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心得體會(huì)
2023年事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度(模板9篇)
  • 時(shí)間:2023-11-11 05:47:39
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在平日里,心中難免會(huì)有一些新的想法,往往會(huì)寫(xiě)一篇心得體會(huì),從而不斷地豐富我們的思想。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的心得體會(huì)嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得
要寫(xiě)好演講稿,首先必須要了解聽(tīng)眾對(duì)象,了解他們的心理、愿望和要求是什么,使演講有針對(duì)性,能解決實(shí)際問(wèn)題。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的演講稿嗎?以下是我?guī)痛蠹?/div>
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方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。
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當(dāng)觀看完一部作品后,一定有不少感悟吧,這時(shí)候十分有必須要寫(xiě)一篇讀后感了!如何才能寫(xiě)出一篇讓人動(dòng)容的讀后感文章呢?下面是我給大家整理的讀后感范文,歡迎大家閱讀分享
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計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動(dòng)步驟,并在面對(duì)變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?以下是小編為大家收集的計(jì)
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當(dāng)看完一部影視作品后,相信大家的視野一定開(kāi)拓了不少吧,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)讀后感了。這時(shí)候最關(guān)鍵的讀后感不能忘了。那要怎么寫(xiě)好讀后感呢?以下是小編為大家準(zhǔn)備的
讀后感是種特殊的文體,通過(guò)對(duì)影視對(duì)節(jié)目的觀看得出總結(jié)后寫(xiě)出來(lái)。讀后感書(shū)寫(xiě)有哪些格式要求呢?怎樣才能寫(xiě)一篇優(yōu)秀的讀后感呢?接下來(lái)我就給大家介紹一些優(yōu)秀的讀后感范文
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總結(jié)是寫(xiě)給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的??偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢?下面是小編為大家?guī)?/div>
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2023年事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度(模板9篇)
2023-11-11 05:47:39    小編:

健康飲食是維持身體健康的基礎(chǔ),我們應(yīng)該注意攝入營(yíng)養(yǎng)均衡的食物。在寫(xiě)一篇完美的總結(jié)時(shí),我們首先得明確總結(jié)的目的和意義。這些總結(jié)范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),適用于不同人群的總結(jié)寫(xiě)作指導(dǎo)。

事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度篇一

第十條崗位工資采用系數(shù)法按以下公式確定:

其中,崗位工資基數(shù)是最低崗位的工資標(biāo)準(zhǔn);崗位工資系數(shù)是反映各個(gè)崗位之間崗位價(jià)值度的差別關(guān)系,即體現(xiàn)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)差別。

第十一條崗位類別按照人員類別分為生產(chǎn)操作及服務(wù)崗位和管理及技術(shù)崗位,相應(yīng)分別設(shè)置生產(chǎn)操作及服務(wù)崗位的崗位工資系數(shù)表、管理及技術(shù)崗位的崗位績(jī)效工資系數(shù)表、崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)表(見(jiàn)附表1、附表2、附表3、附表4、附表7、附表8)。

第十二條根據(jù)職位層級(jí)和崗位測(cè)評(píng)結(jié)果,生產(chǎn)操作及服務(wù)崗位設(shè)置八崗,管理及技術(shù)崗位設(shè)置七崗,反映崗位之間的勞動(dòng)特點(diǎn)和差別;生產(chǎn)操作及服務(wù)崗位和管理及技術(shù)崗位每崗分為三檔,反映崗位內(nèi)部之間的勞動(dòng)特點(diǎn)和差別。

第十三條根據(jù)員工個(gè)人的基本素質(zhì)和實(shí)際業(yè)務(wù)能力,每個(gè)崗位崗檔又分為不同級(jí)別。生產(chǎn)操作及服務(wù)人員的各崗位崗檔分別設(shè)2-5個(gè)級(jí)別,其中,一級(jí)人數(shù)比例為20%-70%,二級(jí)人數(shù)比例為30%-40%,三級(jí)人數(shù)比例為20%-30%,四級(jí)人數(shù)比例為15%,五級(jí)人數(shù)比例為5%;管理及技術(shù)人員的各崗位崗檔分別設(shè)4個(gè)級(jí)別,其中,一級(jí)人數(shù)比例為25%,二級(jí)人數(shù)比例為40%,三級(jí)人數(shù)比例為30%,四級(jí)人數(shù)比例為5%。主管、班組長(zhǎng)(不含副職)定為本崗檔最高級(jí)。如本單位主管、班組長(zhǎng)總?cè)藬?shù)超過(guò)最高級(jí)的規(guī)定比例,須進(jìn)行擇優(yōu)定級(jí),以保證最高級(jí)別人數(shù)比例不能突破。其他員工均按照得分高低定為四級(jí)及四級(jí)以下。

