最新醫(yī)院物業(yè)主管崗位職責(zé)(優(yōu)秀15篇)

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醫(yī)院物業(yè)主管崗位職責(zé)篇一

1、按照案場物業(yè)委托服務(wù)合同的約定內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)管控營銷案場。

2、負(fù)責(zé)制定案場物業(yè)服務(wù)方案，編制各部門崗位職責(zé)及操作指引，并進(jìn)行培訓(xùn)。

3、負(fù)責(zé)與營銷部門溝通銜接，持續(xù)提升展示物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。

4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)案場員工完成營銷案場的接待、服務(wù)展示性工作。

5、負(fù)責(zé)案場員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)、考核與管理。

6、對外關(guān)系維護(hù)與協(xié)調(diào)，甲方、政府、派出所等部門。

醫(yī)院物業(yè)主管崗位職責(zé)篇二

1、負(fù)責(zé)校園清潔、綠化、水電、商鋪、餐飲等方面的協(xié)調(diào)、管理工作，對安保工作有一定了解。

3、建立健全公司物業(yè)管理方面規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行到位;。

4、對本部門的人員定期開展物業(yè)管理知識普及及培訓(xùn)工作;。

5、聽從公司安排，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

醫(yī)院物業(yè)主管崗位職責(zé)篇三

3、辦事員：1人 文書、外聯(lián)、財(cái)務(wù)、勞資、后勤、信息管理等；

4、物業(yè)管理員：1人 具體物業(yè)管理、抄收水電收費(fèi)、租金等；

5、安保員： 門衛(wèi)、巡更、停車管理、小區(qū)內(nèi)公共秩序等；24小時(shí)在崗

博氏工業(yè)園 3人 （含鋼架房）

三角村園區(qū) 3人 （含辦公室）

勝稼村園區(qū) 3人（沈大酒店管理、物業(yè)管理）

6、水電工：公共區(qū)域水電設(shè)施維護(hù)、水電維修、裝修監(jiān)管、維保服務(wù)等；

3人 專職水電工 16小時(shí)待崗

7、保潔員：公共區(qū)域衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護(hù)等。

博氏工業(yè)園 4人 （含鋼架房）

三角村園區(qū) 3人 （含辦公室）

勝稼村園區(qū) 4人（沈大酒店管理、物業(yè)管理）

8、內(nèi)勤管理： 1人 倉庫管理、物業(yè)材料采購、食堂管理。

物業(yè)行政辦公室人員工作制度

1、公司上班時(shí)間如下：早8:30—11:30，下午13:00—17:00；周一至周六工作日，法定節(jié)假日調(diào)休，調(diào)休提前兩日安排。

2、晚間值班：19:00—24:00，負(fù)責(zé)巡檢各園區(qū)在崗工作。

3、辦公室考勤實(shí)行考核打卡制，每日上下班必須考核打卡，請假必須提前報(bào)批，填寫請假條。值班巡檢實(shí)行崗位簽到。

4、辦公室考勤機(jī)旁設(shè)立墻報(bào)留言板，每日工作時(shí)間內(nèi)外出必須注明外出事由、時(shí)間、聯(lián)系方式。

5、每日上班著裝整齊，統(tǒng)一佩戴工作證。

6、公司每周一實(shí)行例會制，總結(jié)回顧上周工作，解決工作重點(diǎn)難點(diǎn)，制定本周新工作計(jì)劃，布置安排工作要點(diǎn)。

7、員工要養(yǎng)成記每日工作日志習(xí)慣，記錄每日工作的問題，及時(shí)上報(bào)工作進(jìn)度，嚴(yán)格執(zhí)行上級布置的工作任務(wù)。

8、辦公室員工薪酬實(shí)施績效考核制度。日常加班按每日50元計(jì)，法定節(jié)假日加班按每日100元計(jì)。

9、辦公室員工設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)考核：全勤獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)等（具體參考薪酬體系）。 備注：

1、每周早退滿兩次、考勤未打卡、事假每天一律扣基本工資50元；病假每日扣30元（以醫(yī)院病假條為準(zhǔn)）；曠工每日扣150元，三日以上扣除全部基本工資；每月全勤獎(jiǎng)200元。

