勞資管理制度(精選9篇)

總結(jié)是一種對(duì)事物邏輯關(guān)系的整理和概括，可以讓我們更好地理解問(wèn)題。怎樣使總結(jié)既能說(shuō)到點(diǎn)子上又能表達(dá)出自己的個(gè)性和風(fēng)格？這些總結(jié)范文給我們提供了一些建議和思路，可以幫助我們撰寫(xiě)出更出色的總結(jié)。

勞資管理制度篇一

錄

勞資管理制度

總則

第一條

本細(xì)則用于規(guī)范勞資管理紀(jì)律，優(yōu)化勞資管理流程，提高勞資工作效率，特制定本制度

工資及社保管理

第二條

工資組成包括本級(jí)管理費(fèi)、施工外聘人員工費(fèi)、安全生產(chǎn)費(fèi)和勞務(wù)工費(fèi)。

崗位工資根據(jù)局薪酬管理辦法與項(xiàng)目實(shí)際制定，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

第四條

施工外聘人員工費(fèi)指的是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員工作中發(fā)生的工資費(fèi)用、如現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)、電工、空壓機(jī)司機(jī)、洞口值班員、材料庫(kù)管員及工地廚師等；安全生產(chǎn)費(fèi)用適用于炸藥庫(kù)庫(kù)管員、道口防護(hù)員等發(fā)生的安全費(fèi)用；勞務(wù)工費(fèi)即現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)派遣人員每月發(fā)生工資費(fèi)用。

現(xiàn)場(chǎng)廚師由寇海峰負(fù)責(zé)管理，并制定工資；現(xiàn)場(chǎng)電工、空壓機(jī)司機(jī)、材料庫(kù)管員由物資設(shè)備部李桂華監(jiān)督管理，制定工資；現(xiàn)場(chǎng)洞口值班員以及納入安全生產(chǎn)費(fèi)范圍人員（火工品管理員除外）工資由安質(zhì)部呂成斌負(fù)責(zé)；火工品管理員日常工作由李大中負(fù)責(zé)管理，并核算當(dāng)月工資。

分配。

工區(qū)每月25日統(tǒng)一制定工資。各部室、各洞口負(fù)責(zé)人每月將考勤表報(bào)至勞資審核，待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)制單發(fā)放。

第五條

勞務(wù)工管理

第六條

準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場(chǎng)派遣人員數(shù)量和基本信息，收集人員身份證，認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員，為工資制作、人員培訓(xùn)等工作提供可靠、詳實(shí)的依據(jù)。

第七條

新進(jìn)人員必須先向工區(qū)勞資員登記，提供身份證原件，勞資員核對(duì)無(wú)誤后，組織相關(guān)培訓(xùn)。經(jīng)培訓(xùn)合格后，由勞資分配至各班組、洞口，并做好人員名冊(cè)臺(tái)賬。

為保證現(xiàn)場(chǎng)確有其人，人員確履其責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要監(jiān)督人員到場(chǎng)情況和工作情況。

如因現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人原因，使得上報(bào)員工進(jìn)場(chǎng)時(shí)間晚于上報(bào)時(shí)間5天，項(xiàng)目將按照實(shí)際上報(bào)時(shí)間為準(zhǔn)。

第九條

新進(jìn)勞務(wù)派遣人員上崗前，必須參加由用工單位組織的崗前教育培訓(xùn)及具有針對(duì)性的強(qiáng)化培訓(xùn)；根據(jù)相關(guān)規(guī)定，安排安全質(zhì)量等考試，不合格人員嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)必須配合工區(qū)開(kāi)展的各項(xiàng)培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)人員必須耐心聽(tīng)講，認(rèn)真答卷，按時(shí)交卷，杜絕代答，現(xiàn)場(chǎng)工班長(zhǎng)、領(lǐng)工員不配合培訓(xùn)的行為，罰款200-500元不等，情節(jié)嚴(yán)重，從嚴(yán)處罰。

第十條

新進(jìn)人員必須和勞務(wù)派遣公司簽訂合同，方可上崗，由工區(qū)勞資負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督辦理。

合同中派遣人員要按要求填寫(xiě)人員姓名、身份證號(hào)、戶(hù)籍所在地及現(xiàn)居地地址等相關(guān)信息，并表明合同類(lèi)型、工種、工資標(biāo)準(zhǔn)等。

現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律

第十一條現(xiàn)場(chǎng)人員工作紀(jì)律要嚴(yán)格遵守工區(qū)發(fā)布的《現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律細(xì)則》，員工請(qǐng)假等事宜由各洞口負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第十二條

員工每天工作出勤，必須登記考勤，月末由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人按時(shí)上交考勤表，便于工區(qū)掌握現(xiàn)場(chǎng)人員的工作情況。

架子隊(duì)管理

第十三條

1、工區(qū)組建自由架子隊(duì)，增益架子隊(duì)、西山架子隊(duì)

b、架子隊(duì)的質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系資料，包括管理流程圖、制度、管理人員及責(zé)任人。

2、工區(qū)對(duì)上述資料進(jìn)行查驗(yàn)，并對(duì)人員進(jìn)行清點(diǎn)、核對(duì)后對(duì)原件進(jìn)行復(fù)印，復(fù)印件應(yīng)由專(zhuān)人與原件核對(duì)并在復(fù)印件上簽字歸檔保存。

