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安全管理方案(通用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 02:50:30 頁碼:11
安全管理方案(通用9篇)
2023-11-12 02:50:30    小編:lookoud

方案是一種有序的、經過周密設計并可實施的解決問題的計劃。制定方案時,我們需要考慮時間和資源的約束,合理安排和分配。如果你想要了解如何制定一個好的方案,以下是一些范例供你參考。

安全管理方案篇一

為了加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產過程中的安全和健康,促進公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關勞動保護的'法令、法規(guī)等有關規(guī)定,結合公司的實際情況制訂工作方案。

公司領導和有關主要負責人全面負責公司安全生產管理工作,制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃,實施安全生產檢查和監(jiān)督,調查處理事故等工作。

公司建立健全各類生產安管理方案和應急組織措施方案,如火災、工傷、突發(fā)事件等方面安全保障體系,制訂了切實可行的工作預案,建立健全各項規(guī)章制度,確保關鍵時刻能順利運轉。

1.有計劃、有系統(tǒng)、有組織的對全體職工進行安全生產教育活動,提高全體員工的安全質量意識。對新進入公司的人員進行崗前、質量安全、生產安全等崗位培訓;對科主任進行質量、安全管理策劃教育培訓;對員工重點進行生產安全教育,有計劃的開展、生產操作規(guī)范為主的培訓,提高操作技能水平,防止生產事故發(fā)生。

2.對全公司職工進行安全保衛(wèi)知識、火、電、氣等方面培訓和教育,提高他們防盜、防破壞、防火等方面技能水平。

3.特對健康、安全方面知識的教育培訓。保障每位員工了解怎樣保護自己。

安全管理方案篇二

綜合管廊均設置在地下,埋深約3-6米,平均尺寸3*3米,每隔約260米設置一個防火分區(qū),每一分區(qū)內設置檢查人孔,通風口、投料口、集水坑等構筑物,以便分區(qū)獨立運行,分區(qū)用防火墻隔離。

公司目前接管(含介入)40多公里,核心區(qū)域約25公里,規(guī)劃東區(qū)域及南部區(qū)域約15公里,核心區(qū)域建設三個分控站,管廊內設備基本安裝就緒,分控站預計14年投入運行,自動監(jiān)控設施能夠運行,減少巡檢人員在溝內巡檢頻率與次數(shù)。

綜合管廊屬地下工程,危險性較大,一旦發(fā)生事故,巡檢人員逃生等困難,公司根據(jù)外出考察、總結經驗、綜合論證,在管廊安全管理上,常抓不懈,把人員安全放在第一位,制定安全管理實施方案:

成立管廊安全管理機構與領導小組。

組長:***。

副組長:***。

成員:*********。

1、巡檢員每人配備安全帽、防滑鞋、強光手電、手套、口罩、護目鏡、安全帶等;

2、電工專門作業(yè)的工作鞋;

3、有害氣體檢測儀;

班前安全會,對管廊危險部位等全面分析,認知,確定后,方可上班作業(yè)。

辨識管廊危險源,根據(jù)危險源制定相應措施。

1、巡回檢查制度。

2、巡檢操作規(guī)程流程圖。

3、安全操作規(guī)程。

4、入管廊作業(yè)管理規(guī)定。

5、缺陷報告制度。

6、工作票、操作票制度。

7、管廊突發(fā)事故應急救援預案。

9、安全培訓與教育制度。

嚴格按照入管廊作業(yè)管理規(guī)定、工作票操作票制度等,任何出入管廊的人員與單位做好登記,控制監(jiān)督入管廊作業(yè)的各施工單位,嚴格控制安全與文明施工,動作作業(yè)必須有審批手續(xù),保證了開工開具工作票、施工有監(jiān)管、現(xiàn)場有檢查、完工有驗收,最后封工作票,一個完整的工作循環(huán),確保每一個環(huán)節(jié)受控。

各單位入管廊施工前,我們根據(jù)大廳審批手續(xù),做好登記與備案,與施工單位簽訂入管廊作業(yè)協(xié)議,明確責任。施工完成后,做好驗收工作。

現(xiàn)場我們巡檢員發(fā)現(xiàn)問題,第一時間上報公司,由公司協(xié)調各方單位進行搶修或處理,形成總結報告,報中心備案。

1、檢查孔。

2、投料口。

3、管線交叉、堵路處增設步行梯。

該項工作作為20xx年計劃來實施,有較多管廊交叉部位,管線分部縱橫交錯,全部把巡檢路線給占用,封堵,人員通行困難。應增加步行梯,橫跨管線,方便巡檢與逃生。

4、管廊內警示標志較少,應增加警示標志,該項工作列為20xx年計劃。

自來水管線,由海潤水務公司負責功能性巡檢,問題搶修等。

其他各類管線,我們負責問題統(tǒng)計與通報制度;

