最新車間生產(chǎn)主管的崗位職責(匯總15篇)

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車間生產(chǎn)主管的崗位職責篇一

負責產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設備管理等。具體職責如下：

1、根據(jù)總公司的生產(chǎn)計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平。

衡調(diào)度設備材料；

2、嚴格執(zhí)行公司的材料領(lǐng)用制度，嚴格控制生產(chǎn)損耗和生產(chǎn)成本；

4、合理安排生產(chǎn)部各工位工作及人員配備，嚴格禁止因人員的不合理安排，造成的各。

種不良影響與直接損失；

5、加強生產(chǎn)部員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議；

6、定期對生產(chǎn)部設備進行保養(yǎng)，并建立設備保養(yǎng)卡和記錄表；

7、合理組織安排新產(chǎn)品的試產(chǎn)工作；

8、生產(chǎn)主管每日須召開開班前例會，合理安排當日生產(chǎn)任務；

9、生產(chǎn)主管嚴格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照執(zhí)行；

10、生產(chǎn)主管按照現(xiàn)場管理要求，對生產(chǎn)現(xiàn)場5s、操作手法、質(zhì)量、衛(wèi)生等做好。

11、生產(chǎn)主管合理分配安排監(jiān)督各拉長工作；

12、生產(chǎn)主管必須掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設備的性能，指導生產(chǎn)部員工合理使。

用設備；

14、生產(chǎn)主管向公司領(lǐng)導提出工作改進建議；

15、對生產(chǎn)中各項數(shù)據(jù)（生產(chǎn)日報表、進度表（生產(chǎn)看板）、加班申請表、人員出勤。

16、參與不良品的評審與處置，組織糾正和預防措施的實施；

17、負責完成上級交給的其它任務。

車間生產(chǎn)主管的崗位職責篇二

2，帶領(lǐng)生產(chǎn)小組圍繞生產(chǎn)目標(效率，品質(zhì)，交期，5s,制程損耗等)的'達成，展開各項工作。

3，負責小組生產(chǎn)在制品數(shù)量管理，做到賬物相符;

4，負責小組內(nèi)生產(chǎn)設備操作使用，日常保養(yǎng)維護管理;

5，排查班組生產(chǎn)安全隱患，及定期(月)對組內(nèi)員工，進行班組，培訓。

6，以身作則，及監(jiān)督廠紀廠規(guī)，車間制度的執(zhí)行;

車間生產(chǎn)主管的崗位職責篇三

1．車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整。

2．開展并控制車間5s具體實施。

3．負責重大質(zhì)量事故的處理。

4．維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。

5．負責車間專用工具的使用及保管。

6．負責同sgm售后服務部的聯(lián)系，以得到技術(shù)援助。

7．控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本。

8．協(xié)調(diào)車間與業(yè)務接待間的關(guān)系，保證車輛維修的按時按質(zhì)量完成。

9．對車間管理人員和維修工進行考核。

10．負責所轄員工的半年培訓需求及計劃。

11．負責車間工作流程的不斷優(yōu)化。

車間生產(chǎn)主管的崗位職責篇四

3、建立原材料、在制品、外協(xié)品和成品檢驗記錄及質(zhì)量統(tǒng)計報表，每月進行質(zhì)量。

總結(jié)。

分析，提出改進意見。4、嚴格按照產(chǎn)品標準、產(chǎn)品技術(shù)圖紙、工藝文件、檢驗卡片，客觀地記錄檢驗測量情況。

4、及時收集產(chǎn)品和器械在使用過程中質(zhì)量異常反應信息，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的設計、制造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務報告和顧客投訴進行分析，以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法。

5、及時處理解決當天出現(xiàn)的售后、維修和返修問題，記錄、追溯售后問題的原因，及時提出解決辦法，跟蹤執(zhí)行售后板件的修復和再次出廠前的質(zhì)量檢驗情況。6、每月召開一次車間全體員工質(zhì)量分析會，以團隊精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善，組織車間內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量管理活動，提高全員質(zhì)量管理意識，推動質(zhì)量管理工作邁上新的臺階。