3、崗前培訓(xùn)教育

勞資負(fù)責(zé)人必須組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員按照以下要求對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行教育與培訓(xùn)，建立培訓(xùn)檔案。

a、內(nèi)容:規(guī)章制度、治安規(guī)定、文明施工、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)等方面的內(nèi)容。其中安全生產(chǎn)、職業(yè)健康應(yīng)作為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容。

b、方式:采取集中學(xué)習(xí)、授課、看錄像、辦黑板報(bào)等各種形式進(jìn)行。

c、記錄:入場(chǎng)教育必須有文字記錄，必須有學(xué)習(xí)內(nèi)容和時(shí)間、地點(diǎn)、授課人的詳細(xì)記錄，以及受教育人的親筆簽名，并將此資料歸檔保存。

d、應(yīng)對(duì)架子隊(duì)人員經(jīng)常進(jìn)行職業(yè)道德、法規(guī)法紀(jì)教育。第十四條架子隊(duì)的過(guò)程管理

1、工區(qū)根據(jù)工程進(jìn)度安排及時(shí)向架子隊(duì)下達(dá)《施工任務(wù)單》，明確工程量和完成日期。

包干工程師應(yīng)組織架子隊(duì)進(jìn)行施工技術(shù)、質(zhì)量、安全和環(huán)保交底。

3、工區(qū)安全人員對(duì)架子隊(duì)的安全制度、防護(hù)措施、安全操作等方面進(jìn)行監(jiān)督、檢查，提出處理意見(jiàn)并督促落實(shí)。

4、工區(qū)材料人員對(duì)架子隊(duì)所消耗材料情況應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核，提出處理意見(jiàn)。

5、工區(qū)對(duì)架子隊(duì)人員按照以下要求實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。a、架子隊(duì)人員的增減、變更應(yīng)報(bào)工區(qū)同意，未經(jīng)同意，不得隨意更換人員，尤其是具有較高技術(shù)等級(jí)的人員。未經(jīng)同意隨意更換人員，對(duì)施工生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響的，可以勒令其退場(chǎng)。未經(jīng)登記人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

b、定期對(duì)架子隊(duì)人員進(jìn)行清點(diǎn)、核對(duì)，架子隊(duì)每月應(yīng)上報(bào)人員變更情況。

c、對(duì)于勞務(wù)供方人員的進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)，要做好記錄。d、新增人員也要按進(jìn)場(chǎng)管理規(guī)定進(jìn)行查驗(yàn)資料和進(jìn)行入場(chǎng)教育。

附則

第十五條

本制度針對(duì)的是工區(qū)勞資負(fù)責(zé)人每月相關(guān)工作，不包含需要報(bào)送至局統(tǒng)勞報(bào)表、社保報(bào)表、工資審核表、培訓(xùn)、人員統(tǒng)計(jì)、人員調(diào)配等工作。

第十四條

本制度有勞資負(fù)責(zé)人制作，解釋。

勞資管理制度篇二

一、完成工作項(xiàng)具體如下：

（一）社會(huì)保險(xiǎn)的管理：

1、根據(jù)人員變動(dòng)信息，及時(shí)上報(bào)酒店各部門(mén)工作人員的增減變動(dòng)情況，辦理相關(guān)信息的變更登記和個(gè)人賬戶(hù)的銜接、轉(zhuǎn)移等手續(xù)，保證數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確。

2、分階段、分時(shí)期依據(jù)參保情況如實(shí)完成社保稅的申報(bào)和繳納。

（二）薪資管理工作：

按時(shí)審核酒店各部人員的考勤狀況，及時(shí)完成工資報(bào)表等相關(guān)工作，并協(xié)助財(cái)務(wù)部出納完成工資的發(fā)放等工作。

（三）勞動(dòng)關(guān)系管理：

1、按照公司規(guī)定協(xié)助相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，完成酒店各部門(mén)員工的考核和崗位工資的評(píng)定。

2、及時(shí)完成酒店新老員工合同的新簽和續(xù)簽工作，并更新人事信息。保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤，并完成勞動(dòng)合同備案等工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行酒店制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時(shí)，做好非正?？记诘奶幚砉ぷ?。

（四）其他工作：

完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、總結(jié)：

作為一名勞資員，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻樹(shù)立為一線(xiàn)部門(mén)服務(wù)的理念，善于傾聽(tīng)各部門(mén)的各種意見(jiàn)和建議，對(duì)于職責(zé)范圍內(nèi)的事情，都能認(rèn)真對(duì)待及時(shí)解決，同時(shí)，對(duì)于超權(quán)限范圍的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。

勞資工作相對(duì)比較復(fù)雜，需要有極高的耐心和恒心。在平時(shí)的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司勞資方面的管理規(guī)定，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策，并運(yùn)用于工作實(shí)踐之中。

雖然過(guò)去一年里我沒(méi)有什么可供炫耀的業(yè)績(jī)，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)也是一種價(jià)值的體現(xiàn)，在來(lái)年的工作里認(rèn)真對(duì)待每一件事，多思考，多關(guān)注，更好地去為酒店所有部門(mén)做好服務(wù)工作。我將更加努力的完成各項(xiàng)工作，不辜負(fù)酒店對(duì)我的信任和期望！

勞資管理制度篇三

1、各部門(mén)因工作需要新增員工，須到辦公室人力資源管理專(zhuān)員領(lǐng)取一張《人員需求申請(qǐng)表》。

2、部門(mén)負(fù)責(zé)人將招聘申請(qǐng)表填好，交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、將審批后的表格送交辦公室人力資源管理專(zhuān)員。

