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車間主任工作職責(zé)與工作范圍篇一

1、認真學(xué)習(xí)本公司管理章程文件，將文件思想貫徹到本車間所有班組、人員心中，并按管理規(guī)定實施、執(zhí)行。

2、認真學(xué)習(xí)本公司技術(shù)文件，結(jié)合相關(guān)資料組織本車間所有班組、人員進行培訓(xùn)，不斷提高員工、班組和車間的業(yè)務(wù)能力與技術(shù)水平。

3、組織本車間所有班組、人員學(xué)習(xí)安全知識，樹立“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的思想，嚴格按照安全管理規(guī)定實施，將安全工作一抓到底，絕不懈怠。

4、熟悉本車間所有設(shè)備和使用工具，組織本車間班組、人員學(xué)習(xí)設(shè)備知識、使用方法和保養(yǎng)制度等，并按照總公司設(shè)備部的要求對設(shè)備進行正確的使用、維護和保養(yǎng)。

5、組織熔煉車間所有班組---電弧爐班、精練爐班、中頻爐和澆注修砌班，合理安排本車間所有人員，按時、按質(zhì)、按量完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。

7、嚴格以工藝文件和操作規(guī)程作為指導(dǎo)，按照最合理的`方式安排生產(chǎn)、最優(yōu)化的過程組織生產(chǎn)，為“節(jié)能降耗”提出合理化建議。

8、按照iso9001質(zhì)量體系要求，做好本車間的質(zhì)量資料匯錄的管理工作。

9、按照公司質(zhì)量文件要求與技術(shù)文件要求，解決車間的日常質(zhì)量問題和疑問。

10、參與質(zhì)量事故分析會議，會同相關(guān)部門找出事故的直接原因或間接原因，并提出整改意見和預(yù)防事故發(fā)生處理意見。

11、代表公司關(guān)心本車間職工的日常生活，盡量為每一位職工創(chuàng)造一個和諧、人性化的工作環(huán)境，對于不能解決的問題可匯報公司經(jīng)理給予意見。

12、在公司經(jīng)理的帶領(lǐng)下，貫徹執(zhí)行公司文件、圍繞公司工作計劃，積極配合、協(xié)調(diào)各個部門使公司各項工作順利開展。

13、做好公司經(jīng)理安排的其它臨時性工作。

車間主任工作職責(zé)與工作范圍篇二

1、負責(zé)組織車間生產(chǎn)，并對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全及設(shè)備的維護保養(yǎng)負責(zé)。

2、根據(jù)出口部提供的訂貨訂單交期要求編制生產(chǎn)訂單計劃表，做好車間生產(chǎn)計劃的管理、生產(chǎn)調(diào)度工作，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督公司生產(chǎn)計劃的實施和考核等工作，監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進度，負責(zé)車間工作效率的改進和提高，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、負責(zé)追蹤物料生產(chǎn)情況和采購材料入庫情況，確保生產(chǎn)順利進行。

4、負責(zé)嚴格監(jiān)督現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)流程、使車間生產(chǎn)工序有序進行，承擔(dān)自身工作事故責(zé)任與所屬下級工作事故責(zé)任的的連帶責(zé)任。

5、負責(zé)召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護及現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

6、負責(zé)生產(chǎn)車間相關(guān)管理制度的擬定及人員培訓(xùn)工作，貫徹公司下達的各項規(guī)章制度,執(zhí)行車間紀律,對車間良好生產(chǎn)紀律負責(zé)。

7、負責(zé)做好本生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)工作，作好生產(chǎn)安全的培訓(xùn)。

8、負責(zé)車間的人事、行政管理(員工的考勤、人員的增減、辭職);及時了解員工思想動態(tài),對員工在生產(chǎn)和生活中問題作出妥善處理，培訓(xùn)與儲備車間各崗位人員,保證車間人員穩(wěn)定。

9、負責(zé)指導(dǎo)并幫助操作工人正確地按工藝規(guī)范的要求進行操作，隨時解決生產(chǎn)工藝執(zhí)行中遇到的疑難問題。

10、審核車間的各類報表、記錄，對車間報表與記錄的真實性、準確性、全面性負責(zé)。

11、負責(zé)車間定額管理，作好員工的計時與計件審核工作,確保員工工資計算合理、公平。

12、負責(zé)貫徹和執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強對車間原材料和耗材的定額管理，做好車間次、廢品的及時清理工作。

