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總結(jié)的目的是為了使我們更好地認知自我、發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。寫總結(jié)時,可以借鑒一些優(yōu)秀的總結(jié)范文和經(jīng)驗。接下來是一些優(yōu)秀總結(jié)的范文,希望可以對你的總結(jié)寫作有所啟發(fā)。
藥廠QA年終工作總結(jié)怎么寫篇一
套較為符合新線的運行模式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作??偨Y(jié)出一套較為適合我班的運行模式。
要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎(chǔ)所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。
握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。
我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設(shè)備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對員工進行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。
掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是、首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。
總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,xx的.明天會更加美好。
自20xx年xx月xx日踏入xxxx益藥業(yè)有限公司,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)快x個月了,對于別人來說可能只是茫茫工作生涯中的點滴,對我們剛?cè)肼毜膶W生來說卻意義深長,開始為了更好的生活而努力。
1.使用儀器時候要看操作規(guī)范,使用后不能忘記登使用記錄,對送檢來的樣品,樣品檢驗記錄和批號要對應(yīng)。
2.用完玻璃儀器后要洗刷干凈,我認為這是減少儀器誤差的關(guān)鍵,同時也是確保檢品結(jié)果的關(guān)鍵因素之一。
3.對于一批檢品,不同檢測項目,要穿插起來做,實驗空余時間用來寫記錄,不然時間真的有點不夠用,不過一般情況還是沒有這么忙的。
4.對于液相來說要提前想好以后要做的樣品,提前配好流動相,不然時間很趕容易發(fā)生錯誤,一錯就會耽誤很長時間,影響出報告時間同時也會影響車間部門生產(chǎn)。
5.第一次檢測不合格的樣品,自己要重新嚴謹重做,然后才能上報給部門領(lǐng)導尋求意見,切勿以為自己的不規(guī)范而導致產(chǎn)品問題。
下一步我的工作重點:
1.做好個人工作計劃,恰當安排工作時間,盡量不犯低級錯誤,確保規(guī)范操作,得出真實結(jié)果。
2.進一步學習高效液相色譜知識,不僅僅局限在按質(zhì)量標準檢測的階段,要學會處理在使用儀器時候出現(xiàn)故障的排除,同時做好儀器的維護。學習高效液相色譜儀1個多月以來,從以前的一竅不通,到現(xiàn)在自己能夠單獨處理樣品,這期間離不開王宇和陳芳芳的指導,但是我學習到的還遠遠不夠,只能算是皮毛而已吧,以后要學習的還有很多。
3.嚴格按照gmp標準做事,養(yǎng)成良好的做事規(guī)范,嚴格要求自己。學習gmp知識,讓自己不僅僅停留在只做事的層次。
4.學習其他方面知識,提高自己的專業(yè)素質(zhì),藥師資格證和公務(wù)員都是自己想要努力的方向。
在工作上,我要嚴格要求自己,工作實干,并能完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù),為提高自身的素質(zhì),要不斷積極參加各項培訓,剛進入職場,自己所要學習的還有很多,除了做自己分內(nèi)的事情外還要處好同事之間的人際關(guān)系,為了公司的共同利益而做出貢獻。爭取成為一個優(yōu)秀的基層工作者,不辜負領(lǐng)導的期望和栽培之心!
藥廠QA年終工作總結(jié)怎么寫篇二
時光荏苒,歲月如歌,一轉(zhuǎn)眼2013年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們即將邁入嶄新的2014,回首2013,在集團公司董事長的指引下,我們一正集團無論是經(jīng)濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展,而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。
從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車間工作了7個月時間,雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念,但我從上級領(lǐng)導和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助,在此我要向他們說一聲謝謝,我也通過努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作,在這段時間的工作過程中,我體會到自己是在開心的工作,快樂的生活,是為了自己的人生目標而努力,個人的思想也日益走向了成熟,而總結(jié)過去可以使我們更好的開拓未來,“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,致此辭舊迎新之際:我有必要對近一年的工作情況進行認真總結(jié),使自己做到:“憶往昔,知得失,明方向。舉大業(yè)”。
3.合藥崗位:檢查混合后的藥坨軟硬度,均勻度,色澤是否一致。
8.包裝崗位:檢查藥品批號,生產(chǎn)日期,有效期與批包裝指令是否一致,對包裝現(xiàn)場進行抽查。
三、密切配合,與工藝員共同完成車間設(shè)備清潔驗證設(shè)備確認的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作,批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點之一,截止2013年12月12日對各品種共計117批次的批生產(chǎn)記錄進行了審核,其中包括填寫清場合格證,生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄,復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計算準確無誤,是否與批生產(chǎn)指令,包裝指令內(nèi)容相符,記錄是否完整,崗位前后順序是否正確,物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認證需要,我與工藝員李墨配合完成了設(shè)備清潔驗證,設(shè)備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。每個月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù),完成銷售記錄的編寫,并上報至質(zhì)量管理部。
六、按照排產(chǎn)配合中心化驗室完成生產(chǎn)過程中的取樣工作截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品,待包裝產(chǎn)品,成品取樣237次。按照車間領(lǐng)導的部署,完成了主任安排的其他臨時性工作。以上六方面是我在2013年下半年這段時間的工作內(nèi)容,在不斷的學習和摸索中,我從中看見了自己的優(yōu)勢,勤勞,肯干,不怕吃苦。工作態(tài)度積極,抗壓能力強,這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。
2.管理能力有待加強,因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少,所以來到公司以后,感覺自身管理能力有比較大的提升空間,正如吉大于老師所說,管理是一門藝術(shù)。
3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應(yīng)該做的,還是應(yīng)該安排車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫。進而導致自己手上的工作會出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達不到自己所要的結(jié)果。
1.提高業(yè)務(wù)水平及管理能力在2014年我要著重提高自己兩方面的能力,對各品種生產(chǎn)工藝進行深入學習,平時多下車間,多跟一線操作工交流溝通。注重管理能力的提升,學習上級領(lǐng)導的管理模式,要敢管,敢于做決定。
2.加強生產(chǎn)過程監(jiān)控,認真完成領(lǐng)導交待的各項工作。
3.及時跟進產(chǎn)品的檢驗結(jié)果查詢以上幾部分是我對這段時間的工作總結(jié)及下一年的工作規(guī)劃,而在新的歷史形勢下,工藝技術(shù)及質(zhì)量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂,工藝服務(wù)于生產(chǎn),質(zhì)量控制產(chǎn)品品質(zhì)。對于我來說來到一正即是機遇,又是挑戰(zhàn)。社會總是不斷的進步,經(jīng)濟總是向前發(fā)展,曾有古人云:“以銅為鏡,可以正衣冠;以史以鏡,可以知興衰;以人為鏡,可以明得失?!痹?014,我會以更積極的工作態(tài)度為公司做出應(yīng)有的貢獻。
藥廠QA年終工作總結(jié)怎么寫篇三
xx-xx年度,我司前后共舉行了xx-xxx-xxx-xx等等產(chǎn)品的知識講座,這些知識講座對于公司包括業(yè)務(wù)員在內(nèi)的員工提高對產(chǎn)品的認知度以及熟悉度,起到了很大的作用,而且經(jīng)過廠家相關(guān)人員的介紹,業(yè)務(wù)員對產(chǎn)品的藥理以及相關(guān)臨床應(yīng)用、用法用量有了更深的理解,更有利于他們開展其業(yè)務(wù)工作。但總結(jié)xx年度的各類知識講座,本人覺得有幾點是有待改善的:1、在介紹產(chǎn)品本身的同時,應(yīng)同時對其競爭產(chǎn)品作比較。才能更突出其優(yōu)勢及賣點;2、區(qū)別對待商務(wù)一部、業(yè)務(wù)部以及商務(wù)二部。商務(wù)一部面對的客戶全部是臨床人員、業(yè)務(wù)部面對的客戶直接是藥劑科,對產(chǎn)品本身的特點、優(yōu)勢要求有明確的了解熟悉。而商務(wù)二部面對的客戶大多數(shù)是商業(yè)或個人代理商,除了對產(chǎn)品本身的特點等需要了解外,更需要的是對于市場的分析。
公司內(nèi)部的產(chǎn)品培訓。因工作的擔擱,本人只在商務(wù)二部舉行過xx注射液的產(chǎn)品培訓,原計劃的省代品種的知識培訓并沒有按時完成,這是最大的遺憾,在新的2008年,我一定會加強這方面的工作,同時,自己也會加強醫(yī)、藥學知識,醫(yī)藥市場方面的學習,加強學術(shù)推廣能力。
質(zhì)量管理方面質(zhì)管部。
藥品是一種特殊的商品,其質(zhì)量問題直接關(guān)乎到人類的生命。所以,國家頒布了gsp,醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)必須對其經(jīng)營的藥品質(zhì)量進行嚴格的管理。
質(zhì)管部的工作:對首營資料進行審核、歸檔;處理藥品出現(xiàn)的不良反應(yīng)事件;藥監(jiān)上傳數(shù)據(jù)的審核;二類精神藥品購銷存數(shù)據(jù)上報、熟練千金方物流管理系統(tǒng)等等。
工作總結(jié):對首營藥品、首營企業(yè)、一般商品檔案資料重新進行了以編碼為序的資料整理,資料歸檔已趨完善有序;熟練千金方物流管理系統(tǒng),能及時導出相關(guān)的數(shù)據(jù),自如應(yīng)對藥監(jiān)局的gsp檢查,飛行檢查,申請二類精神藥經(jīng)營范圍的現(xiàn)場檢查、申請蛋白同化、肽類激素的現(xiàn)場檢查等等,并獲得了相關(guān)部門對我司資料管理的贊許。對二類精神藥的購銷進行實時的監(jiān)督,做到及時上傳。
不足之處:未能及時追蹤業(yè)務(wù)員與醫(yī)院簽訂的二類精神藥購銷合同;部分首營資料尚不齊全,需完善。
建議:對于藥品資料,應(yīng)在原代碼里備注其藥品編碼,以示其已歸檔,避免重復(fù),增加工作量。對于首營資料,盡量在藥品進倉前進行審批。
各位員工、各位代表:
今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監(jiān)督,促進我進步。
我作為xx制藥廠一名員工,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù):
崗位責任概述:
1.按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件,科學、合理地組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突出問題;
3.組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領(lǐng)導的指令生產(chǎn).。
5.搞好勞動競賽,積極開展比、學、趕、幫、超活動;
6.做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德;
2008年主要工作敘述:。
在x年的時間里,xx制藥廠以突破了一個億的產(chǎn)量.我們xx班努力適應(yīng)改革和參與改革,以安”全第一,質(zhì)量第一”為工作主線,在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項工作,班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來主要工作述職:
一:建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式。
在生產(chǎn)過程當中.有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作??偨Y(jié)出一套較為適合我班的運行模式。
二:建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。
三:嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認真組織生產(chǎn)。
一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先,在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。
四:確?!癵mp質(zhì)量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設(shè)備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對員工進行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.五:強化班組管理,搞好班組文化建設(shè),提升班組凝聚力。
今年因為各項還需努力規(guī)范,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓.使班組成員之間多了解點.關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎(chǔ)。
六:作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。
總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,百祥的明天會更加美好。
謝謝大家!
各位員工、各位代表:
今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監(jiān)督,促進我進步。
我作為xx制藥廠一名員工,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù):
崗位責任概述:
1.按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件,科學、合理地組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突出問題;。
5.搞好勞動競賽,積極開展比、學、趕、幫、超活動;。
6.做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德;。
20xx年主要工作敘述:。
在x年的時間里,xx制藥廠以突破了一個億的產(chǎn)量.我們xx班努力適應(yīng)改革和參與改革,以安”全第一,質(zhì)量第一”為工作主線,在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項工作,班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來主要工作述職:
一:建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式。
在生產(chǎn)過程當中.有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作??偨Y(jié)出一套較為適合我班的運行模式。
二:建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。
三:嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認真組織生產(chǎn)。
一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先,在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。
四:確?!癵mp質(zhì)量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設(shè)備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對員工進行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.五:強化班組管理,搞好班組文化建設(shè),提升班組凝聚力。
今年因為各項還需努力規(guī)范,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓.使班組成員之間多了解點.關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎(chǔ)。
六:作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。
總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,百祥的明天會更加美好。
謝謝大家!
更多信息請查看工作總結(jié)。
藥廠QA年終工作總結(jié)怎么寫篇四
2012年3月20日,我懷著對未來的憧憬,對夢想的執(zhí)著追求,作好了為之不懈奮斗和付出的心理準備,踏入了*********有限公司。她將在*******的領(lǐng)域被承認是做得最好的! 正如*******的目標一樣,我相信我也將會成為這個團隊中做得最好的!
