民主生活會意見建議(優(yōu)秀9篇)

了解自己的學習風格和喜好，找到適合自己的學習方法。不要過多引用他人觀點和言論，要注重表達個人的思考和觀點。接下來，我們將分享一些關于總結的經(jīng)典案例，希望能夠給大家提供一些啟示。

民主生活會意見建議篇一

1．多到基層開展工作指導，結合日常發(fā)現(xiàn)的問題，幫助基層進行整改。

2．整合、協(xié)調(diào)好市、區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）三級紀檢監(jiān)察隊伍力量和資源優(yōu)勢，精準發(fā)力，高質(zhì)量開展工作。

3．精準運用“四種形態(tài)”、審查調(diào)查和安全一體推進、指導基層開展工作需要綜合考慮。

4．深入調(diào)查研究，了解掌握全市紀檢監(jiān)察工作的整體狀況。

5．加強對日常監(jiān)督工作的指導，帶領監(jiān)督檢查室積極探索有效管用的監(jiān)督方式。結合此次主題教育活動的開展，及時將調(diào)研工作取得的監(jiān)督檢查方面好的經(jīng)驗做法指導監(jiān)督檢查工作。

6．進一步加強對分管部室和聯(lián)點派駐機構的業(yè)務指導，推動完善紀委監(jiān)委機關各部室和派出機構溝通交流渠道，促進紀檢監(jiān)察干部之間相互學習、取長補短、共同提高。

7．進一步加強與主管部室同志溝通交流。采取座談、私下交流等形式與主管部室同志談話談心，掌握工作思想狀況，拓寬工作思路，調(diào)動工作積極性。

8．針對目前巡察發(fā)現(xiàn)問題不精準、移交線索可查性不強的情況，建議協(xié)調(diào)監(jiān)督檢查室就巡察移交線索處置情況與巡察組進行座談交流，分析查找問題原因，提出改進提高的有效措施。

9．建議傳達文件精神講得更為透徹些，最好對需要具體執(zhí)行的地方作深入解讀，以便更好促進機關和派駐組貫徹執(zhí)行。

10．調(diào)派駐紀檢監(jiān)察組成員進行相關案件審查調(diào)查工作時，能夠調(diào)配到不同專案組，使紀檢監(jiān)察組成員辦案能力能夠得到多方面的學習與鍛煉。

11．多下基層了解各部門的學習工作情況，切實掌握基層紀檢監(jiān)察干部的思想動態(tài)。

12．多組織一些外派的紀檢監(jiān)察業(yè)務培訓，開拓視野和眼界，提高年輕干部的政治站位和審查調(diào)查能力。

13．加強委內(nèi)方方面面的溝通與協(xié)調(diào)工作。

民主生活會意見建議篇二

根據(jù)院黨委開展民主生活會征求意見，黨辦、人事處、監(jiān)察室聯(lián)合通過網(wǎng)上下發(fā)征求意見表、與中層干部、青年教工、高級職稱和黨外人士以小型座談會、個別訪談等形式在全院教職員工中征求意見，經(jīng)歸納整理共征集意見68條(仍有部分重復內(nèi)容)，主要意見如下：

1、本屆領導班子是一個想有所作為的、務實的領導集體，老師們都看到學院的變化和發(fā)展。

2、能堅持先進理念，踏踏實實，認認真真，做出了成績。

3、班子整體團結、民主，老師們現(xiàn)在敢于發(fā)表不同意見和建議，不像以前有很多顧慮。

4、會風精簡，辦實事多了。

(一)班子建設：

1、要深入基層，院領導除正式會議外，和教職工近距離、面對面的交談很少，有時分管領導也不能做到經(jīng)常下基層，建議領導除過支部生活、安排工作外，能否每學期至少有一次下基層。

2、在制定政策和措施時，要有預見性和合理性，指導職能部門對各項重大事項的制度時要做到時間、說法、措辭一致和并軌。

3、會風雖然精簡了，但又是過于簡短，每次會議領導講完后，中層干部沒有交流溝通的機會，印象中兩年里沒在會上有機會發(fā)言。

4、個別領導說話過于隨意，不太注重場合，希望慎重。

5、部門配備副職希望能征求一下正職意見，二級管理逐步實施放權，讓部門領導能有褒獎懲處的條件。

6、機構設置、人員編制要科學合理，現(xiàn)在還是存在有些部門人多事少、有些部門卻人少事多，忙閑不均。黨委要通盤、慎重考慮。

7、院領導班子思路清晰，團結，工作協(xié)調(diào)性較好。建議進一步加強與其他高校的溝通交流，借鑒他們的經(jīng)驗做法;關注青年干部和青年教師兩類人員的.培養(yǎng);進一步關注學生的切身利益，多聽取學生的意見和需求，加強與他們的溝通。

9、機構職能的劃分與歸口，需要從院領導層面加強溝通，協(xié)調(diào)各相關部門。

10、目前，學院很多方面是有制度但卻沒有很好地按制度執(zhí)行。院領導管理日益偏細，有時會從事過于具體的工作。

11、一些工作過于依賴院領導的決定，權力沒有真正下放。

12、院領導與群眾的談心較少，不完全了解普通教職工的想法。感覺與院領導有一定的距離，缺乏溝通。行政人員與教學人員之間的了解與溝通也不夠。

13、希望院領導多到基層走動，能多與一線職工交流和探討工作。

14、教代會包括其他座談會上提出的意見和建議，院黨委應該有所反饋，能解決的盡快解決，不能解決的說明原因，否則，教職工提得多感覺石沉大海，領導就沒公信力了。

15、目前的班子比較團結，能形成統(tǒng)一的意見。但缺乏學院情結，基本上只做滿一屆，比較少考慮學院今后的長遠發(fā)展。建議班子在考慮問題時眼光要放遠點，做到有計劃、有規(guī)劃。

(二)隊伍建設。

1、學院對培訓學員的后勤保障工作要全盤啟動，除了培訓部門和后保部門在接送、食宿、教學、管理上的保障，其他各部門應該都要有為海關提供服務的理念和意識。

2、專職輔導員隊伍的建立很好，既規(guī)范又有系統(tǒng)開展工作，對仍須承擔一年職責的兼職輔導員在工作安排上是否能考慮周全，比如準軍事化管理、值班等，能否請專職輔導員統(tǒng)一管理。

3、要加強對年輕干部提拔后的教育、培訓、培養(yǎng)工作，以前由于升本或其它需要提拔的部分年輕干部，能力和資歷都還不符合崗位要求，個別人還很傲氣，不具備領導干部素質(zhì)要求，如果不重視教育培養(yǎng)，不利于學院發(fā)展。

民主生活會意見建議篇三

根據(jù)《中共中央紀委機關中共中央組織部黨史學習教育領導小組關于開好黨史學習教育專題民主生活會的通知》（中組發(fā)【2021】15號）精神和省紀委機關、省委組織部、省黨史學習教育領導小組辦公室、省教育廳黨委的部署要求，學校黨委和我院黨委將于近期召開黨史學習教育專題民主生活會。

本次民主生活會的主題是：大力弘揚偉大建黨精神，堅持和發(fā)展黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗，堅定歷史自信，踐行時代使命，厚植為民情懷，勇于擔當作為，團結帶領人民群眾走好新時代的趕考之路。通過高質(zhì)量召開民主生活會，進一步加強領導班子自身建設，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅定不移做“兩個確立”忠誠擁護者、“兩個維護”示范引領者。

聚焦民主生活會主題，按照“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”和“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”的目標要求，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，重點從以下5個方面進行對照檢查：

1.帶頭深刻感悟“兩個確立”的決定性意義，深刻感悟黨堅持把馬克思主義同中國具體實際相結合、同中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化相結合的非凡歷程，全面貫徹***新時代中國特色社會主義思想，樹立正確黨史觀，堅定信仰信念信心，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

2.帶頭牢記我們黨是什么、要干什么這個根本問題，心懷“國之大者”，貫徹新發(fā)展理念，履職盡責、擔當作為，聚焦新冠肺炎疫情防控、保持經(jīng)濟發(fā)展、深化改革開放、維護社會穩(wěn)定等正在做的工作，不折不扣把黨中央決策部署落實到位。

3.帶頭踐行以人民為中心的發(fā)展思想，尊重群眾意愿，為群眾辦實事解難題，有效保障改善民生，增強人民群眾獲得感幸福感安全感，確保黨永遠保持同人民群眾的血肉聯(lián)系。

4.帶頭學習運用黨在不同歷史時期成功應對風險挑戰(zhàn)的豐富經(jīng)驗，增強憂患意識，保持戰(zhàn)略定力，提高能力本領，敢于斗爭、善于斗爭，不斷取得新的勝利和榮光。

5.帶頭深刻汲取黨史中正反兩方面經(jīng)驗，履行全面從嚴治黨責任，旗幟鮮明講政治，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，持續(xù)用力糾“四風”、樹新風，堅決反對形式主義官僚主義，加強對“一把手”監(jiān)督和領導班子監(jiān)督，堅決同一切違規(guī)違紀違法現(xiàn)象作斗爭。

民主生活會意見建議篇四

從收集到的意見中歸納整理出四點：

一是加強對干部職工、村干部、第一書記、工作隊員的關心關愛；

二是少開會、開短會、說短話；

三是加大對非貧困村的基礎設施建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力度；

四是重抓工作落實，輕理論學習，學習黨的理論不夠深入。

針對**鎮(zhèn)黨委、人大、政府領導干部個人的意見整理出以下幾點：

一是沒能經(jīng)常到所分管的部門了解情況，疏于管理；

二是工作長遠目標不夠明確，指導不夠到位；

三是與年輕干部、村干部溝通交流較少；

四是需加強對基層組織建設的領導力度；五是政治理論學習不夠深入和堅持。

民主生活會意見建議篇五

根據(jù)《關于認真開好黨史學習教育專題民主生活會的通知》有關要求，溫嶺市交通運輸局黨委擬于近期召開黨史學習教育專題民主生活會。

為深入查找問題，認真開展批評和自我批評，現(xiàn)圍繞以下5個重點方面向廣大群眾征求對我局黨委班子的意見建議。

1.帶頭深刻感悟“兩個確立”的決定性意義，深刻感悟黨堅持把馬克思主義同中國具體實際相結合、同中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化相結合的非凡歷程，全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，樹立正確黨史觀，堅定信仰信念信心，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

2.帶頭牢記我們黨是什么、要干什么這個根本問題，心懷“國之大者”，貫徹新發(fā)展理念，履職盡責、擔當作為，聚焦新冠肺炎疫情防控、保持經(jīng)濟發(fā)展、深化改革開放、維護社會穩(wěn)定等正在做的工作，不折不扣把黨中央決策部署落實到位。

3.帶頭踐行以人民為中心的發(fā)展思想，尊重群眾意愿，為群眾辦實事解難題，有效保障改善民生，增強人民群眾獲得感幸福感安全感，確保黨永遠保持同人民群眾的血肉聯(lián)系。

4.帶頭學習運用黨在不同歷史時期成功應對風險挑戰(zhàn)的豐富經(jīng)驗，增強憂患意識，保持戰(zhàn)略定力，提高能力本領，敢于斗爭、善于斗爭，不斷取得新的勝利和榮光。

