最新企業(yè)榮譽簡報31篇(模板)

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企業(yè)榮譽簡報篇一

我們____產品通過技術研發(fā)和創(chuàng)新，獲得了多項技術專利，經過了6年的努力，好萊客整體衣柜已經實現(xiàn)產品風格體系最豐富、價格覆蓋最廣、性價比最高的目標。好萊客已經成為中國整體衣柜行業(yè)發(fā)展的先導者和領軍品牌。

在集團的年度總結表彰大會上，為鼓勵先進、樹立典型,經公司研究，決定對本次研發(fā)新產品表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工予以通報表彰，表彰他們發(fā)揚主人翁的精神，以企業(yè)發(fā)展為前提，以提高經濟效益為目標，在各自的崗位上勤奮工作、積極進取，為公司的發(fā)展做出貢獻。

正因為有這些優(yōu)秀員工的認真努力、兢兢業(yè)業(yè)的工作，才有了集團今日的輝煌與成功。這些優(yōu)秀員工的品質是需要公司每一位員工進行學習的，相信有了每一位員工的努力，廣東好太太集團會更上一層樓的。

再次表彰那些優(yōu)秀員工!

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________年____月____日

企業(yè)榮譽簡報篇二

xx年，全市建筑業(yè)戰(zhàn)線上的全體干部職工在市委、市政府的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹黨的xx大精神和市委九屆六次全會精神，按照xx年全市建筑業(yè)工作會議的統(tǒng)一部署，積極推進建筑業(yè)改革改制工作，積極應對國際金融動蕩帶來的影響，創(chuàng)新發(fā)展思路、夯實發(fā)展根基、凝聚發(fā)展動力，奮發(fā)進取，扎實工作，在去年快速發(fā)展的基礎上，又邁上新的臺階，呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長、結構優(yōu)化、效益提高的態(tài)勢?，F(xiàn)根據(jù)通知要求，將xx年我市建筑業(yè)工作情況總結報告如下。

一、建筑業(yè)發(fā)展情況：擴量增效，再攀新高

(一)各項指標穩(wěn)中有升

xx年以來受到宏觀調控政策的影響，銀根、地根緊縮，建筑業(yè)企業(yè)在承接工程中帶資、墊資現(xiàn)象愈加嚴重，資金短缺加劇，發(fā)展壓力較大。特別是今年以來國家經濟整體增速減慢，工程建設明顯放緩，建筑市場容量縮小，競爭有所加劇，企業(yè)利潤持續(xù)走低，行業(yè)發(fā)展速度受到一定制約，但仍然保持穩(wěn)步增長。全市預計完成建筑業(yè)企業(yè)總產值億元，同比增長;施工面積預計達到萬平方米，同比增長;承接高層項目300棟，同比增加;從業(yè)平均人數(shù)預計達到萬人。

(二)企業(yè)資質明顯增強

全市建筑業(yè)企業(yè)積極提高資質等級：江蘇海源、揚州天成先后晉升為房建總承包二級企業(yè);江蘇大山、揚州廣宇、揚州首裕、高郵振達、揚州翼超、高郵菱塘、揚州潤澤、高郵鵬翔8家公司成功申報房建總承包三級企業(yè);江蘇興廈新增機電、園林兩項專業(yè)資質，揚州建宇新增市政專業(yè)資質;高郵宏盛機電設備公司獲得起重設備專業(yè)資質;另有7家企業(yè)成功申報或晉升勞務分包資質。截止目前，我市現(xiàn)有資質企業(yè)達到127家，其中總承包特級1家，一級2家，二級8家，三級27家;專業(yè)承包企業(yè)65家;勞務分包企業(yè)24家。另外江蘇潤揚已申報房建總承包一級企業(yè)，目前申報材料正在省主管部門審核之中。

(三)市場開拓勢頭良好

我市弘盛集團、興廈公司、潤揚公司等重點企業(yè)積極利用有利條件，想方設法開拓駐外市場，承接高、大、難工程，發(fā)展了多個有規(guī)模、有潛力的新型市場。新開辟的馬鞍山、泗洪市場，承接的工程規(guī)模均在10至15萬平方米規(guī)模。我市企業(yè)在貴州省遵義開發(fā)施工的商住小區(qū)項目面積達到30萬平方米。我市企業(yè)還廣泛參與本地園區(qū)、工業(yè)項目和住宅樓工程建設。走多元化經營、開發(fā)——施工一體化道路，開發(fā)建設了一批規(guī)模工程。全市建筑企業(yè)在建高層項目268棟，比較典型的如弘盛集團承接的華莊水鄉(xiāng)苑二期農民拆遷辦工程、興廈公司承接的青島國奧天地9號樓工程等。

二、建筑業(yè)改革改制情況：政企分開，初見成效

xx年建筑業(yè)工作會議召開后，我市建筑業(yè)改革改制正式實施，建工局與江蘇弘盛集團實施政企分開，組建高郵市建筑工程管理局。根據(jù)市委、市政府的工作部署和市建筑業(yè)改革改制領導小組的具體安排，我局對接落實改革改制相關事務，加強協(xié)調溝通，把推進體制改革、支持弘盛集團發(fā)展作為改制的主導方向。細化目標措施，制定分項方案，狠抓關鍵環(huán)節(jié)，把握職工思想動態(tài)，將人員分流落實到位，并辦理好相關人員的轉崗、退休手續(xù)，政企分開按時到位。按照新的“三定方案”，我局迅速優(yōu)化內部資源，克服人員減少等困難，明確班子成員分工，建立組織結構，確定部門科室職能，完善工作流程，做好業(yè)務工作的銜接。目前弘盛集團正在實施深化改制。

三、建筑行業(yè)行政管理情況：健全機制，加強管理

建管局成立后，面對人員減少，不少業(yè)務骨干分流到企業(yè)的現(xiàn)實，積極采取全員發(fā)動、一人多職、加班加點等措施，落實崗位職責，強化業(yè)績考核，為工作開展打開新局面。根據(jù)“三定方案”，細化了各直屬事業(yè)單位、機關各科室的崗位職責，并上墻公示。制定出臺了百分制崗位職責考核辦法，將業(yè)務工作逐層分解到人頭，加大獎懲力度、激勵力度，有效地調動了干部職工的工作積極性。政企分開以來，我局各單位、科室始終保持高效高負荷運轉，各項業(yè)務工作順利開展。4月份專門組織局機關和部分企業(yè)到南京江寧區(qū)交流學習，學習江寧建工局發(fā)展、管理、服務建筑業(yè)的先進理念和經驗。5月份組織施工人員奔赴四川參加災區(qū)活動板房建設，順利完成各項援建任務。年中組織兩次建筑市場綜合大檢查。召開了農村建筑市場管理工作座談會。最近，以高郵市政府名義出臺了《加強全市農村建筑市場管理的意見》，著力強化村鎮(zhèn)建管機構的組織建設，形成完整的建管工作體系。今年來，我局先后被評為全省建筑管理先進單位、揚州市施工安全生產先進單位、高郵市法制工作先進單位，在全省本系統(tǒng)執(zhí)法隊伍建設達標考核中我局建筑市場執(zhí)法大隊順利通過達標考核，并獲得優(yōu)秀等次。

四、建筑業(yè)發(fā)展形勢分析：困難增多，機遇同在

受國際經濟形勢影響，我國宏觀經濟增速放緩。樓市不景氣，房地產企業(yè)資金普遍緊張，會有部分企業(yè)轉嫁危機，拖欠施工企業(yè)工程款，從而引發(fā)民工工資的拖欠;宏觀經濟走勢趨緩，地方政府財政收入減少，年底前后，可能會加大對建筑企業(yè)預征稅的力度。在困難面前，我們尤其要認真分析宏觀經濟政策對建筑市場的深刻影響，找到一條切合實際的發(fā)展道路，使建筑業(yè)企業(yè)能夠更好地把握市場經濟脈搏，搶抓機遇，加快發(fā)展。11月5日，_常務會議研究部署進一步擴大內需促進經濟平穩(wěn)較快增長的十項措施。初步匡算，實施十項措施所列的工程建設，到xx年底約需投資4萬億元。為加快建設進度，會議決定，今年四季度先增加安排中央投資1000億元，明年災后重建基金提前安排200億元，帶動地方和社會投資，總規(guī)模達到4000億元。