一個半月的時光,在對新的工作環(huán)境、新的工作內(nèi)容、新的同事,以及新的生活環(huán)境的不斷適應(yīng)中度過。一個半月的不斷調(diào)整,和不懈努力的學習,使我早已經(jīng)不再是初入公司的那個茫然不知所措的職場新人!是*****這個相互幫助、相互學習、相互理解,團結(jié)拼搏的團隊使我漸漸成長了起來。我希望在接下來的日子里,通過不斷的學習使我的工作能力和專業(yè)水平更上一層樓!
由于以前有食品行業(yè)現(xiàn)場品質(zhì)管理的相關(guān)經(jīng)驗,進入*****擔任現(xiàn)場qa,是我結(jié)合以往經(jīng)驗,進一步學習和提高的一個更大的舞臺,也將是我在*****職業(yè)生涯的一個嶄新的起點。在這一個半月的工作中,我獲得了很多同事的幫助,以及上級領(lǐng)導的指導,學到了很多寶貴的知識,一點一點的進步和提高表明,這是一個良好的開端,我將會為之堅持不懈!
現(xiàn)場qa主要負責生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控,成品、半成品的`取樣,以及生產(chǎn)前后清場工作的檢查等內(nèi)容。進車間前,倘若沒有洗手消毒,就很有可能造成產(chǎn)品微生物污染;操作人員帽子未戴好,就很可能導致頭發(fā)掉進產(chǎn)品里;投料前,對原輔料進行稱量,若未經(jīng)雙人復(fù)核,一個小小的疏忽,就很可能導致整批產(chǎn)品含量的不達標;膠液保溫桶溫控裝置的故障會導致溫度值顯示不準,直接影響下一環(huán)節(jié)產(chǎn)品的質(zhì)量;機器轉(zhuǎn)軸滲出的一滴油,掉進產(chǎn)品造成的危害,就會加大下一環(huán)節(jié)的工作量,增大產(chǎn)品的質(zhì)量風險;揀丸的工作人員,必須練就一副“火眼金睛”,一粒異形丸的漏揀,即是對*****產(chǎn)品形象的損壞;生產(chǎn)結(jié)束清場不徹底,很有可能對下一批產(chǎn)品造成污染??現(xiàn)場工作的親身經(jīng)歷告訴我,現(xiàn)場qa要做的就是專注于每一個細小的環(huán)節(jié),將風險降到最低,將危害消滅于無形!
在工廠一樓車間走道兩邊的墻上有這么一句話:“眼到,手到,心到;不良自然跑不掉?!边@就是****人做事的態(tài)度,既為*****的一員,我亦將牢記在心,勤懇于行。還有這么一句話:“we strive for perfection!”這一句英文,印在墻壁的掛板上,每當從旁邊走過,心中默默讀來總是那么地擲地有聲,原來是它表明了******人對待產(chǎn)品品質(zhì)的決心!身為工廠的品質(zhì)管理人員,我深深地感受到了肩上的重大責任和*****賦予我的偉大使命!
藥廠QA年終工作總結(jié)怎么寫篇五
qa實習學習心得(第一周)。
實習期雖然剛剛過去一周,但是對于一個還是在校生的我來說,已經(jīng)有了很多的感想和心得。
學校和單位是兩個完全不同的集體,一周的實習讓我漸漸融入了qa部門的日常工作,友好和睦的工作氛圍使得大家都能全身心的投入到工作中。作為一個剛剛來到特力集團的實習生,我已經(jīng)在大家的幫助下熟悉了工作環(huán)境,并參觀了樣品間,對qa的工作和職責有了初步的認識及了解。剛來到公司的這一周,我大部分的時間都花在了閱讀和學習資料上,這些資料讓我能夠更快得明白qa的日常工作流程和任務(wù),并對一些qa部門的基礎(chǔ)知識有了了解。這些基礎(chǔ)知識雖然在之前的學校學習中有所涉及,但相比之下更加全面,使得我對我今后的培訓課程有了準備。一些關(guān)于工具的資料更是讓我大開眼界,所有工具都分門別類,有著各種不同的用處,其中細化的指標更是讓我知道了作為一名qa所需要的嚴謹態(tài)度。
對于接下來的實習培訓,我已經(jīng)做好了準備,學習更系統(tǒng)的專業(yè)知識,并希望能夠通過實踐,提高自己處理事務(wù)的能力。感謝公司能給我這次實習機會,令我受益匪淺。
王濤2015.2.1。
【篇二:藥廠qa試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)】。
面進行一個總結(jié)。
及qs認證等體系的執(zhí)行,gmp體系的實施顯得較為薄弱,雖然曾。
在課堂上學習過gmp相關(guān)的。
進一步的理解。
現(xiàn)場qa的工作內(nèi)容包括生產(chǎn)過程的監(jiān)控,品質(zhì)的預(yù)防和改進,現(xiàn)場生產(chǎn)記錄的監(jiān)督和審。
寫相關(guān)記錄。三個月來,在領(lǐng)導和同事的指導和幫助之下,對以上。
這些現(xiàn)場工作的基本流程。
都有了一個基本的掌握,今后要做的便是進一步的提高和拓寬!在。
對****產(chǎn)品批記錄的整理和分析過程中,再聯(lián)系到生產(chǎn)實際,使我逐。
步加深了對****。
產(chǎn)品的認識,并意識到品質(zhì)工作不單單是現(xiàn)場的監(jiān)控,從流程入手。
可能更有利于gmp的推行。
和品質(zhì)的改進。此項工作也是來源于經(jīng)理的指導和帶領(lǐng),希望今后。
能夠更深入的學習。
二、工作中遇到的問題下面就在工作中遇到的幾個典型問題進行一。
個簡單的總結(jié):“黑色”膠丸問題:壓丸機。
膠帶轉(zhuǎn)軸部位滲漏出一滴機油,滴在了膠帶上,導致出現(xiàn)色澤偏深。
的雜質(zhì)膠丸,當時現(xiàn)場進。
行了初步處理,發(fā)現(xiàn)有70余顆污染膠丸,后經(jīng)多次揀丸后又找到。
30余顆丸子污染。此事件。
場人員應(yīng)付了事,總是有一些死角不能夠清理掉,
今后清場檢查工作要加強。外包現(xiàn)場操作人員頭發(fā)外露問題:外包。
操作的員工,經(jīng)常將發(fā)套披在肩上,未能夠戴在。
部分員工能夠意識到這個問題,并能按要求戴好發(fā)套,而少量員工。
不能很好做到,除了反映。
問題。
更多的知識,鍛煉與現(xiàn)場操作人員的溝通能力,提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。工作技能方面,需要進一步的學習和提高,今后要多向領(lǐng)導和經(jīng)驗豐富的同事請教。產(chǎn)品知識方面,也需要加強學習,力求更加了解我們的產(chǎn)品。產(chǎn)品檢驗方面,這一方面是薄弱環(huán)節(jié),需要和qc進行多交流,從而更好的為現(xiàn)場監(jiān)控工作服務(wù)。
工藝流程方面,合理的流程能夠事半功倍,qa加強對工藝的學習可以準確而又及時的進。
行品質(zhì)預(yù)防和改進。
生產(chǎn)技術(shù)方面,即是對設(shè)備的了解,這方面這三個月的學習其實是比較摸不著頭腦的,
料,多請教有經(jīng)驗的人。
的一些建議,希望能夠起到一點微薄的幫助:第一,建議公司完善。
崗位培訓的系統(tǒng)課程,每一個崗位制定出一套對應(yīng)的新人入職的系。
統(tǒng)培訓課程,現(xiàn)在采用的是“師傅帶徒弟”模式,該模。
式也缺乏績效考核。
全員參與。第四,建議完善管理流程,“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”是不能。
從根源上解決問題的。現(xiàn)場qa:******年*月*日篇二:現(xiàn)場qa試。
用
付出的心理準備,踏入了*********有限公司。她將在*******的領(lǐng)域被。
承認是做得最好的!正。
早已經(jīng)不再是初入公司的。
那個茫然不知所措的職場新人!是*****這個相互幫助、相互學習、
相互理解,團結(jié)拼搏的團。
隊使我漸漸成長了起來。我希望在接下來的日子里,通過不斷的學。
習使我的工作能力和專業(yè)。
水平更上一層樓!
二、學習和提高:良好開端由于以前有食品行業(yè)現(xiàn)場品質(zhì)管理的相。
關(guān)經(jīng)驗,進入*****擔任現(xiàn)場qa,是我結(jié)合以往。
經(jīng)驗,進一步學習和提高的一個更大的舞臺,也將是我在*****職業(yè)。
生涯的一個嶄新的起點。
在這一個半月的工作中,我獲得了很多同事的幫助,以及上級領(lǐng)導。
的指導,學到了很多寶貴。
的知識,一點一點的進步和提高表明,這是一個良好的開端,我將。
會為之堅持不懈!
三、工作體會:專注。
現(xiàn)場qa主要負責生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控,成品、半成品的取樣,以及生產(chǎn)前后清場工。
作的檢查等內(nèi)容。進車間前,倘若沒有洗手消毒,就很有可能造成。
產(chǎn)品微生物污染;操作人員帽子未戴好,就很可能導致頭發(fā)掉進。
產(chǎn)品里;投料前,對原輔料進行稱量,若未經(jīng)雙人復(fù)核,一個小小。
的疏忽,就很可能導致整。
批產(chǎn)品含量的不達標;膠液保溫桶溫控裝置的故障會導致溫度值顯。
示不準,直接影響下一環(huán)。
節(jié)產(chǎn)品的質(zhì)量;機器轉(zhuǎn)軸滲出的一滴油,掉進產(chǎn)品造成的危害,就。
會加大下一環(huán)節(jié)的工作量,
害消滅于無形!
