調度室亮點工程(精選18篇)

在寫總結時，我們應該站在一個客觀的角度去評價和總結自己的表現，不要過于主觀或帶有個人情感色彩。注意總結的語氣和感情色彩，使得文章更加生動和有感染力。以下是小編整理的一些總結樣本，希望對大家有所啟示。

調度室亮點工程篇一

住房城鄉(xiāng)建設部發(fā)布了《關于進一步推進工程造價管理改革的指導意見》，其被視為工程造價管理改革的號令，要求轉變政府職能，緊緊圍繞使市場在工程造價確定中起決定性作用，實現工程計價的公平、公正、科學合理。其中明確規(guī)定，建立與市場相適應的工程定額管理制度。

時隔一年后，出管理辦法出臺啦!

專家評價。

《辦法》可以看做是指導意見的配套文件，是對工程定額管理改革的深化和細化。管理辦法中規(guī)定的由政府主管部門通過購買服務等多種方式編制工程定額，更具開放性，改變了以往工程定額僅由政府部門單一編制的現象，能夠充分發(fā)揮企業(yè)、科研單位、社團組織等社會力量的基礎作用，有助于提高定額編制水平，提高定額編制的科學性、及時性。而鼓勵企業(yè)編制企業(yè)定額，則有助于提高企業(yè)的競爭力，形成多元化的工程定額體系。

來看看為啥專家給了這么高滴評價?

界定。

本辦法所稱定額是指在正常施工條件下完成規(guī)定計量單位的合格建筑安裝工程所消耗的人工、材料、施工機具臺班、工期天數及相關費率等的數量基準。

定額是國有資金投資工程編制投資估算、設計概算和最高投標限價的依據，對其他工程僅供參考。

產生。

各行業(yè)主管部門、省級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門按統一要求編制完善本行業(yè)和地區(qū)的`定額體系表，并報國務院住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門。

國務院住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門根據各行業(yè)主管部門、省級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門報送的定額體系表編制發(fā)布全國定額體系表。

亮點。

定額的制定與修訂包括制定、全面修訂、局部修訂、補充。

(一)對新型工程以及建筑產業(yè)現代化、綠色建筑、建筑節(jié)能等工程建設新要求，應及時制定新定額。

(二)對相關技術規(guī)程和技術規(guī)范已全面更新且不能滿足工程計價需要的定額，發(fā)布實施已滿五年的定額，應全面修訂。

(三)對相關技術規(guī)程和技術規(guī)范發(fā)生局部調整且不能滿足工程計價需要的定額，部分子目已不適應工程計價需要的定額，應及時局部修訂。

(四)對定額發(fā)布后工程建設中出現的新技術、新工藝、新材料、新設備等情況，應根據工程建設需求及時編制補充定額。

步驟。

定額的制定、全面修訂和局部修訂工作均應按準備、編制初稿、征求意見、審查、批準發(fā)布五個步驟進行。

(一)準備：組織具有一定工程實踐經驗和專業(yè)技術水平的人員成立編制組，負責擬定工作大綱，建設工程造價管理機構負責對工作大綱進行審查。工作大綱主要內容應包括：任務依據、編制目的、編制原則、編制依據、主要內容、需要解決的主要問題、編制組人員與分工、進度安排、編制經費來源等。

(二)編制初稿：編制組根據工作大綱開展調查研究工作，對編制中的重大問題或技術問題，應進行測算驗證或召開專題會議論證，并形成相應報告。

(三)征求意見：建設工程造價管理機構組織專家對定額初稿進行初審。

(四)審查：建設工程造價管理機構組織編制組根據征求意見進行修改后形成定額送審文件。送審文件應包括正文、編制說明、征求意見處理匯總表等。

定額送審文件的審查一般采取審查會議的形式。

(五)批準發(fā)布：建設工程造價管理機構組織編制組根據定額送審文件審查意見進行修改后形成報批文件，報送各主管部門批準。報批文件包括正文、編制報告、審查會議紀要、審查意見處理匯總表等。

任務。

建設工程造價管理機構負責定額日常管理，主要任務是：

(二)組織開展定額的宣傳貫徹;。

(三)負責收集整理有關定額解釋和定額實施情況的資料;。

(四)組織開展定額實施情況的指導監(jiān)督;。

(五)負責組建定額編制專家?guī)?，加強定額管理隊伍建設。

調度室亮點工程篇二

第三十條本辦法下列用語的含義是：

(一)抗震設防，是指各類工程結構按照規(guī)定的可靠性要求，針對可能遭遇的地震危害性所采取的工程和非工程措施，以有效減輕地震災害的行為。

(二)抗震設防要求，是指建設工程抗御地震破壞的準則和在一定風險水準下抗震設計采用的地震烈度或者地震動參數。

第三十一條本辦法自11月1日起施行。

調度室亮點工程篇三

第七條本市行政區(qū)域按照不低于地震基本烈度6度的抗震設防要求進行設防。屬于特殊、重點、標準、適度設防類別的，按照相應的要求進行規(guī)劃、設防和管理。

除前款規(guī)定已包含的學校、醫(yī)院外，養(yǎng)老院、兒童福利院、殘疾人康復治療機構等建設工程的抗震設防類別，應當劃為重點設防類。

任何單位和個人不得降低設防類別和標準。

第八條本市城市總體規(guī)劃、縣(市)所屬鎮(zhèn)的總體規(guī)劃，應當包含抗震防災專項規(guī)劃;鄉(xiāng)及村莊規(guī)劃，應當有抗震防災專篇。

城市抗震防災專項規(guī)劃，由市住房和城鄉(xiāng)建設行政主管部門會同有關部門組織編制，按照規(guī)定程序進行技術評審和報送審批。

縣(市)所屬鎮(zhèn)的抗震防災專項規(guī)劃、鄉(xiāng)及村莊抗震防災專篇，由所在地的縣級住房和城鄉(xiāng)建設行政主管部門會同有關行政管理部門組織編制。

依法批準的各類抗震防災專項規(guī)劃和專篇，非經法定程序不得擅自改變。因震情形勢變化和經濟社會發(fā)展需要確需改變的，應當按照原程序報送審批。

第九條抗震防災專項規(guī)劃應當符合國家城市抗震防災規(guī)劃標準，并且與防震減災規(guī)劃相銜接。

第十條抗震防災專項規(guī)劃和專篇中的抗震設防標準、建設用地評價與要求、抗震防災措施，應當列為城鄉(xiāng)規(guī)劃的強制性內容，作為編制詳細規(guī)劃和實施城鄉(xiāng)建設的依據。

第十一條在基本建設管理活動中，應當將抗震設防要求和抗震技術標準作為項目立項、可行性研究、選址、勘察、設計、施工、監(jiān)理、竣工驗收備案的依據和必備內容。

發(fā)展和改革、城鄉(xiāng)規(guī)劃、住房和城鄉(xiāng)建設等有關行政管理部門在履行建設工程相關審批、核準、備案等管理職責時，應當對照國家規(guī)定以及強制性標準、規(guī)范，查驗落實抗震設防專項內容。

第十二條依照法律法規(guī)規(guī)定應當進行地震安全性評價的建設工程，建設單位應當在項目設計前委托具有相應資質的單位進行地震安全性評價，按照經審定的評價報告確定抗震設防要求，進行抗震設防。

