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車間主任的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇一
1、負(fù)責(zé)廠內(nèi)的安全(安全教育安全預(yù)防)負(fù)責(zé)設(shè)備的`維護(hù)使用,確保其正常工作。
2、負(fù)責(zé)廠內(nèi)存放及維修車輛的安全與防護(hù)。
4、負(fù)責(zé)人員的管理工作人員分配工作。
5、負(fù)責(zé)向上級(jí)匯報(bào)有關(guān)的維修輛次工作進(jìn)度成本節(jié)約情況員工工作情況等。
6、負(fù)責(zé)疑難雜癥的故障排除及車間技術(shù)培訓(xùn)。
7、場(chǎng)地5s管理。
車間主任的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇二
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作,保證產(chǎn)品合格;
5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè),人員日常管理,培訓(xùn),績(jī)效管理等;
6、負(fù)責(zé)安全、成本、現(xiàn)場(chǎng)5s改善、設(shè)備管理等;
7、對(duì)車間管理及工藝技術(shù)等方面提出合理化建議;
8、負(fù)責(zé)對(duì)年度,月度工作計(jì)劃達(dá)成進(jìn)行系統(tǒng)分析,并編制工作總結(jié)。
車間主任的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇三
4、 裝配車間加班人員審核、上報(bào);
5、 監(jiān)督裝配車間員工安全生產(chǎn),樹立員工安全生產(chǎn)意識(shí);
6、 裝配車間在設(shè)備裝配過(guò)程中異常分析、處理、預(yù)防措施、整改工作;
7、 裝配車間工具、設(shè)備安全操作規(guī)程編制和監(jiān)督執(zhí)行;
8、 積極而正確地執(zhí)行和貫徹公司、領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)指示、指令、文件精神;
9、 裝配車間員工生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo);
10、 裝配車間6s區(qū)域劃分與6s管理工作;
11、 突發(fā)異常問(wèn)題的處理跟蹤及和各部門之間生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)工作;
12、裝配車間生產(chǎn)材料申購(gòu),跟催工作;
13、 負(fù)責(zé)部門內(nèi)的員工培訓(xùn)工作;
14、 積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
車間主任的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇四
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的偏差調(diào)查、變更管理。
5、負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備設(shè)施的.日常維護(hù);
6、負(fù)責(zé)對(duì)本部人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核。
7、負(fù)責(zé)對(duì)工藝、設(shè)備的改進(jìn)提出合理化建議。
1、藥學(xué)及相關(guān)專業(yè)本科或以上學(xué)歷,中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱或具有執(zhí)業(yè)藥師優(yōu)先;
2、有原料藥生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);經(jīng)歷過(guò)新版gmp認(rèn)證;
3、有2年以上的相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn);
4、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心,有較強(qiáng)的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。
車間主任的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇五
1、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6s的具體實(shí)施,并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
2、負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù),并作記錄。
3、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、水、物件,“三不落地”。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。
5、負(fù)責(zé)車間管理過(guò)程中的事務(wù)處理,并及時(shí)向管理層反映。
6、負(fù)責(zé)定期召開會(huì)議,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn),以提高工作效率。
7、負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計(jì)劃制定,平時(shí)對(duì)本部人員崗位考核并及時(shí)上報(bào)和存檔。
8、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
9、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。
車間主任的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇六
1、車間主任對(duì)生產(chǎn)部長(zhǎng)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作。
2、嚴(yán)格負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn),并自行或人事科一同定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育等培訓(xùn)活動(dòng)。進(jìn)行教育活動(dòng)時(shí)參加活動(dòng)人員簽字并存檔,交付到生產(chǎn)部。
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。并做好設(shè)備、工具、量具維護(hù)、保養(yǎng)以及保養(yǎng),維護(hù)記錄工作。有關(guān)維護(hù)、檢查人員車間主任自行決定。
7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)、積極性。對(duì)于過(guò)高不良品加工人員有停止工作、留用查看的權(quán)利。提供相關(guān)決定處罰書提交到人事部。
8、對(duì)本車間的新員工與人事部合作進(jìn)行安全生產(chǎn)、崗位培訓(xùn)等教育??紤]車間安全生產(chǎn)主任必須組建安全管理隊(duì)伍,定期進(jìn)行檢查、記錄。
9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)記錄、匯報(bào)給生產(chǎn)部長(zhǎng),以便主管部門有效管理。對(duì)于設(shè)備維修,操作不當(dāng)引起的事故,打架斗毆要及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)部。
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和人員調(diào)配。對(duì)于每臺(tái)設(shè)備第2天所需的刀片、材料、工裝及時(shí)準(zhǔn)備,并第2天開工前直接配送到位。車間員工加工生產(chǎn)時(shí)車間主任及時(shí)提供第2批加工物料、加工刀片、工裝等。
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議,達(dá)到“零”不良品目的。
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12、有權(quán)對(duì)工藝、工序提出異議和改善要求及方案。
13、有權(quán)對(duì)車間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見(jiàn)。
14、重視車間的基礎(chǔ)管理,搞好工段與班組建設(shè),貫徹公司各項(xiàng)定額,加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本。
15、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,根據(jù)本車間設(shè)備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按月完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃。
16、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強(qiáng)質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí),保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
17、積極開展現(xiàn)場(chǎng)6s活動(dòng),強(qiáng)化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)。
18、按時(shí)參加公司會(huì)議與培訓(xùn),不遲到,不早退,不得無(wú)故請(qǐng)假。
19、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求,提出車間員工培訓(xùn)計(jì)劃。
20、積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
21、積極開展員工的合理化建議活動(dòng),為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)。
22、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。
23、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)資料得到上級(jí)批復(fù)。
24、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。
25、積極完成上級(jí)及會(huì)議交代的臨時(shí)性工作。
以上內(nèi)容由生產(chǎn)部長(zhǎng)和人事部一起監(jiān)督,如有發(fā)現(xiàn)主任(含副主任)沒(méi)有盡到應(yīng)盡的職責(zé)與義務(wù),生產(chǎn)部和人事部有權(quán)教育、批評(píng)并給總金提交相關(guān)考核資料。
