報告常常涉及多個領(lǐng)域的知識和專業(yè)背景，需要作者具備豐富的學(xué)術(shù)素養(yǎng)和寫作經(jīng)驗。撰寫一份完美的報告需要明確寫作目的和讀者群體。希望這些報告范文能夠起到激發(fā)創(chuàng)意、提高寫作技巧的作用。

建筑工程師提供可行性研究報告篇一

2、自然資源狀況:包括水文、氣象、土壤、河流水系等。

3、社會經(jīng)濟條件。

4、基礎(chǔ)設(shè)施。

5、社會經(jīng)濟狀況(農(nóng)業(yè)):包括耕地面積、農(nóng)村人口及農(nóng)業(yè)勞動力，項目所在市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、國內(nèi)生產(chǎn)總值、財政收入、農(nóng)民人均收入情況等。

6、項目關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀:產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的發(fā)展現(xiàn)狀(農(nóng)業(yè))。

7、項目建設(shè)地點選擇:按照影響項目經(jīng)濟效益、社會效益、投資等方面做對比分析比較，選擇建設(shè)地點。

8、環(huán)境條件分析。

9、各種費用比較。

10、地形、地貌、地質(zhì)的比較。

二、項目實施的有利條件。

1、政策環(huán)境。

2、資源優(yōu)勢。

3、市場優(yōu)勢。

4、基礎(chǔ)設(shè)施條件:包括給排水、供暖、供電、交通、效能、運輸、通訊、能源及市場建設(shè)狀況等。

三、主要障礙因素及解決方案。

建筑工程師提供可行性研究報告篇二

在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。

(一)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)。

(二)項目環(huán)境保護(hù)措施。

(三)項目環(huán)境保護(hù)評價。

二、建筑工程項目資源利用及能耗分析。

(一)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

(二)項目資源利用及能耗分析。

三、建筑工程項目節(jié)能方案。

按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項目，項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項目方可立項。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。

(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。

(二)項目節(jié)能分析。

四、建筑工程項目消防方案。

(一)項目消防設(shè)計依據(jù)。

(二)項目消防措施。

(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)。

(四)滅火系統(tǒng)。

(五)消防知識教育。

(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。

(二)項目勞動安全保護(hù)措施。

建筑工程師提供可行性研究報告篇三

本項目位于湖北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，下圖為該園區(qū)規(guī)劃：

(三)建筑工程項目建設(shè)地資源情況。

(四)建筑工程項目建設(shè)地經(jīng)濟情況。

(五)建筑工程項目建設(shè)地人口情況。

(六)建筑工程項目建設(shè)地交通運輸。

項目運作立當(dāng)?shù)?，面向國?nèi)、國際兩個市場，項目建設(shè)地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標(biāo)市場。

(一)項目廠址及廠房建設(shè)。

1、廠址。

2、廠房建設(shè)內(nèi)容。

3、廠房建設(shè)造價。

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。

(三)場內(nèi)外運輸。

1、場外運輸量及運輸方式。

2、場內(nèi)運輸量及運輸方式。

3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項目土建及配套工程。

1、項目占地。

2、項目土建及配套工程內(nèi)容。

(五)項目土建及配套工程造價。

(六)項目其他輔助工程。

1、供水工程。

2、供電工程。

3、供暖工程。

4、通信工程。

5、其他。

建筑工程師提供可行性研究報告篇四

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

(一)建筑工程項目市場迅速發(fā)展。

(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

我國非常中國建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：

(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;。

(2)提高自主創(chuàng)新能力;。

(3)加快實施技術(shù)改造;。

(4)淘汰落后產(chǎn)能;。

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。

(6)完善服務(wù)體系;。

(7)加快自主品牌建設(shè);。

(8)提升企業(yè)競爭實力。

(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

……。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(一)經(jīng)濟可行性。

(三)技術(shù)可行性。

本項目建設(shè)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，2001年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的建筑工程工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。

