沒(méi)有計(jì)劃的行動(dòng)往往缺乏目標(biāo)性，容易陷入無(wú)效的忙碌狀態(tài)。制定計(jì)劃時(shí)，要考慮實(shí)際情況和可行性。計(jì)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要不斷適應(yīng)變化和調(diào)整策略。

啤酒銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)篇一

(一)、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析。

1、宏觀環(huán)境分析。

a總體經(jīng)濟(jì)形成。

隨著我國(guó)入世成功，外資對(duì)我國(guó)的投資不斷加大,我國(guó)經(jīng)濟(jì)前途一片大好，我國(guó)居民收入較快增長(zhǎng),隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)形態(tài)的轉(zhuǎn)型大提高，享受品的消費(fèi)需要也大大的有所改善。

b總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)。

c產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。

國(guó)家早在95期間對(duì)大中啤酒企業(yè)進(jìn)行鼓勵(lì)其發(fā)展,壯大。努力減少啤酒企業(yè)的新建、

d相關(guān)政策,法律背景。

國(guó)家明文規(guī)定所有酒瓶必須為b2瓶,以便減少爆瓶傷人、但對(duì)于使用b2瓶會(huì)使產(chǎn)品成本增高,不利于開(kāi)擴(kuò)農(nóng)村和遠(yuǎn)銷(xiāo)啤酒。

e市場(chǎng)文化背景。

2、微觀環(huán)境因素。

a市場(chǎng)構(gòu)成。

b市場(chǎng)構(gòu)成特征。

在著個(gè)啤酒市場(chǎng)上，季節(jié)性很強(qiáng)，6-9月份銷(xiāo)售很大，還有12-2月份。華潤(rùn)核心競(jìng)爭(zhēng)力是有強(qiáng)大的資本優(yōu)勢(shì)。

c營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的規(guī)納和總結(jié)。

優(yōu)勢(shì)：依托香港總部支持資金雄厚。

劣勢(shì)：和對(duì)手比，不如青啤強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)。

機(jī)會(huì)：品牌形象深入人心，要在此基礎(chǔ)上做大做強(qiáng)。

威脅：不斷有品牌進(jìn)入啤酒市場(chǎng)，所運(yùn)用的促銷(xiāo)策略，會(huì)帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)利潤(rùn)下滑、

二、產(chǎn)品分析。

1產(chǎn)品特征分析：雪花為精選粉質(zhì)高而蛋白質(zhì)低的國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)白皮小麥加工制造的小麥芽為原料。一種低醇，淡色，麥香凸出的冰爽型啤酒。清涼冰爽，泡沫潔白細(xì)膩，持泡性良好，時(shí)間長(zhǎng)。

2產(chǎn)品質(zhì)量分析:以小麥芽為主要原料(占總原料40%以上)，采用下面發(fā)酵法釀制的啤酒。

3產(chǎn)品價(jià)格:價(jià)格適中。

4生產(chǎn)工藝:雪花啤酒的生產(chǎn)設(shè)備全國(guó)統(tǒng)一，工藝和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)全國(guó)統(tǒng)一，各地技術(shù)人員接受?chē)?guó)外釀酒技術(shù)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，從而保證了雪花的品質(zhì)如一。

5外觀與包裝:包裝上沒(méi)有什么新意。

6目標(biāo)市場(chǎng)定位。

雪花的消費(fèi)群體主要是由中等文化以上(大專(zhuān)、本科)，中等收入以上的社會(huì)價(jià)層，經(jīng)濟(jì)收入較高，社交廣泛，應(yīng)酬交多的這步分時(shí)尚人士組成。

這部分人具有許多共同特點(diǎn)，具有較高的生活品位，能較快接受新鮮事物。能促使較多的團(tuán)體消費(fèi)，社會(huì)影響力較大，較年輕。如大多都在25歲—40歲之間。男性占據(jù)主導(dǎo)地位。這些消費(fèi)者張揚(yáng)不乏內(nèi)斂，成功或在成功的邊沿，潮流不失風(fēng)格。

7品牌形象:在品牌建設(shè)方面哈啤的歷史悠久。燕京的大眾風(fēng)格。雪花啤酒主張每一步成長(zhǎng)都值得關(guān)注，每一步成長(zhǎng)都是充滿(mǎn)樂(lè)趣的。應(yīng)該痛快地享受成長(zhǎng)。雪花啤酒是成長(zhǎng)者的伙伴、鼓舞成長(zhǎng)者進(jìn)步。因此說(shuō)，“雪花啤酒，暢享成長(zhǎng)”。

