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公司的基本管理制度篇一

為了規(guī)范公司的組織和行為，保護公司、股東和債權人的合法權益，我國制定了中華人民共和國公司法，下面是公司法的主要內容，喜歡的就收藏吧!

第一章總則。

第一條為了規(guī)范公司的組織和行為，保護公司、股東和債權人的合法權益，維護社會經濟秩序，促進社會主義市場經濟的發(fā)展，制定本法。

第二條本法所稱公司是指依照本法在中國境內設立的有限責任公司和股份有限公司。

第三條公司是企業(yè)法人，有獨立的法人財產，享有法人財產權。公司以其全部財產對公司的債務承擔責任。

有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任;股份有限公司的股東以其認購的股份為限對公司承擔責任。

第四條公司股東依法享有資產收益、參與重大決策和選擇管理者等權利。

第五條公司從事經營活動，必須遵守法律、行政法規(guī)，遵守社會公德、商業(yè)道德，誠實守信，接受政府和社會公眾的監(jiān)督，承擔社會責任。

公司的合法權益受法律保護，不受侵犯。

第六條設立公司，應當依法向公司登記機關申請設立登記。符合本法規(guī)定的設立條件的，由公司登記機關分別登記為有限責任公司或者股份有限公司;不符合本法規(guī)定的設立條件的，不得登記為有限責任公司或者股份有限公司。

法律、行政法規(guī)規(guī)定設立公司必須報經批準的，應當在公司登記前依法辦理批準手續(xù)。

公眾可以向公司登記機關申請查詢公司登記事項，公司登記機關應當提供查詢服務。

第七條依法設立的公司，由公司登記機關發(fā)給公司營業(yè)執(zhí)照。公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日期為公司成立日期。

公司營業(yè)執(zhí)照應當載明公司的名稱、住所、注冊資本、經營范圍、法定代表人姓名等事項。

公司營業(yè)執(zhí)照記載的事項發(fā)生變更的，公司應當依法辦理變更登記，由公司登記機關換發(fā)營業(yè)執(zhí)照。

第八條依照本法設立的有限責任公司，必須在公司名稱中標明有限責任公司或者有限公司字樣。

依照本法設立的股份有限公司，必須在公司名稱中標明股份有限公司或者股份公司字樣。

第九條有限責任公司變更為股份有限公司，應當符合本法規(guī)定的股份有限公司的條件。股份有限公司變更為有限責任公司，應當符合本法規(guī)定的有限責任公司的條件。

有限責任公司變更為股份有限公司的，或者股份有限公司變更為有限責任公司的，公司變更前的債權、債務由變更后的公司承繼。

第十條公司以其主要辦事機構所在地為住所。

第十一條設立公司必須依法制定公司章程。公司章程對公司、股東、董事、監(jiān)事、高級管理人員具有約束力。

第十二條公司的經營范圍由公司章程規(guī)定，并依法登記。公司可以修改公司章程，改變經營范圍，但是應當辦理變更登記。

公司的經營范圍中屬于法律、行政法規(guī)規(guī)定須經批準的項目，應當依法經過批準。

第十三條公司法定代表人依照公司章程的規(guī)定，由董事長、執(zhí)行董事或者經理擔任，并依法登記。公司法定代表人變更，應當辦理變更登記。

第十四條公司可以設立分公司。設立分公司，應當向公司登記機關申請登記，領取營業(yè)執(zhí)照。分公司不具有法人資格，其民事責任由公司承擔。

公司可以設立子公司，子公司具有法人資格，依法獨立承擔民事責任。

第十五條公司可以向其他企業(yè)投資;但是，除法律另有規(guī)定外，不得成為對所投資企業(yè)的債務承擔連帶責任的出資人。

第十六條公司向其他企業(yè)投資或者為他人提供擔保，依照公司章程的規(guī)定，由董事會或者股東會、股東大會決議;公司章程對投資或者擔保的總額及單項投資或者擔保的數(shù)額有限額規(guī)定的，不得超過規(guī)定的限額。

公司為公司股東或者實際控制人提供擔保的，必須經股東會或者股東大會決議。

前款規(guī)定的股東或者受前款規(guī)定的實際控制人支配的股東，不得參加前款規(guī)定事項的表決。該項表決由出席會議的其他股東所持表決權的過半數(shù)通過。

第十七條公司必須保護職工的合法權益，依法與職工簽訂勞動合同，參加社會保險，加強勞動保護，實現(xiàn)安全生產。

公司應當采用多種形式，加強公司職工的職業(yè)教育和崗位培訓，提高職工素質。

第十八條公司職工依照《中華人民共和國工會法》組織工會，開展工會活動，維護職工合法權益。公司應當為本公司工會提供必要的活動條件。公司工會代表職工就職工的勞動報酬、工作時間、福利、保險和勞動安全衛(wèi)生等事項依法與公司簽訂集體合同。

公司依照憲法和有關法律的規(guī)定，通過職工代表大會或者其他形式，實行民主管理。

公司研究決定改制以及經營方面的重大問題、制定重要的規(guī)章制度時，應當聽取公司工會的意見，并通過職工代表大會或者其他形式聽取職工的意見和建議。

第十九條在公司中，根據中國共產黨章程的規(guī)定，設立中國共產黨的組織，開展黨的活動。公司應當為黨組織的活動提供必要條件。

第二十條公司股東應當遵守法律、行政法規(guī)和公司章程，依法行使股東權利，不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益。

公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。

公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。

第二十一條公司的控股股東、實際控制人、董事、監(jiān)事、高級管理人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。

違反前款規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。

第二十二條公司股東會或者股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規(guī)的無效。

股東會或者股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者公司章程，或者決議內容違反公司章程的，股東可以自決議作出之日起六十日內，請求人民法院撤銷。

股東依照前款規(guī)定提起訴訟的，人民法院可以應公司的請求，要求股東提供相應擔保。

公司根據股東會或者股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。

第二章有限責任公司的設立和組織機構。

第一節(jié)設立。

第二十三條設立有限責任公司，應當具備下列條件：

(一)股東符合法定人數(shù);。

(二)有符合公司章程規(guī)定的全體股東認繳的出資額;。

(三)股東共同制定公司章程;。

(四)有公司名稱，建立符合有限責任公司要求的組織機構;。

(五)有公司住所。

第二十四條有限責任公司由五十個以下股東出資設立。

第二十五條有限責任公司章程應當載明下列事項：

(一)公司名稱和住所;。

(二)公司經營范圍;。

(四)股東的姓名或者名稱;。

(五)股東的出資方式、出資額和出資時間;。

(六)公司的機構及其產生辦法、職權、議事規(guī)則;。

(八)股東會會議認為需要規(guī)定的其他事項。

股東應當在公司章程上簽名、蓋章。

第二十六條有限責任公司的注冊資本為在公司登記機關登記的全體股東認繳的出資額。

法律、行政法規(guī)以及國務院決定對有限責任公司注冊資本實繳、注冊資本最低限額另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

第二十七條股東可以用貨幣出資，也可以用實物、知識產權、土地使用權等可以用貨幣估價并可以依法轉讓的非貨幣財產作價出資;但是，法律、行政法規(guī)規(guī)定不得作為出資的財產除外。

對作為出資的非貨幣財產應當評估作價，核實財產，不得高估或者低估作價。法律、行政法規(guī)對評估作價有規(guī)定的，從其規(guī)定。

第二十八條股東應當按期足額繳納公司章程中規(guī)定的各自所認繳的出資額。股東以貨幣出資的，應當將貨幣出資足額存入有限責任公司在銀行開設的賬戶;以非貨幣財產出資的，應當依法辦理其財產權的轉移手續(xù)。

股東不按照前款規(guī)定繳納出資的，除應當向公司足額繳納外，還應當向已按期足額繳納出資的股東承擔違約責任。

第二十九條股東認足公司章程規(guī)定的出資后，由全體股東指定的代表或者共同委托的代理人向公司登記機關報送公司登記申請書、公司章程等文件，申請設立登記。

第三十條有限責任公司成立后，發(fā)現(xiàn)作為設立公司出資的非貨幣財產的實際價額顯著低于公司章程所定價額的，應當由交付該出資的股東補足其差額;公司設立時的其他股東承擔連帶責任。

第三十一條有限責任公司成立后，應當向股東簽發(fā)出資證明書。

出資證明書應當載明下列事項：

(一)公司名稱;。

(二)公司成立日期;

(四)股東的姓名或者名稱、繳納的出資額和出資日期;

(五)出資證明書的編號和核發(fā)日期。

出資證明書由公司蓋章。

第三十二條有限責任公司應當置備股東名冊，記載下列事項：

(一)股東的姓名或者名稱及住所;。

(二)股東的出資額;。

(三)出資證明書編號。

記載于股東名冊的股東，可以依股東名冊主張行使股東權利。

公司應當將股東的姓名或者名稱向公司登記機關登記;登記事項發(fā)生變更的，應當辦理變更登記。未經登記或者變更登記的，不得對抗第三人。

第三十三條股東有權查閱、復制公司章程、股東會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告。

股東可以要求查閱公司會計賬簿。股東要求查閱公司會計賬簿的，應當向公司提出書面請求，說明目的。公司有合理根據認為股東查閱會計賬簿有不正當目的，可能損害公司合法利益的，可以拒絕提供查閱，并應當自股東提出書面請求之日起十五日內書面答復股東并說明理由。公司拒絕提供查閱的，股東可以請求人民法院要求公司提供查閱。

第三十四條股東按照實繳的出資比例分取紅利;公司新增資本時，股東有權優(yōu)先按照實繳的出資比例認繳出資。但是，全體股東約定不按照出資比例分取紅利或者不按照出資比例優(yōu)先認繳出資的除外。

第三十五條公司成立后，股東不得抽逃出資。

第二節(jié)組織機構。

第三十六條有限責任公司股東會由全體股東組成。股東會是公司的權力機構，依照本法行使職權。

第三十七條股東會行使下列職權：

(一)決定公司的經營方針和投資計劃;。

(二)選舉和更換非由職工代表擔任的董事、監(jiān)事，決定有關董事、監(jiān)事的報酬事項;。

(三)審議批準董事會的報告;。

(四)審議批準監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告;。

(五)審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案;。

(六)審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;。

(七)對公司增加或者減少注冊資本作出決議;。

(八)對發(fā)行公司債券作出決議;。

(九)對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議;。

(十)修改公司章程;。

(十一)公司章程規(guī)定的其他職權。

對前款所列事項股東以書面形式一致表示同意的，可以不召開股東會會議，直接作出決定，并由全體股東在決定文件上簽名、蓋章。

第三十八條首次股東會會議由出資最多的股東召集和主持，依照本法規(guī)定行使職權。

第三十九條股東會會議分為定期會議和臨時會議。

定期會議應當依照公司章程的規(guī)定按時召開。代表十分之一以上表決權的股東，三分之一以上的董事，監(jiān)事會或者不設監(jiān)事會的公司的監(jiān)事提議召開臨時會議的，應當召開臨時會議。

第四十條有限責任公司設立董事會的，股東會會議由董事會召集，董事長主持;董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長主持;副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事主持。

有限責任公司不設董事會的，股東會會議由執(zhí)行董事召集和主持。

董事會或者執(zhí)行董事不能履行或者不履行召集股東會會議職責的，由監(jiān)事會或者不設監(jiān)事會的公司的監(jiān)事召集和主持;監(jiān)事會或者監(jiān)事不召集和主持的，代表十分之一以上表決權的股東可以自行召集和主持。

第四十一條召開股東會會議，應當于會議召開十五日前通知全體股東;但是，公司章程另有規(guī)定或者全體股東另有約定的除外。

股東會應當對所議事項的決定作成會議記錄，出席會議的股東應當在會議記錄上簽名。

第四十二條股東會會議由股東按照出資比例行使表決權;但是，公司章程另有規(guī)定的除外。

第四十三條股東會的議事方式和表決程序，除本法有規(guī)定的外，由公司章程規(guī)定。

股東會會議作出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經代表三分之二以上表決權的股東通過。

第四十四條有限責任公司設董事會，其成員為三人至十三人;但是，本法第五十一條另有規(guī)定的除外。

兩個以上的國有企業(yè)或者兩個以上的其他國有投資主體投資設立的有限責任公司，其董事會成員中應當有公司職工代表;其他有限責任公司董事會成員中可以有公司職工代表。董事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產生。

董事會設董事長一人，可以設副董事長。董事長、副董事長的產生辦法由公司章程規(guī)定。

第四十五條董事任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過三年。董事任期屆滿，連選可以連任。

董事任期屆滿未及時改選，或者董事在任期內辭職導致董事會成員低于法定人數(shù)的，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，履行董事職務。

第四十六條董事會對股東會負責，行使下列職權：

(一)召集股東會會議，并向股東會報告工作;。

(二)執(zhí)行股東會的決議;。

(三)決定公司的經營計劃和投資方案;。

(四)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;。

(五)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;。

(六)制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案;。

(七)制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案;。

(八)決定公司內部管理機構的設置;。

(十一)公司章程規(guī)定的其他職權。

第四十七條董事會會議由董事長召集和主持;董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長召集和主持;副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召集和主持。

第四十八條董事會的議事方式和表決程序，除本法有規(guī)定的外，由公司章程規(guī)定。

董事會應當對所議事項的決定作成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。

董事會決議的表決，實行一人一票。

第四十九條有限責任公司可以設經理，由董事會決定聘任或者解聘。經理對董事會負責，行使下列職權：

(一)主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議;。

(二)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;。

(三)擬訂公司內部管理機構設置方案;。

(五)制定公司的具體規(guī)章;。

(六)提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人;。

(七)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;。

(八)董事會授予的其他職權。

公司章程對經理職權另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

經理列席董事會會議。

第五十條股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責任公司，可以設一名執(zhí)行董事，不設董事會。執(zhí)行董事可以兼任公司經理。

執(zhí)行董事的職權由公司章程規(guī)定。

第五十一條有限責任公司設監(jiān)事會，其成員不得少于三人。股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責任公司，可以設一至二名監(jiān)事，不設監(jiān)事會。

監(jiān)事會應當包括股東代表和適當比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不得低于三分之一，具體比例由公司章程規(guī)定。監(jiān)事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產生。

監(jiān)事會設主席一人，由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議;監(jiān)事會主席不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。

董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事。

第五十二條監(jiān)事的任期每屆為三年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。

監(jiān)事任期屆滿未及時改選，或者監(jiān)事在任期內辭職導致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應當依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務。

第五十三條監(jiān)事會、不設監(jiān)事會的公司的監(jiān)事行使下列職權：

(一)檢查公司財務;。

(五)向股東會會議提出提案;。

(六)依照本法第一百五十二條的規(guī)定，對董事、高級管理人員提起訴訟;。

(七)公司章程規(guī)定的其他職權。

第五十四條監(jiān)事可以列席董事會會議，并對董事會決議事項提出質詢或者建議。

監(jiān)事會、不設監(jiān)事會的公司的監(jiān)事發(fā)現(xiàn)公司經營情況異常，可以進行調查;必要時，可以聘請會計師事務所等協(xié)助其工作，費用由公司承擔。

第五十五條監(jiān)事會每年度至少召開一次會議，監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。

監(jiān)事會的議事方式和表決程序，除本法有規(guī)定的外，由公司章程規(guī)定。

監(jiān)事會決議應當經半數(shù)以上監(jiān)事通過。

監(jiān)事會應當對所議事項的決定作成會議記錄，出席會議的監(jiān)事應當在會議記錄上簽名。

第五十六條監(jiān)事會、不設監(jiān)事會的公司的監(jiān)事行使職權所必需的費用，由公司承擔。

第三節(jié)一人有限責任公司的特別規(guī)定。

第五十七條一人有限責任公司的設立和組織機構，適用本節(jié)規(guī)定;本節(jié)沒有規(guī)定的，適用本章第一節(jié)、第二節(jié)的規(guī)定。

本法所稱一人有限責任公司，是指只有一個自然人股東或者一個法人股東的有限責任公司。

第五十八條一個自然人只能投資設立一個一人有限責任公司。該一人有限責任公司不能投資設立新的一人有限責任公司。

第五十九條一人有限責任公司應當在公司登記中注明自然人獨資或者法人獨資，并在公司營業(yè)執(zhí)照中載明。

第六十條一人有限責任公司章程由股東制定。

第六十一條一人有限責任公司不設股東會。股東作出本法第三十八條第一款所列決定時，應當采用書面形式，并由股東簽名后置備于公司。

第六十二條一人有限責任公司應當在每一會計年度終了時編制財務會計報告，并經會計師事務所審計。

第六十三條一人有限責任公司的股東不能證明公司財產獨立于股東自己的財產的，應當對公司債務承擔連帶責任。

第四節(jié)國有獨資公司的特別規(guī)定。

第六十四條國有獨資公司的設立和組織機構，適用本節(jié)規(guī)定;本節(jié)沒有規(guī)定的，適用本章第一節(jié)、第二節(jié)的規(guī)定。

本法所稱國有獨資公司，是指國家單獨出資、由國務院或者地方人民政府授權本級人民政府國有資產監(jiān)督管理機構履行出資人職責的有限責任公司。

第六十五條國有獨資公司章程由國有資產監(jiān)督管理機構制定，或者由董事會制訂報國有資產監(jiān)督管理機構批準。

第六十六條國有獨資公司不設股東會，由國有資產監(jiān)督管理機構行使股東會職權。國有資產監(jiān)督管理機構可以授權公司董事會行使股東會的部分職權，決定公司的重大事項，但公司的合并、分立、解散、增加或者減少注冊資本和發(fā)行公司債券，必須由國有資產監(jiān)督管理機構決定;其中，重要的國有獨資公司合并、分立、解散、申請破產的，應當由國有資產監(jiān)督管理機構審核后，報本級人民政府批準。

前款所稱重要的國有獨資公司，按照國務院的規(guī)定確定。

第六十七條國有獨資公司設董事會，依照本法第四十七條、第六十七條的規(guī)定行使職權。董事每屆任期不得超過三年。董事會成員中應當有公司職工代表。

董事會成員由國有資產監(jiān)督管理機構委派;但是，董事會成員中的職工代表由公司職工代表大會選舉產生。

董事會設董事長一人，可以設副董事長。董事長、副董事長由國有資產監(jiān)督管理機構從董事會成員中指定。

第六十八條國有獨資公司設經理，由董事會聘任或者解聘。經理依照本法第五十條規(guī)定行使職權。

經國有資產監(jiān)督管理機構同意，董事會成員可以兼任經理。

第六十九條國有獨資公司的董事長、副董事長、董事、高級管理人員，未經國有資產監(jiān)督管理機構同意，不得在其他有限責任公司、股份有限公司或者其他經濟組織兼職。

第七十條國有獨資公司監(jiān)事會成員不得少于五人，其中職工代表的比例不得低于三分之一，具體比例由公司章程規(guī)定。

監(jiān)事會成員由國有資產監(jiān)督管理機構委派;但是，監(jiān)事會成員中的職工代表由公司職工代表大會選舉產生。監(jiān)事會主席由國有資產監(jiān)督管理機構從監(jiān)事會成員中指定。