(四)模式可行性。

建筑工程項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。

(五)組織和人力資源可行性。

建筑工程師提供可行性研究報告篇五

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、項目背景。

(一)項目名稱。

(二)建設(shè)性質(zhì):指新建或改擴建。

(三)項目建設(shè)單位、法人代表、所有制形式。

(四)項目擬建設(shè)地點。

(五)承擔(dān)可行性研究的單位及法人代表(或負(fù)責(zé)人)。

(六)項目可行性研究報告編制依據(jù):支持該項目的經(jīng)濟政策和產(chǎn)業(yè)政策。包括國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的有關(guān)方針政策，我市本項目所屬行業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃及城市規(guī)劃的要求，自治區(qū)對項目建議書的審定意見等。可行性研究報告編制依據(jù)要引用相關(guān)法規(guī)、政策、規(guī)劃的目錄和文號。

1、項目建設(shè)的必要性。

在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址(建設(shè)地址)、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論?？尚行匝芯拷Y(jié)論包括。

(一)市場預(yù)測和項目建設(shè)規(guī)模。

(二)原材料、燃料和動力供應(yīng)(或供水、供暖方式)。

(三)廠址(建設(shè)地址)。

(四)項目工程技術(shù)方案。

(五)環(huán)境保護(hù)。

(六)項目建成后的組織及勞動定員。

(七)項目建設(shè)進(jìn)度。

(八)投資估算和資金籌措。

(九)項目財務(wù)和經(jīng)濟評價。

(十)項目綜合評價結(jié)論。

1、綜合評價:項目建設(shè)的必要性、可行性、技術(shù)先進(jìn)性，經(jīng)濟合理性，環(huán)境評價等。

2、論證結(jié)論。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。

在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。

四、存在問題及建議。

對可行性研究中提出項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

建筑工程師提供可行性研究報告篇六

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說明。

(三)工藝流程。

三、建筑工程項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營銷模式。

在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進(jìn)行研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國家部分收購。

4、經(jīng)銷人情況分析。

(三)促銷策略。

……。

建筑工程師提供可行性研究報告篇七

(屬工農(nóng)業(yè)和經(jīng)營性項目)。

一、市場分析。

1、產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀:國內(nèi)外市場相關(guān)產(chǎn)品的供求狀況。重點調(diào)查目前國內(nèi)同行企業(yè)的布局及生產(chǎn)銷售情況。

2、產(chǎn)品市場前景分析:分析預(yù)測項目產(chǎn)品未來的市場需求量及本企業(yè)的競爭優(yōu)勢和所占市場份額。

3、項目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢:項目產(chǎn)品成本、價格、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求和項目產(chǎn)品供需對同類產(chǎn)品價格變化的影響程度等。

二、產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售方案。

根據(jù)市場前景分析，提出項目產(chǎn)品的市場定位、生產(chǎn)規(guī)模、預(yù)期銷售目標(biāo)。

三、銷售策略和營銷模式。

四、銷售隊伍和銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

建筑工程師提供可行性研究報告篇八

在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。

(一)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)。

(二)項目環(huán)境保護(hù)措施。

(三)項目環(huán)境保護(hù)評價。

(一)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

(二)項目資源利用及能耗分析。

按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能2000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項目，項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項目方可立項。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。

(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。

(二)項目節(jié)能分析。

(一)項目消防設(shè)計依據(jù)。

(二)項目消防措施。

(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)。

(四)滅火系統(tǒng)。

(五)消防知識教育。

(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。

(二)項目勞動安全保護(hù)措施。

建筑工程師提供可行性研究報告篇九

(屬工農(nóng)業(yè)和經(jīng)營性項目)。

一、建設(shè)單位概況:發(fā)展歷程、現(xiàn)有產(chǎn)品類型，主營業(yè)務(wù)，企業(yè)制度，管理模式，人員結(jié)構(gòu)等。

二、研發(fā)能力:企業(yè)自身及其技術(shù)信托單位的科研開發(fā)能力。

三、企業(yè)財務(wù)狀況:企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債及損益情況，銀行信用等級等。

建筑工程師提供可行性研究報告篇十

2、自然資源狀況:包括水文、氣象、土壤、河流水系等。

3、社會經(jīng)濟條件。

4、基礎(chǔ)設(shè)施。

5、社會經(jīng)濟狀況(農(nóng)業(yè)):包括耕地面積、農(nóng)村人口及農(nóng)業(yè)勞動力，項目所在市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、國內(nèi)生產(chǎn)總值、財政收入、農(nóng)民人均收入情況等。