一般工業(yè)與民用建設工程應當按照建筑抗震設計規(guī)范，以及地震烈度區(qū)劃圖或者地震動參數區(qū)劃圖，確定抗震設防要求，進行抗震設防。

第十三條建設工程的選址，應當符合抗震防災專項規(guī)劃。

建設工程的勘察，勘察單位應當按照巖土工程勘察規(guī)范、建筑抗震設計規(guī)范等國家技術標準編制抗震勘察成果文件。

第十四條新建、擴建和改建建設工程，設計單位應當按照抗震設防要求以及建筑抗震設計規(guī)范、抗震勘察成果文件進行抗震設計。

第十五條施工圖審查機構應當審查建設工程是否符合抗震強制性標準、規(guī)范的情況。符合要求的，在向建設單位出具的審查合格書中予以記載;不符合要求的，書面說明原因，將施工圖文件退回建設單位整改后重新送審。

第十六條農村建設工程應當符合鄉(xiāng)及村莊抗震防災專篇。

農村公共建筑、基礎設施和統一規(guī)劃、建設的村民住宅，應當按照工程建設標準、基本建設程序進行規(guī)劃、設計和施工，達到抗震設防要求及抗震技術標準。

鼓勵有條件的村民委托具有工程設計資質的單位或者有工程建設執(zhí)業(yè)資格的人員進行設計后施工，并且達到抗震設防要求及抗震技術標準。

第十七條施工單位應當嚴格按照工程建設強制性標準、施工驗收技術規(guī)范和經審查合格的施工圖設計文件進行施工，達到抗震設計要求，并且在竣工驗收時接受查驗。

施工單位不得擅自修改施工圖設計文件和降低抗震標準，不得改變或者取消抗震設防措施。

第十八條鼓勵開展建筑抗震新技術、新工藝、新材料、新設備的科學技術研究，推廣應用符合本地實際的建筑結構抗震技術。

縣級以上人民政府及其有關部門應當按照國家規(guī)定推進抗震新技術、新工藝、新材料、新設備的應用，并且按照規(guī)定給予財力支持。

調度室亮點工程篇四

住房城鄉(xiāng)建設部日前出臺《建設工程定額管理辦法》，其中的兩大亮點引人關注。一是各主管部門可通過購買服務等多種方式編制工程定額，提高定額編制的科學性、及時性;二是鼓勵企業(yè)編制企業(yè)定額。

有觀點認為，該管理辦法中規(guī)定的由政府主管部門通過購買服務等多種方式編制工程定額，更具開放性，改變了以往工程定額僅由政府部門單一編制的現象，能夠充分發(fā)揮企業(yè)、科研單位、社團組織等社會力量的基礎作用，有助于提高定額編制水平，提高定額編制的科學性、及時性。而鼓勵企業(yè)編制企業(yè)定額，則有助于提高企業(yè)的競爭力，形成多元化的工程定額體系。

根據《建設工程定額管理辦法》，定額的“制定與修訂”包括制定、全面修訂、局部修訂、補充4個方面。一是對新型工程以及建筑產業(yè)現代化、綠色建筑、建筑節(jié)能等工程建設新要求，應及時制定新定額。二是對相關技術規(guī)程和技術規(guī)范已全面更新且不能滿足工程計價需要的定額，發(fā)布實施已滿五年的定額，應全面修訂。三是對相關技術規(guī)程和技術規(guī)范發(fā)生局部調整且不能滿足工程計價需要的定額，部分子目已不適應工程計價需要的定額，應及時局部修訂。四是對定額發(fā)布后工程建設中出現的新技術、新工藝、新材料、新設備等情況，應根據工程建設需求及時編制補充定額。該管理辦法同時明確，工程定額定位是國有資金投資工程編制投資估算、設計概算和最高投標限價的依據，對其他工程僅供參考。

定額管理具體工作由各主管部門所屬建設工程造價管理機構負責。主要任務是：每年應面向社會公開征求意見，深入市場調查，收集公眾、工程建設各方主體對定額的意見和新要求，并提出處理意見;組織開展定額實施情況的指導監(jiān)督;組建定額編制專家?guī)斓取?/p>

調度室亮點工程篇五

20xx年7月，走出校門褪去了稚嫩，踏上了社會這條路，剛開始還是懵懵懂懂的樣子，我第一個實習項目來到了惠州市惠新大道與梅湖大道建設工程02標，全路段9.3公里。剛開始我?guī)煾祹е胰ナ煜がF場，教我看圖紙、規(guī)范，去現場使用gps，全站儀測量放點，布置控制網，測量工作對于一個初出茅廬的大學生來說有些辛苦，但是測量就是一個項目的眼睛，所有的數據都要精準，不能出現半點差錯，所有的原始數據都要依靠測量，我很榮幸那段時間接觸到測量的工作內容，為我后面管理道路工程施工現場奠定了基礎。

20xx年年底，惠州事業(yè)局要求完成惠新大道全線路通車節(jié)點，于是項目生產經理唐海軍倒排施工計劃，連夜加班鋪筑水穩(wěn)層，不間斷進行灑水養(yǎng)護，每個人的辛苦總算是沒有白費，最終還是完成了節(jié)點要求，事業(yè)局也為我們標段發(fā)出了表揚信。那個時候我就感覺團隊的重要性，就算一個人能力再強，也發(fā)揮不出一個團隊的力量。項目上的每個人都很友善，領導們也都很負責，做實事，腳踏實地。只有你自己強大了才能幫助別人強大。

后面成為工區(qū)長后接觸到了更多的工程內容：跨惠大鐵路預制梁橋，橋面系附屬，高邊坡，格構梁，人工挖孔樁，照明工程，人行道工程。涉及的內容多也讓我快速的成長起來了，每個月對接分包隊伍做月度結算，也接觸到了工程造價方面的知識，每一天都過的很充實。

20xx年4月我幸運的成為了中交四航局第一工程局一名員工，繼續(xù)在建設祖國的道路上奔跑，在四航局我來到了廣州市白云水務項目。在白云水務項目擔任技術員職位，有了之前的工作經驗，讓我能很好的結合方案對現場專業(yè)施工班組進行有效管理，無論是頂管施工、污水、供水管道布設，還是河道清淤及生態(tài)環(huán)境治理，我都不敢大意。雖然其工藝技術上是成熟的，但質量管理及現場環(huán)境管理要求高，在安全文明施工方面對我們提出了新的、更高的要求，習慣于施工環(huán)境大開大合的我，需要在車流、人流量大，不影響周邊居民正常作息，與外單位充分溝通報備的情況下，按計劃開展施工作業(yè)。各項閉水試驗，cctv檢測、供水打壓、管井接駁的質量，都關系到周邊所有百姓的生活，我不敢有絲毫怠慢。

要想干好技術工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你，技術工作要依靠大家的，單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現那么多現場問題的。

干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積，人際關系的基本架構的形成，包括自身做事風格的確立，都是在這一階段。

以上就是本人的土建工程施工專業(yè)技術工作總結。

調度室亮點工程篇六

根據建設系統行風評議工作的總體部署要求，xx市燃氣總公司黨政深入地開展了民主評議行風、促進行風建設的工作，認真組織實施，已見初步實效并做了周密的安排部署，現將我司民主評議行風工作第二階段的工作情況匯報如下：