2、員工薪資 = 基本工資（65%） + 績效工資（25%） + 福利獎(jiǎng)勵(lì)（10%）

（績效考核意義：改善個(gè)人績效，提高企業(yè)效益，作為個(gè)人升遷異動、薪資調(diào)整、培訓(xùn)及獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。）

1、在辦公室經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面實(shí)施本部門的各項(xiàng)工作。

2、負(fù)責(zé)部門書面的工作計(jì)劃、文件起草、檔案管理，并組織編寫管理報(bào)告和各種通知、公函；總結(jié)各項(xiàng)工作的開展。

3、負(fù)責(zé)發(fā)放本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織通知員工培訓(xùn)。

4、記錄匯總各項(xiàng)規(guī)章制度、檢查督促崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

5、負(fù)責(zé)溝通傳達(dá)公司文件、通知及會議精神。

6、檢查監(jiān)督本轄區(qū)工程維修、保安清衛(wèi)人員以及管理員工作情況并進(jìn)行考核，按《員工手冊》的要求抓好管理。

7、熟悉國家有關(guān)法規(guī)和物業(yè)管理規(guī)定，掌握各業(yè)主情況，檢查督促各責(zé)任區(qū)管理的實(shí)際操作。

8、隨時(shí)掌握租金、管理費(fèi)、水電費(fèi)等交納情況，及時(shí)做好物業(yè)管理費(fèi)催交的組織工作，并組織解決好有關(guān)投訴，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

9、抓好本部門的組織工作和思想工作，主持日常和定期工作會議，研究擬定下一步工作計(jì)劃。

10、加強(qiáng)各班的團(tuán)結(jié)合作，樹立整體思想，密切與其他部門的聯(lián)系，互相溝通、協(xié)調(diào)。

11、認(rèn)真完成公司交給的其他任務(wù)。

內(nèi)勤員在部門經(jīng)理統(tǒng)一安排下，負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)施固定資產(chǎn)管理，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。

1、按照物業(yè)服務(wù)的需要，編制采購計(jì)劃，并實(shí)施申報(bào)采購；

2、對倉庫物資和其他物資進(jìn)行管理，建立物資臺帳；

3、對各廠區(qū)物業(yè)固定資產(chǎn)管理，建立臺賬；

4、對物業(yè)各部門所需物品申報(bào)登記發(fā)放；

5、負(fù)責(zé)日常生活需品采購審核，做好預(yù)決算；

6、每月中旬及月底向財(cái)務(wù)核對賬務(wù)，并報(bào)批部門經(jīng)理。

在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展日常管理服務(wù)工作。

1、熟悉掌握物業(yè)轄區(qū)業(yè)主和物業(yè)的基本情況；

2、建立收費(fèi)臺帳，掌握收費(fèi)動態(tài)，及時(shí)收取、催交各項(xiàng)應(yīng)收費(fèi)用；

3、負(fù)責(zé)辦理業(yè)主入住、遷出手續(xù)，監(jiān)督管理裝修事務(wù)；

4、負(fù)責(zé)巡視物業(yè)使用情況，以及保安、清潔、維修人員的工作情況；

5、負(fù)責(zé)對外包服務(wù)過程進(jìn)行監(jiān)督管理；

6、負(fù)責(zé)與業(yè)主溝通、回訪，有效處理業(yè)主的投訴。

7、做好本部門員工的考勤、考核管理；

8、負(fù)責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)業(yè)主檔案和物業(yè)檔案，做好保密工作，防止遺失、損壞；