4、辦公室人力資源管理專(zhuān)員根據(jù)部門(mén)要求負(fù)責(zé)招聘。（如登報(bào)征求、網(wǎng)上招聘等）。

5、消息發(fā)出后，收集應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)審核，通知合格應(yīng)聘人員參加面試。

6、由申請(qǐng)部門(mén)主管、人事主管、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試，填寫(xiě)《面試考核表》。

7、面試后應(yīng)聘人員參加筆試，專(zhuān)業(yè)測(cè)試由申請(qǐng)部門(mén)擬訂試題。

8、考試結(jié)束，由辦公室人力資源管理專(zhuān)員收集并統(tǒng)計(jì)應(yīng)聘人員評(píng)分結(jié)果，交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)確定錄取。

9、通知新員工報(bào)到時(shí)間，及需要的相關(guān)復(fù)印件。

1、擬定面試時(shí)間。

2、根據(jù)擬訂面試人員名單打印面試情況記錄表。

3、檢查會(huì)議室衛(wèi)生，根據(jù)面試要求擺放面桌椅。

4、準(zhǔn)備好茶、紙杯，將面試人員資料按面試順序整齊放于桌面。

5、面試人員因不熟悉公司環(huán)境，提前十分鐘到門(mén)口迎接。

1、通知所屬部門(mén)新員工報(bào)到時(shí)間，辦公室做好接待新員工到崗的準(zhǔn)備工作。

2、指定辦公桌、配備電腦（待定）、工作牌、員工手冊(cè)、工作日記本、筆、公司歡迎詞，整齊放在桌面（備注：在蘇橋園區(qū)辦公的部門(mén)提前一天到辦公室領(lǐng)取相關(guān)物品）。

3、新員工報(bào)到當(dāng)天，辦公室人力資源管理專(zhuān)員員工早上8：00在公司門(mén)口接待新員工的報(bào)到。

4、接待人員須向新員工介紹公司環(huán)境、上下班工作時(shí)間、用餐時(shí)間和用餐標(biāo)準(zhǔn)及蘇橋園區(qū)的餐卷購(gòu)買(mǎi)、薪金發(fā)放日期和試用期工資。

5、新員工填寫(xiě)“員工登記表”、“履歷表”等相關(guān)資料。

6、辦公室人力資源管理專(zhuān)員檢驗(yàn)其相關(guān)證書(shū)、證件、（學(xué)歷、職稱(chēng)等），復(fù)印存檔，收原單位離職證明、有效就業(yè)證，檢驗(yàn)證明及所填寫(xiě)的表格。

7、將新員工交予所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人。

8、部門(mén)負(fù)責(zé)人介紹新員工與各部門(mén)員工見(jiàn)面，并向新員工介紹公司的管理制度，安排工作任務(wù)、指定有工作經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)員，對(duì)新員工兩個(gè)月試用期的工作指導(dǎo)。

9、部門(mén)為新到員工舉行歡迎晚宴。

10、為了使新員工盡快熟悉了解公司，進(jìn)入工作狀況，公司所有員工有義務(wù)對(duì)新員工的工作及其他問(wèn)題給予解答和幫助。

11、提供新員工相關(guān)資料送交財(cái)務(wù)辦理工資卡，辦公室人力資源管理專(zhuān)員確定應(yīng)聘者試用期起薪。

1、新員工轉(zhuǎn)正前一周內(nèi)，參加公司新員工上崗培訓(xùn)考試。

2、考試結(jié)果交送辦公室人力資源管理專(zhuān)員。

3、根據(jù)考試結(jié)果，辦公室人力資源管理專(zhuān)員將新員工試用期轉(zhuǎn)正表送到新員工所屬部門(mén)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人及指導(dǎo)員填寫(xiě)新員工試用期的評(píng)定。

4、辦公室人力資源管理專(zhuān)員將考試結(jié)果和部門(mén)評(píng)定表送公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

5、試用期員工工作表現(xiàn)經(jīng)考核符合要求，轉(zhuǎn)為正式員工，享受正式員工的待遇，人事檔案調(diào)入公司。

6、簽定公司合同，試用期計(jì)入工齡。

7、試用不合格者，延長(zhǎng)其試用期或決定不予聘用，對(duì)于不予聘用者，不發(fā)任何補(bǔ)償。

勞資管理制度篇四

20xx年以來(lái)，本人在上級(jí)人事部門(mén)和鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心、支持下，以十六大、十六屆五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以人才資源開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，以服務(wù)于全鎮(zhèn)的三個(gè)文明建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，開(kāi)拓創(chuàng)新，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，提升能力素質(zhì)。

