酒店人力資源總監(jiān)工作職責(實用16篇)

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酒店人力資源總監(jiān)工作職責篇一

5、組織、主持公司重大會議、周例會，并形成決議實施追蹤;。

6、完成領導交付的其它任務。

任職資格。

1、本科及以上學歷，人力資源、管理等相關專業(yè);。

2、5年以上工作經(jīng)驗;。

4、具備極強的領導及管理能力，善于溝通，具備出色的組織協(xié)調(diào)能力及分析判斷能力;。

5、具備良好的人際交往能力，組織協(xié)調(diào)能力，溝通能力與解決復雜問題的能力;。

6、很強的計劃性和實踐執(zhí)行的能力，有親和力，很強的激勵，溝通，協(xié)調(diào)，團隊溝通能力，責任心，事業(yè)心，愿同企業(yè)共同成長。

酒店人力資源總監(jiān)工作職責篇二

1崗位工作概要：

設計、實施人力資源各項方針、政策；負責人力資源部的日常運作；統(tǒng)籌開發(fā)與利用酒店總體人力資源；協(xié)調(diào)內(nèi)外工作關系；完成總經(jīng)理臨時委派的其它工作任務。

1、設計、實施人力資源各項方針、政策。

1.1及時了解與貫徹國家、地方有關人事、勞動、涉及酒店的各項方針政策、法律法規(guī)。

1.2結合本酒店實施情況，協(xié)助酒店領導制定有關人事和培訓方面的方針政策與規(guī)章制度。

1.3工作中嚴格貫徹和執(zhí)行人力資源各項方針政策和規(guī)章制度，并不斷改進和更新，確保其高效性。

2.1參加酒店工作例會，認真執(zhí)行會議決定，確保上情下達，下情上呈。

2.2制訂并審核部門各項年度和月度工作計劃、文件及報表。

2.3制訂并審核部門各項的財政預算和支出，并實施成本、費用的節(jié)控。

2.4依照酒店總體經(jīng)營思路，規(guī)劃部門各項工作，確定職責、調(diào)配人力。

2.5確保所屬分部正常運作，督導員工按計劃完成各項工作。

2.6協(xié)調(diào)部門員工關系，確保團隊的穩(wěn)定性，通過培訓不斷提升員工的工作績效。

3.1根據(jù)酒店的經(jīng)營需要，合理定編，嚴格控制人力成本。

3.2依照各部門的用人需求，選定招聘渠道，設計招聘計劃，確定選用標準，并及時補充缺編。

3.3優(yōu)化酒店內(nèi)部人才選拔和人員流動機制，改進勞資制度，確保員工職業(yè)發(fā)展的良性化，及薪酬、福利的市場競爭力。

3.4不斷推進酒店內(nèi)部管理的提升，強化對員工的專業(yè)訓練，持續(xù)開發(fā)人力資源潛力、改進綜合績效水平。

4、協(xié)調(diào)內(nèi)外工作關系。

4.1協(xié)助酒店領導協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關系，并與各部門建立良好的工作關系。

4.2維護酒店和員工的合法權益，并協(xié)調(diào)兩者之間的勞資關系。

關系。

5、其他職責。

制定：審核：批準：1/2。

5.1完成總經(jīng)理臨時委派的其它工作任務。

5.2根據(jù)義務消防架構，承擔相應的義務消防職責。

5.3參加酒店或其他部門組織的各種培訓。

5.4同意／接受酒店因工作需要，對工作崗位做出的調(diào)整。

在此我確認已閱讀工作職責并同意按照要求的標準予以執(zhí)行。

簽名制定：審核：日批準：2/2。

酒店人力資源總監(jiān)工作職責篇三

職責：

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，并組織實施;。

2、參與公司經(jīng)營管理及重大人事決策，提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面建議;。