1分析消費(fèi)者總體：現(xiàn)有消費(fèi)者消費(fèi)本產(chǎn)品的目的是宴會(huì)上制造氣氛和交際等的需要。

2、消費(fèi)者一般在哪些場(chǎng)合范用本產(chǎn)品。朋友聚會(huì)和生意宴會(huì)上比較多。

3、大多數(shù)消費(fèi)者，在飲酒時(shí)都能以酒為話(huà)題，由此看來(lái)我們可以注入很多的故事，提高文化品味。

a適合本產(chǎn)品消費(fèi)群的構(gòu)成。消費(fèi)群體年齡為：24—40歲、

收入狀況為：1000—3000元/月、

性別：男性多余女性、

文化程度：應(yīng)以中等文化水平(大專(zhuān)，本科)。

購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)：大多數(shù)為酒吧，酒店，娛樂(lè)場(chǎng)所。

購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)：a有一種好奇感，包著嘗一嘗的心理。

b對(duì)于這個(gè)價(jià)置，比較能符合他們的身份。

c本產(chǎn)品的確口味符合他們?cè)谘鐣?huì)上的需要。

購(gòu)買(mǎi)數(shù)量：在數(shù)量上一次購(gòu)買(mǎi)并不是很高，但是在購(gòu)買(mǎi)頻率上應(yīng)該為很頻繁。

購(gòu)買(mǎi)時(shí)間：多為中餐和晚宴。

b、現(xiàn)有消費(fèi)者態(tài)度。

消費(fèi)者對(duì)本產(chǎn)品有較好評(píng)價(jià)。

4、購(gòu)買(mǎi)程度很高。

1、企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中所處什么地位。

是中國(guó)四個(gè)啤酒集團(tuán)之一。其他為青啤。燕京。哈啤。

2、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為：青啤，哈啤，百威，金士百，燕京。

3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況，

從燕京上講，燕京品牌20xx年價(jià)值為55。29億元，燕京啤酒具有很強(qiáng)的地區(qū)性，對(duì)北京一帶市場(chǎng)占有率很高，它的總體戰(zhàn)略為做強(qiáng)，做大。青啤是全國(guó)啤酒第一品牌，從總體看，青啤優(yōu)勢(shì)為它有強(qiáng)大的品牌，但是它所到之處，收購(gòu)的全是倒閉的小廠，質(zhì)量肯定會(huì)下降。從它總體戰(zhàn)略上講是做大做強(qiáng)。

哈啤從總體規(guī)模上不遜色于著3家，但從品牌和資本上顯的底氣不足。哈啤集團(tuán)，在整個(gè)黑龍江省內(nèi)的占有率還是非常高的，就是如何作成全國(guó)性的品牌。

20xx年1—6月，百威，青島，金威投放廣告量均列在前3臺(tái)，啤酒廠商。

20xx年1—6月pop總投入7438，71萬(wàn)元比去年間猛增75，36萬(wàn)元，平面廣告上的投放品牌達(dá)到212個(gè)?？梢?jiàn)平面廣告成了啤酒廣告中的一個(gè)新的亮點(diǎn)。今年6月份啤酒廣告高達(dá)3114，97萬(wàn)元，是去年6月的3倍，眾多啤酒投放的重點(diǎn)為報(bào)紙。青島啤酒今年將重點(diǎn)布在華南。

(1)市場(chǎng)定位：，雪花啤酒已經(jīng)在華潤(rùn)雪花啤酒(中國(guó))有限公司下屬的黑龍江、吉林、遼寧、天津、北京、湖北、安徽、浙江、四川、江蘇等地生產(chǎn)，并銷(xiāo)往全國(guó)各地。

(2)產(chǎn)品預(yù)期定位：中檔，適合已成功或向往成功的人士。

(3)廣告定位(分，電視、pop和報(bào)紙)。

雪花啤酒的`核心訴求點(diǎn)是暢享成長(zhǎng),面向的消費(fèi)者是年青人，這群人正處于人生的黃金時(shí)段，充滿(mǎn)激情、積極進(jìn)取、敢于挑戰(zhàn)自己、懂得享受生活，但他們身上又要承受很多壓力(買(mǎi)車(chē)、買(mǎi)房等)。我們瞄準(zhǔn)這群人的情感特征來(lái)策劃品牌活動(dòng)、傳播我們的品牌內(nèi)涵，倡導(dǎo)和鼓勵(lì)消費(fèi)者去選擇自己的生活方式——在工作、事業(yè)上積極努力，敢于挑戰(zhàn)，在生活上也要積極享受。所有的活動(dòng)和廣告都在圍繞這個(gè)圓心轉(zhuǎn)。

(4)廣告對(duì)象定位：20歲-35歲這一年齡段的年青人。

(1)廣告目標(biāo)。

經(jīng)過(guò)四大媒體的廣告，加深品牌印象，與其他名牌爭(zhēng)奪市場(chǎng)。

(2)廣告手段。

我的做法是：在電視、報(bào)紙、pop、公關(guān)促銷(xiāo)等多種手段。與此同時(shí)注重“臨門(mén)一腳”的短期就能見(jiàn)效的終端pop促銷(xiāo)、針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商，以專(zhuān)業(yè)雜志廣告、新聞報(bào)道支持，銷(xiāo)售激勵(lì)為主要手段。