作為一名人事干部，沒(méi)有較強(qiáng)的政治功底和業(yè)務(wù)知識(shí)能力是不行的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事工作總結(jié)。本人平時(shí)能加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，努力掌握其理論體系和精神實(shí)質(zhì)。用發(fā)展著的馬克思主義武裝頭腦，用科學(xué)的發(fā)展觀(guān)指導(dǎo)工作。切實(shí)增強(qiáng)實(shí)踐“三個(gè)代表”的自覺(jué)性，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使自己的政治素質(zhì)得到了明顯提高。同時(shí)，人事工作涉及面廣，政策性強(qiáng)，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平，才能把握好人事工作的各項(xiàng)政策、規(guī)定，才能更好地服務(wù)于別人，服務(wù)于中心和大局。在調(diào)資過(guò)程中，能切實(shí)領(lǐng)會(huì)每次調(diào)資的政策、規(guī)定，及時(shí)主動(dòng)地為符合調(diào)資人員進(jìn)行調(diào)資，做到一個(gè)不錯(cuò)，一個(gè)不漏。同時(shí)，對(duì)有人提出疑問(wèn)的或不太清楚的，能耐心解釋?zhuān)龅綄?duì)人人負(fù)責(zé)。另外，還積極配合市人事局做好了鎮(zhèn)屬事業(yè)單位內(nèi)部分配制度改革的調(diào)研工作。根據(jù)市局統(tǒng)一安排，認(rèn)真組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員參加《行政許可法》的培訓(xùn)，培訓(xùn)、及格率均達(dá)xx，使他們?cè)鰪?qiáng)了依法行政的能力。另外，還認(rèn)真組織了部分規(guī)模骨干企業(yè)參加了市人才中心舉辦的系列培訓(xùn)和講座，使企業(yè)家們的思想觀(guān)念得到了更新，視野拓寬了，發(fā)展的壓力增強(qiáng)了。

二、改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)。

為了進(jìn)一步提高人事工作的服務(wù)水平，提高服務(wù)效率，本人經(jīng)常深入企業(yè)，調(diào)查了解各單位的人才需求信息，為他們提供及時(shí)、準(zhǔn)確的人才服務(wù)。一是做好企業(yè)和高校的橋梁和紐帶，組織xx—xx企業(yè)和安徽工學(xué)院等高等院校進(jìn)行雙向交流。同時(shí)，還積極做好冬、夏兩季大中專(zhuān)畢業(yè)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，通過(guò)對(duì)企業(yè)的調(diào)查、摸底，了解人才需求信息，積極動(dòng)員他們參加人才集市，以便他們引進(jìn)合適的人才，為企業(yè)的發(fā)展提供智力支持。二是積極做好我鎮(zhèn)各類(lèi)技術(shù)人員的職稱(chēng)申報(bào)工作。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，凡符合條件申報(bào)的都能及時(shí)申報(bào)，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事工作總結(jié)》。另外，今年四月份積極做好了揚(yáng)中市專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人選拔工作，我鎮(zhèn)按要求選拔并申報(bào)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人xxx。三是對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員進(jìn)行人事管理。在核實(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)1xx—xx合同到期的招聘干部進(jìn)行了續(xù)聘，及時(shí)對(duì)鎮(zhèn)屬法人事業(yè)單位進(jìn)行了年檢，同時(shí)還認(rèn)真做好了機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人的定級(jí)考核和繼續(xù)教育的報(bào)名工作以及培訓(xùn)工作，此外，還認(rèn)真做好國(guó)家公務(wù)員的考核錄用工作，今年我鎮(zhèn)考核尋用了xx—xx國(guó)家公務(wù)員。同時(shí)，為了解決我鎮(zhèn)的后勤人員后顧之憂(yōu)，多次到市勞動(dòng)局了解和咨詢(xún)有關(guān)勞動(dòng)保險(xiǎn)情況，根據(jù)他們不同情況辦理勞動(dòng)保險(xiǎn)。另外，及時(shí)做好干部年報(bào)、工資年報(bào)、編制年報(bào)以及黨員年報(bào)工作，按時(shí)完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作等。

三、服從組織分工，完成中心工作。

在做好人事工作的同時(shí)，緊密?chē)@黨委、政府的中心工作，不折不扣地按要求完成各項(xiàng)任務(wù)。一是切實(shí)協(xié)助做好鐵本的善后處理工作，在分房安置、裝修、分配等多個(gè)環(huán)節(jié)中協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理各種矛盾，做好穩(wěn)定工作。二是緊密配合鎮(zhèn)“雙清雙美”主題活動(dòng)，深入所分工的村及路段，做好思想宣傳發(fā)動(dòng)工作，和村干部一道清理整治雜草、垃圾及河道里的漂浮物，營(yíng)造整潔、優(yōu)美的環(huán)境。三是協(xié)助組織口工作，積極發(fā)揮參謀助手作用。配合組織委員繼續(xù)做好農(nóng)村干部“三制”管理工作、農(nóng)村后備干部培訓(xùn)工作、舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班和發(fā)展黨員工作、村干部人事考察工作以及支部換屆選舉工作等，四是積極做好分工定村工作，與村干部一起為村里的三個(gè)文明建設(shè)出謀劃策，出力流汗。同時(shí)，還認(rèn)真做好了村組合并前的各項(xiàng)協(xié)調(diào)和宣傳解釋工作，為南旺橋村和雙三村的順利合并做了應(yīng)有的工作。

四、做到嚴(yán)于律己，樹(shù)立良好形象。

平時(shí)能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)、黨規(guī)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，生活上不追求享樂(lè)，特別是對(duì)兩個(gè)條例的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，酚對(duì)黨的紀(jì)律有了更深了解，時(shí)刻做到自重、自盛自警、自勵(lì)，在各種誘—惑和考驗(yàn)面前把握好自己。作為一名入事干部，更應(yīng)該做到對(duì)黨負(fù)責(zé)，對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)個(gè)人前途負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求自已，時(shí)刻不忘廉潔自律：一是要有堅(jiān)定的理想信念。樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)。二是要約束、克制自己的欲望，克服拜金主義和享樂(lè)主義，不義之財(cái)，斷不可齲三是要自覺(jué)遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，在工作圈、生活圈、社交圈都能做到一塵不染，一身正氣，從而提高自已的拒腐防變的能力。