3、建立和完善集團各項人力資源制度、實施細則及工作流程，并組織實施;。

4、拓展、維護、建設、優(yōu)化招聘渠道，滿足企業(yè)用人需求;。

5、建立科學有效的的績效管理體系并組織落實;。

6、建立人力資源開發(fā)制度，組織實施人才選拔、培養(yǎng)、使用、管理工作;。

7、加強企業(yè)文化建設、引導員工深知、理解、符合企業(yè)核心價值觀理念;。

任職資格：

2、8年及以上大型醫(yī)養(yǎng)行業(yè)工作經(jīng)驗，同崗位工作經(jīng)歷不低于3年;。

4、具有優(yōu)秀的領導力，組織協(xié)調(diào)和問題處理及解決能力;。

5、具有打造中高層團隊建設的經(jīng)驗和案例;。

6、良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，規(guī)范的職業(yè)行為等。

酒店人力資源總監(jiān)工作職責篇四

職責：

2、負責人力資源的開發(fā)、引進和培訓工作，建立公司多層次的培訓管理體系;。

6、負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制;。

7、負責公司員工關系及相關法務事務的處理工作。

任職要求：

1、人力資源管理或相關專業(yè)，大專以上學歷;有20xx年以上行政人事相關經(jīng)驗。

4、了解相關政策和法律法規(guī)，不斷完善人員招聘以及福利待遇等方面的問題;。

5、具有良好的監(jiān)管能力和良好的溝通、協(xié)調(diào)能力、判斷能力、組織能力、表達能力;。

6、有較強的文字功底，思路清晰，邏輯思維能力強;。

7、工作積極主動，有較強的責任心，性情開朗。

酒店人力資源總監(jiān)工作職責篇五

職責：

2.負責建立和完善cdmo相關人力資源管理體系;。

3.負責cdmo業(yè)務相關的招聘與人員配置的規(guī)劃、指導;。

5.負責績效與薪酬管理，推動工廠績效考核與薪酬福利方案的落實;。

6.負責員工管理、預防風險、推動建立和諧穩(wěn)定的員工氛圍;。

7.負責人力資源對外公共關系開發(fā)、維護與其他管理實務的開展;。

8.完成上級交代的其他工作。

任職要求：

5.善于目標管理與計劃管理，具有解決復雜問題的能力，具備獨立工作能力及良好的工作推進能力。

酒店人力資源總監(jiān)工作職責篇六

一、戰(zhàn)略工作：

1..公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的擬定和組織實施。

2.公司人力資源管理制度體系的建設和完善。

3.公司人力資源潛能開發(fā)和人力資源的整合。

5.公司企業(yè)文化建設、繼承發(fā)揚和宣導傳承。

二、核心工作：

1.公司重要管理、經(jīng)營和技術崗位人員的招聘。

2.部門負責人及以上人員績效考核表的擬定與考核。

3.招聘計劃的擬定、組織實施和落實。

4.培訓計劃的擬定、組織實施和落實。

三、重要工作：

1.負責員工申訴和勞動糾紛處理。

2.負責員工異動和勞動關系管理。

3.督導員工薪資核算和簽字發(fā)放。

4.督導員工社保的管理和費用繳納。

四、一般工作：

1.督導各部門內(nèi)部的績效考核工作。

2.督導公司員工檔案系統(tǒng)的建設和管理。

3.督導公司員工勞工合同、保密協(xié)議、競業(yè)禁止協(xié)議等法律文件的簽訂。

4.對接政府人勞部門和人力資源中介部門。

5.完成領導交辦的其他工作。

五、其他工作：

積極配合，及時反饋，完成領導交辦的其他工作。

酒店人力資源總監(jiān)工作職責篇七

1.全面負責企業(yè)的人力資源管理與開發(fā)工作。

2.制定企業(yè)人力資源管理的方針、政策和制度。

3.組織擬定企業(yè)機構人員編制計劃，并監(jiān)督實施。

4.組織制訂企業(yè)人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計劃。

5.監(jiān)督、控制、檢查人力資源發(fā)展各項計劃的實施。

6.組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動、考核、晉升、獎懲、職稱和技術等級評定等人事管理的方針、政策、規(guī)章和標準，并監(jiān)督執(zhí)行。

