2023年新任連隊兩委培訓(xùn)心得體會(模板8篇)

一段時間的學(xué)習(xí)與工作生活讓我有了很多心得體會。在寫心得體會時，可以通過舉例和實例，讓讀者更好地理解和接受。小編整理了一些精選心得體會樣本，供大家參考和學(xué)習(xí)。

新任連隊兩委培訓(xùn)心得體會篇一

連隊兩委軍事培訓(xùn)，是每個士兵在入伍初期必須經(jīng)歷的重要環(huán)節(jié)。這個培訓(xùn)旨在提高士兵們的軍事素養(yǎng)和戰(zhàn)斗力，以確保他們在完成任務(wù)時能夠勝任自己的職責(zé)。在這次培訓(xùn)中，我作為一名士兵的同時也是連隊兩委成員，親身參與并組織了各項訓(xùn)練，收獲頗多。下面我將就這次培訓(xùn)總結(jié)出的心得體會進(jìn)行闡述。

首先，對于士兵來說，這次軍事培訓(xùn)增強了我的戰(zhàn)斗力和實踐能力。在連隊兩委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們進(jìn)行了一系列針對實戰(zhàn)的軍事訓(xùn)練，如戰(zhàn)術(shù)步操、實彈射擊等。通過這些訓(xùn)練，我不僅學(xué)會了正確、快速地組織和指揮，而且掌握了一些實用的戰(zhàn)術(shù)技能。這對于我以后的軍旅生涯無疑是非常重要的，因為在執(zhí)行任務(wù)時，戰(zhàn)術(shù)的運用和指揮的準(zhǔn)確性直接關(guān)系到任務(wù)的成敗。

其次，作為連隊兩委成員，我意識到領(lǐng)導(dǎo)力的重要性和自身的不足。在這次培訓(xùn)中，我擔(dān)任的是指導(dǎo)員的職責(zé)，這要求我不僅要熟悉訓(xùn)練內(nèi)容和流程，還要善于指揮和協(xié)調(diào)。然而，我在實際操作中發(fā)現(xiàn)，自己的領(lǐng)導(dǎo)能力還有待提高。有時候，在面對士兵的提問和訓(xùn)練中的困難時，我會出現(xiàn)不夠果斷、決策不準(zhǔn)的情況。通過這次培訓(xùn)，我深刻意識到了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性，同時也意識到了自己的不足之處，我將努力提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，為連隊的發(fā)展和士兵的成長做出更大的貢獻(xiàn)。

再次，這次培訓(xùn)讓我更加了解了團隊協(xié)作的重要性。一個軍事單位的成敗往往不僅僅取決于個人的能力，更取決于整個團隊的協(xié)作和配合。在這次培訓(xùn)中，我不僅僅是自己完成任務(wù)，還要與其他指導(dǎo)員和士兵進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，以確保任務(wù)的順利進(jìn)行。只有團隊間的相互配合和密切合作，才能在最短的時間內(nèi)完成各項任務(wù)。通過這次培訓(xùn)，我更加明白，只有通過團隊的力量，才能在戰(zhàn)場上取得最終的勝利。

最后，這次培訓(xùn)讓我感受到軍人的責(zé)任和使命。作為一名士兵，我不僅僅是為了自己的榮譽和成就而戰(zhàn)，更重要的是為了國家和人民的安全而奮斗。在軍事培訓(xùn)中，我親身經(jīng)歷了艱苦的訓(xùn)練和生活，也親眼目睹了許多烈士的英勇犧牲。這讓我深刻明白了作為一名士兵的責(zé)任和使命。我將牢記黨的囑托，時刻保持軍人的崇高品質(zhì)和精神風(fēng)貌，為國家的發(fā)展獻(xiàn)出自己的力量。

總之，連隊兩委軍事培訓(xùn)是一次非常有意義和珍貴的經(jīng)歷。通過這次培訓(xùn)，我不僅提高了自己的戰(zhàn)斗力和實踐能力，也更加深入的了解了領(lǐng)導(dǎo)力和團隊協(xié)作的重要性。同時，我也感受到了作為一名士兵的責(zé)任和使命。我相信，通過這次培訓(xùn)的經(jīng)歷和積累，我將更好地為連隊的發(fā)展和國家的安全做出貢獻(xiàn)。

新任連隊兩委培訓(xùn)心得體會篇二

在部隊中，連隊的兩委人員承擔(dān)著領(lǐng)導(dǎo)全連工作的重要責(zé)任，他們的素質(zhì)和能力直接影響著連隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力。為了培養(yǎng)優(yōu)秀的后備力量，連隊組織了一次兩委后備培訓(xùn)，并邀請了專家學(xué)者對我們進(jìn)行指導(dǎo)和講解。此次培訓(xùn)為我們提供了一個寶貴的學(xué)習(xí)和成長的機會，下面我將就此次培訓(xùn)給我?guī)淼男牡皿w會進(jìn)行分享。

第二段：激發(fā)責(zé)任感和使命感。

在培訓(xùn)中，專家學(xué)者通過課堂教學(xué)、個案分析和實地體驗等方式，深入淺出地講解了兩委人員的職責(zé)和工作要求。通過了解先進(jìn)連隊的經(jīng)驗和教訓(xùn)，我對兩委人員的責(zé)任感和使命感有了更深刻的理解和認(rèn)識。作為后備力量，我們應(yīng)該時刻保持充沛的精力和創(chuàng)造力，以應(yīng)對各種復(fù)雜的工作情況。同時，我們要牢記自己的使命，時刻牽掛連隊的發(fā)展和士兵們的生活，為完成軍隊的任務(wù)而努力奮斗。

第三段：提高組織能力和溝通能力。

在培訓(xùn)中，我們還進(jìn)行了大量的小組討論和團隊建設(shè)活動。通過與其他同學(xué)的交流和合作，我意識到一個優(yōu)秀的兩委人員必須具備良好的組織能力和溝通能力。組織能力是指在復(fù)雜的工作環(huán)境中，能夠合理安排和調(diào)度人力、物力和財力資源，從而高效地完成工作任務(wù)。溝通能力是指在與他人交談和協(xié)作時，能夠清晰表達(dá)自己的意圖和要求，并傾聽他人的意見和建議。通過培訓(xùn)，我學(xué)到了很多關(guān)于組織和溝通的方法和技巧，相信這些能力的提高將在我未來的工作中發(fā)揮重要作用。