5.帶頭深刻汲取黨史中正反兩方面經(jīng)驗，履行全面從嚴治黨責任，旗幟鮮明講政治，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，持續(xù)用力糾“四風”、樹新風，堅決反對形式主義官僚主義，加強對“一把手”監(jiān)督和領導班子監(jiān)督，堅決同一切違規(guī)違紀違法現(xiàn)象作斗爭。

民主生活會意見建議篇六

1、工作不深入。作為主管社區(qū)工作的主任，對社區(qū)了解不全面，深入社區(qū)不夠，專題研究不夠，缺乏對社區(qū)的統(tǒng)籌管理，缺乏盯著問題抓落實的力度。缺乏對社區(qū)特色品牌的打造，社區(qū)建設整體水平提升不明顯。

2、履行“一崗雙責”意識不到位。在黨風廉政建設工作中只注重抓行政工作，沒有把黨風廉政建設工作放到與行政工作同等重要位置，同步進行研究。在抓黨風廉政建設上制度不健全，規(guī)范性建設意識不強，工作制度建設不健全，導致紀檢工作起不到應有的監(jiān)督作用。

3、職責感不強，缺乏擔當，導致一些工作落實不了，一些問題解決不力。理論學習前瞻性不強，針對性實效性不足，學習成果履行職責結合不夠。

4、在推進重點上存在聽取意見不全面的問題，時有急躁情緒，偏重執(zhí)行力，沒有靜心聽取好的意見。

5、說得多做得少，遙控指揮多身體力行少，習慣于當“甩手掌柜”做“二傳手”，位置高了作風反而虛了。

6、有懈怠心理，缺乏改革創(chuàng)新；在謀劃或落實工作時要求不高，主動性不強，遇到困難不像以前那樣想盡一切辦法來解決，而是存在得過且過的情景。

7、xxx同志平時忙于機關事務，下基層指導少。即使下去檢查，也存在沉不下去蹲不住走馬觀花的現(xiàn)象。遇到一些難辦問題，存在等“靠”上級機關，“靠”下級下屬的思想，自我想方設法主動解決不夠。所以有時工作顯得比較被動，也直接影響了一些問題的解決時效。同時，為協(xié)調(diào)推動有關工作和爭取轄區(qū)業(yè)務經(jīng)費等各個方面的關注幫忙和支持，有時也參加吃請，在必須程度上寬容了一些不良風氣。

8、基層經(jīng)驗不足，有機關作風，有時感覺自我的閱歷豐富，就很少接地氣了，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)局委融入不夠，溝通交流少，不能和xx同志們打成一片。

9、全面主動履職不夠。作為行政一把手，更多是關注自我認為重要的一畝三分地，像一些為民辦實事中的工程項目幾乎是月月調(diào)度，聽進展；可是像涉及到基層服務隊伍建設和文化建設等百姓同樣關注很多的事上顯得不上心不關心，在督導檢查和經(jīng)費投入等方面做甩手掌柜，對情景了解不深不透不全面，沒有盡到行政一把手統(tǒng)籌兼顧的職責。

10、缺乏擔當?；鶎庸ぷ鹘?jīng)驗方面欠缺，處理很多具體工作過程中有畏難情緒。對xxx整體工作了解不多，有群眾上門反映問題或采取較為激烈的方式時，辦法不多，總要依靠科長解決問題。

11、引導督促黨員干部自覺學習黨章貫徹黨章和牢固樹立組織紀律觀念還需要加強，對黨風廉政建設制度規(guī)定學習還不夠系統(tǒng)，督促落實的力度還需進一步加大。

12、平時比較注重具體工作，但在與全局工作結合上還需要加強，開展工作研究問題的出發(fā)點應當站位全局的高度。

13、有官僚主義，主動監(jiān)察意識淡漠。對各行政職能科室的重點風險的警示不夠，缺乏有效的監(jiān)督。比如對行政職能科室重要崗位人員進行日常談話警示等不夠，靠前監(jiān)督少，事后監(jiān)督比較多，沒有構成長效機制，對重要部門防范點位提示不夠。

14、xx同志走訪基層存在“就近原則”，對較為偏遠的基層單位一般較少深入走訪調(diào)研，對基層工作和基層干部存在問題批評較多，實質(zhì)性措施較少。

15、工作中講面子，重排行。不注重與一線工作人員的交流溝通，過于關注指標和排行，比如說城市管理全模式工作中，只注重各項工作在全區(qū)的排行，習慣于抓指標，派任務，看到某一項排行靠后就批評，未能繼續(xù)了解深層原因，不注重指導工作的開展。

16、xx同志有時當手頭工作稍多時，性子就有些急躁，態(tài)度不夠和藹，如遇到需重復解釋的問題時，顯得沒有耐心，沒有合理調(diào)整自我的情緒，導致部分干部產(chǎn)生距離感。平時與基層群眾交流較少，與基層干部談心較少，有時存在“嚴下不嚴上”現(xiàn)象，在狠抓xx安全管理方面力度不夠，缺乏科學合理張弛有度的管理方法。

17、滿足于現(xiàn)狀，進取精神不強，放松了學習。

18、對**同志批評意見：給你提兩條批評意見。第一，進取意識有所淡化，工作熱情有所弱化。應對工作任務越來越重壓力越來越大時，有“干累了歇口氣”的想法，存在降低標準放松要求的狀況，比如，你此刻在材料上就沒有以前在縣委辦工作時那樣嚴格要求，導致標準不高，這是享樂主義的表現(xiàn)。第二，有求穩(wěn)怕亂的思想。在工作中存在回避矛盾的心理，只對分管工作負責，不分管的工作不愿多發(fā)表意見，比如，在群眾討論時，你發(fā)言避重就輕，怕得罪人，這是你事不關己高高掛起的官僚主義和享樂主義表現(xiàn)。

19、存在吃老本的現(xiàn)象。滿足于自我工作經(jīng)驗比較豐富，在xxx工作近年，更是老資格，所以在工作方式方法上習慣用老套路，學習新的知識創(chuàng)造性地推動工作明顯不夠，比如在發(fā)展民生工作上，對低保等關系群眾切身利益上抓得緊，可是對改革沒有新舉措，總是能拖就拖。

20、調(diào)查研究不深入，領導活動報道過多。

21、反“四風”，轉作風不到位。一是文山會海沒有根本消除。還存在以會議貫徹會議，以文件落實文件的問題，全市性會議異常是各區(qū)縣和市級部門主要領導參加的會議偏多，主要是你存在形式主義思想，覺得不開會就解決不了問題，致使大家沒有更多的時間和精力深入基層深入實際深入群眾解決問題，抓好工作落實。

22、對**同志批評意見：給你提兩條批評意見。第一，工作的用心性主動性不足。有人到終點車到站的思想，日常工作按部就班，安于現(xiàn)狀，缺乏苦干實干精神。比如，你每一天到點上下班，為法制辦主要領導分擔工作不多，這是你享樂主義的表現(xiàn)。第二，與同事溝通交流不夠。參加群眾活動少，與同事交心談心不夠，了解不多，與干部職工間需加強聯(lián)系。比如，你很少參加政府辦的群眾活動，到此刻都還有個別同時不認識你，這是你官僚主義的具體表現(xiàn)。

23、是溝通協(xié)調(diào)意識還不夠強。xx同志能夠做到經(jīng)常向市委人大政協(xié)等幾個班子匯報溝通政府工作，可是與人大代表政協(xié)委員應對面交流的機會較少。

24、在召開區(qū)委會議方面，可能是因時間緊任務重，會前留給委員的研究醞釀的時間較短，導致委員對部分議題因缺乏充分研究思考，而不能提出有價值的意見。

25、犯顏直言的勇氣不夠。對自我分工負責又情景熟悉的工作，只要主要領導講了想法，明知和實際情景有出入，也不再發(fā)表意見，比如對xxx下達的任務。

26、與同志們溝通少，交流少，綜合協(xié)調(diào)方面做得不夠。對待同志不能只停留在安排檢查的簡單工作交流關系，平時還要多關心同志們的生活，關心他們工作中的困難和問題。

27、應加強對黨的十九大精神和***新時代中國特色社會主義思想的宣傳力度，宣傳的平臺視角形式還不是很豐富，應充分發(fā)揮一臺一網(wǎng)兩微的作用，結合基層宣講，進一步推進***同志講話精神不斷深入。

28、黨員民主生活會和教職工期末師德評價工作，為了節(jié)省時間采用填寫反思表和簡要匯報的方式，談不透談不深，資料不夠豐富，實效性不強。

29、沒有主動謀劃的意識。作為副書記，進取意識和創(chuàng)新意識不強，有吃老本現(xiàn)象。習慣于用傳統(tǒng)思維和方法推動工作，對工作的超前思考謀劃不到位。比如，對自我分管的組織宣傳等工作，滿足于上級安排和我提的要求，不能夠主動思考工作的開展，工作不成體系。

30、對**同志批評意見：給你提兩條批評意見。第一，抓落實不力。對領導安排的工作跟蹤督辦不及時不嚴格，指導工作不深不細，工作要求和標準不高，被動落實多，主動超前謀劃少。比如，主任安排的文體活動就沒有嚴格落實，有等一等拖一拖的想法，沒有深入思考策劃，僅僅安排了一兩次文體活動，這是落實不力的享樂主義表現(xiàn)。第二，敢于擔當精神不足。存在遇到困難問題繞道走的狀況，對自我分管的工作研究不深不細，滿足于簡單安排工作，自我動手不夠，比如，又一次我收到一個關于撫管方面的調(diào)研通知，我向你反映這個事，你讓我直接向告訴分管聯(lián)系這塊的秘書工作人員，你沒有及時跟蹤落實，這是官僚主義享樂主義的表現(xiàn)。

31、抓班子帶隊伍意識不強。主角轉換不到位，還有主任思維，在班子建設抓班子凝聚力帶隊伍上意識不強，方式方法不多。從我個人角度講，我從大學到區(qū)職能部門，沒有一點基層工作經(jīng)驗，對xxxxxx相關情景不太了解，書記作為有豐富經(jīng)驗的xxx領導，在傳幫帶作用發(fā)揮上還存在欠缺，對一些事情沒能做到事先提醒。

32、聯(lián)系群眾不緊。在開展綜合治理相關教育宣傳活動時因循守舊，宣傳形式單一，沒有探索易于群眾理解和了解的宣傳新途徑新方式，使宣傳教育效果打了折扣，不能很好的調(diào)動地區(qū)資源進取參與社會管理綜合治理工作。

33、xxx同志監(jiān)管辦法不多。落實工作平推，對地區(qū)安全隱患排查缺少有效手段，作為主管安全生產(chǎn)工作的領導建立長效機制不夠，在全局工作思考上不到位，創(chuàng)新意識不夠。

34、堅持原則不夠，紀律執(zhí)行不嚴，有的不自覺遵守“三重一大”團體決策制度，存在個人拍板的情景，重大事項報告制度執(zhí)行不到位。

35、在執(zhí)紀監(jiān)督過程中，存在當老好人礙于情面的現(xiàn)象。

36、脾氣急，缺少耐心。愛發(fā)火，不分場合批評人，讓別人說不了話，不注意聽取別人意見。比如找您匯報工作時，由于達不到您的要求，剛說幾句就被否定，造成工作很被動。你說我還不留情面，我年齡還比你大呢，說其他同志還不更不耐心了。

