銀行參觀網(wǎng)點心得通用(精選20篇)

是一個時刻提醒我們保持目標和動力的機會。有哪些方法可以提高工作效率？以下是一些生活總結(jié)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，希望能給大家一些借鑒。

銀行參觀網(wǎng)點心得通用篇一

網(wǎng)絡(luò)在現(xiàn)代社會已經(jīng)成為了不可或缺的一部分，無論是大型企業(yè)，還是小型個體店鋪的運營都需要一個高效的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。而為了進一步了解網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商的運營和服務(wù)質(zhì)量，以及了解網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的運營機制以及未來的走向，我參觀了一家網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商的網(wǎng)點，并在其中獲得了相應(yīng)的體驗和收獲。

首先，參觀網(wǎng)點之前，我并沒有太多的了解和預(yù)期，只知道它是一個網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商，但當我進入網(wǎng)點內(nèi)，我對于它的規(guī)模和服務(wù)質(zhì)量上的投入以及整體的運營流程都感到非常驚訝。一間整齊有序的辦公室，井井有條的辦公人員，全方位的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)解決方案，這一切都為我展示了這家網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商雄厚實力和強大的運營模式。

其次，在這個網(wǎng)點參觀的過程中，我發(fā)現(xiàn)了它所提供的服務(wù)的質(zhì)量非常高。這家網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商的技術(shù)極其專業(yè)，整個網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器都處于高可用、安全穩(wěn)定的狀態(tài)，這樣客戶在使用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)時可以更加放心，也更加信任這家企業(yè)的品質(zhì)和服務(wù)標準。

第三，參觀此網(wǎng)點并與部分工作人員溝通交流后，我對于網(wǎng)絡(luò)運營的機制和未來前景有了更深入地了解。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商必須不斷地更新并升級自己的技術(shù)，以滿足客戶不斷變化的需求，從而促進公司的固步自封和停滯不前，進而推動公司競爭力的提高，增強自身的價值。未來的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)行業(yè)，需要不斷地致力于技術(shù)革新和功能升級，以更完美的方案來滿足客戶的需求，這樣才能在市場競爭中獲得更多的機會。

第四，參觀網(wǎng)點后，我對于網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商所能發(fā)揮的重要作用有了更加深刻的認識。無論是商業(yè)、政府、還是其他組織，都需要網(wǎng)絡(luò)管理和維護等技術(shù)支持，因此網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商的重要性不言而喻。它們提供的技術(shù)支持，對于數(shù)據(jù)共享、信息交流和公司運營都起到了至關(guān)重要的作用，這個行業(yè)的未來前景也越來越明確，并且將為企業(yè)社會提供更加豐富和全面的技術(shù)服務(wù)。

最后，在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商網(wǎng)點的參觀中，我領(lǐng)悟到了獨立思考和溝通的重要性。獨立思考是發(fā)展的必需品，因為面對不同的問題，需要充分發(fā)揮個人的知識儲備和分析能力，以便能夠做出最明智的決策。在此過程中，良好的溝通能力也是不可或缺的因素。通過與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商的工作人員溝通交流，我略微理解了他們的工作的難度和重要性，并也從中學(xué)到了如何合理、順暢地與人交流這一重要的技巧。

總之，參觀這家網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商的網(wǎng)點，使我受到了很多啟發(fā)和收獲。和這家企業(yè)的工作人員溝通交流，了解網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來的趨勢，強化了我對這個領(lǐng)域的興趣和專業(yè)知識，使我更加堅定地選擇這個領(lǐng)域作為我的職業(yè)規(guī)劃方向。

銀行參觀網(wǎng)點心得通用篇二

最近，我有幸參加了一次參觀網(wǎng)點的活動，并深受啟發(fā)。作為一名大學(xué)生，我一直對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)充滿興趣。此次參觀網(wǎng)點不僅讓我對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有了更深入的了解，還讓我認識到了互聯(lián)網(wǎng)對現(xiàn)代生活的巨大影響。

第二段：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的壯大與優(yōu)勢。

在參觀網(wǎng)點的過程中，我們了解了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的壯大以及其在經(jīng)濟社會發(fā)展中的巨大優(yōu)勢。我們參觀了一家電子商務(wù)公司，他們介紹了他們的發(fā)展歷程、主要業(yè)務(wù)以及在現(xiàn)代商業(yè)中所扮演的重要角色。通過互聯(lián)網(wǎng)，用戶可以隨時隨地購買需要的商品和服務(wù)，這不僅節(jié)省了時間，也為商家拓寬了銷售渠道?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，已經(jīng)深刻改變了傳統(tǒng)商業(yè)模式，為社會創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益。

第三段：人工智能技術(shù)的應(yīng)用和前景。

除了電子商務(wù)，我們還參觀了一家人工智能公司。他們向我們展示了人工智能技術(shù)在各個領(lǐng)域的應(yīng)用，從醫(yī)療診斷到智能交通，甚至到智能家居，人工智能已經(jīng)滲透到了我們生活的方方面面。通過深度學(xué)習(xí)和大數(shù)據(jù)分析，人工智能可以幫助醫(yī)生更準確地診斷疾病，提高交通的效率和安全性，實現(xiàn)智能家居的自動化控制。未來，人工智能將繼續(xù)發(fā)展壯大，為我們的生活帶來更多便利和改變。

第四段：網(wǎng)絡(luò)安全的重要性和挑戰(zhàn)。

參觀網(wǎng)點還讓我了解到了網(wǎng)絡(luò)安全的重要性和挑戰(zhàn)。在一個高度互聯(lián)網(wǎng)化的時代，信息安全問題已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展中的一個關(guān)鍵問題。我們參觀了一家網(wǎng)絡(luò)安全公司，他們向我們介紹了網(wǎng)絡(luò)攻擊的常見形式和應(yīng)對策略。網(wǎng)絡(luò)安全不僅僅是個人信息的保護，更關(guān)乎國家安全和整個社會的穩(wěn)定。加強網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)，是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。

第五段：個人的反思與展望。

通過此次參觀網(wǎng)點，我對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有了更深入的了解，并意識到了它所帶來的巨大機遇和挑戰(zhàn)。同時，我也認識到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)需要人才的廣泛參與和付出，這促使我更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自己的綜合素質(zhì)和能力。未來，我希望能夠以自己的智慧和創(chuàng)造力，為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展和進步做出自己的貢獻。

總結(jié)：通過這次參觀網(wǎng)點的活動，我對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有了更為全面而深入的認識。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給我們的生活帶來了巨大便利，但同時也需要我們將目光從表面問題轉(zhuǎn)向更深層次的挑戰(zhàn)和安全保障。我相信，在不久的將來，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將會繼續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展，為我們的生活帶來更加美好的未來。

銀行參觀網(wǎng)點心得通用篇三

根據(jù)總行行黨委工作部署，我行組織了由杜行長帶隊，部分支行及部室相關(guān)負責人共計21人的學(xué)習(xí)團隊于2010年4月6日至4月9日對萊商銀行進行了為期四天的考察學(xué)習(xí)活動。通過支行座談及走訪客戶，親身體驗萊商銀行支行的日常經(jīng)營管理工作，切實感受到萊商銀行企業(yè)文化的深厚底蘊，便捷的審批程序，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，豐厚的利潤回報等等，我行在部分工作上與萊商銀行還存在著一定的差距，我們在今后的工作中將取長補短，將適合我行發(fā)展的工作經(jīng)驗加以靈活運用。同時，通過交流座談，我們也把我行的先進的工作經(jīng)驗及做法傳達給了對方，使得我們雙方作為戰(zhàn)略合作伙伴能在以后的發(fā)展中互相成為強而有力的支撐。現(xiàn)將此次考察學(xué)習(xí)的心得體會匯報如下，希望能為今后的工作提供有益的借鑒。

團隊一行21人于4月6日中午出發(fā)，于下午4點到達萊商銀行，稍作休整便與萊商銀行進行了人員的考察對接。我被分到了萊商銀行豐華支行，行長李燕，女同志，外表看上去透著精明與干練。對接完畢，我們立即投入到了支行的日常工作中。該支行位于萊蕪市的新城區(qū)，成立于2002年，現(xiàn)有人員15人，存款規(guī)模為4億元，貸款規(guī)模為3.5億元。支行的工作會議為每周兩次例會，周一的例會為總結(jié)計劃會，周四的例會為學(xué)習(xí)討論會。晚上7點我參加了支行的周例會，會上由業(yè)務(wù)主辦總結(jié)了支行目前發(fā)展的客戶情況，支行的本周信貸工作，“三個辦法一個指引”的學(xué)習(xí)落實工作;會計主辦總結(jié)支行3月末整體的運營實現(xiàn)的具體數(shù)字及今后需要加強的薄弱環(huán)節(jié);副行長解讀總行關(guān)于選拔業(yè)務(wù)技術(shù)能手參加技能比賽的文件及支行落實情況，同時強調(diào)客戶經(jīng)理及前臺柜員在客戶營銷當中需要注意的問題。

最后，由李行長進行會議總結(jié)，強調(diào)了支行利潤如何實現(xiàn)，衛(wèi)生管理責任，大額現(xiàn)金的管理等等需要注意的事項。會后，我與李行長在交談中，幾句話給我很深的印象，“要把員工當主辦用、要把主辦當行長用”，充分體現(xiàn)了支行在用人管理中時時刻刻在熏陶、提拔員工的素質(zhì)?！袄龝挥枚嚅_，關(guān)鍵在于要開務(wù)實的會，要把會議中安排的工作落實到位，要有目標、有措施、有結(jié)果”，萊商銀行的會議很多，但每次會議的側(cè)重點都會放在結(jié)果上，這也體現(xiàn)了萊商人務(wù)實不務(wù)虛，強而有力的執(zhí)行力。

此次考察學(xué)習(xí)總行為我們準備了學(xué)習(xí)提綱，我就提綱中提及的我認為萊商銀行做得較為突出的工作說說我的體會。首先，從萊商銀行給我的第一感覺就是整潔，太整潔了!全行除營業(yè)部有一名保潔員外，所有的辦公環(huán)境均由員工打掃，一天兩遍整理，給人的感覺就是干凈、整齊，所有的辦公桌上沒有堆放一件多余的與工作無關(guān)的東西。營業(yè)廳中配備兩名保安，給客戶的感覺就是踏實、安全。沒有安放排隊機，沒有設(shè)置大堂經(jīng)理，柜員與客戶交談聲音很輕，加強了私密性與親近感。

其次，支行在人員分工中與我行也有著很大的不同。前臺柜員的崗位可以交叉，大大節(jié)省了人員的數(shù)量(此項設(shè)置在我行是違反銀監(jiān)機構(gòu)的監(jiān)管條例的);會計主辦管理營業(yè)室，同時監(jiān)督管理著支行的信貸業(yè)務(wù);業(yè)務(wù)主辦負責客戶營銷及管理;副行長管理會計主辦及業(yè)務(wù)主辦;行長負責支行全面工作，重點放在業(yè)務(wù)拓展及客戶營銷中。支行在員工考核中，沒有把存款作為員工的主要考核指標，只是象征性的下達10——20萬元的目標任務(wù)，支行的全部星級考核任務(wù)由支行行長及副行長來完成。副行長在員工教育培訓(xùn)中起到至關(guān)重要的作用，時時刻刻、事事處處教育員工要維護支行的利益，提升員工的整體上進心及榮譽感，對于不適合支行工作的員工，經(jīng)教育培訓(xùn)仍達不到要求的，行長有權(quán)將員工上交總行處理，總行經(jīng)教育培訓(xùn)后合格由其自己選擇支行，同意接收就上崗，不同意接收根據(jù)情況辭退或內(nèi)退。

客戶營銷方面，主要是以客戶帶客戶，或經(jīng)熟人介紹。經(jīng)過支行慎重考察，認為符合條件的，支行為其辦理授信業(yè)務(wù)。審批速度相當?shù)目旖荩话阍谥惺跈?quán)范圍內(nèi)的授信業(yè)務(wù)，經(jīng)考察認為該業(yè)務(wù)可以操作的，會在兩天之內(nèi)予以辦理完畢。萊商銀行的貸審會給我的印象很深，因為這種會議是我們沒有參加過且?guī)в衅洫毺匦缘摹?/p>

4月7日早8點30分，我們部分支行行長參加了貸審會。凡是支行有審批業(yè)務(wù)的，支行行長及業(yè)務(wù)主辦參加，由貸審委主任(總行分管副行長)主持。每家支行分別匯報上報的貸款企業(yè)及擔保企業(yè)的情況，資料數(shù)據(jù)真實、詳實，匯報完畢由分管副行長點評各支行上報的企業(yè)情況。

會議結(jié)束，貸審委最終投票審定。會議中最令人意想不到的是，貸款企業(yè)要想在萊商銀行辦理授信業(yè)務(wù)，其開戶手續(xù)也必須要在貸審會中議定。事后總結(jié)認為，通過這種大范圍的審貸會議，可以讓所有的支行知道萊蕪市的企業(yè)在萊商銀行的開戶、結(jié)算、授信等情況，以便于廣開言路，傾聽不同的聲音，防控風(fēng)險，鍛煉支行營銷技巧，同時也在提醒其他的支行不要再營銷其他支行已經(jīng)營銷的客戶，避免人力物力的重復(fù)浪費。萊商銀行的支行間，不存在搶奪客戶資源，爭搶支行間客戶存款的現(xiàn)象，他們認為只要是客戶的資金存入萊商，就是工作的進步，但是客戶的資金如存入他行，那么萊商人就必須要去爭取。支行在營銷貸款工作中考察非常仔細，他們甚至把企業(yè)的電表都要拿下來核實清楚數(shù)據(jù)，一般要求客戶必須在萊商銀行開立基本賬戶，側(cè)重擔保貸款，對于擔保企業(yè)的考察要比貸款企業(yè)還要仔細。

