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工程部主管個人崗位職責篇一

1、全面負責工程部的管理工作，向總經(jīng)理負責，并接受總經(jīng)理和行政辦的督導。

2、有高度的責任心和事業(yè)心，認真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。

3、負責工程和技術(shù)的組織、指導及管理工作。負責工程的安裝驗收、安全運行、維修保養(yǎng)等管理工作。

4、負責對工程部人員的調(diào)配和管理。做好技術(shù)培訓等工作，發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核工作。

5、深入現(xiàn)場，跟進工程進度。保證按期完工，做到安全第一的情況下工程質(zhì)量第一。

6、制定、完善各項設(shè)備管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實各項設(shè)備管理規(guī)章制度。

7、編制和審批公司項目施工計劃，定期總結(jié)分析項目施工任務(wù)完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題。

8、及時、高效地診斷并解決設(shè)備故障，保證生產(chǎn)的順利進行并做到預(yù)防為主。

9、主持設(shè)備的日常維護工作。

10、與各個部門之間密切配合，相互溝通。完成上級領(lǐng)導交辦的其他各項工作。

11、配合安消部搞好消防、安全工作。

12、考核運行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導和評估。

工程部主管個人崗位職責篇二

1、在管理處主任的直接領(lǐng)導下，負責小區(qū)房屋建筑、設(shè)施設(shè)備的運行、維護、保養(yǎng)工作。

2、對小區(qū)機電設(shè)備的運行、保養(yǎng)、維修進行技術(shù)指導、檢查和監(jiān)督。

3、熟悉各小區(qū)機電設(shè)備的性能和使用狀況，掌握技術(shù)管理中的難點、重點。

4、審核運行報表，掌握能耗規(guī)律、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、提出有效的節(jié)能措施。

5、審閱各系統(tǒng)運行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正。

6、巡查設(shè)備運行技術(shù)狀，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。對重大故障，立即報告上級領(lǐng)導并組織力量及時處理。

7、監(jiān)督檢查維修工程、增改工程的質(zhì)量與進度，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。

8、制定審核各管理處公共設(shè)施、設(shè)備、房屋本體的年、季、月維修保養(yǎng)計劃，并負責檢查、監(jiān)督。有計劃、定期組織機電人員進行技術(shù)培訓。

9、根據(jù)每月檢查情況對管理處機電設(shè)備管理工作效果進行考評。

10、完成主任交辦的其他任務(wù)。

11、確保動力、電力系統(tǒng)的正常運行，對所屬設(shè)備系統(tǒng)和人員全面負責。

12、按照設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定，提出對所屬設(shè)備系統(tǒng)維修保養(yǎng)的計劃，每月定期上報工程部經(jīng)理審定，并負責組織實施。

13、對運行故障及時組織人力進行搶修，并制定有效的預(yù)防措施。

14、貫徹執(zhí)行崗位責任制、安全責任制，督促檢查下屬員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保設(shè)備及人員不發(fā)生安全事故。

15、做好下屬員工的技術(shù)培訓、考核及督導檢查工作。

工程部主管個人崗位職責篇三

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和工作流程，對工程部的工作及人員進行全面管理，向工程部主管負責。

2、負責審批各專業(yè)設(shè)備設(shè)施年度更新、維保、工程改造、設(shè)備采購計劃、預(yù)算及實施方案，修訂部門各項管理規(guī)章制度，報物業(yè)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

3、負責公司所有項目的工程部管理及監(jiān)管工作，包括但不限于錦秋物業(yè)工程部、霄云路工程部。

4、加強能源管理，在保證正常運行情況下，___限度降低能耗。

5、負責安排租戶裝飾裝修工程的審核及驗收工作，安排對裝飾裝修過程進行巡查記錄。監(jiān)管大廈公共區(qū)域裝修改造。

6、負責與工程相關(guān)的重大事故的調(diào)查分析及處理。

7、負責合理安排工程部員工的日常工作;合理調(diào)配員工與設(shè)備設(shè)施，確保設(shè)備設(shè)施安全正常運轉(zhuǎn)。

8、負責監(jiān)督大廈機電設(shè)備、計量設(shè)備、儀器儀表等按期檢定執(zhí)行情況，確保檢測數(shù)據(jù)準確。

9、負責大廈及其附屬設(shè)施設(shè)備的運行、維護保養(yǎng)、設(shè)備管理及工程遺留問題的處理，做好協(xié)調(diào)工作。

10、負責工程部員工安全生產(chǎn)管理監(jiān)督、培訓、督導工作;負責本部門應(yīng)急預(yù)案，定期組織培訓和演練，遇突發(fā)事件按與預(yù)案組織實施。確保不發(fā)生安全生產(chǎn)的責任事故。