37、有官僚主義的問題。你想過沒有自從你擔任書記以后你給xx開過會沒有？你對環(huán)境秩序城市管理工作看似重視，但實質(zhì)上城市秩序管理工作的根本在于隊伍的建設和管理，您在抓矛盾的關鍵點是不夠準確，作為書記更重要的是關心xx的隊伍建設，比如您擔任書記以來，還沒有正式的到xx中組織隊員召開思想政治方面的會議，也沒有和我對每名隊員的思想狀態(tài)現(xiàn)實表現(xiàn)等問題進行細致的把脈，更多的是對隊員工作業(yè)績的要求，忽視了對隊員的關心和關愛。

38、抓面子案件多，對上邊交辦的案件領導批示的案件信訪局轉來的案件，重視辦理，對上訪群眾反映的問題重視不夠，辦理不及時。

39、存在一些問題存在結合實際研究不夠，站位不高看的不遠，前緊后松的問題。

40、政治敏銳性有待加強。對新形勢下如何更好地維護黨的形象權威宣傳黨的政策主張鞏固黨的執(zhí)政基礎等思考研究還不深，對意識形態(tài)領域的復雜性缺乏必要的警惕性和鑒別力，對社會上個別消極議論或負面言論所產(chǎn)生的負面影響認識不足抵制不力，認為只要自我不附和不轉發(fā)就行了，沒有以一個黨員領導干部的身份去力所能及的進行抵制或弘揚正能量。

41、會議次數(shù)多，解決問題不多，實效不足。

42、工作抓落實不具體不深入，習慣于當二傳手，創(chuàng)新意識開展工作不夠。

43、對基層基礎性工作不重視。作為新到xxx工作的領導沒有充分認識到基層社會矛盾的復雜性，沒有把矛盾調(diào)處化解工作上升到維護地區(qū)安全穩(wěn)定的高度來研究，較重視城管綜治等表面性強的工作，不注重排查信訪矛盾這樣基礎性工作，只在出現(xiàn)重大信訪事件等問題時，才去關注，放馬后炮。

44、針對反腐敗斗爭面臨的新情景新問題研究不深不透的問題。將在形勢確定上，沒有充分估計腐敗問題的嚴重性，充分認識推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的極端重要性和緊迫性。

45、工作缺少嚴謹。重部署輕落實，工作不細致；工作時緊時松，有頭無尾，工作有時凸現(xiàn)被動，案頭工作不足；比如咱們xx藝術節(jié)已舉辦兩屆，可是在活動過程中，xxx同志仍存在工作思路不夠清晰，在藝術節(jié)工作方案的制定經(jīng)費預算會前準備現(xiàn)場調(diào)度等方面有官僚作風。

46、缺乏總結提升。對好的做法經(jīng)驗做法不能及時總結和推廣。比如“一刻鐘應急處突圈”建設未能深化推進，使好的做法沒有固化下來，致使工作效果不明顯。

47、群眾觀念不強。比如在平安建設工作中，對監(jiān)控門禁等物技防設施改造時，有一廂情愿現(xiàn)象，沒有廣泛征求和聽取地區(qū)居民群眾的意見和提議，安裝數(shù)量和區(qū)域與群眾實際需求有出入。

48、主動研究工作主動服務大局的意識不夠。平時替縣長開會多應酬多，幫忙縣長謀大事少想辦法少，還有把大事推給縣長的現(xiàn)象。

49、深入實際不夠。對地區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢認識和了解不全面，對分管工作的指導力度不夠。在探索特點規(guī)律總結經(jīng)驗做法搞好服務指導等方面做得還不夠好。比如在思想上不重視統(tǒng)計工作，認為其人事業(yè)務均在區(qū)統(tǒng)計局管理，沒有進行業(yè)務鉆研，未能與xxx整體工作進行融合沒有將統(tǒng)計工作的成果更好地服務于本地區(qū)建設。

50、落實上級決策部署效率和質(zhì)量有待加強。緊跟形勢任務落實上級部署方面，雖然也能保證質(zhì)量，可是基本上按部就班，沒有新意，不能夠做到創(chuàng)造性的完成工作。在有些環(huán)節(jié)還存在跟不上慢半拍不徹底的現(xiàn)象。對中央的政策省委決策部署都能態(tài)度堅決，但行動不夠迅速，落實不夠全面，效果不夠夢想，異常是在落實中碰到困難時，進取主動協(xié)調(diào)想辦法克服少。

51、對基層一線的經(jīng)濟情景了解不透，對如何培育支柱產(chǎn)業(yè)如何涵養(yǎng)骨干稅源，如何促進**經(jīng)濟發(fā)展等方面，沒有構成思路，拿不出有力措施。

52、工作情緒化，職責心不強。對人對事對待工作缺乏理性思維，往往把自我的一些情緒帶到工作中，傷害了同事之間的感情，影響了工作開展。

53、有本位主義思想，比如分管的工青婦紀檢工作，應當主動納入大黨建格局，但你大多數(shù)時候都是站在分管工作角度，研究自身工作得失，影響了xxx大黨建格局的建立。

54、有的同志深入基層深入群眾聽取意見不夠，導致一些決策與實際不符。

55、習慣于發(fā)號施令，提要求多抓落實不夠；有的憑經(jīng)驗辦事，在辦公室聽匯報多，到一線摸實情少。

56、政績觀存在偏差，圍著上級指揮棒轉的多，對上級看的重了，重視程度高，抓的比較緊，要求嚴力度大，可是對其他工作相對管的少，甚至有大而化之的現(xiàn)象。

57、存在干部管理“失之于寬”問題。比如在我xxx開展第x次全國x普查工作中，作為主管社區(qū)領導對xxx普辦反饋的部分社區(qū)居干配合程度不高消極怠工現(xiàn)象不重視，沒有采取有效的管理措施，造成經(jīng)普初期工作推進不平衡效率低下。

58、工作方法簡單，缺乏創(chuàng)造性，有“拿來主義”傾向，存在思路還不夠寬層次還不夠高，如：對如何學習借鑒他人好經(jīng)驗好做法研究不夠，有時還存在照搬照抄生搬硬套的現(xiàn)象。

59、推動安全生產(chǎn)工作力度不夠。有流于形式的問題，比如，安全生產(chǎn)工作，大會小會都在強調(diào)安全生產(chǎn)工作，要高度重視，決不能放松，還要求簽訂了職責書，看似很重視，可實際上是雷聲大雨點小，系統(tǒng)研究不夠，自我很少參加安全檢查，對地區(qū)安全生產(chǎn)工作底數(shù)不清，解決問題不力。

60、協(xié)調(diào)部門關系上存在不足。比如準物業(yè)管理方面，有時不能及時和社區(qū)辦進行溝通，導致在準物業(yè)工作運行當中出現(xiàn)推諉問題。

61、自身要求不嚴格。談話不注意場合，不注意領導形象，在必須場合時，如開會式研究工作，不太注意語言，有時說些與會議無關的話題，缺少嚴肅性。

62、紀律執(zhí)行有時不嚴。有時研究年齡大了，干工作一輩子了，到這就是最終一站了，不想再多得罪人，在處理問題時就低不就高。

63、全面熟悉地區(qū)情景不夠。指導各位副職開展工作有欠缺，經(jīng)濟工作不親力親為，整體籌劃研究不足。應進一步帶領副職與機關中層干部，社區(qū)書記主任，社會單位職責人多溝通交流聯(lián)系。

64、在制度執(zhí)行上不到位。如抓理論中心組學習落實不到位，沒有很好的規(guī)劃整體學習計劃，學習時間有時過長，實用主義學習較多，缺少宏觀形勢分析和理論講座，不利于班子成員開拓視野，轉變觀念，不利于班子成員整體本事素質(zhì)的提升。

65、xx同志擔任了xxx后，在進取意識和創(chuàng)新精神上比較缺乏，在思想上有所放松。深入基層不夠，對基層情景掌握不深不細，雖然自我也經(jīng)常到基層單位調(diào)研，但了解掌握基層群眾的呼聲不全面，對指導推動xx發(fā)展大膽探索的方式方法較少。對一些工作滿足于會開了部署過了，至于進度如何，有何困難，落實與否，缺乏盯住不放，缺乏不間斷檢查督導。

66、遵守政治紀律還需加強。存在對一些敏感問題缺乏政治警惕性的問題。

67、分管工作統(tǒng)籌不到位。對地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有清晰的概念，對地區(qū)的發(fā)展方向經(jīng)濟支撐不太了解，沒有與黨建工作很好地結合，比如自年初，xxx在商務樓宇中廣泛建立了樓宇黨建服務站非公經(jīng)濟黨組織等，組織建立后，并沒有注重在了解地區(qū)產(chǎn)業(yè)特點，行業(yè)特色等經(jīng)濟發(fā)展問題的基礎上，有結合地開展黨建工作和服務企業(yè)活動，使得服務效果不夠顯著，黨組織揮不明顯。

68、對上負責多，對下負責少。平時局限于為領導搞好服務，做好保障，服務機關服務基層做得嚴重不夠，在站位全局推動全縣社會發(fā)展方面思考不夠，為縣委主要領導提出的建設性意見不多。

69、存在好人主義。干事活力不足，有時總當老好人，不敢過多批評干部，管理不嚴。比如在對窗口服務業(yè)管理上，為民服務大廳是xxx最重要最集中的窗口單位，你在管理中對人員要求不嚴，發(fā)生一些與居民辦事人員的沖突后，客觀原因找的多，主觀原因找的少，批評教育不夠。

70、認為自我資格老，從政經(jīng)驗豐富，看問題作決策比較主觀，以我為中心，有時還固執(zhí)己見。

71、工作缺乏統(tǒng)籌。對分管工作的關聯(lián)性認識不足，缺乏必要的統(tǒng)籌。比如和分管科室的科長溝通交流較少，各自為陣，異常是司法宣傳拆遷安置安全生產(chǎn)監(jiān)管三項工作本是有機的整體，但并沒有將三者有效地結合。

72、組織開展活動滿足于場面熱鬧實際效果不好；忙于文山會海，對重點和難點工作抓落實不力。

73、求穩(wěn)怕亂思想較重，對于上級安排的工作抱有“不求有功，但求無過”思想。

74、溝通協(xié)調(diào)意識不強。處理問題心得辦法與其他領導同志分享交流少。比如今年發(fā)生的x事件屬重大維穩(wěn)事件，他牽頭負責處理，就基本情景決策處理過程結果，沒有與其他領導及時通報情景，共同研判解決方法，自我行事，獨斷專行。

75、存在“求穩(wěn)多求進少”傾向。有時工作熱情有所降低，安于現(xiàn)狀；有時不夠進取主動，存在思想懈怠的現(xiàn)象。

76、有時常把上級的指令要求無選擇地傳遞給教職工，給教職工帶來心理壓力和緊張感，還有拉大旗，做虎皮，狐假虎威的傾向。

77、大局意識有待加強。平時比較注重政法系統(tǒng)的具體工作，但在與全局工作結合上還需要加強，開展工作研究問題的出發(fā)點應當站位全市的高度，從依法治市角度更好地為全市經(jīng)濟社會發(fā)展服務。二是政治理論學習方面需要加強。xx同志能夠做到堅持學習加強修養(yǎng)，但在學習的連續(xù)性上還需要加強，在深度和廣度上也應當有所側重。

78、由于宗旨意識淡化，安排和落實工作時沒有一切從群眾的利益出發(fā)，沒有真正沉下身子解決群眾的實際問題。

79、不敢擔當，不敢碰硬。精神有所懈怠，習慣于老經(jīng)驗老辦法，開拓進取意識有所減弱，缺乏主動謀劃工作的進取性創(chuàng)造性，不主動思考，想辦法出點子，匯報工作講問題多，提對策提議少。

