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古文是指古代漢族文化圈內(nèi)流傳下來的文學(xué)作品和篇章。適當(dāng)?shù)胤此己妥晕以u價有助于提高總結(jié)的質(zhì)量。以下是一些總結(jié)的技巧和方法,希望能對大家寫作有所啟發(fā)。
海關(guān)安全生產(chǎn)論文篇一
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
動方案。
并成立了相應(yīng)的工作機構(gòu),
使“安全生產(chǎn)月”活動有計劃、有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、
有專人負(fù)責(zé)。
制定“安全生產(chǎn)月”活動方案。
方案》,明確了活動的指導(dǎo)思想、活動內(nèi)容、
活動時間及。
各工作組。
負(fù)責(zé)人。
三、廣泛宣傳,加強安全意識。
我市海關(guān)利用宣傳車、廣播站、報。
刊、電視臺、報。
刊、電視臺。
視臺等各種媒體對海關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動進行了廣泛。
的宣傳,
在海關(guān)電子屏上滾動播出了海關(guān)開展“安全生產(chǎn)月”
活動動。
的活動。
宣傳口號;。
各工作組、
各工作隊以安全為主線,
在全市范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”
安全咨詢和義務(wù)消費者接待活動,
在社會各行各業(yè)進行宣傳,
在市海關(guān)設(shè)立了咨詢點,發(fā)放海關(guān)關(guān)安全生產(chǎn)。
安全知識宣傳手冊和宣傳單。在各工作組和工作人員的共同努力下,
我市海關(guān)海關(guān)安全工作取得了顯著成效,
安全形勢得到有效控制,安全生產(chǎn)。
安全投入。
保駕護航。
打下了堅實的基礎(chǔ)。
四、開展安全隱患排查活動。
我市海關(guān)于開展安全隱患排查整治活動,認(rèn)真開展了海關(guān)“六個一”
活動,即:
一是開展一次安全隱患排查,
二是開展一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,
三是開展一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,
四是開展一次專項安全隱患排查,
五是開展一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳活動。六是開展一次專項安全隱患排查,
六是開展一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,
七是開展一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,
八是開展一次專項安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,
九是開展一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。
四、開展安全隱患專項檢查,
針對海關(guān)開展專項安全隱患排查。
對排查出的隱患和問題及時整改,確保海關(guān)各項安全生產(chǎn)。
各項目標(biāo)的安全。
海關(guān)安全生產(chǎn)論文篇二
發(fā)電廠安全生產(chǎn)在整個生產(chǎn)管理中都具有非常重要的作用,直接關(guān)系到電廠電能的穩(wěn)定、持續(xù)供應(yīng),因此在發(fā)電廠運行過程中,需要引導(dǎo)全員參與到安全管理工作中來,這樣就能夠樹立全員安全生產(chǎn)的意識。同時通過建立健全安全管理責(zé)任體系和機制,確保安全管理的各項工作都能夠落實到位。為工作人員提供一個良好的工作環(huán)境,使其在工作過程中自身安全能夠得到保障,從而更好的發(fā)揮主人翁的精神,確保工作效率的提升,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要對企業(yè)安全生產(chǎn)管理給予充分的重視,這樣才能使勞動者的安全和健康得以保護,確保生產(chǎn)設(shè)備在良好的運行狀態(tài)下進行工作,從而努力的提升電廠安全生產(chǎn)管理水平。
發(fā)電廠安全生產(chǎn),不僅與企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定息息相關(guān),而且還直接關(guān)系到員工的生命安全,如果發(fā)電廠生產(chǎn)安全無法保障,那么企業(yè)效益也難以實現(xiàn)。安全生產(chǎn)是涉及員工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,可以說沒有安全,企業(yè)效益就無從談起。發(fā)電廠作為電力生產(chǎn)企業(yè),其具有較多的危險源,不僅高空作業(yè)較多,而且經(jīng)常需要對高壓帶電設(shè)備進行操作,危險作業(yè)較為頻繁,這就對發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。因為一旦電廠電力設(shè)備發(fā)生故障導(dǎo)致供電中斷,則會對人們正常的生產(chǎn)和生活帶來較大的影響,還可能給設(shè)備和人身帶來較在的損害,造成巨大的經(jīng)濟損失。因此作為發(fā)電企業(yè),在生產(chǎn)過程中需要做好安全管理工作,確保有一個安全、可靠的環(huán)境,時刻遵循著安全第一的思想進行生產(chǎn),確保企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性,這不僅有利于成本的降低,而且對發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭力的提升具有極為重要的意義。
海關(guān)安全生產(chǎn)論文篇三
xx年,我們緊緊圍繞“強生態(tài)、保安全、促發(fā)展”三方面目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真開展“海關(guān)安監(jiān)站、海關(guān)安監(jiān)站、海關(guān)安監(jiān)站”的安全生產(chǎn)專項行動,按照“以人為本,關(guān)鍵在防控、關(guān)鍵在治理、全員參與”的原則,以“強化安全生產(chǎn)管理、提高安全質(zhì)量水平、確保安全生產(chǎn)”為主題,認(rèn)真貫徹執(zhí)行海關(guān)和海關(guān)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)管理方針政策,進一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)。
成立了以局長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各處室負(fù)責(zé)人為成員的海關(guān)安全生產(chǎn)專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了海關(guān)和海關(guān)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保專項行動有組織、有計劃、有措施、有落實。在安全生產(chǎn)專項行動的開展過程中,我們堅持“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的思想,以“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,以“隱患于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任于肩”的思想,切實抓好安全生產(chǎn)工作。并且,把安全生產(chǎn)工作作為重中之重,納入安全工作的重要日程。為了確保安全生產(chǎn)專項行動的順利進行,我們成立了專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管領(lǐng)導(dǎo)、各處室負(fù)責(zé)人、各處室負(fù)責(zé)人組成的專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由我局處室主任、各處室負(fù)責(zé)人組成,并明確了安全生產(chǎn)專項行動實施方案、安全工作責(zé)任、安全生產(chǎn)工作措施、安全生產(chǎn)責(zé)任制度等。
防治結(jié)合”為主題的安全生產(chǎn)大檢查,重點檢查安全生產(chǎn)制度落實,危險源的辨識,危險點控制,特種設(shè)備及防雷措施的使用,安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定及執(zhí)行情況等,對全局安全生產(chǎn)進行了專項檢查,并將檢查出的隱患進行分類,落實到責(zé)任部門,要求全員參與,及時整改。
二、落實措施。
我局在安全生產(chǎn)專項行動期間,堅持安全生產(chǎn)工作為安全生產(chǎn)的第一要務(wù),切實履行安全管理責(zé)任,加大檢查力度,加大安全管理投入,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。
1、我局在安全生產(chǎn)專項行動期間,根據(jù)海關(guān)和海關(guān)文件的要求,結(jié)合我市實際情況,組織安全生產(chǎn)專項整治工作,重點對海關(guān)和海關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程進行了學(xué)習(xí),并組織開展各項安全生產(chǎn)檢查工作。
2、我局在安全生產(chǎn)專項行動期間,組織安全生產(chǎn)專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組對各處室進行安全生產(chǎn)專項檢查,重點對海關(guān)和海關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施的使用、安全防護用品的采購和保管、防汛工作等方面進行安全工作大檢查。
3、我局在安全生產(chǎn)檢查中,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,對重要崗位人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和安全教育工作,加強安全生產(chǎn)檢查工作。
4、我局安全專項行動結(jié)合我局特點,加大了安全生產(chǎn)隱患的查處力度。
通過以上的措施,我局安全生產(chǎn)專項行動開展的有聲有色,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)、廣大群眾的好評,安全生產(chǎn)管理水平得到了全面提高。
三、存在的主要問題。
我局在安全生產(chǎn)宣傳教育工作中,雖然做了不少工作,取得了一定的成績,但與上級的要求還有很大的一定差距。
5、由于我局在安全生產(chǎn)工作中經(jīng)驗不足,管轄區(qū)內(nèi)的海關(guān)、海關(guān)安全設(shè)施建設(shè)、船舶設(shè)備等工作還不到位,存在一定的薄弱環(huán)節(jié)。
6、由于工作人員少,安全知識不到位,存在安全生產(chǎn)的問題。
四、今后的打算。
7、進一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和宣傳力度。加強安全生產(chǎn)宣傳教育,提高全員安全生產(chǎn)意識,增強全員對安全生產(chǎn)的責(zé)任感。
8、在安全生產(chǎn)宣傳教育工作上,我們要繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育投入力度,提高全員安全意識。
9、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動。
海關(guān)安全生產(chǎn)論文篇四
摘要:當(dāng)前我國的電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)機制仍然在沿用計劃經(jīng)濟時期形成的安全管理體系,隨著經(jīng)濟與社會的高速發(fā)展以及電力體制改革的不斷深入和發(fā)展,當(dāng)前的安全生產(chǎn)機制雖然能夠在很大程度上起到保障的作用,但是也顯露出了一定的弊端,很難適應(yīng)未來電力企業(yè)的管理以及電力發(fā)展的需求,急需采用新的機制和管理方式。而如何探索和建立新的機制和管理方式成為未來電力企業(yè)需要重點研究的課題。
關(guān)鍵詞:電力安全;改革;機制。
伴隨著我國電力發(fā)展體制改革的不斷發(fā)展和深入,當(dāng)前怎樣才能夠更好的適應(yīng)電力的新形勢以及如何建立電力企業(yè)生產(chǎn)的新機制,從而更好的滿足電力企業(yè)管理以及發(fā)展的需要,已經(jīng)成為電力企業(yè)必須要進行重點研究和解決的問題。
目前我國在沿用的電力體制的管理體系,仍然是在計劃經(jīng)濟的模式之下產(chǎn)生的,幾十年以來,經(jīng)過電力企業(yè)的不斷實踐和發(fā)展,我國的電力體制已經(jīng)在很大程度上得到了豐富。但是由于其先天不足,很難適應(yīng)未來電力體制的發(fā)展,急需要探討新的發(fā)展和改革機制。首先我們要客觀的對我國電力生產(chǎn)在安全上的工作現(xiàn)狀進行客觀的分析。
1.1具有一套相對完整的電力安全的相關(guān)規(guī)章制度和法律、法規(guī)。
我國電力企業(yè)的發(fā)展一開始就非常重視對于電力方面法律和法規(guī)的建設(shè)。由于從一開始我國就十分的重視電力工業(yè)安全上的法律法規(guī)建設(shè)。在建國的初級階段由于我們在電力方面的生產(chǎn)管理經(jīng)驗還比較欠缺,因此最開始都是借鑒國外的一些基本的措施來進行的。在后來發(fā)展的過程當(dāng)中,我們開始逐步的根據(jù)我國的實際情況來制定適合我國電力工業(yè)的實際情況的相關(guān)法律法規(guī)。改革開放之后,我國又制定了一些關(guān)于電力安全的相關(guān)法律法規(guī),同時相關(guān)的電力主管部門也制定了相應(yīng)的細(xì)則以及法規(guī);并且制定和完善了一系列的規(guī)章制度,而正是這些制度的制定和使用,更好的保證了我國的電力的安全。
1.2建成了一支具有強大能力的`安全檢查的隊伍。
我國的電力安全生產(chǎn)的基本網(wǎng)絡(luò)以及機構(gòu)本身就是建立在電力安全的實踐之上的。受國家經(jīng)濟情況的影響,我國的電力生產(chǎn)安全機構(gòu)的發(fā)展經(jīng)歷了數(shù)次的起起落落,但是由于我國電力企業(yè)生產(chǎn)實際的需求以及生產(chǎn)的基本特點,我國電力在安全監(jiān)察方面的工作始終沒有停滯過。尤其是20世紀(jì)80年代改革開放之后,我國的電力行業(yè)行進至高速發(fā)展的階段,隨之而來的是危險性以及事故發(fā)生可能性的不斷增大,而事故也成為影響社會生產(chǎn)以及對生活產(chǎn)生較大的影響,在此大背景之下,我國的電力監(jiān)管部門進一步的發(fā)展和完善了安全監(jiān)察的隊伍。
1.3逐步的對于電力生產(chǎn)安全監(jiān)察的方法和手段進行了完善。
在較長時間的電力的實踐和生產(chǎn)的過程當(dāng)中,電力安全生產(chǎn)部門的從業(yè)人員根據(jù)多年的經(jīng)驗逐步的總結(jié)出了一套符合我國電力安全發(fā)展實際情況的而且較為科學(xué)和完備的安全管理的方法以及手段。比如電力安全生產(chǎn)的相關(guān)技術(shù)措施和生產(chǎn)組織措施等。從總體上來看,目前我國的電力監(jiān)察的相關(guān)手段以及安全管理的相關(guān)手段已經(jīng)逐步的從感性以及經(jīng)驗的階段逐步的轉(zhuǎn)向了法制化、規(guī)范化、現(xiàn)代化以及科學(xué)化的方向。為了能夠進一步的進行安全管理的強化,更好的對于安全生產(chǎn)責(zé)任進行落實,同時還提出了一整套的安全保證的相關(guān)體系,這一系列措施的應(yīng)用使得我們電力安全生產(chǎn)體系的基礎(chǔ)變的更加的牢固。
1.4電力生產(chǎn)安全管理的基本學(xué)科以及相關(guān)的科學(xué)理論已經(jīng)逐步的形成。
