會(huì)務(wù)崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)(精選8篇)

總結(jié)不僅僅是對(duì)自己的評(píng)價(jià)，還可以幫助他人了解自己，從而更好地合作和互助?？偨Y(jié)的撰寫(xiě)應(yīng)注意結(jié)構(gòu)合理，要有明確的開(kāi)頭、主體和結(jié)尾。如果你想看一些寫(xiě)作總結(jié)的范文，可以看看以下這些例子，或許能給你一些靈感和啟示。

會(huì)務(wù)崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇一

企業(yè)文化的了解使我們更進(jìn)一步的找到自身價(jià)值觀與公司發(fā)展的契合點(diǎn)，業(yè)務(wù)知識(shí)的深入學(xué)習(xí)讓我們更快的了解公司架構(gòu)、熟悉崗位工作，心中有所把握。

學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆；常思考，善總結(jié)，養(yǎng)成良好習(xí)慣，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)。研究表明，工作中70%的錯(cuò)誤是由于不善于溝通造成的。在日常的工作生活中，我們應(yīng)時(shí)刻樹(shù)立卓越的工作理念和積極向上的工作心態(tài)；掌握高效的溝通技巧，合理的時(shí)間規(guī)劃，設(shè)定目標(biāo)，提升工作效率。通過(guò)此次培訓(xùn)沙龍，讓我們?cè)跇I(yè)務(wù)知識(shí)，綜合能力等方面都有了一定提升！

“加油，加油！……”那一陣陣加油助威的吶喊聲仿佛還在教室上空回蕩。時(shí)光倒流，那天的我們還揣著期待與好奇，相見(jiàn)時(shí)是那樣的陌生而靦腆。破冰之旅讓我們消除心理障礙，勇于挑戰(zhàn)自我；小組活動(dòng)讓我們發(fā)揮集體智慧，建立團(tuán)隊(duì)意識(shí)；相見(jiàn)時(shí)難別亦難，緣份讓我們?cè)诖讼嘧R(shí)相知，感謝上天讓我在最美好的年華遇上了你們。我的伙伴們，從你們的身上，我感受到了積極向上、勇敢無(wú)畏新一代精神；領(lǐng)悟到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性；希望大家在回到自己的崗位中后，仍然能不忘初心，腳踏實(shí)地，不懈奮斗。

回望自己在本次培訓(xùn)中，表現(xiàn)欠佳。主要是在課堂上不夠積極，缺乏自信。千里馬常有，而伯樂(lè)不常有。如果我一直保持著這種等待人來(lái)發(fā)掘的狀態(tài)，對(duì)我今后的發(fā)展是非常不利的。作為初入職場(chǎng)的新人，我應(yīng)該敢于表現(xiàn)自我，敢于犯錯(cuò)，從錯(cuò)誤中汲取經(jīng)驗(yàn)；而不是畏首畏尾。這次培訓(xùn)只是我未來(lái)生涯的起點(diǎn)，我應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足之處，并及時(shí)的加以改正。

離開(kāi)了學(xué)校這個(gè)保護(hù)罩，走進(jìn)紛繁復(fù)雜的社會(huì)。一切的一切，都是陌生的，都需要去認(rèn)真學(xué)習(xí)，去用心面對(duì)。初入職場(chǎng)，作為一名新人，我們只有多聽(tīng)、多看、多做、多學(xué)、少說(shuō)，才能有所積淀、有所成長(zhǎng)。在鐵塔我們所收獲的是一份生于此、長(zhǎng)與此的夢(mèng)想與事業(yè)。我們不僅要追求工作的優(yōu)秀成績(jī)，更要追求自身價(jià)值的無(wú)窮大，筑夢(mèng)鐵塔！

會(huì)務(wù)崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇二

醫(yī)學(xué)科研辦公室是在醫(yī)領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下的一個(gè)推動(dòng)和管理全院科研工作的職能部門(mén)，是院學(xué)術(shù)委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)。其職責(zé)范圍如下：

一、科研課題管理。

1、緊緊圍繞保健院建設(shè)中的熱點(diǎn)，難點(diǎn)問(wèn)題，制訂全院的科研規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃，提請(qǐng)?jiān)嚎蒲泄芾斫M織評(píng)議和確立院級(jí)課題，并檢查課題完成情況。

2、負(fù)責(zé)組織省級(jí)、市級(jí)課題的申報(bào)、立項(xiàng)、監(jiān)督實(shí)施及驗(yàn)收工作。

3、指導(dǎo)各科室開(kāi)展科研業(yè)務(wù)，組織不定期的重點(diǎn)科研項(xiàng)目聯(lián)合攻關(guān)。

二、學(xué)術(shù)活動(dòng)管理。

1、負(fù)責(zé)籌備全院的理論研討會(huì)，確立主題，落實(shí)會(huì)址，組織論文征集、評(píng)審出版工作。

2、參與或協(xié)調(diào)院內(nèi)定期、不定期的理論座談會(huì)、專(zhuān)題討論會(huì)、學(xué)術(shù)交流會(huì)。

3、積極組織或參與校外的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，加強(qiáng)同院外有關(guān)方面的科研協(xié)作和聯(lián)絡(luò)工作。

4、負(fù)責(zé)處理院學(xué)術(shù)委員會(huì)的日常事務(wù)。

三、科研檔案管理。

1、建立健全院研人員科研成果檔案，對(duì)科研成果做到及時(shí)收集，整理歸檔，便于查閱利用，確保安全。

2、做好年度科研成果的統(tǒng)計(jì)、分類(lèi)管理工作。

四、科研成果評(píng)獎(jiǎng)管理。

1、認(rèn)真搞好我院一年一度科研成果評(píng)獎(jiǎng)的組織工作。

2、積極組織、參與高一級(jí)科研成果評(píng)獎(jiǎng)的組織工作。

五、科研經(jīng)費(fèi)管理。

1、協(xié)助院賬務(wù)部門(mén)做好科研經(jīng)費(fèi)的使用、管理。

2、做好一年一度的科研成果獎(jiǎng)勵(lì)金的計(jì)算、發(fā)放工作。

3、做好高層科研成果隨時(shí)獎(jiǎng)的的發(fā)放工作。

六、日常公務(wù)管理。

1、做好各種有關(guān)科研文件的簽收、傳閱、發(fā)放及處理工作。

2、負(fù)責(zé)處理好與其他部門(mén)的協(xié)作關(guān)系，作好日常事務(wù)工作。

七、其他方面。

科研辦公室是在院領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下的一個(gè)推動(dòng)和管理全院科研工作的職能部門(mén)，科研辦公室主任崗位職責(zé)如下：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的科研方針政策，具體實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的決定，協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)制訂和落實(shí)全院科研規(guī)劃。

二、定期、不定期向院領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求匯報(bào)科研工作，提出意見(jiàn)和建議，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持。

三、召集主持本科室工作會(huì)議，做出各項(xiàng)工作安排，協(xié)調(diào)同其他部門(mén)的關(guān)系。

四、明確本科室工作人員崗位職責(zé)，作好思想政治工作，提高工作人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

五、負(fù)責(zé)對(duì)各省、市區(qū)、科研工作的聯(lián)系工作。

六、做好省級(jí)、市級(jí)科研課題的申報(bào)、管理與鑒定工作。

七、組織參與各類(lèi)研討會(huì)和科研成果評(píng)獎(jiǎng)工作。

八、協(xié)助院財(cái)務(wù)部門(mén)作好科研經(jīng)費(fèi)的管理和合理使用。

九、負(fù)責(zé)院內(nèi)相關(guān)學(xué)術(shù)活動(dòng)的日常工作。

十、加強(qiáng)科研辦公室自身建設(shè)，負(fù)責(zé)提高本科室的創(chuàng)新、發(fā)展工作。

科研管理人員崗位職責(zé)。

一、科研檔案管理。

二、科研成果統(tǒng)計(jì)。

三、科研成果評(píng)獎(jiǎng)及上報(bào)。

四、參與各項(xiàng)學(xué)術(shù)研討會(huì)的組織和籌備。

五、日常公務(wù)管理科研辦公室的工作規(guī)范。

科研辦公室是在在校領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下的一個(gè)推動(dòng)和管理全院科研工作的職能部門(mén)，是院學(xué)術(shù)活動(dòng)的辦事機(jī)構(gòu)，其工作規(guī)范如下：

一、科研課題管理。

（一）緊緊圍繞建設(shè)保健院特色業(yè)務(wù)工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。制訂全院的科研規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。

（二）提請(qǐng)專(zhuān)家組評(píng)議和確立院級(jí)課題立項(xiàng)，并督促檢查課題完成情況。

1、設(shè)立項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)，負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)填寫(xiě)人的資格，填寫(xiě)的內(nèi)容是否規(guī)范、科學(xué)。

