總結(jié)的目的是為了使我們更好地認知自我、發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。寫總結(jié)時，可以借鑒一些優(yōu)秀的總結(jié)范文和經(jīng)驗。接下來是一些優(yōu)秀總結(jié)的范文，希望可以對你的總結(jié)寫作有所啟發(fā)。

藥廠QA年終工作總結(jié)怎么寫篇一

套較為符合新線的運行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作?？偨Y(jié)出一套較為適合我班的運行模式。

要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎(chǔ)所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。

握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。

我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設(shè)備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導下，通過不斷的探索、不斷調(diào)整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對員工進行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓和指導，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。

掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發(fā)生改變，我的具體做法是、首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求；其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。

總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，xx的.明天會更加美好。

自20xx年xx月xx日踏入xxxx益藥業(yè)有限公司，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)快x個月了，對于別人來說可能只是茫茫工作生涯中的點滴，對我們剛?cè)肼毜膶W生來說卻意義深長，開始為了更好的生活而努力。

1.使用儀器時候要看操作規(guī)范，使用后不能忘記登使用記錄，對送檢來的樣品，樣品檢驗記錄和批號要對應(yīng)。

2.用完玻璃儀器后要洗刷干凈，我認為這是減少儀器誤差的關(guān)鍵，同時也是確保檢品結(jié)果的關(guān)鍵因素之一。

3.對于一批檢品，不同檢測項目，要穿插起來做，實驗空余時間用來寫記錄，不然時間真的有點不夠用，不過一般情況還是沒有這么忙的。

4.對于液相來說要提前想好以后要做的樣品，提前配好流動相，不然時間很趕容易發(fā)生錯誤，一錯就會耽誤很長時間，影響出報告時間同時也會影響車間部門生產(chǎn)。

5.第一次檢測不合格的樣品，自己要重新嚴謹重做，然后才能上報給部門領(lǐng)導尋求意見，切勿以為自己的不規(guī)范而導致產(chǎn)品問題。

下一步我的工作重點：

1.做好個人工作計劃，恰當安排工作時間，盡量不犯低級錯誤，確保規(guī)范操作，得出真實結(jié)果。

2.進一步學習高效液相色譜知識，不僅僅局限在按質(zhì)量標準檢測的階段，要學會處理在使用儀器時候出現(xiàn)故障的排除，同時做好儀器的維護。學習高效液相色譜儀1個多月以來，從以前的一竅不通，到現(xiàn)在自己能夠單獨處理樣品，這期間離不開王宇和陳芳芳的指導，但是我學習到的還遠遠不夠，只能算是皮毛而已吧，以后要學習的還有很多。

3.嚴格按照gmp標準做事，養(yǎng)成良好的做事規(guī)范，嚴格要求自己。學習gmp知識，讓自己不僅僅停留在只做事的層次。

4.學習其他方面知識，提高自己的專業(yè)素質(zhì)，藥師資格證和公務(wù)員都是自己想要努力的方向。

在工作上，我要嚴格要求自己，工作實干，并能完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù)，為提高自身的素質(zhì)，要不斷積極參加各項培訓，剛進入職場，自己所要學習的還有很多，除了做自己分內(nèi)的事情外還要處好同事之間的人際關(guān)系，為了公司的共同利益而做出貢獻。爭取成為一個優(yōu)秀的基層工作者，不辜負領(lǐng)導的期望和栽培之心!

藥廠QA年終工作總結(jié)怎么寫篇二

時光荏苒，歲月如歌，一轉(zhuǎn)眼2013年已經(jīng)悄然走到盡頭，我們即將邁入嶄新的2014，回首2013，在集團公司董事長的指引下，我們一正集團無論是經(jīng)濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展，而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。

從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車間工作了7個月時間，雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念，但我從上級領(lǐng)導和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助，在此我要向他們說一聲謝謝，我也通過努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作，在這段時間的工作過程中，我體會到自己是在開心的工作，快樂的生活，是為了自己的人生目標而努力，個人的思想也日益走向了成熟，而總結(jié)過去可以使我們更好的開拓未來，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對近一年的工作情況進行認真總結(jié)，使自己做到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。

3.合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，均勻度，色澤是否一致。

8.包裝崗位：檢查藥品批號，生產(chǎn)日期，有效期與批包裝指令是否一致，對包裝現(xiàn)場進行抽查。

三、密切配合，與工藝員共同完成車間設(shè)備清潔驗證設(shè)備確認的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作，批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點之一，截止2013年12月12日對各品種共計117批次的批生產(chǎn)記錄進行了審核，其中包括填寫清場合格證，生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄，復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計算準確無誤，是否與批生產(chǎn)指令，包裝指令內(nèi)容相符，記錄是否完整，崗位前后順序是否正確，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認證需要，我與工藝員李墨配合完成了設(shè)備清潔驗證，設(shè)備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。每個月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù)，完成銷售記錄的編寫，并上報至質(zhì)量管理部。

六、按照排產(chǎn)配合中心化驗室完成生產(chǎn)過程中的取樣工作截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品，待包裝產(chǎn)品，成品取樣237次。按照車間領(lǐng)導的部署，完成了主任安排的其他臨時性工作。以上六方面是我在2013年下半年這段時間的工作內(nèi)容，在不斷的學習和摸索中，我從中看見了自己的優(yōu)勢，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓能力強，這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。

2.管理能力有待加強，因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少，所以來到公司以后，感覺自身管理能力有比較大的提升空間，正如吉大于老師所說，管理是一門藝術(shù)。

3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應(yīng)該做的，還是應(yīng)該安排車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫。進而導致自己手上的工作會出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達不到自己所要的結(jié)果。

1.提高業(yè)務(wù)水平及管理能力在2014年我要著重提高自己兩方面的能力，對各品種生產(chǎn)工藝進行深入學習，平時多下車間，多跟一線操作工交流溝通。注重管理能力的提升，學習上級領(lǐng)導的管理模式，要敢管，敢于做決定。

2.加強生產(chǎn)過程監(jiān)控，認真完成領(lǐng)導交待的各項工作。

3.及時跟進產(chǎn)品的檢驗結(jié)果查詢以上幾部分是我對這段時間的工作總結(jié)及下一年的工作規(guī)劃，而在新的歷史形勢下，工藝技術(shù)及質(zhì)量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂，工藝服務(wù)于生產(chǎn)，質(zhì)量控制產(chǎn)品品質(zhì)。對于我來說來到一正即是機遇，又是挑戰(zhàn)。社會總是不斷的進步，經(jīng)濟總是向前發(fā)展，曾有古人云：“以銅為鏡，可以正衣冠;以史以鏡，可以知興衰;以人為鏡，可以明得失?！痹?014，我會以更積極的工作態(tài)度為公司做出應(yīng)有的貢獻。

藥廠QA年終工作總結(jié)怎么寫篇三

xx-xx年度，我司前后共舉行了xx-xxx-xxx-xx等等產(chǎn)品的知識講座，這些知識講座對于公司包括業(yè)務(wù)員在內(nèi)的員工提高對產(chǎn)品的認知度以及熟悉度，起到了很大的作用，而且經(jīng)過廠家相關(guān)人員的介紹，業(yè)務(wù)員對產(chǎn)品的藥理以及相關(guān)臨床應(yīng)用、用法用量有了更深的理解，更有利于他們開展其業(yè)務(wù)工作。但總結(jié)xx年度的各類知識講座，本人覺得有幾點是有待改善的：1、在介紹產(chǎn)品本身的同時，應(yīng)同時對其競爭產(chǎn)品作比較。才能更突出其優(yōu)勢及賣點;2、區(qū)別對待商務(wù)一部、業(yè)務(wù)部以及商務(wù)二部。商務(wù)一部面對的客戶全部是臨床人員、業(yè)務(wù)部面對的客戶直接是藥劑科，對產(chǎn)品本身的特點、優(yōu)勢要求有明確的了解熟悉。而商務(wù)二部面對的客戶大多數(shù)是商業(yè)或個人代理商，除了對產(chǎn)品本身的特點等需要了解外，更需要的是對于市場的分析。

公司內(nèi)部的產(chǎn)品培訓。因工作的擔擱，本人只在商務(wù)二部舉行過xx注射液的產(chǎn)品培訓，原計劃的省代品種的知識培訓并沒有按時完成，這是最大的遺憾，在新的2008年，我一定會加強這方面的工作，同時，自己也會加強醫(yī)、藥學知識，醫(yī)藥市場方面的學習，加強學術(shù)推廣能力。

質(zhì)量管理方面質(zhì)管部。

藥品是一種特殊的商品，其質(zhì)量問題直接關(guān)乎到人類的生命。所以，國家頒布了gsp，醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)必須對其經(jīng)營的藥品質(zhì)量進行嚴格的管理。

質(zhì)管部的工作：對首營資料進行審核、歸檔;處理藥品出現(xiàn)的不良反應(yīng)事件;藥監(jiān)上傳數(shù)據(jù)的審核;二類精神藥品購銷存數(shù)據(jù)上報、熟練千金方物流管理系統(tǒng)等等。

工作總結(jié)：對首營藥品、首營企業(yè)、一般商品檔案資料重新進行了以編碼為序的資料整理，資料歸檔已趨完善有序;熟練千金方物流管理系統(tǒng)，能及時導出相關(guān)的數(shù)據(jù)，自如應(yīng)對藥監(jiān)局的gsp檢查，飛行檢查，申請二類精神藥經(jīng)營范圍的現(xiàn)場檢查、申請蛋白同化、肽類激素的現(xiàn)場檢查等等，并獲得了相關(guān)部門對我司資料管理的贊許。對二類精神藥的購銷進行實時的監(jiān)督，做到及時上傳。

不足之處：未能及時追蹤業(yè)務(wù)員與醫(yī)院簽訂的二類精神藥購銷合同;部分首營資料尚不齊全，需完善。

建議：對于藥品資料，應(yīng)在原代碼里備注其藥品編碼，以示其已歸檔，避免重復(fù)，增加工作量。對于首營資料，盡量在藥品進倉前進行審批。

各位員工、各位代表：

今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監(jiān)督，促進我進步。

我作為xx制藥廠一名員工，在過去的一年里，認真履責，積極工作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù)：

崗位責任概述：

1．按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件，科學、合理地組織生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中突出問題；

3．組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領(lǐng)導的指令生產(chǎn)．。

5．搞好勞動競賽，積極開展比、學、趕、幫、超活動；

6．做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德；

2008年主要工作敘述:。

在x年的時間里，xx制藥廠以突破了一個億的產(chǎn)量．我們xx班努力適應(yīng)改革和參與改革，以安”全第一，質(zhì)量第一”為工作主線，在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下，在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下，以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；并能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來主要工作述職：

一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式。

在生產(chǎn)過程當中．有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作?？偨Y(jié)出一套較為適合我班的運行模式。

二：建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間形象，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。

三：嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認真組織生產(chǎn)。

一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。

四：確?！癵mp質(zhì)量保證體系”在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設(shè)備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導下，通過不斷的探索、不斷調(diào)整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對員工進行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓和指導，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.五：強化班組管理，搞好班組文化建設(shè)，提升班組凝聚力。

今年因為各項還需努力規(guī)范,沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓．使班組成員之間多了解點．關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處于這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎(chǔ)。

六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求；其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。

總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，百祥的明天會更加美好。

謝謝大家！

各位員工、各位代表：

今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監(jiān)督，促進我進步。

我作為xx制藥廠一名員工，在過去的一年里，認真履責，積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù)：

崗位責任概述：

1.按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件，科學、合理地組織生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中突出問題;。

5.搞好勞動競賽，積極開展比、學、趕、幫、超活動;。

6.做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德;。

20xx年主要工作敘述:。

在x年的時間里，xx制藥廠以突破了一個億的產(chǎn)量.我們xx班努力適應(yīng)改革和參與改革，以安”全第一，質(zhì)量第一”為工作主線，在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下，在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下，以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來主要工作述職：

一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式。

在生產(chǎn)過程當中.有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作?？偨Y(jié)出一套較為適合我班的運行模式。

二：建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間形象，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。

三：嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認真組織生產(chǎn)。

一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。

四：確?！癵mp質(zhì)量保證體系”在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設(shè)備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導下，通過不斷的探索、不斷調(diào)整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對員工進行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓和指導，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.五：強化班組管理，搞好班組文化建設(shè)，提升班組凝聚力。

今年因為各項還需努力規(guī)范,沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓.使班組成員之間多了解點.關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處于這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎(chǔ)。

六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求;其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。

總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，百祥的明天會更加美好。

謝謝大家!

