總結(jié)不僅僅是一種動(dòng)作，更是在人生中的一種態(tài)度和思考方式。在總結(jié)之前，我們可以先列出要點(diǎn)和關(guān)鍵詞，以幫助自己更好地組織思路。范文中的觀點(diǎn)和論述具有較強(qiáng)的說(shuō)服力和可操作性。

部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范本篇一

1.根據(jù)銷售部的訂單需求及發(fā)貨信息，全面負(fù)責(zé)從接收發(fā)貨單到發(fā)貨的過(guò)程控制、貨運(yùn)信息及發(fā)貨單證管理等工作。

2.制定與實(shí)施運(yùn)輸計(jì)劃，負(fù)責(zé)發(fā)貨前的產(chǎn)品品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、打包狀況等檢查，對(duì)貨物打包以及發(fā)貨過(guò)程進(jìn)行跟蹤控制，拍照并制作報(bào)告將發(fā)貨單或快遞單以及出貨單證同貨物一并交給承運(yùn)人，跟蹤與掌握貨物運(yùn)輸信息，確保貨物按時(shí)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)到達(dá)。

3.管理包裝（打包）作業(yè)與包裝（打包）物料，管理運(yùn)輸作業(yè)與運(yùn)送。4.搜集運(yùn)輸市場(chǎng)信息，選擇合適的物流供應(yīng)商，優(yōu)化貨運(yùn)配送路線，降低物流成本，確保發(fā)貨及時(shí)，運(yùn)輸便捷。

5.負(fù)責(zé)管理各種運(yùn)輸關(guān)系，負(fù)責(zé)聯(lián)系物流供應(yīng)商及洽淡，簽訂協(xié)議，結(jié)算費(fèi)用。

6.積極配合部門內(nèi)其他崗位工作，并與銷售部積極合作，提高部門運(yùn)作水平和管理水平。

7.做好協(xié)調(diào)生產(chǎn)部，銷售部門的工作，確保成品需求和銷售信息鏈暢通。8.調(diào)查成品庫(kù)存數(shù)量并進(jìn)行分析，對(duì)合理控制庫(kù)存提出建議，確保產(chǎn)品能夠合理調(diào)配，保持庫(kù)存數(shù)量合理，對(duì)滯銷品和不良品提出處理建議。9.負(fù)責(zé)物品出庫(kù)辦理，檢查，記帳核算，制作物品出庫(kù)周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)。10.負(fù)責(zé)退貨物品的記帳核算，處理運(yùn)輸保險(xiǎn)與運(yùn)輸事故。11.其他相關(guān)職責(zé)。12.

部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范本篇二

一、在公司負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)電梯使用管理方面的規(guī)定。

二、負(fù)責(zé)本公司電梯使用管理工作，組織和會(huì)同有關(guān)部門編制本單位電梯使用管理規(guī)章制度。

三、組織填寫和審核本公司有關(guān)電梯的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、電梯采購(gòu)招標(biāo)文件和有資質(zhì)的維保單位簽訂電梯維保合同，提出合理化（優(yōu)化）建議和意見(jiàn)。

四、組織做好電梯維保及使用管理基礎(chǔ)工作，檢查電梯檔案資料的收集、整理和歸檔工作。

五、做好電梯能耗測(cè)試報(bào)告、能耗狀況、節(jié)能改造技術(shù)資料的保存。

六、做好操作人員的安全教育、技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力考核工作，確保規(guī)范操作，不斷提高操作人員的技術(shù)素質(zhì)。

七、根據(jù)本單位電梯使用情況，審定所編制的電梯定期檢驗(yàn)和維護(hù)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

八、定期和不定期組織檢查本單位電梯使用管理情況，并做好記錄與信息反饋。

九、負(fù)責(zé)對(duì)非公司責(zé)任的電梯事故進(jìn)行調(diào)查與分析，提出處理意見(jiàn)，組織整改措施的落實(shí)和跟蹤。

部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范本篇三

1.負(fù)責(zé)建立健全公司組織架構(gòu)及人員配備，制定公司的管理方針及目標(biāo)。

2.負(fù)責(zé)制定達(dá)到上述方針目標(biāo)的實(shí)施程序文件和規(guī)章制度。

3.負(fù)責(zé)管理人員的招聘、錄用、考核、獎(jiǎng)懲、辭退審批工作。

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、理順與房地產(chǎn)公司各部門的工作關(guān)系，貫徹落實(shí)公司指令。

5.協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的`工作，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、工作程序、任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí)。

6.協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)作部門、業(yè)主委員會(huì)、政府主管部門的工作關(guān)系。

7.嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，控制公司費(fèi)用支出、降低損耗，節(jié)約成本。

部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范本篇四

1、在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，主持制定工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)劃和年度，在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，主持制定工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)劃和年度，草擬工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告和文件，組織、協(xié)調(diào)工作人員積極開(kāi)展工作，會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告和文件，組織、協(xié)調(diào)工作人員積極開(kāi)展工作，按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作任務(wù)。保量完成各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作任務(wù)。

2、積極宣傳并貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》《工會(huì)法》和其他有關(guān)法規(guī)、制度，根積極宣傳并貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》《工會(huì)法》和其他有關(guān)法規(guī)、制度，根據(jù)本單位具體情況制定各項(xiàng)財(cái)會(huì)規(guī)章制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。據(jù)本單位具體情況制定各項(xiàng)財(cái)會(huì)規(guī)章制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

3、參與研究有關(guān)經(jīng)費(fèi)收支的會(huì)議，參加重要合同和協(xié)議的擬定，參與研究有關(guān)經(jīng)費(fèi)收支的會(huì)議，參加重要合同和協(xié)議的擬定，審查會(huì)簽經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及有關(guān)經(jīng)濟(jì)文件，加強(qiáng)事前管理和執(zhí)行中監(jiān)督。經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及有關(guān)經(jīng)濟(jì)文件，加強(qiáng)事前管理和執(zhí)行中監(jiān)督。

5、審核單位各項(xiàng)收支。負(fù)責(zé)銀行支票和發(fā)票及收支的稽核工作，審核單位各項(xiàng)收支。負(fù)責(zé)銀行支票和發(fā)票及收支的稽核工作，審核各種原始憑證及經(jīng)費(fèi)收支預(yù)、決算。原始憑證及經(jīng)費(fèi)收支預(yù)、決算。

6、審核記賬憑證、賬薄和會(huì)計(jì)報(bào)表。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò)，審核記賬憑證、賬薄和會(huì)計(jì)報(bào)表。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò)，通知有關(guān)人員查明和更正處理。關(guān)人員查明和更正處理。

7、負(fù)責(zé)對(duì)基層工會(huì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和資產(chǎn)管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)基層工會(huì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和資產(chǎn)管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并定期研究、布置、檢查和表彰。同時(shí)組織開(kāi)展以工會(huì)經(jīng)費(fèi)收、研究、布置、檢查和表彰。同時(shí)組織開(kāi)展以工會(huì)經(jīng)費(fèi)收、管、用為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)工作競(jìng)賽活動(dòng)。主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)工作競(jìng)賽活動(dòng)。

8、組織工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作，督促辦理工會(huì)經(jīng)費(fèi)按規(guī)定撥繳，做到按期足組織工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作，督促辦理工會(huì)經(jīng)費(fèi)按規(guī)定撥繳，額上解，不得擠占、挪用、截留工會(huì)經(jīng)費(fèi)。額上解，不得擠占、挪用、截留工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范本篇五

主要工作：產(chǎn)品營(yíng)銷、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)接洽、資金回簽1.在公司集體領(lǐng)導(dǎo)之下，遵循“勤儉創(chuàng)業(yè)、秉持質(zhì)量、誠(chéng)信發(fā)展、服務(wù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念，執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及相關(guān)部門的方針政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以及縣內(nèi)校服運(yùn)作程序，具體負(fù)責(zé)企業(yè)營(yíng)銷、業(yè)務(wù)接洽、資金回籠等工作，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)。主要配合全廠的其它各項(xiàng)工作。

2.堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以銷售為中心的經(jīng)營(yíng)理念，組織制定切實(shí)可行的年度營(yíng)銷、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并協(xié)同公司相關(guān)人員予以落實(shí)。

3.組織擬定企業(yè)營(yíng)銷的各種規(guī)章制度，高效、節(jié)儉發(fā)展企業(yè)。4.負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)能力范圍內(nèi)的項(xiàng)目投標(biāo)、合同洽談等。5.負(fù)責(zé)縣內(nèi)校服《自愿征訂單》的發(fā)放、收集、歸檔等工作。協(xié)同做好客戶的量身定衣、標(biāo)志審定等工作。負(fù)責(zé)成品發(fā)放工作。

6.負(fù)責(zé)策劃較大規(guī)模的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，積極塑造企業(yè)形象，創(chuàng)立企業(yè)品牌。負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息、客戶的反饋意見(jiàn)等，不斷提升市場(chǎng)應(yīng)變能力和提高警惕產(chǎn)品質(zhì)量。

7.負(fù)責(zé)資金回籠工作，及時(shí)回收貨款，不得發(fā)生呆死帳。及時(shí)了解物資庫(kù)存狀況，配合銷售要求，合理使用庫(kù)存物資。

8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)執(zhí)法管理、技術(shù)監(jiān)督等部門的相關(guān)工作。9.對(duì)營(yíng)銷性費(fèi)用負(fù)責(zé)。

10.按時(shí)完成公司交辦的其它臨時(shí)性工作。

主要工作：生產(chǎn)管理、原輔料訂購(gòu)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)。

1.在公司集體領(lǐng)導(dǎo)之下，遵循“勤儉創(chuàng)業(yè)、秉持質(zhì)量、誠(chéng)信發(fā)展、服務(wù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念，執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及相關(guān)部門的方針政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以及縣內(nèi)校服運(yùn)作程序，具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)度平衡等工作，按時(shí)高質(zhì)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。主要配合全廠的其它各項(xiàng)工作。

2.組織編制企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃及設(shè)備維修計(jì)劃，并組織實(shí)施。

3.組織制定生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查、考核各崗位職責(zé)的執(zhí)行情況，督促各生產(chǎn)環(huán)節(jié)及時(shí)準(zhǔn)確記載原輔料、半成品、成品的收發(fā)數(shù)據(jù)，按定額控制物料損耗，為成本核算提供準(zhǔn)確、完整、真實(shí)的原始憑證。

4.依據(jù)經(jīng)營(yíng)合同和各項(xiàng)訂單，編制和簽發(fā)《服裝加工布工單》，并監(jiān)督實(shí)施。執(zhí)行江蘇《學(xué)生服質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則》，按照技術(shù)部門提供的預(yù)算數(shù)量，負(fù)責(zé)原輔材料的訂購(gòu)、驗(yàn)收、送檢等工作。

5.協(xié)助開(kāi)發(fā)新品，管理好各種款式的母板、樣板、督促裁剪人員科學(xué)排版、適度輔料、仔細(xì)驗(yàn)片、準(zhǔn)確打號(hào)、合理分扎，嚴(yán)格換片制度。

6.貫徹執(zhí)行國(guó)家《兒童服裝、學(xué)生服》、《針織學(xué)生服》和《江蘇省中小學(xué)學(xué)生裝質(zhì)量管理辦法》等規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施iso9001質(zhì)量管理體系，推行“每個(gè)下道工序都是上道工序的客戶”質(zhì)量理念、嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督、管理措施，落實(shí)廠部制定的《獎(jiǎng)懲條例》，激發(fā)職工工作熱情、確保產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。

7.協(xié)助公司對(duì)企業(yè)各級(jí)員工的招聘、培訓(xùn)、考核、淘汰等工作。加強(qiáng)技術(shù)教育、文化教育，不斷提高技術(shù)人員和工人的專業(yè)技能水平，負(fù)責(zé)企業(yè)文本資料的收集、整理、建檔等工作。

8.認(rèn)真抓好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和生產(chǎn)過(guò)程、物資貯存、門衛(wèi)治安、車輛行駛、防火防盜等安全工作。

9.對(duì)生產(chǎn)性費(fèi)用負(fù)責(zé)。

10.按時(shí)完成公司交辦的其它臨時(shí)性工作。

主要工作：技術(shù)指導(dǎo)、量衣裁剪、質(zhì)量控制、技能培訓(xùn)、新品開(kāi)發(fā)。

1.具體負(fù)責(zé)技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、客戶量衣裁剪、員工技能培訓(xùn)、新產(chǎn)品工發(fā)等工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家《兒童服裝、學(xué)生服》、《針強(qiáng)學(xué)生服》和《江蘇省中小學(xué)學(xué)生裝質(zhì)量管理辦法》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，以及《江蘇省學(xué)生服持理檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則》，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足用戶需求。主動(dòng)配合全廠的其它各項(xiàng)工作。

2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研制、開(kāi)發(fā)、打樣，以及新品成本核算工作。根據(jù)版式設(shè)計(jì)方案，確定材料化色品牌、款式造型、工藝裝備。做好母樣板的設(shè)計(jì)工作，并負(fù)責(zé)試制作品。

3.貫徹執(zhí)行產(chǎn)品工藝、樣品、樣板的“三統(tǒng)一”制度、保證生產(chǎn)用樣版與母板結(jié)構(gòu)的造型一致，與客戶的需求一致。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、材料特性和工藝部件操作要求，確定樣板的縮放標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品適應(yīng)批量生產(chǎn)的需求。

4.負(fù)責(zé)服裝裁剪工作，做到“科學(xué)排版、適度輔料、仔細(xì)驗(yàn)片、準(zhǔn)確打號(hào)、合理分扎”，嚴(yán)格換片制度。

5.按照客戶/品牌的服式，負(fù)責(zé)制定完整的號(hào)型規(guī)格、號(hào)型搭配、圖解、樣板、技術(shù)要求、工序操作、質(zhì)量檢驗(yàn)、產(chǎn)品包裝等標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求，協(xié)助車間主管確定各工序的定額標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)上述標(biāo)準(zhǔn)的全流程跟蹤督查，確保產(chǎn)品質(zhì)量。協(xié)同實(shí)施廠部《獎(jiǎng)懲條例》。

6.負(fù)責(zé)實(shí)施首件產(chǎn)品檢驗(yàn)確認(rèn)制度。批量業(yè)務(wù)必須對(duì)首件產(chǎn)品實(shí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、縫制質(zhì)量等方面的首檢，并做好首檢記錄。凡首檢不合格的，不得投入批量生產(chǎn)。

