最新勞資管理制度(匯總8篇)

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勞資管理制度篇一

工資組成包括本級管理費(fèi)、施工外聘人員工費(fèi)、安全生產(chǎn)費(fèi)和勞務(wù)工費(fèi)。

崗位工資根據(jù)局薪酬管理辦法與項目實(shí)際制定，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

施工外聘人員工費(fèi)指的是現(xiàn)場生產(chǎn)人員工作中發(fā)生的工資費(fèi)用、如現(xiàn)場隊長、電工、空壓機(jī)司機(jī)、洞口值班員、材料庫管員及工地廚師等；安全生產(chǎn)費(fèi)用適用于炸藥庫庫管員、道口防護(hù)員等發(fā)生的安全費(fèi)用；勞務(wù)工費(fèi)即現(xiàn)場勞務(wù)派遣人員每月發(fā)生工資費(fèi)用。

現(xiàn)場廚師由寇海峰負(fù)責(zé)管理，并制定工資；現(xiàn)場電工、空壓機(jī)司機(jī)、材料庫管員由物資設(shè)備部李桂華監(jiān)督管理，制定工資；現(xiàn)場洞口值班員以及納入安全生產(chǎn)費(fèi)范圍人員（火工品管理員除外）工資由安質(zhì)部呂成斌負(fù)責(zé)；火工品管理員日常工作由李大中負(fù)責(zé)管理，并核算當(dāng)月工資。

現(xiàn)場勞務(wù)派遣人員由各工班長負(fù)責(zé)管理，勞務(wù)工費(fèi)、即勞務(wù)派遣人員工資根據(jù)當(dāng)月技術(shù)負(fù)責(zé)人上報的工程量和核算的產(chǎn)值，分配。

工區(qū)每月25日統(tǒng)一制定工資。各部室、各洞口負(fù)責(zé)人每月將考勤表報至勞資審核，待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由財務(wù)制單發(fā)放。

準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場派遣人員數(shù)量和基本信息，收集人員身份證，認(rèn)真核對現(xiàn)場人員，為工資制作、人員培訓(xùn)等工作提供可靠、詳實(shí)的依據(jù)。

新進(jìn)人員必須先向工區(qū)勞資員登記，提供身份證原件，勞資員核對無誤后，組織相關(guān)培訓(xùn)。經(jīng)培訓(xùn)合格后，由勞資分配至各班組、洞口，并做好人員名冊臺賬。

為保證現(xiàn)場確有其人，人員確履其責(zé)，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要監(jiān)督人員到場情況和工作情況。

如因現(xiàn)場班長、負(fù)責(zé)人原因，使得上報員工進(jìn)場時間晚于上報時間5天，項目將按照實(shí)際上報時間為準(zhǔn)。

新進(jìn)勞務(wù)派遣人員上崗前，必須參加由用工單位組織的崗前教育培訓(xùn)及具有針對性的強(qiáng)化培訓(xùn)；根據(jù)相關(guān)規(guī)定，安排安全質(zhì)量等考試，不合格人員嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

工區(qū)定期到現(xiàn)場對各洞口、各班組進(jìn)行安全質(zhì)量、技術(shù)、物資等培訓(xùn)，必須保證工人如數(shù)參加，認(rèn)真聽講，達(dá)到培訓(xùn)目的。

現(xiàn)場領(lǐng)工員、工班長必須配合工區(qū)開展的各項培訓(xùn)，現(xiàn)場人員必須耐心聽講，認(rèn)真答卷，按時交卷，杜絕代答，現(xiàn)場工班長、領(lǐng)工員不配合培訓(xùn)的行為，罰款200—500元不等，情節(jié)嚴(yán)重，從嚴(yán)處罰。

新進(jìn)人員必須和勞務(wù)派遣公司簽訂合同，方可上崗，由工區(qū)勞資負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督辦理。

合同中派遣人員要按要求填寫人員姓名、身份證號、戶籍所在地及現(xiàn)居地地址等相關(guān)信息，并表明合同類型、工種、工資標(biāo)準(zhǔn)等。