6、項目關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀:產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的發(fā)展現(xiàn)狀(農(nóng)業(yè))。

7、項目建設(shè)地點選擇:按照影響項目經(jīng)濟效益、社會效益、投資等方面做對比分析比較，選擇建設(shè)地點。

8、環(huán)境條件分析。

9、各種費用比較。

10、地形、地貌、地質(zhì)的比較。

1、政策環(huán)境。

2、資源優(yōu)勢。

3、市場優(yōu)勢。

4、基礎(chǔ)設(shè)施條件:包括給排水、供暖、供電、交通、效能、運輸、通訊、能源及市場建設(shè)狀況等。

建筑工程師提供可行性研究報告篇十一

自從事本職工作以來，我一直在不斷地加強自身修養(yǎng)，努力地提高思想道德水平，認(rèn)真地進(jìn)行各項文化和專業(yè)知識的深化學(xué)習(xí)，不斷地探求新知，銳意進(jìn)取，積極地開展智能范圍內(nèi)的各項工作，完整履行好一個職工的工作職責(zé)。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動，全面完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)及指標(biāo)，在單位的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將本人20xx年的工作總結(jié)如下：

建筑工程師提供可行性研究報告篇十二

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

(一)項目名稱。

(二)建設(shè)性質(zhì):指新建或改擴建。

(三)項目建設(shè)單位、法人代表、所有制形式。

(四)項目擬建設(shè)地點。

(五)承擔(dān)可行性研究的單位及法人代表(或負(fù)責(zé)人)。

(六)項目可行性研究報告編制依據(jù):支持該項目的經(jīng)濟政策和產(chǎn)業(yè)政策。包括國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的有關(guān)方針政策，我市本項目所屬行業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃及城市規(guī)劃的要求，自治區(qū)對項目建議書的審定意見等?？尚行匝芯繄蟾婢幹埔罁?jù)要引用相關(guān)法規(guī)、政策、規(guī)劃的目錄和文號。

1、項目建設(shè)的必要性。

在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址(建設(shè)地址)、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論?？尚行匝芯拷Y(jié)論包括。

(一)市場預(yù)測和項目建設(shè)規(guī)模。

(二)原材料、燃料和動力供應(yīng)(或供水、供暖方式)。

(三)廠址(建設(shè)地址)。

(四)項目工程技術(shù)方案。

(五)環(huán)境保護(hù)。

(六)項目建成后的組織及勞動定員。

(七)項目建設(shè)進(jìn)度。

(八)投資估算和資金籌措。

(九)項目財務(wù)和經(jīng)濟評價。

(十)項目綜合評價結(jié)論。

1、綜合評價:項目建設(shè)的必要性、可行性、技術(shù)先進(jìn)性，經(jīng)濟合理性，環(huán)境評價等。

2、論證結(jié)論。

在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。

對可行性研究中提出項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

建筑工程師提供可行性研究報告篇十三

建筑工程，指通過對各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動所形成的工程實體。以下是小編整理的關(guān)于最新建筑工程可行性研究報告范文。歡迎大家參考!

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

(一)項目名稱。

(二)建設(shè)性質(zhì):指新建或改擴建。

(三)項目建設(shè)單位、法人代表、所有制形式。

(四)項目擬建設(shè)地點。

(五)承擔(dān)可行性研究的單位及法人代表(或負(fù)責(zé)人)。

(六)項目可行性研究報告編制依據(jù):支持該項目的經(jīng)濟政策和產(chǎn)業(yè)政策。包括國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的有關(guān)方針政策，我市本項目所屬行業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃及城市規(guī)劃的要求，自治區(qū)對項目。

建議書。

的審定意見等?？尚行匝芯繄蟾婢幹埔罁?jù)要引用相關(guān)法規(guī)、政策、規(guī)劃的目錄和文號。

1、項目建設(shè)的必要性。

在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址(建設(shè)地址)、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論?？尚行匝芯拷Y(jié)論包括。