9、負(fù)責(zé)本部門各類通知、公函、報(bào)告的收發(fā)；

11、熟悉各種收費(fèi)程序，負(fù)責(zé)接待上門的交費(fèi)的業(yè)主，并做好收費(fèi)記錄；

12、熱情接待來訪的業(yè)主及其他人士，對他們的咨詢事項(xiàng)給予熱情、周到的答復(fù)和解釋；

13、完成本部門安排的其他工作。

1、負(fù)責(zé)部門的文件撰寫、整理工作；

2、負(fù)責(zé)員工考勤、收發(fā)傳達(dá)文件等日常工作，妥善保管管理處的各類來文；

3、負(fù)責(zé)辦理各類外來人員的出入證件；

4、協(xié)助主任組織由管理處發(fā)起的會議，并做好會議記錄；

5、接待來訪的業(yè)主，對其提出的問題及意見，予以解釋解答，并將詳細(xì)內(nèi)容記錄在案；

6、負(fù)責(zé)做好文件、記錄、卡的管理工作，并保證檔案完整、齊全、保密；

7、向各業(yè)主發(fā)出書面繳交各項(xiàng)費(fèi)用的通知書；

8、通過各種媒介做好宣傳工作；

9、負(fù)責(zé)組織業(yè)主意見征詢活動和社區(qū)文化活動；

1、清點(diǎn)匯總部門交來的款項(xiàng)，每月統(tǒng)一出賬開票日期；

2、審核原始憑證是否完整；

3、發(fā)放工資、獎(jiǎng)金，支付符合手續(xù)的費(fèi)用；

4、處理銀行存款收入和支出業(yè)務(wù)；

5、填制記帳憑證，交會計(jì)記帳；

6、正確使用發(fā)票，保證現(xiàn)金和銀行支票使用安全。

醫(yī)院物業(yè)主管崗位職責(zé)篇四

5、協(xié)助上級設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;

6、建立和管理銷售隊(duì)伍,完成銷售目標(biāo);

7、從銷售和客戶需求的角度,提供指導(dǎo)性建議;

8、負(fù)責(zé)對高端裝修業(yè)務(wù)板塊的下線供應(yīng)商進(jìn)行有效管控。

醫(yī)院物業(yè)主管崗位職責(zé)篇五

1)全面負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理處工程組的各項(xiàng)工作。

2)全面負(fù)責(zé)公共設(shè)施改良工程、及公共設(shè)備的維修和保養(yǎng)。

3)安排承包商實(shí)施月度、季度、年度公共機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃、負(fù)責(zé)公共設(shè)備維修保養(yǎng)的招標(biāo)、報(bào)價(jià)和簽定合同等事宜。

4)督導(dǎo)和檢查各承包商按期完成設(shè)備維修保養(yǎng)、故障處理及零件更換情況和記錄,做到每月進(jìn)行整理、登記和存檔。

5)管理各種文件、資料、樣本、圖件,編訂長、短期修繕計(jì)劃,配備必要機(jī)電配件。

6)建立轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備檔案并針對零配件的需求策劃庫存。

7)每年按設(shè)備運(yùn)行情況制定中修、大修計(jì)劃。

8)聯(lián)系并配合有關(guān)單位做好各機(jī)電設(shè)備的檢測工作使之達(dá)到國家所規(guī)定的指標(biāo)范圍(高低壓配電年檢、電梯年檢、消防年檢等)。

9)每周收集值班倉庫管理人員的材料跟蹤清單并在月底核查和盤點(diǎn)庫存。

10)完成項(xiàng)目管理處經(jīng)理交給的其他工作。

醫(yī)院物業(yè)主管崗位職責(zé)篇六

1、協(xié)助工程師做好給排水系統(tǒng)的運(yùn)行管理,確保給排水系統(tǒng)、燃?xì)庀到y(tǒng)的正常運(yùn)行。

2、按照維修保養(yǎng)制度的規(guī)定,協(xié)助工程師做好設(shè)備系統(tǒng)維修保養(yǎng)計(jì)劃的安排組織實(shí)施,使給排水系統(tǒng)、燃?xì)庀到y(tǒng)處于良好的運(yùn)行狀況。

3、協(xié)助工程師做好所需零配件的整理和申購工作,保證常用材料零配件的必要備用量。

4、協(xié)助工程師做好本專業(yè)技術(shù)檔案的建立和管理、維修保養(yǎng)記錄,以便于從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),逐步采用新技術(shù)、新工藝,使給排水系統(tǒng)的功能更加完善。

5、每天檢查給排水系統(tǒng)的巡檢記錄、并對整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。

6、培訓(xùn)下屬并督促檢查下屬的工作,監(jiān)管屬下之工作操守和工作環(huán)境,遇有特別棘手事件立即匯報(bào)。

7、管理使用好本班的工具及儀表,使之經(jīng)常處于良好及準(zhǔn)確狀態(tài)。

醫(yī)院物業(yè)主管崗位職責(zé)篇七

3、加強(qiáng)與地產(chǎn)的定期溝通，根據(jù)地產(chǎn)工作建議不斷提升現(xiàn)場服務(wù)品質(zhì);

