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當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,
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總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮
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隨著法治精神地不斷發(fā)揚(yáng),人們愈發(fā)重視合同,越來越多的人通過合同來調(diào)和民事關(guān)系,合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力,嚴(yán)格履行義務(wù)。合同對于我們的幫助很大,所以我們要好好
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合同是適應(yīng)私有制的商品經(jīng)濟(jì)的客觀要求而出現(xiàn)的,是商品交換在法律上的表現(xiàn)形式。合同是適應(yīng)私有制的商品經(jīng)濟(jì)的客觀要求而出現(xiàn)的,是商品交換在法律上的表現(xiàn)形式。怎樣寫合
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為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?以下就
總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來
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2023-11-09 22:29:09    小編:ZTFB

報(bào)告的語言應(yīng)該簡明扼要,條理清晰,以便讀者能迅速了解內(nèi)容。報(bào)告的撰寫過程要注意一定的時(shí)間管理,避免拖延導(dǎo)致效果不佳。如果我們能夠?qū)W習(xí)并掌握這些報(bào)告范文中的寫作技巧,我們的報(bào)告質(zhì)量和效果都會有所提升。

耗材質(zhì)量反饋報(bào)告范文通用篇一

文明單位創(chuàng)建活動的開展,極大地推動了全區(qū)林業(yè)工作的快速發(fā)展。一是造林綠化取得可喜成績。全年完成成片造林萬畝,其中特色經(jīng)濟(jì)林2萬畝,荒山綠化萬畝。四旁(義務(wù))植樹100多萬株。完成火櫻桃品種改良萬畝。指導(dǎo)群眾發(fā)展櫻桃大棚3000個(gè),2000畝,舉辦林果技術(shù)培訓(xùn)班40場次,培訓(xùn)果農(nóng)萬人。指導(dǎo)全區(qū)火櫻桃向規(guī)?;l(fā)展,形成了基地效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng),成為群眾增收的新亮點(diǎn)。

二是森林資源保護(hù)成效明顯。生態(tài)公益林管護(hù)水平顯著提高,全區(qū)基本上杜絕了亂牧牛羊、亂采亂挖等破壞森林資源現(xiàn)象,去冬今春沒有發(fā)生森林火災(zāi)事故;加強(qiáng)美國白蛾的防控,到目前區(qū)內(nèi)尚未發(fā)現(xiàn)美國白蛾疫情;龍門觀省級森林公園通過升級專家評審;各類涉林案件發(fā)生呈明顯下降趨勢,林木限額采伐、木材經(jīng)營運(yùn)輸加工和林木種苗生產(chǎn)經(jīng)營等管理工作都得到了長足發(fā)展。三是成功創(chuàng)建全國綠化模范縣活。通過組織開展“建設(shè)綠色山亭、打造宜居家園”等一系列創(chuàng)建活動,成功通過了國家驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建全國綠化模范縣目標(biāo)。四是集體林權(quán)制度改革扎實(shí)推進(jìn),完成試點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)。

把林改工作作為今年林業(yè)工作的重中之重來抓,抽調(diào)精干人員成立了林改辦和包鄉(xiāng)鎮(zhèn)林改工作隊(duì),并先期拿出啟動資金,分別對區(qū)、鎮(zhèn)、村三級林改技術(shù)骨干人員根據(jù)林改各階段工作需要采用不同形式進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),各項(xiàng)林改工作順利推進(jìn),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成試點(diǎn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),并順利通過了省專家考核驗(yàn)收,達(dá)到優(yōu)秀水平,名列全省前列。

各位領(lǐng)導(dǎo),在文明單位創(chuàng)建活動中,我們雖然取得了一些成績,但也存在一些不足。下一步,我們將以此次檢查為契機(jī),進(jìn)一步加大工作力度,創(chuàng)新奮進(jìn),努力提高省級文明單位創(chuàng)建水平,全面推進(jìn)林業(yè)工作又好又快發(fā)展。

我辦自創(chuàng)建文明單位以來,在學(xué)校黨委和機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,把精神文明建設(shè)作為促進(jìn)本部門各項(xiàng)任務(wù)完成的重要措施來抓,收到了明顯的效果。

按照學(xué)校黨委的要求,我辦對本單位的文明單位建設(shè)情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