13、負責(zé)車間做好7s管理。

14、負責(zé)組織安排出口訂單的發(fā)貨、裝柜的管理。

15、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間主任工作職責(zé)與工作范圍篇三

4、負責(zé)固體車間操作人員的培訓(xùn)、日?？己?、現(xiàn)場管理及人員資格確認;。

7、負責(zé)完成工藝驗證、設(shè)備性能確認、清潔驗證等驗證的執(zhí)行;。

8、參與固體車間新購設(shè)備urs的編制工作;。

9、負責(zé)車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護工作，對存在安全隱患和運行故障的設(shè)備，及時反饋;。

10、負責(zé)車間的安全生產(chǎn)、成本控制、人均勞動效率等指標(biāo)的完成。

車間主任工作職責(zé)與工作范圍篇四

3、進行生產(chǎn)管理和控制;。

4、負責(zé)組織生產(chǎn)制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;。

5、負責(zé)安全生產(chǎn)、保證產(chǎn)品品質(zhì)和環(huán)境保護。

6、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;。

7、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

8、完成分配的其它跟進事項。

車間主任工作職責(zé)與工作范圍篇五

1、負責(zé)安全監(jiān)督，安全防護措施，各消防器材管理，監(jiān)督排除火災(zāi)隱患。

2、關(guān)愛每一位員工，構(gòu)建和諧團隊，需要自己的權(quán)威。

3、參加公司生產(chǎn)計劃和調(diào)度會議以及其他會議，轉(zhuǎn)達和提出有關(guān)建議。

4、負責(zé)每日進料，車間加工料成品入庫，品質(zhì)反饋，問題和計劃。

5、合理計劃每日車間產(chǎn)量，班組產(chǎn)量。

6、合理規(guī)劃不同定單加工流程。

7、負責(zé)車間日常管理及物件配和申請。

8、控制成本，提高經(jīng)濟效益，嚴格控制輔助材料的職責(zé)。

9、負責(zé)配合班長，主機手，調(diào)機以及傳授專業(yè)知識，共同提高。

10、負責(zé)早例會，周例會，（反映問題，解決問題，總結(jié)不足，改善不足）鼓舞團隊依靠車間，相信車間。

11、負責(zé)做準的,傳、幫、帶、作答。

12、負責(zé)公司的各項制度的執(zhí)行，公正、公平、公開、透明化。

13、保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項計劃。

14、負責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng)，設(shè)備的維修。

15、負責(zé)刀具日常消耗情況。

16、做好后勤工作保證有序生產(chǎn)，共同創(chuàng)造，共同飛躍。

負責(zé)配合車間主任完成車間本周計劃，起帶頭作用，懂得本班所有設(shè)備操作調(diào)試，監(jiān)督員工勞保配合，安全監(jiān)督火災(zāi)隱患排除，打擊違章作業(yè)合理利用本班場地物料擺放合理，監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)轉(zhuǎn)答公司文件信息，教育培訓(xùn)員工品質(zhì)要求，保證產(chǎn)品的合格率，讓員工做事有目標(biāo)有激情有時間觀念，班長有執(zhí)行力，有執(zhí)行度，有計策帶領(lǐng)班組有共同目標(biāo)。

領(lǐng)料員負責(zé)車間領(lǐng)料每天按時按量有序給車間進料，供應(yīng)及時溝通，負責(zé)車間勞保發(fā)放，物料領(lǐng)用，文件傳達和辦公室溝通，（報日產(chǎn)量表，請假簽字，辦卡等）負責(zé)和員工交談了解員工們的思想，以及車間整體監(jiān)督，（整體監(jiān)督全方位：如品質(zhì)，安全防護勞保配備等）。

負責(zé)統(tǒng)計車間日產(chǎn)量，班組日產(chǎn)量，成品料轉(zhuǎn)序或接轉(zhuǎn)序有序轉(zhuǎn)料，保障車間生產(chǎn)，負責(zé)刀具統(tǒng)計，記錄報告，如有入庫異常時及時報告。

負責(zé)設(shè)備保養(yǎng)，設(shè)備日率效，熟知品質(zhì)配合班長完成每周每日計劃，按作業(yè)指導(dǎo)書面作業(yè)，負責(zé)傳、幫、帶、工作，給副手傳授知識，并熟懂設(shè)備功能、操作。