工程部主管個人崗位職責篇四

3、評估辦公室設(shè)備設(shè)施運營情況，給與合理化更新/改造建議及方案。

4、管控項目供電、暖通、電梯、消防運行，規(guī)范流程，降低設(shè)施設(shè)備的運行風險;。

5、制定物業(yè)工程類采購計劃，確?，F(xiàn)場工程物料齊備;。

9、負責組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行;。

10、根據(jù)甲方要求，進行評估以及執(zhí)行小型整改工作。

11、跟蹤、管控本項目涉及的能源消耗，確保公司的節(jié)能計劃實施。

12、管理施工/維修相關(guān)的供應(yīng)商，包括大物業(yè)、施工方、維修分包等。

13、完成甲方交辦的其他工作。

工程部主管個人崗位職責篇五

1、貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理和分管領(lǐng)導的指示及工作安排。

2、協(xié)調(diào)并處理酒店土建、裝修、開業(yè)前期的水、電、氣、結(jié)構(gòu)、工程工作以及現(xiàn)場管理事務(wù)，發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保酒店開業(yè)前期所有的工程內(nèi)工作順利完成。

3、有高度的責任感和事業(yè)心，認真鉆研技術(shù)、講求質(zhì)量，做到精益求精。

4、建好鍵全分管人員的職責和設(shè)備操作規(guī)程，資料檔案管理，備好備件申購，保管使用等各項規(guī)章制度并監(jiān)督實施。

5、深入現(xiàn)場，掌握人員和設(shè)備狀況，堅持每天做如下檢查：

(1)審核運行報表，掌握能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時采取措施。

(2)現(xiàn)場巡查重點設(shè)備運行狀況及公共場所有動力設(shè)施，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)立即組織盡快處理，并及時向有關(guān)部門通知，事后做好事故分析報告并存檔。

6、保障設(shè)備安全運行。

工程部主管個人崗位職責篇六

4)擬定包裝規(guī)范。

5)相關(guān)工程規(guī)范及藍圖等文件的制定，管控。

6)負責制程設(shè)計開發(fā)及工程文件管控。

7)擬定有關(guān)制造之作業(yè)規(guī)范。

8)有關(guān)生產(chǎn)制工具的設(shè)計與開發(fā)，保養(yǎng)、維護及維修。

9)制程問題的分析與改善，確保生產(chǎn)作業(yè)順利運作。

10)負責生產(chǎn)設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)推動與執(zhí)行必要之維修作業(yè)。

工程部主管個人崗位職責篇七

1.負責監(jiān)督、指導各項目工程生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工相關(guān)資料歸檔工作。

2.負責施工方案及專題施工方案的審核，編制投標施工組織設(shè)計。

3.負責協(xié)助、檢查、指導各項目工程的內(nèi)業(yè)技術(shù)資料收集整理和歸檔，對每個項目的工程資料收集整理是否同生產(chǎn)工序進度同步完成。

4.協(xié)助各項目工程竣工資料指導，特別對工程質(zhì)保資料進行督促、檢查。

5.參與各項目單位工程的分項、分部工程及隱蔽工程驗收工作。

6.督促各項目工程竣工檔案資料交公司檔案室一套，其余工程竣工資料交給業(yè)主，及當?shù)貦n案館，交回公司的檔案資料建立臺賬備查(含工程的電子版和音像資料)。

7、領(lǐng)導臨時交辦其他事務(wù)。

工程部主管個人崗位職責篇八

1.管理所有技術(shù)人員完成整個項目的日常工作量要求，并檢查出勤情況。以正確的質(zhì)量、低廉的價格和及時的交付來支持項目的順利運行。

2.與不同的利益相關(guān)者或部門協(xié)調(diào)，確保不同的技術(shù)人員有足夠的日常工作，并確保他們的高效率符合ehs要求。

3.評估所有技術(shù)人員的工作表現(xiàn)并提升他們的能力。

4.維護車間設(shè)備、機器和設(shè)施。通過內(nèi)部或外部的教育和培訓課程，確保技術(shù)人員獲得必要的能力和技能。

5.確保技術(shù)人員執(zhí)行工程部的工作流程。確保車間的6s。

6.根據(jù)公司的使命、愿景和價值觀管理、發(fā)展和激勵技術(shù)人員。與下屬進行員工對話。

7.計劃和管理裝配和包裝工具，測量工具的管理和校準，以及技術(shù)人員日常工作所需的貨架。

8.根據(jù)工程經(jīng)理的指示，管理車間的布局組織，協(xié)調(diào)不同項目的空間資源分配。