7.督促、指導(dǎo)質(zhì)檢人員嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省中小學(xué)學(xué)生裝質(zhì)量管理辦法》、廠部《獎(jiǎng)懲條例》，并實(shí)施到位。

8.協(xié)同并負(fù)責(zé)做好客戶的量身定衣、號(hào)型搭配、標(biāo)志審定等工作。9.負(fù)責(zé)員工的技能培訓(xùn)和質(zhì)檢員的技術(shù)培訓(xùn)。

10.整理保管好各種母版、樣板和各自資料，建立各種母版、樣板的實(shí)物、文本和電子檔案，編號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)、圖解、技術(shù)要求完整無(wú)誤，并建立檔案。

1.認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。

2.嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額（當(dāng)日100元），超過(guò)部門必須在當(dāng)日下班前送存銀行。如發(fā)生失竊事件，庫(kù)存超限額部門的個(gè)人承擔(dān)。

3.嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，不得坐收坐支現(xiàn)金，不用白條抵壓現(xiàn)金。單位的庫(kù)存現(xiàn)金不得了以個(gè)人名義存入銀行。不得利用賬戶為其它單位和個(gè)人套取現(xiàn)金。

4.暫付現(xiàn)金，憑審批后的《現(xiàn)金領(lǐng)用單》方可提現(xiàn)。報(bào)批手續(xù)不全的票據(jù)，不得付款。過(guò)月的現(xiàn)金條、據(jù)連同審批手續(xù)記入往來(lái)帳。

5.建立健全現(xiàn)金出納各種賬目，逐筆記載現(xiàn)金支付，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。帳目應(yīng)日清月結(jié)，每月結(jié)算，帳款相符。

6.負(fù)責(zé)計(jì)件工資金的核算工作。配合計(jì)做各種賬務(wù)處理。配合會(huì)計(jì)開(kāi)據(jù)、外出收款。

7.認(rèn)真負(fù)責(zé)做好考勤工作，不偏不倚、認(rèn)真考勤，實(shí)事求是，準(zhǔn)確記載。如實(shí)記載廠部布置加班人員的事項(xiàng)、工時(shí)，為當(dāng)月發(fā)放加班報(bào)酬提供依據(jù)。

8.如因工作失職造成嚴(yán)重后果的，將按有關(guān)規(guī)定予以辭退。

1.公司財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)實(shí)行合計(jì)監(jiān)督。

按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，分別設(shè)置出納與會(huì)計(jì)崗位，即“管錢不管帳、管帳不管錢”。會(huì)計(jì)憑證、分計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、購(gòu)銷合同和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)準(zhǔn)確完整。

2.對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證、以及報(bào)批資料不完備的報(bào)銷憑據(jù)，予以退回，要求更正、補(bǔ)充。并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實(shí)施關(guān)口前移，不得出現(xiàn)違紀(jì)違法現(xiàn)象。通通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理。

3.記賬、復(fù)賬、報(bào)賬、做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期報(bào)賬。成本核算，力求貼近實(shí)際，階段性需要調(diào)整的，要適時(shí)不錯(cuò)位。

4.按照經(jīng)濟(jì)核算原則，會(huì)計(jì)人員要定期檢查，分析企業(yè)財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時(shí)向公司提出合理化建議，實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督職能以及當(dāng)好企業(yè)參謀。

5.妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。6.財(cái)務(wù)人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會(huì)計(jì)、出納員記賬，都必須在記賬憑證上簽字蓋章。各種匯款，實(shí)行預(yù)審簽發(fā)《匯款通知單》制度，經(jīng)辦人要如實(shí)填寫事項(xiàng)、原由、合同編號(hào)、金額、匯款單位等，并在支票存根處簽字。

7.定期組織財(cái)務(wù)清查，保證賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。清查過(guò)程須由公司派人監(jiān)督。財(cái)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物，款項(xiàng)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)向廠部、公司提出書面報(bào)告，并要求查明原因，作出處理決定。任何人不得自行作出處理。

8.財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會(huì)計(jì)月報(bào)，并及時(shí)上報(bào)。

9.每個(gè)批次要有成本核算，每個(gè)季度進(jìn)行一次財(cái)務(wù)分析。特殊情況實(shí)施對(duì)某批次業(yè)務(wù)作出成本核算和財(cái)務(wù)分析。

10.財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或者離職，必須與接管人員辦清手續(xù)。交接時(shí)由公司、局財(cái)計(jì)科、局審計(jì)辦監(jiān)交。

11.會(huì)計(jì)監(jiān)督工作對(duì)企業(yè)、公司、局長(zhǎng)室負(fù)責(zé)。

駕駛員管理規(guī)定。

1.必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章制度，安全駕車。并應(yīng)遵守本單位其他相關(guān)的規(guī)章制度。

2.應(yīng)愛(ài)惜車輛，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件，每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開(kāi)車輛進(jìn)行檢修，每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗車輛，以保持車輛的清潔（包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔），確保車輛正常行駛。

3.任廠部出車單確定行駛路線，不得隨意用車。運(yùn)送物資要蓋好油布。并綁扎牢固，以防淋濕或脫落。運(yùn)送報(bào)紙，要按時(shí)鄰報(bào)、及時(shí)發(fā)送，與客戶做好簽收手續(xù)。

4.出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來(lái)，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車時(shí)才臨時(shí)加油。

5.發(fā)現(xiàn)車輛有故障要立即檢修，不要檢修的，提出具體的維修意見(jiàn)（包括維修項(xiàng)目和大致需要經(jīng)費(fèi)等）報(bào)廠部領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可送往廠部確認(rèn)的廠家維修。未經(jīng)批準(zhǔn)不許私自將車輛送廠維修。維修費(fèi)用在千元以上的，要經(jīng)政府采購(gòu)中心審核，否則不予報(bào)銷。

6.出車在外停放車輛，一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。駕駛員離開(kāi)車時(shí)，要關(guān)閉電源、鎖好保險(xiǎn)，防止車輛被盜。

7.隨時(shí)保證車輛各種證件的有效性，出車時(shí)要保證證件齊全。車輛保險(xiǎn)要選擇正確的保險(xiǎn)公司，要保證車輛保險(xiǎn)的時(shí)效連續(xù)性。晚間駕駛員要注意休息，不準(zhǔn)疲勞開(kāi)車。不準(zhǔn)酒后駕車，飲酒后12小時(shí)內(nèi)不準(zhǔn)行車。

8.駕車一定遵守交通規(guī)則，文明開(kāi)車，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車（包括高速、爬坡、緊跟、爭(zhēng)道、賽車等）。因超速、超載、隨意停車等發(fā)生聲音或證件不全被罰款的，費(fèi)用不給予報(bào)銷。違章造成后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

9.對(duì)乘車人要熱情、禮貌，說(shuō)話要文明。車內(nèi)客人說(shuō)話時(shí)，不隨意插嘴。車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。本單位員工在車內(nèi)吸煙時(shí)，應(yīng)有禮貌地制止；外來(lái)客人在車內(nèi)吸煙時(shí)，請(qǐng)本單位陪同人員婉轉(zhuǎn)告知，不得直接制止。

10.上班時(shí)間內(nèi)未有出車任務(wù)，應(yīng)隨時(shí)在辦公室內(nèi)等候出車，不準(zhǔn)隨意竄崗，有要事確需離開(kāi)廠區(qū)，要告知當(dāng)日值班人員的去向和所需時(shí)間，經(jīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。

11、對(duì)廠部的工作安排，應(yīng)無(wú)條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對(duì)工作安排意見(jiàn)的，事后可向廠部領(lǐng)導(dǎo)反映。

12.出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知廠部，并說(shuō)明原因。不論什么時(shí)間，駕駛員身上必須帶通讀工具，對(duì)廠部領(lǐng)導(dǎo)的呼叫，應(yīng)盡快回復(fù)。情況特殊確實(shí)不能回復(fù)的，事后一定要說(shuō)明原因。雙休日期廠部需要出車，駕駛員應(yīng)隨叫隨到，不得借故拒絕。

13.下班后，車輛必須停核算到單位車庫(kù)保管，不準(zhǔn)私自用車。凡不執(zhí)行規(guī)定，違規(guī)一次即罰款50元。同時(shí)承擔(dān)因此而產(chǎn)生的一切后果。14.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將車輛隨便交給無(wú)證人員駕駛。不得將車輛用于練習(xí)駕駛。要妥善保管油布、繩索等，不得隨意亂放、亂扔。違反規(guī)定追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

15.保證安全行車無(wú)事故，一旦發(fā)生安全責(zé)任事故，除扣回當(dāng)年所安全獎(jiǎng)外，承擔(dān)相關(guān)部門規(guī)定的一切責(zé)任。

部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范本篇六

1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本院的財(cái)務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員認(rèn)真履行職責(zé)，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，為醫(yī)療第一線提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保證醫(yī)療任務(wù)的完成。2．貫徹國(guó)家財(cái)政財(cái)務(wù)相關(guān)律法規(guī)制度，遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律。按照《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的要求，建立相應(yīng)的部門管理制度以及崗位責(zé)任制。

3．根據(jù)事業(yè)計(jì)劃和按照規(guī)定的統(tǒng)一收費(fèi)，合理的組織收入。根據(jù)醫(yī)院特點(diǎn)、業(yè)務(wù)需要和節(jié)約原則，精打細(xì)算，節(jié)約各項(xiàng)開(kāi)支，監(jiān)督資金事業(yè)合理性、合法性，效率與效果。

4．根據(jù)醫(yī)院收入增減因素和事業(yè)需要、業(yè)務(wù)活動(dòng)需要和財(cái)力狀況，正確、及時(shí)地編制年度和季度（或月份）預(yù)算，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，并按照國(guó)家規(guī)定編制和上預(yù)預(yù)決算。

5．按照醫(yī)院財(cái)務(wù)管理需要和內(nèi)部控制的要求合理設(shè)置財(cái)務(wù)人員工作崗位，按照醫(yī)院會(huì)計(jì)制度組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，按照規(guī)定的格式和期限報(bào)送會(huì)計(jì)月報(bào)和年報(bào)。

6．對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行研究、布置、檢查、總結(jié)，根據(jù)本單位的實(shí)際情況，制制定各項(xiàng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度和財(cái)務(wù)制度。督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，保證本單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度健全有效。

7．保證房屋及建筑、設(shè)備、家具、材料、現(xiàn)金等國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，進(jìn)行經(jīng)常的監(jiān)督和必要的檢查并經(jīng)常清查庫(kù)存，克服浪費(fèi)和物資積壓，以防止不良現(xiàn)象的發(fā)生。

8.按照按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，組織好單位的績(jī)效工資分配工作。

9．按照國(guó)家物價(jià)制度，做好本單位的物價(jià)管理工作。

10.定期和不定期對(duì)單位財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，及時(shí)向醫(yī)院管理層提供全面、真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息。對(duì)修建工程、大型設(shè)備購(gòu)置、對(duì)外投資，從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行可行性分析和論證，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

11．負(fù)責(zé)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理及其他有關(guān)財(cái)務(wù)制度的掌握和財(cái)務(wù)管理工作。12.定期與不定期檢查各種有價(jià)證券及收據(jù)的保管、發(fā)放及收據(jù)的回收保管工作。

福州市晉安區(qū)壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。

部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范本篇七

1、在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，主持制定工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，草擬工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告和文件，組織、協(xié)調(diào)工作人員積極開(kāi)展工作，按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作任務(wù)。

2、積極宣傳并貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《工會(huì)法》和其他有關(guān)法規(guī)、制度，根據(jù)本單位具體情況制定各項(xiàng)財(cái)會(huì)規(guī)章制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

3、參與研究有關(guān)經(jīng)費(fèi)收支的會(huì)議，參加重要合同和協(xié)議的擬定，審查會(huì)簽經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及有關(guān)經(jīng)濟(jì)文件，加強(qiáng)事前管理和執(zhí)行中監(jiān)督。

4、根據(jù)有關(guān)部室提供的資料，編制本級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)收支預(yù)算，積極籌措資金，合理安排和節(jié)約使用經(jīng)費(fèi)，以滿足工運(yùn)事業(yè)發(fā)展的需要。

5、審核單位各項(xiàng)收支。負(fù)責(zé)銀行支票和發(fā)票及收支的稽核工作，審核各種原始憑證及經(jīng)費(fèi)收支預(yù)、決算。

6、審核記賬憑證、賬薄和會(huì)計(jì)報(bào)表。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò)，通知有關(guān)人員查明和更正處理。

7、負(fù)責(zé)對(duì)基層工會(huì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和資產(chǎn)管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并定期研究、布置、檢查和總結(jié)表彰。同時(shí)組織開(kāi)展以工會(huì)經(jīng)費(fèi)收、管、用為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)工作競(jìng)賽活動(dòng)。

8、組織工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作，督促辦理工會(huì)經(jīng)費(fèi)按規(guī)定撥繳，做到按期足額上解，不得擠占、挪用、截留工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

9、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)收支情況的分析，對(duì)收支中存在的問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)建議和措施，保證按預(yù)算執(zhí)行。

10、持會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書上崗，組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)，不斷提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)。

1、熟悉有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法令和規(guī)章制度，按照工會(huì)會(huì)計(jì)制度，設(shè)置會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)賬薄，及時(shí)準(zhǔn)確地根據(jù)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)填制會(huì)計(jì)憑證，并做好記賬、結(jié)賬、對(duì)賬和編制會(huì)計(jì)報(bào)表工作。

2、負(fù)責(zé)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支的明細(xì)核算。根據(jù)有關(guān)憑證，正確及時(shí)核算收入和支出，按規(guī)定及時(shí)足額上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，對(duì)收支中存在的問(wèn)題，及時(shí)向財(cái)務(wù)部長(zhǎng)匯報(bào)。

3、負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)物資的管理與核算。與出納做好現(xiàn)金和銀行存款余額的核對(duì)工作，及時(shí)登記固定資產(chǎn)明細(xì)賬，并定期與財(cái)產(chǎn)管理部門核對(duì)，年終配合財(cái)產(chǎn)管理部門進(jìn)行一次財(cái)產(chǎn)清查盤點(diǎn)，以保證賬物相符。

