在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

主題車間安全操作規(guī)程心得體會及感悟一

2、安全生產(chǎn)牢牢記，生命不能當兒戲。

3、生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關天，安全在先。

4、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗脫離安全求效益如水中撈月

5、安全來于警惕，事故處于麻痹。巧干帶來安全，蠻干招來禍端。

6、今天工作不安全明天生活不保障。

7、工作為了生活好，安全為了活到老。

8、整理有心做徹底，處處整齊好管理。

9、提高全民安全意識，養(yǎng)成遵章守紀美德。宣傳安全文化知識，推動安全文明生產(chǎn)。

10、精心設計是工程質(zhì)量的靈魂，規(guī)范施工是工程質(zhì)量的基礎，嚴格監(jiān)理是工程質(zhì)量的關鍵，政府監(jiān)督是工程質(zhì)量的保證。

11、企業(yè)效益最重要，安全防火第一條

12、安全再與心細，事故處于大意。

13、隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。

14、安全來于警惕，事故出于麻痹。

15、安全生產(chǎn)“五同時”，各級領導要落實。全國人民奔小康，安全文明第一樁。

16、普及消防知識，增強防火觀念。注意安全用電，防止觸電事故。

17、生產(chǎn)再忙安全不忘，人命關天安全為先

18、多看一眼，安全保險。多防一步，少出事故。

19、產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務無抱怨。

20、冒險是事故之友，謹慎為安全之本。

21、家庭幸福心里裝，不越紅線不違章。

22、違章蠻干鑄成終身遺憾，遵章守紀伴你一生平安。

23、安全帽擋住飛來的橫禍，呵護寶貴性命

24、實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全。

25、人人講安全，事事為安全；時時想安全，處處要安全

26、我的安全我負責，同伴安全我有責，人人都是安全員。

27、雜草不除禾苗不壯隱患不除效益難上

28、患者用流血換取教訓智者用教訓避免流血

29、嚴禁違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律

30、消防設施常做檢查，消除隱患預防事故

31、優(yōu)化生產(chǎn)工序，提高生產(chǎn)效率。

32、安全管理扣扣相連，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)攀高。

33、車間工作長發(fā)飄，美美嗒，不要！車間干活高跟鞋，俏俏嗒，不中！

34、船到江心補漏遲，事故臨頭后悔晚。

35、產(chǎn)品質(zhì)量把好關，業(yè)務海外好接單。

36、安全生產(chǎn)勿僥幸，違規(guī)操作要不得。

37、安全是效益的保障，健康是幸福的源泉。

38、你對違章講人情，事故對你不留情。

39、違章違紀不狠抓，害人害己害國家。

40、安全是性命之本，違章是事故之源

41、遵章是安全的先導，違章是事故的預兆。

42、要想把好安全關，思想工作要領先。

43、抓基礎從細處著眼，防隱患從小處著手。

主題車間安全操作規(guī)程心得體會及感悟二

目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。

范圍：適應于生產(chǎn)車間全體工作人員。

1、員工每一天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。

2、員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關的事項。

3、各條線的組長每一天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會、

4、各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情景以及當天的生產(chǎn)計劃，時間應控制在15分鐘。

5、組長開早會時講話應宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責罵員工。

1、如特殊事情必須親自處理，應在2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主管與相關領導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假，事后必須交醫(yī)生證明方可)，否則按曠工處理。

2、杜絕非上班時間私下請假或批假。

3、員工每月請假不得超過兩次，每一天請假不得超過兩人。

4、員工請假核準權(quán)限：(同廠規(guī)一致)(1)一天以內(nèi)由拉長批準;三天以內(nèi)由車間主管批準;(3)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準;(4)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

1、員工要堅持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放，組長要堅持辦公臺的整齊干凈。

2、每一天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進行大掃除(公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設備保養(yǎng)、風扇、飲水機等都須清潔)。

3、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

4、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃;衛(wèi)生間須每一天用水清洗。

1、、員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機、mp3、手袋、食品等。

2、上班時，物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線，并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。

3、員工在作業(yè)過程中，必須堅持50-80cm以上的距離，不得擠坐在一齊，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套，同時必須自覺做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

4、每道工序必須理解車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放，一個盒子只可裝一種零配件，安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放，所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。

6、所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導書，檢驗規(guī)范等)操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。