注意安全，配合主機手工作檢查不良品，按計劃標(biāo)準作業(yè)。負責(zé)本設(shè)備本班衛(wèi)生。不斷提高自己由副機手轉(zhuǎn)為主機手。

車間主任工作職責(zé)與工作范圍篇六

1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。

2、按“生產(chǎn)計劃單”核對樣品、款式、顏色、規(guī)格，做到準確無誤方可生產(chǎn)。

3、對于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問題應(yīng)及時反映。

4、要做好員工的思想工作，搞好車間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證車間環(huán)境清潔，標(biāo)識清楚。

5、落實，生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)，各種規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行、日常員工事務(wù)的管理與協(xié)調(diào)工作。

6、在生產(chǎn)安排中，車間主任要根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃去合理的編排各生產(chǎn)小組的生產(chǎn)任務(wù)、工作進度、工作時間，以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質(zhì)保量的完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)與工作范圍篇七

1、車間主任在經(jīng)理、廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)車間全面行政管理工作，是車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況，嚴格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備，每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切危險事故發(fā)生。

3、員工要求其為到崗做證明時，不得包庇下屬員工，為其做偽證。

4、根據(jù)訂單下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個生產(chǎn)工位，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

5、教育員工嚴格按工藝流程操作，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量觀，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

6、對新進廠的員工有“傳幫帶”的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育、廠規(guī)廠紀教育。

7、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，對車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備安全等各項作業(yè)負責(zé)任。

8、每天下班之前，負責(zé)收拾、保管好車間的辦公物品以及工具，并拉閘、斷電、閉燈，關(guān)門。

9、不得利用工作之便偷盜顧客及外來車輛、人員的財務(wù)。

10、不得收受客戶禮金、財物，甚至包括一支煙，更不得接受客戶的宴請。

11、要為車間員工著想，當(dāng)員工為了工作未按時吃飯時，應(yīng)及時通知食堂留餐。

12、記錄車間的日常工作情況，并細心觀察，提出對公司發(fā)展有意義的意見。

13、安排值班人員，交待值班人員應(yīng)注意的事項。

14、在為顧客服務(wù)過程中，應(yīng)注意自己的態(tài)度，為顧客的人身財產(chǎn)安全著想，樹立公司服務(wù)于顧客的良好形象。

15、負責(zé)工作過程中的余料、下腳料的存放管理，并對廢活進行監(jiān)管、上報。

16、車間主任負責(zé)對各車間的工具使用情況進行監(jiān)管，發(fā)生損壞、丟失等情況時及時追究責(zé)任人，并對其進行考核。

17、對突發(fā)事件的處理，上報。

18、負責(zé)對各車間、庫房等方面情況進行監(jiān)管。

19、負責(zé)車間員工的事假批準，記錄，以及對請假情況進行監(jiān)管。

20、隨時了解員工的意見、建議，并記錄車間人員的加班情況。

21、監(jiān)督車間員工違反公司各項規(guī)章制度的行為，發(fā)現(xiàn)制止，并處罰單，填寫《員工獎懲記錄表》，上交辦公室存檔。

22、作為領(lǐng)導(dǎo)人員以身作則，嚴格律己，起到模范帶頭作用。

23、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理，原材料、半成品、產(chǎn)品分開存放，堆垛整齊；設(shè)備、地面保持清潔，不斷改善工作情況。

24、記錄好對下屬人員的口頭警告處罰情況，以便在員工二次違規(guī)時進行處罰。

25、車間主任收到員工辭職申請報告時，負責(zé)了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給辦公室，以保證及時進行有針對性的工作改進。

26、各車間不準為任何人（包括本廠員工）加工沒有加工單的產(chǎn)品。如遇特殊情況必須有經(jīng)理口頭批準，或個人以書面形式向經(jīng)理申請。

27、下屬員工忘打卡時，如實為其簽卡，不弄虛作假、包庇袒護下屬員工。

28、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事務(wù)。

車間主任工作職責(zé)與工作范圍篇八

2、建立完善生產(chǎn)車間的規(guī)章制度，規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為；

3、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進度，合理協(xié)調(diào)各項生產(chǎn)任務(wù)的安排；