現(xiàn)場勞動紀(jì)律。

現(xiàn)場人員工作紀(jì)律要嚴(yán)格遵守工區(qū)發(fā)布的《現(xiàn)場勞動紀(jì)律細(xì)則》，員工請假等事宜由各洞口負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

員工每天工作出勤，必須登記考勤，月末由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人按時上交考勤表，便于工區(qū)掌握現(xiàn)場人員的工作情況。

工區(qū)組建自由架子隊，增益架子隊、西山架子隊。

架子隊的質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系資料，包括管理流程圖、制度、管理人員及責(zé)任人。

工區(qū)對上述資料進(jìn)行查驗(yàn)，并對人員進(jìn)行清點(diǎn)、核對后對原件進(jìn)行復(fù)印，復(fù)印件應(yīng)由專人與原件核對并在復(fù)印件上簽字歸檔保存。

崗前培訓(xùn)教育。

勞資負(fù)責(zé)人必須組織有關(guān)專業(yè)人員按照以下要求對進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員進(jìn)行教育與培訓(xùn)，建立培訓(xùn)檔案。

a、內(nèi)容：規(guī)章制度、治安規(guī)定、文明施工、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)等方面的內(nèi)容。其中安全生產(chǎn)、職業(yè)健康應(yīng)作為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容。

b、方式：采取集中學(xué)習(xí)、授課、看錄像、辦黑板報等各種形式進(jìn)行。

c、記錄：入場教育必須有文字記錄，必須有學(xué)習(xí)內(nèi)容和時間、地點(diǎn)、授課人的詳細(xì)記錄，以及受教育人的親筆簽名，并將此資料歸檔保存。

d、應(yīng)對架子隊人員經(jīng)常進(jìn)行職業(yè)道德、法規(guī)法紀(jì)教育。第十四條架子隊的過程管理。

e、工區(qū)根據(jù)工程進(jìn)度安排及時向架子隊下達(dá)《施工任務(wù)單》，明確工程量和完成日期。

包干工程師應(yīng)組織架子隊進(jìn)行施工技術(shù)、質(zhì)量、安全和環(huán)保交底。

工區(qū)安全人員對架子隊的安全制度、防護(hù)措施、安全操作等方面進(jìn)行監(jiān)督、檢查，提出處理意見并督促落實(shí)。

工區(qū)材料人員對架子隊所消耗材料情況應(yīng)及時進(jìn)行審核，提出處理意見。

工區(qū)對架子隊人員按照以下要求實(shí)施動態(tài)管理。

架子隊人員的增減、變更應(yīng)報工區(qū)同意，未經(jīng)同意，不得隨意更換人員，尤其是具有較高技術(shù)等級的人員。未經(jīng)同意隨意更換人員，對施工生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響的，可以勒令其退場。未經(jīng)登記人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

定期對架子隊人員進(jìn)行清點(diǎn)、核對，架子隊每月應(yīng)上報人員變更情況。

對于勞務(wù)供方人員的進(jìn)場、退場，要做好記錄。

新增人員也要按進(jìn)場管理規(guī)定進(jìn)行查驗(yàn)資料和進(jìn)行入場教育。

附則。

本制度針對的是工區(qū)勞資負(fù)責(zé)人每月相關(guān)工作，不包含需要報送至局統(tǒng)勞報表、社保報表、工資審核表、培訓(xùn)、人員統(tǒng)計、人員調(diào)配等工作。

本制度有勞資負(fù)責(zé)人制作，解釋。

勞資管理制度篇二

戶口所在：天河區(qū)國籍：中國。

婚姻狀況：未婚民族：漢族。

培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：xxxcm。

誠信徽章：未申請體重：xxkg。

求職意向。

人才類型：普通求職。

應(yīng)聘職位：教師：，行政/后勤：，高級管理：

工作年限：1職稱：無職稱。

求職類型：全職可到職日期：隨時

月薪要求：2000--3500希望工作地區(qū)：廣州。

工作經(jīng)歷。

廣州越秀水泥集團(tuán)有限公司。

起止年月：20xx-01～至今。

公司性質(zhì)：國有企業(yè)。

所屬行業(yè)：貿(mào)易/消費(fèi)/制造/營運(yùn)。

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勞資管理制度篇三

（一）總則。

第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章辦法，特制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司全體員工。本辦法所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和風(fēng)險收入。