更多信息請查看工作總結(jié)。

藥廠QA年終工作總結(jié)怎么寫篇四

2012年3月20日，我懷著對未來的憧憬，對夢想的執(zhí)著追求，作好了為之不懈奮斗和付出的心理準備，踏入了*********有限公司。她將在*******的領(lǐng)域被承認是做得最好的! 正如*******的目標一樣，我相信我也將會成為這個團隊中做得最好的！

一個半月的時光，在對新的工作環(huán)境、新的工作內(nèi)容、新的同事，以及新的生活環(huán)境的不斷適應(yīng)中度過。一個半月的不斷調(diào)整，和不懈努力的學習，使我早已經(jīng)不再是初入公司的那個茫然不知所措的職場新人！是*****這個相互幫助、相互學習、相互理解，團結(jié)拼搏的團隊使我漸漸成長了起來。我希望在接下來的日子里，通過不斷的學習使我的工作能力和專業(yè)水平更上一層樓！

由于以前有食品行業(yè)現(xiàn)場品質(zhì)管理的相關(guān)經(jīng)驗，進入*****擔任現(xiàn)場qa，是我結(jié)合以往經(jīng)驗，進一步學習和提高的一個更大的舞臺，也將是我在*****職業(yè)生涯的一個嶄新的起點。在這一個半月的工作中，我獲得了很多同事的幫助，以及上級領(lǐng)導的指導，學到了很多寶貴的知識，一點一點的進步和提高表明，這是一個良好的開端，我將會為之堅持不懈！

現(xiàn)場qa主要負責生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控，成品、半成品的`取樣，以及生產(chǎn)前后清場工作的檢查等內(nèi)容。進車間前，倘若沒有洗手消毒，就很有可能造成產(chǎn)品微生物污染；操作人員帽子未戴好，就很可能導致頭發(fā)掉進產(chǎn)品里；投料前，對原輔料進行稱量，若未經(jīng)雙人復(fù)核，一個小小的疏忽，就很可能導致整批產(chǎn)品含量的不達標；膠液保溫桶溫控裝置的故障會導致溫度值顯示不準，直接影響下一環(huán)節(jié)產(chǎn)品的質(zhì)量；機器轉(zhuǎn)軸滲出的一滴油，掉進產(chǎn)品造成的危害，就會加大下一環(huán)節(jié)的工作量，增大產(chǎn)品的質(zhì)量風險；揀丸的工作人員，必須練就一副“火眼金睛”，一粒異形丸的漏揀，即是對*****產(chǎn)品形象的損壞；生產(chǎn)結(jié)束清場不徹底，很有可能對下一批產(chǎn)品造成污染??現(xiàn)場工作的親身經(jīng)歷告訴我，現(xiàn)場qa要做的就是專注于每一個細小的環(huán)節(jié)，將風險降到最低，將危害消滅于無形！

在工廠一樓車間走道兩邊的墻上有這么一句話：“眼到，手到，心到；不良自然跑不掉?！边@就是****人做事的態(tài)度，既為*****的一員，我亦將牢記在心，勤懇于行。還有這么一句話：“we strive for perfection！”這一句英文，印在墻壁的掛板上，每當從旁邊走過，心中默默讀來總是那么地擲地有聲，原來是它表明了******人對待產(chǎn)品品質(zhì)的決心！身為工廠的品質(zhì)管理人員，我深深地感受到了肩上的重大責任和*****賦予我的偉大使命！

藥廠QA年終工作總結(jié)怎么寫篇五

qa實習學習心得（第一周）。

實習期雖然剛剛過去一周，但是對于一個還是在校生的我來說，已經(jīng)有了很多的感想和心得。

學校和單位是兩個完全不同的集體，一周的實習讓我漸漸融入了qa部門的日常工作，友好和睦的工作氛圍使得大家都能全身心的投入到工作中。作為一個剛剛來到特力集團的實習生，我已經(jīng)在大家的幫助下熟悉了工作環(huán)境，并參觀了樣品間，對qa的工作和職責有了初步的認識及了解。剛來到公司的這一周，我大部分的時間都花在了閱讀和學習資料上，這些資料讓我能夠更快得明白qa的日常工作流程和任務(wù)，并對一些qa部門的基礎(chǔ)知識有了了解。這些基礎(chǔ)知識雖然在之前的學校學習中有所涉及，但相比之下更加全面，使得我對我今后的培訓課程有了準備。一些關(guān)于工具的資料更是讓我大開眼界，所有工具都分門別類，有著各種不同的用處，其中細化的指標更是讓我知道了作為一名qa所需要的嚴謹態(tài)度。

對于接下來的實習培訓，我已經(jīng)做好了準備，學習更系統(tǒng)的專業(yè)知識，并希望能夠通過實踐，提高自己處理事務(wù)的能力。感謝公司能給我這次實習機會，令我受益匪淺。

王濤2015.2.1。

【篇二：藥廠qa試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)】。

面進行一個總結(jié)。

及qs認證等體系的執(zhí)行，gmp體系的實施顯得較為薄弱，雖然曾。

在課堂上學習過gmp相關(guān)的。

進一步的理解。

現(xiàn)場qa的工作內(nèi)容包括生產(chǎn)過程的監(jiān)控，品質(zhì)的預(yù)防和改進，現(xiàn)場生產(chǎn)記錄的監(jiān)督和審。

寫相關(guān)記錄。三個月來，在領(lǐng)導和同事的指導和幫助之下，對以上。

這些現(xiàn)場工作的基本流程。

都有了一個基本的掌握，今后要做的便是進一步的提高和拓寬！在。

對****產(chǎn)品批記錄的整理和分析過程中，再聯(lián)系到生產(chǎn)實際，使我逐。

步加深了對****。

產(chǎn)品的認識，并意識到品質(zhì)工作不單單是現(xiàn)場的監(jiān)控，從流程入手。

可能更有利于gmp的推行。

和品質(zhì)的改進。此項工作也是來源于經(jīng)理的指導和帶領(lǐng)，希望今后。

能夠更深入的學習。

二、工作中遇到的問題下面就在工作中遇到的幾個典型問題進行一。

個簡單的總結(jié)：“黑色”膠丸問題：壓丸機。

膠帶轉(zhuǎn)軸部位滲漏出一滴機油，滴在了膠帶上，導致出現(xiàn)色澤偏深。

的雜質(zhì)膠丸，當時現(xiàn)場進。

行了初步處理，發(fā)現(xiàn)有70余顆污染膠丸，后經(jīng)多次揀丸后又找到。

30余顆丸子污染。此事件。

場人員應(yīng)付了事，總是有一些死角不能夠清理掉，

今后清場檢查工作要加強。外包現(xiàn)場操作人員頭發(fā)外露問題：外包。

操作的員工，經(jīng)常將發(fā)套披在肩上，未能夠戴在。

部分員工能夠意識到這個問題，并能按要求戴好發(fā)套，而少量員工。

不能很好做到，除了反映。

問題。

更多的知識，鍛煉與現(xiàn)場操作人員的溝通能力，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。工作技能方面，需要進一步的學習和提高，今后要多向領(lǐng)導和經(jīng)驗豐富的同事請教。產(chǎn)品知識方面，也需要加強學習，力求更加了解我們的產(chǎn)品。產(chǎn)品檢驗方面，這一方面是薄弱環(huán)節(jié)，需要和qc進行多交流，從而更好的為現(xiàn)場監(jiān)控工作服務(wù)。

工藝流程方面，合理的流程能夠事半功倍，qa加強對工藝的學習可以準確而又及時的進。

行品質(zhì)預(yù)防和改進。

生產(chǎn)技術(shù)方面，即是對設(shè)備的了解，這方面這三個月的學習其實是比較摸不著頭腦的，

料，多請教有經(jīng)驗的人。

的一些建議，希望能夠起到一點微薄的幫助：第一，建議公司完善。

崗位培訓的系統(tǒng)課程，每一個崗位制定出一套對應(yīng)的新人入職的系。

統(tǒng)培訓課程，現(xiàn)在采用的是“師傅帶徒弟”模式，該模。

式也缺乏績效考核。

全員參與。第四，建議完善管理流程，“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”是不能。

從根源上解決問題的。現(xiàn)場qa：******年*月*日篇二：現(xiàn)場qa試。

用

付出的心理準備，踏入了*********有限公司。她將在*******的領(lǐng)域被。

承認是做得最好的!正。

早已經(jīng)不再是初入公司的。

那個茫然不知所措的職場新人！是*****這個相互幫助、相互學習、

相互理解，團結(jié)拼搏的團。

隊使我漸漸成長了起來。我希望在接下來的日子里，通過不斷的學。

習使我的工作能力和專業(yè)。

水平更上一層樓！

二、學習和提高：良好開端由于以前有食品行業(yè)現(xiàn)場品質(zhì)管理的相。

關(guān)經(jīng)驗，進入*****擔任現(xiàn)場qa，是我結(jié)合以往。

經(jīng)驗，進一步學習和提高的一個更大的舞臺，也將是我在*****職業(yè)。

生涯的一個嶄新的起點。

在這一個半月的工作中，我獲得了很多同事的幫助，以及上級領(lǐng)導。

的指導，學到了很多寶貴。

的知識，一點一點的進步和提高表明，這是一個良好的開端，我將。

會為之堅持不懈！

三、工作體會：專注。

現(xiàn)場qa主要負責生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控，成品、半成品的取樣，以及生產(chǎn)前后清場工。

作的檢查等內(nèi)容。進車間前，倘若沒有洗手消毒，就很有可能造成。

產(chǎn)品微生物污染；操作人員帽子未戴好，就很可能導致頭發(fā)掉進。

產(chǎn)品里；投料前，對原輔料進行稱量，若未經(jīng)雙人復(fù)核，一個小小。

的疏忽，就很可能導致整。

批產(chǎn)品含量的不達標；膠液保溫桶溫控裝置的故障會導致溫度值顯。

示不準，直接影響下一環(huán)。

節(jié)產(chǎn)品的質(zhì)量；機器轉(zhuǎn)軸滲出的一滴油，掉進產(chǎn)品造成的危害，就。

會加大下一環(huán)節(jié)的工作量，

害消滅于無形！

四、****文化：態(tài)度和使命在工廠一樓車間走道兩邊的墻上有這么一。

句話：“眼到，手到，心到；不良自然跑不掉?！?/p>

這就是****人做事的態(tài)度，既為*****的一員，我亦將牢記在心，勤懇。

于行。還有這么一句話：

當從旁邊走過，心中默。

默讀來總是那么地擲地有聲，原來是它表明了******人對待產(chǎn)品品質(zhì)。

的決心！身為工廠的品。

質(zhì)管理人員，我深深地感受到了肩上的重大責任和*****賦予我的偉。

大使命！qa:****。

發(fā)展的公司的節(jié)奏，就必須嚴格要求自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，

使個人能力與公司發(fā)展相。

匹配。

有系統(tǒng)的認知，所以就沒有明確的學習計劃，只是盲目地學習文件。

體系，再加上以前每天的。

個新產(chǎn)品的研發(fā)進入到了哪個階段等等，都非常的具體，而現(xiàn)在只。

是學習，覺得好像只有輸。

入，沒有輸出，心里很是一種著急、進展慢的感覺，王主任覺察到。

我的這種想法后就跟我談。

心，將我需要做的工作一條條指出，并講清楚工作的輕重緩急，后。

來經(jīng)理也幾次打電話鼓勵。

的悉心指導，我對自己的工作內(nèi)容有了更加清晰的認識并制定了學。

習計劃，主要學習了aib。

面粉生產(chǎn)車間，王主任對每一臺設(shè)備和每一道工藝都進行了詳細的。

講解，但由于自己以前對。

車間設(shè)備、工藝方面的關(guān)注太少，基礎(chǔ)差，這方面依然是目前的薄。

弱環(huán)節(jié)，在后續(xù)的工作中。

菜等供應(yīng)商的要求、對食堂工作人員健康的要求、對食堂衛(wèi)生的要。

求等有了初步的認識等等，

導。

場檢查，檢查的范圍主要是儲運部和生產(chǎn)部，從成品庫到輔料庫，

從回粉間到下糧坑、筒倉，

從打包間、制粉車間到配粉車間，只要人能勉強鉆過去和爬上去的。

地方以及蓋子可以打開的。

電機死角處、設(shè)備內(nèi)表面、粉倉、潤麥倉、配電室下方等等，并就。

發(fā)現(xiàn)的問題分別同生產(chǎn)部和儲運部進行了會議總結(jié)。

和解決方案的探討。

府部門的極力配合。

工作中需要學習的地方還有很多很多，而時間又很緊迫，工作中總。

感覺有好多沒有考慮。

別人能做好的事情，經(jīng)過自己的加倍努力同樣也能做好。姓名：

2012年月日篇四：2013年藥企qa工作總結(jié)2013年工作總結(jié)時。

光荏苒，歲月如歌，一轉(zhuǎn)眼2013年已經(jīng)悄然走到盡頭，我們即將邁。

入嶄新的2014，

回首2013，在集團公司董事長的指引下，我們一正集團無論是經(jīng)濟。

效益還是社會效益都比上。

已經(jīng)在丸劑車間工作了7個月時間，雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)。

一個人堅強的信念，但我。

從上級領(lǐng)導和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助，在此我。

要向他們說一聲謝謝，我。

也通過努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本。

職工作，在這段時間的工。

作過程中，我體會到自己是在開心的工作，快樂的生活，是為了自。

己的人生目標而努力，個。

今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對近一年的工作情況。

進行認真總結(jié)，使自己做。

到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。以下是我的2013年度。

一、提高自身素質(zhì)，努力適應(yīng)工作環(huán)境。來了公司上班以后，為了。

適應(yīng)qa工作的需要，我時刻把學習業(yè)務(wù)知識放在第一位，提高。

自身管理方面專項素質(zhì)，使自己能夠逐漸向一個合格的管理型人才。

邁進，與同事們多溝通，

多幫助他人，從而使我快速融入了公司團隊，另一方面嚴格遵守公。

司規(guī)章制度，做到不遲到，

四平市總工會文藝匯演等）。通過gmp培訓使我的gmp知識得到。

了充實，更加有利于自身qa。

體現(xiàn)的主要工作內(nèi)容之一是生產(chǎn)過程的現(xiàn)場監(jiān)控，每天早上來到單。

位后，

我會按崗位對生產(chǎn)過程分主要分以下幾步進行實時監(jiān)控，

1.檢查各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場是否所有設(shè)備及正門都有狀態(tài)標志，檢查存。