安全人機工程學(xué)本身結(jié)合了環(huán)境、機械以及人通過三者之間的相互關(guān)系,最終能夠達到人的作業(yè)活動以及作業(yè)能力的適應(yīng),并且創(chuàng)造出了安全、高效而且科學(xué)的相關(guān)學(xué)科。由于電力事業(yè)的安全本身具有一定的規(guī)律,在此過程當(dāng)中發(fā)生事故可能最終會造成較強的破壞性以及危害性。我國改革開放之后,電力相關(guān)機構(gòu)也開始重視對于電力技術(shù)安全的分析和研究,電力生產(chǎn)的安全性的相關(guān)評價以及事故分析的相關(guān)管理系統(tǒng)也應(yīng)運而生,隨著這些理論的逐步形成以及不斷的發(fā)展,使其在保證電力系統(tǒng)安全的過程當(dāng)中發(fā)揮了越來越大的作用。
2進行電力體制改革之后所建立和產(chǎn)生的新機制以及新情況。
2.1對于電力的安全提出了全新的要求。
原本的電力安全管理方法以及模式的使用對于我國電力工業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了不可替代的作用,不過隨著我國電力工業(yè)的迅速發(fā)展,對于電力安全的管理也提出了全新的要求。這主要體現(xiàn)在:職能的轉(zhuǎn)變上,隨著電力體制的改革,我國原本的電力主管部門開始轉(zhuǎn)型成為企業(yè),由于原本的主管部門失去了原有的政府職能,其職責(zé)也隨之而產(chǎn)生轉(zhuǎn)變;隨著電力企業(yè)以及網(wǎng)廠的形式不斷的多樣化,安全管理的內(nèi)容以及要求也在悄然發(fā)生變化;由于電源以及電網(wǎng)建設(shè)速度的不斷加快,電力供需之間的矛盾也逐步的發(fā)生了變化,隨之而來的是電力生產(chǎn)事故的影響在不斷的加深,相關(guān)事務(wù)的處理也開始像法制化的方向進行轉(zhuǎn)變和發(fā)展。而所有的這一切,都要我們電力企業(yè)的安全發(fā)展進行深入的研究和思考,怎樣積極的進行全新的生產(chǎn)機制的建立和完善,從而使其能夠更加適應(yīng)安全生產(chǎn)的基本需求,促進電力事業(yè)的未來發(fā)展都起到十分積極的作用。
2.2要堅持和不斷的強化安全的管理。
在進行公司制的改組之后,原本的電力職能部門本身不再具有政府類型的安全監(jiān)督的職能,作為企業(yè)部門,其成為法律以及政府職能監(jiān)督之下的獨立法人,但是我們必須要進一步的進行法制觀念的強化。作為企業(yè)的法人以及各種類型的人員必須要保證職工自身的人身安全以及電網(wǎng)安全運行和保護國有資產(chǎn)的前提下來進行。對于設(shè)備損壞事故以及人身安全的相關(guān)事故都需要承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。
2.3結(jié)合企業(yè)具體情況制訂安全措施,堅持和完善現(xiàn)行的安全管理模式。
為適合我國電力發(fā)展的基本國情,滿足電力生產(chǎn)基本安全要求,通過幾代電力職工的不懈努力,創(chuàng)造和形成了適合我國國情的電力安全管理模式,如“二票三制”、“三措一案”、“春秋兩季安全大檢查”等等。這些符合我國國情,被實踐證明行之有效的安全技術(shù)和管理手段,是目前我國電力安全管理工作的基礎(chǔ),是電力生產(chǎn)穩(wěn)定可靠的保障,因此,必須堅持不懈地執(zhí)行。
2.4引入和完善安全科學(xué)理論,規(guī)范安全管理工作。
隨著社會生產(chǎn)力的不斷提高,電力企業(yè)的發(fā)展和科技水平也越來越高,同其它專業(yè)學(xué)科一樣,安全人機工程學(xué)科也必須不斷地得到補充和發(fā)展,我們應(yīng)在堅持原有的被證明切實有效的安全管理模式上進一步使安全管理工作科學(xué)化、規(guī)范化,如制訂電力企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,為了減少事故發(fā)生,規(guī)范操作人員的行為,推行“習(xí)慣性違章記分考核辦法”,引入“安全性評價”,進一步夯實我們的安全基礎(chǔ),從而使安全管理工作規(guī)范化。我國現(xiàn)已形成的電力安全管理模式基本適應(yīng)電力生產(chǎn)力發(fā)展水平,基本滿足電力生產(chǎn)需要,但隨著電力體制改革和電力生產(chǎn)發(fā)展,我們的安全管理也必須不斷更新調(diào)整,以適應(yīng)電力發(fā)展的要求。電力體制改革,安全工作只能加強,不能削弱。
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海關(guān)安全生產(chǎn)論文篇五
[摘要]論述和分析目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及對安全生產(chǎn)管理的誤區(qū),結(jié)合實際工作經(jīng)驗來對安全生產(chǎn)管理工作的探討。
安全生產(chǎn)最根本的目的是保護人的生命和健康,是對國家和集體公共財產(chǎn)負(fù)責(zé)的基本要求,是對企業(yè)正常生產(chǎn)與運營的必要保證。車間安全管理是車間各項管理的一個重要組成部分,是為保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康而采取的各種組織措施和技術(shù)措施。其主要目的是改善勞動條件,預(yù)防和消除職工傷亡事故和職業(yè)危害,保證生產(chǎn)正常有序進行。
海關(guān)安全生產(chǎn)論文篇六
摘要:隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,科技水平的快速提升,電力企業(yè)業(yè)務(wù)涉及面更為廣泛,社會對電力生產(chǎn)安全更加關(guān)注。電力生產(chǎn)安全,不僅直接影響群眾的日常生活,還關(guān)系到國家財產(chǎn)安全及電力企業(yè)職工人身安全。電力生產(chǎn)安全,是電力企業(yè)發(fā)展進程與經(jīng)營活動的基礎(chǔ),也是電力企業(yè)形象的一種表現(xiàn)。為確保電力的安全生產(chǎn),應(yīng)加強企業(yè)安全管理工作,構(gòu)建合理、有效的安全管理機制。
電力企業(yè)是我國最為重要的工業(yè)企業(yè),電能的良好供給對人們的生產(chǎn)生活以及國家財產(chǎn)安全都有著重要意義,電能也在我國社會經(jīng)濟中起著重要作用。伴隨我國大力推進城市化進程,使各種各樣的事物都呈現(xiàn)現(xiàn)代化,促使我國對電能的需求日益增加,這就導(dǎo)致人們開始對電力的安全生產(chǎn)重點關(guān)注。本文是對我國電力生產(chǎn)中存在的問題和解決措施進行具體闡述。
一、安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題。
(一)缺乏安全意識。
電力企業(yè)的工作人員對安全的認(rèn)知比較淺,不知道安全生產(chǎn)對于企業(yè)有多么重要,生產(chǎn)過程操作不當(dāng)容易引起安全問題的發(fā)生,導(dǎo)致電力系統(tǒng)發(fā)生故障。
(二)企業(yè)的基層管理不當(dāng)。
電力企業(yè)的一個通病就是只關(guān)注較大的電力項目,對于基層工作反而不關(guān)注,但是基層的工作往往是決定企業(yè)質(zhì)量的關(guān)鍵,所以,必須要提高電力企業(yè)的基層管理工作,保證電力企業(yè)電力生產(chǎn)工作的順利進行。
(三)習(xí)慣性違章。
在工作人員進行工作時,經(jīng)常發(fā)生違規(guī)操作,這種情況做多了就會形成一種操作習(xí)慣,工作人員自己不認(rèn)為這是一個錯誤。這種情況對于電力企業(yè)的生產(chǎn)安全有著重要的影響,會為人們的人身安全造成一定的傷害。
(四)安全保護器具缺乏管理。
在進行電力生產(chǎn)工作時,設(shè)備的安全措施是一項極為重要的安全保護措施,但是因為沒有專門人員看管,導(dǎo)致這些設(shè)施已經(jīng)老舊,甚至不能使用,為電力企業(yè)的生產(chǎn)工作留下安全隱患。
(一)增強企業(yè)安全管理意識。
電力企業(yè)在進行電力生產(chǎn)時,要秉承安全理念,并且要采取有效的預(yù)防措施。這是我國電力生產(chǎn)企業(yè)必須要堅持的安全理念,在進行電力生產(chǎn)時,所有工作都要建立在安全的條件下。并且在電力生產(chǎn)過程中,主要以工作人員的安全為重點,電力生產(chǎn)的安全設(shè)施、設(shè)備要對工作人員進行,這樣才能為電力生產(chǎn)工作提供保障,保證工作人員的生命財產(chǎn)安全不受侵害。此外,還需提高電力生產(chǎn)工作人員的安全思想,為相關(guān)工作人員進行安全課程教育,從潛意識中提升安全的觀念,將電力生產(chǎn)安全提高至最大程度。在電力生產(chǎn)過程中,電力企業(yè)要為相關(guān)工作人員創(chuàng)造完善的電力生產(chǎn)環(huán)境,避免操作失誤的情況產(chǎn)生,防止在電力生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題。電力企業(yè)生產(chǎn)安全一定要得到相關(guān)高層的重點關(guān)注,并且要進行相關(guān)制度和體制的加強管理,為工作人員的安全工作起到良好的引導(dǎo),對工作人員進行督促,利用電力企業(yè)的多媒體設(shè)施、設(shè)備,對安全管理進行大肆宣傳,進而促使電力生產(chǎn)企業(yè)的安全意識能夠從根本上提高。
(二)加強組織安全培訓(xùn)。
只有提高電力企業(yè)工作人員的安全知識和理念,才能從根本上保證電力企業(yè)的生產(chǎn)安全。只有將電力企業(yè)工作人員的整體素質(zhì)提升上來,才能促使電力企業(yè)的進步,提高電力企業(yè)的社會影響力。要提高電力企業(yè)工作人員的安全思想和生產(chǎn)規(guī)范,必須要對電力企業(yè)的工作人員進行相關(guān)教育,對工作人員灌輸最新的安全準(zhǔn)則,并且采取定期教育模式。在進行教育時,要依照國家頒布的最新標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行全面教育,促使電力企業(yè)工作人員的安全思想得以提升。在對工作人員進行教育時,不能光對其進行安全知識教育,還需讓工作人員進行實際的安全操作,這樣的方式更能加深電力企業(yè)工作人員對安全操作的印象。
(三)加強現(xiàn)場安全監(jiān)督。
提高點企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督力度,并安排專門人員按照電力企業(yè)制定的安全規(guī)范守則對電力生產(chǎn)現(xiàn)場進行良好的監(jiān)督,提高電力生產(chǎn)過程的管理。在進行電力生產(chǎn)安全工作的關(guān)鍵在于生產(chǎn)安全和生產(chǎn)小組人員管理。電力企業(yè)安全生產(chǎn)的根本就是對生產(chǎn)小組進行安全管理工作,生產(chǎn)小組在進行電力生產(chǎn)工作時要注意生產(chǎn)中的安全問題,每名生產(chǎn)工作人員要對生產(chǎn)工作進行總結(jié),并集中探討在生產(chǎn)過程中遇到的安全問題,使每名工作人員都能在以后的工作中能夠避免這些問題的發(fā)生。并且要對已經(jīng)發(fā)生的安全問題進行深入分析研究,采取適當(dāng)?shù)陌踩胧┻M行解決,還需要依據(jù)新的安全問題對電力企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)進行更新,促使電力生產(chǎn)工作的安全運行,保障電力生產(chǎn)的質(zhì)量和工作人員的人身安全。在電力企業(yè)工作人員的生產(chǎn)工作中,必須提高安全思想觀念,加強安全管理,制定相應(yīng)的安全保障措施進行預(yù)防,保證電力企業(yè)生產(chǎn)的安全。
(四)加強設(shè)備的.更新,維修和養(yǎng)護工作。
電力企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備優(yōu)良是保證電力安全生產(chǎn)的前提條件,伴隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進步,科學(xué)技術(shù)水平不斷上升。現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用在電力企業(yè)中能夠提高電力生產(chǎn)的安全性和電力質(zhì)量。提高新設(shè)施的運用,充分發(fā)揮新設(shè)備的功能性,并且需要對老舊的設(shè)施進行更換,并對更換下來的老舊設(shè)施進行維修。工作人員要對電力生產(chǎn)設(shè)備采取有效的安全措施,預(yù)防問題的發(fā)生,保證電力企業(yè)生產(chǎn)和工作人員的安全。相關(guān)工作者要對設(shè)備、設(shè)施的運行情況進行詳細(xì)的備案,為以后驗收和檢查工作提供便利條件。
三、結(jié)語。
以上是關(guān)于電力生產(chǎn)工作中的問題和措施的敘述,就是要建立良好的安全舉措,在容易發(fā)生問題的地方進行預(yù)防措施,安排專門人士對電力企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)施進行檢查和修護,還需做好對電力生產(chǎn)工作人員的安全知識教育,建立相關(guān)安全體制,提高對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督。并且,電力企業(yè)還要加強安全設(shè)施、設(shè)備的投資力度,這樣能夠保證電力生產(chǎn)工作的安全進行,提高電力企業(yè)的安全質(zhì)量。
海關(guān)安全生產(chǎn)論文篇七
我有幸參加了今天的海關(guān)安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),通過這幾天的學(xué)習(xí),我收獲很多,使自己對海關(guān)安全生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識,對今后的工作也有了一定的方向,對安全生產(chǎn)有了更清楚的思路。
海關(guān)安全生產(chǎn)工作是一項長期且艱巨的任務(wù),需要我們認(rèn)真抓好,這是每個工作管理者都應(yīng)該做到的,也是必須要有的。在這次學(xué)習(xí)中,海關(guān)管理人員以他們的事跡對廣大員工進行了生動的教育,讓我更深的認(rèn)識到,安全生產(chǎn)工作是任何工作中都必須面對,都是不可或缺的一部分,安全生產(chǎn)是我們工作中不可或缺的一部分,在我們?nèi)粘I钪幸惨龅綍r時刻刻注意安全,不斷提高自我。我們作為海關(guān)員工更應(yīng)該做到:
一、嚴(yán)格遵守海關(guān)管理規(guī)定,不違反工業(yè)安全操作規(guī)程;。
二、不違反安全操作規(guī)程;。
三、不違反規(guī)定操作。
通過學(xué)習(xí),我深刻的體會到,在我國海關(guān)安全生產(chǎn)管理工作中,一定要時時刻刻加強自我的安全意識,不違章作業(yè),杜絕違章作業(yè);在工作中,要時時刻刻按照安全管理規(guī)定來工作,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生;同時要做到“三不傷害”,即不傷害他人,不被他人傷害,保護公共財物。在今后的工作中,我一定不斷的要求自己提高自己,不斷地完善自己,做到更好。
海關(guān)安全生產(chǎn)論文篇八
今年7月1日《_行政許可法》即將實施,該法是規(guī)范政府行為的重要法律,其對于保護公民、法人和其他組織的合法權(quán)益,保障和監(jiān)督行政機關(guān)有效實施行政管理,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,具有重要意義。作為國家進出關(guān)境監(jiān)督管理機關(guān)的海關(guān),目前正依據(jù)行政許可法的要求,緊鑼密鼓地采取各項措施,規(guī)范其行政許可行為。日前記者就海關(guān)如何貫徹實施行政許可法等問題采訪了_副署長劉文杰(以下簡稱“劉”)。
抓住契機規(guī)范執(zhí)法。
記者:行政許可法將于今年7月1日起施行,該法的貫徹實施對海關(guān)工作有何影響?