2、組織專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)審，確定項(xiàng)目立項(xiàng)。

3、項(xiàng)目立項(xiàng)后，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂《科研項(xiàng)目保密協(xié)議書(shū)》。

4、項(xiàng)目立項(xiàng)后，負(fù)責(zé)督促檢查項(xiàng)目的進(jìn)展情況。

5、項(xiàng)目完成后，組織有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行鑒定，鑒定通過(guò)者，予以結(jié)項(xiàng)。

（三）負(fù)責(zé)組織省級(jí)、市級(jí)課題的申報(bào)、立項(xiàng)、監(jiān)督實(shí)施及驗(yàn)收工作。

1、組織專(zhuān)家慎重選題，由院領(lǐng)導(dǎo)審查確定。

2、按照省級(jí)、市社科科研管理部門(mén)的管理辦法要求，進(jìn)行中申報(bào)資格的審查。進(jìn)行申報(bào)。立項(xiàng)后，對(duì)課題進(jìn)行全程管理，督促其按期保持保量地完成，通過(guò)鑒定。

（四）指導(dǎo)各科室開(kāi)展科研業(yè)務(wù)，組織不定期的重點(diǎn)科研項(xiàng)目聯(lián)合為關(guān)。

二、學(xué)術(shù)活動(dòng)管理。

（一）負(fù)責(zé)籌備學(xué)術(shù)會(huì)工作。

（二）組織好一年一度的全院科研工作會(huì)議。對(duì)上一階段工作作出總結(jié)，并部署好下一步工作。

（三）參與或協(xié)調(diào)院內(nèi)定期、不定期的學(xué)術(shù)座談會(huì)，專(zhuān)題討論會(huì)、學(xué)術(shù)交流會(huì)。

（四）積極組織或參與院外的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，加強(qiáng)院內(nèi)外有關(guān)方面的科研協(xié)作和聯(lián)絡(luò)工作。

（五）負(fù)責(zé)處理醫(yī)院學(xué)術(shù)活動(dòng)的日常事務(wù)。

三、科研檔案管理。

（一）建立健全院科研人員科研成果檔案，檔案分類(lèi)科學(xué)合理，便于查閱利用。對(duì)科研成果做到及時(shí)收集，整理歸檔，確保安全。

（二）做好年度科研成果的統(tǒng)計(jì)、分類(lèi)管理工作。

1、設(shè)置科學(xué)合理的科研成果的統(tǒng)計(jì)表，下發(fā)到各處室。

2、根據(jù)各科室統(tǒng)計(jì)情況，分類(lèi)整理，形成一套全院年度科研成果統(tǒng)計(jì)表。

3、歸檔。

四、科研成果評(píng)獎(jiǎng)管理。

（一）認(rèn)真搞好我院一年一度科研成果評(píng)獎(jiǎng)的組織工作。

1、擬定有關(guān)通知，下發(fā)到各科室，對(duì)申報(bào)評(píng)獎(jiǎng)提出具體要求，包括設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng)，數(shù)量以及申報(bào)條件。

2、根據(jù)各申報(bào)科室申報(bào)的情況，提請(qǐng)專(zhuān)家組進(jìn)行評(píng)議。

3、評(píng)議結(jié)果經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)后，在全院會(huì)議上頒發(fā)。

（三）積極組織、參與高一級(jí)科研成果評(píng)獎(jiǎng)的組織工作。

1、根據(jù)上級(jí)評(píng)審單位的有關(guān)精神，擬發(fā)通知到有科研的各科室。

2、各申報(bào)科室提出申報(bào)，將申報(bào)情況提請(qǐng)專(zhuān)家組評(píng)議。

3、

會(huì)務(wù)崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇三

2014年對(duì)于醫(yī)院及我科來(lái)說(shuō)都是一個(gè)轉(zhuǎn)變、成長(zhǎng)、奮進(jìn)的一年。在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任、科主任的指導(dǎo)、關(guān)心及支持下，在醫(yī)院各部門(mén)的密切幫助下，我本著“一切以病人為中心，一切為病人服務(wù)”的宗旨，圓滿地完成了消化內(nèi)鏡室護(hù)理工作任務(wù)。我科護(hù)理人員的安全及責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)明顯加強(qiáng)，護(hù)理質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，現(xiàn)將本人全年工作總結(jié)如下：

一、以“三甲復(fù)審”為契機(jī)，全面提升消化內(nèi)鏡室的護(hù)理建設(shè)。在2014年，消化內(nèi)鏡室以《三級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審實(shí)施細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)，以提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全、提升服務(wù)水平為核心，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作為動(dòng)力，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，強(qiáng)化科室建設(shè)及整體內(nèi)涵建設(shè)，提升護(hù)理管理水平，在護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理服務(wù)、護(hù)理安全、護(hù)理效果、護(hù)理文化建設(shè)等多方面均有有明顯提升；不斷完善科室科學(xué)管理長(zhǎng)效機(jī)制，提高科室特色優(yōu)勢(shì)和提高療效、整體實(shí)力和醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)科室全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。對(duì)評(píng)審工作中存在的問(wèn)題，根據(jù)職能部門(mén)的反饋及時(shí)整改，建立護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄本，記錄存在的問(wèn)題、分析、措施、執(zhí)行情況，及時(shí)反饋整改情況。在醫(yī)院組織的多次核心條款、模擬評(píng)審檢查中，消化內(nèi)鏡室護(hù)理相關(guān)條款檢查結(jié)果全面達(dá)標(biāo)，并成為兄弟科室學(xué)習(xí)的榜樣。

二、以“三好一滿意”為目標(biāo)，全力滿足人民群眾的就診需求。全科工作人員始終以“三好一滿意”為工作目標(biāo)，努力提高了我科內(nèi)涵建設(shè)和服務(wù)水平及診療優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，全力滿足人民群眾的就診需求。消化內(nèi)鏡室現(xiàn)處于上升期，由于電子內(nèi)鏡的普及，人民群眾自我保健意識(shí)的逐步提高，求診患者不斷增多，給消化內(nèi)鏡的診療工作帶來(lái)巨大的壓力。我們深刻認(rèn)識(shí)到，壓力也是動(dòng)力，我們?cè)诳剖夜ぷ髦?，積極協(xié)調(diào)與各臨床科室的關(guān)系，完善服務(wù)流程，多為臨床提供診斷支持；積極開(kāi)展內(nèi)鏡下治療，吸引其他醫(yī)院不能完成的治療病人；加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，以準(zhǔn)確的診斷、輕柔的操作、熱情的服務(wù)吸引病人；積極創(chuàng)造條件開(kāi)展新項(xiàng)目，通過(guò)新設(shè)備的引進(jìn)，提高科室的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)以上措施，消化內(nèi)鏡室的就診人次及患者滿意度達(dá)到了一個(gè)新的高度，2014年1-11月我科共完成胃腸鏡檢查15611例，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入約810萬(wàn)元，對(duì)門(mén)診病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，回訪電話表?yè)P(yáng)2次及表?yè)P(yáng)信1封，并多次獲得患者口頭表?yè)P(yáng)，取得了良好的社會(huì)影響及經(jīng)濟(jì)效益。

三、以“持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)”為發(fā)展動(dòng)力，加強(qiáng)護(hù)理安全管理，確保護(hù)理安全。

護(hù)理質(zhì)量與安全是醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)，是護(hù)理管理的核心內(nèi)容，只有樹(shù)立持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的觀念，常抓不懈，才能保證醫(yī)院護(hù)理工作的安全穩(wěn)定和健康發(fā)展。在2014年我根據(jù)護(hù)理部的質(zhì)量工作計(jì)劃結(jié)合消化內(nèi)鏡室的護(hù)理工作特點(diǎn)制定了切實(shí)可行的內(nèi)鏡室質(zhì)量工作計(jì)劃，充分發(fā)揮質(zhì)控小組的監(jiān)管作用，實(shí)行站護(hù)士長(zhǎng)—質(zhì)控組——站級(jí)護(hù)理人員的三級(jí)質(zhì)控，落實(shí)科室全面質(zhì)控，各質(zhì)控小組嚴(yán)格對(duì)照《護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》并遵循pdca循環(huán)模式，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，實(shí)行目標(biāo)管理。每月選出該月重點(diǎn)改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行討論分析，整改追蹤，講究實(shí)效。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全不良事件的上報(bào)管理制度，將一些典型案例歸納總結(jié)組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)，起到警示作用。全年上報(bào)醫(yī)療安全不良事件4起，其中醫(yī)療設(shè)備相關(guān)1起，醫(yī)務(wù)相關(guān)2起，護(hù)理相關(guān)1起，已經(jīng)討論分析、整改追蹤。通過(guò)在工作中發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和導(dǎo)致醫(yī)療糾紛的高危隱患，及時(shí)采取相應(yīng)的處理措施，杜絕問(wèn)題的出現(xiàn)。通過(guò)以上措施消化內(nèi)鏡室全年沒(méi)有發(fā)生一起護(hù)理差錯(cuò)事件。