放在中間站的中間產(chǎn)。

并在清潔有效期內(nèi)。

2.稱量，配料崗位核對原輔料品名、規(guī)格、重量與批生產(chǎn)指令是否。

一致，衡器水平歸零，

并雙人復(fù)核。

3.合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，均勻度，色澤是否一致。

4.制丸，切丸崗位：檢查丸重是否在內(nèi)控標準范圍之內(nèi)，丸形圓潤。

5.干燥崗位：沸騰干燥床溫度，干燥時間控制是否符合要求，水分、溫度是否符合工藝。

要求。

6.包衣崗位：核對批生產(chǎn)指令領(lǐng)取物料及包衣材料，包衣過程中檢。

查丸形外觀、是否圓。

整均勻，色澤一致。確保生產(chǎn)品種外觀、重量差異符合公司內(nèi)控標準；

7.鋁塑包裝崗位：檢查藥板外觀文字是否準確，板面是否清潔，合。

口是否嚴密，生產(chǎn)批。

號，有效期是否與批生產(chǎn)指令相符。

8.包裝崗位：檢查藥品批號，生產(chǎn)日期，有效期與批包裝指令是否

一致，對包裝現(xiàn)場進。

行抽查。裝箱，裝盒數(shù)量是否準確，裝箱單填寫無誤。在各崗位現(xiàn)。

場監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)不符合gmp要求的地方及時通知崗位班。

長或相關(guān)。

人員糾正。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時向上級領(lǐng)導反映情況，協(xié)調(diào)解決。

三、密切配合，與工藝員共同完成車間設(shè)備清潔驗證設(shè)備確認的文。

件修訂及批生產(chǎn)記錄。

審核工作，

批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點之一，截止2013年12月12日。

對各品種共計117批次。

的批生產(chǎn)記錄進行了審核，其中包括填寫清場合格證，生產(chǎn)過程監(jiān)。

控記錄，復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)。

是否計算準確無誤，是否與批生產(chǎn)指令，包裝指令內(nèi)容相符，記錄。

是否完整，崗位前后順序。

驗證報告，保證了上述各項在工作過程中的可靠性、準確性和重現(xiàn)性。

四、與銷售部門配合，每月完成銷售記錄編寫及上報工作。每個月。

月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù)，完成銷售記錄的編寫，并上報。

至質(zhì)量管理部。

新版gmp認證要求，質(zhì)量管理部對新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模版進行。

了修訂，從5月。

-12月一共完成的7個月的溫濕度，塵埃離子記錄編寫及數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

工作，與中心化驗室提供。

的沉降菌記錄合訂，交由質(zhì)量管理部存檔。

六、按照排產(chǎn)配合中心化驗室完成生產(chǎn)過程中的取樣工作截止12。

月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品，待包裝產(chǎn)品，成品取樣237次。樣品檢驗。

合格后由中心化驗室提供檢驗報告書。第六、其他方面按照車間領(lǐng)。

導的部署，完成了主任安排的其他臨時性工作。主要表現(xiàn)為：車間。

內(nèi)部情況。

說明的編寫，人員統(tǒng)計等臨時性工作。以上六方面是我在2013年。

下半年這段時間的工作內(nèi)容，在不斷的學習和摸索中，我從中。

看見了自己的優(yōu)勢，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓。

能力強，這些都是我能夠。

勝任這份工作的動力源泉。當然我也有不足的一面。對此總結(jié)為以。

下幾點：

1.與車間領(lǐng)導溝通不夠，有時無法領(lǐng)會主任要表達的真正意愿，導。

致工作中會出現(xiàn)吃力。

不討好的情況。

2.管理能力有待加強，因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東。

西比較少，所以來到。

公司以后，感覺自身管理能力有比較大的提升空間，正如吉大于老。

師所說，管理是一門藝術(shù)。

平時積極鼓勵員工、信任員工、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各崗。

位班長及員工的主觀能動。

性，做到各司其責，處理問題的失誤就會更少。

3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應(yīng)該做的，還是應(yīng)該安排車間崗位。

人才邁進，以下是我在2014年的工作規(guī)劃。

敢于做決定。逐步加強自身管理水平。

【篇三：藥廠qa年終工作總結(jié)】。

今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對近一年的工作情況。

進行認真總結(jié)，使自己做。

到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。以下是我的2013年度。

一、提高自身素質(zhì)，努力適應(yīng)工作環(huán)境。來了公司上班以后，為了。

適應(yīng)qa工作的需要，我時刻把學習業(yè)務(wù)知識放在第一位，提高。

自身管理方面專項素質(zhì)，使自己能夠逐漸向一個合格的管理型人才。

邁進，與同事們多溝通，

多幫助他人，從而使我快速融入了公司團隊，另一方面嚴格遵守公。

司規(guī)章制度，做到不遲到，

四平市總工會文藝匯演等）。通過gmp培訓使我的gmp知識得到。

了充實，更加有利于自身qa。

體現(xiàn)的主要工作內(nèi)容之一是生產(chǎn)過程的現(xiàn)場監(jiān)控，每天早上來到單。

位后，

我會按崗位對生產(chǎn)過程分主要分以下幾步進行實時監(jiān)控，

1.檢查各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場是否所有設(shè)備及正門都有狀態(tài)標志，檢查存。

放在中間站的中間產(chǎn)。

并在清潔有效期內(nèi)。

2.稱量，配料崗位核對原輔料品名、規(guī)格、重量與批生產(chǎn)指令是否。

一致，衡器水平歸零，

并雙人復(fù)核。

3.合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，均勻度，色澤是否一致。

4.制丸，切丸崗位：檢查丸重是否在內(nèi)控標準范圍之內(nèi)，丸形圓潤。

5.干燥崗位：沸騰干燥床溫度，干燥時間控制是否符合要求，水分、溫度是否符合工藝。

要求。

6.包衣崗位：核對批生產(chǎn)指令領(lǐng)取物料及包衣材料，包衣過程中檢。

查丸形外觀、是否圓。

整均勻，色澤一致。確保生產(chǎn)品種外觀、重量差異符合公司內(nèi)控標準；

7.鋁塑包裝崗位：檢查藥板外觀文字是否準確，板面是否清潔，合。

口是否嚴密，生產(chǎn)批。

號，有效期是否與批生產(chǎn)指令相符。

8.包裝崗位：檢查藥品批號，生產(chǎn)日期，有效期與批包裝指令是否

一致，對包裝現(xiàn)場進。

行抽查。裝箱，裝盒數(shù)量是否準確，裝箱單填寫無誤。在各崗位現(xiàn)。

場監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)不符合gmp要求的地方及時通知崗位班。

長或相關(guān)。

件修訂及批生產(chǎn)記錄。

審核工作，

批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點之一，截止2013年12月12日。

對各品種共計117批次。

的批生產(chǎn)記錄進行了審核，其中包括填寫清場合格證，生產(chǎn)過程監(jiān)。

控記錄，復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)。

是否計算準確無誤，是否與批生產(chǎn)指令，包裝指令內(nèi)容相符，記錄。

是否完整，崗位前后順序。

驗證報告，保證了上述各項在工作過程中的可靠性、準確性和重現(xiàn)性。

四、與銷售部門配合，每月完成銷售記錄編寫及上報工作。每個月。

月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù)，完成銷售記錄的編寫，并上報。

至質(zhì)量管理部。

新版gmp認證要求，質(zhì)量管理部對新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模版進行。

了修訂，從5月。

-12月一共完成的7個月的溫濕度，塵埃離子記錄編寫及數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

工作，與中心化驗室提供。

的沉降菌記錄合訂，交由質(zhì)量管理部存檔。

六、按照排產(chǎn)配合中心化驗室完成生產(chǎn)過程中的取樣工作截止12。

月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品，待包裝產(chǎn)品，成品取樣237次。樣品檢驗。