4、負(fù)責(zé)往來(lái)款項(xiàng)的明細(xì)核算。對(duì)各種應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)催收、清償，對(duì)確實(shí)無(wú)法收回的應(yīng)收款項(xiàng)和無(wú)法支付的應(yīng)付款項(xiàng)，應(yīng)查明原因，按規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后處理。

5、負(fù)責(zé)專用基金、“送溫暖基金”、“救助中心基金”和專項(xiàng)資金的核算。正確計(jì)提增收留成基金和財(cái)務(wù)專用基金，對(duì)各項(xiàng)專用基金支出，要堅(jiān)持“先提后用，量入為出，?？顚Ｓ谩钡脑瓌t；年終對(duì)已完成的工程項(xiàng)目，根據(jù)審核的工程決算數(shù)進(jìn)行核銷。

6、負(fù)責(zé)整理、裝訂、保管好記賬憑證、賬薄、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料，并按規(guī)定及時(shí)移交檔案管理部門歸檔保管。

7、搞好基層工會(huì)的預(yù)、決算匯總工作。

8、持會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書上崗。

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算制度，及時(shí)辦理現(xiàn)金、銀行存款及有價(jià)證卷的收、付業(yè)務(wù)。

2、及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)?，F(xiàn)金的庫(kù)存情況應(yīng)每天盤店核實(shí)；銀行存款月末余額應(yīng)與銀行對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì)。

3、庫(kù)存現(xiàn)金超過(guò)銀行核定的限額要及時(shí)送存銀行，撥交經(jīng)費(fèi)收的現(xiàn)金須送存銀行經(jīng)費(fèi)集中戶。

4、不得“坐支”現(xiàn)金，不得以“白條抵庫(kù)”，不得挪用和私借現(xiàn)金，隨時(shí)接受會(huì)計(jì)主管及開(kāi)戶銀行等有關(guān)部門對(duì)現(xiàn)金庫(kù)存情況的檢查。

5、現(xiàn)金、有價(jià)證卷及出納經(jīng)管的有關(guān)印章、空白支票、空白收據(jù)、原始憑證等應(yīng)放在出納專用的保險(xiǎn)柜內(nèi)，不得隨意存放，并嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律，確保庫(kù)款及印章、票據(jù)的安全與完整。

6、復(fù)核原始憑證、檢查有無(wú)會(huì)計(jì)審核和領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，嚴(yán)把“收支關(guān)”，復(fù)核后辦理款項(xiàng)收付，收付款后，應(yīng)在收付款憑證上簽字，并加蓋收付訖戳記。對(duì)不符合要求的會(huì)計(jì)憑證或書寫不清，印章不全的原始單據(jù)，有權(quán)拒絕辦理。

7、及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)放工資、補(bǔ)貼等，做好個(gè)人住房公積金、養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌金、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌金的計(jì)算、代扣上交和核對(duì)工作。

8、持會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書上崗。工會(huì)現(xiàn)金、銀行支票管理制度。

為了加強(qiáng)庫(kù)存現(xiàn)金及銀行支票管理，保證現(xiàn)金和支票使用安全，根據(jù)國(guó)務(wù)院《現(xiàn)金管理暫行條例》和銀行結(jié)算管理規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際情況，特作如下規(guī)定：

1、現(xiàn)金收入必須開(kāi)給發(fā)票或收據(jù)，并當(dāng)日入賬，當(dāng)日送存銀行，嚴(yán)禁貪污、挪用公款，嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫(kù)”。

2、出納收入的現(xiàn)金應(yīng)專柜存入，不得與個(gè)人款項(xiàng)混雜，不得超過(guò)銀行核定的現(xiàn)金庫(kù)存限額，不得“坐支”現(xiàn)金或“白條”抵庫(kù)，會(huì)計(jì)人員對(duì)現(xiàn)金的庫(kù)存情況有權(quán)隨時(shí)檢查。

3、不得將現(xiàn)金收入以個(gè)人儲(chǔ)蓄方式存入銀行，單位之間不得互借現(xiàn)金，不得利用帳戶替其他單位或個(gè)人套取現(xiàn)金。

4、現(xiàn)金支付必須符合國(guó)務(wù)院《現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定的使用范圍，不足轉(zhuǎn)帳金額起點(diǎn)的零星開(kāi)支可采用現(xiàn)金支付，其他原則上本市區(qū)的采用轉(zhuǎn)帳支票結(jié)算，外地區(qū)采用銀行信匯、電匯或銀行匯票結(jié)算。

5、購(gòu)買專項(xiàng)控購(gòu)商品，必須按規(guī)定辦理控購(gòu)審批手續(xù)，并采取轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式，不得使用現(xiàn)金。

6、領(lǐng)用空白支票必須填上時(shí)間、用途和限額，并辦理領(lǐng)用審批和登記手續(xù)，支票簽發(fā)后，應(yīng)在三日內(nèi)向財(cái)務(wù)辦理報(bào)銷手續(xù)。

7、不得簽發(fā)空頭支票或遠(yuǎn)期支票，不得填寫假用途，不得將支票交給銷貨單位代為簽發(fā)，不得出租、出借銀行帳戶。一千元以上的金額須轉(zhuǎn)帳。

8、簽發(fā)銀行支票的印鑒必須分人保管，嚴(yán)禁集中在一個(gè)人身上。

9、實(shí)行錢帳分管制度，非出納人員不得兼管現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)和現(xiàn)金保管業(yè)務(wù)，出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)帳目的登記工作。

10、必須做好現(xiàn)金和銀行支票的保管工作。如發(fā)生現(xiàn)金被竊，必須及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，同時(shí)分清責(zé)任進(jìn)行處理；對(duì)蓋好印鑒的空白支票丟失，要立即向銀行掛失，并登報(bào)聲明作廢。

財(cái)務(wù)管理、審批制度。

1、按照財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、出納職責(zé)分工，嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、上級(jí)工會(huì)和財(cái)政部門、州總機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度和報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。

2、堅(jiān)持一月一次的帳與帳、帳與表、帳與單的核對(duì)制度。月、季、年報(bào)在上報(bào)的同時(shí)，抄送主席、經(jīng)審會(huì)主任。

3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)票據(jù)、印章的管理。轉(zhuǎn)帳、現(xiàn)金支票、電匯由會(huì)計(jì)管理，注銷后的票據(jù)會(huì)計(jì)審核后，由出納保管。帳薄、記帳憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表由會(huì)計(jì)管理。印章由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)、出納分別保管。支票內(nèi)容填寫完整，原則上不蓋空白支票，特殊情況下需要出空白支票，需分管領(lǐng)導(dǎo)簽批。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《票據(jù)法》的規(guī)定，杜絕一切白條及收款收據(jù)入帳。凡不屬稅務(wù)、財(cái)政部門監(jiān)制的發(fā)票一律不予報(bào)銷。加蓋的印章必須是“財(cái)務(wù)專用章”或“收費(fèi)專用章”，否則不予報(bào)銷。

5、堅(jiān)持“一支筆”審批制度，機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)開(kāi)支均由分管財(cái)務(wù)的主席審批。

6、機(jī)關(guān)工作人員因公出差須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)，其差旅費(fèi)報(bào)銷按州財(cái)政局有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行，超標(biāo)準(zhǔn)部分由本人自付。差旅費(fèi)報(bào)銷：先由出差人員填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單，交由財(cái)務(wù)部審核后，領(lǐng)導(dǎo)簽審報(bào)銷。凡利用出差機(jī)會(huì)探親訪友者，繞道及探親期間發(fā)生費(fèi)用一律自理，不得報(bào)銷。

7、凡不符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒付。如手續(xù)不齊，財(cái)務(wù)部門應(yīng)退還當(dāng)事人完善手續(xù)。

第5篇：科技管理部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)科技管理部門的全面工作，在授權(quán)范圍內(nèi)，組織本部門人員積極完成上級(jí)管理部門和本社領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。2.做好科技管理制度、操作規(guī)程及崗位職責(zé)的貫徹落實(shí)和檢査監(jiān)督工作。3.根據(jù)上級(jí)科技管理部門的總體安排和規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際，制定本部門年度工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4.負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員做好轄屬單位業(yè)務(wù)系統(tǒng)的維護(hù)，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)正常運(yùn)行。5.組織有關(guān)人員做好轄屬單位辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)，做好各項(xiàng)管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用、人員培訓(xùn)、技術(shù)維護(hù)等工作。6.按照管理權(quán)限，負(fù)責(zé)全轄計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備的管理，組織人員做好各類電子設(shè)備的購(gòu)置、評(píng)測(cè)、維修、報(bào)廢等。7.做好計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)?對(duì)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)主管、操作員的輔導(dǎo)，組織好技術(shù)練兵活動(dòng)。8.了解和掌握中心主機(jī)系統(tǒng)及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)運(yùn)行情況，及時(shí)反饋信息，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全、運(yùn)行。9.深入基層調(diào)查研究，積極聽(tīng)取業(yè)務(wù)部門反映的情況，了解業(yè)務(wù)需求，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋并提出相應(yīng)問(wèn)題的解決意見(jiàn)。10.負(fù)責(zé)組織軟件開(kāi)發(fā)人員，根據(jù)業(yè)務(wù)部門提出的需求，制定相應(yīng)的軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。11.組織人員定期對(duì)轄屬單位計(jì)算機(jī)管理制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況和計(jì)算機(jī)安全狀況進(jìn)行全面檢查，并提出整改意見(jiàn)。12.對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行總結(jié)、請(qǐng)示、匯報(bào)、反饋，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第6篇：各部門防火負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)。

1、在消防安全工作方面對(duì)防火安全委員會(huì)主任負(fù)責(zé)，與防火安全委員會(huì)主任簽署防火安全責(zé)任制。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防法規(guī)、法令，按大廈的有關(guān)消防安全制度將消防安全工作納入經(jīng)營(yíng)管理工作中，做到同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。

3、部署、組織本部門的消防宣傳、教育工作。

4、組織制定本部門的消防安全制度，按消防安全委員會(huì)的批復(fù)認(rèn)真部署、貫徹落實(shí)。

5、同消防安全主管部門定期和不定期的組織本部門的消防安全檢查，主持研究火險(xiǎn)隱患的整改方案并報(bào)主管部門檢查，加強(qiáng)本部門防火安全的管理和教育，安排組織必要的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練時(shí)間。

6、與各班組防火負(fù)責(zé)人定期檢查本部門消防設(shè)備、器材保潔，有丟失或損壞及時(shí)上報(bào)安保部。

7、對(duì)本部門發(fā)生的火災(zāi)事故積極組織撲救，并協(xié)助查明起火原因，對(duì)造成事故的個(gè)人和集體提出處理意見(jiàn)。

8、負(fù)責(zé)總結(jié)和交流本部門消防工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)在消防工作中成績(jī)突出的個(gè)人和集體，給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不重視消防工作或違反消防法規(guī)的人員進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重者提出處理意見(jiàn)，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范本篇八

寧夏電力投資集團(tuán)公司太陽(yáng)能光伏電站項(xiàng)目建設(shè)部職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)辦理本項(xiàng)目用地、電網(wǎng)入網(wǎng)許可、環(huán)境保護(hù)批復(fù)、水土保持批復(fù)等支持性文件。

2、完成本項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備，制定工作職責(zé)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)執(zhí)行。

3、參加初步可行性研究報(bào)告、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)等報(bào)告的審查工作。負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)等工作。

4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)置、設(shè)備的調(diào)研工作。

5、建立健全各項(xiàng)管理制度，保證工程順利實(shí)施。

6、編制本項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)備訂購(gòu)等招標(biāo)文件，組織招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。

7、以確保工程建設(shè)安全、提高工程質(zhì)量、縮短建設(shè)工期、降低工程造價(jià)為目標(biāo)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理、安全管理、施工管理等工作。

8、負(fù)責(zé)和參與本工程的施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院、調(diào)試單位、制造商等的技術(shù)工作聯(lián)系。

9、負(fù)責(zé)并組織本項(xiàng)目設(shè)備、施工、服務(wù)等方面中標(biāo)單位的技術(shù)協(xié)議條款談判及合同簽訂工作。

10、制定工程建設(shè)安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)、生產(chǎn)準(zhǔn)備等管理制度，確保完成工程建設(shè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

11、負(fù)責(zé)設(shè)備的訂貨、催交、驗(yàn)收、出入庫(kù)、臺(tái)帳等的管理工作。

12、定期向項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)組和項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)工程建設(shè)情況。

13、定期提供建設(shè)期間工程建設(shè)投資與概算情況對(duì)比供領(lǐng)導(dǎo)決策。

14、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)人員的招聘、培訓(xùn)工作。

15、制定工程投資控制的管理辦法、措施和預(yù)（結(jié)）算審核管理辦法并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)工程執(zhí)行概算的編制報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行；各分項(xiàng)工程施工圖預(yù)算編制及費(fèi)用核算；參加工程竣工決算編制。

16、負(fù)責(zé)定期填報(bào)各類基建投資報(bào)表和工程進(jìn)度情況報(bào)表，提供準(zhǔn)確的工程經(jīng)濟(jì)分析數(shù)據(jù)；全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的完成定期基建報(bào)表并上報(bào)有關(guān)部門。

17、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的文字檔案（包括建設(shè)期間的技術(shù)資料、上級(jí)文件、會(huì)議紀(jì)要、內(nèi)部文件等）的管理。

根據(jù)集團(tuán)公司項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)組工作安排，為使本項(xiàng)目工作自前期工作至工程建設(shè)竣工能夠延續(xù)進(jìn)行，計(jì)劃成立“工程技術(shù)組”、“綜合管理組”、“生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備組”等三個(gè)工作組，具體人員配置和職責(zé)如下：

項(xiàng)目建設(shè)部各組職責(zé)：

一、工程技術(shù)組：工程技術(shù)組人員配置：

土建專責(zé)1人（具有3年及以上的基建管理經(jīng)驗(yàn)）、電氣一次專責(zé)1人（具有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立進(jìn)行電氣設(shè)備的檢修工作，大專及以上學(xué)歷）、電氣二次專責(zé)1人（具有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立進(jìn)行電氣設(shè)備的檢修工作，大專及以上學(xué)歷）、熱工自動(dòng)化控制專責(zé)1人（具有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立進(jìn)行電氣設(shè)備的檢修工作，大專及以上學(xué)歷）、電氣專業(yè)物資管理人員1人。

（一）、工程技術(shù)人員職責(zé)：

4、負(fù)責(zé)各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)及施工技術(shù)方案的審核工作；