四、****文化:態(tài)度和使命在工廠一樓車間走道兩邊的墻上有這么一。
句話:“眼到,手到,心到;不良自然跑不掉?!?/p>
這就是****人做事的態(tài)度,既為*****的一員,我亦將牢記在心,勤懇。
于行。還有這么一句話:
當從旁邊走過,心中默。
默讀來總是那么地擲地有聲,原來是它表明了******人對待產(chǎn)品品質(zhì)。
的決心!身為工廠的品。
質(zhì)管理人員,我深深地感受到了肩上的重大責任和*****賦予我的偉。
大使命!qa:****。
發(fā)展的公司的節(jié)奏,就必須嚴格要求自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平,
使個人能力與公司發(fā)展相。
匹配。
有系統(tǒng)的認知,所以就沒有明確的學習計劃,只是盲目地學習文件。
體系,再加上以前每天的。
個新產(chǎn)品的研發(fā)進入到了哪個階段等等,都非常的具體,而現(xiàn)在只。
是學習,覺得好像只有輸。
入,沒有輸出,心里很是一種著急、進展慢的感覺,王主任覺察到。
我的這種想法后就跟我談。
心,將我需要做的工作一條條指出,并講清楚工作的輕重緩急,后。
來經(jīng)理也幾次打電話鼓勵。
的悉心指導,我對自己的工作內(nèi)容有了更加清晰的認識并制定了學。
習計劃,主要學習了aib。
面粉生產(chǎn)車間,王主任對每一臺設(shè)備和每一道工藝都進行了詳細的。
講解,但由于自己以前對。
車間設(shè)備、工藝方面的關(guān)注太少,基礎(chǔ)差,這方面依然是目前的薄。
弱環(huán)節(jié),在后續(xù)的工作中。
菜等供應(yīng)商的要求、對食堂工作人員健康的要求、對食堂衛(wèi)生的要。
求等有了初步的認識等等,
導。
場檢查,檢查的范圍主要是儲運部和生產(chǎn)部,從成品庫到輔料庫,
從回粉間到下糧坑、筒倉,
從打包間、制粉車間到配粉車間,只要人能勉強鉆過去和爬上去的。
地方以及蓋子可以打開的。
電機死角處、設(shè)備內(nèi)表面、粉倉、潤麥倉、配電室下方等等,并就。
發(fā)現(xiàn)的問題分別同生產(chǎn)部和儲運部進行了會議總結(jié)。
和解決方案的探討。
府部門的極力配合。
工作中需要學習的地方還有很多很多,而時間又很緊迫,工作中總。
感覺有好多沒有考慮。
別人能做好的事情,經(jīng)過自己的加倍努力同樣也能做好。姓名:
2012年月日篇四:2013年藥企qa工作總結(jié)2013年工作總結(jié)時。
光荏苒,歲月如歌,一轉(zhuǎn)眼2013年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們即將邁。
入嶄新的2014,
回首2013,在集團公司董事長的指引下,我們一正集團無論是經(jīng)濟。
效益還是社會效益都比上。
已經(jīng)在丸劑車間工作了7個月時間,雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)。
一個人堅強的信念,但我。
從上級領(lǐng)導和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助,在此我。
要向他們說一聲謝謝,我。
也通過努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本。
職工作,在這段時間的工。
作過程中,我體會到自己是在開心的工作,快樂的生活,是為了自。
己的人生目標而努力,個。
今邁步從頭越”,致此辭舊迎新之際:我有必要對近一年的工作情況。
進行認真總結(jié),使自己做。
到:“憶往昔,知得失,明方向。舉大業(yè)”。以下是我的2013年度。
一、提高自身素質(zhì),努力適應(yīng)工作環(huán)境。來了公司上班以后,為了。
適應(yīng)qa工作的需要,我時刻把學習業(yè)務(wù)知識放在第一位,提高。
自身管理方面專項素質(zhì),使自己能夠逐漸向一個合格的管理型人才。
邁進,與同事們多溝通,
多幫助他人,從而使我快速融入了公司團隊,另一方面嚴格遵守公。
司規(guī)章制度,做到不遲到,
四平市總工會文藝匯演等)。通過gmp培訓使我的gmp知識得到。
了充實,更加有利于自身qa。
體現(xiàn)的主要工作內(nèi)容之一是生產(chǎn)過程的現(xiàn)場監(jiān)控,每天早上來到單。
位后,
我會按崗位對生產(chǎn)過程分主要分以下幾步進行實時監(jiān)控,
1.檢查各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場是否所有設(shè)備及正門都有狀態(tài)標志,檢查存。
放在中間站的中間產(chǎn)。
并在清潔有效期內(nèi)。
2.稱量,配料崗位核對原輔料品名、規(guī)格、重量與批生產(chǎn)指令是否。
一致,衡器水平歸零,
并雙人復(fù)核。
3.合藥崗位:檢查混合后的藥坨軟硬度,均勻度,色澤是否一致。
4.制丸,切丸崗位:檢查丸重是否在內(nèi)控標準范圍之內(nèi),丸形圓潤。
5.干燥崗位:沸騰干燥床溫度,干燥時間控制是否符合要求,水分、溫度是否符合工藝。
要求。
6.包衣崗位:核對批生產(chǎn)指令領(lǐng)取物料及包衣材料,包衣過程中檢。
查丸形外觀、是否圓。
整均勻,色澤一致。確保生產(chǎn)品種外觀、重量差異符合公司內(nèi)控標準;
7.鋁塑包裝崗位:檢查藥板外觀文字是否準確,板面是否清潔,合。
口是否嚴密,生產(chǎn)批。
號,有效期是否與批生產(chǎn)指令相符。
8.包裝崗位:檢查藥品批號,生產(chǎn)日期,有效期與批包裝指令是否
一致,對包裝現(xiàn)場進。
行抽查。裝箱,裝盒數(shù)量是否準確,裝箱單填寫無誤。在各崗位現(xiàn)。
場監(jiān)督檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)不符合gmp要求的地方及時通知崗位班。
長或相關(guān)。
人員糾正。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時向上級領(lǐng)導反映情況,協(xié)調(diào)解決。
三、密切配合,與工藝員共同完成車間設(shè)備清潔驗證設(shè)備確認的文。
件修訂及批生產(chǎn)記錄。
審核工作,
批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點之一,截止2013年12月12日。
對各品種共計117批次。
的批生產(chǎn)記錄進行了審核,其中包括填寫清場合格證,生產(chǎn)過程監(jiān)。
控記錄,復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)。
是否計算準確無誤,是否與批生產(chǎn)指令,包裝指令內(nèi)容相符,記錄。
是否完整,崗位前后順序。
驗證報告,保證了上述各項在工作過程中的可靠性、準確性和重現(xiàn)性。
四、與銷售部門配合,每月完成銷售記錄編寫及上報工作。每個月。
月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù),完成銷售記錄的編寫,并上報。
至質(zhì)量管理部。
新版gmp認證要求,質(zhì)量管理部對新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模版進行。
了修訂,從5月。
-12月一共完成的7個月的溫濕度,塵埃離子記錄編寫及數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
工作,與中心化驗室提供。
的沉降菌記錄合訂,交由質(zhì)量管理部存檔。
六、按照排產(chǎn)配合中心化驗室完成生產(chǎn)過程中的取樣工作截止12。
月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品,待包裝產(chǎn)品,成品取樣237次。樣品檢驗。
合格后由中心化驗室提供檢驗報告書。第六、其他方面按照車間領(lǐng)。
導的部署,完成了主任安排的其他臨時性工作。主要表現(xiàn)為:車間。
內(nèi)部情況。
說明的編寫,人員統(tǒng)計等臨時性工作。以上六方面是我在2013年。
下半年這段時間的工作內(nèi)容,在不斷的學習和摸索中,我從中。
看見了自己的優(yōu)勢,勤勞,肯干,不怕吃苦。工作態(tài)度積極,抗壓。
能力強,這些都是我能夠。
勝任這份工作的動力源泉。當然我也有不足的一面。對此總結(jié)為以。
下幾點:
1.與車間領(lǐng)導溝通不夠,有時無法領(lǐng)會主任要表達的真正意愿,導。
致工作中會出現(xiàn)吃力。
不討好的情況。
2.管理能力有待加強,因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東。
西比較少,所以來到。
公司以后,感覺自身管理能力有比較大的提升空間,正如吉大于老。
師所說,管理是一門藝術(shù)。
平時積極鼓勵員工、信任員工、讓她們放手去干,目的是發(fā)揮各崗。
位班長及員工的主觀能動。
性,做到各司其責,處理問題的失誤就會更少。
3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應(yīng)該做的,還是應(yīng)該安排車間崗位。
人才邁進,以下是我在2014年的工作規(guī)劃。
敢于做決定。逐步加強自身管理水平。
【篇三:藥廠qa年終工作總結(jié)】。
今邁步從頭越”,致此辭舊迎新之際:我有必要對近一年的工作情況。
進行認真總結(jié),使自己做。
到:“憶往昔,知得失,明方向。舉大業(yè)”。以下是我的2013年度。
一、提高自身素質(zhì),努力適應(yīng)工作環(huán)境。來了公司上班以后,為了。
適應(yīng)qa工作的需要,我時刻把學習業(yè)務(wù)知識放在第一位,提高。
自身管理方面專項素質(zhì),使自己能夠逐漸向一個合格的管理型人才。
邁進,與同事們多溝通,
多幫助他人,從而使我快速融入了公司團隊,另一方面嚴格遵守公。
司規(guī)章制度,做到不遲到,
四平市總工會文藝匯演等)。通過gmp培訓使我的gmp知識得到。
了充實,更加有利于自身qa。
體現(xiàn)的主要工作內(nèi)容之一是生產(chǎn)過程的現(xiàn)場監(jiān)控,每天早上來到單。
位后,
我會按崗位對生產(chǎn)過程分主要分以下幾步進行實時監(jiān)控,
1.檢查各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場是否所有設(shè)備及正門都有狀態(tài)標志,檢查存。
放在中間站的中間產(chǎn)。
并在清潔有效期內(nèi)。
2.稱量,配料崗位核對原輔料品名、規(guī)格、重量與批生產(chǎn)指令是否。
一致,衡器水平歸零,
并雙人復(fù)核。
3.合藥崗位:檢查混合后的藥坨軟硬度,均勻度,色澤是否一致。
4.制丸,切丸崗位:檢查丸重是否在內(nèi)控標準范圍之內(nèi),丸形圓潤。
5.干燥崗位:沸騰干燥床溫度,干燥時間控制是否符合要求,水分、溫度是否符合工藝。
要求。
6.包衣崗位:核對批生產(chǎn)指令領(lǐng)取物料及包衣材料,包衣過程中檢。
查丸形外觀、是否圓。
整均勻,色澤一致。確保生產(chǎn)品種外觀、重量差異符合公司內(nèi)控標準;
7.鋁塑包裝崗位:檢查藥板外觀文字是否準確,板面是否清潔,合。
口是否嚴密,生產(chǎn)批。
號,有效期是否與批生產(chǎn)指令相符。
8.包裝崗位:檢查藥品批號,生產(chǎn)日期,有效期與批包裝指令是否
一致,對包裝現(xiàn)場進。
行抽查。裝箱,裝盒數(shù)量是否準確,裝箱單填寫無誤。在各崗位現(xiàn)。
場監(jiān)督檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)不符合gmp要求的地方及時通知崗位班。
長或相關(guān)。
件修訂及批生產(chǎn)記錄。
審核工作,
批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點之一,截止2013年12月12日。
對各品種共計117批次。
的批生產(chǎn)記錄進行了審核,其中包括填寫清場合格證,生產(chǎn)過程監(jiān)。
控記錄,復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)。
是否計算準確無誤,是否與批生產(chǎn)指令,包裝指令內(nèi)容相符,記錄。
是否完整,崗位前后順序。
驗證報告,保證了上述各項在工作過程中的可靠性、準確性和重現(xiàn)性。
四、與銷售部門配合,每月完成銷售記錄編寫及上報工作。每個月。
月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù),完成銷售記錄的編寫,并上報。
至質(zhì)量管理部。
新版gmp認證要求,質(zhì)量管理部對新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模版進行。
了修訂,從5月。
-12月一共完成的7個月的溫濕度,塵埃離子記錄編寫及數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
工作,與中心化驗室提供。
的沉降菌記錄合訂,交由質(zhì)量管理部存檔。
六、按照排產(chǎn)配合中心化驗室完成生產(chǎn)過程中的取樣工作截止12。
月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品,待包裝產(chǎn)品,成品取樣237次。樣品檢驗。
合格后由中心化驗室提供檢驗報告書。第六、其他方面按照車間領(lǐng)。
導的部署,完成了主任安排的其他臨時性工作。主要表現(xiàn)為:車間。
內(nèi)部情況。
說明的編寫,人員統(tǒng)計等臨時性工作。以上六方面是我在2013年。
下半年這段時間的工作內(nèi)容,在不斷的學習和摸索中,我從中。
看見了自己的優(yōu)勢,勤勞,肯干,不怕吃苦。工作態(tài)度積極,抗壓。
能力強,這些都是我能夠。
勝任這份工作的動力源泉。當然我也有不足的一面。對此總結(jié)為以。
下幾點:
1.與車間領(lǐng)導溝通不夠,有時無法領(lǐng)會主任要表達的真正意愿,導。
致工作中會出現(xiàn)吃力。
不討好的情況。
2.管理能力有待加強,因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東。
西比較少,所以來到。
公司以后,感覺自身管理能力有比較大的提升空間,正如吉大于老。
師所說,管理是一門藝術(shù)。
平時積極鼓勵員工、信任員工、讓她們放手去干,目的是發(fā)揮各崗。
位班長及員工的主觀能動。
性,做到各司其責,處理問題的失誤就會更少。
3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應(yīng)該做的,還。
是應(yīng)該安排車間崗位。
去做。比如個別崗位記錄的填寫。進而導致自己手上的工作會出現(xiàn)。
干不完的現(xiàn)象。達不到自。
己所要的結(jié)果。這一點我想我要向九段秘書學習,在前年我有幸參。
加了一次有關(guān)執(zhí)行力方面。
的培訓,其中對九段秘書的最高境界做出了注解,工作中需要我時。
時處于主動狀態(tài),將看似。
無序的工作做到規(guī)范、標準,每天都遵照著標準化的流程完成好每。
一個環(huán)節(jié)從而達到讓自己。
人才邁進,以下是我在2014年的工作規(guī)劃。
敢于做決定。逐步加強自身管理水平。
認真完成主任安排的各項工作,做到不懈怠,不拖延。
保證車間生產(chǎn)過程的有序運行。
訂歸檔)。
以上幾部分是我對這段時間的工作總結(jié)及下一年的工作規(guī)劃,而在新的歷史形勢下,工。
更積極的工作態(tài)度為公司做出應(yīng)有的貢獻。也使自己各方面能力向更高的目標邁進。篇二:
2010年即將結(jié)束,2010年的工作也即將告一段落,在這一年里,
我的工作經(jīng)過自身努力,
線學習到了相關(guān)工藝和gmp的知識,同時作為夜班值班人員堅持了。
1個星期4個通宵夜班的。
值班工作。完成了工藝助理的基本職責工作。5月份開始進入臺州。
仙琚制藥,是我工作和學習的新開端。我順利的完成了醋酸可的松。
試產(chǎn)前工藝規(guī)程,試產(chǎn)方案等gmp相關(guān)的軟件資料的起草。
同時作為技術(shù)人員參與工藝的確定和生產(chǎn)線的建設(shè)。并作為試產(chǎn)組。
員參與醋酸可的松試產(chǎn)全。
過程,在試產(chǎn)期間完成了工藝參數(shù)的確認。通過這項目,我熟悉了。
公司的運作程序流程,學。
到了工藝放大的相關(guān)實踐知識,也接觸了設(shè)備選型、廠房設(shè)計、工。
藝布局等工程相關(guān)的知識,
這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ),也為我以后的發(fā)展指明了。
方向。同時參加了公司的內(nèi)審員培訓,并取得內(nèi)審員資格成為車間。
內(nèi)審員,完成了車間相關(guān)ehs。
部分文件和現(xiàn)場的起草和管理工作。積極參與公司的體系的建立和。
完善。并作整理和保管車。
間相關(guān)文件資料。同時在參與中學習和成長,同公司一起不斷提高。
自己的意識和理念,以及。
工作能力。
積極參與公司其他活動或項目。盡自己最大的努力,參與到公司的。
發(fā)展建設(shè)中去。有意。
同公司一同發(fā)展和成長。
在2010年有所收獲的同時,我也認識了很多自身不足:
1.雖然充滿干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上。
存在著較大的欠缺。
需要進一步努力和學習。
2.在工作上同同事的交流和討論還不夠,自己的很多不成熟的想法。
和觀念需要同事和領(lǐng)。
導的教導。
3.現(xiàn)場gmp和ehs的管理能力還欠弱,很多事情的處理都不是很到位。
與公司的其他項目,盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學習和成長。
2011年度工作規(guī)劃。
能力。
所需要的知識的提高。現(xiàn)在只是參與和記錄,我希望在不久的將來能提出建設(shè)性的意見。
3.完善自身素質(zhì)。
新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學習、善思考、會辦事。
各位領(lǐng)導:
大家好!