勞資管理制度篇五

工作描述：加強(qiáng)人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理制度建設(shè);薪酬管理和績(jī)效考核與評(píng)估。

離職原因：

廣州羊城學(xué)院

起止年月：20xx-09～20xx-12

公司性質(zhì)：其它

所屬行業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校

擔(dān)任職位：法學(xué)教師

工作描述：擔(dān)任法理學(xué)、行政法與行政訴訟法和企業(yè)法課程教學(xué)工作。

離職原因：

教育背景

畢業(yè)院校：北京理工大學(xué)

最高學(xué)歷：本科

獲得學(xué)位:學(xué)士畢業(yè)日期：20xx-06

專(zhuān)業(yè)一：法學(xué)專(zhuān)業(yè)二：

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)

20xx-0620xx-07教育部英語(yǔ)大學(xué)四級(jí)證書(shū)-

20xx-0920xx-10教育部計(jì)算機(jī)國(guó)家計(jì)算機(jī)二級(jí)-

20xx-0720xx-03教育部教育學(xué)高級(jí)中學(xué)教師資格證-

語(yǔ)言能力

外語(yǔ)：英語(yǔ)

良好粵語(yǔ)水平：一般

其它外語(yǔ)能力：

國(guó)語(yǔ)水平：良好

工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)

本人先后在學(xué)校從事教學(xué)和人事勞資工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我本人工作踏實(shí)，認(rèn)真，具備較強(qiáng)的分析能力，并且極富工作和團(tuán)隊(duì)精神，我性格開(kāi)朗，樂(lè)于與人溝通，因此結(jié)交了許多朋友，具有良好的適應(yīng)性和熟練的溝通技巧，能夠協(xié)助主管人員出色地完成各項(xiàng)工作。

詳細(xì)個(gè)人自傳

本人自信、樂(lè)觀(guān)、責(zé)任心強(qiáng);性格沉穩(wěn)，做事認(rèn)真，有耐心。

勞資管理制度篇六

工資管理辦法（初稿）

第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章辦法，特制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司全體員工。本辦法所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。

第三條本辦法遵循以下五項(xiàng)基本原則：公平公正原則、競(jìng)爭(zhēng)原則、激勵(lì)原則、經(jīng)濟(jì)原則、合法原則。

公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工。

第五條工資模式

公司實(shí)行崗位績(jī)效工資制，以崗位工資為主進(jìn)行分配，其目的是為員工提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì)，促進(jìn)公司及其員工的發(fā)展與成長(zhǎng)。

第六條評(píng)定工資原則

1.以崗位職責(zé)為核心，以崗定職，以職定責(zé)，以責(zé)定酬，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的同工同酬分配原則。

2.工資的升降實(shí)行三個(gè)掛鉤：工資與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤、工資與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)掛鉤、工資與勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格掛鉤。

3.以不斷提高公司效益為依據(jù)，逐步穩(wěn)妥地提高員工的工資收入。

第七條工資結(jié)構(gòu)

1.員工工資由基礎(chǔ)工資、崗位工資、績(jī)效工資、工齡工資四部分構(gòu)成，其中基礎(chǔ)工資+崗位工資為員工基本工資，作為繳納社會(huì)保險(xiǎn)、提取住房公積金、計(jì)算缺勤工資的基數(shù)。

2.基本工資作為基本生活保障，占總工資的80％；崗位工資根據(jù)員工的職務(wù)高低、所在崗位必須的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)以及責(zé)任程度和作用的不同來(lái)確定，分為三級(jí)，具體見(jiàn)附表一。

3.根據(jù)工資與企業(yè)效益及個(gè)人貢獻(xiàn)大小相掛鉤的原則確定員工的績(jī)效工資。績(jī)效工資額根據(jù)當(dāng)月績(jī)效考核的結(jié)果確定，本年度按總工資的20％標(biāo)準(zhǔn)控制月績(jī)效工資總額，以后各年由管理服務(wù)公司根據(jù)企業(yè)效益情況對(duì)標(biāo)準(zhǔn)作相應(yīng)的調(diào)整。

4.工齡工資：為了增加企業(yè)凝聚力，鼓勵(lì)員工為本企業(yè)長(zhǎng)期服務(wù)，從20xx年4月1日開(kāi)始計(jì)算，員工工齡工資按實(shí)際到本企業(yè)工作之日起，每年標(biāo)準(zhǔn)為50元/月。

第八條工資評(píng)定

1、評(píng)定原則

1)崗位檔次評(píng)定依據(jù)（見(jiàn)附表1）2)崗位職責(zé)及勞動(dòng)力市場(chǎng)情況；3)教育背景及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

4)公司相同或相似崗位的工資及檔次2、評(píng)定依據(jù)（參照附表2）

1)嚴(yán)格按照崗位設(shè)定及本人條件進(jìn)行評(píng)定；

2)管理層、決策層人員評(píng)定依據(jù)依次為：工作經(jīng)歷與業(yè)績(jī)—管理能力—學(xué)識(shí)—學(xué)歷；

3)業(yè)務(wù)人員評(píng)定依據(jù)依次為：工作能力—工作業(yè)績(jī)—工作經(jīng)驗(yàn)—職稱(chēng)（學(xué)歷）；