1、成立領導小組，領導分工負責。首先中心成立了領導小組，實行一把手工程，同時中心領導分工負責，明確責任。其次，明確各支部、各科室主要負責人作為第一責任人，對管轄范圍內的行評工作負總責，建立一級抓一級、層層抓落實的責任機制。

2、根據公司的特點和局統一要求，公司主要對工作作風、服務質量、辦事效率等方面進行了自查自糾，主要查找辦事拖拉、推諉、效率低、服務質量差、“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風，甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事，“吃、拿、卡、要”，辦事程序繁瑣，不方便群眾等違反職業(yè)道德方面的問題。

3、抓好幾個結合：我司堅持把行評工作與落實黨建目標、爭創(chuàng)先進行風黨員工作相結合;與創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位工作相結合;與公司各項經濟工作相結合;與市委、市政府提出的創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”活動相結合，把行風評議工作貫穿到各項工作中去，力求統籌兼顧、周密安排、精心組織、抓出實效。

動員大會后，公司即要求各科室聯系自身工作特點和實際，在工作作風、職業(yè)道德、承諾服務、遵守規(guī)范、業(yè)務工作等方面針對自身暴露和存在的問題進行認真排查，公司分別召開行風監(jiān)督員座談會會、職工大會、中干會對行風建設的重要性和意義進行宣傳發(fā)動，引導職工積極參與。通過召開評議代表、部分用戶座談會和向用戶單位發(fā)放“調查問卷”等方式，廣泛征求意見和建議。公司分別收到評議代表、行風監(jiān)督員、用戶單位等提出的建議，并對相同和類似的意見和建議進行綜合、歸類，共歸類為8條，其中評議代表提的2條，行風監(jiān)督員提的2條，用戶單位提的3條。所提意見、建議涉及面廣，很有針對性和建設性。公司及時落實這些意見、建議，并對評議代表和用戶作了反饋，且在司務公開欄進行公開。如反映的辦事效率低、個別職工服務質量差等現象，公司領導高度重視，并件件落實，真正做到了高度重視、講究方法、注重實效，杜絕了走過場現象。賴總經理也提出了公司4個方面的問題：

一是服務意識不強：對用戶提出的問題沒有做到有問必答、有求必應，首問負責制落實不到位。

二是服務質量不高：個別窗口科室的服務水平、操作水平不高，不能給用戶提供快速、便利的服務等。

三是缺乏敬業(yè)精神：科室間相互協調團結不夠，在接待來訪、投訴中解釋不嚴謹，處理方式方法上不夠妥當。

四是管理力度不夠：職能科室工作作風不夠深入，掌握信息滯后，對工作環(huán)節(jié)上出現的制度不嚴密、工作疏忽和差錯問題不能及時發(fā)現并反饋給公司領導等。

x月x日召開了中層干部會議暨行風問題專題分析會，認真?zhèn)鬟_了賴總經理在公司行風建設工作專題會議上的講話，特別是指出的4個方面的問題。對各科室排查出的重點問題逐個科室進行“過堂”，集體會診，對典型事例進行了深入剖析，找準癥結所在，提出切實可行的整改措施，開展自查自糾。

1、堅持思想教育，提高職工素質。提高職工素質是治本之策，我們通過深入動員發(fā)動，認真組織開展“三個代表”重要思想學習和“兩個務必”教育，使每一個干部職工都能充分認識到民主評議行風的重要意義，并結合創(chuàng)“文明行業(yè)”活動，進一步加強燃氣職業(yè)道德建設，促進干部職工轉變觀念，樹立服務意識和質量意識，大力弘揚“精神，提高業(yè)務水平，提高為人民服務的技能。

2、針對存在問題，積極抓好整改。對排查出的問題進行追根溯源、共性分析，有針對性地提出整改意見，整改到位，并舉一反三，深入查究到各個質量控制和文明規(guī)范管理環(huán)節(jié)，促進行風建設。

3、健全規(guī)章制度，嚴格檢查考核。建立健全各職各類人員的職業(yè)道德規(guī)范，完善各項內部管理制度和監(jiān)督制約機制，實現單位制度管理、全程管理。

(1)重新修訂文明服務規(guī)范，建立起完善的職業(yè)道德規(guī)范體系，

(2)認真梳理單位主要服務內容、辦事程序、收費標準等，討論制訂行風公開承諾內容，立足起點高、內容實，對外承諾內容進一步細化、量化，實現效能“提速”。并通過電視、內部公示牌進行公示。

(3)開展“行風建設巧借外腦”活動，強化社會監(jiān)督，到服務對象單位進行重點走訪，上門征求意見和建議，召開社會行風監(jiān)督員座談會，定期查看行風監(jiān)督意見箱(簿)，公布行評監(jiān)督電話，及時查處病人或客戶的投訴。

(4)強化考核。將行評工作納入年度考核目標，對違紀違規(guī)、引起群眾不滿的責任人一經查實必嚴肅查處，決不姑息遷就，并與獎懲掛鉤。

經過第一、二階段的工作實踐，我們深知只有把這項工作作為貫徹xxx精神、貫徹“三個代表”重要思想，密切聯系群眾的重要舉措，扎扎實實完成行評工作各個階段的任務、重點和目標，才能有力地促進公司行風評議工作和黨風廉政建設。我們將一切從服務人民出發(fā)，全力打造燃氣新形象，為促進全市經濟發(fā)展作出新的貢獻!

調度室亮點工程篇七

第一條為了加強建設工程抗震管理，提高建設工程抗震能力，保障人民群眾生命和財產安全，根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國防震減災法》和有關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合本市實際，制定本辦法。

前款所稱建設工程，是指房屋建筑工程和市政及農村基礎設施工程。

公路、水利設施等其他建設工程的抗震，按照有關規(guī)定執(zhí)行。

第三條建設工程抗震管理工作堅持以人為本、安全第一、規(guī)劃先行、預防為主、防治結合的原則。

第四條縣級以上人民政府應當加強本行政區(qū)域內建設工程抗震管理工作的統一領導，將該項工作納入國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃。

第五條市住房和城鄉(xiāng)建設行政主管部門按照職責，負責全市建設工程抗震管理工作。區(qū)(市、縣)住房和城鄉(xiāng)建設行政主管部門按照職責分工，負責本行政區(qū)域內建設工程抗震管理工作。

市、區(qū)(市、縣)地震工作主管部門按照職責，負責抗震設防要求的有關工作。

發(fā)展和改革、城鄉(xiāng)規(guī)劃、國土資源、工業(yè)和信息化、城市管理、工商、教育、衛(wèi)生、農業(yè)、財政等有關行政管理部門以及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府應當按照各自職責，做好建設工程抗震管理的有關工作。

第六條建設工程抗震管理所需工作經費列入本級財政預算，抗震設防工程投資所需經費納入工程總概算。

調度室亮點工程篇八

所以我們把勞動定額、材料消耗定額及機械臺班消耗定額稱為三大基本定額，它們是組成任何使用定額消耗內容的基礎。三大基本定額都是計量性定額。

（2）按定額編制程序和用途分類。

（3）按照投資的費用性質分類。

（4）按照管理權限和適用范圍分類。

（5）按照專業(yè)分類。

調度室亮點工程篇九

中節(jié)能（**）風電塔屬三年大變樣重點工程，塔高19米,直徑22米，建筑面積1500平方米，總投資約1000萬元。我辦是縣政府明確的責任單位，要求工程在7月初全部完工?？梢哉f，時間緊迫，任務艱巨。為確保工程按計劃投入使用，我們主要做了以下工作：