第三條本辦法遵循以下五項基本原則：公平公正原則、競爭原則、激勵原則、經(jīng)濟(jì)原則、合法原則。

（二）崗位工資制第四條適用范圍。

公司簽訂勞動合同的所有員工。

第五條工資模式。

公司實(shí)行崗位績效工資制，以崗位工資為主進(jìn)行分配，其目的是為員工提供公平的待遇、均等的機(jī)會，促進(jìn)公司及其員工的發(fā)展與成長。

第六條評定工資原則。

1.以崗位職責(zé)為核心，以崗定職，以職定責(zé)，以責(zé)定酬，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的同工同酬分配原則。

2.工資的升降實(shí)行三個掛鉤：工資與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤、工資與業(yè)績評價掛鉤、工資與勞動力市場價格掛鉤。

3.以不斷提高公司效益為依據(jù)，逐步穩(wěn)妥地提高員工的工資收入。

第七條工資結(jié)構(gòu)。

1.員工工資由基礎(chǔ)工資、崗位工資、績效工資、工齡工資四部分構(gòu)成，其中基礎(chǔ)工資+崗位工資為員工基本工資，作為繳納社會保險、提取住房公積金、計算缺勤工資的基數(shù)。

2.基本工資作為基本生活保障，占總工資的80％；崗位工資根據(jù)員工的職務(wù)高低、所在崗位必須的知識、技能、經(jīng)驗(yàn)以及責(zé)任程度和作用的不同來確定，分為三級，具體見附表一。

3.根據(jù)工資與企業(yè)效益及個人貢獻(xiàn)大小相掛鉤的原則確定員工的績效工資?？冃ЧべY額根據(jù)當(dāng)月績效考核的結(jié)果確定，本年度按總工資的20％標(biāo)準(zhǔn)控制月績效工資總額，以后各年由管理服務(wù)公司根據(jù)企業(yè)效益情況對標(biāo)準(zhǔn)作相應(yīng)的調(diào)整。

4.工齡工資：為了增加企業(yè)凝聚力，鼓勵員工為本企業(yè)長期服務(wù)，從20xx年4月1日開始計算，員工工齡工資按實(shí)際到本企業(yè)工作之日起，每年標(biāo)準(zhǔn)為50元/月。

第八條工資評定。

1、評定原則。

1)崗位檔次評定依據(jù)（見附表1）2)崗位職責(zé)及勞動力市場情況；3)教育背景及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

4)公司相同或相似崗位的工資及檔次2、評定依據(jù)（參照附表2）。

1)嚴(yán)格按照崗位設(shè)定及本人條件進(jìn)行評定；

2)管理層、決策層人員評定依據(jù)依次為：工作經(jīng)歷與業(yè)績—管理能力—學(xué)識—學(xué)歷；

3)業(yè)務(wù)人員評定依據(jù)依次為：工作能力—工作業(yè)績—工作經(jīng)驗(yàn)—職稱（學(xué)歷）；

3、評定程序。

1)部門負(fù)責(zé)人對其下屬提出工資建議，分管上級簽署意見后報送行政部主管，行政部勞資主管根據(jù)崗位要求及人員條件，提出審核工資標(biāo)準(zhǔn)，報總經(jīng)理最終審定。

2)新進(jìn)人員的工資及檔次評定由所在部門及行政部依據(jù)上述原則作出建議，報總經(jīng)理審定。

3)新進(jìn)人員一般均要設(shè)置3—6個月的試用期。在此期間員工可提出轉(zhuǎn)正申請。

4)對試用期間結(jié)束、崗位變動的人員，崗位工資調(diào)整時，由所在部門提出意見，分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后行政部平衡，報總經(jīng)理審定。