5、制定各技術(shù)專業(yè)工程管理制度并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施；

7、制定工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全獎(jiǎng)懲考核制度并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施；

12、參與監(jiān)理單位組織并主持的施工圖會(huì)審；

14、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)全盤掌握工程實(shí)際情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的問(wèn)題；

15、負(fù)責(zé)對(duì)安裝、調(diào)試單位制定的有關(guān)工程項(xiàng)目的試驗(yàn)方案及安全和技術(shù)措施進(jìn)行審定；

16、負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查，參加竣工項(xiàng)目的試運(yùn)行和驗(yàn)收；

17、負(fù)責(zé)并組織單體工程項(xiàng)目的建筑、安裝的招標(biāo)工作及技術(shù)協(xié)議談判工作；

19、按工程計(jì)劃要求，下達(dá)零星工程委托單；20、審核施工單位月工程量報(bào)表；

21、按計(jì)劃簽署工程及設(shè)備進(jìn)度款；

22、負(fù)責(zé)建設(shè)期間全廠的安全文明管理并參與對(duì)各參建單位的考核；

23、每月向項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)組和項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)工程建設(shè)月報(bào)；

24、完成項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它工作；

（二）、物資管理人員職責(zé)：

3、負(fù)責(zé)并組織設(shè)備、材料（含裝置性材料）的到貨驗(yàn)收工作；

4、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、材料（含裝置性材料）的保管及與施工單位的交接工作；

5、負(fù)責(zé)設(shè)備、材料（含裝置性材料）的出、入庫(kù)工作；

6、負(fù)責(zé)建立本項(xiàng)目建設(shè)期間的所有設(shè)備臺(tái)帳（包括辦公設(shè)備）；

7、負(fù)責(zé)提供建設(shè)期間設(shè)備招標(biāo)與概算情況對(duì)比供領(lǐng)導(dǎo)決策；

二、綜合管理組：綜合管理組人員配置：

外勤人員1人、擋案管理及內(nèi)勤人員1人、項(xiàng)目申報(bào)摧批人員1人（具有一定的公文寫作能力）。綜合管理組人員職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)各類會(huì)議的籌備、聯(lián)系、發(fā)通知、會(huì)場(chǎng)布置等工作；

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)部對(duì)外的通訊、信息管理工作；

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)期間的后勤及保衛(wèi)工作；

三、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備組：生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備組人員配置：

運(yùn)行、檢修管理人員2人（具有3年以上電氣運(yùn)行工作或管理經(jīng)歷，電氣專業(yè)大專及以上學(xué)歷）。

1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；

2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目生產(chǎn)人員的招聘、培訓(xùn)工作；

3、負(fù)責(zé)收集所有設(shè)備的資料并編制設(shè)備運(yùn)行、檢修規(guī)程；

4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員熟悉生產(chǎn)系統(tǒng)的每一個(gè)工藝流程；

5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目生產(chǎn)、生活、消防系統(tǒng)的系統(tǒng)圖繪制工作；

8、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司啟動(dòng)驗(yàn)收規(guī)程參與工程試運(yùn)轉(zhuǎn)及啟動(dòng)前的一切驗(yàn)收工作；

9、負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收機(jī)組啟動(dòng)前的一切安全措施（包括設(shè)備、安裝、土建等、調(diào)試等）；

10、負(fù)責(zé)調(diào)試、試運(yùn)方案的審核，全過(guò)程參加調(diào)試、試運(yùn)行；

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，在項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查通過(guò)后，及時(shí)成立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)班子。在建設(shè)期，還應(yīng)有計(jì)經(jīng)人員、財(cái)務(wù)管理人員，其主要職責(zé)如下：計(jì)經(jīng)人員職責(zé)：

1、全面貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、電力部門關(guān)于工程造價(jià)管理及有關(guān)定額方面的政策和規(guī)定；

2、制定工程投資控制的管理辦法、措施和預(yù)（結(jié)）算審核管理辦法并組織實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)編制工程基建計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況組織分析，并提出改進(jìn)措施；

4、負(fù)責(zé)編制工程建設(shè)年度、季度計(jì)劃；

6、負(fù)責(zé)工程合同的管理工作；

8、負(fù)責(zé)建立健全投資管理臺(tái)帳，定期出版概算執(zhí)行情況分析報(bào)告；

9、深入了解市場(chǎng)材料價(jià)格，做好建安工程材料價(jià)格的審核和控制工作；

10、工程進(jìn)度款的確認(rèn)與對(duì)外支付及確認(rèn)經(jīng)濟(jì)簽證費(fèi)用；

11、深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程進(jìn)度完成情況進(jìn)行核對(duì)；參加工程竣工驗(yàn)收工作；

13、負(fù)責(zé)收集整理定額資料，做好各類文件資料的保管歸檔工作；財(cái)務(wù)人員職責(zé)：

1、在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的資金籌措和管理；

2、按照合同條款在主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字后經(jīng)法人代表批準(zhǔn)支付工程、設(shè)備、材料等款項(xiàng)；

3、每月給上級(jí)主管部門、領(lǐng)導(dǎo)及主管部門上報(bào)建設(shè)期間的財(cái)務(wù)報(bào)表；

4、每月給上級(jí)主管部門、領(lǐng)導(dǎo)及主管部門上報(bào)工程、設(shè)備、材料等付款情況；

5、負(fù)責(zé)建立建設(shè)期間的固定資產(chǎn)臺(tái)帳；

副組長(zhǎng)：彭華強(qiáng)、周婷婷、高爾君、劉靜。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、綜合協(xié)調(diào)組、目標(biāo)督查組、財(cái)務(wù)保障組，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的推進(jìn)實(shí)施。

一、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成及工作職責(zé)。

（一）辦公室主任：鄒顯樹(shù)。

成員：李華貴、李治國(guó)、徐軍。

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的綜合管理、跟蹤服務(wù)，協(xié)助各項(xiàng)目工作組推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)期間的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

（二）綜合協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)：周婷婷成員：楊勇、江楊。

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)期間的綜合協(xié)調(diào)和各項(xiàng)后勤保障工作。

（三）目標(biāo)督查組組長(zhǎng)：周婷婷成員：張家權(quán)、王岷。

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)工作目標(biāo)的監(jiān)督檢查。

（四）財(cái)務(wù)保障組組長(zhǎng)：鄒顯樹(shù)成員：柯平、艾珍。

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)及財(cái)務(wù)管理，制定資金使用計(jì)劃，保障資金合理使用。

部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范本篇九

1.負(fù)責(zé)管理區(qū)域的面積、戶數(shù)、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍、業(yè)主等情況核實(shí)及檔案保管。

2.熟練掌握住宅小區(qū)管理費(fèi)制定的依據(jù)及所含內(nèi)容，充分了解物業(yè)公司制定的各項(xiàng)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)做好對(duì)業(yè)主的解答工作。

3.接受處理業(yè)主投訴，準(zhǔn)確掌握情況，迅速解決問(wèn)題，做好投訴記錄，并負(fù)責(zé)定期上報(bào)投訴處理結(jié)果。

4.熟悉掌握公司提供的收費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)業(yè)主需求督促相關(guān)部門及時(shí)提供服務(wù)。

5.按照回訪制度，做好回訪記錄工作，對(duì)不能解決的業(yè)主投訴問(wèn)題，負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

6.協(xié)助業(yè)主辦理入住、裝飾裝修等各項(xiàng)手續(xù)。

7.協(xié)調(diào)并督促有關(guān)部門，及時(shí)完成工作維修單、特約服務(wù)單的相關(guān)工作。

8.定期與銷售部核對(duì)入住客戶相關(guān)信息。

9.負(fù)責(zé)房屋指示標(biāo)識(shí)、服務(wù)標(biāo)識(shí)的管理。

10.每半年進(jìn)行一次業(yè)主意見(jiàn)征詢，采取走訪、調(diào)查表等形式，并根據(jù)意見(jiàn)征詢結(jié)果提出統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

11.做好管理費(fèi)及其他費(fèi)用的征收、催繳工作。

12.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范本篇十

1）部門經(jīng)理謂部門領(lǐng)導(dǎo)者、管理者。領(lǐng)導(dǎo)則領(lǐng)人，領(lǐng)人則領(lǐng)心；管理則管人，管人則管事。

2）嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，行使公司給予的管理權(quán)利。

3）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，部門經(jīng)理應(yīng)在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標(biāo)、工作計(jì)劃及總結(jié)，并上交總經(jīng)理審批。

4）針對(duì)部門的發(fā)展計(jì)劃，組織審定部門產(chǎn)品銷售及服務(wù)流程、各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)部門人員確立個(gè)人目標(biāo)及達(dá)成計(jì)劃（由月目標(biāo)分解細(xì)化周計(jì)劃、日計(jì)劃）。

5）crm系統(tǒng)錄入。監(jiān)督部門員工（含本人）及時(shí)錄入每天工作情況及客戶資料等信息，達(dá)到數(shù)據(jù)化管理，以有效提升工作效率。按時(shí)提交日/周/月/季度/年度報(bào)表。

6）積極帶領(lǐng)部門員工貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度，完成上級(jí)交辦的相關(guān)任務(wù)。

7）組建及發(fā)展團(tuán)隊(duì)。部門經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展，如需擴(kuò)充人員，應(yīng)向行政提交人員增補(bǔ)申請(qǐng)表，詳細(xì)標(biāo)注招聘要求、人數(shù)、到崗時(shí)間及其它相關(guān)說(shuō)明。

8）面試人員由公司統(tǒng)一安排初試，合格后，由部門經(jīng)理復(fù)試，之后安排崗前培訓(xùn)，最終與行政部協(xié)商確定錄用與否。

9）經(jīng)理經(jīng)理享有部門內(nèi)部人事調(diào)配權(quán)，做好部門招人——留人——育人等系列工作。

10）負(fù)責(zé)本部門項(xiàng)目總結(jié)分析報(bào)告工作，定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析報(bào)告或綜合分析資料。

11）每天堅(jiān)持開(kāi)早晚會(huì)。早會(huì)結(jié)束時(shí)間不得超過(guò)9：00，主題以激勵(lì)為原則；

晚會(huì)時(shí)間5：50開(kāi)始，主題則以分享、總結(jié)分析為原則（會(huì)議室輪流使用）。12）。

13）定期適時(shí)組織部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，解決員工工作中存在的問(wèn)題，全方位提升員工自身價(jià)值。權(quán)責(zé)分明——經(jīng)理與員工各司其職，各盡其能。部門經(jīng)理要以身作則，樹(shù)立威信；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升團(tuán)隊(duì)向心力，凝聚力，打造一支極富戰(zhàn)斗力的精英團(tuán)隊(duì)。14）。

15）獎(jiǎng)罰分明、及時(shí)——獎(jiǎng)要獎(jiǎng)到心花怒放，罰要罰到心驚膽戰(zhàn)。敢于承擔(dān)責(zé)任的能力。項(xiàng)目及團(tuán)隊(duì)的成功與否，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)（目標(biāo)）的完成與否，部門員工的能力高低，均取決于部門經(jīng)理——帶隊(duì)人。關(guān)于責(zé)任：部門員工違規(guī)，部門經(jīng)理負(fù)有連帶責(zé)任；自身工作問(wèn)題，雙倍處罰。16）。

17）了解部門每位員工的思想動(dòng)向，關(guān)心員工生活，從細(xì)節(jié)做起。對(duì)于部門人員的工作完成情況，部門區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作，部門工作氛圍等部門情況，部門經(jīng)理應(yīng)做到有效引導(dǎo)、監(jiān)督到位、適時(shí)激勵(lì)。提示：

1）上班提前10分鐘到崗，檢查并登記部門人員到崗情況；

2）員工生病或生日等個(gè)人特殊情況時(shí)，第一時(shí)間致電或信息問(wèn)候，以示關(guān)心；

升；

決，不要擴(kuò)大化；

5）積極幫員工分解目標(biāo)，協(xié)助完成實(shí)施計(jì)劃等；

6）不是員工需要考慮的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)制止，讓其專職做好本職工作；

7）管理講究“恩威并施”，工作時(shí)該嚴(yán)厲時(shí)須嚴(yán)厲，休息時(shí)該放松即放松；

學(xué)會(huì)尊重別人；

9）言必行，行必果。作為管理者一定要說(shuō)話擲地有聲，說(shuō)到做到，有始有終，對(duì)員工如是，對(duì)公司亦是，方可有較強(qiáng)的執(zhí)行力，從而建立威信。

10）營(yíng)銷部經(jīng)理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃、產(chǎn)品銷售體系、售后維護(hù)體系、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等。

標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等。xxxx科技發(fā)展有限公司。

關(guān)崗位配合流暢，特根據(jù)崗位調(diào)查和工作分工制定崗位說(shuō)明書。2、關(guān)于崗位的說(shuō)明：

xx公司共有崗位65個(gè)，其中根據(jù)崗位工作性質(zhì)分為管理崗位和員工崗位，管理崗位指總裁、各主管副總裁、總裁助理、總監(jiān)、部門負(fù)責(zé)人。一般崗位指各部門所涉及的工作崗位。1）行政管理序列：

總裁、總裁行政助理。

總裁辦主（副）主任、人力資源主管、企業(yè)文化專員、薪酬福利專員、總裁秘書。

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、主管會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、出納、庫(kù)房主任、庫(kù)管員。

事務(wù)部部長(zhǎng)、廠區(qū)辦主任、行政庫(kù)管、行政內(nèi)勤、司機(jī)2）市場(chǎng)營(yíng)銷序列：

銷售副總裁、銷售總監(jiān)、銷售公司副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、銷售經(jīng)理助理、區(qū)域經(jīng)理、內(nèi)勤、市場(chǎng)部經(jīng)理、銷售工程師3）生產(chǎn)序列：

裝配工、調(diào)試工程師、包裝工。

質(zhì)管部部長(zhǎng)、質(zhì)量管理員、機(jī)械檢驗(yàn)工程師、電子檢驗(yàn)工程師、整機(jī)檢驗(yàn)工程師。

采購(gòu)部部長(zhǎng)、采購(gòu)員、采購(gòu)內(nèi)勤4）技術(shù)服務(wù)序列：

發(fā)部?jī)?nèi)勤、電子設(shè)計(jì)工程師、機(jī)械設(shè)計(jì)工程師、軟件設(shè)計(jì)工程師、化學(xué)實(shí)驗(yàn)工程師。