4、做好示范區(qū)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，處理各類客戶投訴和突發(fā)事件;

5、完成上級交辦的其他工作。

1、綜合素質(zhì)較好，形象氣質(zhì)佳，富有親和力，普通話流利，有良好的服務(wù)意識;

3、具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力，能挖掘并使用人才，充分調(diào)動員工積極性;

4、大專以上學(xué)歷，2年以上示范區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)

醫(yī)院物業(yè)主管崗位職責(zé)篇八

1、負(fù)責(zé)落實(shí)管理區(qū)域的消防工作，保證管轄區(qū)域內(nèi)的物業(yè)及使用人的安全。

2、熟悉掌握管理區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)消防設(shè)備的性能和使用狀況。

3、定期檢查防火安全制度落實(shí)情況，對重點(diǎn)部位采取整改措施。

4、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)火災(zāi)、火警處理工作，對火災(zāi)、火警采取“三不放過”。

5、負(fù)責(zé)員工防火常識教育和消防培訓(xùn)工作，提高實(shí)戰(zhàn)能力。

6、負(fù)責(zé)制定、修改消防安全責(zé)任制度及消防應(yīng)急方案，疏散人員標(biāo)志要醒目。

7、負(fù)責(zé)消防物品、器材檢查管理工作，及時(shí)更換過時(shí)失效的器材。

8、負(fù)責(zé)參加對合作項(xiàng)目新建、改建、擴(kuò)建的設(shè)計(jì)審查和施工驗(yàn)收。

9、負(fù)責(zé)協(xié)助日常治安管理工作。

10、負(fù)責(zé)完成上級交辦的其它任務(wù)。

2物業(yè)消防主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)消防監(jiān)控中心日常工作和管理，檢查、糾正監(jiān)控中心值班的違規(guī)行為。

2、組織訓(xùn)練義務(wù)消防員，并具體負(fù)責(zé)組織消防演習(xí)。

3、負(fù)責(zé)對消防監(jiān)控中心人員的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能教育。

4、整理、記錄每月的消防點(diǎn)檢記錄，并及時(shí)上報(bào)保安主任。

5、負(fù)責(zé)對監(jiān)控人員考勤、考核工作。

6、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)毓?、消防機(jī)關(guān)的聯(lián)系，配合廣場管理部做好消防安全工作。

3物業(yè)消防主管崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)下屬單位保安隊(duì)伍的培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施，并進(jìn)行考核評估。

b)協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行對下屬單位保安工作服務(wù)質(zhì)量的督導(dǎo)和考核，對不合格項(xiàng)，提出合理化的整改建議。

c)協(xié)助經(jīng)營部，負(fù)責(zé)物業(yè)管理投標(biāo)方案保安部分的編寫工作。

d)負(fù)責(zé)下屬單位保安工作記錄的收集、整理、歸檔。

e)負(fù)責(zé)公司轄管物業(yè)的消防管理工作，編寫消防管理制度，制定消防應(yīng)急預(yù)案，組織消防培訓(xùn)和演練。

f)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

醫(yī)院物業(yè)主管崗位職責(zé)篇九

1、負(fù)責(zé)制定客服中心工作計(jì)劃并部署落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)小區(qū)收樓前期相關(guān)資料的準(zhǔn)備、印刷及收樓人員的現(xiàn)場培訓(xùn)工作。

3、負(fù)責(zé)對重大投訴問題的安排處理,及時(shí)向管理處主任匯報(bào)進(jìn)展情況。

4、負(fù)責(zé)編寫、完善、推進(jìn)部門的工作手冊和流程。

5、負(fù)責(zé)組織業(yè)戶滿意度的調(diào)查工作。

6、負(fù)責(zé)制定部門培訓(xùn)計(jì)劃并安排組織實(shí)施,有效提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