因為靠近萊鋼集團，支行的授信業(yè)務(wù)中國際業(yè)務(wù)、貼現(xiàn)比較多，這也成為支行中間業(yè)務(wù)及利潤的增長點。對于在支行多筆貸款的企業(yè)，如支行認為該企業(yè)應(yīng)屬于退出類，那支行會在轉(zhuǎn)貸過程中把多筆貸款到期日集中到同一天，收回不再辦理。對于新營銷的客戶，一般期限定為半年，如企業(yè)在此期限中對商行的結(jié)算量、中間業(yè)務(wù)貢獻較大，商行在到期后會予以繼續(xù)支持，如在此期間企業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險，商行會及時收回貸款，避免資金損失。萊商銀行之所以盈利豐厚，最主要的是利率定價，其利率較我行上浮很大，加之風(fēng)險防控到位，使得利潤逐年增加。萊商銀行很注重對企業(yè)從小的扶持，從服務(wù)到結(jié)算提供獨到的支持，培養(yǎng)當?shù)氐钠髽I(yè)對萊商的忠誠度，通過舉辦萊商論壇，使得參加論壇的企業(yè)身份地位得到提升，獲得榮耀感、滿意感，從而加深銀企的關(guān)系。

經(jīng)過短短的四天時間，我覺得已經(jīng)充分感受到了萊商銀行的整體文化氛圍及員工自豪感的展現(xiàn)，但是還沒有更深層次的了解萊商銀行的業(yè)務(wù)精髓，可能我行與萊商銀行在地域和人文、文化上存在著較大的不同，但是我們都有著同樣的決心和目標，把商業(yè)銀行的事業(yè)做強做大。如果今后能夠再有機會，我想我們兩行之間能夠人員交流互補，將對雙方的各項工作起到更大的促進作用。

銀行參觀網(wǎng)點心得通用篇四

現(xiàn)如今，銀行已經(jīng)成為我們生活中不可或缺的一部分。在銀行的營業(yè)網(wǎng)點中，無論是柜面服務(wù)、設(shè)備管理還是后勤保障，都需要經(jīng)歷各種制度、手續(xù)和規(guī)則的嚴密機制，進行著高效、精準、安全的服務(wù)和管理。在我個人的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷中，我也深切地感受到了這些制度的重要性和銀行服務(wù)的重要性，也收獲了不少的心得和體會。在本篇文章中，我想與大家分享一下我在銀行網(wǎng)點中的經(jīng)歷和心得體會。

第二段：銀行服務(wù)的態(tài)度。

作為一個銀行客戶服務(wù)的人員，態(tài)度是至關(guān)重要的。我發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀的客戶服務(wù)人員都有一個共同的特點，那就是熱情且專業(yè)。他們不僅能夠滿足客戶的需求，還能夠盡可能地給予更多的幫助和建議。這樣的態(tài)度能夠給客戶留下非常好的印象，增強客戶對銀行的信任和滿意度。

第三段：網(wǎng)點服務(wù)流程。

銀行的服務(wù)流程是非常嚴謹?shù)?，每個員工都要學(xué)習(xí)各種服務(wù)流程和規(guī)定，在實際工作中落實到位。其中最重要的是質(zhì)量和安全，因為銀行會處理大量的資金和各種敏感信息，必須確保所有操作都是安全可靠的。另外，服務(wù)流程還需要非常熟練和高效，以確保客戶能夠得到快速、準確、便利的服務(wù)。

第四段：設(shè)備操作和維護。

銀行需要使用各種不同的設(shè)備，包括ATM機、自動存款機、打印機等等，而這些設(shè)備需要員工進行日常維護和保養(yǎng)。同時，也需要員工熟練掌握各種設(shè)備的操作和管理流程，可以保證設(shè)備的正常運行。這項工作可能不是很顯眼，但是它非常重要，因為所有的銀行業(yè)務(wù)最終都需要依賴設(shè)備來完成，如果設(shè)備出現(xiàn)問題，將會對整個銀行系統(tǒng)產(chǎn)生很大的影響。

第五段：體會和總結(jié)。

在銀行網(wǎng)點的工作中，我學(xué)到了很多東西。通過不斷學(xué)習(xí)，我了解了銀行服務(wù)的重要性，更加熟練地掌握了服務(wù)流程和設(shè)備管理，建立了穩(wěn)定的客戶關(guān)系。在這個過程中，我也認識到了自己的優(yōu)點和缺點，發(fā)現(xiàn)了自己需要提升的地方。除此之外，還有非常多的東西需要去學(xué)習(xí)和掌握，以便更好地服務(wù)客戶。

總之，銀行網(wǎng)點是一個高效、精準和安全的服務(wù)平臺。從優(yōu)秀的服務(wù)態(tài)度、流程管理、設(shè)備操作及維護等方面來看，銀行的工作要求員工嚴格要求自己，在實踐中進行不斷的磨礪和提升。我也將會繼續(xù)努力，吸取經(jīng)驗，做好工作，為客戶提供更出色的服務(wù)。

銀行參觀網(wǎng)點心得通用篇五

隨著銀行競爭的加劇和客戶需求的變化（詳見《銀行業(yè)客戶消費需求變化》一文），金融業(yè)銷售化轉(zhuǎn)型，從一個以服務(wù)為主的金融管理型機構(gòu)向一個以服務(wù)為基礎(chǔ)的銷售型組織轉(zhuǎn)變，已經(jīng)成為國際金融業(yè)發(fā)展的必然趨勢，在這個轉(zhuǎn)型過程中，與普通客戶聯(lián)系最緊密的營業(yè)網(wǎng)點無疑成為重中之重。

國外銀行的營業(yè)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型從上世紀90年代就已經(jīng)開始，英國的巴克萊銀行率先在同行中啟動了營業(yè)網(wǎng)點的大規(guī)模轉(zhuǎn)型，開始放棄了以傳統(tǒng)封閉式高柜為中心的服務(wù)型網(wǎng)點建設(shè)架構(gòu)，轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放式銷售低柜為中心的銷售型網(wǎng)點建設(shè)架構(gòu)，這種轉(zhuǎn)型的背后是對營業(yè)網(wǎng)點在銀行業(yè)銷售體系中定位的變化。

國內(nèi)銀行業(yè)的網(wǎng)點轉(zhuǎn)型從20002年開始就已經(jīng)有銀行進行了局部的嘗試，筆者在某外企工作期間，主要負責銀行業(yè)銷售化轉(zhuǎn)型的顧問工作，曾輔導(dǎo)國內(nèi)多家銀行進行過這方面的嘗試，積累了國內(nèi)最早的銀行網(wǎng)點銷售化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗。

在近幾年為銀行提供專業(yè)化營銷咨詢服務(wù)的過程中，全程規(guī)劃主持了若干同類的項目，并成功地輔導(dǎo)了某全國性股份制銀行的營業(yè)網(wǎng)點銷售化轉(zhuǎn)型，現(xiàn)將一些成功的心得總結(jié)出來，供同行參考。

網(wǎng)點一直以來是銀行為客戶提供交易服務(wù)的場所，“速度快、服務(wù)好、少出錯”是其管理的目標。基于這個定位，網(wǎng)點的建設(shè)規(guī)劃重點在于安全高效。

在資本市場火爆的2007和2008年，各家銀行的網(wǎng)點人滿為患，極大地挑戰(zhàn)了銀行網(wǎng)點的服務(wù)能力，各家銀行為了提高網(wǎng)點的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)速度，大多采取加大人員投入、增設(shè)營業(yè)網(wǎng)點等措施，甚至部分銀行為了減輕網(wǎng)點的壓力，提出了“趕”走低端客戶的計劃。

客戶太多成了銀行網(wǎng)點的麻煩！而且這幾乎成了銀行同業(yè)的公認！

可從市場原理來講，客戶自然是越多越好，為什么好事在銀行卻成了麻煩呢？麻煩就出在銀行管理者對這種現(xiàn)象的認識和處理，出在銀行對營業(yè)網(wǎng)點的錯誤定位！

當網(wǎng)點作為服務(wù)處理的窗口時，在服務(wù)資源有限的前提下，自然是希望來的客戶越少越好！而且服務(wù)是被動投入，網(wǎng)點投入越多，成本越高，客戶的需求和銀行的投入成為一對矛盾！

發(fā)生了很大的變化，甚至將其當作銀行經(jīng)營的負擔，事實上，隨著電子技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)網(wǎng)點的作用不但不能弱化，還需要大力度的強化。

ibm公司前不久在電子技術(shù)最發(fā)達的美國進行大規(guī)模調(diào)查發(fā)現(xiàn)，仍有超過85%的銀行客戶希望通過傳統(tǒng)網(wǎng)點獲得服務(wù)和購買產(chǎn)品！

銷售型銀行中營業(yè)網(wǎng)點設(shè)計的六項基本原則。

現(xiàn)有的銀行網(wǎng)點如何轉(zhuǎn)型為銷售型網(wǎng)點，需要從人員的理念、銷售型組織管理、人員技能、銷售模式等若干方面進行轉(zhuǎn)型（詳見《銀行業(yè)銷售化轉(zhuǎn)型的六個關(guān)鍵》一文），而營業(yè)廳的轉(zhuǎn)變無疑是其中一個重要的環(huán)節(jié)。

由于我現(xiàn)仍擔任某銀行的營銷顧問，因涉及商業(yè)機密，還不能將最新的銷售型網(wǎng)點的設(shè)計規(guī)劃模型在這做太多的講解，但一些銷售型網(wǎng)點設(shè)計規(guī)劃的原則卻是共通的，整理出來供正在考慮網(wǎng)點銷售化轉(zhuǎn)型的銀行管理人員和設(shè)計人員參考。

下面的原則從市場營銷原理入手，充分考慮銀行業(yè)務(wù)消費者的內(nèi)在需求分析、行為學(xué)分析和消費心理分析，并結(jié)合了中國銀行業(yè)的現(xiàn)狀。我和我的專家團隊近幾年調(diào)查分析了國內(nèi)20多個城市的500多個營業(yè)網(wǎng)點，并在全國30多個城市進行了樣板網(wǎng)點的跟蹤測試，總結(jié)出以下銷售型網(wǎng)點規(guī)劃設(shè)計的基本原則。

規(guī)則一：網(wǎng)點氛圍溫馨化。

很多銀行的網(wǎng)點為了強化銷售，在產(chǎn)品展示方面花了大量的心思，設(shè)計了很多吸引眼球的產(chǎn)品展架、易拉寶、pop廣告等，這些措施的采取無非是想加大對客戶的刺激，創(chuàng)造銷售機會。這種刺激類的營銷方法往往只有在客戶存在即刻需求才真正有效，如在2007年資本市場火爆時，只在網(wǎng)點門口拉一個銷售基金的橫幅就能吸引客戶購買。

但在正常的市場形勢下，營銷者應(yīng)該做的不應(yīng)只是激發(fā)客戶的購買行為，而要更多關(guān)注影響客戶購買行為發(fā)生的內(nèi)在心態(tài)。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)當客戶在消費帶有風(fēng)險性的理財類產(chǎn)品時，其感受到的安全性將發(fā)生巨大的作用。當客戶感受到所處的銀行網(wǎng)點太多充滿侵略性的產(chǎn)品展示，網(wǎng)點的燈光、顏色、布局形成的氛圍對其產(chǎn)生很大壓力時，客戶可能產(chǎn)生不安感，這種不安感將會直接其購買行為。只有當客戶處在安全的溫馨氛圍中時，才會更容易地接受外界的各種形式的“推薦”（包括人員介紹、廣告、產(chǎn)品展架等）。

網(wǎng)點在裝修設(shè)計時，溫馨氛圍的營造是最基本也是最重要的原則。

規(guī)則二：總體布局流程化。

網(wǎng)點也很容易獲得服務(wù)。

銷售型的網(wǎng)點在充分考慮到安全和便捷性的前提下，更關(guān)注客戶需求的激發(fā)和產(chǎn)品銷售。而客戶來網(wǎng)點主要是辦理交易的，并沒有多少浮出水面的即刻需求，需要營業(yè)廳人員進行多層次激發(fā)，有效地挖掘客戶的潛在需求，這就需要網(wǎng)點在設(shè)計建設(shè)時，結(jié)合銷售的原理，根據(jù)“客戶分流、交易處理、需求激發(fā)、銷售實施”等層次設(shè)計規(guī)劃，將客戶的需求激發(fā)和產(chǎn)品銷售流程在網(wǎng)點建設(shè)中固化下來。

銷售型網(wǎng)點一般從入口處往里，一般逐層分布以下區(qū)域：

1、引導(dǎo)臺。

根據(jù)客戶的需求和等級將客戶引向相應(yīng)的區(qū)域，在該區(qū)域設(shè)立引導(dǎo)員，由引導(dǎo)員根據(jù)網(wǎng)點各區(qū)域資源的忙閑程度將客戶向各區(qū)域分流。

2、自助服務(wù)區(qū)和網(wǎng)銀體驗區(qū)。

根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，來營業(yè)辦理交易業(yè)務(wù)的客戶，超過70%的交易可以通過設(shè)備完成。為了有效發(fā)揮人員的銷售作用，在網(wǎng)點入口處附近設(shè)立自助服務(wù)區(qū)和網(wǎng)銀體驗區(qū)，可以有效地分流客戶的小額現(xiàn)金交易和查詢、轉(zhuǎn)帳和簡單理財產(chǎn)品購買等交易。