3、評(píng)定程序

1)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)其下屬提出工資建議，分管上級(jí)簽署意見(jiàn)后報(bào)送行政部主管，行政部勞資主管根據(jù)崗位要求及人員條件，提出審核工資標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)總經(jīng)理最終審定。

2)新進(jìn)人員的工資及檔次評(píng)定由所在部門(mén)及行政部依據(jù)上述原則作出建議，報(bào)總經(jīng)理審定。

3)新進(jìn)人員一般均要設(shè)置3—6個(gè)月的試用期。在此期間員工可提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。

4)對(duì)試用期間結(jié)束、崗位變動(dòng)的人員，崗位工資調(diào)整時(shí)，由所在部門(mén)提出意見(jiàn)，分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后行政部平衡，報(bào)總經(jīng)理審定。

5)新設(shè)崗位檔次由行政部提出建議，總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

6)崗位工資隨職務(wù)、崗位的變動(dòng)而變動(dòng)，變動(dòng)后的工資從總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。

7)任何人員的工資調(diào)整均須填報(bào)《崗位工資變動(dòng)審定表》。 8)董事長(zhǎng)是標(biāo)準(zhǔn)工資及工資檔次的最終裁決人。第九條臨聘人員（含臨時(shí)用工、季節(jié)工等）

公司依據(jù)本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力等綜合資歷和所承擔(dān)的工作，確定其薪水為20—60元/日。

第十條公司顧問(wèn)

公司所聘顧問(wèn)每月按300—500元工資發(fā)放。

第十一條工資的計(jì)算和發(fā)放

1、加發(fā)減發(fā)工資的依據(jù)是個(gè)人月標(biāo)準(zhǔn)工資（基本工資+崗位工資）。

日工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資/20.92

2、新聘員工第一月工資或離職員工最后一個(gè)月工資將根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)按以下算式計(jì)算：

（實(shí)際出勤天數(shù)/月規(guī)定出勤天數(shù)）x月工資總額

3、員工工資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日（每月10日）支付給員工本人或存入員工的銀行賬戶(hù)。新聘員工的.銀行卡將于第一次發(fā)薪日發(fā)給員工，員工工資以自然月為單位計(jì)算。

第十二條加班工資發(fā)放辦法

1、因工作需要，于辦公時(shí)間以外可安排員工加班，一般情況下，可安排員工輪休，特殊情況不能休息的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后，可按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定發(fā)放加班工資。

2、公司對(duì)野外工作人員予以補(bǔ)助，標(biāo)準(zhǔn)為10元/日。第十三條值班工資發(fā)放辦法

工資補(bǔ)貼包括住房補(bǔ)貼、通訊費(fèi)補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)助、交通補(bǔ)助等按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。附表如下：

第十五條書(shū)報(bào)費(fèi)補(bǔ)貼

為鼓勵(lì)員工自學(xué)業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)水平，特設(shè)立書(shū)報(bào)費(fèi)補(bǔ)貼。其標(biāo)準(zhǔn)為：公司領(lǐng)導(dǎo)每月100元，部門(mén)負(fù)責(zé)人每月80元，一般工作人員每月60元。

第十六條其他津貼

洗理費(fèi)每月60元，獨(dú)生子女費(fèi)每月30元。降溫費(fèi)每年6、7、8、9月每月按50元隨工資發(fā)放，取暖費(fèi)按照管委會(huì)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第十七條休假期間待遇

1、每周公休假日、法定節(jié)假日不影響工資及福利待遇。

2、員工病假30天以?xún)?nèi)的發(fā)給60％的基本工資；30天到180天的發(fā)給50％的基本工資；180天到365天的發(fā)給20％的基本工資。

3、工傷休假期間待遇按工傷保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定辦理。 4、員工事假期間不計(jì)發(fā)工資及有關(guān)補(bǔ)貼。

5、員工探親假期間發(fā)放基本工資，往返路費(fèi)按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)。已婚員工探望父母的往返路費(fèi)，在本人基本工資30％以?xún)?nèi)的由本人自理，超過(guò)部分由公司負(fù)擔(dān)。

6、婚、喪、產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資。

第十八條按照國(guó)家政策規(guī)定，公司為員工代扣代繳養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)。第十九條按照《楊凌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)管理服務(wù)有限公司住房公積金管理辦法》為員工繳納住房公積金。第二十條凡公司員工都享有年底雙薪。年底雙薪標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)年十二月份本人工資額。全年出勤不滿(mǎn)十二月的按月扣減，年底雙薪在春節(jié)前兩周發(fā)放。在年底雙薪發(fā)放日前離職者，不得享有雙薪。第二十一條每月工資發(fā)放時(shí)間為當(dāng)月10日。

第二十二條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國(guó)家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

第二十三條本管理辦法由行政部負(fù)責(zé)解釋。第二十四條本辦法經(jīng)董事會(huì)會(huì)議通過(guò)后實(shí)施。

勞資管理制度篇七

類(lèi)勞動(dòng)合同，并負(fù)責(zé)實(shí)施。

二、各分包單位必須依據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際情況，有序組織勞務(wù)工人。

進(jìn)場(chǎng)，確保勞務(wù)工人數(shù)量和素質(zhì)，同時(shí)對(duì)工人進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和交底，確保安全生產(chǎn)。