管廊應急搶修原則,為我們發(fā)現(xiàn)問題與聯(lián)系溝通現(xiàn)場及相關單位,由專業(yè)管線單位負責搶修救援,根據(jù)聯(lián)動方案,對每一項應急搶修實施細則,明確責任與分工。確保管廊突發(fā)事故應急救援到位及時。

綜上,公司切合實際,以保證員工安全為目標,管廊安全常抓不懈,做到零容忍,管廊安全管理需要進一步的再實際工作中探討與修正。以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針來指導、加強管廊安全管理工作。

安全管理方案篇三

暑假期間是學生安全事故的易發(fā)、高發(fā)期,為切實加強學生安全教育與管理工作,確保廣大學生人身安全,防止出現(xiàn)各類安全事故,現(xiàn)制定《暑期學生安全教育和學生安全包保工作責任狀》,重點做好“預防”教育,具體內容如下:

1、防學生溺水。要告誡學生遠離危險水域,禁止溝渠。

2、防交通意外。要教育學生嚴格遵守《道路交通安全法》,文明出行,不乘坐安全無保障的機動車,確保人身安全。

3、防火災。暑期,學生獨自在家時間較長,不懂消防常識,易出現(xiàn)火災事故,教育學生如何預防火災,科學、合理使用電器,出現(xiàn)火災隱情后學會如何應急處臵。

4、防人身傷害。要密切關注學生心理變化,密切注視學生動態(tài),避免各類意外傷害事件的發(fā)生。弘揚學為人師、行為世范的光榮傳統(tǒng)。班主任老師要嚴格統(tǒng)計學生家庭情況,每周了解一次情況,并以文字形式上報學校。

5、防食品安全事故。夏季是食源性疾病的高發(fā)季節(jié)。食品易發(fā)霉變質,食用這些食品更易導致食物中毒及消化道流行疾病。要防止食物中毒事件發(fā)生,班主任必須負起監(jiān)督管理職責,落實各項措施,保證學生安全。

6、防網絡侵蝕。因網上糾結引起的斗毆事件時有發(fā)生,要引導學生科學上網、文明上網,拒絕網絡里的不良誘惑和侵蝕,避免網約和斗毆事件的發(fā)生。

7、做好排查,調查并確定班級特殊家庭的學生名單,落實具體包保責任人,擔負起包保責任。要對家長進行一次安全教育。對留守兒童和無直接監(jiān)護人監(jiān)護的學生的代理監(jiān)護人集中進行一次安全教育;與其保持經常性的聯(lián)系,要求學生、家長或監(jiān)護人每周與班主任教師通一次電話,報一次平安,以便學校了解他們的學習、生活和生存狀態(tài);通過致學生家長一封信的形式(保存回執(zhí)單),督促學生家長主動承擔起學生在校外期間的安全教育和監(jiān)護責任;通過家訪、信息反饋、學生返校等時機,及時了解掌握學生的思想動態(tài),配合家長共同做好學生在校外期間的安全教育和管理工作。

8、嚴格遵守禁止在職教師有償補課的有關規(guī)定。堅決做到不參與、不組織學生有償補課,主動接受家長和社會的監(jiān)督,否則,教育行政部門將依據(jù)有關規(guī)定,視情節(jié)給予紀律處分,直至清除教師隊伍。

13、不擅自組織各種大型外出參觀、學習、游覽等集體活動。

14、出現(xiàn)突發(fā)事件和異常情況,要及時、如實報告,不得遲報、漏報、瞞報。

15、此責任目標落實情況將納入教師績效考評工作中。

安全管理方案篇四

永武高速公路b5合同段設計起始樁號為k152+800-k197+513.545,等于原土建a10、a11合同段,其間斷鏈二處,路線縮短2117.38m,b5合同段實際長度42.587675km。設計為雙向四車道。

強化職工、施工人員的安全意識,提高安全管理水平和施工水平,確保建設項目安全、高效、文明施工的有力措施和充足的安全投入,做好安全三級教育,通過嚴密的安全管理,杜絕死亡和重傷事故。

成立以項目經理為負責人組成的安全生產領導小組,全面領導安全管理工作。安全生產小組下設專職安全質量管理部門,管理日常安全事務,負責管理安全生產的日常工作,對本項目安全施工負監(jiān)督、檢查責任。

安全領導小組成員組成:。

組長:。

副組長:。

組員:。

專職安全員:。

兼職安全員:。

1、項目部建立健全各級、各職能部門及各類人員的安全生產責任制。

2、項目部和班組均簽訂安全生產目標責任書。明確安全生產目標,有針對性的.安全保證措施、雙方責任及獎罰辦法。

3、項目部與施工管理人員和班組,班組與現(xiàn)場施工人員簽訂了安全目標責任書。

4、嚴格執(zhí)行安全技術交底。安全技術交底必須與下達施工任務同時進行,安全技術交底內容包括了工作場所和安全防護措施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等。安全技術交底以書面形式進行,雙方履行簽字手續(xù)。