第四段：錘煉意志品質(zhì)和耐壓能力。

兩委人員常常面臨許多壓力和困難，既有來自上級的要求和期望，也有來自下屬的質(zhì)疑和挑戰(zhàn)。在培訓(xùn)中，專家學(xué)者通過案例分析和模擬演練等方式，培養(yǎng)了我們的意志品質(zhì)和耐壓能力。他們告訴我們，在壓力面前要保持堅定的決心和樂觀的態(tài)度，要善于化解矛盾和危機，并善于從失敗中吸取教訓(xùn)，不斷提升自我。通過這次培訓(xùn)，我深刻地感受到了自己的不足和不完美，同時也明確了今后自己的努力方向和目標(biāo)。

第五段：總結(jié)和展望。

通過這次連隊兩委后備培訓(xùn)，我對兩委工作有了更深入的認(rèn)識和理解。我相信，只有以身作則，勇于擔(dān)當(dāng)，才能成為一名優(yōu)秀的兩委人員。未來的道路充滿了挑戰(zhàn)和機遇，我愿意不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為部隊的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我也希望能夠與同仁們一起學(xué)習(xí)和成長，共同進(jìn)步，為部隊的建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總之，連隊兩委后備培訓(xùn)是一次難得的機會，通過培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了知識和技能，更重要的是培養(yǎng)了責(zé)任感和使命感，提高了組織能力和溝通能力，錘煉了意志品質(zhì)和耐壓能力。我相信，通過不斷地學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，我能夠成為一名出色的兩委人員，為部隊的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

新任連隊兩委培訓(xùn)心得體會篇三

在局組織處的關(guān)心和安排下，我圓滿完成了在國家行政學(xué)院為期四周的干部任職培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，接觸了許多以前沒有接觸過的知識，開闊了視野，提高了認(rèn)知。在此，要感謝部局和局領(lǐng)導(dǎo)對干部培訓(xùn)的高度重視，對干部成長的關(guān)愛，為我們創(chuàng)造了這么好的培訓(xùn)機會。感謝部局組織部門的精心安排，保證了培訓(xùn)工作的順利完成，同時要感謝國家行政學(xué)院精心組織，安排各知名教授、學(xué)者為我們精心授課，使我們學(xué)有所獲，學(xué)有所悟。

一、培訓(xùn)概況。

按培訓(xùn)通知要求，于3月27日上午抵國家行政學(xué)院報。

到，當(dāng)日晚進(jìn)行了教學(xué)預(yù)備會，開展了聚集問題活動，最后確定了45名學(xué)員最關(guān)注的4個焦點問題：如何建設(shè)優(yōu)秀團隊、如何提高溝通協(xié)調(diào)技巧、如何做好中層領(lǐng)導(dǎo)干部和如何提高干部的修養(yǎng)與綜合素質(zhì)。

28日上午，學(xué)院舉辦了開班儀式，學(xué)院培訓(xùn)中心崔主任、部局余書記和組織部白部長出席了開班儀式，學(xué)院崔主任要求學(xué)員盡快適應(yīng)三個轉(zhuǎn)變，要從領(lǐng)導(dǎo)角色向?qū)W員角色轉(zhuǎn)變；要從工作狀態(tài)到學(xué)習(xí)狀態(tài)的轉(zhuǎn)變；要從家庭生活到集體生活的轉(zhuǎn)變。余書記要求學(xué)員端正學(xué)習(xí)態(tài)度，珍惜學(xué)習(xí)機會，要營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)習(xí)中要勤于思考，聯(lián)系實際，學(xué)以致用。

28-29日到懷柔生存島開展了拓展訓(xùn)練，拓展訓(xùn)練增加了團隊成員間的了解和信任，提高了主動溝通的意識，提高了團隊的凝聚力和協(xié)作能力，熔煉了團隊的意志，提高了團隊的決策和執(zhí)行力。

在隨后的教學(xué)安排中，從宏觀形勢與政策、公共管理與法制建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與干部素養(yǎng)、危機管理與素質(zhì)測評四個模塊32項教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行。主要通過專家授課、案例教學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)、情景模擬、桌面推演和結(jié)構(gòu)化研討模式進(jìn)行。授課的老師都是社會知名的教授，各領(lǐng)域的專家，他們知識淵博，教學(xué)經(jīng)驗豐富，授課形式生動，互動性強，授課內(nèi)容給我們很大啟迪，使我們有所感悟。

二、學(xué)習(xí)情況。

在為期四周的學(xué)習(xí)過程中，我深知在工作繁忙，人員緊。

缺情況下，抽調(diào)這么多人同時參加培訓(xùn)對單位來說是多么的不易，學(xué)習(xí)機會難得，故在學(xué)習(xí)中能態(tài)度端正，學(xué)習(xí)認(rèn)真，把老師講課的知識和觀點與自己的工作聯(lián)系起來，盡量做到把教授們所講的觀點與工作實際進(jìn)行比較，分析和研究，做到勤于思考、努力消化，感悟所聽的內(nèi)容。在學(xué)習(xí)過程中，能將遇到的問題與同學(xué)們進(jìn)行交流，切磋討論，并在課間向老師請教。給我印象最深的一課就是由國家行政學(xué)院應(yīng)急管理培訓(xùn)中心副教授張小明的突發(fā)事件處置的桌面推演課。其課件是新研發(fā)的，以2008年5月12日發(fā)生的汶川大地震造成唐家山大量山體崩塌，兩處相鄰的巨大滑坡體夾雜巨石、泥土沖向湔江河道，形成巨大的堰塞湖。堰塞壩體長803米，寬611米，高82.65至124.4米，方量約2037萬立方米，上下游水位差約60米?，F(xiàn)場有可能發(fā)生余震和強降雨，水位會到最高水位743.1米，極有可能崩塌引發(fā)下游出現(xiàn)洪災(zāi)為背景，要求學(xué)員分組討論，針對不同時段的險情，決策出不同的應(yīng)急處置要求和方法。在課上，大家忘掉自我，認(rèn)真對待，身臨其境的進(jìn)入狀態(tài)，充分發(fā)揮團隊的協(xié)作精神，處置了一個又一個難題，最終結(jié)果得到了老師的充分肯定。張教授如是說，這套系統(tǒng)開發(fā)出來后，在救撈班是第三次運用，前二次是在省部級和司局級課上進(jìn)行推演，救撈學(xué)員在處置應(yīng)急方面更勝一籌。在這課中使我們大家深刻領(lǐng)會團隊溝通協(xié)作的魅力，及在新媒體時代，及時了解公眾需求，有效利用媒體，主動拋出話題，掌握網(wǎng)絡(luò)話語權(quán)，放大正面信息，縮小負(fù)面信息等處置方式。