耗材質(zhì)量反饋報(bào)告范文通用篇二

中心建立了依法采購領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,采購醫(yī)用耗材由主任負(fù)總責(zé),分管副主任具體負(fù)責(zé),藥房負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施,并按照政府規(guī)定采購要求進(jìn)行采購,建立健全了相關(guān)管理制度,中心領(lǐng)導(dǎo)還對采購人員組織了目錄遴選、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制、相關(guān)招投標(biāo)法規(guī)規(guī)章等相關(guān)制度規(guī)定的學(xué)習(xí),做到知法、懂法、用法,掌握政府采購的相關(guān)規(guī)定。積極參加上級部門舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,將學(xué)習(xí)要求列入工作目標(biāo)考核。

(一)為保障本中心醫(yī)用耗材供應(yīng),規(guī)范醫(yī)用耗材使用行為,杜絕醫(yī)用耗材購銷領(lǐng)域不正之風(fēng),根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定,中心醫(yī)用耗材必須在廣東省醫(yī)用耗材集中采購平臺采購,具體工作由藥房負(fù)責(zé),其他科室或個(gè)人不得自購、自銷。

(二)凡是我中心使用的醫(yī)療耗材,每月初由藥房負(fù)責(zé)人根據(jù)臨床用量并征求臨床意見后出具采購計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,由采購員通過廣東省醫(yī)用耗材集中采購平臺及時(shí)發(fā)布采購清單,醫(yī)用耗材配送企業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)配送到位后,藥房員負(fù)責(zé)藥品的驗(yàn)收、登記、入庫,填寫藥品入庫記錄,包括醫(yī)用耗材的通用名、劑型、規(guī)格、單位、數(shù)量、生產(chǎn)企業(yè)名稱、配送企業(yè)名稱等內(nèi)容。

中心醫(yī)用耗材管理委員會對審定醫(yī)院目錄進(jìn)行審核、審查,審查醫(yī)用耗材采購計(jì)劃,監(jiān)督、檢查醫(yī)用耗材的采購和供應(yīng)情況;對中心合理醫(yī)用耗材情況進(jìn)行考核,并提出改進(jìn)意見。同時(shí),中心財(cái)務(wù)對整個(gè)采購活動實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)管,防止財(cái)務(wù)漏洞。

對于高值醫(yī)用耗材我中心按照上級文件要求進(jìn)行了清理整頓工作,從耗材進(jìn)入醫(yī)院前就把好源頭關(guān),嚴(yán)格審查相關(guān)耗材公司的《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械注冊證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》及合格證明等資質(zhì),我中心所有高值醫(yī)用耗材實(shí)施三證齊全,同時(shí)也加強(qiáng)了耗材出入庫及索證管理,并對使用高值醫(yī)用耗材的醫(yī)務(wù)人員實(shí)施了授權(quán)制,嚴(yán)格掌握高值醫(yī)用耗材的使用指征,盡最大限度減低使用醫(yī)用耗材導(dǎo)致的不良反應(yīng)。

經(jīng)本次自查,我中心將建立醫(yī)用耗材長期自查自糾機(jī)制,及時(shí)整改到位,以保障我中心醫(yī)療事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

耗材質(zhì)量反饋報(bào)告范文通用篇三

(1)能按照xxx及北京市衛(wèi)生局下發(fā)的《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》及實(shí)施細(xì)則進(jìn)行醫(yī)院大型醫(yī)用設(shè)備的配置,取得配置后購買。

(2)醫(yī)院實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療器械管理部門和臨床科室三級管理制度,有專門的醫(yī)療器械管理部門,配有專業(yè)技術(shù)人員,并進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)對臨床科室進(jìn)行設(shè)備使用培訓(xùn)。

(3)醫(yī)療設(shè)備處置按照海淀區(qū)財(cái)政局固定資產(chǎn)管理的要求執(zhí)行,不隨意劃轉(zhuǎn)、捐贈、出售、報(bào)廢等。

(4)對應(yīng)急設(shè)備能定期進(jìn)行巡檢,有安全隱患的設(shè)備停止使用,及時(shí)維修和更換。但對質(zhì)量控制沒有具體標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行的難度較大。

2.醫(yī)用耗材。

(1)根據(jù)《國家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會辦公廳關(guān)于加強(qiáng)植入性醫(yī)療器械臨床使用監(jiān)管工作的通知》和《北京市衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材采購與使用管理的通知》要求,我院成立了醫(yī)用耗材采購管理委員會,對進(jìn)院耗材建立了嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度。對每一項(xiàng)耗材,臨床科室在提出新增使用耗材前,要經(jīng)過醫(yī)務(wù)、物價(jià)、醫(yī)保、護(hù)理等部門的審核,提交耗材管理委員會集體討論通過才能使用。