5、項目部建立定期安全檢查制度,明確檢查方式、時間、內容和整改、處罰措施等內容。

6、施工現(xiàn)場按要求配備的特種作業(yè)人員操作工,經有關部門培訓考試合格后持證上崗。

7、項目部將認真做好安全生產教育工作,對上崗全體施工人員進行安全施工培訓教育。

1、安全隱患的排查及整改:。

(1)將施工現(xiàn)場及路段分成若干個片區(qū),1#站片區(qū)責任人:馮少偉、2#站片區(qū)責任人:刑盤生、3#站片區(qū)責任人:黃先鋒。項目部設專職安全員輪流負責巡視排查,確保安全隱患不被遺漏。

(2)專職安全員每天分別對負責的施工現(xiàn)場及路段巡視,進行全面隱患排查。如:非施工人員進入高速路段、施工人員違反安全操作規(guī)程、施工車輛高速行駛、安全警示牌錯誤放置等安全隱患。

(3)一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患要求現(xiàn)場負責人到場立即進行整改,待整改合格繼續(xù)巡視排查。

(4)對整改不到位或屢次出現(xiàn)安全問題的地段,將對該地段負責人進行安全教育及警告,情節(jié)嚴重的將對其做出相應的處罰。

(5)對每天的巡視排查結果做好相應的記錄并存檔。

2、各施工便道交通路口的管理:。

(1)在每個施工便道交通路口放置交通安全警示牌、反光條等安全標志用品,對主要的施工便道交通路口增設安全標志用品和巡視人員。

(2)施工現(xiàn)場的負責人對這些安全標志用品負有保管義務。

(3)專職安全員每天巡查時檢查交通安全警示牌等安全標志用品的放置是否正確及損壞、丟失情況,對發(fā)現(xiàn)財產損失應及時調查,確認責任人,做好詳細的記錄,對相關責任人進行相應的處罰。

(4)要求各施工人員發(fā)現(xiàn)警示牌傾倒應及時扶起并正確放置,確保交通安全及道路暢通。

(5)將現(xiàn)場的安全問題落實到每個施工人員,不定期的進行安全教育培訓。對發(fā)現(xiàn):違章指揮、違章作業(yè),違反勞動紀律的人員給予教育,情節(jié)嚴重的進行相應的處罰。

(6)永武高速公路有限公司安排三名路政人員在各個施工便道交通路口進行巡視,專職安全員及現(xiàn)場負責人積極配合其開展工作。

3、消防安全措施:。

成立消防安全工作領導小組。由項目經理吳傳賢任組長,項目書記楊世雄任副組長,項目總工、項目副經理及各部門的主管為主要成員。

(1)保持施工現(xiàn)場安全出口的疏散通道暢通無阻。

(2)實行防火安全責任制度,項目經理為防火責任人。

(3)不定期檢修用電設備及線路、開關,切實杜絕和避免電氣設備和線路故障引起火災。

(4)加強教育和培訓,逐步建立起定期對各班組進行防火消防教育。

(5)對及時舉報火災隱患的班組和個人給予獎勵,對違反消防條例,玩忽職守造成火災的或發(fā)現(xiàn)火災隱患不及時消除和通知有關單位的班組和個人給予處罰。

(6)消防工作實行“預防為主,消防結合”的方針和“誰主管,誰負責”的消防管理原則。

(7)成立消防安全監(jiān)督小組,監(jiān)督班組消除火災隱患,設立具有消防專業(yè)知識的消防監(jiān)督安全員。

(8)任何班組和個人不得堵塞消防通道或者損壞和擅自挪用拆除、停用消防設施器材。

(9)任何班組和個人不得違反消防安全規(guī)定,冒險作業(yè)。

(10)進行電焊、氣焊等具有火災危險作業(yè)的特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴格執(zhí)行動火審批規(guī)定。

(11)在宿舍區(qū)內,嚴禁燃燒容易引起火災的東西。

(12)易燃易爆物品必須由專人進行管理存放于指定地點。

(13)在施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)禁止吸煙。

1、施工現(xiàn)場主要施工部位,作業(yè)點和危險區(qū)域、主要通道口均設置有針對性地懸掛醒目的安全警示牌。

2、施工機械設備隨機掛設安全操作規(guī)程牌。

3、施工現(xiàn)場實行封閉施工。

4、進入施工現(xiàn)場所有工作人員必須佩帶上崗證及安全防護用品。

5、施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)有可靠的防護措施。

6、現(xiàn)場施工人員規(guī)范著裝。

安全管理方案篇五

為深入貫徹落實集團公司關于《進一步加強安全管理工作的意見》和董事長系列講話精神,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,不斷加強安全防范和應急救援能力建設,確保生產安全高效平穩(wěn)運行,努力構建電力企業(yè)安全文化,全面提升安全管理水平,為公司發(fā)展提供可靠保障,為進一步加強安全管理工作,特制訂本方案。