3、交易柜臺（建議分為快速交易柜和綜合交易柜）。

將傳統(tǒng)柜面服務(wù)根據(jù)客戶對業(yè)務(wù)響應(yīng)速度的不同分為快速業(yè)務(wù)和普通業(yè)務(wù)。在高柜中專門設(shè)立1-2節(jié)快速業(yè)務(wù)柜，滿足部分客戶對響應(yīng)要求較高的交易需求，如2-5萬存取款、轉(zhuǎn)帳、信用卡還款等。

4、等候區(qū)。

客戶辦理業(yè)務(wù)的等候區(qū)域。與服務(wù)型網(wǎng)點不同，銷售型網(wǎng)點的客戶等候區(qū)將增設(shè)刺激客戶購買欲的產(chǎn)品宣傳等措施。并在座椅空間上也進行適當調(diào)整，以便于大堂服務(wù)銷售人員與客戶交流。

5、低柜理財區(qū)。

這是銀行大堂專業(yè)的理財銷售區(qū)，是大堂銷售的實施者。

6、貴賓服務(wù)區(qū)。

高端客戶的專屬服務(wù)區(qū)域，也是銀行高端服務(wù)的展示區(qū)域。該區(qū)域位置設(shè)計合理，可以起到吸引大堂客戶自我提升的欲望。

規(guī)則三：功能分區(qū)個性化。

網(wǎng)點的功能分區(qū)除了根據(jù)上述流程化要求由網(wǎng)點入口向內(nèi)由交易向銷售、由低端向。

高端層次化規(guī)劃設(shè)計外，更重要的是網(wǎng)點功能分區(qū)的資源配置及風(fēng)格規(guī)劃設(shè)計應(yīng)堅持客戶導(dǎo)向，即根據(jù)本網(wǎng)點的存量客戶結(jié)構(gòu)和網(wǎng)點有效覆蓋半徑內(nèi)的商圈調(diào)查和客戶群消費特征進行規(guī)劃設(shè)計。

1、分區(qū)資源配置客戶化。各功能區(qū)的資源配置應(yīng)根據(jù)對網(wǎng)點未來可能的業(yè)務(wù)（量）分布進行規(guī)劃。根據(jù)網(wǎng)點的客戶群結(jié)構(gòu)分析，大致可以將網(wǎng)點分為交易型、理財型和綜合型等三種類型。交易型網(wǎng)點的客戶群以流動類人口為主，以提供傳統(tǒng)交易為主要特征，此類網(wǎng)點的自助銀行和高柜為資源配置重點；理財型網(wǎng)點的客戶群以社會中上階層為主，以提供理財服務(wù)為主要特征，此類網(wǎng)點的貴賓區(qū)（客戶經(jīng)理）和理財?shù)凸駞^(qū)（理財經(jīng)理）為資源配置重點；綜合型則兼顧上二類網(wǎng)點的特征，資源配置相對均衡。

2、網(wǎng)點分區(qū)規(guī)劃應(yīng)針對網(wǎng)點主打客戶群進行個性化設(shè)計。如在高校附近的網(wǎng)點應(yīng)體現(xiàn)年青客戶群的時尚訴求、高檔社區(qū)附近的網(wǎng)點應(yīng)體現(xiàn)高中高端客戶群的休閑訪求等。

規(guī)則四：服務(wù)細節(jié)人性化。

與傳統(tǒng)交易型網(wǎng)點強調(diào)安全、服務(wù)速度不同，銷售型網(wǎng)點在保證安全高效地前提下，還特別重視客戶體驗。在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中，客戶體驗直接影響到客戶的歸屬感和忠誠度，進而影響客戶的消費欲。

網(wǎng)點設(shè)計規(guī)劃中應(yīng)充分考慮到各類可能影響客戶體驗的服務(wù)細節(jié)。如嬰兒車、老花鏡等便民措施，如兒童娛樂區(qū)、客戶愉悅區(qū)等。

規(guī)則五：引導(dǎo)標識明確化。

如何讓客戶一進入網(wǎng)點，就能清楚知道辦什么業(yè)務(wù)應(yīng)該去哪個區(qū)域？

1、功能區(qū)域標識明確化。網(wǎng)點各區(qū)域應(yīng)有明確的引導(dǎo)標識，讓客戶可以輕松區(qū)分各區(qū)的功能分工。

2、標識入口可視性。各功能區(qū)的標識應(yīng)能做到客戶站在網(wǎng)點入口就能看得見，標識的位置、懸掛方式和懸掛方向都要精心設(shè)計。

規(guī)則六：設(shè)計風(fēng)格品質(zhì)化。

網(wǎng)點裝修不一定非要采用高檔材料，關(guān)鍵在于設(shè)計風(fēng)格的品質(zhì)感，設(shè)計風(fēng)格要做到。

簡潔大方。品質(zhì)的裝修風(fēng)格會直接影響網(wǎng)點廳堂的氛圍營造，進而影響到營業(yè)廳中服務(wù)人員和客戶的心態(tài)、行為。

網(wǎng)點，作為銀行服務(wù)客戶的主要渠道，也是為客戶提供交易服務(wù)的主要場合，更是創(chuàng)造銷售機會的主陣地，網(wǎng)點的規(guī)劃設(shè)計至關(guān)重要！

以上只是筆者在指導(dǎo)網(wǎng)點規(guī)劃設(shè)計時的一些粗淺體會，僅供讀者參考。

銀行參觀網(wǎng)點心得通用篇六

星期天早上，我去學(xué)校報過名之后，就趕去參加小記者活動。這次小記者活動的內(nèi)容是到建設(shè)銀行亳州湯王支行參觀。

來到銀行門口，就看到幾個藍色的大字“中國建設(shè)銀行”，旁邊還有一個類似古錢幣的藍色標志，老師告訴我們這是建設(shè)銀行的標志。銀行的馬行長和樊阿姨熱情地接待了我們。我們排著整齊的隊伍，首先來到了二樓的會議室。樊阿姨向我們簡單地介紹了銀行的作用和業(yè)務(wù)。通過樊阿姨的講解，我明白了銀行不僅可以存錢、取錢，還有好多其他業(yè)務(wù)，如基金托管、貸款放款、信用卡、投資理財業(yè)務(wù)等。我們小孩子過年得到的壓歲錢也可以存在銀行，還有利息呢!樊阿姨還告訴我們，現(xiàn)在的建行卡已經(jīng)升級啦，從普通的磁條卡變成了芯片銀行卡。它帶有一個芯片，能夠存儲加密數(shù)據(jù)，防止卡片數(shù)據(jù)被復(fù)制，具有更高的安全性。拿著建行卡，還可以乘坐公交車呢!

接著我們來到一樓大廳，大廳里有好幾個業(yè)務(wù)辦理柜臺，正在工作的叔叔阿姨面帶微笑、平易近人。在工作人員的指導(dǎo)下，我們知道了如何使用文明用語、叫號機、自動取款機，存取錢的時候發(fā)生異常該如何處理。在使用自動取款機的時候，我們要小心自己的密碼不能隨便泄漏。取錢的時候，應(yīng)該站在黃色的一米線外。

參觀活動結(jié)束后，進入了模擬環(huán)節(jié)。老師抽取三名小記者分別扮演大堂經(jīng)理、客戶、柜員。小記者掛上大堂經(jīng)理證，開始扮演角色?？墒菕焐献C件簡單，做好大堂經(jīng)理的工作卻不簡單，不是忘詞，就是笑場。

銀行給我們的生活帶來了很多方便，它是我們生活的小助手。我們大家的生活中都離不開銀行。

今天中午在輔導(dǎo)員翁老師的帶領(lǐng)下我們金融和證券三個班的就業(yè)小組代表去參觀了興業(yè)銀行的客戶服務(wù)中心。翁老師為了解決我們交通不方便的問題特意向?qū)W校申請了校車，為我們參觀提供方便。

興業(yè)銀行于1988年8月26日成立，總行設(shè)在福建省福州市，是中國人民銀行批準成立的首批股份制商業(yè)銀行之一，興業(yè)銀行上?？蛻舴?wù)中心直屬總行電子銀行部，辦公地點設(shè)在上海，定位為中高端客戶服務(wù)中心，集中受理貴賓客戶的業(yè)務(wù)咨詢與服務(wù)。

我們這次的活動由興業(yè)銀行的客服人員和培訓(xùn)人員帶我們進行參觀并為我們進行講解。一進入辦公樓我就一種特別干凈的感覺，很整齊很舒服，也許是做客服的需要，所以也比較安靜。在他們辦公區(qū)的走廊上都貼著他們平時活動的照片，有生日會、春游和公司組織的一些小型活動的照片，看著這些照片可以感受到他們平時的工作和生活是什么樣的一個狀態(tài)。走進客服區(qū)，感覺平時在電話里才會聽到的聲音此時就在自己的身邊，每人一個自己的獨立隔間，一臺電腦、一個耳麥和一部電話，簡單的工作設(shè)備卻體現(xiàn)出不簡單的工作內(nèi)容?？梢韵胂笤谖覀冇龅较嚓P(guān)困難時的這一通電話是多么讓人安心，聽著那鎮(zhèn)靜的聲音，有條理的為你解答問題，以前覺得客服的工作性質(zhì)沒有什么挑戰(zhàn)性，也就是接接電話，平時是很閑的，但今天看到大家的工作面貌讓我以往對客服的看法有所改變。為了緩解大家的工作壓力與疲憊，公司還特別貼心的為員工們設(shè)置了休息區(qū)，有電腦，書籍等，將來還會有電視機等供大家消遣的設(shè)備。參觀過后我們在興業(yè)銀行客服中心的牌匾前合照。

之后客服中心的工作人員就對于客服中心的發(fā)展歷程、方向與薪酬等方面為我們進行簡單地介紹。聽著工作人員的講解就覺得干客服的就是不一樣，說話不僅有條理而且聲音甜美溫和，給人一種一聽到她說話就需要安靜的感覺。對于客服中心對于應(yīng)聘者的學(xué)歷要求沒有特別嚴格，如果只是做客服代表大專學(xué)歷就夠了，但為了以后的發(fā)展有本科畢業(yè)證書是最好的。對于培訓(xùn)方面，需要三個月的培訓(xùn)期，當然，在這段時間客服中心也為培訓(xùn)者提供食宿方面的支持。

經(jīng)過一個多小時的參觀了解，我們大家收獲很多。首先就是又多了一次就業(yè)機會，其次就是對客服這個行業(yè)有了新的了解，最后就是對興業(yè)銀行有了一個簡單的了解。值得一提的是，有一位翁老師帶的學(xué)姐就在興業(yè)銀行的客服中心工作，現(xiàn)在已經(jīng)開始帶學(xué)徒了，是很優(yōu)秀的一位學(xué)姐，也是我們學(xué)習(xí)的榜樣。干一份工作就要有對這份工作應(yīng)有的熱情，這樣才會在這個崗位上有突出地表現(xiàn)。我們以后不管做什么，都抱著干一行愛一行的心態(tài)，這樣才會有好的發(fā)展。

20__年11月7日桂林銀行學(xué)院組織我們參觀了桂林銀行的優(yōu)秀網(wǎng)點，我們參觀了桂林銀行營業(yè)部。雖然之前培訓(xùn)也在桂林銀行進行過，但是沒有真正了解桂林銀行營業(yè)部。從進入大堂開始，感覺完全不一樣。桂林銀行真的太棒了!優(yōu)雅的辦公環(huán)境，高品質(zhì)的服務(wù)水平。彰顯了我們桂林銀行強大的生命力，我們桂林銀行肯定會成為一流的商業(yè)銀行!大堂經(jīng)理會心的微笑，熱情的接待，是其他很多銀行都做不到的。綜合柜員專業(yè)的服務(wù)能力，高效的服務(wù)品質(zhì)，奠定了桂林銀行高速發(fā)展的基礎(chǔ)。

接待我們的是總經(jīng)理助理，總經(jīng)理助理現(xiàn)身說法，講述了她在桂林銀行的職業(yè)晉升之路。她說雖然自己不是每一項都是最強的，但是她能夠保證自己每一項都做得比較好。沒有特別明確的職業(yè)生涯規(guī)劃道路，這都是桂林銀行給予她的。進入桂林銀行，會逼著自己不斷學(xué)習(xí)，不斷進步。如果自己不努力學(xué)習(xí)不進步，就感覺到自己隨時會被淘汰。桂林銀行是一個人生的大舞臺，只要你的心有多寬，你的舞臺就有多大。在桂林銀行，晉升之路是公平、公正、公開的，只要你有能力，海闊任魚躍，天高任鳥飛!