監(jiān)事會行使本法第五十四條第(一)項至第(三)項規(guī)定的職權和國務院規(guī)定的其他職權。

第三章有限責任公司的股權轉讓。

第七十一條有限責任公司的股東之間可以相互轉讓其全部或者部分股權。

股東向股東以外的人轉讓股權，應當經其他股東過半數(shù)同意。股東應就其股權轉讓事項書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復的，視為同意轉讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉讓的，不同意的股東應當購買該轉讓的股權;不購買的，視為同意轉讓。

經股東同意轉讓的股權，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權。兩個以上股東主張行使優(yōu)先購買權的，協(xié)商確定各自的購買比例;協(xié)商不成的，按照轉讓時各自的出資比例行使優(yōu)先購買權。

公司章程對股權轉讓另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

第七十二條人民法院依照法律規(guī)定的強制執(zhí)行程序轉讓股東的股權時，應當通知公司及全體股東，其他股東在同等條件下有優(yōu)先購買權。其他股東自人民法院通知之日起滿二十日不行使優(yōu)先購買權的，視為放棄優(yōu)先購買權。

第七十三條依照本法第七十二條、第七十三條轉讓股權后，公司應當注銷原股東的出資證明書，向新股東簽發(fā)出資證明書，并相應修改公司章程和股東名冊中有關股東及其出資額的記載。對公司章程的該項修改不需再由股東會表決。

第七十四條有下列情形之一的，對股東會該項決議投反對票的股東可以請求公司按照合理的價格收購其股權：

(二)公司合并、分立、轉讓主要財產的;。

(三)公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn)，股東會會議通過決議修改章程使公司存續(xù)的。

自股東會會議決議通過之日起六十日內，股東與公司不能達成股權收購協(xié)議的，股東可以自股東會會議決議通過之日起九十日內向人民法院提起訴訟。

第七十五條自然人股東死亡后，其合法繼承人可以繼承股東資格;但是，公司章程另有規(guī)定的除外。

第四章股份有限公司的設立和組織機構。

第一節(jié)設立。

第七十六條設立股份有限公司，應當具備下列條件：

(一)發(fā)起人符合法定人數(shù);。

(二)有符合公司章程規(guī)定的全體發(fā)起人認購的股本總額或者募集的實收股本總額;。

(三)股份發(fā)行、籌辦事項符合法律規(guī)定;。

(四)發(fā)起人制訂公司章程，采用募集方式設立的經創(chuàng)立大會通過;。

(五)有公司名稱，建立符合股份有限公司要求的組織機構;。

(六)有公司住所。

第七十七條股份有限公司的設立，可以采取發(fā)起設立或者募集設立的方式。

發(fā)起設立，是指由發(fā)起人認購公司應發(fā)行的全部股份而設立公司。

募集設立，是指由發(fā)起人認購公司應發(fā)行股份的一部分，其余股份向社會公開募集或者向特定對象募集而設立公司。

第七十八條設立股份有限公司，應當有二人以上二百人以下為發(fā)起人，其中須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國境內有住所。

第七十九條股份有限公司發(fā)起人承擔公司籌辦事務。

發(fā)起人應當簽訂發(fā)起人協(xié)議，明確各自在公司設立過程中的權利和義務。

第八十條股份有限公司采取發(fā)起設立方式設立的，注冊資本為在公司登記機關登記的全體發(fā)起人認購的股本總額。在發(fā)起人認購的股份繳足前，不得向他人募集股份。

股份有限公司采取募集方式設立的，注冊資本為在公司登記機關登記的實收股本總額。

法律、行政法規(guī)以及國務院決定對股份有限公司注冊資本實繳、注冊資本最低限額另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

第八十一條股份有限公司章程應當載明下列事項：

(一)公司名稱和住所;。

(二)公司經營范圍;。

(三)公司設立方式;。

(四)公司股份總數(shù)、每股金額和注冊資本;。

(五)發(fā)起人的姓名或者名稱、認購的股份數(shù)、出資方式和出資時間;。

(六)董事會的組成、職權和議事規(guī)則;。

(八)監(jiān)事會的組成、職權和議事規(guī)則;。

(九)公司利潤分配辦法;。

(十)公司的解散事由與清算辦法;。

(十一)公司的通知和公告辦法;。

(十二)股東大會會議認為需要規(guī)定的其他事項。

第八十二條發(fā)起人的出資方式，適用本法第二十七條的規(guī)定。

第八十三條以發(fā)起設立方式設立股份有限公司的，發(fā)起人應當書面認足公司章程規(guī)定其認購的股份，并按照公司章程規(guī)定繳納出資。以非貨幣財產出資的，應當依法辦理其財產權的轉移手續(xù)。

發(fā)起人不依照前款規(guī)定繳納出資的，應當按照發(fā)起人協(xié)議承擔違約責任。

發(fā)起人認足公司章程規(guī)定的出資后，應當選舉董事會和監(jiān)事會，由董事會向公司登記機關報送公司章程以及法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他文件，申請設立登記。

第八十四條以募集設立方式設立股份有限公司的，發(fā)起人認購的股份不得少于公司股份總數(shù)的百分之三十五;但是，法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

第八十五條發(fā)起人向社會公開募集股份，必須公告招股說明書，并制作認股書。認股書應當載明本法第八十七條所列事項，由認股人填寫認購股數(shù)、金額、住所，并簽名、蓋章。認股人按照所認購股數(shù)繳納股款。

第八十六條招股說明書應當附有發(fā)起人制訂的公司章程，并載明下列事項：

(一)發(fā)起人認購的股份數(shù);。

(二)每股的票面金額和發(fā)行價格;。

(三)無記名股票的發(fā)行總數(shù);。

(四)募集資金的用途;。

(五)認股人的權利、義務;。

(六)本次募股的起止期限及逾期未募足時認股人可以撤回所認股份的說明。

第八十七條發(fā)起人向社會公開募集股份，應當由依法設立的證券公司承銷，簽訂承銷協(xié)議。

第八十八條發(fā)起人向社會公開募集股份，應當同銀行簽訂代收股款協(xié)議。

代收股款的銀行應當按照協(xié)議代收和保存股款，向繳納股款的認股人出具收款單據，并負有向有關部門出具收款證明的義務。

第八十九條發(fā)行股份的股款繳足后，必須經依法設立的驗資機構驗資并出具證明。發(fā)起人應當自股款繳足之日起三十日內主持召開公司創(chuàng)立大會。創(chuàng)立大會由發(fā)起人、認股人組成。

發(fā)行的股份超過招股說明書規(guī)定的截止期限尚未募足的，或者發(fā)行股份的股款繳足后，發(fā)起人在三十日內未召開創(chuàng)立大會的，認股人可以按照所繳股款并加算銀行同期存款利息，要求發(fā)起人返還。

第九十條發(fā)起人應當在創(chuàng)立大會召開十五日前將會議日期通知各認股人或者予以公告。創(chuàng)立大會應有代表股份總數(shù)過半數(shù)的發(fā)起人、認股人出席，方可舉行。

創(chuàng)立大會行使下列職權：

(一)審議發(fā)起人關于公司籌辦情況的報告;。

(二)通過公司章程;。

(三)選舉董事會成員;。

(四)選舉監(jiān)事會成員;。

(五)對公司的設立費用進行審核;。

(六)對發(fā)起人用于抵作股款的財產的作價進行審核;。

(七)發(fā)生不可抗力或者經營條件發(fā)生重大變化直接影響公司設立的，可以作出不設立公司的決議。

創(chuàng)立大會對前款所列事項作出決議，必須經出席會議的認股人所持表決權過半數(shù)通過。

第九十一條發(fā)起人、認股人繳納股款或者交付抵作股款的出資后，除未按期募足股份、發(fā)起人未按期召開創(chuàng)立大會或者創(chuàng)立大會決議不設立公司的情形外，不得抽回其股本。

第九十二條董事會應于創(chuàng)立大會結束后三十日內，向公司登記機關報送下列文件，申請設立登記：

(一)公司登記申請書;。

(二)創(chuàng)立大會的會議記錄;。

(三)公司章程;。

(四)驗資證明;。

(五)法定代表人、董事、監(jiān)事的任職文件及其身份證明;。

(六)發(fā)起人的法人資格證明或者自然人身份證明;。

(七)公司住所證明。

以募集方式設立股份有限公司公開發(fā)行股票的，還應當向公司登記機關報送國務院證券監(jiān)督管理機構的核準文件。

第九十三條股份有限公司成立后，發(fā)起人未按照公司章程的規(guī)定繳足出資的，應當補繳;其他發(fā)起人承擔連帶責任。

股份有限公司成立后，發(fā)現(xiàn)作為設立公司出資的非貨幣財產的實際價額顯著低于公司章程所定價額的，應當由交付該出資的發(fā)起人補足其差額;其他發(fā)起人承擔連帶責任。

第九十四條股份有限公司的發(fā)起人應當承擔下列責任：

(一)公司不能成立時，對設立行為所產生的債務和費用負連帶責任;。

(三)在公司設立過程中，由于發(fā)起人的過失致使公司利益受到損害的，應當對公司承擔賠償責任。

第九十五條有限責任公司變更為股份有限公司時，折合的實收股本總額不得高于公司凈資產額。有限責任公司變更為股份有限公司，為增加資本公開發(fā)行股份時，應當依法辦理。

第九十六條股份有限公司應當將公司章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議記錄、監(jiān)事會會議記錄、財務會計報告置備于本公司。

第九十八七條股東有權查閱公司章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告，對公司的經營提出建議或者質詢。

第二節(jié)股東大會。

第九十八條股份有限公司股東大會由全體股東組成。股東大會是公司的權力機構，依照本法行使職權。

第九十九條本法第三十八條第一款關于有限責任公司股東會職權的規(guī)定，適用于股份有限公司股東大會。

第一百條股東大會應當每年召開一次年會。有下列情形之一的，應當在兩個月內召開臨時股東大會：

(一)董事人數(shù)不足本法規(guī)定人數(shù)或者公司章程所定人數(shù)的三分之二時;。

(二)公司未彌補的虧損達實收股本總額三分之一時;。

(三)單獨或者合計持有公司百分之十以上股份的股東請求時;。

(四)董事會認為必要時;。

(五)監(jiān)事會提議召開時;。

公司的基本管理制度篇二

股權激勵機制在國外是股份公司較為常見的激勵措施之一，股權激勵是經營者通過獲得公司股權的形式得到企業(yè)一定的經濟權利,使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤、承擔風險,從而勤勉盡責地為公司的長期發(fā)展服務?，F(xiàn)代企業(yè)理論和國外實踐證明,股權激勵對于改善公司治理結構、降低代理成本、提升管理效率,增強公司凝聚力和市場競爭力都起到了非常積極的作用。

我國的《上市公司股權激勵管理辦法（試行）》（以下簡稱《辦法》）第2條對股權激勵進行了法律界定，明確“股權激勵是指上市公司以本公司股票為標的，對其董事、監(jiān)事、高級管理人員及其他員工進行的長期性激勵”。表明我國上市公司實行股權激勵政策主要是以本公司股票為主，激勵公司的董事監(jiān)事高級管理人員及公司員工，是一種廣義上的股權激勵。盡管《辦法》未明確施行股權激勵的目的，但從我國《公司法》和《證券法》修訂的指導思想可以看出，鼓勵上市公司管理層及員工持股將是完善上市公司經營機構治理的重要內容之一，也是提高上市公司經營管理質量的主要措施之一。通過股權激勵機制形式，有條件的授予經營者一定數(shù)量公司股權的形式，使企業(yè)的經營者與股東所追求的利益價值目標趨于一致，實現(xiàn)經營管理者、生產者的利益與股東權益“捆綁式經營”，同呼吸共患難，使上市公司效益實現(xiàn)最大化。

二、股權激勵機制的歷史沿革。

（一）國外的股權激勵機制。

近現(xiàn)代公司制企業(yè)中，產權制度安排更多地表現(xiàn)為資本所有權與經營權的分離，這使得公司的所有者和經營者之間形成委托代理關系，造成二者利益相沖突。為了實現(xiàn)二者利益的相容，推動企業(yè)共同的發(fā)展，20世紀九十年代之后，在美國等發(fā)達國家的大企業(yè)中引入了股權激勵制度，股權激勵收入逐步成為高級管理人員報酬的最重要組成部分。縱觀西方企業(yè)及其激勵機制的發(fā)展軌跡，不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)經歷了兩權結合——兩權分離——兩權結合的過程，這種分合都是與當時的經濟發(fā)展情況相適應的。所有權和經營權的分離是企業(yè)的第一次產權革命，在企業(yè)規(guī)模日益擴大的過程中大大提高了運營效率和競爭力；所有權和經營權的再次結合是企業(yè)的第二次產權革命，克服了企業(yè)因兩權分離股權造成的委托代理矛盾，又一次形成了企業(yè)發(fā)展的強大內在動力。

（二）我國的股權激勵機制。

始研究股權激勵機制在企業(yè)運行中的強大能力，我國的股權激勵機制也隨之逐漸建立起來。

8月財政部、科技部制定并頒布了《關于國有高新技術企業(yè)開展股權激勵試點工作的指導意見》；203月，財政部、國家稅務總局下發(fā)了《關于個人股票期權所得征收個人所得稅問題的通知》；1月4日，中國證監(jiān)會發(fā)布《上市公司股權激勵管理辦法（試行）》，自201月1日起實施。作為一項制度創(chuàng)新，上市公司股權激勵對證券市場有效性和公司治理水平的要求較高，監(jiān)管部門采取了在試行總結經驗的基礎上再對《上市公司股權激勵管理辦法（試行）》加以完善的做法，以期穩(wěn)妥地推行該項制度。這些法規(guī)政策的制定和實施，對于促進我國股權激勵的規(guī)范和發(fā)展會起到積極而有效的作用。

三、我國股權激勵機制的特性。

股權激勵就其本質而言，是公司經營管理的激勵措施和手段，屬于經營管理的一種形式。通過有條件的激勵，使經營管理者與為公司作出重大貢獻的員工有條件獲取公司一部分股權。股權激勵機制具有許多特性，主要表現(xiàn)在以下幾點：

一是激勵標的特定性。

股權激勵的標的是特定的，是公司利用其現(xiàn)在的股票或承諾的股票期權，并不是通過公司給與獎金、酬金或實物等形式來實現(xiàn)。關于提取激勵基金的問題，中國證監(jiān)會的《股權激勵有關事項備忘錄1號》（以下簡稱《備忘錄1號》）第一條有明確規(guī)定：“1、如果標的股票的來源是存量，即從二級市場購入股票，則按照《公司法》關于回購股票的相關規(guī)定執(zhí)行；2、如果標的股票的來源是增量，即定向增發(fā)方式取得股票，則（1）提取激勵基金應符合現(xiàn)行法律法規(guī)、會計準則，并遵守公司章程及相關議事規(guī)程。（2）提取的激勵基金不得用于資助激勵對象購買限制性股票或者行使股票期權?！薄豆痉ā分嘘P于股票回購是143條所規(guī)定，公司可以通過回購本公司股票的形式，獎勵給所激勵的對象。

二是激勵對象的特定性。

第8條明確了股權激勵計劃的激勵對象可以包括上市公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員、核心技術（業(yè)務）人員，以及公司認為應當激勵的其他員工，但不應當包括獨立董事。這表明受激勵的對象必須是本公司的內部員工，而且還規(guī)定受激勵對象還要具備相應的條件要求，包括必備性條件和禁止性條件?！掇k法》雖未對前者作具體規(guī)定，卻對后者作了相應表述，如明確近三年被證券交易所公開譴責或宣布為不適當人選的、近三年因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰的、違反《公司法》規(guī)定擔任公司董事監(jiān)事高級管理人員情形的，均不得列入受股權激勵的對象。

雖然《辦法》中明確了監(jiān)事可以成為受激勵對象，但筆者認為監(jiān)事應和獨立董事一樣被排除在對象范圍之外。因為監(jiān)事在公司運作中承擔監(jiān)管職責，不僅要監(jiān)管公司的交易也需監(jiān)管股權激勵的制定。這在中國證監(jiān)會的《股權激勵有關事項備忘錄2號》中也有述及“為確保上市公司監(jiān)事獨立性，充分發(fā)揮其監(jiān)督作用，上市公司監(jiān)事不得成為股權激勵對象?！薄秱渫?號》的效力肯定是不及《辦法》的，筆者也希望早日出臺法律法規(guī)把公司監(jiān)事排除在股權激勵對象范圍之外。

三是激勵股權的鎖定性。

也明確規(guī)定不得轉讓、用于擔?；騼斶€債務?！豆痉ā分幸灿蓄愃频囊?guī)定，這更加表明了，被激勵人接受激勵股權后就必須盡勤勉義務，更好地為公司服務。

四是激勵程序的公開性。

由于上市公司實行股權激勵計劃，直接涉及上市公司的股權結構，屬于公司增資入股的重大問題，不僅要經過公司股東大會審議，還涉及公司股票或股權增發(fā)問題，既要合乎《公司法》規(guī)定，又要符合《證券法》要求，因而《辦法》也規(guī)定了激勵計劃必須公開，并實施激勵計劃信息披露制度，并接受證券交易所、證券登記機構及有關部門的監(jiān)督（詳見《上市公司股權激勵管理辦法（試行）》第三十三條到三十八條）。

四、我國股權激勵機制的對象范圍。

我國股權激勵機制的對象在上文“激勵對象的特定性”已有所述及，我們在這一標題下主要論述《備忘錄1號》、《備忘錄2號》及《備忘錄3號》中的對象規(guī)定，以及《關于規(guī)范國有控股上市公司實施股權激勵制度有關問題的通知》（以下簡稱《通知》）中的對象規(guī)定。

《備忘錄1號》中明確了主要股東、實際控制人成為激勵對象的問題：“持股5%以上的主要股東或實際控制人原則上不得成為激勵對象。除非經股東大會表決通過，且股東大會對該事項進行投票表決時，關聯(lián)股東須回避表決。持股5%以上的主要股東或實際控制人的配偶及直系近親屬若符合成為激勵對象的條件，可以成為激勵對象，但其所獲授權益應關注是否與其所任職務相匹配。同時股東大會對該事項進行投票表決時，關聯(lián)股東須回避表決?！斑@是對《辦法》中激勵對象的補充及規(guī)范，使《辦法》中的對象規(guī)定更加明確化，嚴謹化。《備忘錄2號》及《備忘錄3號》中的對象規(guī)定與《備忘錄1號》中并無太大出入，因此在此不加贅述。

《通知》中的對象規(guī)定與前述對象規(guī)定有很大不同，《通知》中并沒有明確具體對象，卻提出了“完善股權激勵業(yè)績考核體系，科學設置業(yè)績指標和水平”的目標（詳見《關于規(guī)范國有控股上市公司實施股權激勵制度有關問題的通知》第二項）。也即確定了公司董監(jiān)高在怎樣的標準下才可以享受股權激勵，這更加明確了股權激勵機制的正面作用，這為建立規(guī)范的股權激勵機制做出了貢獻。