管理及技術(shù)崗位共分四個(gè)技能級(jí)別,在崗的管理及技術(shù)人員根據(jù)得分多少?gòu)母叩降鸵来未_定崗位等級(jí)。具體比例分配如下:一級(jí)占25%,二級(jí)占40%,三級(jí)占30%,四級(jí)占5%。(詳見(jiàn)附表10、附表11)。

事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度篇二

1、專業(yè)技術(shù)人員。

專業(yè)技術(shù)人員按本人現(xiàn)聘用的專業(yè)技術(shù)崗位,執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。具體辦法是:聘用在正高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的人員,執(zhí)行一至四級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn),其中執(zhí)行一級(jí)崗位工資人員,需要經(jīng)人事部批準(zhǔn);聘用在副高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的人員,執(zhí)行五至七級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在中級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的人員,執(zhí)行八至十級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在助理級(jí)專業(yè)的技術(shù)崗位的人員,執(zhí)行十一至十二級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在員級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的人員,執(zhí)行十三級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。

在事業(yè)單位按國(guó)家有關(guān)規(guī)定設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位并完成崗位聘用前,專業(yè)技術(shù)人員崗位工資暫按以下辦法執(zhí)行:聘為正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員,執(zhí)行四級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘為副高級(jí)專業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員,執(zhí)行七級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘為中級(jí)專業(yè)專業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員,執(zhí)行十級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘為助理級(jí)專業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員,執(zhí)行十二級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘為員級(jí)專業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員,執(zhí)行十三級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。待完成規(guī)范的崗位設(shè)置并按規(guī)定核準(zhǔn)后,專業(yè)技術(shù)人員再按明確的崗位等級(jí)執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

2、管理人員。

管理人員按本人現(xiàn)聘用的崗位(任命的職務(wù))執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。具體辦法是:聘用在職崗位的人員,執(zhí)行一級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用的部級(jí)副職崗位的人員,執(zhí)行二級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在局級(jí)正職崗位的人員,執(zhí)行三級(jí)職員工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在局級(jí)副職崗位的人員,執(zhí)行四級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在處級(jí)正職崗位的人員,執(zhí)行五級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在處級(jí)副職崗位的人員,執(zhí)行六級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在科級(jí)正職崗位的人員,執(zhí)行七級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在科級(jí)副職崗位的人員,執(zhí)行八級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在科員崗位的人員,執(zhí)行九級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在辦事員崗位的人員,執(zhí)行十級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

3、工人。

工人按本人現(xiàn)聘用的崗位(技術(shù)等級(jí)或職務(wù))執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。具體辦法是:聘用在高級(jí)技師崗位的人員,執(zhí)行一級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在技師崗位的人員,執(zhí)行技術(shù)工二級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用高級(jí)工崗位的人員,執(zhí)行技術(shù)工三級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在中級(jí)工崗位的人員,執(zhí)行技術(shù)工四級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在初級(jí)工崗位的人員,執(zhí)行技術(shù)工五級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在普通工崗位的人員,執(zhí)行普通工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

國(guó)家制定事業(yè)單位崗位設(shè)置管理規(guī)定,對(duì)崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高崗位等級(jí)設(shè)置進(jìn)行管理。各地區(qū)、各部門(mén)結(jié)合本地區(qū)、本部門(mén)實(shí)際制定實(shí)施意見(jiàn),報(bào)人事部備案。各事業(yè)單位根據(jù)國(guó)家規(guī)定和本地區(qū)、本部門(mén)的實(shí)施意見(jiàn),按上級(jí)主管部門(mén)核定的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高崗位等級(jí)具體實(shí)施。事業(yè)單位崗位設(shè)置管理規(guī)定由人事部另行制定。

工作人員按照本人套改年限、任職年限和所聘崗位,結(jié)合工作表現(xiàn),套改相應(yīng)的薪級(jí)工資(附表一至三)。

套改年限,是指工作所限與不計(jì)算工齡的在校學(xué)習(xí)時(shí)間合并計(jì)算的所限,其中須扣除1993年以來(lái)除見(jiàn)習(xí)期外年度考核不計(jì)考核等次或不合格的年限。不計(jì)算工齡的在校學(xué)習(xí)時(shí)間,是指在國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷的全日制大專以上院校未計(jì)算為工齡的學(xué)習(xí)時(shí)間(只適用于這次分配制度改革,不涉及工齡計(jì)算問(wèn)題)。在校學(xué)習(xí)的時(shí)間以國(guó)家規(guī)定的學(xué)制為依據(jù),如短于國(guó)家學(xué)制規(guī)定,按實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)年限計(jì)算;如長(zhǎng)于國(guó)家學(xué)制規(guī)定,按國(guó)家規(guī)定學(xué)制計(jì)算。