(3)小麥王市場(chǎng)推廣方案(戰(zhàn)略規(guī)劃)。

結(jié)合市場(chǎng)淡旺變化，我做出市場(chǎng)推廣方案，大致計(jì)劃如下：市場(chǎng)推廣方案表。

時(shí)間手段。

第一階段：市場(chǎng)預(yù)熱期20xx年12月-20xx年1月。

第二階段：市場(chǎng)升溫期20xx年1-3月。

第三階段：市場(chǎng)熾熱期20xx年3-4月。

第四階段：市場(chǎng)降溫期20xx年4-6月。

電視。

創(chuàng)業(yè)艱辛成功美味一篇。

廣告(pop)海報(bào)。

廣播英雄的渴望。

廣告推廣分期說(shuō)明。

1)市場(chǎng)預(yù)熱期(20xx年12月-20xx年1月)，主要是吸引對(duì)雪花的注意，初步樹(shù)立產(chǎn)品形象，引導(dǎo)消費(fèi)者了解白皮小麥制成的啤酒。

2)市場(chǎng)升溫期(20xx年1-3月)，主要是依*春節(jié)的東風(fēng)，深度引導(dǎo)消費(fèi)者，塑造對(duì)產(chǎn)品的信賴(lài)感與好感。

3)市場(chǎng)熾熱期(20xx年3-4月)，主要針對(duì)春節(jié)過(guò)后，各公司開(kāi)業(yè)，加強(qiáng)白領(lǐng)的宣傳，以各種軟性活動(dòng)，在淡季維持產(chǎn)品熱度，為夏季的再次銷(xiāo)售高潮作準(zhǔn)備，樹(shù)立完整的產(chǎn)品形象。

4)行銷(xiāo)建議。

為了配合消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，對(duì)雪花的造勢(shì)所以必行有以下工作開(kāi)展：

1)為了進(jìn)一步激勵(lì)酒吧，推廣雪花，除在酒吧，安放pop外還開(kāi)展“好酒喝到口，背投拿到手”的公關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)。凡在1-4月間銷(xiāo)出5000瓶雪花的酒吧，可以得到一臺(tái)東芝9990元背投彩電一臺(tái)。

4)在春節(jié)期間舉辦“雪花迎新春放煙火”活動(dòng)。在春節(jié)期間都是和家團(tuán)圓。

5)在報(bào)紙上刊登雪花有獎(jiǎng)問(wèn)卷，以便更多的消費(fèi)者了解雪花。

6)對(duì)各地區(qū)各大酒店，進(jìn)行渠道戰(zhàn)。如分銷(xiāo)商銷(xiāo)量達(dá)1000箱獎(jiǎng)勵(lì)摩托車(chē)一臺(tái)。600箱獎(jiǎng)dvd一臺(tái)，進(jìn)行對(duì)各酒店的激勵(lì)。

三廣告表現(xiàn)。

a電視廣告表現(xiàn)主題：創(chuàng)業(yè)艱辛成功美味。

訴求重點(diǎn)：依據(jù)小麥王獨(dú)特的麥香，來(lái)塑造小麥王獨(dú)特的成功品味。電視廣告角度。

a創(chuàng)業(yè)堅(jiān)辛成功美味。

攝影地點(diǎn)(場(chǎng)景)畫(huà)面語(yǔ)言。

2秒鏡頭切換到文件上《開(kāi)發(fā)南方市場(chǎng)方案》無(wú)聲。

9秒聶明宇的辦公室三個(gè)年輕人，背對(duì)著觀眾，聶明宇把文件仍到辦公桌上你們是有創(chuàng)勁，是公司里的人才但你們想我把文件送到香港總部，總部在廣州設(shè)分公司，與我們競(jìng)爭(zhēng)怎么辦。

6秒三個(gè)人轉(zhuǎn)身，將文件拋上天，有手撕憤怒的假面具。

2秒字幕創(chuàng)業(yè)艱辛，成功美味，小麥王。

b電視廣告表現(xiàn)主題：主要為提醒，訴求重點(diǎn)應(yīng)是高貴品味。

如將15秒拆成為2次，一次在電視某熱點(diǎn)節(jié)目前放一半，而另一半在節(jié)目后放。

電視廣告角本b，場(chǎng)景在一個(gè)高貴的酒店，服務(wù)。

啤酒銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)篇二

乙方:。

經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，雙方本著誠(chéng)實(shí)、平等、互利的原則，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)過(guò)充分協(xié)商，達(dá)成協(xié)議?，F(xiàn)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，特訂立本協(xié)議，以資參考。