我們首先要端正自己學(xué)習(xí)態(tài)度。

取其精華，去其糟粕，努力，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)操作，為以后自己的工作打下堅實的基礎(chǔ)。正所謂：“態(tài)度決定一切”，在工作中，一開始覺得所謂的小事情根本不算事，可是在以后的結(jié)果上卻證明人應(yīng)該從最基本的事做起。認真的態(tài)度往往造就更好的成果。人真正的充實和感悟，也來源于堅持的精神。在銀行工作這樣的平臺下，沒有所謂的得失、成敗。因為“堅持”永遠比“選擇”更重要。每一個人都是優(yōu)秀的，進入了這個優(yōu)秀的群體，就要更加懂得堅持的可貴。以后工作的道路還很長，正是需要這樣踏踏實實的努力和認真，才能不斷地生子我精神和態(tài)度。

其次，我們要樹立好全心全意為他人服務(wù)的理念。

微笑服務(wù)，禮貌待人，更是銀行業(yè)作為特殊的服務(wù)行業(yè)所推崇的。基本的職業(yè)道德要求我們銀行行業(yè)要全心全意為每一個顧客服務(wù)，遵守職業(yè)操守，樹立良好地服務(wù)形象和相關(guān)禮儀。通過不斷的學(xué)習(xí)，我體會到微笑服務(wù)帶給顧客的滿意度和帶給自己的欣慰感和榮譽感。銀行業(yè)是為廣大人民群眾服務(wù)的特殊行業(yè)，良好的職業(yè)形象和服務(wù)心態(tài)直接影響著我們工作的氛圍。這正與當今大時代背景下的和諧的發(fā)展觀相掛鉤，真正的和諧，來自于我們工作中的真心溝通和全心服務(wù)。微笑服務(wù)，禮貌待人，不僅僅是職業(yè)的需要，也是我們工作的價值取向的需要。所以樹立正確的價值觀和職業(yè)理念對我們來說至關(guān)重要。

第三，我們堅持好自己的原則。

銀行所禁止的，千萬不能觸碰，不但損人不利己，并且會帶來一系列難以想象的嚴重后果。由于銀行工作的特殊性，和明顯地要求我們要遵循自我道德原則和嚴格遵守相關(guān)的法律法規(guī)。遵循法律法規(guī)和職業(yè)道德所必需的，堅決不觸碰違法行為和違背職業(yè)原則的行為。不能因為私利而有損他人利益和集體榮譽，不能因為一時權(quán)宜，而影響今后的發(fā)展。我們應(yīng)該防微杜漸，從小事做起，從最近本做起。通過文件的學(xué)習(xí)，我深刻的認識到“勿以善小而不為，勿以惡小而為之?！边@一句警句。我作為銀行工作者的一員，要嚴格保證自己的職業(yè)操守和遵守相關(guān)條例，謹防因為一時大意而給集體和社會造成重大損失。

感謝桂林銀行組織我們近距離的觀摩了桂林銀行優(yōu)秀網(wǎng)點，讓我們學(xué)習(xí)到大量大課堂上學(xué)習(xí)不到的知識。我也會朝著優(yōu)秀銀行職員的目標而努力!

_月1日至10日，市分行組織了本部相關(guān)部門、武都城區(qū)各網(wǎng)點、各縣支行網(wǎng)點及分行部分領(lǐng)導(dǎo)赴張掖、酒泉、嘉峪關(guān)等兄弟行進行了為期11天的考察學(xué)習(xí)，這次考察學(xué)習(xí)主要采取了召開座談會面對面交流和現(xiàn)場觀摩交流兩種方式進行?？疾鞂W(xué)習(xí)期間分別聽取了張掖、酒泉、嘉峪關(guān)分行的領(lǐng)導(dǎo)介紹有關(guān)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、先進管理理念和改革發(fā)展的工作思路。實地參觀河西16個營業(yè)網(wǎng)點，聽取了各網(wǎng)點負責人介紹他們?nèi)绾巫龊镁W(wǎng)點轉(zhuǎn)型、激勵工資分配、零售業(yè)務(wù)的營銷和大堂制勝等管理經(jīng)驗和具體的做法。通過這次考察學(xué)習(xí)自己感受頗深，是轉(zhuǎn)變觀念之旅、開拓視野之旅、尋找差距之旅和提高水平之旅。通過學(xué)習(xí)使我樹立了不進則退，慢進也是退的危機感和緊迫感，只有加快發(fā)展，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。河西行的管理經(jīng)驗、工作思路和開拓業(yè)務(wù)的做法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

一是觀念創(chuàng)新。

“思路決定出路”，在企業(yè)戰(zhàn)略決策中，往往是觀念一變天地新。適應(yīng)市場發(fā)展，必須摒棄傳統(tǒng)落后的思維方式和經(jīng)營模式，挑戰(zhàn)自我，超越自我，引入現(xiàn)代經(jīng)營理念和競爭觀念，企業(yè)才有生存空間和生命力，才能發(fā)展壯大。張掖分行確立了未來三年的發(fā)展目標，即：率先發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)，穩(wěn)步發(fā)展公司業(yè)務(wù)，超常規(guī)發(fā)展中間業(yè)務(wù)，力爭三年內(nèi)實現(xiàn)當?shù)赝瑯I(yè)新增市場份額保二爭一目標，成為經(jīng)營業(yè)績一流的銀行;確立的工作指導(dǎo)思想是，率先發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)，超常規(guī)發(fā)展中間業(yè)務(wù)，穩(wěn)步發(fā)展公司業(yè)務(wù)，降不良實現(xiàn)突破性進展;明確的工作重點是：嚴管理，防案件;優(yōu)服務(wù)，樹品牌;降不良，爭效益;抓存款，盯項目;拓私銀，促中間;重申了“嚴、細、實、快”的工作要求;為完成全年的經(jīng)營目標和業(yè)務(wù)快速發(fā)展打下了良好的思想基礎(chǔ)。

二是思路創(chuàng)新。

為積極應(yīng)對市場競爭格局，他們創(chuàng)立了自己的品牌，在競爭中以品牌制勝。張掖分行為了大力宣傳基金、黃金、利得盈等理財產(chǎn)品，打造出“耀紅理財”金融品牌，推動理財產(chǎn)品快速發(fā)展，并能與張掖電視臺簽署合作協(xié)議，雙方聯(lián)合開辦《理財時訊》專題節(jié)目，該欄目以“服務(wù)千家萬戶，打造理財高手”為宗旨，對基金、黃金交易行情做一周回顧、下周市場預(yù)測、理財產(chǎn)品推薦，該欄目已成為張掖電視臺有影響、有檔次、有一定收視率的品牌節(jié)目。張掖分行定期舉辦理財報告會，客戶興趣濃厚，反響熱烈，通過聆聽講座，廣大客戶對基金這一投資理財產(chǎn)品有了較為全面的認識，對基金市場的長遠及短期行情有了一定的了解，也進一步堅定了廣大投資者對基金投資的信心，推動理財業(yè)務(wù)持續(xù)健康快速發(fā)展。

三是管理創(chuàng)新。

為使全行經(jīng)營管理再上新臺階，張掖分行按照六西格瑪管理的要求，積極推進崗位精細化管理。

一是層層簽訂任務(wù)書。以爭創(chuàng)當?shù)匾涣縻y行為目標，制定各項業(yè)務(wù)的年度發(fā)展計劃，由各產(chǎn)品經(jīng)營部門按照“雙線”下達的要求，將計劃分解下達到各營業(yè)網(wǎng)點的同時，根據(jù)員工所處崗位不同采取不同系數(shù)進行分解，下達給每一位員工，前中后臺各部門遵循盡可能量化的原則，將本單位員工的崗位工作進行細化，對每一項工作都制定具體考核方法，與產(chǎn)品營銷任務(wù)一并制作任務(wù)書，層層簽訂，作為員工績效考核和年度考評的主要依據(jù)。

二是細化崗位流程。對全行各個崗位的工作流程按照“精簡、高效”的原則進行統(tǒng)一梳理，明確崗位職責、辦理時限和匯報路線，制作流程圖，并推行限時工作制，從嚴問責，努力提升工作效率。

三是狠抓任務(wù)落實。分行堅持每周召開例會，聽取部門工作匯報，同時各部門和營業(yè)網(wǎng)點實行周評制度，組織員工總結(jié)落實上周工作任務(wù)完成情況，安排部署本周工作計劃，考評《工作日志》，并定期檢查，推動全行崗位管理逐步走上精細化軌道。

四是體現(xiàn)人力資源向經(jīng)營部門和一線傾斜的要求。在人員保證上，壓縮后臺支持保障部門人員，最大限度滿足經(jīng)營和一線需要，將有限的資源運用到市場拓展和客戶服務(wù)上。

五是明確崗位職責和崗位目標。對全行各二線部門和經(jīng)營管理部門的各個崗位職責進行細化，按照精簡、高效、保障的原則，區(qū)分主崗和兼崗，合理配備人員，對不相容崗位進行了分離，明確了各個崗位的工作目標、流程以及辦理時限和質(zhì)量要求等，并對每個崗位的工作考核都做了明確規(guī)定。

六是在各營業(yè)機構(gòu)崗位整合中，實行彈性排班，體現(xiàn)“以客戶為中心”的理念。按照業(yè)務(wù)量大小，合理設(shè)置開放式窗口和封閉式窗口，增加彈性窗口數(shù)量，減少固定窗口數(shù)量，在非營業(yè)高峰期，彈性窗口柜員可以走出柜臺營銷客戶，在人員不增加的情況下，增強了網(wǎng)點的營銷力量。

七是突出經(jīng)營部門的市場拓展能力。在公司業(yè)務(wù)部和各對公網(wǎng)點的崗位整合中，區(qū)分拓展型客戶經(jīng)理和維護型客戶經(jīng)理，明確拓展任務(wù)和維護目標，做到了職責分明，目標清晰。

八是推行全員量化管理。出臺了《張掖分行全員量化考核管理暫行辦法》，借鑒他行的價值管理理念，以人本管理為基礎(chǔ)，以價值為核心，遵循激勵、公開、公平性原則，在細分全行各個崗位的基礎(chǔ)上，根據(jù)員工貢獻的不同，按照統(tǒng)一的價值體系和考核標準，運用一系列細化指標對員工工作業(yè)績、風(fēng)險防范和工作能力等進行定性與定量計值，綜合評價員工業(yè)績和貢獻度，并按一定方法換算為分值，據(jù)此分配員工績效，旨在真正建立“多勞多得，按勞取酬”的分配機制，在有效的資源內(nèi)實現(xiàn)企業(yè)與員工價值最大化的有機統(tǒng)一。

四是服務(wù)創(chuàng)新。

張掖、酒泉、嘉峪關(guān)等行，在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型上很有超前意識。

一是特別注重硬件和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極申請省分行加快各網(wǎng)點開放式柜臺建設(shè)，大堂內(nèi)統(tǒng)一標準的標識和裝修，給網(wǎng)點轉(zhuǎn)型打下了良好的基礎(chǔ)。

二是把服務(wù)體現(xiàn)在用心和細心上。河西行的網(wǎng)點大堂內(nèi)，對每一個新產(chǎn)品或自助設(shè)備方面，均有人性化的溫馨提示，讓廣大客戶深感服務(wù)的到位和方便。

三是每個網(wǎng)點的環(huán)境布置上別有用心。填單臺、電話銀行、自助設(shè)備、理財室、vip客戶室、高低柜臺的設(shè)置等等都是經(jīng)過精心設(shè)計和布置的。

四是注重流程再造。彈性排班、工作流程的設(shè)計很到位，有效提高了辦事效率，提升了服務(wù)水平。

五是文化創(chuàng)新。

為了體現(xiàn)企業(yè)文化，張掖分行創(chuàng)建“榮譽室”，有力地展示了張掖分行近年來業(yè)務(wù)發(fā)展中呈現(xiàn)出的亮點和輝煌業(yè)績，增強了員工們的集體榮譽感，鼓舞了士氣，提升了全員的敬業(yè)精神和主人翁意識。每天早上市分行集體作操，展現(xiàn)了良好的員工精神風(fēng)貌。

通過到河西兄弟行的參觀與學(xué)習(xí)，我們深深感到工作上的差距和不足。作以對比主要體現(xiàn)在以下幾方面：

一是貫徹落實工作思路和經(jīng)營理念的.措施不到位。特別是在具體的落實措施上力度不夠，管理層、經(jīng)營層、營銷層的配合協(xié)作不到位，整體聯(lián)動的合力不足。

二是服務(wù)不深不細不到位。特別是對vip客戶的差別化服務(wù)沒有得到充分體現(xiàn)，員工的服務(wù)能力還有待提高。

三是網(wǎng)點的規(guī)范化管理不到位。網(wǎng)點規(guī)劃不統(tǒng)一，許多設(shè)施不到位。

四是員工的敬業(yè)精神不到位。部分員工只顧眼前利益，缺乏大局意識，埋頭苦干的奉獻精神不夠。

面對現(xiàn)實，尋找差距，采取措施，奮起直追。在蘭州召開的參觀學(xué)習(xí)總結(jié)座談會上，市分行王生紅行長對我們提出了要求：要求全員要樹立一種精神，樹立信心，奮起直追。這種精神就是：發(fā)揚“人一之，我十之;人十之，我百之”的工作精神，埋頭苦干，跨越發(fā)展。

作為市分行營業(yè)室，我們將從以下幾方面努力：

一是開拓創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變觀念，加快個人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展步伐。

二是明確目標，精心策劃，加快網(wǎng)點轉(zhuǎn)型步伐。

三是優(yōu)化組合，細化流程，加快服務(wù)水平的提升。

四是狠抓教育，關(guān)愛員工，努力提升員工的敬業(yè)精神。

五是健全制度，完善機制，切實提高全員的工作積極性。

六是加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理，提高執(zhí)行力，開創(chuàng)工作新局面。

今天，我們2組成員赴建行龍源支行進行為期一個下午的網(wǎng)點參觀體驗活動。

此次活動主要分為三個部分：網(wǎng)點負責人的接待、大堂經(jīng)理對該建行工作內(nèi)容等方面的相關(guān)介紹、答疑階段。當我們進入到該網(wǎng)點，最直觀的感受莫過于整個網(wǎng)點的布局非常大方，讓人心情舒暢，工作人員各司其職，整個網(wǎng)點井然有序。同時網(wǎng)點負責人的熱情接待，讓我們感受到了建行一家親的關(guān)懷，讓我們有了早日融入建行大家庭的渴望。

接下來，大堂經(jīng)理向我們介紹了網(wǎng)點工作的要點，并以自己親身經(jīng)歷為例向我們介紹了自己工作以來的感受，并耐心的講解自己的職業(yè)生涯的發(fā)展歷程，介紹了銀行的二代轉(zhuǎn)型所取得的豐碩成果，以及建行的文化等方面的內(nèi)容。在與大堂經(jīng)理的交流中，我們又一次對人生職業(yè)規(guī)劃與再造有了新的認識，重新對自我進行了深入細致地分析，更加準確地進行自我定位。新行員們認真聽取了該經(jīng)理對于新行員入職時應(yīng)該具備的素質(zhì)及心態(tài)的建議。