80、服務基層意識不強。xxx雖然制訂完善了《領導機關深入基層聯(lián)系群眾的有關規(guī)定》，但作為書記督導服務質(zhì)量不夠，領導機關雖然下基層了，可是不注重效果，沒有定期通報和交流，沒有認真地進行督促檢查和落實，這是形式主義的具體表現(xiàn)。

81、同志調(diào)研不深入。調(diào)研資料與實際脫節(jié)，比如下社區(qū)過程中，缺少提升群眾滿意度的具體措施的調(diào)查研究，結合為民辦實事不緊密。再比如對六小門店管理的調(diào)研不深入，無照經(jīng)營等現(xiàn)象治理仍不到位。

82、學習主動性不強。對理論學習不重視，抱著無所謂的態(tài)度，缺乏學習的主動性和自覺性。團體學習中有時缺席，對上級指示精神的精髓和方向把握不準，落實上打折扣，比如對區(qū)委下發(fā)的最新文件和會議精神學習和落實不到位。

83、帶隊伍意識弱。作為窗口部門的主管領導，主要抓業(yè)務工作，不注重了解分管人員的思想動態(tài)，在調(diào)動其工作進取性方面想法不多招數(shù)不夠。對分管科室人員的管理和監(jiān)督不夠。

84、政績觀存在偏差，把局部利益看得比全局利益重，把短期效果看得比長遠利益重。

85、放不開手腳，工作缺乏魄力。都說“常務常務，家庭主婦”。這就證明，作為常務副市長什么都該管什么都能抓，可是我發(fā)現(xiàn)你在工作中顧慮重重，只局限于自我分管的部門和工作，只局限于主要領導交辦的工作任務，沒有站在全局的高度主動考前主動擔責，沒有為市長分憂解難，沒有為其他班子成員出主意想辦法抓協(xié)調(diào)。甚至遇到一些疑難問題有“事不關己高高掛起“的表現(xiàn)。歸根到底，在你思想深處有私心，還在權衡計較個人得失，還缺乏大局觀，是明哲保身的官僚主義表現(xiàn)。

86、對教職工關心不夠。主動找教職工或黨員談話的人數(shù)達不到三分之一，只是涉及安排工作或出現(xiàn)問題時才談話，存在工作關注多生活學習關心少的現(xiàn)象，對廣大師生員工的實際情景和需求掌握得不多不全，提要求多，幫忙解決實際困難少。

87、到基層調(diào)研存在重數(shù)量輕質(zhì)量的問題。與基層干部群眾應對面心貼心的交流不夠。同時，大多數(shù)時候都是按照基層的安排，去看一些正面的好的典型，造成調(diào)研不夠系統(tǒng)深入。

88、理論與實踐相脫節(jié)，不能很好地運用黨的創(chuàng)新理論指導xx工作實際。

89、存在官僚主義問題。下社區(qū)少，與居民溝通交流不深入，群眾工作不到位。具體表現(xiàn)為下自我分管的社區(qū)多，到其他社區(qū)少，與社區(qū)居民群眾交流也較少，比如我到自我包的小莊社區(qū)時，很少遇到或聽到x主任深入此社區(qū)解決群眾反映的問題。

90、在抓具體工作中有事不能持之以恒，導致良好計劃落實不力。對工作中檢查到的許多“假大空”教育問題，教育行為，雖深惡痛絕，但有時也睜一只眼閉一只眼，得過且過，以求平安平順。

91、缺乏職責擔當，有時自我落好，矛盾上交。一遇事就講客觀，講條件，遇見工作上的事，一說難度太大，這個問題不好解決，沒有從主觀上找怎樣干好工作的結合點。

92、缺乏溝通協(xié)調(diào)意識。在相互配合方面有分工分家的現(xiàn)象。比如在開展報刊亭綜合整治工作中，城管職責范圍內(nèi)的工作相互配合不默契，溝通不及時，目標不明確，致使綜合執(zhí)法效果不明顯。

93、政治理論學習方面需要加強。

94、存在等待觀望思想。存在推進發(fā)展的緊迫感不夠強，有的工作上只求過得去，不求過得硬，工作效率有待提高。工作主動性進取心有待提升，盡管大家能盡職盡責高質(zhì)量完成工作，但也有部分同志在面臨較多困難和多重壓力下，存在遇到棘手問題繞道走主動挖掘自身潛力不夠滿足于應付過關等問題。創(chuàng)新意識和創(chuàng)新本事尚需加強，創(chuàng)新意識不足，應對客觀條件制約造成的問題，習慣于用被動的“等靠要”替代“主動創(chuàng)造有利條件”；創(chuàng)新本事有待提升，對于新問題新情景的深入研究不足，習慣于因循守舊老生常談。

95、攻堅克難勁頭不足。比如xx交通擁堵問題，了解事情由來已久，但調(diào)研比較片面，感覺沒有解決問題的方案。在開展xx活動期間，經(jīng)過對xxx的實地深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)還是能夠找到切實可行的解決方法，最終以至于問題出現(xiàn)年后才得以解決。

96、在大局和全局中謀劃工作的意識還需要提高。要加強聯(lián)系，主動協(xié)調(diào)，有效溝通，團結協(xié)作，使各項工作更好的開展。

97、我覺得存在不愿觸及矛盾敢于擔當不夠的問題。

98、有時高高在上，發(fā)號施令，服務意識不強，要求提議多，檢查指導少，眼高手低，聽不得不一樣意見。

99、抓招商引資雷聲大，雨點稀，只求數(shù)量，不求質(zhì)量。

100、監(jiān)督落實不夠。比如年初與六小門店簽訂了門前三包職責書，可是六小門店在落實職責中依然出現(xiàn)了門前范圍內(nèi)環(huán)境臟亂問題，這說明在工作中雖然與工作對象明確了職責劃分，可是跟蹤監(jiān)督督導不夠。

101、對民政工作抓的不到位。如xxx低保家庭眾多，也出臺了很多好的制度，可是往往有個別群眾上訪時，才能有有效的解決措施，缺少日常對地區(qū)低保家庭等弱勢群體的研判。

102、原則性不強，對親戚朋友的請托有照顧現(xiàn)象和打招呼現(xiàn)象。

103、xx同志工作創(chuàng)新不夠，在發(fā)展理念上有差距，思想還不夠解放，觀念還有待更新，各項工作滿足于穩(wěn)中求進，不出岔子，打破陳規(guī)攻堅克難的銳氣不夠突出，干工作抓業(yè)務的點子缺乏新意，樹典型做品牌的效果不夠明顯，抓建設謀發(fā)展的步子邁得不大，創(chuàng)一流走前列的沖勁后勁還不足。作為單位一把手，需要協(xié)調(diào)的各種關系也比較多，有時候還存在公車私用的現(xiàn)象。

104、**組織工作重點難點問題的措施和辦法還不夠多，對黨建工作一些好經(jīng)驗好做法總結提煉和宣傳力度還不夠大。

105、憂患意識和創(chuàng)新精神不夠。不斷改善工作方法，提高工作質(zhì)量，多做深層次前瞻性思考，全心全意為人民群眾服務。

106、存在脫離群眾疏遠基層的情景，有回避矛盾的思想，反思自我為人民服務對人民負責的意識有所淡化。

107、對黨的創(chuàng)新理論學原著不夠，沒有經(jīng)常學原文讀原著悟原理，許多時候淺嘗輒止，與實際工作“兩層皮”。

108、缺乏艱苦樸素作風。比如你從政協(xié)來xxx來到基層工作也有五年多時間了，并且還以往分管民政社區(qū)等基礎性工作，但還是動不動就說起政協(xié)工作的高大上，體此刻具體上，就是有追求物質(zhì)享受的方向，追求衣著品味品牌，過緊日子的思想不牢，放松了艱苦作風的思想修煉。

109、抓黨風廉政職責不到位。對領導干部的警示教育預防工作抓得不夠，紀檢部門震懾力不足。比如對規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠，具體表現(xiàn)為不能主動提出和配合督促檢查機關干部在禮貌辦公和行為規(guī)范制度的執(zhí)行情景。

110、我覺得xx同志存在不愿觸及矛盾敢于擔當不夠的問題。前幾年我在工作的時候，你作為還是十分支持解放思想主動作為，調(diào)動了的進取性。但近兩年，你反而在解放思想放手放膽方面顧慮多了不如以前。所以借這個機會我給xx同志提出來，期望xx同志多到聽取意見，多對體制機制權責問計作深入研究，妥善處理解決事權關系的問題。

111、理論學習不夠深入。用理論指導實踐的本事有待于進一步加強。

112、在工作安排時不分輕重緩急，樣樣都想干。

113、把個人的`升遷榮譽看得比黨和人民的事業(yè)重，不愿意為堅持夢想付出犧牲個人利益的代價，不敢為堅持夢想去直面矛盾與歪風邪氣作堅決的斗爭。

114、調(diào)查研究不夠深入，立足于全局的調(diào)研少，有針對性的調(diào)研少，存在走馬觀花蜻蜓點水現(xiàn)象。

115、執(zhí)紀監(jiān)督不嚴。對一些窗口單位執(zhí)法單位等的作風問題監(jiān)管不到位，抓得不緊。具體說就是紀檢工作停留在了參觀開會傳文件上，抓實在事比較少，真正抓制度建設抓典型抓警示教育不夠，異常是黨風廉政建設與xxx的改革發(fā)展結合得不緊，存在“兩張皮”現(xiàn)象。

116、深入基層調(diào)研和指導還不夠，有時存在經(jīng)驗主義現(xiàn)象，與分管部門領導班子成員思想交流溝通不夠。

118、抓工作不扎實不深入，淺嘗輒止，往往是領導安排什么干什么，缺乏主動性，為縣長分壓不夠。坐機關聽匯報多，到一線解決問題實地督導不夠，缺乏一抓到底的“釘釘子”精神。

119、理論學習不夠深入。對理論知識的學習缺乏系統(tǒng)性，經(jīng)常性，用理論指導實踐的本事有待于進一步加強。

120、工作主動性不足。對分管的工作更多依據(jù)現(xiàn)行政策，工作完成限于常規(guī)工作，存在等工作的現(xiàn)象，點我名我就干，職責范圍內(nèi)工作就干好，沒有進行系統(tǒng)性長期性的規(guī)劃。

121、干部情景班子存在問題等方面不夠熟悉，幫忙縣委參謀不到位。在干部調(diào)整中，有照顧平衡論資排輩遷就的現(xiàn)象，組織原則堅持得不夠。干部使用上不夠科學，創(chuàng)新舉措少，有時只注重鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不研究全面不注重統(tǒng)籌兼顧。

122、密切聯(lián)系實際意識不強。在聯(lián)系和結合xxx特點開展工作上有欠缺，比如在黑車治理中，沒有充分聯(lián)系和分析xxx地處xx核心區(qū)，地面底下交通發(fā)達的實際，導致黑車黑摩的亂象時好時壞，說到底是沒有聯(lián)系實際找到切實有效的對策。