合同內(nèi)容如下:。

一、甲方應(yīng)提供啤酒產(chǎn)品并交付至乙方場(chǎng)所，并提供全程跟蹤服務(wù)。甲方應(yīng)保證每批供應(yīng)給乙方的產(chǎn)品是經(jīng)公司檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品。乙方在銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)現(xiàn)消費(fèi)受到產(chǎn)品質(zhì)量影響的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)核實(shí)，并由甲方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

二、產(chǎn)品價(jià)格:。

三.訂購(gòu)和結(jié)算方法:。

2.甲方負(fù)責(zé)將產(chǎn)品配送到乙方指定的配送目的地，乙方有義務(wù)協(xié)助甲方做好配送工作，并盡可能方便。

2.甲方產(chǎn)品到達(dá)乙方指定的卸貨地點(diǎn)后，雙方應(yīng)當(dāng)場(chǎng)清點(diǎn)，并當(dāng)場(chǎng)簽字確認(rèn)。

3.乙方應(yīng)按實(shí)際簽收的貨物數(shù)量結(jié)算貨款，乙方向甲方的具體付款方式為_(kāi)_________________________。

本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起具有法律效力，協(xié)議履行地為(經(jīng)銷(xiāo)商所在地法院)。如有爭(zhēng)議，雙方將自愿由(經(jīng)銷(xiāo)商所在地法院)管轄，并提交當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ涸V訟。

甲方(蓋章):。

乙方(蓋章):。

簽署日期:

啤酒銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)篇三

雙方經(jīng)友好充分協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：

一、甲方為乙方暖啤、哈爾濱雪河啤酒銷(xiāo)售的獨(dú)家供應(yīng)商。

二、合同期限一年，從__年__月__日至__年__月__日。

三、產(chǎn)品規(guī)格及價(jià)格。

注：啤酒每瓶返蓋錢(qián)1元?？障浞?元。暖啤、哈爾濱雪河紅瓶每瓶返蓋錢(qián)1元，空箱不回收。

四、甲方在合同期內(nèi)，保證暖啤、哈爾濱雪河系列酒水保真，并保證充分貨源提供給乙方。不得拖延。

五、如在乙方店面內(nèi)出現(xiàn)甲方酒水過(guò)期、半瓶酒沒(méi)及時(shí)更換給乙方，不得拖延。

六、結(jié)帳方式：次結(jié)。乙方需向甲方支付玖拾萬(wàn)元，每次結(jié)帳，結(jié)上批貨款(壓一批貨)，乙方不按時(shí)付款，甲方有權(quán)停止供貨。

七、乙方如有經(jīng)營(yíng)上需要甲方，在經(jīng)營(yíng)上給予配合和支持，甲方酌情、盡量配合甲方提高營(yíng)業(yè)收入。

八、如全年完成暖啤、哈爾濱雪河啤酒，每月20000件，累計(jì)年240000件，年終返8000件暖啤、哈爾濱雪河。

九、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

十、本協(xié)議雙方嚴(yán)格執(zhí)行，如有違約，可向在關(guān)部門(mén)提起訴訟，合同未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。

甲方：________乙方：________。

負(fù)責(zé)人：________負(fù)責(zé)人：________。

________年________月________日。

啤酒銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)篇四

甲、乙雙方本著平等友好，相互促進(jìn)，互利互惠的合作原則。經(jīng)協(xié)商一致，達(dá)成以下合作事宜：

一、乙方。

為甲方產(chǎn)品（廣州珠江啤酒系列）的銷(xiāo)售場(chǎng)所，乙方確保每月銷(xiāo)售甲方系列產(chǎn)品每月不低于100箱，每年不低于1200箱，甲方贊助乙方案11度普珠江純生啤酒________箱（進(jìn)場(chǎng)時(shí)支付________箱，一季度后支付剩余的________箱）作為包場(chǎng)費(fèi)用。

二、合同有效期間，乙方場(chǎng)所應(yīng)積極配合甲方促銷(xiāo)人員在場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行各種促銷(xiāo)活動(dòng)并支持甲方。

好宣傳廣告工作。其它品牌啤酒不準(zhǔn)進(jìn)入乙方場(chǎng)內(nèi)進(jìn)。

行促銷(xiāo)及舉行促銷(xiāo)活動(dòng)或者派促銷(xiāo)人員以服務(wù)員形式進(jìn)場(chǎng)銷(xiāo)售。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)在無(wú)法協(xié)商的情況下，甲方有權(quán)要求乙方退回所有包場(chǎng)費(fèi)用。

三、為促進(jìn)甲方珠江系列產(chǎn)品在乙方場(chǎng)所的銷(xiāo)售，甲方按普裝珠江純生10箱送1箱配送給乙方。要求乙方場(chǎng)內(nèi)青島超爽與普裝珠江純應(yīng)同等價(jià)錢(qián)出售。

四、甲方提供的系列產(chǎn)品只能在乙方場(chǎng)內(nèi)銷(xiāo)售，如發(fā)現(xiàn)外流，甲方有權(quán)終止銷(xiāo)售合同，乙方應(yīng)退還甲方相應(yīng)的贊助費(fèi)。

