方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

投標(biāo)方案的說明 團(tuán)餐投標(biāo)方案書篇一

一、發(fā)展前景

就部隊(duì)目前的飲食情況考慮，雖然營養(yǎng)搭配合理，但是缺乏新意。長期下去，官兵們會(huì)產(chǎn)生厭煩感，這樣會(huì)導(dǎo)致工作效率的下降。

據(jù)考察，現(xiàn)在不論在城鄉(xiāng)、集貿(mào)市場、大街小巷、還是公園、小區(qū)及夜市，燒烤及休閑小吃隨處可見，它已成為消費(fèi)者飲食文化中不可缺少的一部分，造就了一個(gè)龐大的消費(fèi)市場。隨著時(shí)尚更新，燒烤和煮燙食品因其自然淳樸的做法和原始野性的味道，收到越來越多消費(fèi)者的青睞。約上幾個(gè)朋友圍桌而坐，叫上冰涼的鮮啤酒，邊烤邊吃、邊喝邊聊，四溢的烤肉香加上“滋滋”的烤肉聲，都是令人垂涎欲滴的理由，足以讓每一位美食家按捺不住。

目前燒烤小吃已成為人們熱衷的食品，風(fēng)靡國內(nèi)外，但真正有特色、能吸引回頭客的特色燒烤卻不多見。特別是在夏天，夜晚休閑的時(shí)候人越來越多，那么品嘗燒烤小吃是一個(gè)不可或缺的活動(dòng)，這樣不僅可以豐富官兵們的業(yè)余生活，而且還會(huì)增加彼此的交流和溝通，使我們更好得團(tuán)結(jié)一致，為祖國的美好明天貢獻(xiàn)自己的力量，所以開一家有特色有風(fēng)格的燒烤小吃店還是會(huì)有不錯(cuò)的市場收益的。

二、店面簡介

本店位于我們部隊(duì)內(nèi)，主要針對(duì)的客戶群是部隊(duì)官兵。經(jīng)營面積約為100平米左右。主要提供各種燒烤和煮燙食品，燒烤和煮燙食材主要有各種肉類：豬肉、雞肉、雞翅、翅中、牛肉、羊肉、羊排、羊腿、各種香腸和肉丸等，海鮮類：魷魚、蝦、扇貝、各種魚肉及肉丸等，蔬菜類：土豆、香菇、豆腐、白菜、茄子、紅薯、黃瓜、尖椒、韭菜、白菜、生菜、豆芽、冬瓜等各種蔬菜，并提供啤酒和各種飲料。本餐廳采用自助的方式，使顧客有輕松的就餐環(huán)境與選擇空間。本餐廳裝飾自然，隨意，同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色調(diào)，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

三、發(fā)展戰(zhàn)略

1.本餐廳開業(yè)之前，要作宣傳，因?yàn)橹饕蛻羧菏遣筷?duì)內(nèi)的官兵，餐廳位置坐落在部隊(duì)內(nèi)，所以不需作很大的宣傳，開始的時(shí)候采取一些優(yōu)惠政策即可。

2.本餐廳采取自助餐的方式，免費(fèi)茶水。燒烤和煮燙食材都是新鮮的，我們將始終秉承物美價(jià)廉的原則為顧客提供高質(zhì)量的服務(wù)，本著服務(wù)廣大官兵的原則，給顧客提供更多的優(yōu)惠，價(jià)格上優(yōu)惠于其他同標(biāo)準(zhǔn)的餐廳，以吸引更多的客源，用長遠(yuǎn)的眼光看待企業(yè)的發(fā)展，著眼于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

3.餐廳使用精致的陶瓷自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系，讓其免費(fèi)定期收取，如此可以互利。據(jù)悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

5.夏天吃燒烤的會(huì)多一些，冬天由于天氣寒冷，吃火鍋的人又會(huì)增多，鑒于季節(jié)影響，我們采取燒烤和火鍋一體的商業(yè)模式，這樣不至于由于季節(jié)因素影響我們的營業(yè)狀況，在不同的季節(jié)均可盈利。