五、存在的主要問題及對策工程款拖欠可能加劇。房地產銷售下降直接的結果就是導致資金流量萎縮，甚至使資金鏈斷裂。開發(fā)商有傾向把風險向建筑業(yè)企業(yè)轉移。一些同房地產關系比較密切的建筑業(yè)企業(yè)開始把工程款回收作為當務之急。如果到年底工程款拖欠問題進一步加重，隱性問題將上升為顯性問題，勢必引起建筑材料款和民工工資的連環(huán)拖欠，對社會穩(wěn)定產生極其不利的影響。因此，我市企業(yè)必須充分地認識今年工程款回收的難度，想方設法籌措儲備一部分的資金，以應對將要到來的年終民工工資發(fā)放高峰。在本地建筑市場，已經有不少工程項目部的農民工不斷到建管處和勞動監(jiān)察大隊上訪，要求解決拖欠了很長時間的工資問題。來訪人員情緒激烈，聲稱如不能在短期內解決，將向高郵市政府、揚州市政府進一步上訪。對本地開發(fā)商、施工企業(yè)的拖欠行為，我局還有相關措施加以約束，畢竟這些單位的經營實體都在本地。但是對于外地開發(fā)商、施工企業(yè)的拖欠行為，我們管控壓力加大，已接近年關歲末，農民工索要工資的情況將大幅增加，而且上訪人員的情緒將愈加激烈。這些開發(fā)商、施工單位的總公司、法人實體都在外地，一旦這些單位駐郵管理人員撤出高郵，將造成嚴重后果，農民工找不到具體的責任單位和有關責任人，就會到本地主管部門上訪，將給我們本地部門帶來很大的壓力。對此，我們除了提高警惕，加大協(xié)調解決力度，將采取跟蹤監(jiān)管，跟蹤落實的方法，必要時爭取市勞動保障、公安等部門的支持。

2、安全生產形勢依然嚴峻。企業(yè)資金一旦緊張，安全投入可能減少，容易出現(xiàn)大的事故，影響建筑業(yè)的穩(wěn)定。因此我局將在年底和明年上半年集中精力，持續(xù)加大施工項目的安全生產監(jiān)督力度，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3、企業(yè)資質總體質量偏低，科技進步緩慢。相當一部分建筑企業(yè)技術創(chuàng)新能力不強，管理不科學，增長方式粗放;建筑業(yè)高端優(yōu)秀人才集聚較難。對此，要大力培養(yǎng)引進高端人才和實用型人才，引導企業(yè)轉變以往的用人觀念，加大激勵力度，為企業(yè)科技進步積蓄能量。

4、本市建筑市場秩序不夠規(guī)范。壓價競爭、墊資施工較為普遍。違法分包、企業(yè)掛靠等違規(guī)現(xiàn)象不同程度存在，農村建筑市場管理有待加強。對此，我們將形成完整的建管體系，健全農村建筑市場管理機制。同時，加強建筑市場日常巡查和抽查力度，嚴格行政許可制度。

5、外出施工勞務輸出緩慢。近兩年，我市外出施工人數(shù)占從業(yè)人員總數(shù)的比例一直呈現(xiàn)降低趨勢。加之經濟環(huán)境的影響，已有一部分從業(yè)人員退出建筑業(yè)，加強建筑勞務輸出工作十分緊迫。對此，我局將廣泛深入持久地開展行業(yè)宣傳活動，宣傳建筑業(yè)的優(yōu)勢和作用，宣傳建管局的機構職能，調動和組織建筑業(yè)企業(yè)和農村建管機構集中農村富余勞動力參加培訓，充實建筑大軍。

6、執(zhí)法經費沒有來源。我局下屬部門均是自籌自支單位，安全費用由地市級主管部門收取，我們縣級市沒有收費的職權，最近省主管部門也停收了質監(jiān)費，我局市場管理、安全質量監(jiān)管方面面廣量大，執(zhí)法人員本來就不足，費用停收以后，工作量沒有減少反而增加，以前那些不接受監(jiān)督的工程我們就收不到費用，我們監(jiān)管方面的責任還少一點。如今質量、安全費用停收，所有的工程都要進行監(jiān)管。以前，雖然有收費，但是市場執(zhí)法工作方面的人員經費、監(jiān)管執(zhí)法費用的仍然存在資金缺口，都是從弘盛集團級差中彌補。如今收費沒有了，彌補渠道沒有了，我們執(zhí)法經費如何來保證這個問題已經非常緊迫，人員要養(yǎng)，工作也不能放松。對此，我們將請市里面幫助、協(xié)調，目前我們正在核算執(zhí)法經費成本。

六、xx年建筑業(yè)經濟發(fā)展的計劃目標

全市實現(xiàn)建筑業(yè)企業(yè)總產值165億元，計劃比今年增加10%;

施工面積達到1500萬平方米(按1100元 /平方米測算);

竣工面積達到700萬平方米(按施工面積的測算)。

七、xx年建筑市場開拓工作主要打算及措施

(一)積極應對新形勢，采取科學合理的市場對策

因當前我市建筑業(yè)企業(yè)完成的產值均為存量，故建筑業(yè)產值尚未受到整體經濟環(huán)境的嚴重影響，但考慮到長期效應，預計房地產市場對建筑業(yè)的影響至明年上半年會更加明顯。針對宏觀經濟的波動，我們將采取積極態(tài)度，認真分析問題，制定相應對策。冷靜對待形勢。充分認識全球金融危機對我國經濟尤其是對房地產業(yè)的深刻影響，提醒我市企業(yè)做好充分心理及應對準備，加強風險防范意識迎接挑戰(zhàn);同時，應當看到，在外貿和內需面臨阻力的情況下，中國城市化的步伐將更加堅定，并進一步向廣大農村地區(qū)輻射。xxx期間我國基礎設施建設投資將達到一個新的高峰，基礎設施的建設對提供產業(yè)支撐形成大經濟圈，轉變發(fā)展方式，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化具有不可代替的作用。由此可見，我們要解決的問題不僅僅是面對市場萎縮的問題，而是如何積極尋找并抓住發(fā)展機遇的問題。

2、加強政策調研。組織全市企業(yè)召開行業(yè)前景分析座談會，邀請有關領導、專家參加，及時讓企業(yè)從理論深度和實踐廣度熟悉建筑市場發(fā)展趨勢。開展經常性的外埠市場調研活動，調研建筑市場、新興專業(yè)的發(fā)展方向，找準如何參與農村基礎設施建設、城市交通投資等的切入點。

3、加快企業(yè)轉型。引導建筑業(yè)企業(yè)向技術型、管理型轉變。加強項目投標管理，認真分析項目特征和建筑材料等要素的價格影響，規(guī)避經營風險;加強資金管理，規(guī)避財務風險;加強項目控制，規(guī)范項目考核承包制度，規(guī)避管理風險;加強工法研究和應用，以科技降成本、求效益，規(guī)避競爭風險。

(二)調整經營思路，積極開拓新領域、新市場

著力從以下幾個方面調整經營思路：一是堅持以政府投資項目為主戰(zhàn)場，通過項目股份制聯(lián)營模式，積極與一些市政、軌道交通、公路總承包高等級企業(yè)開展合作，加快提高我市建筑業(yè)企業(yè)市政工程施工能力;二是創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新房建施工管理水平，鞏固提高安置房、政府公共建筑項目的市場占有率，引導企業(yè)廣泛參與地震災后建設以及新農村建設，發(fā)展西部及欠發(fā)達地區(qū)的建筑市場;三是鼓勵發(fā)展建筑智能、機電安裝、港航水利、污水處理、垃圾填埋、地質災害處理等高技術特色專業(yè)，避開惡性競爭。