劉:這部規(guī)范政府共同行為的重要法律對于保護公民、法人和其他組織的合法權(quán)益、深化行政審批制度改革、進一步轉(zhuǎn)變政府職能、保障和監(jiān)督行政機關(guān)有效實施行政管理等都具有重要意義。海關(guān)是國家的進出關(guān)境監(jiān)督管理機關(guān),是國家的執(zhí)法機關(guān),貫徹實施行政許可法對海關(guān)來說具有極為重要的意義和深遠(yuǎn)的影響,主要體現(xiàn)在以下三個方面:
行政許可法的貫徹實施將促進海關(guān)進一步規(guī)范執(zhí)法,提高依法行政水平。依法行政是依法治國的根本要求,也是“依法行政、為國把關(guān)、服務(wù)經(jīng)濟、促進發(fā)展”海關(guān)工作十六字方針的核心。行政許可法所確立的基本原則和一系列制度、措施,包括對行政許可的設(shè)定權(quán)限和實施的相關(guān)程序作了嚴(yán)格限定,不僅是對行政許可本身的規(guī)范和重大改革,也是對整個行政機關(guān)工作的進一步規(guī)范。海關(guān)在執(zhí)法實踐中必須進一步規(guī)范執(zhí)法,做到執(zhí)法有依據(jù),辦事有時限,職責(zé)要明確,違法必追究,才能符合行政許可法的要求。
行政許可法的貫徹實施將進一步促進海關(guān)執(zhí)法為民,提高通關(guān)效率,為廣大進出口企業(yè)依法提供便利。行政許可法規(guī)定了“一個窗口”對外的集中許可權(quán)制度等,就是為了提高辦事效率,更好地便民、利民,以體現(xiàn)執(zhí)法為民的思想。海關(guān)是把守國家經(jīng)濟大門的執(zhí)法機關(guān),也是為廣大進出口企業(yè)提供通關(guān)便利、促進先進生產(chǎn)力健康發(fā)展的服務(wù)機關(guān),必須把做到把關(guān)與服務(wù)、嚴(yán)格執(zhí)法與文明執(zhí)法、對法律負(fù)責(zé)與對人民群眾負(fù)責(zé)相統(tǒng)一。
貫徹實施行政許可法有利于海關(guān)進一步從源頭上預(yù)防和治理腐敗,加強廉政建設(shè)。按照行政許可法的規(guī)定,規(guī)章及以下的任何規(guī)范性文件不能設(shè)定許可。同時規(guī)定,行政許可過程應(yīng)當(dāng)公開、透明,行使行_力的依據(jù)、程序要公開,行_力的運作過程允許公眾參與,同時規(guī)定了對行政許可的監(jiān)督檢查制度,這些都有利于防止腐敗和濫用權(quán)力。海關(guān)是各種進出口管制措施的執(zhí)行機關(guān),根據(jù)法律、行政法規(guī)和其他有關(guān)主管部門的要求,對進出口貨物、運輸工具和行李物品實施監(jiān)管,需要進一步完善制度,強化對執(zhí)法權(quán)力運行全過程的監(jiān)督。
加強領(lǐng)導(dǎo)強化培訓(xùn)。
記者:_對于學(xué)習(xí)宣傳行政許可法有什么舉措?
劉:貫徹實施行政許可法是_今年的工作重點。針對行政許可法的貫徹和實施,總署將加強領(lǐng)導(dǎo),周密組織,強化培訓(xùn),提高全國海關(guān)貫徹實施行政許可法的認(rèn)識。
_成立了以牟新生署長為組長的全國海關(guān)貫徹實施行政許可法領(lǐng)導(dǎo)小組。印發(fā)了《_關(guān)于貫徹實施〈_行政許可法〉若干問題的意見》,并對海關(guān)系統(tǒng)貫徹實施行政許可法在認(rèn)識、領(lǐng)導(dǎo)、組織、宣傳、清理、檢查等各個方面提出具體部署和要求。
海關(guān)安全生產(chǎn)論文篇九
20xx年電力公司在安全生產(chǎn)工作上取得了顯著的好成績。公司在加快改革發(fā)展的新形勢下,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況良好,安全管理活動有聲有色,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)更加堅實,特別是應(yīng)急管理、風(fēng)險管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作取得了顯著進步;圓滿完成了國慶60周年安全保電任務(wù),有效處置了數(shù)次惡劣天氣造成的局部電網(wǎng)故障,實現(xiàn)了“八個不發(fā)生”安全目標(biāo),為公司改革發(fā)展做出了突出的貢獻。為了在20xx年的安全生產(chǎn)工作中取得好成績,特進行以下工作安排。
一、指導(dǎo)思想。
20xx年電力公司安全生產(chǎn)的工作思路是:牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以公司加強“三個建設(shè)”為契機,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全安全管理長效機制,大力推進安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,全面實施安全風(fēng)險管控,持續(xù)開展隱患排查治理和反違章活動,不斷推進安全質(zhì)量管理,繼續(xù)提升應(yīng)急處置能力,立足基層、貼近實際、注重實效,全面提升安全管理水平,保持公司安全穩(wěn)定局面,為深化“兩個轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、工作任務(wù)。
(一)要認(rèn)清形勢,把握大局,全面落實安全生產(chǎn)齊抓共管責(zé)任制。
安全生產(chǎn)是公司一切工作的基礎(chǔ),也是公司履行社會責(zé)任,發(fā)揮電力先行和基礎(chǔ)保障作用的根本要求。維護安全生產(chǎn)是全體干部員工的共同責(zé)任和義務(wù)。一是首先從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起,建立領(lǐng)導(dǎo)班子安全工作議事制度,落實每位領(lǐng)導(dǎo)的.安全責(zé)任。按照“誰管理,誰負(fù)責(zé)”的原則,確保分管工作安全。二是落實所有中層管理機構(gòu)的安全責(zé)任,針對每一項涉及安全生產(chǎn)的工作建立有效的協(xié)同和考核工作機制。貫徹“誰組織,誰負(fù)責(zé)”的原則,切實做到安全工作與其它工作“同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同考核”。三是進一步強化一線工區(qū)、班組、農(nóng)村供電所和廣大員工的安全責(zé)任。堅持“誰實施,誰負(fù)責(zé)”的原則,把各項要求切實落實到位,把好安全生產(chǎn)關(guān)口。
(二)求真務(wù)實,開拓進取,推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
20xx年,公司進入了全面完成“十一五”規(guī)劃、謀劃“十二五”發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點,確保安全生產(chǎn)對于促進公司發(fā)展邁上新臺階至關(guān)重要。公司各級領(lǐng)導(dǎo)必須加強研究,準(zhǔn)確把握新形勢和新任務(wù),以改革創(chuàng)新精神為動力,全面加強安全管理。不僅要眼睛向內(nèi),還必須眼睛向外;不僅要盯牢電網(wǎng)生產(chǎn)“一條線”,還必須看住企業(yè)發(fā)展建設(shè)整個“面”。
一要加強安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以“三個不發(fā)生”為重點目標(biāo),推進安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進一步提高電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計水平,提高工程和設(shè)備質(zhì)量,加強電網(wǎng)運行維護,強化安全風(fēng)險管控,確保電網(wǎng)、人身和設(shè)備安全,全面確保電力生產(chǎn)安全。
二要集中力量研究解決存在問題。根據(jù)特高壓交直流即將投入運行、新能源集中接入等新要求,以及雷擊、暴雪等惡劣天氣的影響,研究落實電網(wǎng)穩(wěn)定措施,保障電網(wǎng)安全運行。針對設(shè)備家族性缺陷、盜竊破壞電力設(shè)施等疑難問題,發(fā)揮生產(chǎn)、物資、財務(wù)、法律等部門力量,研究更加有效的處置手段。
三要進一步強化“大安全”管理。高度關(guān)注并加強信息安全管理,健全保障體系和監(jiān)督體系,強化硬件設(shè)備和應(yīng)用系統(tǒng)管理,確保信息網(wǎng)絡(luò)安全;進一步加強企業(yè)治安防控,全面落實人防、技防、物防措施,完善企業(yè)與政府、公安協(xié)同處置突發(fā)事件聯(lián)動機制,維護電力設(shè)施、企業(yè)場館和員工工作安全;進一步加強輔業(yè)安全管理,針對輔業(yè)生產(chǎn)特點,吸取電網(wǎng)安全管理經(jīng)驗,提高輔業(yè)安全管理水平。
四要高度重視加強應(yīng)急管理。進一步健全應(yīng)急機制,理順工作流程,建立工作規(guī)范。針對突發(fā)事件預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)的每一個環(huán)節(jié),制訂出具體的工作措施。同時繼續(xù)加強應(yīng)急隊伍、應(yīng)急裝備和應(yīng)急平臺建設(shè)和管理,加強應(yīng)急培訓(xùn)和演練,不斷提高公司應(yīng)急能力。
五要高度重視做好新聞宣傳與公關(guān)工作。必須增強敏銳性,積極、主動、規(guī)范地從正面發(fā)布信息,引導(dǎo)社會輿論,維護公司形象。
(三)周密部署,落實措施,切實做好當(dāng)前安全穩(wěn)定工作。
歲末年初是安全工作的一個特殊階段。春節(jié)即將來臨,節(jié)日放假氣氛逐漸濃厚,員工思想容易出現(xiàn)麻痹;氣候寒冷,仍有發(fā)生暴雪等惡劣天氣的可能,設(shè)備運行條件惡劣;電網(wǎng)基建、檢修任務(wù)仍然繁重,現(xiàn)場作業(yè)條件較差,安全壓力增大。各單位一定要保持高度警惕,克服不利因素,做到思想不放松、管理不懈怠,確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)和企業(yè)穩(wěn)定。
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海關(guān)安全生產(chǎn)論文篇十
[摘要]加工貿(mào)易稅收制度主要包括保稅制度、出口退(免)稅制度和征稅制度。加工貿(mào)易保稅制度有全額保稅、定額保稅和不予保稅之分。加工貿(mào)易出口退稅方法雖然因具體貿(mào)易方式的不同而有所差異,但與一般貿(mào)易相比更有利于減輕企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。加工貿(mào)易征稅制度則對不同貿(mào)易方式、不同來源料件、區(qū)內(nèi)區(qū)外企業(yè)實行了區(qū)別的征稅待遇。
[關(guān)鍵詞]加工貿(mào)易保稅出口退稅稅收制度。
一、加工貿(mào)易保稅制度。
保稅制度是一種國際上通行的海關(guān)制度。我國加工貿(mào)易稅收實踐中,對于來料加工方式下,合同規(guī)定由外商提供的原材料、零部件、元器件、輔料及包裝材料,海關(guān)全額免征關(guān)稅和進口環(huán)節(jié)增值稅;加工出口的成品免征出口環(huán)節(jié)增值稅、生產(chǎn)環(huán)節(jié)消費稅,包括免征工繳費的增值稅。但是,進料加工方式下,海關(guān)則區(qū)別情況對進出口貨物實行全額保稅、定額保稅或不予保稅。一般來說,保稅工廠、保稅集團、對口合同可予以全額保稅;其它經(jīng)營進料加工的單位或加工生產(chǎn)企業(yè),其進口的料、件應(yīng)根據(jù)《進料加工進口料、件征免稅比例表》的規(guī)定,分別按85%或95%作為出口部分免稅,15%或5%作為不能出口部分照章征稅。如不能出口部分多于海關(guān)已征稅的比例,應(yīng)照章補稅;少于已征稅比例而多出口的部分,經(jīng)向海關(guān)提供確鑿單證,經(jīng)主管海關(guān)審核無誤,準(zhǔn)予向納稅地海關(guān)申請已納稅額返還。此外,對有違反海關(guān)規(guī)定行為的經(jīng)營單位和加工生產(chǎn)企業(yè),海關(guān)認(rèn)為有必要時可對其進口料、件在進口時先予征稅,待其加工復(fù)出口后,再按實際消耗進口料、件數(shù)量予以已納稅額返還。
但是,若加工貿(mào)易進口貨物,無論來料加工或進料加工貿(mào)易方式下進口,只要進入出口加工區(qū)、保稅區(qū)、保稅物流園區(qū)、保稅港區(qū)等特殊監(jiān)管區(qū)域或保稅物流中心、保稅倉庫等特殊監(jiān)管場所,均實行全額保稅。但是,基于歷史原因,我國多數(shù)加工貿(mào)易企業(yè)位于出口加工區(qū)、保稅區(qū)等特殊監(jiān)管區(qū)域之外,因此對于這些企業(yè)而言,進料加工進口貨物仍存在不完全保稅甚至不予保稅的可能。
二、加工貿(mào)易出口退(免)稅制度。
對于來料加工貿(mào)易方式,我國實行以免稅為主,不予出口退稅的政策。如果出口企業(yè)是以來料加工復(fù)出口方式出口國家規(guī)定不予退(免)稅貨物的,仍然可以享受免稅,但對其耗用的國產(chǎn)材料則不辦理出口退稅,其進項稅額也不得抵扣,而是計入成本。
但是,對于進料加工貿(mào)易方式,我國實行出口退(免)稅制度。該貿(mào)易方式下出口貨物的消費稅的退(免)稅辦法與一般貿(mào)易方式相同,而出口貨物的增值稅的退(免)稅則有所區(qū)別,即根據(jù)進料加工復(fù)出口的具體貿(mào)易形式而采取不同的出口退稅計算方法。
1.作價加工復(fù)出口。
海關(guān)安全生產(chǎn)論文篇十一
電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國家的財產(chǎn)安全、人民生活利益和電力職工的安康,是電力企業(yè)最根本的效益所在。它是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基石,影響著電力企業(yè)本身的內(nèi)外形象。要使電力企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展,就要不斷強化企業(yè)的安全管理。本文以基層安全生產(chǎn)管理為切入點,分析電力企業(yè)基層安全生產(chǎn)管理重要性與安全生產(chǎn)管理存在的問題,切實提出科學(xué)有效的管理措施。
隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,對電力的需求也大大增加,電力企業(yè)需要不斷滿足用戶的用電需求,更重要的是確保電力企業(yè)的安全供電與用戶的安全用電,為此電力企業(yè)要針對基層安全生產(chǎn)工作進行管理。在實際的電力生產(chǎn)過程中,由于各種因素的影響,企業(yè)的基層生產(chǎn)方面有著一定的安全威脅,如果電力企業(yè)不及時的加以管理,則會影響供電系統(tǒng)的正常運行,無法確保用戶的用電安全。除此之外,還會威脅到電力員工的人身安全,影響著電力企業(yè)的經(jīng)濟效益,阻礙著電力企業(yè)的進一步發(fā)展。所以,電力企業(yè)基層安全生產(chǎn)管理對于電力企業(yè)來說至關(guān)重要。
盡管基層安全生產(chǎn)管理對于電力企業(yè)來說有著十分重要的意義,需要認(rèn)真管理,但實際的管理工作中仍然存在著不少問題,不能有效確?;鶎影踩a(chǎn)。以下是對基層安全生產(chǎn)管理存在的問題的具體分析。
1安全管理工作不到位。電力作業(yè)施工過程管理,參與現(xiàn)場管控的業(yè)主項目分部安全質(zhì)量工程師和供電所安全人員以及其他人員,沒有進一步提高安全生產(chǎn)的敏感性,沒有從思想上行動上、將安全生產(chǎn)的緊迫感層層傳遞到各級部門單位和人員,存在安全生產(chǎn)"上熱下冷"的現(xiàn)象,致使安全管理工作并不到位,基層安全生產(chǎn)工作得不到有效的監(jiān)督管理,很容易出現(xiàn)差錯,造成較為嚴(yán)重的后果。
2生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)意識薄弱?;鶎由a(chǎn)人員是否充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性,規(guī)范生產(chǎn)是確保供電安全的關(guān)鍵,然而有些電力企業(yè)的基層生產(chǎn)員工專業(yè)素質(zhì)水平較低,安全生產(chǎn)意識薄弱,沒有按照規(guī)定的制度規(guī)范進行生產(chǎn),在生產(chǎn)作業(yè)方面具有較強的隨意性,無法確保生產(chǎn)作業(yè)安全性。
3安全職責(zé)落實不到位?;鶎由a(chǎn)管理人員明確生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)職責(zé),但在實際的落工作并不到位,只停留在"說"的階段,并沒有切實的監(jiān)督管理。管理人員只注重事務(wù)性工作,沒有深入地開展調(diào)查研究,很少分析基層生產(chǎn)單位生產(chǎn)過程中存在的問題,也沒有針對這些問題提出整改措施,所以在安全責(zé)任的落實方面,往往并不到位,直接影響電力生產(chǎn)安全。
1加大監(jiān)管力度。由于基層安全生產(chǎn)管理人員的管理工作不到位,致使電力生產(chǎn)安全問題無法得到保證,所以管理人員需要加大管理力度,拓寬管理范圍,對生產(chǎn)過程中的每一個細(xì)節(jié)都要加強管理,一旦發(fā)現(xiàn)操作過程中的安全隱患,要及時的提出并整改,務(wù)必確保電力系統(tǒng)的安全運行與用戶的用電安全。
2加強生產(chǎn)人員的安全教育工作。由于生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識薄弱,在實際的操作過程中不遵循相關(guān)規(guī)定制度,導(dǎo)致生產(chǎn)作業(yè)安全性受到影響,甚至威脅到生產(chǎn)人員自身的安全。所以要加強對基層生產(chǎn)人員的安全教育工作,有效地利用安全日活動、視頻、電力??雀鞣N載體,認(rèn)真組織基層職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安規(guī)》等規(guī)章制度以及國家電網(wǎng)公司等上級下發(fā)的各種事故通報、安全文件以及企業(yè)內(nèi)部的安全管理規(guī)定,引導(dǎo)基層生產(chǎn)員工按照規(guī)定的流程,規(guī)范作業(yè)。不僅如此,還要通過宣傳欄、懸掛宣傳橫幅、張貼安全標(biāo)語、設(shè)置安全提示卡等多種通俗易懂的方式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性,進一步強化宣傳效果。除此之外,還要通過舉辦講座,發(fā)放個人防護用品,定期安全考核等途徑讓生產(chǎn)人員提高自我保護意識,培養(yǎng)員工應(yīng)對危機情況的能力,一定程度上確保生產(chǎn)員工的自身安全問題,有利于電力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
3加強對生產(chǎn)設(shè)備的管理工作。生產(chǎn)設(shè)備關(guān)系到電力產(chǎn)品能否安全生產(chǎn)與生產(chǎn)人員的操作安全,所生產(chǎn)管理人員要針對生產(chǎn)設(shè)備重點管理。在選擇生產(chǎn)設(shè)備時,要選擇高質(zhì)量、性能良好、安全系數(shù)較高的設(shè)備。在進行生產(chǎn)作業(yè)之前,要仔細(xì)檢查設(shè)備是否存在安全隱患,還要檢查安全措施是否完善,在確認(rèn)一切安全后再進行生產(chǎn)作業(yè)。除此之外,還要做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護工作,定期檢修,確保設(shè)備的運行質(zhì)量。
4重視基層安全生產(chǎn)工作,明確責(zé)任意識。電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層要給予基層生產(chǎn)管理工作充分的重視,只有領(lǐng)導(dǎo)階層充分重視,重點監(jiān)督管理,基層安全生產(chǎn)管理人員與工作人員才能充分重視安全生產(chǎn)工作。不僅如此,領(lǐng)導(dǎo)階層還要監(jiān)督生產(chǎn)管理人員落實責(zé)任,明細(xì)每個工作人員的工作內(nèi)容,一旦生產(chǎn)出現(xiàn)任何問題,直接與相應(yīng)的生產(chǎn)責(zé)任人員了解情況,有利于問題的順利解決,確保電力系統(tǒng)的正常運行。
5建立績效考核體系??冃Э己耸且豁椣到y(tǒng)工程,是電力企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下,運用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo),對工作人員的個人表現(xiàn)、工作表現(xiàn)及工作業(yè)績等進行評估,并運用評估的結(jié)果對員工將來的工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法。其主要分為組織績效考核和個人績效考核,這就要求電力企業(yè)的工作人員不僅注重個人績效,還要注重團體績效,這樣一來,不僅提高了員工的個人工作能力,更增強了團體凝聚力、提高團體意識,強化團隊合作精神,有利于電力企業(yè)的快速發(fā)展。
綜上淺述,電力企業(yè)基層安全生產(chǎn)管理工作對于電力系統(tǒng)的正常運行、用戶的安全用電、生產(chǎn)人員的自身安全來講都有著十分重要的意義。所以在安全管理方面,要加大監(jiān)管力度、加強生產(chǎn)人員的安全教育工作、加強對生產(chǎn)設(shè)備的管理工作、重視基層安全生產(chǎn)工作,明確責(zé)任意識、建立績效考核體系等,切實確?;鶎与娏ιa(chǎn)作業(yè)的安全進行,確保電力企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進企業(yè)的安全、和諧、快速的發(fā)展。
參考文獻:
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海關(guān)安全生產(chǎn)論文篇十二
領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識水文站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必要途徑,是強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長效機制,是有效防范各類事故發(fā)生的重要手段。只有領(lǐng)導(dǎo)重視,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為“生命工程”來抓,才能加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,真正做到防患于未然。也只有加強領(lǐng)導(dǎo),才能提高職工對開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重要意義的認(rèn)識水平,切實增強推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自覺性和主動性,實現(xiàn)由被動接受向主動認(rèn)識和提高的轉(zhuǎn)變,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)才會深入、持久。
二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。
在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,各水文站按照《河北省水文站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定要求,結(jié)合《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》,系統(tǒng)地梳理、完善安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、崗位責(zé)任、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、裝備設(shè)施、現(xiàn)場管理、隱患排查治理、應(yīng)急管理以及事故報告、績效評定等方面規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),深入開展自檢自查,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,建立標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)檔案,加強動態(tài)管理,提高安全管理水平,夯實安全管理基礎(chǔ),促使安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實到位。對于檢查出的問題集中、整改難度大的水文站,組織專家進行“會診”,提出具體改進辦法和措施,集中力量,重點解決,加快標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)進度。積極研究推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的獎懲激勵措施,將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與監(jiān)督管理、評優(yōu)評先、目標(biāo)考核、事故處理等工作結(jié)合,區(qū)別對待達標(biāo)單位和未達標(biāo)單位。通過開展標(biāo)準(zhǔn)化管理,促使各單位不斷查找管理缺陷,堵塞工作漏洞,建立水文站標(biāo)準(zhǔn)化體系,形成制度不斷完善、工作不斷細(xì)化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進機制,提高水文站安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求安全技術(shù)和裝備標(biāo)準(zhǔn)化。
對于長年在野外開展工作的水文站職工來說,安全狀況的好壞很大程度取決于水文現(xiàn)代化技術(shù)和裝備的推廣應(yīng)用。通過采取對外選派職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),對內(nèi)組織各水文站交叉檢查學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)和技能競賽的方法,不斷增強職工對新技術(shù)、新方法的學(xué)習(xí),提高應(yīng)用能力。同時,加大技術(shù)創(chuàng)新力度,技術(shù)人員自主研發(fā)了iz-1型智能流量測算儀、zdyh-2型水文纜道無線信號傳輸儀和智能充電電源,并在水文站推廣,極大地改善了職工安全生產(chǎn)的工作條件。近年,上級部門加大了基層測站安全資金的投入,下大力氣整修、更新了站房、測驗設(shè)施,引進了走航式多普勒流速剖面儀(adcp)、雷達測速儀、雷達水位計、全自動測流纜道等現(xiàn)代化儀器設(shè)備,淘汰了危及安全的設(shè)施和落后技術(shù)裝備,改善了職工工作環(huán)境和工作條件,提高了測站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
安全文化建設(shè)是增強職工安全防范意識的重要手段。近年河北省水文局組織基層水文站開展了安全征文、安全知識競賽答題、職業(yè)技能競賽、安全培訓(xùn)和考試、安全現(xiàn)場教育、定期出安全板報、安全標(biāo)識和警句的展示、事故案例分析等一系列安全文化活動,把安全文化建設(shè)作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓。通過持續(xù)不斷的安全文化建設(shè),形成了濃厚的安全文化氛圍,深刻地影響了廣大職工的安全意識和行為,提高了職工遵章守紀(jì)的自覺性,從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?,安全生產(chǎn)工作達到群防、群控、群治的目的,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作得到順利開展。
五、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)以點帶面全面鋪開。