6.市場經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的，變化的，動(dòng)態(tài)的，因此要以長遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析，制作出長期的計(jì)劃，每過一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營的總體狀況進(jìn)行總結(jié)，并做出下一步計(jì)劃和調(diào)整，如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后，可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，增加其它服務(wù)項(xiàng)目，并可以尋找新的市場，做連鎖經(jīng)營，并慢慢打造屬于自己的品牌，做大做強(qiáng)，可以往專為部隊(duì)提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展，總之，要以長遠(yuǎn)的眼光看待問題，如此才能有企業(yè)的未來。

四、餐廳管理結(jié)構(gòu)

店長2名，主管1名，收銀員2名 ，廚師兼采購2名，服務(wù)員3名。

經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點(diǎn)：

主要的文化特色：休閑放松、愉快飲食

主要的產(chǎn)品特色：具有休閑特色的燒烤和煮燙食品

主要的服務(wù)特色：會(huì)員制的跟蹤服務(wù)

主要的環(huán)境特色： 在嚴(yán)肅緊張的軍營中打造一個(gè)休閑舒適的進(jìn)餐環(huán)境

五、市場分析

部隊(duì)的飲食一直是個(gè)問題，部隊(duì)的飲食營養(yǎng)搭配雖然比較合理，但方式單一，只是簡單的炒，燉，無法滿足官兵們的精神追求，時(shí)間長了自然會(huì)產(chǎn)生厭煩感。

優(yōu)勢分析：

目前來看，燒烤和煮燙小吃已經(jīng)成為一種時(shí)尚，因其自然淳樸的做法和原始野性的味道，收到越來越多消費(fèi)者的青睞。所以本項(xiàng)目能吸引消費(fèi)者的眼球，特別是在飲食方式單一的部隊(duì)中。本餐廳經(jīng)營解決了部隊(duì)餐廳飲食方式單一的問題，為部隊(duì)官兵豐富了業(yè)余生活，為他們解決了外出就餐的麻煩，這是本店的一大特色。另外，本餐廳采用自助就餐方式，很容易受到顧客歡迎，并能節(jié)省部分人力資源。同時(shí)，餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥等，并提供免費(fèi)茶水。顧客都喜歡在干凈衛(wèi)生的餐廳就餐，然而大部分的燒烤都是在露天的流動(dòng)小攤上進(jìn)行的，這種就餐環(huán)境威脅消費(fèi)者的飲食安全，因此舒適整潔的就餐環(huán)境將是本店的另外一大特色。

劣勢分析：創(chuàng)業(yè)初期餐廳的規(guī)模較小，餐廳的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限，而部隊(duì)區(qū)外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢。另一方面，由于我們平時(shí)時(shí)間有限，在管理上有時(shí)會(huì)無暇顧及，這就需要聘請(qǐng)一位有豐富經(jīng)驗(yàn)的主管來幫我們打理這家餐廳，由于我們是在部隊(duì)里邊，管理比較嚴(yán)格，所以招聘優(yōu)秀的店員也是個(gè)比較麻煩的問題。

機(jī)會(huì)分析：據(jù)我們的市場調(diào)查與分析，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的，并具有很強(qiáng)的競爭力。而本人正是軍人——這個(gè)最大客戶群中的一員，更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來看，還是很有機(jī)會(huì)把握住市場的。

威脅分析：因?yàn)檫@是我們投資的第一個(gè)項(xiàng)目，之前也沒有相關(guān)的開店經(jīng)驗(yàn)，所以在管理上我們可能會(huì)存在問題，這就需要我們多借鑒其他創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)以及自己的慢慢積累，形成一套有效地管理模式。其次，雖然我們的餐廳是自助式的，但燒烤食品的配料決定著其口味，所以我們應(yīng)該選擇好的配料，使我們的產(chǎn)品有獨(dú)特誘人的口味，讓消費(fèi)者流連忘返，這樣我們才會(huì)有好的經(jīng)營業(yè)績。

六、促銷和市場滲透

促銷策略：

前期宣傳：大規(guī)模，高強(qiáng)度，投入較大。后期宣傳：重視已有顧客關(guān)系管理，借此進(jìn)行口碑營銷。定期具體活動(dòng)的策劃和組織如贊助部隊(duì)組織的晚會(huì)借此進(jìn)行宣傳，通過活動(dòng)時(shí)時(shí)提醒顧客的消費(fèi)意識(shí)。針對(duì)節(jié)假日，開展有針對(duì)性的促銷策略如發(fā)傳單等。