四、以“永續(xù)創(chuàng)新”為發(fā)展思路，優(yōu)化護(hù)理人才梯隊(duì)建設(shè)，提高護(hù)理科研水平。

在人才梯隊(duì)建設(shè)方面，消化內(nèi)鏡室采取“學(xué)習(xí)、進(jìn)修”的方式，一方面積極鼓勵(lì)通過(guò)自學(xué)考試等辦法提升學(xué)歷，消化內(nèi)鏡室現(xiàn)本科學(xué)歷護(hù)士3名，在讀本科3名，改善了護(hù)理隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)及文化層次，優(yōu)化護(hù)理人才梯隊(duì)；另一方面通過(guò)外出學(xué)習(xí)進(jìn)修，拓積極與同行進(jìn)行交流總結(jié)本學(xué)科的學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)，積極參加護(hù)理學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。在護(hù)理科研方面，加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員科研意識(shí)的教育，尤其是年n2、n3級(jí)護(hù)士，提高認(rèn)識(shí)。組織護(hù)理人員進(jìn)行科研設(shè)計(jì)及論文撰寫(xiě)知識(shí)的學(xué)習(xí)。2014年消化內(nèi)鏡室完成科技局計(jì)劃課題結(jié)題1項(xiàng)，發(fā)表省級(jí)以上論文2篇。通過(guò)提高醫(yī)護(hù)人員的科研學(xué)術(shù)能力，為科室發(fā)展儲(chǔ)備人才，為建立起由技術(shù)骨干、后備青年等不同層次的消化內(nèi)鏡室護(hù)理人才梯隊(duì)做堅(jiān)強(qiáng)保障。

當(dāng)前，消化內(nèi)鏡室作為xx市人民醫(yī)院醫(yī)療戰(zhàn)線的排頭兵和中堅(jiān)力量，奮發(fā)有為、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)南瘍?nèi)鏡人正以百舸爭(zhēng)流、千帆競(jìng)發(fā)的態(tài)勢(shì)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，以“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)、直掛云帆濟(jì)滄?！钡暮肋~和決心，以“百尺竿頭、更進(jìn)一步”的信念和追求，積跬步，致千里，不斷鞏固和拓展等級(jí)醫(yī)院評(píng)審成果，持續(xù)提升能力，提升水平，奏響了消化內(nèi)鏡事業(yè)蓬勃發(fā)展，為xx市人民醫(yī)院打造區(qū)域性醫(yī)療中心的目標(biāo)奉獻(xiàn)自己的一份力量。

會(huì)務(wù)崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇四

寧波光明碼頭有限公司專(zhuān)派金星、蔣鐵偉等七位同志赴海南省?？趨⒓咏煌ú克\(yùn)科學(xué)研究，培訓(xùn)期間，來(lái)自交通運(yùn)輸部水運(yùn)司的皺斌副司長(zhǎng)和交通部水運(yùn)科學(xué)研究院的幾位博士分別對(duì)新港口設(shè)問(wèn)，經(jīng)過(guò)四天的培訓(xùn)，七位同志深刻地了解了港口設(shè)施保安工作的重要性，拿到了交通部簽發(fā)的港口設(shè)施保安工作崗位證書(shū)，通過(guò)此次培訓(xùn)讓我們對(duì)港口設(shè)施保安有了全面的認(rèn)識(shí)和了解，以下便是此次培訓(xùn)的重點(diǎn)。

通過(guò)此次培訓(xùn)讓我們對(duì)港口設(shè)施保安有了全面的認(rèn)識(shí)和了解。以下便是此次培訓(xùn)的重點(diǎn)及通過(guò)培訓(xùn)對(duì)我碼頭設(shè)施保安現(xiàn)狀提出的一點(diǎn)個(gè)人看法：

一、港口設(shè)施保安履約工作的重要意義。

美國(guó)9.11恐怖事件發(fā)生后，國(guó)際海事組織(imo)迅速行動(dòng)起來(lái)，修訂《1974年國(guó)際海上人命安全公約》(solas)，增加了船舶和港口設(shè)施保安的內(nèi)容，并制定了《國(guó)際船舶和港口設(shè)施保安規(guī)則》(isps)，于20**年12月在imo海上保安會(huì)議上通過(guò)，并于20**年7月1日正式生效。

我國(guó)是國(guó)際海事組織的a類(lèi)理事國(guó)，我國(guó)政府一貫十分重視航運(yùn)業(yè)和港口業(yè)的安全管理，積極認(rèn)真地參與國(guó)際海事組織維護(hù)海上安全的活動(dòng)，履行有關(guān)國(guó)際公約，并且支持國(guó)際社會(huì)在聯(lián)合國(guó)框架內(nèi)，以聯(lián)合國(guó)和相關(guān)國(guó)際法準(zhǔn)則為指導(dǎo)，采取果斷的集體行動(dòng)，打擊一切形式的恐怖主義。

港口作為國(guó)家的重要基礎(chǔ)設(shè)施，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。我國(guó)90%以上的外貿(mào)物資、90%的原油都是通過(guò)港口運(yùn)輸?shù)?，我?guó)對(duì)外開(kāi)放港口是我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的主渠道，是保護(hù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)安全和促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展的重要保障;同時(shí)港口又是交通運(yùn)輸?shù)臉屑~，人員和物資的集散地，因此港口可能成為被攻擊的目標(biāo)，也可能成為不法分子和違禁物品的通道，存在較大的潛在威脅。交通運(yùn)輸部提出的我國(guó)港口設(shè)施保安履約工作的總體目標(biāo)是：履行國(guó)際義務(wù)，創(chuàng)建平安港口，提供高效服務(wù)，促進(jìn)和諧發(fā)展。

二、港口設(shè)施保安履約工作特點(diǎn)。

1、各級(jí)政府及有關(guān)部門(mén)和港航企業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展需要有良好的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境得以保證具有較高程度的共識(shí)，履約工作得到各有關(guān)方面的重視。通過(guò)幾年的實(shí)踐，形成了一套行之有效的運(yùn)行體系和工作機(jī)制，較好地保證了我國(guó)港口設(shè)施保安履約工作進(jìn)行。

2、改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)港口快速發(fā)展，港口設(shè)施的現(xiàn)代化程度不斷提高，為履約提供了較好的裝備條件。

3、我國(guó)港口一貫實(shí)行封閉式管理，港口設(shè)施保安條件較好。港口設(shè)施保安履約工作開(kāi)展后，這些設(shè)施又進(jìn)一步完善，使港口設(shè)施形成相對(duì)封閉的保安區(qū)域。

4、為了保障港口治安，我國(guó)數(shù)十年前在大型港口建立了一支隊(duì)伍，目前5000余人。在履約工作中，這支專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的港口治安執(zhí)法隊(duì)伍直接參與日常的港口設(shè)施保安工作，有力地保證了港口設(shè)施保安工作的'開(kāi)展。

5、各級(jí)交通、港口管理部門(mén)和港口企業(yè)十分重視港口的安全管理和安全生產(chǎn)，履約后，將履約工作與港口安全、港口治安管理相結(jié)合，形成了統(tǒng)一協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的港口管理新機(jī)制。我國(guó)港口設(shè)施保安工作得到國(guó)際社會(huì)的認(rèn)可，美國(guó)海岸警備隊(duì)到我國(guó)兩次考察后評(píng)價(jià)：“中國(guó)是世界港口設(shè)施保安履約工作開(kāi)展得比較好的幾個(gè)國(guó)家之一”。

我公司碼頭港口設(shè)施保安工作面臨的問(wèn)題。

因我公司碼頭屬于新建因此在碼頭設(shè)施保安方面存在著一定的問(wèn)題：

1、對(duì)保安工作認(rèn)識(shí)還不到位，不廣泛，對(duì)防恐、反恐緊迫性認(rèn)識(shí)不足，因而缺乏足夠重視。

2、軟件相對(duì)薄弱，防范和處置恐怖活動(dòng)的能力較差，演練、演習(xí)不夠規(guī)范和健全，履約工作開(kāi)展不平衡。

3、港口設(shè)施內(nèi)部相關(guān)培訓(xùn)不夠。懂得港口設(shè)施保安知識(shí)太少，港口職工警惕性不高，防范意識(shí)不強(qiáng)，不利于履約工作的有效開(kāi)展。

4、與海事、海關(guān)、邊檢、等部門(mén)的協(xié)調(diào)配合機(jī)制尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、對(duì)我公司碼頭設(shè)施保安工作的建議。