五、甲方在乙方場(chǎng)所進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)所配送的系列產(chǎn)品納入乙方銷(xiāo)售量。

六、雙方應(yīng)共同遵守本合同，如果乙方單方面終止合同，或者中途轉(zhuǎn)讓場(chǎng)所，應(yīng)賠償甲方一切損失。

七、除不可抗拒原因，乙方場(chǎng)所自行停業(yè)，應(yīng)根據(jù)停業(yè)天數(shù)自動(dòng)延續(xù)本銷(xiāo)售合同。

八、本銷(xiāo)售合同有效時(shí)間：____年____月____日至____年____月____日止。

九、本銷(xiāo)售合同一式二份，從簽約起生效。在履行合同條款時(shí)，發(fā)生糾紛無(wú)法協(xié)商解決，則可通過(guò)乙方所在法院仲裁解決。

甲方：_______。

簽約代表：_______。

法人代表：_______。

啤酒銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)篇五

雙方經(jīng)友好充分協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：

一、甲方為乙方百威啤酒銷(xiāo)售的.獨(dú)家供應(yīng)商。

二、合同期限一年，從_________年____月____日至_________年____月____日。

三、產(chǎn)品規(guī)格及價(jià)格。

注：啤酒每瓶返蓋錢(qián)1元?？障浞?元。百威紅瓶每瓶返蓋錢(qián)1元，空箱不回收。

四、甲方在合同期內(nèi)，保證百威系列酒水保真，并保證充分貨源提供給乙方。不得拖延。

五、如在乙方店面內(nèi)出現(xiàn)甲方酒水過(guò)期、半瓶酒沒(méi)及時(shí)更換給乙方，不得拖延。

六、結(jié)帳方式：次結(jié)。每次結(jié)帳，結(jié)上批貨款（壓一批貨），乙方不按時(shí)付款，甲方有權(quán)停止供貨。

七、乙方如有經(jīng)營(yíng)上需要甲方，在經(jīng)營(yíng)上給予配合和支持，甲方酌情、盡量配合甲方提高營(yíng)業(yè)收入。

八、如全年完成百威純生啤酒，每月500件，累計(jì)年6000件，年終返400件百威純生。

九、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

十、本協(xié)議雙方嚴(yán)格執(zhí)行，如有違約，可向在關(guān)部門(mén)提起訴訟，合同未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

啤酒銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)篇六

甲方：

乙方：

雙方經(jīng)友好充分協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：

一、甲方為乙方百威啤酒銷(xiāo)售的獨(dú)家供應(yīng)商。

二、合同期限一年，從xxxx年x月x日至xxxx年x月x日。

三、產(chǎn)品規(guī)格及價(jià)格。

注：啤酒每瓶返蓋錢(qián)1元。空箱返2元。百威紅瓶每瓶返蓋錢(qián)1元，空箱不回收。

四、甲方在合同期內(nèi)，保證百威系列酒水保真，并保證充分貨源提供給乙方。不得拖延。

五、如在乙方店面內(nèi)出現(xiàn)甲方酒水過(guò)期、半瓶酒沒(méi)及時(shí)更換給乙方，不得拖延。

六、結(jié)帳方式：次結(jié)。每次結(jié)帳，結(jié)上批貨款(壓一批貨)，乙方不按時(shí)付款，甲方有權(quán)停止供貨。

七、乙方如有經(jīng)營(yíng)上需要甲方，在經(jīng)營(yíng)上給予配合和支持，甲方酌情、盡量配合甲方提高營(yíng)業(yè)收入。

八、如全年完成百威純生啤酒，每月500件，累計(jì)年6000件，年終返400件百威純生。

九、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

十、本協(xié)議雙方嚴(yán)格執(zhí)行，如有違約，可向在關(guān)部門(mén)提起訴訟，合同未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。

甲方(公章)：_________。

乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________。

法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日。

_________年____月____日。

啤酒銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)篇七

供貨單位（甲方）：

代銷(xiāo)單位（乙方）：

簽訂日期：年月日

甲方為啤酒區(qū)域總代理商，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合民法典》及其它相關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著自愿、公平、互利、互惠的原則，經(jīng)共同協(xié)商一致，簽訂本合同，甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守。

1、甲方授權(quán)乙方在地區(qū)代理銷(xiāo)售甲方的系列啤酒產(chǎn)品，代理期限年。自年月日起至年月日止。

2、乙方必須具備有工商及酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)執(zhí)照。

3、乙方必須支付代理保證金人民幣：萬(wàn)元。代理期滿(mǎn)后十五天內(nèi)總代理商將退回有關(guān)保證金。

1、價(jià)格按全國(guó)統(tǒng)一價(jià)執(zhí)行（價(jià)格表附合同）。

2、乙方嚴(yán)格執(zhí)行合同約定啤酒銷(xiāo)售價(jià)格體系，不能低于或高于合同約定價(jià)格銷(xiāo)售。否則，甲方不予兌現(xiàn)銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)。