(一)市場預(yù)測和項目建設(shè)規(guī)模。

(二)原材料、燃料和動力供應(yīng)(或供水、供暖方式)。

(三)廠址(建設(shè)地址)。

(四)項目工程技術(shù)方案。

(五)環(huán)境保護(hù)。

(六)項目建成后的組織及勞動定員。

(七)項目建設(shè)進(jìn)度。

(八)投資估算和資金籌措。

(九)項目財務(wù)和經(jīng)濟評價。

(十)項目綜合評價結(jié)論。

1、綜合評價:項目建設(shè)的必要性、可行性、技術(shù)先進(jìn)性，經(jīng)濟合理性，環(huán)境評價等。

2、論證結(jié)論。

在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。

對可行性研究中提出項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

這一部分主要應(yīng)說明項目的發(fā)起過程，提出的理由，前期工作的發(fā)展過程，投資者的意向，投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此，需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)敘述，說明項目提出的背景，投資理由，在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發(fā)展概況的同時，應(yīng)能清楚地提出本項目可行性研究的重點和問題。

闡述項目提出的理由和主要依據(jù)，如國家和地區(qū)產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃、投資方向、市場因素，政府部門的有關(guān)文件和決定等。

項目發(fā)展概況是指項目在可行性研究前所進(jìn)行的工作情況，包括:。

(一)已進(jìn)行的調(diào)查研究項目及成果。

※(二)實驗、試制工作(項目)情況。

(三)建設(shè)地址初勘和初步測量工作情況。

(四)項目建議書的編制、提出及審批過程。

分析闡述項目建設(shè)對調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，開發(fā)利用農(nóng)業(yè)資源，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境，培育壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)科技含量，增強龍頭企業(yè)的輻射帶動能力、增加農(nóng)民收入，提高企業(yè)效益，發(fā)展城市建設(shè)，促進(jìn)我市經(jīng)濟建設(shè)等方面產(chǎn)生的積極作用及社會效益。

1、地理位置及區(qū)域范圍。

2、自然資源狀況:包括水文、氣象、土壤、河流水系等。

3、社會經(jīng)濟條件。

4、基礎(chǔ)設(shè)施。

5、社會經(jīng)濟狀況(農(nóng)業(yè)):包括耕地面積、農(nóng)村人口及農(nóng)業(yè)勞動力，項目所在市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、國內(nèi)生產(chǎn)總值、財政收入、農(nóng)民人均收入情況等。

6、項目關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀:產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的發(fā)展現(xiàn)狀(農(nóng)業(yè))。

7、項目建設(shè)地點選擇:按照影響項目經(jīng)濟效益、社會效益、投資等方面做對比分析比較，選擇建設(shè)地點。

8、環(huán)境條件分析。

9、各種費用比較。

10、地形、地貌、地質(zhì)的比較。

1、政策環(huán)境。

2、資源優(yōu)勢。

3、市場優(yōu)勢。

4、基礎(chǔ)設(shè)施條件:包括給排水、供暖、供電、交通、效能、運輸、通訊、能源及市場建設(shè)狀況等。

(屬工農(nóng)業(yè)和經(jīng)營性項目)。

一、建設(shè)單位概況:發(fā)展歷程、現(xiàn)有產(chǎn)品類型，主營業(yè)務(wù)，企業(yè)制度，管理模式，人員結(jié)構(gòu)等。

二、研發(fā)能力:企業(yè)自身及其技術(shù)信托單位的科研開發(fā)能力。

三、企業(yè)財務(wù)狀況:企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債及損益情況，銀行信用等級等。

(屬工農(nóng)業(yè)和經(jīng)營性項目)。

1、產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀:國內(nèi)外市場相關(guān)產(chǎn)品的供求狀況。重點調(diào)查目前國內(nèi)同行企業(yè)的布局及生產(chǎn)銷售情況。

2、產(chǎn)品市場前景分析:分析預(yù)測項目產(chǎn)品未來的市場需求量及本企業(yè)的競爭優(yōu)勢和所占市場份額。

3、項目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢:項目產(chǎn)品成本、價格、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求和項目產(chǎn)品供需對同類產(chǎn)品價格變化的影響程度等。

根據(jù)市場前景分析，提出項目產(chǎn)品的市場定位、生產(chǎn)規(guī)模、預(yù)期銷售目標(biāo)。

一、建設(shè)任務(wù)和規(guī)模。

二、項目規(guī)劃和布局。

三、生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程。

四、項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體建設(shè)內(nèi)容。

凡由本項目投資的所有單項工程、配套工程均屬項目組成的范圍。

1、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

項目產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)、工藝流程、主要工藝設(shè)備選擇、主要原材料消耗指標(biāo)等。