很榮幸能有這個機會寫這份總結(jié)報告,時間過得飛快,轉(zhuǎn)眼我在***。
公司品質(zhì)部從事qa。
栽培,同時也看到了一些我個人有些疑惑的問題點,結(jié)合我進***公。
司前在其他公司工作的經(jīng)。
驗,現(xiàn)做總結(jié)報告如下,請各位領(lǐng)導審核及指正:
一、品質(zhì)標準的認識。
我認為做品質(zhì)工作的經(jīng)常強調(diào)品質(zhì)保證,無非是做三件事:
1.要知道什么是好,什么是不好。
2.要知道為什么好,為什么不好。
3.要知道怎樣預(yù)防不好,怎樣才能做好。無論是產(chǎn)線的終檢,還是。
品管部的qa或oqc,我們只是對已經(jīng)形成品質(zhì)的產(chǎn)品進行檢驗。
如果身為過程檢驗的oqc或qa對標準不熟煉或不執(zhí)行,完全依據(jù)。
主觀臆測,那也是空紙一張,
不僅不會起到質(zhì)量保證的意義,反而會誤事,嚴重的會造成企業(yè)的。
良好聲譽。比如前段時間。
二線做的天馬產(chǎn)品所產(chǎn)生的問題與客訴(出貨標簽錯誤),完全就。
是我們oqc在檢驗時候不認。
真、不仔細造成,雖然這是我們工作本身的一些失誤,但是我感覺。
關(guān)鍵的還是在我們標準系。
統(tǒng)完善上也需加大力度,如員工的系統(tǒng)培訓、任職資格的上崗的持。
續(xù)確認、績效考核的推動。
等都應(yīng)也員工形成有機的結(jié)合體方是治本的長期對策?,F(xiàn)在我們品。
管部對一些客訴與經(jīng)常在。
檢驗中發(fā)生的問題做了匯總的檔案,并已形成圖片,使感性與理性。
相結(jié)合,增強了檢驗人員。
對不合格產(chǎn)品的記憶力,對我檢驗的工作就起了很大的幫助。
二、品質(zhì)標準的管控。
作為品質(zhì)ipqc、qa、oqc感受最深的莫過于與生產(chǎn)部管理人員的品。
質(zhì)爭議了,經(jīng)常標準。
本。
三、表單的填寫問題。
如何正確填寫表單不是一個簡單的問題!不要笑,表單涉及的相關(guān)項目是否完全的填寫,
失可就太大了。
四、品質(zhì)與產(chǎn)品交期。
我之前公司在別的公司作品管都很強調(diào)出貨的問題,現(xiàn)在在工作之余,談?wù)摰狡饭芄ぷ鳎?/p>
將交期當作是計劃部、生產(chǎn)部門的事,我想肯定是不全面的,所以。
我感覺做品管工作的要懂。
得品質(zhì)外還要兼顧交期才是應(yīng)該有的想法。由于我在我們公司作qa。
時間雖然還不是很長,但感覺自己還是幸運的,在日常工作中經(jīng)。
常性得到部門領(lǐng)導給予的工作支持,讓我認識自己的缺點,讓我有。
了進步的空間,最重要的。
司領(lǐng)導及同事一路上的支持,謝謝你們!此致敬禮品質(zhì)部
qa:
2014年元月1日篇四:現(xiàn)場qa試用期工作總結(jié)(二)現(xiàn)場qa試用。
工藝的各個環(huán)節(jié)都已經(jīng)有了比較全面的認識和掌握。今后,要做的。
便是工作方法的積累,工。
作技能的提升,以及生產(chǎn)工藝的進一步熟悉和了解。下面就這一段。
時間所學習到的知識,工。
作中遇。
藥廠QA年終工作總結(jié)怎么寫篇六
1、組織員工進行了藥品從、生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范20xx年版的gmp培訓,提高員工的業(yè)務(wù)水平,調(diào)動起了員工的積極性;簽訂了員工勞動合同,組織員工健康體檢,保障公司的正常經(jīng)營、安全生產(chǎn)。
2、今年中成藥共生產(chǎn)x個品種,x個批次,同去年相比,增長幅度x%左右。銷售值為x元左右,為去年同期的x倍。主要原因是受市場宏觀控制,兩票制影響,波動幅度較大,生產(chǎn)成本大幅度上揚等因素的影響。純利潤與去年持平。
3、質(zhì)檢檢測進廠原料x個品種,x個批次;輔料x個品種x個批次;中間產(chǎn)品x個品種,x個批次;成品x個品種,x批次;包裝材料x個品種x批次;純化水x個點,x個批次的檢測。質(zhì)監(jiān)對車間生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、人員的生產(chǎn)清潔監(jiān)督x次。有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié),對各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù)。嚴格按照產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范20xx年版的`他、要求來做。
1、鑒于gmp飛檢的日益增加,被收證的企業(yè)越來越多,檢查越來越嚴,公司決定成立gmp檢查辦公室,加強公司內(nèi)部日常gmp檢查,更加全面按照gmp生產(chǎn)、檢驗。
安排每季度的業(yè)務(wù)知識培訓,做好培訓、考核記錄;完善員工的檔案(包括健康檔案);公司計量器具的鑒定;與縣藥監(jiān)局溝通聯(lián)系;組織生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓,增強員工的危機感,提高各方面知識將成為員工的當務(wù)之急,讓員工之間多了解點.關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感,從而提高企業(yè)文化,加強公司與員工間的凝聚力,從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡。
2、產(chǎn)量要比去年同期增長x%以上。要達到這一目標,必須提高員工的主動性,調(diào)動員工的工作熱情,發(fā)揮員工的潛力,讓人力資本的得以充分發(fā)揮,公司將打破大鍋飯,干好干壞,干多干少一個樣的傳統(tǒng),對各崗位實行定崗定員,全員實行績效工資制,每月的工資將與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤。員工要服從車間管理人員的安排,遵守公司一切管理制度及員工守則,努力創(chuàng)造自身的價值。
3、資料要盡量完善,qa、qc與生產(chǎn)、軟件辦組織行為要絕對統(tǒng)一,對資料定期進行審核,盡量與生產(chǎn)靠近,工作落實到每件事、每個人。要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。以確保“gmp質(zhì)量保證體系”在公司的正常運行,嚴格工藝管理,抓好過程控制,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
藥廠QA年終工作總結(jié)怎么寫篇七
尊敬的領(lǐng)導:
我于20xx年3月1日成為公司的試用員工,至今已近2個月,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切,首先離不開領(lǐng)導對我的栽培和指導;同時也離不開同事對我無私的關(guān)懷和幫助。從內(nèi)心而言,我在這里感覺到公司的融洽工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化。試用期間,在領(lǐng)導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了本崗的所有作業(yè)流程及與外部門的溝通。
在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),同時主動為本職工作;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出一定的貢獻。當然,工作期間,難免出現(xiàn)一些小差錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。
在這近兩個月的.試用期中,我學習了gmp相關(guān)知識,能獨立完成車間日常生產(chǎn)的監(jiān)督,中間體、成品的取樣、留樣及記錄,文件分發(fā)等工作。當然我還有很多不足,各車間操作工序的標準操作規(guī)程了解不夠透徹,對質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素把握不到位,還需要加強文件的學習。
期間主要工作成績:1.對新舊文件的登記、分發(fā)、替換;2.完成生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控;3.做好原輔料取樣、送檢工作;4.做好成品的留樣、抽取、送檢、記錄。工作規(guī)劃:為了更好的控制生產(chǎn)過程中的偏差,下一步將努力并有信心做好以下工作:更加深入學習gmp,掌握有關(guān)藥品管理的法律法規(guī),熟悉公司的質(zhì)量管理文件,熟悉各工序的質(zhì)量控制點,掌握全面質(zhì)量管理的方法、工具,掌握基本的生產(chǎn)、產(chǎn)品工藝、設(shè)備、計量管理知識和一定的企業(yè)管理知識。進本公司以來,看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。
周x。
藥廠QA年終工作總結(jié)怎么寫篇八
時光荏苒,歲月如歌,一轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們即將邁入嶄新的20xx,回首20xx,在集團公司董事長的指引下,我們一正集團無論是經(jīng)濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展,而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車間工作了7個月時間,雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念,但我從上級領(lǐng)導和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助,在此我要向他們說一聲謝謝,我也通過努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作,在這段時間的工作過程中,我體會到自己是在開心的工作,快樂的生活,是為了自己的人生目標而努力,個人的思想也日益走向了成熟,而總結(jié)過去可以使我們更好的開拓未來,“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,致此辭舊迎新之際:我有必要對近一年的工作情況進行認真總結(jié),使自己做到:“憶往昔,知得失,明方向。舉大業(yè)”。
來了公司上班以后,為了適應(yīng)qa工作的需要,我時刻把學習業(yè)務(wù)知識放在第一位,提高自身管理方面專項素質(zhì),使自己能夠逐漸向一個合格的管理型人才邁進,與同事們多溝通,多幫助他人,從而使我快速融入了公司團隊,另一方面嚴格遵守公司規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,積極參加公司及車間召開或組織的各項活動及培訓。
8.包裝崗位:檢查藥品批號,生產(chǎn)日期,有效期與批包裝指令是否一致,對包裝現(xiàn)場進行抽查。
三、密切配合,與工藝員共同完成車間設(shè)備清潔驗證設(shè)備確認的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作,批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點之一,截止20xx年12月12日對各品種共計117批次的批生產(chǎn)記錄進行了審核,其中包括填寫清場合格證,生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄,復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計算準確無誤,是否與批生產(chǎn)指令,包裝指令內(nèi)容相符,記錄是否完整,崗位前后順序是否正確,物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認證需要,我與工藝員李墨配合完成了設(shè)備清潔驗證,設(shè)備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。
每個月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù),完成銷售記錄的編寫,并上報至質(zhì)量管理部。
六、按照排產(chǎn)配合中心化驗室完成生產(chǎn)過程中的取樣工作。
截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品,待包裝產(chǎn)品,成品取樣237次。
按照車間領(lǐng)導的部署,完成了主任安排的其他臨時性工作。
以上六方面是我在20xx年下半年這段時間的工作內(nèi)容,在不斷的學習和摸索中,我從中看見了自己的優(yōu)勢,勤勞,肯干,不怕吃苦。工作態(tài)度積極,抗壓能力強,這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。
員嚴格執(zhí)行相關(guān)標準文件的內(nèi)容,按規(guī)操作。
四、工作的內(nèi)容。
1.固體車間各個崗位學習。
2.學習審核生產(chǎn)批記錄,整理歸檔文件。
3.學習受訓相關(guān)內(nèi)容。
五、工作的`具體回顧(以片劑為例)。
1.相關(guān)知識。
2.片劑的制備。
(1)原輔料的處理。
原料藥與輔料要混合均勻,含量小或含毒、劇藥物的片劑,采用適宜方法使藥物分散均勻。
(2)制軟材。
在原輔料中加入適量的潤濕劑或粘合劑,攪拌均勻,制成可塑性的團塊,即為軟材。
(3)制濕顆粒。
將軟材用手或機械擠壓通過篩網(wǎng),即得濕顆粒。
(4)干燥。
濕顆粒制好后,應(yīng)立即干燥,以免結(jié)塊或受壓變形。干燥溫度應(yīng)視藥物性質(zhì)而定,一般為50~80℃。干燥時溫度應(yīng)逐漸升高,否則顆粒表面干燥后形成硬膜而影響內(nèi)部水分的蒸發(fā)。
(5)整粒與總混。
壓片前干顆粒需進行過篩整粒處理,使彼此粘連結(jié)塊的顆粒分開。
(6)壓片。
壓片的過程包括:飼料、壓片、出片。
3.片劑存在問題。
(1)松片。
片劑由于硬度不夠,受振動易松散成粉末的現(xiàn)象稱為松片。
產(chǎn)生原因:壓力過小,粘合劑粘性不夠或用量不足等。
(2)裂片。
檢查方法:取數(shù)片置小瓶中振搖,應(yīng)不產(chǎn)生裂片;或取20-30片放在手掌中,兩手相合,用力振搖數(shù)次,檢查是否有裂片。產(chǎn)生原因:片劑彈性復(fù)原及壓力分布不均勻,粘合劑選擇不當或用量不足,細粉過多,壓力過大,沖頭與模圈不符等。
(3)粘沖。
片劑的表面被沖頭粘去一薄層或一小部分,造成片面粗糙不平或有凹陷的現(xiàn)象稱粘沖。
(4)崩解遲緩。
產(chǎn)生原因:崩解劑用量不當,疏水性潤滑劑用量過多,粘合劑的粘性太強或用量過多,壓力過大和片劑硬度過大等。
(5)片重差異超限。
片劑超出藥典規(guī)定的片重差異的允許范圍稱片重差異超限。
(6)變色或色斑。
4.片劑的包衣。
在片劑表面包裹上適宜材料的衣層的操作過程稱為包衣。
六、工作中遇見的問題。
2.制料過程中,操作動作過大,導致物料浪費和原輔料比理論值少。
謝謝閱讀!不妥之處,請批評指正!