一、提高認識,統(tǒng)一思想,認真落實安全責任制。

(一)各部室、車間主要負責人是本單位安全生產的第一責任人,要從行動上堅決杜絕“重生產,輕安全”的現(xiàn)象,從思想上牢固樹立“安全發(fā)展”和“安全無小事”的理念,切實做到以人為本,依法管理,通過“一級抓一級,一級對一級負責”來落實安全生產任務和指標,實現(xiàn)事故預防和安全生產。要做到安全工作事事有人抓,件件有人管,對重點部位和關鍵崗位,要加強安全管理和控制。

(二)通過公司與各部室、車間簽訂的安全生產目標責任書,車間同班組簽訂安全生產目標責任書的方式,將安全生產目標層層分解到部室、車間,分解到班組,直至員工,形成橫向到邊、縱向到底、全員覆蓋的安全責任目標管理體系。

(三)公司定期進行安全生產責任目標和責任制監(jiān)督檢查考核,每周一由企管部綜合部牽頭,分管安全的副總帶隊,對各車間部室進行安全文明生產專項督查,公司嚴格按照安全責任制要求及安全生產相關考核辦法,對違犯單位進行考核,并對存在的安全隱患下整改通知單限期整改,并對隱患整改情況全程跟蹤檢查,確保隱患真正得到控制和消除。

二、建立健全組織機構,完善“三級安全管理網絡”。公司成立了以總經理為組長,分管副總、總經理助理和副總工程師為副組長、各單位主要負責人為成員的安全生產領導小組,辦公室設在企管部,設公司專職安全員一人。各單位運行和檢修班組長為公司兼職安全員,形成了公司、部室車間、班組三級安全管理網絡。公司總經理、各部室車間主要負責人、各班組長為公司、部室車間和班組的第一責任人。形成安全生產上下聯(lián)動齊抓共管,有利于將安全工作做細、做實、做牢。

三、強化安全標準化建設,實現(xiàn)安全規(guī)范化管理。公司結合電力行業(yè)安全生產實際和事故特點,從管理、現(xiàn)場和運行、檢修作業(yè)三個方面的標準化入手,掌控安全風險,確保安全生產。

節(jié)、春節(jié)安全隱患專項排查,形成了點面結合、較為全面的安全管理體系。

(二)公司突出從運行現(xiàn)場和檢修現(xiàn)場安全標準化建設入手,按照標準配備消防栓、滅火器、消防沙等消防設施,豎井、爬梯、旋轉設備、高壓變配電設備設置了圍欄、扶梯、隔離罩和隔離圍欄等安全設施,帶電、高溫、有毒、腐蝕等設備設施都懸掛明顯的警示牌并設置了隔離裝置和應急處置設施。嚴格按照要求整治現(xiàn)場安全隱患,不斷完善現(xiàn)場安全條件和安全秩序。

(三)各車間根據(jù)各工種操作流程,編制了相關專業(yè)運行操作規(guī)程和檢修工藝規(guī)程,制定了外來施工人員安全工作須知,反事故救援、雷雨季節(jié)和冬季供暖反事故預案,車間每月都組織開展反事故演習,公司每年開展一到兩次反事故大演習,指導員工正確作業(yè)、規(guī)范作業(yè),正確處置各類突發(fā)事故,杜絕人為責任事故的發(fā)生。

四、強化設備管理,確保安全生產。

各單位加強設備管理,認真做好設備巡檢、設備交接和設備定期輪換,設備檢修、質量監(jiān)督和驗收等設備管理制度的落實執(zhí)行工作。建立健全設備檢修、工器具、設備巡檢、特種設備等臺帳,規(guī)范完善設備操作規(guī)程、設備檢修規(guī)程,同時建立設備隱患臺帳,從隱患的整改到整改完畢有專門的責任人進行全過程管理,使設備隱患始終受控。

強化重點設備和特種設備管理。各車間所有重點設備設施和煤氣和高壓蒸汽管道、壓力容器、起重機、高壓電器、高壓電纜等設施設備全部施行了運行和檢修設備主人制,當班的設備主人定期對所管轄設備進行巡視、檢查、保養(yǎng)維護并翻牌和記錄,最大限度的防患于未然。

五、狠抓教育培訓,提高全員安全意識。

公司認真執(zhí)行三級安全培訓,不論是各級管理人員還是崗位員工,都進行定期培訓,切實增強安全意識,開展崗位安全知識、安全知識競賽、實踐技能為主的學習、培訓、考試。