五、我國股權激勵機制的存在問題。

在國外，股權激勵機制本是一副公司結構治理的“良藥”，能很好地調動經營者及努力為公司獻計獻策員工的積極性，實現(xiàn)公司的良性持續(xù)發(fā)展。然而，在我國，由于我國《公司法》和《證券法》對股權激勵機制的相關規(guī)定，均未能直接詳細明確規(guī)定，這使股權激勵機制無法律依據。盡管中國證監(jiān)會已頒布專門的《辦法》，對組織實施股權激勵計劃具有促進意義，但是，《辦法》畢竟僅屬于行政規(guī)章，其法律效力等級很有限。在探索股權激勵機制的道路上出現(xiàn)很多問題：

（一）、對激勵標的征稅的法律缺漏。

沒有專門具體的規(guī)定。在出臺具體稅收政策上，完全有必要考慮利用稅收政策，鼓勵受股權激勵對象長期持股，確保股權激勵機制目的的真正實現(xiàn)。

（二）、對制定股權激勵計劃的主體公正性的疑問。

上市公司股權激勵機制本是一項很好的公司經營管理運作措施，但是由于運作中起草計劃的主體及實施主體往往均是歸一的，導致該草案的內容及實施目的客觀性令人存疑，其原因在于上市公司股權激勵計劃的起草主體缺乏獨立性，該主體處于“既當運動員，又當裁判員”的尷尬狀態(tài)。這時就需要獨立董事發(fā)揮其作用，在國外成熟市場下，股權激勵方案一般由獨立董事組成的薪酬委員會提出，然后報經股東大會批準，并通過監(jiān)事會與董事會及公司其他機構的相互制衡，切實發(fā)揮出監(jiān)事會在推動和監(jiān)督公司內部各個運作環(huán)節(jié)的作用。國外的獨立董事提出制的確需要我們好好研究與探討。

（三）、股權激勵幅度標準和業(yè)績評價缺失的問題。

實踐中，各上市公司實施股權激勵計劃所選擇的模式多種多樣，對于業(yè)績股票或股權激勵模式規(guī)定統(tǒng)一的業(yè)績條件要求是可以接受的，但對于其他形式的激勵措施，如虛擬股票、股票增值權、限制性股票、延期支付、員工持股、員工收購等等形式就很難規(guī)定要有統(tǒng)一的業(yè)績標準條件。正是如此，《公司法》和《辦法》確實難以規(guī)定清楚，這既給上市公司實施股權激勵計劃帶來自由空間，也給股權激勵計劃的實施蒙上了無依據的“法律”困惑。雖然《通知》中有關于激勵的標準，但那畢竟是國企的一套標準，并不能代表其他的私營企業(yè)，無法形成統(tǒng)一的意見與行業(yè)規(guī)范在一定程上導致了一些亂像，這就需要監(jiān)管機構先統(tǒng)一意見，然后再由立法確定。

（四）、股權激勵機制監(jiān)管缺失的困惑。

上市公司在實施股權激勵計劃過程中，如何加強對此活動的監(jiān)管也是極為重要的。上述幾點問題表明，股權激勵計劃的實施主要由上市公司組織進行證券監(jiān)管部門進行監(jiān)管的。《辦法》第6章“監(jiān)管和處罰”盡管有些條款已涉及監(jiān)管主體、監(jiān)管情形、監(jiān)管措施和處罰責任形式等規(guī)定，但是，與上述法律困惑空間相比，監(jiān)管存在明顯缺失，對此監(jiān)管部門應重視。尤其是在上市公司存在內部人控制的情形之下，其實施股權激勵隱患重重，容易導致將內部人控制下實施的股權激勵制度，演變成一出經營者自己激勵自己的“鬧劇”。如果是這樣，股權激勵機制在公司中就會變成高級人員斂財?shù)氖侄巍＿@種后果是不堪設想的。

五、對股權激勵機制建設的幾點建議。

（一）完善股權激勵的相關法規(guī)政策。

鑒于目前我國股權激勵在法律規(guī)制上存在不足，建議我國的法規(guī)應借鑒國際上比較成熟的對于股權激勵立法的經驗與做法，適應新時期實踐發(fā)展，修改相關的法律條款，為股權激勵提供法律保障。同時，相關部門要制定股權激勵實施細則，制定有關股權激勵的財稅和會計制度，規(guī)范企業(yè)的股權激勵行為。

（二）、股權激勵計劃實行獨立董事負責制。

劃實行獨立董事負責制，可以充分地發(fā)揮上市公司獨立董事的獨立性、公正性、專業(yè)性等作用，更容易體現(xiàn)股權激勵計劃的激勵功效。

（三）、股權激勵實行相對的標準制。

在《通知》中已經有了規(guī)范化地萌芽，我們需要的是盡快建立一個行業(yè)標準，而不。

用去區(qū)分國企或者私企，這就需要證監(jiān)會在廣泛的調研的基礎上確立一套切實可行的標準。

（四）、完善股權激勵監(jiān)督制。

由于組織實施股權激勵均在于上市公司的自主事務范圍內，對于從股權激勵計劃的起草到審議報批，直至組織實施，都是上市公司來負責完成。在這個過程中，建立及完善監(jiān)督機制是確保股權激勵機制功效得以發(fā)揮的重要保障措施之一。根據《辦法》第6章“監(jiān)管和處罰”的規(guī)定，更多都是講到處罰，對于監(jiān)管主體、監(jiān)管規(guī)則程序、監(jiān)管方式手段措施等規(guī)定不多。對股權激勵計劃的監(jiān)管，首先要明確監(jiān)管原則及指導思想，其次是監(jiān)管的程序方式手段，再次是監(jiān)管的法律責任《公司法》論文問題。在監(jiān)管的指導思想上，確定以事后監(jiān)管原則為監(jiān)管的指導思想，規(guī)定監(jiān)管部門以事后監(jiān)管為主導，事前僅要求實施股權激勵的上市公司提交法定文件材料進行備案即可，不需審批。監(jiān)管中，建立相應的股權激勵信息披露制度，要求上市公司必須及時披露股權激勵計劃、激勵對象及持股狀況、禁售期、激勵條件、業(yè)績要求標準等。同時，為了確保上市公司能自覺遵守履行股權激勵計劃，有必要建立獎懲機制，通過科學的獎懲機制，實現(xiàn)最好的良性監(jiān)管。在監(jiān)管主體上，不僅要強化證券監(jiān)管機構監(jiān)管，更要重視社會中介機構的監(jiān)管，尤其要重視會計事務所、律師事務所等出示的有關信息披露報告。同時，也可考慮實行股權激勵保薦制度，將證券發(fā)行的保薦機構納入到監(jiān)管主體范圍，加大對股權激勵的保薦監(jiān)管。

六、結語。

股權激勵是完善企業(yè)長期激勵機制的行之有效的手段。實際上,從承包制、年薪制,再到后來的股票期權制和今天的mbo(管理者收購),對于經營者激勵的探索腳步始終沒有停止過,而且,越來越多的學者和企業(yè)家已經認識到,對經營者實行股權激勵將會成為一種必然的發(fā)展趨勢。我國的股權激勵機制必將隨著證券市場的完善而愈加完善進而發(fā)揮更大的作用。

參考文獻：

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公司的基本管理制度篇三

通用電器公司法是規(guī)劃產品組合的又一種企業(yè)經營方法，因通用電器公司于1970年在公司戰(zhàn)略計劃中首先應用而得名。作為大規(guī)模多種經營型的通用電器公司在50年代率先采用了分權化的事業(yè)部管理體制，隨之公司事業(yè)有了驚人的增長。但沒過多久，隨著美國經濟于60年代中期進入低速增長時期，公司業(yè)務也在60年代后半期至70年代期間增長緩慢，其中公司每股平均利潤及投資利潤率甚至呈現(xiàn)下降趨勢。

造成這種局面的部分原因是公司新領導人在引入核動力及商用噴氣式飛機引擎等資本密集產品時造成巨額虧損。其根本原因是公司的發(fā)展超出了控制范圍。到1968年，全公司的業(yè)務單位增加到200個，劃分成50個事業(yè)部，各部門間的業(yè)務與計劃互不銜接，甚至完全脫節(jié)，使經營效率迅速下降。在這種情況下，公司上層認識到為達到減小風險，提高收益的戰(zhàn)略目標，非得有一種能夠統(tǒng)一規(guī)劃、指揮各項事業(yè)經營的手段，使公司各種分散的業(yè)務從總體上取得平衡與銜接，實現(xiàn)產品、投資組合的`最優(yōu)化。

為達到以上目標，通用電器公司以當時負責財務工作的副董事長r?約翰為主，開始加強計劃體制，制訂新的戰(zhàn)略事業(yè)計劃。其核心之一就是采納由波士頓集團公司顧問小組提供的“波士頓咨詢集團法”，對公司業(yè)務進行分析，并在此基礎上，由公司咨詢部長羅斯查爾德把本公司的有關指標按“公司實力”和“市場引力”兩大類因素進行細分，并重新組合，將其整理成可進行多種因素分析的九象限圖，以便能切實地根據當時的環(huán)境變化，從多種因素中及時地找出主要影響因素。由此，誕生了企業(yè)產品戰(zhàn)略分析的新方法――通用電器公司法。

通用電器公司法是美國通用電器公司引用波士頓咨詢集團法原理，擴大其考核內容而形成的一種規(guī)劃企業(yè)產品組合、評價企業(yè)發(fā)展方向的戰(zhàn)略分析方法。這種方法把市場容量、利潤率、市場銷售增長率等看作刺激企業(yè)生產的引力，把企業(yè)的技術力量、生產能力、市場占有率、推銷能力、產品質量等看作企業(yè)在市場競爭中的實力。根據以上要素對企業(yè)產品加以定量分析、評價，劃分出九種類型，針對每一種類型列出相應的發(fā)展、維持及淘汰等對策，在此基礎上調整產品結構，確定企業(yè)產品發(fā)展方向。

通用電器公司法的工作步驟如下：

1．制訂標準。

首先確定企業(yè)全部產品的市場引力和企業(yè)實力中各具體項目及其加權值，然后根據具體情況確定市場引力和企業(yè)實力的大、中、小范圍。市場引力指市場對企業(yè)的吸引力，包括產品市場容量、利潤率、銷售增長率、市場壟斷程度、企業(yè)進入市場的難易、市場細分化的水平等項目。企業(yè)實力指企業(yè)的生產能力、技術力量、市場占有率、資金、產品能力、服務等等的狀況。

2．評分。

對企業(yè)各種產品按照市場引力、企業(yè)實力的各項標準評分，將每一項目的得分相加，得出總分，將結果分為大、中、小三等。。

3.定位。

在座標圖上以縱軸表示市場引力，橫軸表示企業(yè)實力。按照產品市場引力和企業(yè)實力的大、中、小標準，將座標圖分成九個象限，將產品按標準分別填入相應的象限內。a、b為產品代號。

1．決策。

對九個象限內的不同產品分別采用不同的經營戰(zhàn)略。各象限產品的經營戰(zhàn)略如下：

第1象限區(qū)域產品：銷售前景好，企業(yè)實力雄厚。應采用力保優(yōu)勢戰(zhàn)略，集中資金，擴大規(guī)模，實現(xiàn)高質量，高價格、高收益。

第2象限區(qū)域產品：銷售前景好，企業(yè)實力中等。應采用發(fā)展戰(zhàn)略。甘冒風險，從長遠出發(fā)，以領先于同行業(yè)為目標，在重視收益性的同時，力求采取迅速提高市場占有率的對策。

第3象限域產品：銷售前景很好，但目前企業(yè)實力較弱。應采取扶持戰(zhàn)略，以提高產品市場地位為最大目標。為追求長期、長遠收益，應盡可能提高當前投資量，雖然眼前收益較低，但可以迅速提高企業(yè)實力。

第4象限區(qū)域產品：本企業(yè)實力雄厚，銷售前景一。

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公司的基本管理制度篇四

為加強合同管理，避免失誤，提高經濟效益，根據《合同法》及其他有關法規(guī)的規(guī)定，結合公司的實際情況，制訂本制度。

一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內容，搞好合同管理，對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得，都有積極的意義。各級領導干部、法人委托人以及其他有關人員，都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。

合同的簽訂。

三、合同談判須由總經理或副總經理與相關部門負責人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同。

四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關規(guī)定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負責。

五、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。

六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

七、合同除即時清結者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。

八、合同對各方當事人權利、義務的規(guī)定必須明確、具體，文字表達要清楚、準確。

公司的基本管理制度篇五

在現(xiàn)在社會，越來越多人會去使用制度，管理制度是組織、機構、單位管理的工具，對一定的管理機制、管理原則、管理方法以及管理機構設置的規(guī)范。下面是小編為大家整理的公司基本管理制度范文，希望能幫助到大家!

第一章：總則。

第一條、為加強公司各項事務的管理，理順公司內部關系，采用橫向聯(lián)系、縱向整合、豎向協(xié)作等經營方式，真正實現(xiàn)個人經濟提高創(chuàng)收，公司經濟基礎不斷發(fā)展壯大，并使公司的各項管理工作制度化、標準化，依據相關法律、法規(guī)及公司章程特制定本管理制度。

第二條、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規(guī)定和決定、紀律。

第三條、本制度所指各項管理包括公司管理、財務管理、合同管理、物業(yè)管理、勞資管理、工程項目管理。

公司管理包括檔案管理、印鑒管理、文印管理、公司財產及辦公用品管理、報刊及郵發(fā)管理等。

第四條、檔案管理：

1、歸檔范圍：公司規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、規(guī)范、標準圖集、財務審計、勞動工資、人事檔案、會議紀錄、決議;聘任書、協(xié)議合同、項目管理方案、通知、通告等具有參考價值的文件資料。

2、檔案管理：指定專人負責管理、明確責任、保證原始資料及單據齊全完整;密級檔案必須保證安全。

3、檔案的借閱;總經理、副總經理借閱非密級檔案，可通過管理人員辦理手續(xù)，直接提檔。公司其他人員借閱檔案時，必須經主管副總經理批準，并辦理借閱手續(xù)。

4、借閱的檔案必須愛護，保持整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失，如確屬工作需用要摘錄或復制的，秘密檔案必須經總經理批準，一般檔案必須經主管副總經理批準，方可摘錄復制。

5、公司所聘員工的相關技術職稱及各類證書，屬公司無形資產，由公司統(tǒng)一管理，未經同意，任何個人或公司負責保管人員，不得以任何方式或借口，外借其他經濟組織和團體使用，對已與公司解除勞動合同的離聘人員，向公司索要證書的，必須經總經理批準，由本人賠付公司為此證件支出的培訓費、工資等相關費用及本人在工作期間領用的用具用品等，若當事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的，公司有權要求其進行經濟賠償，對拒不進行賠償，而又情節(jié)惡劣的，公司有權向人民法院提起訴訟，要求當事人承擔民事賠償責任。

第五條、印鑒管理。

1、公司印鑒由辦公室和業(yè)務、財務部門分別保管。

2、印鑒的使用一律經公司總經理許可，主管副總經理簽字允許后方可加蓋，如違反此項規(guī)定，造成后果由直接責任人員負責。

3、公司所有需要加蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應統(tǒng)一編號登記，以備查詢、存檔。

第六條、文印管理。

1、文印由辦公室統(tǒng)一負責。

2、確需到公司以外去打印的文件、資料須經主管副總經理批準，由具體打印人員將原件、廢件全部收回交辦公室集中處理，嚴防泄密，如違反此規(guī)定造成的后果，由直接責任人負責。

2、庫存、入庫材料設備做好防盜、防火、防潮、防銹蝕，并應統(tǒng)一編號、分類、排放。

3、公司各股室辦公用品由辦公室負責統(tǒng)一采購。

4、各股室應按實際需用量領取，不得私用、浪費。

5、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的采購、更換必須經總經理批準，指定專人負責。

6、辦公電腦使用人員要保持用品干凈、整潔;因使用不當造成損壞的由責任人負責賠償，如違反以上規(guī)定造成工作延誤或損失的由責任人負責。

第八條、公司資質及職能股室。

1、公司所屬業(yè)務股、辦公室、資料室面向市場，均實行有償服務。

2、公司所屬機械設備、場地面向市場，均實行有償服務。

3、公司允許有信譽的單位或個人掛靠，但須收取1—3%的管理費用，所發(fā)生的稅金、人工工資、質量、安全保證金等相關費用均由掛靠人負擔。但介紹人或推薦人應對信譽戶進行詳細調查，否則造成的損失由直接責任人負責對公司承擔賠償責任。

第九條、報刊及郵發(fā)管理報刊征訂、文件郵發(fā)由辦公室負責統(tǒng)一征訂，但必須經主管副總經理批準。

第三章：財務管理。

第十條、公司一切財務、會計活動均應符合《會計法》《企業(yè)財、務通則》和《企業(yè)會計準則》的要求，具體會計核算遵照《股份有限公司會計制度》執(zhí)行。

第十一條、本財務管理內容屬公司《內部財務管理制度》各股室、2項目部、廠及各職能人員應嚴格遵守執(zhí)行。

第十二條、公司資金管理的原則是：合理使用、降低風險、加速周轉、提高效益、減少壓占。

第十三條、為保證庫存現(xiàn)金的安全合理，公司下屬各部門應按規(guī)定限額提取備用金，一般不超過2000—5000元，備用金的支取必須經總經理或主管副總經理簽字批準后，方可辦理。備用金的支取必須注明用途、金額。

第十四條、任何部門和個人，一律不得以任何借口坐支或挪用營業(yè)收入款，否則公司將依據相關法律法規(guī)、章程、制度的規(guī)定予以罰款，情節(jié)嚴重的將由公司提起訴訟，依法索賠。

第十五條、各項目部、廠應經常和客戶保持聯(lián)系，按期進行賬款催收，由主管副經理和財務部門監(jiān)督。

第十六條、財務部門對固定資產應進行年度可行性分析，以便為固定資產的增減提供準確依據。

第十七條、支票管理嚴禁簽發(fā)空白支票;持票人應妥善保管，如丟失將由個人承擔全部經濟責任。支票印鑒應由專人分別保管。

第十八條、信貸管理由財務部門統(tǒng)一負責。

第十九條、根據國家稅法規(guī)定，按時繳納各種稅金及員工“兩金”、職工醫(yī)療保險等。

第二十條、參加工程的決算會議。

第四章：合同管理。

第二十一條、為加強公司內部合同意識，強化法制觀念要求股東及員工極積學心《合同法》《建筑法》《招投標法》等一系列法律法規(guī)。

第二十二條、業(yè)務部門應根據合同履行的實際情況及時進行分析、記錄、總結。為合同的.完善提供依據。

第二十三條、業(yè)務部門對合同的文本應逐字逐句進行推敲研究，力求杜絕漏洞;杜絕含有模糊不清、模棱兩可的條款詞句。避免造成不必要的損失。

第二十四條、施工合同由業(yè)務部門(預算股)統(tǒng)一負責保管。

第二十五條、公司內部項目承包合同由辦公室負責保管。

第二十六條、物業(yè)管理部門簽訂的合同，由物業(yè)部門負責保管，但應轉辦公室留存一份，以便存檔。

第二十七條、材料設備部門簽訂的采購合同由材料設備部門負責保管，并轉財務股一份作為記賬憑證。

第二十八條、預制廠簽訂的供銷合同由預制廠設專人負責保管，并轉財務股一份以備查存。

第二十九條、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

第五章：考勤管理。

第三十、公司管理人員實行年薪制和效益分配制，勞務人員實行計件制、計時制、計工制。

第三十一條、公司聘用的人員，凡實行年薪制的“兩金”按比例上繳，實行計件制、計時制人員，按考勤自然天數(shù)計繳。

第三十二條、公司員工年度工資及獎金總額，由總經理按章程的規(guī)定擬訂。

第三十三條、公司執(zhí)行董事會批準實施的工資系列。

第三十四條、員工的獎金由公司根據實際效益按有關規(guī)定提取、發(fā)放。

第三十五條、特殊情況下工資支付參照《勞動法》有關規(guī)定執(zhí)行，標準為員工的基本工資。

第三十六條、公司有權辭退不合格的員工，員工有辭職的自由。但必須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