新任連隊兩委培訓(xùn)心得體會篇四

近日，本連隊開展了一次集中的軍事培訓(xùn)活動，由連隊政治委員和連隊主官帶領(lǐng)全體官兵進(jìn)行了一系列軍事技能和戰(zhàn)斗訓(xùn)練。在這次培訓(xùn)中，我們深受教育，收獲頗多。以下是我對于這次培訓(xùn)的心得體會。

首先，培訓(xùn)期間重視基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)和掌握。在軍隊的訓(xùn)練中，基礎(chǔ)知識是必不可少的。這次培訓(xùn)中，我們首先系統(tǒng)學(xué)習(xí)了戰(zhàn)斗指揮的理論知識，例如指揮與交戰(zhàn)、戰(zhàn)術(shù)等方面的內(nèi)容。正是這些基礎(chǔ)的知識讓官兵們能夠在戰(zhàn)斗中更加準(zhǔn)確地指揮和執(zhí)行任務(wù)。同時，我們也加強了對于槍支裝備的了解和操作，如步槍的原理和射擊技巧等。只有掌握好這些基礎(chǔ)知識，才能夠在實戰(zhàn)中發(fā)揮出最大的作用。

其次，注重戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練的實踐操作。在軍事培訓(xùn)中，理論知識的學(xué)習(xí)只是第一步，更重要的是將這些知識應(yīng)用到實際操作中。這次培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了多種戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，如野外生存、夜間行軍、伏擊戰(zhàn)等。通過實踐操作，我們更加深刻地體會到了戰(zhàn)術(shù)運用的重要性。在實戰(zhàn)中，戰(zhàn)術(shù)的選擇和運用是決定勝負(fù)的關(guān)鍵，只有在訓(xùn)練中不斷錘煉和實踐，才能夠在實戰(zhàn)中做出正確的決策和行動。

再次，強調(diào)團隊合作的重要性。在軍事訓(xùn)練中，團隊合作是必不可少的，而且也是決定勝敗的重要因素。本次培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了多次團隊合作的訓(xùn)練，如團隊?wèi)?zhàn)術(shù)解救、突然失聯(lián)協(xié)同行動等。通過這些訓(xùn)練，我們更加深刻地認(rèn)識到團隊的力量和重要性。只有團結(jié)一心，密切合作，我們才能夠在戰(zhàn)場上形成合力，戰(zhàn)勝強敵。

此外，注重體驗與反思。在培訓(xùn)結(jié)束后，我們集中進(jìn)行了討論和反思。這次培訓(xùn)中，我們各自體驗到了不同的困難和挑戰(zhàn)，并從中得到了很多經(jīng)驗和教訓(xùn)。在反思中，我們糾正了個人在訓(xùn)練中的不足之處，也提出了一些改進(jìn)的建議。通過這些反思，我們不僅能夠更好地總結(jié)經(jīng)驗，還能夠更好地發(fā)展和提高自己的能力。

最后，培訓(xùn)強調(diào)愛國主義情懷的培養(yǎng)。在軍隊的訓(xùn)練中，培養(yǎng)官兵的愛國主義情懷是一項重要任務(wù)。這次培訓(xùn)中，我們通過參觀紅色教育基地、舉行愛國主義宣講等活動，進(jìn)一步增強了對于祖國和軍隊的熱愛之情。在戰(zhàn)場上，只有真正擁護祖國、熱愛軍隊，才能夠投身到戰(zhàn)斗中，繼續(xù)前行。

總之，本連隊的軍事培訓(xùn)活動給我們帶來了很多收獲。通過學(xué)習(xí)基本知識，進(jìn)行實踐操作，強調(diào)團隊合作，注重反思，在培養(yǎng)愛國主義情懷方面都取得了重要的成果。我們相信，在今后的戰(zhàn)備訓(xùn)練中，我們能夠運用這些經(jīng)驗和教訓(xùn)，提高自身的戰(zhàn)斗力，為保衛(wèi)國家、履行使命做出更大的貢獻(xiàn)。

新任連隊兩委培訓(xùn)心得體會篇五

一是學(xué)無止境，只有不斷的充實提高才能適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的需要。農(nóng)村需要一大批社會主義建設(shè)帶頭人和實用人才，我們作為村書記，應(yīng)該要時刻謹(jǐn)記自己的使命，在帶領(lǐng)群眾致富、維護農(nóng)村穩(wěn)定的任務(wù)督促下，不斷提高個人和班子的能力和本領(lǐng)，所以學(xué)習(xí)實踐是非常必要的。此次集中培訓(xùn)，拓寬了我們的視野，增長了我們在處理解決糾紛等方面的技巧，提高了農(nóng)村政策的理解力，是一次不可多得的理論與實戰(zhàn)的訓(xùn)練。

二是開拓創(chuàng)新，不斷推動農(nóng)村黨的建設(shè)開創(chuàng)新局面。我們要全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，進(jìn)一步加強和改進(jìn)農(nóng)村黨的建設(shè)，提升黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展的能力和水平，為努力開創(chuàng)“三農(nóng)”工作新局面、推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展再上新臺階提供堅強的政治保證。黨管農(nóng)村工作，是黨的一個傳統(tǒng)，也是一個重大原則。實踐充分證明，農(nóng)村改革發(fā)展不斷開辟新境界、邁出新步伐、取得新成就，最根本的是始終堅持了黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，因此作為村書記，我們必須始終保持工作精力不轉(zhuǎn)移、勁頭不減弱、工作不松懈。

三是真抓實干，帶領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟向著又好又快的方向前進(jìn)。因地置宜、搞活經(jīng)濟是農(nóng)村工作的重中之重，我們必須充分利用本村資源，在追求效益與公平之間作平衡，堅定不移地貫徹惠農(nóng)政策，提高農(nóng)民收入，增加農(nóng)民創(chuàng)收點，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新亮點，抓好生產(chǎn)、抓好經(jīng)濟。

總之，我們要把培訓(xùn)內(nèi)容與實際工作結(jié)合起來，增強農(nóng)村黨員隊伍的生機活力，努力成為一個守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行，農(nóng)民信得過的村書記。