(一)公司對新入廠人員首先經過公司一周的安全管理制度和知識的培訓,并嚴格考試,考試合格人員才能分配到各車間進行專業(yè)知識的學習,否則一律不準上崗。

(二)各單位車間每月對所屬運行和檢修人員進行崗位知識和技能的培訓和考試。每年一季度進行運行和檢修人員安全教育和考試。以此提高運行和檢修人員業(yè)務技能和安全素養(yǎng)的提高。

(三)今年結合集團公司活躍節(jié)日生活和加強安全生產的要求,公司計劃在“五一”前夕組織一次安全知識競賽,各車間通過內部選拔,選出優(yōu)秀人員參加公司競賽,既豐富職工文化生活,又調動各車間在崗人員學安全、比安全的積極性,促進了廣大員工安全意識的提高。

六、強化應急管理,提高應急處置能力。

(一)公司通過不斷完善各類應急預案,明確應急組織機構和職責,進一步理順應急管理工作程序,建立起了較完善的事故應急管理體系和應急管理制度。公司現(xiàn)有《事故應急處理預案》、《防汛保電預案》、《抗洪搶險預案》、《雷雨季節(jié)反事故預案》、《冬季供暖預案》和《環(huán)境事故預案》等較為齊全的應急管理預案,事故應急處置能力不斷提升。

(二)各車間圍繞安全生產實際,定期不定期有針對性的開展各種應急演練和事故預想活動,涵蓋車間各班組機臺全員參與,有效的提高員工整體素質,技能,面對突然事件的處理能力得到相當大的提升。

七、狠抓違章查處,從嚴責任追究。

(一)公司每周一開展安全隱患檢查,對隱患點做出整改期限,并定期回訪整改情況,對未整改、敷衍了事單位及相關責任人從嚴處罰。

(二)強化違章行為整治,提高全體員工做好安全工作的主動性,增強管理人員做好安全工作的責任心,提高各類安全責任主體做好安全工作的積極性;另一方面要嚴格現(xiàn)場作業(yè)違章責任追究,嚴肅事故處理。

安全生產政策指示的貫徹學習,提高各級管理人員和廣大員工安全意識和安全習慣,逐漸從要我安全轉變?yōu)槲乙踩?/p>

公司另一方面通過開展職工安全知識競賽,安全知識培訓,反事故演習,安全生產大檢查活動,安全隱患排查活動,“5s”管理等活動不斷增強全員安全生產管理參與意識,將懂安全、講安全,行安全作為每位員工首要任務和行為準則,逐步把安全管理工作提升到公司安全文化建設上來,為公司安全文化的深入人心提供合適的土壤。

安全管理方案篇六

以科學發(fā)展觀為指導,結合黨的群眾路線教育實踐活動,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照“加強領導、分類指導、強化措施,全面推進”的思路,推進村(社區(qū))安全生產管理標準化創(chuàng)建,倡導村居安全防范新舉措,構建現(xiàn)代村居安全管理新機制,健全“市、縣(區(qū)、管委會)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)”四級聯(lián)動、城鄉(xiāng)一體化的安全監(jiān)管體系。

20xx年,全面推進村(社區(qū))安全管理標準化創(chuàng)建工作,全縣100%的村(社區(qū))實現(xiàn)三級以上達標,其中實現(xiàn)一級達標的村(社區(qū))不低于20%,實現(xiàn)二級達標的村(社區(qū))不低于35%。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會)要細化實施方案,明確具體責任人,制定具體的工作時間表,確定各級達標的村(社區(qū)),以表格式體現(xiàn)在創(chuàng)建工作實施方案中,要依據(jù)轄區(qū)的實際情況,確定村(社區(qū))創(chuàng)建工作的重點,即仿古家具主產區(qū)應以消防火災防范為重點;國、省、高速路經過的區(qū)域以交通安全防范為重點;山區(qū)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)以旅游安全和火災防范為重點(鐘山鎮(zhèn)、菜溪鄉(xiāng)等)。

(一)加強組織機構。村(社區(qū))委員會的主要責任人是安全生產的第一責任人,對本轄區(qū)內安全生產工作負全面責任;其他負責人分管業(yè)務內的安全生產工作;村(社區(qū))成立安全生產領導小組,由村(居)委會主任、相關負主任、安全生產協(xié)管員和有關人員組成,負責轄區(qū)內安全生產工作;村(社區(qū))必須明確1名以上經過培訓的專職安全生產協(xié)管員具體負責,并保障辦公條件。