通過(guò)此次培訓(xùn)讓我們意識(shí)到碼頭設(shè)施保安工作的重要性，因此我建議在我公司建立保安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并通過(guò)以下五個(gè)方面對(duì)碼頭設(shè)施保安工作進(jìn)行細(xì)分，使責(zé)任明確到人：

a部：負(fù)責(zé)港口設(shè)施保安日常管理、負(fù)責(zé)裝卸作業(yè)安全，具體如下：

(1)在保安工作領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，a部負(fù)責(zé)本港口設(shè)施的日常保安工作，實(shí)施及執(zhí)行保安計(jì)劃，預(yù)防或減少各類(lèi)保安事件發(fā)生。

(2)代表公司，就港口設(shè)施保安工作，與各級(jí)交通(港口)主管部門(mén)、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)執(zhí)法部門(mén)及協(xié)作單位建立和保持聯(lián)系，進(jìn)行溝通與協(xié)商，并簽署有關(guān)保安協(xié)議。

(3)負(fù)責(zé)收集、甄別、上報(bào)保安信息，處置一般性保安事件，完成相應(yīng)保安操作，負(fù)責(zé)保安宣傳。

(5)負(fù)責(zé)公司相關(guān)人員的保安知識(shí)與技能培訓(xùn)。

(6)負(fù)責(zé)港口設(shè)施保安符合證書(shū)年度核驗(yàn)準(zhǔn)備工作。

(7)協(xié)助公司保安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂本港口設(shè)施保安工作發(fā)展規(guī)劃。

(8)負(fù)責(zé)電視監(jiān)控系統(tǒng)的使用。

(9)負(fù)責(zé)向貨代、船代宣講本港口設(shè)施履行solas公約的情況及保安工作的重要性，告知雙方的責(zé)任和義務(wù)，以取得他們的理解與配合。

(10)根據(jù)保安事件情況負(fù)責(zé)向應(yīng)急指揮小組提出有關(guān)生產(chǎn)處理方案，并組織好全公司正常生產(chǎn)，以穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，防止事態(tài)擴(kuò)大。

(11)負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的保安事件和治安問(wèn)題的前期處置。

(13)按照保安評(píng)估報(bào)告和保安計(jì)劃的有關(guān)要求，對(duì)存在的保安薄弱環(huán)節(jié)及缺陷，進(jìn)行有效整改。

(14)做好港口設(shè)施保安訓(xùn)練、演習(xí)。

b部：負(fù)責(zé)港口設(shè)施保安設(shè)備設(shè)施、供電設(shè)備設(shè)施、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及通信系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的管理和修理，具體如下：

(1)負(fù)責(zé)港口設(shè)施保安設(shè)備設(shè)施、供電設(shè)備設(shè)施、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及通信系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。

(2)負(fù)責(zé)港口設(shè)施各類(lèi)應(yīng)急物資的供應(yīng)。

(3)負(fù)責(zé)港口設(shè)施警示標(biāo)志等的日常養(yǎng)護(hù)維修、檢測(cè)及應(yīng)急搶險(xiǎn)、修復(fù)重建。

(4)當(dāng)港口設(shè)施發(fā)生嚴(yán)重保安事件時(shí)，按照保安工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，負(fù)責(zé)上述設(shè)備設(shè)施的搶險(xiǎn)、搶修等工作。

(5)配合a部，按照保安評(píng)估報(bào)告和保安計(jì)劃的有關(guān)要求，針對(duì)上述設(shè)備設(shè)施存在的保安薄弱環(huán)節(jié)及缺陷，進(jìn)行有效整改。

(7)在本港口設(shè)施制訂保安事件應(yīng)急反應(yīng)程序和采取應(yīng)急措施的過(guò)程中，提供技術(shù)指導(dǎo)與支持。

(8)發(fā)現(xiàn)保安隱患或可疑情況后及時(shí)向港口設(shè)施保安主管或a部報(bào)告。

(9)配合a部，做好港口設(shè)施安全訓(xùn)練、演習(xí)。

c部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保安工作的應(yīng)急處置工作，具體如下：

(1)當(dāng)港口設(shè)施發(fā)生嚴(yán)重保安事件時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員的醫(yī)療救護(hù)。

(2)負(fù)責(zé)公司消防器材的管理，定期檢查，確保發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)順利進(jìn)行;開(kāi)展防火教育，定期組織義務(wù)消防員進(jìn)行消防知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，熟悉掌握各類(lèi)滅火器材的性能，提高抗災(zāi)害能力。

(3)負(fù)責(zé)碼頭裝卸作業(yè);利用裝卸信息管理控制系統(tǒng)，如實(shí)記錄相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，包括但不限于：船舶資料、貨代、船供情況等。d部：負(fù)責(zé)保安人員的日常管理工作，具體如下：

(1)負(fù)責(zé)港口設(shè)施出入口及進(jìn)出通道的保安管理，對(duì)進(jìn)出人員、車(chē)輛及貨物進(jìn)行必要的檢查與控制。

(2)負(fù)責(zé)港口設(shè)施范圍內(nèi)的保安巡邏及檢查。

(3)負(fù)責(zé)公司員工工作證或其他身份識(shí)別證件的登記、發(fā)放、年審、更換、收繳、核銷(xiāo)等工作，實(shí)行分類(lèi)、分級(jí)管理，加強(qiáng)對(duì)證件的控制。

(4)做好公司員工的保安背景調(diào)查與保安培訓(xùn)工作。

(5)負(fù)責(zé)對(duì)聘用保安人員進(jìn)行保安背景調(diào)查。

(6)做好公司員工的人事檔案管理工作。

組織各類(lèi)人員的安全培訓(xùn)教育工作，(9)負(fù)責(zé)保安計(jì)劃文本的管理和授權(quán)使用，(10)配合公司保安工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門(mén)做好保安方面的后勤支援與保障工作，e部：負(fù)責(zé)保安費(fèi)的征收、使用及上繳，(1)負(fù)責(zé)港口設(shè)施保安費(fèi)的征收、上繳，(2)負(fù)責(zé)落實(shí)保安項(xiàng)目資金，監(jiān)督檢查保安資金的使用，(3)收集、上報(bào)保安信息，發(fā)現(xiàn)保安隱患或可疑情況后及時(shí)向港口設(shè)施保安主管或a部報(bào)告。

(7)協(xié)同a部，做好公司員工工作證或其他身份識(shí)別證件的登記、發(fā)放、年審、更換、收繳、核銷(xiāo)等工作，實(shí)行分類(lèi)、分級(jí)管理，加強(qiáng)對(duì)證件的控制。

(8)協(xié)助a部，組織各類(lèi)人員的安全培訓(xùn)教育工作。

(9)負(fù)責(zé)保安計(jì)劃文本的管理和授權(quán)使用。

(10)配合公司保安工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門(mén)做好保安方面的后勤支援與保障工作。

e部：負(fù)責(zé)保安費(fèi)的征收、使用及上繳，具體如下：

(1)負(fù)責(zé)港口設(shè)施保安費(fèi)的征收、上繳。

(2)負(fù)責(zé)落實(shí)保安項(xiàng)目資金，監(jiān)督檢查保安資金的使用。

(3)收集、上報(bào)保安信息，發(fā)現(xiàn)保安隱患或可疑情況后及時(shí)向港口設(shè)施保安主管或a部報(bào)告。

(4)配合a部，做好港口設(shè)施保安訓(xùn)練、演習(xí)。

通過(guò)本次培訓(xùn)，讓我們深刻認(rèn)識(shí)到港口設(shè)施保安工作的重要性，急迫性?；氐焦ぷ髦?，要將本次培訓(xùn)所學(xué)到的知識(shí)活學(xué)活用到本職工作中。切實(shí)落實(shí)港口設(shè)施保安工作，加強(qiáng)設(shè)施保安工作的進(jìn)行。

會(huì)務(wù)崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇五

最近，我參加了一次關(guān)于會(huì)務(wù)組織的培訓(xùn)課程，這對(duì)于我作為一個(gè)有志于從事活動(dòng)策劃行業(yè)的人來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一次難得的機(jī)會(huì)。今天，我想分享一下我從這次會(huì)務(wù)培訓(xùn)中所學(xué)到的知識(shí)和體會(huì)，希望這能夠幫助那些想要從事活動(dòng)策劃工作的人更好地理解這個(gè)領(lǐng)域，并從中汲取更多的經(jīng)驗(yàn)和技巧。

第二段：會(huì)務(wù)策劃的基本原則。

會(huì)議、展覽和其他類(lèi)型的活動(dòng)都需要一個(gè)出色的會(huì)務(wù)組織。在本次會(huì)務(wù)培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多關(guān)于會(huì)務(wù)策劃的基本原則。其中最重要的一點(diǎn)是要了解并尊重客戶(hù)的需求。只有當(dāng)客戶(hù)滿意并贊同策劃方案時(shí)，活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)成功。在策劃過(guò)程中，我們需要始終堅(jiān)持高效、批判性思維方法，并關(guān)注活動(dòng)所需要的費(fèi)用預(yù)算，確保在較低的成本下創(chuàng)造最佳的效果。