第三十七條、員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必須嚴格履行勞動合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準無故辭退員工。

第三十八條、合同期內員工辭職的，必須提前10日向公司提出書面辭職報告，否則，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的，應付賠償責任。

第三十九條、員工未經批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的，應付賠償責任。

第四十條、員工必須服從公司安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。

第四十一條、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財務、文件及業(yè)務資料，并移交業(yè)務渠道。否則，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的應付賠償責任。

第一章：總則。

親愛的公司員工：

歡迎您加入本公司。

從今天起，您已成為公司的一員。請仔細閱讀本《公司管理規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)，它將給您充分和簡潔的信息，使您能夠充分了解即將加入的這個集體。我們希望能在這里充分發(fā)揮你的聰明才智，在實現(xiàn)自身價值的同時，為公司的發(fā)展做出貢獻。

公司編制的《規(guī)定》是現(xiàn)代化企業(yè)經營管理的需要，是全體員工共同遵守的工作規(guī)范和行為準則，具有嚴肅性、權威性、穩(wěn)定性和強制性，是為了明確全體員工的服務職責、權利和義務，希望您對這本規(guī)定給與支持，同時公司也相信《規(guī)定》的頒布和實施一定會給我們每一位員工帶來寬松、和諧的工作環(huán)境和健康向上的工作氛圍。讓我們把今天作為起點，開拓進取、愛崗敬業(yè)、貢獻才智、繁榮公司。

第二章：公司簡介。

一、公司簡介：

東華人力資源服務有限公司。

一家綜合性人力資源公司，響應省委省政府關于人力資源大省的精神，經江西省人力社會保障廳批準江西地區(qū)首家專業(yè)服務于勞務輸出專業(yè)人力資源機構之一。本機構將會一直致力于為求職朋友和用人單位提供優(yōu)質高效的人力資源中介服務。隨著公司規(guī)模的不斷發(fā)展，業(yè)務范圍已延伸至江浙閩粵、中部地區(qū)的重要城市，東莞佛山汕頭中山珠海等，務實的經營作風更贏得了求職者和用人單位的肯定。

公司管理更趨科學化，人性化，業(yè)務流程日臻完善，服務質量穩(wěn)步提高，并以領先的人力資源服務理念和不斷滿足客戶需求的專業(yè)服務精神，與客戶及合作伙伴共同成長，聯(lián)手共創(chuàng)美好前程!

服務項目：

現(xiàn)場招聘、專場招聘、委托招聘、普工專送、人才派遣、人才尋聘、職業(yè)指導和人才評估手段，為您提高方便快捷，專業(yè)的兼職招聘服務。

文化傳媒。

專注于大學生周末兼職，大學生就業(yè)安置，現(xiàn)場招聘，人才派遣等多項服務為一體的大型專業(yè)文化傳媒機構。我們將依托豐富的信息資源，通過廣泛的招聘渠道，充分利用先進的招聘和人才評估手段，為您提高方便快捷，專業(yè)的兼職招聘服務。

二、企業(yè)文化：

經營理念：

專業(yè)于事：服務標準化，個性化，體系化。通過創(chuàng)造性地運用現(xiàn)代管理服務理念，管理工具和科技手段，為客戶提供專業(yè)的人力資源服務。

公司精神：精益求精和諧共贏。

服務宗旨：專業(yè)熱誠高效滿意。

公司愿景：江西第一華南領先全國前列。

公司價值觀：為企業(yè)和人才架起高速便捷的金橋，打造中國誠信品牌服務機構，力創(chuàng)同行專業(yè)人力資源市場。

第三章：員工守則。

一、標準。

二、儀容儀表。

員工的儀容儀表關系到公司的形象和聲譽同時也是公司管理水平的具體體現(xiàn)。

(一)員工必須以飽滿的工作熱情進入工作崗位，工作時間內應保持良好的精神面貌，語。

言文明，舉止端莊。

班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品)。

(三)員工工作時間必須講普通話;統(tǒng)一著裝要時刻保持清潔平整，男員工不得穿拖鞋、

布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時間內進入辦公區(qū)。

(四)員工發(fā)型要梳理整齊，彰顯大方端莊，頭發(fā)要保持清潔不得留怪異發(fā)型。

三、行為規(guī)范。

為保證工作秩序，員工應遵守下列行為規(guī)范。

(一)員工按照公司規(guī)定的時間上下班并簽到;。

(五)員工應絕對遵循公司的保密制度，未經批準，不得將公司的技術、資料、計劃、決。

(六)員工如遇特殊情況不能到崗上班，須提前按公司規(guī)定的請假程序辦理請假手續(xù);。

(七)員工下列個人情況發(fā)生變化時，應及時通知部門經理和辦公室;。

1、住址和電話。

2、發(fā)生事故和特殊情況時的任何聯(lián)系辦法。

(十)公司員工個人收入、各種報銷、福利等不得向他人告知，否則公司予以除名處理;(十一)嚴禁員工在外兼職，如有發(fā)現(xiàn)公司保留隨時辭退的權利，且該員工不享有兼職期間的工資和獎金。

第四章：考勤規(guī)定。

一、總述。

(二)考勤內容包括出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、婚假、喪假、法定假日等。

二、日常出勤規(guī)定考勤制度。

(一)每周工作時間為：星期一-星期六。

(二)每日工作時間為：上午：9：00—12：00;9：00—9：30晨會。

(三)因公外出不能按時簽到者在征得領導批準的情況下，由部門經理簽字，交辦公室備案，否則視為曠工;如果部門經理領導出具虛假證明則將承擔連帶責任，公司將視情節(jié)輕重給與處罰。同時曠工均按處罰打掃衛(wèi)生一天，次日執(zhí)行(下同)。

(五)遲到早退的獎勵規(guī)定。

1、遲到或早退，獎勵打掃衛(wèi)生一天。

2、發(fā)現(xiàn)一次不簽到，獎勵打掃衛(wèi)生一天。

3、凡每月遲到或早退超過五次者，依情節(jié)輕重給予提醒、警告、公示等處分并一次性再獎勵打掃衛(wèi)生五天。

三、曠工的獎勵規(guī)定。

2、委托或代替他人簽到者，一經查明，雙方均以曠工處分。

3、不服從公司的崗位調配而拒絕不上班者按曠工處理。

4、員工無故曠工一次獎勵打掃衛(wèi)生一天，第二次獎勵打掃衛(wèi)生兩天，連續(xù)曠工兩次以上，給予一次性獎勵打掃衛(wèi)生五天，視情節(jié)輕重公司將予以開除。

5、凡請假須填寫“請假申請表”并報辦公室，特殊原因電話通知辦公室，否則視為曠工。

6、如需外出提前向辦公室說明外出原因，否則視為早退。

四、日常規(guī)定。

1、公司內部員工不允許用一次性水杯喝水。

3、業(yè)務部工作人員未寫意見、建議的，每次獎勵打掃衛(wèi)生第一天。

五、請假規(guī)定。

除非特殊情況，員工請假必須提前辦理請假手續(xù)，到辦公室領取《請假申請表》，并按人事權限給予審批后方為生效;否則按曠工處理。

1、員工因病或非因公受傷請假一天以內者，應補辦請假手續(xù);。

2、員工因病或非因公受傷請假超過一天者，須持醫(yī)院開具的病假證明辦理請假手續(xù)，

連續(xù)病假三天以內由直接部門經理審批，三天以上由總經理審批。

3、員工到醫(yī)院看病視為病假，以實際離崗時間填報病假申請表，辦理請假手續(xù)。

六、事假規(guī)定。

2、員工因特殊原因遲到，經補辦請假手續(xù)可作為事假處理;。

4、員工連續(xù)請事假兩天以內由部門經理審批，兩天以上由總經理審批。

5、病假、事假為無薪假。

第五章：辦公用品的購買。

一、統(tǒng)一限量，控制用品規(guī)格以及節(jié)約經費開支，所有辦公室用品的購買，都應由辦公室統(tǒng)一購買。

價格50元以內可直接訂購所需要的辦公用品;價格50元以上須報辦公室批準。

三、支付：收到辦公用品后，對照訂貨單開具支付發(fā)票，經部門經理及總經理簽字后，轉交給出納負責人支付或結算。

四、辦公用品發(fā)放規(guī)定。

1、本公司為規(guī)范辦公用品的發(fā)放工作，特制定本規(guī)定。

2、公司各部門應本著節(jié)約的原則領取、使用辦公用品。

3、各部門須指定專人管理辦公用品。

五、辦公用品管理規(guī)定：

1、為使辦公用品管理規(guī)范化，特制定本制度。

2、本制度所稱辦公用品為消耗品、管理消耗品、回收管理品及管理品四種。

一、中午在公司用餐者，餐后應第一時間處理好自己就餐后留下的飯盒及食雜;。

三、公司內嚴禁隨地吐痰，亂丟垃圾;。

四、公司衛(wèi)生實行每天晚上一小掃，每周一大掃。

二，正式員工因特殊原因離職者，必須提前一個月向部門經理提出辭職申請否則公司將不予辦理工資結算等辭職手續(xù)。員工離職時，應將所有公司財物、硬件資料、設備以及鑰匙歸還公司。

一、享有國家公布的法定假期;。

三、喪假：員工遇有直系親屬的喪事，可有三天薪假期，外縣市的多2天，外省的多3天。

四、分娩假期：公司女性員工，可享有無薪分娩假期，假期為產后四星期，連續(xù)受雇兩年以上的第一胎分娩假期，則可以享有2/3底薪的基本工資的分娩假期。

五、工傷假期按照勞動法執(zhí)行。

第一章總則。

一、為規(guī)范公司行管文件發(fā)文，進一步提高行政管理類文件建設的科學性及有效性，特制定本制度。

二、本制度所稱行管文件，是指公司各部門在職責范圍內依照本制度制定的具有約束力的規(guī)范性文件。

三、本制度中的行管文件分為通知、規(guī)定、辦法、制度四種文件。

(一)通知是指向特定受文對象告知或轉達有關事項或文件，讓對象知道或執(zhí)行的公文。在本公司通知用于受文對象在單個部門、多個部門或全公司的范圍。

(三)辦法指針對某一項工作或問題提出具體做法和要求的文件，辦法可以包含規(guī)定，但規(guī)定不能包含辦法，規(guī)定及辦法可以是臨時性的，如暫行規(guī)定、試行辦法等;在本公司辦法用于受文對象在多個部門或全公司的范圍。

(四)制度指長期要求大家共同遵守的辦事標準或行為準則。制度可以包含辦法，但辦法不能包含制度。在本公司制度用于受文對象在多個部門或全公司的范圍。

四、行管文件正式發(fā)布前需經過：起草、審核、會簽、合法性審查、修訂、審批等程序。

第二章起草。

一、公司行管文件建設應當符合國家法律法規(guī)和政策規(guī)定，并通過公司法務進行合法性審查。

二、公司行管文件建設應當切實保障公司、員工及相關利益者的合法權益，實事求是地規(guī)范公司經營管理行為，促進公司各項工作向科學、規(guī)范、高效轉變。

三、行管文件撰寫人應按如下規(guī)范起草文件送審稿：

(一)行管文件抬頭標題下方應填寫送審稿抬頭信息;。

(二)行管文件編號規(guī)則為：公司及部門字母簡寫-年號-xg/文件序號-文件版本修訂號。

(三)字體規(guī)定：

3、文件正文：宋體黑色五號字;條目章節(jié)序號需加粗;。

5、文件頁腳：黑體黑色小五號字;。

四、行管文件用語應當準確簡潔，條文內容明確、具體、無歧義，表述準確，結構嚴謹，條理清楚，直述不曲，字詞規(guī)范，標點正確，篇幅力求簡短具有可操作性。

五、列入年度建設計劃的行管文件，由相應職能委員會或部門負責起草或修訂。起草或修訂過程中應廣泛征求意見，征求意見由起草委員會或部門組織。尤其有關酬勞、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、員工培訓、勞動紀律等涉及員工切身利益的文件，應當充分征求職工代表意見后，再寫入文件條款。

第三章審核。

一、部門起草的文件，須撰寫人須將送審稿及“送審意見會簽表”(詳見附樣表一)提交給所在二級部門的負責人審核;委員會起草的文件，須撰寫人須將送審稿及“送審意見會簽表”提交給所在委員會組長審核;審核流程如下：

(一)是否與有關規(guī)定、辦法、制度相協(xié)調銜接;。

(二)是否目的明確，各條款切實可行;。

(三)是否深入征求有關部門或員工意見;。

二、二級部門負責人經審閱后在5個工作日內向撰寫人反饋審核意見;撰寫人應按照二級部門負責人的審核意見，對行管文件送審稿進行修改，修改完成后再次送交所在二級部門負責人審核，直至通過。

三、通過審核的行管文件，由撰寫人或審核人送交公司法務進行合法性審查。通過合法性審查后僅涉及單個部門內部的通知、規(guī)定，可在部門內部直接發(fā)布。

第四章審批。

一、部門起草的文件發(fā)文范圍涉及兩個或兩個以上部門的通知、辦法、制度在通過審核及合法性審查后，由撰寫人或審核人將送審稿及“送審意見會簽表”(詳見樣表一)提交給分管副總經理或總經理審批;委員會起草的文件通過審核和合法性審查后，由撰寫人或審核人將送審稿及“送審意見會簽表”(詳見樣表一)提交給委員會主任審批;審批流程如下：

(一)對送審稿無異議且送審稿符合本制度中第三章規(guī)定的，在“送審意見會簽表”審批意見一欄中提出“同意”意見。

(四)有關內容涉及重大事宜的，需通過審議會研究審批的，應邀請相關人員參與審議會決定審批意見或將送審稿發(fā)送有關部門和職工代表再次征求意見。

二、審批人經審閱后在10個工作日內向撰寫人反饋審批意見;撰寫人應按照審批意見，對文件送審稿進行修改，修改完成后再次按本制度第三章及本章條款提交審核、審批，直至通過才可發(fā)布。

第五章發(fā)文。

二、發(fā)文可直接用送審稿格式發(fā)布，涉及兩個或兩個以上部門的通知、辦法、制度也可選用紅色文頭發(fā)文格式發(fā)布，紅色文頭格式規(guī)范如下(詳見附樣表六)：

(一)紅色文頭：公司全稱黑體紅色小初號字加粗。

1、格式中，__為發(fā)文部門規(guī)范簡稱;。

2、格式中，(____)為所發(fā)文件的年份號。

流水號，-3__為辦法流水號，-4__為規(guī)定流水號。

(三)文件正文：宋體黑色四號字;條目章節(jié)序號需加粗。

(四)發(fā)文紙張一般采用a4紙;面頁設置：上頁邊距2.0cm、下頁邊距1.5cm、左頁邊距2.0cm、右頁邊距1.5cm。電子發(fā)文統(tǒng)一以pdf文件格式發(fā)送。

三、發(fā)文部門或發(fā)文委員會要指定專人做好文件歸檔工作，對于電子文檔應分年度建立文件夾，并按所發(fā)文件的文件編號建立電子文檔;對于所有發(fā)放文件應保存一份書面文檔，于每個年度結束時按順序裝訂存檔。

四、行管文件發(fā)布后，相關部門負責組織學習，并貫徹。相關部門負責人對文件執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、評估，并及時向上一級領導反饋執(zhí)行效果。

五、行管文件發(fā)布后由起草部門或委員會負責最終解釋。

第六章修改。

一、公司總經理、副總經理及各委員會、各部門負責人根據對相關規(guī)定、辦法、制度的執(zhí)行情況進行分析，實時根據公司發(fā)展情況提出修改建議。

二、相應人員接到修改意見后根據實際情況組織修改，修改后按本制度第三章、第四章條款提交審核、審批。

三、修改后的送審稿，須發(fā)布部門更新發(fā)布日期、版本、修訂號等信息，并注明廢止所替代的原文件名稱、版本、修訂號及發(fā)布日期。

第七章廢止。

一、規(guī)定、辦法、制度發(fā)布注明廢止的文件為廢止文件，不再另行發(fā)布通知。

二、僅涉及單個部門內部發(fā)布的規(guī)定可由所在二級部門負責人自行決定是否廢止，如廢止通過發(fā)布通知予以廢止。

三、辦法、制度在公司實際運營中超過兩年以上未執(zhí)行的，由起草部門或委員會向行政辦提出申請廢止，行政辦報分管副總經理或總經理意見后決定是否廢止，如廢止通過發(fā)布通知予以廢止。

第八章附則。

一、公司各委員會、各部門行管文件建設程序參照本制度執(zhí)行，具體格式可參照本制度附樣表二、三、四、五、六，由各委員會、各部門內部制定相關工作計劃。

二、本制度自20__年9月1日起執(zhí)行，原相關文件在本制度執(zhí)行之日起廢止。

為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本規(guī)章制度。

1、全體員工必須遵守公司章程，遵守公司規(guī)章制度和各項決定、規(guī)定、紀律。

2、嚴禁任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產;嚴禁任何組織、個人損害公司的形象、聲譽;嚴禁任何組織、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

3、通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的個人素質、服務意識，不斷完善公司的經營管理體系，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

4、公司提倡全體員工努力學習業(yè)務技能，公司為員工提供培訓和鍛煉的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和業(yè)務過硬的隊伍。

5、公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多做貢獻。對有突出貢獻者，給予獎勵、表彰。

6、公司為員工提供平等競爭的環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極進取。

7、公司提倡員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚團隊精神，不斷滿足客戶的需求，超越客戶的期望。

8、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，為公司發(fā)展提出合理化建議，對做出貢獻者給予獎勵、表彰。

9、公司尊重員工的辛勤勞動，不斷為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其主觀能動性和聰明才智，為公司多做貢獻。

10、公司為員工提供收入和有關福利保障，并隨著經濟效益的提高而提高員工的各種待遇。

11、公司實行“按勞取酬，多勞多得”的分配制度。

12、公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。

13、公司提倡勵行節(jié)約，反對鋪張浪費，降低消耗，增加收入，提高效益。

14、公司員工不得利用職務和工作之便向客戶索取錢財或為個人親友謀私利。

15、公司員工不得挪用公司財物，更不得利用職務之便將公司財物化為己有或轉送他人。

16、職員除本職日常業(yè)務外，未經公司法人代表、總經理授權或批準，不能從事下列活動：

1).以公司名義考察、談判、簽約;。

2).以公司名義提供擔保、證明;。

3).以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息;。

4).代表公司出席公眾活動。

17、維護公司紀律，對任何人違反公司章程和規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

18、公民基本法道德規(guī)范：愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻。

一、總則。

第一條、為減少發(fā)文數(shù)量，提高辦文速度和發(fā)文質量，充分發(fā)揮文件在各項工作中的指導作用，根據有關規(guī)定，結合企業(yè)實際情況，特制訂本制度。