藥廠QA年終工作總結(jié)怎么寫篇九
20年即將結(jié)束,20年的工作也即將告一段落,在這一年里,我的工作經(jīng)過自身努力,克服困難,特別是在領(lǐng)導的大力支持下和教導下,我順利完成了20年的任務(wù)和工作,這一年對于我是有著重大意義的一年。
20年,我工作經(jīng)歷了兩個階段,5月份前,我在總公司車間做工藝員助理,讓我從一線學習到了相關(guān)工藝和gmp的知識,同時作為夜班值班人員堅持了1個星期4個通宵夜班的值班工作。完成了工藝助理的基本職責工作。
5月份開始進入臺州仙琚制藥,是我工作和學習的新開端。
我順利的完成了醋酸可的松試產(chǎn)前工藝規(guī)程,試產(chǎn)方案等gmp相關(guān)的軟件資料的起草。同時作為技術(shù)人員參與工藝的確定和生產(chǎn)線的建設(shè)。并作為試產(chǎn)組員參與醋酸可的松試產(chǎn)全過程,在試產(chǎn)期間完成了工藝參數(shù)的確認。通過這項目,我熟悉了公司的運作程序流程,學到了工藝放大的相關(guān)實踐知識,也接觸了設(shè)備選型、廠房設(shè)計、工藝布局等工程相關(guān)的知識,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ),也為我以后的發(fā)展指明了方向。
同時參加了公司的內(nèi)審員培訓,并取得內(nèi)審員資格成為車間內(nèi)審員,完成了車間相關(guān)ehs部分文件和現(xiàn)場的起草和管理工作。積極參與公司的體系的建立和完善。并作整理和保管車間相關(guān)文件資料。同時在參與中學習和成長,同公司一起不斷提高自己的意識和理念,以及工作能力。
積極參與公司其他活動或項目。盡自己最大的'努力,參與到公司的發(fā)展建設(shè)中去。有意同公司一同發(fā)展和成長。
在20年有所收獲的同時,我也認識了很多自身不足:
1、雖然充滿干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。需要進一步努力和學習。
2、在工作上同同事的交流和討論還不夠,自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領(lǐng)導的教導。
3、現(xiàn)場gmp和ehs的管理能力還欠弱,很多事情的處理都不是很到位。
4、專業(yè)能力特別是在工藝以為設(shè)備等方面的能力還很欠缺,急需自己努力補上。在今后的工作和生活中,必須更加積極努力提高業(yè)務(wù)能力,要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習。并以高標準要求自己,不斷學習,讓自己能夠成為一個優(yōu)秀的工藝技術(shù)人員。
20年是充滿期待的一年。對于公司,三個上市項目同時設(shè)計建設(shè)還有生活辦公設(shè)施的不斷建設(shè),20是一個新的起點。而對于我更是一個全新的開始。醋酸可的松項目試產(chǎn)接近尾聲在初步穩(wěn)定后將迎來正式生產(chǎn)和全面人員入崗。為此對工藝驗證,人員培訓將是我20年前期工作重點。同時隨著合成2溶劑回收車間的投入生產(chǎn),溶劑回收等部分工藝穩(wěn)定性和改進也是重要工作。同時我個人想要的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向,為此我將努力爭取參與公司的其他項目,盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學習和成長。
20年度工作規(guī)劃。
1、加強學習和實踐,繼續(xù)提高。
針對自己的崗位,重點是深入學習智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識,提高解決問題的能力。
2、竭盡全力完成工作任務(wù)。
20年有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作,工藝的驗證,員工培訓,車間gmp和ehs現(xiàn)場的實施等都是對于我有挑戰(zhàn)性工作;同時參與其他項目時候的自我學習和提升,以及對其他項目所需要的知識的提高。現(xiàn)在只是參與和記錄,我希望在不久的將來能提出建設(shè)性的意見。
3、完善自身素質(zhì)。
新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強。
藥廠QA年終工作總結(jié)怎么寫篇十
各位領(lǐng)導:
大家好!
很榮幸能有這個機會寫這份總結(jié)報告,時間過得飛快,轉(zhuǎn)眼我在***公司品質(zhì)部從事qa工作已有半年有余,在過去的這半年多的時間內(nèi)我學到了很多東西,也非常感謝各位領(lǐng)導的栽培,同時也看到了一些我個人有些疑惑的問題點,結(jié)合我進***公司前在其他公司工作的經(jīng)驗,現(xiàn)做總結(jié)報告如下,請各位領(lǐng)導審核及指正:
我認為做品質(zhì)工作的經(jīng)常強調(diào)品質(zhì)保證,無非是做三件事:
無論是產(chǎn)線的終檢,還是品管部的qa或oqc,我們只是對已經(jīng)形成品質(zhì)的產(chǎn)品進行檢驗驗證,再嚴格的檢驗標準和抽樣標準都不能形成品質(zhì)??墒翘热粼俸谩⒃賴栏竦臋z驗標準,如果身為過程檢驗的oqc或qa對標準不熟煉或不執(zhí)行,完全依據(jù)主觀臆測,那也是空紙一張,不僅不會起到質(zhì)量保證的意義,反而會誤事,嚴重的會造成企業(yè)的良好聲譽。比如前段時間二線做的天馬產(chǎn)品所產(chǎn)生的問題與客訴(出貨標簽錯誤),完全就是我們oqc在檢驗時候不認真、不仔細造成,雖然這是我們工作本身的一些失誤,但是我感覺關(guān)鍵的還是在我們標準系統(tǒng)完善上也需加大力度,如員工的系統(tǒng)培訓、任職資格的上崗的持續(xù)確認、績效考核的推動等都應(yīng)也員工形成有機的結(jié)合體方是治本的長期對策。
作為品質(zhì)ipqc、qa、oqc感受最深的莫過于與生產(chǎn)部管理人員的品質(zhì)爭議了,經(jīng)常標準無法和生產(chǎn)部標準統(tǒng)一,容易產(chǎn)生沖突。其實任何品質(zhì)問題的產(chǎn)生,責任的歸屬與技術(shù)、品管、生產(chǎn)三個部門完全脫不了關(guān)系的。
如何正確填寫表單不是一個簡單的問題!不要笑,表單涉及的相關(guān)項目是否完全的填寫,并沒有錯誤說來簡單,但在實際的操作中,很多人的填寫都有問題存在。如:不需要填寫的項目必須有刪除線,要求填寫多個項目/數(shù)據(jù)的,往往有缺漏;該簽名的地方卻留空等。特別是我們oqc的出貨檢驗報告,以及生產(chǎn)線的品質(zhì)異常單,這些表單是否填寫完全并正確也是我們品管部oqc和ipqc的一個工作重點,如何填寫,并完美的結(jié)案是關(guān)系到很多方面的東西。
我之前公司在別的公司作品管都很強調(diào)出貨的問題,現(xiàn)在在工作之余,談?wù)摰狡饭芄ぷ鳎械呐笥褟娬{(diào)做品管工作的,必須將品質(zhì)、交期分開,只須單單對產(chǎn)品的品質(zhì)負責,不要考慮其它的因素!我認為呢在這里是重點強調(diào)品質(zhì)的單一特性,是產(chǎn)品的固有特性。那么脫離交期的產(chǎn)品是否是客戶所滿意的呢?回答是否定的。如果只是將品質(zhì)當作是品管部門的事情,將交期當作是計劃部、生產(chǎn)部門的事,我想肯定是不全面的,所以我感覺做品管工作的.要懂得品質(zhì)外還要兼顧交期才是應(yīng)該有的想法。呵呵,大家好像都是針對從頭開始的監(jiān)督。有沒有想過,實際情況是比較復(fù)雜的?在現(xiàn)場監(jiān)控的確會發(fā)現(xiàn)很多問題,特別是剛開始的時候,不管是軟件、硬件還是濕件,作為qa的角度多少總能發(fā)現(xiàn)一點問題,但問題是你在不斷的發(fā)現(xiàn)問題中,是否能最終的解決問題。有些問題,說真的并不是都可以解決的,久而久之,就會成為見怪不怪的現(xiàn)象任其存在了。因此,作為現(xiàn)場監(jiān)控,對于存在一些問題,你發(fā)現(xiàn)的時候應(yīng)該要清楚地知道對產(chǎn)品的質(zhì)量的影響究竟有多大,我們所能做的應(yīng)該是對關(guān)鍵的點進行監(jiān)控。
由于我在我們公司作qa時間雖然還不是很長,但感覺自己還是幸運的,在日常工作中經(jīng)常性得到部門領(lǐng)導給予的工作支持,讓我認識自己的缺點,讓我有了進步的空間,最重要的感謝領(lǐng)導的信任,給予我這樣一個平臺,讓我從事了一直愿做的崗位,在這里衷心的感謝公司領(lǐng)導及同事一路上的支持,謝謝你們!
此致
敬禮
品質(zhì)部。
20xx年元月1日。
藥廠QA年終工作總結(jié)怎么寫篇十一
寫年度總結(jié)和計劃也先別著急,建議做一下準備工作再動筆:
(1)回顧年初制定的`計劃,哪些是已經(jīng)實施的,能與計劃對應(yīng)上是最好不過的了。
(2)回顧每個月的工作總結(jié),看看哪些是更新或者是亮點的工作。
(3)關(guān)注近期公司的側(cè)重點和方向,重點展示與之相關(guān)的內(nèi)容,如與考核指標相關(guān)之類的。
(4)特別是做計劃的時候,一定要認真研究近期公司或者省中心、本中心層面的關(guān)于發(fā)展方向、運營策略等方面的文件、會議紀要、領(lǐng)導講話等方面的材料,把握發(fā)展動向,與本職工作相結(jié)合。
(5)有時候看看市公司、兄弟中心有什么新舉措,上網(wǎng)看看行業(yè)發(fā)展趨勢也能帶來新的思考。
參考了一些管理文件之后,就要確定總結(jié)和計劃的思路,哪些寫在總結(jié)里比較合適呢:
(1)比較大型的項目性的工作。
(2)取得重大突破的工作或者曾經(jīng)獲獎的工作。
(3)與今年公司的發(fā)展方向密切相關(guān)或者與未來的發(fā)展趨勢密切相關(guān)的工作(如員工的穩(wěn)定等)。
(4)曾經(jīng)受到各級領(lǐng)導關(guān)注或表揚肯定的工作。
(5)只有我們室有其他室沒有的工作,如專席類的。
(6)其他的重要工作(這個真的要憑個人感覺了,覺得能展現(xiàn)個人業(yè)績,展現(xiàn)本室業(yè)績的工作要重點考慮)。
(1)與公司發(fā)展方向密切相關(guān)的一些新的工作思路。如省中心或本中心已計劃要執(zhí)行的工作。
(2)往年做得比較好可以延續(xù)的工作,有時候恐怕要用另外的主題來包裝好,變成新的東西。
(3)一些需要持續(xù)改進的工作。(這里也需要考究如何用文字包裝,但更重要的是關(guān)注對實際工作的幫助和本職工作的必須)。
(4)新增的工作內(nèi)容。
(5)對于計劃方面如果是延續(xù)性的,如有需要,可以總結(jié)一下之前存在哪些比較關(guān)鍵的問題,或者需要哪些資源的支持。新的工作計劃如需資源支持的也可寫明計劃的預(yù)期效果和需要哪些資源的支持。
另外,重要的一點是,總結(jié)和計劃的思路最好可以與上級領(lǐng)導進行商討和修改,畢竟領(lǐng)導所獲得的信息比我們多,站的高度也比我們高,高度是很重要的!