七、財(cái)務(wù)狀況分析

.據(jù)計(jì)算分析，餐廳設(shè)立初期，會(huì)發(fā)生如下費(fèi)用：

1、辦理營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證等各項(xiàng)費(fèi)用元，

2、場地租賃費(fèi)5000元，

3、餐廳裝修費(fèi)15000元，

4、燒烤設(shè)備15臺(tái)，每臺(tái)300元，大約4500元

5、冰箱、冰柜冷凍設(shè)備3臺(tái)5000元，

6、桌椅、廚房用具等設(shè)備10000元

7、招聘主管1名，月薪3000元，廚師兼采購2名，月薪3000元，收銀員2名，月薪2000元。服務(wù)員3名，月薪2000，共計(jì)19000元左右。

8、水電燃?xì)赓M(fèi)等10000元。

綜上分析，餐廳建立初期，需要大約70000元。

下面我們?cè)賮矸治鲆幌挛覀儾蛷d預(yù)計(jì)未來盈利情況。

5元/份，利潤是3元/份。(2)蔬菜2元/份，成本為1元/份，利潤為1元/份。(3)海鮮10元/份，成本6元/份，利潤為4元/份(4)啤酒售價(jià)元/瓶，成本3元/瓶，利潤為元/瓶。

下面再來分析一下客流量

大部分顧客吃燒烤食品以肉食為主，蔬菜瓜果只是輔食。因?yàn)橹形鐣r(shí)間有限，客流量會(huì)少一些，預(yù)計(jì)50人左右，每人消費(fèi)量在2份肉，2份海鮮，1份蔬菜，我們即可獲利15元左右，所以中午利潤在750元左右。晚上時(shí)間相對(duì)充分，預(yù)計(jì)100人左右，總利潤額1500元左右，啤酒預(yù)計(jì)每天銷售400瓶，利潤200元，所以每天利潤總額為2500元左右，月利潤總額為80000元左右。

每月除去水電費(fèi)、員工工資、稅費(fèi)、利潤凈額為50000元左右。

按照預(yù)計(jì)利潤，我們可在2個(gè)月內(nèi)收回成本。

八、 營銷組合策略

有形化營銷策略：

由于本餐廳的經(jīng)濟(jì)實(shí)力尚弱，因此初期將采取避實(shí)就虛的營銷戰(zhàn)略，避開大量的硬廣告營銷，而采取一整套行之有效的承諾營銷進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。通過菜單、海報(bào)、文化手冊(cè)、廣告、促銷活動(dòng)等向消費(fèi)者進(jìn)行宣傳、倡導(dǎo)天之素的經(jīng)營宗旨與理念。

技巧化營銷策略：

投標(biāo)方案的說明 團(tuán)餐投標(biāo)方案書篇二

?????一、來肅返肅人須在到達(dá)肅州區(qū)3天前，向目的地所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道或工作單位報(bào)備（包括姓名、聯(lián)系方式、來源地、到達(dá)肅州區(qū)的方式和準(zhǔn)確時(shí)間，目的地、家庭或住所隔離條件等）。

?????自省外低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)來肅返肅人員無法提供72小時(shí)內(nèi)核酸檢測陰性證明者，要在“兩站一場”進(jìn)行信息登記、核酸采樣檢測；農(nóng)村地區(qū)外省返鄉(xiāng)人員還需進(jìn)行14天居家健康監(jiān)測，期間每7天開展一次核酸檢測。

?????高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)來肅返肅人員需集中隔離14天，期間不少于兩次核酸檢測，集中隔離結(jié)束后，繼續(xù)實(shí)施14天居家健康監(jiān)測，期間，每7天做一次核酸檢測。

????以上核酸檢查費(fèi)用自理。

?????三、凡境外人員返肅嚴(yán)格執(zhí)行“14+14”監(jiān)管制度（即第一入境地14天集中醫(yī)學(xué)觀察解除后，來肅第一時(shí)間報(bào)告，由醫(yī)療機(jī)構(gòu)專車送至隔離留觀點(diǎn)，對(duì)境外返回人員和隨行物品進(jìn)行核酸檢測，陰性者轉(zhuǎn)居家隔離14天，期間每7天做一次核酸檢測。