(2)對植入性醫(yī)療器械經(jīng)銷商的資質(zhì)審核非常嚴(yán)格,對高值耗材,進(jìn)行專人管理,每月科室將高值耗材匯總,由專人抽查使用情況。

(3)通過此次自查發(fā)現(xiàn),我院缺少《植入性醫(yī)療器械臨床使用評估制度》。此次自查后,需要把相應(yīng)的制度完善。

《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》含有所配置的乙類大型設(shè)備對應(yīng)的科目,dsa相關(guān)介入診療項(xiàng)目已通過醫(yī)學(xué)會、醫(yī)師協(xié)會的審核。

乙類大型醫(yī)用設(shè)備所在臨床科室持有《大型醫(yī)用設(shè)備上崗證,人員數(shù)量和職稱資歷與配置的乙類大型醫(yī)用設(shè)備數(shù)量和檔次匹配。

我院在醫(yī)療設(shè)備及醫(yī)用耗材采購過程中,嚴(yán)格審查供應(yīng)商資質(zhì),包括企業(yè)《營業(yè)執(zhí)照》、《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》或《醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證》、《xxx醫(yī)療器械注冊證》、《生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)許可證》、生產(chǎn)廠家對代理經(jīng)營機(jī)構(gòu)授權(quán)書、公司聯(lián)系人材料(授權(quán)、身份證復(fù)印件)等,定期檢查各種資質(zhì)是否在有效期,通知供應(yīng)商更換,確保購進(jìn)設(shè)備、耗材合法。

通過自查發(fā)現(xiàn)有部分供應(yīng)商在企業(yè)經(jīng)營中有超范圍經(jīng)營的情況,特別是試劑這種情況很多。大部分存在的情況是可經(jīng)營三類體外診斷試劑,卻銷售二類診斷試劑。已經(jīng)通知供應(yīng)商增項(xiàng)。

(1)耗材購進(jìn)和庫存相關(guān)記錄完整,記錄中包含產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品規(guī)格型號、產(chǎn)品價(jià)格等信息,但沒有產(chǎn)品序列號、產(chǎn)品類別、出廠日期。

(2)對高值植入性醫(yī)用耗材,重點(diǎn)科室能夠建立產(chǎn)品-患者數(shù)據(jù)庫,能夠在患者手術(shù)記錄中粘貼產(chǎn)品條碼;胸科,功能神經(jīng)科、心臟外科條碼粘貼不全,已與科室相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通,加強(qiáng)管理。

(3)耗材使用情況每月由科室報(bào)送醫(yī)學(xué)裝備科,由專人抽查使用情況。

耗材質(zhì)量反饋報(bào)告范文通用篇四

接到上級通知后,我院立即組織相關(guān)科室對高值耗材的采購、使用、監(jiān)管情況進(jìn)行自查整改,對查找的問題,做到了即知即改,為做好今后的工作奠定了基礎(chǔ),現(xiàn)將工作情況自查匯報(bào)如下:

一、主要概況。

個(gè)品規(guī),共涉及供應(yīng)商。

元,2014年:

元,2015年:

二、高值耗材供應(yīng)商管理情況。

耗材質(zhì)量反饋報(bào)告范文通用篇五

報(bào)告內(nèi)容如下:

近期公司連續(xù)出現(xiàn)品質(zhì)重大異常,從而造成產(chǎn)品直接報(bào)廢,給公司無論是在經(jīng)濟(jì)上還是在信譽(yù)上都造成重大不良影響,做為公司品保課主要負(fù)責(zé)人的我難綹其責(zé),連續(xù)出現(xiàn)重大品質(zhì)缺失不能不說是我對工作的一種失職。所以,在此向各位領(lǐng)導(dǎo)表示歉意與自責(zé)!請各位領(lǐng)導(dǎo)諒解!鑒于公司近期品質(zhì)上所出現(xiàn)的缺失,為能吸取失敗經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),總結(jié)缺失原因,預(yù)防類似事件再發(fā)生,職作出下述預(yù)防改善報(bào)告書,請領(lǐng)導(dǎo)指正!謝謝!