一是搶抓時間，提前開工。協調縣直有關部門減少審批環(huán)節(jié)，督促投資業(yè)主提前準備招標文件，于3月14日確定了承建單位---北京中集建設集團。3月20日清理場地，開挖地槽，為第一標段工程的順利實施爭取了時間。

二是加強督導，確保進度。我辦將中節(jié)能（**）風電塔施工計劃橫道圖張貼上墻，派出專人每天往返建設工地，密切跟蹤建設進度，遇到問題與施工單位領導積極溝通，出謀劃策，使全部工程做到了統籌安排，靈活調動，合理施工，5月20日工程主體按時封頂，為裝修工程的及時展開創(chuàng)造了條件。

三是全力協調，搞好服務。為確保工程不延時，我辦領導積極協調電力、水務等部門，全力保障工程用電、用水等問題；協調有關鄉(xiāng)村幫助施工單位解決工人住宿問題，為保證風電塔景區(qū)綠化工作，協調農牧局架起12000米長的鐵柵圍欄。同時，就工程建設中遇到的問題，我辦及時向縣主要領導請示、匯報，并先后召開三次專門會議，邀請縣領導研究風電塔裝修事宜，及時確定了裝修設計方案，使建設工序做到了無縫銜接，確保了工程進度。

二、立足本職，創(chuàng)新思路，推動新能源開發(fā)進程。

二是國家風光儲輸項目、風電研究檢測中心項目落戶。

調度室亮點工程篇十

第二十四條違反本辦法第七條第二款規(guī)定，養(yǎng)老院、兒童福利院、殘疾人康復治療機構等建設工程未按照重點設防類進行設防的，由住房和城鄉(xiāng)建設行政主管部門責令限期改正，處以3萬元以上10萬元以下罰款。

第二十五條違反本辦法第十三條第二款、第十四條規(guī)定，勘察、設計單位未按照工程建設抗震強制性標準進行勘察、設計，或者設計單位未根據勘察成果文件進行設計的，由住房和城鄉(xiāng)建設行政主管部門責令改正，處10萬元以上30萬元以下罰款。造成工程質量事故的，責令停業(yè)整頓，降低資質等級;情節(jié)嚴重的，吊銷資質證書;造成損失的，依法承擔賠償責任。本市無管理權限的，報請有管理權限的上級部門依法處理。

第二十六條違反本辦法第十五條規(guī)定，施工圖審查機構未按照工程建設抗震設防強制性標準、規(guī)范進行審查的，由住房和城鄉(xiāng)建設行政主管部門責令改正，處1萬元以上3萬元以下罰款;造成損失的，依法承擔賠償責任;情節(jié)嚴重的，報請有管理權限的上級部門依法處理。

第二十七條違反本辦法第十七條規(guī)定，施工單位有下列情形之一的，由住房和城鄉(xiāng)建設行政主管部門責令改正，處工程合同價款2%以上4%以下罰款。造成建設工程抗震質量不符合規(guī)定標準的.，依法承擔返工、修理以及賠償責任;情節(jié)嚴重的，責令停業(yè)整頓，吊銷資質證書。本市無管理權限的，報請有管理權限的上級部門依法處理：

(二)擅自修改施工圖設計文件或者降低抗震標準的;。

(三)改變或者取消抗震設防措施的。

第二十八條違反本辦法規(guī)定的其他行為，其他法律、法規(guī)有行政處罰規(guī)定的，從其規(guī)定。

第二十九條住房和城鄉(xiāng)建設等有關行政管理部門及其工作人員，在建設工程抗震管理工作中未依法履行職責或者玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊、索賄受賄，尚不構成犯罪的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予行政處分。

調度室亮點工程篇十一

（一）設計（咨詢）單位要嚴格設計流程、加強設計管理。對于符合國家規(guī)劃的新建風電場，要加強對風資源、建場條件的論證，預可研、可研、施工設計等各階段的設計方案要滿足相關設計深度要求并通過設計審查。項目設計方案如有重大變更，應組織開展論證，必要時要重新開展該階段勘察設計與審查工作。

（五）設計單位要優(yōu)化風電場集電系統設計，應優(yōu)先選用上出線機端升壓變壓器，以減少電纜終端使用數量；集電系統電纜終端應選用冷縮型或預制型，適當提高電纜終端交流耐壓和雷電沖擊耐壓水平。集電系統應綜合考慮系統可靠性、保護靈敏度及短路電流狀況選擇合理的中性點接地方式，實現集電系統永久接地故障的可靠快速切除。

（六）設計單位應根據風電場所在地區(qū)合理確定雷電過電壓保護設計等級及保護接線，多雷區(qū)風電場應適當提高設備防雷設計等級，防雷引線選型和風電場接地電阻應滿足相關防雷標準要求,機組葉片引雷線及防雷引下線應優(yōu)先采用銅質導線。海上、海島、沿海地區(qū)風電場應注重差異化設計，提高風電機組的防臺風、防腐蝕能力。風電機組機艙內設備及動力電纜應采用防火設計，采用阻燃材料，提高風電機組的防火能力。

二、風電場建設安全管理。

（九）風電建設項目單位要對風電建設項目安全生產負全面管理責任，履行電力建設安全生產組織、協調、監(jiān)督職責，建立健全組織機構和工作機制，落實參建各方職責，完善各項安全管理制度。項目開工15個工作日內，將風電建設項目的安全生產管理情況向所在地電力監(jiān)管機構備案。

（十）風電建設項目單位要加強設計（咨詢）、施工、監(jiān)理單位的資質管理，建立和完善設計、監(jiān)理、施工、調試、設備制造企業(yè)等單位的安全資質審查制度。參建單位應取得相應的資質，不得超越資質承攬工程，嚴禁工程非法轉包和違法分包。特種作業(yè)人員應持證上崗。

（十一）風電建設項目單位和施工單位要加強對風電機組吊裝、工程爆破施工等重大特殊施工作業(yè)方案的審查工作。工程使用的特種設備、燃爆器材、危險化學品等應按國家有關規(guī)定要求，加強運輸、儲存、使用等各環(huán)節(jié)安全管理工作。監(jiān)理單位要審查施工各項準備措施和方案，對吊裝作業(yè)、工程爆破、隱蔽工程等重要施工作業(yè)實行旁站監(jiān)理。

調度室亮點工程篇十二

由于風電安裝項目是一個新起步的非水電項目，其工程特點就是工期短、施工場面開闊、所用施工設備大而多，往往中標后就面臨著施工履約，用于施工準備的時間不多。因此，作好項目前期的施工策劃工作就顯得尤為重要。