????五、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、各單位要嚴(yán)格落實(shí)屬地管理責(zé)任，對(duì)省外來肅返肅人員實(shí)行網(wǎng)格化管理，做好登記造冊(cè)、健康監(jiān)測和異常狀況處置等工作，并嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村地區(qū)來肅返肅人員14天居家健康監(jiān)測，提倡不流動(dòng)、不聚集，期間每7天開展一次核酸檢測。

????六、引導(dǎo)居民非必要不外出，確需外出的，提前了解目的地疫情防控政策，攜帶72小時(shí)內(nèi)核酸檢測陰性證明，做好個(gè)人防護(hù)，安全出行。

投標(biāo)方案的說明 團(tuán)餐投標(biāo)方案書篇三

近日來，由于質(zhì)量、保養(yǎng)維修不及時(shí)等原因，電梯停運(yùn)、墜落等故障頻發(fā)。

有數(shù)據(jù)顯示，在2013年，我國發(fā)生電梯事故70起，死亡人數(shù)為57人。電梯安全事故發(fā)生后，如何劃分權(quán)責(zé)維權(quán)追償？又該注意哪些事項(xiàng)？而作為物業(yè)又該如何避免此類事件發(fā)生？ 典型案例 案例1 小區(qū)電梯頻出故障 物業(yè)辯稱責(zé)任在電梯公司 10月1日下午6時(shí)許，蘭州市七里河區(qū)林家莊420號(hào)一小區(qū)1號(hào)樓孕婦李女士等人乘電梯準(zhǔn)備上27樓，當(dāng)電梯升到14樓時(shí)，突然快速下滑到8樓。

事發(fā)后，電梯內(nèi)劉女士幾人將電梯門拉開一道縫隙，將手機(jī)伸出門外，才撥通了物業(yè)人員電話，被困40分鐘后最終得救。而前幾天，另一名孕婦乘電梯時(shí)，也發(fā)生了墜梯事件，孕婦住院好幾天，物業(yè)還賠禮道歉了。

事后，物業(yè)部門張貼出了通知，表示將邀請(qǐng)質(zhì)檢等相關(guān)人員對(duì)小區(qū)18部電梯進(jìn)行維修。而就此問題，小區(qū)物業(yè)一名姓蔣的負(fù)責(zé)人接受記者采訪時(shí)說，電梯安裝已兩年了，因?yàn)榻鞘┕r(shí)，將一些線路破壞。

“電梯事件已經(jīng)引起開發(fā)商的重視，我們物業(yè)公司和開發(fā)商也是受害者，這些都是電梯公司的責(zé)任?！?案例2 電梯檢測不合格 開發(fā)商賠償506萬 2012年8月13日，浙江臺(tái)州市黃巖嘉麗陽光苑由于小區(qū)28部電梯檢驗(yàn)全部不合格，造成小區(qū)全部電梯停運(yùn)。

電梯停運(yùn)后，小區(qū)的業(yè)主每天只能靠爬樓梯回家，該小區(qū)最高的高層達(dá)到33層，沒有電梯給業(yè)主們帶來了很大的不便。而據(jù)小區(qū)業(yè)委會(huì)副主任牟明超介紹，該小區(qū)交房后，物業(yè)僅有據(jù)可查的維修高達(dá)678次，其中交房不到2月電梯就發(fā)生停運(yùn)等故障48次。

當(dāng)年10月，在臺(tái)州市黃巖區(qū)政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)下，小區(qū)業(yè)委會(huì)與開發(fā)商臺(tái)州市嘉麗房地產(chǎn)有限公司協(xié)議調(diào)解：臺(tái)州市嘉麗房地產(chǎn)有限公司出資506萬，作為對(duì)小區(qū)電梯及電梯維修的一次性賠償金。 律師說法 主持人： 本報(bào)記者 董子彪 嘉 賓： 甘肅圣方舟律師事務(wù)所律師 蒲夏煜 甘肅法成律師事務(wù)所律師 王志坤 主持人：電梯事故在法律上是如何界定的？ 蒲夏煜：適用電梯事故的法條有，《民法通則》第一百二十三條規(guī)定，從事高空、高壓、易燃、易爆、劇毒、放射性、高速運(yùn)輸工具等對(duì)周圍環(huán)境有高度危險(xiǎn)的作業(yè)造成他人損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)民事責(zé)任；如果能夠證明損害是由受害人故意造成的，不承擔(dān)民事責(zé)任。

