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學(xué)校基建維修安全管理制度篇一

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我?；ㄐ蘅樄こ痰墓芾恚?guī)范項目立項、結(jié)算、審計程序，保證工程質(zhì)量，強(qiáng)化監(jiān)管措施，提高資金利用率，根據(jù)上級有關(guān)要求，結(jié)合我校實際特制定如下規(guī)定：

一、成立學(xué)校維修工程領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：黃立文 副組長：朱林山 郭海清

組 員：杜 鵬 楊再龍 蔣冬青 雪蓮 易繼球 尹西兵

二、立項審批制

要做好校園建設(shè)總體規(guī)劃，規(guī)劃要遵循“著眼當(dāng)前，立足長遠(yuǎn)，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，逐步完善”的原則，力求做到“分區(qū)明確，布局合理，基本配套，方便使用，互不干擾”?；ňS修項目必須立項審批，具體程序是：

1、小型基建維修項目（500元以上20000元以下）

⑴學(xué)校根據(jù)實際，由政教處根據(jù)安全隱患排查情況向總務(wù)處提出書面意見，然后由總務(wù)處及時向校長和學(xué)?；ňS修領(lǐng)導(dǎo)小組遞交維修申請和維修預(yù)算；

⑵學(xué)?；ňS修領(lǐng)導(dǎo)小組及時對維修申請和預(yù)算情況進(jìn)行初步規(guī)劃論證、評估審核，結(jié)合實際進(jìn)一步完善，形成初步意見并報校長；

⑶由校長召開行政會對小組意見進(jìn)行審核，在經(jīng)費允許的情況下批準(zhǔn)后，由基建維修領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)監(jiān)督總務(wù)處組織實施維修方案。

2、大型基建維修項目（20000元以上）

⑴學(xué)校根據(jù)實際，經(jīng)行政會研究后及時向基建維修領(lǐng)導(dǎo)小組反饋并遞交維修申請和項目預(yù)算；

⑵學(xué)?？倓?wù)處會同基建維修領(lǐng)導(dǎo)小組及時對維修申請和項目預(yù)算情況進(jìn)行初步規(guī)劃論證、評估審核，結(jié)合實際進(jìn)一步完善，形成初步意見報校長；

⑶由校長召開行政會對小組意見進(jìn)行審核，在經(jīng)費允許的情況下批準(zhǔn)后，由總務(wù)處、基建維修領(lǐng)導(dǎo)小組擬定維修申請報告，交縣教育局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，縣教育局領(lǐng)導(dǎo)同意并簽署意見后，由總務(wù)處在基建維修領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督下具體組織實施，并將申請報告存檔作為經(jīng)費支出依據(jù)；

3、基建維修項目必須堅持“量力而行，盡力而為”的原則，學(xué)校要根據(jù)資金情況確定基建維修規(guī)模，不準(zhǔn)負(fù)債搞建設(shè)。資金緊缺，又急需辦理的項目，由學(xué)校根據(jù)實際情況進(jìn)行資金調(diào)控。未經(jīng)批準(zhǔn)的項目，不得擅自開工。

三、質(zhì)量責(zé)任制

1、大型維修學(xué)校將結(jié)合實際，會同專業(yè)部門進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計；

2、小型維修由學(xué)校與施工單位簽訂施工承包合同，全面負(fù)責(zé)，組織實施批準(zhǔn)的基建維修方案，3、學(xué)校成立由校長任組長的基建維修領(lǐng)導(dǎo)小組，校長是第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)基建維修項目的質(zhì)量，并指派責(zé)任心強(qiáng)、廉潔敬業(yè)且熟悉基建施工的同志為校方現(xiàn)場代表，記錄施工情況，督促施工單位和監(jiān)理單位技術(shù)人員及時到位，直接參與安全管理、質(zhì)量監(jiān)督和相關(guān)協(xié)調(diào)工作，確保項目保質(zhì)保量。

4、施工單位依據(jù)施工承包合同施工。

5、學(xué)校嚴(yán)把材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，對每批次進(jìn)場的材料都要檢查其合格證、包裝、數(shù)量是否滿足要求，驗證合格后才允許使用。

6、重視基建維修項目質(zhì)量驗收。對基槽、基礎(chǔ)隱蔽工程、主體工程等重要部位，學(xué)?；I(lǐng)導(dǎo)小組必須組織人員到場進(jìn)行檢查驗收，合格后，才能進(jìn)行下道工序施工。工程竣工后必須進(jìn)行竣工驗收，對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，要督促施工方及時整改。未進(jìn)行竣工驗收的工程不得使用。未經(jīng)驗收擅自使用而造成不良后果的，對有關(guān)責(zé)任人予以相應(yīng)處罰。造成重大事故的將追究法律責(zé)任。

7、嚴(yán)格控制設(shè)計變更和項目增減，確因使用或結(jié)構(gòu)合理性需要變更的，先由學(xué)校提出書面申請，經(jīng)教育局研究后，征得有關(guān)部門同意時，方可辦理設(shè)計變更手續(xù)。對于主體工程的附屬工程也要先將方案報中教育局，經(jīng)批準(zhǔn)后方能建設(shè)。嚴(yán)禁先變更后辦理手續(xù)和擅自增加項目。

8、學(xué)校和施工單位必須加強(qiáng)施工過程中的安全管理，落實各項安全防范措施，尤其施工單位要對施工區(qū)域進(jìn)行封閉隔離、建隔離墻或設(shè)立安全防護(hù)網(wǎng)，懸掛安全標(biāo)志，防止師生進(jìn)入，進(jìn)入施工現(xiàn)場的人必須戴安全帽，確保施工安全。