之后，我組的新行員們都紛紛提出了各自的看法和關(guān)心的問題，大家在一起也進行了熱烈的討論和積極有效的溝通，該網(wǎng)點的大堂經(jīng)理針對新行員存在的困惑都給予了耐心的講解和指導(dǎo)，讓我們對銀行的工作和建設(shè)銀行有了更直觀的認識，進而讓我們對日后的建行工作有了更多的期待。

參觀體驗活動結(jié)束后，小組成員們紛紛表示受益匪淺，并感謝建設(shè)銀行黑龍江分行為新行員創(chuàng)造的如此良好的學(xué)習(xí)與交流的機會，這種實地參觀學(xué)習(xí)不僅豐富了培訓(xùn)的內(nèi)容，而且切實讓我們領(lǐng)會了建行的文化，看到了建行的先進性，感受到了建行在激烈的競爭中所具有的強勁優(yōu)勢，以及近些年來致力于為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而做出的不懈努力，更讓我們對中國建設(shè)銀行的未來發(fā)展前景充滿信心。

我們深刻意識到要進一步增強自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，拓寬自己的知識領(lǐng)域，為自己的職業(yè)生涯做好規(guī)劃，抓住建設(shè)銀行的發(fā)展機遇，準確地進行自我定位，不斷提高個人素質(zhì)，更好地位客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為建行的發(fā)展貢獻自己的青春和才智。

銀行參觀網(wǎng)點心得通用篇七

參觀網(wǎng)點是一種了解公司或組織運營情況的方式，可以更深入地了解其業(yè)務(wù)和發(fā)展。最近，我有幸參觀了一家知名公司的網(wǎng)點，不僅對其規(guī)模和規(guī)劃印象深刻，更重要的是，我從中學(xué)到了許多重要的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

第二段：規(guī)模和規(guī)劃。

參觀該公司的網(wǎng)點，我對其規(guī)模和規(guī)劃印象深刻。首先，該網(wǎng)點座落于一座現(xiàn)代化的大樓，整潔、明亮，給人以開放和透明的感覺。其次，網(wǎng)點的面積非常寬敞，容納了大量的工作人員和設(shè)備。此外，網(wǎng)點的布局和設(shè)計非常合理，各個部門和功能區(qū)域清晰可見，使工作流程更加高效和協(xié)調(diào)。

第三段：工作環(huán)境和氛圍。

參觀網(wǎng)點，我對該公司的工作環(huán)境和氛圍印象深刻。首先，網(wǎng)點的辦公室都布置得非常溫馨和舒適，工作人員可以在一個愉快的環(huán)境中努力工作。其次，公司鼓勵員工創(chuàng)新和自主性，培養(yǎng)了積極向上的工作氛圍。此外，各個部門之間的交流和合作也非常頻繁和融洽，大大促進了工作效率和團隊精神。

第四段：業(yè)務(wù)和發(fā)展。

參觀網(wǎng)點，我對該公司的業(yè)務(wù)和發(fā)展印象深刻。首先，網(wǎng)點的工作人員對公司的業(yè)務(wù)非常熟悉和專業(yè)，能夠為客戶提供及時和準確的咨詢和服務(wù)。其次，公司一直保持著持續(xù)的創(chuàng)新和發(fā)展，不斷推出新產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足不斷變化的市場需求。此外，網(wǎng)點還積極參與社區(qū)活動和公益事業(yè)，為社會做出了積極的貢獻。

參觀網(wǎng)點，對我來說是一次寶貴的經(jīng)歷，我從中學(xué)到了許多重要的經(jīng)驗和教訓(xùn)。首先，規(guī)模和規(guī)劃是一個組織成功的重要因素之一，只有充分考慮公司的發(fā)展需求，合理規(guī)劃網(wǎng)點的空間和功能，才能使工作更加高效和順暢。其次，工作環(huán)境和氛圍對于員工的工作積極性和創(chuàng)造力起著至關(guān)重要的作用，公司應(yīng)該創(chuàng)造一個積極向上的工作氛圍，激勵員工取得更好的業(yè)績。最后，業(yè)務(wù)和發(fā)展是一個公司生存和發(fā)展的核心，只有不斷創(chuàng)新和發(fā)展，才能保持競爭力和市場優(yōu)勢。

綜上所述，參觀網(wǎng)點是一種了解公司或組織運營情況的重要方式，通過參觀，可以更深入地了解其業(yè)務(wù)和發(fā)展。參觀一家知名公司的網(wǎng)點，我對其規(guī)模和規(guī)劃、工作環(huán)境和氛圍以及業(yè)務(wù)和發(fā)展印象深刻。這次參觀給我?guī)砹嗽S多重要的經(jīng)驗和教訓(xùn)，使我對于公司的運營和發(fā)展有了更深入的理解和認識。我相信，通過參觀網(wǎng)點，我們可以從中獲得更多的啟示和收獲，為我們個人的發(fā)展和職業(yè)生涯提供有益的借鑒和指導(dǎo)。

銀行參觀網(wǎng)點心得通用篇八

2014年11月7日桂林銀行學(xué)院組織我們參觀了桂林銀行的優(yōu)秀網(wǎng)點，我們參觀了桂林銀行營業(yè)部。雖然之前培訓(xùn)也在桂林銀行進行過，但是沒有真正了解桂林銀行營業(yè)部。從進入大堂開始，感覺完全不一樣。桂林銀行真的太棒了！優(yōu)雅的辦公環(huán)境，高品質(zhì)的服務(wù)水平。彰顯了我們桂林銀行強大的生命力，我們桂林銀行肯定會成為一流的商業(yè)銀行！大堂經(jīng)理會心的微笑，熱情的接待，是其他很多銀行都做不到的。綜合柜員專業(yè)的服務(wù)能力，高效的服務(wù)品質(zhì)，奠定了桂林銀行高速發(fā)展的基礎(chǔ)。

接待我們的是總經(jīng)理助理，總經(jīng)理助理現(xiàn)身說法，講述了她在桂林銀行的職業(yè)晉升之路。她說雖然自己不是每一項都是最強的，但是她能夠保證自己每一項都做得比較好。沒有特別明確的職業(yè)生涯規(guī)劃道路，這都是桂林銀行給予她的。進入桂林銀行，會逼著自己不斷學(xué)習(xí)，不斷進步。如果自己不努力學(xué)習(xí)不進步，就感覺到自己隨時會被淘汰。桂林銀行是一個人生的大舞臺，只要你的心有多寬，你的舞臺就有多大。在桂林銀行，晉升之路是公平、公正、公開的，只要你有能力，海闊任魚躍，天高任鳥飛！

我們首先要端正自己學(xué)習(xí)態(tài)度。取其精華，去其糟粕，努力，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)操作，為以后自己的工作打下堅實的基礎(chǔ)。正所謂：“態(tài)度決定一切”，在工作中，一開始覺得所謂的小事情根本不算事，可是在以后的結(jié)果上卻證明人應(yīng)該從最基本的事做起。認真的態(tài)度往往造就更好的成果。人真正的充實和感悟，也來源于堅持的精神。在銀行工作這樣的平臺下，沒有所謂的得失、成敗。因為“堅持”永遠比“選擇”更重要。每一個人都是優(yōu)秀的，進入了這個優(yōu)秀的群體，就要更加懂得堅持的可貴。以后工作的道路還很長，正是需要這樣踏踏實實的努力和認真，才能不斷地生子我精神和態(tài)度。

其次，我們要樹立好全心全意為他人服務(wù)的理念。微笑服務(wù)，禮貌待人，更是銀行業(yè)作為特殊的服務(wù)行業(yè)所推崇的。基本的職業(yè)道德要求我們銀行行業(yè)要全心全意為每一個顧客服務(wù)，遵守職業(yè)操守，樹立良好地服務(wù)形象和相關(guān)禮儀。通過不斷的學(xué)習(xí)，我體會到微笑服務(wù)帶給顧客的滿意度和帶給自己的欣慰感和榮譽感。銀行業(yè)是為廣大人民群眾服務(wù)的特殊行業(yè)，良好的職業(yè)形象和服務(wù)心態(tài)直接影響著我們工作的氛圍。這正與當今大時代背景下的和諧的發(fā)展觀相掛鉤，真正的和諧，來自于我們工作中的真心溝通和全心服務(wù)。微笑服務(wù)，禮貌待人，不僅僅是職業(yè)的需要，也是我們工作的價值取向的需要。所以樹立正確的價值觀和職業(yè)理念對我們來說至關(guān)重要。

第三，我們堅持好自己的原則。銀行所禁止的，千萬不能觸碰，不但損人不利己，并且會帶來一系列難以想象的嚴重后果。由于銀行工作的特殊性，和明顯地要求我們要遵循自我道德原則和嚴格遵守相關(guān)的法律法規(guī)。遵循法律法規(guī)和職業(yè)道德所必需的，堅決不觸碰違法行為和違背職業(yè)原則的行為。不能因為私利而有損他人利益和集體榮譽，不能因為一時權(quán)宜，而影響今后的發(fā)展。我們應(yīng)該防微杜漸，從小事做起，從最近本做起。通過文件的學(xué)習(xí)，我深刻的認識到“勿以善小而不為，勿以惡小而為之?！边@一句警句。我作為銀行工作者的一員，要嚴格保證自己的職業(yè)操守和遵守相關(guān)條例，謹防因為一時大意而給集體和社會造成重大損失。

感謝桂林銀行組織我們近距離的觀摩了桂林銀行優(yōu)秀網(wǎng)點，讓我們學(xué)習(xí)到大量大課堂上學(xué)習(xí)不到的知識。我也會朝著優(yōu)秀銀行職員的目標而努力！

黃勇強。

2014年11月7日。

銀行參觀網(wǎng)點心得通用篇九

銀行是現(xiàn)代社會中不可或缺的機構(gòu)，銀行網(wǎng)點作為銀行服務(wù)的重要場所，對客戶的服務(wù)質(zhì)量和效率直接影響客戶對銀行的滿意度。筆者在過去幾年中擔任某銀行網(wǎng)點工作，積累了一些心得和體會，現(xiàn)將在下文中進行分享。

第二段：環(huán)境營造和個人形象。

銀行網(wǎng)點的環(huán)境營造和員工個人形象是給予客戶第一印象的重要因素。首先，良好的網(wǎng)點環(huán)境能夠給人一種舒適和安全感，這包括門面整潔、休息區(qū)舒適等。同時，員工的儀容儀表也是客戶對銀行的重要評判標準，員工應(yīng)注重禮貌形象，做到穿戴整齊、言行舉止得體。這樣的環(huán)境營造和個人形象能夠增加客戶對銀行的信任感和滿意度。

第三段：服務(wù)效率和專業(yè)能力。

銀行網(wǎng)點的工作重點是提供高效的服務(wù)。員工應(yīng)通過提升工作效率，縮短客戶等待時間，為客戶提供更快捷的服務(wù)。同時，員工對產(chǎn)品的專業(yè)知識和服務(wù)流程的掌握也是關(guān)鍵。在辦理業(yè)務(wù)過程中，員工應(yīng)給予客戶足夠的關(guān)注，確保客戶的需求得到滿足。只有提高服務(wù)效率和專業(yè)能力，才能在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢。

第四段：溝通能力和情緒管理。

與客戶打交道是銀行網(wǎng)點工作的重要內(nèi)容，所以員工的溝通能力和情緒管理也是必備的素質(zhì)。員工應(yīng)學(xué)會傾聽客戶，耐心解答客戶的疑問，并能夠準確理解客戶需求。此外，面對不同的客戶情緒，員工應(yīng)保持冷靜和禮貌，通過積極宣泄和穩(wěn)定情緒，避免情緒沖突對工作和客戶造成負面影響。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與改進。

在競爭激烈的銀行業(yè)中，員工應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和進步。通過定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，員工能夠了解最新的產(chǎn)品和服務(wù)，并掌握行業(yè)動態(tài)，提高個人的專業(yè)素養(yǎng)和市場競爭力。此外，通過不斷總結(jié)和反思自身的工作表現(xiàn)，員工能夠發(fā)現(xiàn)自身的不足并及時改進，提高自身對銀行客戶服務(wù)的水平。

結(jié)尾：

總之，銀行網(wǎng)點是與客戶面對面接觸的重要場所，員工的服務(wù)品質(zhì)和能力直接關(guān)系到客戶對銀行的滿意度和忠誠度。良好的環(huán)境營造、個人形象、高效的服務(wù)、優(yōu)秀的溝通能力和情緒管理以及持續(xù)的學(xué)習(xí)和改進是銀行網(wǎng)點工作的關(guān)鍵要素。通過不斷努力和提升，我們能夠為客戶提供更好的服務(wù)，為銀行業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

銀行參觀網(wǎng)點心得通用篇十

在遠離城市的偏遠地區(qū)或鬧市中心，總能看見一些醒目的標志——大型銀行的網(wǎng)點。與網(wǎng)上銀行相比，這些實體網(wǎng)點在金融服務(wù)行業(yè)中仍然扮演著重要的角色。最近，我有幸參觀了一家銀行的網(wǎng)點，得到了一些寶貴的體驗和感悟。在這篇文章中我將分享我的參觀心得體會。

第二段：第一次參觀銀行網(wǎng)點。

我曾經(jīng)在銀行辦理過一些業(yè)務(wù)，但卻從未真正參觀過一家銀行的網(wǎng)點。進入銀行，我立刻被大廳的寬敞、明亮和整潔所吸引。我看到了許多人在前臺辦理業(yè)務(wù)，有些人在ATM機旁邊。高大的保安人員保護著人們。我不能幫助自己往各個角落看。在這里，我感受到了銀行安全，高效和規(guī)范的運行。