合格后由中心化驗室提供檢驗報告書。第六、其他方面按照車間領(lǐng)。

導的部署，完成了主任安排的其他臨時性工作。主要表現(xiàn)為：車間。

內(nèi)部情況。

說明的編寫，人員統(tǒng)計等臨時性工作。以上六方面是我在2013年。

下半年這段時間的工作內(nèi)容，在不斷的學習和摸索中，我從中。

看見了自己的優(yōu)勢，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓。

能力強，這些都是我能夠。

勝任這份工作的動力源泉。當然我也有不足的一面。對此總結(jié)為以。

下幾點：

1.與車間領(lǐng)導溝通不夠，有時無法領(lǐng)會主任要表達的真正意愿，導。

致工作中會出現(xiàn)吃力。

不討好的情況。

2.管理能力有待加強，因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東。

西比較少，所以來到。

公司以后，感覺自身管理能力有比較大的提升空間，正如吉大于老。

師所說，管理是一門藝術(shù)。

平時積極鼓勵員工、信任員工、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各崗。

位班長及員工的主觀能動。

性，做到各司其責，處理問題的失誤就會更少。

3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應(yīng)該做的，還。

是應(yīng)該安排車間崗位。

去做。比如個別崗位記錄的填寫。進而導致自己手上的工作會出現(xiàn)。

干不完的現(xiàn)象。達不到自。

己所要的結(jié)果。這一點我想我要向九段秘書學習，在前年我有幸參。

加了一次有關(guān)執(zhí)行力方面。

的培訓，其中對九段秘書的最高境界做出了注解，工作中需要我時。

時處于主動狀態(tài)，將看似。

無序的工作做到規(guī)范、標準，每天都遵照著標準化的流程完成好每。

一個環(huán)節(jié)從而達到讓自己。

人才邁進，以下是我在2014年的工作規(guī)劃。

敢于做決定。逐步加強自身管理水平。

認真完成主任安排的各項工作，做到不懈怠，不拖延。

保證車間生產(chǎn)過程的有序運行。

訂歸檔）。

以上幾部分是我對這段時間的工作總結(jié)及下一年的工作規(guī)劃，而在新的歷史形勢下，工。

更積極的工作態(tài)度為公司做出應(yīng)有的貢獻。也使自己各方面能力向更高的目標邁進。篇二：

2010年即將結(jié)束，2010年的工作也即將告一段落，在這一年里，

我的工作經(jīng)過自身努力，

線學習到了相關(guān)工藝和gmp的知識，同時作為夜班值班人員堅持了。

1個星期4個通宵夜班的。

值班工作。完成了工藝助理的基本職責工作。5月份開始進入臺州。

仙琚制藥，是我工作和學習的新開端。我順利的完成了醋酸可的松。

試產(chǎn)前工藝規(guī)程，試產(chǎn)方案等gmp相關(guān)的軟件資料的起草。

同時作為技術(shù)人員參與工藝的確定和生產(chǎn)線的建設(shè)。并作為試產(chǎn)組。

員參與醋酸可的松試產(chǎn)全。

過程，在試產(chǎn)期間完成了工藝參數(shù)的確認。通過這項目，我熟悉了。

公司的運作程序流程，學。

到了工藝放大的相關(guān)實踐知識，也接觸了設(shè)備選型、廠房設(shè)計、工。

藝布局等工程相關(guān)的知識，

這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)，也為我以后的發(fā)展指明了。

方向。同時參加了公司的內(nèi)審員培訓，并取得內(nèi)審員資格成為車間。

內(nèi)審員，完成了車間相關(guān)ehs。

部分文件和現(xiàn)場的起草和管理工作。積極參與公司的體系的建立和。

完善。并作整理和保管車。

間相關(guān)文件資料。同時在參與中學習和成長，同公司一起不斷提高。

自己的意識和理念，以及。

工作能力。

積極參與公司其他活動或項目。盡自己最大的努力，參與到公司的。

發(fā)展建設(shè)中去。有意。

同公司一同發(fā)展和成長。

在2010年有所收獲的同時，我也認識了很多自身不足：

1.雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上。

存在著較大的欠缺。

需要進一步努力和學習。

2.在工作上同同事的交流和討論還不夠，自己的很多不成熟的想法。

和觀念需要同事和領(lǐng)。

導的教導。

3.現(xiàn)場gmp和ehs的管理能力還欠弱，很多事情的處理都不是很到位。

與公司的其他項目，盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學習和成長。

2011年度工作規(guī)劃。

能力。

所需要的知識的提高。現(xiàn)在只是參與和記錄，我希望在不久的將來能提出建設(shè)性的意見。

3．完善自身素質(zhì)。

新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學習、善思考、會辦事。

各位領(lǐng)導：

大家好！

很榮幸能有這個機會寫這份總結(jié)報告，時間過得飛快，轉(zhuǎn)眼我在***。

公司品質(zhì)部從事qa。

栽培，同時也看到了一些我個人有些疑惑的問題點，結(jié)合我進***公。

司前在其他公司工作的經(jīng)。

驗，現(xiàn)做總結(jié)報告如下，請各位領(lǐng)導審核及指正：

一、品質(zhì)標準的認識。

我認為做品質(zhì)工作的經(jīng)常強調(diào)品質(zhì)保證，無非是做三件事：

1.要知道什么是好，什么是不好。

2.要知道為什么好，為什么不好。

3.要知道怎樣預(yù)防不好，怎樣才能做好。無論是產(chǎn)線的終檢，還是。

品管部的qa或oqc，我們只是對已經(jīng)形成品質(zhì)的產(chǎn)品進行檢驗。

如果身為過程檢驗的oqc或qa對標準不熟煉或不執(zhí)行，完全依據(jù)。

主觀臆測，那也是空紙一張，

不僅不會起到質(zhì)量保證的意義，反而會誤事，嚴重的會造成企業(yè)的。

良好聲譽。比如前段時間。

二線做的天馬產(chǎn)品所產(chǎn)生的問題與客訴（出貨標簽錯誤），完全就。

是我們oqc在檢驗時候不認。

真、不仔細造成，雖然這是我們工作本身的一些失誤，但是我感覺。

關(guān)鍵的還是在我們標準系。

統(tǒng)完善上也需加大力度，如員工的系統(tǒng)培訓、任職資格的上崗的持。

續(xù)確認、績效考核的推動。

等都應(yīng)也員工形成有機的結(jié)合體方是治本的長期對策?，F(xiàn)在我們品。

管部對一些客訴與經(jīng)常在。

檢驗中發(fā)生的問題做了匯總的檔案，并已形成圖片，使感性與理性。

相結(jié)合，增強了檢驗人員。

對不合格產(chǎn)品的記憶力，對我檢驗的工作就起了很大的幫助。

二、品質(zhì)標準的管控。

作為品質(zhì)ipqc、qa、oqc感受最深的莫過于與生產(chǎn)部管理人員的品。

質(zhì)爭議了，經(jīng)常標準。

本。

三、表單的填寫問題。

如何正確填寫表單不是一個簡單的問題！不要笑，表單涉及的相關(guān)項目是否完全的填寫，

失可就太大了。

四、品質(zhì)與產(chǎn)品交期。

我之前公司在別的公司作品管都很強調(diào)出貨的問題，現(xiàn)在在工作之余，談?wù)摰狡饭芄ぷ鳎?/p>

將交期當作是計劃部、生產(chǎn)部門的事，我想肯定是不全面的，所以。

我感覺做品管工作的要懂。

得品質(zhì)外還要兼顧交期才是應(yīng)該有的想法。由于我在我們公司作qa。

時間雖然還不是很長，但感覺自己還是幸運的，在日常工作中經(jīng)。

常性得到部門領(lǐng)導給予的工作支持，讓我認識自己的缺點，讓我有。

了進步的空間，最重要的。

司領(lǐng)導及同事一路上的支持，謝謝你們！此致敬禮品質(zhì)部

qa：

2014年元月1日篇四：現(xiàn)場qa試用期工作總結(jié)(二)現(xiàn)場qa試用。

工藝的各個環(huán)節(jié)都已經(jīng)有了比較全面的認識和掌握。今后，要做的。

便是工作方法的積累，工。

作技能的提升，以及生產(chǎn)工藝的進一步熟悉和了解。下面就這一段。

時間所學習到的知識，工。

作中遇。

藥廠QA年終工作總結(jié)怎么寫篇六

1、組織員工進行了藥品從、生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范20xx年版的gmp培訓，提高員工的業(yè)務(wù)水平，調(diào)動起了員工的積極性;簽訂了員工勞動合同，組織員工健康體檢，保障公司的正常經(jīng)營、安全生產(chǎn)。

2、今年中成藥共生產(chǎn)x個品種，x個批次，同去年相比，增長幅度x%左右。銷售值為x元左右，為去年同期的x倍。主要原因是受市場宏觀控制，兩票制影響，波動幅度較大，生產(chǎn)成本大幅度上揚等因素的影響。純利潤與去年持平。

3、質(zhì)檢檢測進廠原料x個品種，x個批次;輔料x個品種x個批次;中間產(chǎn)品x個品種，x個批次;成品x個品種，x批次;包裝材料x個品種x批次;純化水x個點，x個批次的檢測。質(zhì)監(jiān)對車間生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、人員的生產(chǎn)清潔監(jiān)督x次。有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)，對各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)。嚴格按照產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范20xx年版的`他、要求來做。

1、鑒于gmp飛檢的日益增加，被收證的企業(yè)越來越多，檢查越來越嚴，公司決定成立gmp檢查辦公室，加強公司內(nèi)部日常gmp檢查，更加全面按照gmp生產(chǎn)、檢驗。

安排每季度的業(yè)務(wù)知識培訓，做好培訓、考核記錄;完善員工的檔案(包括健康檔案);公司計量器具的鑒定;與縣藥監(jiān)局溝通聯(lián)系;組織生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓，增強員工的危機感，提高各方面知識將成為員工的當務(wù)之急，讓員工之間多了解點.關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感，從而提高企業(yè)文化，加強公司與員工間的凝聚力，從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡。

2、產(chǎn)量要比去年同期增長x%以上。要達到這一目標，必須提高員工的主動性，調(diào)動員工的工作熱情，發(fā)揮員工的潛力，讓人力資本的得以充分發(fā)揮，公司將打破大鍋飯，干好干壞，干多干少一個樣的傳統(tǒng)，對各崗位實行定崗定員，全員實行績效工資制，每月的工資將與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤。員工要服從車間管理人員的安排，遵守公司一切管理制度及員工守則，努力創(chuàng)造自身的價值。

3、資料要盡量完善，qa、qc與生產(chǎn)、軟件辦組織行為要絕對統(tǒng)一，對資料定期進行審核，盡量與生產(chǎn)靠近，工作落實到每件事、每個人。要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。以確保“gmp質(zhì)量保證體系”在公司的正常運行，嚴格工藝管理，抓好過程控制，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

藥廠QA年終工作總結(jié)怎么寫篇七

尊敬的領(lǐng)導：

我于20xx年3月1日成為公司的試用員工，至今已近2個月，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切，首先離不開領(lǐng)導對我的栽培和指導；同時也離不開同事對我無私的關(guān)懷和幫助。從內(nèi)心而言，我在這里感覺到公司的融洽工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化。試用期間，在領(lǐng)導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了本崗的所有作業(yè)流程及與外部門的溝通。

在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時主動為本職工作；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出一定的貢獻。當然，工作期間，難免出現(xiàn)一些小差錯需領(lǐng)導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。

在這近兩個月的.試用期中，我學習了gmp相關(guān)知識，能獨立完成車間日常生產(chǎn)的監(jiān)督，中間體、成品的取樣、留樣及記錄，文件分發(fā)等工作。當然我還有很多不足，各車間操作工序的標準操作規(guī)程了解不夠透徹，對質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素把握不到位，還需要加強文件的學習。

期間主要工作成績：1.對新舊文件的登記、分發(fā)、替換；2.完成生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控；3.做好原輔料取樣、送檢工作；4.做好成品的留樣、抽取、送檢、記錄。工作規(guī)劃：為了更好的控制生產(chǎn)過程中的偏差，下一步將努力并有信心做好以下工作：更加深入學習gmp，掌握有關(guān)藥品管理的法律法規(guī)，熟悉公司的質(zhì)量管理文件，熟悉各工序的質(zhì)量控制點，掌握全面質(zhì)量管理的方法、工具，掌握基本的生產(chǎn)、產(chǎn)品工藝、設(shè)備、計量管理知識和一定的企業(yè)管理知識。進本公司以來，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。

周x。

藥廠QA年終工作總結(jié)怎么寫篇八

時光荏苒，歲月如歌，一轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭，我們即將邁入嶄新的20xx，回首20xx，在集團公司董事長的指引下，我們一正集團無論是經(jīng)濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展，而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車間工作了7個月時間，雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念，但我從上級領(lǐng)導和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助，在此我要向他們說一聲謝謝，我也通過努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作，在這段時間的工作過程中，我體會到自己是在開心的工作，快樂的生活，是為了自己的人生目標而努力，個人的思想也日益走向了成熟，而總結(jié)過去可以使我們更好的開拓未來，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對近一年的工作情況進行認真總結(jié)，使自己做到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。

來了公司上班以后，為了適應(yīng)qa工作的需要，我時刻把學習業(yè)務(wù)知識放在第一位，提高自身管理方面專項素質(zhì)，使自己能夠逐漸向一個合格的管理型人才邁進，與同事們多溝通，多幫助他人，從而使我快速融入了公司團隊，另一方面嚴格遵守公司規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，積極參加公司及車間召開或組織的各項活動及培訓。

8.包裝崗位：檢查藥品批號，生產(chǎn)日期，有效期與批包裝指令是否一致，對包裝現(xiàn)場進行抽查。

三、密切配合，與工藝員共同完成車間設(shè)備清潔驗證設(shè)備確認的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作，批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點之一，截止20xx年12月12日對各品種共計117批次的批生產(chǎn)記錄進行了審核，其中包括填寫清場合格證，生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄，復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計算準確無誤，是否與批生產(chǎn)指令，包裝指令內(nèi)容相符，記錄是否完整，崗位前后順序是否正確，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認證需要，我與工藝員李墨配合完成了設(shè)備清潔驗證，設(shè)備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。

每個月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù)，完成銷售記錄的編寫，并上報至質(zhì)量管理部。

六、按照排產(chǎn)配合中心化驗室完成生產(chǎn)過程中的取樣工作。

截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品，待包裝產(chǎn)品，成品取樣237次。

按照車間領(lǐng)導的部署，完成了主任安排的其他臨時性工作。

以上六方面是我在20xx年下半年這段時間的工作內(nèi)容，在不斷的學習和摸索中，我從中看見了自己的優(yōu)勢，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓能力強，這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。

員嚴格執(zhí)行相關(guān)標準文件的內(nèi)容，按規(guī)操作。

四、工作的內(nèi)容。

1.固體車間各個崗位學習。

2.學習審核生產(chǎn)批記錄，整理歸檔文件。

3.學習受訓相關(guān)內(nèi)容。

五、工作的`具體回顧(以片劑為例)。

1.相關(guān)知識。

2.片劑的制備。

(1)原輔料的處理。

原料藥與輔料要混合均勻，含量小或含毒、劇藥物的片劑，采用適宜方法使藥物分散均勻。

(2)制軟材。

在原輔料中加入適量的潤濕劑或粘合劑，攪拌均勻，制成可塑性的團塊，即為軟材。

(3)制濕顆粒。

將軟材用手或機械擠壓通過篩網(wǎng)，即得濕顆粒。

(4)干燥。

濕顆粒制好后，應(yīng)立即干燥，以免結(jié)塊或受壓變形。干燥溫度應(yīng)視藥物性質(zhì)而定，一般為50~80℃。干燥時溫度應(yīng)逐漸升高，否則顆粒表面干燥后形成硬膜而影響內(nèi)部水分的蒸發(fā)。