7.定期組織對各級管理人員考評，向企業(yè)領導推薦優(yōu)秀人才。

8.協(xié)調(diào)和指導本部門和各用人單位的人才招聘、員工培訓、績效考評、薪酬等工作的進行，確保企業(yè)人力資源的合理使用。

9.受理企業(yè)各職能部門關于人力資源方面的投訴。

10.計劃和審核人力資源管理的成本。

11.及時處理企業(yè)管理過程中的重大人事問題。

12.落實執(zhí)行企業(yè)人事獎懲制度。

13.其他相關工作。

酒店人力資源總監(jiān)工作職責篇八

本職：制定集團化經(jīng)營的公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行，負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制，全面負責人力資源部門的工作。

職責一。

職責表述：制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃。

工作任務：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關人事、招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。定期組織收集員工想法和建議。

職責二。

職責表述：督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。

工作任務：根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細則和工作程序，并組織實施。負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機構設置和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案。

職責三。

職責表述：負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制。

工作任務：負責建立公司、子公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時了解員工意見和想法。積極聽取和采納員工合理化建議，并反饋給相關部門。受理員工投訴，調(diào)查后落實相關部門解決。負責建立有效的激勵機制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

職責四。

職責表述：全面集團化經(jīng)營公司的負責人力資源部門的工作。工作任務：組織制定公司年度人力資源需求計劃。組織人員招聘過程，通過多種渠道為公司尋求合適的人才。組織制定公司培訓計劃，組織人員參加培訓，評估培訓效果。負責組織公司員工的考核，處理員工針對考核結果的申訴。依據(jù)公司工資總額，編制公司年度薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的薪酬。負責處理各種與勞動合同相關的事宜。

職責五。

職責表述：其他工作。

工作任務：負責對公司部門工作的考核。負責公司人力資源信息的上傳下達工作。代表公司與政府及其他單位對口部門溝通、協(xié)調(diào)。

職責六。

職責表述：內(nèi)部組織管理。

工作任務：負責將部門工作計劃分解到個人，并監(jiān)督計劃完成情況。評價考核下屬員工工作完成狀況?？刂撇块T預算的使用情況。

酒店人力資源總監(jiān)工作職責篇九

1、根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準后組織實施。

2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準后組織實施。

3、組織辦理員工績效考核工作并負責審查各項考核、培訓結果。

4、審批經(jīng)人事部核準的過失單和獎勵單，并安排執(zhí)行。

5、負責在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。

6、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決。

7、了解人力資源部工作情況和相關數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息。

8、審批公司員工薪酬表，報總經(jīng)理核準后轉會計部執(zhí)行。

9、制訂人力資源部專業(yè)培訓計劃并協(xié)助培訓部實施、考核。

10、加強與公司外同行之間的聯(lián)系。

11、代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯(lián)絡。

12、完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務。

酒店人力資源總監(jiān)工作職責篇十

職責：

2、制訂、執(zhí)行、監(jiān)督和完善公司各項勞動人事制度;。

4、制訂薪酬、福利以及相關的激勵保障制度，建立薪酬晉升體系;。

6、做好員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，負責制定后備人才選拔方案和人才儲備機制;。

8、負責協(xié)調(diào)內(nèi)外關系，與員工進行積極溝通;幫助各部門建立積極的員工關系，處理勞資糾紛和員工投訴。

任職要求：

1、大學本科及以上學歷，人力資源管理、企業(yè)管理等相關專業(yè);。

4、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實踐經(jīng)驗積累，對人力管理管理各個職能模塊均有較深入的了解，熟悉國家相關法律法規(guī)。

酒店人力資源總監(jiān)工作職責篇十一

職責:。

1、協(xié)助人力資源總監(jiān)制定區(qū)域人力資源發(fā)展目標年度計劃，并監(jiān)督各項計劃的實施;。

任職資格:。

1、大專及以上學歷;。

3、熟悉國家和地方相關法律法規(guī)、人事政策;。

4、具備較好的邏輯思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力。

酒店人力資源總監(jiān)工作職責篇十二

5、負責公司經(jīng)營管理績效的考評工作，制定公司的薪酬福利等相關制度政策；

6、負責企業(yè)文化的策劃、建立實施工作，為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)營造良好的企業(yè)文化氛圍。

酒店人力資源總監(jiān)工作職責篇十三

1.制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源管理工作，指導和協(xié)調(diào)公司人力資源的管理和實施，滿足公司發(fā)展對人才的需求，確保公司總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