第三段：銀行網(wǎng)點的優(yōu)點。

當我進一步了解銀行網(wǎng)點的服務(wù)時，我發(fā)現(xiàn)它們真正的優(yōu)點在于它們能夠為人們提供面對面的互動。與機器相比，這種互動更加簡單，更具人性化。在銀行網(wǎng)點，你可以見到銀行工作人員，他們可以回答你所有的問題，并給你關(guān)于你需求的專業(yè)意見。這種面對面的互動可以使人們更加自信地辦理業(yè)務(wù)，而不會因為其他因素而感到緊張或琢磨不透。

第四段：辦理銀行業(yè)務(wù)的體驗。

在參觀的過程中，我通過一個銀行工作人員協(xié)助了解了一項銀行業(yè)務(wù)。這名工作人員非常耐心，為我詳細講解了辦理該業(yè)務(wù)的步驟、所需材料以及注意事項。在交易過程中，她還幫我檢查了我的資料并幫我完成了所有必要的手續(xù)。在這個過程中，我感覺到銀行工作人員的專業(yè)性和細致性，也體驗到了銀行工作人員為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的決心。

第五段：總結(jié)。

總結(jié)來說，我的銀行網(wǎng)點參觀之旅讓我更好地了解了銀行網(wǎng)點的優(yōu)點，毫無疑問，實體銀行的未來也是非常樂觀的。在當今數(shù)字時代，銀行網(wǎng)點依然是擁有巨大優(yōu)勢的，這是因為人們?nèi)匀恍枰H身體驗銀行的服務(wù)。銀行網(wǎng)點不僅讓我們更加放心和便利地管理自己的財務(wù)問題，而且也充滿著人情味。銀行在大多數(shù)人生活中扮演著重要的角色，它為我們提供安全、高效和專業(yè)的金融服務(wù)。同時，當你面對金融問題時，你并不必覺得孤獨。銀行網(wǎng)點是你的財務(wù)顧問、安全保衛(wèi)員和信息中心。我在參觀中了解到了這些事實，也希望大家也像我一樣去參觀銀行網(wǎng)點，感觸到其中的魅力和意義。

銀行參觀網(wǎng)點心得通用篇十一

銀行網(wǎng)點是一個許多人會頻繁接觸到的地方，而一個良好的銀行網(wǎng)點服務(wù)體驗，則需要不僅需要其中的柜員和工作人員的素質(zhì)高，網(wǎng)點環(huán)境的整潔流暢也是其中必不可少的環(huán)節(jié)。在使用了許多銀行網(wǎng)點的過程中，我對于這方面有了一些自己的感受和認識，下面我將就如何通過對銀行網(wǎng)點的認識與思考來達成我們的目標進行探討。

第二段：網(wǎng)點環(huán)境。

對于一個人是否喜歡在某家銀行辦理業(yè)務(wù)，其中的網(wǎng)點條件是不可忽略的環(huán)節(jié)。網(wǎng)點的整潔度、空氣流通度、安全性等等，都可能影響到顧客對于一家銀行的印象和信任。作為一個常客，我曾經(jīng)在某銀行的一家網(wǎng)點內(nèi)根據(jù)自己的觀察對其整潔程度打0分，其實這并非任性的挑刺，而是對該網(wǎng)點的問題和缺陷的真實反映。可以說，由于這樣的原因，該銀行的聲譽和信譽都有所受影響，而如果這家銀行將對其網(wǎng)點的環(huán)境進行更加細致的維護，就能贏得顧客對該銀行的更多認可和信任。因此，銀行方面在建設(shè)網(wǎng)點時，一定要考慮到顧客可能會對網(wǎng)點的細節(jié)進行觀察，從而盡可能地營造適合人們辦事的舒適和安全的環(huán)境。

第三段：柜員服務(wù)。

在銀行網(wǎng)點之中，柜員是銀行客戶最直觀接觸到、并影響到客戶響應(yīng)與滿意度的人員。優(yōu)秀的柜員，通過高度準確、迅速的處理客戶業(yè)務(wù)，能讓客戶感受到非常高效的服務(wù)。而不好的柜員，則可能會讓你體驗到嚴肅、沉悶甚至生疏的氛圍，并會耗費大量的寶貴時間。因此，銀行在進行柜員的崗位培訓(xùn)時，需要注重幫助工作人員加強能力和素質(zhì)的鍛煉。例如，如果咨詢定活期存款相關(guān)業(yè)務(wù)的顧客，工作人員的服務(wù)中應(yīng)該充分考慮到客戶的需求和背景：不同客戶可能有不同的理財要求，而工作人員通過幫助為顧客建立更加完善的理財計劃，也能夠更好地滿足客戶的需求，同時也更有助于讓銀行在行業(yè)競爭中獲得更為強勁的實力優(yōu)勢。

第四段：網(wǎng)點創(chuàng)新。

隨著如今物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等全球性技術(shù)的迅猛發(fā)展，銀行的服務(wù)方式和模式也已發(fā)生了極大的變化。在我最近的一次旅程中，在某銀行的一個網(wǎng)點內(nèi)，我的體驗實在是非常流暢和愉快。在上機之后，顧客可以在其中的機器中進行各種各樣的業(yè)務(wù)服務(wù)。隨著技術(shù)的不斷更新，越來越多的銀行正在逐步通過創(chuàng)新手段和思維來優(yōu)化其服務(wù)，從而更好地為客戶提供更加快捷和便利的銀行體驗。而銀行要實現(xiàn)這樣的優(yōu)勢和競爭力，只有在發(fā)展過程中不斷邁進，同時與技術(shù)的最新發(fā)展保持同步，才能在這個富有競爭力但也富有機遇的時代領(lǐng)域中保持自己固有的競爭優(yōu)勢。

第五段：總結(jié)與建議。

通過對銀行網(wǎng)點的認知和體驗，我相信可以提高人們的銀行經(jīng)驗和服務(wù)意識等方面的能力。不斷優(yōu)化一家銀行的服務(wù)需要從以下幾個方面進行考慮：第一，確保網(wǎng)點的環(huán)境干凈整潔，從而更好地為顧客提供一個舒適的辦事環(huán)境；第二，提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以便能夠更好地為客戶提供更專業(yè)的服務(wù)；第三，銀行要創(chuàng)新發(fā)展，在技術(shù)上不斷更新，從而為銀行增加更多亮點部分和優(yōu)勢。通過這三個方面的相應(yīng)操作，銀行能夠更好地和顧客互動和融合，從而讓顧客在體驗銀行服務(wù)以及生活中的服務(wù)環(huán)節(jié)中變得更為輕松流暢。

銀行參觀網(wǎng)點心得通用篇十二

在服務(wù)“三農(nóng)”中體現(xiàn)人生價值。在他看來，人生價值就是尋找正確的人生坐標，就是對自己職業(yè)的敬畏，對崗位的堅守，對社會的奉獻。這正是潛江農(nóng)商行宋宏金同志先進事跡的真實寫照。8月4日，我參加了宋宏金同志先進事跡報告會，聽取了宋宏金等四位同志的精彩報告，使我深受教育，被先進典型的爭先創(chuàng)優(yōu)、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的事跡所感動?，F(xiàn)將自己的心得體會匯報如下:。

宋宏金同志，31年如一日，用自己的全部精力投身工作，努力擔當社會責任，始終堅持以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，不斷創(chuàng)新支農(nóng)理念，提升支農(nóng)服務(wù)水平。他努力學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)；踏實奮進，嚴謹務(wù)實；忠于職守、廉潔奉公。他是同事眼中熱情的“抱雞母”，客戶心中親切的“貼心人”，領(lǐng)導(dǎo)眼中勤懇的“老黃?！?，他是廣大我們農(nóng)商行員工的楷模，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

善，這就要求我要不斷地去學(xué)習(xí)新知識、了解新技巧、掌擁新技術(shù)。

宋宏金同志的先進事跡，集中展示了一名農(nóng)商行老黨員的崇高品質(zhì)，樹立了農(nóng)商行的光輝形象，是全行干部員工學(xué)習(xí)的楷模，也是農(nóng)商行時代精神的體現(xiàn)。通過學(xué)習(xí)宋宏金同志的先進事跡，讓我更加堅定信念，在今后工作中，要以先進引路，找差距、鼓干勁，在自己的崗位為農(nóng)商行的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

銀行員工外出參觀學(xué)習(xí)心得體會——殿市支行員工2012。

進性，激發(fā)了工作熱情。2.形式新穎。這次外出交流考察，把目光投得更遠，赴。

省聯(lián)社會計基礎(chǔ)的最前沿—戶縣，做到了學(xué)游兼顧，勞逸結(jié)合。3.收獲顯著。這。

內(nèi)部控制等。會計基礎(chǔ)工作體現(xiàn)會計工作的條件和環(huán)境。是一個旨在規(guī)范銀行會計行為和提。

高會計工作水平的管理制度，對會計基礎(chǔ)工作的要求放在了突出和重要的位置。戶縣聯(lián)社的相關(guān)制度非常完善：至上而下每一個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的制度和操作規(guī)程。

加強內(nèi)部管理，拓展經(jīng)營思路。

——-赴xxx分行學(xué)習(xí)體會。

xxxx年5月19日，按照分行安排去xxx分行進行為期xx天的交流學(xué)習(xí)。短期交流主要是思想觀念、工作方法方面的學(xué)習(xí)，抱著這一學(xué)習(xí)目的，沿著崎嶇的山路來到了xxx分行xxx支行。該支行是xxx銀行首家小企業(yè)專營支行，截止x月xx日，該支行存款xxx億元，貸款xxx億元，客戶經(jīng)理xx人。而xxxxx支行是xxx首家小企業(yè)專營支行，截止x月xx日，支行存款xx億元，貸款xx億元，客戶經(jīng)理xx人。比較一下兩支行有較大差距，通過五天的跟班學(xué)習(xí)，讓我感受頗深，主要體現(xiàn)在四個方面：

一、信貸產(chǎn)品豐富、制度運用靈活。

存款，通過了解該支行80%對公客戶簽訂了單位協(xié)議存款，更好地提升對公存款的收益最大化及存款積極性。

三、提升團隊凝聚力、營造良好工作氛圍。

該支行注重培養(yǎng)群體意識的養(yǎng)成，通過員工在長期的實踐中形成的習(xí)慣、特長、興趣等行為，加強員工之間的思想引導(dǎo)使之產(chǎn)生共同的使命感和認同感，例如為營造職場良好氛圍，張貼工作喜報、標語以此來鼓勵先進個人、激勵其他同事；在早晨會主要表彰與昂、激發(fā)積極性，在業(yè)余時間組織員工進行羽毛球、籃球、拔河比賽等等，都對營造職場良好氛圍產(chǎn)生積極的作用。因為團隊意識的建設(shè)是一個支行同心協(xié)力不斷向上的原動力，讓支行員工認為為團隊做貢獻，就是在為自己爭取榮譽。可以說，一個支行的團隊意識越強，它的生命力就越旺盛、越長久。士氣高揚、活力充沛的團隊可以將全部員工牢牢地捆在一起，更好地發(fā)揮整體作戰(zhàn)能力。

四、細分制度、提升支行內(nèi)部管理精細化。

在該支行交流學(xué)習(xí)過程中，我充分的感受到內(nèi)部管理精細化帶來的效益提升。主要體現(xiàn)在支行內(nèi)部制度建立了細致的崗位內(nèi)部考評制度,精確考核的科學(xué)管理模式，使之任務(wù)到人、責任到人、按績效取酬的分配原則，把管理的對象逐一分解，量化為具體的數(shù)字、程序、責任，使每一項工作內(nèi)容都能看得見、摸得著、說得準，使每一項工作都有專人負責。

通過這次寶貴的交流學(xué)習(xí)機會，讓我領(lǐng)略到了xxx分行員工飽滿的工作熱情、體會到了對于工作蓬勃的斗志、學(xué)習(xí)到了對于信貸制度的靈活運用。我想通過這次交流學(xué)習(xí)，看到了自己的不足，還學(xué)習(xí)到了一些新的營銷知識，起到了取長補短的作用。在今后的工作上主要再做好以下幾個方面：

一、貸款業(yè)務(wù)方面：在以后的工作中，積極加強制度的深入學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵，對企業(yè)的調(diào)查做到如實反映的同時，以避免風(fēng)險為目的，改進調(diào)查工作及審查工作。同時，加強客戶經(jīng)理培訓(xùn)工作。積極拓展縣域經(jīng)濟。

二、存款營銷方面：以綜合營銷競賽活動為契機，建立存款營。

生活的相關(guān)活動，從而提升支行凝聚力。

四、內(nèi)部管理方面:針對支行每個崗位制定員工管理細則，從而。

大大提高工作執(zhí)行力。

xxxxxxxxxxxx。

銀行參觀網(wǎng)點心得通用篇十三

作為一名學(xué)生，我們常常聽說“服務(wù)是企業(yè)的生命”，然而，如何提供好的服務(wù)，卻需要企業(yè)在不斷地創(chuàng)新與實踐中不斷探索。在這個積極的探索中，網(wǎng)點服務(wù)的優(yōu)化顯得尤為關(guān)鍵。因此，本人在學(xué)業(yè)繁忙的日子里，特地參觀了幾家銀行、快遞和電商平臺的網(wǎng)點，試圖從中獲取靈感。