第三段：會(huì)議主題和演講者的選擇。

會(huì)議主題和演講者的選擇是會(huì)務(wù)策劃的兩個(gè)最重要的決策。在篩選演講者時(shí)，我們需要審慎而謹(jǐn)慎地挑選那些擁有豐富經(jīng)驗(yàn)并能夠以專(zhuān)業(yè)的方式向聽(tīng)眾傳達(dá)知識(shí)和信息的人。此外，在確定會(huì)議主題時(shí)，我們應(yīng)該關(guān)注當(dāng)前最熱門(mén)的話題，以吸引更多的參與者。當(dāng)確定了主題和演講者后，我們需要及時(shí)準(zhǔn)備演講稿的原稿，并與演講者協(xié)商已確保內(nèi)容的完整性和一致性。

第四段：具體的會(huì)務(wù)策劃步驟。

在我們開(kāi)始會(huì)務(wù)策劃之前，有幾個(gè)步驟必須遵循。首先，我們需要確定活動(dòng)的目標(biāo)和預(yù)算，以及確定會(huì)議地點(diǎn)和日期。其次，我們需要與會(huì)議主席和演講者溝通，確保他們理解策劃的目的和參與方式。然后，我們需要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)詳細(xì)的日程安排表，以確保會(huì)議的整個(gè)進(jìn)程順利進(jìn)行。最后，我們應(yīng)該考慮如何吸引媒體關(guān)注，并提前準(zhǔn)備針對(duì)媒體的新聞發(fā)布稿件。

第五段：總結(jié)和建議。

總之，在這次會(huì)務(wù)培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多有關(guān)會(huì)務(wù)策劃的知識(shí)和技巧。我認(rèn)為，一個(gè)成功的會(huì)議或活動(dòng)必須是由一個(gè)高能效率的團(tuán)隊(duì)策劃和組織的。因此，我們需要關(guān)注多個(gè)方面，從會(huì)議主題到演講者的選擇，以及活動(dòng)的社交媒體宣傳到日程表的確定。最后，我的建議是專(zhuān)注于為客戶(hù)創(chuàng)造最大價(jià)值，并保持高效和批判性思維方法。只有這樣，我們才能真正了解客戶(hù)的需求并提供最佳的策劃解決方案。

會(huì)務(wù)崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇六

我來(lái)到培訓(xùn)部已經(jīng)有兩個(gè)多月的時(shí)間了，在這個(gè)期間培訓(xùn)部的規(guī)模在日益壯大，同事也越來(lái)越多，可以見(jiàn)證公司的發(fā)展。在這段時(shí)間，我在屈臣氏的店面里學(xué)到了很多關(guān)于銷(xiāo)售方面的技巧，也學(xué)到了很多關(guān)于護(hù)膚方面的知識(shí)。

這個(gè)月的時(shí)間我?guī)缀醢盐覀冊(cè)诒本┑牡昝娑嫁D(zhuǎn)的差不多了，在店面里我也跟店里來(lái)的時(shí)間長(zhǎng)的美導(dǎo)學(xué)到了很多的關(guān)于銷(xiāo)售方面的知識(shí)。在屈臣氏我們的銷(xiāo)售特點(diǎn)是：首先我們要主動(dòng)尋找顧客;其次就是在銷(xiāo)售的時(shí)候我們要快速找出顧客的需求，快速給顧客體驗(yàn)，快速的成交。因?yàn)樵谇际侠锔鞣N各樣的品牌都有，而且有的顧客很敏感，她們只買(mǎi)自己知道的牌子，她不知道的你就是說(shuō)的太好，她也是不會(huì)買(mǎi)的。所以一定要將就快速成交的方法。

在這個(gè)月里，我們還設(shè)立了店面評(píng)比表，這個(gè)月也實(shí)施了。北京店面的問(wèn)題幾乎都是：試用裝不干凈、柜臺(tái)不干凈、陳列擺放不整齊、培訓(xùn)后的理解與運(yùn)用、會(huì)員的政策方面，大多都是這幾個(gè)方面的問(wèn)題。在這次的評(píng)比之后，我們都和美導(dǎo)說(shuō)了她們各自的問(wèn)題，在評(píng)比之后我們她們也有了認(rèn)識(shí)，像是試用裝、排面、衛(wèi)生的問(wèn)題都改善了，但是在培訓(xùn)會(huì)后的理解和運(yùn)用的方面、以及會(huì)員的政策方面還是有待加強(qiáng)的。希望下月評(píng)比的時(shí)候美導(dǎo)們可以做的更好。

現(xiàn)在這個(gè)季節(jié)，我們的面膜很不好賣(mài)，有的顧客在試用的時(shí)候，都說(shuō)咱們家的面膜太涼了?，F(xiàn)在進(jìn)到屈臣氏的顧客在問(wèn)顧客有什么幫助的時(shí)候，幾乎80%以上的顧客都在找護(hù)膚類(lèi)的產(chǎn)品。所以希望可以盡快的上護(hù)膚方面的產(chǎn)品，這樣可以帶動(dòng)我們的銷(xiāo)售。

前廳部作為酒店的門(mén)面，每個(gè)員工都要直接的面對(duì)客人，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平，因此提升前臺(tái)員工的服務(wù)意識(shí)是我們的工作重點(diǎn)，除此我們進(jìn)行了接聽(tīng)電話語(yǔ)言技巧培訓(xùn)和接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn)，在培訓(xùn)的過(guò)程中，將原來(lái)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)改為現(xiàn)實(shí)中的案例分析進(jìn)行培訓(xùn)，讓大家身臨奇境，通俗易懂，并虛心接受。通過(guò)培訓(xùn)使讓員工在業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高，客人對(duì)前臺(tái)評(píng)價(jià)有所好轉(zhuǎn)。

有的總結(jié)標(biāo)題只是內(nèi)容的概括，并不標(biāo)明“總結(jié)”字樣，但一看內(nèi)容就知道是總結(jié)，如《一年來(lái)的談判及前途》等。

從18到26號(hào)的北京區(qū)域的銷(xiāo)售很不好，幾乎所有的店面的業(yè)績(jī)都在下滑，只有昌平和華威還可以，但是華威和上個(gè)月的銷(xiāo)售比也是下滑的趨勢(shì);有的店面的美導(dǎo)的心態(tài)不是很好，總會(huì)對(duì)任務(wù)有想法。還有就是有的美導(dǎo)的依賴(lài)性特別的高，希望培訓(xùn)師去了可以多賣(mài)一點(diǎn)，但是自己卻不在貨架旁，只是等培訓(xùn)師給她賣(mài)。這個(gè)星期的業(yè)績(jī)下滑一個(gè)是因?yàn)榧竟?jié)的原因，再有就是咱們美導(dǎo)的心態(tài)問(wèn)題。我們部門(mén)在開(kāi)會(huì)時(shí)也說(shuō)過(guò)這個(gè)問(wèn)題，以后在下店的時(shí)候我們會(huì)給美導(dǎo)溝通，關(guān)于調(diào)整心態(tài)的問(wèn)題。

通過(guò)這個(gè)月在店面的學(xué)習(xí)，我覺(jué)得自己還有很大的不足。有的時(shí)候一個(gè)星期會(huì)去好幾個(gè)店，所以適應(yīng)能力還不是很好，有時(shí)候到了一個(gè)新的`店面不知道要怎么賣(mài)貨了。去的次數(shù)多的時(shí)候就知道店面的特點(diǎn)，像只去過(guò)一次的店面去了之后就會(huì)特別的陌生。有的店面的促銷(xiāo)員還特別的不好相處，看到你是新來(lái)的，不管你是培訓(xùn)師也好、美導(dǎo)也好，有的人就算你好好的和她說(shuō)話，她都不帶理你的。本周一，我去了公主墳，沒(méi)有開(kāi)張，我當(dāng)時(shí)壓力很大都不想下班，因?yàn)閳?bào)銷(xiāo)售都不知道怎么辦才好。這也許是我自己適應(yīng)能力的不足吧，我以后會(huì)改進(jìn)，更快融入到店面中。

財(cái)務(wù)管理工作上，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理的開(kāi)支，增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門(mén)市的開(kāi)張，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大的同時(shí)，我部門(mén)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：

無(wú)論是我們求職還是我們正在工作我們的工作能力工作態(tài)度工作表現(xiàn)都是我們公司所注重的，因此，在對(duì)我們工作各方面進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)我們要認(rèn)真的去寫(xiě)好自我評(píng)價(jià)。以下是小編搜集整理的個(gè)人工作自我評(píng)價(jià)范文，歡迎閱讀，供大家參考和借鑒!更多資訊盡在自我評(píng)價(jià)欄目!