(三)鞏固發(fā)展重點市場，全力承接大體量工程

發(fā)揮弘盛集團龍頭帶動、拉動作用。帶領廣大中小企業(yè)搶占市場份額，確保外埠市場實現(xiàn)“3251”工程，即3個市場達到10億元以上規(guī)模，2個市場力爭達到8億元， 5個市場確保完成3億元，1個1億元以上的市場。加快“走出去”步伐，增強二級以上優(yōu)勢企業(yè)開拓市場的后勁。強化企業(yè)技術、勞務等資源整合，本著“以統(tǒng)為主，統(tǒng)分結合”的方針，加大對二級以上優(yōu)勢企業(yè)市場開拓的支持力度。加強銀企合作，深入宣傳推介，拓寬融資渠道。對重大市場、重大項目建立銀企聯(lián)合考察機制，通過舉辦銀企對接簽約會，幫助企業(yè)爭取信貸額度，解決項目墊資增加、流動資金缺乏的難題。引導企業(yè)采取項目股份制的形式聯(lián)合承接大體量工程。

八、xx年建筑行業(yè)行政管理主要打算及措施加強工程質量、施工安全管理。把好施工許可、質量監(jiān)督、竣工備案三關，杜絕假冒偽劣、偷工減料行為，加強施工管理，促進工程質量整體水平的提高。以落實安全責任制為抓手，提高安全生產水平。加強日常巡查、抽查和專項治理，有效控制和杜絕重大傷亡事故。加強對“三類人員”、特種作業(yè)人員和農民工的安全培訓，提高其施工操作能力和自我防護能力。

2、加強建筑市場綜合管理，健全農村市場管理機制。建立失信懲戒機制和守信激勵機制。切實強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建管機構的工作效能，建管站的人員配備以實際工作需要為標準，負責人和人員職數(shù)經鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府認可后，由建管局確認。在出臺《加強全市農村建筑市場管理的意見》的基礎上，制定實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)建管機構崗位績效考核辦法，完善工作職責，落實獎懲措施，加大激勵力度，進一步規(guī)范農村建筑市場秩序。

3、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，做好行業(yè)服務。在服務企業(yè)方面，加強人力資源的引進培養(yǎng)，為企業(yè)引進培養(yǎng)中高級工程師、一二級建造師等專業(yè)人員提供優(yōu)質服務，為企業(yè)晉升資質打好基礎;在服務項目方面，實施跟蹤服務、協(xié)調服務，全程服務，進一步縮短行政審批時間，指導幫助企業(yè)解決在施工過程中遇到的各類難題。在服務市場方面，我局將重新設立駐外辦事機構，加強與市場駐地黨政、主管部門、建設單位的聯(lián)系交流，充分利用市場、項目載體，宣傳企業(yè)品牌、樹立行業(yè)形象、展示行業(yè)特色，推動市場發(fā)展。做好人口計生服務管理工作。按照國家《流動人口計劃生育工作管理辦法》的規(guī)定，完善各項基礎臺帳，做好流動人口(指外出施工人員)計劃生育工作。

企業(yè)榮譽簡報篇三

公司各單位：

為提高公司技術創(chuàng)新能力，在技術研發(fā)工作中，公司廣大工程技術人員結合工程項目特點，選擇研發(fā)課題，積極開展技術創(chuàng)新研發(fā)活動，xx年共組建了21個研發(fā)小組，科學確定研發(fā)技術路線，潛心組織研發(fā)，有效促進了工程項目科學、高效安全實施。xx年，共完成了16項科研項目，有7項成果獲國家專利，取得了顯著的經濟效益和社會效益。

為表彰在技術研發(fā)工作中做出突出貢獻的相關人員，經公司研究決定，對付出辛勤勞動、發(fā)揮關鍵作用的有功人員進行獎勵，獎金9萬元。希望廣大財務和工程技術人員在今后的工作中，再接再厲，為促進公司技術創(chuàng)新的持續(xù)發(fā)展做出更大的努力。

附件：1.申請專利一覽表

年立項項目一覽表

20xx年x月x日

企業(yè)榮譽簡報篇四

關于表彰優(yōu)秀員工的通報

各部門、各員工：

我們好萊客的產品通過技術研發(fā)和創(chuàng)新，獲得了多項技術專利，經過了6年的努力，好萊客整體衣柜已經實現(xiàn)產品風格體系最豐富、價格覆蓋最廣、性價比最高的目標。好萊客已經成為中國整體衣柜行業(yè)發(fā)展的先導者和領軍品牌。 在集團的年度總結表彰大會上，為鼓勵先進、樹立典型,經公司研究，決定對本次研發(fā)新產品表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工予以通報表彰，表彰他們發(fā)揚主人翁的精神，以企業(yè)發(fā)展為前提，以提高經濟效益為目標，在各自的崗位上勤奮工作、積極進取，為公司的發(fā)展做出貢獻。

正因為有這些優(yōu)秀員工的認真努力、兢兢業(yè)業(yè)的工作，才有了集團今日的輝煌與成功。這些優(yōu)秀員工的品質是需要公司每一位員工進行學習的，相信有了每一位員工的努力，廣東好太太集團會更上一層樓的。

再次表彰那些優(yōu)秀員工!

附件：廣東好太太集團優(yōu)秀員工名單

廣東好太太集團行政部

20xx年x月x日

企業(yè)榮譽簡報篇五

20xx年是人保財險股份制改革上市后的第二個年度。這一年，是我司面臨壓力攻艱克難的一年，是面對新變化、落實新機制、執(zhí)行新規(guī)定的一年。我司在市分公司黨委、總經理室的正確領導下，在全體員工的奮力拼搏下，取得了一定的經營業(yè)績。

20xx年，我司實收毛保費_____*萬元，同比增長*%，已賺凈保費_____萬元，凈利潤_____萬元，賠付率為_____%。較好地完成了上級公司下達的任務指標。

一、圍繞目標，落實計劃，緊抓業(yè)務工作

1、計劃落實早、措施實

20xx年初，我司經理室就針對_____地區(qū)保險市場變化及20xx年全年保費收入情況進行綜合分析，將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解，把計劃分解成月計劃，月月盤點、月月落實，有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調整。

在制定全年任務時充分考慮險種結構優(yōu)化和業(yè)務承保質量，進一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。

2、搶占車險市場，加大新工程、新項目的拓展力度，堅決的丟棄“垃圾保費”

今年來，我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產保險，拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務工作的重中之重，在抓業(yè)務數(shù)量的基礎上，堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務

3、在競爭中求生存，在競爭中促發(fā)展。

_____地區(qū)現(xiàn)有 10家(中國財保、中國人壽、太平洋產險、太平洋壽險、中華產險、平安產險、平安壽險、天安產險、華邦代理、匯豐代理)經營財產保險業(yè)務和短期健康險業(yè)務的保險公司、營銷部、代理公司，另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產險)在我縣爭奪業(yè)務，而_____地區(qū)人口少，企業(yè)規(guī)模小，我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力，保持沉著冷靜，客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務戰(zhàn)：一是做好地方政府主要領導工作。公司經理室多次向縣委、縣政府主要領導匯報工作，突出匯報我司是如何加大對_____地方經濟建設支持力度，是如何圍繞地方政府中心開展工作的，我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調研活動，與縣領導一道走訪個體、私營經濟企業(yè)，不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意，還對我司正確調整業(yè)務發(fā)展方向，向中小企業(yè)提供保險保障，主動服務于他們，給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的，是值得扶持、信賴和幫助的，從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業(yè)，在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡員，并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務尖子加盟我司，贏得“回流”業(yè)務，使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。三是服務更加人性化、親密化，公司經理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干，進行了多次回訪，請他們對我司工作提出意見和建議，這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定，他們認為公司領導主動登門是人保財險的優(yōu)質服務的充分體現(xiàn)，使客戶對我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室，對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪，對所有新?？蛻舯仨毊斆娼忉寳l款并承諾服務項目，與企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡，實行零距離接觸，只要客戶需要必須隨叫隨到，提供各方面服務。五是按照向社會服務承諾和行業(yè)禁令，嚴格內部管控，以理賠和承保兩大服務部門為切入口，全面提高公司整體服務水平。