(二)加強規(guī)章制度。建立安全生產責任制度,明確村(社區(qū))委員會主任、副主任、安全生產協(xié)管人員和其他人員安全生產職責;建立安全生產例會制度,每月至少召開一次安全生產專題會議,落實上級工作部署,分析、布置本轄區(qū)安全生產工作;建立安全生產檢查制度,定期檢查轄區(qū)內重點生產經營單位,每月檢查不少于一次;建立隱患排查治理制度,對發(fā)現(xiàn)的安全生產隱患和違法行為應當場予以糾正,無法當場糾正的應及時報告所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))安辦或負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門;建立事故報告制度,明確專人負責,依法依規(guī)如實上報本轄區(qū)內發(fā)生的除一般道路交通事故外各類亡人事故;建立舉報制度,受理群眾對事故隱患、非法違法生產經營建設行為的舉報。

(三)加強基礎臺賬。健全生產經營基本情況臺賬,摸清轄區(qū)內生產經營單位底數(shù),分類建立生產經營單位的安全生產基本檔案,認真記錄生產經營單位名稱、生產類型、經營收入、從業(yè)人員數(shù)量、法人及聯(lián)系方式等內容;健全安全生產會議臺賬,認真記錄每月安全生產工作專題會議、安全生產突出問題研究解決會議等安全生產相關會議內容;健全安全生產檢查臺賬,認真記錄每次檢查時間、參與人員、發(fā)現(xiàn)問題以及問題整改情況等內容;健全安全隱患管理臺賬,對排查出來難以當場整改的安全隱患,逐一登記造冊,落實整改責任人、整改措施、整改時間和銷案時間等內容。

(四)加強宣傳教育。積極宣傳開展村(社區(qū))安全管理標準化創(chuàng)建活動的意義,努力得到群眾關注、支持和參與;組織開展“安全生產月”、“11.9消防日”、“12.2道路交通安全宣傳日”等主題宣傳活動,有針對性地進行活動策劃;在本轄區(qū)顯要位置設置一處固定安全宣傳陣地,內容一年至少更新4次,宣傳安全生產法律法規(guī)和常識;在舉辦莆仙戲演出時,要求劇團加演安全小戲,在群眾中傳播安全意識。

(五)加強應急救援。根據(jù)本轄區(qū)內最容易發(fā)生的事故,制定相關應急預案,與相關部門做好銜接;建立專(兼)職應急救援隊伍,每年至少組織一次應急預案演練,及時總結演練成果,修訂和完善預案,提高快速反應能力和應急救援能力。

(六)加強典型引路。樹立2個縣(區(qū)、管委會)級典型示范村(社區(qū)),及時將好的做法加以提煉,宣傳推廣,以點帶面,進一步激發(fā)各方參與村居安全管理標準化創(chuàng)建活動的熱情,有力推動創(chuàng)建工作扎實有效開展。

(七)、實施步驟及考評辦法。按《關于印發(fā)縣村居安全管理標準化實施方案(試行)的通知》要求進行。

(八)、創(chuàng)建工作信息報送。為及時交流、總結、通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦,管委會)開展村居安全管理標準化創(chuàng)建工作情況,扎實有效地推進全縣村居安全管理標準化建設工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會)要做好村居安全管理標準化建設信息報送工作,從今年7月份起,應于每月5日前將上月村居安全管理標準化建設進展情況和安全生產標準化建設工作經驗、做法和建議等匯總以電子郵件和紙質原件(蓋章)兩種方式同時報給縣政府安委會辦公室,逾期未報送按無開展工作處理。

(九)、兌現(xiàn)獎懲。村居安全管理標準化創(chuàng)建已列入年度績效考評、綜治季度考評安全生產方面和安全生產責任制考評的重要內容,對報送情況和進展情況將在相關的考評中予以兌現(xiàn)。對未按時完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會)村居安全管理標準化創(chuàng)建計劃的村(社區(qū)),將暫停發(fā)放縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會)對村級安全生產協(xié)管員的崗位補助,待完成計劃任務后,再給予發(fā)放;對未按時完成縣20xx年村(社區(qū))安全管理標準化創(chuàng)建工作目標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會),將暫停發(fā)放安全生產特殊崗位津貼,待完成工作目標任務后,再給予發(fā)放。

安全管理方案篇七

為進一步加強學校安全防范工作,全力構建“平安校園和諧校園”,根據(jù)全國綜治維穩(wěn)工作會議精神xx縣委縣政府及教育局文件要求,結合我校實際決定從5月4日起開展維護學校安全專項治理活動,特制定方案如下:

以科學發(fā)展觀為指導思想,以全面綜治維穩(wěn)工作會議精神為依據(jù),圍繞建設“平安長嶺”“法制長嶺”的總體要求,進一步落實責任,強化措施,求實維護學校及校園周邊的安全穩(wěn)定,為師生的學習生活和健康發(fā)展營造良好環(huán)境。