做好大廈內(nèi)外的協(xié)調(diào)溝通工作。對(duì)外，積極主動(dòng)的與市里的相關(guān)單位進(jìn)行溝通并與他們做到融洽相處，為我公司的工作進(jìn)展做好基礎(chǔ)工作。對(duì)內(nèi)，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，搞好同事與同事、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)、相互團(tuán)結(jié)工作，保證政令暢通。充分發(fā)揮參謀助手作用。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

會(huì)務(wù)崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇七

會(huì)務(wù)培訓(xùn)是指通過(guò)專(zhuān)門(mén)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和實(shí)踐等方法，提高會(huì)議組織和管理能力的培訓(xùn)。會(huì)務(wù)培訓(xùn)的目的是為了幫助會(huì)議組織者提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)工作能力，更好地組織和管理各種大小的會(huì)議和活動(dòng)。由于會(huì)議在現(xiàn)代社會(huì)中占據(jù)十分重要的地位，因此，加強(qiáng)會(huì)務(wù)培訓(xùn)已經(jīng)成為了重要的任務(wù)。

第二段：會(huì)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容和方法。

會(huì)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富，不僅有基礎(chǔ)的會(huì)議組織理論，還包括會(huì)議策劃、執(zhí)行、演講技巧、人際交往、團(tuán)隊(duì)合作、信息處理、預(yù)算管理等多個(gè)方面。而會(huì)務(wù)培訓(xùn)的方法也非常多樣，既有教授理論知識(shí)的講座、課堂，也有現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐、實(shí)習(xí)、案例分析等模擬課程，還有自學(xué)、社區(qū)化學(xué)習(xí)等綜合方法，培訓(xùn)形式也趨向于多元化。

第三段：我個(gè)人在會(huì)務(wù)培訓(xùn)中的認(rèn)識(shí)。

我在參加會(huì)務(wù)培訓(xùn)時(shí)最深切體會(huì)到的就是，會(huì)務(wù)組織是一項(xiàng)整體式的工作，其中每個(gè)人的職責(zé)都非常重要，只有各個(gè)部門(mén)間高度協(xié)作，才能確保會(huì)議的成功。同時(shí)，我還意識(shí)到了一個(gè)優(yōu)秀的會(huì)務(wù)組織者必須要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S、創(chuàng)造性思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，這些是我們?cè)谄綍r(shí)生活和工作中都可以積累的。

參加會(huì)務(wù)培訓(xùn)后，我在和同事協(xié)作時(shí)采取了更加有效的溝通方式，提高了工作效率和合作效果，同時(shí)，我也在接下來(lái)的工作和生活中應(yīng)用了學(xué)到的知識(shí)，比如更好的時(shí)間管理、計(jì)劃、執(zhí)行也諸如此類(lèi)，這都證明了升級(jí)培訓(xùn)是對(duì)我們個(gè)人提升和生活的貢獻(xiàn)。

會(huì)務(wù)培訓(xùn)是一項(xiàng)非常重要的職業(yè)培訓(xùn)，對(duì)于提升個(gè)人素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力非常有好處。在培訓(xùn)過(guò)程中，我們需要把握好學(xué)習(xí)的方法和技巧，共同探討、分享經(jīng)驗(yàn)和心得，在整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中加深對(duì)管理、組織、協(xié)商、信息技術(shù)等方面的理解，這樣才能更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，并充分發(fā)揮自己的職業(yè)能力。

會(huì)務(wù)崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇八

在山西煤炭中心醫(yī)院舉行的?山西省消化內(nèi)鏡醫(yī)師在崗規(guī)范化培訓(xùn)工程?，已開(kāi)展近兩年，效果突出，得到了省、廳各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持,受到各地受訓(xùn)醫(yī)院和受訓(xùn)學(xué)員的贊揚(yáng)和歡迎，自2009年7月，山西煤炭中心醫(yī)院消化內(nèi)鏡中心被授予?中華醫(yī)學(xué)會(huì)消化內(nèi)鏡專(zhuān)科醫(yī)師培訓(xùn)中心山西省培訓(xùn)基地?以來(lái)，在基地主任劉變英教授的精心組織下，在山西省衛(wèi)生廳、山西省醫(yī)學(xué)會(huì)等衛(wèi)生部門(mén)的大力支持下，山西煤炭中心醫(yī)院投入了大量的人力財(cái)力，使培訓(xùn)基地的各項(xiàng)條件進(jìn)一步改善。經(jīng)過(guò)已結(jié)束的八期培訓(xùn)工作，摸索出了較好的培訓(xùn)路子，使培訓(xùn)達(dá)到成系統(tǒng)、有規(guī)范、套路精、效果佳的地步，形成了醫(yī)療培訓(xùn)的新方法?，F(xiàn)將基地情況和培訓(xùn)工程進(jìn)展匯報(bào)如下：

一、山西開(kāi)展在崗培訓(xùn)工程的重要性和必要性山西省消化內(nèi)鏡技術(shù)各地區(qū)水平發(fā)展不平衡，總體處于全國(guó)落后狀況。尤其是基層醫(yī)院的醫(yī)生，很少有機(jī)會(huì)去大醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)，甚至由于經(jīng)濟(jì)原因參加會(huì)議交流的人數(shù)都寥寥無(wú)幾。同時(shí)普通百姓生活水平不高，外出就醫(yī)困難，如何讓山西老百姓不出家門(mén)就能享受到正規(guī)化的先進(jìn)醫(yī)療診治技術(shù)，一直是困擾我們的難題。山西是消化道腫瘤的高發(fā)地區(qū)，早期診斷及早期治療更具特殊意義，要想做到不漏診、不延誤早期病變，首先要對(duì)我們自己的醫(yī)生隊(duì)伍的診療技術(shù)進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。培訓(xùn)工程旨在快速提高山西省消化內(nèi)鏡技術(shù)和內(nèi)鏡醫(yī)師的水平，從理念與認(rèn)識(shí)上跟上全國(guó)先進(jìn)水平，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的衛(wèi)生服務(wù)需求。?山西省消化內(nèi)鏡醫(yī)師在崗規(guī)范化培訓(xùn)工程?的實(shí)施，將成為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的捷徑。

培訓(xùn)工程旨在快速提高山西省消化內(nèi)鏡技術(shù)和內(nèi)鏡醫(yī)師的水平，縮短與全國(guó)先進(jìn)水平的差距，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的衛(wèi)生服務(wù)需求。?山西消化內(nèi)鏡醫(yī)師在崗規(guī)范培訓(xùn)工程?的啟動(dòng)，將為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，開(kāi)辟內(nèi)鏡水平提升的快捷途徑，也將有助于解決山西百姓?看病難，看病貴?這個(gè)問(wèn)題。張建欣副省長(zhǎng)和高國(guó)順廳長(zhǎng)均高度贊揚(yáng)了消化內(nèi)鏡醫(yī)師在崗培訓(xùn)工程的舉辦。張建欣副省長(zhǎng)說(shuō)：?山西省消化內(nèi)鏡醫(yī)師在崗規(guī)范化培訓(xùn)工程辦得非常好。好就好在辦這個(gè)班是為社會(huì)做貢獻(xiàn)。在醫(yī)療體制改革的關(guān)鍵時(shí)刻，圍繞廣大人民群眾的迫切要求，舉辦十幾期的培訓(xùn)，以無(wú)償?shù)男问綄?duì)我們的社會(huì)、農(nóng)村醫(yī)療、基層做貢獻(xiàn)，這是當(dāng)前最需要的，也是我們醫(yī)療體制改革的一個(gè)方向。我們通過(guò)這種形式在重點(diǎn)學(xué)科專(zhuān)業(yè)方面發(fā)揮我們的特長(zhǎng)，發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，免費(fèi)培訓(xùn)各個(gè)縣醫(yī)院的重點(diǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)人員，這是非常好的事，我覺(jué)得這項(xiàng)工作可以說(shuō)是功德無(wú)量的，這項(xiàng)工作是我們的方向，值得表?yè)P(yáng)，值得肯定，要給予表彰。我這次來(lái)就是以我的行動(dòng)表示對(duì)這項(xiàng)工作的支持和肯定，全省的各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要向他們學(xué)習(xí)，自覺(jué)地做好專(zhuān)科醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和繼續(xù)教育這項(xiàng)工作。這一工程受到中華醫(yī)學(xué)會(huì)消化內(nèi)鏡學(xué)分會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的重視，同時(shí)給予基地非常大的關(guān)心和師資力量方面的幫助。