水文站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項全新的工作,沒有成型的模式可供效仿,因此,不能草率行事,也不能急于求成,一哄而上。只能邊試點,邊摸索,邊總結(jié),邊提高,邊推廣。應(yīng)遵循“先易后難,先局部后全面”的原則,根據(jù)實際情況先篩選出一兩個條件較好的'水文站,進行專家?guī)头?,重點培育,促其達標(biāo),為其他水文站樹立樣板。然后大力宣傳樣板,使其他水文站了解樣板,掌握樣板,掀起學(xué)樣板、趕樣板、爭相達標(biāo)的高潮。通過抓樣板,宣傳樣板,以樣板為榜樣帶動全局,推動全局,起到局部標(biāo)準(zhǔn)化推動整體標(biāo)準(zhǔn)化的目的。
堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把好驗收質(zhì)量關(guān),是鞏固和發(fā)展水文站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果的重要手段。要制定一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃恼具_標(biāo)考核驗收標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法,定期組織考核驗收。在驗收中堅持嚴(yán)格務(wù)實的作風(fēng),不圖形式、不走過場、不追求數(shù)量,不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的絕不遷就。對達標(biāo)水文站予以公告、授牌,并給予一次性獎勵。還要做好復(fù)查工作,復(fù)查時若有明顯下降或發(fā)生事故的水文站,取消其標(biāo)準(zhǔn)化水文站稱號,責(zé)令其限期整改,再次復(fù)查合格后方可恢復(fù)其標(biāo)準(zhǔn)化稱號。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是水文站實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。它是一項長期性、基礎(chǔ)性工作,必須堅持不懈、持之以恒地開展下去,從而在水文站構(gòu)建起扎實的安全生產(chǎn)環(huán)境,實現(xiàn)水文安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
海關(guān)安全生產(chǎn)論文篇十三
摘要:試從安全管理的主要原則、完善安全戰(zhàn)略決策機制、優(yōu)化安全資源配置、整合安全管理體系等方面建構(gòu)系統(tǒng)、科學(xué)的安全管理觀點,改善安全管理狀況,提高安全管理能力。
安全生產(chǎn)不僅是人們在日常生產(chǎn)活動不可或缺的需要,同時也是我們國家長期堅持貫徹的不懈方針,然而與其它企業(yè)的生產(chǎn)安全問題相比,電力生產(chǎn)的安全問題具有自身特殊性。作為國家經(jīng)濟的一根重要命脈,電力生產(chǎn)在影響電力企業(yè)自身生產(chǎn)發(fā)展的同時也關(guān)系到老百姓的日常生活、社會穩(wěn)定和國家安全,是經(jīng)濟和政治問題的合體。保證安全生產(chǎn),是電力企業(yè)的責(zé)任和光榮使命。
1.1電力安全生產(chǎn)是國民經(jīng)濟發(fā)展的堅實保障電力安全生產(chǎn)作為國家經(jīng)濟發(fā)展的堅實壁壘以及國家經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),在推動一個國家經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中的重要地位不可替代。電力供應(yīng)是保證工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防、通信、日常生活等正常運轉(zhuǎn)的保護傘。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,各行各業(yè)對電力的需求與依賴日益強烈,在這種情況下電力生產(chǎn)如果一旦發(fā)生事故,那么對社會造成的災(zāi)難就不可估量。在國外大規(guī)模電力生產(chǎn)事故的災(zāi)難性后果已有很多事例,比如2003年8月14日,美國和加拿大發(fā)生聯(lián)合電網(wǎng)的停電事故,致使美國和加拿大兩個國家100多所發(fā)電廠跳閘,僅此就造成電力損失負(fù)荷6180萬kw,也對美國6個州以及加拿大2個省的電力供應(yīng)造成了嚴(yán)重的影響,造成5000萬居民無電可用,城市的地鐵、機場、電信等設(shè)施和公共交通基本陷入癱瘓,損失慘重。
1.2電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)自身發(fā)展的需要保障安全生產(chǎn)是電力企業(yè)切實落實“三個代表”思想的具體體現(xiàn),這是黨和國家賦予電力企業(yè)的重要責(zé)任和使命,同時也是實現(xiàn)電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的堅實基礎(chǔ)。如果安全生產(chǎn)沒有保證,供電企業(yè)就沒有可靠性,企業(yè)的形象、生存、發(fā)展,就無從談起,因此,切實抓好電力企業(yè)的安全生產(chǎn)是企業(yè)獲取最大經(jīng)濟效益的重要保障,而且也是維護企業(yè)職工切身利益和實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)不僅是對電力企業(yè)提出了強烈的物質(zhì)文明要求,也是電力企業(yè)整體管理水平的縮影。
1.3電力生產(chǎn)自身的特殊性。
電力生產(chǎn)具有自身一定的特殊客觀規(guī)律,隨著現(xiàn)代社會科技的飛速發(fā)展和技術(shù)的日益進步,我國現(xiàn)代電力工業(yè)已經(jīng)進入了以“大機組、高參數(shù)、大電網(wǎng)、高電壓、高智能”為主要特點的嶄新的發(fā)展階段,與此同時,隨著我國西電東送、南北互供、全國互聯(lián)的大電網(wǎng)逐步形成,對電力企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了更高的要求和期望。由發(fā)、輸、變、配而構(gòu)成的復(fù)雜的電力生產(chǎn)、流通、分配、消費的過程之間互相牽連、互相制約。任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生意外,都可能帶來連鎖反應(yīng),導(dǎo)致不可預(yù)知的災(zāi)難性事故。
1.4電力勞動作業(yè)的復(fù)雜性。
電力生產(chǎn)的勞動作業(yè)環(huán)境高低壓電氣設(shè)備多、特種設(shè)備多、帶電、高壓、壓接等特種作業(yè)多,而各專業(yè)之間相互交叉施工,工作環(huán)境復(fù)雜,生產(chǎn)作業(yè)潛伏著許多危險因素,稍有不慎,危險因素隨時會轉(zhuǎn)化事故,因此,必須要堅持以人為本,切實保證電力企業(yè)職工的人身安全和國家財產(chǎn)不受損失,站在這樣的高度看待電力生產(chǎn)就知道其意義的重要性。
2.1樹立“安全第一”的思想在生產(chǎn)過程中要牢固的樹立“安全第一”的思想,在現(xiàn)代安全管理理論下,認(rèn)為管理要堅持把人作為第一因素放在首位,堅持以人為本地位不動搖。通過安全培訓(xùn)來加強領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識,堅持從思想層面上加強認(rèn)識和保障安全生產(chǎn)管理的執(zhí)行??疾煸谏a(chǎn)實踐中安全管理能否最大限度地得到體現(xiàn)和落實,關(guān)鍵在于一個企業(yè)的安全意識的建構(gòu)是否完善和到位。
在平時的生產(chǎn)管理者各級管理者要利用一切機會,積極倡導(dǎo)安全意識。各單位定期開展安全隱患的研討、講座、交流等活動,切實加強員工對安全重要性的認(rèn)知,在整個企業(yè)中營造“人人講安全,事事保安全”的良好氛圍,養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。
制度建設(shè)是執(zhí)行力的有力保障,完善健全的規(guī)章制度是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。沒有制度保障的執(zhí)行力是不能持久的,也是不規(guī)范的。首先在嚴(yán)格執(zhí)行國家電力企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)的同時,根據(jù)企業(yè)自身的實際情況制訂具體的安全管理規(guī)章制度來進一步的完善管理,實現(xiàn)制度的民主化和科學(xué)化。譬如《交接班制度》《培訓(xùn)制度》《設(shè)備檢修制度》《設(shè)備巡檢制度》《典型應(yīng)急預(yù)案》《消防制度》等,在企業(yè)的一些重大決策和制度出臺之前,要深入基層進行細(xì)致的調(diào)查研究,結(jié)合企業(yè)的具體實際情況,征求各方面的不同意見,制定各項規(guī)章制度,進而增強制度的針對性和可操作性。與此同時,在決策的執(zhí)行過程中要不斷加強學(xué)習(xí)宣傳和教育,進一步優(yōu)化、細(xì)化業(yè)務(wù)流程,根據(jù)職能定位,增強可操作性,將安全責(zé)任層層分解傳遞至企業(yè)安全生產(chǎn)的各個層面,落實到企業(yè)中的每個人,使員工對自己的日常工作內(nèi)容心中有數(shù),使工作規(guī)范化、程序化,使部門領(lǐng)導(dǎo)對部門的工作具有可控性,使各項工作落實到具體的人,實施到位,最大限度地減少損失,保證人身和設(shè)備安全。
2.3堅持預(yù)防為主。
預(yù)防為主是現(xiàn)代安全管理的一個重要原則。企業(yè)的安全管理要居安思危、高度警惕,防患于未然,要積極地采取一些有效的管理和先進的技術(shù)手段來減少電力生產(chǎn)過程中的不安全行為。在易發(fā)生人身傷害、設(shè)備損壞的一些場合要事先采取合理的措施,防止事故的發(fā)生,把各種隱患消滅于萌芽狀態(tài)。而企業(yè)生產(chǎn)的安全監(jiān)督是保證制度實施的靈魂,實施監(jiān)督果斷和嚴(yán)謹(jǐn)能及時地發(fā)現(xiàn)安全管理中的.問題,進而有利于責(zé)任者采取行動來處理,防患于未然。而有效地監(jiān)督機制,就必須采取合理的監(jiān)督方式。對每個崗位要有針對性地安排在合適的時間去跟蹤檢查,對結(jié)果進行及時有效的處理,對不適當(dāng)和薄弱環(huán)節(jié)要及時地督促責(zé)任人進行改進。對安全工作成績突出者予以一定的獎勵,完善對管理執(zhí)行者的考核機制,使企業(yè)的安全氛圍不斷地強化,而對安全失責(zé)和違章行為的人員要進行嚴(yán)厲的責(zé)任追究,嚴(yán)懲不貸,并把員工的利益與崗位安全緊密結(jié)合起來,使廣大員工切實地高度重視安全管理制度,進而使各項安全規(guī)程、措施在實施中得到有效落實。
一個企業(yè)安全管理執(zhí)行力的高低,主要取決于企業(yè)員工的安全意識以及安全素質(zhì)的高低,提高員工的技術(shù)素質(zhì)與安全意識的主要途徑就是加強培訓(xùn)、持續(xù)改善人的行為。因此,一定要加大員工的安全教育培訓(xùn)。進行嚴(yán)格、系統(tǒng)的安全培訓(xùn),可以使員工各負(fù)其責(zé),形成統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則,進而提高自身的工作效率和安全作業(yè)水平。建立健全完善的安全教育培訓(xùn)體系,完善職工培訓(xùn)管理制度,做到培訓(xùn)有章,考核有據(jù)。重視安全技術(shù)培訓(xùn),增強職工自身抵御風(fēng)險的能力。組織有實踐經(jīng)驗的專家來企業(yè)講座或組織員工到現(xiàn)場學(xué)習(xí),取經(jīng)充電,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),消除盲目和無知帶來的不安全行為,增強安全執(zhí)行能力。
如每年進行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試以及部門的月度考核,加大“以老帶新”的培訓(xùn)力度,在專業(yè)技術(shù)、崗位業(yè)務(wù)、安全知識等方面加強對新進員工的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高新員工的專業(yè)素質(zhì),增強他們的安全意識和安全觀念。
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,把“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的制度縱向到底,橫向到邊,安全工作落到實處,責(zé)任明確,落實到每一個人。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,堅持每月召開一次“安全生產(chǎn)計劃會議”以及每周的“安全生產(chǎn)例會”制度,實施mis信息平臺,每日對“兩票三制”與缺陷管理進行網(wǎng)上檢查、統(tǒng)計與考核,并把審查結(jié)果在每月的安全生產(chǎn)計劃會議上進行通報。
2.6加強現(xiàn)場安全防護措施。
電力行業(yè)的性質(zhì)決定其必須加強安全防護設(shè)施,以減少作業(yè)中的安全隱患。首先,要確保員工勞動保護用品以及安全工器具足額配發(fā)到位,進行統(tǒng)一管理,定期檢測,具體由安技部門負(fù)責(zé);其次,推進安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),完善各類禁止、警告等,通過設(shè)備整改,消除施工現(xiàn)場隱匿的安全隱患;更新和補充先進可靠的勞動工具,加強對各崗位人員的考核,落實安全責(zé)任,強化安全監(jiān)督,實現(xiàn)“一流管理,一流效益”的目標(biāo)。
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海關(guān)安全生產(chǎn)論文篇十四