四、結(jié)算審核制

1、工程結(jié)束后，施工單位提交整套完整的檔案資料，依據(jù)合同，結(jié)合實際和學(xué)校共同進(jìn)行初步結(jié)算，將結(jié)算和相關(guān)資料交學(xué)校基建維修領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核。

2、學(xué)?；I(lǐng)導(dǎo)小組組織人員查看材料，對照實際，對結(jié)算情況進(jìn)行初步審核，簽署審核意見并簽字后交學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)。

3、學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際進(jìn)一步審核簽字后將審核的意見和施工方進(jìn)行確認(rèn)。

4、雙方確認(rèn)后，對20000元（不含20000元）以下的項目，施工方根據(jù)雙方最后確認(rèn)的數(shù)據(jù)開具發(fā)票，連同工程合同、結(jié)算明細(xì)一起作為財務(wù)報帳依據(jù)，簽字后一并交學(xué)?？倓?wù)處報賬。

5、對20000元（含20000元）以上的項目學(xué)校必須委托縣建設(shè)工程管理站進(jìn)行初步預(yù)算，然后由縣財政評審中心評審，完工后由縣財政評審中心進(jìn)行決算并出據(jù)決算報告。施工方依據(jù)決算報告出具相關(guān)發(fā)票，連同決算告、工程合同、結(jié)算明細(xì)一起作為財務(wù)報帳依據(jù)，簽字后一并交總務(wù)處報賬。

6、按照民主理財和民主監(jiān)督的要求，按時公示，接受監(jiān)督。

五、問題問責(zé)制

對因工作不認(rèn)真出現(xiàn)的質(zhì)量、結(jié)算等重大問題，學(xué)校將啟動問責(zé)程序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人實行問責(zé)；對因受不正當(dāng)思想支配，人為出現(xiàn)的預(yù)算、質(zhì)量、結(jié)算等問題，學(xué)校將啟動問責(zé)程序，按照有關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人從嚴(yán)實行問責(zé)。工程實施過程中，要嚴(yán)格落實本規(guī)定，認(rèn)真做到基建維修立項審批制、質(zhì)量責(zé)任制、結(jié)算審核制、問題問責(zé)制;總務(wù)處要加強(qiáng)基建維修檔案管理，要及時收集有關(guān)資料，竣工后將資料整理齊全，裝訂成冊，存入學(xué)校永久性檔案。

二坊坪鄉(xiāng)九年制學(xué)校 2014年11月20日

學(xué)?；ňS修安全管理制度篇二

高橋鎮(zhèn)中心校文件

高教字[2011]12號

關(guān)于加強(qiáng)學(xué)?；ňS修工作管理的規(guī)定

各中小學(xué)、幼兒園：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)教育基建修繕工程的管理，規(guī)范項目立項、結(jié)算、審計程序，保證工程質(zhì)量，強(qiáng)化監(jiān)管措施，提高資金利用率，根據(jù)上級有關(guān)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際、規(guī)定如下：

一、立項審批制

各單位要做好校園建設(shè)總體規(guī)劃，規(guī)劃要遵循“著眼當(dāng)前，立足長遠(yuǎn)，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，逐步完善”的原則，力求做到“分區(qū)明確，布局合理，基本配套，方便使用，互不干擾”。基建維修項目必須立項審批，具體程序是：

1、小型基建維修項目（5000元以下）

⑴學(xué)校根據(jù)實際，及時向中心?；ňS修領(lǐng)導(dǎo)小組遞交立項申請和項目預(yù)算；

⑵中心?；ňS修領(lǐng)導(dǎo)小組及時對立項申請和項目預(yù)算情況進(jìn)行初步規(guī)劃論證、評估審核，結(jié)合實際進(jìn)一步完善，形成初

步意見并報中心校主要領(lǐng)導(dǎo)；

⑶中心校主要領(lǐng)導(dǎo)對小組意見進(jìn)行審核，在經(jīng)費允許的情況下批準(zhǔn)后，由基建維修領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)監(jiān)督學(xué)校實施本方案。

2、大型基建維修項目（5000元以上）

⑴學(xué)校根據(jù)實際，及時向中心校基建維修領(lǐng)導(dǎo)小組遞交立項申請和項目預(yù)算；

⑵中心校基建維修領(lǐng)導(dǎo)小組及時對立項申請和項目預(yù)算情況進(jìn)行初步規(guī)劃論證、評估審核，結(jié)合實際進(jìn)一步完善，形成初步意見并報中心校主要領(lǐng)導(dǎo)；

⑶中心校主要領(lǐng)導(dǎo)對小組意見進(jìn)行審核，在經(jīng)費允許的情況下批準(zhǔn)后，由基建維修領(lǐng)導(dǎo)小組擬定立項申請，交縣局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，縣局領(lǐng)導(dǎo)同意并簽署意見后，將申請交核算中心備案作為經(jīng)費支出依據(jù)；

⑷縣局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由基建維修領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)監(jiān)督學(xué)校實施本方案；

3、基建維修項目必須堅持“量力而行，盡力而為”的原則，學(xué)校要根據(jù)資金情況確定基建維修規(guī)模，不準(zhǔn)負(fù)債搞建設(shè)。資金緊缺，又急需辦理的項目，由中心校進(jìn)行資金調(diào)控。未經(jīng)批準(zhǔn)的項目，不得擅自開工。

二、質(zhì)量責(zé)任制

1、中心校根據(jù)學(xué)校的意見，結(jié)合實際，會同專業(yè)部門進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計；