按照鎮(zhèn)黨委組織科統(tǒng)一安排，本人參加了4月24日—28日為期4天的村干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，此次培訓(xùn)以“強組織、重管理、增活力”為主題，教學(xué)內(nèi)容上精心編排，專家講課生動形象，注重理論聯(lián)系實際，通過這次短時間的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流、討論，體會多多。體會之一：首先市組織這次村干部的全面培訓(xùn)活動體現(xiàn)了上級真正在重視農(nóng)村工作，不是停留在文件上、口頭上，是在真正落實科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，體現(xiàn)了對我們農(nóng)村基層干部的關(guān)心和愛護，是重視新農(nóng)村建設(shè)的一項舉措。新農(nóng)村建設(shè)首先要培訓(xùn)和造就一大批新農(nóng)民，新農(nóng)村建設(shè)離不開建設(shè)的帶頭人，新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵點和落腳點在基層村，為此村級新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)任重而道遠(yuǎn)。

體會之二：通過對農(nóng)村相關(guān)政策進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，及收看遠(yuǎn)程教育，感受到我村不論是公益事業(yè)、村莊建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、村集體經(jīng)濟建設(shè)，還是村民的富裕程度等等方面，都有一定的發(fā)展差距，所以我們要認(rèn)真的學(xué)習(xí)、借鑒成功的經(jīng)驗，將所學(xué)到的知識帶回村，結(jié)合實際、因地制宜的去探索和實踐。

體會之三：這次培訓(xùn)將學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合，我村認(rèn)真組織兩委班子成員進(jìn)行交流討論，結(jié)合本村實際，制定規(guī)章制度，發(fā)展計劃，利用婁蔣線優(yōu)勢，搶抓發(fā)展機遇，做好一產(chǎn)穩(wěn)定，二產(chǎn)落地，三產(chǎn)發(fā)展，集體經(jīng)濟壯大、社會事業(yè)發(fā)展、村民發(fā)財?shù)奈恼拢M(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，搞好新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃，拿出具體有效措施，一著不讓的做好當(dāng)前工作，圍繞鎮(zhèn)“六抓”“六突破”的全年工作目標(biāo)，環(huán)環(huán)緊扣，真抓實干，為建設(shè)“民富、村美、風(fēng)氣好”的新村莊作出不懈努力！

這次培訓(xùn)，引發(fā)了我對自己的工作和自己工作的村的很多思考。發(fā)現(xiàn)了自己的工作還遠(yuǎn)沒有做到位，首要的問題就是沒有把自己融入澗法村，沒有真正切切的把村民的利益放在自己工作的首位。這篇文章說是自己的心得體會，我把我這篇文章分成兩層意思：一是對自己工作的反思；二是通過培訓(xùn)對自己所在村發(fā)展的發(fā)展做個規(guī)劃，做個定位。第二點是這篇心得的重點。

通過當(dāng)前形式的分析，我認(rèn)為解決農(nóng)村問題的關(guān)鍵是提高農(nóng)民的收入，這既是關(guān)鍵問題也是首要問題。那提高收入，用什么方法呢？結(jié)合我村實際，我認(rèn)為澗法村的突破口就是其他村沒有的紅甜瓜。原因有以下幾點：一是澗法村的水土決定了只有澗法村種出來的紅甜瓜最好吃；二是澗法村的紅甜瓜種植有很悠遠(yuǎn)的歷史；三是紅甜瓜還沒有打開市場，這一點雖是它的弱勢，但我卻認(rèn)為這也是它的優(yōu)勢，正因如此，我們可以堅信它有多么大的市場，又有多么廣的消費人群。下面我就結(jié)合綠橙子上市的例子把澗法村紅甜瓜推出祁縣走出山西的具體實施步驟介紹如下：

第我們要解決紅甜瓜的品種問題。

在這一點里，又要分幾個小點。

（1）優(yōu)化種子。澗法村的紅甜瓜雖歷史悠遠(yuǎn)，但種子卻是農(nóng)民通過自家篩選留下的。年復(fù)一年種子就退化了，具體表現(xiàn)在瓜沒有以前甜了，從成熟到熟透的時間縮短了，瓜沒有以前香了。在這種情況下，種子的優(yōu)化就顯得尤為重要。只有通過種子優(yōu)化，才能保證紅甜瓜的品質(zhì)。只有過硬的質(zhì)量保證才是它在市場上打勝仗的法寶。

（2）特色培育。我們準(zhǔn)備搞一塊試驗田，通過實驗看能不能給紅甜瓜也弄。

一個有特色的包裝。一是在出瓜后就給瓜裝在長方體或是三棱體的盒子里，讓它長成那樣，方便運輸，誘發(fā)消費者的好奇心；二是在瓜上寫字，把在蘋果上寫字的方法運用到紅甜瓜上。

第二、做好宣傳，開拓市場。

宣傳要點：

（1）通過專業(yè)技術(shù)部門的測定，看紅甜瓜的營養(yǎng)成分如何，把它作為宣傳首選。

（2）長期的生活實踐告訴我們，紅甜瓜的適宜人群范圍很廣，上至八旬老人下至幾個月幼兒，都適宜吃這種瓜，而且沒有引發(fā)腸炎拉肚的情況。真可謂是老少皆宜。

第三、深加工，提升附加值。

紅甜瓜有一種別的水果沒有的特質(zhì)，就是可以散發(fā)出很濃的水果清香。就比方說，你拿幾個紅甜瓜坐火車，你所在的這節(jié)車廂都會有這個瓜的香味。這種香味不是現(xiàn)代化妝品里的那種鉆鼻的香味，而是特別的自然沁心。我想如果要是能夠把這種香味提取，做成香料，那紅甜瓜的價值就遠(yuǎn)不止此。

這只是我的初步設(shè)想，話雖好說，但真正要行動起來，是要遇到許多困難的，但我不怕。村官這頂烏紗帽雖很小，但只要帶一天就要為老百姓著想一天。綠橙子經(jīng)過三年的磨難才開拓出市場，我們也需要有這種堅持的精神。所以，從現(xiàn)在開始，我們要行動起來。

新任連隊兩委培訓(xùn)心得體會篇六

參加院黨委組織的處級干部任職培訓(xùn)。通過四個單元的學(xué)習(xí)，使我的頭腦更清醒了，對人力資源管理的認(rèn)識更深刻了，同時感覺有壓力、有動力，作為人事處在今后的工作中，要全面貫徹黨的十七大精神，貫徹院黨委的決議，貫徹黨的路線、方針、政策，更好實施人力資源管理，奮力開創(chuàng)人事工作新局面。通過學(xué)習(xí)，有以下學(xué)習(xí)體會：