第二條、文件管理內容主要包括：上級函、電、來文、同級函、電、來文、企業(yè)上報下發(fā)的各種文件、資料。

二、收文的管理。

第三條、公文的簽收。

1、凡接收公文均由秘書登記簽收后分別轉交相關部門，在簽收和拆封時，秘書均需注意檢查封口和郵戳。對開口和郵票撕毀函件應查明原因，對密件開口和國外信函郵票被撕應拒絕簽收。

2、對政府部門發(fā)來的文件，要進行信封、文件、文號、機要編號的“四對口”核定，如果其中一項不對口，應立即報告有關部門，并登記差錯文件的文號。

第四條、公文的閱批與分轉。

1、凡正式文件均需由秘書根據文件內容和性質閱簽后分送承辦部門閱辦，重要文件應呈送總經理親自閱批后分送承辦部門閱辦。為避免文件積壓誤事，一般應在當天閱簽完，緊急文件要即閱即辦。

2、一般函、電單據等，由秘書直接分轉處理。如涉及幾個單位會辦的文件，應同主辦部門聯(lián)系后再分轉處理。

3、為加速文件運轉，秘書應在當天或第二天將文件送到總經理辦公室，如關系到兩個以上業(yè)務部門，應按批示次序依次傳閱，最遲不得超過兩天。

第五條、文件的傳閱與催辦。

1、傳閱文件應嚴格遵守傳閱范圍和保密規(guī)定，不得將有密級的文件帶回家、宿舍和公共場所，也不得將文件轉借給其他人閱看。對尚未傳達的文件不得向外泄露內容。

2、閱讀文件應抓緊時間，當天閱讀完后應在下班前將文件交秘書處，閱批文件一般不得超過兩天，閱后簽名以示負責。如有總經理“批示”、“擬辦意見”，秘書應責成有關部門和人員按文件所提要求和總經理批示辦理有關事宜。

3、閱文時不得抄錄全文，不得任意取走文件夾內任何文件及附件，如確系工作需要，要辦理借閱手續(xù)，以防止丟失泄密。

4、文件閱完后應送交秘書，切忌橫傳。

5、行政秘書對文件負有催辦檢查督促的責任，承辦部門接到文件、函電應立即指定專人辦理。不得將文件壓放或分散，如需備查，應按照有關保密規(guī)定，并征得秘書同意予以復印或摘抄，原件應及時周轉歸檔。

三、文件借閱和清退。

第六條、各部門有關人員因工作需要借閱一般文件，需經本部門主管簽寫便條，對有密級的文件須秘書同意后方可借閱。

第七條、借閱文件應嚴格履行借閱登記手續(xù)，就地閱看，按時歸還。任何人不得將文件帶走或全文抄錄，不允許拆卷和在文件上勾畫等。

第八條、各部門應具體指定責任心強的主管負責文件收交、保管、保密、催辦檢查工作。

四、文件的立卷與歸檔。

第九條、文件的歸檔范圍。

凡下列文件統(tǒng)一由行政秘書歸檔：

1、企業(yè)領導發(fā)出的報告、指示、決定、決議、通報、紀要、重要通知、工作總結、領導發(fā)言和經營工作的各類計劃、統(tǒng)計、季度、年度報表等。

2、各種專業(yè)例會記錄。

3、企業(yè)召開重要會議所形成的報告、總結、決議、發(fā)言、簡報、會議記錄等。

4、有保存價值的客戶資料及處理結果。

5、企業(yè)日志和大事記。

第十條、立卷要求。

1、文件的立卷應按照內容、名稱、作者、時間順序，分門別類地進行整理歸檔。

2、立卷時，要求把文件的批復、正本、底稿、主件、附件收集齊全，保持文件、材料的完整性。

3、要堅持平時立卷與年終立卷歸檔相結合的原則。重要工作、重要會議形成的文件材料，要及時立卷歸檔。

五、文件的銷毀。

第十一條、對于多余、重復、過時和無保存價值的文件，秘書應定期清理造冊并按行政有關規(guī)定，辦理申請銷毀手續(xù)。

六、附則。

第十二條、本制度解釋權歸行政部。

第十三條、本制度自公布之日起執(zhí)行。

1、根據公司確定的經營目標和經營特色，制定年度生產計劃，上報公司領導審議。進一步制定具體的月度生產計劃及短期生產作業(yè)計劃，合理進行作業(yè)分配。

2、努力提高生產質量，定期培訓職工，提高職工業(yè)務素質。按照iso9001：2000標準，責任落實到人，加強各道工序的質量管理。

3、與財務部門協(xié)作，互通信息，掌握生產成本的變動情況，并制定和實施相應的對策;處理好效率和效益的關系。

4、合理安排生產，保持生產均衡，保證上下工序間銜接合理。生產報表必須準確及時。注意節(jié)約用水、用電和各種生產資料。

5、及時向公司領導和相關部門反饋生產情況。

6、對公司設備管理負責，建立設備臺賬;編制公司設備維修計劃;負責編寫設備的操作規(guī)程;負責對設備的維修，確保設備處于最佳運行狀態(tài)。

7、負責確保作業(yè)現(xiàn)場基礎設施適用，檢查安全和文明生產情況。

8、負責按包裝作業(yè)指導書要求進行包裝作業(yè)，使用適宜的搬運工具和方法進行進出貨。

9、負責對庫房管理工作進行檢查和指導。

10、負責組織對不合格品的返工和返修工作。

11、組織車間對不同檢驗狀態(tài)產品進行分區(qū)擺放，并負責檢查產品標識和檢驗狀態(tài)標識的維護情況。

12、定期檢查操作人員執(zhí)行操作規(guī)程情況以及工作環(huán)境的保持情況。

13、完成領導交辦的其它工作。

我們知道，法律、法規(guī)、規(guī)章是整個社會層面的制度。而一個組織內部的規(guī)定、紀律、流程等是這個組織的管理制度。企業(yè)管理制度是要求企業(yè)成員共同遵守，按一定程序辦事的規(guī)程或行為準則，是用來規(guī)范企業(yè)員工行為的。制度要解決的問題是“什么可以做”“什么不可以做”“違反制度的后果如何”，又存在探索、形成、施行、完善和發(fā)展等階段。

美國哲學家霍布斯假設了人類的原初狀態(tài)是每個人對每個人的戰(zhàn)爭，每個人都想維護自己利益，都企圖侵占別人的利益，沒有正義，沒有規(guī)則，他認為這種“自然狀態(tài)”下人的生活是悲慘的，于是為擺脫此種境況，人們便建立契約，確立利維坦(權力團體)約定社會共同的行為規(guī)范，從而結束人類混戰(zhàn)?？梢钥闯鲋贫仁侨祟悘膶嵺`和經驗中積累起來通過規(guī)制個體行為，從而使集體行為達到有序和理性的文明成果。正是由于制度是有穩(wěn)定性、有序性、規(guī)范性的優(yōu)勢和特點，因而借助制度，人類才能把相互間合理的行為固化下來，形成準則，從而使社會和群體逐漸進步，以致于高度文明。

因此好的制度是一種科學，是一種資源，是一種力量，能使群體朝著最有利群體的方向不斷前行。任何集體之中或集體之間，都有制度安排，否則整個社會、集體就會混亂、無序。

(一)宏觀上。

1、貫徹國家的有關法規(guī)和政策;。

2、使企業(yè)處于穩(wěn)定、持續(xù)運行狀態(tài);。

3、對法規(guī)和政策起到拾遺補缺作用。

(二)微觀上。

1、把企業(yè)員工、部門的目標、思想、行為，聚集到企業(yè)經營管理總目標上來;。

2、奠定員工、部門的自我約束機制;。

3、使企業(yè)內部管理權力運行程序化;。

4、實現(xiàn)企業(yè)管理系統(tǒng)化;。

5、實現(xiàn)企業(yè)管理科學化;。

6、促使企業(yè)組織持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展;。

7、增加了企業(yè)的可控性、權威性;。

8、促進工作效率和經濟效益的提高;。

9、促使企業(yè)經濟民主化。

(一)要建立一套體系完善、內容合理、行之有效的管理制度。

1、最高管理層要制定完善的制度體系，覆蓋公司各項經營管理活動，兼顧制度間的協(xié)調性;明確效率優(yōu)先，逐步完善。

2、制度建設者要了解相關的政策、法規(guī)、行業(yè)標準，了解企業(yè)文化，熟悉相關的經營、管理要求，要客觀、公正。

3、對于制度內容的要求是：所依據的資料必須要全面、準確，能夠反映經營管理活動的真實面貌;根據實際需要設計相應條款;要明確、翔實，便于理解;要以發(fā)揮激勵作用為目的;要充分考慮員工的意見，和員工達成共識。

(二)要保證各項管理制度得到嚴格、公正、持續(xù)的執(zhí)行，這是發(fā)揮制度作用的關鍵。

(三)要做好制度實施推進的培訓、指導工作，以及執(zhí)行狀況的檢查、監(jiān)督和評估工作。

公司的基本管理制度篇六

為加強合同管理，避免失誤，提高經濟效益，根據《合同法》及其他有關法規(guī)的規(guī)定，結合公司的實際情況，制訂本制度。

一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內容，搞好合同管理，對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得，都有積極的意義。各級領導干部、法人委托人以及其他有關人員，都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。

合同的簽訂。

三、合同談判須由總經理或副總經理與相關部門負責人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同。

四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關規(guī)定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負責。

五、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。

六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

七、合同除即時清結者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。

八、合同對各方當事人權利、義務的規(guī)定必須明確、具體，文字表達要清楚、準確。

合同內容應注意的主要問題是：

1、部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點；

3、結尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴禁使用財務章或業(yè)務章，注明合同有效期限。

九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

十、任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴懲。

公司的基本管理制度篇七

1綜合管理部（辦公室、保衛(wèi)、車位買賣合同管理）。

1.1負責內部文件和外部文件的收取、編號、傳遞、催辦歸檔。

1.2負責公司文件打印、復印、傳真函件的發(fā)送、各種會議的通知、安排、記錄及紀要的制發(fā)跟蹤檢查實施情況及時向總經理作出匯報。。

1.3負責公司的對外公關接待工作。

1.4為總經理起草有關文字材料及各種報告。

1.5保管公司行政印鑒，開具公司對外證明及介紹信。

1.6協(xié)助總經理做好各部門商品房屋買賣合同范本的業(yè)務溝通及工作協(xié)調。

1.7負責安排落實領導值班和節(jié)假日的值班。

1.8負責處理本公司對外經濟糾紛的訴訟及相關法律事務。

1.9負責調查和處理本公司員工各種投訴意見和檢舉信。

1.11負責公司員工食堂、員工宿舍管理。，

1.12負責公司辦公用品的管理。

1.13負責公司內的清潔衛(wèi)生管理門衛(wèi)、廠區(qū)治安管理。

1.14分析公司經濟活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。

1.15二手車位買賣合同填報政府有關部門下發(fā)的各種報表及公司章程，營業(yè)執(zhí)照變更等工作。

1.16公司人員招聘及員工培訓員工買賣合同管理。

1.17二手車位買賣合同績效考核，薪酬管理。

1.18員工社會保險的各項管理。

1.19針對公司的經營情況提出獎懲方案，勞務輸出合同范本各部門獎懲的實施，執(zhí)行獎懲決定。

1.20人員檔案管理及買賣合同背景調查。

1.21檢查和監(jiān)督公司的員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。

1.22負責與勞動、人事、公安、社保等房屋中介合同范本政府機構協(xié)調與溝通及政府文件的執(zhí)行。

1.23負責員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。

1.24負責公司員工工傷事故的處理。

1.25公司員工工資的核算、編制和發(fā)放工作。

1.26完成總經理交辦的各項工作。

2、財務部。

2.1公司財務預算、決算、二手車位買賣合同。

2.2編制財務計劃。

2.3編制會計報表。

2.4擬寫財務狀況分析報告。

2.5負責合同的深圳租房合同范本，對公司對外的經濟合同進行審核并備案。

2.6負責建立公司二手車位買賣合同成本核算體系，并進行核算及控制工作。

2.7對深圳租房合同范本單據進行審核。

2.8負責各種財務資料的收集、五金合同樣本、保密工作。

2.8處理車位買賣合同、應付貨款等有關業(yè)務工作。

2.10負責公司稅務處理工作。

2.11與財政、稅務、銀行等機關政府機構的協(xié)調與溝通，政府文件的執(zhí)行。

2.12監(jiān)督公司不合理費用開支。

2.13公司全盤賬務業(yè)務處理。

3、銷售部。

3.1負責公司全面形象的管理工作，根據公司產品營銷條件進行市場定位和勢態(tài)分析作出公司營銷策略、方針的建議方案。

3.2搞好公司的產品宣傳策劃。

3.3組織合同評審工作。

3.4催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。

3.5負責產品的售后服務，負責接待客戶并協(xié)助處理好客戶投訴。

3.6負責客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的開發(fā)。

3.7負責建立公司營銷資料庫。

4技術部。

4。1負責公司產品規(guī)劃、技術調查、工廠布局。

4。2新產品開發(fā)研制，樣件制作、鑒定與審核。

4。3產品技術標準、技術參數(shù)、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產品說明書等技術文件的制定和管理。

4。4對新技術、新材料、新工藝、新設備的研究開發(fā)，促進公司進步。

4。5生產過程中在技術方面進行指導，并進行工藝技術上的監(jiān)控，確保生產的正常進行。

公司的基本管理制度篇八

公司管理制度是公司為了規(guī)范自身建設，加強企業(yè)成本控制、維護工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤、增強企業(yè)品牌影響力，通過一定的程序所制定出的管理公司的依據和準則。

一個公司應該擁有哪些制度？

公司有大有小，制度有多有少。由于題主沒有在提問中談及“一個公司”是指什么性質、什么行業(yè)的公司，多大規(guī)模的公司，直接談“一個公司應該擁有哪些制度”任何人都會顯得力不從心，因為不同性質的公司、不同行業(yè)的公司、不同規(guī)模的公司，在制度的設置上也會有所不同。為了簡單起見，我們把“一個公司”確定為普示性的公司來談一個公司應該有哪些制度。我們按普通到特殊的順序來呈現(xiàn)這些制度的類別或名稱。

（備注：制度，有廣義的制度和狹義的制度。廣義上講，所有的約束性的告誡、流程、政策、章程等都屬于制度。狹義上講，制度就是制度、規(guī)定、操作手冊、管理辦法、實施細則的總稱。從制度的層級來講，最大的制度就是“法”，即“公司章程”和iso體系，其次是制度（大框架），規(guī)定（制度下詳盡的規(guī)范）、管理辦法、操作手冊和實施細則。本篇答文把所有和約束性相關的文件都稱作制度。）

1.辦公管理制度。

2.衛(wèi)生工管理制度。

3.車輛管理制度。

4.接待管理制度。

5.考勤管理制度。

6.保安管理制度。

7.會議管理制度。

8.印章管理制度。

9.檔案管理制度。

10.安全管理制度。

11.員工宿舍管理制度。

12.餐廳管理制度。

13.前臺管理制度。

14.保密管理制度。

15.辦公設備設施管理制度。

16.權限管理制度。

17.文件管理制度。

18.計劃管理制度。

19.員工活動管理制度。

20.知識產權管理制度。

21.制度管理制度。

22.環(huán)境管理制度。

23.獎懲管理制度。

24.突發(fā)事件管理制度。

25.信息管理制度。

26.公司網站、公眾號管理制度。

27.出差管理制度。

28.對外關系管理制度。

29.工會管理制度。

30.外出管理制度。

31.證照管理制度。

32.公司形象管理制度。

33.內審管理制度。

34.法務管理制度。

35.著裝管理制度。

1.招聘管理制度。

2.培訓管理制度。

3.績效管理制度。

4.薪酬管理制度。

5.企業(yè)文化管理制度。

6.員工關系管理制度。

7.職業(yè)規(guī)劃管理制度。

8.激勵管理制度。

9.組織架構管理制度。

10.崗位職責管理制度。

11.勞動合同管理制度。

12.人事異動管理制度。

13.干部管理制度。

14.辭職辭退管理制度。

15.試用期管理制度。

17.轉正管理制度。

18.年終獎管理制度。

1.報銷管理制度。

2.應收賬款管理制度。

3.會計管理制度。

4.發(fā)票管理制度。

5.資金管理制度。

6.固定資產管理制度。

7.預決算管理制度。

8.投融資管理制度。

9.采購管理制度。

10.折舊管理制度。

11.成本管控制度。

12.財務報表管理制度。

13.出納管理制度。

14.支票管理制度。

15.財務審批管理制度。

16.招待費用管理制度。

17.付款管理制度。

18.財務檔案管理制度。

19.財務風險管理制度。

20.報廢管理制度。

1.生產安全管理制度。

2.設備管理制度。

3.5s管理制度。

4.生產成本管理制度。

5.倉庫管理制度。

6.物流管理制度。

7.作業(yè)指導書。

8.生產工具管理制度。

9.交接班管理制度。

10.生產記錄管理制度。

11.生產車間管理制度。

12.叉車管理制度。

13.量具矯正管理制度。

14.治具管理制度。

15.外協(xié)管理制度。

16.生產計劃管理制度。

17.看板管理制度。

18.夜班管理制度。

19.消防安全管理制度。

20.包裝管理制度。

21.質量管理制度。

22.領料退料管理制度。

23.動火管理制度。

24.倉庫盤點管理制度。

25.成品、半成品管理制度。

26.計件管理制度。

30.供應商管理制度。

31.設備操作規(guī)程。

32.工藝流程管理制度。

33.原輔料檢驗制度。

34.產品研發(fā)/開發(fā)管理制度。

1.品牌宣傳管理制度。

2.產品定價管理制度。

3.客戶維護管理制度。

4.市場調研管理制度。

5.客戶拜訪管理制度。

6.客訴管理制度。

7.訂單管理制度。

8.產品折扣管理制度。

9.分公司、辦事處管理制度。

10.客戶檔案管理制度。

11.銷售合同管理制度。

12.提成管理制度。

13.投標管理制度。

14.退換貨管理制度。

15.銷售統(tǒng)計管理制度。

16.促銷管理制度。

17.營銷媒體管理制度。

18.電話銷售管理制度。

19.市場開發(fā)管理制度。

20.渠道管理制度。

21.樣品管理制度。

22.售后管理制度。

23.招商管理制度。

24.賣場管理制度。

各公司對于制度的歸類觀念不一樣，所以在制度歸類上公司與公司或許有些差異。普示性的公司基本上制度的類別相差無幾。不過，有些公司的性質和所處行業(yè)不同，管理制度也會存在“專有制度”。比如金融業(yè)、郵遞業(yè)、管理咨詢業(yè)、科技業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、化工業(yè)、it業(yè)、影視業(yè)、藝術業(yè)、礦業(yè)、鋼鐵業(yè)、電力等。

有些公司出于自身的需求，對制度的范圍劃定也會有所不同。有些把一個大制度拆分成若干小制度，名稱就會有一些差異；有些則把小制度匯總成一個大制度裝進一個“口袋里”；有些公司制定的制度更加細一些，有些公司比較粗放。

制度的建設，切忌一鍋燴，嘩啦啦定出一大堆就去執(zhí)行；制度的建設，在于找到一個切入口，哪怕是一個最常用、最實用的小制度，開始頒布、實施、監(jiān)督、糾正，成熟一個，再推一個，逐步去建立這些制度，慢慢整合成一個相互勾連的管理體系。這需要時間，更需要耐心，畢竟，人天生對約束性的制度帶有反感情緒。制度建設不容易，有過親身經歷的人相信都會有同感，但是，制度之路總要走下去。一個制度走通了，再復制到另外一個制度上就會相對容易得多。

值得提醒的是，和員工切身利益相關的制度，需要按照國家的相關規(guī)定去公示，并需要工會或者職代會通過，才會具有法律效力。

公司的基本管理制度篇九

在現(xiàn)在社會，越來越多人會去使用制度，管理制度是實施一定的管理行為的依據，是社會再生產過程順利進行的保證。下面是小編為大家整理的關于公司的基本管理制度有哪些，希望能幫助到大家!