項目中標后，首先要選定項目經理，并以有一定風電施工經驗的人員組建項目施工團隊——項目部，這些人要盡快熟悉招標文件，了解合同邊界條件。;其次要確定資源配置特別是主吊設備。風電機組安裝現場條件差、場地狹小、安裝部件尺寸大而且單位重量大、吊裝高度高，施工難度特別大，安全風險特別高。如風電機組，其塔筒高度就達到60m，轉輪直徑77m，機艙重達61t，安裝用的主吊設備必須是350t以上的履帶式起重機或500t汽車起重機，而國內吊車市場是需大于供，屬賣方市場。因此必須鎖定主吊設備，只有優(yōu)質的施工設備，才是項目履約的保證。第三要確定經營管理模式。目前風電施工基本采用外協隊伍的方式，因此明確分包工程項目及工作范圍，按工程局的管理要求立項、招標，選定合格的分包協作隊伍，就顯得尤為重要。第四是現場管理人員的選擇確定。風電場施工戰(zhàn)線較長，需要溝通、協調的工作量較大，一個人要同時應付許多方面，對外要協調跟業(yè)主、監(jiān)、廠家和地方征地等關系，對內要與局內土建分局處理分包管理等事宜，加之單臺風機安裝時間短，因此資料整理、文函往來就必須快，“時間就是金錢、時間就是效益”顯現無疑。所以現場管理人選必須具備效率高、作風過硬且施工管理經驗豐富等特質。

風電項目的特點決定了搶工期發(fā)生的必然性，短期內需要投入大量的設備和人力資源，就目前分局的現狀來說比較難滿足，從分局的長遠發(fā)展來看也沒必要儲備如此多的設備和人力，所以分包施工方案既能合理利用社會資源，也是比較經濟可行的。對分包隊伍進行介入式管理，制定切實可行的施工方案，獎罰分明，可以避免因分包商施工組織不合理、資源投入不滿足、安全措施不到位、資金使用不合理等因素給我部造成損失，使項目成本得到有效控制。另外，合理利用好分包隊伍的資源，培養(yǎng)風電戰(zhàn)略合作隊伍使雙方互利共贏，對將來繼續(xù)擴大分局的風電市場是較有益處的。

總之，要搞好風電項目的施工管理，前期策劃是基礎，項目精益化管理是根本，現場的組織、協調和分包管理是項目履約的保證。只有踏實的工作，科學的管理，認真做好每一天的工作，才能把風電安裝這一塊市場做大做強。

調度室亮點工程篇十三

(1)組織性--是一種有組織的商業(yè)交易。有確定的招標機構;有特定的招標場所;有特定的招標時間;有特定的招標規(guī)則和條件。

(2)公開性--在世界范圍內公開征詢符合條件的賣主。

(3)一次性--貿易的自主權掌握在招標人手中，投標人沒有討價還價的權利。

(4)公平性--本著公平競爭的原則，不得采取區(qū)別對待的政策或手段。

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調度室亮點工程篇十四

在04年4月地服部成立了不正常航班談判小組。在發(fā)生航班長時間延誤或其他特殊情況時，21及其他生產調度室的談判小組成員積極參與旅客的疏導和談判，避免了因個別延誤航班的特殊情況導致其他正常航班疏于指揮、監(jiān)控，有效保障了其他航班的正常、正點運行。

二）、積極與外站協調。

與不正常航班多發(fā)的主要航站積極主動溝通與協調，共同做好外站延誤航班的指揮、處置工作：及時通報信息，提前制定處置預案，減少外站不正常費用開支，盡量避免旅客在外站發(fā)生拒登機，到本站拒下機的過激行為發(fā)生。

04年生產調度室針對個別航站不正常費用偏高情況（03年拉薩、昌都航站發(fā)生的不正常費用占公司全年不正常費用的44%），派人先后赴拉薩、廣州、九寨等機場協調，通過協調受到了良好的費用控制效果。04年拉薩航站在不正常航班量大幅增加的情況下發(fā)生的不正常費用較上年下降226萬。

三）、充分發(fā)揮調度室信息發(fā)布中心和指揮中心的功能。

跟蹤發(fā)生長時間延誤的航班，主動了解旅客情況，提前制定預案，采取措施。04年3—4月拉薩航班發(fā)生不正常時及時與總控溝通，共計鎖定座位5000多個，以80元/人計算，僅此項便節(jié)省費用40萬元。

在關鍵時刻靈活指揮，果敢決斷，維護大部分旅客及公司的利益，避免延誤航班的不良影響進一步擴大，縮短航班的延誤時間和減少不正常費用的支出。

五）、積極協作，共同做好不正常航班的旅客服務。

通過以上措施的保障，確保了04年航班延誤考核指標和不正常航班費用指標均控制在考核范圍以內，全年發(fā)生“運輸、旅客、聯檢、安檢”原因共計47班，大大低于253班的指標；不正常費用2000萬，僅增加44萬（航班量增加18.5%，正常率下降9%）。今年截止3月底，成都共計發(fā)生因“旅客、聯檢、安檢、設備”延誤12班；不正常費用302.2萬，為全年指標的13.9%；賠償費用19.38萬，為全年指標的4.85%。

附：《航班延誤舉證管理工作》。

《航班正點關鍵控制點》。

《航班不正常費用管理辦法》。

調度室亮點工程篇十五

自04年起公司將“旅客、聯檢、安檢”原因延誤航班和不正常費用控制歸由地服部管理，將其作為地服部的經營考核項目之一。05年公司下達的“旅客、聯檢、安檢、設備”延誤考核指標為43班；不正常費用指標為2300萬，賠償費用400萬。圍繞航班正點保障和不正常費用控制，生產調度室高度重視，積極采取措施。

一、航班正點保障情況。

一）?、重管理，抓貫徹。

從管理入手，認真逐級宣貫公司《關于進一步加強航班正點管理工作的通知》，強化員工安全、正點意識。

二）?、制定強力措施。

制定了相關人為原因導致航班延誤或質量差錯的專項處罰規(guī)定等。在廣泛征求了意見后，于05年2月出臺了《航班延誤舉證管理規(guī)定》，確保延誤一班查明一班；于05年4月修定了《航班正點關鍵控制點》，并對各基層單位對其落實情況進行了檢查和走訪，廣泛征求各部門對保障航班正點采取的有利措施的意見。

三）?、加強現場指揮、臨場決策。

自04年起地服領導增強了正點意識，在旺季（如春運、7—10月、黃金周等）以及其他特殊情況時，地服部值班經理實行雙崗值班制度，從組織領導上提高保障能力。

四）?、抓好航班正點保障關鍵控制點。

1、根據航班正點運行保障，從九個航班正點保障工作的關鍵控制點入手，提高正點保障能力。（正點關鍵控制點附后）。

2、召開航班正點保障月例會。

組織各現場生產單位在每月上旬召開以航班正點保障為主題的專題會議，及時就現場出現的影響航班正點的因素進行分析，及時制定措施。04年四月初地服部根據九寨、拉薩航線中轉需求日益上升的趨勢，及時組織各相關保障單位召開了專題討論會，克服了機場無專用中轉區(qū)域和相關保障設施的困難，制定了機門對機門的“快速中轉流程”。該流程在去年九寨、拉薩航班頻繁延誤的情況下，對后續(xù)航班的正點保障發(fā)揮了積極作用，同時也避免了大量中轉旅客誤機情況的發(fā)生（04年共辦理中轉旅客14634人次）。

六）、與相關保障單位積極協調，保障航班正點工作的持續(xù)、有效運行和順利開展。與安檢協調開設了快速安檢通道和隔離區(qū)內中轉通道；與各駐場外航代辦協調達成航空公司間的快速中轉保障程序等。