同樣，《侵權(quán)責(zé)任法》第七十三條規(guī)定，從事高空、高壓、地下挖掘活動(dòng)或者使用高速軌道運(yùn)輸工具造成他人損害的，經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。 王志坤：根據(jù)gb3608《高處作業(yè)》國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，凡在有可能墜落的高處進(jìn)行施工作業(yè)，當(dāng)墜落高度距離基準(zhǔn)面在2米或2米以上時(shí)，該項(xiàng)作業(yè)即可稱為高處作業(yè)。

高處作業(yè)之所以將2米作為基準(zhǔn)，是因?yàn)橐匀梭w高度范圍內(nèi)的高度墜落，傷害性是極其微小的。也就是說，2米以下的作業(yè)對(duì)周圍環(huán)境內(nèi)的財(cái)產(chǎn)或人身基本上不構(gòu)成嚴(yán)重威脅，電梯作為2米以上的作業(yè)應(yīng)為高空作業(yè)。

主持人：電梯事故中，如何認(rèn)定致人損害賠償責(zé)任？ 蒲夏煜：依據(jù)《特種設(shè)備安全法》規(guī)定，從2014年1月1日起，電梯維修和保養(yǎng)單位應(yīng)對(duì)電梯安全性能負(fù)責(zé)，而生產(chǎn)企業(yè)對(duì)電梯質(zhì)量安全終身負(fù)責(zé)。《民法通則》第一百二十三條規(guī)定，因從事高度危險(xiǎn)作業(yè)造成他人損害的，作業(yè)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)民事責(zé)任，高度危險(xiǎn)作業(yè)的作業(yè)人是承擔(dān)損害賠償責(zé)任的主體。

具體到電梯這一高度危險(xiǎn)活動(dòng)中對(duì)于責(zé)任人的劃分有其特殊性。因?yàn)樵诜缮?，電梯的生產(chǎn)者、經(jīng)營者、使用者和第三人，四種不同的主體都與致害的電梯有關(guān)。

比如，電梯產(chǎn)品存在缺陷的、造成損害的，被侵權(quán)人可以向電梯的生產(chǎn)者請(qǐng)求賠償，也可以向電梯的銷售者賠償；電梯缺陷由生產(chǎn)者造成的，銷售者賠償后，有權(quán)向生產(chǎn)者追償；因銷售者的過錯(cuò)使電梯存在缺陷的，生產(chǎn)者賠償后，有權(quán)向銷售者追償；因運(yùn)輸者、倉儲(chǔ)者等第三人的過錯(cuò)使電梯存在缺陷，造成他人損害的，電梯的生產(chǎn)者、銷售者賠償后，有權(quán)向第三人追償。 王志坤：還有就是，因使用單位不落實(shí)安全檢查和經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)而出現(xiàn)致他人損害的，由使用單位作為責(zé)任主體。

使用單位委托其他單位對(duì)電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的，委托有資質(zhì)的單位承擔(dān)保養(yǎng)的，因經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)不符合安全技術(shù)要求致人損害的，由保養(yǎng)維護(hù)單位承擔(dān)責(zé)任。委托沒有資質(zhì)的單位承擔(dān)保養(yǎng)的，因經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)不符合安全技術(shù)要求致人損害的，由使用者和保養(yǎng)維護(hù)單位共同承擔(dān)連帶責(zé)任。

針對(duì)目前業(yè)主委托物業(yè)服務(wù)單位管理小區(qū)電梯的實(shí)際情況，法律也作了專門規(guī)定，如果業(yè)主委托物業(yè)服務(wù)單位管理小區(qū)的電梯，物業(yè)服務(wù)單位應(yīng)當(dāng)依法履行安全管理義務(wù)。一旦發(fā)生事故，物業(yè)服務(wù)單位如果沒有盡到安全管理義務(wù)，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