2、總平面布置。

3、占地面積及分析。

4、土建工程。

(1)主要建、構(gòu)筑物的建筑特征及結(jié)構(gòu)設(shè)計。

(2)特殊基礎(chǔ)工程設(shè)計。

(3)建筑材料。

(4)附屬設(shè)施。

(5)綠化。

(6)其他。

5、其他工程。

(1)給排水工程。

(2)暖通工程。

(3)電器工程。

建筑工程師提供可行性研究報告篇十四

從工作至今，我一直堅持工作作風(fēng)過硬、不怕吃苦，不怕加班，不畏懼現(xiàn)場一些粉塵大、高溫、高壓、有限空間等一些工作條件差的作業(yè)，勇于承擔(dān)責(zé)任，刻苦鉆研，努力接受新設(shè)備、新技術(shù)，一步一個腳印地夯實自己的專業(yè)技能，使自己的專業(yè)知識更加豐富，同時也使自己綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提升。

在思想上，我一直以一個電廠檢修工人的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，因為我們是電氣班組，雖然是低壓班組但是正所謂“電老虎”稍有不注意就會造成重大人身傷亡和設(shè)備燒損的事故，我在工作期間嚴(yán)于律己，不敢有絲毫的麻痹大意，嚴(yán)格遵守《電氣工作安全規(guī)范（發(fā)電廠和變電所電氣部分）、（熱力和機械部分）》及本廠的各項規(guī)章制度。

在學(xué)習(xí)上，自參加工作以來我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。理論來源于生活高于生活更應(yīng)該還原回到生活。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時，在工作中不斷地學(xué)習(xí)，也在工作中逐漸的成長。

我從對電廠一無所知到可以勝任任何班組工作的檢修工人，我十分感謝領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心以及各位師傅們的培養(yǎng)。通過參加公司多次的大小修工作以及平時的消缺和日常工作后，我可以自如的運用iprm系統(tǒng)來辦理工作票，對班組所管轄的各種電動門、吹灰器、電動葫蘆、輸灰系統(tǒng)、燃運系統(tǒng)等設(shè)備的原理圖及接線圖都能做到心中有數(shù)，從而能快速的判斷問題解決問題，保證了設(shè)備的安全可靠運行，特別是我們班的高壓電氣試驗工作，通過試驗可以更好的了解掌握電氣一次設(shè)備。另外，20xx年我參加了公司除灰系統(tǒng)的改造，加深了我對plc及上位系統(tǒng)認(rèn)識，使用plc、dcs等大腦來代替原有的電氣元件：接觸器、繼電器、時間繼電器等能大大減少就地電纜的輻射量，大大減少了電氣元件的使用量從而保證設(shè)備更可靠的運行，在運行速度、占地面積、邏輯搭接、運行員工的工作量等方面更是有不可替代的優(yōu)勢，因此plc是電氣控制目前的流行趨勢，認(rèn)識到這點后，我通過自學(xué)及公司舉辦的各類培訓(xùn)來努力學(xué)習(xí)，終于能自如的運用各種編程軟件和上位畫面的制作。

20xx年我參與了#4斗輪機的安裝調(diào)試工作，使我對燃運系統(tǒng)及斗輪機各個部件及其聯(lián)鎖條件都加深了認(rèn)識。

20xx年及20xx年通過參加公司電除塵高低壓系統(tǒng)的改造，使我對除灰系統(tǒng)各方面加深了掌握。

20xx至20xx年公司響應(yīng)國家對環(huán)保的嚴(yán)格要求，分別增加了4臺機組的脫硫、脫銷、高頻電源控制的電除塵系統(tǒng)，面對新設(shè)備，我通過查閱資料，拿著圖紙在現(xiàn)場一一對應(yīng)，硬是以最快的速度掌握了新設(shè)備，從而保證班組所管轄的設(shè)備能正?？煽康倪\行。

總之，在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

建筑工程師提供可行性研究報告篇十五

3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。

明年會是更忙碌的一年，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的xx員工，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益，在明年更好地完成工作。