本次專項智力活動的整體目標是:校園及其周邊治安環(huán)境明顯。

改觀,師生的安全感明顯增強,建立起維護校園及其周邊治安秩序的長效機制。

校園及其周邊治安秩序明顯改善。影響學校及師生的各類隱患基本消除,不發(fā)生刑事案件,治安案件明顯減少。

妨害學校教學生活秩序,影響師生身心健康的經營場所活動商販違章建筑等各類隱患得到徹底清除和整治。

建立健全安全防范責任制成立突發(fā)事件應急管理組織,并成立了校保安隊,新制定了保衛(wèi)制度,宿舍管理制度外來人員管理制度等各項管理制度,使各項措施落到實處。

本次專項治理活動分五個階段進行。

1、組織部署階段。

2、學校成立領導小組,召開會議部署工作任務,制定實施方案。

3、排查摸底階段。

4、對學校周邊的各類安全隱患開展深入細致的排查摸底,不留死角死面,對排查來的問題,進行梳理歸納總結上報,為下步工作打好基礎。

5、集中整治階段。

高峰期間要能及時發(fā)現(xiàn)不安全因素及可疑人員采取妥當措施處置;要加強對師生的安全教育,切實提高自身安全防范能力;要加強對有精神疾病和心理不健康的師生有劣跡學生不安分學生排查管控;加強舍務管理,建立健全舍務教師工作責任,保衛(wèi)好學生宿舍,實行夜間巡查值守制度,并重點加強對女生宿舍的安全管理;要制定相關的預案,并加強演練,在第一時間做出反應,將影響和損失降到最低程度;在有關部門的配合下,堅決杜絕教師亂辦輔導班現(xiàn)象;加強食品衛(wèi)生管理和安全保衛(wèi)工作防止食物中毒和投毒事件;加強師生消防知識教育,經常對學生宿舍食堂等人員集中場所的消防安全進行檢查,防止火災。全體教師及領導應行動起來深入工作,排查化解各類社會矛盾,及時消除各類不安全隱患。

提高認識這次專項治理行動作為維護人民群眾切實利益的大事抓緊抓好,真正從思想上高度重視起來,狠抓各項工作措施的落實,全力維護學校安全穩(wěn)定。

真抓實干:對影響學校及其周邊安全的突出問題要采取超常規(guī)措施,一次性解決到位。對師生反映強烈的問題,實行掛牌督辦,限期解決,務求實效,讓廣大師生和人民群眾切實滿意。

齊抓共管:根據(jù)各自職能,既要相互配合密切合作,又要分工負責,各司其職,構筑社會家庭部門聯(lián)動格局,實現(xiàn)統(tǒng)一行動聯(lián)合整治。

落實責任:要按照“誰主管誰負責”,“誰檢查誰負責”和“屬地管理”的原則,實行安全責任追究制,相關責任人處分及追究刑事責任。

安全管理方案篇八

為了有效保證春節(jié)期間我公司的設備財產安全穩(wěn)定,為了便于節(jié)后工作的展開,增強各級員工的安全保衛(wèi)意識,貫徹總經理的指示,此制定春節(jié)期間的安全保衛(wèi)計劃。

lng場站節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作由十四化建主要負責。我公司肩負監(jiān)督職責。各施工單位撤離前已經做好了相應準備。包括:

1.現(xiàn)場未完項目與已完項目的成品保護工作,防火與防盜的準備。

2.現(xiàn)場所有危險源的安全監(jiān)控,現(xiàn)場留存的乙炔氣瓶的安全隔離和妥善保管。

3.現(xiàn)場物料堆放的整齊規(guī)范,易燃物料堆放的覆蓋。

以上內容已由我公司相關部門檢查、督導、驗收。

十四化建于今年元月24日撤離前已將節(jié)日期間的值班人員呈報給我公司領導,經由公司例會決議,我公司節(jié)日期間留守人員負責對其值班情況進行監(jiān)督和檢查,對于脫崗行為,要給予處罰。對于發(fā)現(xiàn)的.安全隱患和事故,要及時匯報總經理和相關部門,并保護現(xiàn)場,等待總經理的指示。

東方億鵬作為我公司在旅順開發(fā)區(qū)爭取到的首個客戶,對其的優(yōu)質服務和客戶的口碑形成對于我公司未來的發(fā)展有著關鍵性的意義,因此對臨時氣化站的安全保衛(wèi)工作馬虎不得。

東方億鵬臨時氣化站的安全保衛(wèi)工作由我公司全權負責,并交由工程部予以實施。臨時氣化站的檢查人員應盡到以下義務:1.每日按時到崗檢查,不得無故離崗,確需離崗的,要得到總經理的批準。

2.每日記錄設備情況,對于保衛(wèi)區(qū)域的危險行為有責任進行糾正。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故后要第一時間匯報總經理和相關部門,等待總經理的指示,并保護好現(xiàn)場。