7、質(zhì)量檢驗人員在試驗和測量中應詳細記錄檢驗儀器、設備的運行狀態(tài)及環(huán)境情況。

8、質(zhì)量檢驗人員在工作中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)異?，F(xiàn)象時，應立即上報部門主管，即時糾正、處理異常情況。9、完成公司安排的其它臨時性工作。

北京邦威家具有限公司。

2016年3月10日。

車間生產(chǎn)主管的崗位職責篇五

1、 根據(jù)計劃和資源，合理分配生產(chǎn)任務。（機臺、物料）

2、 跟進生產(chǎn)計劃的落實，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。

3、 對產(chǎn)品質(zhì)量的`監(jiān)控，及時處理品質(zhì)異常。

4、 確保生產(chǎn)物料的合理使用，嚴格控制損耗，杜絕浪費。

5、 定期對下屬進行班組長的培訓，提高團隊的管理水平。

6、 跟進車間6s管理工作。

7、 負責處理車間日常事務性工作。

車間生產(chǎn)主管的崗位職責篇六

4、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；

5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標；

6、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；

7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；

8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，執(zhí)行公司6s規(guī)范，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；

10、編制年度生產(chǎn)安全計劃，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類設備的安全運行；

11、對員工進行安全生產(chǎn)教育，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

12、完成公司安排的其他工作任務。

車間生產(chǎn)主管的崗位職責篇七

2，帶領(lǐng)生產(chǎn)小組圍繞生產(chǎn)目標(效率，品質(zhì)，交期，5s,制程損耗等)的達成，展開各項工作。

3，負責小組生產(chǎn)在制品數(shù)量管理，做到賬物相符;。

4，負責小組內(nèi)生產(chǎn)設備操作使用，日常保養(yǎng)維護管理;。

5，排查班組生產(chǎn)安全隱患，及定期(月)對組內(nèi)員工，進行班組安全知識教育，培訓。

6，以身作則，及監(jiān)督廠紀廠規(guī)，車間制度的執(zhí)行;。

車間生產(chǎn)主管的崗位職責篇八

1.參加生產(chǎn)例會，并匯報本車間情況及生產(chǎn)中存在的問題。2.組織和主持車間組長會議，研討本車間生產(chǎn)問題。3.接收廠部下達的生產(chǎn)訂單，合理分析生產(chǎn)任務，追蹤訂單之生產(chǎn)情況，保證按時出貨。

4.協(xié)調(diào)所屬各組之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)好本部門與其他部門之間的關(guān)系。

5.合理利用本部門的人才，并根據(jù)生產(chǎn)需要，調(diào)度本車間人員及設備。

6.搞好與其他部門的產(chǎn)品交接手續(xù)，并對產(chǎn)品交接過程中出現(xiàn)的問題進行處理，審核車間各種報告，保證報表的真實性、準確性，提高員工的素質(zhì)。

7.利用工效統(tǒng)計數(shù)字,激發(fā)員工的積極性。

8.組織和安排本部門安全操作和生產(chǎn)技術(shù)的培訓，協(xié)助廠部實施is09000的品檢體系,并對發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問題予以追蹤處理。

9.隨時與倉庫聯(lián)系，抓好車間原材料的利用工作。10.合理控制原材料，抓好車間原材料的利用工作。11.制訂本車間的規(guī)章制度，組織本車間的文體活動。12.對違紀事件予以及時處理。

13.根據(jù)本部門員工的加薪工作，對本部門組長級人員的晉薪、晉職提供參考意見。

14.經(jīng)常檢査本車間的物品擺放、清潔衛(wèi)生、電源及消防設施，并對不合要求的現(xiàn)象作出及時反映和處理。

車間生產(chǎn)主管的崗位職責篇九

一、服從總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行工作指令一切管理行為向總經(jīng)理負責。

二、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行工作職責。

三、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，提出工廠季度奮斗目標和重大措施方案。

四、密切配合商務部，確保合同、訂單的順利履行。

五、擬定車間設備，安全、衛(wèi)生、紀律等制度，并做好檢查監(jiān)督。

六、有權(quán)向總經(jīng)理提出車間管理人選，并對其工作考核評價。有權(quán)向總經(jīng)理提出不稱職下。

屬人員辭退工作。

七、配合組織審定技術(shù)管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程。

八、規(guī)劃車間設備及工序布局，使車間工序流程合理高效。

九、組織、計劃車間月周生產(chǎn)安排，做好實施、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等各項工作。