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。"沒有安全就沒有效益",安全工作已經(jīng)越來越被擺在重要的位置。安全生產(chǎn)管理就是要針對人們活動過程的安全問題,運用有效資源,進行決策、計劃、組織、控制等活動,消除生產(chǎn)安全隱患,將安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)中。本文從建設(shè)工程安全生產(chǎn)現(xiàn)狀入手,進行危害識別和分析,并采取安全措施,以期達成安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
近年,我國《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》陸續(xù)出臺實施,從法律層面上保障了建設(shè)工程的安全生產(chǎn),也讓人們對于安全生產(chǎn)的重要性有了進一步的認(rèn)識。但是,目前我國建筑工程安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀。
根據(jù)住建部公布的數(shù)據(jù)顯示,2014年,全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全較大及以上事故29起、死亡105人,比去年同期事故起數(shù)增加4起、死亡人數(shù)增加3人,同比分別上升16.00%和2.94%,其中重大事故1起,未發(fā)生特別重大事故。
究其原因,筆者分析認(rèn)為,這與工程建設(shè)領(lǐng)域出現(xiàn)的新特點有關(guān)。隨著我國城鎮(zhèn)化進程的加快,建設(shè)投資規(guī)模逐漸增加,對于建設(shè)工程的技術(shù)含量提出了更高的要求,大量的先進工藝、新型材料被推廣運用,不僅要求施工企業(yè)有著高超的技術(shù)水平,也要求工程中的每一個環(huán)節(jié)、管理水平都必須規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化,這對工程的安全管理工作無疑是一種更高難度的挑戰(zhàn)。
著名的"海恩里希法則"提出,當(dāng)一個企業(yè)有300個隱患或違章,必然要發(fā)生29起輕傷或故障,在這29起輕傷事故或故障當(dāng)中,有1起重傷、死亡或重大事故。安全生產(chǎn)管理就是要掌握主動權(quán),把握其中的規(guī)律,通過事先分析,及時、高效地控制、清除工程中的不安全隱患。
根據(jù)規(guī)范要求及承接工程的種類、特征、自身管理水平等,對施工現(xiàn)場存在的危險源進行識別,列出清單,并對危險源一一評價,重點防范重大危險源,建立事故應(yīng)急預(yù)案。識別方法:
(1)以國家和地方有關(guān)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
(2)收集本單位和其他同類單位發(fā)生過的事故信息。
(3)收集其他要求和專家咨詢獲得信息。
(4)現(xiàn)場觀察,進行預(yù)先危害分析。對作業(yè)活動、設(shè)備運轉(zhuǎn)進行觀測,分析人員、過程、設(shè)備運轉(zhuǎn)中存在的危害;召集安全管理人員與操作人員分析討論危害,并進行補充與確認(rèn);新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)采用前,預(yù)先對存在的危害類別、危害產(chǎn)生條件等概略模擬分析和評價。
每一項工程中都存在著諸多隱患和不安全因素,若要實現(xiàn)從根本上解決建設(shè)工程事故頻發(fā)的問題,就必須建立完整的安全生產(chǎn)管理體制,提高人們的安全意識,從標(biāo)準(zhǔn)著手加強考核,多管齊下,落實安全管理。
首先,嚴(yán)格執(zhí)行住建部頒布的"一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范"(《建筑安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》)及國家、省、市有關(guān)生產(chǎn)法令、規(guī)章制度。
其次,根據(jù)項目的實際情況,制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),與各施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,對各級責(zé)任人、各級職能部門及施工人員在管理和施工中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,做出明確規(guī)定,雙方都受到安全質(zhì)量及文明施工的約束。并加強安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,特殊工種堅持持證上崗,做好機械的維修保養(yǎng)。
再者,完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。并定期開展對建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人、施工項目責(zé)任及監(jiān)管人員的考核工作。
2.加強安全教育。
為了增強作業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識和技能,可以有針對性地開展多種、多專業(yè)人員的安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)國家制定和頒布的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工現(xiàn)場的安全要求,將安全管理要求逐步變?yōu)樽鳂I(yè)人員的自覺行為。
施工單位為項目部配備專職安全員,專職安全員應(yīng)是各作業(yè)區(qū)技術(shù)、經(jīng)驗、安全技能最豐富的人員,他們的責(zé)任是協(xié)調(diào)安全作業(yè)的實施,指導(dǎo)安全措施的落實和監(jiān)督,并加強宣傳教育,將"嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全第一、預(yù)防為主"的思想植入每個施工人員心中。并組織人員對現(xiàn)場施工用電、機械設(shè)備使用、防火等編制檢查計劃,定期按照計劃對現(xiàn)場進行各項檢查,對安全隱患制定整改措施,防止類似措施重復(fù)出現(xiàn)。同時,要求專職安全員加強自身的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平提升,經(jīng)考核合格持證上崗。
并將這種安全員制度細(xì)化到每一個作業(yè)小組,實時防護監(jiān)督。針對工作面廣,安全工作量大的情況,加強安全宣傳,開展人人都是安全員的活動,讓技術(shù)員、質(zhì)檢員參與安全管理,增強安全管理的實力。
3.采取有效的安全技術(shù)。
(1)"三寶"、"四口"和"臨邊"防護。
施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽,高處作業(yè)者使用安全帶,腳手架外側(cè)必須掛設(shè)密目式安全網(wǎng)。井架出入口、投料口均需搭設(shè)防護棚,設(shè)置防護門。較小的預(yù)留洞口采用木蓋板遮蓋。陽臺、樓板、層面等臨邊,均用腳手架作臨邊防護。
(2)主要垂直運輸機械。
首先要保證機械為正規(guī)廠家的定型產(chǎn)品,有安全運行保證。其次嚴(yán)格遵守操作流程,做好運輸與建筑物的聯(lián)接,實行專機專人,建立檢查、維修記錄,當(dāng)運行發(fā)生故障應(yīng)及時搶修。
(3)施工機具。
主要有:電鋸、鋼筋機械、手持電動工具、套絲切管機、砂漿砼攪拌機、潛水泵等,各種機具需裝置齊全,設(shè)安全防護罩。
(4)安全標(biāo)志。
可以根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,將施工現(xiàn)場分成不同的風(fēng)險區(qū)域,按照國家頒布的《安全色》標(biāo)準(zhǔn),分為紅、黃、藍(lán)、綠四種,即紅色指禁止、黃色指警告、藍(lán)色指指令、綠色指提示,從而讓作業(yè)人員直接了解周邊安全情況,做好安全防護。同時,對于每個階段的工程注意事項也可直接做成標(biāo)識牌進行提醒,如在鋼筋棚等半成品加工區(qū)懸掛"有人工作,禁止合閘"等內(nèi)容的安全施工注意事項標(biāo)識牌,時刻提醒工人注意安全操作規(guī)程。
(5)用電與防火。
設(shè)置漏電保護,采用廠家標(biāo)配電箱、開關(guān)箱,并上鎖,由專職電工保管。場內(nèi)干線需采用架空電纜或套管地下鋪設(shè),專職電工負(fù)責(zé)架設(shè)與維修管理,不準(zhǔn)擅自亂接。所有臨時設(shè)施均按要求采用非可燃物料搭設(shè),且應(yīng)配備足夠的滅火器等消防器材,宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、氣爐。
4.完善安全經(jīng)費保障制度。
強制施工企業(yè)對于安全生產(chǎn)的投入,保障安全經(jīng)費。
安全經(jīng)費是按照國家有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取、在成本中列支,用于完善和改進安全生產(chǎn)條件的資金,因此至關(guān)重要。對于這筆費用,應(yīng)優(yōu)先用于安全生產(chǎn)監(jiān)管部門提出的整改措施和達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需的支出。并可以允許施工企業(yè)將安全作業(yè)環(huán)境和安全施工措施費和意外傷害人身保險費,按照合理的標(biāo)準(zhǔn)單設(shè),設(shè)為不可競爭費,以用于安全防護用品的購置與更新,安全措施的落實,并為一線人員參加意外傷害保險提供經(jīng)費。地方的財政部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)定期對企業(yè)安全生產(chǎn)費用的`提取、管理、使用,進行監(jiān)督檢查。
5.建立應(yīng)急體系。
為有效及時地處理建筑工程安全事故,控制傷亡和實施救援工作,急需建立有效的應(yīng)急體系。行政主管部門應(yīng)制定地區(qū)建筑業(yè)重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急救援小組。組織人員按照應(yīng)急救援預(yù)案,開展救援工作,防止事故擴大,把損失降到最低。根據(jù)事態(tài)的變化,確定救援人員、物資、設(shè)備、警戒數(shù)量等并緊急調(diào)用,并配合單位組織人員撤離、物資疏散等工作。在救援行動中,應(yīng)根據(jù)實際情況,靈活調(diào)整應(yīng)急救援方式。
同時,應(yīng)及時上報有關(guān)應(yīng)急救援進展等情況,以便及時處理,營造良好的社會環(huán)境。據(jù)住建部公布的數(shù)據(jù)顯示,各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門遲報事故的現(xiàn)象較為突出,522起事故遲報超過20天的126起,占事故總數(shù)的24.1%.超過24小時上報的18起,占總數(shù)的62.1%.若事故上報不及時,非常不利于事故應(yīng)急處置。
事后應(yīng)展開事故調(diào)查工作,并作事故技術(shù)分析,避免再次發(fā)生。
安全生產(chǎn)管理是建筑企業(yè)管理體系的重要組成部分,是建筑企業(yè)對施工現(xiàn)場安全風(fēng)險的管理。它貫穿于施工過程的各個階段,這需要全員的參與和配合,運用科學(xué)的管理理論和方法,事先辨識危害的可能性,并進行詳細(xì)的風(fēng)險評估,針對不同的風(fēng)險,制定安全標(biāo)準(zhǔn),采取預(yù)防與清除危害的措施,建立一套有效的安全生產(chǎn)管理體制,最終確保施工生產(chǎn)的安全。
海關(guān)安全生產(chǎn)論文篇十五
當(dāng)今我國正處于經(jīng)濟高速發(fā)展的過程中,一些企業(yè)為了追求更大的利益而降低成本,減少安全投入,當(dāng)安全生產(chǎn)與效益發(fā)生矛盾時,往往更關(guān)注效益。過于注重效益必然對安全考慮不周,導(dǎo)致事故發(fā)生,給企業(yè)員工和企業(yè)財產(chǎn)帶來嚴(yán)重危害。
[關(guān)鍵詞]。
海關(guān)安全生產(chǎn)論文篇十六
20xx年,在上級海關(guān)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,張家港海關(guān)、張家港保稅港區(qū)海關(guān)認(rèn)真貫徹各項會議精神,扎實推進上級決策部署,認(rèn)真踐行_四好_總體要求,不斷改進工作作風(fēng),堅持以創(chuàng)新力驅(qū)動業(yè)務(wù)改革,高質(zhì)量履行海關(guān)職責(zé),全心全意服務(wù)地方發(fā)展,整體工作取得良好效果。
(一)多角度狠抓工作落實。
一方面,創(chuàng)新管理手段,開發(fā)移動辦公系統(tǒng),拓展管理時空,促進政令暢通,提高運轉(zhuǎn)效率。另一方面,強化工作閉路循環(huán)機制,明確每周重點工作公示與督辦反饋制度,確保件件有落實、事事有回音。同時,建立每季工作績效講評制度,督促爭先進位。自今年7月開始,在全關(guān)范圍內(nèi)開展_強規(guī)則、嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)_專題教育活動,進一步加強隊伍管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提升整體效能。
(二)全方位改進工作作風(fēng)。
一是不折不扣落實上級規(guī)定。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定與總署、總關(guān)相關(guān)實施細(xì)則,修訂原有公務(wù)接待、公車使用等規(guī)定,嚴(yán)把審批流程。二是嚴(yán)格對照檢查。結(jié)合工作實際認(rèn)真檢查、積極整改;特別針對_四風(fēng)_等群眾關(guān)注的問題,開展批評與自我批評,主動接受群眾監(jiān)督。三是厲行勤儉節(jié)約。深入開展_勤儉節(jié)約教育月_活動,推動全體關(guān)警員進一步加強對總署、總關(guān)相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)理解,做到思想統(tǒng)一,認(rèn)識到位。四是強化監(jiān)督檢查。緊盯相關(guān)規(guī)定,通過檢查、抽查、談話等方式,狠抓督辦落實,確保改進作風(fēng)有實效。