三、在合同范圍內(nèi)，各分包必須貫徹執(zhí)行總包項(xiàng)目部下達(dá)的工作任務(wù)，并積。

極組織工人施工。

四、各分包單位必須做好工人進(jìn)場(chǎng)登記實(shí)名制工作，將工人花名冊(cè)及身份證。

復(fù)印件留底備查。

五、各分包單位每月定期向總包項(xiàng)目商務(wù)部提交各分包所屬班組及工人的工。

資發(fā)放記錄、工人花名冊(cè)以及工資發(fā)放的圖像資料等。

六、根據(jù)《勞動(dòng)法》及其他政策法規(guī)，各分包單位應(yīng)按時(shí)支付工人工資，并。

為其購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)保險(xiǎn)，處理好勞資關(guān)系，及時(shí)化解勞資糾紛，做好維穩(wěn)工作。

七、各分包單位應(yīng)自主對(duì)各自所屬工人進(jìn)行考勤，將考勤資料整理存檔、備。

案。

八、各分包單位負(fù)責(zé)處理各自單位內(nèi)部的勞資糾紛，如有分包單位因勞資糾。

紛而驚動(dòng)政府部門(mén)，對(duì)公司產(chǎn)生不良影響，則將對(duì)該分包單位處以每次rmb5000元整的罰款。

九、各分包單位應(yīng)積極主動(dòng)配合總包項(xiàng)目部的勞務(wù)管理，各項(xiàng)月報(bào)表及各種。

臺(tái)帳的登記要求準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范。

中建三局xxx項(xiàng)目經(jīng)理部。

勞資管理制度篇八

戶(hù)口所在：天河區(qū)國(guó)籍：中國(guó)。

婚姻狀況：未婚民族：漢族。

培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：xxxcm。

誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)?bào)w重：xxkg。

求職意向。

人才類(lèi)型：普通求職。

應(yīng)聘職位：教師：，行政/后勤：，高級(jí)管理：

工作年限：1職稱(chēng)：無(wú)職稱(chēng)。

求職類(lèi)型：全職可到職日期：隨時(shí)

月薪要求：2000--3500希望工作地區(qū)：廣州。

工作經(jīng)歷。

廣州越秀水泥集團(tuán)有限公司。

起止年月：20xx-01～至今。

公司性質(zhì)：國(guó)有企業(yè)。

所屬行業(yè)：貿(mào)易/消費(fèi)/制造/營(yíng)運(yùn)。

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勞資管理制度篇九

工資管理辦法（初稿）

（一）總則

第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章辦法，特制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司全體員工。本辦法所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。

第三條本辦法遵循以下五項(xiàng)基本原則：公平公正原則、競(jìng)爭(zhēng)原則、激勵(lì)原則、經(jīng)濟(jì)原則、合法原則。

（二）崗位工資制第四條適用范圍

公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工。

第五條工資模式

公司實(shí)行崗位績(jī)效工資制，以崗位工資為主進(jìn)行分配，其目的是為員工提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì)，促進(jìn)公司及其員工的發(fā)展與成長(zhǎng)。

第六條評(píng)定工資原則

1.以崗位職責(zé)為核心，以崗定職，以職定責(zé)，以責(zé)定酬，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的同工同酬分配原則。

2.工資的升降實(shí)行三個(gè)掛鉤：工資與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤、工資與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)掛鉤、工資與勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格掛鉤。

3.以不斷提高公司效益為依據(jù)，逐步穩(wěn)妥地提高員工的工資收入。

第七條工資結(jié)構(gòu)

1.員工工資由基礎(chǔ)工資、崗位工資、績(jī)效工資、工齡工資四部分構(gòu)成，其中基礎(chǔ)工資+崗位工資為員工基本工資，作為繳納社會(huì)保險(xiǎn)、提取住房公積金、計(jì)算缺勤工資的基數(shù)。

2.基本工資作為基本生活保障，占總工資的80％；崗位工資根據(jù)員工的職務(wù)高低、所在崗位必須的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)以及責(zé)任程度和作用的不同來(lái)確定，分為三級(jí)，具體見(jiàn)附表一。

3.根據(jù)工資與企業(yè)效益及個(gè)人貢獻(xiàn)大小相掛鉤的原則確定員工的績(jī)效工資?？?jī)效工資額根據(jù)當(dāng)月績(jī)效考核的結(jié)果確定，本年度按總工資的20％標(biāo)準(zhǔn)控制月績(jī)效工資總額，以后各年由管理服務(wù)公司根據(jù)企業(yè)效益情況對(duì)標(biāo)準(zhǔn)作相應(yīng)的調(diào)整。

4.工齡工資：為了增加企業(yè)凝聚力，鼓勵(lì)員工為本企業(yè)長(zhǎng)期服務(wù)，從20xx年4月1日開(kāi)始計(jì)算，員工工齡工資按實(shí)際到本企業(yè)工作之日起，每年標(biāo)準(zhǔn)為50元/月。

第八條工資評(píng)定

1、評(píng)定原則

1)崗位檔次評(píng)定依據(jù)（見(jiàn)附表1）2)崗位職責(zé)及勞動(dòng)力市場(chǎng)情況；3)教育背景及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