首先，我參觀了幾家銀行的網(wǎng)點。通過這次參觀，我注意到銀行的服務(wù)態(tài)度越來越貼近客戶需求。銀行網(wǎng)點的等候區(qū)內(nèi)貨架上，每個人都拿著自己的號碼牌，等待叫號。與此同時，銀行工作人員會主動詢問客戶的需求，并在耐心地解答他們的問題。除此之外，銀行首創(chuàng)了“智能柜員機”，可以自行完成某些常見的業(yè)務(wù)，例如查看余額、轉(zhuǎn)賬等等，并給老人、盲人和身體不便的客戶提供貼心服務(wù)。

其次，我還參觀了一些快遞公司的網(wǎng)點。在這些網(wǎng)點里，高效快捷的服務(wù)是最為重要的。快遞員需要快速而準確地完成每一個包裹的下單、調(diào)度、取件、派送等一系列環(huán)節(jié)。而在網(wǎng)點里，有一整套嚴謹?shù)牧鞒桃?guī)范，充分體現(xiàn)了快遞公司高效快捷的服務(wù)標準?？爝f公司還在網(wǎng)點內(nèi)設(shè)置了自助取件點，同時通過短信和微信服務(wù)，給客戶提供及時的快遞信息。

最后，我參觀了幾個電商平臺的實體店。在這些網(wǎng)點里，消費者不僅可以體驗到真正的商品，還可以享受到在線購物所不能提供的服務(wù)：比如上門安裝、檢測、維修等等。在宣傳和售后服務(wù)上，電商平臺也妥善安排了網(wǎng)點內(nèi)的一系列服務(wù)，以此來建立并保障客戶信任。

綜上所述，不同的網(wǎng)點有著不同的服務(wù)理念和模式，但歸根結(jié)底，他們都是圍繞著“方便快捷、優(yōu)質(zhì)高效、服務(wù)至上”這樣的服務(wù)宗旨來進行運營的。數(shù)據(jù)和科技的時代，更多的企業(yè)都將自己的服務(wù)宗旨轉(zhuǎn)化為網(wǎng)點服務(wù)標準，通過網(wǎng)點的高質(zhì)量服務(wù)來傳遞企業(yè)的信譽和形象。而我們身為團隊中的一員，我們需要時刻關(guān)注相關(guān)信息和創(chuàng)新，積極思考如何為更多的人提供更好的服務(wù)。同時，我們也需要在這樣的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中獲得必要的資訊和溝通渠道，這樣才能夠更好地推動網(wǎng)點服務(wù)的升級進程。

銀行參觀網(wǎng)點心得通用篇十四

在我們?nèi)粘Ｉ畹母鱾€方面，銀行已經(jīng)成為了我們不可或缺的一部分。在銀行的日常運營中，網(wǎng)點是銀行的重要組成部分。它是銀行與客戶之間的橋梁，為客戶提供各類金融服務(wù)。在這一次的參觀中，我深入了解了銀行網(wǎng)點的日常運營和管理，對這一重要的機構(gòu)有了更加全面的認識與了解。

第一段：參觀背景。

本次參觀是由我們學(xué)校組織的，目的是為了讓我們對銀行網(wǎng)點的管理和運營有更深入的了解。參觀時間是一個工作日上午，在我們到達后，銀行工作人員熱情地接待了我們。

第二段：網(wǎng)點管理。

首先，工作人員對我們解釋了網(wǎng)點的管理方式。銀行利用現(xiàn)代信息技術(shù)管理網(wǎng)點，實現(xiàn)網(wǎng)點之間的信息共享與資源共享。網(wǎng)點利用電子化設(shè)備，實現(xiàn)快速反應(yīng)和準確的記賬和核算。銀行還通過不斷完善管理方法和規(guī)則，提高管理效率和客戶服務(wù)水平。

第三段：客戶服務(wù)。

其次，我們重點了解了網(wǎng)點的客戶服務(wù)。工作人員向我們介紹了網(wǎng)點怎樣給客戶提供高效的服務(wù)，利用了視頻會議、短信提醒和電話等方式建立與客戶的溝通渠道，提供24小時不間斷服務(wù)。工作人員對我們詳細介紹了信用卡、儲蓄卡、網(wǎng)銀等服務(wù)的使用和實現(xiàn)方式，讓我們更好地了解網(wǎng)點服務(wù)的具體操作。

第四段：風(fēng)險控制。

另外，我們了解了銀行網(wǎng)點的風(fēng)險控制和防范機制，讓我們在參觀的過程中更深入地了解了銀行風(fēng)險管理的具體細節(jié)。銀行通過不斷改進風(fēng)險監(jiān)控體系，建立多層次的防范措施，確?？蛻舻馁Y金安全，防范各類風(fēng)險，為客戶提供安全、便捷的服務(wù)。

第五段：參觀感想。

參觀完畢，我深刻體會到銀行網(wǎng)點日常運營所涉及的方方面面，銀行的管理、客戶服務(wù)和風(fēng)險控制等環(huán)節(jié)在服務(wù)中發(fā)揮的重要作用。參觀讓我更加認識到了銀行在現(xiàn)代社會中的重要地位，也讓我更加感受到銀行服務(wù)的價值和特點，銀行的服務(wù)更好地滿足了市場需求。

銀行參觀網(wǎng)點心得通用篇十五

隨著現(xiàn)代化社會的不斷進步，銀行在我國的發(fā)展也變得日益重要。作為人們生活中不可或缺的一部分，銀行早已成為了當代社會中日常經(jīng)濟交易的重要場所。而作為銀行的服務(wù)中心，銀行網(wǎng)點無疑是銀行最為重要、最為直接面對客戶的渠道。在經(jīng)歷了許多次異地旅游之后，我深深地感受到了不同銀行網(wǎng)點的服務(wù)差異之大，并對此有了一些經(jīng)驗與感想。

第二段：暢談服務(wù)中的問題。

第三段：思考服務(wù)優(yōu)化的方法。

對于銀行服務(wù)質(zhì)量不高的根本原因我認為是缺乏細致周全的服務(wù)意識和工作態(tài)度。實際上，對客戶態(tài)度的親切友好、業(yè)務(wù)處理效率的快速提升和系統(tǒng)信息更新的嚴謹性是持續(xù)發(fā)展的要素。從創(chuàng)富教育的角度來看，改進服務(wù)應(yīng)該像注入活力進入銀行網(wǎng)點，讓工作人員更多的了解客戶需求偏好，優(yōu)化服務(wù)模式，增大獲得客戶信任的概率。當然，對于銀行而言，整合網(wǎng)絡(luò)資源，提升服務(wù)質(zhì)量作為一個體系是十分必要而且緊迫的任務(wù)。

第四段：共同努力優(yōu)化服務(wù)體驗。

我認為，提升服務(wù)品質(zhì)還需要考慮銀行業(yè)務(wù)信息和工作效率提高，使得交易辦理服務(wù)效率更高、更便捷，同樣提升左右著客戶滿意度。從普及渠道上也可以多做出很多巨大的貢獻，例如郵政銀行儲蓄卡便捷服務(wù)可以加快速度、放寬要求、避免冗長等方法。從客戶服務(wù)上考慮，提供優(yōu)質(zhì)、多元化的服務(wù)、開設(shè)VIP通道、推出定制化服務(wù)等措施，不斷優(yōu)化現(xiàn)有的服務(wù)。此外，銀行標準化要求對客戶進行深入了解，考慮客戶需求和期望，選擇渠道、提高利率、推廣有吸引力的服務(wù)等措施都是可以改善用戶滿意度。

第五段：總結(jié)。

銀行服務(wù)是我們生活中不可或缺的一部分，由于用戶對于服務(wù)質(zhì)量不斷提高，而銀行也將會持續(xù)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量和交易體驗。需要銀行在日常工作質(zhì)量的提高、客戶服務(wù)的多元化、服務(wù)渠道的擴大等方面更加深入的思考與探索。對于普通客戶，選擇服務(wù)好的銀行和網(wǎng)點更是重中之重，只有選擇了好的銀行和服務(wù)，才能提高交易過程的流暢度和信任度，為我們銀行服務(wù)體驗的提高起到關(guān)鍵性作用。

銀行參觀網(wǎng)點心得通用篇十六

近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)漸漸向互聯(lián)網(wǎng)銀行轉(zhuǎn)型，但銀行網(wǎng)點依然是重要的營銷渠道。作為消費者，我們有沒有去過銀行網(wǎng)點，去了解銀行的業(yè)務(wù)和服務(wù)呢？今天我來分享一下我在參觀銀行網(wǎng)點時的心得體會。

第二段：感受服務(wù)。

我首先到的是比較大型的銀行網(wǎng)點，一進門就有熱情的柜員服務(wù)我，并主動問我需要什么業(yè)務(wù)辦理。在這家銀行，工作人員專為我介紹了新的數(shù)字化服務(wù)，如掃碼取號、自助開戶等，讓我感受到了銀行為顧客提供一站式服務(wù)的用心。

第三段：了解產(chǎn)品。

接著我又去了一家小型網(wǎng)點，雖然空間不大，但銀行的產(chǎn)品一樣齊備，工作人員也很熱情地為我介紹各類理財和信用卡產(chǎn)品，還耐心的解答我提出的疑問。這家銀行的工作人員不但了解產(chǎn)品，也能夠根據(jù)我的需求提供精準的產(chǎn)品推薦和定制服務(wù)。

第四段：感受信任。

在另一家銀行網(wǎng)點，我感受到的是服務(wù)的信任感。銀行工作人員向我介紹了他們的基金產(chǎn)品，不但解釋了風(fēng)險和收益，還為我提供了實時跟蹤基金走勢的應(yīng)用軟件，讓我放心購買并信任銀行對我的投資進行管理和監(jiān)督。

第五段：總結(jié)體會。

參觀銀行網(wǎng)點，讓我感受到銀行的服務(wù)可貴之處。在競爭激烈的金融服務(wù)市場，銀行要想贏得顧客的青睞，就必須有良好的品牌形象、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)和創(chuàng)新的技術(shù)支持。只有這樣，在機遇和挑戰(zhàn)并存的市場環(huán)境中，銀行業(yè)才能不斷發(fā)展和前進。

以上就是我在參觀銀行網(wǎng)點時的心得體會，銀行網(wǎng)點是銀行營銷渠道的重要組成部分，也是銀行服務(wù)的重要載體，希望我所分享的體驗?zāi)軌蚪o讀者提供一些參考和幫助。

銀行參觀網(wǎng)點心得通用篇十七

最近，本人參觀了一家銀行的網(wǎng)點。此次參觀不僅讓我對銀行的運轉(zhuǎn)方式，也讓我對行業(yè)的發(fā)展有了更深的了解。以下便是我在參觀過程中的所思所感。

第二段：對銀行的運轉(zhuǎn)方式的了解。

銀行網(wǎng)點內(nèi)部設(shè)施齊全，有ATM、自助終端、快捷服務(wù)等一應(yīng)俱全，讓顧客能夠快速解決自主操作需要。同時，也有一整套完善的營運管理模式，無論是顧客還是銀行管理層都能夠得到很好的維護。在參觀中我們還能夠看到很多值班員通過電話、微信等方式進行在線服務(wù)，這種現(xiàn)代化的服務(wù)模式讓我倍受驚艷。

第三段：對銀行行業(yè)的發(fā)展的認知。

銀行是國家金融行業(yè)中最重要的組成部分，但隨著時代的不斷變化，銀行行業(yè)也存在一定的轉(zhuǎn)化。目前，銀行行業(yè)普遍面臨數(shù)字化、平臺化等變革，現(xiàn)代化技術(shù)手段的不斷發(fā)展讓用戶能夠更便捷地享受金融服務(wù)，這也是銀行行業(yè)快速發(fā)展的重要原因之一。

第四段：對未來銀行業(yè)的展望。

隨著人們對數(shù)字化生活的追求，未來的銀行業(yè)也將朝著更加智能化、專業(yè)化的方向發(fā)展。智能化的應(yīng)用將借助大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)手段，根據(jù)用戶的個性化需求為其推薦合適的服務(wù)和產(chǎn)品。同時，銀行也將會通過打通業(yè)務(wù)、拓寬服務(wù)范圍等方式來提升用戶體驗，這需要技術(shù)管理等相關(guān)人才的支持和推動。

第五段：結(jié)尾。

通過此次網(wǎng)點參觀，不僅讓我對當前銀行行業(yè)的運行現(xiàn)狀和傳統(tǒng)金融企業(yè)的服務(wù)推廣方式有了更加深刻的體會，同時也為我今后的職業(yè)發(fā)展提供了重要的參考和指引。銀行業(yè)也將因此面臨諸多機遇和挑戰(zhàn)，只有通過不斷的產(chǎn)業(yè)研究和技術(shù)創(chuàng)新，銀行才能在未來的時代中取得更大的發(fā)展空間，也更好地為人民服務(wù)。

銀行參觀網(wǎng)點心得通用篇十八

6月1日至10日，市分行組織了本部相關(guān)部門、武都城區(qū)各網(wǎng)點、各縣支行網(wǎng)點及分行部分領(lǐng)導(dǎo)赴張掖、酒泉、嘉峪關(guān)等兄弟行進行了為期11天的考察學(xué)習(xí)，這次考察學(xué)習(xí)主要采取了召開座談會面對面交流和現(xiàn)場觀摩交流兩種方式進行?？疾鞂W(xué)習(xí)期間分別聽取了張掖、酒泉、嘉峪關(guān)分行的領(lǐng)導(dǎo)介紹有關(guān)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、先進管理理念和改革發(fā)展的工作思路。實地參觀河西16個營業(yè)網(wǎng)點，聽取了各網(wǎng)點負責人介紹他們?nèi)绾巫龊镁W(wǎng)點轉(zhuǎn)型、激勵工資分配、零售業(yè)務(wù)的營銷和大堂制勝等管理經(jīng)驗和具體的做法。通過這次考察學(xué)習(xí)自己感受頗深，是轉(zhuǎn)變觀念之旅、開拓視野之旅、尋找差距之旅和提高水平之旅。通過學(xué)習(xí)使我樹立了不進則退，慢進也是退的危機感和緊迫感，只有加快發(fā)展，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。河西行的管理經(jīng)驗、工作思路和開拓業(yè)務(wù)的做法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