5)新設(shè)崗位檔次由行政部提出建議，總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

6)崗位工資隨職務(wù)、崗位的變動而變動，變動后的工資從總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。

7)任何人員的工資調(diào)整均須填報《崗位工資變動審定表》。8)董事長是標(biāo)準(zhǔn)工資及工資檔次的最終裁決人。第九條臨聘人員（含臨時用工、季節(jié)工等）。

公司依據(jù)本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力等綜合資歷和所承擔(dān)的工作，確定其薪水為20—60元/日。

第十條公司顧問。

公司所聘顧問每月按300—500元工資發(fā)放。

第十一條工資的計算和發(fā)放。

1、加發(fā)減發(fā)工資的依據(jù)是個人月標(biāo)準(zhǔn)工資（基本工資+崗位工資）。

日工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資/20.92。

2、新聘員工第一月工資或離職員工最后一個月工資將根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)按以下算式計算：

（實(shí)際出勤天數(shù)/月規(guī)定出勤天數(shù)）x月工資總額。

3、員工工資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日（每月10日）支付給員工本人或存入員工的銀行賬戶。新聘員工的.銀行卡將于第一次發(fā)薪日發(fā)給員工，員工工資以自然月為單位計算。

第十二條加班工資發(fā)放辦法。

1、因工作需要，于辦公時間以外可安排員工加班，一般情況下，可安排員工輪休，特殊情況不能休息的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后，可按《勞動法》有關(guān)規(guī)定發(fā)放加班工資。

2、公司對野外工作人員予以補(bǔ)助，標(biāo)準(zhǔn)為10元/日。第十三條值班工資發(fā)放辦法。

工資補(bǔ)貼包括住房補(bǔ)貼、通訊費(fèi)補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)助、交通補(bǔ)助等按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。附表如下：

第十五條書報費(fèi)補(bǔ)貼。

為鼓勵員工自學(xué)業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)水平，特設(shè)立書報費(fèi)補(bǔ)貼。其標(biāo)準(zhǔn)為：公司領(lǐng)導(dǎo)每月100元，部門負(fù)責(zé)人每月80元，一般工作人員每月60元。

第十六條其他津貼。

洗理費(fèi)每月60元，獨(dú)生子女費(fèi)每月30元。降溫費(fèi)每年6、7、8、9月每月按50元隨工資發(fā)放，取暖費(fèi)按照管委會有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第十七條休假期間待遇。

1、每周公休假日、法定節(jié)假日不影響工資及福利待遇。

2、員工病假30天以內(nèi)的發(fā)給60％的基本工資；30天到180天的發(fā)給50％的基本工資；180天到365天的發(fā)給20％的基本工資。

3、工傷休假期間待遇按工傷保險有關(guān)規(guī)定辦理。4、員工事假期間不計發(fā)工資及有關(guān)補(bǔ)貼。

5、員工探親假期間發(fā)放基本工資，往返路費(fèi)按規(guī)定報銷。已婚員工探望父母的往返路費(fèi)，在本人基本工資30％以內(nèi)的由本人自理，超過部分由公司負(fù)擔(dān)。

6、婚、喪、產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資。

（三）附則。

第十八條按照國家政策規(guī)定，公司為員工代扣代繳養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險。第十九條按照《楊凌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)管理服務(wù)有限公司住房公積金管理辦法》為員工繳納住房公積金。第二十條凡公司員工都享有年底雙薪。年底雙薪標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)年十二月份本人工資額。全年出勤不滿十二月的按月扣減，年底雙薪在春節(jié)前兩周發(fā)放。在年底雙薪發(fā)放日前離職者，不得享有雙薪。第二十一條每月工資發(fā)放時間為當(dāng)月10日。