2.搭建公司人力資源平臺，建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘，績效，培訓，薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理等制度。

3.向公司高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司綜合管理水平。

4.負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制，指導公司的人力資源工作，塑造、維護、發(fā)展、傳播企業(yè)文化。

5.及時處理公司管理過程中的重大人力資源的問題。

6.規(guī)劃公司人力資源的整體發(fā)展，包括組織架構設計、績效考核、薪酬管理、人員配備、員工培訓管理等功能模塊。

7.負責建立并維護人力資源管理。

規(guī)章制度。

和流程，提升員工的工作積極性，增強公司團隊凝聚力，提高工作效率。對各級管理人員進行相應的指導和培訓，使其掌握并運用人力資源管理系統(tǒng)。

8.負責分析崗位需求、不斷完善。

崗位職責。

定崗定編引導公司各部門建立明確的崗位職責。

9.負責建立員工能力素質(zhì)模型，分析員工培訓與發(fā)展需求，制定年度培訓計劃并組織培訓工作，以提高員工的綜合能力及專業(yè)技術能力。

10.承辦上級領導交辦的其他事情。

職能并監(jiān)督各項計劃的實施;。

施和監(jiān)督檢查;。

5、建立和優(yōu)化公司培訓體系，為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設計;。

中出現(xiàn)的問題;。

7、負責搭建和完善薪酬福利管理體系，建立與公司發(fā)展相適應的股權激勵制度;。

8、按時完成公司領導交辦其他工作任務。

職責：

5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價值導向，領導營造良好的企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀，推進商管公司企業(yè)文化建設，不斷提高組織和團隊的戰(zhàn)斗力。

【崗位要求】。

2、具有大型商業(yè)地產(chǎn)公司(開發(fā)商管物業(yè)等)的工作經(jīng)驗者優(yōu)先;。

4、具有豐富的現(xiàn)代企業(yè)人力資源規(guī)劃、招聘、培訓、績效考核、薪酬、勞動關系等管理經(jīng)驗和技能;尤其需精通薪酬、績效、培訓人力資源模塊。

5、性格開朗，行事穩(wěn)重，親和力強，有較強的溝通協(xié)調(diào)、學習研究能力，較好的人際處理能力，活動組織能力突出。

酒店人力資源總監(jiān)工作職責篇十四

職責：

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，并組織實施;。

2、根據(jù)公司的運營需求，提供人力資源管理、組織建設等方面建議;。

3、建立和完善公司各項人力資源制度、實施細則及工作流程，并組織實施;。

4、拓展、維護、建設、優(yōu)化招聘渠道，滿足企業(yè)用人需求;。

5、建立研發(fā)、生產(chǎn)、營銷系統(tǒng)規(guī)范的績效管理體系并組織落實;。

6、建立人力資源開發(fā)制度，組織實施人才選拔、培養(yǎng)、使用、管理工作;。

7、加強企業(yè)文化建設、引導員工深知、理解、符合企業(yè)核心價值觀理念;。

8、抓好人力資源基礎管理，規(guī)范員工關系、人事勞資及人事檔案等相關工作;。

任職資格要求：

1、本科及以上學歷，人力資源相關專業(yè);。

4、具有優(yōu)秀的領導力，組織協(xié)調(diào)和問題處理及解決能力;。

5、具有打造中高層團隊建設的經(jīng)驗和案例;。

6、良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，規(guī)范的職業(yè)行為等。

酒店人力資源總監(jiān)工作職責篇十五

負責建立暢通的溝通渠道并監(jiān)督執(zhí)行，制定集團化經(jīng)營的公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，本職：

和有效的激勵機制，全面負責人力資源部門的工作。

職責一。

職責表述：制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃。

定期參與公司重大人事決策。組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，工作任務：

組織收集有關人事、招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息。

支持。定期組織收集員工想法和建議。

職責二。

職責表述：督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。

工作任務：根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案。

管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細則和工作程序，并組織實施。負責工作分析、崗位。

對公司組織結構設計提出改進提出機構設置和崗位職責設計方案，說明書與定崗定編工作，方案。

職責三。

職責表述：負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制。

及時了解員工意見和想法。積極聽負責建立公司、子公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，工作任務：