(5)整粒與總混。

壓片前干顆粒需進行過篩整粒處理，使彼此粘連結(jié)塊的顆粒分開。

(6)壓片。

壓片的過程包括：飼料、壓片、出片。

3.片劑存在問題。

（1）松片。

片劑由于硬度不夠，受振動易松散成粉末的現(xiàn)象稱為松片。

產(chǎn)生原因：壓力過小，粘合劑粘性不夠或用量不足等。

（2）裂片。

檢查方法：取數(shù)片置小瓶中振搖，應(yīng)不產(chǎn)生裂片；或取20-30片放在手掌中，兩手相合，用力振搖數(shù)次，檢查是否有裂片。產(chǎn)生原因：片劑彈性復(fù)原及壓力分布不均勻，粘合劑選擇不當或用量不足，細粉過多，壓力過大，沖頭與模圈不符等。

（3）粘沖。

片劑的表面被沖頭粘去一薄層或一小部分，造成片面粗糙不平或有凹陷的現(xiàn)象稱粘沖。

（4）崩解遲緩。

產(chǎn)生原因：崩解劑用量不當，疏水性潤滑劑用量過多，粘合劑的粘性太強或用量過多，壓力過大和片劑硬度過大等。

（5）片重差異超限。

片劑超出藥典規(guī)定的片重差異的允許范圍稱片重差異超限。

（6）變色或色斑。

4.片劑的包衣。

在片劑表面包裹上適宜材料的衣層的操作過程稱為包衣。

六、工作中遇見的問題。

2.制料過程中，操作動作過大，導致物料浪費和原輔料比理論值少。

謝謝閱讀！不妥之處，請批評指正！

藥廠QA年終工作總結(jié)怎么寫篇九

20年即將結(jié)束，20年的工作也即將告一段落，在這一年里，我的工作經(jīng)過自身努力，克服困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下和教導下，我順利完成了20年的任務(wù)和工作，這一年對于我是有著重大意義的一年。

20年，我工作經(jīng)歷了兩個階段，5月份前，我在總公司車間做工藝員助理，讓我從一線學習到了相關(guān)工藝和gmp的知識，同時作為夜班值班人員堅持了1個星期4個通宵夜班的值班工作。完成了工藝助理的基本職責工作。

5月份開始進入臺州仙琚制藥，是我工作和學習的新開端。

我順利的完成了醋酸可的松試產(chǎn)前工藝規(guī)程，試產(chǎn)方案等gmp相關(guān)的軟件資料的起草。同時作為技術(shù)人員參與工藝的確定和生產(chǎn)線的建設(shè)。并作為試產(chǎn)組員參與醋酸可的松試產(chǎn)全過程，在試產(chǎn)期間完成了工藝參數(shù)的確認。通過這項目，我熟悉了公司的運作程序流程，學到了工藝放大的相關(guān)實踐知識，也接觸了設(shè)備選型、廠房設(shè)計、工藝布局等工程相關(guān)的知識，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)，也為我以后的發(fā)展指明了方向。

同時參加了公司的內(nèi)審員培訓，并取得內(nèi)審員資格成為車間內(nèi)審員，完成了車間相關(guān)ehs部分文件和現(xiàn)場的起草和管理工作。積極參與公司的體系的建立和完善。并作整理和保管車間相關(guān)文件資料。同時在參與中學習和成長，同公司一起不斷提高自己的意識和理念，以及工作能力。

積極參與公司其他活動或項目。盡自己最大的'努力，參與到公司的發(fā)展建設(shè)中去。有意同公司一同發(fā)展和成長。

在20年有所收獲的同時，我也認識了很多自身不足：

1、雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。需要進一步努力和學習。

2、在工作上同同事的交流和討論還不夠，自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領(lǐng)導的教導。

3、現(xiàn)場gmp和ehs的管理能力還欠弱，很多事情的處理都不是很到位。

4、專業(yè)能力特別是在工藝以為設(shè)備等方面的能力還很欠缺，急需自己努力補上。在今后的工作和生活中，必須更加積極努力提高業(yè)務(wù)能力，要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習。并以高標準要求自己，不斷學習，讓自己能夠成為一個優(yōu)秀的工藝技術(shù)人員。

20年是充滿期待的一年。對于公司，三個上市項目同時設(shè)計建設(shè)還有生活辦公設(shè)施的不斷建設(shè)，20是一個新的起點。而對于我更是一個全新的開始。醋酸可的松項目試產(chǎn)接近尾聲在初步穩(wěn)定后將迎來正式生產(chǎn)和全面人員入崗。為此對工藝驗證，人員培訓將是我20年前期工作重點。同時隨著合成2溶劑回收車間的投入生產(chǎn)，溶劑回收等部分工藝穩(wěn)定性和改進也是重要工作。同時我個人想要的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向，為此我將努力爭取參與公司的其他項目，盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學習和成長。

20年度工作規(guī)劃。

1、加強學習和實踐，繼續(xù)提高。

針對自己的崗位，重點是深入學習智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力。

2、竭盡全力完成工作任務(wù)。

20年有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作，工藝的驗證，員工培訓，車間gmp和ehs現(xiàn)場的實施等都是對于我有挑戰(zhàn)性工作;同時參與其他項目時候的自我學習和提升，以及對其他項目所需要的知識的提高。現(xiàn)在只是參與和記錄，我希望在不久的將來能提出建設(shè)性的意見。

3、完善自身素質(zhì)。

新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強。

藥廠QA年終工作總結(jié)怎么寫篇十

各位領(lǐng)導：

大家好！

很榮幸能有這個機會寫這份總結(jié)報告，時間過得飛快，轉(zhuǎn)眼我在***公司品質(zhì)部從事qa工作已有半年有余，在過去的這半年多的時間內(nèi)我學到了很多東西，也非常感謝各位領(lǐng)導的栽培，同時也看到了一些我個人有些疑惑的問題點，結(jié)合我進***公司前在其他公司工作的經(jīng)驗，現(xiàn)做總結(jié)報告如下，請各位領(lǐng)導審核及指正：

我認為做品質(zhì)工作的經(jīng)常強調(diào)品質(zhì)保證，無非是做三件事：

無論是產(chǎn)線的終檢，還是品管部的qa或oqc，我們只是對已經(jīng)形成品質(zhì)的產(chǎn)品進行檢驗驗證，再嚴格的檢驗標準和抽樣標準都不能形成品質(zhì)?？墒翘热粼俸谩⒃賴栏竦臋z驗標準，如果身為過程檢驗的oqc或qa對標準不熟煉或不執(zhí)行，完全依據(jù)主觀臆測，那也是空紙一張，不僅不會起到質(zhì)量保證的意義，反而會誤事，嚴重的會造成企業(yè)的良好聲譽。比如前段時間二線做的天馬產(chǎn)品所產(chǎn)生的問題與客訴（出貨標簽錯誤），完全就是我們oqc在檢驗時候不認真、不仔細造成，雖然這是我們工作本身的一些失誤，但是我感覺關(guān)鍵的還是在我們標準系統(tǒng)完善上也需加大力度，如員工的系統(tǒng)培訓、任職資格的上崗的持續(xù)確認、績效考核的推動等都應(yīng)也員工形成有機的結(jié)合體方是治本的長期對策。

作為品質(zhì)ipqc、qa、oqc感受最深的莫過于與生產(chǎn)部管理人員的品質(zhì)爭議了，經(jīng)常標準無法和生產(chǎn)部標準統(tǒng)一，容易產(chǎn)生沖突。其實任何品質(zhì)問題的產(chǎn)生，責任的歸屬與技術(shù)、品管、生產(chǎn)三個部門完全脫不了關(guān)系的。

如何正確填寫表單不是一個簡單的問題！不要笑，表單涉及的相關(guān)項目是否完全的填寫，并沒有錯誤說來簡單，但在實際的操作中，很多人的填寫都有問題存在。如：不需要填寫的項目必須有刪除線，要求填寫多個項目/數(shù)據(jù)的，往往有缺漏；該簽名的地方卻留空等。特別是我們oqc的出貨檢驗報告，以及生產(chǎn)線的品質(zhì)異常單，這些表單是否填寫完全并正確也是我們品管部oqc和ipqc的一個工作重點，如何填寫，并完美的結(jié)案是關(guān)系到很多方面的東西。

我之前公司在別的公司作品管都很強調(diào)出貨的問題，現(xiàn)在在工作之余，談?wù)摰狡饭芄ぷ鳎械呐笥褟娬{(diào)做品管工作的，必須將品質(zhì)、交期分開，只須單單對產(chǎn)品的品質(zhì)負責，不要考慮其它的因素！我認為呢在這里是重點強調(diào)品質(zhì)的單一特性，是產(chǎn)品的固有特性。那么脫離交期的產(chǎn)品是否是客戶所滿意的呢？回答是否定的。如果只是將品質(zhì)當作是品管部門的事情，將交期當作是計劃部、生產(chǎn)部門的事，我想肯定是不全面的，所以我感覺做品管工作的.要懂得品質(zhì)外還要兼顧交期才是應(yīng)該有的想法。呵呵，大家好像都是針對從頭開始的監(jiān)督。有沒有想過，實際情況是比較復(fù)雜的？在現(xiàn)場監(jiān)控的確會發(fā)現(xiàn)很多問題，特別是剛開始的時候，不管是軟件、硬件還是濕件，作為qa的角度多少總能發(fā)現(xiàn)一點問題，但問題是你在不斷的發(fā)現(xiàn)問題中，是否能最終的解決問題。有些問題，說真的并不是都可以解決的，久而久之，就會成為見怪不怪的現(xiàn)象任其存在了。因此，作為現(xiàn)場監(jiān)控，對于存在一些問題，你發(fā)現(xiàn)的時候應(yīng)該要清楚地知道對產(chǎn)品的質(zhì)量的影響究竟有多大，我們所能做的應(yīng)該是對關(guān)鍵的點進行監(jiān)控。

由于我在我們公司作qa時間雖然還不是很長，但感覺自己還是幸運的，在日常工作中經(jīng)常性得到部門領(lǐng)導給予的工作支持，讓我認識自己的缺點，讓我有了進步的空間，最重要的感謝領(lǐng)導的信任，給予我這樣一個平臺，讓我從事了一直愿做的崗位，在這里衷心的感謝公司領(lǐng)導及同事一路上的支持，謝謝你們！

此致

敬禮

品質(zhì)部。

20xx年元月1日。

藥廠QA年終工作總結(jié)怎么寫篇十一

寫年度總結(jié)和計劃也先別著急，建議做一下準備工作再動筆：

（1）回顧年初制定的`計劃，哪些是已經(jīng)實施的，能與計劃對應(yīng)上是最好不過的了。

（2）回顧每個月的工作總結(jié)，看看哪些是更新或者是亮點的工作。

（3）關(guān)注近期公司的側(cè)重點和方向，重點展示與之相關(guān)的內(nèi)容，如與考核指標相關(guān)之類的。

（4）特別是做計劃的時候，一定要認真研究近期公司或者省中心、本中心層面的關(guān)于發(fā)展方向、運營策略等方面的文件、會議紀要、領(lǐng)導講話等方面的材料，把握發(fā)展動向，與本職工作相結(jié)合。

（5）有時候看看市公司、兄弟中心有什么新舉措，上網(wǎng)看看行業(yè)發(fā)展趨勢也能帶來新的思考。

參考了一些管理文件之后，就要確定總結(jié)和計劃的思路，哪些寫在總結(jié)里比較合適呢：

（1）比較大型的項目性的工作。

（2）取得重大突破的工作或者曾經(jīng)獲獎的工作。

（3）與今年公司的發(fā)展方向密切相關(guān)或者與未來的發(fā)展趨勢密切相關(guān)的工作（如員工的穩(wěn)定等）。

（4）曾經(jīng)受到各級領(lǐng)導關(guān)注或表揚肯定的工作。

（5）只有我們室有其他室沒有的工作，如專席類的。

（6）其他的重要工作（這個真的要憑個人感覺了，覺得能展現(xiàn)個人業(yè)績，展現(xiàn)本室業(yè)績的工作要重點考慮）。

（1）與公司發(fā)展方向密切相關(guān)的一些新的工作思路。如省中心或本中心已計劃要執(zhí)行的工作。

（2）往年做得比較好可以延續(xù)的工作，有時候恐怕要用另外的主題來包裝好，變成新的東西。

（3）一些需要持續(xù)改進的工作。（這里也需要考究如何用文字包裝，但更重要的是關(guān)注對實際工作的幫助和本職工作的必須）。

（4）新增的工作內(nèi)容。

（5）對于計劃方面如果是延續(xù)性的，如有需要，可以總結(jié)一下之前存在哪些比較關(guān)鍵的問題，或者需要哪些資源的支持。新的工作計劃如需資源支持的也可寫明計劃的預(yù)期效果和需要哪些資源的支持。