04年公司共執(zhí)行航班6.34萬架次，同比增長18.5%；因受3、4、7、8月拉薩、九寨天氣持續(xù)惡化影響（拉薩持續(xù)揚沙80多天），全年航班正常率僅為62.1%，較03年下降9%。04年7月民航總局出臺了《航班延誤旅客經濟補償指導性意見》，旅客對其理解片面，加大了航班正點保障和不正常航班費用控制的難度。7—11月，公司航班在成都航站共發(fā)生占機、拒登機、沖登機口事件50余起。

調度室亮點工程篇十六

為貫徹落實20__年“質量月”活動方案的通知文件精神，努力營造公司重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氛圍，自9月_日起開展了公司“質量月”主題活動，現將活動開展情況報告如下：

一、狠抓管理，確保檢修預試作業(yè)質量。

公司安全生產部認真組織檢查設備情況、停電范圍及現場安全措施，風電場根據風電行業(yè)特點組織制定了標準化作業(yè)指導書，保證人員勝任、設備材料齊全、工器具完備、安全措施到位;嚴格按照檢修標準工序開展liu_ue86工作，嚴格執(zhí)行工藝標準，落實檢修責任，規(guī)范作業(yè)行為，提高設備檢修質量。實施科學、合理的檢修策略，確?！皯薇匦?、修必修好”。

二、全面加強質量監(jiān)督關鍵指標管理。

三、加大安全宣傳力度，提高技能素質。

通過黑板報等形式，大力開展安全教育活動，夯實生產運行基礎管理工作，針對過去一年基礎管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，強化以生產現場管理為核心內容的基礎管理工作，繼續(xù)鞏固員工的安全意識。要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有員工隊伍素質提高了，安全工作才有可靠的保證，為此，公司風電場把員工培訓工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學什么，少什么，補什么”，“理論聯系實際”的培訓原則，落實各項培訓計劃。

四、持續(xù)提升發(fā)電運行工作質量。

設備的運行狀況，決定著公司長遠發(fā)展的生產效益。公司風電場重點對設備定檢消缺和設備檔案歸檔整理工作進行了分工布置，要求各專業(yè)、各崗位按照設備管理要求，正規(guī)建檔建冊，合理定級評級，全方位梳理、跟蹤。我們嚴格要求各運行值一天兩次設備巡檢，各專業(yè)專工一周一次設備、系統運行狀況檢查，發(fā)現問題及時匯報并督促處理，要求風機廠家質保人員隨時對風機故障停機進行消缺處理，保證主、輔設備正確投入率100%。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關，明確驗收質量標準，要求設備專責人必須深入生產現場了解設備狀況，檢查設備檢修質量，及時整理保存設備運行驗收資料。

三、下階段的重點工作。

1、按照公司20__年總體工作部署和公司秋檢工作方案部署，組織落實風電場各項安全組織技術措施方案，開展風電場季節(jié)性反事故措施實施工作，保障生產工作的正常進行，消除設備缺陷隱患。

2、繼續(xù)開展風力發(fā)電機組運行技術培訓和風電場應急預案、現場處置方案的培訓演練，結合集團公司安全專項活動落實安全生產責任，制訂安全活動方案、組織隱患排查整改。

調度室亮點工程篇十七

第一條為規(guī)范建設工程定額(以下簡稱定額)管理，合理確定和有效控制工程造價，更好地為工程建設服務，依據相關法律法規(guī)，制定本辦法。

第二條國務院住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門、各省級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門和行業(yè)主管部門(以下簡稱各主管部門)發(fā)布的各類定額，適用本辦法。

第三條本辦法所稱定額是指在正常施工條件下完成規(guī)定計量單位的合格建筑安裝工程所消耗的人工、材料、施工機具臺班、工期天數及相關費率等的數量基準。

定額是國有資金投資工程編制投資估算、設計概算和最高投標限價的依據，對其他工程僅供參考。

第四條定額管理包括定額的體系與計劃、制定與修訂、發(fā)布與日常管理。

第五條定額管理應遵循統一規(guī)劃、分工負責、科學編制、動態(tài)管理的原則。

行業(yè)主管部門負責本行業(yè)的定額管理工作;。

省級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門負責本行政區(qū)域內的定額管理工作。

定額管理具體工作由各主管部門所屬建設工程造價管理機構負責。

第二章體系與計劃。

第七條各主管部門應編制和完善相應的定額體系表，并適時調整。

國務院住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門負責制定定額體系編制的`統一要求。各行業(yè)主管部門、省級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門按統一要求編制完善本行業(yè)和地區(qū)的定額體系表，并報國務院住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門。

國務院住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門根據各行業(yè)主管部門、省級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門報送的定額體系表編制發(fā)布全國定額體系表。

第八條各主管部門應根據工程建設發(fā)展的需要，按照定額體系相關要求，組織工程造價管理機構編制定額年度工作計劃，明確工作任務、工作重點、主要措施、進度安排、工作經費等。

第三章制定與修訂。

第九條定額的制定與修訂包括制定、全面修訂、局部修訂、補充。

對新型工程以及建筑產業(yè)現代化、綠色建筑、建筑節(jié)能等工程建設新要求，應及時制定新定額。

對相關技術規(guī)程和技術規(guī)范已全面更新且不能滿足工程計價需要的定額，發(fā)布實施已滿五年的定額，應全面修訂。

對相關技術規(guī)程和技術規(guī)范發(fā)生局部調整且不能滿足工程計價需要的定額，部分子目已不適應工程計價需要的定額，應及時局部修訂。

對定額發(fā)布后工程建設中出現的新技術、新工藝、新材料、新設備等情況，應根據工程建設需求及時編制補充定額。

第十條定額應按統一的規(guī)則進行編制，術語、符號、計量單位等嚴格執(zhí)行國家相關標準和規(guī)范，做到格式規(guī)范、語言嚴謹、數據準確。

第十一條定額應合理反映工程建設的實際情況，體現工程建設的社會平均水平，積極引導新技術、新工藝、新材料、新設備的應用。

第十二條各主管部門可通過購買服務等多種方式，充分發(fā)揮企業(yè)、科研單位、社團組織等社會力量在工程定額編制中的基礎作用，提高定額編制科學性、及時性。鼓勵企業(yè)編制企業(yè)定額。

第十三條定額的制定、全面修訂和局部修訂工作均應按準備、編制初稿、征求意見、審查、批準發(fā)布五個步驟進行。

準備：

建設工程造價管理機構根據定額工作計劃，組織具有一定工程實踐經驗和專業(yè)技術水平的人員成立編制組。編制組負責擬定工作大綱，建設工程造價管理機構負責對工作大綱進行審查。工作大綱主要內容應包括：任務依據、編制目的、編制原則、編制依據、主要內容、需要解決的主要問題、編制組人員與分工、進度安排、編制經費來源等。

編制初稿：

編制組根據工作大綱開展調查研究工作，深入定額使用單位了解情況、廣泛收集數據，對編制中的重大問題或技術問題，應進行測算驗證或召開專題會議論證，并形成相應報告，在此基礎上經過項目劃分和水平測算后編制完成定額初稿。

征求意見：

建設工程造價管理機構組織專家對定額初稿進行初審。編制組根據定額初審意見修改完成定額征求意見稿。征求意見稿由各主管部門或其授權的建設工程造價管理機構公開征求意見。征求意見的期限一般為一個月。征求意見稿包括正文和編制說明。