4、以分散性業(yè)務為突破口，加大市場占有面

根據(jù)_____當前階段的保源情況，年初，經理室經過仔細的分析研究，確定今年把摩托車保險、家庭財產保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊，首先與交警、城市執(zhí)法部門聯(lián)系，請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務;同時與縣教委取得聯(lián)系，班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協(xié)調，最終取得他們的信任，才使我們的學平險業(yè)務有所突破。

5、開展勞動競賽，促進“兩險”業(yè)務健康成長

今年以來，我們根據(jù)上級公司有關競賽要求，積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動競賽活動，并自行組織了摩托車、責任險、意外險等突擊活動，從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進的業(yè)務發(fā)展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中，我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況，合理分解目標，層層落實，自加壓力，跑企事業(yè)單位，跑個人家庭，一筆筆、一份份，最終以140%的好成績超額完成市公司下達的任務。

6、狠抓理賠和防災防損質量的提高。

公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手，堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則。只要接到報案，無論事故大小，無論白天黑夜，始終堅持趕到第一現(xiàn)場，掌握第一手資料，嚴格按照快速賠付流程，為客戶提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘，雙人定損，交叉做案，限時賠付，不斷提高服務質量;二是堅持24小時值班制度，積極參與“三個中心”建設，以進一步提高服務水平;三是加強考核、加大督查力度。對理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經查實，輕者批評教育，重者嚴肅處理，決不姑息;四是積極做好防災防損工作。在分管領導的負責下，防理部門主動與各業(yè)務部門聯(lián)系，及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法，始終做到提前把握，提前介入，積極會同相關業(yè)務部門對預案執(zhí)行情況進行檢查落實，對可能出現(xiàn)的問題及時采取措施，以減少損失，增強防范風險的能力。我們先后到有安全隱患的_____紙業(yè)、_____藥業(yè)、_____公司等重點客戶單位幫助整改隱患，制訂防災預案，深受客戶的好評，收到良好的社會效果。

二、調整經營思路，強化創(chuàng)新意識，提高公司效益水平

今年我司在抓好效益型險種業(yè)務的同時，認真梳理“垃圾”業(yè)務，對往年賠付率高于100%的劣勢險種堅決予以放棄，對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農險、養(yǎng)殖業(yè)保險賠付率高達106%，我司從大局出發(fā)，堅決的暫停該險種的發(fā)展。企業(yè)一攬子保險存在保險費低，保障范圍大、保險金額高的經營風險，特別是遇到洪澇災害、被盜的事件，往往造成較高的賠付率，我公司從效益出發(fā)，對該險種的承保范圍、承保條件進行了嚴格的限制。在注重各險種效益發(fā)展的同時，我們改變以往的經營套路，_____廠車險業(yè)務屬于我司續(xù)保業(yè)務，續(xù)保時間為9月份，但今年多家保險公司對此業(yè)務虎視眈眈，介入競爭，企圖分羹，為保證萬無一失，我司果斷提前續(xù)保，使其他保險公司措手不及，穩(wěn)固了業(yè)務的發(fā)展。

_____紙業(yè)有限公司保險業(yè)務一直以來是我司囊中之物，續(xù)保是在11月份，公司經理室知道一旦提前續(xù)保，當年不僅會損失幾萬元保險費，也加大了下半年的業(yè)務壓力，但為了彌補上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業(yè)務缺口，更好的調整序時業(yè)務結構，更多的實現(xiàn)已賺凈保費，決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險業(yè)務。我司這些工作是適應股份制改革后經營工作新形勢的發(fā)展需要做出的大膽嘗試，也是轉變思想的實驗性思路。

企業(yè)榮譽簡報篇六

各部門：

201x年度全體員工在戴斌文董事長的正確領導下，充分發(fā)揮主觀能動性，拼搏進取，勤奮工作，促進了穩(wěn)定快速發(fā)展。在此過程中，涌現(xiàn)出了一批為企業(yè)發(fā)展不辭辛苦、無私奉獻的優(yōu)秀員工。

根據(jù)201x年年度員工考核結果，各部門負責人向公司推薦21位優(yōu)秀員工候選人：

為了總結成績，激勵先進，弘揚典型，進一步激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。經總經理辦公會評議，授予以下人員為“201x年度優(yōu)秀員工”的光榮稱號：

望以上受表彰的員工能在今后的工作中再接再厲，取得更好的成績。同時希望其他員工向他們學習，在工作中積極進取，不斷創(chuàng)新，為公司的更好發(fā)展貢獻自己的力量。

北京____科技股份有限公司

二〇一x年五月五日

企業(yè)榮譽簡報篇七

由這幾年我公司的生產經營情況和未來市場發(fā)展的趨勢，可以看到槍鉆加工在國內已經逐漸成為比較成熟的加工技術，應用領域越來越多，產品的市場競爭也日趨激烈，憑借我集團公司良好聲譽和強大的經濟實力，我對公司的發(fā)展前景信心十足，未來將會更好。

國內的市場潛力巨大，汽車業(yè)及機械制造業(yè)，處于高速發(fā)展階段，雖然競爭比較殘酷，但是國內的相關產業(yè)并沒有達到發(fā)展的高峰階段，市場需求空間還是很多的。槍鉆的`應用領域正在不斷的擴大，由油泵油嘴及汽車業(yè)向其它領域不斷擴散開來，比如：飼料機械及液壓機械氣壓機械和模具行業(yè)和空調業(yè)等競相采用，盡管國內的市場暫時比較低迷，但市場潛力很大，槍鉆技術前景樂觀。

國內的機床裝備正處于大換血，大調整，大投資階段，老式機床及手動，半自動低精度的機床設備，不斷淘汰，機床改造和技術革新及新產品新裝備的投入正在加大，新技術新工藝大量采用，從這一點看，是我們發(fā)展的良好機會。

員工年齡結構偏大，知識結構老化，趕不上新的發(fā)展形勢，須及時進行調整，補充新的血液。生產設備采用傳統(tǒng)的機床，多數(shù)機床老化，精度太低。生產作業(yè)面積相對有限，操作空間狹小。更重要的是我們的機床產品比較單一，一直在汽車和油泵油嘴行業(yè)打轉轉，產品的精度和綜合性能長時間沒有大的提高。沒有大的技術和設計改進。

1、市場的發(fā)展方向：

做好老客戶合作伙伴關系，進一步鞏固已占有的市場。加大市場的開拓力度，向新型領域開拓和培育，建立更大的市場框架，增強市場營銷力度。發(fā)展更多的潛在顧客群，不斷占領更多市場份額。

2、產品的發(fā)展方向：

槍鉆機床要向高速化、高精化，高柔性化、人性化發(fā)展，要加大產品的設計，開發(fā)力度，主軸向電主軸方向發(fā)展，機床加工范圍更廣，適應范圍更大，機床產品品種盡快增多，不局限于汽車及油泵油嘴行業(yè)，要向液壓、飼料、模具、等其它領域延伸，要加強開發(fā)研制的力度，不斷采用先進的設計理念和先進的設計技術及工藝。不斷提高產品的綜合質量，真正制造有核心競爭力優(yōu)質產品。贏得更大的市場競爭主動權。