另外，重要的一點是，總結(jié)和計劃的思路最好可以與上級領(lǐng)導進行商討和修改，畢竟領(lǐng)導所獲得的信息比我們多，站的高度也比我們高，高度是很重要的！

藥廠QA年終工作總結(jié)怎么寫篇十二

一、工作的總體感受兩周的工作，總體上感覺是很充實的，雖然重復(fù)做著差不多的工作，但還是從中學習到了許多東西，明白了耐心學習、細心觀察、處理人際關(guān)系的的重要。這些是像我這種剛畢業(yè)的年輕人最缺少的東西，也是工作中最寶貴的東西。

二、工作環(huán)境的感受。

2.在固體制劑車間里，各個崗位上的同事都盡職盡責，盡量做到最好，不出任何差錯，對我的工作很支持，而且各方面照顧有加，在此謝謝他們。

三、工作崗位的認識。

人員必須深入了解制藥生產(chǎn)各個方面的法律法規(guī)，各類相關(guān)標準文件。但自己在這方面還有很大的空白，需要在工作中生活中不斷學習，全面提升自己的知識面。

人員在生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)十分清楚相關(guān)生產(chǎn)規(guī)程，能及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，要求操作人。

員嚴格執(zhí)行相關(guān)標準文件的內(nèi)容，按規(guī)操作。

四、工作的內(nèi)容。

1.固體車間各個崗位學習。

2.學習審核生產(chǎn)批記錄，整理歸檔文件。

3.學習受訓相關(guān)內(nèi)容。

五、工作的具體回顧(以片劑為例)。

1.相關(guān)知識。

2.片劑的制備。

(1)原輔料的處理原料藥與輔料要混合均勻，含量小或含毒、劇藥物的片劑，采用適宜方法使藥物分散均勻。

(2)制軟材在原輔料中加入適量的潤濕劑或粘合劑，攪拌均勻，制成可塑性的團塊，即為軟材。

(3)制濕顆粒將軟材用手或機械擠壓通過篩網(wǎng)，即得濕顆粒。

(4)干燥濕顆粒制好后，應(yīng)立即干燥，以免結(jié)塊或受壓變形。干燥溫度應(yīng)視藥物性質(zhì)而定，一般為50~80℃。干燥時溫度應(yīng)逐漸升高，否則顆粒表面干燥后形成硬膜而影響內(nèi)部水分的蒸發(fā)。

(5)整粒與總混壓片前干顆粒需進行過篩整粒處理，使彼此粘連結(jié)塊的顆粒分開。

(6)壓片壓片的過程包括：飼料、壓片、出片。

3.片劑存在問題。

(1)松片片劑由于硬度不夠，受振動易松散成粉末的現(xiàn)象稱為松片。產(chǎn)生原因：壓力過小，粘合劑粘性不夠或用量不足等。

產(chǎn)生原因：片劑彈性復(fù)原及壓力分布不均勻，粘合劑選擇不當或用量不足，細粉過多，壓力過大，沖頭與模圈不符等。

(3)粘沖片劑的表面被沖頭粘去一薄層或一小部分，造成片面粗糙不平或有凹陷的現(xiàn)象稱粘沖。

(4)崩解遲緩。

產(chǎn)生原因：崩解劑用量不當，疏水性潤滑劑用量過多，粘合劑的粘性太強或用量過多，壓力過大和片劑硬度過大等。

(5)片重差異超限片劑超出藥典規(guī)定的片重差異的允許范圍稱片重差異超限。

(6)變色或色斑4.片劑的包衣在片劑表面包裹上適宜材料的衣層的操作過程稱為包衣。

六、工作中遇見的問題。

2.制料過程中，操作動作過大，導致物料浪費和原輔料比理論值少。

藥廠QA年終工作總結(jié)怎么寫篇十三

作為的產(chǎn)品部主管，真的很感謝各位領(lǐng)導對我工作能力的認可以及信任，對我工作方面的教導!

根據(jù)分工，我現(xiàn)在的工作職責主要體現(xiàn)在：洽商、引進新品種的合作;理解、讀懂新形勢下的醫(yī)藥方案;負責廣東省掛網(wǎng)的統(tǒng)籌工作;組織安排學術(shù)推廣會議;協(xié)助副總處理部分的工作;編制各類統(tǒng)計報表;審核首營資料以及藥監(jiān)數(shù)據(jù)上傳;負責處理藥品質(zhì)量方面的工作等等，固然工作面非常寬，工作內(nèi)容非常雜。但是，這兩年來，本人牢牢地圍繞著公司“xxxxxxxxx”的宗旨，不僅對客戶，對同事，對本人更是如此，嚴格要求自己，刻苦學習，扎實工作，精益求精工作方法，進步工作效率，增強工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學性，較好地完成了各項工作任務(wù)。xx年過往了，靜心回顧這一年的工作生活，收益頗多?，F(xiàn)將幾方面的工作情況總結(jié)如下：

剛進進xx藥業(yè)，從器械部轉(zhuǎn)到質(zhì)管部，首先第一接觸的就是招投標的工作，一直延續(xù)到現(xiàn)在的掛網(wǎng)?？此坪芊爆嵵貜?fù)的工作，卻教會了我很多東西。從最初的06市屬招投標，到06汕尾市招投標、市屬22種降價抗生素招投標、xx年廣東省掛網(wǎng)、xx年部隊招投標，五個項目，每一次都讓我更深刻地體會了“責任心”、“耐心”、“細心”、“信心”的深刻含義。責任心：就是指每一個人對自己的所作所為，敢為負責的心態(tài);是對他人、對集體、對社會、對國家及整個人類承擔責任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。xx年的廣東全省同一掛網(wǎng)，是一個全新的模式，一個新生的事物。對于醫(yī)藥政策的每一次變動，我都需要深刻地往理解，理解是為了更專業(yè)的對待我的工作，對待我面對的客戶。對于每一個委托我司全權(quán)進行投標，掛網(wǎng)的品種或是廠家，我都以高度的工作責任心往對待，由于每一次投標或是掛網(wǎng)的開始，就預(yù)示著我司未來一年所經(jīng)營的產(chǎn)品，也預(yù)示著廠家的品種未來一年內(nèi)在廣東的市場基礎(chǔ)。正是工作責任心的驅(qū)動，每一次對方案，我都是反復(fù)地閱讀思考，讀透理解，并了解與其相關(guān)的一些政策文件，如差比價原則等?？偨Y(jié)06——xx年的幾個項目，報錯價的概率為0%，報價并成功進圍品種的概率為90%，客戶滿足度為100%。責任心的另一個方面是耐心、細心，招投標及掛網(wǎng)工作涉及到大量的數(shù)據(jù)，假如不耐心，不細心，那將會造成不可拯救的錯誤，由于涉及到客戶委托我們報價。總結(jié)以往的招投標、掛網(wǎng)經(jīng)驗，實在數(shù)據(jù)多、大并不可怕，最重要的是有沒有想辦法往解決它，而不是盲目地解決，這樣盲目一個一個數(shù)據(jù)往核對，就算完成了，也只是一個空缺白的結(jié)果，并不能感受到解決困難的勝利，也不能總結(jié)方法應(yīng)用到下一次的工作中。

在工作中，每一個人都必須要信心百倍的對待自己的工作，這樣才能夠做得更出色。必須要做自已本職工作的專家。當然，做本職工作的專家，就必須要付出自己的努力，在20xx年，新一輪的廣東省掛網(wǎng)中，我會更加努力，更加讀懂方案，多跟前輩學習，彌補自己的不足。

xx年的廣東全省同一掛網(wǎng)，給公司帶來了機會，也帶來了挑戰(zhàn)?！耙黄穬梢?guī)”，加大了產(chǎn)品競爭的激烈化，市場份額競爭的白熾化。目前公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要以抗生素、心腦血管、能量合劑為主，附帶部分普藥，婦科藥等，所經(jīng)營品種數(shù)共xxx個，其中底價合作xxx個，配送品種xxxx個。市場競爭的激烈，迫使大多數(shù)的醫(yī)藥企業(yè)都在尋找長線，獨家通用名，空間大的品種，以完善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。受益于招投標、掛網(wǎng)經(jīng)驗，目前我對產(chǎn)品的敏感度有了一定程度的進步，基本了解醫(yī)院的部分常規(guī)用藥，常規(guī)規(guī)格，對于產(chǎn)品的藥理分類回屬也有了一定的認知;通過多次與廠家、代理商溝通、洽商品種，溝通技巧有了一定的進步，但同時也深深熟悉到自己對于產(chǎn)品市場了解的缺乏。或者是由于自己的急于求成，為了更快地了解醫(yī)藥行業(yè)的趨勢及市場情況，天天一放工回家后都迫不及待地回家搜索、查xxx醫(yī)藥同盟網(wǎng)的產(chǎn)品與市場版塊，招商版塊，上百度查看相關(guān)品種的相關(guān)信息，相關(guān)市場情況，像一只無頭蒼蠅，轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)往的，成效并不大。當然，談品種，除了要對產(chǎn)品有一定的了解，而且也需要市場銷售數(shù)據(jù)的分析、敏感度。這就有賴于銷售數(shù)據(jù)的整理分析、報表編制以及圖像分析。談品種不難，難的是談到好的品種，這必須下很大的苦功夫。只有產(chǎn)品跟市場相結(jié)合起來，才能找到好的品種，有銷售數(shù)據(jù)的不一定就是好的品種，沒有銷售數(shù)據(jù)的不一定是沒有遠景的品種。我相信，最了解市場的一定是站在最前線的一線職員，要彌補自己的不足，空缺之處，除了要多了解醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的趨勢，而且必須要跟客戶、業(yè)務(wù)員多溝通，由于從與他們的溝通當中，可以獲取到更多更新的'信息。另外，要對品種多做數(shù)據(jù)分析表，從數(shù)據(jù)表中讀出信息。

xxxx年，我司與xx藥業(yè)策劃召開xxxx的大型學術(shù)會議，會前經(jīng)過精細的策劃,順利地召開。總結(jié)此次經(jīng)驗，一個會議的順利召開，必須要經(jīng)過會前，會中，會后的精細安排;要加強策劃職員的溝通。

xxxx年度，我司前后共舉行了xxxxxxxxxx等等產(chǎn)品的知識講座，這些知識講座對于公司包括業(yè)務(wù)員在內(nèi)的員工進步對產(chǎn)品的認知度以及熟悉度，起到了很大的作用，而且經(jīng)過廠家相關(guān)職員的先容，業(yè)務(wù)員對產(chǎn)品的藥理以及相關(guān)臨床應(yīng)用、用法用量有了更深的理解，更有利于他們開展其業(yè)務(wù)工作。但總結(jié)xx年度的各類知識講座，本人覺得有幾點是有待改善的：

1、在先容產(chǎn)品本身的同時，應(yīng)同時對其競爭產(chǎn)品作比較。才能更突出其上風及賣點;。

2、區(qū)別對待商務(wù)一部、業(yè)務(wù)部以及商務(wù)二部。商務(wù)一部面對的客戶全部是臨床職員、業(yè)務(wù)部面對的客戶直接是藥劑科，對產(chǎn)品本身的特點、上風要求有明確的了解熟悉。而商務(wù)二部面對的客戶大多數(shù)是貿(mào)易或個人代理商，除了對產(chǎn)品本身的特點等需要了解外，更需要的是對于市場的分析。

公司內(nèi)部的產(chǎn)品培訓。因工作的擔擱，本人只在商務(wù)二部舉行過xx注射液的產(chǎn)品培訓，原計劃的省代品種的知識培訓并沒有按時完成，這是最大的遺憾，在新的20xx年，我一定會加強這方面的工作，同時，自己也會加強醫(yī)、藥學知識，醫(yī)藥市場方面的學習，加強學術(shù)推廣能力。

藥品是一種特殊的商品，其質(zhì)量題目直接關(guān)乎到人類的生命。所以，國家頒布了gsp，醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)必須對其經(jīng)營的藥品質(zhì)量進行嚴格的治理。

質(zhì)管部的工作：對首營資料進行審核、回檔;處理藥品出現(xiàn)的不良反應(yīng)事件;藥監(jiān)上傳數(shù)據(jù)的審核;二類精神的藥品購銷存數(shù)據(jù)上報、熟練千金方物流治理系統(tǒng)等等。

工作總結(jié)：對首營藥品、首營企業(yè)、一般商品檔案資料重新進行了以編碼為序的資料整理，資料回檔已趨完善有序;熟練千金方物流治理系統(tǒng)，能及時導出相關(guān)的數(shù)據(jù)，自如應(yīng)對藥監(jiān)局的gsp檢查，飛行檢查，申請二類精神藥經(jīng)營范圍的現(xiàn)場檢查、申請蛋白同化、肽類激素的現(xiàn)場檢查等等，并獲得了相關(guān)部分對我司資料治理的贊許。對二類精神藥的購銷進行實時的監(jiān)視，做到及時上傳。

不足之處：未能及時追蹤業(yè)務(wù)員與醫(yī)院簽訂的二類精神藥購銷合同;部分首營資料尚不齊全，需完善。

建議：對于藥品資料，應(yīng)在原代碼里備注其藥品編碼，以示其已回檔，避免重復(fù)，增加工作量。對于首營資料，盡量在藥品進倉前進行審批。

一年，受大環(huán)境的影響醫(yī)藥市場受到了很大的沖擊，由從前的臨床藥品清一色的招標采購而逐漸被掛網(wǎng)采購所取代，對于我司來說面臨的就是要改變招標思想，與掛網(wǎng)采購做到同步，要及時學會并適應(yīng)掛網(wǎng)采購所有流程，并且要求精通并適應(yīng)掛網(wǎng)采購的各個環(huán)節(jié)，同時也要帶動公司全體職員學習和了解并適應(yīng)掛網(wǎng)采購這種形式，將信息反饋工作做好。

xx年，對于產(chǎn)品部的本職工作，我一定會嚴格把關(guān)，把每一項細小的工作要做得更加完美，做好各部分的溝通工作，想盡一切辦法進步工作效率，制定工作目標，及時進行總結(jié)與進步，公道分配工作，以產(chǎn)品部主管的角度除了做好本職工作外，還要配合其它部分做好其它工作。對于xx年，我信心百倍!