一、總則。

(一)門衛(wèi)管理是企業(yè)管理的一個縮影，是體現(xiàn)管理水平的標準之一，為強化門衛(wèi)管理，特制訂本制度。

(二)本制度適用于本公司員工和保安人員。

二、管理辦法。

(一)保安人員要嚴格遵守執(zhí)行《保安工作條例》、《保安服務協(xié)議書》等規(guī)章制度，恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。

(二)保安人員要做到二十四小時輪留值勤，每兩小時巡視巡邏全公司一次。發(fā)現(xiàn)違紀、偷竊等行為，要及時制止和向上級匯報并作好記錄。發(fā)生治安事件和災害事故，應采取積極有效的應變措施，并及時向公安機關報案。發(fā)現(xiàn)員工違紀違規(guī)行為，要及時向主管部門匯報，協(xié)助處理。

(三)保安人員必須出門站崗值勤。

(四)警衛(wèi)室要保持干凈和安靜，物品放置應定位規(guī)范，不能在警衛(wèi)室內吸煙。無關人員不得在警衛(wèi)室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧、借故刁難、糾纏執(zhí)勤人員。違者，視情節(jié)輕重，嚴肅處理。值勤人員態(tài)度粗暴，不文明不禮貌，故意刁難員工或外來人員，一經發(fā)現(xiàn)，將按照雙方協(xié)議書有關規(guī)定嚴肅處理。

(五)嚴格執(zhí)行員工出入制度。當班員工原則上不得離開公司(含工程建設工地)，確需外出，應如實填寫員工出入證或憑出車單出入。部門經理以下員工外出，須由所在部門經理審批;部門經理以上員工外出，須經總經理室審批;不符合上述手續(xù)者，保安不準放行。強行外出者，應立即上報人事行政部。外來人員因公務需進公司，經被訪人同意，憑有效證件，準確填寫會客單后，佩戴"來賓證"方可進公司;會客結束后，憑被訪人簽字的會客單，歸還"來賓證"后，方能離開公司。外來人員一時沒有聯(lián)系上被訪人，可在警衛(wèi)室內的會客室或指定地方等候。嚴禁閑雜或與公司工作無關人員進入公司。

(六)公司員工上班時間不得進行私人會客，特殊情況須經所屬部門領導同意，但只能在警衛(wèi)室內的會客進行。

(七)衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短褲者，不得進入公司內。

(八)嚴格執(zhí)行物資管理規(guī)定，任何物資出入公司均需辦理有關手續(xù)。凡協(xié)作單位、施工單位的非本公司物資，進入公司時，需在警衛(wèi)室登記，末經登記的物資不得放行;凡購買、加工、借用的材料、半成品、工具等物資運出公司須持有財務部出具的出門證，經核對無誤后方可放行;凡節(jié)假日、上班前、下班后，因工作急需外出加工的物資，須經部門經理以上領導簽字同意后方可放行。

(九)嚴格執(zhí)行車輛出入制度，外來車輛進公司需嚴格檢查，作好登記。摩托車、自行車(食堂購菜、送水車除外)，一律不得入公司。本公司車輛外出須憑出車單，如無出車單，保安有權拒絕放行。副總經理以上領導除外。車內人員一律憑出門證(副總經理以上車輛除外)，否則不予放行。

(十)嚴禁代人打卡或仿造考勤或打完卡又借故離開公司。保安要作好違紀違規(guī)人員的登記，并及時向人事行政部上報。

(十一)對違反本制度又不服從保安管理者，執(zhí)勤人員有權強制執(zhí)行，由此造成的一切后果由當事人負責。

三、附則。

(一)本制度的解釋權屬人事行政部。

(二)本制度自公布之日起執(zhí)行。

1、生產調度受分管經理、主管直接領導和管理，日常生產工作指揮、協(xié)調、管理行使生產經理權力。當班工作中應按公司管理制度，以全局利益為出發(fā)點，抓好安全、穩(wěn)產，促進系統(tǒng)長周期安全運行。

2、認真執(zhí)行“生產管理標準”，嚴格執(zhí)行勞動紀律，加強生產調度指揮，搞好安全生產，促進當班中的生產作業(yè)和經濟指標完成。

3、負責當班中各崗位設備、工藝正常運行，抓好煤、水、電、汽、氣的平衡調度，指揮協(xié)調。生產過程中，有權減量，無權超標。

4、加強巡回檢查，全面檢查、了解各工序指標變化，發(fā)現(xiàn)設備、工藝有不正常時，要組織解決，并反饋有關領導。

5、認真組織大班班前會，將生產調度例會主要精神傳達給員工，并作好當班生產的安全注意事項安排。

6、負責當班中系統(tǒng)開停車及設備的停機檢修，倒機開車。

7、確保安全第一，加強各車間、工序的聯(lián)系，對生產運行中有疑難問題，有權通知有關車間，部門協(xié)同處理。對當班中出現(xiàn)的事故要通知所在車間召開分析會，并拿出事故處理意見。

(一)公司各部門所購一切物資材料，嚴格實行先入庫存、后使用制度。

(二)購置部門采購物資應及時與總務部負責人和倉庫員聯(lián)系，通知到貨時間、數(shù)量、貨物品種，并協(xié)助做好搬運工作。

(三)倉管員對倉物料必須嚴格驗查物料的品名、規(guī)格和數(shù)量。發(fā)現(xiàn)品名、規(guī)格數(shù)量、價格與單據、運單不符，應及時通知購置部門向供貨單位辦理補料或退貨手續(xù)。進倉物料的質量驗收由購置部門負責。

(四)經辦理驗收手續(xù)進倉的物料，倉管員應及時開出“倉庫收料單”，倉庫據此記賬并送經辦人一份，用以辦理付款手續(xù)。

(五)各部門領用物料，必須填制“倉庫領料單”，經使用部門經理(負責人)簽名，再交總務部負責人批準，方能領料。公司貴重物品的領用，由使用部門書面申請，公司領導簽字批準后，方可辦理領料手續(xù)。

(六)為提高各部門領料工作的計劃性及有利于加強倉庫物資的管理，采用隔天發(fā)料辦法，定為星期二、三、五，三天辦理領料事宜，特殊情況除外。

(七)各部門下月領用物料的計劃，應在上月終5天前(即每月的二十五日)報總務部。臨時補給物資必須提前三天報總務部。

(八)物業(yè)出倉，必須辦理出庫手續(xù)，填制“倉庫領料單”，并驗明物業(yè)的規(guī)格、數(shù)量、經總務部負責人簽字后，方能發(fā)貨，倉管員應及時記賬。

(九)倉管員對任何部門均應嚴格按先辦出倉手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴禁先出貨后補手續(xù)的錯誤做法。嚴禁白條發(fā)貨。

(十)倉管員應對各項物料設立“物料購、領、存貨卡”，凡購入，領用物料，應立即做相應的記載，及時反映物資的增減變化情況，做到賬、物、卡三相符。

(十一)倉庫應每月對庫存物資進行一次盤點，發(fā)現(xiàn)升溢、損缺，應辦理物資盤盈、盤虧報告手續(xù)，填制“商品、物料盤盈、盤虧報告表”，經公司領導批準，據以列賬，并報財務部一份、總務部一份。每月月報表、匯總表、盤點表需送總經理閱示。

(十二)為及時反映庫存物資數(shù)額，配合使用部門編好采購計劃，以節(jié)約使用資金，倉管員應每月編制“庫存物資余額表”，送交財務部及有關部門各一份。

(十三)倉庫物資必須按類別、固定位置堆放。注意留通道，做到整齊、美觀。填好貨物卡，把貨物卡掛放在明顯位置。

(十四)庫內嚴禁攜帶火種，嚴禁吸煙，非工作人員不得進入庫存內。

(十五)倉管員要認真做好倉庫的安全工作，經常巡視倉庫，檢查有無可疑跡象。要認真做好防火、防潮、防盜工作，檢查火災危險隱患，發(fā)現(xiàn)問題應及時匯報。

一、目的。

為加強員工考勤管理，嚴格勞動紀律，規(guī)范工作秩序，合理安排員工休息時間，保證各項工作的順利進行，結合公司實際情況，特制訂本制度。

二、適用范圍。

本制度適用于__x支付公司全體在職員工。

1、公司實行每周五天工作制，星期六、日休息。

3、打卡時間：員工出勤實行指紋打卡管理，全體員工必須自覺遵守工作時間。工作日打卡時間為上班到崗時間及下班離崗時間，每天打卡兩次。公司綜合管理部負責考勤監(jiān)督。

4、因公外出不能打卡：公司員工必須自覺遵守考勤紀律，上班時間不得擅自離開工作崗位，外出須登記。因公外出不能打卡須到公司前臺填寫《員工外出申請單》,注明外出日期、事由、外勤起止時間，經部門領導批準后方可外出。因公外出需事先申請，如因特殊情況不能事先申請，應在事畢到崗當日完成申請、審批手續(xù)，否則視情況按事假/曠工處理。

5、因停電、考勤機故障未能及時打卡的員工，由公司前臺做好記錄，報綜合管理部負責人審批。

6、綜合管理部前臺及薪酬專員負責考勤記錄匯總與分析，每月3日前完成上月各部門/分公司的考勤統(tǒng)計匯總，經部門/分公司負責人審批后核算工資，考勤及工資資料上報總部綜合管理部負責人核查，最后經公司領導簽批后交財務部復核并下發(fā)工資。

7、考勤記錄作為員工轉正考核、月度考核、年終考核及年度評優(yōu)活動的參考依據。

四、缺勤規(guī)定。

1、上下班忘記打卡者，應及時在公司前臺登記，忘記打卡一次取消當月全勤獎;上班遲到或下班早退故意不打卡，經前臺或公司同事提醒后扔不執(zhí)行打卡者，當天按曠工處理;上下班均無打卡記錄，且無任何請假或外出手續(xù)者，當天按曠工處理。

2、遲到或早退：員工未按工作時間規(guī)定到崗或離崗視為遲到早退。遲到或早退5分鐘以內，取消當月全勤;遲到或早退10分鐘以內扣罰5元/次;遲到或早退30分鐘以內扣罰10元/次;遲到1小時以內扣罰20元/次，超過1小時扣罰半天工資。

3、曠工：員工未辦理請假或外出手續(xù)而缺勤，或未準假而私自離崗，或各種假期逾期無續(xù)假手續(xù)而擅自不上班以及偽造出勤記錄等行為視為曠工。曠工1天者扣3倍日薪，月曠工累計3天或年曠工累計達5天者按自動離職處理，勞動關系自動解除，公司不承擔任何法律責任，且員工當月工資不予發(fā)放。

五、請假制度與假期類別。

(一)請假制度。

1、員工請假需提前一天申請，填寫《員工請假申請單》經審批權限逐級上報獲批準后方可休假。如因緊急情況或突發(fā)急病無法提前請假者，應在休假當天上午9：30通過電話向部門領導請假，并在上班后第一天完成請假審批手續(xù)，否則按曠工處理。

2、請假有關手續(xù)必須由本人親自辦理，短信請假或委托他人代理手續(xù)的視為無效，按曠工處理。

3、對產假、婚假、喪假等需提供相關有效證明的假別，請假時未能提供有效證明的，必須在事后兩個工作日內內補齊有效證明。

4、請假時間在兩小時以上不滿半天者，按請假半天處理;請假時間在半天以上不滿一天者，按請假一天處理。

5、請假審批權限。

(二)事假。

1、員工因事必須親自處理的可申請事假。

2、員工請事假一個月以上的，其所在部門可申請另聘臨時工補缺。

3、事假為無薪假期，請事假者扣發(fā)日薪金;。

4、如請事假之前存在調休假，可用調休假沖抵事假，不扣發(fā)工資。但必須是調休在前，請假在后,即調休假不可提前預支。調休時須在《員工請假申請單》上注明具體調休時間，經綜合管理部考勤專員核實并寫明調休情況后按審批權限逐級簽批方可調休。

(三)婚假。

公司正式員工結婚，經批準后酌情給予婚假。請婚假前須向公司綜合管理部提供本人合法結婚證明，且結婚登記日期在入職公司之后。

1、按法定結婚年齡(女20周歲，男22周歲)結婚的，可享受3天婚假;。

3、再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。

(四)產假。

1、公司正式女職員可依法享受98天產假，其中產前可以休假15天;實行晚育(已婚婦女23周歲后懷孕生育第一個子女)的，增加產假15天;難產的，增加產假15天;生育多胞胎的，每多生育1個嬰兒，增加產假15天。

2、女員工懷孕未滿4個月流產的，享受15天產假;懷孕滿4個月流產的，享受42天產假。

3、懷孕女員工需在休假前1個月辦理請假手續(xù)，向所在部門及綜合管理部提交《員工請假單》及相關醫(yī)院證明，以便部門統(tǒng)籌安排工作，經批準后方可執(zhí)行。

4、公司正式男職員在配偶計劃生育期間，可申請10天帶薪看護假期。

5、女職員產假期間依法享受生育津貼，女職員生育或者流產的醫(yī)療費用，按照生育保險規(guī)定的項目和標準由公司辦理報銷。

6、產假結束后，如需續(xù)假，經批準后按事假處理。

7、哺乳期女員工在勞動時間內享受1小時哺乳時間，可申請?zhí)崆?小時下班。

第一章總則。

第一條為了規(guī)范集團及下屬各公司機構設置和崗位編制，合理配置和充分利用人力資源，不斷提高工作效率和有效控制人工成本，根據集團公司實際情況，特制定本管理辦法。

第二條崗位編制管理的指導思想。

崗位編制管理應遵循“總量控制、優(yōu)化結構、理順關系、合理規(guī)劃”的原則，根據公司業(yè)務發(fā)展和項目拓展的需要，合理安排編制、有效控制編制、適時調整編制，充分發(fā)揮崗位編制管理在提高工作效率和工作質量方面的積極將作用。

第二章崗位編制管理。

第三條崗位編制管理職責劃分。

(一)總部人力資源處。

1、負責根據集團公司機關處室工作職責，合理安排各處室崗位編制;。

3、初審集團下屬各公司上報的崗位編制報告，并及時報送集團總經理辦公會審定。

4、監(jiān)督下屬各公司崗位編制落實情況，有效控制整體編制數(shù)量，合理分配人力資源。

1、負責根據所在公司經營管理需要確定各部門、各業(yè)務單元崗位編制數(shù)量;。

4、負責根據所在公司業(yè)務發(fā)展或項目拓展的需要，適時調整崗位編制，并將調整的原因、崗位編制增加情況等內容形成報告及時上報集團人力資源處。

5、負責在審定的崗位編制范圍內，按照所在公司人事管理需要，自行調整和安排編制范圍內人員，但總經理助理及以上人員由集團人力資源處負責調整和安排。

第四條崗位編制的審定機構。

集團及下屬各公司崗位編制的審定機構為集團公司總經理辦公會。

第五條崗位編制審定流程。

崗位編制報告呈報所在公司總經理辦公會審批，審批后的崗位編制報告應在2月底前上報集團人力資源處，經集團人力資源處初審后，最終報集團總經理辦公會議審定。集團及下屬各公司根據審定后的崗位編制報告對公司崗位編制進行日常管理。

第六條崗位編制調整流程。

集團及下屬各公司因工作實際需要調整年度崗位編制的，人力資源部門應及時將調整的原因、崗位編制增減情況等內容形成報告，經所在公司總經理辦公會審批后及時上報集團人力資源處初審，初審合格后由集團人力資源處呈報集團總經理審定。

第三章崗位編制管理考核。

第七條崗位編制管理考核。

為保證崗位編制管理的及時、準確，以及崗位編制內容的完整、真實。崗位編制管理考核將列入集團對下屬各公司年度管理考核內容中，每年年終安排檢查，具體時間另行通知。具體考核內容如下：

(一)崗位編制報告報送的及時性(10分)。

考核各公司崗位編制報告上報的及時性，每延遲一天扣減2分。

(二)崗位編制報告報送的完整性(15分)。

考核各公司年度崗位編制報告上報的內容是否按照報。

告模板內容編寫，內容是否完整，每少一項扣減3分。崗位編制報告模板詳見附件。

(三)崗位編制執(zhí)行情況(45分)。

崗位編制控制嚴格，安排合理，無超編、隱瞞編制情況發(fā)生的給予滿分。如發(fā)現(xiàn)故意隱瞞編制，虛增編制情況的扣除全部分數(shù);發(fā)現(xiàn)編制增減未及時上報，或審批手續(xù)不完備的，每發(fā)現(xiàn)一次扣除15分。

(四)崗位說明書的完整性(30分)。

崗位說明書內容完整，規(guī)范的，給予滿分。如發(fā)現(xiàn)崗位說明書編寫內容有遺漏的，每發(fā)現(xiàn)一次扣除5分;如發(fā)現(xiàn)崗位說明書未及時根據崗位變化情況進行調整的，每發(fā)現(xiàn)一次扣除5分。

第四章附則。

第八條集團人力資源處負責本制度的制訂、修改、解釋等工作。

第九條本制度自下發(fā)之日起開始實施。

公司的基本管理制度篇十

為了規(guī)范本公司的組織和行為，保護公司、股東和債權人的合法權益，維護社會經濟秩序，促進社會主義市場經濟的'發(fā)展，依據《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）及其他有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定，制定本章程。

第一章公司名稱和住所。

第一條公司名稱：昆明××有限（責任）公司。

第二條公司住所：昆明市××路××號××室。

第二章公司經營范圍。

第三條公司經營范圍：××××（經營項目應符合國民經濟行業(yè)分類標準術語）。

第三章公司注冊資本。

第四條公司注冊資本：人民幣××萬元。

股東會會議作出修改公司章程、增加或減少注冊資本，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的，須經代表三分之二以上表決權的股東通過并作出決議。公司減少注冊資本，還應當自作出決議之日起十日內通知債權人，并于三十日內在報紙上公告。公司變更注冊資本應依法向登記機關辦理變更登記手續(xù)。