4.維護港華形象,值班時間要協(xié)調好和客戶單位的關系,不做損害公司名譽的事情。

節(jié)日期間完工管網的安全保衛(wèi)工作由我公司負責,結合目前管網施工情況和經由公司例會決議,采取巡查的方式。

辦公室的安全保衛(wèi)工作交由值班人員負責,重點防范火災、盜竊風險。每日到崗后需檢查辦公室的物品有無丟失,并記錄。值班人員同時也要保護好自身的安全,注意防寒保暖。

安全管理方案篇九

深入貫徹落實中央經濟工作會議和市委九屆五次會議精神,以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞市委、市政府提出的“保增長、渡難關、上水平”總體要求,立足提高質量、保障安全、擴大內需、促進增長,努力營造有利于質量提升的社會環(huán)境,加強產品質量安全監(jiān)管,提高質量保障能力,全面提升產品質量安全總體水平,促進我市經濟又好又快發(fā)展。

二、工作目標。

通過“質量和安全年”活動,促進企業(yè)質量意識普遍提高,強化企業(yè)的質量安全主體責任,提高企業(yè)質量管理水平,建立健全質量保證體系,消除質量安全隱患,杜絕產品質量安全事故發(fā)生,群眾對產品質量的滿意度明顯提升,進一步提高我區(qū)產品質量總體水平。

三、主要內容。

(一)加強宏觀質量管理,提高企業(yè)質量控制能力。繼續(xù)深入實施名牌產品戰(zhàn)略,促進我區(qū)具有比較優(yōu)勢的產業(yè)、企業(yè)和產品提高市場競爭力并積極組織名牌產品的申報。

(二)加強對我區(qū)產品質量監(jiān)督檢驗工作的組織協(xié)調和分類指導,對市級重點監(jiān)控產品擴大監(jiān)督檢查和抽查覆蓋面。

(三)組織好各項專項整治活動。認真落實我市20項民心工程之一的家具和室內裝飾裝修材料質量安全專項治理工作部署;進行專項執(zhí)法檢查,對區(qū)域性質量問題進行集中整治,加大處罰力度,懲治違法行為,有力震懾制售假冒偽劣產品的違法行為。

(四)組織對生產許可證獲證企業(yè)的全面巡查,對重點獲證企業(yè)持續(xù)保證能力進行專項檢查,做到問題企業(yè)限期整改,違法企業(yè)依法處罰,堅決打擊無證生產違法行為。

(五)全面貫徹《食品安全法》,深化食品企業(yè)日常動態(tài)監(jiān)管,督促企業(yè)落實主體責任;完善食品和食品相關產品生產企業(yè)質量檔案;抓住區(qū)域內存在的突出問題,實施食品安全重點區(qū)域整治,防止發(fā)生區(qū)域性重大食品質量安全事故。提高生產加工環(huán)節(jié)的食品質量安全整體水平。

(六)組織開展起重機械和壓力管道元件等特種設備專項整治,加大特種設備事故隱患治理和安全監(jiān)察執(zhí)法力度,嚴厲打擊違法生產使用特種設備行為。通過對起重機械和電梯維修保養(yǎng)單位的自查、檢查和對壓力管道元件制造單位摸底排查,建立相關臺帳等措施,排除特種設備隱患,保障人民群眾的生命財產安全。

(七)認真為企業(yè)開展標準信息服務。充分發(fā)揮技術標準平臺的作用,為企業(yè)提高技術創(chuàng)新能力,加快產品更新?lián)Q代,提高產品質量水平和科學管理水平,應對貿易技術壁壘,準確、及時地提供標準信息服務。

(八)開展以涉及民生的計量器具為重點的專項整治行動,查處無證生產、打擊假冒偽劣和計量作弊等違法行為。

(九)加強對強制性產品認證的監(jiān)督管理和行政執(zhí)法,提高認證質量。

四、工作要求。

(一)加強領導,落實責任。

加強對“質量和安全年”活動的組織領導,保證各項工作扎實、高效、有序展開。我局成立以郝官廷局長為組長,、副局長為副組長,成員包括:的“質量和安全年”活動領導小組,負責全局“質量和安全年”活動的組織領導。領導小組辦公室設在局質量管理科。

(二)注重宣傳,擴大聲勢。

廣泛開展形式多樣的宣傳活動,使“質量和安全年”活動深入人心,提高全社會的質量和安全意識。加大對“質量和安全年”活動的宣傳報道力度。通過形式多樣的宣傳活動,擴大“質量和安全年”的參與度和影響力。

(三)精心組織,密切配合。

從實際情況出發(fā),創(chuàng)造性地開展工作。加強與有關部門的溝通協(xié)調,搞好協(xié)作配合,形成工作合力,為區(qū)域經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

(四)加強交流,暢通渠道。

注意對“質量和安全年”活動信息的收集、統(tǒng)計、分析、發(fā)布工作,每季度(季度末月份的25日前)向市局書面報告當季的工作進展情況、存在的問題、典型經驗和有關建議等。

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