任職年限,是指從聘用到現(xiàn)崗位當(dāng)年起計(jì)算的年限。

套改年限和任職年限的計(jì)算截至20xx年6月30日。

工作人員按現(xiàn)聘崗位套改的薪級(jí)工資,如低于按本人低一級(jí)崗位套改的薪級(jí)工資,可按低一級(jí)崗位進(jìn)行套改,并將現(xiàn)聘崗位的任職年限與低一級(jí)崗位的任職年限合并計(jì)算。

工作人員高等級(jí)的崗位聘用到較低等級(jí)的崗位,這次套改可將原聘崗位與現(xiàn)聘崗位的任職年限合并計(jì)算。

工作人員按套改辦法確定的薪級(jí)工資,低于相同學(xué)歷新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級(jí)薪級(jí)工資的,執(zhí)行相同學(xué)歷新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級(jí)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。

各地區(qū)、各部門(mén)根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定,結(jié)合本地區(qū)、本部門(mén)實(shí)際,制定績(jī)效工資分配的實(shí)施辦法。

事業(yè)單位在上級(jí)主管部門(mén)核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),按照規(guī)范的分配程序和要求,采取靈活多樣的分配形式和辦法,自主決定本單位績(jī)效工資的分配???jī)效工資分配應(yīng)以工作人員的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)為依據(jù),合理拉開(kāi)差距。

完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼制度。建立科學(xué)合理的艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼實(shí)施范圍和類別的評(píng)估指標(biāo)體系,建立艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼水平正常增長(zhǎng)機(jī)制和實(shí)施范圍、類別調(diào)整機(jī)制。完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼的方案另行制定。

規(guī)范特殊崗位津貼補(bǔ)貼管理。對(duì)在事業(yè)單位苦、臟、累、險(xiǎn)及其他特殊崗位工作的人員,實(shí)行特殊崗位津貼補(bǔ)貼。國(guó)家統(tǒng)一制定特殊崗位津貼補(bǔ)貼政策和規(guī)范管理辦法,規(guī)定特殊崗位津貼補(bǔ)貼的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施范圍,明確調(diào)整和新建特殊崗位津貼補(bǔ)貼的條件,建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。除國(guó)務(wù)院和國(guó)務(wù)院授權(quán)的人事部、財(cái)政部外,任何地區(qū)、部門(mén)和單位不得自行建立特殊崗位津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目、擴(kuò)大實(shí)施范圍和提高標(biāo)準(zhǔn)。

事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度篇三

1956年之前,我國(guó)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位多種工資制度并存,如貨幣工資制度(薪金制)、實(shí)物工資制(供給制)等。

1956年的工資制度改革,建立了職務(wù)等級(jí)工資制度,奠定了我國(guó)工資制度的基礎(chǔ)。此次工資改革表現(xiàn)為三個(gè)特點(diǎn):

(1)取消了工資分。

配制度和物價(jià)津貼制度,直接以貨幣規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)。

(2)統(tǒng)一和改進(jìn)了工人工資等級(jí)制度,根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)工人生產(chǎn)技術(shù)的特點(diǎn),建立了不同的工資等級(jí)。

(3)改進(jìn)了企業(yè)職員和機(jī)關(guān)工作人員和職務(wù)等級(jí)工資制度;按照職務(wù)的高低確定職務(wù)等級(jí)的劃分及工資標(biāo)準(zhǔn)。

此外,全國(guó)分為11類地區(qū)的工資標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)人員和行政人員分別規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行職務(wù)等級(jí)制。如:行政人員分為30個(gè)等級(jí);機(jī)關(guān)中的技術(shù)人員分為18個(gè)等級(jí);科學(xué)研究人員、高校教學(xué)人員實(shí)行13級(jí)工資制等。

1985年的工資制度改革是我國(guó)進(jìn)行的第二次全國(guó)工資制度改革,改革包括國(guó)營(yíng)企業(yè)工資制度改革和機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工資制度改革兩個(gè)方面。此次工資制度改革中機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工資制度改革表現(xiàn)為以下主要內(nèi)容:

(1)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位行政人員、專業(yè)技術(shù)人員均改行以職務(wù)工資為主要內(nèi)容的結(jié)構(gòu)工資制,按照工資的不同職能,將工資分為基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、工齡津貼和獎(jiǎng)勵(lì)工資四個(gè)部分。

(2)為鼓勵(lì)中小學(xué)校和中等專業(yè)學(xué)校、技工學(xué)校的教師、幼兒教師和護(hù)士長(zhǎng)期從事本職業(yè),除按規(guī)定發(fā)給工齡津貼外,另外分別加發(fā)教齡津貼和護(hù)士工齡津貼。

(3)建立了正常的晉級(jí)增資制度;每年根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的完成情況,適當(dāng)安排國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員的'工資增長(zhǎng)指標(biāo)。

(4)建立了分級(jí)管理的工資體制。

詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)中發(fā)[85]9號(hào)。

1、1993年的工資制度改革是我國(guó)進(jìn)行的第三次全國(guó)工資制度改革,此次工資制度改革表現(xiàn)為以下特點(diǎn):

(1)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位分別執(zhí)行不同的工資制度,機(jī)關(guān)干部、機(jī)關(guān)工人、事業(yè)單位管理人員、事業(yè)單位技術(shù)人員及事業(yè)單位工人分別執(zhí)行各自的工資標(biāo)準(zhǔn)。

(2)引入競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制,工資的增長(zhǎng)與年度考核掛鉤。

1993年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革的目的是:根據(jù)改革開(kāi)放和建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求,貫徹按勞分配原則,克服分配中的平均主義,逐步使工作人員的報(bào)酬與其實(shí)際貢獻(xiàn)相一致,建立起符合機(jī)關(guān)、事業(yè)單位各自特點(diǎn)的工資制度與正常的工資增長(zhǎng)機(jī)制。這次工資改革,機(jī)關(guān)與事業(yè)單位在工資制度上相互分離,實(shí)行了不同的工資制度。

主要文件:《國(guó)務(wù)院〈關(guān)于機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員工資制度改革問(wèn)題的通知〉》(國(guó)發(fā)〔1993〕79號(hào))和《國(guó)務(wù)院辦公廳〈關(guān)于印發(fā)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工資制度改革三個(gè)實(shí)施辦法的通知〉》(國(guó)辦發(fā)〔1993〕85號(hào)),從1993年10月起執(zhí)行。

2、1993年工資改革之后,國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員的工資結(jié)構(gòu)如下:

(1)機(jī)關(guān)干部實(shí)行職務(wù)級(jí)別工資制(簡(jiǎn)稱職級(jí)工資制);由職務(wù)工資、級(jí)別工資、工齡工資、基礎(chǔ)工資四項(xiàng)構(gòu)成。

(2)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的工人分別執(zhí)行技術(shù)等級(jí)(職務(wù))工資制和普通工人崗位工資制。

機(jī)關(guān)技術(shù)工人執(zhí)行崗位技術(shù)等級(jí)(職務(wù))工資制,其崗位技術(shù)等級(jí)(職務(wù))工資由崗位工資、技術(shù)等級(jí)(崗位)工資、獎(jiǎng)金三項(xiàng)構(gòu)成。

事業(yè)單位技術(shù)工人技術(shù)等級(jí)(職務(wù))工資由技術(shù)等級(jí)(職務(wù))工資和崗位津貼兩部分組成。

普通工人由崗位工資、工人獎(jiǎng)金兩項(xiàng)構(gòu)成。

3、1993年工資改革的主要內(nèi)容。

(1)機(jī)關(guān)實(shí)行職級(jí)工資制。分別由職務(wù)工資、級(jí)別工資、基礎(chǔ)工資、工齡工資四個(gè)部分組成。

a、職務(wù)工資,工作人員按擔(dān)任的職務(wù)確定相應(yīng)的職務(wù)工資,并隨著職務(wù)及任職年限變化而變動(dòng)。連續(xù)兩年在年度考核稱職以上的,可在本職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個(gè)工資檔次。

b、級(jí)別工資,機(jī)關(guān)工作人員級(jí)別共分十五級(jí),其工資按工作人員的資力和能力確定,工作人員在原級(jí)任職期間連續(xù)五年考核稱職或連續(xù)三年考核優(yōu)秀的,在本職務(wù)對(duì)應(yīng)的級(jí)別內(nèi),晉升一個(gè)級(jí)別。

c、基礎(chǔ)工資,基礎(chǔ)工資是按大體維持工作人員基本生活費(fèi)來(lái)確定的,數(shù)額為每人每月90元。各職務(wù)人員均執(zhí)行相同的基礎(chǔ)工資。

d、工齡工資,工作年限每增加一年,工齡增加一元,一直到退休當(dāng)年止。

事業(yè)單位由于行業(yè)多,情況比較復(fù)雜,工作性質(zhì)和特點(diǎn)也不相同,按照情況相似又便于管理的原則,實(shí)行不同類型的工資制度,對(duì)專業(yè)技術(shù)人員分別實(shí)行五種不同類型的工資制度。