123、xx同志在貫徹落實上級工作部署方面重過程輕實效，以會議貫徹會議就文件落實文件的現(xiàn)象還是存在，下基層檢查工作偏重于檢查臺帳會議記錄個人筆記，對于開展每項工作，比較注重宣傳效應，經(jīng)常是強調(diào)信息稿件簡報的多，具體有沒有落實效果怎樣樣過問的少，必須程度上造成了重形式輕資料的導向，增加了基層的負擔，影響了工作實效。

124、抓基層黨建工作實招少。社區(qū)黨建只是停留在既有的典型殷金鳳身上，在推進社區(qū)服務型黨組織建設方面沒有實招。社會領域黨建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)意識不強，對于當前提出的區(qū)域化黨建工作缺乏研究和把握，沒有提出針對性的方案和舉措。

125、謀事不實。作為行政一把手，到xx親歷研究城管工作的力度不夠，對研究城市管理工作的整體謀劃研究不夠，異常是對解決重點難點問題和長效管理機制方面指導不夠。比如對小廣告等城市頑疾只是就事論事提要求，沒有方法的指導。

126、關系群眾切身利益的問題，主要是“三農(nóng)”工作抓得不實，政策落實不夠，對村一級的運轉經(jīng)費和惠民資金補貼不夠，農(nóng)村小水利農(nóng)田改造項目等投入不足。

127、主角轉換慢。在獨立主持行政全面工作，履行轄區(qū)行政一把手職責方面，思想還有誤區(qū)，放不開手腳，工作不夠大膽主動。作為行政一把手，除了要認真執(zhí)行上級部署和工委決策外，還要結合我地區(qū)實際，創(chuàng)造性地推進地區(qū)行政工作，在安全維穩(wěn)環(huán)境提升社會服務管理上要有亮點，要發(fā)揮謀劃思路的作用，多給副職把方向出主意想辦法解難題，提升水平。

128、自律標準有待提高。有的比較看重個人得失，對于不屬于自我分管的工作，能夠不管的就盡量不管，事不關己高高掛起，該提醒的時候礙于情面沒有及時提醒，該發(fā)表意見的時候也很少作聲，總覺得自我發(fā)表了不一樣意見會讓別人難堪，也擔心自我丟面子。

129、糾正“四風”不止步方面。

130、學習進取性有待增強。有的思想不夠重視，團體學習時被動參加，缺乏熱情，工作與學習矛盾突出，存在重工作輕學習的思想，總是以工作忙任務重沒時間學為由，不能自覺靜下心來學習，沒有撰寫學習心得體會，導致了政治理論學習效果不明顯。

131、工作浮于表面，存在形式主義。沒有真正把宣傳作為一種工具，一種媒介一種優(yōu)勢資源，更好地發(fā)揮宣傳的作用。比如：xxx重點工作為民辦實事工程的進展惠民政策的落實宣傳的都不夠，跟蹤報道不連貫，以至于群眾不知道我們干了什么，從而構成群眾對我們的印象就是真做官不干事。

132、在城市拆遷中，為了快出形象，快出效果，讓領導看得到成績，落個好印象，有的還不到規(guī)定的拆遷時間，就要求在幾天內(nèi)必須要完成拆遷任務，忽略了群眾的感受和干部工作的難處，使基層干部沒有足夠的時間對拆遷戶做過細的思想工作。

133、統(tǒng)籌兼顧不到位。對窗口單位的要求尚停留在完成既定任務不出錯的層面，主要表此刻工作中聽分管科室匯報工作的時候多，下基層調(diào)研的時候少，對分管科室的履職情景了解不全面不及時。缺乏系統(tǒng)思維，如服務大廳的硬件改造。今日西大廳漏雨就西邊防水，明天東大廳漏雨就東邊防水，沒有未雨綢繆的意識，不能一次性發(fā)現(xiàn)問題，綜合處理，總在事后處理。

134、對紀檢監(jiān)察工作研究不夠。比如對于當前xx反腐倡廉的形勢違紀違法案件發(fā)案的規(guī)律特點缺乏研究，利用身邊的典型案例進行宣傳教育的少，導致教育活動資料空洞形式單一，針對性不強，教育效果大打折扣，存在形式主義。

135、缺乏進取精神。年齡大了，工作干勁明顯不足。作為班子中的老同志，拼搏進取的銳氣少了工作中按部就班，四平八穩(wěn)，對我們這些年輕同志傳幫帶的作用發(fā)揮不明顯。

136、文山會海沒有根本消除。還存在以會貫徹會議，以文件落實文件的問題，全市性會議異常是各區(qū)縣和市級部門主要領導參加的會議偏多，主要是你存在形式主義思想，覺得不開會就解決不了問題，致使大家沒有更多的時間和精力深入基層深入實際深入群眾解決問題，抓好工作落實。

137、存在急功近利思想。只想多干事，快見效，缺乏長遠思考。

138、對**同志批評意見：給你提兩條批評意見。第一，學習深度不夠，見子打子。滿足于已有的知識，學習動力不足，在解決法律法規(guī)與現(xiàn)實相沖突過程中，表現(xiàn)出了潛力不足辦法不多，措施不力的方面。比如，有幾次向你請教一個法律方面的相關問題，你說你要打電話問問法院的同事，這就是你平時不注重學習的享樂主義表現(xiàn)。第二，進取精神有所懈怠。對領導安排部署的工作任務不能做到舉一反三精益求精，滿足于安排什么就完成什么，存在被動應付交差了事的現(xiàn)象。

139、工作創(chuàng)新意識不強，還往往局限于自我的思路，缺乏與教師家長干部的溝通交流。

140、xx同志官僚主義作風明顯。你認為自我資格老，從政經(jīng)驗豐富，看問題作決策比較主觀，以我為中心，有時還固執(zhí)己見。研究工作時不愿聽別人過多解釋，不等其他同志說完，就直接打斷了。在安排和推進工作中，注重“一把手”權威，很多時候強調(diào)按自我的要求和進度干，給人比較強勢的感覺。比如，這些問題，說明你在骨子里面存在“長官意志”，有明顯的官僚主義作風。期望你在今后的工作中，增強民主意識，多聽聽別人的意見，使決策更加科學切實可行。

141、個人有關事項沒能及時報備，向紀檢監(jiān)察機關報備個人事項不主動不進取，上級不要求，自我不主動。

142、與基層干部有距離。密切聯(lián)系實際的意識不增強，不注重與一線工作人員交流溝通。與社區(qū)干部異常是社區(qū)書記主任的交流少，和其他干部交流更少，往往是就工作談工作，沒有工作不見面，感情交流少，感覺和基層干部有必須的距離。

143、學習自覺性有待加強。黨委中心組集中學習次數(shù)雖然多，可是安排的學習時間短，形式單一。大多是根據(jù)上級要求進行，方法比較單調(diào)，往往都是傳達文件聽取報告，學習有時“照本宣科”，對一些理論文章和政策文件只是“泛泛而讀”“泛泛而學”，淺嘗輒止，對一些熱點焦點問題，缺乏深層次互動和思想交流，理論聯(lián)系實際不深不透。

144、政績觀有偏差。經(jīng)常說對其分管工作放手放心，實質(zhì)上是對沒有顯績工作不重視。比如對城管綜治等工作關注度高，對民生工作關注度不夠。

145、艱苦樸素意識不強。作為xx***，在自我形象打造上，過于追求生活品味，自我約束不足，在穿衣方面不注意嚴謹樸素。異常是到xxxxx等老舊小區(qū)或與特困群體打交道時不注意形象，容易造成不良影響。

146、xx同志在抓具體工作中，對下級對下屬提工作要求多直接跟蹤指導少，有時滿足于會開了文件發(fā)了，而沒有一抓到底，缺乏踏石留印抓鐵有痕的作風，導致下頭執(zhí)行黨委的意圖和部署不到位不準確，終端效果偏向走樣，致使一些常見性問題屢查屢有屢糾屢犯。在執(zhí)勤過程中表率作用還是不明顯，執(zhí)法執(zhí)勤時，大部分充當?shù)氖潜O(jiān)督指導的主角，自身參與沖鋒陷陣少。

147、請示報告制度落實不到位，在一些常規(guī)工作方面有時存在報告不及時或不報告的問題，如：有時存在“不給領導添麻煩”“問題解決了再報告”的想法。

148、攻堅克難勁頭不足。比如僵尸車問題一向存在，之前就有居民反映過，可是你作為城市管理主管領導，有畏難情緒，沒有當即處理，其實原本下決心就能迅速解決的事，到此刻市區(qū)領導高度重視，躲可是了才干。

149、全局意識不強，作用發(fā)揮不好。作為班子成員，定位不高，平時局限于分管的工作，幼兒園的工作做得比較到位，十分上心。可是對分管以外的工作缺少主動參與。要站在全校的高度思考問題，綜合協(xié)調(diào)本事不強，沒有發(fā)揮好領導助手作用。

150、較真碰硬措施不強。聯(lián)系基層服務群眾不深入，習慣于坐在辦公室遙控指揮，電話指示文件指導，對分管領域出現(xiàn)的問題解決力度不夠有力不夠徹底。

151、有官僚作風。要轉變經(jīng)過會議解決問題的方式方法，多深入一線，調(diào)查研究，現(xiàn)場辦公，樹立務實親民的形象和扎實深入的工作作風。比如，為民辦實事工程，有些不好推進的工作，需要深入社區(qū)，現(xiàn)場辦公，把問題研究透。

152、對干部隊伍中當面不說背后亂說，會上不說會后亂說等無組織無紀律的行為，批評不夠，制止不力，處理不嚴。

153、對理論學習抓得不緊，有時還存在走形式走過場的現(xiàn)象。

154、存在求穩(wěn)怕亂思想。干事創(chuàng)業(yè)活力有所弱化，存在求穩(wěn)為上的思想。部分領導干部工作上進取意識不強，指導創(chuàng)新的本事有待提高，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)科學謀劃工作本事欠缺，有時還不愿應對棘手的事情，不敢直面矛盾和困難，對一些重大問題深層次研究不夠，**難題的新思路新舉措不多。有的領導對新知識新事物的學習熱情不夠，習慣于憑經(jīng)驗做事，一向局限在老方法老套路之中，很少有意識地去針對具體問題改善工作方法優(yōu)化工作方式，工作上缺乏新意，缺少亮點。

155、創(chuàng)新力不足。xxx目前維穩(wěn)工作缺乏創(chuàng)新，對時下的反恐維穩(wěn)的嚴峻形勢認識不足，各項工作只是按部就班地做，一味被動執(zhí)行，缺乏拼和闖的勁頭。

156、作為xx黨委書記，xx同志在組織班子學習方面往往沒有擺脫做計劃念文件讀文章請人講課等老套路，沒有組織班子成員深入細致地分析研讀，導致部分黨委班子對所開展學習的資料吃不透，弄不清，學習效果不佳。對一些違反xx規(guī)章制度的苗頭性傾向性問題，只注重于教育，沒有去深挖根源，采取嚴格的管理及處罰措施，存在必須的做人情思想。沒有清醒地認識到“嚴是愛松是害”的道理，使隊伍管理方面的一些薄弱環(huán)節(jié)得不到有效整改。

157、調(diào)查研究存在形式主義，走規(guī)定路線，聽匯報作指示多。

158、滿足于老經(jīng)驗老辦法，習慣于老一套舊框框，創(chuàng)新意識不強干事動力不足。一種工作思路構成以后，就習慣于這種工作路子，創(chuàng)新動能不足。