2、中心校授權(quán)或委托學(xué)校與施工單位簽訂施工承包合同，全面負(fù)責(zé)，組織實施中心校批準(zhǔn)的基建維修方案，3、項目學(xué)校要成立由校長任組長的基建維修領(lǐng)導(dǎo)小組，校長是第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)基建維修項目的質(zhì)量，并指派責(zé)任心強(qiáng)、廉潔敬業(yè)且熟悉基建施工的同志為校方現(xiàn)場代表，記錄施工情況，督促施工單位和監(jiān)理單位技術(shù)人員及時到位，直接參與安全管理、質(zhì)量監(jiān)督和相關(guān)協(xié)調(diào)工作，確保項目保質(zhì)保量。

4、施工單位依據(jù)施工承包合同施工。

5、學(xué)校嚴(yán)把材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，對每批次進(jìn)場的材料都要檢查其合格證、包裝、數(shù)量是否滿足要求，驗證合格后才允許使用。

6、重視基建維修項目質(zhì)量驗收。對基槽、基礎(chǔ)隱蔽工程、主體工程等重要部位，學(xué)?；I(lǐng)導(dǎo)小組必須組織人員到場進(jìn)行檢查驗收，合格后，才能進(jìn)行下道工序施工。工程竣工后必須進(jìn)行竣工驗收，對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，要督促施工方及時整改。未進(jìn)行竣工驗收的工程不得使用。未經(jīng)驗收擅自使用而造成不良后果的，將對有關(guān)責(zé)任人予以相應(yīng)處罰。造成重大事故的將追究法律責(zé)任。

7、嚴(yán)格控制設(shè)計變更和項目增減，確因使用或結(jié)構(gòu)合理性需要變更的，先由學(xué)校提出書面申請，經(jīng)中心校研究后，征得有關(guān)部門同意時，方可辦理設(shè)計變更手續(xù)。對于主體工程的附屬工程也要先將方案報中心校，經(jīng)批準(zhǔn)后方能建設(shè)。嚴(yán)禁先變更后辦理手續(xù)和擅自增加項目。

8、各項目學(xué)校和施工單位必須加強(qiáng)施工過程中的安全管理，落實各項安全防范措施，尤其施工單位要對施工區(qū)域進(jìn)行封閉隔離、建隔離墻或設(shè)立安全防護(hù)網(wǎng)，懸掛安全標(biāo)志，防止師生進(jìn)入，進(jìn)入施工現(xiàn)場的人必須戴安全帽，確保施工安全。

三、結(jié)算審核制

工程結(jié)束后，實施工程竣工結(jié)算審核制度，5000元以上（含5000元）的由中介機(jī)構(gòu)審核，5000元以內(nèi)的內(nèi)部審核。

1、工程結(jié)束后，施工單位提交整套完整的檔案資料，依據(jù)合同，結(jié)合實際和學(xué)校共同進(jìn)行初步結(jié)算，將結(jié)算和相關(guān)資料交中心?；ňS修領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核。

2、中心校基建領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員查看材料，對照實際，對結(jié)算情況進(jìn)行初步審核，簽署審核意見并簽字后交中心校主要領(lǐng)導(dǎo)。

3、中心校主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際進(jìn)一步審核簽字后，將所有材料返回學(xué)校。

4、學(xué)校根據(jù)中心校審核的意見和施工方進(jìn)行確認(rèn)。

5、雙方確認(rèn)后，對5000元（不含5000元）以下的項目，施工方根據(jù)雙方最后確認(rèn)的數(shù)據(jù)開具發(fā)票，連同工程合同、結(jié)算明細(xì)一起作為財務(wù)報帳依據(jù)，簽字后一并交中心校會計室。對5000元（含5000元）以上的項目學(xué)校必須委托有資質(zhì)且信譽(yù)好的中介機(jī)構(gòu)現(xiàn)場勘察，進(jìn)行決算審計，出據(jù)審計報告。施工方依據(jù)審計報告出具相關(guān)發(fā)票，連同審計報告、工程合同、結(jié)算明細(xì)一起作為財務(wù)報帳依據(jù)，簽字后一并交中心校會計室。

6、按照民主理財和民主監(jiān)督的要求，按時公示，接受監(jiān)督。

四、問題問責(zé)制

對因工作不認(rèn)真出現(xiàn)的質(zhì)量、結(jié)算等重大問題，中心校將啟動問責(zé)程序，按照有關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人實行問責(zé)；對因受不正當(dāng)思想支配，人為出現(xiàn)的預(yù)算、質(zhì)量、結(jié)算等問題，中心校將啟 4

動問責(zé)程序，按照有關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人從嚴(yán)實行問責(zé)。

工程實施過程中，各單位要嚴(yán)格落實本規(guī)定，認(rèn)真做到基建維修立項審批制、質(zhì)量責(zé)任制、結(jié)算審核制、問題問責(zé)制;各單位要加強(qiáng)基建維修檔案管理，要及時收集有關(guān)資料，竣工后將資料整理齊全，裝訂成冊，存入學(xué)校永久性檔案。

二0一一年五月十日

學(xué)?；ňS修安全管理制度篇三

二坊坪九年制學(xué)校關(guān)于加強(qiáng)學(xué)?；ňS修

工作管理的規(guī)定

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我?；ㄐ蘅樄こ痰墓芾?，規(guī)范項目立項、結(jié)算、審計程序，保證工程質(zhì)量，強(qiáng)化監(jiān)管措施，提高資金利用率，根據(jù)上級有關(guān)要求，結(jié)合我校實際特制定如下規(guī)定：

一、成立學(xué)?；ňS修工程領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：黃立文 副組長：朱林山 郭海清