藥廠QA年終工作總結(jié)怎么寫篇十四

xx—xx年即將過去，我來到xx藥業(yè)已差不多有兩年的時間，從最初的實習生到現(xiàn)在的產(chǎn)品部主管，真的很感謝各位領(lǐng)導對我工作能力的認可以及信任，對我工作方面的教導！

根據(jù)分工，我現(xiàn)在的工作職責主要體現(xiàn)在：洽談、引進新品種的合作;理解、讀懂新形勢下的醫(yī)藥方案;負責廣東省掛網(wǎng)的統(tǒng)籌工作;組織安排學術(shù)推廣會議;協(xié)助副總處理部門的工作;編制各類統(tǒng)計報表;審核首營資料以及藥監(jiān)數(shù)據(jù)上傳;負責處理藥品質(zhì)量方面的工作等等，雖然工作面非常寬，工作內(nèi)容非常雜。但是，這兩年來，本人緊緊地圍繞著公司“xx—xxx—xxx—x”的宗旨，不僅對客戶，對同事，對本人更是如此，嚴格要求自己，刻苦學習，扎實工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學性，較好地完成了各項工作任務(wù)。xx年過去了，靜心回顧這一年的工作生活，收益頗多。現(xiàn)將幾方面的工作情況總結(jié)如下：

剛進入xx藥業(yè)，從器械部轉(zhuǎn)到質(zhì)管部，首先第一接觸的就是招投標的工作，一直延續(xù)到現(xiàn)在的掛網(wǎng)?？此坪芊爆嵵貜?fù)的工作，卻教會了我很多東西。從最初的06市屬招投標，到06汕尾市招投標、市屬22種降價抗生素招投標、xx年廣東省掛網(wǎng)、xx年部隊招投標，五個項目，每一次都讓我更深刻地體會了“責任心”、“耐心”、“細心”、“信心”的深刻含義。

責任心：就是指每一個人對自己的所作所為，敢為負責的心態(tài);是對他人、對集體、對社會、對國家及整個人類承擔責任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。xx年的廣東全省統(tǒng)一掛網(wǎng)，是一個全新的模式，一個新生的事物。對于醫(yī)藥政策的每一次變動，我都需要深刻地去理解，理解是為了更專業(yè)的對待我的工作，對待我面對的客戶。對于每一個委托我司全權(quán)進行投標，掛網(wǎng)的品種或是廠家，我都以高度的工作責任心去對待，因為每一次投標或是掛網(wǎng)的開始，就預(yù)示著我司未來一年所經(jīng)營的產(chǎn)品，也預(yù)示著廠家的品種未來一年內(nèi)在廣東的市場基矗正是工作責任心的驅(qū)動，每一次對方案，我都是反復(fù)地閱讀思考，讀透理解，并了解與其相關(guān)的一些政策文件，如差比價原則等?？偨Y(jié)06——xx年的幾個項目，報錯價的概率為0%，報價并成功入圍品種的概率為90%，客戶滿意度為100%。

責任心的另一個方面是耐心、細心，招投標及掛網(wǎng)工作涉及到大量的數(shù)據(jù)，如果不耐心，不細心，那將會造成不可挽救的錯誤，因為涉及到客戶委托我們報價?？偨Y(jié)以往的招投標、掛網(wǎng)經(jīng)驗，其實數(shù)據(jù)多、大并不可怕，最重要的是有沒有想辦法去解決它，而不是盲目地解決，這樣盲目一個一個數(shù)據(jù)去核對，就算完成了，也只是一個空白白的結(jié)果，并不能感受到解決難題的勝利，也不能總結(jié)方法應(yīng)用到下一次的工作中。

在工作中，每一個人都必須要信心百倍的對待自己的工作，這樣才能夠做得更出色。必須要做自已本職工作的專家。當然，做本職工作的專家，就必須要付出自己的努力，在2008年，新一輪的廣東省掛網(wǎng)中，我會更加努力，更加讀懂方案，多跟前輩學習，彌補自己的不足。

xx年的.廣東全省統(tǒng)一掛網(wǎng)，給公司帶來了機會，也帶來了挑戰(zhàn)?！耙黄穬梢?guī)”，加大了產(chǎn)品競爭的激烈化，市場份額競爭的白熾化。目前公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要以抗生素、心腦血管、能量合劑為主，附帶部分普藥，婦科藥等，所經(jīng)營品種數(shù)共___個，其中底價合作___個，配送品種____個。市場競爭的激烈，迫使大多數(shù)的醫(yī)藥企業(yè)都在尋找長線，獨家通用名，空間大的品種，以完善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

己的急于求成，為了更快地了解醫(yī)藥行業(yè)的趨勢及市場情況，每天一下班回家后都迫不及待地回家搜索、查看—中—國醫(yī)藥聯(lián)盟網(wǎng)的產(chǎn)品與市場版塊，招商版塊，上百度查看相關(guān)品種的相關(guān)信息，相關(guān)市場情況，像一只無頭蒼蠅，轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去的，成效并不大。當然，談品種，除了要對產(chǎn)品有一定的了解，而且也需要市場銷售數(shù)據(jù)的分析、敏感度。這就有賴于銷售數(shù)據(jù)的整理分析、報表編制以及圖像分析。談品種不難，難的是談到好的品種，這必須下很大的苦功夫。只有產(chǎn)品跟市場相結(jié)合起來，才能找到好的品種，有銷售數(shù)據(jù)的不一定就是好的品種，沒有銷售數(shù)據(jù)的不一定是沒有前景的品種。我相信，最了解市場的一定是站在最前線的一線人員，要彌補自己的不足，空白之處，除了要多了解醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的趨勢，而且必須要跟客戶、業(yè)務(wù)員多溝通，因為從與他們的溝通當中，可以獲取到更多更新的信息。另外，要對品種多做數(shù)據(jù)分析表，從數(shù)據(jù)表中讀出信息。

公司內(nèi)部的產(chǎn)品培訓。因工作的擔擱，本人只在商務(wù)二部舉行過xx注射液的產(chǎn)品培訓，原計劃的省代品種的知識培訓并沒有按時完成，這是最大的遺憾，在新的2008年，我一定會加強這方面的工作，同時，自己也會加強醫(yī)、藥學知識，醫(yī)藥市場方面的學習，加強學術(shù)推廣能力。

藥品是一種特殊的商品，其質(zhì)量問題直接關(guān)乎到人類的生命。所以，國家頒布了gsp，醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)必須對其經(jīng)營的藥品質(zhì)量進行嚴格的管理。

質(zhì)管部的工作：對首營資料進行審核、歸檔;處理藥品出現(xiàn)的不良反應(yīng)事件;藥監(jiān)上傳數(shù)據(jù)的審核;二類精神藥購銷存數(shù)據(jù)上報、熟練千金方物流管理系統(tǒng)等等。

工作總結(jié)：對首營藥品、首營企業(yè)、一般商品檔案資料重。

藥廠QA年終工作總結(jié)怎么寫篇十五

環(huán)境保護工作是自然生態(tài)關(guān)系到生態(tài)、社會和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的大事。一年來，我場認真貫徹全市環(huán)境保護工作精神，從實踐“三個代表”重要思想，充分認識環(huán)境保護的重要性和緊迫性，科澤縣把環(huán)境保護工作列入重要工作日程，尤其工作全場的環(huán)境保護工作作為環(huán)境保護把的重中之重來抓。確保環(huán)保設(shè)施一般來說運行，責任到人。

一是通過印標語、辦板報、掛橫幅、等多種形式，廣泛開展宣傳教育環(huán)境保護大力開展活動。懸掛、張貼安全生產(chǎn)口號10余幅，大力營造環(huán)境治理滇池宣傳氣氛。

二是用宣傳標語、黑板報、電視錄象等輿論載體多形式、多渠道的廣泛開展社會化環(huán)境保護道德教育，將環(huán)境保護傳送心中與全場的職工心中，做到人人皆知。

三是進一步加強了自身廠容廠貌治理的整治，用于美化、亮化、硬化、綠化工程直接投入經(jīng)費共計達20萬元。

四是訂閱環(huán)境保護書刊。通過廣泛宣傳，使干部職工重視支持環(huán)保使工作、愛護環(huán)境、保護環(huán)境的意識進一步節(jié)約資源增強。

對甲酚生產(chǎn)工序完善設(shè)施保障正常運行：

1、磺化工序結(jié)晶崗位設(shè)備及一樓的離心機出口、母液輸送溝和母液池散發(fā)氣味等部位。全部加玻璃鋼封閉，安裝噴淋消化吸收裝置，通過引風機將散發(fā)的氣味經(jīng)管道引至噴淋吸收裝置，進行集中處理。

2、對中和酸化工序，生產(chǎn)設(shè)備，中間槽，儲存容器現(xiàn)敞口操作，容易揮發(fā)氣味的地方。所有設(shè)備全部密封，加引風機和噴淋回收設(shè)備，回收成份套回生產(chǎn)使用。

3、堿熔工序存在的的問題是反應(yīng)生成的水蒸氣尾氣帶有氣味，雖然經(jīng)過堿霧吸收塔噴淋吸收，冷凝回收，但排放的水蒸氣還中曾還存有氣味，效果不理想。我們通過考察論證，借鑒同行業(yè)的先進經(jīng)驗，決定進行第三次改擴建，投資約200多萬元，對堿熔消化器尾氣采取獨立的冷凝系統(tǒng)，加大噴淋堿流量，增大冷凝面積，改善吸收效果，最后尾氣作為堿熔爐的助燃風進行高溫燃燒。加強食鹽廠環(huán)保設(shè)施的監(jiān)控保障污染物達標排放。

在整場上下的`共同努力，齊抓共管下，我場環(huán)境保護工作取得了一定勝率的成績，但也存在不少問題：

一是個別人在生產(chǎn)過程中對仍不夠重視，存在僥幸心理;。

密序法制宣傳宣傳教育工作還做的不夠，部分職工環(huán)保責任意識不強;。

三是規(guī)條到位的落實不到位;。

四是環(huán)境治理力量薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，影響環(huán)保教育工作的順利開展。

以上問題，我們將在今后的工作中予以改進。

藥廠QA年終工作總結(jié)怎么寫篇十六

20xx年已經(jīng)進入尾聲了，當我細細回顧年回首這一年走過的路，總能讓自己陷于不行自拔的回憶和感嘆中。20xx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，在這一年中我在自己的崗位上迎來了更多的挑戰(zhàn)和思索意味著這是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的年頭。

工作初期遇到一些困難，但這不是理由，我必需要大量學習行業(yè)的相關(guān)學問，及辦公人員的相關(guān)學問，才能在時代是在不斷發(fā)展改變的過程中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時代的不斷改變而改變，要適應(yīng)工作須要。

在工作中，我要堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風，仔細做好工作。聽從領(lǐng)導分工，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的，在今后的工作中，不能耽擱任何領(lǐng)導交辦的任何事情。在生活中，要堅持正直、虛心、樸實的生活作風，擺正自己的位置，敬重領(lǐng)導，團結(jié)同志，同等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不欺上壓下，正確處理好與領(lǐng)導、同事相處的.尺與度的關(guān)系，大事講原則，小事講風格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