159、學習的主動性自覺性系統(tǒng)性不夠，主動學習終身學習的意識不強，對***新時代中國特色社會主義思想等黨的最新理論成果掌握的不夠系統(tǒng)全面，理解的還不深刻透徹，存在一知半解淺嘗輒止的問題。

160、抓工作不具體不扎實，有的久拖不決推進不力。

161、同志自身要求不嚴格。比如在一些公共場合說話辦事較為隨意，組織紀律觀念不強，沒有發(fā)揮模范帶頭作用。

162、有“守攤子”思想，在工作中斗志有所弱化，存在不求有功但求無過的想法，在工作中偶爾有倦怠思想，主動性不強，標準不高，爭先創(chuàng)優(yōu)進取精神不足，有當太平官過太平日子的消極思想。

163、工作浮于表面。社區(qū)建設工作“自循環(huán)”特征還比較明顯，對十個社區(qū)各自的治理水平管理本事，發(fā)展特征沒有很好地研究，比如“xxx”社區(qū)作為典型已多年，其成功經(jīng)驗卻沒有在其他社區(qū)得到很好地運用和推廣，這就證明你對社區(qū)的發(fā)展缺乏深入科學的思考。

164、抓項目工作不求實效，工作安排得多，研究督促得少，時效性差，統(tǒng)籌推進慢。在抓項目工作上，跑工地的時間少，更多的時候以電話形式經(jīng)過項目實施站所和村委會了解情景，掌握實情不多，發(fā)現(xiàn)不了問題，導致部分項目推進速度慢，影響工期和質(zhì)量。

165、不敢創(chuàng)新工作方法，怕惹出新的麻煩，親力親為的勁頭弱化，在一些工作中只當“指導員”，不當“戰(zhàn)斗員”。比如：對身邊工作人員異常是黨政辦和黨建辦的管理上，對工作中出現(xiàn)的失誤提批評意見不到位。

166、聯(lián)系群眾不緊密，基層調(diào)研不深入不全面。

167、缺乏奉獻精神，總認為自我分的任務多了吃虧了，講條件講價錢，缺乏奉獻精神。

168、理論聯(lián)系實際不夠緊密，工作上有時憑經(jīng)驗，對一些事關發(fā)展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握。

169、形式主義嚴重。你在工作中存在造聲勢講排場重規(guī)模做表面文章的問題，異常是會議較多，區(qū)縣和部門干部都疲于應付。在一些工作的安排上，存在不切實際的問題。比如，這說明你在推動工作中存在形式主義的東西，甚至不按客觀規(guī)律辦事。期望你在今后的工作中，更多地從實際出發(fā)，多聽聽基層的意見，用務實的舉措來推動發(fā)展。在貫徹落實黨的科學發(fā)展觀方面存在問題。體此刻片面追求“顯績”，搞形象工程。工作中重視看得見易出彩的工作，異常是對投資大見效快的項目抓得緊看得勤，對打基礎利長遠見效慢的工作重視不足。

170、你在工作中還存在好大喜功思想，工作上有報喜不報憂的傾向，有時工作出了點成績，不是及時跟進總結，而是急于匯報。這些，都反映出你黨性和原則性存在問題。

171、深入基層調(diào)查研究不夠，密切聯(lián)系群眾和扶貧幫困方面還不夠到位，在應急動員維穩(wěn)處突軍民融合等方面，主動作為還不夠。

172、思想認識存在偏差，缺乏對《黨章》《準則》《條例》的系統(tǒng)研學，對政治紀律和政治規(guī)矩沒有做到“內(nèi)化于心外化于行”，有時認為自我只要在思想行動上與黨的要求堅持一致就行了，忽略了作為一名黨員領導干部要以上率下模范踐行。

173、對干部重使用，輕培養(yǎng)。比如您總是批評我說集中過多的人員從事一項中心工作，可是其實我正是在為年輕的干部成長搭建平臺，就拿這次黨的十九大學習貫徹來說，我就是為了多給年輕干部機會，經(jīng)過這次活動來鍛煉和培養(yǎng)干部，可是你卻說我動用太多的人來一齊上。您批評我的同時正是體現(xiàn)了您在干部工作上急于求成，急于使用，而忽視培養(yǎng)鍛煉干部的過程，忽視為干部搭建成長的平臺。

174、對居干關心不夠比如在社區(qū)工作者隊伍建設中，思慮不周方法有限，沒有深入研究做好相應的待遇增長職業(yè)上升通道等問題，深層次的問題還是沒有得到徹底解決，沒有想方設法的反映社區(qū)工作者的心聲，與社區(qū)干部的期望有必須差距。

175、只重視城市建設工業(yè)發(fā)展，忽視農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收；只重視產(chǎn)值稅收，忽視發(fā)展的可持續(xù)性，對產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的項目把關不嚴，存在重數(shù)量輕質(zhì)量現(xiàn)象。

176、追求享受，計較待遇，吃苦在前享受在后的意識淡化。

177、存在長官意識官僚主義的問題。有時候認為是從大處研究，沒有從xxx和個人角度研究，提出的一些批評和要求難以理解，也難以完成。異常是做過xxx，認為對xx的業(yè)務是很熟悉的很了解的，往往就有一種習慣思維，憑經(jīng)驗研究問題。

178、對工作吃得不透，把握不準，異常是應對突發(fā)輿情的工作預案缺乏相應的機制，沒有完善的應對措施，發(fā)生問題后手忙腳亂，不能從容應對，對一些輿情負面報道處置應對不力。

179、搞平均照顧。作為常務副縣長分管財政，在資金安排上統(tǒng)籌兼顧是對的，可是有時忽視了部門與基層需求的差異性，在財政資金安排中偶爾搞平均主義。

180、擔當精神不夠。，你對市幾大班子成員還存在不愿不敢監(jiān)督，怕影響團結的思想。有時即使談問題，事前也總是再三掂量，千方百計把話說得婉轉含蓄，不能給對方以震懾和制約。

181、工作作風還不夠實，調(diào)查研究不夠深入。xx同志忙于事務性工作較多，抽出時間到基層調(diào)查研究的不夠多。多數(shù)時候是陪同上級調(diào)研，主動到基層去與群眾應對面交流不多，對群眾實際困難掌握的還不是很全面。

182、xx同志作為單位一把手，往往只過多注重業(yè)務工作，對上級部署的各種學習教育活動，統(tǒng)籌不好，力度不大，雖然也提出了一些見縫插針靈活安排的措施，但推進力度不大，效果不明顯。同時，沒有真正做到“從群眾中來，到群眾中去”。在日常工作學習和生活中，有時還存在“領導要有領導的架子”的錯誤思想，沒有把自我的身份放低，下屬不敢講真話講心里話的現(xiàn)象時有存在。

183、xx同志存在必須安于現(xiàn)狀的思想，認為xx業(yè)務是自我的“職責田”，在心理上就比較放松，危機意識有所弱化，對其他部門的業(yè)務情景較少了解與關注。

184、急功近利，科學發(fā)展觀不牢。抓工作期望盡快出成績，對等見效快，容易出成績的工作推進力度大，推進措施硬，但對等基礎較差短時間難以見效的工作抓得不夠，措施不力。對發(fā)展雖也下了目標任務，召開現(xiàn)場會等方式督促，但實招還不多，效果還不好。問題在于你重基層打基礎的觀念不牢，堅持科學發(fā)展觀上出了問題。

185、在安排和推進工作中，注重“一把手”權威，很多時候強調(diào)按自我的要求和進度干，給人比較強勢的感覺。

186、工作投入不夠，沉不下去。表此刻以會議部署工作多，參與實際工作少，工作中解決難題的實效辦法不多。比如在負責勞動科管理工作中，深入一線開展工作太少，沒有親自到場參與協(xié)調(diào)解決農(nóng)民工討薪事件或參與勞動監(jiān)察工作。

188、xx同志愛批評人經(jīng)常批評人，不講方法不講場合，更不研究別人的感受。批評常常變成了指責，異常是工作上出現(xiàn)了紕漏，不是給同志們舉一反三，查原因究根源，而是用棍棒敲打的方式訓斥，甚至指責，加重了同志們的心理負擔。

189、主持會議工作的時候，工作效率不是太高，開會拖的時間太長，話題不太集中。

190、研究工作時不愿聽別人過多解釋，不等其他同志說完，就直接打斷了。

191、自我過去有好人主義思想，習慣于“多栽花少栽刺”，話到嘴邊留半句，搞無原則的“一團和氣”。

192、對辦文辦會存有把關不嚴的問題，導致有時仍存在以會議落實會議以文件落實文件的現(xiàn)象。

193、反對“四風”措施不力。在查處涉及“四風”問題上，對一些單位和個人心慈手軟查處不力，致使一些干部認為抓作風建設只是一陣風，思想上始終沒有引起重視，沒有堅決遏制違規(guī)違紀行為，導致頂風違紀案件屢禁不止。

194、對協(xié)管人員管理不嚴。比如在xxx東門開展綜合執(zhí)法期間，有城管協(xié)管人員在執(zhí)法車上玩手機并被群眾舉報的事件發(fā)生。

195、存在黨性錘煉可是硬，理論武裝不自覺的問題，多以學習組織上安排的資料，用筆記字數(shù)衡量學習效果，撰寫學習心得體會不求質(zhì)量，黨性修養(yǎng)內(nèi)化于心外化于行做的不徹底。

196、理論學習不全面不系統(tǒng)不深入。對政治理論學習重要性的認識不深，存在實用主義，用什么學什么，與工作關系密切就學，與工作關系稍遠的就不學。

197、工作作風不夠務實，不注重工作實效，推進工作措施不明確，存在只在乎大而化之安排工作，沒有很好地結合本地工作實際進行任務分解和落實，缺少檢查督促。

198、對**同志批評意見：給你提兩條批評意見。第一，學習不足導致工作浮于表面。滿足于完成日常工作，對政治理論和業(yè)務知識的學習不夠，研究不深，動口多動手少。比如，你平時滿足于開會和安排工作，對材料方面動手少，大多安排秘書工作人員做，這是你官僚主義的表現(xiàn)。第二，缺乏精益求精的精神，不求做得好，只求過得去。對領導安排的工作，結合實際深入思考不夠，滿足于安排什么就做什么，完成的質(zhì)量不高。比如，有幾次領導安排你的材料，你沒有深入研究，只是簡單地用以前的材料拼拼湊湊，還有部分錯別字，這是你不負職責應付過關的享樂主義表現(xiàn)。

199、平時工作投入精力多，不一樣程度地忽視了政治理論學習。

200、奮發(fā)進取精神不強，滿足于現(xiàn)狀，對重大問題不能攻堅克難。

201、深入困難多矛盾多的地方聯(lián)系群眾聽取意見不夠。

202、抓改革促發(fā)展方面，感到政績觀有偏差，存在急功近利和形式主義的問題。

203、用理論指導實踐的本事有待于進一步加強。

204、組織節(jié)慶會展活動參加的人員偏多布置的場面偏大，花費較多，效果一般。

205、xx同志作為常委組織部長，工作很進取很主動，有想法有辦法有成效。但個別農(nóng)村黨員教育問題還需要進一步深入，期望在今后工作中，進一步解放思想創(chuàng)新工作方法大膽工作。

206、工作主動性不高。對分管工作涉及的新知識新政策掌握不深，工作指導缺乏針對性；對非分管工作關注少，在重點工作研究時很少發(fā)表個人意見，存在覺得自我年齡大了安于現(xiàn)狀就好的思想。