建筑工程師提供可行性研究報告篇十六

早在年，我局便確定了以供電所的工作為重點的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟效益，經(jīng)營部作為全局九個供電所的主管部室，上半年針對供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項工作：

制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細(xì)則，每季度第一個月對上季度各所規(guī)范化管理工作進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的依據(jù)，促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運行機制。月份，會同生技、運行、安監(jiān)等部室對供電所進(jìn)行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核，檢查促進(jìn)效果明顯。

制定發(fā)布了《供電組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組規(guī)范管理考評辦法》，每季度最末一個月對全局個供電組進(jìn)行檢查考核，考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟指標(biāo)、資料整理、設(shè)備管理、經(jīng)營管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面，總分前三名頒發(fā)流動紅旗。上半年，先后于月份和月份進(jìn)行了兩次供電組季度考評工作，該項工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規(guī)范化管理的死角。

針對供電所庫房管理混亂的情況，對供電所庫房管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點，召開庫房管理現(xiàn)場會，要求各所以朱各莊所為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全庫房管理崗位責(zé)任制和物資管理制度，統(tǒng)一出入庫手續(xù)，清理現(xiàn)有庫存物資，分類擺放，并使用庫存數(shù)量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復(fù)查中，我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個亮點，深受到市局領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣局同行的好評。

為提高農(nóng)電工隊伍素質(zhì)，利用天時間分批對全局名農(nóng)電工在容城武警培訓(xùn)基地進(jìn)行了封閉式訓(xùn)練。軍訓(xùn)期間我部和辦公室負(fù)責(zé)人員與廣大農(nóng)電工同吃、同注同學(xué)習(xí)，廣泛的交流溝通，了解農(nóng)電工的思想動態(tài)，灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。對其它農(nóng)電工由于年齡偏大，用一天時間進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)和考核，沒有進(jìn)行軍事訓(xùn)練。

按照我局今年開展?fàn)巹?chuàng)“十佳”活動的工作思路，我部起草制定了《爭創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動實施方案》，并于月份開始實行。本次活動與以往的“評先創(chuàng)優(yōu)”等活動有所不同，這是一次學(xué)習(xí)、提高、考核、再學(xué)習(xí)、再提高的過程，我們下發(fā)了農(nóng)電工自學(xué)教材和自學(xué)計劃，每月考試一次，根據(jù)考試結(jié)果對爭創(chuàng)對象進(jìn)行動態(tài)管理，有進(jìn)有出，最終選出文化基礎(chǔ)好、專業(yè)素質(zhì)高、工作完成出色的農(nóng)電工，為我局參加上級組織的農(nóng)電工專業(yè)競賽、技術(shù)比武等活動儲備人才。

根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》，結(jié)合我局實際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法（試行）》，于月份開始落實，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開檔次，并向技術(shù)要求高、責(zé)任重的崗位傾斜，極大的調(diào)動了廣大農(nóng)電工的工作積極性。

在落實農(nóng)電工待遇的同時，加大了農(nóng)電工檢查管理力度，上半年對板西村電工收電費打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費、西河營村農(nóng)電工私立收費項目等三起案件進(jìn)行了調(diào)查核實和嚴(yán)肅處理。

20xx已成為過去，20xx正踏步走來，希望在新的一年里養(yǎng)管的事業(yè)蒸蒸日上，員工幸福指數(shù)穩(wěn)步提高！

建筑工程師提供可行性研究報告篇十七

(屬工農(nóng)業(yè)和經(jīng)營性項目)。

1、產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀:國內(nèi)外市場相關(guān)產(chǎn)品的供求狀況。重點調(diào)查目前國內(nèi)同行企業(yè)的布局及生產(chǎn)銷售情況。

2、產(chǎn)品市場前景分析:分析預(yù)測項目產(chǎn)品未來的市場需求量及本企業(yè)的競爭優(yōu)勢和所占市場份額。

3、項目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢:項目產(chǎn)品成本、價格、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求和項目產(chǎn)品供需對同類產(chǎn)品價格變化的影響程度等。

根據(jù)市場前景分析，提出項目產(chǎn)品的市場定位、生產(chǎn)規(guī)模、預(yù)期銷售目標(biāo)。