二、山西煤炭中心醫(yī)院承擔(dān)全省培訓(xùn)任務(wù)的優(yōu)勢(shì)和實(shí)力山西煤炭醫(yī)院消化內(nèi)鏡中心設(shè)備投資2000余萬(wàn)元，占地800平方米，有8個(gè)檢查室，有目前國(guó)際上頂級(jí)水平的放大染色高級(jí)內(nèi)鏡和附件配臵及各種電子內(nèi)鏡30余條，設(shè)備檔次完全與國(guó)際水平接軌。是目前山西設(shè)施最全、規(guī)模最大、開(kāi)展內(nèi)鏡診療技術(shù)最多的消化內(nèi)鏡微創(chuàng)診療中心。可同時(shí)進(jìn)行電子放大染色胃鏡和結(jié)腸鏡、經(jīng)鼻胃鏡、雙氣囊電子小腸鏡、膠囊內(nèi)鏡、膽胰內(nèi)鏡、超聲內(nèi)鏡等檢查與治療。能開(kāi)展b超引導(dǎo)下各種穿刺診療技術(shù)及x光引導(dǎo)下介入治療技術(shù)。內(nèi)鏡設(shè)備的清洗消毒與國(guó)際接軌，全部采用機(jī)器自動(dòng)清洗消毒，達(dá)到?終末消毒?標(biāo)準(zhǔn)。各種診療技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)或領(lǐng)先水平，現(xiàn)開(kāi)展特色內(nèi)鏡微創(chuàng)診療技術(shù)40余項(xiàng)，其中20余項(xiàng)達(dá)國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

學(xué)科帶頭人劉變英教授，山西煤炭中心醫(yī)院副院長(zhǎng)，消化內(nèi)科主任，主任醫(yī)師，碩士生導(dǎo)師，山西省消化內(nèi)鏡專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主任委員，山西省消化病專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員，中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)山西分會(huì)常務(wù)理事，中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)內(nèi)鏡分會(huì)理事，山西省醫(yī)師協(xié)會(huì)內(nèi)鏡分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，山西省委聯(lián)系的高級(jí)醫(yī)療專(zhuān)家。2008年被中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)授予?恩德思?國(guó)際內(nèi)鏡獎(jiǎng)。曾榮獲?山西省十大杰出女職工?、?山西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、?五一巾幗獎(jiǎng)?、?全國(guó)三八紅旗手?等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，2010年榮獲?全國(guó)勞動(dòng)模范?榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

培訓(xùn)基地聘請(qǐng)了以中華醫(yī)學(xué)會(huì)消化內(nèi)鏡學(xué)分會(huì)主任委員李兆申教授為首的15名全國(guó)著名消化內(nèi)鏡專(zhuān)家為客座教授，在每期培訓(xùn)中，還特邀至少1名全國(guó)著名消化內(nèi)鏡專(zhuān)家授課并做操作演示。

山西煤炭中心醫(yī)院消化內(nèi)鏡中心的其他主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師、醫(yī)療骨干、護(hù)理骨干，不少人是國(guó)內(nèi)及省內(nèi)消化內(nèi)鏡學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)委員，多年從事消化內(nèi)鏡工作，均在國(guó)內(nèi)權(quán)威學(xué)術(shù)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)接受過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，積累了豐富的內(nèi)鏡診療經(jīng)驗(yàn)，掌握了先進(jìn)的理念和技術(shù)，完全勝任培訓(xùn)教學(xué)和手把手技術(shù)指導(dǎo)工作。

鑒于我院具備系統(tǒng)培訓(xùn)的條件，又被中華醫(yī)學(xué)會(huì)信任地授予培訓(xùn)基地，我們感到我們有責(zé)任、有義務(wù)幫助基層醫(yī)院改變內(nèi)鏡技術(shù)落后、操作不規(guī)范的狀況。同時(shí)，為了進(jìn)一步落實(shí)衛(wèi)生部推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展，落實(shí)山西省衛(wèi)生廳?衛(wèi)生下鄉(xiāng)?和突出農(nóng)村、社區(qū)兩個(gè)重點(diǎn)的精神，山西煤炭中心醫(yī)院特計(jì)劃培訓(xùn)基地針對(duì)性地開(kāi)展內(nèi)鏡醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工程。為保證基層醫(yī)院醫(yī)師能全部參加培訓(xùn)，煤炭中心醫(yī)院決定實(shí)行全員免費(fèi)培訓(xùn)（免吃住、培訓(xùn)費(fèi)），僅此一項(xiàng)山西煤炭中心醫(yī)院將拿出50多萬(wàn)元支持這一培訓(xùn)工程。

三、開(kāi)展培訓(xùn)工作的基本情況和效果。

從2010年6月3日啟動(dòng)以來(lái)，到目前已完成了八期培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容有《消化內(nèi)鏡現(xiàn)狀與展望》、《消化內(nèi)鏡技術(shù)在膽胰疾病診療中的應(yīng)用》、《標(biāo)準(zhǔn)化胃鏡檢查方法》、《大腸pit分型及認(rèn)識(shí)》、《單人結(jié)腸鏡操作及檢查方法》、《小腸疾病內(nèi)鏡診療規(guī)范》、《早期胃癌的診治思路》、《超聲內(nèi)鏡在消化疾病診治中的應(yīng)用》、《超聲探頭的操作及應(yīng)用》、《開(kāi)展無(wú)痛內(nèi)鏡注意事項(xiàng)與并發(fā)癥的預(yù)防》、《消化內(nèi)鏡檢查及治療后并發(fā)癥及處理》、《消化內(nèi)鏡患者術(shù)后管理》、《消化內(nèi)鏡及其附件的清洗消毒》、《消化內(nèi)鏡附件的使用和保養(yǎng)》、《消化內(nèi)鏡中心的設(shè)計(jì)與管理》，共15個(gè)專(zhuān)題，并有操作演示、觀摩、手把手示教、討論等穿插進(jìn)行。每期至少邀請(qǐng)1名國(guó)內(nèi)著名消化內(nèi)鏡專(zhuān)家進(jìn)行授課、操作演示和手把手教學(xué)。前6期邀請(qǐng)了北京大學(xué)第一醫(yī)院的年衛(wèi)東教授，廣州南方醫(yī)科大學(xué)南方醫(yī)院的陳村龍教授、萬(wàn)田謨教授，武漢華中科技大學(xué)協(xié)和醫(yī)院的劉俊教授，北京協(xié)和醫(yī)院楊?lèi)?ài)明教授，首都醫(yī)科大學(xué)北京友誼醫(yī)院于中麟教授、張澍田教授，中科院腫瘤醫(yī)院王貴齊教授等指導(dǎo)。目前在近2年內(nèi)已完成8期規(guī)范培訓(xùn)，共完成培養(yǎng)學(xué)員291名，覆蓋了全省11個(gè)地市，90所醫(yī)院，其中醫(yī)師196名，護(hù)士55名；科主任39名，高級(jí)職稱(chēng)51名，中級(jí)職稱(chēng)69名，初級(jí)職稱(chēng)91名。共講授專(zhuān)題講座15個(gè)（約2000多張幻燈片），教學(xué)演示病例194例，其中內(nèi)鏡檢查183例，包括胃鏡檢查49例、腸鏡檢查37例、超聲內(nèi)鏡檢查16例、膠囊內(nèi)鏡檢查4例、超細(xì)胃鏡檢查3例、單氣囊小腸鏡檢查1例，雙氣囊小腸鏡檢查1例；內(nèi)鏡治療83例，包括息肉切除27例、食管胃鏡靜脈曲張內(nèi)鏡治療19例、ercp24例、esd3例、空腸營(yíng)養(yǎng)管臵入術(shù)9例，以上采用無(wú)痛內(nèi)鏡操作152例。每期培訓(xùn)班有系統(tǒng)講義，結(jié)束后有畢業(yè)證書(shū)、獲繼續(xù)省教育學(xué)分10分，學(xué)習(xí)班合影照片，學(xué)員教員通訊冊(cè)。

為了保證培訓(xùn)效果，每期教學(xué)結(jié)束后要求學(xué)員認(rèn)真填寫(xiě)反饋表，根據(jù)學(xué)員們的反饋意見(jiàn)及時(shí)了解對(duì)教學(xué)的反應(yīng)及建議，教員不斷地及時(shí)地補(bǔ)充、完善、調(diào)整、改進(jìn)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)內(nèi)容。為了方便交流、會(huì)診，培訓(xùn)班建立了學(xué)員qq網(wǎng)，也為觀察和了解培訓(xùn)效果建立了途徑。對(duì)所培訓(xùn)人員制定了3個(gè)月、半年到1年三個(gè)階段學(xué)員隨訪調(diào)查表，制定了考核項(xiàng)目：了解他們與過(guò)去同期比較開(kāi)展了那些新技術(shù)、消化道腫瘤診斷率、早癌檢出率、特殊疾病的發(fā)現(xiàn)率和向上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診率提高率等等，目前，培訓(xùn)工程的具體效果正在總結(jié)和觀察中，考察的主要方面集中在單人腸鏡的開(kāi)展情況、胃腸鏡的規(guī)范檢查（檢查部位的細(xì)致程度、是否按國(guó)際要求照像留資料、染色開(kāi)展情況等）、早期癌的檢出率、內(nèi)鏡新技術(shù)的開(kāi)展、內(nèi)鏡治療的開(kāi)展等方面。使培訓(xùn)工作有始有終，確實(shí)達(dá)到良好的效果。