207、存在安逸思想。對行政工作的深化和細化不夠，進取性主動性不夠。比如對于民兵征兵等工作很少親自過問，缺乏重視，缺乏指導。

208、落實雙重組織生活不嚴格，參加黨組織生活不規(guī)范。具體表此刻參加組織生活的自覺性弱化了，作為班子領導干部，常以工作忙為借口，沒有完全做到以一名普通黨員的身份按時參加黨支部的組織活動，即使參加了過程中也不自覺的以領導干部身份提要求。

209、同志缺乏全局觀念。作為書記，應把握方向謀全局抓長遠，但其在地區(qū)長遠發(fā)展上整體規(guī)劃不夠。xxx區(qū)域位置很重要，是xxx核心區(qū)域，可是作為書記，沒有和區(qū)相關委辦局更好地對接，造成自身在發(fā)展目標定位上不夠準確，同時與我在地區(qū)整體發(fā)展上缺乏溝通，沒有構成發(fā)展共識，影響了班子構成發(fā)展合力。

210、艱苦奮斗精神減退，對超出規(guī)定的工作待遇和生活待遇安然享受。

211、xx同志自我深入基層深入群眾深入一線調(diào)查研究不夠，站在群眾的立場和角度想問題做決策辦事情做得不夠。

212、政績觀出現(xiàn)偏差，有過于追求gdp追求排行的傾向，統(tǒng)計數(shù)據(jù)中搞重復計算甚至摻水分。

213、均衡發(fā)展意識不強。對十個社區(qū)重視程度不均等，沒有彈好“鋼琴”。你作為書記，感覺您對十個社區(qū)的重視不一樣，造成對社區(qū)投入不均衡，社區(qū)發(fā)展不均衡。如x社區(qū)x社區(qū)，有人說一個“歐洲”一個“非洲”，x社區(qū)典型確實是我們關注的對象，但其他社區(qū)也應統(tǒng)籌發(fā)展。

214、堅持民主集中制不夠，聽不進不一樣意見，搞“一言堂”。

215、理論聯(lián)系實際不夠緊密，學習上“擠”和“鉆”的精神有所放松，工作上有時憑經(jīng)驗，對一些事關發(fā)展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握。

216、政績觀有偏差。重點工作關注多，常規(guī)工作關注少。如在跟你匯報工作時，您總是強調(diào)社會組織動員社區(qū)治理工作方面多，對于社區(qū)的一些基礎工作重視不夠，很少過問。

217、對工作的監(jiān)督不到位。比如對社區(qū)勞動保障工作站協(xié)管員與社區(qū)配合工作情景了解不夠。

218、抓干部管理工作不嚴格。比如，很多制度建立了，可是礙于情面，沒有嚴格執(zhí)行，制度紀律永遠約束的是老實人，對不遵守紀律的干部沒有任何懲戒，造成干部心里不服氣。

219、對信訪工作重視不夠。雖然能對信訪疑難案件親自處理，親力親為，率先垂范，但對信訪困難群眾關心關愛救助不夠。

220、工作方法有時不夠恰當，異常是與同事業(yè)務交流時，有時不夠講究方法，處事藝術的重要性認識不夠。

221、在工作中存在本位主義思想。作為xxx安全生產(chǎn)委員會的副主任，對自我分管的安監(jiān)工作關注多，對涉及安全的其他的工作關注少，如對治安消防食品安全燃氣安全等工作研究不多，支持力度不夠。

222、工作不深入。比如我轄區(qū)拆遷任務重遺留問題多，潛在必須規(guī)定維穩(wěn)壓力。你作為xxx維穩(wěn)負責人，過問的少關注的少，存在顧此失彼的問題，系統(tǒng)分析綜合研判，前瞻性工作不到位。

223、xx同志對待工作認真負責敢抓敢管，執(zhí)行力比較強。但有時在工作擺布上，對主要領導關注的工作高度重視，對有的工作用力不夠。在推進“三會一課”制度落實上還需要繼續(xù)加強。

224、在干部工作上溝通不到位。比如在我培訓期間，你將軍轉干部（事業(yè)編）xx分配到民政科，沒兩個月又調(diào)回社保所，造成科室工作銜接不順，還造成我與分管社保所領導產(chǎn)生誤解。

225、抓隊伍管理上不夠。異常是xx伍是當前矛盾焦點，執(zhí)法環(huán)境惡劣固然是現(xiàn)狀之一，可是也確實存在出勤慢服務態(tài)度差等問題，隊伍的服務百姓本事與百姓期望有差距，作為主管領導有必須職責，尤其在對城管保安隊伍的管理上存在疏忽，導致協(xié)助執(zhí)法時被媒體曝光。

226、對**同志批評意見：給你提兩條批評意見。第一，工作統(tǒng)籌謀劃不足。工作見子打子，沒做到早謀劃早準備。比如，你對督查室的整體工作指導不夠，用心性調(diào)動不夠，存在忙亂現(xiàn)象，這是你管理不嚴怕得罪人的享樂主義表現(xiàn)。第二，有老好人思想，監(jiān)督管理不到位。寧可自我多做些，也不放手放權給別人做。比如，你對督查室的內(nèi)部管控制度沒有嚴格執(zhí)行到位，導致自我一個人累，其他人松散的狀況，不利于調(diào)動內(nèi)部用心性，也不利于其他人潛力素質(zhì)的提高，這是你官僚主義的表現(xiàn)。

227、工作缺乏統(tǒng)籌安排，存在形式主義問題。平時忙于事務性工作，對整體工作缺乏統(tǒng)籌兼顧，比如：xx。還有一些重大事項多次匯報后才著手研究。

228、還存在結合實際研究不夠，站位不高看的不遠，前緊后松的問題。

229、存在“長官意志”，說話不注意方式方法，批評人不講場合不留情面。

230、抓思想政治工作缺乏時效性，教職工思想政治工作資料不豐富，形式不豐富；比如，黨員“三會一課”與年級組活動合并在一齊。

231、宗旨觀念有待加強，服務意識有待提升。對非職責范圍內(nèi)的事情主動服務不夠。

232、研究工作不深入，作風浮漂，上推下交互相交辦，導致落實不力，工作棚架。

233、深入群眾不夠。比如在分管工作主要與單位聯(lián)系多涉及居民少為理由，深入社區(qū)少，異常是深入所包社區(qū)以外的社區(qū)少，與居民直接交流少，對社區(qū)全面情景了解不夠。

234、主觀武斷，存在官僚主義。在為群眾辦實事時，有時憑借自我的經(jīng)驗做事，沒有充分聽取居民意見和提議，經(jīng)常拍腦門說就這么辦了，實際沒有認真聽。就像你在批評材料里說的那樣，為xx社區(qū)做墻壁拉毛的那件事兒，我也全程參與了，我覺得就是你一意孤行才造成最終的整治效果不夢想。

235、干勁松懈，職責感蛻化。隨著你職務的變動，勁頭明顯不足，缺乏在xx工作時“逢山開路遇水架橋”的魄力。有時抓工作停留在簡單的安排。部署上，缺乏一竿子插到底的毅力。

236、作存在打折扣現(xiàn)象。比如xx門前道路交通秩序混亂的情景，上級部門已責成本級進行專項治理，可是郭部長在治理上辦法措施不夠多，治理的效果并不好。

237、亮劍少。安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管督導作用發(fā)揮不夠，安監(jiān)隊伍威懾力不足。缺乏組織與其他部門聯(lián)合打擊的力度。

238、缺乏親和力，作為班長在班子成員面前過于嚴厲，很難接近，與下屬很少溝通很少交流，聽不到真實情景，不利于工作的科學決策。

239、有急躁情緒。遇到問題時沒有深入調(diào)查研究，沒有全面了解掌握情景，憑經(jīng)驗閱歷做出主觀確定，認為自我決斷是正確的。xxx的很多工作錯綜復雜，各種利益交織，很難在短時間內(nèi)**一些問題。應對這些問題需要掌握一手資料，權衡利弊，避免急于下結論。比如，有些工作條與塊的職責劃分并不清晰，涉及到多個部門需要統(tǒng)籌研究，不能簡單憑主觀經(jīng)驗處理，要多方面聽取意見。

240、工作督促畏手畏腳。你作為常務副市長，工作中缺乏一竿子插到底的精神，有時候還放不開手腳，不敢大膽抓大膽管。期望你在今后工作中放下包袱，無私無畏，大膽工作。

241、

民主生活會意見建議篇七

1、班子成員作風正、工作實，始終保持良好的精神狀態(tài)和工作干勁，在工作中認真貫徹落實十八大精神;千方百計抓好安全生產(chǎn)，大力推進質(zhì)量標準化建設，為全礦員工謀福祉。

2、重視黨風廉政建設，召開專題例會和大會、簽訂黨風廉政責任書，注重抓好黨員干部隊伍建設。

3、重視政治思想的學習教育。認真抓好黨委中心組學習、黨風廉政教育學習、領導班子民主生活會、黨員培訓、支部“三會一課”等活動，學習黨的十八大報告、新黨章等知識，強化對黨員干部的政治教育。

4、廣泛開展調(diào)查研究，對基層工作能實行具體的指導;在基層單位的生產(chǎn)決策實施之前，能嚴格研究把關。

5、堅持民主集中制原則，通過召開黨政聯(lián)席會，印發(fā)會議紀要，增強工作透明度，使基層單位及時了解全礦工作動態(tài)和工作重點。

6、注重工團等群眾組織的建設，積極開展各類企業(yè)文化創(chuàng)建工作，-全面提升全礦整體文明水平，塑造了良好的外部形象。

7、進一步加強學習和培訓。建議開展形式多樣的學習活動，可以采取“請進來，走出去”等方式，邀請專家來開講座，外出學習先進單位的經(jīng)驗做法。

8、進一步加強宣傳和聯(lián)動。一是加強對安太堡礦工作的宣傳，提升安太堡礦的形象和地位;二是加強聯(lián)動，當前礦機關和基層單位的溝通還不夠，需要進一步加強聯(lián)動，能在礦級層面上解決的問題要盡量直接解決，要上下一條線，共同完成。

9、建議在決策上多考慮職工的利益。

10、建議通過參觀警示教育基地、紅色革命基地等形式加強全礦廉政教育。

11、注重先進典型的挖掘和培養(yǎng)，及時總結推廣，樹露天礦嶄新形象。

民主生活會意見建議篇八

企業(yè)最大的成本就是沒有培養(yǎng)好自我的人才、建立穩(wěn)固而實操的培訓制度。新員工的入職培訓讓他對企業(yè)有個初步的認識，對崗位有個前期的熟悉和適應;老員工的培訓會使他更加專業(yè)、專注、用心。所以這是公司一項必備的制度。除了內(nèi)部培養(yǎng)，必要情景下也要適時引進外部人才，更快適應市場發(fā)展需要。

1、人員招聘方面：

采用多種招聘渠道，比如：1、網(wǎng)絡渠道：現(xiàn)在我司已有自己的網(wǎng)站要進行推廣，讓更多的人知道我們的網(wǎng)站，定時更新招聘信息;也可以在地方門戶網(wǎng)站，如汝州信息港和汝州在線等到網(wǎng)站，因為現(xiàn)有有很多年輕人更青睞于這種招聘方式。