第二十二條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個人所得稅。

第二十三條本管理辦法由行政部負(fù)責(zé)解釋。第二十四條本辦法經(jīng)董事會會議通過后實(shí)施。

勞資管理制度篇四

一、完成工作項具體如下：

（一）社會保險的管理：

1、根據(jù)人員變動信息，及時上報酒店各部門工作人員的增減變動情況，辦理相關(guān)信息的變更登記和個人賬戶的銜接、轉(zhuǎn)移等手續(xù)，保證數(shù)據(jù)更新及時、準(zhǔn)確。

2、分階段、分時期依據(jù)參保情況如實(shí)完成社保稅的申報和繳納。

（二）薪資管理工作：

按時審核酒店各部人員的考勤狀況，及時完成工資報表等相關(guān)工作，并協(xié)助財務(wù)部出納完成工資的發(fā)放等工作。

（三）勞動關(guān)系管理：

1、按照公司規(guī)定協(xié)助相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，完成酒店各部門員工的考核和崗位工資的評定。

2、及時完成酒店新老員工合同的新簽和續(xù)簽工作，并更新人事信息。保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤，并完成勞動合同備案等工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行酒店制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時，做好非正常考勤的處理工作。

（四）其他工作：

完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、總結(jié)：

作為一名勞資員，應(yīng)當(dāng)時刻樹立為一線部門服務(wù)的理念，善于傾聽各部門的各種意見和建議，對于職責(zé)范圍內(nèi)的事情，都能認(rèn)真對待及時解決，同時，對于超權(quán)限范圍的問題，應(yīng)當(dāng)及時向領(lǐng)導(dǎo)請示。

勞資工作相對比較復(fù)雜，需要有極高的耐心和恒心。在平時的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司勞資方面的管理規(guī)定，堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策，并運(yùn)用于工作實(shí)踐之中。

雖然過去一年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)也是一種價值的體現(xiàn)，在來年的工作里認(rèn)真對待每一件事，多思考，多關(guān)注，更好地去為酒店所有部門做好服務(wù)工作。我將更加努力的完成各項工作，不辜負(fù)酒店對我的信任和期望！

勞資管理制度篇五

一、填空：

1、遲到、早退或擅離職守超過（。

）為曠工，（。

間）以上不足（。

）者為曠工半日，（。

）小時以上者均為曠工一日。

2、職工請假必須親自辦理請假手續(xù)。如因（。

）或（。

）等（。

），職工本人無法親自申請及時，可由（。

）或（。

）代為申請或用電話申請。未辦妥手續(xù)，不得先行離職，否則以（。

）論處。

3、職工假期結(jié)束應(yīng)及時銷假，否則（。

）

4、已婚職工分居兩地，又不能在公休假日團(tuán)聚的，每年可享受（。

）探望配偶假，假期為期（。

）天。

5、未婚職工探望父母每年一次，假期為（。

）天。

6、已婚職工探望父母的，每（。

）休假一次，假期為（。

）天。

7、新招職工在試用期限不能享受探親假，滿（。

）后才能享受探親假。

8、職工探親假不包括路程假，但包括（。

）和（。

），路程假根據(jù)實(shí)際需要核給。

9、職工探親假期間患病時，其病休天數(shù)仍作為探親假計算，規(guī)定的休假天數(shù)（）。

10、探親假原則上不能（。

），確因生產(chǎn)、工作需要分期使用的經(jīng)人事科批準(zhǔn)，可（。

）使用，跨（。

），但路程假只給（）次。

11、職工累計工作已滿（。

）不滿（。

）的，年休假5天。

12、職工累計工作已滿（。

）年不滿（。

）年的，年休假10天。

13、職工累計工作已滿（。

）的，年休假15天。

14、職工連續(xù)工作滿（。

）以上的，享受帶薪年休假。

15、職工因病或非因工作負(fù)傷，休息按正常批準(zhǔn)權(quán)限給假，須經(jīng)市級醫(yī)院證明（。

），根據(jù)實(shí)際情況核給病假。

勞資管理制度篇六

20xx年以來，本人在上級人事部門和鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心、支持下，以十六大、十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以人才資源開發(fā)為重點(diǎn)，以服務(wù)于全鎮(zhèn)的三個文明建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，開拓創(chuàng)新，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，提升能力素質(zhì)。