4、負責(zé)訂單，工價，工期的確認，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單；

5、制定生產(chǎn)成本控制計劃，管控各環(huán)節(jié)的費用，降低生產(chǎn)消耗，避免浪費；

6擔(dān)當(dāng)安全生產(chǎn)責(zé)任人，貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針政策；

7對生產(chǎn)各崗位負責(zé)人的管理能力進行培訓(xùn)，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

1、生產(chǎn)管理：

1.1根據(jù)新產(chǎn)品落地計劃，負責(zé)車間生產(chǎn)同步作業(yè)計劃的制定分解和組織實施；

1.2根據(jù)新產(chǎn)品落地計劃，合理調(diào)配人員，滿足生產(chǎn)需求；

1.3負責(zé)對車間生產(chǎn)全過程的監(jiān)督控制，確保生產(chǎn)效率和效益。

2質(zhì)量管理：

2.2負責(zé)各類質(zhì)量問題偏差事故的及時處理分析和上報；

2.3協(xié)助質(zhì)量管理部門對生產(chǎn)全過程進行有效監(jiān)督和控制，確保gmp檢查無重大缺陷。

3、工藝管理：

3.1依據(jù)工藝規(guī)程，負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)工藝按照法定工藝的嚴格執(zhí)行；

3.2負責(zé)指導(dǎo)和落實各項工藝參數(shù)的收集資料匯編分析和工藝技術(shù)革新工作。

4、成本管理：

4.1負責(zé)開展降本增效工作，控制車間生產(chǎn)成本；

4.2優(yōu)化車間生產(chǎn)組織，提高人均產(chǎn)出效益；

4.3負責(zé)車間各項費用的預(yù)算管控工作。

5、精益生產(chǎn)管理：

5.1制定車間精益生產(chǎn)管理實施推進計劃；

5.2組織車間精益生產(chǎn)管理實施，完成年度精益生產(chǎn)目標(biāo)。

6、安全管理：

6.2負責(zé)車間物料資產(chǎn)的安全使用。

7、制度管理：

7.1負責(zé)對藥業(yè)各項制度政策在車間的傳達執(zhí)行進行指導(dǎo)和監(jiān)督，對執(zhí)行效果負責(zé)；

7.2制定車間內(nèi)部管理規(guī)定，指導(dǎo)和監(jiān)督實施。

8、團隊建設(shè)績效考核管理。

車間主任工作職責(zé)與工作范圍篇九

1、負責(zé)凍干粉針制劑車間管理工作，按照gmp要求組織生產(chǎn)。

2、負責(zé)車間生產(chǎn)計劃的落實與執(zhí)行，確保生產(chǎn)任務(wù)如期達成。

3、負責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常情況預(yù)防、糾正及改進工作。

4、負責(zé)車間現(xiàn)場gmp管理、安全管理和環(huán)保管理工作。

5、負責(zé)部門其他管理工作。

車間主任工作職責(zé)與工作范圍篇十

4.負責(zé)編制運營計劃和方案，確保資源得到充分合理的使用;。

5.建立和完善本項目的kpi考核制度，落實員工的崗位技能培訓(xùn);。

6.負責(zé)運營過程中包裝袋供應(yīng)總體平衡，協(xié)調(diào)上下道工序的銜接;。

7.組織制定qhse管理體系并監(jiān)督運行;。

8.完成業(yè)主管理部門交辦的其他工作。

車間主任工作職責(zé)與工作范圍篇十一

1在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)車間管理。

2負責(zé)車間與其它部門之間的協(xié)調(diào)，各崗位人員的合理調(diào)配。

3負責(zé)主持車間的質(zhì)量管理工作，落實各項質(zhì)量管理制度的實施，并接受質(zhì)量管理部的監(jiān)督。

4對車間生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)，保質(zhì)保量完成車間生產(chǎn)任務(wù)。

5.組織車間員工制訂與本車間有關(guān)的gmp文件，并審核。

6負責(zé)車間員工的培訓(xùn)工作。

7負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督，保證生產(chǎn)過程嚴格按gmp進行。

8審核批生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)日報表及其它的有關(guān)車間報表。

9負責(zé)車間一切行政工作：如考勤、獎勵等。

車間主任工作職責(zé)與工作范圍篇十二

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);。

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;。

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;。

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;。

7、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。