3、甲方保留統(tǒng)一調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格的權(quán)力，如調(diào)價(jià)提前天通知乙方。

1、乙方應(yīng)建立起本區(qū)域完整的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，保證經(jīng)銷(xiāo)甲方的產(chǎn)品在經(jīng)銷(xiāo)區(qū)域內(nèi)終端鋪貨達(dá)到：商超家，酒店家，酒樓家（附終端明細(xì)目錄），產(chǎn)品進(jìn)入所有終端網(wǎng)點(diǎn)鋪貨覆蓋率第一個(gè)月應(yīng)達(dá)到%，第二個(gè)月以后保持在%以上，每月建設(shè)堆頭、端架的商超數(shù)量應(yīng)保持在商超總數(shù)量的%以上，經(jīng)甲方確認(rèn)。

2、乙方在經(jīng)銷(xiāo)期內(nèi)必須完成銷(xiāo)售任務(wù)萬(wàn)元人民幣（按實(shí)際回款額計(jì)算），其中首批回款萬(wàn)元，月度銷(xiāo)售比例及任務(wù)如下：

銷(xiāo)售任務(wù)（單位：萬(wàn)元）。

3、乙方保證合同指定產(chǎn)品均在限定區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售，如竄區(qū)域銷(xiāo)售，甲方不予兌現(xiàn)銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)數(shù)量乙方支付甲方元/件元/件的違約金，或甲方有權(quán)取消經(jīng)銷(xiāo)商資格。

4、乙方做好售后服務(wù)并積極維護(hù)品牌形象，同時(shí)負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品包裝物的回收處理工作。

5、乙方不得經(jīng)銷(xiāo)與甲方產(chǎn)品名稱(chēng)、包裝、風(fēng)格相近的仿冒品或同類(lèi)產(chǎn)品。否則，甲方視乙方違約，終止與乙方的合作。

1、甲方為確保產(chǎn)品質(zhì)量，在乙方代理期限內(nèi)，甲方向乙方提供生產(chǎn)許可證、酒類(lèi)銷(xiāo)售許可證、衛(wèi)生許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證及相關(guān)產(chǎn)品的檢測(cè)報(bào)告。

2、甲方為使乙方零風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)，甲方按代理商級(jí)別首批供貨可先不支付貨款，其中一級(jí)代理商首批供貨萬(wàn)元，二級(jí)代理商首批供貨萬(wàn)元，三級(jí)代理商首批供貨萬(wàn)元。

3、甲方供給乙方的首批貨物，在個(gè)月內(nèi)銷(xiāo)不出的，乙方可退還甲方或更換其它產(chǎn)品，產(chǎn)生的退貨費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

4、為確保乙方的.市場(chǎng)資源，甲方不得在乙方的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)進(jìn)行銷(xiāo)售，不利用乙方的銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售甲方的產(chǎn)品。

5、甲方向乙方供貨后，乙方在半年內(nèi)未完成年度銷(xiāo)售任務(wù)的50%或銷(xiāo)售金額不足萬(wàn)元的，甲方有權(quán)終止協(xié)議，進(jìn)行甲、乙雙方終止協(xié)議財(cái)務(wù)結(jié)算。

1、乙方收到甲方的首批供貨后，應(yīng)立即組織和策劃銷(xiāo)售。市場(chǎng)銷(xiāo)售區(qū)域及網(wǎng)點(diǎn)建立，不能在有代理商的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行。

2、乙方銷(xiāo)售人員在市場(chǎng)銷(xiāo)售過(guò)程中，應(yīng)遵循甲方的市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)，不得任意過(guò)份抬高價(jià)格或低于代理價(jià)銷(xiāo)售。

3、乙方與甲方簽訂代理銷(xiāo)售協(xié)議時(shí)必須向甲方提供有效的相關(guān)證件（如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、身份證等）。

4、乙方需要甲方提供第二批貨物時(shí)，乙方按甲方出廠價(jià)支付貨款，乙方如遇團(tuán)購(gòu)的，甲方可根據(jù)乙方的需求與乙方簽訂供貨協(xié)議，嚴(yán)格按協(xié)議條款履行職責(zé)。

5、乙方在市場(chǎng)銷(xiāo)售過(guò)程中，不得有損甲方名譽(yù)的言論好行為。

6、乙方年銷(xiāo)售額超過(guò)年度銷(xiāo)售任務(wù)萬(wàn)元以上的，甲方給乙方超出部份進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)比例為：超出金額在萬(wàn)元以?xún)?nèi)的按5%獎(jiǎng)勵(lì)；萬(wàn)元以上的給于8%獎(jiǎng)勵(lì)，萬(wàn)元以上的給于10%獎(jiǎng)勵(lì)。