(三)深層次推進課題研究以課題研究帶動重點工作推進,是將我關(guān)多年來散發(fā)形成很多工作亮點再提煉、再升華,推進強關(guān)建設(shè)再上臺階的重要舉措。課題立項后,各課題組圍繞《張家港地區(qū)保稅物流業(yè)發(fā)展研究》等8項課題集思廣益、群策群力,堅持理論聯(lián)系實際,注重調(diào)查研究、廣泛征求意見,扎實開展課題攻關(guān),加強成果轉(zhuǎn)換,扎實提升整體管理水平。
(一)稅收征管不遺余力。
(二)通關(guān)監(jiān)管嚴(yán)密高效。
(三)打私工作不斷強化。
(四)保稅監(jiān)管穩(wěn)步推進。
(五)后續(xù)監(jiān)管重點突出。
(六)統(tǒng)計應(yīng)用成效顯著。
(一)強化傳統(tǒng)職能履行,提升口岸通關(guān)效率充分利用分類通關(guān)、無紙化通關(guān)、區(qū)域通關(guān)等便利化通關(guān)模式,借助物流信息化系統(tǒng)、船舶管理系統(tǒng)、智能卡口系統(tǒng)等科技手段,加快物流周轉(zhuǎn)速度,積極促進貿(mào)易便利;加大與周邊口岸海關(guān)的協(xié)調(diào),確保轄區(qū)企業(yè)進出口貨物在外順暢通關(guān)。特別是在6月、12月等重要時間節(jié)點,安排專門人力,加班加點,確保進出口貨物順利結(jié)關(guān)放行。
(二)深化一線工作法,提高服務(wù)滿意度先后50余次走訪轄區(qū)重點園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和龍頭企業(yè),持續(xù)開展送信息上門、送服務(wù)上門、送政策上門等_三送_活動,為企業(yè)提供鼓勵開展多元化商品貿(mào)易、拓展加工貿(mào)易、開展技術(shù)改造和升級、加強自主創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)保護、加強試點優(yōu)惠政策利用、爭取aa類企業(yè)資質(zhì)、高點定位保稅物流發(fā)展等較高層次、量體裁衣式的精細(xì)化和個性化服務(wù)。
(三)豐富建言獻策載體,完善智力支持平臺圍繞開放型經(jīng)濟發(fā)展熱點和難點,開展深度分析與研究,下沉數(shù)據(jù)服務(wù)至重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)和企業(yè)。建好《統(tǒng)計月報》、《海關(guān)工作專報》和《關(guān)貿(mào)專報》等三個載體,提升建言獻策的_含金量_和智力支持水平。全年共報送專報23篇次,_關(guān)于促進外貿(mào)增長10條建議_等12篇次得到地方黨政主要領(lǐng)導(dǎo)批示。
(四)密切關(guān)地協(xié)作,凝聚發(fā)展合力密切與保稅區(qū)管委會的關(guān)、區(qū)協(xié)作,力促特殊監(jiān)管區(qū)域科學(xué)發(fā)展。密切與港口局等部門的關(guān)、港協(xié)作,研究破解碼頭整合、功能定位、拓展腹地等發(fā)展_瓶頸_。密切與商務(wù)等部門的關(guān)、貿(mào)協(xié)作,加強對進出口貿(mào)易的研判與分析,研究促進外貿(mào)穩(wěn)定增長的有效措施。我關(guān)主動作為的姿態(tài)贏得外界一致好評。
海關(guān)安全生產(chǎn)論文篇十七
當(dāng)前我國安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻,難在存在著許多亟待解決的深層次問題,但關(guān)鍵還在許多工作“落實不下去”。抓落實是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的重要責(zé)職,有些地方的領(lǐng)導(dǎo)常常感嘆工作落實難。如何分析并妥善解決落實難這些問題,對于更好地把握新形勢下安全生產(chǎn)抓落實的特點和規(guī)律,進一步提高安全生產(chǎn)抓落實的質(zhì)量,有十分重要的意義。
(一)責(zé)任制落實難。
生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因,正如中央領(lǐng)導(dǎo)指出的那樣,許多安全生產(chǎn)法規(guī)制度“嚴(yán)不起來,落實不下去”。之所以“嚴(yán)不起來,落實不下去”,關(guān)鍵是安全責(zé)任制沒有落實。怎樣才能使各級各類人員有很強的安全生產(chǎn)意識呢?一個人自覺性的高低取決于責(zé)任制的約束力、道德水準(zhǔn)的高低。責(zé)任制能增強履行安全生產(chǎn)責(zé)任意識,但并不能保證所有的人自覺遵章守紀(jì)、履職盡職,因為責(zé)任制始終是事故后處理和事故后追究,不能完全解決事故前的違章。
責(zé)任制不落實不一定發(fā)生事故,發(fā)生了事故不一定查得出來是我的責(zé)任,查出我的責(zé)任也不一定給我什么處理。于是,有的責(zé)任制說在嘴上,層層強調(diào),無人落實;有的責(zé)任制掛在墻上,沒有具體分工落實,缺乏明確的責(zé)任;有的責(zé)任制寫在紙上,責(zé)任狀簽后鎖在柜子,形同虛設(shè),從而使責(zé)任狀成了“裝飾品”,沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。究其原因,主要有五方面:
一是缺乏有效性。有的領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識不到位,簽訂責(zé)任狀是為了推責(zé)任和應(yīng)付上級的安全檢查,“空”對“空”,有的根本說不出所簽責(zé)任狀的內(nèi)容,落實從何談起。
二是缺乏對等性。缺乏雙方約束機制,制度中只規(guī)定下級應(yīng)怎么做,應(yīng)負(fù)何安全責(zé)任,并未對領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定應(yīng)做什么,缺乏權(quán)利義務(wù)的對等性。
三是缺乏可操作性。有些責(zé)任狀內(nèi)容由于不是從各地的實際出發(fā),照搬照抄,千篇一律,流于形式,沒有針對性,更沒有可操作性。
四是缺乏監(jiān)督性。責(zé)任狀簽完后,有的人就把它束之高閣,中間沒人監(jiān)督,沒人對照檢查落實,以至我們督查時請領(lǐng)導(dǎo)拿出時,翻箱倒柜找不到,不知擱置何處,成了一紙空文。
五是缺乏責(zé)任追究嚴(yán)肅性。出了事故要追究責(zé)任時,本人喊冤,領(lǐng)導(dǎo)也說手下留情,該處理正職卻處理副職,該嚴(yán)懲卻大事化小,小事化了,傷不了皮毛,起不到應(yīng)有的教育作用。一項工作分工到具體部門、具體人,落實起來就容易;反之,如果分工不明,大家都管,遇到難題就難落實。這實際上是有些工作沒有責(zé)任制,責(zé)任機制不完善造成的。
政府領(lǐng)導(dǎo)和部門分工負(fù)責(zé)是辯證統(tǒng)一的關(guān)系,事關(guān)安全生產(chǎn)重大問題和全局的重要工作,政府必須統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、明確分工,主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)總責(zé);在此基礎(chǔ)之上,各部門各司其職、分工協(xié)作,這才能抓好落實。具體地講,就是安排部署每一項工作,都必須明確抓什么,怎么抓,誰來抓,什么時間完成,促使各級各類人員在其位,謀其政。任務(wù)明確了,職責(zé)清楚了,落實就不是難題。
(二)無形的工作落實難。
安全工作真正落到實處的關(guān)鍵在人,在人的安全意識、安全責(zé)任感、安全操作技能和自我防護能力。這里說的無形的工作,是指安全意識培養(yǎng)、安全規(guī)章制度的落實、安全氛圍建設(shè)等,這些工作沒有具體考察的硬杠杠,落實起來也比較難。有些單位和領(lǐng)導(dǎo)抓工作,存在著重有形輕無形、重硬件輕軟件的現(xiàn)象。安全意識具有不穩(wěn)定性和易失散性,如果長時間不再提醒鞏固,它會弱化甚至完全散失。有的同志由于對安全意識的規(guī)律缺乏正確認(rèn)識,認(rèn)為費力、費時又沒多大效果,這些工作是形式主義,是花架子,輕視它。而有形的工作如發(fā)放文件、召開會議、組織安全檢查等易于考察、便于用統(tǒng)計數(shù)字表達的工作,落實起來則相對容易些。有形工作與無形工作,二者是辯證的統(tǒng)一,有形要靠無形支撐,無形要靠有形體現(xiàn)。
因而,抓有形工作,要著眼于無形建設(shè);抓無形的工作,要注意通過有形的東西反映。在一定意義上說,抓無形的工作更為重要,因為無形的'工作往往是基礎(chǔ)性、根本性的工作,如果抓不好,有形的東西就難以鞏固和發(fā)展。比如,我們抓安全生產(chǎn)意識,既要抓各種安全會議和檢查,更要抓教育,抓培訓(xùn),抓安全氛圍建設(shè),下功夫提高各級各類人員的安全生產(chǎn)意識,才能有效地提高安全技能,有效防止事故。
(三)安全投入落實難。
安全投入產(chǎn)出反映的形式與其它有形新產(chǎn)品不同,安全產(chǎn)品的出現(xiàn)可能以一個地區(qū)或單位在一定時期內(nèi)事故的減少、安全環(huán)境的有效改善、企業(yè)工作效率的提高、企業(yè)商譽的提高等多種方式體現(xiàn),時效長、見效慢,沒有引起各級各部門的足夠重視。長期以來,我國在安排生產(chǎn)性新建、擴建、改建項目時,往往由于投資不足或出于“節(jié)時的考慮,對項目中配套的安全衛(wèi)生項目無法正常運轉(zhuǎn),或安全生產(chǎn)不能健康運行。
企業(yè)在建設(shè)生產(chǎn)性項目時,往往由于投資不足或“節(jié)時的考慮或為了先生產(chǎn),解決工人的吃飯問題,而不能保證項目中配套的安全設(shè)施。我國每年因人為事故和職業(yè)危害要損失1000億-2500億元人民幣。對安全的投入,是最基本、最必要的投入,是回報率最高的投入,也是預(yù)防事故的有力保障。目前我國對安全的投入占gdp的比重僅為0.7%左右,而在發(fā)達國家,安全投資占gdp的3.3%,以我國20世紀(jì)90年代的國民生產(chǎn)總值為基數(shù)推算,我國年平均安全生產(chǎn)投入應(yīng)超過1500億元,但實際投入僅300多億元,安全欠賬嚴(yán)重。生產(chǎn)經(jīng)營單位要及時更新改造安全設(shè)施,淘汰嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)的工藝和設(shè)備,該配備的安全設(shè)施要配備。
只有企業(yè)自身重視安全生產(chǎn),加大安全投入,才能形成長久的安全機制。各級政府要加大安全生產(chǎn)投入,改進安全生產(chǎn)資金管理方式。建立機制鼓勵全社會以及中外實業(yè)家們對安全設(shè)施進行投資,特別是對治理重大事故隱患的投資,科學(xué)論證實施隱患治理的投資回報,鼓勵企業(yè)自覺治理,讓業(yè)主感到這一投入就像生產(chǎn)原料的投入一樣,是有產(chǎn)出的,是能增值的。
(四)經(jīng)常性工作落實難。
在日常安全生產(chǎn)工作中,總有一些人認(rèn)為只要安全不出大事故就可以,經(jīng)常性工作作為大量的、具體的基礎(chǔ)性工作,做起來費時費力,因而產(chǎn)生麻痹松懈,使工作落不到實處。一些領(lǐng)導(dǎo)抓工作也習(xí)慣性地認(rèn)為,安全生產(chǎn)每年抓幾件重點性、突擊性工作就可以。
應(yīng)當(dāng)說,這樣的工作指導(dǎo)思想存在偏差。突擊性工作作為一個階段的重點,當(dāng)然要全力以赴抓好;但經(jīng)常性工作事關(guān)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和根本,更是任何時候都不能忽視。只有扎扎實實地做好經(jīng)常性工作,把安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)打牢,做重點性、突擊性工作才有可靠保證。經(jīng)常性工作落實了,基礎(chǔ)牢靠,再抓“重點”、“整治”就容易得多。有的單位只注重抓“重點”、“整治”,結(jié)果是某項工作上去,事故冒出來,教訓(xùn)就在于沒有把握好經(jīng)常性工作和突擊性工作的關(guān)系,本末倒置所致。
當(dāng)前我國生產(chǎn)力發(fā)展水平低且參差不齊,大量非公有制小企業(yè)、小網(wǎng)點,技術(shù)落后,質(zhì)量低劣,根本不搞安全投入,作業(yè)條件差,事故頻發(fā);有的企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱,安全投入不足,安全防御能力下降,新矛盾層出不窮,有些老大難問題依然存在,安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。這些問題之所以沒有引起有些地區(qū)和部門、單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,是有的領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的新情況、新問題認(rèn)識不足,對本地區(qū)、本部門安全生產(chǎn)狀況掌握不全面不細(xì)致,看不到問題和隱患,導(dǎo)致一些經(jīng)常性工作落實不力,發(fā)生了問題和事故。
(五)指導(dǎo)性工作落實難。
指導(dǎo)性工作,一般指上級僅提出原則性要求、下級可以根據(jù)本單位實際情況靈活掌握的工作。這些工作伸縮性、靈活性大,干好干壞都似乎“關(guān)系不大”;同時,要落實好指導(dǎo)性工作,必須發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性,善于把上級指示與本單位的實際結(jié)合起來,采取切實有效措施,是件不容易做好的工作。正因為有難度,有時更顯得重要。
海關(guān)安全生產(chǎn)論文篇十八
摘要:安全責(zé)任重于泰山,尤其是百年古老礦井,井深巷遠(yuǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,明確安全主體責(zé)任尤為重要。在安全教育管理和組織生產(chǎn)過程中,明確區(qū)科、班組、職工的安全主體責(zé)任,舉力盡責(zé),充分發(fā)揮安全生產(chǎn)的把關(guān)作用,對提升安全管控水平,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)至關(guān)重要。