一、批性重大異常品質(zhì)問題發(fā)生原因與責(zé)任回顧:

二、缺失原因分析:

依據(jù)以上各批性異常問題所發(fā)生的原因分析,造成上述批性異常不良的原因經(jīng)分析有如下因素:

三、預(yù)防改善方案:

經(jīng)對近期時(shí)間所出現(xiàn)的異常缺失原因所作的反思,為預(yù)防類似事件再次發(fā)生,制定如下預(yù)防改善方案。

1.爾后不論何種機(jī)臺生產(chǎn)生產(chǎn)何種料號,嚴(yán)格要求于生產(chǎn)前均需要制作首件,且每。

10.干部自我反省,增強(qiáng)責(zé)任感與使命感,以身作則,發(fā)揮督導(dǎo)力與管理力。

以上,請領(lǐng)導(dǎo)批示并請教導(dǎo)!謝謝!

報(bào)告人:xxx。

耗材質(zhì)量反饋報(bào)告范文通用篇六

握政府采購的相關(guān)規(guī)定。積極參加政府舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,將學(xué)習(xí)要求列入工作目標(biāo)考核。

(一)為保障醫(yī)院藥品供應(yīng),規(guī)范藥品使用行為,杜絕藥品購銷領(lǐng)域不正之風(fēng),根據(jù)黑龍江省藥品集中招標(biāo)采購相關(guān)規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,特做如下規(guī)定。

1、醫(yī)院藥品除特殊管理藥品(xxx品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品、放射性藥品、中藥飲片等)外,應(yīng)全部參加省藥品集中招標(biāo)采購,具體工作由藥劑科負(fù)責(zé),其他科室或個(gè)人不得自購、自銷。

3、質(zhì)量優(yōu)異且價(jià)格低廉的品種;

4、仿制國外藥品療效確切,可替代進(jìn)口藥品的品種;

5、醫(yī)院臨床常年應(yīng)用質(zhì)量穩(wěn)定,未發(fā)生過任何不良事件的品種。

(二)凡是我院臨床使用的中標(biāo)藥品,每月初由藥庫管理員根據(jù)臨床用量并征求臨床意見后出具采購計(jì)劃,經(jīng)藥劑科主任審核、主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,由采購員通過黑龍江省藥品集中招標(biāo)采購平臺及時(shí)發(fā)布采購清單,藥品配送企業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)配送到位后,庫管員負(fù)責(zé)藥品的驗(yàn)收、登記、入庫,填寫藥品入庫記錄,包括藥品的通用名、劑型、規(guī)格、單位、數(shù)量、生產(chǎn)企業(yè)名稱、配送企業(yè)名稱等內(nèi)容,并及時(shí)通過采購平臺辦理入庫手續(xù)。

(三)藥品配送企業(yè)出具的藥品銷售發(fā)票,自九月一日起按照省、地區(qū)要求,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票制”的有關(guān)規(guī)定。

(四)、換標(biāo)的規(guī)定:

有下列情況之一者可以換標(biāo):

2/6。

1、出現(xiàn)嚴(yán)重的不良反應(yīng)或群體性不良反應(yīng);

2、療效不確切(包括細(xì)菌耐藥率超過75%的藥物);

3、藥品質(zhì)量有缺陷;

4、國家有關(guān)部門勒令停止生產(chǎn);

5、藥品供應(yīng)不及時(shí)造成停藥10天以上者;

6、有商業(yè)賄賂行為者;

7、低價(jià)必備、市場緊缺不能及時(shí)供應(yīng)原藥品,需要更換生產(chǎn)廠家、劑型、規(guī)格等。

(五)、新藥購進(jìn)程序:

1、新藥是指我院未使用過的藥品。

2、各臨床、醫(yī)技科室可以根據(jù)臨床醫(yī)療需要,提出新藥購進(jìn)申請,填寫《新藥購進(jìn)申請單》。

3、藥劑科在收到申請后,應(yīng)收集該新藥的資料,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行審查。審查的內(nèi)容包括:醫(yī)院是否有同種或同類藥品;是否為省集中招標(biāo)采購目錄內(nèi)藥品;供應(yīng)企業(yè)的資質(zhì)是否齊全,是否符合“兩票制”的有關(guān)要求,是否有配送權(quán)及藥品的藥理、毒理、臨床不良反應(yīng)等方面的資料等。

4、經(jīng)藥事管理與藥物治療學(xué)委員會批準(zhǔn)采用的新藥進(jìn)入醫(yī)院基本用藥目錄,由藥劑科按規(guī)定組織采購。

(六)、臨時(shí)用藥的采購:

1、臨時(shí)用藥的審批:凡是我院基本用藥目錄中沒有的藥品,遇特殊情況需臨時(shí)使用時(shí),由臨床醫(yī)師根據(jù)實(shí)際需要數(shù)量填寫《臨時(shí)用藥申請單》,經(jīng)所在科室主任簽字同意后,交藥劑科主任初審、藥物與治療學(xué)委員會主任批準(zhǔn)后由藥劑科購進(jìn)。申請使用量以一次性用完或一個(gè)療程為原則。

2、臨時(shí)用藥申請的數(shù)量用完后如需要繼續(xù)使用,應(yīng)重新填寫臨時(shí)用藥申請3/6。

(三)危重和急癥病人用藥的審批:在特殊情況下,遇危重病人或急癥病人搶救,需要購進(jìn)使用我院基本用藥目錄上沒有的藥品,由臨床科室醫(yī)師提出申請,藥劑科可直接限量采購。次日,應(yīng)補(bǔ)辦臨時(shí)用藥審批手續(xù)。

(四)臨時(shí)用藥需要作為醫(yī)院常規(guī)用藥時(shí),由臨床科主任填寫《新藥購進(jìn)申請單》按新藥購進(jìn)程序辦理。

3、非中標(biāo)藥品的采購:原則上不允許采購非中標(biāo)藥品,如遇突發(fā)公共衛(wèi)生事件、自然災(zāi)害或臨床搶救必須使用中標(biāo)目錄外的藥品,由臨床科主任根據(jù)治療需要填寫《臨時(shí)用藥申請單》并注明原因,經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后藥劑科可限量購進(jìn)。

凡是納入集中采購的目錄堅(jiān)決執(zhí)行集中采購,每一采購項(xiàng)目都有采購計(jì)劃,無違規(guī)行為。

耗材質(zhì)量反饋報(bào)告范文通用篇七

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成立了采購監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,對是醫(yī)療用藥目錄及醫(yī)用耗材目錄進(jìn)行審核、審查。審查藥品及醫(yī)用耗材的采購計(jì)劃,監(jiān)督、檢查藥品及醫(yī)用耗材的采購和供應(yīng)情況。同時(shí),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心財(cái)務(wù)對整個(gè)采購活動實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)管,防止財(cái)務(wù)漏洞。

建立基本藥物和常用藥品優(yōu)先配備使用制度及相關(guān)文件,基本藥物和常用藥品配備使用比例達(dá)到規(guī)定要求。

我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與醫(yī)藥經(jīng)營公司簽訂藥品和醫(yī)用耗材采購協(xié)議;按照《關(guān)于落實(shí)醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄規(guī)定有關(guān)工作的通知》要求簽署、落實(shí)《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)藥產(chǎn)品廉潔購銷合同》。

我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以各種方式開展基本藥物和常用藥品合理用藥、醫(yī)用耗材的宣傳和培訓(xùn);建立健全處方點(diǎn)評制度,促進(jìn)臨床合理用藥。

耗材質(zhì)量反饋報(bào)告范文通用篇八

由高值耗材采購辦公室負(fù)責(zé),臨床科室申請,經(jīng)分管院長審批后正常購進(jìn)、驗(yàn)收、儲存養(yǎng)護(hù)等工作,高值耗材使用主要是手術(shù)室、骨科、外科等科室,有副主任醫(yī)師3名,主治醫(yī)師14名。具相應(yīng)的醫(yī)療設(shè)施設(shè)備和醫(yī)療技術(shù),有植入性材料的管理制度。在進(jìn)貨時(shí)嚴(yán)格審核供貨單位的法定資格和質(zhì)量信譽(yù),銷售人員的合法資格,購銷合同等,作為采購進(jìn)貨憑據(jù)。建立完整購進(jìn)記錄并進(jìn)行歸檔保存。

制定了《南安市海都醫(yī)院高值耗材管理制度》及《海都醫(yī)院骨科手術(shù)用高值耗材申請采購使用流程細(xì)》,規(guī)范管理我院的高值醫(yī)用耗材的采購、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)。

1、采購環(huán)節(jié)執(zhí)行不力:

由于我院骨科大部分手術(shù)以急診手術(shù)為主,無法嚴(yán)格執(zhí)行采購流程,大部分高值醫(yī)用耗材都是以補(bǔ)錄的形式進(jìn)行采購監(jiān)督。

2、驗(yàn)收環(huán)節(jié)難以履行:

主要面臨的2個(gè)難題,即科室的自行采購和必須手術(shù)跟臺才能確定的高值耗材。前者直接規(guī)避驗(yàn)收,后者則難以驗(yàn)收。

3、使用環(huán)節(jié)監(jiān)管困難:

管理部門很難對使用環(huán)節(jié)進(jìn)行直接監(jiān)管,很大程度上依賴于??撇块T的配合。

4、追溯機(jī)制有待完善。

追溯機(jī)制包含:物的追溯和人的追溯。這2類信息的記錄有待完善,可追溯機(jī)制也有待完善。

2、驗(yàn)收管理:對可在使用前定型確認(rèn)的高值耗材,其驗(yàn)收由相應(yīng)管理部門完成,核對產(chǎn)品的四證一報(bào)告,核對送貨單是否與實(shí)物相符,核對包裝及產(chǎn)品外觀是否完整無損、無污染、產(chǎn)品包裝中是否無雜物,檢查滅菌時(shí)間、有效期及產(chǎn)品批號,驗(yàn)收合格后,填寫驗(yàn)收記錄并由驗(yàn)收員簽字確認(rèn)。對需在使用中才能定型確認(rèn)的高值耗材,其驗(yàn)收需由使用科室及手術(shù)室共同完成,經(jīng)銷商將產(chǎn)品直接送到手術(shù)室,由手術(shù)醫(yī)師及手術(shù)室相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,填寫驗(yàn)收合格后,填寫驗(yàn)收記錄并由手術(shù)醫(yī)師及手術(shù)室相關(guān)人員共同簽字確認(rèn)。

3、使用管理:對可在使用前定型確認(rèn)的高值耗材,使用科室下達(dá)請領(lǐng)申請,科室負(fù)責(zé)人簽字,管理部門提取請領(lǐng)申請進(jìn)行發(fā)放確認(rèn)??剖沂褂脮r(shí)簽字同時(shí)完成出庫流程。對需在使用中才能定型確認(rèn)的高值耗材,在產(chǎn)品經(jīng)手術(shù)醫(yī)師及手術(shù)室相關(guān)人員驗(yàn)收合格后,由供應(yīng)商根據(jù)手術(shù)過程中的實(shí)際情況開具發(fā)票和耗材使用清單、供應(yīng)商、手術(shù)醫(yī)師及手術(shù)室相關(guān)人員核對無誤后,三方簽字確認(rèn)。耗材使用清單一式三份,手術(shù)室一份保存?zhèn)溆?,供?yīng)商、發(fā)票一起送到管理部門辦理入出庫手續(xù)。管理部門在其中一份耗材使用清單貼條形碼,由手術(shù)室進(jìn)行計(jì)費(fèi),同時(shí)完成出庫流程,另一份留存?zhèn)洳椤?/p>

4、追溯管理:建立完善高值耗材可追溯性管理制度,登記高值耗材產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證號、生產(chǎn)許可證號、供應(yīng)商、制造商、批號編碼、使用患者姓名、id號、手術(shù)日期、手術(shù)醫(yī)師、供貨人等信息,為每一件高值耗材從進(jìn)入醫(yī)院、臨床使用到術(shù)后跟蹤整個(gè)過程都建立了一份完整的檔案,既為以后的統(tǒng)計(jì)分析提供了翔實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),有落實(shí)了對高值耗材全過程的跟蹤監(jiān)管。一旦高值耗材出現(xiàn)質(zhì)量問題,即可方便地追溯查詢,從而保障了患者和醫(yī)院的權(quán)益。

耗材質(zhì)量反饋報(bào)告范文通用篇九

購的治理工作,先后下發(fā)了地區(qū)二院【2017】84號《關(guān)于印發(fā)藥品采購“兩。

票制”實(shí)施方案的通知》、地區(qū)二院【2017】107號《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)地區(qū)藥。

品、醫(yī)用耗材專項(xiàng)整治活動方案的通告》,并組織人員對我院的藥品、耗材。

采工作、“兩票制”實(shí)施情況對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)將工作開展情。

況報(bào)告如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全制度,增強(qiáng)依法采購的自覺性。建立了依。

制度,院領(lǐng)導(dǎo)還對采購人員組織了目錄遴選、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控。

制、相關(guān)招投標(biāo)法規(guī)規(guī)章等相關(guān)制度規(guī)定的學(xué)習(xí),做到知法、懂法、用法,1/6。

掌握政府采購的相關(guān)規(guī)定。積極參加政府舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,將學(xué)習(xí)要求。

列入工作目標(biāo)考核。

(一)為保障醫(yī)院藥品供應(yīng),規(guī)范藥品使用行為,杜絕藥品購銷領(lǐng)域不正之。

風(fēng),根據(jù)黑龍江省藥品集中招標(biāo)采購相關(guān)規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,特做如下規(guī)。