一、全面貫徹落實黨的十七大精神，明確今后五年人事工作發(fā)展目標(biāo)和思路。

十七大報告對人事和人才工作提出了許多新任務(wù)和新要求。這些新任務(wù)和新要求，使人事工作的發(fā)展方向更加明確、奮斗目標(biāo)更加清晰、職能作用更加凸顯。全面貫徹落實十七大對人事和人才工作提出的新任務(wù)和新要求，最重要、最根本的就是更好實施人才強國戰(zhàn)略。結(jié)合單位實際，目前進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展階段，面臨的新形勢，新要求，新任務(wù)，人事處要針對單位的階段性特征，在人力資源管理方面，全面規(guī)劃人力資源建設(shè)，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，促進(jìn)內(nèi)部溝通、協(xié)調(diào)，加強凝聚力，保證政策執(zhí)行的公正、公平，為各處室提供周到滿意的支持服務(wù)。

處級干部任職培訓(xùn)心得體會3篇處級干部任職培訓(xùn)心得體會3篇專業(yè)技術(shù)干部是考試院隊伍建設(shè)的核心，是提高工作質(zhì)量及單位可持續(xù)發(fā)展、興旺發(fā)達(dá)的保障。鼓勵專業(yè)技術(shù)干部積極參與科研工作，引導(dǎo)專業(yè)技術(shù)干部形成穩(wěn)定科研方向，物色和選拔能勝任科研工作的帶頭人，逐步有計劃的培養(yǎng)和形成自己的科研隊伍。多渠道發(fā)展和壯大科研隊伍。面向高校、科研部門，聘請具有較高理論水平豐富實踐經(jīng)驗的專家承擔(dān)科研任務(wù)，合作進(jìn)行科學(xué)研究。

努力提高干部職工的學(xué)歷層次。鼓勵青年干部職工通過多種渠道提高學(xué)歷層次。根據(jù)工作需要和可能，支持干部職工以在職培養(yǎng)的方式提高學(xué)歷。

加大人才引進(jìn)的力度。通過公開招聘，以補充碩士研究生為主、選留優(yōu)秀本科畢業(yè)生等方式，提高專業(yè)技術(shù)干部隊伍比例。合理設(shè)置和調(diào)整各類崗位，以競爭優(yōu)選的方式，公開聘任，合約管理。

三、加深對實施人才強國戰(zhàn)略的科學(xué)內(nèi)涵地理解。

確立人才資源是科學(xué)發(fā)展第一資源的戰(zhàn)略地位，進(jìn)一步發(fā)揮人才對考試院發(fā)展的引領(lǐng)和支撐作用;更好的貫徹以人為本理念，牢固樹立科學(xué)人才觀，把尊重人才、服務(wù)人才、充分發(fā)揮人才作用、促進(jìn)人才全面發(fā)展作為人事工作的根本出發(fā)點和落腳點;按照更高的標(biāo)準(zhǔn)加強人才隊伍建設(shè)，壯大總量，提高素質(zhì)，優(yōu)化結(jié)構(gòu);抓住未來5年重要戰(zhàn)略機遇期，采取更有力的措施，創(chuàng)新人才工作體制機制，完善制度，營造環(huán)境，加大投入。

在人事制度方面，要勇于創(chuàng)新，努力構(gòu)建以公平、激勵、開放、法治為基本特征的科學(xué)人事管理體制;在人才環(huán)境方面，要大力營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的氛圍，充分激發(fā)各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性;在人才結(jié)構(gòu)方面，要繼續(xù)優(yōu)化人才資源配置，不斷提高干部職工隊伍與考試招生業(yè)務(wù)布局和教育考試事業(yè)發(fā)展需求的適應(yīng)性。

四、加強自身建設(shè)，確保各項人事工作任務(wù)順利完成人事處要按照十七大“講黨性、重品行、作表率”的要求，努力把人事部門建設(shè)成為政治強、作風(fēng)正、工作出色的部門，圓滿完成各項人事工作任務(wù)。

切實抓好十七大精神的學(xué)習(xí)貫徹。按照院黨委的統(tǒng)一部署，精心組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神。弘揚改革創(chuàng)新精神。要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，勇于改革，敢于創(chuàng)新。下大力氣狠抓工作落實。切實履行職責(zé)，努力提高人事工作的執(zhí)行力。繼續(xù)加強人事部門作風(fēng)建設(shè)。從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求，樹立和維護人事部門和人事干部的良好形象。

為貫徹落實十七屆四中全會精神，今年10月底，市委黨校組織參加縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的40多名學(xué)員就“加強機關(guān)效能建設(shè)，推進(jìn)全民和諧創(chuàng)業(yè)”赴市進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。期間，學(xué)員們在市委黨校接受了封閉式學(xué)習(xí)，聽取了“市實施名牌戰(zhàn)略”和“高效團隊建設(shè)”兩個專題講座。同時，參觀了海爾工業(yè)園、海爾大學(xué)，海爾集團黨委副書記*親自向?qū)W員們介紹了有關(guān)企業(yè)黨建工作的經(jīng)驗。作為中國十大最具經(jīng)濟活力的城市之一的市，其在政府職能轉(zhuǎn)變，打造“為民、高效、務(wù)實、清廉”機關(guān)，以及在市場化改革、創(chuàng)新公共服務(wù)制度等方面的做法，給學(xué)員們留下了深刻印象。特別是市將高績效理念融入到機關(guān)建設(shè)的各個方面的經(jīng)驗對當(dāng)前我市“加強機關(guān)效能建設(shè)，推進(jìn)全民和諧創(chuàng)業(yè)”具有很強的針對性和指導(dǎo)性。

進(jìn)入新世紀(jì)以來，經(jīng)濟正呈現(xiàn)出快速推進(jìn)的良好勢頭，“心圈廊”經(jīng)濟發(fā)展的框架初步體現(xiàn)，工業(yè)主導(dǎo)地位初步確立，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的格局逐步形成，解放思想抓發(fā)展的氛圍進(jìn)一步濃厚。但同時發(fā)展的差距還很大。跟沿海發(fā)達(dá)地區(qū)比，跟兄弟市比，我們的經(jīng)濟總量、主要經(jīng)濟指標(biāo)都還有不少差距，特別是在全民創(chuàng)業(yè)大潮中，機關(guān)內(nèi)部仍有一些不和諧的因素存在。在這種激烈競爭的態(tài)勢下，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退?！昂椭C創(chuàng)業(yè)，富民興市”正是面對這種激烈區(qū)域競爭的迫切需要。要推動全民和諧創(chuàng)業(yè)，把各類創(chuàng)業(yè)主體激活起來，創(chuàng)業(yè)潛能充分發(fā)揮出來，就必須有一個寬松的環(huán)境，就必須進(jìn)一步提高行政效能。