7、負(fù)責(zé)建立業(yè)主和客戶的溝通渠道,并根據(jù)新反饋的信息不斷地完善部門管理服務(wù)工作。

8、負(fù)責(zé)小區(qū)的日常巡查管理及各項(xiàng)費(fèi)用的催繳工作。

醫(yī)院物業(yè)主管崗位職責(zé)篇十

行政主管就像是兢兢業(yè)業(yè)的管家，可以將企業(yè)這個(gè)大家庭中雜亂無章的事務(wù)管理得井然有序，在各種行政事務(wù)方面幫助和服務(wù)于公司員工，通過安排物業(yè)經(jīng)理日程、填寫計(jì)劃列表、處理信息需求、制作數(shù)據(jù)報(bào)告、安排會談會議、接待客戶來訪、維護(hù)記錄管理，完成文件歸檔等各項(xiàng)工作，從多方面綜合性地完成高質(zhì)量的行政管理工作。

盡管工作相對繁瑣，但其較低的門檻無疑是想從事行政管理工作的求職者的普遍選擇，他們通過在此崗位上的鍛煉培養(yǎng)，有望在了解企業(yè)運(yùn)營流程、積累豐富工作經(jīng)驗(yàn)、建立相應(yīng)人脈網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，獲得更為廣闊的發(fā)展空間。

1、協(xié)助物業(yè)總經(jīng)理貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示，做好上傳下達(dá)、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)溝通工作;

4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織安排公司辦公會議，做好會議記錄并及時(shí)整理會議紀(jì)要;

6、負(fù)責(zé)辦理公司相關(guān)資質(zhì)的申請、年審等手續(xù)。

物業(yè)行政主管崗位職責(zé)

1)配合管理處對各部門的定崗定編工作，協(xié)助管理處經(jīng)理合理調(diào)整部門機(jī)構(gòu)和崗位定員;

3)負(fù)責(zé)辦理管理處員工入職、調(diào)動、辭職工作;

4)負(fù)責(zé)管理處員工薪資管理，認(rèn)真做好調(diào)資、晉級定級工作;

5)組織檢查各部門員工績效考核實(shí)施情況，確保績效考核的真實(shí)性、公正性和有效性;

7)促進(jìn)部門員工團(tuán)結(jié)合作，圓滿完成公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù);

8)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告本部門日常工作情況及上交各種工作報(bào)表;

9)負(fù)責(zé)公司文件的收集發(fā)放、傳閱、呈批、催辦、保存及文化資料的歸檔工作;

10)負(fù)責(zé)組織安排管理處各類會議，傳達(dá)會議精神;

11)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理處的行政、后勤、車輛及其他行政管理工作。

物業(yè)行政主管崗位職責(zé)

1、在行政管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)公司行政后勤的管理工作;貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室領(lǐng)導(dǎo)指示精神,恪竟職守,廉潔奉公,努力做好每項(xiàng)具體工作。

2、在公司領(lǐng)導(dǎo)及行政管理部經(jīng)理安排下,具體做好各類會議及活動的籌措和辦理工作,圓滿完成、落實(shí)每項(xiàng)工作任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)辦理公司總務(wù)、后勤具體事務(wù),包括辦公設(shè)備、設(shè)施、辦公用品的計(jì)劃、市場調(diào)查、保管和發(fā)放,員工餐廳、員工宿舍等方面的事務(wù)。

4、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)辦公安全、消防、環(huán)境布置、清潔衛(wèi)生、網(wǎng)絡(luò)通信等其它行政事務(wù)性工作。

5、按照行政管理部職責(zé),切實(shí)做好社區(qū)文化宣傳及公司品牌建設(shè)和推廣工作,具體負(fù)責(zé)園區(qū)環(huán)境布置的策劃和實(shí)施、公司形象宣傳和品牌推廣、社區(qū)文化活動及員工業(yè)余文化生活的組織實(shí)施工作。

6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

物業(yè)行政主管崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)協(xié)助綜合部經(jīng)理進(jìn)行各項(xiàng)工作;

2.人員管理：辦理人員的工作調(diào)動手續(xù)，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)等，定期提交人員情況統(tǒng)計(jì)表;

3.考勤管理：定期匯總考勤，記錄考勤及獎(jiǎng)懲登記本，抽查各部門考勤情況;

4.后勤管理：組織協(xié)調(diào)員工參加公司組織的各項(xiàng)活動;

5.負(fù)責(zé)對公司的文件及檔案進(jìn)行管理，做好存檔工作;

6.員工培訓(xùn)：建立培訓(xùn)檔案，準(zhǔn)備培訓(xùn)材料，編制考核試卷，匯總《員工培訓(xùn)記錄表》;