1、醫(yī)院藥品除特殊管理藥品(xxx品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品、放。

射性藥品、中藥飲片等)外,應(yīng)全部參加省藥品集中招標(biāo)采購,具體工作由藥劑。

科負(fù)責(zé),其他科室或個(gè)人不得自購、自銷。

3、質(zhì)量優(yōu)異且價(jià)格低廉的品種;

4、仿制國外藥品療效確切,可替代進(jìn)口藥品的品種;

5、醫(yī)院臨床常年應(yīng)用質(zhì)量穩(wěn)定,未發(fā)生過任何不良事件的品種。

員通過黑龍江省藥品集中招標(biāo)采購平臺及時(shí)發(fā)布采購清單,藥品配送企業(yè)在規(guī)定。

內(nèi)容,并及時(shí)通過采購平臺辦理入庫手續(xù)。

(三)藥品配送企業(yè)出具的藥品銷售發(fā)票,自九月一日起按照省、地區(qū)要求,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票制”的有關(guān)規(guī)定。

(四)、換標(biāo)的規(guī)定:

有下列情況之一者可以換標(biāo):

2/6。

1、出現(xiàn)嚴(yán)重的不良反應(yīng)或群體性不良反應(yīng);

2、療效不確切(包括細(xì)菌耐藥率超過75%的藥物);

3、藥品質(zhì)量有缺陷;

4、國家有關(guān)部門勒令停止生產(chǎn);

5、藥品供應(yīng)不及時(shí)造成停藥10天以上者;

6、有商業(yè)賄賂行為者;

7、低價(jià)必備、市場緊缺不能及時(shí)供應(yīng)原藥品,需要更換生產(chǎn)廠家、劑型、規(guī)格等。

(五)、新藥購進(jìn)程序:

1、新藥是指我院未使用過的藥品。

2、各臨床、醫(yī)技科室可以根據(jù)臨床醫(yī)療需要,提出新藥購進(jìn)申請,填寫《新藥購進(jìn)申請單》。

品;供應(yīng)企業(yè)的資質(zhì)是否齊全,是否符合“兩票制”的有關(guān)要求,是否有配送權(quán)。

及藥品的藥理、毒理、臨床不良反應(yīng)等方面的資料等。

4、經(jīng)藥事管理與藥物治療學(xué)委員會批準(zhǔn)采用的新藥進(jìn)入醫(yī)院基本用藥目錄,由藥劑科按規(guī)定組織采購。

(六)、臨時(shí)用藥的采購:

1、臨時(shí)用藥的審批:凡是我院基本用藥目錄中沒有的藥品,遇特殊情況需。

臨時(shí)使用時(shí),由臨床醫(yī)師根據(jù)實(shí)際需要數(shù)量填寫《臨時(shí)用藥申請單》,經(jīng)所在科。

室主任簽字同意后,交藥劑科主任初審、藥物與治療學(xué)委員會主任批準(zhǔn)后由藥劑。

科購進(jìn)。申請使用量以一次性用完或一個(gè)療程為原則。

2、臨時(shí)用藥申請的數(shù)量用完后如需要繼續(xù)使用,應(yīng)重新填寫臨時(shí)用藥申請。

3/6。

(三)危重和急癥病人用藥的審批:在特殊情況下,遇危重病人或急癥病人。

搶救,需要購進(jìn)使用我院基本用藥目錄上沒有的藥品,由臨床科室醫(yī)師提出申請,藥劑科可直接限量采購。次日,應(yīng)補(bǔ)辦臨時(shí)用藥審批手續(xù)。

(四)臨時(shí)用藥需要作為醫(yī)院常規(guī)用藥時(shí),由臨床科主任填寫《新藥購進(jìn)申。

請單》按新藥購進(jìn)程序辦理。

3、非中標(biāo)藥品的采購:原則上不允許采購非中標(biāo)藥品,如遇突發(fā)公共衛(wèi)生。

事件、自然災(zāi)害或臨床搶救必須使用中標(biāo)目錄外的藥品,由臨床科主任根據(jù)治療。

需要填寫《臨時(shí)用藥申請單》并注明原因,經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后藥劑科可限量購。