7、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。

8、工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意并領取離崗證方可離開，限時十分鐘內(nèi)。

9、上班注意節(jié)儉用水用電，停工隨時關水關電。

10、下班前必需整理好自我崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下頭。

11、員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰、

12、任何會議和培訓，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。

13、本車間鼓勵員工提倡好的提議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。

注：本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時，以廠規(guī)為準。

主題車間安全操作規(guī)程心得體會及感悟三

為加強本企業(yè)的安全管理工作，根據(jù)“誰主管，誰負責”的原則和認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)責任制，以預防、杜絕各類事故的發(fā)生，保護公司和個人的財產(chǎn)及生命安全，保障公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展，依據(jù)相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司年度經(jīng)營計劃，特簽訂20xx年度安全目標責任書。

一、部門安全職責

1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作(安全生產(chǎn)工作的重心在基層,重點是基礎);

2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;

3、教育和培訓各部門員工，應嚴格執(zhí)行公司的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，工作過程中要集中精力，正確操作，確保安全; (加強對各類檔案的歸檔、移交、整理、保管工作，防止丟失被盜泄密。)

4、認真開展各部門安全自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，堅決將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對一些較大隱患要及時報告上級部門，采取措施予以控制;

(加強對庫存商品，貨款的管理，確保企業(yè)的財務安全。)

5、積極參加公司組織的各類安全培訓、教育活動，并及時向各部門員工傳達和貫徹。

6、在工作過程中注意向相關方施加安全方面的影響，并就公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)范和政策向相關方介紹和解釋;(加強對公司所有車輛的統(tǒng)一管理，杜絕公司發(fā)生交通事故安全責任事故。)

7、積極組織各部門員工開展班組安全活動，努力學習消防安全知識，不斷提高消防安全技能;

8、努力學習專業(yè)知識，精通業(yè)務，鉆研技術(shù)，不斷提高工作水平;

9、工作過程中相互配合，相互提醒，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報 ;

10、積極協(xié)助安全管理部門做好安全生產(chǎn)管理工作，認真及時整改和落實公司安全領導小組整改通知各項內(nèi)容。

二、安全目標

1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

2、按計劃參加培訓率達90%。

3、按計劃參加班組活動率達90%。(優(yōu)化生產(chǎn)工藝技術(shù)，提高生產(chǎn)安全性)

4、各部門(辦公、生產(chǎn)車間)危險源控制率100% 。

5、各部門員工有效執(zhí)行操作規(guī)程率100%。

三、獎懲辦法：

1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

2、自覺履行法定義務，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進部門，并給予一定的經(jīng)濟獎勵。

3、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的部門，公司將根據(jù)情節(jié)輕重，按照公司《工傷管理規(guī)定》嚴肅處理。

4、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

本責任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。有效期自x年5月7至x年5月6日止 。

企業(yè)負責人：

簽約時間 責任單位責任人： 簽約時間

主題車間安全操作規(guī)程心得體會及感悟四

為進一步貫徹"安全第一。預防為主"的安全方針，全面落實安全防范工作，防止各類事故發(fā)生，維護整個公司安全生產(chǎn)的正常秩序，確保員工的生命安全及公司財產(chǎn)的安全，根據(jù)各級行政首長負責制的原則，制造部長與車間負責人簽訂以下安全責任書。并且，此責任書各項目標的完成情況將作為年終業(yè)績考核的主要依據(jù)之一。

一。年度目標

1、全年無重、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零。

2、一般生產(chǎn)責任事故(直接經(jīng)濟損失500~10000元)不超過兩起。

3、一般設備責任事故(設備零配件損壞，其修復費在500~5000元，或不影響當日產(chǎn)量5~25%)不超過一起。

4、微小事故(直接經(jīng)濟損失500元以下)不得超過1起(包括未遂事故)。

5、年度各類事故的損失額控制在工段創(chuàng)產(chǎn)值的萬分之三點五以下。

6、因工輕傷率控制在2%以下。

7、不發(fā)生中毒事故、交通事故以及刑事案件。

8、不發(fā)生環(huán)保事故。

二。責任

為實現(xiàn)上述目標，車間必須采取有力措施，認真履行下列職責：

1、為了宣傳貫徹上級部門及公司、制造部有關安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、政策、制度和工作要求，認真落實和部署各項安全工作。

2、結(jié)合本車間的實際，與各工段簽訂安全責任書，落實安全生產(chǎn)責任制。

3、檢查、督促本車間的工段在生產(chǎn)和工作中自覺履行自己的安全職責，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到不違章、不違紀。