該責(zé)任應(yīng)為補(bǔ)償責(zé)任，依照民法通則規(guī)定，被代理人對(duì)代理人的代理行為承擔(dān)民事責(zé)任，被代理人承擔(dān)民事責(zé)任后，再由被代理人小區(qū)電梯的使用人要求物業(yè)服務(wù)單位承擔(dān)不履行職責(zé)的過錯(cuò)責(zé)任。 主持人：那么，受到傷害后在取證方面又該注意些什么？ 王志坤：電梯出現(xiàn)故障，業(yè)主首先要查看電梯內(nèi)是否有年檢標(biāo)志，并可以向物業(yè)或者開發(fā)商索取產(chǎn)品的合格證，同時(shí)向質(zhì)監(jiān)、工商等部門反映，通過專業(yè)手段檢測判斷后出具檢測報(bào)告，之后由相關(guān)部門依法進(jìn)行查處。

蒲。

投標(biāo)方案的說明 團(tuán)餐投標(biāo)方案書篇四

（法定代表人或被授權(quán)人簽字，原件加蓋單位公章）

北京市大興區(qū)政府采購中心：

我公司在參加本次政府采購項(xiàng)目投標(biāo)活動(dòng)中，作出如下承諾：

一、參加本次政府采購活動(dòng)前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動(dòng)中沒有重大違法記錄。

二、未掛靠、借用資質(zhì)進(jìn)行投標(biāo)等違法違規(guī)行為。

三、提供的相關(guān)文件均真實(shí)、有效。

若發(fā)現(xiàn)我方存在上述問題，愿按照政府采購相關(guān)規(guī)定接受處罰，列入政府采購黑名單并處相應(yīng)罰金。

特此聲明。

報(bào)價(jià)人全稱：（公章）

報(bào)價(jià)人授權(quán)代表（簽字）：素材本站

投標(biāo)方案的說明 團(tuán)餐投標(biāo)方案書篇五

本單位自愿參加“項(xiàng)目(招標(biāo)編號(hào)：xzcg20*—gk—)”的投標(biāo)，并保證投標(biāo)文件中所列舉的投標(biāo)報(bào)價(jià)及相關(guān)文件和公司基本情況資料是真實(shí)的、合法的。

同意此次采購招標(biāo)文件中的各項(xiàng)內(nèi)容。

同意提供按照貴方可能要求的與投標(biāo)有關(guān)的一切數(shù)據(jù)或資料等。

本單位如中標(biāo)，保證按照投標(biāo)文件的承諾與貴方簽訂協(xié)議書，保證履行協(xié)議書條款。

投標(biāo)人名稱(蓋章)：

投標(biāo)人代表(簽字)：

日期：20*年月日

投標(biāo)方案的說明 團(tuán)餐投標(biāo)方案書篇六

委托代理人(姓名)： 單位：

住所地址：

承包方(以下簡稱乙方)：

單位名稱：

一.設(shè)計(jì)工程地點(diǎn) 。

二.設(shè)計(jì)內(nèi)容

1張，其中。

2.施工圖全套，其中包括 。

3.設(shè)計(jì)圖紙一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

三.設(shè)計(jì)費(fèi)

總計(jì) 元;稅金另計(jì)。

四.付款方式

1.設(shè)計(jì)費(fèi)在簽定合同時(shí)收取50%訂金，效果圖交付時(shí)收取30%，全部圖紙交付時(shí)收取20%余款。

2.設(shè)計(jì)師免費(fèi)三次親臨現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)(食宿、交通費(fèi)用由甲方承擔(dān))，超過三次的費(fèi)用當(dāng)日收取( 元/天)。

五.所有圖紙?jiān)诤灦ê贤?個(gè)工作日內(nèi)交付。

六.設(shè)計(jì)方案變更不得超過3次(不含3次)，每增加一次，另增加設(shè)計(jì)費(fèi) 元。

七.該設(shè)計(jì)工程如由乙方施工，設(shè)計(jì)費(fèi)的50%在工程結(jié)束后沖抵等額工程尾款(如施工合同未能執(zhí)行完全，本條款自動(dòng)取消)。

八.如該工程由乙方施工，第四款的第二條將自動(dòng)取消。

九.甲方單方面終止合同，設(shè)計(jì)訂金不予退還，乙方單方面終止合同，雙倍返還設(shè)計(jì)訂金。 本設(shè)計(jì)合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，在甲方簽字、乙方簽章后生效。

甲方(簽字)： 乙方(蓋章)：

法定代表人：

委托代理人：

年 月 日 年 月 日