1、甲方供給乙方的首批貨物作為乙方代理期間的周轉(zhuǎn)物資，該貨物待甲、乙雙方終止協(xié)議時(shí)結(jié)算支付。

2、乙方需要甲方提供第二批貨物時(shí)，必須先款后貨，甲方收到乙方貨款后，必須在甲、乙雙方約定的期限內(nèi)將貨物發(fā)出。

3、甲方供給乙方的貨物在運(yùn)輸途中造成損壞的，乙方應(yīng)在收到貨物時(shí)當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)收，損壞的產(chǎn)品名稱(chēng)及數(shù)量由運(yùn)輸方簽字認(rèn)可，并于當(dāng)日通知甲方，由甲方與運(yùn)輸方明確責(zé)任后處理。

4、貨款結(jié)算按甲、乙雙方協(xié)商的結(jié)算價(jià)進(jìn)行結(jié)算，協(xié)議終止后的結(jié)算按乙方的實(shí)際銷(xiāo)出量結(jié)算。

1、甲、乙雙方必須嚴(yán)格遵守本協(xié)議規(guī)定的各項(xiàng)條款，雙方不得違約，一方違約造成另一方經(jīng)濟(jì)損失的，按實(shí)際損失賠償。

2、甲、乙雙方在本協(xié)議履行中產(chǎn)生異議的，由甲、乙雙方共同友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，按相關(guān)法律、法規(guī)程序處理。

1、本合同未盡事宜由雙方協(xié)議補(bǔ)充，出現(xiàn)爭(zhēng)議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，由甲方所在地法院裁決。

2、本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份，自雙方簽訂之日起生效，具有同等法律效力。

甲方單位蓋章：乙方單位蓋章：

代表人：代表人：

年月日年月日。

啤酒銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)篇八

首先，做到總結(jié)數(shù)據(jù)化，客觀地用表格來(lái)表述任務(wù)完成情況，取得的成績(jī)。xx年公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)是多少，實(shí)際完成了銷(xiāo)售任務(wù)多少，超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少，人均銷(xiāo)售額是多少，通道費(fèi)用多少，完成利潤(rùn)多少，與去年同期相比增長(zhǎng)率是多少，周轉(zhuǎn)情況如何，是提高還是降低了。與其他門(mén)店相比，我的業(yè)績(jī)排在第幾名?我們的很多主管不愿去看數(shù)據(jù)，更不愿去學(xué)習(xí)做數(shù)據(jù)圖表。而我們的總結(jié)中必須多用圖表化工具，如果你能熟練使用excel的自選圖形，就足夠了，那里有好多不錯(cuò)的工具圖樣，能制作各類(lèi)表格、圖形(如柱狀圖、趨勢(shì)圖、曲線(xiàn)圖、餅狀圖等)，用圖表做出來(lái)，可以使我們的數(shù)據(jù)結(jié)果更加直觀，一目了然。

其次，針對(duì)以上事實(shí)(數(shù)據(jù)圖表結(jié)果)，總結(jié)分析其形成原因，對(duì)不足之處進(jìn)行深刻的剖析，從市場(chǎng)因素、競(jìng)爭(zhēng)、商品結(jié)構(gòu)、陳列、促銷(xiāo)、貨源、服務(wù)、管理等方面檢查總結(jié)，找出是何因所致，并用文字詳細(xì)記錄，以備后戒。同時(shí)，若是成功的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司其他門(mén)店有指導(dǎo)借鑒意義的，需要生動(dòng)的記錄成功的典型案例和經(jīng)驗(yàn)，并廣泛推廣。

總之，做總結(jié)就象下完一盤(pán)棋，棋手都要復(fù)一下盤(pán)，對(duì)棋中留下的許多遺憾進(jìn)行反思，為自己的技能、經(jīng)驗(yàn)和心態(tài)做一個(gè)積累和調(diào)整，然后在下一盤(pán)棋中贏回來(lái)。

范例：

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為---的銷(xiāo)售人員工作取得了一定的成績(jī)，基本上完成了公司的既定目標(biāo)，但也存在不少的問(wèn)題，為了更好的完成項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)工作、實(shí)現(xiàn)雙贏，雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，特對(duì)階段性的銷(xiāo)售人員工作進(jìn)行總結(jié)。

剛到xxx時(shí)，對(duì)xxx方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，很快了解到公司的性質(zhì)及其房---市場(chǎng)。作為銷(xiāo)售部中的一員，該同志深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。

此外，還要廣泛了解整個(gè)---市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，力爭(zhēng)盡快成為一名合格的銷(xiāo)售人員，并且努力做好自己的本職工作。

針對(duì)今年一年的銷(xiāo)售工作，從三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

一、xx公司xx項(xiàng)目的成員組成：

---營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售人員比較年青，工作上雖然充滿(mǎn)干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。通過(guò)前期的項(xiàng)目運(yùn)作，銷(xiāo)售人員從能力和對(duì)項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高，今后會(huì)通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來(lái)解決這一問(wèn)題。