總（副）工程師、總調(diào)度、物流科長(zhǎng)、設(shè)備科長(zhǎng)。

3、概念說(shuō)明：崗位說(shuō)明書中一系列概念需要明確，公司統(tǒng)一稱呼，規(guī)范管理。

1）本職工作：一個(gè)崗位最根本的職責(zé)，要用一句話來(lái)描繪，本職工作的實(shí)質(zhì)就是最終責(zé)任。

2）直接責(zé)任：凡需管理人員本身親自做的工作所連帶的責(zé)任。

3）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：指揮、命令、托付下屬或他人完成的工作，而自己要對(duì)其負(fù)責(zé)。

4）主要權(quán)利：與其責(zé)任相一致的權(quán)利，權(quán)力大小根據(jù)其職務(wù)高低責(zé)任大小而定。

采購(gòu)部長(zhǎng)職位說(shuō)明書45。

1、對(duì)各工種崗位服務(wù)流程進(jìn)行培訓(xùn)并監(jiān)督指導(dǎo)。2、每月目標(biāo)設(shè)定、分解、帶領(lǐng)部門員工落實(shí)達(dá)成。3、上月目標(biāo)達(dá)成情況總結(jié)。4、企業(yè)核心文化理念的宣導(dǎo)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行人事管理制度、負(fù)責(zé)辦理員工的招聘、解雇手續(xù)，并存入檔。

6、監(jiān)督班長(zhǎng)對(duì)下轄區(qū)員工的教育培訓(xùn)考核及資料存檔手續(xù)。7、對(duì)下轄員工的行為、品德只能、績(jī)效進(jìn)行分析并填寫評(píng)語(yǔ)。8、考核下屬的職員崗位職責(zé)及操作規(guī)程、專業(yè)技能、服務(wù)素質(zhì)。9、熱情接待服務(wù)客戶，并妥善處理客戶的抱怨、投訴以及突發(fā)性事件。

10、教育、培訓(xùn)、考核、監(jiān)督下屬職員的崗位職責(zé)服務(wù)流程、專業(yè)技能、服務(wù)素。

質(zhì)、推銷技巧。

13、審批200元以下財(cái)務(wù)支出，流水賬單的審核對(duì)賬。采購(gòu)貨物耗材、日用品等。

驗(yàn)貨手續(xù)。

14、執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度并有權(quán)對(duì)下屬職員進(jìn)行10元以上50元以下的罰款。

15、對(duì)宿舍進(jìn)行合理安排及管理工作。

16、視下屬為兄弟姐妹，在工作生活中上級(jí)予最多的關(guān)愛(ài)。

日例常工作。

1、提前5分鐘上班，檢查自身儀容儀表。

2、迎接下屬上班，確認(rèn)當(dāng)天員工出勤狀況。

6做好早晚班員工工作交接。

1、上月的工作總結(jié)以及問(wèn)題的分析解決。2、協(xié)助總經(jīng)理上傳上月各類數(shù)據(jù)報(bào)表。

3、對(duì)員工上月綜合績(jī)效進(jìn)行充分評(píng)估，并擬定本月學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。4、每月目標(biāo)分解到個(gè)人。

5、對(duì)下屬上月工作績(jī)效的獎(jiǎng)懲進(jìn)行公布，每季度匯總交副總經(jīng)理歸檔。

部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范本篇十一

l、負(fù)責(zé)公司的全面工作，協(xié)調(diào)公司與校內(nèi)各學(xué)院、處室之間的關(guān)系，分管聯(lián)系公司辦公室、公司財(cái)務(wù)的工作。

2、負(fù)責(zé)公司人員的思想政治教育，檢查、考核相關(guān)部門人員崗位職責(zé)的履行情況。

3、組織擬定年度、學(xué)期工作計(jì)劃、總結(jié)；經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算。審定各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、組織公司有關(guān)人員經(jīng)常深入教學(xué)第一線，了解師生的合理要求，做好為教學(xué)和師生服務(wù)工作。

5、做好公司體制改革和人員分流工作，負(fù)責(zé)處理后勤事務(wù)，及對(duì)聯(lián)系工作。

1、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)。

1、協(xié)助總經(jīng)理做好各項(xiàng)工作。

2、負(fù)責(zé)做好分管部門人員的思想政治教育，檢查、考核有關(guān)人員崗位職責(zé)的履行情況。

3、負(fù)責(zé)落實(shí)、監(jiān)督公司作出的各項(xiàng)重大決定。

4、協(xié)調(diào)做好有關(guān)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作。

2、完成總經(jīng)理交給的其他工作。

1、主持辦公室全面工作。組織本室人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)本室人員的思想教育，檢查、考核本室人員崗位職責(zé)的履行情況。

2、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各部門的綜合平衡協(xié)調(diào)工作。檢查督促各部門工作計(jì)劃的執(zhí)行情況，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

3、及時(shí)簽批、送閱上級(jí)部門及外單位來(lái)文，督促做好文件傳閱、收發(fā)、歸檔工作。

4、協(xié)調(diào)做好調(diào)研和外聯(lián)工作，廣泛搜索匯總分析信息資料，提供給總經(jīng)理決策。

5、完成總經(jīng)理交給的其他工作。

公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策、法令和制度，不斷提高財(cái)經(jīng)政策水平；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面、熟練地掌握各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能；努力培養(yǎng)組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。

二、全面負(fù)責(zé)本單位的財(cái)會(huì)組織工作。負(fù)責(zé)提出本單位財(cái)會(huì)人員的工作安排方案，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)同意；全面負(fù)責(zé)本單位的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。

三、全面負(fù)責(zé)本單位資金籌措和使用調(diào)度工作，制定本單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理辦法、單位經(jīng)費(fèi)預(yù)算、資金計(jì)劃等，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況。

五、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的外聯(lián)工作。

六、利用各項(xiàng)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行綜合分析，提出建議，做好單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用。

七、負(fù)責(zé)下屬會(huì)計(jì)人員的工作考核，維護(hù)財(cái)會(huì)人員的正當(dāng)權(quán)益，堅(jiān)持原則，秉公辦事，廉潔奉公。

八、做到服務(wù)熱情，態(tài)度和藹，禮貌待人，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

物業(yè)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)。

1．認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校和公司制定的各項(xiàng)方針政策，努力完成學(xué)校、公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2．按公司各項(xiàng)管理細(xì)則和承諾服務(wù)有關(guān)條款，加強(qiáng)對(duì)部門員工的思想教育，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)校園內(nèi)的各項(xiàng)物業(yè)工作。

3．帶領(lǐng)部門員工做好節(jié)水節(jié)電和供水供電工作，及時(shí)收回有償使用的水電費(fèi)。

4．帶領(lǐng)員工做好校園綠化、清潔衛(wèi)生、美化校園環(huán)境工作。

5．負(fù)責(zé)安排好日常水電設(shè)施維修，其它各項(xiàng)零星維修工作，完成公司和后勤基建處交給的維修改造工程。

6．領(lǐng)導(dǎo)員工做好教學(xué)主樓、辦公樓及其它室內(nèi)公共場(chǎng)所的衛(wèi)生保潔工作。7．完成學(xué)校和公司下達(dá)的其它工作。8．負(fù)責(zé)部門的經(jīng)費(fèi)收支管理。

飲食服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)。

飲食服務(wù)部經(jīng)理在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、后勤基建處、后勤公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)學(xué)校的飲食服務(wù)管理及本部門的各項(xiàng)工作。

1、制定中心任務(wù)的年度、月度營(yíng)業(yè)計(jì)劃、服務(wù)指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)全體職工積極完成廣大師生一日三餐的供應(yīng)任務(wù)和學(xué)校各項(xiàng)接待任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)中心工作人員的調(diào)配、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)考核和獎(jiǎng)懲考核工作。

3、制訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。檢查、管理餐廳的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)規(guī)程、食品（飲品）質(zhì)量及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和處理。

4、制訂服務(wù)技術(shù)和烹飪技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和考核制度，并有針對(duì)性地組織服務(wù)人員和廚師學(xué)習(xí)外單位的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。

5、抓好員工隊(duì)伍的基本建設(shè)，了解和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平，開(kāi)展經(jīng)常性的禮貌教育和職業(yè)道德教育，注重培訓(xùn)、考核和選拔人才，通過(guò)組織員工活動(dòng)，激發(fā)員工的積極性。

6、抓好中心的采購(gòu)工作，力爭(zhēng)質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉。

7、抓好設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)，使之經(jīng)常處于完好的狀態(tài)并得到合理的使用，加強(qiáng)日常管理，防止事故發(fā)生。

8、抓好衛(wèi)生工作，組織個(gè)人、環(huán)境、食品及操作方面的衛(wèi)生檢查評(píng)比，貫徹執(zhí)。

行食品衛(wèi)生制度。

9、抓好中心的安全工作，開(kāi)展安全保衛(wèi)、防火教育，確保餐廳、廚房、庫(kù)房的安全。

10、11、12、13、抓好學(xué)校浴室的管理工作，為師生洗澡提供方便。做好師生的開(kāi)水供應(yīng)，做到既滿足需要，又不浪費(fèi)。抓好中心的民主管理工作，及時(shí)與用餐者的聯(lián)系溝通。

抓好財(cái)務(wù)管理，搞好成本核算，及時(shí)分析年度、月度的經(jīng)營(yíng)情況。

公共事業(yè)服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)。

公服部經(jīng)理在后勤董事會(huì)和后勤服務(wù)有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公服部工作全面負(fù)責(zé)。其職責(zé)是：

1、負(fù)責(zé)全部的行政業(yè)務(wù)和思想政治工作。教育本部門員工熱愛(ài)本職工作，’自覺(jué)完成任務(wù)，樹(shù)立全心全意為教學(xué)、為師生員工服務(wù)的思想。主持公服部公務(wù)會(huì)議、檢查、考核公服部人員崗位職責(zé)的執(zhí)行情況。

2、根據(jù)公服部的任務(wù)和崗位職責(zé)，分工落實(shí)具體任務(wù)，應(yīng)職責(zé)任務(wù)落實(shí)，擬定各項(xiàng)管理和考核細(xì)則并貫徹實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)全校話務(wù)工作，合理調(diào)配各部門的話機(jī)用量，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度取信于用戶。

4、負(fù)責(zé)車輛的調(diào)配使用，做好安全行車工作，做好車輛的維修保養(yǎng)工作，努力降低維修費(fèi)用和噸公里的油耗。

1、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。

商貿(mào)采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)。

商貿(mào)采購(gòu)部經(jīng)理在公司領(lǐng)導(dǎo)下工作。

一、全面負(fù)責(zé)商貿(mào)采購(gòu)部日常工作，負(fù)責(zé)保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實(shí)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，精通業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)同志，融洽工作。

三、制定本部門的工作計(jì)劃，監(jiān)督檢查各項(xiàng)措施的落實(shí)。

四、廉潔自律，克己奉公，一切從學(xué)校利益出發(fā)，全心全意為全校師生服務(wù)。

五、開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于探索，爭(zhēng)取最佳效益。

六、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

一、負(fù)責(zé)門診部的醫(yī)療、護(hù)理、預(yù)防、教學(xué)、科學(xué)研究和行政管理工作。

二、組織制訂門診部的工作計(jì)劃。經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。

三、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、檢查門診病員的診治和急診，危重、疑難病員的會(huì)診和搶救工作。接收大批外傷、中毒、傳染病員時(shí)，要及時(shí)匯報(bào)，并采取相應(yīng)措施。

四、定期召開(kāi)門診系統(tǒng)會(huì)議，協(xié)調(diào)各科關(guān)系，督促醫(yī)務(wù)人員貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，醫(yī)護(hù)常規(guī)，技術(shù)操作規(guī)程。整頓門診秩序，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，簡(jiǎn)化各種手續(xù)，方便病員就診，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