7.協(xié)助建立公司物資管理臺帳;

9.負(fù)責(zé)各部門文件傳遞收發(fā)，檔案整理工作;

10.其他行政管理工作。

物業(yè)行政主管崗位職責(zé)

a.負(fù)責(zé)公司對外的公共關(guān)系的建立、保持和企業(yè)形象宣傳，處理公司對外事務(wù)及同行業(yè)交流、參觀的接待、安排工作。負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象之宣傳，公司ci工程之推廣應(yīng)用。

b.負(fù)責(zé)公司信息管理的各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)完善公司信息管理制度，督導(dǎo)各部門的信息工作，并根據(jù)公司及各部門信息工作情況，負(fù)責(zé)至少每半年組織召開一次公司信息工作會議。

c.負(fù)責(zé)綜合處理公司各類人力資源管理、培訓(xùn)與開發(fā)、行 政后勤、物資供應(yīng)管理事務(wù)及本部門全面管理工作，帶領(lǐng)部門全體人員不斷進(jìn)取創(chuàng)新，牢固樹立服務(wù)思想，寓管理于服務(wù)之中，對所負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作之最終結(jié)果負(fù)責(zé)。

d.為保證公司的整體利益，從人力資源角度，參與和制定

公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、整體規(guī)劃和實(shí)施對策，保證人力資源開發(fā)工作適應(yīng)公司持續(xù)發(fā)展的需要。對公司的人員結(jié)構(gòu)實(shí)施動態(tài)優(yōu)化配置，并對各類專業(yè)人才進(jìn)行必要的儲備，負(fù)責(zé)公司人力資源的合理調(diào)配。

e.在公司范圍內(nèi)進(jìn)行崗位設(shè)置、組織設(shè)計(jì)，確定各部門崗位編制及人員配置，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)合理設(shè)置各種職能的管理機(jī)構(gòu)。

f.負(fù)責(zé)制定、審核公司職工、員工薪金福利制度、薪金調(diào)整方案，審核各類薪金調(diào)整，合理控制人力資源成本。

g.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，完善公司培訓(xùn)體系、優(yōu)化員工素質(zhì);審核公司"年度培訓(xùn)大綱"、月度培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各項(xiàng)培訓(xùn)工作的開展，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

h.負(fù)責(zé)完善公司業(yè)績考核體系，以科學(xué)有效的方式考核、評估公司各類人員的工作業(yè)績、工作態(tài)度和工作能力。

i.負(fù)責(zé)公司人事監(jiān)察工作，及時(shí)掌握各部門人事信息，監(jiān)督各部門經(jīng)理對下屬人員的任免、考核，處理員工申訴、勞資糾紛，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外勞動人事關(guān)系，保證企業(yè)的凝聚力。

醫(yī)院物業(yè)主管崗位職責(zé)篇十一

5、定期針對樓宇基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行巡檢，查漏補(bǔ)缺，避免安全隱患;。

8、積極配合跟進(jìn)相關(guān)專業(yè)供應(yīng)商進(jìn)行的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，監(jiān)督維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量;。

9、負(fù)責(zé)快速響應(yīng)處理系統(tǒng)運(yùn)行產(chǎn)生的突發(fā)事件;。

10、嚴(yán)格執(zhí)行日常工作中的環(huán)境健康安全(ehs)作業(yè)管理，及安全規(guī)章制度，現(xiàn)場工作時(shí)正確使用個(gè)人保護(hù)設(shè)備。

醫(yī)院物業(yè)主管崗位職責(zé)篇十二

發(fā)展經(jīng)營部經(jīng)營分析主管崗位職責(zé)1．協(xié)助部門經(jīng)理編寫集團(tuán)公司內(nèi)部控制制度，審核各子公司的內(nèi)部控制制度；協(xié)助部門經(jīng)理編寫集團(tuán)公司coso報(bào)告，指導(dǎo)并審核各子公司編寫年度coso報(bào)告。

2．協(xié)助部門經(jīng)理建立集團(tuán)公司和各個(gè)子公司的內(nèi)部會計(jì)控制制度，定期審核和確定集團(tuán)公司和各個(gè)子公司的內(nèi)部控制目標(biāo)，確保財(cái)產(chǎn)物資的完整性、會計(jì)信息的準(zhǔn)確性、財(cái)務(wù)活動的合法性。