審查：

建設工程造價管理機構組織編制組根據征求意見進行修改后形成定額送審文件。送審文件應包括正文、編制說明、征求意見處理匯總表等。

定額送審文件的審查一般采取審查會議的形式。審查會議應由各主管部門組織召開，參加會議的人員應由有經驗的專家代表、編制組人員等組成，審查會議應形成會議紀要。

批準發(fā)布：

建設工程造價管理機構組織編制組根據定額送審文件審查意見進行修改后形成報批文件，報送各主管部門批準。報批文件包括正文、編制報告、審查會議紀要、審查意見處理匯總表等。

第十四條定額制定與修訂工作完成后，編制組應將計算底稿等基礎資料和成果提交建設工程造價管理機構存檔。

第四章發(fā)布與日常管理。

第十五條定額應按國務院住房城鄉(xiāng)建設主管部門制定的規(guī)則統一命名與編號。

第十六條各省、自治區(qū)、直轄市和行業(yè)的定額發(fā)布后應由其主管部門報國務院住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門備案。

第十七條建設工程造價管理機構負責定額日常管理，主要任務是：

組織開展定額的宣傳貫徹;。

負責收集整理有關定額解釋和定額實施情況的資料;。

組織開展定額實施情況的指導監(jiān)督;。

負責組建定額編制專家?guī)欤訌姸~管理隊伍建設。

第五章經費。

第十八條各主管部門應按照《財政部、國家發(fā)展改革委關于公布取消和停止征收100項行政事業(yè)性收費項目的通知》(財綜〔〕78號)要求，積極協調同級財政部門在財政預算中保障定額相關經費。

第十九條定額經費的使用應符合國家、行業(yè)或地方財務管理制度，實行?？顚Ｓ茫邮苡嘘P部門的監(jiān)督與檢查。

第六章附則。

第二十條本辦法由國務院住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門負責解釋。

第二十一條各省級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門和行業(yè)主管部門可以根據本辦法制定實施細則。

第二十二條本辦法自發(fā)布之日起施行。

調度室亮點工程篇十八

第一條為加強建設工程項目施工招標投標的管理，維護建筑市場秩序，實現公正、公平競爭，確保建設工程質量和提高投資效益，根據國家有關規(guī)定，結合本省實際，制定本辦法。

第二條在本省行政區(qū)域內，投資100萬元以上或建筑面積平方米以上的新建、改建、擴建和技術改造建設工程項目的施工，均按本辦法實行招標投標。

第三條本辦法所稱建設工程項目施工是指包括基礎、土建、水電、消防及其他設備安裝、裝飾等全部工程的建筑安裝活動。

第四條省建設行政主管部門負責指導、監(jiān)督大型建設項目和省重點工程的施工招投標活動，審批咨詢、監(jiān)理等單位代理施工招標投標業(yè)務的資格。

地(市)建設行政主管部門負責指導、監(jiān)督本行政區(qū)域內的中型建設項目和政府所在地建設項目的施工招標投標活動。

縣(市)建設行政主管部門負責指導、監(jiān)督本行政區(qū)域內的小型建設項目和民用建筑工程的施工招標投標活動。

第五條建設工程項目施工招、投標活動，應當經公證機關依法公證。

第六條符合本辦法第七條至第九條規(guī)定條件的單位，經省建設行政主管部門核準，取得《建設工程施工招標資質證書》，并到工商行政管理部門登記注冊后，可以承擔大、中、小型建設工程項目施工招標工作：

承擔其他建設工程項目招標的單位，由省建設行政主管部門確定。

第七條承擔民用建筑與公共建筑投資在5000萬元以上的大型建設工程項目施工招、投標工作的，應當具備下列條件：

(一)本專業(yè)高級技術職稱的工程技術人員1人以上;。

(二)會計師和經濟師各1人以上;。

(三)本專業(yè)中級技術職稱的工程技術人員5人以上;。

第八條承擔民用建筑與公共建筑投資在3000至5000萬元的中型建設工程項目施工招、投標工作的，應當具備下列條件：

(一)本專業(yè)中級技術職稱的工程技術人員4人以上;。

(二)會計師和經濟師各1人以上;。

第九條承擔民用建筑與公共建筑投資在1000至3000萬元的小型建設工程項目施工招、投標工作的，應當具備下列條件：

(一)本專業(yè)中級技術職稱的工程技術人員3人以上。

(二)會計師或經濟師1人以上;。

(三)單位主要負責人具有承擔完成兩個以上小型建設項目的設計或施工或從事工程概預算編制工作經歷。

第十條建設工程項目施工招標應當具備下列條件：

(一)概算已經批準;。

(二)建設項目已正式列入國家、部門或地方的年度固定資產投資計劃;。

(三)建設用地已獲批準并領取《建設用地許可證》;。

(四)有能夠滿足施工需要的施工圖紙及技術資料;。

(五)建設資金和主要建筑材料、設備的來源已經落實，并能滿足合同工期進度的要求;。

(六)建設項目的工程建設許可證已經所在地規(guī)劃部門批準，施工現場三通一平已經完成或將其列入施工招標范圍。

第十一條施工招標可采用項目工程招標、單位工程招標、特殊專業(yè)工程招標等方法。但不得對單位工程的分部、分項工程進行肢解招標。

第十二條建設工程項目施工招標可采用下列方式：

(一)公開招標。由招標單位通過報刊、廣播、電視等方式發(fā)布招標公告;。

(三)議標。對不宜公開招標的技術復雜，保密性強的特殊工程，應報縣以上建設行政主管部門，經批準后，方可進行議標。

第十三條建設工程項目施工招標應當按照下列程序進行：

(一)確定招標單位;。

(二)向建設行政主管部門提出招標申請，并經批準;。

(三)編制招標文件和標底;。

(四)發(fā)布招標公告或發(fā)出招標邀請書;。

(五)對投標單位進行資質審查，并將審查結果通知各申請投標單位;。

(六)向合格的投標單位分發(fā)招標文件及設計圖紙、技術資料等;。

(七)組織投標單位踏勘現場，并對招標文件答疑。

第十四條招標文件的主要內容包括：

(二)必要的設計圖紙和技術資料;。

(三)工程量清單;。

(四)建設資金證明和工程款的支付方式;。

(六)特殊工程的施工要求以及采用的技術規(guī)范;。

(七)投標書的編制要求;。

(八)投標、開標、評標、定標等活動的日程安排;。

(九)項目需要說明的事項。

第十五條招標文件發(fā)出后，招標單位不得擅自變更其內容或增加附加條件;確需要變更和補充的，報建設行政主管部門批準后，在投標截止日期七天前通知所有投標單位。

第十六條招標文件發(fā)出十天內，招標單位應當組織投標單位召開答疑會，并制作答疑紀要。答疑紀要應當以書面形式通知所有投標單位，并報建設行政主管部門備案。

第十七條發(fā)出招標文件至投標截止時間，小型工程不少于十五天，大中型工程不少于三十天。

第十八條不具備招標條件的建設單位，可以委托招標代理機構招標。招標代理機構可以收取招標代辦費。

委托監(jiān)理的建設工程項目，并由監(jiān)理單位代理招標的，按國家物價局和建設部聯合頒發(fā)的工程建設監(jiān)理收費標準辦理。

第十九條建設工程項目施工招標必須編制標底，一個工程只能確定一項標底。

第二十條符合下列條件的單位，經省建設行政主管部門審核批準，取得《工程造價咨詢資質證書》，并向工商行政管理部門注冊登記后，可以承擔編制標底工作：

(一)有固定的場所;。

(二)法定代表人或負責人具有中級技術職稱以上的造價工程師;。

(三)注冊資金10萬人民幣以上;。

(四)注冊標底編制人員3人以上。

第二十一條建筑安裝、市政、園林及仿古建筑的標底編制人員，必須持有省建設行政主管部門發(fā)給的《福建省工程建設概預算人員資格證書》。其他專業(yè)的標底編制人員，必須持有國務院有關部門頒發(fā)的專業(yè)工程概預算人員資格證書。