3、經營管理方面：

加快人員結構的調整，不斷補充新的有新知識水平的年輕人才，使公司的人員結構年輕化，工作有創(chuàng)造性，開拓性。

在集團公司的領導下，征得總部批準，擴大車間生產作業(yè)面積，進一步擴大場地，增加一些新的生產設備，增強公司生產制造裝備實力。

在總部的正確領導下，以不斷培育的市場為依托，以先進優(yōu)質的產品為核心，以高效運作的團隊為基礎，公司的發(fā)展會更快，前景會更好。

企業(yè)榮譽簡報篇八

公司各部門：

根據(jù)工作需要，以及給公司員工提供更好的職業(yè)發(fā)展機會，經公司研究決定在公司內部招聘xx部xx人員，名額不限?，F(xiàn)將有關事項通知如下：

公司全體員工

定期與客戶溝通，贈送禮品，回訪項目執(zhí)行程度跟蹤，初步客戶管理和發(fā)展新客戶，客戶所需資料提供，市場及客戶信息收集，客戶投訴事宜。

1、熱愛本職公司;

2、性格開朗、樂觀，有一定的交際能力，良好的溝通表達與協(xié)調能力;

3、有一定專業(yè)技術者優(yōu)先;

4、公司意發(fā)展xx地方業(yè)務，附近地區(qū)內員工優(yōu)先錄用。請有意者與20xx年x月x日前到人力資源部xxx或xxx總經理處報名。

xxxxxxx有限公司

二零一x年x月x日

企業(yè)榮譽簡報篇九

大家好!

回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領導和同仁匯報：

一、財務核算和財務管理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業(yè)務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。

財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達x億xxxx萬元。企業(yè)的各項經濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據(jù)xxxxx張，處理會計憑證xxxx張，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，全面處理了保險公司遺留資產的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。

二、資金調度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項目未能取得任何經濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資億元，償還到期貸款xxxx萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財務部與工行東塘支行建立了信貸關系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于x月—x月向銀行申請房地產開發(fā)貸款xxxx萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業(yè)務知識。

三、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和發(fā)展。財務部協(xié)助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。

由于董事長、總經理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至xx月xx日，門店銷售：xxx個、住房銷售xxx個，成交率，成交額xxxxx萬元，實收房款xxxx萬元，尚有未收房款xxxx萬元，資金回收率為;預定門店xx套，收取定金xxx萬元。出租自有門店xx套，收取定金xx萬元，出租率。在這x個月中，財務部和招商部同心協(xié)力，加班加點，尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款xxxx萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。

時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡上，在各項經營費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上，在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù)，實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是xxxx年財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長，。

感謝各位對我本人及財務部的支持，謝謝大家。

最后祝公司繁榮昌盛!

祝大家，萬事勝意

企業(yè)榮譽簡報篇十

20xx年公司財務工作要重點抓好以下工作:

一、以電價為突破口,解決經營中的主要矛盾

二、繼續(xù)強化預算管理,確保資產經營目標的實現(xiàn)

全面預算管理貫穿企業(yè)經營工作的始終,是實現(xiàn)企業(yè)經營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經濟效益,要開源節(jié)流,挖掘內部潛力,控制投資和生產成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓,牢固樹立成本管理理念,從嚴控制生產經營、項目建設和融資成本。

1、降低生產經營成本。要求各單位20xx年的成本費用必須控制在預算內,確保資產經營目標實現(xiàn)。

2、建立項目財務評價體系,防范投資風險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度,包括建設前的財務預評估制度與項目投產后的后評估制度,提高項目投資經濟效益。

3、加強資金管理,降低融資成本。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度,完善資金流動計劃管理,提高項目融資計劃的準確性和可靠性,爭取貸款優(yōu)惠利率,優(yōu)化債務結構,降低融資成本。

四、積極參與電力體制改革方案的實施,確保各項財務工作順利進行

企業(yè)榮譽簡報篇十一

關于表彰先進集體和先進個人的

剛剛的是公司技改項目投產后,激烈市場競爭的一年,嚴峻挑戰(zhàn)和考驗的一年。一年來，面對原煤漲價、焦炭價格持續(xù)下跌、拉閘限電、運力、銀根緊縮等不利因素，全體干部職工團結，群策群力，艱苦奮斗，同心開拓，涌現(xiàn)出了一大批管理科學、敢于創(chuàng)新、成績的先進集體和兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、盡職盡責、勇于奉獻的先進分子。鼓勵先進，典型，激發(fā)干部職工在逆境中奮勇向前的熱情，全公司整體工作再上新臺階,經公司決定，對20涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人予以表彰獎勵：

一、先進集體3個(排名不分)：

++處獎勵獎牌一塊，獎金600元。

二、優(yōu)秀班集體6個(排名不分)：

++班獎勵獎牌一塊，(更多精彩文章來自“秘書不求人”)獎金500元。

三、勞動模范3名(排名不分)。

人員名單

公司希望受表彰的先進集體和先進個人要謙虛謹慎，戒驕戒躁，再接再厲，再創(chuàng)佳績。公司號召全體干部、職工要虛心學習的經驗，胸懷全局，，勇于革新，工作，埋頭苦干，不計得失，勤于動腦，敢于，以嚴謹?shù)目茖W、的工作作風和敢為人先的創(chuàng)新意識，為++公司早日裝備現(xiàn)代化、經營國際化、管理科學化、產品精尖化的戰(zhàn)略而努力奮斗!

++公司

二○xx年三月十五日

主題詞：表彰先進決定

主送：總經理、副董事長、副總經理、顧問、生產廠長、總工、總經理助理、公司各部、室，生產系統(tǒng)各處、室、車間，供銷公司各

二○xx年三月日共印40份

企業(yè)榮譽簡報篇十二

一、 總支部基本情況

黨總支部現(xiàn)有黨員46人，其中：男黨員39人、女黨員7人；正式黨員42人、預備黨員4人。下設兩個黨支部、共7個黨小組。在46名黨員中：擔任管理人員15人、班組長3人、技術員2人、工作負責人3人、大專以上學歷17人，中級以上職稱9人。

目前，公司共有建制班組11個，其中無黨員班組2個，分別是精密分公司的裝配一斑和安裝班。

二、用“三個代表”重要思想統(tǒng)一廣大黨員、職工思想，不斷提高員工的思想道德素質。

根據(jù)局黨委年初工作會的安排和部署，我們一是組織廣大黨員、職工，認真學習貫徹黨的_，十六屆三中、四中全會精神，在全體黨員中開展了兩個《條例》的學習答題活動。在認真學習深刻理解《_中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》的同時，根據(jù)省公司開展“一學三高三先”活動的要求精神，及時做出安排加強黨員先進性教育。

二是以誠信教育為核心，廣泛開展了“三德、”“三義”教育、誠實守信教育和文明素質教育。在職工中進行了“學制度、講文明、樹新風、作表率”活動；廣大職工把產品質量和服務作為提升企業(yè)品牌的關鍵，以優(yōu)質服務贏得客戶的贊譽和市場。今年2月份，＊＊公司反映，已運行兩年的箱變電壓突然不穩(wěn)，生產受到影響；而且最近剛接了一批出口訂單，如不能按時交貨將蒙受重大經濟損失。公司聞訊、迅速組織人員前去檢修，員工在凜冽的寒風中一干就是

五、六個小時，保證了客戶用電。為了表達感激之情，＊＊公司總經理親自送來了“關鍵時刻力相助、電力職工灑真情”的錦旗。

三是以“教育培訓年”活動為主線，在職工中認真開展了“學知識、增才干、闖市場、做貢獻”系列教育活動。為了確保學習教育活動收到實效，我們采取年計劃、季安排、月檢查的辦法，使學習教育活動做到了有計劃、有檢查、有考核；在學習方法上我們采取理論聯(lián)系實際、專題分工、重點發(fā)言、集體討論的步驟，增強了廣大黨員職工對學習的濃厚興趣，提高各級人員的思想道德素質。全年中層干部集中政治理論學習12次，個人學習心得體會文章2。廣大黨員干部積極發(fā)揚“安全、文明、團結、高效”的企業(yè)精神，自覺帶領廣大職工積極投身于生產經營中，促進了各項任務的順利進行。