取和采納員工合理化建議，并反饋給相關部門。受理員工投訴，調(diào)查后落實相關部門解決。

負責建立有效的激勵機制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

職責四。

職責表述：全面集團化經(jīng)營公司的負責人力資源部門的工作。

通過多種渠道為公司組織人員招聘過程，組織制定公司年度人力資源需求計劃。工作任務：

尋求合適的人才。組織制定公司培訓計劃，組織人員參加培訓，評估培訓效果。負責組織公。

編制公司年度薪資調(diào)整依據(jù)公司工資總額，處理員工針對考核結果的申訴。司員工的考核，方案，審核公司員工每月的薪酬。負責處理各種與勞動合同相關的事宜。

職責五。

職責表述：其他工作。

代表公司負責公司人力資源信息的上傳下達工作。負責對公司部門工作的考核。工作任務：

與政府及其他單位對口部門溝通、協(xié)調(diào)。

職責六。

職責表述：內(nèi)部組織管理。

評價考核下屬員工工作并監(jiān)督計劃完成情況。負責將部門工作計劃分解到個人，工作任務：

完成狀況?？刂撇块T預算的使用情況。

最是現(xiàn)代公司中最重要、總監(jiān)，人力資源意指cho(chiefhumanresourcesofficer)。

部門的工作。人力資源溝通渠道和有效的激勵機制，全面負責。

人力資源的具體工作內(nèi)容：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定cho戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大。

人事決策。定期組織收集有關人事、招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人。

事決策提供信息支持。定期組織收集員工想法和建議。

根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制。

度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細則和工作程序，并組織實施。負責工作分析、崗位說明書。

與定崗定編工作，提出機構設置和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案。

負責建立公司、子公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時了解員工意見和想法。積極聽取和采。

調(diào)查后落實相關部門解決。負責建受理員工投訴，并反饋給相關部門。納員工合理化建議，立有效的激勵機制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

需求計劃。組織人員招聘過程，通過多種渠道為公司尋求合人力資源組織制定公司年度。

評估培訓效果。負責組織公司員工組織人員參加培訓，組織制定公司培訓計劃，適的人才。的考核，處理員工針對考核結果的申訴。依據(jù)公司工資總額，編制公司年度薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的薪酬。負責處理各種與勞動合同相關的事宜。

信息的上傳下達工作。代表公司與政府人力資源負責對公司部門工作的考核。負責公司。

及其他單位對口部門溝通、協(xié)調(diào)。

負責將部門工作計劃分解到個人，并監(jiān)督計劃完成情況。評價考核下屬員工工作完成狀。

況?？刂撇块T預算的使用情況。

如何實施戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃。

為單位人總能聽到人力資源部門的同事們抱怨時間不夠用，在我服務過的很多公司中，這邊人事經(jīng)理整日被老板催著要公司還經(jīng)常得不到理解甚至背黑鍋。事工作忙得焦頭爛額，并特別催促要招到高素干部隊伍建設計劃以及相關的預算，培訓計劃、下一年的用人計劃、質(zhì)的人才；那邊被各用人部門追著要人、要求提升自己部門的骨干以及增加有效培訓次數(shù)，人事經(jīng)理還要面對層出不窮的各種日常人事管理此外，還經(jīng)常被人莫名地到老板那里告狀。

好不容易靜下來做人力資源部門的工作員工糾紛等棘手的事情。工作和諸如骨干員工跳槽、卻連自己即使最終攢出一份工作計劃，面對各方面的需求沒有“抓手”。計劃卻沒有頭緒，而且使人力資源管理工作陷入“計劃趕不上變化”，都覺得還會像去年一樣處于被動地位，通常會導致出現(xiàn)這些局面：

崗位職責界定不清，人員冗余；人員沒有合理配置，人才浪費；

沒有形成人才梯隊，后備人才不足；

人員素質(zhì)不高，缺少發(fā)展動力。

很多在這種情況下，人事經(jīng)理們開始面對越來越多的投訴以及領導不信任的可怕現(xiàn)象。

人事經(jīng)理朋友們最后被迫早作打算。

人力資源規(guī)劃制定過程缺乏對公司業(yè)務和人才結構的深入了解和科學預測。劃缺乏可行性，如果解決了人力因此，無目標的管理活動等于沒有管理。是各項人力資源管理活動的目標，資源規(guī)劃的難題，那么其它問題的解決將步入正軌。