凡是納入集中采購的目錄堅(jiān)決執(zhí)行集中采購,每一采購項(xiàng)目都有采購。

計(jì)劃,無違規(guī)行為。

耗材質(zhì)量反饋報(bào)告范文通用篇十

對近一段時(shí)間的工作,還存在很多不足和缺點(diǎn),檢討本身,現(xiàn)將近期的工作、學(xué)習(xí)中存在的不足和缺點(diǎn)扼要總結(jié)以下:

1、工作上滿足于正?;鄙匍_辟和主動精神,有時(shí)心浮氣躁,急于求成安穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足;處理題目有時(shí)斟酌得還不夠周到,心中想很多,行動中實(shí)踐得少。工作中總習(xí)慣從壞處著想,缺少勇于打破常規(guī)、風(fēng)風(fēng)火火、大膽開辟的勇氣和魄力。另外,政策理論水平不夠高。固然平時(shí)也比較重視學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的資料不夠全面、系統(tǒng)。對公司政策理論研究的不深、不透。有時(shí)候也放松了對自我的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

2、本身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理本事不強(qiáng)。固然經(jīng)過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了必須的提高,但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同道比還是比較低。在平常工作中偏重于平常生產(chǎn)工作,也忽視了本身思想素質(zhì)的提高,工作中爭強(qiáng)當(dāng)先的意識不強(qiáng)。

3、全局意識不夠強(qiáng)。有時(shí)做事情、干工作只從本身動身,對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透,雖然也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情景,還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感。

在今后的工作中,我決心從以下幾方面進(jìn)行改善:

1、在思想工作方面,深化學(xué)習(xí),努力提高自我的思想理論水平,加強(qiáng)自我的事業(yè)心和職責(zé)感,用新理念武裝自我的頭腦,增長自我的才華,提高駕馭工作的本事,并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,重視學(xué)以致用。

2、繼續(xù)拓寬自我的理論知識面,加強(qiáng)自我對理論知識的利用,在平常工作中,遇題目多查閱文獻(xiàn),熟習(xí)相干知識,從而提高自我解決實(shí)際題目的本事。

3、在實(shí)際工作中,要更加進(jìn)取主動的向領(lǐng)導(dǎo)請教碰到的題目,并多與同事們進(jìn)行溝通,學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際題目的方法及工作經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過量學(xué)、多問、多想來不斷提高自我的實(shí)際工作本事。

耗材質(zhì)量反饋報(bào)告范文通用篇十一

不要給孩子養(yǎng)成在睡覺之前看電視或者是其他的一些娛樂活動來使孩子放松,達(dá)到孩子輕松入睡的習(xí)慣。因?yàn)檫@樣不僅對孩子的睡眠沒有好處,而且還會造成一定的危害。有的兒童由于在睡覺之前看電視會有做惡夢的現(xiàn)象,因此,想要改善兒童的睡眠質(zhì)量,在睡覺之前最好關(guān)掉電視。

小孩子在三歲以前最好都要午睡。18個(gè)月以上的幼兒一般午睡在一到三個(gè)小時(shí)。盡量避免在黃昏時(shí)候睡覺,這樣做會讓他們在夜晚難以入睡。當(dāng)孩子5歲以后,就不用再有長時(shí)間的午睡,只需要在午后打個(gè)小盹即可。

對于學(xué)齡前的孩子來說,做睡眠時(shí)間表有助于他們在睡覺前看到他們需要做的事。例如畫一個(gè)洗澡的圖畫和一個(gè)睡衣的圖片,寫下睡覺前讀書的本數(shù)等。這樣,如果你讀了兩本書,但是孩子想要你讀3本,你可以指著圖表告訴他:“上面只寫了兩本哦,我們該睡覺了。”

雖然在我們大人的眼里,小孩子是沒有時(shí)間觀念,但是在他們的身體里面有。保證每天晚上按時(shí)睡覺能夠讓他們的身體和心理都進(jìn)入一種睡眠規(guī)律。

在周末或者在夏天的晚上睡眠時(shí)間可以適當(dāng)延遲,但是其他時(shí)間應(yīng)該盡量保持一致。推遲時(shí)間睡覺的話很難會讓孩子再度調(diào)整到正常的生物鐘。

家長平時(shí)要幫助孩子養(yǎng)成良好的睡眠習(xí)慣,每天最好定點(diǎn)睡覺,定點(diǎn)起床。睡覺之前不要讓孩子吃東西,連水也不要喝,不然夜里容易起床上廁所,再次入睡的話,就會比較困難。睡覺之前可以聽一些輕音樂,來幫助入睡。睡覺的時(shí)候被子不要蒙頭,這樣也會影響到自己的睡眠質(zhì)量。

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