三、加強支部班子建設，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

一年以來，公司黨總支部始終把領導班子建設作為黨建工作的核心來抓，按照 “三個代表”的要求，結合公司安全生產、經營工作和黨風廉政建設，組織開展了以轉變干部思想作風、工作作風、領導作風和生活作風為主要內容的“四查四建”學習、教育、整改活動。層層簽訂了經營目標責任書、安全生產責任書、黨風廉政責任書和綜合治理責任書，明確了全體中層干部的安全責任、廉政責任、經營責任和穩(wěn)定責任。認真組織開展中層干部民主生活會，提出了以規(guī)范管理為主線，廉潔、務實、盡責、高效的年度工作思路。進一步加大市場營銷力度，夯實安全基礎，強化教育培訓和員工隊伍建設，確保三項責任制目標地順利實現(xiàn)的中心議題，針對在公司集體活動中某些干部職工集體榮譽感、團隊精神欠缺和施工現(xiàn)場的管理、產品質量的管理存在薄弱環(huán)節(jié)等問題提出了8條具體措施。通過一系列活動的開展，干部作風有了明顯轉變，班子成員相互信任，相互支持，增強了班子的凝聚力和職工的向心力。

公司黨總支認真落實局黨委年初工作會和紀檢監(jiān)察、綜合治理工作會議提出的各要求。一是組織黨員認真學習_通過的_章、《中國_紀律處分條例》、《中國_黨內監(jiān)督條例》增強廣大黨員的宗旨意識、紀律觀念和責任意識；二是工作中堅持重大問題按照“集體領導、民主決策、個別醞釀、會議決定”的十六字方針要求，自覺貫徹執(zhí)行《黨支部委員會議事規(guī)則》，公司重要事項通過黨政工聯(lián)席會議集體討論，全年共召開黨政工團聯(lián)席會議共5次，主要研究解決了確定后備干部人員、年度先進個人和優(yōu)秀黨員、審議公司xx年工作報告、安排“百日安全競賽”活動、確定xx年度職工療養(yǎng)、研究對工程分公司獎勵等；三是嚴把_員發(fā)展關，制定并印發(fā)了《＊＊公司發(fā)展黨員公示制度》。按照中國_發(fā)展黨員程序，完成了對4名發(fā)展對象的政審、外調和支部大會程序，以及2名預備黨員的轉正程序。建黨83周年到來之計，黨總支在全體黨員和入黨積極分子中，開展了黨的基本知識答題競賽活動。

四、圍繞安全生產這一主題積極開展思想政治工作，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用

公司黨總支部堅持把發(fā)揮黨員在安全生產、產品質量、文明建設和市場開拓工作中的模范帶頭作用，作為思想政治工作的一項經常性、基礎性任務來抓。堅持開展以黨團員安全崗、質量崗、文明崗為主要內容的黨員責任區(qū)活動，年初重新劃分了黨員責任區(qū)，為每個黨員建立了安全生產和思想政治工作責任區(qū)。不僅要求黨員自己不發(fā)生違章，而且要隨時提醒身邊職工遵守各項安全生產的要求，工作開展以來取得了明顯的效果。

企業(yè)榮譽簡報篇十三

全體員工：

通過公司全體員工的共同努力，根據(jù)x月份的績效考核結果顯示：公司綜合管理水平有較大的提升，產品質量得到提高，廢品率明顯下降，各個車間的生產現(xiàn)場得到很大的改善。

為了使公司管理水平的繼續(xù)提升，產品質量不斷提高，廢品率再次降低，現(xiàn)場生產環(huán)境進一步改善，現(xiàn)對在x月份公司績效考核中表現(xiàn)突出人員：品質部經理__，化工罐制罐車間主任__，雜品、沖壓車間主任__，雜品罐主任__給予通報表揚。

希望公司全體職工以他們?yōu)榘駱?，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，在日常的工作中保持良好的工作作風，共同創(chuàng)造出更好的成績。

特此通報

__公司

20__年x月x日

企業(yè)榮譽簡報篇十四

物業(yè)公司各部門、屬下各客戶服務中心：

為全力配合及支持樣板房開放，20__年x月x日-x月x日，__客服中心環(huán)境_全體員工不辭辛勞、加班加點對樣板房進行開荒清潔，利用班前、午休及班后直至深夜的時間對4套精裝樣板房、大堂及銷售路線進行了全面、徹底的清潔開荒。在整個加班過程中員工毫無半分怨言及懈怠，始終保持積極樂觀、任勞任怨的工作態(tài)度，最終圓滿完成樣板房開荒清潔工作，使得樣板房如期開放。

上述事件反映出__客服中心環(huán)境_員工團結協(xié)作、一切行動著眼公司利益的良好工作精神及作風，為公司其他員工樹立了良好的學習榜樣。為表彰先進，樹立楷模，經公司研究決定：

給予__環(huán)境_全體員工通報表揚。

希望全體員工以__客服中心環(huán)境_為榜樣，愛崗敬業(yè)，團結協(xié)作，勇于拼搏，為公司奉獻自己的力量。

特此通報!

__有限公司

20__年x月x日

企業(yè)榮譽簡報篇十五

碩人時代各部門：

201x年度碩人時代全體員工在戴斌文董事長的正確領導下，充分發(fā)揮主觀能動性，拼搏進取，勤奮工作，促進了碩人時代的穩(wěn)定快速發(fā)展。在此過程中，涌現(xiàn)出了一批為企業(yè)發(fā)展不辭辛苦、無私奉獻的優(yōu)秀員工。

根據(jù)201x年年度員工考核結果，各部門負責人向公司推薦21位優(yōu)秀員工候選人：姜峰、許兆亮、張振華、候永民、李峰、喬保紅、李東、_、梁振智、明彥芳、高宏偉、王龍凱、李曉萌、賈成亮、李爽、李征、閆東宏、田苗苗、郭紅妹、徐軍、史貴龍。

為了總結成績，激勵先進，弘揚典型，進一步激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。經碩人時代總經理辦公會評議，授予以下人員為201x年度優(yōu)秀員工的光榮稱號：

東北事業(yè)部：姜峰

西北事業(yè)部：張振華

山東事業(yè)部：李峰

研發(fā)中心：李東

生產部：梁振智

計量調試部：高宏偉

節(jié)能工程公司：李曉萌、李爽、李征

職能部門：徐軍

望以上受表彰的員工能在今后的工作中再接再厲，取得更好的成績。同時希望其他員工向他們學習，在工作中積極進取，不斷創(chuàng)新，為公司的更好發(fā)展貢獻自己的力量。

北京碩人時代科技股份有限公司

20xx年x月x日

企業(yè)榮譽簡報篇十六

一直以來，我公司始終堅持“全心全意為供熱用戶服務”的宗旨，貫徹 “為民、務實、高效”的方針，依靠黨和政府的力量和廣大居民的支持，為廣大群眾提供了方便、快捷、優(yōu)質的服務，得到了上級領導和廣大群眾的認可，有力地推進了各項工作的順利開展，現(xiàn)將2022年工作進行總結并制定2022年工作計劃如下：

一、2022年工作開展情況

(一)群眾路線教育實踐活動取得一定成效。

根據(jù)縣教育實踐活動要求，我公司按照縣教育實踐辦的統(tǒng)一部署和工作要求，聯(lián)系實際，緊扣主題，聚焦政治是否堅強和“四風”問題，扎實開展學習教育，廣泛聽取意見，不斷深化思想認識，有效地推進了教育實踐活動。

1、學習教育和聽取意見環(huán)節(jié)