作為一名人事干部，沒有較強(qiáng)的政治功底和業(yè)務(wù)知識能力是不行的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事工作總結(jié)。本人平時能加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，努力掌握其理論體系和精神實(shí)質(zhì)。用發(fā)展著的馬克思主義武裝頭腦，用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)工作。切實(shí)增強(qiáng)實(shí)踐“三個代表”的自覺性，增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識，使自己的政治素質(zhì)得到了明顯提高。同時，人事工作涉及面廣，政策性強(qiáng)，只有通過不斷地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平，才能把握好人事工作的各項政策、規(guī)定，才能更好地服務(wù)于別人，服務(wù)于中心和大局。在調(diào)資過程中，能切實(shí)領(lǐng)會每次調(diào)資的政策、規(guī)定，及時主動地為符合調(diào)資人員進(jìn)行調(diào)資，做到一個不錯，一個不漏。同時，對有人提出疑問的或不太清楚的，能耐心解釋，做到對人人負(fù)責(zé)。另外，還積極配合市人事局做好了鎮(zhèn)屬事業(yè)單位內(nèi)部分配制度改革的調(diào)研工作。根據(jù)市局統(tǒng)一安排，認(rèn)真組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員參加《行政許可法》的培訓(xùn)，培訓(xùn)、及格率均達(dá)xx，使他們增強(qiáng)了依法行政的能力。另外，還認(rèn)真組織了部分規(guī)模骨干企業(yè)參加了市人才中心舉辦的系列培訓(xùn)和講座，使企業(yè)家們的思想觀念得到了更新，視野拓寬了，發(fā)展的壓力增強(qiáng)了。

二、改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)。

為了進(jìn)一步提高人事工作的服務(wù)水平，提高服務(wù)效率，本人經(jīng)常深入企業(yè)，調(diào)查了解各單位的人才需求信息，為他們提供及時、準(zhǔn)確的人才服務(wù)。一是做好企業(yè)和高校的橋梁和紐帶，組織xx—xx企業(yè)和安徽工學(xué)院等高等院校進(jìn)行雙向交流。同時，還積極做好冬、夏兩季大中專畢業(yè)生專場招聘會的各項準(zhǔn)備工作，通過對企業(yè)的調(diào)查、摸底，了解人才需求信息，積極動員他們參加人才集市，以便他們引進(jìn)合適的人才，為企業(yè)的發(fā)展提供智力支持。二是積極做好我鎮(zhèn)各類技術(shù)人員的職稱申報工作。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，凡符合條件申報的都能及時申報，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事工作總結(jié)》。另外，今年四月份積極做好了揚(yáng)中市專業(yè)技術(shù)帶頭人選拔工作，我鎮(zhèn)按要求選拔并申報了專業(yè)技術(shù)帶頭人xxx。三是對機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員進(jìn)行人事管理。在核實(shí)的基礎(chǔ)上，對1xx—xx合同到期的招聘干部進(jìn)行了續(xù)聘，及時對鎮(zhèn)屬法人事業(yè)單位進(jìn)行了年檢，同時還認(rèn)真做好了機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人的定級考核和繼續(xù)教育的報名工作以及培訓(xùn)工作，此外，還認(rèn)真做好國家公務(wù)員的考核錄用工作，今年我鎮(zhèn)考核尋用了xx—xx國家公務(wù)員。同時，為了解決我鎮(zhèn)的后勤人員后顧之憂，多次到市勞動局了解和咨詢有關(guān)勞動保險情況，根據(jù)他們不同情況辦理勞動保險。另外，及時做好干部年報、工資年報、編制年報以及黨員年報工作，按時完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作等。