一、樹立效能理念，為和諧創(chuàng)業(yè)營造良好環(huán)境。

要不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。和諧創(chuàng)業(yè)需要營造一個快捷優(yōu)質(zhì)、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，真正把行政命令型政府轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)引導(dǎo)型政府。近年來，通過“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，打造誠信”一系列活動的洗禮，我市的投資環(huán)境進(jìn)一步改善，行政效能明顯提高。然而，有的部門對創(chuàng)業(yè)者漠不關(guān)心，動不動就用上級紅頭文件來應(yīng)付客商;有的干部在群眾、客商面前，抬牌子，拉架子;有的不給好處不辦事，給了好處才辦事;有的工作效率不高，能夠簡單的復(fù)雜了，能夠快辦的慢辦了;有的不重諾守信，缺乏誠信意識，等等。這些問題不解決，創(chuàng)業(yè)者就會“知難而退”，投資者就會走而遠(yuǎn)之。在全民創(chuàng)業(yè)大潮中，各級黨政機關(guān)應(yīng)自我調(diào)整、找準(zhǔn)位置，想創(chuàng)業(yè)者所想、幫創(chuàng)業(yè)者所需。像市那樣，再造服務(wù)流程，優(yōu)化辦事“線路圖”和“時間表”，進(jìn)一步提高工作的規(guī)范化程度，提高辦事效率，不斷強化“政府就是服務(wù)”的理念。要進(jìn)一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)抓好市直單位“雙優(yōu)”活動，加大環(huán)境整治力度，繼續(xù)對市直機關(guān)和窗口服務(wù)單位在依法行政、政務(wù)公開、工作效率、服務(wù)態(tài)度、廉潔勤政、社會效益等方面進(jìn)行民主評議。

要著力搭建創(chuàng)業(yè)平臺。培養(yǎng)現(xiàn)有和潛在的中小企業(yè)創(chuàng)辦者，使其有能力創(chuàng)辦好切實可行的企業(yè)，提高企業(yè)的競爭力和盈利能力，增強企業(yè)的發(fā)展后勁。市今年成功舉辦了“韓國周”、“日本周”和“瑞典日”，以及舉辦了啤酒節(jié)、海洋節(jié)、時裝節(jié)、電子博覽會等活動，展示了的創(chuàng)業(yè)信息，為創(chuàng)業(yè)者搭建了一個良好的平臺。也可以利用良好的生態(tài)、人文環(huán)境開展經(jīng)貿(mào)交流，把政府的一些項目和基金投向與民眾生活有密切相關(guān)的行業(yè)領(lǐng)域，吸引的創(chuàng)業(yè)主體參與到政府的引導(dǎo)項目中來。同時，政府還要通過組織實施中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)、融資擔(dān)保，加強對中小企業(yè)的創(chuàng)新、信息和經(jīng)濟技術(shù)合作等服務(wù)。要及時客觀地通報行業(yè)和產(chǎn)業(yè)動態(tài)、趨勢，介紹、推薦一批有發(fā)展前途的項目供創(chuàng)業(yè)者選擇，為他們提供“適銷對路”的信息服務(wù)，使創(chuàng)業(yè)者少走彎路，提高創(chuàng)業(yè)的成功率。

要進(jìn)一步完善經(jīng)濟服務(wù)中心的功能。目前，市本級和各縣市區(qū)都建立了經(jīng)濟服務(wù)中心，然而有的部門雖然安排了工作人員，但很多審批項目還得到原單位辦理，給客商帶來諸多不便。市打破部門界限，整合全市黨政機關(guān)網(wǎng)上信息和服務(wù)資源，通過政務(wù)網(wǎng)集中為公眾和社會提供“一站式”服務(wù)，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的“一體化政府”的經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)。各經(jīng)濟服務(wù)中心要像市一樣加強電子政務(wù)建設(shè)，編制統(tǒng)一的《黨政機關(guān)網(wǎng)上信息和服務(wù)資源目錄》，根據(jù)部門職能，將資源維護更新的責(zé)任落實到部門，從而實現(xiàn)資源綜合規(guī)劃，集中管理，統(tǒng)一服務(wù)，真正為客商和創(chuàng)業(yè)者提供“一站式”和“一條龍”服務(wù)。

二、創(chuàng)新效能機制，為和諧創(chuàng)業(yè)注入新的活力。

結(jié)構(gòu)決定職能，職能決定效率。推動和諧創(chuàng)業(yè)要求創(chuàng)新效能機制。目前，在推動全民和諧創(chuàng)業(yè)上目標(biāo)明確，措施得力，效果明顯。但也出現(xiàn)了一些問題，如市里抓民營經(jīng)濟、旅游經(jīng)濟、招商引資等都專門下發(fā)了文件，然而在執(zhí)行中有些就不好操作，政策不能到位;又如發(fā)展外向型經(jīng)濟，都有優(yōu)惠政策，但有不少就是兌現(xiàn)不了。究其原因，問題就在于職能交叉、政出多頭引發(fā)的體制機制不健全。我們應(yīng)該認(rèn)真審視影響發(fā)展、束縛創(chuàng)業(yè)的機制性弊端，采取有效措施，建立有利于和諧創(chuàng)業(yè)的有效機制。

近期，我局舉辦了第二期處級干部任職培訓(xùn)班，對22名新任職處級干部進(jìn)行了培訓(xùn)。這是我局貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大精神，加強執(zhí)政能力建設(shè)的一次十分重要的培訓(xùn)。本人作為其中一員，有幸參加了此次培訓(xùn)，并收獲頗豐。現(xiàn)將培訓(xùn)班心得體會總結(jié)如下：

一、認(rèn)清大局，明確方向。

這次培訓(xùn)安排了黨的執(zhí)政能力建設(shè)、xx行業(yè)改革與發(fā)展、行政許可法與依法監(jiān)管、科學(xué)發(fā)展觀、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)、勤政廉潔及職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)。局黨委書記、局長xx同志在開班式上做了題為《加強執(zhí)政能力建設(shè)，做一名合格的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部》的重要講話。通過學(xué)習(xí)，大大開闊了本人的視野，加強了對執(zhí)政能力的理解，進(jìn)一步牢固樹立了政治意識、大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，提高了本人科學(xué)判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟、應(yīng)對復(fù)雜局面、依法執(zhí)政、總攬全局的能力。