第四章公司股東名錄。

第五條公司股東名錄：

股東名稱認繳出資額出資出資持股比例。

或姓名（萬元）方式時間(%)。

貨幣或非貨幣。

第六條股東認繳出資額的時間由全體股東約定。

第五章公司的機構及其產生辦法、職權、議事規(guī)則。

第七條股東會由全體股東組成，是公司的權力機構，行使下列職權：

（1）決定公司的經營方針和投資計劃；

（2）選舉和更換非由職工代表擔任的董事、監(jiān)事，決定有關董事、監(jiān)事的報酬事項；

（3）審議批準董事會的報告；

（4)審議批準監(jiān)事(會）的報告；

（5）審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案；

（6）審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損的方案；

（7）對公司增加或者減少注冊資本作出決議；

（8）對發(fā)行公司債券作出決議；

（9）對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議；

（10）修改公司章程；

全體股東約定的其他職權：

（11）。

（12）。

對前款所列事項股東以書面形式一致表示同意的，可以不召開股東會會議，直接作出決定，并由全體股東在決定文件上簽名、蓋章。

第八條股東會的首次會議由出資最多的股東召集和主持。

第九條股東會會議由股東按照出資比例行使表決權；但是，公司章程另有規(guī)定的除外。

第十條股東會會議分為定期會議和臨時會議，并應當于會議召開（15日）以前通知全體股東（全體股東約定）。定期會議應于每年月按時召開（全體股東約定）。代表十分之一以上表決權的股東，三分之一以上的董事，監(jiān)事會或者不設監(jiān)事會的公司的監(jiān)事提議召開臨時會議的，應當召開臨時會議。

第十一條股東會會議由董事會召集，董事長主持；董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長主持；副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事主持。

董事會不能履行或者不履行召集股東會會議職責的，由監(jiān)事會或者不設監(jiān)事會的公司的監(jiān)事召集和主持；監(jiān)事會或者監(jiān)事不召集和主持的，代表十分之一以上表決權的股東可以自行召集和主持。

第十二條股東會會議應對所議事項作出決議，決議應由代表以上表決權的股東表決通過（全體股東約定）。但公司修改章程、增加或者減少注冊資本，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式，必須經代表三分之二以上表決權的股東通過。

股東會應當對所議事項的決定作成會議記錄，出席會議的股東應當在會議記錄上簽名。

第十三條公司設董事會，成員為人（3至13人），由股東會選舉產生。董事任期年（不得超過三年），任期屆滿，可連選連任。

董事會設董事長1人，可設副董事長人（可不設），由董事會選舉產生（也可由全體股東約定產生辦法）。董事長、副董事長任期（三)年(全體股東約定），任期屆滿，可連選連任。

董事會對股東會負責，行使下列職權：

（1）召集股東會，并向股東會報告工作；

（2）執(zhí)行股東會決議；

（3）決定公司的經營計劃和投資方案；

（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；

（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；

（6）制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案；

（7）制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案；

（8）決定公司內部管理機構的設置；

（11）公司不得為他人提供擔保；（對公司為他人提供擔保作出決議，擔保數(shù)額不得超過萬元）。

全體股東約定的其他職權：

（12）。

第十四條董事會會議由董事長召集和主持；董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長召集和主持；副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召集和主持。

第十五條董事會決議的表決，實行一人一票。

董事會會議應由以上的董事出席（全體股東約定），對所議事項作出的決定應由占全體董事以上的董事表決通過方為有效（全體股東約定），并應作成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。

第十六條公司經理1名，由董事會決定聘任或者解聘。經理對董事會負責，行使下列職權：

（1）主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議；

（2）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；

（3）擬定公司內部管理機構設置方案；

（5）制定公司的具體規(guī)章；

（6）提請聘任或者解聘公司副經理，財務負責人；

（7）決定聘任或者解聘除應有董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；

（8）董事會授予的其他職權：

全體股東約定的其他職權：

（9）。

經理列席董事會會議。

第十七條公司設監(jiān)事會，成員為人（不得少于三人），[或者公司不設監(jiān)事會，設監(jiān)事人（1-2人），]由股東會選舉產生。監(jiān)事任期每屆三年，任期屆滿，可連選連任。

監(jiān)事會設主席一人，由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議；監(jiān)事會主席不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。（本款僅限于公司設監(jiān)事會的情形）。

第十八條（設監(jiān)事會條款）監(jiān)事會每年召開次會議（至少一次），監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。

監(jiān)事會會議應由以上的監(jiān)事出席（全體股東約定），所作出的決議應當經半數(shù)以上監(jiān)事通過。

監(jiān)事會應當對所議事項的決定作成會議記錄，出席會議的監(jiān)事應當在會議記錄上簽名。

第十九條監(jiān)事會、不設監(jiān)事會的公司監(jiān)事行使下列職權：

（1）檢查公司財務；

（5）向股東會會議提出提案；

（6）依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定，對董事、高級管理人員提起訴訟；

全體股東約定的其他職權：

（7）。

（8）。

監(jiān)事列席董事會會議。

第二十條公司董事、高級管理人員不得兼任公司監(jiān)事。

第六章公司法定代表人。

第二十一條公司法定代表人由______（董事長或經理）擔任（全體股東約定）。公司法定代表人姓名為。

第七章股東會會議認為需要規(guī)定的其他事項。

第二十二條公司的營業(yè)期限為年/長期（全體股東約定），自《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》簽發(fā)之日起計算。

第二十三條股東之間可以相互轉讓其全部或者部分出資。

第二十四條股東轉讓出資由股東會討論通過。股東向股東以外的人轉讓其出資時，必須經其他股東過半數(shù)同意；公司未就出資轉讓召開股東會的，股東應就其出資轉讓事項書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復的，視為同意轉讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉讓的，不同意的股東應該購買該轉讓的出資；不購買的，視為同意轉讓。

經股東同意轉讓的出資，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權。兩個以上股東主張行使優(yōu)先購買權的，協(xié)商確定各自的購買比例；協(xié)商不成的，按照轉讓時各自的出資比例行使優(yōu)先購買權。

第二十五條有下列情形之一的，公司清算組應當自公司清算結束之日起30日內向原公司登記機關申請注銷登記：

（1）公司被依法宣告破產；

（3）股東會決議解散；

（4）依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉或者被撤銷；

（5）人民法院依法予以解散；

（6）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他解散情形。

全體股東約定的其他條款。

第條。

第八章附則。

第二十六條公司登記事項以公司登記機關核定的為準。

第二十七條公司章程條款如與國家法律、法規(guī)相抵觸的，以國家法律法規(guī)為準。

第二十八條本章程經各方出資人共同修訂，自公司變更之日起生效。

第二十九條本章程一式份，股東各留存一份，公司留存一份，并報公司登記機關備案一份。

全體股東簽名、蓋章：

××有限（責任）公司。

公司的基本管理制度篇十一

第一條為了維護公司和出資人、債權人的合法權益，規(guī)范公司的組織和行為，根據《中華人民共和國公司法》（下稱“《公司法》”）、《公司登記管理條例》等有關法律、法規(guī)的規(guī)定，制訂本章程（下稱“公司章程”）。

第二條公司是__________國有資產管理委員會（以下簡稱“出資人”）受__________市人民政府委托，按照《公司法》和其它有關法律的規(guī)定，投資組建的國有獨資有限責任公司。

第三條公司名稱：____________。

第四條公司住所：____________。

第五條經營范圍：

第六條公司注冊資本：________萬元人民幣，實收資本為。

______萬元人民幣。公司注冊資本為在公司登記機關依法登記出資人認繳的出資額，公司實收資本為出資人實際交付并經登記機關依法登記的出資額。

期限為____。第七條公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日為公司成立日期。公司營業(yè)

第八條公司法定代表人由公司董事長擔任（可由經理擔任，此處須明確）。

第九條___________國有資產管理委員會行使國有資產出資者的職權，并以其認繳出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產對公司債務承擔有限責任。公司享有由出資人投資形成的全部法人財產權，自主經營、自負盈虧，獨立承擔民事責任，具有企業(yè)法人資格，合法權益受到法律保護。

第十條___________國有資產委員會代表政府依法對公司國有資產實施監(jiān)督管理，確保國有資產保值增值；公司依法享有授權范圍內國有資產的占有、支配、處置和受益權，負責授權范圍內國有資產的經營和管理，履行國有資產保值增值責任。

第十一條公司實行產權明晰，權責分明，管理科學，激勵和約束相結合的內部管理機制。公司依法自主決定公司內部組織機構和資產經營形式，決定公司對外投資（非重大投資）并獲得受益；公司的一切活動應嚴格遵守國家法律、法規(guī)，維護國家利益和社會公眾利益，接受政府和社會公眾的監(jiān)督。公司的合法權益和經營活動，受國家法律保護，任何機關、團體和個人不得侵犯和非法干涉。

第十二條本公司章程自生效之日起，即成為規(guī)范公司的組織與行為、公司與出資人之間權利義務關系以及高級管理人員的具有法律約束力的文件。

第十三條公司依法設立子公司，可以與其他法人企業(yè)共同投資組建有限責任公司、股份公司，并以認繳出資額為限對所組建公司承擔責任。

第十四條___________國有資產管理委員會作為出資人履行對公司監(jiān)督管理職責，行使如下權利：

一、審議批準董事會的工作報告及監(jiān)事會的工作報告；

二、委派或更換公司董事會成員，指定公司董事長；

三、委派或更換公司監(jiān)事會成員，指定公司監(jiān)事會主席；

四、批準公司的合并、分立、解散、增減資本、資本轉讓和發(fā)行公司債券；

五、法律、法規(guī)規(guī)定的其他權利。

第十五條出資者的義務：

一、保證認繳的國有資本金按期足額到位，公司登記成立后未經法定程序不得抽回出資，不直接支配公司法人財產和不干預資產經營活動。

二、法律、法規(guī)規(guī)定的其他義務。

第十六條公司董事會是公司經營管理的最高決策機構，其成員由出資人委派或更換，董事會成員中應當有公司職工代表，其成員由職工代表大會選舉產生。董事會每屆任期三年，任期屆滿未及時更換委派，或者董事在任職期內提出辭職，未經出資人免職的，該董事仍應當依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定履行董事職務。

第十七條公司董事會由___人組成，設董事會一名，副董事長一名。董事長、副董事長由市國有資產管理委員會委派或更換；經出資人批準和同意，董事可以兼任總經理。未經出資人同意，公司董事長、副董事長、董事、以及高級管理人員，不得在其他有限責任公司、股份有限公司或者其他經濟組織兼職。

第十八條董事會實行集體決策制度。董事會會議由董事長召集和主持。董事長因特殊原因不能履行職務或不履行職務時，由副董事長召集和主持；副董事長因特殊原因不能履行職務或不履行職務時，由半數(shù)以上的董事共同推舉一名董事召集和主持。

第十九條董事會每季召開一次，每次會議應當于會議召開前五日將會議時間、地點、內容等相關事項通知全體董事。

第二十條董事會應當對會議所議事項的決定形成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事有要求在會議記錄上記載對決議有異議的權力。

董事會作出決議，必須經應出席董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實行一人一票。

第二十一條董事會會議，應由董事本人出席，董事因故不能出席，可書面委托其他董事代為出席董事會，委托書中應載明授權范圍。

第二十二條董事應當對董事會的決議承擔責任，可以證明在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的，該董事可以免除責任。對接到召開會議通知，不出席會議又不委托其他董事代為出席的董事視作同意董事會決議并承擔相應責任。

第二十三條董事會職權：

一、執(zhí)行出資人的決定，并向出資人報告工作；

二、修改公司章程；

三、決定公司投資方案和經營計劃；

四、制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；

五、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；

六、制訂公司增加或者減少注冊資本的方案，以及發(fā)行公司債券的方案；

七、制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案；

八、決定公司內部管理機構的設置；

十、批準公司員工報酬方案；

十一、擬定公司章程修改方案；

公司董事會根據出資人的授權，可以決定公司上述重大事項，但公司的合并、分立、解散、增加或者減少注冊資本和發(fā)行公司債券必須由出資人決定；其中，重要的國有獨資公司合并、分立、解散、申請破產的，應由出資人審核后，報本級人民政府批準。

第二十四條根據需要，由董事會授權董事長在董事會休會期間行使董事會的部分職權。

第二十五條公司董事會設董事會秘書，負責處理董事會日常事務。

第二十六條公司設監(jiān)事會，監(jiān)事會設監(jiān)事___人（可自定，不得少于五人），設監(jiān)事會主席一名。監(jiān)事、監(jiān)事會主席由成都市國有資產管理委員會委派、指定或者更換。監(jiān)事中應有不低于三分之一比例的職工代表，監(jiān)事中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產生。公司董事、總經理、財務負責人不得兼任監(jiān)事。監(jiān)事不得兼任公司副總經理。

第二十七條監(jiān)事會行使下列職權：

一、檢查公司的財務；

二、對董事、總經理執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督；

三、當董事和總經理的行為損害公司的利益時，要求董事和總經理予以糾正；

四、向出資人作監(jiān)事會工作報告；

五、提議召開臨時董事會。

監(jiān)事列席董事會會議。

第二十八條監(jiān)事會會議每年至少召開一次，由監(jiān)事會主。

席召集和主持，監(jiān)事會決議應由三分之二以上監(jiān)事表決通過。

第二十九條監(jiān)事應當依照法律、法規(guī)、公司章程，忠實履行監(jiān)督職能。

第三十條監(jiān)事行使職權時聘請律師、注冊會計師、職業(yè)審計師等專業(yè)人員的費用，由公司承擔。

第三十一條公司實行董事會領導下的總經理負責制，統(tǒng)一負責公司的日常經營和管理。公司設總經理、副總經理若干名，任期三年?？偨浝碛啥麻L提名，經董事會討論通過，由董事會聘任或者解聘?？偨浝韺Χ聲撠煛８笨偨浝?、財務負責人由總經理提名，經董事會批準后，由董事會聘任，也可由董事會向社會公開招聘。

第三十二條總經理職權：

一、組織實施董事會的決議和決定，并將實施情況向董事會作出報告；

二、主持公司的經營管理工作；

三、組織實施公司年度經營計劃和投資方案；

五、擬定公司內部管理機構設置方案；

七、提請聘任或解聘副總經理、財務負責人；

八、聘任和解聘高級管理人員（董事會聘任或解聘的出外；九、董事會授予的其他職權。

總經理列席董事會會議。

第三十三條總經理的義務：

一、保證董事會決議的貫徹實施，負責公司資產的完整和增值；

二、保證公司經營目標任務的完成，維護出資人的權益；

三、公司規(guī)定的其他義務。

第三十四條總經理在任期內無重大失誤和嚴重違法亂紀行為，董事會不得無故解除其職務。總經理有權拒絕非經董事會批準的任何人對企業(yè)經營管理公司的干預。

第三十五條公司董事、總經理、副總經理及其他高級管理人員應遵守公司章程，忠實履行職務，維護公司利益，不得利用在公司的地位和職權為自己謀取私利。

董事、總經理，副總經理及其他高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者工說章程的規(guī)定，給公司造成損害的，應承擔行政、經濟和法律責任。

第三十六條公司按國家有關法律、法規(guī)建立本公司財務、會計制度。

第三十七條公司會計年度采用公歷制，自公歷年度一月一日至十二月三十一日。

第三十八條公司的一切憑證、賬簿、報表用漢語書寫，以人民幣為記帳本位幣。

第三十九條公司在每一會計年度終了時制作財務會計報告，并依法經審計，向出資人報告。

財務會計報告應當包括下列財務會計報表及附屬明細表：

一、資產負債表。

二、損益表。

三、現(xiàn)金流量表。

四、財務情況說明書。

五、利潤分配表。

第四十條公司按照國家法律、法規(guī)，按時繳納稅、費，接受國家財政，稅務的檢查、監(jiān)督和注冊會計師的社會監(jiān)督。

第四十一條公司除法定的會計賬冊外，不得另立會計賬冊。對公司資產不得以任何各人名義開立賬戶存儲。

第四十二條公司稅后利潤處置順序：

一、歸還到期投資貸款和公司債券本息；

二、彌補上一年度虧損；

三、提取法定公積金10％（累計超過公司注冊資本的50％可不再提?。?；

第四十三條公司的公積金用途限于下列各項：

一、彌補公司的虧損；

二、擴大公司生產經營；

三、轉增公司資本。

公司法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金不得少于轉贈前公司注冊資本的25%。

第四十四條公司按照《中華人民共和國勞動法》，維護公司勞動者的合法權益，公司按照國家法定假日休假，公司與職工因勞動關系發(fā)生爭議，應按勞動爭議法規(guī)處理。

第四十五條公司勞動人事和用工制度實行全員聘用勞動合同制，試用期三個月。除由董事會聘用的總經理、副總經理以及其他高級管理人員外，員工一律由公司按全員聘用合同制管理規(guī)定進行聘用，簽訂勞動合同。職工按照勞動合同規(guī)定，享受權利、承擔義務。公司有權決定招聘和辭退經營管理人員和職工，有權對違紀職工和不合格職工按規(guī)定進行處理，職工也可按規(guī)定選擇單位。

在實行勞動合同制的同時，公司對各級管理人員實行聘任制，總經理、副總經理及其他高級管理人員任期與董事相同，屆滿可連聘連任。

第四十六條公司按照國家法律、法規(guī)對職工退休養(yǎng)老金、失業(yè)保險、大病醫(yī)療統(tǒng)籌等職工應享受的社會保險待遇的規(guī)定，參加社會保險，為職工辦理社會保險手續(xù)。

公司職工有辭職自由，但必須依法在辭職前三十天提出書面申請，以公司總經理授權人批準后履行有關手續(xù)，未經批準擅自離職而造成公司經濟損失的，必須依法賠償。

第四十七條公司合并、分立方案由董事會擬定，經出資人批準后，報請原批準機關審批。

第四十八條公司合并可以采取新設合并或吸收合并兩種形式。

公司合并，應當由合并各方簽訂合并協(xié)議，并編制資產負債表及財產清單。公司合并時，合并各方的債權、債務應由合并后存續(xù)的公司或者新設立的公司承續(xù)。

第四十九條公司分立，其財產應當作相應的分割。公司分立前的債權債務由分立后的公司承擔連帶責任。但是，公司在分立前與債權人就債務清償達成書面協(xié)議另有約定的除外。

第五十條公司合并、分立或減少注冊資本時，必須編制資產負債表及財產清單。

公司應當自做出合并、分立、減少注冊資本決議之日起十日內通知債權人，并于三十日內在報紙上進行公告。債權人自接到通知書之日起三十日內，未接到通知書的自公告之日起四十五日內，有權要求公司清償債務或者提供相應擔保，不清償債務或不提供擔保的，公司不得合并、分立或者減少注冊資本。

第五十一條公司合并或者分立，登記事項發(fā)生變更的，應當依法向公司登記機關辦理變更登記；公司解散的，應當依法辦理公司注銷登記；設立新公司的，應當依法辦理公司設立登記。