五、負(fù)責(zé)組織門診工作人員做好衛(wèi)生宣教、清潔衛(wèi)生、疫情報(bào)告等工作。

六、負(fù)責(zé)接待和處理門診方面的群眾來(lái)訪、來(lái)信工作。

七、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范本篇十二

對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過(guò)程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn)；通電檢查所有設(shè)備高中資料電試力卷保相護(hù)互裝作置用調(diào)與試相技互術(shù)關(guān)，系電，力根通保據(jù)過(guò)護(hù)生管高產(chǎn)線中工敷資藝設(shè)料高技試中術(shù)卷資，配料不置試僅技卷可術(shù)要以是求解指，決機(jī)對(duì)吊組電頂在氣層進(jìn)設(shè)配行備置繼進(jìn)不電行規(guī)?？辗蹲o(hù)載高與中帶資負(fù)料荷試下卷高問(wèn)總中題體資，配料而置試且時(shí)卷可，調(diào)保需控障要試各在驗(yàn)類最；管大對(duì)路限設(shè)習(xí)度備題內(nèi)進(jìn)到來(lái)行位確調(diào)。保整在機(jī)使管組其路高在敷中正設(shè)資常過(guò)料工程試況中卷下，安與要全過(guò)加，度強(qiáng)并工看且作護(hù)盡下關(guān)可都于能可管地以路縮正高小常中故工資障作料高；試中對(duì)卷資于連料繼接試電管卷?？谄谱o(hù)處壞進(jìn)理范行高圍整中，核資或?qū)α险叨ㄔ噷?duì)值卷某，彎些審扁異核度常與固高校定中對(duì)盒資圖位料紙置試，編卷保工護(hù)寫況層復(fù)進(jìn)防雜行腐設(shè)自跨備動(dòng)接與處地裝理線置，彎高尤曲中其半資要徑料避標(biāo)試免高卷錯(cuò)等調(diào)誤，試高要方中求案資技，料術(shù)編試交寫、卷底重電保。要?dú)庾o(hù)管設(shè)設(shè)裝線備備置敷高、調(diào)動(dòng)設(shè)中電試作技資氣高，術(shù)料課中并且中試、件資包卷管中料拒含試路調(diào)試絕線驗(yàn)敷試卷動(dòng)槽方設(shè)技作、案技術(shù)，管以術(shù)來(lái)架及避等系免多統(tǒng)不項(xiàng)啟必方動(dòng)要式方高，案中為；資解對(duì)料決整試高套卷中啟突語(yǔ)動(dòng)然文過(guò)停電程機(jī)氣中。課高因件中此中資，管料電壁試力薄卷高、電中接氣資口設(shè)料不備試嚴(yán)進(jìn)卷等行保問(wèn)調(diào)護(hù)題試裝，工置合作調(diào)理并試?yán)壹加眠M(jìn)術(shù)管行，線過(guò)要敷關(guān)求設(shè)運(yùn)電技行力術(shù)高保。中護(hù)線資裝纜料置敷試做設(shè)卷到原技準(zhǔn)則術(shù)確：指靈在導(dǎo)活分。線對(duì)對(duì)盒于于處調(diào)差，試動(dòng)當(dāng)過(guò)保不程護(hù)同中裝電高置壓中高回資中路料資交試料叉卷試時(shí)技卷，術(shù)調(diào)應(yīng)問(wèn)試采題技用，術(shù)金作是屬為指隔調(diào)發(fā)板試電進(jìn)人機(jī)行員一隔，變開(kāi)需壓處要器理在組；事在同前發(fā)一掌生線握內(nèi)槽圖部?jī)?nèi)紙故，資障強(qiáng)料時(shí)電、，回設(shè)需路備要須制進(jìn)同造行時(shí)廠外切家部斷出電習(xí)具源題高高電中中源資資，料料線試試?yán)|卷卷敷試切設(shè)驗(yàn)除完報(bào)從畢告而，與采要相用進(jìn)關(guān)高行技中檢術(shù)資查資料和料試檢，卷測(cè)并主處且要理了保。解護(hù)裝現(xiàn)場(chǎng)置設(shè)。備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。10.按時(shí)完成公司交辦的其它臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2.組織編制企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃及設(shè)備維修計(jì)劃，并組織實(shí)施。5.協(xié)助開(kāi)發(fā)新品，管理好各種款式的母板、樣板、督促裁剪人員科學(xué)排版、適度輔料、仔細(xì)驗(yàn)片、準(zhǔn)確打號(hào)、合理分扎，嚴(yán)格換片制度。3.組織制定生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查、考核各崗位職責(zé)的執(zhí)行情況，督促各生產(chǎn)環(huán)節(jié)及時(shí)準(zhǔn)確記載原輔料、半成品、成品的收發(fā)數(shù)據(jù)，按定額控制物料損耗，為成本核算提供計(jì)劃的調(diào)度平衡等工作，按時(shí)高質(zhì)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。主要配合全廠的其它各項(xiàng)工作。6.貫徹執(zhí)行國(guó)家《兒童服裝、學(xué)生服》、《針織學(xué)生服》和《江蘇省中小學(xué)學(xué)生裝質(zhì)量管理辦法》等規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施iso9001質(zhì)量管理體系，推行“每個(gè)下道工序都是上道工序的客戶”質(zhì)量理念、主要工作：生產(chǎn)管理、原輔料訂購(gòu)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)1.在公司集體領(lǐng)導(dǎo)之下，遵循“勤儉創(chuàng)業(yè)、秉持質(zhì)量、誠(chéng)信發(fā)展、服務(wù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念，執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及相關(guān)部門的方針政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以及縣內(nèi)校服運(yùn)作程序，具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、生產(chǎn)準(zhǔn)確、完整、真實(shí)的原始憑證。4.依據(jù)經(jīng)營(yíng)合同和各項(xiàng)訂單，編制和簽發(fā)《服裝加工布工單》，并監(jiān)督實(shí)施。執(zhí)行江蘇《學(xué)生服質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則》，按照技術(shù)部門提供的預(yù)算數(shù)量，負(fù)責(zé)原輔材料的訂購(gòu)、驗(yàn)收、送檢等工作。嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督、管理措施，落實(shí)廠部制定的《獎(jiǎng)懲條例》，激發(fā)職工工作熱情、確保產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。7.協(xié)助公司對(duì)企業(yè)各級(jí)員工的招聘、培訓(xùn)、考核、淘汰等工作。加強(qiáng)技術(shù)教育、文化教育，不斷提高技術(shù)人員和工人的專業(yè)技能水平，負(fù)責(zé)企業(yè)文本資料的收集、整理、建檔等工作。8.認(rèn)真抓好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和生產(chǎn)過(guò)程、物資貯存、門衛(wèi)治安、車輛行駛、防火防盜等安全工作。

對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過(guò)程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn)；通電檢查所有設(shè)備高中資料電試力卷保相護(hù)互裝作置用調(diào)與試相技互術(shù)關(guān)，系電，力根通保據(jù)過(guò)護(hù)生管高產(chǎn)線中工敷資藝設(shè)料高技試中術(shù)卷資，配料不置試僅技卷可術(shù)要以是求解指，決機(jī)對(duì)吊組電頂在氣層進(jìn)設(shè)配行備置繼進(jìn)不電行規(guī)?？辗蹲o(hù)載高與中帶資負(fù)料荷試下卷高問(wèn)總中題體資，配料而置試且時(shí)卷可，調(diào)保需控障要試各在驗(yàn)類最；管大對(duì)路限設(shè)習(xí)度備題內(nèi)進(jìn)到來(lái)行位確調(diào)。保整在機(jī)使管組其路高在敷中正設(shè)資常過(guò)料工程試況中卷下，安與要全過(guò)加，度強(qiáng)并工看且作護(hù)盡下關(guān)可都于能可管地以路縮正高小常中故工資障作料高；試中對(duì)卷資于連料繼接試電管卷?？谄谱o(hù)處壞進(jìn)理范行高圍整中，核資或?qū)α险叨ㄔ噷?duì)值卷某，彎些審扁異核度常與固高校定中對(duì)盒資圖位料紙置試，編卷保工護(hù)寫況層復(fù)進(jìn)防雜行腐設(shè)自跨備動(dòng)接與處地裝理線置，彎高尤曲中其半資要徑料避標(biāo)試免高卷錯(cuò)等調(diào)誤，試高要方中求案資技，料術(shù)編試交寫、卷底重電保。要?dú)庾o(hù)管設(shè)設(shè)裝線備備置敷高、調(diào)動(dòng)設(shè)中電試作技資氣高，術(shù)料課中并且中試、件資包卷管中料拒含試路調(diào)試絕線驗(yàn)敷試卷動(dòng)槽方設(shè)技作、案技術(shù)，管以術(shù)來(lái)架及避等系免多統(tǒng)不項(xiàng)啟必方動(dòng)要式方高，案中為；資解對(duì)料決整試高套卷中啟突語(yǔ)動(dòng)然文過(guò)停電程機(jī)氣中。課高因件中此中資，管料電壁試力薄卷高、電中接氣資口設(shè)料不備試嚴(yán)進(jìn)卷等行保問(wèn)調(diào)護(hù)題試裝，工置合作調(diào)理并試?yán)壹加眠M(jìn)術(shù)管行，線過(guò)要敷關(guān)求設(shè)運(yùn)電技行力術(shù)高保。中護(hù)線資裝纜料置敷試做設(shè)卷到原技準(zhǔn)則術(shù)確：指靈在導(dǎo)活分。線對(duì)對(duì)盒于于處調(diào)差，試動(dòng)當(dāng)過(guò)保不程護(hù)同中裝電高置壓中高回資中路料資交試料叉卷試時(shí)技卷，術(shù)調(diào)應(yīng)問(wèn)試采題技用，術(shù)金作是屬為指隔調(diào)發(fā)板試電進(jìn)人機(jī)行員一隔，變開(kāi)需壓處要器理在組；事在同前發(fā)一掌生線握內(nèi)槽圖部?jī)?nèi)紙故，資障強(qiáng)料時(shí)電、，回設(shè)需路備要須制進(jìn)同造行時(shí)廠外切家部斷出電習(xí)具源題高高電中中源資資，料料線試試?yán)|卷卷敷試切設(shè)驗(yàn)除完報(bào)從畢告而，與采要相用進(jìn)關(guān)高行技中檢術(shù)資查資料和料試檢，卷測(cè)并主處且要理了保。解護(hù)裝現(xiàn)場(chǎng)置設(shè)。備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。開(kāi)發(fā)9.對(duì)生產(chǎn)性費(fèi)用負(fù)責(zé)。10.按時(shí)完成公司交辦的其它臨時(shí)性工作。

業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)主要工作：技術(shù)指導(dǎo)、量衣裁剪、質(zhì)量控制、技能培訓(xùn)、新品1.具體負(fù)責(zé)技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、客戶量衣裁剪、員工技能培訓(xùn)、新產(chǎn)品工發(fā)等工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家《兒童服裝、學(xué)生服》、《針強(qiáng)學(xué)生服》和《江蘇省中小學(xué)學(xué)生裝質(zhì)量管理辦法》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，以及《江蘇省學(xué)生服持理檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則》，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足用戶需求。主動(dòng)配合全廠的其它各項(xiàng)工作。2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研制、開(kāi)發(fā)、打樣，以及新品成本核算工作。根據(jù)版式設(shè)計(jì)方案，確定材料化色品牌、款式造型、工藝裝備。做好母樣板的設(shè)計(jì)工作，并負(fù)責(zé)試制作品。3.貫徹執(zhí)行產(chǎn)品工藝、樣品、樣板的“三統(tǒng)一”制度、保證生產(chǎn)用樣版與母板結(jié)構(gòu)的造型一致，與客戶的需求一致。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、材料特性和工藝部件操作要求，確定樣板的縮放標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品適應(yīng)批量生產(chǎn)的需求。4.負(fù)責(zé)服裝裁剪工作，做到“科學(xué)排版、適度輔料、仔細(xì)驗(yàn)片、準(zhǔn)確打號(hào)、合理分扎”，嚴(yán)格換片制度。5.按照客戶/品牌的服式，負(fù)責(zé)制定完整的號(hào)型規(guī)格、號(hào)型搭配、圖解、樣板、技術(shù)要求、工序操作、質(zhì)量檢驗(yàn)、產(chǎn)品包裝等標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求，協(xié)助車間主管確定各工序的定額標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)上述標(biāo)準(zhǔn)的全流程跟蹤督查，確保產(chǎn)品質(zhì)量。協(xié)同實(shí)施廠部《獎(jiǎng)懲條例》。6.負(fù)責(zé)實(shí)施首件產(chǎn)品檢驗(yàn)確認(rèn)制度。批量業(yè)務(wù)必須對(duì)首件產(chǎn)品實(shí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、縫制質(zhì)量等方面的首檢，并做好首檢記錄。凡首檢不合格的，不得投入批量生產(chǎn)。7.督促、指導(dǎo)質(zhì)檢人員嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省中小學(xué)學(xué)生裝質(zhì)量管理辦法》、廠部《獎(jiǎng)懲條例》，并實(shí)施到位。8.協(xié)同并負(fù)責(zé)做好客戶的量身定衣、號(hào)型搭配、標(biāo)志審定等工作。9.負(fù)責(zé)員工的技能培訓(xùn)和質(zhì)檢員的技術(shù)培訓(xùn)。

對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過(guò)程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn)；通電檢查所有設(shè)備高中資料電試力卷保相護(hù)互裝作置用調(diào)與試相技互術(shù)關(guān)，系電，力根通保據(jù)過(guò)護(hù)生管高產(chǎn)線中工敷資藝設(shè)料高技試中術(shù)卷資，配料不置試僅技卷可術(shù)要以是求解指，決機(jī)對(duì)吊組電頂在氣層進(jìn)設(shè)配行備置繼進(jìn)不電行規(guī)?？辗蹲o(hù)載高與中帶資負(fù)料荷試下卷高問(wèn)總中題體資，配料而置試且時(shí)卷可，調(diào)保需控障要試各在驗(yàn)類最；管大對(duì)路限設(shè)習(xí)度備題內(nèi)進(jìn)到來(lái)行位確調(diào)。保整在機(jī)使管組其路高在敷中正設(shè)資常過(guò)料工程試況中卷下，安與要全過(guò)加，度強(qiáng)并工看且作護(hù)盡下關(guān)可都于能可管地以路縮正高小常中故工資障作料高；試中對(duì)卷資于連料繼接試電管卷?？谄谱o(hù)處壞進(jìn)理范行高圍整中，核資或?qū)α险叨ㄔ噷?duì)值卷某，彎些審扁異核度常與固高校定中對(duì)盒資圖位料紙置試，編卷保工護(hù)寫況層復(fù)進(jìn)防雜行腐設(shè)自跨備動(dòng)接與處地裝理線置，彎高尤曲中其半資要徑料避標(biāo)試免高卷錯(cuò)等調(diào)誤，試高要方中求案資技，料術(shù)編試交寫、卷底重電保。要?dú)庾o(hù)管設(shè)設(shè)裝線備備置敷高、調(diào)動(dòng)設(shè)中電試作技資氣高，術(shù)料課中并且中試、件資包卷管中料拒含試路調(diào)試絕線驗(yàn)敷試卷動(dòng)槽方設(shè)技作、案技術(shù)，管以術(shù)來(lái)架及避等系免多統(tǒng)不項(xiàng)啟必方動(dòng)要式方高，案中為；資解對(duì)料決整試高套卷中啟突語(yǔ)動(dòng)然文過(guò)停電程機(jī)氣中。課高因件中此中資，管料電壁試力薄卷高、電中接氣資口設(shè)料不備試嚴(yán)進(jìn)卷等行保問(wèn)調(diào)護(hù)題試裝，工置合作調(diào)理并試?yán)壹加眠M(jìn)術(shù)管行，線過(guò)要敷關(guān)求設(shè)運(yùn)電技行力術(shù)高保。中護(hù)線資裝纜料置敷試做設(shè)卷到原技準(zhǔn)則術(shù)確：指靈在導(dǎo)活分。線對(duì)對(duì)盒于于處調(diào)差，試動(dòng)當(dāng)過(guò)保不程護(hù)同中裝電高置壓中高回資中路料資交試料叉卷試時(shí)技卷，術(shù)調(diào)應(yīng)問(wèn)試采題技用，術(shù)金作是屬為指隔調(diào)發(fā)板試電進(jìn)人機(jī)行員一隔，變開(kāi)需壓處要器理在組；事在同前發(fā)一掌生線握內(nèi)槽圖部?jī)?nèi)紙故，資障強(qiáng)料時(shí)電、，回設(shè)需路備要須制進(jìn)同造行時(shí)廠外切家部斷出電習(xí)具源題高高電中中源資資，料料線試試?yán)|卷卷敷試切設(shè)驗(yàn)除完報(bào)從畢告而，與采要相用進(jìn)關(guān)高行技中檢術(shù)資查資料和料試檢，卷測(cè)并主處且要理了保。解護(hù)裝現(xiàn)場(chǎng)置設(shè)。備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。帳。加班報(bào)酬提供依據(jù)。1.認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。