組 員：杜 鵬 楊再龍 蔣冬青 李鑫 易繼球 尹西兵

二、工作小組 組長：朱林山

成員：杜鵬 易繼球 胡松山

三、決策程序

1、期初根據(jù)學(xué)校實際情況，擬定基本建設(shè)和維修預(yù)算。

2、班子會討論并形成會議記錄。

3、初步確定維修項目施工方。

4、議價小組成員與施工方議價。

5、簽訂施工維修協(xié)議。（班子成員參加）

四、立項審批程序

基建維修項目必須立項審批，具體程序是：

1、小型基建維修項目（500元以上5萬元以下）

⑴學(xué)校根據(jù)實際，由政教處根據(jù)安全隱患排查情況向總務(wù)處提出書面意見，然后由總務(wù)處及時向校長和學(xué)?；ňS修領(lǐng)導(dǎo)小組遞交維修申請和維修預(yù)算；

⑵學(xué)?；ňS修領(lǐng)導(dǎo)小組及時對維修申請和預(yù)算情況進(jìn)行初步規(guī)劃論證、評估審核，結(jié)合實際進(jìn)一步完善，形成初步意見并報校長；

⑶由校長召開行政會對小組意見進(jìn)行審核，在經(jīng)費允許的情況下批準(zhǔn)后，由基建維修領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)監(jiān)督總務(wù)處組織實施維修方案。

2、大型基建維修項目（1萬元以上5萬元以下，不含5萬元）

⑴學(xué)校根據(jù)實際，經(jīng)行政會研究后及時向基建維修領(lǐng)導(dǎo)小組反饋并遞交維修申請和項目預(yù)算；

⑵學(xué)?？倓?wù)處會同基建維修領(lǐng)導(dǎo)小組及時對維修申請和項目預(yù)算情況進(jìn)行初步規(guī)劃論證、評估審核，結(jié)合實際進(jìn)一步完善，形成初步意見報校長；

⑶由校長召開行政會對小組意見進(jìn)行審核，在經(jīng)費允許的情況下批準(zhǔn)后，由總務(wù)處、基建維修領(lǐng)導(dǎo)小組擬定維修申請報告，交縣教育局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，縣教育局領(lǐng)導(dǎo)同意并簽署意見后，由總務(wù)處在基建維修領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督下具體組織實施，并將申請報告存檔作為經(jīng)費支出依據(jù)；

3、基建維修項目必須堅持“量力而行，盡力而為”的原則，學(xué)校要根據(jù)資金情況確定基建維修規(guī)模，不準(zhǔn)負(fù)債搞建設(shè)。資金緊缺，又急需辦理的項目，由學(xué)校根據(jù)實際情況進(jìn)行資金調(diào)控。未經(jīng)批準(zhǔn)的項目，不得擅自開工。

五、質(zhì)量責(zé)任制

1、大型維修學(xué)校將結(jié)合實際，會同專業(yè)部門進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。

2、小型維修由學(xué)校與施工單位簽訂施工承包合同，全面負(fù)責(zé)，組織實施批準(zhǔn)的基建維修方案。

3、學(xué)校成立由校長任組長的基建維修領(lǐng)導(dǎo)小組，校長是第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)基建維修項目的質(zhì)量，并指派責(zé)任心強(qiáng)、廉潔敬業(yè)且熟悉基建施工的同志為校方現(xiàn)場代表，記錄施工情況，督促施工單位和監(jiān)理單位技術(shù)人員及時到位，直接參與安全管理、質(zhì)量監(jiān)督和相關(guān)協(xié)調(diào)工作，確保項目保質(zhì)保量。

4、施工單位依據(jù)施工承包合同施工。

5、學(xué)校嚴(yán)把材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，對每批次進(jìn)場的材料都要檢查其合格證、包裝、數(shù)量是否滿足要求，驗證合格后才允許使用。

6、重視基建維修項目質(zhì)量驗收。對基槽、基礎(chǔ)隱蔽工程、主體工程等重要部位，學(xué)?；I(lǐng)導(dǎo)小組必須組織人員到場進(jìn)行檢查驗收，合格后，才能進(jìn)行下道工序施工。工程竣工后必須進(jìn)行竣工驗收，對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，要督促施工方及時整改。未進(jìn)行竣工驗收的工程不得使用。未經(jīng)驗收擅自使用而造成不良后果的，對有關(guān)責(zé)任人予以相應(yīng)處罰。造成重大事故的將追究法律責(zé)任。

7、嚴(yán)格控制設(shè)計變更和項目增減，確因使用或結(jié)構(gòu)合理性需要變更的，先由學(xué)校提出書面申請，經(jīng)教育局研究后，征得有關(guān)部門同意時，方可辦理設(shè)計變更手續(xù)。對于主體工程的附屬工程也要先將方案報中教育局，經(jīng)批準(zhǔn)后方能建設(shè)。嚴(yán)禁先變更后辦理手續(xù)和擅自增加項目。

8、學(xué)校和施工單位必須加強(qiáng)施工過程中的安全管理，落實各項安全防范措施，尤其施工單位要對施工區(qū)域進(jìn)行封閉隔離、建隔離墻或設(shè)立安全防護(hù)網(wǎng)，懸掛安全標(biāo)志，防止師生進(jìn)入，進(jìn)入施工現(xiàn)場的人必須戴安全帽，確保施工安全。

六、結(jié)算審核制

1、工程結(jié)束后，施工單位提交整套完整的檔案資料，依據(jù)合同，結(jié)合實際和學(xué)校共同進(jìn)行初步結(jié)算，將結(jié)算和相關(guān)資料交學(xué)?；ňS修領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核。

2、學(xué)?；I(lǐng)導(dǎo)小組組織人員查看材料，對照實際，對結(jié)算情況進(jìn)行初步審核，簽署審核意見并簽字后交學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)。

3、學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際進(jìn)一步審核簽字后將審核的意見和施工方進(jìn)行確認(rèn)。