4、定期對車間進行安全檢查，對查出的安全隱患要及時落實整改，對無力整改的要及時采取相應的措施，并上報制造部。

5、積極按時完成制造部下達事故隱患整改工作。

6、及時上報各類事故，積極配合事故的隱患調(diào)查和處理工作。

7、定期召開車間安全生產(chǎn)工作例會，研究車間安全生產(chǎn)情況，組織開展安全生產(chǎn)活動，應用先進的安全技術(shù)和管理方法。

8、組織車間級定期、不定期的安全檢查，確保設備、安全防護裝置、防護設施處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，車間無力整改的要采取臨時應急安全措施，及時以書面形式向公司報告。

9、組織或參加車間各類事故現(xiàn)場保護、調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時上報。

10、負責本車間員工的日常安全教育、操作技能培訓工作，組織落實車間級安全教育，并督促檢查工段、班組級安全教育，并定期進行考核

11、經(jīng)常檢查本車間對安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，對違章違紀行為予以堅決制止，并做到自己不違章指揮。

12、在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。

三?？己?/p>

1、考核期限為

2、年度考核采用百分制，其中：安全責任占60分，事故責任占40分。由制造部對工段指標完成情況進行考核評分。

3、在本年度期間責任人、簽字人發(fā)生變化時，接任人為責任簽字人。

四。獎罰

1、制造部將劃出專項資金，獎給年度考核達標、安全工作出色、且考核分在90分以上的工段安全責任人。

2、根據(jù)誰主管誰負責的原則，如本工段發(fā)生各類事故，追究工段管理者的責任，處罰額為處理額的20%.

3、對嚴重失職，造成本工段出現(xiàn)嚴重事故，寫出書面檢查材料，查明原因，追究責任人的責任。

本責任書一年簽定一次，一式二份，工段長與車間主任負責人各持一份。

車間負責人： 工段負責人：

年 月 日 年 月 日

主題車間安全操作規(guī)程心得體會及感悟五

2020年電解車間在廠領導班子的正確領導下，車間全體員工，認真貫徹執(zhí)行廠的生產(chǎn)經(jīng)營目標，以廠《2020年度安全工作實施要點》為指導，全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和安全規(guī)章制度；以設備安全管理為龍頭，提高設備本質(zhì)安全度，促進安全生產(chǎn)；以落實安全責任制為主線，全力構(gòu)建“以人為本，預防為主，教育培訓，檢查考核，落實整改”的安全管理長效機制；以開展各類安全活動為載體，強化安全隱患排查與整治力度，牢固樹立“安全是企業(yè)的第一政治、安全是第一責任、安全是第一效益、安全是職工的第一需要”的觀念，大力弘揚“狠、嚴、細、實、快、新、準”的安全工作作風，逐步形成健康的企業(yè)安全文化，營造濃厚的安全氛圍，圓滿地完成了2020年安全生產(chǎn)目標。

現(xiàn)對2020年以來車間安全工作進行認真總結(jié)，通過總結(jié)經(jīng)驗教訓，分析原因，查出問題所在。保持、發(fā)揚好的一面，爭取更大進步；同時查找問題，認識不足，以便更好的完成2020年的安全生產(chǎn)工作目標。

（一）完善各項管理制度，開展各類安全活動

1、根據(jù)《2020年度安全工作實施要點》的要求，結(jié)合自身實際生產(chǎn)狀況制定，車間修訂及完善了《電解二車間雙規(guī)程》、《電解二車間各類事故預案》、電解二車間崗位描述、手指口述等方案，狠抓安全管理工作。樹立“安全工作要從零開始，向零奮斗”的安全管理新理念。

2、緊緊圍繞廠開展的“一季度“安全崗位無隱患”活動方案”、“三四五六安全、指標競賽”活動方案”、“安全月”、“三季度保安全、將電耗”活動方案”、“開展四季度“精益管理、綜合節(jié)能、保安全”活動方案”等安全活動開展好本車間各類安全活動。

3、組織車間各班組緊緊圍繞廠“八大杜絕”開展各類事故演習，在演習過程中要有簽到，有記錄，有總結(jié)及評估。

4、堅持安全自查自糾、群監(jiān)網(wǎng)、零點活動、車間定期檢查等活動，形成了查隱患，抓“三違”的良好氛圍，20xx年度車間共計查出隱患530余項，并全部整改，查出“三違”人員81人次，并全部在全車間范圍內(nèi)通報批評。使廣大職工形成了“從要我安全到我要安全”的良好意識。