二、正確處理名與利。

如何正確處理名與利，是擺在所有新任處級干部面前的重要課題。要清醒地認(rèn)識到，名并不等于水平;利有最高利益與最低利益之分。最高利益，對外是指國家利益，對內(nèi)是人民利益，在集體內(nèi)是集體利益;最低的是個人利益。處級干部必須帶頭處理好三種利益關(guān)系：局部利益與全局利益、個人利益與集體利益、名和利的關(guān)系。

三、先做人，后做事。

處長的責(zé)任重大，做人顯得尤為重要。首先必須做一個合格的共產(chǎn)黨員，做好表率，體現(xiàn)先進(jìn)性。其次，要經(jīng)常換位思考問題。與領(lǐng)導(dǎo)換位，與下級換位。一名合格的處級領(lǐng)導(dǎo)，必須思維縝密，考慮周詳，團結(jié)同志，承上啟下。最后，還應(yīng)保持三種心態(tài)：感恩心——組織關(guān)心培養(yǎng)和同志們信任支持的結(jié)果;責(zé)任心——領(lǐng)導(dǎo)崗位的責(zé)任更重;平常心——保持謙虛謹(jǐn)慎。抓好三項工作：講政治、鉆業(yè)務(wù)、帶好隊伍。克服三種傾向：不能有過小日子的思想，要有長遠(yuǎn)眼光;作風(fēng)要實，不搞面子工程;不搞小圈子，要團結(jié)。

四、認(rèn)清形勢，加強學(xué)習(xí)。

要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，要認(rèn)識到當(dāng)上了處長并不意味著水平一夜之間就提高了，仍需不斷提高工作水平、工作能力。近年來，行業(yè)發(fā)展迅速，新問題、新情況不斷出現(xiàn)，學(xué)習(xí)的任務(wù)很重。所以，不能就監(jiān)管論監(jiān)管，必須樹立大局意識。要加大防范風(fēng)險的力度，要牢固樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，講黨性原則，堅決貫徹黨委的要求。

五、盡快擺正位置，轉(zhuǎn)換角色。

學(xué)習(xí)心得職責(zé)轉(zhuǎn)換和角色轉(zhuǎn)換對新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志壓力是很大的。因此，要盡快提高帶隊伍的能力，加強領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)的學(xué)習(xí)是當(dāng)務(wù)之急。成為處級領(lǐng)導(dǎo)后，不能只是管好自己，要多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策;協(xié)調(diào)處室之間的工作，服務(wù)大局;帶好隊伍，獎懲分明。

要當(dāng)好一名處長，應(yīng)該在以下幾方面下功夫：

(一)加強個人修養(yǎng)，做人要正，心胸要開闊。一個人的心胸有多大，事業(yè)就有多大。個人修養(yǎng)影響到威信、工作效果和帶隊伍。做人要正，對事要公。應(yīng)該正確對待權(quán)和利、名和利，大事講原則，小事講風(fēng)格，不斤斤計較，允許有個性，關(guān)鍵看工作。鼓勵下屬超越自己，切勿妒賢嫉能，努力建立互幫互助的學(xué)習(xí)型機關(guān)。

(二)加強領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)的修養(yǎng)。一群羊，獅子領(lǐng)頭都成獅子;一群獅子，羊領(lǐng)頭都成羊。領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)劣決定了團隊的效率、工作的成敗。開展工作要講究方式方法，心熱加蠻干并不一定能辦好事。想做事，能做事，會做事，做成事對一名合格的處長來說缺一不可。身為領(lǐng)導(dǎo)，還要以身作則，勇于推功攬過，善于溝通、協(xié)調(diào)，以辯證的觀點思考問題。

(三)從大看小，找準(zhǔn)定位，明確努力方向。作為領(lǐng)導(dǎo)，作決策時，要從大看小。現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)提出的三項功能，都是從大處著眼的應(yīng)用。雖然我局的處室規(guī)模較小，每個處長領(lǐng)導(dǎo)的下屬不多，但其決策對本省(市)的保險發(fā)展意義重大。所以，每年中央經(jīng)濟工作會議和省里的要求將成為我們一切決策的著眼點。只有這樣，才能保證我們的工作沿著正確的方向勝利前進(jìn)。

(四)廉潔自律、嚴(yán)于律已。步入領(lǐng)導(dǎo)崗位后，部分同志，尤其是年輕干部，往往容易放松警惕，在廉潔方面出現(xiàn)問題。職位越高，責(zé)任越重，越是要嚴(yán)格要求自己與家人，樹立正確的利益觀與權(quán)力觀。務(wù)必謙虛謹(jǐn)慎，務(wù)必艱苦奮斗，不得以任何借口放松政治學(xué)習(xí)與廉政教育。

新任連隊兩委培訓(xùn)心得體會篇七

近期，本人參加了新任連隊兩委培訓(xùn)，在此之前，雖然認(rèn)為自己對于連隊管理有一定了解，但在培訓(xùn)的過程中，依然學(xué)到了很多新知識和新思想，讓我對于連隊工作管理有更深刻的認(rèn)識和理解。通過本篇文章，我將分享我在培訓(xùn)中的心得體會，希望能夠?qū)τ谙嚓P(guān)同志們提供一些參考和幫助。

第二段：具體內(nèi)容一。

首先，對于整個培訓(xùn)的內(nèi)容來說，最深刻的體會是對于組織和領(lǐng)導(dǎo)的重要性。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何規(guī)范化、制定國家的工作目標(biāo)，并且還在演練中模擬了一次組織、指揮戰(zhàn)斗情況，這給我們留下了深刻印象。在組織和領(lǐng)導(dǎo)上，如果沒有明確的方向，或者領(lǐng)導(dǎo)力不足，就很難去做好其它相關(guān)的工作，這也是許多第一書記無法扮演好角色的原因。