十、做好質(zhì)量管理統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并預防再發(fā)生，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、上升。十。

一、平衡綜合生產(chǎn)能力。做好成本核算，不斷改進生產(chǎn)工藝降低生產(chǎn)成本。十。

一、負責抓好安全生產(chǎn)教育，做好安全培訓紀律檢查，督導工作。確保安全生產(chǎn)杜絕重。

大火災，設備、人身傷亡事故的發(fā)生。

十二、負責車間物料管理。做好物料計劃采購和實物控制，做到賬、物相符和合理庫存，嚴格進出倉的審核檢驗。

十三、檢查督導車間設備負責人做好設備管理維護工作，確保設備正常運行。十。

四、按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。

車間生產(chǎn)主管的崗位職責篇十

1、對公司負責，分解下達廠部的包裝計劃，按時保質(zhì)保量完成廠部下達的包裝任務。

2、負責包裝工藝，安全文明生產(chǎn)規(guī)程的制訂和實施。

3、負責包裝物料、材料、設備、安全、質(zhì)量的全過程控制與考核。

4、負責員工業(yè)務培訓和現(xiàn)場操作指導。

5、負責員工考勤和工資核算。

6、完成公司下達的各項臨時任務。

7、全面負責本部門的安全生產(chǎn)，負責本單位員工遵章守紀的教育與考核。

車間生產(chǎn)主管的崗位職責篇十一

1.接受和組織保質(zhì)保量完成各項生產(chǎn)任務，負責生產(chǎn)計劃的設定與修訂。

2.對本車間勞動紀律，統(tǒng)計核算、生產(chǎn)、技術(shù)（包括安全生產(chǎn)）實行全面管理。

3.組織并督促全車間人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守工藝紀律，堅守工作崗位，端正。

服務態(tài)度，做好勞動管理，嚴格考勤制度，做到大公無私、獎懲嚴明。

4.熟悉和掌握車間各項技術(shù)質(zhì)量要求和設備安全操作規(guī)程，負責傳授技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)。

量，參加公司工作例會和生產(chǎn)調(diào)度會議，貫徹執(zhí)行會議全權(quán)指揮本車間的生產(chǎn)調(diào)配，計劃安排，安全和生產(chǎn)。

5.抓好各種質(zhì)量記錄，數(shù)據(jù)統(tǒng)計、收發(fā)核算、不合格品管理工作，嚴格凈化要求，認真。

執(zhí)行凈化控制區(qū)的規(guī)定。

6.配合支持質(zhì)檢部門的監(jiān)督檢查。

7.監(jiān)督維護檢驗狀態(tài)及計量標識。

8.用料管理及異常反應及處理。

9.產(chǎn)銷，交貨期，質(zhì)量有關(guān)事項協(xié)調(diào)。

10.對產(chǎn)品標識的正確性負責。

車間生產(chǎn)主管的崗位職責篇十二

3、設備維護與保養(yǎng)：定期定時檢查生產(chǎn)設備，做好設備維修維護保養(yǎng)，保證設別狀態(tài)良好，使用正常。

4、生產(chǎn)成本控制：貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標，加強對車間各項材料、輔料管控，提高產(chǎn)出比。

5、現(xiàn)場秩序、安全、衛(wèi)生管控：加強員工安全培訓，提高員工安全意識和自我保護意識，做好車間安全檢車，監(jiān)督員工遵守生產(chǎn)安全管理制度、加強車間5s管理。

7、完成公司領(lǐng)導交辦的其他臨時任務。

車間生產(chǎn)主管的崗位職責篇十三

4、負責在制生產(chǎn)各產(chǎn)品的在線物料的管理;

5、負責生產(chǎn)現(xiàn)場設備的日常維護與保養(yǎng);

6、在制生產(chǎn)產(chǎn)品的在線不良半成品、成品及客退不良品的維修工作;