（二）、加強安全教育培訓

強化安全技能培訓，車間每月利用休班時間，有計劃的對各工種進行《雙規(guī)程》、設備操作規(guī)程、專業(yè)技術(shù)知識及企業(yè)安全理念等知識的培訓工作。并對每次參加培訓的人員進行測試，對不合格的人員給予執(zhí)行新職工待遇處理，對考試優(yōu)秀的給予一定的獎勵。

（三）、以機電設備為龍頭，加大點巡檢制度的實施力度，提高設備的本質(zhì)安全

設備安全是車間安全生產(chǎn)的一個重要方面，為確保設備完好率，車間實行車間抓設備隱患整改、檢修人員抓重點設備巡查和日常維護、運行人員負責全面巡查和設備缺陷記錄的三級管理辦法，同時結(jié)合廠安全元素化管理，加強點巡檢工作，確保設備隱患在萌芽中發(fā)現(xiàn)，及時制定整改計劃，落實方案。從而使設備在最佳運行狀態(tài)下工作，為安全生產(chǎn)提供設備上的保障。

1、做好對車間所有設備的春季檢修及秋季檢修工作。

2、積極開展設備隱患大排查工作，車間認真組織，周密安排，在各班組中開展了設備隱患自查自糾工作，并定期組織班組長以上人員開展對車間所屬設備特別是特種設備進行了專項檢查，并對查出的問題及時整改。

（四）、以“零事故”為目標，以安全“精細化”為基礎，強化職工規(guī)范操作及現(xiàn)場管理

為加強成本控制，做好精細化管理，車間成立了精細化檢查小組、五精管理小組，堅持每天一檢查，每天一通報，當天查出的問題當天必須整改，絕不托到明天。如發(fā)現(xiàn)重大隱患不能當天整改的，及時匯報領導盡快處理。

（五）、開展科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、小改小革及節(jié)能降耗活動

2020年車間科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新及小改小革項目有：槽罩板密封改造、真空抬包射流器噴射泵改造、“三違”人員親情教育、電解槽角部保溫等，通過開展科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新活動，推動了車間安全生產(chǎn)、電解槽穩(wěn)定生產(chǎn)，小改小革及節(jié)能降耗活動為車間降低了各項費用，確保了車間挖潛增效，增收節(jié)支的正常開展。

1、車間成立了五精管理和精細化管理小組，堅持夜間巡查、堅持每天一檢查一通報，查出問題全部整改，并在每月月底進行月度評比。

2、由于電解槽槽齡長，車間一是每班安排專人測量電解槽各部溫度；二是每班進行含鐵量的化驗對比；三是每天根據(jù)化驗室數(shù)據(jù)進行全面對比分析，并且安排專人對異常槽進行監(jiān)護，做到有問題及時匯報及時處理，確保了車間電解槽安全穩(wěn)定運行。

3、車間嚴格要求班組長現(xiàn)場監(jiān)督指導各項工藝和操作的過程監(jiān)控，并制定了“班組長不在現(xiàn)場，職工拒絕作業(yè)”安全警示牌，確保各項操作做到標準化作業(yè)。

4、樹立職工不安全不生產(chǎn)、不監(jiān)護不操作的安全理念，車間組織各班組進行了“安全大討論”、安全征文等活動，提高了廣大職工的安全意識。

1、廣大職工安全意識需進一步加強。

2、設備點巡檢工作做的還不夠細，需進一步加強對車間所屬設備特別是特種設備的點巡檢工作，確保車間設備安全穩(wěn)定運行。

3、精細化、規(guī)范化操作還需進一步加強，由于精細化、規(guī)范化操作不到位，車間部分低鐵槽較少，化爪、化環(huán)現(xiàn)象出現(xiàn)較多。

四、2020年的工作計劃

（一）工作計劃

1、繼續(xù)開展好各項安全活動，確保人員安全無違章、設備安全無事故，生產(chǎn)安全穩(wěn)定進行。

2、繼續(xù)開展強化安全、設備、現(xiàn)場管理和精細化管理工作，提高員工操作技能。

4、按照車間培訓計劃做好職工培訓工作，特別加強新進職工的安全培訓工作。

5、加大違章行為特別是習慣性違章的處罰力度。

6、繼續(xù)做好各示范崗及車車間、班組自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

7、完成領導交給的各項臨時性任務。

（二）保證措施

1、深刻領會上級領導指示精神，統(tǒng)一思想，樹立良好的工作作風，發(fā)揚“團結(jié)奮進、創(chuàng)業(yè)發(fā)展、技高質(zhì)優(yōu)、務實爭先”的企業(yè)精神，開拓性的開展各項工作。