車間主任的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇七
1、負(fù)責(zé)發(fā)酵車間的全面工作,完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)菌種以及發(fā)酵過(guò)程中工藝參數(shù)的監(jiān)管,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常做出正確的應(yīng)對(duì)。
3、加強(qiáng)與菌種室的溝通工作,確保生產(chǎn)菌種的性能穩(wěn)定。
4、負(fù)責(zé)車間環(huán)境衛(wèi)生工作,保證車間干凈整潔。
5、準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)上報(bào)車間生產(chǎn)情況。
6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部考核及員工培訓(xùn)。
車間主任的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇八
1.按照公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,統(tǒng)籌本車間的生產(chǎn),做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)規(guī)范以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展生產(chǎn)工作,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。
3.監(jiān)督、指導(dǎo)所屬人員的工作,保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。
4.不斷改進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)的方法,努力提高生產(chǎn)效率。
5.做好車間生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)設(shè)備、工具、水、電的管理工作,杜絕浪費(fèi),節(jié)約成本。
6.車間主任為本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,不斷排除安全隱患,保障安全生產(chǎn)。
7.對(duì)車間的5s工作全面負(fù)責(zé),把車間5s區(qū)域責(zé)任到每一個(gè)員工,維持車間干凈、整潔。
車間主任的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇九
1、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。
2、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
3、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機(jī)械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。
4、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
5、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間主任的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇十
5、負(fù)責(zé)管理倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、包裝、運(yùn)輸?shù)热?,確保生產(chǎn)有效銜接;
6、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中安全的.控制;
7、負(fù)責(zé)管理工作團(tuán)隊(duì),保證工作積極高效,并其他部門保持良好的溝通和協(xié)作關(guān)系。
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間主任的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇十一
1、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,接受生產(chǎn)調(diào)度的指揮,組織監(jiān)督本車間人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2、貫徹落實(shí)本車間崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核,密切與其他車間的協(xié)作與配合,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)組織制定本車間生產(chǎn)成本管理目標(biāo)細(xì)則,落實(shí)對(duì)目標(biāo)的實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)組織制訂本車間產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則,組織員工的進(jìn)行質(zhì)量學(xué)習(xí),努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。
5、對(duì)車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)管理,做到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔,過(guò)道通暢,在制產(chǎn)品擺放有序、標(biāo)識(shí)清晰明確。
6、對(duì)車間的安全工作進(jìn)行管理,杜絕安全隱患,爭(zhēng)取杜絕安全事故的發(fā)生。及時(shí)反饋生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題,跟蹤處理結(jié)果,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
7、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù),提高設(shè)備使用效率和設(shè)備完好率。
8、負(fù)責(zé)本車間的對(duì)外宣傳工作。
9、主動(dòng)承擔(dān)公司領(lǐng)導(dǎo)或者上級(jí)安排的其他工作。
車間主任的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇十二
1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單,并保證計(jì)劃按期完成。
3、負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,安排布置車間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫生產(chǎn)工藝規(guī)程、原始記錄用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員的培訓(xùn)。
7、負(fù)責(zé)建立自查制度,對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。
8、參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作,并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。
9、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合要求的生產(chǎn)行為,并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。
10、負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。
11、負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。
12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間主任的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇十三
1、在生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)米廠車間的日常管理工作,員工考勤、產(chǎn)品質(zhì)量、計(jì)劃生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備的日常維護(hù),保證設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)保持與相關(guān)部門的銜接,按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),努力降能節(jié)耗,技改革新。
2、根據(jù)公司銷售部《銷售計(jì)劃訂單》,制定出合理的日常生產(chǎn)計(jì)劃,盡快組織生產(chǎn)。
4、檢查車間的生產(chǎn)執(zhí)行情況,并向生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)匯報(bào);
5、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,建立、健全本車間各項(xiàng)制度、規(guī)范,并組織落實(shí);
7、組織實(shí)施車間經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核,合理配置資源,降低成本,提高效率與效益;
8、創(chuàng)建優(yōu)美、潔凈的工作環(huán)境,改善員工勞動(dòng)條件,保證安全文明生產(chǎn);
9、負(fù)責(zé)技術(shù)改造,停車檢修,解決工藝及設(shè)備上存在的問(wèn)題及隱患,努力提高生產(chǎn)效率;
10、負(fù)責(zé)制米車間各崗位員工的培訓(xùn)工作。
車間主任的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇十四
6.嚴(yán)格遵照bom清單組織生產(chǎn),搞好增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支工作。
7.負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備維護(hù)管理工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
8.負(fù)責(zé)本部門6s安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;
9.生產(chǎn)管理部應(yīng)急預(yù)案的.制定,對(duì)工廠內(nèi)所發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急處理;
10.做好本部門員工培訓(xùn)與考核工作,打造生產(chǎn)管理的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
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