規(guī)劃前先明確需求。

以實現(xiàn)該組織目標而擬人力資源規(guī)劃是使企業(yè)穩(wěn)定地擁有一定質(zhì)量和必要數(shù)量的人力，訂的一套措施，從而求得人員需求量和人員擁有量之間在企業(yè)未來發(fā)展過程中的相互匹配。

個層次的問題：3人事經(jīng)理們在做人力資源規(guī)劃前，必須思考。

為實現(xiàn)這一目標，人力資源如何進行代謝和替換？?第一層次：企業(yè)的發(fā)展目標是什么。

組織結構如何變化？

我們的人力資源現(xiàn)狀如何？我們在人力資源方面的需求如何？如果存在用人第二層次：

差距，如何補足？

公司是否有足夠的員工？公司是否合理利用了現(xiàn)有的員工？公司是否需要開第三層次：

發(fā)現(xiàn)有的員工技能？

崗位職務規(guī)劃、人員補充規(guī)劃、教育培訓規(guī)劃、人力分配規(guī)劃等。

勞動生產(chǎn)率、公司要依據(jù)公司的近遠期目標、崗位職務規(guī)劃主要解決公司定員定編問題。

技術設備工藝要求等狀況確立相應的組織機構、崗位職務標準，進行定員定編。

人人員補充規(guī)劃就是在中長期內(nèi)使崗位職務空缺能從質(zhì)量上和數(shù)量上得到合理的補充。

員補充規(guī)劃要具體指出各級各類人員所需要的資歷、培訓、年齡等要求。

為公司培養(yǎng)當前和未來通過各種教育培訓途徑，教育培訓規(guī)劃是依據(jù)公司發(fā)展的需要，所需要的各級各類合格人員。

包括崗位職務的專業(yè)分工來配置所需的人員，人力分配規(guī)劃是依據(jù)公司各級組織機構、工人工種分配、干部職務調(diào)配及工作調(diào)動等內(nèi)容。

具體人力資源規(guī)劃編制有以下幾個步驟：、制定職務編寫計劃。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，綜合職務分析報告的內(nèi)容，來制定職務編1制定職務設置、職位描述和職務資格要求等內(nèi)容。寫計劃。編寫計劃陳述公司的組織結構、職務編寫計劃是描述公司未來的組織職能規(guī)模和模式。、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，結合公司人力資源盤點報告制定人員盤點計劃。人員配置計劃2制定配置計劃的職務人員空缺數(shù)量等。人員的職務變動，陳述了公司每個職務的人員數(shù)量，目的是描述公司未來的人員數(shù)量和素質(zhì)構成。、預測人員需求。根據(jù)職務編制計劃和人員配置計劃，使用預測方法來預測人員需求3人員需求中應陳述需求的職務名稱、人員數(shù)量、希望到崗時間等。最好形成一個標明預測。

工作類別，及為完成組織目標所需的管理人員數(shù)量和層技能要求、有員工數(shù)量、招聘成本、次的分列表。、確定員工供給計劃。人員供給計劃是人員需求的對策性計劃。主要陳述人員供給的4通過分析勞動力過去的人數(shù)、人員獲取途徑和獲取實施計劃等。人員內(nèi)外部流動政策、方式、就可以預測出未來某個特定時刻的年齡變化和錄用等資料，組織結構和構成以及人員流動、升職以及淘汰、預測結果勾畫出組織現(xiàn)有人力資源狀況以及未來在流動、退休、供給情況。

生涯政策、員工管理政策等。、編寫人力資源部費用預算。其中主要包括招聘費用、培訓費用、福利費用等用的預7算。、關鍵任務的風險分析及對策。每個公司在人力資源管理中都可能遇到風險，如招聘8甚至會對公司造這些事件很可能會影響公司的正常運轉，新政策引起員工不滿等等，失敗、風險駕馭、風險控制等一系列活動風險估計、風險分析就是通過風險識別、成致命的打擊。