關(guān)鍵詞:安全;礦井;預(yù)防。
1明確區(qū)科安全主體責(zé)任,提高安全生產(chǎn)的可控性。
區(qū)科在實現(xiàn)安全生產(chǎn)中肩負(fù)著主導(dǎo)作用,不僅要結(jié)合生產(chǎn)實際創(chuàng)新安全教育管理,而且更重要的是提升職工隊伍的安全整體素質(zhì),實現(xiàn)管理規(guī)范、操作規(guī)范,杜絕各類事故,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。一是抓好職工的教育管理。要堅定不移地貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,堅持把安全生產(chǎn)作為高于一切、重于一切、壓倒一切、統(tǒng)領(lǐng)一切的頭字號工程來抓,全力抓好安全文化建設(shè),抓好安全規(guī)程和各項規(guī)章制度落實,抓好典型案例的宣傳教育,向員工講清“安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與家庭”的關(guān)系,營造“生命安全是不可逾越的紅線、安全法規(guī)是必須堅守的底線”濃厚的氛圍,使每名職工能夠牢記安全理念,堅持安全第一,自覺遵守安全生產(chǎn)各項制度,規(guī)范操作,遠(yuǎn)離“三違”。二是抓好管技人員和現(xiàn)場班組長安全責(zé)任的落實。以不斷增強管技人員和現(xiàn)場班組長安全責(zé)任意識為著力點,加大安全素質(zhì)能力培訓(xùn)力度,提升管技人員和班組長現(xiàn)場安全管理能力和水平,嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任,落實安全生產(chǎn)管理各項制度,堅持生產(chǎn)現(xiàn)場走動管理,不斷規(guī)范管理內(nèi)容和程序,發(fā)現(xiàn)安全隱患堅持“一分鐘不能滯留”,及時組織人力進行處理,做到先安全再生產(chǎn)。加大對操作崗位職工安全監(jiān)管力度,提升職工崗位操作能力和水平,隨時解決突發(fā)性安全隱患問題,為職工提供安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。三是超前性抓好安全預(yù)防。將安全隱患排查作為確保安全生產(chǎn)的有效措施和途經(jīng),每周組織一次安全隱患排查活動,對公司各區(qū)科、生產(chǎn)區(qū)域、工作崗位進行系統(tǒng)隱患排查。查出的隱患問題立即整改,不能及時解決的問題,由主抓安全的副經(jīng)理組織召開安管部門、區(qū)科長安全生產(chǎn)聯(lián)席會,研究方案,制定措施,明確責(zé)任人,限期整改,確保安全隱患問題發(fā)現(xiàn)一處,整改到位一處,把各類安全隱患消滅在萌芽之中,為安全生產(chǎn)提供有效保證。
2明確班組安全主體責(zé)任,提高班組自我管控能力。
班組是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和重要保證,提高班組安全自我管控能力,就必須明確班組安全責(zé)任,夯實安全基礎(chǔ),嚴(yán)格進行考核。一是明確責(zé)任。將班組長的安全管理責(zé)任,細(xì)化到班組職工安全教育、落實安全制度、崗位技能培訓(xùn)、崗位規(guī)范化操作、安全確認(rèn)、手指口述以及自我保安、相互保安等各個方面,使班組長明確肩負(fù)的安全責(zé)任,清楚安全管理內(nèi)容,加大對班組安全管理力度,做好安全無把握人員的教育管理,盡心盡力看好“自家門”,管好“自家人”,促進班組職工自覺遵章守規(guī),安全操作,確保班組職工“高高興興上班去、安安全全回家來”。二是夯實基礎(chǔ)。建立體現(xiàn)本班組特點的安全理念和安全信條,建立健全班組安全動態(tài)管理考核制度,實施每天考核,每周講評,增強班組職工履行安全責(zé)任的自覺性,使班組職工時時刻刻保持安全第一,生產(chǎn)第二,不安全不生產(chǎn)的高度警覺狀態(tài)。進一步規(guī)范準(zhǔn)軍事化班前會,把好安全生產(chǎn)第一關(guān),做到開工前、班中、班末安全“三確認(rèn)”,規(guī)范操作不安全不生產(chǎn)。抓好班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,每項工作、每項工程、每批產(chǎn)品都要做到精益求精,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。三是嚴(yán)格考核。以班組職工安全教育、崗位技能培訓(xùn)、崗位規(guī)范化操作、安全確認(rèn)、手指口述以及自我保安、相互保安為主要內(nèi)容,采取區(qū)科長、公司安管部門、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)打分的方法,對班組進行安全主體責(zé)任落實考核。區(qū)科長打分占60%;公司安管部門占20%;公司黨政領(lǐng)導(dǎo)占10%。經(jīng)考核,達到90分的為一星級班組,90-95分的'為兩星級班組,95分以上的為三星級班組。按照安全風(fēng)險共擔(dān),安全利益共享的原則,年度對星級班組進行總結(jié)表彰,提升班組安全自主管理的主觀能動性和創(chuàng)造性。
3明確職工安全主體責(zé)任,提高職工自我管控的自覺性。
職工是安全生產(chǎn)的主體,每名職工的安全行為都決定著能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)。一是要把職工安全主體責(zé)任放在重要位置。要堅持引導(dǎo)職工自覺自愿地遵章守規(guī),自主自發(fā)地保證安全,切實發(fā)揮職工安全主體責(zé)任的作用,運用各種宣傳形式,讓職工清楚自身在安全生產(chǎn)中的主體地位、堅持安全生產(chǎn)第一的理念不動搖。清楚實現(xiàn)安全生產(chǎn)我有責(zé),增強遵章守規(guī),自我保安和相互保安的自覺性。清楚保證安全與家庭幸福的關(guān)系,堅持對自己的安全負(fù)責(zé)、對工友的安全負(fù)責(zé)、對我的家庭負(fù)責(zé),規(guī)范操作,絕不違章。二是要教育引導(dǎo)職工切實履行安全責(zé)任。要以“承諾踐諾”的方式,組織職工制定“安全生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo)”,要以崗位職責(zé)、崗位規(guī)范、落實安全制度等為主要內(nèi)容,簡便易行,具有可操作性和考核性。實施每天職工向班組長匯報落實安全承諾情況,每周班組長對職工落實承諾,取得明顯成效情況進行考核,每月底對職工落實安全承諾綜合情況進行講評,講評結(jié)果作為安全工資考核的重要依據(jù),形成長效運行機制,為安全生產(chǎn)提供有力保證。三是凝聚正能量形成正激勵的氛圍。要注重對安全生產(chǎn)工作的總結(jié),在總結(jié)成功管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對安全隱患排查、安全合理化建議、制止“三違”等為安全生產(chǎn)獻計出力的員工,給予一定的經(jīng)濟獎勵,大張旗鼓地進行廣泛宣傳,用先進典型的事跡,影響和帶動廣大職工,形成“遵章守紀(jì)保安全光榮,違章操作埋隱患可恥”的氛圍,促進職工“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供有力保證。
海關(guān)安全生產(chǎn)論文篇十九
摘要:安全生產(chǎn)管理作為地質(zhì)勘探中的重要因素,對于整個地質(zhì)勘探的穩(wěn)定發(fā)展有著不可忽視的重要影響。隨著近年來地質(zhì)勘探事故的頻頻發(fā)生對于其質(zhì)量問題也提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。從某種角度上來講,地質(zhì)勘探作業(yè)屬于一種綜合性的施工作業(yè),其安全問題受多方面因素的影響,所以作為地質(zhì)勘探人員要做好每個環(huán)節(jié)的施工管理措施,這樣才能從根本上保障地質(zhì)勘探的質(zhì)量,減少人為事故的發(fā)生及所造成的經(jīng)濟財產(chǎn)損失,下面文章主要針對目前地質(zhì)勘探存在的一系列問題進行簡要分析,并提出合理化的解決措施。
海關(guān)安全生產(chǎn)論文篇二十
xx年,我們海關(guān)安全工作在海關(guān)安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實海關(guān)安委會的工作部署,以海關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神為指導(dǎo),牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,堅持“生命至上,安全責(zé)任重于泰山”的理念,以“三基三嚴(yán)”的活動為重點,以安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各種行業(yè)管理規(guī)章制度為依據(jù),進一步細(xì)化海關(guān)安全管理,提高海關(guān)安全生產(chǎn)工作水平,確保全年無重大安全事故發(fā)生。
一是加強領(lǐng)導(dǎo),建立“安全生產(chǎn)監(jiān)督管理小組”。成立了以副院長李志民為組長、各班組長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理小組成員。
二是健全管理制度,強化監(jiān)督。按照海關(guān)安委會下發(fā)的《海關(guān)海關(guān)海關(guān)安全生產(chǎn)工作規(guī)定》,結(jié)合海關(guān)安全生產(chǎn)實際,制定《海關(guān)海關(guān)安全管理制度》,對海關(guān)安全生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)進行安排部署,使安全生產(chǎn)工作做到“有人管、有機管、有人做,有法管”。
三是開展專項檢查,落實隱患整改。為了防微杜漸,強化全員海關(guān)安全意識和責(zé)任意識,我們從海關(guān)安全檢查入手,加強日常監(jiān)督檢查工作。從xx年xx月底開始,我們在原來的基礎(chǔ)上,對海關(guān)各崗位進行專項檢查11個項目。在檢查中,對不符合項進行了重新,發(fā)現(xiàn)的問題及時進行限時整改,并限時整改,確保海關(guān)安全生產(chǎn)工作順利進行。
四、加強安全監(jiān)管,強化責(zé)任落實。
我們在安全監(jiān)察工作中,堅持每月兩次的安全監(jiān)管例會,對海關(guān)安全生產(chǎn)工作進行研究部署,并制定安全監(jiān)管方案、責(zé)任人,對海關(guān)安全生產(chǎn)工作進行安排部署,使安全監(jiān)管責(zé)任更具體、落實有力、監(jiān)督到位。
一是加強安全生產(chǎn)檢查。我們對海關(guān)企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進行了全面檢查。針對海關(guān)安全生產(chǎn)隱患較多的單位,我們及時組織安監(jiān)部門、海關(guān)安全檢查隊伍、海關(guān)安全檢查員對海關(guān)安全生產(chǎn)工作進行檢查。在檢查過程中,我們發(fā)現(xiàn),海關(guān)安全檢查力量的薄弱環(huán)節(jié)有較大的差距,有的企業(yè)主體安全觀念、安全意識淡薄,安全管理制度、安全生產(chǎn)技術(shù)措施落實不到位,違章現(xiàn)象時有發(fā)生,有的企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程不具備、安全設(shè)備、安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行不到位,違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)不執(zhí)行、違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程,存在僥幸心理;有的企業(yè)缺乏有效的監(jiān)管措施、規(guī)章制度,存在僥幸心理,安全監(jiān)督檢查工作不到位、不到位現(xiàn)象較為普遍,企業(yè)自身管理水平有待提高。
二是加強安全檢查。我們針對海關(guān)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合安全生產(chǎn)工作的實際情況,制定安全隱患排查整改方案。我們組織專門人員對海關(guān)企業(yè)的安全設(shè)施進行了全面檢查,并對存在安全隱患的單位進行了限期整改。我院還根據(jù)海關(guān)要求,及時進行了海關(guān)企業(yè)的安全檢查,并對存在的安全隱患進行了限期整改。
四是加強安全生產(chǎn)宣傳。我們組織海關(guān)、企業(yè)各級安全管理人員及其安全管理人員在海關(guān)大門口懸掛安全宣傳標(biāo)語30幅,海關(guān)大門口懸掛安全宣傳標(biāo)語8張,海關(guān)大門口懸掛安全宣傳標(biāo)語50幅,海關(guān)大門口懸掛安全宣傳標(biāo)語8條,海關(guān)大門口懸掛海關(guān)安全宣傳標(biāo)語40幅,海關(guān)大門口懸掛安全宣傳標(biāo)語30條,海關(guān)大門口懸掛安全宣傳標(biāo)語30條,海關(guān)大門口懸掛安全宣傳標(biāo)語50條,海關(guān)大門口懸掛安全宣傳標(biāo)語10條,海關(guān)大門口懸掛安全宣傳標(biāo)語7條,海關(guān)大門口懸掛安全宣傳標(biāo)語30條,海關(guān)大門口懸掛安全宣傳標(biāo)語8條,海關(guān)大門口懸掛安全宣傳標(biāo)語5幅,海關(guān)大門口懸掛安全宣傳標(biāo)語30條。
五是強化日常監(jiān)管。xx年xx月初,我們組織開展海關(guān)企業(yè)安全檢查,檢查海關(guān)企業(yè)6家,下發(fā)海關(guān)海關(guān)安全工作的整改通知書4份,對海關(guān)安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的問題及時進行了整改。xx年xx月中旬,我們組織海關(guān)安全檢查組,開展了海關(guān)大門口、船舶安全檢查。
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