藥廠QA年終工作總結(jié)怎么寫篇十二
一、工作的總體感受兩周的工作,總體上感覺是很充實的,雖然重復(fù)做著差不多的工作,但還是從中學習到了許多東西,明白了耐心學習、細心觀察、處理人際關(guān)系的的重要。這些是像我這種剛畢業(yè)的年輕人最缺少的東西,也是工作中最寶貴的東西。
二、工作環(huán)境的感受。
2.在固體制劑車間里,各個崗位上的同事都盡職盡責,盡量做到最好,不出任何差錯,對我的工作很支持,而且各方面照顧有加,在此謝謝他們。
三、工作崗位的認識。
人員必須深入了解制藥生產(chǎn)各個方面的法律法規(guī),各類相關(guān)標準文件。但自己在這方面還有很大的空白,需要在工作中生活中不斷學習,全面提升自己的知識面。
人員在生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)十分清楚相關(guān)生產(chǎn)規(guī)程,能及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,要求操作人。
員嚴格執(zhí)行相關(guān)標準文件的內(nèi)容,按規(guī)操作。
四、工作的內(nèi)容。
1.固體車間各個崗位學習。
2.學習審核生產(chǎn)批記錄,整理歸檔文件。
3.學習受訓相關(guān)內(nèi)容。
五、工作的具體回顧(以片劑為例)。
1.相關(guān)知識。
2.片劑的制備。
(1)原輔料的處理原料藥與輔料要混合均勻,含量小或含毒、劇藥物的片劑,采用適宜方法使藥物分散均勻。
(2)制軟材在原輔料中加入適量的潤濕劑或粘合劑,攪拌均勻,制成可塑性的團塊,即為軟材。
(3)制濕顆粒將軟材用手或機械擠壓通過篩網(wǎng),即得濕顆粒。
(4)干燥濕顆粒制好后,應(yīng)立即干燥,以免結(jié)塊或受壓變形。干燥溫度應(yīng)視藥物性質(zhì)而定,一般為50~80℃。干燥時溫度應(yīng)逐漸升高,否則顆粒表面干燥后形成硬膜而影響內(nèi)部水分的蒸發(fā)。
(5)整粒與總混壓片前干顆粒需進行過篩整粒處理,使彼此粘連結(jié)塊的顆粒分開。
(6)壓片壓片的過程包括:飼料、壓片、出片。
3.片劑存在問題。
(1)松片片劑由于硬度不夠,受振動易松散成粉末的現(xiàn)象稱為松片。產(chǎn)生原因:壓力過小,粘合劑粘性不夠或用量不足等。
產(chǎn)生原因:片劑彈性復(fù)原及壓力分布不均勻,粘合劑選擇不當或用量不足,細粉過多,壓力過大,沖頭與模圈不符等。
(3)粘沖片劑的表面被沖頭粘去一薄層或一小部分,造成片面粗糙不平或有凹陷的現(xiàn)象稱粘沖。
(4)崩解遲緩。
產(chǎn)生原因:崩解劑用量不當,疏水性潤滑劑用量過多,粘合劑的粘性太強或用量過多,壓力過大和片劑硬度過大等。
(5)片重差異超限片劑超出藥典規(guī)定的片重差異的允許范圍稱片重差異超限。
(6)變色或色斑4.片劑的包衣在片劑表面包裹上適宜材料的衣層的操作過程稱為包衣。
六、工作中遇見的問題。
2.制料過程中,操作動作過大,導致物料浪費和原輔料比理論值少。
藥廠QA年終工作總結(jié)怎么寫篇十三
作為的產(chǎn)品部主管,真的很感謝各位領(lǐng)導對我工作能力的認可以及信任,對我工作方面的教導!
根據(jù)分工,我現(xiàn)在的工作職責主要體現(xiàn)在:洽商、引進新品種的合作;理解、讀懂新形勢下的醫(yī)藥方案;負責廣東省掛網(wǎng)的統(tǒng)籌工作;組織安排學術(shù)推廣會議;協(xié)助副總處理部分的工作;編制各類統(tǒng)計報表;審核首營資料以及藥監(jiān)數(shù)據(jù)上傳;負責處理藥品質(zhì)量方面的工作等等,固然工作面非常寬,工作內(nèi)容非常雜。但是,這兩年來,本人牢牢地圍繞著公司“xxxxxxxxx”的宗旨,不僅對客戶,對同事,對本人更是如此,嚴格要求自己,刻苦學習,扎實工作,精益求精工作方法,進步工作效率,增強工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學性,較好地完成了各項工作任務(wù)。xx年過往了,靜心回顧這一年的工作生活,收益頗多?,F(xiàn)將幾方面的工作情況總結(jié)如下:
剛進進xx藥業(yè),從器械部轉(zhuǎn)到質(zhì)管部,首先第一接觸的就是招投標的工作,一直延續(xù)到現(xiàn)在的掛網(wǎng)??此坪芊爆嵵貜?fù)的工作,卻教會了我很多東西。從最初的06市屬招投標,到06汕尾市招投標、市屬22種降價抗生素招投標、xx年廣東省掛網(wǎng)、xx年部隊招投標,五個項目,每一次都讓我更深刻地體會了“責任心”、“耐心”、“細心”、“信心”的深刻含義。責任心:就是指每一個人對自己的所作所為,敢為負責的心態(tài);是對他人、對集體、對社會、對國家及整個人類承擔責任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。xx年的廣東全省同一掛網(wǎng),是一個全新的模式,一個新生的事物。對于醫(yī)藥政策的每一次變動,我都需要深刻地往理解,理解是為了更專業(yè)的對待我的工作,對待我面對的客戶。對于每一個委托我司全權(quán)進行投標,掛網(wǎng)的品種或是廠家,我都以高度的工作責任心往對待,由于每一次投標或是掛網(wǎng)的開始,就預(yù)示著我司未來一年所經(jīng)營的產(chǎn)品,也預(yù)示著廠家的品種未來一年內(nèi)在廣東的市場基礎(chǔ)。正是工作責任心的驅(qū)動,每一次對方案,我都是反復(fù)地閱讀思考,讀透理解,并了解與其相關(guān)的一些政策文件,如差比價原則等??偨Y(jié)06——xx年的幾個項目,報錯價的概率為0%,報價并成功進圍品種的概率為90%,客戶滿足度為100%。責任心的另一個方面是耐心、細心,招投標及掛網(wǎng)工作涉及到大量的數(shù)據(jù),假如不耐心,不細心,那將會造成不可拯救的錯誤,由于涉及到客戶委托我們報價。總結(jié)以往的招投標、掛網(wǎng)經(jīng)驗,實在數(shù)據(jù)多、大并不可怕,最重要的是有沒有想辦法往解決它,而不是盲目地解決,這樣盲目一個一個數(shù)據(jù)往核對,就算完成了,也只是一個空缺白的結(jié)果,并不能感受到解決困難的勝利,也不能總結(jié)方法應(yīng)用到下一次的工作中。
在工作中,每一個人都必須要信心百倍的對待自己的工作,這樣才能夠做得更出色。必須要做自已本職工作的專家。當然,做本職工作的專家,就必須要付出自己的努力,在20xx年,新一輪的廣東省掛網(wǎng)中,我會更加努力,更加讀懂方案,多跟前輩學習,彌補自己的不足。
xx年的廣東全省同一掛網(wǎng),給公司帶來了機會,也帶來了挑戰(zhàn)?!耙黄穬梢?guī)”,加大了產(chǎn)品競爭的激烈化,市場份額競爭的白熾化。目前公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要以抗生素、心腦血管、能量合劑為主,附帶部分普藥,婦科藥等,所經(jīng)營品種數(shù)共xxx個,其中底價合作xxx個,配送品種xxxx個。市場競爭的激烈,迫使大多數(shù)的醫(yī)藥企業(yè)都在尋找長線,獨家通用名,空間大的品種,以完善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。受益于招投標、掛網(wǎng)經(jīng)驗,目前我對產(chǎn)品的敏感度有了一定程度的進步,基本了解醫(yī)院的部分常規(guī)用藥,常規(guī)規(guī)格,對于產(chǎn)品的藥理分類回屬也有了一定的認知;通過多次與廠家、代理商溝通、洽商品種,溝通技巧有了一定的進步,但同時也深深熟悉到自己對于產(chǎn)品市場了解的缺乏。或者是由于自己的急于求成,為了更快地了解醫(yī)藥行業(yè)的趨勢及市場情況,天天一放工回家后都迫不及待地回家搜索、查xxx醫(yī)藥同盟網(wǎng)的產(chǎn)品與市場版塊,招商版塊,上百度查看相關(guān)品種的相關(guān)信息,相關(guān)市場情況,像一只無頭蒼蠅,轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)往的,成效并不大。當然,談品種,除了要對產(chǎn)品有一定的了解,而且也需要市場銷售數(shù)據(jù)的分析、敏感度。這就有賴于銷售數(shù)據(jù)的整理分析、報表編制以及圖像分析。談品種不難,難的是談到好的品種,這必須下很大的苦功夫。只有產(chǎn)品跟市場相結(jié)合起來,才能找到好的品種,有銷售數(shù)據(jù)的不一定就是好的品種,沒有銷售數(shù)據(jù)的不一定是沒有遠景的品種。我相信,最了解市場的一定是站在最前線的一線職員,要彌補自己的不足,空缺之處,除了要多了解醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的趨勢,而且必須要跟客戶、業(yè)務(wù)員多溝通,由于從與他們的溝通當中,可以獲取到更多更新的'信息。另外,要對品種多做數(shù)據(jù)分析表,從數(shù)據(jù)表中讀出信息。
xxxx年,我司與xx藥業(yè)策劃召開xxxx的大型學術(shù)會議,會前經(jīng)過精細的策劃,順利地召開。總結(jié)此次經(jīng)驗,一個會議的順利召開,必須要經(jīng)過會前,會中,會后的精細安排;要加強策劃職員的溝通。
xxxx年度,我司前后共舉行了xxxxxxxxxx等等產(chǎn)品的知識講座,這些知識講座對于公司包括業(yè)務(wù)員在內(nèi)的員工進步對產(chǎn)品的認知度以及熟悉度,起到了很大的作用,而且經(jīng)過廠家相關(guān)職員的先容,業(yè)務(wù)員對產(chǎn)品的藥理以及相關(guān)臨床應(yīng)用、用法用量有了更深的理解,更有利于他們開展其業(yè)務(wù)工作。但總結(jié)xx年度的各類知識講座,本人覺得有幾點是有待改善的:
1、在先容產(chǎn)品本身的同時,應(yīng)同時對其競爭產(chǎn)品作比較。才能更突出其上風及賣點;。
2、區(qū)別對待商務(wù)一部、業(yè)務(wù)部以及商務(wù)二部。商務(wù)一部面對的客戶全部是臨床職員、業(yè)務(wù)部面對的客戶直接是藥劑科,對產(chǎn)品本身的特點、上風要求有明確的了解熟悉。而商務(wù)二部面對的客戶大多數(shù)是貿(mào)易或個人代理商,除了對產(chǎn)品本身的特點等需要了解外,更需要的是對于市場的分析。
公司內(nèi)部的產(chǎn)品培訓。因工作的擔擱,本人只在商務(wù)二部舉行過xx注射液的產(chǎn)品培訓,原計劃的省代品種的知識培訓并沒有按時完成,這是最大的遺憾,在新的20xx年,我一定會加強這方面的工作,同時,自己也會加強醫(yī)、藥學知識,醫(yī)藥市場方面的學習,加強學術(shù)推廣能力。
藥品是一種特殊的商品,其質(zhì)量題目直接關(guān)乎到人類的生命。所以,國家頒布了gsp,醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)必須對其經(jīng)營的藥品質(zhì)量進行嚴格的治理。
質(zhì)管部的工作:對首營資料進行審核、回檔;處理藥品出現(xiàn)的不良反應(yīng)事件;藥監(jiān)上傳數(shù)據(jù)的審核;二類精神的藥品購銷存數(shù)據(jù)上報、熟練千金方物流治理系統(tǒng)等等。
工作總結(jié):對首營藥品、首營企業(yè)、一般商品檔案資料重新進行了以編碼為序的資料整理,資料回檔已趨完善有序;熟練千金方物流治理系統(tǒng),能及時導出相關(guān)的數(shù)據(jù),自如應(yīng)對藥監(jiān)局的gsp檢查,飛行檢查,申請二類精神藥經(jīng)營范圍的現(xiàn)場檢查、申請蛋白同化、肽類激素的現(xiàn)場檢查等等,并獲得了相關(guān)部分對我司資料治理的贊許。對二類精神藥的購銷進行實時的監(jiān)視,做到及時上傳。
不足之處:未能及時追蹤業(yè)務(wù)員與醫(yī)院簽訂的二類精神藥購銷合同;部分首營資料尚不齊全,需完善。
建議:對于藥品資料,應(yīng)在原代碼里備注其藥品編碼,以示其已回檔,避免重復(fù),增加工作量。對于首營資料,盡量在藥品進倉前進行審批。
一年,受大環(huán)境的影響醫(yī)藥市場受到了很大的沖擊,由從前的臨床藥品清一色的招標采購而逐漸被掛網(wǎng)采購所取代,對于我司來說面臨的就是要改變招標思想,與掛網(wǎng)采購做到同步,要及時學會并適應(yīng)掛網(wǎng)采購所有流程,并且要求精通并適應(yīng)掛網(wǎng)采購的各個環(huán)節(jié),同時也要帶動公司全體職員學習和了解并適應(yīng)掛網(wǎng)采購這種形式,將信息反饋工作做好。
xx年,對于產(chǎn)品部的本職工作,我一定會嚴格把關(guān),把每一項細小的工作要做得更加完美,做好各部分的溝通工作,想盡一切辦法進步工作效率,制定工作目標,及時進行總結(jié)與進步,公道分配工作,以產(chǎn)品部主管的角度除了做好本職工作外,還要配合其它部分做好其它工作。對于xx年,我信心百倍!