4、雙方確認(rèn)后，對2萬元以下的項目，施工方根據(jù)雙方最后確認(rèn)的數(shù)據(jù)開具發(fā)票，連同工程合同、結(jié)算明細(xì)一起作為財務(wù)報帳依據(jù)，簽字后一并交學(xué)?？倓?wù)處報賬。

5、對2萬元（含2萬元）以上的項目學(xué)校必須委托縣建設(shè)工程管理站進(jìn)行初步預(yù)算，然后由學(xué)?；üこ绦〗M議價，完工后由議價小組 進(jìn)行決算并出據(jù)決算報告。施工方依據(jù)決算報告出具相關(guān)發(fā)票，連同決算告、工程合同、結(jié)算明細(xì)一起作為財務(wù)報帳依據(jù)，簽字后一并交總務(wù)處報賬。

6、按照民主理財和民主監(jiān)督的要求，按時公示，接受監(jiān)督。

七、問題問責(zé)制

對因工作不認(rèn)真出現(xiàn)的質(zhì)量、結(jié)算等重大問題，學(xué)校將啟動問責(zé)程序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人實行問責(zé)；對因受不正當(dāng)思想支配，人為出現(xiàn)的預(yù)算、質(zhì)量、結(jié)算等問題，學(xué)校將啟動問責(zé)程序，按照有關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人從嚴(yán)實行問責(zé)。工程實施過程中，要嚴(yán)格落實本規(guī)定，認(rèn)真做到基建維修立項審批制、質(zhì)量責(zé)任制、結(jié)算審核制、問題問責(zé)制;總務(wù)處要加強(qiáng)基建維修檔案管理，要及時收集有關(guān)資料，竣工后將資料整理齊全，裝訂成冊，存入學(xué)校永久性檔案。

二坊坪鄉(xiāng)九年制學(xué)校 2015年11月20日

學(xué)?；ňS修安全管理制度篇四

基建維修項目管理規(guī)定

一、總則

1、為規(guī)范公司基建工程和維護(hù)修繕工程行為;加強(qiáng)對房屋的維修維護(hù)，保障房屋的住用安全和使用功能，提高房屋的完好率，充分發(fā)揮房屋的使用價值，制訂本制度。

2、本制度是實業(yè)公司進(jìn)行房屋維修維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)，也是對房屋維修驗收的依據(jù)。

二、術(shù)語

1、房屋維修，是指對已建成的房屋經(jīng)過一定年限使用后需要進(jìn)行的大修、中修、小修。

2、房屋維護(hù),是指房屋及其水、電、暖、衛(wèi)、氣等設(shè)施設(shè)備的常規(guī)檢修與維護(hù)。

三、管理范圍

本辦法管理范圍，包括：

基本建設(shè)項目(新建擴(kuò)建項目);

構(gòu)筑物的技術(shù)改造與更新項目;

房屋維修工程(翻修工程、大修工程、中修工程、小修工程、綜合維修工程);

其他建筑施工項目。

其他公司認(rèn)定的基建工程和維護(hù)修繕工程。

四、房屋維修責(zé)任的劃分

1、保修期內(nèi)的房屋維修，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。

2、凡屬使用不當(dāng)或人為因素造成房屋損壞的，由行為人負(fù)責(zé)修復(fù)或給予賠償。

3、保修期滿后的房屋小型維修：由工程科監(jiān)督檢查，費用各使用單位處理。

4、房屋大、中型維修：由工程科負(fù)責(zé)，列入公司計劃后實施，維修費用由總公司承擔(dān)。

五、施工管理

1、公司工程管理科負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)基本建設(shè)、技改項目和常規(guī)維修工程;

2、公司對較大預(yù)算額的基建施工項目，成立項目領(lǐng)導(dǎo)組，由工程、生產(chǎn)、安全、機(jī)動等部門派員共同組成。

3、公司對重大基建施工項目，成立項目領(lǐng)導(dǎo)組由公司分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，協(xié)調(diào)各部門和外部關(guān)系，調(diào)動必要的資源。

4、公司按照國家基本建設(shè)程序和建筑施工規(guī)程，制定本公司內(nèi)部基本建設(shè)的申請、設(shè)計、發(fā)包、監(jiān)理、驗收、移交的管理體系。

5、對凡國家規(guī)定基建項目須申報的，按規(guī)定向政府部門申報。

六、工程申報與核準(zhǔn)

1、中小維修工程，工程費在_萬元以下的，經(jīng)報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，工程科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，費用由各使用單位自行處理。

2、大中維修工程，工程費在_元以上的，經(jīng)報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由工程科負(fù)責(zé)辦理。

3、基建和技改工程，工程費在_

萬元以上的，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會事會批準(zhǔn)后，成立項目組負(fù)責(zé)執(zhí)行。

各部門將擬辦工程項目，按規(guī)定編制項目資料和申請報告，逐級上報，按不同權(quán)限審核批準(zhǔn)。

根據(jù)工程費的高低，確定不同的發(fā)包方式。

1).中小維修工程，工程費在_萬元以下的，可采取議價方式。所議價格以下不超過工程預(yù)算時可決標(biāo)。

2).大中維修工程，工程費在_萬元以上的，可采用比價方式。邀請___家以上建筑施工企業(yè)攜估價材料參加比價，以最低標(biāo)者為得標(biāo)人。

3).基建成和技改工程費在_

萬元以上的，須進(jìn)行公開招標(biāo)。公開招標(biāo)按國家規(guī)定的辦法辦理。

公司或關(guān)聯(lián)企業(yè)內(nèi)的建筑工程隊，維修隊的，在與社會建筑施工單位競爭中具有同等優(yōu)先權(quán)利。

在選擇建筑施工單位后，公司須與之簽訂建筑施工服務(wù)合同，重大合同尚需律師審閱和主管部門登記鑒證。

公司在建筑施工時，派遣工程監(jiān)督人員或聘請專業(yè)監(jiān)理公司對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題及時敦促施工單位整改或返工。