事業(yè)單位管理人員執(zhí)行職員職務(wù)等級(jí)工資制、專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)工資制;其標(biāo)準(zhǔn)工資由職務(wù)工資(固定工資)和事業(yè)人員津貼(活工資)兩項(xiàng)構(gòu)成。

事業(yè)單位人員津貼以編制部門(mén)核定的全額撥款、差額撥款、自收自支三種不同類型的預(yù)算管理形式來(lái)確定不同的津貼比例。全額撥款單位固定部分70%,活的部分30%;差額撥款單位固定部分60%,活的部分40%;自收自支單位根據(jù)單位的經(jīng)濟(jì)效益情況核定,活的部分一般不超過(guò)50%。

機(jī)關(guān)工人實(shí)行崗位技術(shù)等級(jí)工資制,其工資由崗位工資,技術(shù)等級(jí)工資和獎(jiǎng)金三部分組成;普通工人實(shí)行崗位工資制,其工資由崗位工資和獎(jiǎng)金兩部分組成。

事業(yè)單位的技術(shù)工人實(shí)行技術(shù)等級(jí)工資制,其工資包括技術(shù)等級(jí)工資和崗位津貼兩部分。普通工人實(shí)行等級(jí)工資制,工資分為等級(jí)工資和津貼兩部分。

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事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度篇四

第十四條崗位工資采用系數(shù)法按以下公式確定:

集團(tuán)績(jī)效工資的確定和發(fā)放嚴(yán)格按照集團(tuán)業(yè)績(jī)考核制度進(jìn)行??己吮仨毠?、公平、公開(kāi),注重工作實(shí)效和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)。

第十五條集團(tuán)對(duì)分公司績(jī)效工資的確定和發(fā)放實(shí)行統(tǒng)一政策、承認(rèn)差別、效益優(yōu)先的原則。

第十六條集團(tuán)建立三級(jí)業(yè)績(jī)考核體系。第一級(jí)由集團(tuán)對(duì)分公司進(jìn)行考核;第二級(jí)由分公司對(duì)分公司各單位進(jìn)行考核;第三級(jí)由分公司各單位對(duì)班組及員工個(gè)人進(jìn)行考核。業(yè)績(jī)考核指標(biāo)分為經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)和非經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。

第六章各種津貼。

第十七條各種津貼根據(jù)以下公式計(jì)算:

各種津貼=工齡津貼+生產(chǎn)性津貼+其他津貼。

集團(tuán)各公司員工根據(jù)各自的崗位特點(diǎn)享有工齡津貼、生產(chǎn)性津貼、其他津貼。第十八條工齡津貼根據(jù)員工的工作經(jīng)歷(按虛年計(jì)算的工齡)確定。工齡分為四個(gè)檔次:1年以下、1-5年、6-10年、10年以上,按表5規(guī)定的四個(gè)檔次標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行,員工工齡津貼隨工齡的變化自動(dòng)調(diào)整,工齡達(dá)到相應(yīng)的檔次,所有工齡均實(shí)行本檔次標(biāo)準(zhǔn)。

第十九條生產(chǎn)性津貼根據(jù)員工崗位情況(所在的崗位工作位置、時(shí)間)確定。主要有中夜班津貼,按表6規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行。生產(chǎn)性津貼實(shí)行崗變貼變的原則,員工調(diào)離本崗,在本崗享有的生產(chǎn)性津貼隨之取消。生產(chǎn)性津貼的實(shí)施范圍是在上述崗位情況之一下工作的員工。