培訓(xùn)工程從啟動(dòng)階段就得到了山西省衛(wèi)生廳、山西省醫(yī)學(xué)會(huì)的大力支持，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議特批山西省繼續(xù)教育最高學(xué)分。中華消化內(nèi)鏡學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)也多次給予指導(dǎo)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)組，具體分工責(zé)任到人。學(xué)科帶頭人劉變英教授帶領(lǐng)消化科的同志們利用業(yè)余時(shí)間針對(duì)基層醫(yī)院、基層醫(yī)師的特點(diǎn)，制定詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱及講座題目，以消化內(nèi)鏡基礎(chǔ)知識(shí)、各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范操作及實(shí)際應(yīng)用為主精心編制教材。為了保證教學(xué)質(zhì)量，教員經(jīng)過(guò)多次試講、修改后而定稿，并根據(jù)最新進(jìn)展不斷補(bǔ)充新的內(nèi)容。院辦、醫(yī)教處、信息中心的同志也加班加點(diǎn)，全力保障培訓(xùn)工作的實(shí)施。培訓(xùn)工程舉辦的前幾期，先后邀請(qǐng)了北京大大學(xué)第一醫(yī)院年衛(wèi)東教授、廣州南方大學(xué)南方醫(yī)院陳村龍教授、武漢同濟(jì)大學(xué)協(xié)和醫(yī)院劉俊教授，北京協(xié)和醫(yī)院楊?lèi)?ài)明教授，北京友誼醫(yī)院于中麟教授、張澍田教授等進(jìn)行重點(diǎn)教學(xué)講座和手把手操作演示。雖然是義務(wù)教學(xué)，但教師們每次都認(rèn)真?zhèn)湔n，周到安排專(zhuān)家教授，精心挑選示教演示病例，耐心細(xì)致的講授每一個(gè)講座，解答每一個(gè)問(wèn)題，保證每一次培訓(xùn)班的教學(xué)質(zhì)量。

培訓(xùn)課程從基礎(chǔ)操作到新技術(shù)應(yīng)用，如何標(biāo)準(zhǔn)做胃腸鏡，照相、染色放大、取檢、固定標(biāo)本；如何發(fā)現(xiàn)早癌，發(fā)現(xiàn)早癌后的思路建立和診斷分析，如何合理選擇應(yīng)用各項(xiàng)新技術(shù)，以及胰膽內(nèi)鏡診斷治療、超聲內(nèi)鏡等尖端技術(shù)的現(xiàn)狀和應(yīng)用，內(nèi)鏡規(guī)范消毒；以及內(nèi)鏡基本操作手把手和新技術(shù)進(jìn)展演示等，涉及到消化內(nèi)鏡領(lǐng)域的各個(gè)層面，全面展現(xiàn)了消化內(nèi)鏡領(lǐng)域的現(xiàn)狀、最新技術(shù)與進(jìn)展。為基層醫(yī)院的醫(yī)生提供了一個(gè)很好的繼續(xù)教育、探討本學(xué)科發(fā)展方向、了解本學(xué)科新技術(shù)新進(jìn)展情況的綜合平臺(tái)。在教學(xué)上，每期課程根據(jù)需要進(jìn)行內(nèi)容調(diào)整和更新，并編印成講義發(fā)給每位學(xué)員。

經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，顯現(xiàn)出很好的效果。首先，使學(xué)員樹(shù)立了規(guī)范理念，大大提升了學(xué)員內(nèi)鏡操作的規(guī)范性。其次，培訓(xùn)內(nèi)容和形式上的寬泛性和適應(yīng)性使學(xué)員在心里接受上找到了好的感覺(jué)。第三，傳授新知識(shí)，新技術(shù)，新方法，開(kāi)闊學(xué)員眼界、思維。有的學(xué)員已是操作過(guò)上千例病例的老手，但缺乏規(guī)范性，回去后馬上進(jìn)行了糾正，使診療水平迅速提高一個(gè)檔次；有的學(xué)員回去后按培訓(xùn)中學(xué)到的技術(shù)方法操作，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)早期腫瘤，為患者診治贏得了寶貴時(shí)間。

培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員反映熱烈。很多學(xué)員寫(xiě)了感謝信、詩(shī)匾、對(duì)聯(lián)贊揚(yáng)培訓(xùn)的舉行。一位在基層醫(yī)院從事多年內(nèi)鏡專(zhuān)業(yè)的學(xué)員說(shuō)：?在培訓(xùn)班上不僅學(xué)會(huì)了與國(guó)際接軌的‘雙手變單手’操作技術(shù)，而且真正弄清了什么樣的操作是規(guī)范的，什么樣的操作是不規(guī)范的。?稱(chēng)贊這樣的培訓(xùn)是達(dá)到規(guī)范化的有效途徑。一位曾經(jīng)在北京某大醫(yī)院進(jìn)修過(guò)內(nèi)鏡專(zhuān)業(yè)的學(xué)員，參加培訓(xùn)后深有感觸地說(shuō)；?這樣的培訓(xùn)班不僅適合于從來(lái)沒(méi)有參加任何培訓(xùn)的學(xué)員，同樣也適合于我這樣曾經(jīng)在大醫(yī)院進(jìn)修過(guò)的學(xué)員，能夠在為期一周的培訓(xùn)中系統(tǒng)地全面地規(guī)范操作和更新知識(shí)，真是受益匪淺。?學(xué)員向煤炭中心醫(yī)院消化內(nèi)鏡培訓(xùn)基地贈(zèng)送牌匾時(shí)寫(xiě)道?規(guī)范培訓(xùn)帶動(dòng)山西內(nèi)鏡工作進(jìn)步，攜手合作促進(jìn)三晉衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展?。廣大學(xué)員稱(chēng)贊這種形式的培訓(xùn)對(duì)基層醫(yī)院很實(shí)用，見(jiàn)效快，并希望有再次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。為延續(xù)效果，培訓(xùn)基地建立了學(xué)員qq網(wǎng)互動(dòng)平臺(tái)，將培訓(xùn)延伸到網(wǎng)絡(luò)。學(xué)習(xí)班結(jié)束時(shí)發(fā)給每個(gè)學(xué)員結(jié)業(yè)證書(shū)和省級(jí)繼續(xù)教育學(xué)分10分。

多家媒體對(duì)?培訓(xùn)工程?進(jìn)行了報(bào)道，媒體認(rèn)為煤炭中心醫(yī)院開(kāi)展這一工程，是科技扶貧的范例，是為基層醫(yī)院做的實(shí)事，值得發(fā)揚(yáng)廣大。

在各級(jí)政府部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，我們相信通過(guò)此項(xiàng)培訓(xùn)工程，山西消化內(nèi)鏡醫(yī)師的整體技術(shù)水平，特別是基層醫(yī)師水平將實(shí)現(xiàn)快速的提高，山西消化內(nèi)鏡學(xué)科將實(shí)現(xiàn)一次新的飛躍發(fā)展。今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高教學(xué)質(zhì)量，不僅要辦好每一期培訓(xùn)，而且計(jì)劃完成規(guī)范化培訓(xùn)后，根據(jù)基層醫(yī)師的需求，陸續(xù)開(kāi)辦消化內(nèi)鏡初級(jí)班、提高班、專(zhuān)題治療班等，在2—3年內(nèi)使山西消化內(nèi)鏡技術(shù)有一個(gè)整體的大的提高，進(jìn)一步有效提升城鄉(xiāng)居民的醫(yī)療保障質(zhì)量，真正解決老百姓的看病就醫(yī)難題，為政府排憂解難，使山西老百姓不出縣、區(qū)就可以得到高水平的規(guī)范診治，把我省消化內(nèi)鏡微創(chuàng)診療技術(shù)水平推向一個(gè)新的階段，早日達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，并與國(guó)際規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)接軌。

培訓(xùn)工程將秉承?普及全省，整體提升?的目的，按時(shí)、按期進(jìn)行舉辦，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把?培訓(xùn)工程?越辦越好，為山西消化內(nèi)鏡水平的提升進(jìn)行不懈的努力，為山西的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)力量！