藥廠QA年終工作總結(jié)怎么寫篇十四
xx—xx年即將過去,我來到xx藥業(yè)已差不多有兩年的時間,從最初的實習生到現(xiàn)在的產(chǎn)品部主管,真的很感謝各位領(lǐng)導對我工作能力的認可以及信任,對我工作方面的教導!
根據(jù)分工,我現(xiàn)在的工作職責主要體現(xiàn)在:洽談、引進新品種的合作;理解、讀懂新形勢下的醫(yī)藥方案;負責廣東省掛網(wǎng)的統(tǒng)籌工作;組織安排學術(shù)推廣會議;協(xié)助副總處理部門的工作;編制各類統(tǒng)計報表;審核首營資料以及藥監(jiān)數(shù)據(jù)上傳;負責處理藥品質(zhì)量方面的工作等等,雖然工作面非常寬,工作內(nèi)容非常雜。但是,這兩年來,本人緊緊地圍繞著公司“xx—xxx—xxx—x”的宗旨,不僅對客戶,對同事,對本人更是如此,嚴格要求自己,刻苦學習,扎實工作,不斷改進工作方法,提高工作效率,增強工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學性,較好地完成了各項工作任務(wù)。xx年過去了,靜心回顧這一年的工作生活,收益頗多。現(xiàn)將幾方面的工作情況總結(jié)如下:
剛進入xx藥業(yè),從器械部轉(zhuǎn)到質(zhì)管部,首先第一接觸的就是招投標的工作,一直延續(xù)到現(xiàn)在的掛網(wǎng)??此坪芊爆嵵貜?fù)的工作,卻教會了我很多東西。從最初的06市屬招投標,到06汕尾市招投標、市屬22種降價抗生素招投標、xx年廣東省掛網(wǎng)、xx年部隊招投標,五個項目,每一次都讓我更深刻地體會了“責任心”、“耐心”、“細心”、“信心”的深刻含義。
責任心:就是指每一個人對自己的所作所為,敢為負責的心態(tài);是對他人、對集體、對社會、對國家及整個人類承擔責任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。xx年的廣東全省統(tǒng)一掛網(wǎng),是一個全新的模式,一個新生的事物。對于醫(yī)藥政策的每一次變動,我都需要深刻地去理解,理解是為了更專業(yè)的對待我的工作,對待我面對的客戶。對于每一個委托我司全權(quán)進行投標,掛網(wǎng)的品種或是廠家,我都以高度的工作責任心去對待,因為每一次投標或是掛網(wǎng)的開始,就預(yù)示著我司未來一年所經(jīng)營的產(chǎn)品,也預(yù)示著廠家的品種未來一年內(nèi)在廣東的市場基矗正是工作責任心的驅(qū)動,每一次對方案,我都是反復(fù)地閱讀思考,讀透理解,并了解與其相關(guān)的一些政策文件,如差比價原則等??偨Y(jié)06——xx年的幾個項目,報錯價的概率為0%,報價并成功入圍品種的概率為90%,客戶滿意度為100%。
責任心的另一個方面是耐心、細心,招投標及掛網(wǎng)工作涉及到大量的數(shù)據(jù),如果不耐心,不細心,那將會造成不可挽救的錯誤,因為涉及到客戶委托我們報價??偨Y(jié)以往的招投標、掛網(wǎng)經(jīng)驗,其實數(shù)據(jù)多、大并不可怕,最重要的是有沒有想辦法去解決它,而不是盲目地解決,這樣盲目一個一個數(shù)據(jù)去核對,就算完成了,也只是一個空白白的結(jié)果,并不能感受到解決難題的勝利,也不能總結(jié)方法應(yīng)用到下一次的工作中。
在工作中,每一個人都必須要信心百倍的對待自己的工作,這樣才能夠做得更出色。必須要做自已本職工作的專家。當然,做本職工作的專家,就必須要付出自己的努力,在2008年,新一輪的廣東省掛網(wǎng)中,我會更加努力,更加讀懂方案,多跟前輩學習,彌補自己的不足。
xx年的.廣東全省統(tǒng)一掛網(wǎng),給公司帶來了機會,也帶來了挑戰(zhàn)?!耙黄穬梢?guī)”,加大了產(chǎn)品競爭的激烈化,市場份額競爭的白熾化。目前公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要以抗生素、心腦血管、能量合劑為主,附帶部分普藥,婦科藥等,所經(jīng)營品種數(shù)共___個,其中底價合作___個,配送品種____個。市場競爭的激烈,迫使大多數(shù)的醫(yī)藥企業(yè)都在尋找長線,獨家通用名,空間大的品種,以完善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
己的急于求成,為了更快地了解醫(yī)藥行業(yè)的趨勢及市場情況,每天一下班回家后都迫不及待地回家搜索、查看—中—國醫(yī)藥聯(lián)盟網(wǎng)的產(chǎn)品與市場版塊,招商版塊,上百度查看相關(guān)品種的相關(guān)信息,相關(guān)市場情況,像一只無頭蒼蠅,轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去的,成效并不大。當然,談品種,除了要對產(chǎn)品有一定的了解,而且也需要市場銷售數(shù)據(jù)的分析、敏感度。這就有賴于銷售數(shù)據(jù)的整理分析、報表編制以及圖像分析。談品種不難,難的是談到好的品種,這必須下很大的苦功夫。只有產(chǎn)品跟市場相結(jié)合起來,才能找到好的品種,有銷售數(shù)據(jù)的不一定就是好的品種,沒有銷售數(shù)據(jù)的不一定是沒有前景的品種。我相信,最了解市場的一定是站在最前線的一線人員,要彌補自己的不足,空白之處,除了要多了解醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的趨勢,而且必須要跟客戶、業(yè)務(wù)員多溝通,因為從與他們的溝通當中,可以獲取到更多更新的信息。另外,要對品種多做數(shù)據(jù)分析表,從數(shù)據(jù)表中讀出信息。
公司內(nèi)部的產(chǎn)品培訓。因工作的擔擱,本人只在商務(wù)二部舉行過xx注射液的產(chǎn)品培訓,原計劃的省代品種的知識培訓并沒有按時完成,這是最大的遺憾,在新的2008年,我一定會加強這方面的工作,同時,自己也會加強醫(yī)、藥學知識,醫(yī)藥市場方面的學習,加強學術(shù)推廣能力。
藥品是一種特殊的商品,其質(zhì)量問題直接關(guān)乎到人類的生命。所以,國家頒布了gsp,醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)必須對其經(jīng)營的藥品質(zhì)量進行嚴格的管理。
質(zhì)管部的工作:對首營資料進行審核、歸檔;處理藥品出現(xiàn)的不良反應(yīng)事件;藥監(jiān)上傳數(shù)據(jù)的審核;二類精神藥購銷存數(shù)據(jù)上報、熟練千金方物流管理系統(tǒng)等等。
工作總結(jié):對首營藥品、首營企業(yè)、一般商品檔案資料重。
藥廠QA年終工作總結(jié)怎么寫篇十五
環(huán)境保護工作是自然生態(tài)關(guān)系到生態(tài)、社會和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的大事。一年來,我場認真貫徹全市環(huán)境保護工作精神,從實踐“三個代表”重要思想,充分認識環(huán)境保護的重要性和緊迫性,科澤縣把環(huán)境保護工作列入重要工作日程,尤其工作全場的環(huán)境保護工作作為環(huán)境保護把的重中之重來抓。確保環(huán)保設(shè)施一般來說運行,責任到人。
一是通過印標語、辦板報、掛橫幅、等多種形式,廣泛開展宣傳教育環(huán)境保護大力開展活動。懸掛、張貼安全生產(chǎn)口號10余幅,大力營造環(huán)境治理滇池宣傳氣氛。
二是用宣傳標語、黑板報、電視錄象等輿論載體多形式、多渠道的廣泛開展社會化環(huán)境保護道德教育,將環(huán)境保護傳送心中與全場的職工心中,做到人人皆知。
三是進一步加強了自身廠容廠貌治理的整治,用于美化、亮化、硬化、綠化工程直接投入經(jīng)費共計達20萬元。
四是訂閱環(huán)境保護書刊。通過廣泛宣傳,使干部職工重視支持環(huán)保使工作、愛護環(huán)境、保護環(huán)境的意識進一步節(jié)約資源增強。
對甲酚生產(chǎn)工序完善設(shè)施保障正常運行:
1、磺化工序結(jié)晶崗位設(shè)備及一樓的離心機出口、母液輸送溝和母液池散發(fā)氣味等部位。全部加玻璃鋼封閉,安裝噴淋消化吸收裝置,通過引風機將散發(fā)的氣味經(jīng)管道引至噴淋吸收裝置,進行集中處理。
2、對中和酸化工序,生產(chǎn)設(shè)備,中間槽,儲存容器現(xiàn)敞口操作,容易揮發(fā)氣味的地方。所有設(shè)備全部密封,加引風機和噴淋回收設(shè)備,回收成份套回生產(chǎn)使用。
3、堿熔工序存在的的問題是反應(yīng)生成的水蒸氣尾氣帶有氣味,雖然經(jīng)過堿霧吸收塔噴淋吸收,冷凝回收,但排放的水蒸氣還中曾還存有氣味,效果不理想。我們通過考察論證,借鑒同行業(yè)的先進經(jīng)驗,決定進行第三次改擴建,投資約200多萬元,對堿熔消化器尾氣采取獨立的冷凝系統(tǒng),加大噴淋堿流量,增大冷凝面積,改善吸收效果,最后尾氣作為堿熔爐的助燃風進行高溫燃燒。加強食鹽廠環(huán)保設(shè)施的監(jiān)控保障污染物達標排放。
在整場上下的`共同努力,齊抓共管下,我場環(huán)境保護工作取得了一定勝率的成績,但也存在不少問題:
一是個別人在生產(chǎn)過程中對仍不夠重視,存在僥幸心理;。
密序法制宣傳宣傳教育工作還做的不夠,部分職工環(huán)保責任意識不強;。
三是規(guī)條到位的落實不到位;。
四是環(huán)境治理力量薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,影響環(huán)保教育工作的順利開展。
以上問題,我們將在今后的工作中予以改進。
藥廠QA年終工作總結(jié)怎么寫篇十六
20xx年已經(jīng)進入尾聲了,當我細細回顧年回首這一年走過的路,總能讓自己陷于不行自拔的回憶和感嘆中。20xx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年,在這一年中我在自己的崗位上迎來了更多的挑戰(zhàn)和思索意味著這是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的年頭。
工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必需要大量學習行業(yè)的相關(guān)學問,及辦公人員的相關(guān)學問,才能在時代是在不斷發(fā)展改變的過程中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷改變而改變,要適應(yīng)工作須要。
在工作中,我要堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風,仔細做好工作。聽從領(lǐng)導分工,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,任何工作都力求用最少的時間,做到自己的,在今后的工作中,不能耽擱任何領(lǐng)導交辦的任何事情。在生活中,要堅持正直、虛心、樸實的生活作風,擺正自己的位置,敬重領(lǐng)導,團結(jié)同志,同等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不欺上壓下,正確處理好與領(lǐng)導、同事相處的.尺與度的關(guān)系,大事講原則,小事講風格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
通過一段時間的工作,我也醒悟地看到自己還存在很多不足,主要是:
一、我工作的步伐總比交給我的任務(wù)慢,所以我要分清工作的輕重緩急,將每一項工作都記錄在本上,以防漏掉某一件事情。
二、由于實力有限,對一些事情的處理還不太妥當。
總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收獲特別大,我堅信工作只要專心努力去做,就肯定能夠做好。
藥廠QA年終工作總結(jié)怎么寫篇十七
時光荏苒,歲月如歌,一轉(zhuǎn)眼xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們即將邁入嶄新的xx,回首xx,在集團公司董事長的指引下,我們一正集團無論是經(jīng)濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展,而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。
從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車間工作了7個月時間,雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念,但我從上級領(lǐng)導和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助,在此我要向他們說一聲謝謝,我也通過努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作,在這段時間的工作過程中,我體會到自己是在開心的工作,快樂的生活,是為了自己的人生目標而努力,個人的思想也日益走向了成熟,而總結(jié)過去可以使我們更好的開拓未來,“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,致此辭舊迎新之際:我有必要對近一年的工作情況進行認真總結(jié),使自己做到:“憶往昔,知得失,明方向。舉大業(yè)”。
8.包裝崗位:檢查藥品批號,生產(chǎn)日期,有效期與批包裝指令是否一致,對包裝現(xiàn)場進行抽查。