(1)準備工作充分

(2)學習教育扎實有效

在職職工進行集中學習累計17天，學習了群教路線重要論述和講話精神、觀看了《蘇聯(lián)亡黨亡國》、《四風之害》、《失德之害》及《焦裕祿》等十三部典型的電教片，先后開展了“結合群眾路線教育活動談談自己的認識和存在的問題”、“如何做黨的好干部、人民滿意的好公仆”的主題討論會。

(3)聽取意見深入廣泛

4月初，我公司按實施方案和計劃，采取先自己查后職工提的辦法，已對領導班子及成員、黨員、干部開展了自我批評和他人互評活動，通過邊查邊改，使公司領導班子工作作風和職工整體素質發(fā)生較大轉變，達到了預期效果。根據(jù)我縣開展黨的群眾路線教育實踐活動部署要求，我公司廣泛向相關單位、服務用戶和本單位職工征求意見和建議，累計聽取60多人次的意見，收集各類意見建議38條，經過匯總整理，進一步歸納為3部分、23條意見，其中列入立查立改11條、已完成整改7條。

2、范文寫作開展批評和查擺問題環(huán)節(jié)

7月初，公司在第一環(huán)節(jié)聽取群眾意見基礎上，主動查找集團領導班子自身存在的“四風”問題，同時對班子存在的“四風”問題提出意見，班子成員個人結合各自思想、工作、生活實際進行了查擺。

8月底開始，公司班子成員之間開展了談心交心活動。公司將班子每個人及黨員干部在“四風”方面提出的意見反饋給本人，作為專題組織生活會和整改的重要依據(jù)。

8月中旬開始對照檢查材料的起草工作，針對查擺出來的問題，對號入座，逐一研究分析，逐一對照檢查，支委班子先后進行了兩次的集中討論。班子及個人的對照檢查材料均進行了3次以上的修改完善，并報送縣直機關工委審核通過。

8月23日下午，公司黨支部班子全體成員按照群眾路線教育實踐活動要求召開了專題組織生活會，班子和成員共查擺問題128條，縣住建局副局長王選強到會指導。班子成員逐一作了深刻的對照檢查，相互之間開展了批評，明確了下一步整改的方向和目標。

企業(yè)榮譽簡報篇十七

機關部門、各分公司：

20xx年，在市局黨委的正確領導下，公司班子帶領全體員工團結協(xié)作，奮力拼搏，緊緊圍繞建一流班子、帶一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績，讓客戶滿意、讓員工受益、讓人民放心的工作理念，搶抓機遇，開拓進取，圓滿完成了年度各項工作任務。為樹立典型，表彰先進，激勵斗志，經公司黨總支研究決定，對取得優(yōu)異成績的27個先進集體和181名先進個人給予通報表彰：

一、先進集體(27個)

1、先進保安大隊：人防分公司三大隊。

2、先進守押中隊：駐馬店銀行守押中隊、平輿縣聯(lián)社守押中隊、上蔡縣農行守押中隊、新蔡縣農行守押中隊、中國銀行守押中隊。

對以上先進集體分別頒發(fā)獎牌和獎金500元。

3、先進機關科室：辦公室。

4、先進技防部門：市場業(yè)務部、客服部。

5、先進執(zhí)勤崗點：水務局、黨校、正大飼料、有線電視臺、建行機關、電業(yè)局后院、移動公司、發(fā)時達工貿、_、煙草倉庫、市公安局、市檢察院、煙廠、高速服務區(qū)、油田下二門、新莊、古城、井樓。

對以上先進集體分別頒發(fā)獎牌和獎金300元。

二、先進個人(180名)

企業(yè)榮譽簡報篇十八

我部門在今年是重新組建的部門，一年來，順利的完成了全年采購計劃、發(fā)送貨任務和工程分包任務，這和全部門員工的努力配合密切相關。

部門員工設置 7人 部門經理：

庫管員：

商務：

工程分包核算員：

司 機：

部門主要工作內容 負責公司貨物的日常采購、投標詢價、供應商的開發(fā)和評估、采購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負責公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作。

部門工作宗旨： 團結合作 積極配合 支持前臺 熱情工作

重要性：我部門的工作任重道遠，承擔著與公司成本密切相關的幾大類業(yè)務，采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角 ，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?！氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠?，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購價格合理化，降低采購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務。合理規(guī)劃采購，確保主要庫存貨物的充足供應，滿足零星貨物及時采購，降低缺貨風險。采購商品質量好壞直接決定了本企業(yè)工程質量好壞。采購是企業(yè)和資源市場的關系接口，是企業(yè)外部供應鏈的操作點。物流采購是企業(yè)科學管理的開端。

配合、支持：積極全力支持前臺部門各項工作，從采購——發(fā)貨——送貨——尋找工程施工隊——簽定工程分包合同，認真完成前臺部門所需每項工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務人員為了采購到物美價廉的貨物，每天不厭其煩地與供應商溝通。嚴格執(zhí)行采購功能，每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調、物料來源的開發(fā)與價格調查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應，零星貨物及時采購，庫管員認真負責，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續(xù)的執(zhí)行，收發(fā)貨記錄，定時盤點進出貨物，做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況，督促客戶經理極時出貨，合理調整庫存，減少新增積壓庫存。司機安全行車，全年無重大行車事故，提貨、送貨、長途發(fā)貨、完成后勤運輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑，降低物流費用，節(jié)省開支。對本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時排除，保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料、詢價。與分包工程隊談判、簽約，利爭節(jié)省每一分工程分包費用。嚴格執(zhí)行本部門工作流程，采購價格合理化，降低采購成本、物流成本。配合其它部門做好采購、倉庫、分包各項工作，確保了公司管理體系正常運行。

不足：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，商務對部份產品性能、規(guī)格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏，使資金周轉加快。工程分包還在起步階段，工程隊伍只有11家，但能滿足項目經理要求的卻很少，有些價格高、有些技術能力不夠，在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍，讓施工隊伍加入到我們的技術專業(yè)培訓中來，不斷提高他們的施工水平，以滿足項目經理需求。

配合支持是我們后臺部門的本職工作，優(yōu)質的服務、學習專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。

感謝公司領導給予我們工作的大力支持

感謝公司各部門對我們的幫助、支持

感謝我部門全體員工給予我全年工作的支持

200x年部門工作展望：

1．目標決定未來，追求永無止境。

我看過這樣一個調查，如果有一種完全沒有目標的生活，一個人能夠忍受多久？結果在各個行業(yè)里找到的那些孜孜成就的人，無論年輕年老、中國人還是外國人，絕大部分都立刻回答說，不可以，一秒鐘都不可以。

這讓我愈加堅信，目標是這世界上最不可缺少的一份氧氣。

2．新的一年，我部門的工作目標如下

目標1：出入庫準確率達到，控制積壓庫存，加快資金周轉

目標2：采購貨物做到質優(yōu)價廉，滿足客戶需要，降低采購成本

目標3：縮短進貨周期，避免航空貨運，控制物流成本

目標4：工程分包隊伍加大，多家報價、公平競爭、降低分包成本

目標5：不斷學習物流采購專業(yè)知識、加強產品培訓、參加相關技術培訓

認真負責是每一個庫管員的基本職責，合理控制庫存數(shù)量，特殊貨物采購到貨后，及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責無旁貸的工作內容。良好地控制庫存的保持水平，使庫存既不發(fā)生匱乏，也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況，避免存貨數(shù)量過多而導致資金積壓、周轉困難和增加利息、進而造成持有成本的負擔。

采購成本關系到公司銷售利潤的增長點，采購質量的好壞直接關系到工程驗收的進度、客戶滿意度。我部門的工作重點是明確采購的工作內容：一是適時適量保證供應；二是保證貨物質量；三是費用最??；四是管理協(xié)調供應商、管理

供應鏈。我們將會從供應商管理入手，合理評估供應商，產品質量、賬期、準時到貨、售后服務都是考評的要項，不斷推陳出新。

物流成本是大家不太注意的一個隱形成本，往往被忽略不計，其實物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額，利潤在此又損失了一部份。提前做出采購計劃，合理規(guī)劃采購項目。《請購單》的填寫勢在必行，請公司各部門給予配合，型號、規(guī)格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細填寫。避免到貨后在庫內存放時間過長，影響售后服務。