由于對(duì)甲方在企業(yè)品牌和樓盤(pán)品牌的運(yùn)作思路上存在磨合，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)部的資源配置未能充分到位，通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和雙方不斷的溝通和交流，這一問(wèn)題已得到了解決。

二、關(guān)于會(huì)議。

會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無(wú)論我們公司內(nèi)部的會(huì)議還是與開(kāi)發(fā)公司的會(huì)議效果都不是很理想，這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的。現(xiàn)在我們想通過(guò)專(zhuān)題會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式，有針對(duì)性的解決這一問(wèn)題，另外可以不在會(huì)上提議的問(wèn)題，我們會(huì)積極與開(kāi)發(fā)公司在下面溝通好，這樣會(huì)更有利于問(wèn)題的解決。

三、營(yíng)銷(xiāo)部的管理。

前一階段由于工作集中、緊迫，營(yíng)銷(xiāo)部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺(jué)性來(lái)完成的，沒(méi)有過(guò)多的靠規(guī)定制度來(lái)進(jìn)行管理，這潛伏了很大的危機(jī)，有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問(wèn)題。以后我們會(huì)通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實(shí)想法來(lái)避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生。

以上只是粗略的工作總結(jié)，由于時(shí)間倉(cāng)促會(huì)有很多不是之處，希望領(lǐng)導(dǎo)能給于指正，我會(huì)予以極大的重視，并會(huì)及時(shí)解決。

xx年已經(jīng)過(guò)去，我來(lái)酒行也已有一年之久，在這一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)：望各位給與評(píng)價(jià)與建議。

剛剛加入公司，在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)以前，我是絲毫沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的，僅憑一股熱情，有點(diǎn)蠻干，為了融入團(tuán)體，我一邊學(xué)習(xí)，遇到一些問(wèn)題時(shí)，往往請(qǐng)教部門(mén)經(jīng)理以及向同事請(qǐng)教。在一年的學(xué)習(xí)中，現(xiàn)在漸漸能分析一些關(guān)于客戶(hù)心理以及產(chǎn)品的市場(chǎng)力度。最起碼能理出一條思路來(lái)。

存在的缺點(diǎn)：

對(duì)于啤酒市場(chǎng)了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品知識(shí)掌握的過(guò)度薄弱，不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù)，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，有時(shí)由于自己的拖拉習(xí)慣，造成事情的惡性循環(huán)。

xx年存在的市場(chǎng)問(wèn)題。

1：產(chǎn)品的不段漲價(jià)，造成客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品有一定情緒化。

2：促銷(xiāo)力度加大，利潤(rùn)下滑。

3：促而不銷(xiāo)。

4：對(duì)手虎拼。

市場(chǎng)其實(shí)是良好的，然而形式卻是很?chē)?yán)重的。。可以用這一句話(huà)來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。

1.啤酒行業(yè)業(yè)務(wù)員年終總結(jié)怎么寫(xiě)。

2.工作年終總結(jié)銷(xiāo)售市場(chǎng)。

4.保健品銷(xiāo)售員工作年終總結(jié)。

5.瓷磚銷(xiāo)售年終總結(jié)范文。

6.置業(yè)顧問(wèn)工作總結(jié)。

7.【北京青島啤酒北方銷(xiāo)售有限公司】-大學(xué)網(wǎng)招聘。

啤酒銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)篇九

雙方經(jīng)友好充分協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：

一、甲方為乙方百威啤酒銷(xiāo)售的獨(dú)家供應(yīng)商。

二、合同期限______年，從______年______月______日至______年______月______日。

三、產(chǎn)品規(guī)格及價(jià)格。

注：啤酒每瓶返蓋錢(qián)______元?？障浞礯_____元。____________紅瓶每瓶返蓋錢(qián)______元，空箱不回收。

四、甲方在合同期內(nèi)，保證百威系列酒水保真，并保證充分貨源提供給乙方。不得拖延。

五、如在乙方店面內(nèi)出現(xiàn)甲方酒水過(guò)期、半瓶酒沒(méi)及時(shí)更換給乙方，不得拖延。

六、結(jié)帳方式：次結(jié)。每次結(jié)帳，結(jié)上批貨款（壓一批貨），乙方不按時(shí)付款，甲方有權(quán)停止供貨。

七、乙方如有經(jīng)營(yíng)上需要甲方，在經(jīng)營(yíng)上給予配合和支持，甲方酌情、盡量配合甲方提高營(yíng)業(yè)收入。

八、如全年完成百威純生啤酒，每月______件，累計(jì)年______件，年終返______件____________。

九、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

十、本協(xié)議雙方嚴(yán)格執(zhí)行，如有違約，可向在關(guān)部門(mén)提起訴訟，合同未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。