3．確定定期檢查集團(tuán)公司和各個(gè)子公司的內(nèi)控制度，每季度監(jiān)督檢查集團(tuán)公司和各個(gè)子公司的貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、工程項(xiàng)目、擔(dān)保、成本費(fèi)用、固定資產(chǎn)、對外投資、籌資活動的內(nèi)部控制狀況，編寫內(nèi)部控制檢查督促報(bào)告，給出內(nèi)部控制評價(jià)。

4．熟悉企業(yè)設(shè)立和產(chǎn)權(quán)登記流程和規(guī)則，負(fù)責(zé)辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)登記，核實(shí)注冊資本的驗(yàn)資、資本的賬面規(guī)范；按照規(guī)定辦理產(chǎn)權(quán)年度檢查登記，工商執(zhí)照的年度審查，規(guī)避集團(tuán)公司的企業(yè)設(shè)立和產(chǎn)權(quán)登記的風(fēng)險(xiǎn)。

5．協(xié)助部門經(jīng)理審查集團(tuán)公司和各個(gè)子公司的企業(yè)章程，審查和確定集團(tuán)公司和各個(gè)子公司的決策流程，固化集團(tuán)公司和各個(gè)子公司的決策流程，并建立決策會議會議紀(jì)要制度。

6．關(guān)注國家及地方財(cái)務(wù)和稅收法律法規(guī)與政策的動向，每季度對集團(tuán)公司和各個(gè)子公司的財(cái)務(wù)和稅收進(jìn)行分析，采用事前防范、事中化解、事后救濟(jì)的策略，樹立依法經(jīng)營納稅的意識，及時(shí)為集團(tuán)公司和各個(gè)子公司的財(cái)務(wù)和稅收策略提供建設(shè)性意見。

8．參與集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理體系規(guī)劃制定工作，參與建設(shè)集團(tuán)公司的經(jīng)營分析平臺工作；實(shí)時(shí)掌握集團(tuán)公司和各個(gè)子公司財(cái)務(wù)狀況，并從盈利能力、償債能力、變現(xiàn)能力、運(yùn)營效率等各個(gè)角度對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析。

9．參與集團(tuán)公司中長期發(fā)展規(guī)劃制定工作；負(fù)責(zé)協(xié)助完成企業(yè)現(xiàn)金流報(bào)表體系，定期匯報(bào)現(xiàn)金流變動情況并及時(shí)預(yù)警；協(xié)助部門經(jīng)理和投資管理人員開展投資評估分析、過程分析和最終的項(xiàng)目評審，并提供投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

10．協(xié)助部門經(jīng)理建立集團(tuán)公司和各個(gè)子公司的納稅、生產(chǎn)成本、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用等費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、歸類、分析制度；及時(shí)匯總集團(tuán)公司和各個(gè)子公司的稅費(fèi)報(bào)表，并編寫分析考評報(bào)告，給出管理建議。

11．及時(shí)匯總集團(tuán)公司和各個(gè)子公司的債務(wù)及融資情況，形成總負(fù)債表；及時(shí)分析負(fù)債情況，協(xié)助融資管理人員對融資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，商討并確定融資分析報(bào)告；協(xié)助部門經(jīng)理制訂集團(tuán)公司資金需要和籌集資金計(jì)劃，按照計(jì)劃協(xié)同財(cái)務(wù)部門落實(shí)資金籌措計(jì)劃，保證工程項(xiàng)目資金需要。

醫(yī)院物業(yè)主管崗位職責(zé)篇十三

4.制定設(shè)備的巡回檢查制度，并抽查落實(shí)情況;

5.負(fù)責(zé)給排水、空調(diào)設(shè)備管理，負(fù)責(zé)弱電、強(qiáng)電設(shè)備及工作的管理;

6.負(fù)責(zé)安排維修任務(wù)，督促檢查維修情況，控制維修材料和維修質(zhì)量;

7.負(fù)責(zé)對所管轄的員工的督促、培訓(xùn)、考核和評估;

8.與其它班組或部門協(xié)調(diào)合作;

9.負(fù)責(zé)安排下屬人員的班次，檢查出勤情況;