事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度篇五

績(jī)效工資制度改革是事業(yè)單位工資制度改革的重要內(nèi)容,推行績(jī)效工資制度具有以下重大意義:一是有利于進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,加大內(nèi)部管理力度,促進(jìn)完善崗位設(shè)置、崗位聘任制、工資基金管理等制度。二是有利于強(qiáng)化事業(yè)單位的服務(wù)意識(shí)和內(nèi)部成本核算,提高社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和人民群眾的滿意度。三是有利于扼制年度考核走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象,倡導(dǎo)講服務(wù)質(zhì)量、重實(shí)際貢獻(xiàn)的新風(fēng)尚,建立公正、科學(xué)、規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。四是有利于充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和主動(dòng)性,形成工資隨事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益好壞自行調(diào)節(jié)的新機(jī)制,更好地發(fā)揮工資的杠桿作用,革除事業(yè)單位干多干少一個(gè)樣、吃“大鍋飯”的痼疾,充分體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的分配原則。

1、有利于雇員工資與可量化的業(yè)績(jī)掛鉤,將激勵(lì)機(jī)制融于企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人業(yè)績(jī)的聯(lián)系之中。

2、有利于工資向業(yè)績(jī)優(yōu)秀者傾斜,提高企業(yè)效率和節(jié)省工資成本。

3、有利于突出團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)形象,增大激勵(lì)力度和雇員的凝聚力。

績(jī)效工資體系的不完善之處和負(fù)面影響主要是:

容易導(dǎo)致對(duì)績(jī)優(yōu)者的獎(jiǎng)勵(lì)有方,對(duì)績(jī)劣者約束欠缺的現(xiàn)象,而且在對(duì)績(jī)優(yōu)者獎(jiǎng)勵(lì)幅度過(guò)大的情況下,容易造成一些雇員瞞報(bào)業(yè)績(jī)的行為,因此,對(duì)雇員業(yè)績(jī)的準(zhǔn)確評(píng)估和有效監(jiān)督是績(jī)效工資實(shí)施的關(guān)鍵。

績(jī)效工資設(shè)計(jì)的基本原則:

通過(guò)激勵(lì)個(gè)人提高績(jī)效促進(jìn)組織的績(jī)效。即是通過(guò)績(jī)效工資傳達(dá)企業(yè)績(jī)效預(yù)期的信息,刺激企業(yè)中所有的員工來(lái)達(dá)到它的目的;使企業(yè)更關(guān)注結(jié)果或獨(dú)具特色的文化與價(jià)值觀;能促進(jìn)高績(jī)效員工獲得高期望薪酬;保證薪酬因員工績(jī)效而不同。

單位設(shè)置績(jī)效工資是激勵(lì)員工積極工作,為單位創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)利益的一種獎(jiǎng)勵(lì)措施。作為單位員工,適當(dāng)了解一些績(jī)效工資制度的知識(shí),對(duì)自身是很有幫助的.。希望能夠幫助大家進(jìn)一步掌握績(jī)效工資制度方面的內(nèi)容。

績(jī)效工資=基礎(chǔ)績(jī)效+獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效。

基礎(chǔ)績(jī)效占績(jī)效工資的70%獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效占30%。

職工個(gè)人基礎(chǔ)績(jī)效月標(biāo)準(zhǔn)額是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)的,比如管理崗科員是1740,辦事員1620等,管理崗、技術(shù)職稱崗位、工勤技能崗位,不同級(jí)別有各自的標(biāo)準(zhǔn)。

職工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效月標(biāo)準(zhǔn)額是個(gè)人基礎(chǔ)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)額除以7乘以3得到的,比如1740除以7乘以3=746.

分配:

1、基礎(chǔ)績(jī)效直接進(jìn)入工資,同時(shí)取消了其他津補(bǔ)貼。

2、獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效:?jiǎn)挝灰鶕?jù)自己實(shí)際情況制定一個(gè)分配方案(怎么分,多長(zhǎng)時(shí)間發(fā)一次),還有相應(yīng)的職工考核辦法。

誤區(qū):

獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效,比如都是科員,標(biāo)準(zhǔn)都是746/月,但是不等于實(shí)際就給大家每人每月發(fā)746,因?yàn)橐锌己?,出勤神馬的、工作有好有壞等等原因,有可能拿到的不是標(biāo)準(zhǔn)額度,這就是獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效。

事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度篇六

集團(tuán)將依據(jù)企業(yè)的發(fā)展和外部環(huán)境的變化,確定崗位工資、績(jī)效工資和福利等經(jīng)濟(jì)報(bào)酬的內(nèi)部動(dòng)態(tài)比例。在員工收入中,高層管理人員崗位工資與績(jī)效工資的比例原則上保持在5:5,主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和集團(tuán)總部職能部門(mén)經(jīng)理比例保持在7:3,其它員工比例保持在9:1。各種津貼包括:工齡津貼、生產(chǎn)性津貼(夜班津貼)、其他津貼等。