對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過(guò)程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn)；通電檢查所有設(shè)備高中資料電試力卷保相護(hù)互裝作置用調(diào)與試相技互術(shù)關(guān)，系電，力根通保據(jù)過(guò)護(hù)生管高產(chǎn)線中工敷資藝設(shè)料高技試中術(shù)卷資，配料不置試僅技卷可術(shù)要以是求解指，決機(jī)對(duì)吊組電頂在氣層進(jìn)設(shè)配行備置繼進(jìn)不電行規(guī)?？辗蹲o(hù)載高與中帶資負(fù)料荷試下卷高問(wèn)總中題體資，配料而置試且時(shí)卷可，調(diào)保需控障要試各在驗(yàn)類最；管大對(duì)路限設(shè)習(xí)度備題內(nèi)進(jìn)到來(lái)行位確調(diào)。保整在機(jī)使管組其路高在敷中正設(shè)資常過(guò)料工程試況中卷下，安與要全過(guò)加，度強(qiáng)并工看且作護(hù)盡下關(guān)可都于能可管地以路縮正高小常中故工資障作料高；試中對(duì)卷資于連料繼接試電管卷?？谄谱o(hù)處壞進(jìn)理范行高圍整中，核資或?qū)α险叨ㄔ噷?duì)值卷某，彎些審扁異核度常與固高校定中對(duì)盒資圖位料紙置試，編卷保工護(hù)寫況層復(fù)進(jìn)防雜行腐設(shè)自跨備動(dòng)接與處地裝理線置，彎高尤曲中其半資要徑料避標(biāo)試免高卷錯(cuò)等調(diào)誤，試高要方中求案資技，料術(shù)編試交寫、卷底重電保。要?dú)庾o(hù)管設(shè)設(shè)裝線備備置敷高、調(diào)動(dòng)設(shè)中電試作技資氣高，術(shù)料課中并且中試、件資包卷管中料拒含試路調(diào)試絕線驗(yàn)敷試卷動(dòng)槽方設(shè)技作、案技術(shù)，管以術(shù)來(lái)架及避等系免多統(tǒng)不項(xiàng)啟必方動(dòng)要式方高，案中為；資解對(duì)料決整試高套卷中啟突語(yǔ)動(dòng)然文過(guò)停電程機(jī)氣中。課高因件中此中資，管料電壁試力薄卷高、電中接氣資口設(shè)料不備試嚴(yán)進(jìn)卷等行保問(wèn)調(diào)護(hù)題試裝，工置合作調(diào)理并試?yán)壹加眠M(jìn)術(shù)管行，線過(guò)要敷關(guān)求設(shè)運(yùn)電技行力術(shù)高保。中護(hù)線資裝纜料置敷試做設(shè)卷到原技準(zhǔn)則術(shù)確：指靈在導(dǎo)活分。線對(duì)對(duì)盒于于處調(diào)差，試動(dòng)當(dāng)過(guò)保不程護(hù)同中裝電高置壓中高回資中路料資交試料叉卷試時(shí)技卷，術(shù)調(diào)應(yīng)問(wèn)試采題技用，術(shù)金作是屬為指隔調(diào)發(fā)板試電進(jìn)人機(jī)行員一隔，變開(kāi)需壓處要器理在組；事在同前發(fā)一掌生線握內(nèi)槽圖部?jī)?nèi)紙故，資障強(qiáng)料時(shí)電、，回設(shè)需路備要須制進(jìn)同造行時(shí)廠外切家部斷出電習(xí)具源題高高電中中源資資，料料線試試?yán)|卷卷敷試切設(shè)驗(yàn)除完報(bào)從畢告而，與采要相用進(jìn)關(guān)高行技中檢術(shù)資查資料和料試檢，卷測(cè)并主處且要理了保。解護(hù)裝現(xiàn)場(chǎng)置設(shè)。備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。會(huì)計(jì)開(kāi)據(jù)、外出收款。其它單位和個(gè)人套取現(xiàn)金。

財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)5.妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。6.財(cái)務(wù)人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會(huì)計(jì)、出納員記賬，都必須在記賬憑證上簽字蓋章。各種匯款，實(shí)行預(yù)審簽發(fā)《匯款通知單》制度，經(jīng)辦人要如實(shí)填寫事項(xiàng)、原由、合同編號(hào)、金額、匯款單位等，并在支票存根處簽字。7.定期組織財(cái)務(wù)清查，保證賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。清查過(guò)程須由公司派人監(jiān)督。財(cái)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物，款項(xiàng)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)向廠部、公司提出書面報(bào)告，并要求查明原因，作出處理決定。任何人不得自行作出處理。8.財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會(huì)計(jì)月報(bào)，并及時(shí)上報(bào)。1.公司財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)實(shí)行合計(jì)監(jiān)督。按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，分別設(shè)置出納與會(huì)計(jì)崗位，即“管錢不管帳、管帳不管錢”。會(huì)計(jì)憑證、分計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、購(gòu)銷合同和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)準(zhǔn)確完整。2.對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證、以及報(bào)批資料不完備的報(bào)銷憑據(jù)，予以退回，要求更正、補(bǔ)充。并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實(shí)施關(guān)口前移，不得出現(xiàn)違紀(jì)違法現(xiàn)象。通通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理。3.記賬、復(fù)賬、報(bào)賬、做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期報(bào)賬。成本核算，力求貼近實(shí)際，階段性需要調(diào)整的，要適時(shí)不錯(cuò)位。4.按照經(jīng)濟(jì)核算原則，會(huì)計(jì)人員要定期檢查，分析企業(yè)財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時(shí)向公司提出合理化建議，實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督職能以及當(dāng)好企業(yè)參謀。

對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過(guò)程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn)；通電檢查所有設(shè)備高中資料電試力卷保相護(hù)互裝作置用調(diào)與試相技互術(shù)關(guān)，系電，力根通保據(jù)過(guò)護(hù)生管高產(chǎn)線中工敷資藝設(shè)料高技試中術(shù)卷資，配料不置試僅技卷可術(shù)要以是求解指，決機(jī)對(duì)吊組電頂在氣層進(jìn)設(shè)配行備置繼進(jìn)不電行規(guī)?？辗蹲o(hù)載高與中帶資負(fù)料荷試下卷高問(wèn)總中題體資，配料而置試且時(shí)卷可，調(diào)保需控障要試各在驗(yàn)類最；管大對(duì)路限設(shè)習(xí)度備題內(nèi)進(jìn)到來(lái)行位確調(diào)。保整在機(jī)使管組其路高在敷中正設(shè)資常過(guò)料工程試況中卷下，安與要全過(guò)加，度強(qiáng)并工看且作護(hù)盡下關(guān)可都于能可管地以路縮正高小常中故工資障作料高；試中對(duì)卷資于連料繼接試電管卷?？谄谱o(hù)處壞進(jìn)理范行高圍整中，核資或?qū)α险叨ㄔ噷?duì)值卷某，彎些審扁異核度常與固高校定中對(duì)盒資圖位料紙置試，編卷保工護(hù)寫況層復(fù)進(jìn)防雜行腐設(shè)自跨備動(dòng)接與處地裝理線置，彎高尤曲中其半資要徑料避標(biāo)試免高卷錯(cuò)等調(diào)誤，試高要方中求案資技，料術(shù)編試交寫、卷底重電保。要?dú)庾o(hù)管設(shè)設(shè)裝線備備置敷高、調(diào)動(dòng)設(shè)中電試作技資氣高，術(shù)料課中并且中試、件資包卷管中料拒含試路調(diào)試絕線驗(yàn)敷試卷動(dòng)槽方設(shè)技作、案技術(shù)，管以術(shù)來(lái)架及避等系免多統(tǒng)不項(xiàng)啟必方動(dòng)要式方高，案中為；資解對(duì)料決整試高套卷中啟突語(yǔ)動(dòng)然文過(guò)停電程機(jī)氣中。課高因件中此中資，管料電壁試力薄卷高、電中接氣資口設(shè)料不備試嚴(yán)進(jìn)卷等行保問(wèn)調(diào)護(hù)題試裝，工置合作調(diào)理并試?yán)壹加眠M(jìn)術(shù)管行，線過(guò)要敷關(guān)求設(shè)運(yùn)電技行力術(shù)高保。中護(hù)線資裝纜料置敷試做設(shè)卷到原技準(zhǔn)則術(shù)確：指靈在導(dǎo)活分。線對(duì)對(duì)盒于于處調(diào)差，試動(dòng)當(dāng)過(guò)保不程護(hù)同中裝電高置壓中高回資中路料資交試料叉卷試時(shí)技卷，術(shù)調(diào)應(yīng)問(wèn)試采題技用，術(shù)金作是屬為指隔調(diào)發(fā)板試電進(jìn)人機(jī)行員一隔，變開(kāi)需壓處要器理在組；事在同前發(fā)一掌生線握內(nèi)槽圖部?jī)?nèi)紙故，資障強(qiáng)料時(shí)電、，回設(shè)需路備要須制進(jìn)同造行時(shí)廠外切家部斷出電習(xí)具源題高高電中中源資資，料料線試試?yán)|卷卷敷試切設(shè)驗(yàn)除完報(bào)從畢告而，與采要相用進(jìn)關(guān)高行技中檢術(shù)資查資料和料試檢，卷測(cè)并主處且要理了保。解護(hù)裝現(xiàn)場(chǎng)置設(shè)。備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。制度。及時(shí)發(fā)送，與客戶做好簽收手續(xù)。

對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過(guò)程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn)；通電檢查所有設(shè)備高中資料電試力卷保相護(hù)互裝作置用調(diào)與試相技互術(shù)關(guān)，系電，力根通保據(jù)過(guò)護(hù)生管高產(chǎn)線中工敷資藝設(shè)料高技試中術(shù)卷資，配料不置試僅技卷可術(shù)要以是求解指，決機(jī)對(duì)吊組電頂在氣層進(jìn)設(shè)配行備置繼進(jìn)不電行規(guī)?？辗蹲o(hù)載高與中帶資負(fù)料荷試下卷高問(wèn)總中題體資，配料而置試且時(shí)卷可，調(diào)保需控障要試各在驗(yàn)類最；管大對(duì)路限設(shè)習(xí)度備題內(nèi)進(jìn)到來(lái)行位確調(diào)。保整在機(jī)使管組其路高在敷中正設(shè)資常過(guò)料工程試況中卷下，安與要全過(guò)加，度強(qiáng)并工看且作護(hù)盡下關(guān)可都于能可管地以路縮正高小常中故工資障作料高；試中對(duì)卷資于連料繼接試電管卷保口破護(hù)處壞進(jìn)理范行高圍整中，核資或?qū)α险叨ㄔ噷?duì)值卷某，彎些審扁異核度常與固高校定中對(duì)盒資圖位料紙置試，編卷保工護(hù)寫況層復(fù)進(jìn)防雜行腐設(shè)自跨備動(dòng)接與處地裝理線置，彎高尤曲中其半資要徑料避標(biāo)試免高卷錯(cuò)等調(diào)誤，試高要方中求案資技，料術(shù)編試交寫、卷底重電保。要?dú)庾o(hù)管設(shè)設(shè)裝線備備置敷高、調(diào)動(dòng)設(shè)中電試作技資氣高，術(shù)料課中并且中試、件資包卷管中料拒含試路調(diào)試絕線驗(yàn)敷試卷動(dòng)槽方設(shè)技作、案技術(shù)，管以術(shù)來(lái)架及避等系免多統(tǒng)不項(xiàng)啟必方動(dòng)要式方高，案中為；資解對(duì)料決整試高套卷中啟突語(yǔ)動(dòng)然文過(guò)停電程機(jī)氣中。課高因件中此中資，管料電壁試力薄卷高、電中接氣資口設(shè)料不備試嚴(yán)進(jìn)卷等行保問(wèn)調(diào)護(hù)題試裝，工置合作調(diào)理并試?yán)壹加眠M(jìn)術(shù)管行，線過(guò)要敷關(guān)求設(shè)運(yùn)電技行力術(shù)高保。中護(hù)線資裝纜料置敷試做設(shè)卷到原技準(zhǔn)則術(shù)確：指靈在導(dǎo)活分。線對(duì)對(duì)盒于于處調(diào)差，試動(dòng)當(dāng)過(guò)保不程護(hù)同中裝電高置壓中高回資中路料資交試料叉卷試時(shí)技卷，術(shù)調(diào)應(yīng)問(wèn)試采題技用，術(shù)金作是屬為指隔調(diào)發(fā)板試電進(jìn)人機(jī)行員一隔，變開(kāi)需壓處要器理在組；事在同前發(fā)一掌生線握內(nèi)槽圖部?jī)?nèi)紙故，資障強(qiáng)料時(shí)電、，回設(shè)需路備要須制進(jìn)同造行時(shí)廠外切家部斷出電習(xí)具源題高高電中中源資資，料料線試試?yán)|卷卷敷試切設(shè)驗(yàn)除完報(bào)從畢告而，與采要相用進(jìn)關(guān)高行技中檢術(shù)資查資料和料試檢，卷測(cè)并主處且要理了保。解護(hù)裝現(xiàn)場(chǎng)置設(shè)。備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。扔。違反規(guī)定追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范本篇十三

1.職責(zé)與權(quán)限。

1.1在公司主管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康及體系管。

理工作，并對(duì)本部門工作進(jìn)行總負(fù)責(zé)。

1.2負(fù)責(zé)組織建立健全公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理體系，組織制訂本。

部門的管理方針、目標(biāo)，并對(duì)運(yùn)行負(fù)責(zé)。

1.3負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康相關(guān)計(jì)劃的管理，根據(jù)公司安全生產(chǎn)。

情況，及時(shí)上報(bào)年度、月度安全相關(guān)費(fèi)用及采購(gòu)相應(yīng)物件計(jì)劃。

1.4在主管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)管理工作，及時(shí)督促其它生。

產(chǎn)、管理部門落實(shí)安全隱患整改計(jì)劃和完成簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1.5負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部門安全及文明生產(chǎn)進(jìn)行考核，并做好信息溝通與交流工。