10.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

醫(yī)院物業(yè)主管崗位職責(zé)篇十四

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)苑區(qū)所有設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)，住戶的各類報(bào)修工作。配合管理部做好苑區(qū)清潔，綠化保養(yǎng)和安全管理工作。

2.制定部門的年度計(jì)劃，包括工程維修保養(yǎng)預(yù)算，設(shè)施設(shè)備管理程序及制度，人員編制計(jì)劃及工作內(nèi)容，備品備件申購計(jì)劃，能源管理措施，外收工程合同計(jì)劃及安全，環(huán)保等管理工作。

審定及檢查各專業(yè)工作計(jì)劃的制定與執(zhí)行，包括長、短期設(shè)備維修方案及機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程。

4.制定部門內(nèi)各級員工工作程序，并使之正確且行之有效。

5.建立工程部各類資料管理制度，以符合檔案管理的要求。

6.檢查各承包商的工作并作出正確評估，以作為下年度設(shè)備外判的參考依據(jù)。

7.制定設(shè)備管理安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序。

8.檢查和簽署下屬各類工作報(bào)告并制定相應(yīng)措施以完善。

9.制定各級員工考核制度，并組織實(shí)施。

10.負(fù)責(zé)工程部管理人員的管理培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃和組織實(shí)施以提高整體管理水平。

11.處理客戶或其他部門對本部門的投訴。

12.監(jiān)督及檢查屬下的行為、紀(jì)律、衣著，確保員工的行為規(guī)范符合管理處要求。

1巡查各崗位員工工作狀況。

14.巡查重要設(shè)備的運(yùn)行狀況和bas記錄，巡查重大的維修及裝修工作。

15.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府部門的工作關(guān)系，確保苑區(qū)水、電、煤及其他配套設(shè)施的正常運(yùn)行。

16.定期向總經(jīng)理提交月度、年度工作報(bào)告及計(jì)劃。

17.根據(jù)物業(yè)居住條例有關(guān)規(guī)定，按居民報(bào)修內(nèi)容（一般、急修）及時(shí)完成修繕工作，嚴(yán)格按規(guī)定收費(fèi)，如有違紀(jì)現(xiàn)象立即處理。定期回訪住戶對報(bào)修完成情況的意見，書面上報(bào)總經(jīng)理。

醫(yī)院物業(yè)主管崗位職責(zé)篇十五

1、監(jiān)督各管理處前期介入管理、設(shè)施設(shè)備等相關(guān)文件的實(shí)施情況，協(xié)助各管理處進(jìn)行改進(jìn)。

2、根據(jù)公司物業(yè)管理業(yè)務(wù)的需求，對相關(guān)物業(yè)管理的流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提出建議。

3、指導(dǎo)各管理處規(guī)范執(zhí)行質(zhì)量體系工作文件;對工作文件是否得到規(guī)范執(zhí)行，以及實(shí)現(xiàn)的結(jié)果是否滿足要求進(jìn)行日常監(jiān)視、測量(體系執(zhí)行檢驗(yàn));編制《體系執(zhí)行檢驗(yàn)報(bào)告》;對不合格服務(wù)進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)分析，并提出改進(jìn)意見。

4、參與新項(xiàng)目物業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)劃，并提出意見和建議，制定公司新接管項(xiàng)目接管驗(yàn)收方案、二次裝修要點(diǎn)進(jìn)行審核，并報(bào)批實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)組織擬定新項(xiàng)目物業(yè)管理方案相關(guān)內(nèi)容，并進(jìn)行審核。

6、定期組織管理處對房屋本體完好率、設(shè)備完好率等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，對管理處設(shè)備設(shè)施、房屋本體大修方案進(jìn)行評估和審核。

7、指導(dǎo)和協(xié)助管理處對機(jī)電設(shè)備、房屋本體、公共設(shè)施管理過程中的重大問題的處理。

8、定期收集、統(tǒng)計(jì)分析各管理處公共水電氣等能耗的數(shù)據(jù)，指導(dǎo)管理處對水、電、物料等能耗的管理。

9、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的外委工程立項(xiàng)、合同、驗(yàn)收和決算工作。

10、負(fù)責(zé)對外委工程施工進(jìn)度，質(zhì)量及管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，并定期匯總和分析外委工程情況。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。