三、服從組織分工，完成中心工作。

在做好人事工作的同時，緊密圍繞黨委、政府的中心工作，不折不扣地按要求完成各項任務(wù)。一是切實(shí)協(xié)助做好鐵本的善后處理工作，在分房安置、裝修、分配等多個環(huán)節(jié)中協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理各種矛盾，做好穩(wěn)定工作。二是緊密配合鎮(zhèn)“雙清雙美”主題活動，深入所分工的村及路段，做好思想宣傳發(fā)動工作，和村干部一道清理整治雜草、垃圾及河道里的漂浮物，營造整潔、優(yōu)美的環(huán)境。三是協(xié)助組織口工作，積極發(fā)揮參謀助手作用。配合組織委員繼續(xù)做好農(nóng)村干部“三制”管理工作、農(nóng)村后備干部培訓(xùn)工作、舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班和發(fā)展黨員工作、村干部人事考察工作以及支部換屆選舉工作等，四是積極做好分工定村工作，與村干部一起為村里的三個文明建設(shè)出謀劃策，出力流汗。同時，還認(rèn)真做好了村組合并前的各項協(xié)調(diào)和宣傳解釋工作，為南旺橋村和雙三村的順利合并做了應(yīng)有的工作。

四、做到嚴(yán)于律己，樹立良好形象。

平時能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)、黨規(guī)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，生活上不追求享樂，特別是對兩個條例的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，酚對黨的紀(jì)律有了更深了解，時刻做到自重、自盛自警、自勵，在各種誘—惑和考驗(yàn)面前把握好自己。作為一名入事干部，更應(yīng)該做到對黨負(fù)責(zé)，對事業(yè)負(fù)責(zé)，對個人前途負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求自已，時刻不忘廉潔自律：一是要有堅定的理想信念。樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。二是要約束、克制自己的欲望，克服拜金主義和享樂主義，不義之財，斷不可齲三是要自覺遵守廉潔從政的各項規(guī)定，在工作圈、生活圈、社交圈都能做到一塵不染，一身正氣，從而提高自已的拒腐防變的能力。

勞資管理制度篇七

1、認(rèn)真及時完成各類報表統(tǒng)計上報工作；20xx年，勞資科嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制定的報表統(tǒng)計工作進(jìn)行認(rèn)真填報，每月保質(zhì)保量完成集團(tuán)公司各項報表上報數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作，全年無出現(xiàn)錯報、漏報現(xiàn)象。依據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的考核要求，認(rèn)真完成經(jīng)營者薪酬上報、匯總工作，每月按時完成薪酬月報，以及季度預(yù)兌現(xiàn)薪酬和年度總兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的業(yè)績考核指標(biāo)，對期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了認(rèn)真全面的分析和總結(jié)，并有針對性地提出加強(qiáng)和改進(jìn)經(jīng)營管理措施、確保中心各項考核指標(biāo)的順利完成。

2、加強(qiáng)政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，熟練掌握各項專業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)；20xx年集團(tuán)公司的發(fā)展形勢嚴(yán)峻，為此，我們做好應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)四次、集團(tuán)四次職代會精神，領(lǐng)會集團(tuán)人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列文件精神，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新年”為主線，加快管理轉(zhuǎn)型、為中心發(fā)展提供更加有力的服務(wù)保障?？剖胰藛T積極參加集團(tuán)公司組織實(shí)施的各項學(xué)習(xí)活動并刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和各項專業(yè)政策規(guī)定，熟練掌握各種服務(wù)技能，為履行好科室職能做好科室各項工作打好基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)薪酬管理，完成年度量化目標(biāo)和各項工作任務(wù)；根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)工資總額及各區(qū)隊的人員配置情況，準(zhǔn)確核算各區(qū)隊20xx年切塊工資，我們結(jié)合人員調(diào)動交流、結(jié)合增資、調(diào)資和行政人員行政職級變動，專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù)、職稱變動，單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊切塊工資的數(shù)額，合理調(diào)控工資配置，充分發(fā)揮工資杠桿作用，較好的控制各個單位的工資發(fā)放工作，全年無超提、計提、暫借現(xiàn)象。