來防范風險的發(fā)生。

關鍵在于員工需求預測。

合計。

預測的基礎是公司發(fā)展規(guī)劃和公員工需求預測是公司編制人力規(guī)劃的核心和前提條件。

工作方考慮到預測期內(nèi)勞動生產(chǎn)率的提高、對員工需求預測要持動態(tài)的觀點，司年度預算。

法的改進及機械化、自動化水平的提高等變化因素。

標和建議，然后由各級部門自行確定用人計劃。最好是將“自下而上”與“自上而下”兩。

這種方式門匯總確定全公司的用人需求，最后將形成的員工需求預測交由公司經(jīng)理審批。

較為實用、簡單，缺點是不太精確；適于中小型企事業(yè)熟悉本單位情況的人事經(jīng)理操作。

統(tǒng)計預測法是運用數(shù)理統(tǒng)計形式，、2依據(jù)公司目前和預測期的經(jīng)濟指標及若干相關因。

這類方法中采用最普遍的是比例趨勢法。這種方法通過素，作數(shù)學計算，得出員工需求量。

考慮未來情況的如管理人員間工人之間的比例關系，研究歷史統(tǒng)計資料中的各種比例關系，估計預測期內(nèi)的比例關系，從而預測未來各類員工的需要量。這種方法簡單易行，關變動，鍵就在于歷史資料的準確性和對未來情況變動的估計。

保持員工的供求平衡。

公司員工的供給預測就是為滿足公司對員工的需另一個重要預測是對人才供給的預測。

求，而對將來某個時期內(nèi)，公司從其內(nèi)部和外部所能得到的員工的數(shù)量和質(zhì)量進行預測。

員工供給預測一般包括以下幾方面內(nèi)容：

酒店人力資源總監(jiān)工作職責篇十六

1．定期與相關部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的組織結構圖和人員編制，保持合理，提高效率，保持標準，提高效能。

2．定期與相關部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的崗位職責手冊和任職標準手冊，便于選拔和評估人才。

3．定期審核并修訂公司的政策與程序手冊，保證合理性和合法性。

4．組織并協(xié)調(diào)全公司的年度任職資格考評和工作表現(xiàn)考評，使人力資源保持最佳狀態(tài)。

5．定期與部門設計并更新公司候選人計劃及職業(yè)生涯設計系統(tǒng)，使員工能與公司共同發(fā)展。

6．制定工資及福利政策并于每年底審核并修訂公司的工資與福利計劃，使其更具操作性和競爭力。

7．負責聘用合同、員工手冊和人事政策的制定和執(zhí)行，并定期審核并修訂以適應各種變化。

8．定期審核并修訂公司的人力資源預算及工作計劃，以確保盡最大限度采取超前管理模式

10．參加晨會及其他會議

13．匯總并發(fā)送人力資源月報、確保公司管理層和公司管理公司能得到及時、準確的信息

14．負責新員工的面試工作并依法監(jiān)督員工政審及用工手續(xù)的辦理。

15．根據(jù)人員預算，嚴格控制公司人員定編。

16．負責監(jiān)督公司員工的檔案建立及管理工作。

17．協(xié)助各部門完成員工調(diào)薪，人事變動，評估之工作。

18．負責制定公司人力需求計劃，建立人才庫。

20．與當?shù)卣块T保持長期穩(wěn)定的關系，以確保他們的全力支持

22．負責與各種?？圃盒１３至己玫暮献麝P系，及時為公司提供人才

23．與姐妹公司及本市其他公司保持及建立良好的溝通及合作關系。

24．負責與人才機構保持和建立良好的溝通與其合作關系。

25．與上級主管，各部門保持有效的溝通，確保信息正確及時的得以傳達。

26．負責處理各種員工投訴及人事糾紛。

27．負責與勞動部門建立良好的合作關系。

28．定期與相關部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的培訓手冊，使之不斷的充實、實用、全面。

29．制訂培訓發(fā)展計劃和預算。

30．負責建立公司的培訓系統(tǒng)并監(jiān)督培訓計劃的有效執(zhí)行。

31．負責制定有關培訓方面的預算。

32．協(xié)助培訓主任制定培訓計劃并參與培訓課的教授。

33．完成公司管理層和公司管理公司交辦的其他任務。