第二十二條標底的編審以發(fā)包工程的設計圖紙及有關資料、招標文件、招標交底紀要為依據。參照國家規(guī)定的技術、經濟標準定額及規(guī)范，本省現行預算定額、取費標準、地區(qū)單位估價表、價格指數和政策性調整文件。

第二十三條標底的主要內容包括工程量、工程價格和主要材料的實際用量，并附有工程量計算書及工程預算書。

第二十四條標底價格由成本、利潤、稅金組成。

前款所指成本包括人工費、材料費、機械臺班費、施工不可預見費、包干費和措施費等。

第二十五條標底編制后，報建設行政主管部門審核確定，或者由建設行政主管部門委托銀行或有資格的單位審核。

經審核確定后的標底，應當密封保存，不得泄漏。第二十六條投標單位應向招標單位提供以下材料：

(一)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質等級證書和營業(yè)管理手冊;。

(二)企業(yè)簡歷;。

(三)自有資金情況;。

(五)近三年承建的主要工程及其質量情況;。

(六)現有主要施工任務，包括在建和尚未開工工程一覽表;。

(七)省外施工企業(yè)還須出示經福建省建設行政主管部門或授權機構批準的進閩參加投標的有關手續(xù)。

第二十七條投標單位領取招標文件時，應向招標單位交納不超過1000元人民幣的投標保證金。并按規(guī)定時間、地點參加踏勘現場和招標答疑會。

第二十八條投標單位應按招標文件、招標交底紀要的要求，編制投標書。投標書應包括下列內容：

(一)綜合說明;。

(二)投標價格和鋼材、木材、水泥等主要材料用量;。

(三)施工方案和采用的主要施工機械;。

(四)保證工程質量、進度、施工安全的主要技術組織措施;。

(五)計劃開工、竣工日期，工程總進度;

(六)單位和法定代表人或法定代表人委托的代理人印鑒。

第二十九條投標單位應在規(guī)定的日期內將投標書密封送達招標單位。如發(fā)現投標書有誤，需在投標截止日前用正式函件更正，否則以原投標書為準。

招標文件中所列工程量有誤差時，應當允許中標價格作相應調整。

第三十條投標單位可以提出修改設計和采用新材料、新工藝等建議方案，并與投標書同時密封寄送招標單位，供招標單位參考。

第三十一條開標、評標、定標活動，在建設行政主管部門監(jiān)督下，由招標單位主持進行。

第三十二條招標單位應當邀請有關部門參加開標會議，在開標時當眾宣布評標、定標辦法，啟封投標書及補充函件，公布投標書的內容和標底。

評標、定標辦法、投標書及補充函件、標底，經當眾宣布后，不得更改。

第三十三條有下列情況之一的，投標書宣布作廢：

(一)標函未密封的;。

(二)投標書內容不全或字跡模糊，辨認不清的;。

(三)逾期送達投標書的;。

(四)投標單位未參加開標會議。

(五)投標書未說明采取特殊有效措施，并超過許可幅度的。

前款所稱許可幅度，是指小型建設工程項目和一般民用建筑工程項目的投標價格與標底價格相差超過正負3%的，中型建設工程項目的投標價格與標底價格相差超過正負4%的，大型建設工程項目的報標價格與標底價格相差超過正負5%的。

第三十四條評標工作小組成員由建設單位或代理招標單位、建設單位上級主管部門、標底編制與審定單位、設計單位、資金提供單位等組成。評標工作小組成員中應有工程師、經濟師和會計師參加，特殊建設工程項目和大中型建設工程項目應有高級工程師、高級經濟師和高級會計師參加。

評標工作小組組長由建設單位法定代表人或其委托的代理人擔任，組員人數為6人以上，其中建設單位的組員人數不得超過組員總人數的三分之一。

第三十五條評標、定標應當對投標單位的投標價格、建設工期、主要材料用量、施工方案、質量業(yè)績、企業(yè)信譽等進行綜合評價，擇優(yōu)確定中標單位。

第三十六條確定中標單位后，招標單位應于確定中標之日起五日內向中標單位發(fā)出中標通知書，并同時抄送建設行政主管部門和各未中標單位。未中標單位應在接到中標通知書之日起十日內，向招標單位退還招標文件及有關資料，領取股標保證金。

第三十七條中標單位應當在接到中標通知書之日起十日內，與建設單位簽訂工程建設承發(fā)包合同。

第三十八條由于招標單位的原因造成中止招標或招標失敗的，招標單位應雙倍返還投標保證金。

第三十九條未經批準，擅自進行議標的，由縣級以上建設行政主管部門責令其中止議標，并給予通報批評;工程已開工的，處以議標價的1%至3%罰款。

第四十條招標或建設單位和編制或審核標底單位泄露標底，影響招標投標工作正常進行的，由縣級以上建設行政主管部門處以責任單位2——5萬元、直接責任人員1——2萬元的罰款，并取消直接責任人員的編制標底資格;情節(jié)嚴重的，依法追究直接責任人員的法律責任。

第四十一條投標單位不如實填寫投標申請書、虛報企業(yè)資質等級的，尚未中標的，取消其投標資格;已中標的，由建設行政主管部門取消其中標資格，并處以2——5萬元罰款。情節(jié)嚴重的，取消其6個月的投標資格。

第四十二條投標單位用非法手段索取標底信息而中標的，由縣級以上建設行政主管部門取消其中標資格;工程已開工的，處以中標價的3%罰款。

第四十三條投標單位串通作弊、哄抬標價的，由縣級以上建設行政主管部門取消其投標資格，并處以哄抬標價額的1%至3%罰款;已中標的，取消中標資格。情節(jié)嚴重的，取消其6個月投標資格。

第四十四條在招標投標中發(fā)生糾紛的，招、投標雙方可自行協商解決或由建設行政主管部門進行調解;也可依法通過訴訟程序解決。

第四十五條建設行政主管部門的工作人員以權謀私、徇私舞弊、索賄受賄的，由其所在單位或上級主管部門給予行政處分;構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

第四十六條當事人對建設行政主管部門的處罰決定不服的，可以依法申請復議或向人民法院起訴;逾期不申請復議或不向人民法院起訴，又不履行處罰決定的，由作出處罰決定的機關申請人民法院強制執(zhí)行。

第四十七條本辦法所稱招標交底紀要，是指在招標文件發(fā)現后至開標前，招標單位與所有投標單位達成的書面協議。

第四十八條涉外工程的施工招標投標按照本辦法規(guī)定執(zhí)行。

第四十九條本辦法由福建省人民政府法制局負責解釋。

第五十條本辦法自發(fā)布之日起施行。