4、進(jìn)一步規(guī)范勞動用工管理制度結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提高勞動合同管理水平，加強(qiáng)對職工勞動法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí)，及時掌握勞動合同到期情況。加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，規(guī)范勞務(wù)用工程序，完善勞務(wù)用工審批程序，按照集團(tuán)公司的政策精神，嚴(yán)格掌控勞務(wù)工的數(shù)量，按程序辦理業(yè)務(wù)，加強(qiáng)勞務(wù)工入庫管理。

5、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計、申報工作根據(jù)集團(tuán)公司文件要求，結(jié)合20xx年中心實(shí)際情況和中心各工種的實(shí)際使用情況，結(jié)合中心技術(shù)工人初、中、高級工統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)中心要求和符合個級別的條件，上報20xx年職業(yè)技能計劃，上報各工種人數(shù)，組織各工種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，20xx年我中心通過職業(yè)技能鑒定中級工通過2人，高級工通過30人，達(dá)到85%，為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導(dǎo)工作。

6、保質(zhì)保量的完成了社保工作；20xx年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續(xù)，其他單位調(diào)入3人，調(diào)出1人，在職死亡2人，我們及時位以上人員辦理了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移、中斷、支付手續(xù)，及時更新人力資源系統(tǒng)，退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù)，根據(jù)20xx年中心職工個人收入調(diào)整了20xx年職工養(yǎng)老保險、企業(yè)年金的基數(shù)，中心人力資源系統(tǒng)和集團(tuán)公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無誤。

缺乏創(chuàng)新意識，工作沒有充分發(fā)揮主觀能動性，在探索績效考核、薪酬分配上創(chuàng)新能力不夠。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；理論知識和政策依據(jù)是我們做好各項工作的前提和保障，勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益，因此，20xx年我們將以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入細(xì)致的學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)職工的能力。

2、抓好基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化管理職能；隨著集團(tuán)經(jīng)營形式的不斷變化，薪酬績效管理工作也將面臨波動和起伏，20xx年我們要不斷完善基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化管理職能，促進(jìn)勞動人事管理科學(xué)化，規(guī)范化運(yùn)作。

3、不斷探索和完善績效考核新體系；20xx年我們將按照集團(tuán)公司收入分配制度的總體要求，不斷探索建立科學(xué)規(guī)范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法，加大切塊工資指標(biāo)的量化考核，充分發(fā)揮工資激勵等約束作用。

勞資管理制度篇八

工作描述：加強(qiáng)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理制度建設(shè);薪酬管理和績效考核與評估。

離職原因：

廣州羊城學(xué)院。

起止年月：20xx-09～20xx-12。

公司性質(zhì)：其它。

所屬行業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校。

擔(dān)任職位：法學(xué)教師。

工作描述：擔(dān)任法理學(xué)、行政法與行政訴訟法和企業(yè)法課程教學(xué)工作。

離職原因：

教育背景。

畢業(yè)院校：北京理工大學(xué)。

最高學(xué)歷：本科。

獲得學(xué)位:學(xué)士畢業(yè)日期：20xx-06

專業(yè)一：法學(xué)專業(yè)二：

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。

20xx-0620xx-07教育部英語大學(xué)四級證書-。

20xx-0920xx-10教育部計算機(jī)國家計算機(jī)二級-。

20xx-0720xx-03教育部教育學(xué)高級中學(xué)教師資格證-。

語言能力。

外語：英語。

良好粵語水平：一般。

其它外語能力：

國語水平：良好。

工作能力及其他專長。

本人先后在學(xué)校從事教學(xué)和人事勞資工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我本人工作踏實(shí)，認(rèn)真，具備較強(qiáng)的分析能力，并且極富工作和團(tuán)隊精神，我性格開朗，樂于與人溝通，因此結(jié)交了許多朋友，具有良好的適應(yīng)性和熟練的溝通技巧，能夠協(xié)助主管人員出色地完成各項工作。

詳細(xì)個人自傳。

本人自信、樂觀、責(zé)任心強(qiáng);性格沉穩(wěn)，做事認(rèn)真，有耐心。