2、繼續(xù)發(fā)揮黨、政、工、團的先進作用。在安全管理上、在車間生產(chǎn)工作的完成上，都要積極發(fā)揮先進的模范帶頭作用。

3、堅持“以人為本”加強車間廣大職工的安全知識教育、安全技能的培訓工作，提高廣大職工的安全意識及操作技能，杜絕各類違章現(xiàn)象的發(fā)生，使廣大職工從要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

4、加強車間現(xiàn)場管理，把現(xiàn)場管理的好壞作為班組、個人的工作業(yè)績、工作實效的一個重要的衡量標準之一，使車間現(xiàn)場管理再上新臺階。

主題車間安全操作規(guī)程心得體會及感悟六

車間安全環(huán)保工作緊緊圍繞工廠生產(chǎn)發(fā)展的主旋律，本著不斷規(guī)范、深化的要求，進一步體現(xiàn)“以人為本、安全第一”、“本質(zhì)安全、超前預防”的理念，抓住重點和薄弱環(huán)節(jié)，采取源頭把關、全過程控制措施，立足防范，強化監(jiān)督?，F(xiàn)結(jié)合國家有關安全環(huán)保法律法規(guī)要求，特對20__年度安全工作作如下安排：

1、利用各種形式和渠道、媒體，加強對國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學習，加強對公司、工廠各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學習，提高員工安全意識和素質(zhì)，為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎。

2、重點加強對轉(zhuǎn)崗人員及新來員工安全教育工作。

3、認真執(zhí)行廠部開展的“反三違”、“安全活動月”、“戰(zhàn)高溫、保安全、促生產(chǎn)”等活動，做到有措施、有落實、有記錄。

4、按照公司、廠部要求做好節(jié)假日的安全部署、落實工作。每周班組進行一次安全學習。

5、每月末進行一次聯(lián)合安全檢查，對查出的安全隱患等情況進行整改，落實責任人，規(guī)定整改期限。

6、根據(jù)廠部安全目標，制定車間全年工亡、重傷及多人中毒事故為“零”;重大設備、操作事故為“零”;重大火災、為“零”;重大環(huán)境污染事故為“零”;工業(yè)水復用率80%。并層層分解，最終落實到班組，落實到每位員工。

7、根據(jù)國家和江西省及公司、工廠的有關要求，繼續(xù)推進車間危險化學品生產(chǎn)、儲存的安全標準化工作。

8、針對新30萬噸--工程建成投產(chǎn)，著力抓好投入前后新工藝、新設備、新技術(shù)的崗位培訓和安全教育，完善制定崗位安全操作規(guī)程，為5制氧機全面達產(chǎn)達標保駕護航。

9、嚴格“三級”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育，使其了解現(xiàn)場存在的危險因素，熟知崗位安全操作規(guī)程;班前會必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項;班中嚴密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為;結(jié)合崗位實際，認真開展每周班組安全活動，不斷提高全員的安全防范意識。

10、全力以赴，打好年修攻堅戰(zhàn)。加強現(xiàn)場安全工作，對現(xiàn)場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進行檢查，確保安全。堅持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進度”的原則，強化年修人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識，加強對現(xiàn)場的'監(jiān)督檢查。加強對安全生產(chǎn)關鍵裝置、重點部位的管理。針對年度大修和月、定修的項目進行有重點的管理，編制好檢修方案，并經(jīng)審批才能施工。做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。

11、教育好車間全員做好交通安全和消防工作。加強消防檢查;強化交通安全意識。

12、加強動火作業(yè)管理，對車間區(qū)域內(nèi)的動火必須實行100%動火證制度。

13、加強對充裝液氧的管理。充裝車輛必須證件齊全，充裝時必須做好安全措施，嚴格按照操作規(guī)程進行充裝。加強對氣瓶充裝的管理。運輸充裝車輛必須證件齊全，充裝前必須做好安全措施，嚴格按照操作規(guī)程進行檢查和充裝。加強對?；返陌踩芾?。對氧氣生產(chǎn)、液氧貯存，液氧、氣氧的充裝等環(huán)節(jié)進行安全管理。

14、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)科的要求，采取切實可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實處，并做好“xs”工作。

15、做好青安崗工作。加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認真進行整改，并做好記錄，對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。

16、加強安全考核工作。嚴格按照廠部、車間等制度進行考核，以提高各班組的安全責任意識。