公司增加或減少注冊資本，應當依法向公司登記機關辦理變更登記。公司減少注冊資本后的注冊資本不得低于法定的最低限額。

第五十二條公司有《公司法》第181條規(guī)定情形之一解散。

第五十三條公司解散時，應當自公司作出解散決議之時起十五日內成立清算組，清算組成員由公司董事會確定。逾期未成立清算組的，債權人可以申請人民法院指定有關人員成立清算組進行清算。公司因各種原因被依法宣告破產的，由人民法院依照有關法律法規(guī)，組織成立清算組，對公司進行破產清算。

第五十四條清算組在清算財產期間行使下列職權：

一、清理公司財產，分別編制資產負債表和財產清單；

二、通知或者公告?zhèn)鶛嗳耍?/p>

三、處理與清算有關的公司未了結業(yè)務；

四、清繳所欠稅款；

五、清理債權、債務；

六、代表公司參與民事訴訟活動。

第五十五條清算組應當自成立之日起十日內通知債權人，并于六十日內在報紙上公告。債權人應當在接到通知書之日起三十日內，未接到通知書的自公告之日起四十五日內，向清算組申報其債權。債權人申報其債權，應說明債權的有關事項，并提供證明資料，清算組應當對債權進行登記。

第五十六條清算組在清理公司財產，編制資產負債表和財產清單后，應當制定清算方案，并報有關主管機關確認。

第五十七條公司財產優(yōu)先撥付清算組費用后，按下列順序進行清償：

一、所欠公司職工工資、勞動保險費用；

二、繳納所欠稅款；

三、清償公司債務。

清算期間，公司不得開展新的經營活動。

第五十八條公司清算結束后，清算組應當制作清算報告，報成都市國有資產管理委員會確認，依法申請注銷公司登記，公告公司終止。

第五十九條公司可根據需要修改公司章程。修改公司章程，應經公司董事會三分之二的董事通過。

第六十條本章程若與國家法律、行政法規(guī)和國務院決定有抵觸之處，依照法律，依照管理法規(guī)執(zhí)行。

第六十一條本章程經公司董事會通過后，應報___________國有資產管理委員會和公司登記機關備案。

第六十二條本章程由公司董事會負責解釋。

公司的基本管理制度篇十二

公司管理制度是公司為了規(guī)范自身建設，加強企業(yè)成本控制、維護工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤、增強企業(yè)品牌影響力，通過一定的程序所制定出的管理公司的依據和準則。那么公司管理制度有哪些呢公司管理制度一般包括以下幾個方面：

一、人力資源管理制度包括：員工守則及行為規(guī)范、崗位職責（或崗位說明書）、考勤制度、招聘制度、人事檔案管理制度、離職制度、企業(yè)管理培訓制度、人員調動管理制度、獎懲制度、福利管理制度、工資管理制度、績效考核制度等等。

二、安全管理制度警衛(wèi)人員值勤制度、防火安全制度、安全生產管理制度、安全保衛(wèi)制度、事故管理制度、危險物品安全管理制度等等。

三、財務管理制度資金預結算制度、資金管理制度、現(xiàn)金管理制度、財務審批制度、財務盤點制度、審計制度、固定資產管理制度、出納管理規(guī)范、會計檔案管理、統(tǒng)計管理制度等等。

四、行政管理制度會議管理制度、文件管理制度、報刊、郵件、函電收發(fā)制度、檔案管理制度、出差管理制度、車輛管理制度、食堂管理制度、保密制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、值班制度、辦公用品管理制度等等五、物資管理制度倉庫管理制度、招標采購管理制度、物料消耗定額管理制度、物資庫存量管理制度、采購物資價格管理辦法。

六、生產管理制度車間管理制度、設備管理制度、生產調度制度等等。

七、銷售管理制度合同簽訂制度、產品發(fā)運計劃、組織回籠資金制度、產品銷售信息反饋制度。

八、質量管理制度質量信息管理、質量審核制度、產品質量檔案及原始記錄管理。

公司的基本管理制度篇十三

為了規(guī)范公司的組織和行為，維護公司、股東、債權人的權益，依據《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）和《其他有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定，特制定本章程。本章程如國家法律法規(guī)相抵觸，以國家法律法規(guī)為準。

第一章公司名稱、住所和經營范圍。

第一條公司名稱：有限責任公司。

第二條公司住所：

第三條公司經營范圍：（以公司登記機關核準為準）。

第四條公司在工商行政管理局申請登記注冊，公司合法權益受國家法律保護。公司為有限責任公司（法人獨資），實行獨立核算、自主經營、自負盈虧。股東以出資額為限對公司承擔責任，股東不能證明公司財產獨立于股東自己財產的，應當對公司債務承擔連帶責任，公司以全部資產對公司的債務承擔責任。

第二章公司注冊資本。

第五條公司的注冊資本：萬元人民幣，實收資本萬元人民幣，

第三章股東的名稱、出資方式、出資額、出資時間。

第六條股東姓名、出資方式及出資額、出資時間如下：

第七條股東可以用貨幣出資，也可以用實物、知識產權、土地使用權等可以用貨幣估價并可以依法轉讓的非貨幣財產作價出資；但是，法律、行政法規(guī)規(guī)定不得作為出資的財產除外。

第八條股東應當一次足額繳納公司章程規(guī)定的出資額。股東以貨幣出資的，應當將非貨幣出資足額存入公司在銀行開設的帳戶，以非貨幣財產出資的，應當依法辦理其財產權的轉移手續(xù)；股東首次出資是非貨幣財產的，應當在公司設立登記時提交已辦理其財產權轉移手續(xù)的證明文件。

股東不按照前款規(guī)定繳納出資的，除應當向公司足額繳納外，還應當承擔違約責任法人獨資有限責任公司章程范本法人獨資有限責任公司章程范本。

對作為出資的非貨幣財產應當評估作價，核實財產，不得高估或者低估作價。

股東的貨幣出資金額不得低于公司注冊資本的百分之三十。

第九條公司成立后，應向股東簽發(fā)出資證明書。

第四章股東的權利和義務及行使規(guī)定。

第十條股東享有如下權利：

（一）決定公司的經營方針和投資計劃；

（三）審議批準執(zhí)行董事的報告；

（四）審議批準監(jiān)事的報告；

（五）審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案；

（六）審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；

（七）對轉讓公司股權作出決定；

（八）對公司增加或者減少注冊資本作出決定；

（九）對發(fā)行公司債卷作出決定；

（十四）公司章程規(guī)定的其他職權。

第十一條股東承擔以下義務：

（一）遵守公司章程；

（二）按期足額繳納公司章程中規(guī)定的認繳出資額；

（三）依其所認繳的出資額承擔公司債務；

（四）公司存續(xù)期間，不得抽回出資；

（五）公司成立后，發(fā)現(xiàn)作為出資的非貨幣資產顯著低于公司章程所定價額的補交其差額；

（六）確保公司的財產獨立于自己的財產，當不能證明公司財產獨立于股東自己的財產的，對公司債務承擔連帶責任。

第十二條公司股東行使上述職權、職責的規(guī)定：

（2）股東行使職權、職責，對相關事項作出決定，涉及公司注冊登記事項變更時，應將由股東簽字的決定原件報公司登記機關存檔，不涉及到公司注冊事項變更的，將由股東簽字的決定原件置備于公司。

第五章公司的組織機構及其產生辦法、職權、議事規(guī)則。

第十三條公司設董事會，董事由股東指定（或：委派）產生，董事任期3年，任期屆滿可連任。董事會成員為人，符合《公司法》規(guī)定的任職資格，董事會對股東負責，行使下列職權。

（一）執(zhí)行股東的決定，并向股東報告工作；

（二）決定公司的經營計劃和投資方案；

（三）制定公司的年度財務預算方案、決算方案；

（四）制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；

（五）制定公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案；

（六）制定公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案；

（七）決定公司內部管理機構的設置；

（十）公司章程規(guī)定的其他職權。

第十四條董事會設董事長一人，副董事長人。董事長由董事會選舉（或：股東在董事會成員中指定）產生。董事長在任期屆滿前，董事會不得無故解除其職務。公司董事會會議由董事長召集和主持，董事長不能履行或者不履行職務時，由股東指定一名董事召集和主持。董事會決議的表決實行一人一票，按出席會議的董事人數(shù)，少數(shù)服從多數(shù)的原則執(zhí)行，當贊成票和反對相等時，董事長有權作最后的決定。

如缺席的董事追認，連同追認的人數(shù)超過三分之二（或：半數(shù)）時，決議有效。

第十六條董事會每年至少召開二次會議，每年的年初或年中召開，召開董事會，董事長或指定的董事應于會議召開十日前書面通知董事，并將會議的時間、地點、內容等一并告知，董事因故不能出席會議，可書面委托其他董事代為出席會議。在股東、董事長認為必要和三分之二以上董事提議時，可以召開臨時董事會。召開臨時董事會由董事長決定時間、地點。

第十七條董事會對所議事項的決定形成會議記錄或者會議紀要時，出席會議的董事應當在會議紀錄和會議紀要上簽名。

第十八條公司董事長行使下列職權：

1、召集、主持董事會決議；

2、檢查董事會決議的實施情況；

3、簽署必須由董事長簽署的文件；

4、處理公司其他應由董事長處理的事務；

5、董事會授予的其他職權。

第十九條公司設經理一人，由董事會聘任或者解聘。經理符合《公司法》規(guī)定的任職資格，對董事會負責，行使下列職權：

（一）主持公司的生產經營、管理工作，組織實施股東的決定；

（二）組織實施公司年度經營計劃的投資方案；

（三）擬定公司內部管理結構設置方案；

（五）制定公司的具體規(guī)章；

（六）提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人；

（七）決定聘任或者解聘除應由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；

（八）董事會授予的其他職權；

經理列席董事會會議。

第二十條董事長（或：經理）為本公司法定代表人。法定代表人行使下列職權：

（一）代表公司對外簽署有關文件；

（二）檢查股東決定的落實情況，并向股東報告；

（三）在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災害等緊急情況下，在符合公司利益的前提下，對公司事務行使特別裁決權，并事后向股東報告。

第二十一條公司設監(jiān)事會，監(jiān)事會成員為人，其中監(jiān)事會主席一人。監(jiān)事會可以包括適當比例的公司職工代表，職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產生。監(jiān)事任期每屆3年，任期屆滿，可連選連任，監(jiān)事會成員符合《公司法》規(guī)定的任職資格。

監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議；監(jiān)事會主席不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。

（一）檢查公司財務；

（四）向股東會會議提出提案；

（五）依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定，對執(zhí)行董事、高級管理人員提起訴訟；

（六）公司章程規(guī)定的其他職權。

第二十二條公司執(zhí)行董事、經理、財務負責人不得兼任公司監(jiān)事法人獨資有限責任公司章程范本法人獨資有限責任公司章程范本。

第六章財務、會計、利潤分配及勞動用工制度。

第二十三條公司應當依照法律、行政法規(guī)和國務院財政部門的規(guī)定建立本公司的財務、會計制度，并應在每一會計年度終了時編制財務會計報告，并依法經會計師事務所審計。財務會計報告應當依照法律、行政法規(guī)和國務院財政部門的規(guī)定制作。

第二十四條公司除法定的會計賬冊外，不另立會計財冊；對公司資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。

第二十五條公司稅后利潤按下列順序分配：

（一）彌補虧損；

（二）取10%的法定公積金；

（三）提取5%的任意公積金；

（四）支付股利。

（五）勞動用工制度按國家法律、法規(guī)及國務院勞動部門的有關規(guī)定執(zhí)行。

第七章公司的解散事由與清算、終止。

第二十六條公司有下列情形之一的，可以解散：

（一）股東決定解散；

（二）因公司合并或者分立需要解散的；

（三）依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉或者被撤銷。

第二十七條公司解散時，應依《公司法》的規(guī)定成立清算組對公司進行清算。清算組應當在成立之日起10日內將清算組成員、清算組負責人名單向公司登記機關辦理備案。

第二十八條清算組自成立之日起十日內通知債權人，于六十日內在報紙上公告。債權人應當自接到通知之日起三十日內，未接到通知書的自公告之日起四十五日內，向清算組申報債權。在申報債權期間，清算組不得對債權人進行清償。

第二十九條清算組在清理期間，履行下列職責：

（一）清理公司財產，分別編制資產負責表和財產清單；

（二）通知、公告?zhèn)鶛嗳恕?/p>

（三）處理與清算有關的公司未了結的業(yè)務；

（四）清繳所欠稅款以久清算過程中產生的稅款；

（五）清理債權、債務；

（六）代表公司參與民事訴訟活動；

（七）處理公司清償債務后剩余財產。

第三十條公司的財產按下列順序進行清償：

（一）支付清算費用；

（二）支付職工工資；

（三）支付職工社會保障費用和法定補償會；

（四）清償公司債務；

（五）分配剩余財產。

第三十一條清算期間，公司存續(xù)，但不得開展與清算無關的經營活動。公司財產在未依照前款規(guī)定清償前，不得分配給股東。公司清算結束后，清算組應當制作清算報告，報股東簽字確認后，送公司登記機關，申請注銷公司登記，公告公司終止。

第八章股東認為需要規(guī)定的其他事項。

第三十二條公司的營業(yè)期限為年，從公司成立之日起計算（或：公司永久存續(xù)）。

第三十三條公司根據需要或涉及公司登記事項變更的可修改公司章程，修改后的公司章程不得與法律、法規(guī)相抵觸，修改公司章程由股東表決通過。修改后的公司章程應送原公司登記機關備案，涉及變更登記事項的，同時應向公司登記機關做變更登記法人獨資有限責任公司章程范本投資創(chuàng)業(yè)。

第三十四條公司章程的解釋權屬于股東會。

第三十五條公司登記事項以公司登記機關核定的為準。

第三十六條公司章程未盡事宜，按《公司法》執(zhí)行。章程條款如與國家法律、法規(guī)相抵觸的，以國家法律法規(guī)為準。

第三十七條本章程自公司股東（或：法定代表人）簽薯之日起生效。第三十八條本章程一式叁份，公司留存一份，并股東留存一份，報公司登記機關備案一份。

股東蓋章：

公司的基本管理制度篇十四

第一條公司提倡艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約。員工要做到愛惜公物，物盡其用，反對奢侈和浪費。

第二條公司的固定資產不挪作私用。員工不得用公款購買家庭、生活用品自用。集體需用的公物，須由公司統(tǒng)一安排，任何不經批準，不得擅自動用或取走。

第三條消費性物品的購買，包括辦公室的設備、文具等，除公司另有安排外，必須由總務統(tǒng)一負責購買。購回的物品，由總務負責登記造冊，集中保管，計劃分配。

第四條小件消費性物品的領用，各部室應指派專人負責，其他人不得承受意領取。大件物品的購買、領用，須按公司規(guī)定的開支審批權限，經有審批權的領導批準后才能辦理。

第五條員工違反本規(guī)定第二條內容，情節(jié)較重的，以貪污或挪用公物論，處100元以上罰款直至開除。情節(jié)較輕或違反本規(guī)定其他條款的，處批評或50元以上、100元以下罰款。管理人員違反規(guī)定，致使公物流失的，由其本人負責追回，無法追回造成公司損失的，由責任人負經濟責任。

公司的基本管理制度篇十五

第二條員工正常工作時間為上午7時40分至１２時，下午１時30分至6時，因季節(jié)變化需調整工作時間時由辦公室另行通知。

第三條公司職工一律實行上下班打卡登記制度，所有員工上下班均需親自打卡。員工上班前應做好上班準備工作，應檢查機器各部位是否能正常運轉并做好衛(wèi)生清理工作，下班后應把所有的工具各就各位，把物品整理歸類。

第四條公司每一天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡，并負責將員工出勤狀況報告領導，由領導報至財務部，據此核發(fā)工資及獎金。

第五條所有人員須先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項業(yè)務特殊狀況需經領導簽字批準，沒經領導批準的，按遲到或曠工處理。

第六條上班時間開始后５分至３０分內到班者，按遲到論處，超過３０分鐘以上者，按曠工半日論處。提前３０分鐘以內下班者按早退論處，超過３０分鐘者按曠工半天論處。

第七條員工外出辦理業(yè)務前，須向本部門負責人申明外出原因及回到公司時間，否則按外出辦私事處理。

第八條上班時間外出辦私事者，一經發(fā)現(xiàn)，即扣除當月全勤獎，并給予警告一次的處分。

第九條員工１個月內遲到、早退累計達3次者扣發(fā)全勤獎，5次扣半天工資，員工無故曠工半日者，扣發(fā)當月全勤獎；曠工一天扣二天工資，每月累計３天曠工者以上者公司給予辭退。

第十一條全體員工每月需完成公司安排的工作任務，生產員工有生產任務，銷售人員有銷售任務，辦公人員有辦公公務，若完不成任務者，扣發(fā)10%至50%的工資，三個月無業(yè)績者，給予辭退。

第十二條員工（含試用期員工）凡有以下一條或多條功績者，公司給予不低于100元的獎勵。

1、超額完成任務或在改善經營管理、提高經濟效益方面做出突出成績者；

5、工作態(tài)度端正，主動為公司分憂解難，為公司節(jié)省開支，為公司提出合理化推薦并被公司采用者。

6、全月生產無次品者。

7、其它有重大成績者。

第十三條全勤獎金每月50元。

1、按操作規(guī)范工作，服從工作分配，若違犯者輕者罰款重者辭退。

2、車間內操作工作使用工具、模具、產品、材料應整齊放在必須的位置。

3、機器工作時，保證在崗在位，不得離崗串崗。

4、工作疏忽造成產品不合格，外發(fā)人員貨物數(shù)量發(fā)錯，產品、配件不合格將負責重復工作的加工費、差旅費、物流費、毀壞的材料費。并處以50—100元的罰款。

5、車間內垃圾放入垃圾桶內，如車間內隨意丟垃圾、工具，找到當事人的罰款10元。找不到當事人，在崗工人每人處罰5元。

6、在車間內的工作衣、手套掛好，放在必須的位置。

7、在車間內禁止吸煙，人走電斷，各種機器燈停止工作；由工作失誤造成事故者，輕者后果自負，重者上交。

8、人為損壞的工具、機器、模具，造成的經濟損失自負。

9、對違規(guī)操作，工作馬虎造成個人身體傷害后果自負。（注意：操作規(guī)范由技術人員指導學習，不懂不能操作任何機器，違者處罰50元。）。

10、上班期間，生產一線員工不準接打私人電話，電話工作時間關機或交給辦公人員保管。

11、每月生產一線員工產品次品率超過正常范圍的，多生產一張次品，罰款10元。

12、車間主任不能按職責要求資料工條款工作失職造成公司損失的一次50————100元。技術員不能按職責要求資料工作造成工人待工，窩工或模具，機械損壞一次50元，2次100元，3次辭退。

第十五條所有員工在工作中應遵守以下規(guī)定，若違犯下述規(guī)定者，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

1、對承辦工作爭取時效不拖延不積壓。

3、盡忠職守，保守業(yè)務上的機密；

4、愛護本公司財物，不浪費，不化公為私；

5、不私自經營與公司業(yè)務有關的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)；

6、待人接物要態(tài)度謙和，不準在上班期間嬉戲打鬧，更不準在上班期間吵架打架。

7、持續(xù)公司信譽，不做任何有損公司信譽的事情。