一是觀念創(chuàng)新。

“思路決定出路”，在企業(yè)戰(zhàn)略決策中，往往是觀念一變天地新。適應(yīng)市場發(fā)展，必須摒棄傳統(tǒng)落后的思維方式和經(jīng)營模式，挑戰(zhàn)自我，超越自我，引入現(xiàn)代經(jīng)營理念和競爭觀念，企業(yè)才有生存空間和生命力，才能發(fā)展壯大。張掖分行確立了未來三年的發(fā)展目標，即：率先發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)，穩(wěn)步發(fā)展公司業(yè)務(wù)，超常規(guī)發(fā)展中間業(yè)(公文有約提供)務(wù)，力爭三年內(nèi)實現(xiàn)當?shù)赝瑯I(yè)新增市場份額保二爭一目標，成為經(jīng)營業(yè)績一流的銀行;確立的工作指導(dǎo)思想是，率先發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)，超常規(guī)發(fā)展中間業(yè)務(wù)，穩(wěn)步發(fā)展公司業(yè)務(wù)，降不良實現(xiàn)突破性進展;明確的工作重點是：嚴管理，防案件;優(yōu)服務(wù)，樹品牌;降不良，爭效益;抓存款，盯項目;拓私銀，促中間;重申了“嚴、細、實、快”的工作要求;為完成全年的經(jīng)營目標和業(yè)務(wù)快速發(fā)展打下了良好的思想基礎(chǔ)。

二是思路創(chuàng)新。

為積極應(yīng)對市場競爭格局，他們創(chuàng)立了自己的品牌，在競爭中以品牌制勝。張掖分行為了大力宣傳基金、黃金、利得盈等理財產(chǎn)品，打造出“耀紅理財”金融品牌，推動理財產(chǎn)品快速發(fā)展，并能與張掖電視臺簽署合作協(xié)議，雙方聯(lián)合開辦《理財時訊》專題節(jié)目，該欄目以“服務(wù)千家萬戶，打造理財高手”為宗旨，對基金、黃金交易行情做一周回顧、下周市場預(yù)測、理財產(chǎn)品推薦，該欄目已成為張掖電視臺有影響、有檔次、有一定收視率的品牌節(jié)目。張掖分行定期舉辦理財報告會，客戶興趣濃厚，反響熱烈，通過聆聽講座，廣大客戶對基金這一投資理財產(chǎn)品有了較為全面的認識，對基金市場的長遠及短期行情有了一定的了解，也進一步堅定了廣大投資者對基金投資的信心，推動理財業(yè)務(wù)持續(xù)健康快速發(fā)展。

三是管理創(chuàng)新。

為使全行經(jīng)營管理再上新臺階，張掖分行按照六西格瑪管理的要求，積極推進崗位精細化管理。

一是層層簽訂任務(wù)書。以爭創(chuàng)當?shù)匾涣縻y行為目標，制定各項業(yè)務(wù)的年度發(fā)展計劃，由各產(chǎn)品經(jīng)營部門按照“雙線”下達的要求，將計劃分解下達到各營業(yè)網(wǎng)點的同時，根據(jù)員工所處崗位不同采取不同系數(shù)進行分解，下達給每一位員工，前中后臺各部門遵循盡可能量化的原則，將本單位員工的崗位工作進行細化，對每一項工作都制定具體考核方法，與產(chǎn)品營銷任務(wù)一并制作任務(wù)書，層層簽訂，作為員工績效考核和年度考評的主要依據(jù)。

二是細化崗位流程。對全行各個崗位的工作流程按照“精簡、高效”的原則進行統(tǒng)一梳理，明確崗位職責、辦理時限和匯報路線，制作流程圖，并推行限時工作制，從嚴問責，努力提升工作效率。

三是狠抓任務(wù)落實。分行堅持每周召開例會，聽取部門工作匯報，同時各部門和營業(yè)網(wǎng)點實行周評制度，組織員工總結(jié)落實上周工作任務(wù)完成情況，安排部署本周工作計劃，考評《工作日志》，并定期檢查，推動全行崗位管理逐步走上精細化軌道。

四是體現(xiàn)人力資源向經(jīng)營部門和一線傾斜的要求。在人員保證上，壓縮后臺支持保障部門人員，最大限度滿足經(jīng)營和一線需要，將有限的資源運用到市場拓展和客戶服務(wù)上。

五是明確崗位職責和崗位目標。對全行各二線部門和經(jīng)營管理部門的各個崗位職責進行細化，按照精簡、高效、保障的原則，區(qū)分主崗和兼崗，合理配備人員，對不相容崗位進行了分離，明確了各個崗位的工作目標、流程以及辦理時限和質(zhì)量要求等，并對每個崗位的工作考核都做了明確規(guī)定。

六是在各營業(yè)機構(gòu)崗位整合中，實行彈性排班，體現(xiàn)“以客戶為中心”的理念。按照業(yè)務(wù)量大小，合理設(shè)置開放式窗口和封閉式窗口，增加彈性窗口數(shù)量，減少固定窗口數(shù)量，在非營業(yè)高峰期，彈性窗口柜員可以走出柜臺營銷客戶，在人員不增加的情況下，增強了網(wǎng)點的營銷力量。

七是突出經(jīng)營部門的市場拓展能力。在公司業(yè)務(wù)部和各對公網(wǎng)點的崗位整合中，區(qū)分拓展型客戶經(jīng)理和維護型客戶經(jīng)理，明確拓展任務(wù)和維護目標，做到了職責分明，目標清晰。

八是推行全員量化管理。出臺了《張掖分行全員量化考核管理暫行辦法》，借鑒他行的價值管理理念，以人本管理為基礎(chǔ)，以價值為核心，遵循激勵、公開、公平性原則，在細分全行各個崗位的基礎(chǔ)上，根據(jù)員工貢獻的不同，按照統(tǒng)一的價值體系和考核標準，運用一系列細化指標對員工工作業(yè)績、風(fēng)險防范和工作能力等進行定性與定量計值，綜合評價員工業(yè)績和貢獻度，并按一定方法換算為分值，據(jù)此分配員工績效，旨在真正建立“多勞多得，按勞取酬”的分配機制，在有效的資源內(nèi)實現(xiàn)企業(yè)與員工價值最大化的有機統(tǒng)一。

銀行參觀網(wǎng)點心得通用篇十九

銀行作為現(xiàn)代社會中重要的金融機構(gòu)之一，承擔著金融服務(wù)、信貸支持、支付結(jié)算等多種職能。為了更好地了解銀行的運作模式以及金融系統(tǒng)的運行機制，我參觀了當?shù)匾患毅y行，并獲得了很多有益的心得體會。

首先，我參觀了銀行的各個部門，其中包括柜面業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、投資理財、風(fēng)險管理等。通過參觀，我深刻地感受到了銀行各個部門的高度組織和緊密協(xié)作。柜面業(yè)務(wù)人員繁忙而專業(yè)地處理著客戶的存取款等日常業(yè)務(wù)，他們很有耐心地解答了我對于銀行業(yè)務(wù)的疑問；貸款業(yè)務(wù)部門的工作人員詳細地向我介紹了貸款的申請流程和審批標準，使我對貸款業(yè)務(wù)有了更深入的了解；投資理財和風(fēng)險管理部門的工作人員也向我介紹了銀行的理財產(chǎn)品和如何規(guī)避風(fēng)險。這些精細化的部門設(shè)置和緊密的協(xié)作為銀行提供了高效、快捷的金融服務(wù)，讓我對銀行業(yè)務(wù)的專業(yè)性和質(zhì)量有了更高的認識。

其次，我參觀了銀行的后勤設(shè)施和技術(shù)支持。銀行不僅僅是一個提供金融服務(wù)的場所，還需要擁有現(xiàn)代化的設(shè)備和系統(tǒng)來保障業(yè)務(wù)高效運作。在銀行的后勤部門，我看到了大量的計算機設(shè)備和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，并且了解到銀行會不斷進行技術(shù)更新和升級，以確保信息的安全和業(yè)務(wù)的順暢。除此之外，銀行還設(shè)置了專門的安保部門，利用攝像監(jiān)控、安全門禁等措施，確保銀行的安全。這些現(xiàn)代化的后勤設(shè)施和技術(shù)保障，使銀行能夠更好地提供金融服務(wù)，也為客戶的資金和信息安全提供了可靠的保障。

再次，我了解到銀行在客戶服務(wù)方面的不斷創(chuàng)新。銀行作為金融服務(wù)的提供者，一直致力于提升客戶的體驗和滿意度。在銀行參觀過程中，我了解到銀行通過引入人工智能等新技術(shù)，建立了智能化的客戶服務(wù)系統(tǒng)，能夠為客戶提供個性化的金融建議和定制化的金融產(chǎn)品。銀行還通過手機銀行、網(wǎng)上銀行等渠道，實現(xiàn)了24小時無死角的金融服務(wù)，讓客戶可以隨時隨地進行交易和查詢。這種不斷創(chuàng)新的客戶服務(wù)模式，使銀行能夠滿足客戶的多樣化需求，提供更加便捷、快速的金融服務(wù)。

最后，參觀銀行使我更加了解了金融制度和金融風(fēng)險管理。銀行作為金融機構(gòu)，承擔著一定的風(fēng)險，如信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險等。在參觀過程中，我了解到銀行會采取多種風(fēng)險管理措施，如制定嚴格的貸款審批標準、建立完善的內(nèi)部控制體系、同時進行多元化的投資等，以最大程度地規(guī)避風(fēng)險。同時，銀行還會對外部風(fēng)險進行監(jiān)測和評估，在風(fēng)險暴露時及時采取應(yīng)對措施，保障金融體系的穩(wěn)定運行。通過參觀銀行，我對金融風(fēng)險管理有了更深入的了解，也認識到了維護金融穩(wěn)定的重要性。

參觀銀行的經(jīng)歷讓我更加深入地了解了銀行的運作模式和金融系統(tǒng)的運行機制。我看到了銀行作為金融服務(wù)提供者的高度組織和專業(yè)性，也看到了銀行在不斷創(chuàng)新客戶服務(wù)和風(fēng)險管理方面的努力。通過參觀銀行，我對銀行的社會角色和金融行業(yè)的重要性有了更加深刻的了解，也更加感受到了金融服務(wù)對于現(xiàn)代社會的重要性。

銀行參觀網(wǎng)點心得通用篇二十

第一段：介紹參觀的網(wǎng)點和目的（200字）。

最近，我參觀了一家知名的電子商務(wù)公司的網(wǎng)點，目的是了解他們的運營模式和先進的技術(shù)應(yīng)用。這是一家行業(yè)中的佼佼者，以其高效的物流系統(tǒng)和全面的服務(wù)體驗而著稱。我期待著通過這次參觀能夠更全面地了解他們的成功之道。

第二段：網(wǎng)點參觀過程和觀察（300字）。

進入網(wǎng)點后，我被它的現(xiàn)代化設(shè)施所震撼。高大的倉庫樓房，整潔的運輸車輛，以及繁忙的員工們給我留下了深刻的印象。在參觀中，我發(fā)現(xiàn)他們采用了先進的物流管理系統(tǒng)，每個貨物都有一個獨立的編碼，以便系統(tǒng)可以實時追蹤位置和狀態(tài)。此外，他們的包裝流程也很精細，使用一些最新的技術(shù)來確保產(chǎn)品的安全和完整。

第三段：對網(wǎng)點的運營方式的反思（300字）。

通過這次參觀，我深刻地意識到了一家成功電商的運營方式與普通商業(yè)模式有著明顯的不同。他們將技術(shù)與人員配合得恰到好處。在倉庫中，機器人和人工智能承擔了大部分勞動密集型的工作，大大提高了效率。而在客戶服務(wù)方面，他們?nèi)匀灰匀藶楹诵?，注重與客戶的互動和溝通。這樣的結(jié)合為客戶提供了全方位的服務(wù)體驗，并取得了巨大的商業(yè)成功。

第四段：對參觀的啟發(fā)和體會（300字）。

在參觀網(wǎng)點的過程中，我受到了許多啟發(fā)。首先，成功的電商企業(yè)要有現(xiàn)代化的設(shè)施和高效的物流系統(tǒng)。這有助于提高運輸和配送的速度，提升顧客的滿意度。其次，先進的技術(shù)應(yīng)用是電商企業(yè)成功的關(guān)鍵。通過引入人工智能和機器人等技術(shù)，能夠大幅度提高效率和降低成本。最后，對顧客的關(guān)注和良好的服務(wù)體驗是電商企業(yè)贏得市場的關(guān)鍵。通過與顧客的互動和溝通，能夠更好地理解他們的需求，并提供個性化的服務(wù)。

第五段：總結(jié)和展望（200字）。

通過參觀這家電子商務(wù)公司的網(wǎng)點，我對電商行業(yè)運營模式有了更深入的了解和認識。我深刻體會到了現(xiàn)代科技對電商業(yè)務(wù)的重要性，以及與顧客保持良好關(guān)系的重要性。我相信在未來，隨著技術(shù)的不斷進步，電商行業(yè)將繼續(xù)發(fā)展壯大，并為我們的生活帶來更多便利。作為一個消費者，我也更加愿意在電商平臺上進行購物，因為我知道他們能夠提供更好的服務(wù)和更高的效率。