7、負責本部門工作流程的編制、完善與推行工作;

8、負責生產(chǎn)用輔料、工具等耗材的申請與管理控制;

9、負責生產(chǎn)日報的完成及嚴格執(zhí)行各產(chǎn)品的工藝紀律;

10、完成上級領(lǐng)導安排的其他事項。

車間生產(chǎn)主管的崗位職責篇十四

為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，本著以人為本的指導思想，切實保護好員工的人身安全和工廠的財產(chǎn)安全。按照《安全生產(chǎn)法》“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，結(jié)合我廠的實際情況，特制定《車間安全生產(chǎn)職責》。車間主任作為車間負責人，是車間第一安全員，對本車間的安全生產(chǎn)全面負責。

一、協(xié)助廠長、工廠安全負責人的工作，執(zhí)行落實廠長、工廠安全負責人的工作要求；保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行；對本車間的安全生產(chǎn)全面負責。

二、負責建立本車間安全管理網(wǎng)，明確本車間安全管理人員的安全生產(chǎn)職責，充分發(fā)揮車間和班組安全管理人員的作用。

三、負責組織制定、實施車間安全生產(chǎn)管理目標計劃，制定、落實車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃；負責檢查、督促所屬各班組落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好安全生產(chǎn)檢查、教育、會議等各項安全生產(chǎn)管理工作。

1、1負責組織實施“車間級”安全生產(chǎn)教育（每月不少于一次）；督促各班組組織實施“班組級”安全生產(chǎn)教育（每周不少于一次）；要有教育記錄。

1、2負責制定本車間安全生產(chǎn)教育內(nèi)容、教育計劃、教育目標；適時組織實施對新員工、調(diào)換崗位員工、復工員工、特殊崗位員工、臨時工、實習人員的“車間級”安全生產(chǎn)教育、“班組級”安全生產(chǎn)教育；進行經(jīng)常性的安全意識、安全知識教育、安全技能教育和事故案例教育；教育內(nèi)容、教育方式要結(jié)合本車間實際。做到“人人講安全、時時講安全，班前講安全、班后講安全”。

1、3負責組織車間、班組安全活動，及時處理員工提出的意見；定期組織安全考核。

2、落實《安全檢查制度》；組織安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防火器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，正確使用。

2、1負責組織實施本車間的“車間”安全生產(chǎn)檢查（每月不少于一次）；督促所屬班組組織實施“班組”安全生產(chǎn)檢查（每周不少于一次）；要有檢查記錄。

2、2對事故多發(fā)班組、易發(fā)事故點重點檢查；

3、落實《安全會議制度》；負責組織召開本車間的安全生產(chǎn)會議，

總結(jié)。

安全生產(chǎn)活動中的先進經(jīng)驗和事故教訓，對安全生產(chǎn)先進、突出的班組和個人提出表揚；部署下期安全生產(chǎn)工作計劃；督促所屬各班組做好班組安全生產(chǎn)會議；車間安全生產(chǎn)會議每月不少于一次，班組安全生產(chǎn)會議每周不少于一次；要有會議記錄。

四、對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理，要堅持“四不放過”的原則，注意保護現(xiàn)場，查清原因，分清責任，采取防患措施，對事故的責任者提出處理意見，報主管部門批準后執(zhí)行。

五、建立、健全車間干部值班制度。

車間生產(chǎn)主管的崗位職責篇十五

一、積極完成廠部下達的各項任務，模范遵守廠部各項規(guī)章制度。

二、抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，作到均衡生產(chǎn)。

三、切實抓好車間質(zhì)量管理，嚴格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。

四、抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀律和安全生產(chǎn)工作，嚴格操作規(guī)程。

五、負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對工人進行考核。

六、抓好車輛維修工期管理，落實到點。積極組織好檢測診斷、剖檢，配件部等有關(guān)部門的關(guān)系。

七、認真做好車間各項統(tǒng)計，按時上報各種報表，建立車間業(yè)務技術(shù)檔案。

八、抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費。

九、有權(quán)對車間員工提出表揚，批評和權(quán)限范圍內(nèi)的獎勵和處分。