作。

1.6負(fù)責(zé)組織安全環(huán)保部對(duì)公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康的管理工作，協(xié)助。

主管副總及其他領(lǐng)導(dǎo)做好與政府對(duì)應(yīng)的安全、環(huán)保、職業(yè)健康等部門的對(duì)接工作。

1.7協(xié)助主管副總做好安全、環(huán)保、職業(yè)健康相關(guān)證照辦理、審批及與政。

府部門溝通工作。

1.8有權(quán)代表公司主管副總指揮協(xié)調(diào)日常安全生產(chǎn)工作。

1.9對(duì)指揮不慎或組織不周給安全生產(chǎn)造成的損失負(fù)責(zé)。

1.10負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)、環(huán)保、清潔生產(chǎn)的督促和管理工作，對(duì)指揮。

不慎或組織不周造成的安全問(wèn)題負(fù)責(zé)。

1.11根據(jù)安全管理的特殊需要，有權(quán)向公司各部門下達(dá)整改通知書，各部。

門需以安全第一為先配合，對(duì)不配合或配合不力的單位或個(gè)人有權(quán)進(jìn)行處罰申報(bào)。

1.12有權(quán)對(duì)有損或有功于安全環(huán)保生產(chǎn)工作的人員實(shí)施扣、加獎(jiǎng)建議，申。

報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

1.13有權(quán)制止違章指揮和一切違反安全操作規(guī)程的行為。

1.14做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

1.15有領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它權(quán)限。

2.檢查與考核。

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人的工作完成情況由主管副總或授權(quán)人考核，并將考。

核結(jié)果傳遞給管理者代表，年終由管理者代表匯總呈報(bào)總經(jīng)理。

部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范本篇十四

1、負(fù)責(zé)公司施工用材料、設(shè)備的采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、保管、發(fā)放和管理，確保工程項(xiàng)目施工過(guò)程中合理正常運(yùn)行。

2、負(fù)責(zé)為公司提供材料、設(shè)備的合格供應(yīng)方，收集供方的產(chǎn)品質(zhì)量證明，以前合作業(yè)績(jī)，質(zhì)量保證能力，產(chǎn)品或體系認(rèn)證情況，產(chǎn)品進(jìn)貨檢驗(yàn)，使用等情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)后，列出合格供方名錄臺(tái)賬并及時(shí)掌握材料、設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格，為施工項(xiàng)目采購(gòu)提供及時(shí)準(zhǔn)確的價(jià)格依據(jù)。

3、根據(jù)各項(xiàng)目工程要求，及時(shí)簽訂材料、設(shè)備供貨合同。

4、按工程項(xiàng)目或施工承建合同建立材料供貨和使用及設(shè)備臺(tái)賬。及時(shí)準(zhǔn)確完整地收集、整理有關(guān)資料，為公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析提供可靠詳實(shí)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)目經(jīng)理部材料、機(jī)具管理人員的月度工作，幫助各崗位人員提高工作技能，優(yōu)質(zhì)高效的開(kāi)展工作。

6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部材料、設(shè)備、機(jī)具統(tǒng)一調(diào)配和安排，調(diào)配的全過(guò)程要做到有記錄、有手續(xù)、無(wú)丟失、無(wú)損壞。

7、負(fù)責(zé)公司年終清產(chǎn)核資和工程項(xiàng)目結(jié)束后的清產(chǎn)核資工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)準(zhǔn)確數(shù)字依據(jù)。

按月匯總編制各項(xiàng)目部材料、設(shè)備資金需求計(jì)劃，及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)部。勤勞的蜜蜂有糖吃8、9、負(fù)責(zé)協(xié)助公司改進(jìn)公司及各項(xiàng)目部材料、設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管和出入庫(kù)管理制度，以便預(yù)防各個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的漏洞，以便真實(shí)的反映材料使用狀況，有效降低工程成本。10、對(duì)于因管理不善，監(jiān)督檢查不力而造成的材料浪費(fèi)，設(shè)備損壞有連帶責(zé)任，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。11、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范本篇十五

6、負(fù)責(zé)與各相關(guān)部門之間工作的相互支持、協(xié)調(diào)工作。7、負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃的制定及日常管理工作。

8、對(duì)公司下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)的貫徹、落實(shí)，對(duì)成效承當(dāng)責(zé)任。

9、組織本部門業(yè)務(wù)和公司文化方面的學(xué)習(xí)，關(guān)心員工的學(xué)習(xí)、工作和生活。以身作則，搞好協(xié)作關(guān)系，提高凝聚力。

郎溪金鷹置業(yè)有限公司。

部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范本篇十六

（1）正確理解黨和國(guó)家的教育方針，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的。

教學(xué)。

計(jì)劃，積極貫徹上級(jí)有關(guān)教學(xué)工作的意見(jiàn)、規(guī)定和指示。

（2）在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)教育教學(xué)的具體管理和活動(dòng)組織；做好中心教學(xué)管理工作，落實(shí)中心對(duì)教學(xué)管理目標(biāo)、任務(wù)、計(jì)劃和措施，并進(jìn)行檢查、評(píng)估。執(zhí)行中心對(duì)教學(xué)常規(guī)要求的各項(xiàng)規(guī)定，及時(shí)檢查教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，及時(shí)了解教學(xué)效果和存在問(wèn)題并及時(shí)改進(jìn)。

（3）認(rèn)真履行崗位職責(zé)，當(dāng)好助手和參謀，認(rèn)真貫徹中心教學(xué)工作意圖，做好教學(xué)常規(guī)工作。

（4）深入教師中，了解教學(xué)情況，誠(chéng)懇聽(tīng)取教師建議，幫助改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)效率。

（5）積極開(kāi)展教學(xué)新理論、新經(jīng)驗(yàn)，研究課堂教學(xué)新模式，開(kāi)展各種形式教研活動(dòng)和練兵活動(dòng)，求實(shí)創(chuàng)新，使中心教學(xué)再上新臺(tái)階。

（6）指導(dǎo)教研組工作，加強(qiáng)窗口建設(shè)，

總結(jié)。

交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，努力提高各科教學(xué)水平。（7）切實(shí)抓好教學(xué)工作的六個(gè)環(huán)節(jié)（擬訂教學(xué)計(jì)劃、備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、考查學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。）要及時(shí)跟教師交換意見(jiàn)，肯定成績(jī)，提出改進(jìn)意見(jiàn)。（8）抓好培訓(xùn)專用教室建設(shè)和管理工作。

（9）負(fù)責(zé)教學(xué)工作的檢查、考核，按時(shí)檢查教師的教案、教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)效果。（10）完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

（1）負(fù)責(zé)中心現(xiàn)有項(xiàng)目的鞏固改進(jìn)工作，新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)實(shí)施與管理及相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)研、分析、信息管理工作。

（2）負(fù)責(zé)策劃全中心大型文體娛樂(lè)活動(dòng)，擴(kuò)大中心影響，做好節(jié)日文化娛樂(lè)演出及深入基層慰問(wèn)演出工作。

（3）圍繞中心全年工作計(jì)劃，針對(duì)青少年特點(diǎn)，積極開(kāi)展豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng)，做到有計(jì)劃、有總結(jié)。

（4）走進(jìn)學(xué)校、社區(qū)開(kāi)展活動(dòng)，和企事業(yè)有關(guān)單位加強(qiáng)聯(lián)系，聯(lián)系開(kāi)展活動(dòng)。

（5）組織師生參加有關(guān)部門舉辦的社會(huì)教育活動(dòng)和藝術(shù)展演活動(dòng)。

（6）與學(xué)校緊密銜接，做好整體招生宣傳。（7）做好各項(xiàng)活動(dòng)的策劃與實(shí)施工作，對(duì)外交流工作。科技館負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)。

（8）完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

（1）負(fù)責(zé)每周六科技館開(kāi)館工作，做好面向全市少年兒童的服務(wù)工作。

（2）負(fù)責(zé)重大活動(dòng)參觀協(xié)調(diào)工作，做好展品更新、及時(shí)維護(hù)，衛(wèi)生清潔等相關(guān)督促管理工作。

（3）定期做好科技館常規(guī)檢查，及時(shí)關(guān)閉展品電路，做好相關(guān)記錄。

4、辦公室負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）履行“助手、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能，貫徹中心領(lǐng)導(dǎo)的決策，反饋員工的意見(jiàn)；協(xié)調(diào)單位部門的工作，溝通各部門的聯(lián)系。

（2）負(fù)責(zé)中心內(nèi)外事聯(lián)絡(luò)、接待并處理來(lái)信、來(lái)訪。

（3）搞好綜合協(xié)調(diào)，確保中心政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹中心決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)中心各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，確保中心以培訓(xùn)活動(dòng)為中心，各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致。

（4）當(dāng)好參謀助手，做好中心相關(guān)工作制度實(shí)施的模范帶頭作用，服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)決策。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握中心各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向中心領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對(duì)外廣泛宣傳中心，提高知名度，樹(shù)立良好形象。

（5）負(fù)責(zé)處理中心文字材料，保管歸檔材料，按檔案管理制度作好登記、統(tǒng)計(jì)、調(diào)閱工作，保證資料的完整。

（6）按時(shí)完成中心領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

（1）根據(jù)中心的教學(xué)、活動(dòng)計(jì)劃和教職工的需要做好后勤保障工作，結(jié)合中心的財(cái)力、物力和人力的實(shí)際情況，不斷改善辦學(xué)、辦公條件。

（2）負(fù)責(zé)全中心物資、設(shè)備（固定資產(chǎn)）的采購(gòu)、管理、維修以及設(shè)備報(bào)廢的申報(bào)工作；（3）中心設(shè)施的定期檢查與及時(shí)維修工作；（4）負(fù)責(zé)中心的環(huán)境衛(wèi)生和綠化維護(hù)工作；（5）做好中心重要活動(dòng)的組織管理與服務(wù)工作；（6）負(fù)責(zé)中心的水、電、消防系統(tǒng)的管理和維修工作；（7）完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

（1）開(kāi)展各類有益于年輕人成長(zhǎng)的活動(dòng)，并不斷加強(qiáng)團(tuán)支部自身建設(shè)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)。

（2）積極擁護(hù)中心黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，做群眾的表率，帶領(lǐng)中心教工團(tuán)員，積極推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，以優(yōu)異的成績(jī)向黨組織匯報(bào)。

（3）組織團(tuán)支部成員定期開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)、專業(yè)技能學(xué)習(xí)和豐富多彩的團(tuán)員活動(dòng)。（4）按每年行事歷開(kāi)展團(tuán)支部活動(dòng)。

（1）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，按照統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目、統(tǒng)一會(huì)計(jì)方法、統(tǒng)一會(huì)計(jì)程序、統(tǒng)一會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)一會(huì)計(jì)檔案的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。

（2）負(fù)責(zé)根據(jù)出納憑證制記賬憑證、登記各細(xì)帳及總帳，按期出具財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)財(cái)務(wù)分析，為決策者提供相關(guān)信息。處理日?，F(xiàn)金收支業(yè)務(wù)、按期登記現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬。要按照規(guī)定收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，收足收齊各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，履行總帳會(huì)計(jì)、出納會(huì)計(jì)、招生報(bào)名咨詢室等相關(guān)工作職責(zé)。

（3）定期核對(duì)往來(lái)款，及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)。

（4）定期做好報(bào)名咨詢室值班人員按時(shí)到崗抽查、衛(wèi)生檢查工作。（5）做好家長(zhǎng)、學(xué)員報(bào)名咨詢接待工作，細(xì)致耐心，宣傳到位。（6）做好學(xué)員報(bào)名收費(fèi)管理相關(guān)信息登記，及時(shí)反饋給任課教師。（7）完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

（1）營(yíng)造民主和諧的氛圍；有利于激發(fā)教職工創(chuàng)造性的工作氛圍；有利于青年教師快速成長(zhǎng)的工作學(xué)習(xí)氛圍；健康向上、情趣盎然的文化生活氛圍；營(yíng)造和諧的充滿關(guān)愛(ài)的生活氛圍。（2）不斷提高中心民主管理水平。工會(huì)組織要發(fā)揮橋梁和紐帶作用，加強(qiáng)與黨政的溝通，依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持，為職工辦實(shí)事、辦好事、解難事。

（3）按每年行事歷積極開(kāi)展健康、和諧、豐富多彩的文體活動(dòng)，維護(hù)廣大教職工的精神文化權(quán)益。

9、音樂(lè)、美術(shù)、綜合教研組長(zhǎng)崗位職責(zé)。

（1）負(fù)責(zé)組織本組教師學(xué)習(xí)黨的教育方針和教育理論，不斷提高教育理論水平，提高教學(xué)水平，是本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量、教研水平的第一責(zé)任人。

（2）根據(jù)黨的教育方針目標(biāo)和中心實(shí)際，根據(jù)中心發(fā)展規(guī)劃、中心工作計(jì)劃和教學(xué)計(jì)劃，制訂教研組工作計(jì)劃，定期檢查計(jì)劃的實(shí)施情況，完成學(xué)期或?qū)W年教研工作的自評(píng)和總結(jié)。有創(chuàng)意地帶領(lǐng)本組教師開(kāi)展各項(xiàng)教研、科研工作，努力形成教研組工作特色和學(xué)科教學(xué)特色，努力建設(shè)教研組教研文化，打造品牌教研組和學(xué)科強(qiáng)勢(shì)教研組。

（3）負(fù)責(zé)組織教師開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)。每學(xué)期選好教研組教學(xué)研究課題專題，并分配到各個(gè)備課組開(kāi)展實(shí)踐研究。指導(dǎo)備課組開(kāi)展主題式集體單元備課，檢查開(kāi)展情況。抓好教育教學(xué)改革研究工作。定期研究改進(jìn)和提高教學(xué)質(zhì)量的方法。

（4）高度重視青年教師的培養(yǎng)，指導(dǎo)教師制定在職進(jìn)修計(jì)劃，開(kāi)展好“老帶新，新促老”活動(dòng)，促進(jìn)教師之間和校際之間的學(xué)科經(jīng)驗(yàn)交流，不斷提高教師的專業(yè)知識(shí)水平和教學(xué)水平。（5）關(guān)心本組教師的身心健康，及時(shí)反映本組教師教學(xué)業(yè)務(wù)和情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)。開(kāi)展各種教研組集體活動(dòng)，增強(qiáng)教研組凝聚力，形成良好組風(fēng)。