按照施工進(jìn)度及時劃撥工程款項。對施工單位供料的須做好原材料質(zhì)量監(jiān)測工作，由本公司供料的做好原材料質(zhì)量采購、質(zhì)量檢測驗收工作。

對施工過程中涉及工程變更、材料、工程費用變支較大的，公司和施工單位共同商定后才能生效，并按不同權(quán)限分別報項目領(lǐng)導(dǎo)組、主管副總、總經(jīng)理，乃至上級主管部門。

工程完工后項目主辦單位與施工單位等，共同組織驗收。如發(fā)現(xiàn)工程與原設(shè)計圖、施工圖、說明書、建筑施工服務(wù)合同等不符的，不予驗收。對重大工程竣工驗收，則按國家有關(guān)竣工驗收規(guī)程辦理。

對驗收不合格的，根據(jù)所列質(zhì)量問題逐一整改，完成后再次驗收。以嚴(yán)重不合格的，可提出索賠。

在驗收時，公司或委托注冊會計師審核工程決算報告，工程驗收合格后且決算報告核準(zhǔn)后，支付應(yīng)付款。

驗收合格的后，及時移交給公司使用部門使用，相應(yīng)的工程資料整理分類立卷，分別交使用部門和工程檔案管理部門。

聯(lián)系和監(jiān)促施工單位在驗收后的質(zhì)量保修期內(nèi)對使用過程中的問題及時處理、修復(fù)。

對工程完工后的余材，應(yīng)盤點登記，退回公司材料庫，或退貨到供貨商處。殘次料可經(jīng)估價后就地處理或標(biāo)售。

公司對有關(guān)工程管理人員進(jìn)行業(yè)績考核，按公司獎懲條例予以獎勵或處罰。主動預(yù)防有關(guān)人員以權(quán)謀私、接受賄賂

七、房屋維修工程的分類。

1、小修工程(零修工程或養(yǎng)護(hù)工程)。指及時修復(fù)小損小壞。這類工程項目簡單、零星分散、量大面廣、時間要求緊迫，一般可以根據(jù)掌握的情況就及時組織維修。小修工程工程雖小，但關(guān)系到用戶的使用便利，因此必須及時修理，力爭做到水、電、暖、衛(wèi)、氣零修不過夜，土建零修三日內(nèi)有結(jié)果。

2、中修工程。指房屋少量部件已損壞或已不符合建筑結(jié)構(gòu)的要求，需要進(jìn)行局部維修，在維修中只牽動或拆換少量主體構(gòu)件，而保持原房屋規(guī)模和結(jié)構(gòu)的工程。這類工程的特點是：工地較為集中，項目較少，工程量較多，帶有周期性。如屋面的局部面層重做，樓門窗整修等工程。

3、大修工程。指房屋主體結(jié)構(gòu)大部分嚴(yán)重?fù)p壞，無倒塌或局部倒塌危險的房屋;公用生活設(shè)備(包括上、下水，通風(fēng)、采暖等)必須進(jìn)行拆換、改裝、新裝的工程。這類工程一般需要牽涉和拆換部分主體構(gòu)件，但不需全部拆除，此外工程的地點集中，項目齊全，具有整體性。大修工程還常常和房屋的抗震加固、局部改善房屋居住使用條件相結(jié)合。大修工程往往適用于嚴(yán)重?fù)p壞的房屋。房屋大修后應(yīng)達(dá)到基本完好或完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。

八、房屋修繕標(biāo)準(zhǔn)

1、主體工程。主要指屋架、梁、柱、墻、樓面、基礎(chǔ)等主要承重構(gòu)部件的維修，要求牢固、安全、不留隱患。

2、門窗及裝修工程。門窗應(yīng)開關(guān)靈活，不松動，不透風(fēng);木裝修應(yīng)牢固、平整、美觀，接縫嚴(yán)密。

3、樓地面工程。樓地面工程的維修應(yīng)牢固、安全、平整、拼縫嚴(yán)密不閃動，不空鼓、不開裂，地坪無倒泛水現(xiàn)象。

4、屋面工程。屋面必須確不滲漏，排水暢通。

5、抹灰工程。抹灰應(yīng)接縫平整，不開列，不起殼，不起泡，不松動，不剝落。

6、油漆粉飾工程。要求不起殼，不剝落，色澤均勻，盡可能與原色保持一致。

7、水、電、衛(wèi)、暖等設(shè)備工程。應(yīng)保持完好，保證運行安全，正常使用;要定期檢查，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定定期保養(yǎng);水箱要定期清洗。

8、金屬構(gòu)件。應(yīng)保持牢固、安全、不銹蝕，損壞嚴(yán)重的應(yīng)更換，無保留價值的應(yīng)拆除。

9、其他工作。對所屬范圍內(nèi)道路、溝渠下水道、窨井損壞或堵塞的，應(yīng)修復(fù)或疏通。

九、房屋的日常維護(hù)房屋日常維護(hù)的內(nèi)容：屋面補(bǔ)漏、修補(bǔ)屋面，門窗的整修，玻璃的更換，油漆的粉刷，水、電、暖、衛(wèi)、氣等設(shè)備的故障排除及零部件的修換，下水道的疏通，修補(bǔ)明溝、散水、落水，房屋檢查發(fā)現(xiàn)的危險構(gòu)件的臨時加固、維修維護(hù)等。