第八條崗位工資是依據(jù)集團(tuán)各個(gè)崗位價(jià)值度和貢獻(xiàn)度合理確定崗位勞動(dòng)報(bào)酬的工資單元???jī)效工資是根據(jù)集團(tuán)績(jī)效、單位績(jī)效和個(gè)人績(jī)效分配的工資單元。

生產(chǎn)操作及服務(wù)崗位的崗位工資基數(shù)為500元,管理及技術(shù)崗位的崗位工資基數(shù)為800元。

事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度篇七

局屬各單位:

為深入貫徹中央關(guān)于深化收入分配改革的重要精神,進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位收入秩序,進(jìn)一步嚴(yán)肅事業(yè)單位津貼補(bǔ)貼發(fā)放紀(jì)律,根據(jù)省人社廳、省財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)廣東省省屬其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法的通知》(粵人社發(fā)〔xx〕92號(hào))以及監(jiān)察部、人社部、財(cái)政部、審計(jì)署《違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼行為處分規(guī)定》(監(jiān)察部第31號(hào)令)文件精神,請(qǐng)各單位嚴(yán)格對(duì)照規(guī)定要求,確保收入分配秩序穩(wěn)定有序,對(duì)違反政策規(guī)定的,堅(jiān)決予以糾正,并對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

崗位績(jī)效工資由崗位工資、薪級(jí)工資、績(jī)效工資和津貼補(bǔ)貼四部分組成,其中崗位工資和薪級(jí)工資為基本工資。

1、廣東省事業(yè)單位編制內(nèi)正式工作人員執(zhí)行省人事廳、省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)《廣東省事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革實(shí)施意見(jiàn)》的通知(粵人發(fā)〔xx〕56號(hào))。

2、野外地質(zhì)勘探隊(duì)編制內(nèi)正式工作人員執(zhí)行省人事廳、省財(cái)政廳、省國(guó)土資源廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部、財(cái)政部、國(guó)土資源部《關(guān)于印發(fā)地質(zhì)勘探事業(yè)單位貫徹〈事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革方案〉的實(shí)施意見(jiàn)》的通知(粵人發(fā)〔xx〕206號(hào))。

1、局屬事業(yè)單位編制內(nèi)正式工作人員按照省人社廳、省財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)廣東省省屬其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法的通知》(粵人社發(fā)〔2012〕92號(hào))實(shí)施績(jī)效工資。

2、公益一類事業(yè)單位(含公益二類事業(yè)單位中公益一類事業(yè)編制人員),基礎(chǔ)性部分按占績(jī)效工資總量的60%掌握;公益二類事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性部分的比重可適當(dāng)高一些,基礎(chǔ)性部分可參照公益一類事業(yè)單位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(三)津貼補(bǔ)貼。

各單位按統(tǒng)一政策規(guī)定發(fā)放的特殊崗位津貼、改革性補(bǔ)貼等暫時(shí)保留,不納入績(jī)效工資。

1、特殊崗位津貼包括政府特殊津貼、地質(zhì)野外津貼、獨(dú)生子女保健費(fèi)、計(jì)劃生育工作兼職人員崗位津貼、保密工作崗位補(bǔ)貼以及地區(qū)工資補(bǔ)貼等。

2、改革性補(bǔ)貼包括住房公積金、住房貨幣分配補(bǔ)貼、駐穗單位住房維修和物業(yè)管理補(bǔ)貼等。

3、計(jì)劃生育工作達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)金。

(一)假期期間工資計(jì)發(fā)的處理執(zhí)行原省人事廳《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革后工作人員假期工資計(jì)發(fā)問(wèn)題的通知》(粵人發(fā)〔20xx〕217號(hào))文件。

(二)假期期間績(jī)效工資的處理執(zhí)行省紀(jì)委、省委組織部、省財(cái)政廳、省人社廳《關(guān)于廣東省事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資有關(guān)問(wèn)題的通知》(粵人社發(fā)〔20xx〕156號(hào))文件。

三、受處分處罰待遇處理。

(一)受處分工資待遇處理執(zhí)行省委組織部、省人社廳、省財(cái)政廳《轉(zhuǎn)發(fā)中共中央組織部、人力資源和社會(huì)保障部、監(jiān)察部關(guān)于事業(yè)單位工作人員和機(jī)關(guān)工人受處分工資待遇處理有關(guān)問(wèn)題的通知》(粵人社發(fā)〔xx〕281號(hào))文件。