2、勞動市場渠道：

不要僅限于汝州市勞動市場，因為它是每2個月招聘一次，而且知名度不高，前來應聘的人也不多，招聘質(zhì)量也不高，建議針對特殊人才到周邊勞動市場，比如洛陽人才市場和平頂山人才市場每周二次。1、報紙渠道：針對特殊人才或管理人員可以向汝州晚報或大河報做招聘信息。2、電視渠道：我們公司做的招聘信息是在屏幕上找出來的，時間短，觀看的人有限，建議主持人播出來，不過這樣成本會高一點，但效果會好點。

3、人員手續(xù)辦理：1、加強對人事規(guī)章制度的學習，并且嚴格按照制度進行辦理手續(xù);2、針對工卡押金，下步全部移交賬務部。

4、人員離職率較高建議：1、導購員：上周已到周邊各商場調(diào)查，老城和步步商導購員底薪都是：800元加提成;建議公司與廠商溝通也做適當?shù)恼{(diào)整;其次從上周導購員的調(diào)查表的情況來看，導購員培訓內(nèi)容比較單一，下步建議公司對培訓內(nèi)容要更加豐富一些;對已入職實習的導購簽訂導購員協(xié)議和收取300元押金，現(xiàn)在已正式實施;2、針對電工人員，因有一定的專業(yè)技術，再加同職業(yè)在同行的工資待遇情況和內(nèi)部人員的離職情況和面試人員均反映工資較底，建議做適度的調(diào)整。

6、考勤監(jiān)管：建議樓層管理人員周六、周日不要休息，因這兩天是商場銷售旺日，周三、周四休息，其他人員每月4天假，可不定時休息，未必強調(diào)星期天必須休息。

7、制度建設：成立制度建設小組，做出制度建設策劃方案，明確制度制訂、修訂的流程、完成時間、主要負責人等，通過集中研討、分期修訂完善現(xiàn)有尚可用的制度;廢止不適用的制度;新增為了適應企業(yè)以后發(fā)展需增加的制度，反復推敲意見一致后上報董事會審批，統(tǒng)一結冊、下發(fā)、執(zhí)行。

8、計劃執(zhí)行方面：建議公司召開會議給各部門下達任務、完成指標，以此制定部門計劃，落實人頭，跟盯完成，完成情況納入考核，切實達到提高工作效率目的。

9、員工手冊：向董事會明確既定的員工手冊的建議/方向，特別考慮的環(huán)節(jié)，然后由行政人事部設定期限集中完成統(tǒng)一上報、經(jīng)董事會審批、下發(fā)、執(zhí)行。

10、部門職責、崗位說明書、工作流程圖：部門職責由行政總監(jiān)做出限期，各部門經(jīng)理修訂完成;各崗位職責、崗位說明書、工作流程圖由行政人事部設定限期，各崗位人員自行起草，各部門負責人統(tǒng)一收集審稿上交行政人事部。公司設立部門職責、崗位說明書統(tǒng)一建設小組，由行政人事部進行初審，并會同小組進行復審并終審，上報公司董事會審批，結冊、下發(fā)、執(zhí)行。

11、改全員競聘為空缺競聘，倡導只要員工有能力、有自信，公司就提供給員工一個展示自我的平臺，對于崗位空缺實行針對性競聘機制，由行政人事部組織牽頭，從空缺崗位發(fā)文、報名、競聘演講、結果統(tǒng)計、任命通知發(fā)放等都公平、公正的進行，保證人才選拔的科學性。

12、創(chuàng)造條件，豐富圖書、報刊、雜志，出臺激勵措施，鼓勵員工自發(fā)學習，提高素質(zhì)或為優(yōu)秀人員提供外出學習培訓成長福利。

14、制定的方案在沒有確定時不要下發(fā)通知，既然方案確定通知也下發(fā)到各部門就應該很好的實施，特殊原因沒有執(zhí)行應該另行通知，方便各部門安排其他工作。需要各部門協(xié)助工作的通知應該把主要的事項和工作的分配寫上，以免出現(xiàn)不清楚問相關部門也沒有準確的答案。

15、關于績效考核的通知從五月份下發(fā)以來一直都沒有執(zhí)行，而且最基本的考核獎金是多少、獎金發(fā)放的依據(jù)也不清楚。

16、希望公司可以開展些業(yè)余的活動促進員工的團隊意識和積極心態(tài)。

17、定期的做一些員工調(diào)查，認真的查看員工的心聲，激發(fā)大家積極性，減輕工作壓力。

18、公司解決事情的速度過于慢，很早等待解決的事情遲遲批不下來。

19、官僚意識強，很多憑關系進來的人拿著權利不做事實，只會給工作帶來影響。

我覺得公司的制度還是有些松散，還需嚴格要求員工，我認為嚴格的公司才是一個好公司，才會有好的員工，俗話說：棒子下出孝子。

不斷的給員工進行培訓，素質(zhì)培養(yǎng)，加強業(yè)務知識，應變能力，提高推銷能力，為客人提供最優(yōu)質(zhì)的服務崇旨。

目前公司處于缺少人員，應加大力度，如果人員充足情況下，望安排人員減輕服務員工作量，方案如下：一樓4個二樓abcd區(qū)個一人，目的幫服務員開單拿酒水，以便服務員更好的在廂內(nèi)為客人服務。其余時間在不忙或收市幫收桌和餐具等。

對于工作表現(xiàn)突出的員工可進行表彰，帶頭作用，給其他員工有積極向上的學習精神。優(yōu)秀員工每個月評一次或三個月由經(jīng)理和部長監(jiān)督平時工作表現(xiàn)和不遲到、不曠工、不請假、方可，并給以獎勵。

做一張表格，經(jīng)理給員工下達一周內(nèi)大衛(wèi)生目標，每個星期日檢查，如有完成另定目標，并做出衛(wèi)生總結。

管理人員應對員工：先輕后重、先了解后定奪、先批評后安撫。

想對領導們說聲：您們辛苦了，也祝公司生意、蒸蒸日上、紅紅火火。

公司合理化建議內(nèi)容。

1、各個部門的溝通要流暢，保持高度的和-諧。

建議改進的方法：加強各門門之間的感情的溝通，在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司的大利益相互和-諧，使幾個目標和為一起，這樣我們的工作才能取得較大的進步。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定，一定要全面的落實，特別是銷售和財務部門要及時地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實在解決，那時不僅事倍功半，同時也會嚴重的影響積極性。

2、一切要以事實說話。

建議改進的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)實問題反映出來的問題進行對癥下藥，不僅要進行全面地了解，還要進行辯證的眼光看問題。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時的溝通。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權，及時給你機會也不要信口開河，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領導看的，而是要有所收獲。不要拿著公司的資源給自己謀利益。

3、提高工作效率。

建議改進的方法：有些事情我們不能的干一件說一件，好多事情是可以歸結成一類的，要盡量歸結成一個制度或是流程，避免重復。比如我們對一些代理商的政策，我們銷售部門都執(zhí)行好幾個月了，財務竟讓不知道該政策，弄得我們的信譽受到很大的打擊，我們的一些政策要及時地下發(fā)給各個部門，別再讓我們每次給代理商落實政策時都要經(jīng)過好幾個領導的簽字，不僅代理商的積極性受到打擊，我們也跟著倒霉，代理商對我們的信譽不再信任，我們對公司的一些爭將不再積極了。這是很危險的，建議將公司的一些政策切實落實到各個部門避免此類情況再次發(fā)生。

民主生活會意見建議篇九

為配合鎮(zhèn)黨委召開好2021年度黨政領導班子民主生活會，我支部下發(fā)了《征詢意見表》?，F(xiàn)將支部征求的意見建議匯總歸納如下：

1、領導班子和班子成員能執(zhí)政為民，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，維護群眾利益，一切從群眾利益出發(fā)，想群眾所想，幫群眾之難，解群眾之困，努力做到為群眾辦實事、辦好事。(群眾工作)。

2、領導班子成員能深入基層，及時幫助基層解決問題，能調(diào)動基層同志的工作積極性。換屆選舉工作能發(fā)揚民主體現(xiàn)風清氣正。(工作作風)。

3、領導班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力較強，班子成員之間團結協(xié)作好，有較強的責任心，能較好地貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。(綜合素質(zhì))。

4、領導班子成員在廉潔自律方面能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉政建設制度，有效地防止了腐敗行為的發(fā)生。在群眾中有良好的口碑，樹立了較好的形象，不存在違規(guī)收送禮金禮券購物卡現(xiàn)象，望繼續(xù)保持。(廉潔從業(yè))。

5、領導班子職責進一步明確，有分工有合作，重大事項能集體商量。(職責履行)。

(一)深化改革、推動發(fā)展。

1、希望領導班子繼續(xù)抓好學校層面的大事，加快教育教學改革步伐，努力提高學校教育教學質(zhì)量。(深化改革)。

2、在分析國際、國內(nèi)政策方向的前提下，制定好學校新三年發(fā)展規(guī)劃。希望進一步加大資源整合力度。(制定規(guī)劃)。

3、制定新三年發(fā)展規(guī)劃時要進一步完善和加快共建共享步伐。要調(diào)動大家的積極性。(促進發(fā)展)。

4、要惠及廣大教職員工的利益，理順利益關系。(利益兼顧)。

(二)深入基層、服務群眾。

1、希望領導在密切聯(lián)系群眾維護群眾利益的工作中能否再深入一些，能夠和基層教師多溝通，幫助指導基層的日常工作。走進第一線多了解群眾的各種實際情況，和職工群眾多溝通，進一步促進和諧的工作和生活氛圍，避免不必要的矛盾發(fā)生。(深入基層)。

2、希望學校領導班子對基層學校多一點關心和幫助，多深入基層，切實關心群眾疾苦，并要落實在行動上。要繼續(xù)保持良好的工作作風，爭取更大的成績。(服務群眾)。

3、學校黨政領導班子成員都有自己分管的學校，希望要經(jīng)常到分管或聯(lián)系的單位看看，了解學校狀況的第一手資料。(分工聯(lián)系)。

(三)關心職工、增加收益。

1、老職工行將退休，新職工越來越多，希望工齡工資新老都有兼顧增長，提高積極性，是否能新老職工一視同仁，這關乎到全體職工特別是高齡職工的利益。(工齡工資)。

2、希望加快共享機制的制度建設，進一步完善共享機制。要具備一定的力度，要有時間節(jié)點，年內(nèi)形成方案，按時完成，以人為本，多為職工謀福利。領導干部、一般群眾都有同等享受改革開放和企業(yè)發(fā)展成果的權利，體檢療養(yǎng)、退休保障等應該做到公開、公平、公正。(共享機制)。

(四)選任干部、引進人才。

1、建議領導班子進一步解放思想，廣開思路，大膽創(chuàng)新，在培養(yǎng)年輕領導成員上加大力度，新老交替上有所創(chuàng)新，有所發(fā)展，使我們集團在建設發(fā)展上更充滿活力。(干部選任)。

2、建議抓緊后備人才隊伍建設，加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓。(人才培養(yǎng))。

3、學校在發(fā)展中，需要培養(yǎng)更多的年輕干部。當前已經(jīng)到了迫在眉睫的時候，特別是對干部的需要。

(五)其他。

1、對黨員政治生活等方面要多關心，如黨生日時送些紀念品等，有時候很小的投入會讓大家感到很溫馨。

3、對基層黨支部的黨建工作應根據(jù)基層當前的實際情況因地制宜開展，不宜參照機關做法推行，易造成基層應付交差。