第三段：具體內(nèi)容二。

其次，本次培訓(xùn)中，我們還系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行有效的溝通和管理，因為無論是在運營商公司內(nèi)部，還是處理不同部門之間的關(guān)系，溝通都是非常重要的環(huán)節(jié)。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了一些角色扮演和組織游戲，以使我們更好地學(xué)習(xí)溝通和管理技巧。這也讓我更能夠理解，在溝通中，容易出現(xiàn)誤解和阻礙，所以盡量用簡單的詞匯，傳達(dá)明確的信息和目標(biāo)，是確保溝通順利進(jìn)行的最佳方法。

第四段：具體內(nèi)容三。

此外，我們在培訓(xùn)過程中也學(xué)習(xí)了如何制定正確的人力資源戰(zhàn)略和制度，來鼓勵和吸引優(yōu)秀人才的加入到運營商公司中。這一部分也是整個培訓(xùn)中的重點之一。在這個時代，優(yōu)秀的員工和不同領(lǐng)域頂尖的人才是企業(yè)成功發(fā)展的關(guān)鍵，如果能夠想方設(shè)法提供良好的職業(yè)發(fā)展和晉升通道，將會為公司未來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

第五段：結(jié)論。

綜合以上內(nèi)容，在本次培訓(xùn)中，我深刻地認(rèn)識到了連隊兩委工作中組織和領(lǐng)導(dǎo)、溝通和管理、人力資源管理的關(guān)鍵在于具有清晰的工作目標(biāo)、透明的管控體系、大膽的創(chuàng)新思維，以提高管理效率和效益。這段時間中，我不僅收獲了知識，還在與許多同行和有志之人一同探討、結(jié)伴前行中，找到了未來的目標(biāo)和前進(jìn)的方向。最后，我希望通過這篇文章為更多新任連接兩委同志們提供一些參考和啟迪。

新任連隊兩委培訓(xùn)心得體會篇八

此次我有幸參加了新任科級干部培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)，使我的思想政治素質(zhì)、政策理論水平和黨風(fēng)廉政意識有了進(jìn)一步提高，對于我今后在日常工作中如何做事具有重要的指導(dǎo)作用。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我有以下幾點心得體會：

一是要加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

要增強學(xué)習(xí)的自覺性。牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的同時，提高綜合素質(zhì)；要增強學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十八大和習(xí)近平同志講話精神，認(rèn)真領(lǐng)會省市縣重要會議精神；要增強學(xué)習(xí)的實效性。堅持發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，樹立與時俱進(jìn)的思想，著眼于對實踐問題的理性思考，不斷開拓創(chuàng)新，提高運用科學(xué)理論解決改革、發(fā)展、穩(wěn)定中各種復(fù)雜矛盾和問題的能力。這里的學(xué)習(xí)不僅指學(xué)習(xí)書本上的知識，還要多思考多求證。具有踏實、謙虛的心態(tài)，持之以恒的毅力，不畏艱難的精神才能做好學(xué)問、學(xué)到精髓。因為只有抓緊了自己的學(xué)習(xí)，才能使理論上水平，才能更好的指導(dǎo)自己的工作。要成一名學(xué)習(xí)型的干部，就是要樹立終身學(xué)習(xí)理念，善于在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，以學(xué)習(xí)推動工作，以工作促進(jìn)學(xué)習(xí)，善于不斷地把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作創(chuàng)新力。

二是不斷創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)工作作風(fēng)。

所謂干部作風(fēng)是干部世界觀、人生觀、價值觀的外在反映，是干部個人修養(yǎng)、政治品質(zhì)、道德境界的具體體現(xiàn)。歸根結(jié)底就是對待人民群眾所表現(xiàn)出來的作風(fēng)，就其具體內(nèi)容來看，每一個方面都涉及到黨和政府與人民群眾的正確關(guān)系，都從不同的方面體現(xiàn)了黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨。從思想作風(fēng)看，如果沒有人民群眾的積極性和創(chuàng)造性，沒有人民群眾的首創(chuàng)精神，解放思想、實事求是就會失去不竭的源泉。從學(xué)風(fēng)看，馬克思主義理論如果離開了群眾的具體實踐，就會成為空洞的教條，所提出的路線、方針和政策就不能符合人民群眾的利益和要求，就要犯錯誤。從工作作風(fēng)看，如果脫離群眾，就必然會出現(xiàn)形式主義和官僚主義等不正之風(fēng)。從領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)看，如果脫離群眾，也必然會出現(xiàn)獨斷專行、軟弱渙散、自由主義等不正之風(fēng)；從生活作風(fēng)看，如果脫離群眾，忘記自己手中的權(quán)力是人民賦予的，不能正確認(rèn)識和對待自己手中的權(quán)力。因此，我們?nèi)绻徽驹谌嗣袢罕姷慕嵌燃訌姼刹孔黠L(fēng)建設(shè)，我們作風(fēng)建設(shè)不能完全適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，我們的事業(yè)不僅不能與時俱進(jìn)，而且很可能與時俱退、與時俱變，也將會出現(xiàn)驕奢淫逸等消極腐敗現(xiàn)象，使黨的形象受到損害。

三是開拓創(chuàng)新，做一名“實干型”干部。

做那種飽食終日、無所用心的“懶惰型”干部。敢干事，是工作態(tài)度、工作作風(fēng)和責(zé)任心的表現(xiàn)。我們以敢于負(fù)責(zé)的精神主動破解發(fā)展中遇到的難題，把廣大干部群眾的力量凝聚起來，做“奮斗型”干部，干出業(yè)績來，不做“懦弱型”干部。會干事，是干部綜合素質(zhì)的表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部在實際工作中干事要得法，要尊重客觀規(guī)律，要嚴(yán)格依法辦事；要不斷提升自身職業(yè)水平，對本職工作能獨當(dāng)一面、駕輕就熟；能夠解決工作中面臨的新情況、新問題，把能力體現(xiàn)在“會干事”上，做“創(chuàng)業(yè)型”干部，不做無所建樹的“平庸型”干部。干成事，是干部經(jīng)濟價值、社會價值、自身價值的表現(xiàn)，是干部德才的真實表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有想干事的意識、敢干事的作風(fēng)、會干事的本領(lǐng)，更必須有干成事的行動。所有的一切，最終都要鎖定在“干成事”這個目標(biāo)上。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要把目標(biāo)落實到“干成事”上，做“實干型”干部，不做“口號型”干部。

四是廉潔自律，樹立黨員干部形象。

信任的科級干部，就要能夠克制住欲望、頂?shù)米≌T惑、耐得住寂寞、經(jīng)得住考驗。朋友之間是相互影響的，要多于與益者交。作為干部一定要把握好與人交往的尺度，擇善而交，擇賢而交。