(二)被采取強(qiáng)制措施和受行政刑事處罰工資待遇處理執(zhí)行省委組織部、省人社廳、省財(cái)政廳《轉(zhuǎn)發(fā)中共中央組織部、人力資源和社會(huì)保障部、監(jiān)察部關(guān)于事業(yè)單位工作人員和機(jī)關(guān)工人被采取強(qiáng)制措施和受行政刑事處罰工資待遇處理有關(guān)問(wèn)題的通知》(粵人社發(fā)〔20xx〕280號(hào))文件。

(三)受處分處罰績(jī)效工資的處理執(zhí)行省紀(jì)委、省委組織部、省財(cái)政廳、省人社廳《關(guān)于廣東省事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資有關(guān)問(wèn)題的'通知》(粵人社發(fā)〔20xx〕156號(hào))文件。

廣東省地質(zhì)局。

事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度篇八

(一)堅(jiān)持效率優(yōu)先,兼顧公平原則。

集團(tuán)不在價(jià)值分配上搞平均主義,工資報(bào)酬必須向?yàn)榧瘓F(tuán)持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的員工傾斜,向集團(tuán)的關(guān)鍵崗位傾斜,對(duì)員工所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)予以合理的回報(bào)。

(二)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則。

工資報(bào)酬的確定必須與集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng),必須與集團(tuán)的整體效益的提高相適應(yīng)。通過(guò)工資報(bào)酬來(lái)吸引人才,留住關(guān)鍵人才,激活人力資源,提高集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)堅(jiān)持統(tǒng)一制度、規(guī)范分配的原則。將集團(tuán)的工資分配模式統(tǒng)一規(guī)范為新的薪酬制度,保留合理成份,對(duì)差異較大部分進(jìn)行調(diào)整。

(四)堅(jiān)持科學(xué)確定工資收入分配的原則。在崗位測(cè)評(píng)基礎(chǔ)上確定崗位價(jià)值度和貢獻(xiàn)度,突出崗位工資的重要地位,提高重要崗位的工資水平,以崗定薪,崗變薪變,合理拉開(kāi)工資差距。

(五)堅(jiān)持員工工資水平與集團(tuán)效益緊密掛鉤的原則。員工要分享集團(tuán)收益,又要適當(dāng)分擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和人工成本壓力,在集團(tuán)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,適時(shí)調(diào)整工資水平,形成工資能增能減機(jī)制。

(六)堅(jiān)持員工工資按業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)分配的原則。員工工資的分配與績(jī)效考核緊密聯(lián)系,充分體現(xiàn)員工業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)差別,發(fā)揮正確導(dǎo)向作用,形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

(七)堅(jiān)持循序漸進(jìn)、穩(wěn)妥實(shí)施原則。在創(chuàng)新機(jī)制中充分考慮企業(yè)和員工的承受能力,采取過(guò)渡性措施,確保改革的平穩(wěn)推進(jìn)。

第三條本制度適用于某總部及各分公司。

第四條本制度適用于上述單位范圍內(nèi)的所有在崗人員。上述單位聘用的短期勞務(wù)工和臨時(shí)外聘人員不適用本制度。

第二章薪酬制度框架。

第五條集團(tuán)根據(jù)所屬單位、崗位、人員的性質(zhì)和特點(diǎn)實(shí)行多種分配形式。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位員工實(shí)行崗位績(jī)效工資制。高層管理人員、主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和集團(tuán)總部職能部門(mén)經(jīng)理實(shí)行年薪制;急需的特殊專業(yè)技能人才實(shí)行協(xié)議工資制;一些新聘的簡(jiǎn)單勞動(dòng)崗位人員實(shí)行市場(chǎng)價(jià)位工資制。

第六條崗位績(jī)效工資制是集團(tuán)主體工資制度,年薪制、協(xié)議工資制、市場(chǎng)價(jià)位工資制是輔助工資制度。

事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度篇九

第一條為提高廣大員工的勞動(dòng)技能和工作效率,形成按責(zé)(崗)按勞按效取酬的分配理念,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于修改〈全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法〉的決定》、《員工帶薪年休假條例》等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,特修訂本辦法。

第二條堅(jiān)持公平性、公正性、公開(kāi)性、激勵(lì)性、競(jìng)爭(zhēng)性的原則的同時(shí),必須要處理好效率和公平的關(guān)系。

第三條本辦法適用于在崗員工。

第四條公司實(shí)行以年薪和崗位績(jī)效工資為主、其他形式為輔的分配制度。公司領(lǐng)導(dǎo)按照規(guī)定實(shí)行年薪制,中層及以下人員主要實(shí)行崗位績(jī)效工資制。

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