學(xué)?；ňS修安全管理制度篇五

學(xué)?；ňS修規(guī)章制度

1.學(xué)?；ňS修管理規(guī)章制度 中學(xué)基建維修管理規(guī)章制度 3.級中學(xué)文昌校區(qū)基建維修管理制度

1、學(xué)?；ňS修管理規(guī)章制度

一、學(xué)校新建改建項目應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)辦理。所有基建維修項目必須遵循滿足使用功能、節(jié)約建設(shè)經(jīng)費、兼顧美觀，確保經(jīng)費的原則和先預(yù)算審核，后組織施工的程序。

二、根據(jù)學(xué)校維修預(yù)算或教育、教學(xué)、師生生活等的緊急需要，總務(wù)處及時擬定基建維修項目、計劃，做好工程預(yù)算，預(yù)算應(yīng)詳細(xì)、清楚，明確工料及施工方式，報校長審批。5000元以上項目須經(jīng)校長同意簽字，并組織招投標(biāo)?？們r超過10000元，由校領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定是否立項?？們r超過50000元，按規(guī)定報教育局計財科和鎮(zhèn)政府審批。

三、1000元以上的項目由總務(wù)處負(fù)責(zé)詢價比價，詢價一般不得少于三家并填寫好詢價記錄，推出信譽(yù)好、質(zhì)量優(yōu)、價位低的單位，報分管校長審核、校長審批。5000元以上項目由校領(lǐng)導(dǎo)集體研究確定施工單位。

四、10000元以上50000元以下的項目采用簡易招標(biāo)法。全體校領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)主任、各部門負(fù)責(zé)人等組成招標(biāo)小組?？倓?wù)處負(fù)責(zé)擬定招標(biāo)書并報校招標(biāo)小組，召集招標(biāo)單位（有效競標(biāo)單位不得少于三家），發(fā)放招標(biāo)書，收齊投標(biāo)書（投標(biāo)書必須封存好），提交招標(biāo)小組開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)。參與招標(biāo)的單位可以由校內(nèi)教職工推薦，但必須具備相關(guān)的施工資質(zhì)。中標(biāo)單位應(yīng)與學(xué)校簽訂施工合同。

五、總務(wù)處應(yīng)加強(qiáng)施工項目質(zhì)量、進(jìn)度等的監(jiān)督管理，并做好督工記錄，發(fā)現(xiàn)不符合合同要求的情況應(yīng)立即通知施工單位。施工單位如因故變動施工方案（包括更換材料、改變設(shè)計方案等）應(yīng)與校方協(xié)商，并有書面同意意見，否則視作違約，應(yīng)追究其相應(yīng)的違約責(zé)任。

六、總務(wù)處應(yīng)會同學(xué)校其他部門加強(qiáng)對施工工地的安全管理，督促施工人員文明施工、安全施工、遵紀(jì)守法。

七、基建維修項目完工后，施工單位應(yīng)向校方提交完工決算單。總務(wù)處安排2人以上對完工項目進(jìn)行復(fù)核驗收，復(fù)核必須公平公正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好詳細(xì)記錄，復(fù)核員及總務(wù)主任在完工單上簽字后交校領(lǐng)導(dǎo)審批。

八、學(xué)校一般安排在暑期對校舍、設(shè)備進(jìn)行集中維修?？倓?wù)處在6月份以前安排好維修計劃及預(yù)算，報校領(lǐng)導(dǎo)審批；平時至少每月對校舍、構(gòu)筑物、水電、通信系統(tǒng)等進(jìn)行一次檢查，做好臺帳記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時報校領(lǐng)導(dǎo)，并采取果斷措施，確保安全；對偶然發(fā)生損壞的設(shè)施、設(shè)備，影響正常使用或有礙觀瞻的，及時維修。

九、施工項目完成后，總務(wù)處負(fù)責(zé)做好固定資產(chǎn)帳簿增減處理工作。

十、學(xué)校高檔儀器設(shè)備的維修參照本制度執(zhí)行。

2008.2

2、xx中學(xué)基建維修管理規(guī)章制度

根據(jù)學(xué)校規(guī)模和學(xué)校長遠(yuǎn)規(guī)劃，從實際出發(fā)，著眼發(fā)展，編制校園規(guī)劃。學(xué)校基建應(yīng)根據(jù)校園規(guī)劃有計劃進(jìn)行實施。

1、學(xué)校成立基建領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長，成員由教職工代表大會民主產(chǎn)生。

2、大型拆、擴(kuò)建項目工程規(guī)劃、設(shè)計均要聽取各方面的意見與建議，充分論證。經(jīng)基建領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究，報行政會議批準(zhǔn)確定后，由總務(wù)處負(fù)責(zé)實施。

大型工程均應(yīng)采取公開招、投標(biāo)的方式，確定施工單位。小型工程由學(xué)?；I(lǐng)導(dǎo)小組邀請三家以上有資質(zhì)的企業(yè)投標(biāo)竟?fàn)?，做到公開、公平、公正。

按有關(guān)部門的要求，做好施工前期準(zhǔn)備，領(lǐng)取規(guī)劃許可證和建設(shè)許可證，大型基建項目工程實行監(jiān)理制，在施工招標(biāo)前確定監(jiān)理單位，委托全過程、全方位監(jiān)理。小型工程學(xué)校指定專人負(fù)責(zé)對工程實行監(jiān)理，以確保工程質(zhì)量。

對于招標(biāo)工程的暫定價，一律由學(xué)校采購小組實行市場詢價采購。對于工程確需變更的部分，須經(jīng)過學(xué)?；I(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行充分論證、研究決定。工程變更和暫定價的聯(lián)系單資料包含：（1）會議記錄，（2）相應(yīng)的證明材料，（3）教師代表簽字認(rèn)定，（4）監(jiān)理人員的簽字認(rèn)定。