4)公司相同或相似崗位的工資及檔次2、評(píng)定依據(jù)（參照附表2）

1)嚴(yán)格按照崗位設(shè)定及本人條件進(jìn)行評(píng)定；

2)管理層、決策層人員評(píng)定依據(jù)依次為：工作經(jīng)歷與業(yè)績(jī)—管理能力—學(xué)識(shí)—學(xué)歷；

3)業(yè)務(wù)人員評(píng)定依據(jù)依次為：工作能力—工作業(yè)績(jī)—工作經(jīng)驗(yàn)—職稱(chēng)（學(xué)歷）；

3、評(píng)定程序

1)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)其下屬提出工資建議，分管上級(jí)簽署意見(jiàn)后報(bào)送行政部主管，行政部勞資主管根據(jù)崗位要求及人員條件，提出審核工資標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)總經(jīng)理最終審定。

2)新進(jìn)人員的工資及檔次評(píng)定由所在部門(mén)及行政部依據(jù)上述原則作出建議，報(bào)總經(jīng)理審定。

3)新進(jìn)人員一般均要設(shè)置3—6個(gè)月的試用期。在此期間員工可提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。

4)對(duì)試用期間結(jié)束、崗位變動(dòng)的人員，崗位工資調(diào)整時(shí)，由所在部門(mén)提出意見(jiàn)，分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后行政部平衡，報(bào)總經(jīng)理審定。

5)新設(shè)崗位檔次由行政部提出建議，總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

6)崗位工資隨職務(wù)、崗位的變動(dòng)而變動(dòng)，變動(dòng)后的工資從總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。

7)任何人員的工資調(diào)整均須填報(bào)《崗位工資變動(dòng)審定表》。8)董事長(zhǎng)是標(biāo)準(zhǔn)工資及工資檔次的最終裁決人。第九條臨聘人員（含臨時(shí)用工、季節(jié)工等）

公司依據(jù)本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力等綜合資歷和所承擔(dān)的工作，確定其薪水為20—60元/日。

第十條公司顧問(wèn)

公司所聘顧問(wèn)每月按300—500元工資發(fā)放。

第十一條工資的計(jì)算和發(fā)放

1、加發(fā)減發(fā)工資的依據(jù)是個(gè)人月標(biāo)準(zhǔn)工資（基本工資+崗位工資）。

日工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資/20.92

2、新聘員工第一月工資或離職員工最后一個(gè)月工資將根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)按以下算式計(jì)算：

（實(shí)際出勤天數(shù)/月規(guī)定出勤天數(shù)）x月工資總額

3、員工工資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日（每月10日）支付給員工本人或存入員工的銀行賬戶(hù)。新聘員工的.銀行卡將于第一次發(fā)薪日發(fā)給員工，員工工資以自然月為單位計(jì)算。

第十二條加班工資發(fā)放辦法

1、因工作需要，于辦公時(shí)間以外可安排員工加班，一般情況下，可安排員工輪休，特殊情況不能休息的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后，可按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定發(fā)放加班工資。

2、公司對(duì)野外工作人員予以補(bǔ)助，標(biāo)準(zhǔn)為10元/日。第十三條值班工資發(fā)放辦法

工資補(bǔ)貼包括住房補(bǔ)貼、通訊費(fèi)補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)助、交通補(bǔ)助等按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。附表如下：

第十五條書(shū)報(bào)費(fèi)補(bǔ)貼

為鼓勵(lì)員工自學(xué)業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)水平，特設(shè)立書(shū)報(bào)費(fèi)補(bǔ)貼。其標(biāo)準(zhǔn)為：公司領(lǐng)導(dǎo)每月100元，部門(mén)負(fù)責(zé)人每月80元，一般工作人員每月60元。

第十六條其他津貼

洗理費(fèi)每月60元，獨(dú)生子女費(fèi)每月30元。降溫費(fèi)每年6、7、8、9月每月按50元隨工資發(fā)放，取暖費(fèi)按照管委會(huì)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第十七條休假期間待遇

1、每周公休假日、法定節(jié)假日不影響工資及福利待遇。

2、員工病假30天以?xún)?nèi)的發(fā)給60％的基本工資；30天到180天的發(fā)給50％的基本工資；180天到365天的發(fā)給20％的基本工資。

3、工傷休假期間待遇按工傷保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定辦理。4、員工事假期間不計(jì)發(fā)工資及有關(guān)補(bǔ)貼。

5、員工探親假期間發(fā)放基本工資，往返路費(fèi)按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)。已婚員工探望父母的往返路費(fèi)，在本人基本工資30％以?xún)?nèi)的由本人自理，超過(guò)部分由公司負(fù)擔(dān)。

6、婚、喪、產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資。

（三）附則

第十八條按照國(guó)家政策規(guī)定，公司為員工代扣代繳養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)。第十九條按照《楊凌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)管理服務(wù)有限公司住房公積金管理辦法》為員工繳納住房公積金。第二十條凡公司員工都享有年底雙薪。年底雙薪標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)年十二月份本人工資額。全年出勤不滿(mǎn)十二月的按月扣減，年底雙薪在春節(jié)前兩周發(fā)放。在年底雙薪發(fā)放日前離職者，不得享有雙薪。第二十一條每月工資發(fā)放時(shí)間為當(dāng)月10日。

第二十二條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國(guó)家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

第二十三條本管理辦法由行政部負(fù)責(zé)解釋。第二十四條本辦法經(jīng)董事會(huì)會(huì)議通過(guò)后實(shí)施。