通過一段時間的工作，我也醒悟地看到自己還存在很多不足，主要是：

一、我工作的步伐總比交給我的任務(wù)慢，所以我要分清工作的輕重緩急，將每一項工作都記錄在本上，以防漏掉某一件事情。

二、由于實力有限，對一些事情的處理還不太妥當。

總之，在工作中，我通過努力學習和不斷摸索，收獲特別大，我堅信工作只要專心努力去做，就肯定能夠做好。

藥廠QA年終工作總結(jié)怎么寫篇十七

時光荏苒，歲月如歌，一轉(zhuǎn)眼xx年已經(jīng)悄然走到盡頭，我們即將邁入嶄新的xx，回首xx，在集團公司董事長的指引下，我們一正集團無論是經(jīng)濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展，而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。

從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車間工作了7個月時間，雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念，但我從上級領(lǐng)導和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助，在此我要向他們說一聲謝謝，我也通過努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作，在這段時間的工作過程中，我體會到自己是在開心的工作，快樂的生活，是為了自己的人生目標而努力，個人的思想也日益走向了成熟，而總結(jié)過去可以使我們更好的開拓未來，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對近一年的工作情況進行認真總結(jié)，使自己做到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。

8.包裝崗位：檢查藥品批號，生產(chǎn)日期，有效期與批包裝指令是否一致，對包裝現(xiàn)場進行抽查。

三、密切配合，與工藝員共同完成車間設(shè)備清潔驗證設(shè)備確認的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作，批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點之一，截止xx年12月12日對各品種共計117批次的批生產(chǎn)記錄進行了審核，其中包括填寫清場合格證，生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄，復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計算準確無誤，是否與批生產(chǎn)指令，包裝指令內(nèi)容相符，記錄是否完整，崗位前后順序是否正確，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認證需要，我與工藝員李墨配合完成了設(shè)備清潔驗證，設(shè)備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。每個月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù)，完成銷售記錄的編寫，并上報至質(zhì)量管理部。

六、按照排產(chǎn)配合中心化驗室完成生產(chǎn)過程中的取樣工作截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品，待包裝產(chǎn)品，成品取樣237次。按照車間領(lǐng)導的部署，完成了主任安排的其他臨時性工作。以上六方面是我在xx年下半年這段時間的工作內(nèi)容，在不斷的學習和摸索中，我從中看見了自己的優(yōu)勢，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓能力強，這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。

2.管理能力有待加強，因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少，所以來到公司以后，感覺自身管理能力有比較大的提升空間，正如吉大于老師所說，管理是一門藝術(shù)。

3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應(yīng)該做的，還是應(yīng)該安排車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫。進而導致自己手上的工作會出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達不到自己所要的結(jié)果。

1.提高業(yè)務(wù)水平及管理能力在xx年我要著重提高自己兩方面的能力，對各品種生產(chǎn)工藝進行深入學習，平時多下車間，多跟一線操作工交流溝通。注重管理能力的提升，學習上級領(lǐng)導的管理模式，要敢管，敢于做決定。

2.加強生產(chǎn)過程監(jiān)控，認真完成領(lǐng)導交待的各項工作。

3.及時跟進產(chǎn)品的檢驗結(jié)果查詢以上幾部分是我對這段時間的工作總結(jié)及下一年的工作規(guī)劃，而在新的歷史形勢下，工藝技術(shù)及質(zhì)量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂，工藝服務(wù)于生產(chǎn)，質(zhì)量控制產(chǎn)品品質(zhì)。對于我來說來到一正即是機遇，又是挑戰(zhàn)。社會總是不斷的進步，經(jīng)濟總是向前發(fā)展，曾有古人云：“以銅為鏡，可以正衣冠;以史以鏡，可以知興衰;以人為鏡，可以明得失?！痹趚x，我會以更積極的工作態(tài)度為公司做出應(yīng)有的貢獻。

一、工作的總體感受兩周的工作，總體上感覺是很充實的，雖然重復(fù)做著差不多的工作，但還是從中學習到了許多東西，明白了耐心學習、細心觀察、處理人際關(guān)系的的重要。這些是像我這種剛畢業(yè)的年輕人最缺少的東西，也是工作中最寶貴的東西。

二、工作環(huán)境的感受。

2.在固體制劑車間里，各個崗位上的同事都盡職盡責，盡量做到最好，不出任何差錯，對我的工作很支持，而且各方面照顧有加，在此謝謝他們。

三、工作崗位的認識。

人員必須深入了解制藥生產(chǎn)各個方面的法律法規(guī)，各類相關(guān)標準文件。但自己在這方面還有很大的空白，需要在工作中生活中不斷學習，全面提升自己的知識面。

人員在生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)十分清楚相關(guān)生產(chǎn)規(guī)程，能及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，要求操作人。

員嚴格執(zhí)行相關(guān)標準文件的內(nèi)容，按規(guī)操作。

四、工作的內(nèi)容。

1.固體車間各個崗位學習。

2.學習審核生產(chǎn)批記錄，整理歸檔文件。

3.學習受訓相關(guān)內(nèi)容。

五、工作的具體回顧(以片劑為例)。

1.相關(guān)知識。

2.片劑的制備。

(1)原輔料的處理原料藥與輔料要混合均勻，含量小或含毒、劇藥物的片劑，采用適宜方法使藥物分散均勻。

(2)制軟材在原輔料中加入適量的潤濕劑或粘合劑，攪拌均勻，制成可塑性的團塊，即為軟材。

藥廠QA年終工作總結(jié)怎么寫篇十八

各位領(lǐng)導：

大家好！

很榮幸能有這個機會寫這份總結(jié)報告，時間過得飛快，轉(zhuǎn)眼我在***公司品質(zhì)部從事qa工作已有半年有余，在過去的這半年多的時間內(nèi)我學到了很多東西，也非常感謝各位領(lǐng)導的栽培，同時也看到了一些我個人有些疑惑的問題點，結(jié)合我進***公司前在其他公司工作的經(jīng)驗，現(xiàn)做總結(jié)報告如下，請各位領(lǐng)導審核及指正：

我認為做品質(zhì)工作的經(jīng)常強調(diào)品質(zhì)保證，無非是做三件事：

無論是產(chǎn)線的終檢，還是品管部的qa或oqc，我們只是對已經(jīng)形成品質(zhì)的產(chǎn)品進行檢驗驗證，再嚴格的檢驗標準和抽樣標準都不能形成品質(zhì)?？墒翘热粼俸?、再嚴格的檢驗標準，如果身為過程檢驗的oqc或qa對標準不熟煉或不執(zhí)行，完全依據(jù)主觀臆測，那也是空紙一張，不僅不會起到質(zhì)量保證的意義，反而會誤事，嚴重的會造成企業(yè)的良好聲譽。比如前段時間二線做的天馬產(chǎn)品所產(chǎn)生的問題與客訴（出貨標簽錯誤），完全就是我們oqc在檢驗時候不認真、不仔細造成，雖然這是我們工作本身的一些失誤，但是我感覺關(guān)鍵的還是在我們標準系統(tǒng)完善上也需加大力度，如員工的系統(tǒng)培訓、任職資格的上崗的持續(xù)確認、績效考核的推動等都應(yīng)也員工形成有機的結(jié)合體方是治本的長期對策。

作為品質(zhì)ipqc、qa、oqc感受最深的莫過于與生產(chǎn)部管理人員的品質(zhì)爭議了，經(jīng)常標準無法和生產(chǎn)部標準統(tǒng)一，容易產(chǎn)生沖突。其實任何品質(zhì)問題的產(chǎn)生，責任的'歸屬與技術(shù)、品管、生產(chǎn)三個部門完全脫不了關(guān)系的。

如何正確填寫表單不是一個簡單的問題！不要笑，表單涉及的相關(guān)項目是否完全的填寫，并沒有錯誤說來簡單，但在實際的操作中，很多人的填寫都有問題存在。如：不需要填寫的項目必須有刪除線，要求填寫多個項目/數(shù)據(jù)的，往往有缺漏；該簽名的地方卻留空等。特別是我們oqc的出貨檢驗報告，以及生產(chǎn)線的品質(zhì)異常單，這些表單是否填寫完全并正確也是我們品管部oqc和ipqc的一個工作重點，如何填寫，并完美的結(jié)案是關(guān)系到很多方面的東西。

我之前公司在別的公司作品管都很強調(diào)出貨的問題，現(xiàn)在在工作之余，談?wù)摰狡饭芄ぷ鳎械呐笥褟娬{(diào)做品管工作的，必須將品質(zhì)、交期分開，只須單單對產(chǎn)品的品質(zhì)負責，不要考慮其它的因素！我認為呢在這里是重點強調(diào)品質(zhì)的單一特性，是產(chǎn)品的固有特性。那么脫離交期的產(chǎn)品是否是客戶所滿意的呢？回答是否定的。

由于我在我們公司作qa時間雖然還不是很長，但感覺自己還是幸運的，在日常工作中經(jīng)常性得到部門領(lǐng)導給予的工作支持，讓我認識自己的缺點，讓我有了進步的空間，最重要的感謝領(lǐng)導的信任，給予我這樣一個平臺，讓我從事了一直愿做的崗位，在這里衷心的感謝公司領(lǐng)導及同事一路上的支持，謝謝你們！

此致

敬禮

品質(zhì)部。

qa：

20xx年元月1日。

藥廠QA年終工作總結(jié)怎么寫篇十九

時光荏苒，歲月如歌，一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)悄然走到盡頭，我們即將邁入嶄新的，回首，在集團公司董事長的指引下，我們一正集團無論是經(jīng)濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展，而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。

從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車間工作了7個月時間，雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念，但我從上級領(lǐng)導和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助，在此我要向他們說一聲謝謝，我也通過努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作，在這段時間的工作過程中，我體會到自己是在開心的工作，快樂的生活，是為了自己的人生目標而努力，個人的思想也日益走向了成熟，而總結(jié)過去可以使我們更好的開拓未來，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對近一年的工作情況進行認真總結(jié)，使自己做到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。

3.合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，均勻度，色澤是否一致。

8.包裝崗位：檢查藥品批號，生產(chǎn)日期，有效期與批包裝指令是否一致，對包裝現(xiàn)場進行抽查。

三、密切配合，與工藝員共同完成車間設(shè)備清潔驗證設(shè)備確認的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作，批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點之一，截止月12日對各品種共計117批次的批生產(chǎn)記錄進行了審核，其中包括填寫清場合格證，生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄，復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計算準確無誤，是否與批生產(chǎn)指令，包裝指令內(nèi)容相符，記錄是否完整，崗位前后順序是否正確，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認證需要，我與工藝員李墨配合完成了設(shè)備清潔驗證，設(shè)備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。每個月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù)，完成銷售記錄的編寫，并上報至質(zhì)量管理部。

六、按照排產(chǎn)配合中心化驗室完成生產(chǎn)過程中的取樣工作截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品，待包裝產(chǎn)品，成品取樣237次。按照車間領(lǐng)導的部署，完成了主任安排的其他臨時性工作。以上六方面是我在2013年下半年這段時間的工作內(nèi)容，在不斷的學習和摸索中，我從中看見了自己的優(yōu)勢，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓能力強，這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。

2.管理能力有待加強，因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少，所以來到公司以后，感覺自身管理能力有比較大的提升空間，正如吉大于老師所說，管理是一門藝術(shù)。

3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應(yīng)該做的，還是應(yīng)該安排車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫。進而導致自己手上的工作會出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達不到自己所要的結(jié)果。

1.提高業(yè)務(wù)水平及管理能力在20我要著重提高自己兩方面的能力，對各品種生產(chǎn)工藝進行深入學習，平時多下車間，多跟一線操作工交流溝通。注重管理能力的提升，學習上級領(lǐng)導的管理模式，要敢管，敢于做決定。

2.加強生產(chǎn)過程監(jiān)控，認真完成領(lǐng)導交待的各項工作。

3.及時跟進產(chǎn)品的檢驗結(jié)果查詢以上幾部分是我對這段時間的工作總結(jié)及下一年的工作規(guī)劃，而在新的歷史形勢下，工藝技術(shù)及質(zhì)量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂，工藝服務(wù)于生產(chǎn)，質(zhì)量控制產(chǎn)品品質(zhì)。對于我來說來到一正即是機遇，又是挑戰(zhàn)。社會總是不斷的進步，經(jīng)濟總是向前發(fā)展，曾有古人云：“以銅為鏡，可以正衣冠;以史以鏡，可以知興衰;以人為鏡，可以明得失?！痹?014，我會以更積極的工作態(tài)度為公司做出應(yīng)有的貢獻。