興建、擴(kuò)建項目施工，根據(jù)工程量大小，基建領(lǐng)導(dǎo)小組指派專人做為校方施工代表，按設(shè)計要求檢查監(jiān)督。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并填表寫好施工日志。隱蔽工程要有多人驗收簽字，定期召開工程例會，確保順利施工。

基建項目竣工后，及時組織勘察、設(shè)計、規(guī)劃、質(zhì)監(jiān)、消防、環(huán)保等有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗收。

基建、擴(kuò)建項目的財務(wù)工作，由總務(wù)處嚴(yán)格根據(jù)合同按工程進(jìn)度分期分批付款，不得提前支付或透支。工程竣工驗收合格后及時進(jìn)行決算，由分管校長向基建領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，必要時要進(jìn)行工程審計。

竣工驗收后將全部基建資料進(jìn)行整理，建檔并及時交學(xué)校檔案室存檔。

學(xué)校校舍維修由總務(wù)處負(fù)責(zé)?？倓?wù)處要經(jīng)常檢查校舍使用狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并提出維修項目和用工用料計劃，經(jīng)分管校長或校長同意后實施。

校產(chǎn)維修采用承包方式時要認(rèn)真審核工程預(yù)算，集體研究確定，防止偏差。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、驗收關(guān)。臨時請小工要確定工作內(nèi)容，派人檢查工作情況，記清工日，定期核對、結(jié)算。

負(fù)責(zé)基建維修的管理人員要盡職盡責(zé)，秉公辦事，不謀私利，不徇私情。

3、級中學(xué)文昌校區(qū)基建維修管理制度

為了規(guī)范學(xué)?；ňS修，做到節(jié)源開流，使有限的資金發(fā)揮最大的效能，根據(jù)《浦口區(qū)學(xué)校小型維修工程建設(shè)管理意見》，結(jié)合學(xué)校實際情況制定本制度。

一、學(xué)校新建改建項目應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)辦理，所有基建維修項目必須遵循滿足使用功能、節(jié)約建設(shè)經(jīng)費、兼顧美觀、確保經(jīng)費的原則和先預(yù)算審核，后組織施工的程序。

二、根據(jù)學(xué)?；ňS修預(yù)算及教育、教學(xué)、師生生活等的需要，總務(wù)處及時擬定基建維修項目、計劃，做好工程預(yù)算，預(yù)算應(yīng)詳細(xì)、清楚，報校長辦公會審批后向教育局安建科申報。

三、學(xué)校成立基建維修工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長、分管校長、總務(wù)主任、工會經(jīng)審委員組成。兩萬元以下的項目由總務(wù)處牽頭，基建維修工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，采取議標(biāo)的方法確定施工單位。參加議標(biāo)的單位一般不得少于三家，推出信譽(yù)好、質(zhì)量優(yōu)、價位合理的單位，報校長辦公會審批后向教育局校安科申報。

四、兩萬元以上伍萬元以下的項目采用招標(biāo)法。全體校領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)主任、副主任、校辦主任及工會經(jīng)審委員組成招標(biāo)小組?？倓?wù)處負(fù)責(zé)制定招標(biāo)書(必要時可請有關(guān)專家協(xié)助)并報校招標(biāo)小組，召集投標(biāo)單位(有效競標(biāo)單位不得少于三家)，發(fā)放招標(biāo)書，收齊投標(biāo)書(投標(biāo)書必須封存好)，提交招標(biāo)小組開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)。中標(biāo)單位應(yīng)與學(xué)校簽訂施工合同。所有招標(biāo)資料必須報區(qū)教育局備案，招標(biāo)過程須接受區(qū)教育局和有關(guān)職能部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。50000元以上的項目報教育局校安科，由教育局組織招標(biāo)。

五、基建維修項目完成審批后，在分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，由總務(wù)處具體負(fù)責(zé)施工項目質(zhì)量、進(jìn)度等的監(jiān)督管理，并做好監(jiān)工記錄，發(fā)現(xiàn)不符合合同要求的情況應(yīng)立即通知施工單位整改。施工單位如因故變動施工方案(包括更換材料、改變設(shè)計方案等)應(yīng)與校方協(xié)商，并有校方書面同意意見，否則視作違約，應(yīng)追究其相應(yīng)的違約責(zé)任。

六、總務(wù)處負(fù)責(zé)對施工工地的安全工作進(jìn)行監(jiān)督，督促施工人員文明施工、安全施工、遵紀(jì)守法。

七、基建維修項目完工后，施工單位應(yīng)向校方提交完工決算單。由總務(wù)處約請教育局校安科相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及及學(xué)校有關(guān)人員對完工項目進(jìn)行復(fù)核驗收，復(fù)核必須公平公正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好詳細(xì)記錄，復(fù)核員及總務(wù)主任在完工單上簽字后交校領(lǐng)導(dǎo)審批。

八、學(xué)校一般安排在暑期對校舍、設(shè)備進(jìn)行集中維修。總務(wù)處在6月份以前安排好維修計劃及預(yù)算，報校長辦公會審批;平時定期對校舍、構(gòu)筑物、水電設(shè)備等進(jìn)行檢查，做好臺帳記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時報校領(lǐng)導(dǎo)，并采取果斷措施，確保安全;對偶然發(fā)生損壞的設(shè)施、設(shè)備，影響正常使用或有礙觀瞻的，及時維修。

九、施工項目完成后，總務(wù)處負(fù)責(zé)做好固定資產(chǎn)帳簿增減處理工作。

十、學(xué)校辦公用品、設(shè)備、教室課桌椅、門窗等小型維修應(yīng)由使用者提出維修申請，并說明損壞原因，總務(wù)處審核后及時安排有關(guān)人員進(jìn)行維修，屬人為原因損壞的，維修費用由責(zé)任人承擔(dān)。

江浦高級中學(xué)文昌校區(qū)

2014.2