三、密切配合,與工藝員共同完成車間設(shè)備清潔驗證設(shè)備確認的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作,批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點之一,截止xx年12月12日對各品種共計117批次的批生產(chǎn)記錄進行了審核,其中包括填寫清場合格證,生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄,復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計算準確無誤,是否與批生產(chǎn)指令,包裝指令內(nèi)容相符,記錄是否完整,崗位前后順序是否正確,物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認證需要,我與工藝員李墨配合完成了設(shè)備清潔驗證,設(shè)備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。每個月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù),完成銷售記錄的編寫,并上報至質(zhì)量管理部。
六、按照排產(chǎn)配合中心化驗室完成生產(chǎn)過程中的取樣工作截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品,待包裝產(chǎn)品,成品取樣237次。按照車間領(lǐng)導的部署,完成了主任安排的其他臨時性工作。以上六方面是我在xx年下半年這段時間的工作內(nèi)容,在不斷的學習和摸索中,我從中看見了自己的優(yōu)勢,勤勞,肯干,不怕吃苦。工作態(tài)度積極,抗壓能力強,這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。
2.管理能力有待加強,因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少,所以來到公司以后,感覺自身管理能力有比較大的提升空間,正如吉大于老師所說,管理是一門藝術(shù)。
3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應(yīng)該做的,還是應(yīng)該安排車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫。進而導致自己手上的工作會出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達不到自己所要的結(jié)果。
1.提高業(yè)務(wù)水平及管理能力在xx年我要著重提高自己兩方面的能力,對各品種生產(chǎn)工藝進行深入學習,平時多下車間,多跟一線操作工交流溝通。注重管理能力的提升,學習上級領(lǐng)導的管理模式,要敢管,敢于做決定。
2.加強生產(chǎn)過程監(jiān)控,認真完成領(lǐng)導交待的各項工作。
3.及時跟進產(chǎn)品的檢驗結(jié)果查詢以上幾部分是我對這段時間的工作總結(jié)及下一年的工作規(guī)劃,而在新的歷史形勢下,工藝技術(shù)及質(zhì)量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂,工藝服務(wù)于生產(chǎn),質(zhì)量控制產(chǎn)品品質(zhì)。對于我來說來到一正即是機遇,又是挑戰(zhàn)。社會總是不斷的進步,經(jīng)濟總是向前發(fā)展,曾有古人云:“以銅為鏡,可以正衣冠;以史以鏡,可以知興衰;以人為鏡,可以明得失?!痹趚x,我會以更積極的工作態(tài)度為公司做出應(yīng)有的貢獻。
一、工作的總體感受兩周的工作,總體上感覺是很充實的,雖然重復(fù)做著差不多的工作,但還是從中學習到了許多東西,明白了耐心學習、細心觀察、處理人際關(guān)系的的重要。這些是像我這種剛畢業(yè)的年輕人最缺少的東西,也是工作中最寶貴的東西。
二、工作環(huán)境的感受。
2.在固體制劑車間里,各個崗位上的同事都盡職盡責,盡量做到最好,不出任何差錯,對我的工作很支持,而且各方面照顧有加,在此謝謝他們。
三、工作崗位的認識。
人員必須深入了解制藥生產(chǎn)各個方面的法律法規(guī),各類相關(guān)標準文件。但自己在這方面還有很大的空白,需要在工作中生活中不斷學習,全面提升自己的知識面。
人員在生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)十分清楚相關(guān)生產(chǎn)規(guī)程,能及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,要求操作人。
員嚴格執(zhí)行相關(guān)標準文件的內(nèi)容,按規(guī)操作。
四、工作的內(nèi)容。
1.固體車間各個崗位學習。
2.學習審核生產(chǎn)批記錄,整理歸檔文件。
3.學習受訓相關(guān)內(nèi)容。
五、工作的具體回顧(以片劑為例)。
1.相關(guān)知識。
2.片劑的制備。
(1)原輔料的處理原料藥與輔料要混合均勻,含量小或含毒、劇藥物的片劑,采用適宜方法使藥物分散均勻。
(2)制軟材在原輔料中加入適量的潤濕劑或粘合劑,攪拌均勻,制成可塑性的團塊,即為軟材。
藥廠QA年終工作總結(jié)怎么寫篇十八
各位領(lǐng)導:
大家好!
很榮幸能有這個機會寫這份總結(jié)報告,時間過得飛快,轉(zhuǎn)眼我在***公司品質(zhì)部從事qa工作已有半年有余,在過去的這半年多的時間內(nèi)我學到了很多東西,也非常感謝各位領(lǐng)導的栽培,同時也看到了一些我個人有些疑惑的問題點,結(jié)合我進***公司前在其他公司工作的經(jīng)驗,現(xiàn)做總結(jié)報告如下,請各位領(lǐng)導審核及指正:
我認為做品質(zhì)工作的經(jīng)常強調(diào)品質(zhì)保證,無非是做三件事:
無論是產(chǎn)線的終檢,還是品管部的qa或oqc,我們只是對已經(jīng)形成品質(zhì)的產(chǎn)品進行檢驗驗證,再嚴格的檢驗標準和抽樣標準都不能形成品質(zhì)??墒翘热粼俸?、再嚴格的檢驗標準,如果身為過程檢驗的oqc或qa對標準不熟煉或不執(zhí)行,完全依據(jù)主觀臆測,那也是空紙一張,不僅不會起到質(zhì)量保證的意義,反而會誤事,嚴重的會造成企業(yè)的良好聲譽。比如前段時間二線做的天馬產(chǎn)品所產(chǎn)生的問題與客訴(出貨標簽錯誤),完全就是我們oqc在檢驗時候不認真、不仔細造成,雖然這是我們工作本身的一些失誤,但是我感覺關(guān)鍵的還是在我們標準系統(tǒng)完善上也需加大力度,如員工的系統(tǒng)培訓、任職資格的上崗的持續(xù)確認、績效考核的推動等都應(yīng)也員工形成有機的結(jié)合體方是治本的長期對策。
作為品質(zhì)ipqc、qa、oqc感受最深的莫過于與生產(chǎn)部管理人員的品質(zhì)爭議了,經(jīng)常標準無法和生產(chǎn)部標準統(tǒng)一,容易產(chǎn)生沖突。其實任何品質(zhì)問題的產(chǎn)生,責任的'歸屬與技術(shù)、品管、生產(chǎn)三個部門完全脫不了關(guān)系的。
如何正確填寫表單不是一個簡單的問題!不要笑,表單涉及的相關(guān)項目是否完全的填寫,并沒有錯誤說來簡單,但在實際的操作中,很多人的填寫都有問題存在。如:不需要填寫的項目必須有刪除線,要求填寫多個項目/數(shù)據(jù)的,往往有缺漏;該簽名的地方卻留空等。特別是我們oqc的出貨檢驗報告,以及生產(chǎn)線的品質(zhì)異常單,這些表單是否填寫完全并正確也是我們品管部oqc和ipqc的一個工作重點,如何填寫,并完美的結(jié)案是關(guān)系到很多方面的東西。
我之前公司在別的公司作品管都很強調(diào)出貨的問題,現(xiàn)在在工作之余,談?wù)摰狡饭芄ぷ鳎械呐笥褟娬{(diào)做品管工作的,必須將品質(zhì)、交期分開,只須單單對產(chǎn)品的品質(zhì)負責,不要考慮其它的因素!我認為呢在這里是重點強調(diào)品質(zhì)的單一特性,是產(chǎn)品的固有特性。那么脫離交期的產(chǎn)品是否是客戶所滿意的呢?回答是否定的。
由于我在我們公司作qa時間雖然還不是很長,但感覺自己還是幸運的,在日常工作中經(jīng)常性得到部門領(lǐng)導給予的工作支持,讓我認識自己的缺點,讓我有了進步的空間,最重要的感謝領(lǐng)導的信任,給予我這樣一個平臺,讓我從事了一直愿做的崗位,在這里衷心的感謝公司領(lǐng)導及同事一路上的支持,謝謝你們!
此致
敬禮
品質(zhì)部。
qa:
20xx年元月1日。
藥廠QA年終工作總結(jié)怎么寫篇十九
時光荏苒,歲月如歌,一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)悄然走到盡頭,我們即將邁入嶄新的,回首,在集團公司董事長的指引下,我們一正集團無論是經(jīng)濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展,而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。
從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車間工作了7個月時間,雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念,但我從上級領(lǐng)導和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助,在此我要向他們說一聲謝謝,我也通過努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作,在這段時間的工作過程中,我體會到自己是在開心的工作,快樂的生活,是為了自己的人生目標而努力,個人的思想也日益走向了成熟,而總結(jié)過去可以使我們更好的開拓未來,“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,致此辭舊迎新之際:我有必要對近一年的工作情況進行認真總結(jié),使自己做到:“憶往昔,知得失,明方向。舉大業(yè)”。
3.合藥崗位:檢查混合后的藥坨軟硬度,均勻度,色澤是否一致。
8.包裝崗位:檢查藥品批號,生產(chǎn)日期,有效期與批包裝指令是否一致,對包裝現(xiàn)場進行抽查。
三、密切配合,與工藝員共同完成車間設(shè)備清潔驗證設(shè)備確認的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作,批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點之一,截止月12日對各品種共計117批次的批生產(chǎn)記錄進行了審核,其中包括填寫清場合格證,生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄,復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計算準確無誤,是否與批生產(chǎn)指令,包裝指令內(nèi)容相符,記錄是否完整,崗位前后順序是否正確,物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認證需要,我與工藝員李墨配合完成了設(shè)備清潔驗證,設(shè)備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。每個月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù),完成銷售記錄的編寫,并上報至質(zhì)量管理部。
六、按照排產(chǎn)配合中心化驗室完成生產(chǎn)過程中的取樣工作截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品,待包裝產(chǎn)品,成品取樣237次。按照車間領(lǐng)導的部署,完成了主任安排的其他臨時性工作。以上六方面是我在2013年下半年這段時間的工作內(nèi)容,在不斷的學習和摸索中,我從中看見了自己的優(yōu)勢,勤勞,肯干,不怕吃苦。工作態(tài)度積極,抗壓能力強,這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。
2.管理能力有待加強,因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少,所以來到公司以后,感覺自身管理能力有比較大的提升空間,正如吉大于老師所說,管理是一門藝術(shù)。
3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應(yīng)該做的,還是應(yīng)該安排車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫。進而導致自己手上的工作會出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達不到自己所要的結(jié)果。
1.提高業(yè)務(wù)水平及管理能力在20我要著重提高自己兩方面的能力,對各品種生產(chǎn)工藝進行深入學習,平時多下車間,多跟一線操作工交流溝通。注重管理能力的提升,學習上級領(lǐng)導的管理模式,要敢管,敢于做決定。
2.加強生產(chǎn)過程監(jiān)控,認真完成領(lǐng)導交待的各項工作。
3.及時跟進產(chǎn)品的檢驗結(jié)果查詢以上幾部分是我對這段時間的工作總結(jié)及下一年的工作規(guī)劃,而在新的歷史形勢下,工藝技術(shù)及質(zhì)量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂,工藝服務(wù)于生產(chǎn),質(zhì)量控制產(chǎn)品品質(zhì)。對于我來說來到一正即是機遇,又是挑戰(zhàn)。社會總是不斷的進步,經(jīng)濟總是向前發(fā)展,曾有古人云:“以銅為鏡,可以正衣冠;以史以鏡,可以知興衰;以人為鏡,可以明得失?!痹?014,我會以更積極的工作態(tài)度為公司做出應(yīng)有的貢獻。
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