工程分包隊伍需要不斷增加，讓施工隊伍也加入到我們的技術培訓中來，不斷提高專業(yè)施工技術水平。工程項目采用多家投標報價、公平競爭、降低工程分包成本。

俗話說“活到老，學到老”，學無止境。來年將不斷在日常的工作中向技術工程師學習專業(yè)產品知識，積極參加公司組織的各項培訓活動，尋找外部采供物流專業(yè)培訓機會，使每一位部門員工都能成為一名專業(yè)的采供物流師。

3．目標是企業(yè)利潤活力的源泉。

配合各部門完成公司目標，同時完成部門目標，只有公司目標和部門目標達成完美重合的時候，崩發(fā)出來的創(chuàng)造力就有如排山倒海。讓我們?yōu)閬砟甑哪繕硕Π桑?/p>

企業(yè)榮譽簡報篇十九

xx年對于我來說，是及其難忘的一年，在這一年中，我接觸到了比以前更多的人和物，擴大了自己的視野，開拓了眼界，但同時我也知道，自己還有很多的不足之處，需要在以后的工作中不斷的歷練與成長，總體觀察，這一年對我取得長足進步;不論與客戶的談判，還是銷售經驗與新客戶的接洽工作，都在不斷進步中。

理想中我的品牌戰(zhàn)略：

首先，我司是專業(yè)生產汽車制動泵類配件，制動泵是我們的最強的一項，因此在制動泵方面，盡量使用自己的品牌;

其次，一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場，但是我方仍應想方設法將xx品牌進入產品中;

再者，品牌的打響是靠穩(wěn)定的質量在市場的推廣而建立的，就好比國內大多數(shù)消費者認識的優(yōu)質品牌仍以國外品牌為主導，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買運動鞋看的更多是什么牌子，手機要買那個牌子，電器產品還是這個牌子的質量更好些，就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的，由于那些名牌的質量優(yōu)越，人們就會潛意識的相互之間宣傳;

另外，我們公司如今外協(xié)采購外銷的規(guī)模在逐漸增大，針對外協(xié)產品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己xx品牌專業(yè)制造制動汽車配件的形象，我們考慮的是長遠的戰(zhàn)略眼光;

最后，對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。

隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產品技術含量的節(jié)節(jié)提升，如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在美國設立分公司，緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行Ч芾?我們也不能忘記crm(客戶關系管理)的推動，有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系炙手可熱，我們要掌握產品優(yōu)勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們!

1、東歐地區(qū)：

目前俄羅斯市場仍是空白，由于國家政策以及關稅、運費等問題，對于我們來說，如何進一步努力的降低產品成本來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題;出現(xiàn)一點危機的市場是立陶宛，由于價格問題，我們在和一個大客戶出貨時候產生了分歧，若能在xx年順利解決價格問題，銷售份額將有保持或者提升;東歐市場較好的是波蘭市場，目前雖然只有兩個客戶，但是xx年的銷售額有望達到18萬美元(卡瑪斯外協(xié)為主);東歐市場另一福田是土耳其市場，雖然xx年跟我司貿易的客戶不如以往那么多，但是市場前景較好，尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動，有望我司產品在該地區(qū)取得更大發(fā)展;

2、西歐地區(qū)：

意大利和德國市場在xx年發(fā)展穩(wěn)定，希望通過新廠房的規(guī)模和展會、拜訪等品牌推廣，贏取更多的客戶和更大的市場份額;英國市場目前只有一個客戶，但是由于助力器和硅油離合器水泵問題，今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經過xx年對西歐市場的了解，發(fā)現(xiàn)該市場要求質量高，價格要適中，在西班牙、法國新車較多，即使開發(fā)新產品，市場的持續(xù)能力也不高;基于此，我個人認為西歐地區(qū)市場策略，如何鎖定關鍵大客戶成了首要任務，比如說意大利的lpr，如果我們的產品能夠達到他們的性能要求，就應當全力配合客戶，從長遠利益角度考慮，率先占領市場份額，然后推動價格的提升;

3、現(xiàn)行和客戶的聯(lián)系過程是：

前期談判工作(郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產品標識、付款方式的商定、訂單的生產)下單前的待辦工作(包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不干膠內容)生產中的聯(lián)絡(交貨期的反饋、與生產部的協(xié)調工作)發(fā)貨前的聯(lián)絡(船公司的聯(lián)絡與船期的安排、物流的管理)發(fā)貨后的聯(lián)絡(貨款的回籠問題、單據(jù)的郵寄或者銀行交單)再次聯(lián)絡(新訂單的談判);

4、非洲片區(qū)：

單分開南非市場，我們非洲市場仍不理想;目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯，建立貿易關系的有3家，xx年有銷售來往的只有兩家，其中一家埃及大客戶因為付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單;但是埃及另一客戶的貿易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金;突尼斯客戶的貿易額也由去年的六千多增到一萬美金;隨著我司產品在市場的布局成熟與質量的提高，堅信能在北非市場有更大份額;

5、南非片區(qū)：

目前南非市場客戶共計5家，由代理xxx公司負責管理銷售區(qū)域，我司監(jiān)督;目前主要區(qū)域在約翰內斯堡，然后在德班和開普敦各有一客戶;現(xiàn)行主導銷售產品是制動分泵;銷售額由去年的不到8萬美金，增加到今年的18萬余美金;初步預計xx年銷售額達到28萬美金，并向30萬發(fā)出挑戰(zhàn);

6、中東市場：

xx年有貿易來往的中東客戶(阿聯(lián)酋、伊朗、以色列)共計11個客戶;xx年公司產品銷售額5萬余美元，外協(xié)產品銷售額12萬余美元，在業(yè)績上都高于去年的產值;隨著伊朗市場的不斷拓展，我司起亞pride總泵和分泵將以主打產品進入該市場，同時爭取通過明年的展會或者拜訪，擴充日本車系列產品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額;

7、客戶樣品：

對于客戶所寄和給的新樣品，我認為我司應該首先對其進行篩選，不能是汽車配件的樣品我們就接受，如果數(shù)量、市場、利潤不是很理想，就立即放棄，過多精力的分散，其結果必定是得不償失。

公司銷售年終

企業(yè)榮譽簡報篇二十

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、縣屬各單位：

近年來，全縣廣大職工在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞打造“富強岱山”、構建“和諧岱山”主題，以高度的政治責任感和歷史使命感，在各自的崗位上腳踏實地、勇于創(chuàng)新、努力拼搏、甘于奉獻，涌現(xiàn)了一批知識型、技能型、創(chuàng)新型的先進班組和職工標兵，為促進我縣經濟社會又好又快發(fā)展作出了突出貢獻。關于公司表彰先進班組和先進個人的通報范文由提供!

為表彰先進、樹立榜樣，發(fā)揮先進班組和職工標兵的.示范引領作用，調動全縣廣大職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性，經縣委、縣政府研究，決定授予公司泥工班組等10個班組為“十佳創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新先進班組”稱號;授予等10位同志為“十佳職工標兵”稱號。

希望受表彰的先進班組和職工標兵珍惜榮譽，戒驕戒躁，再接再厲，再創(chuàng)佳績。全縣廣大干部群眾要以先進為榜樣，振奮精神，與時俱進，真抓實干，積極進取，為建設惠及全縣人民的小康社會、加快建設富強和諧岱山而努力奮斗。

公司表彰通報范文二：

剛剛的20××年是公司技改項目投產后,激烈市場競爭的一年,嚴峻挑戰(zhàn)和考驗的一年。一年來，面對原煤漲價、焦炭價格持續(xù)下跌、拉閘限電、運力、銀根緊縮等不利因素，全體干部職工團結，群策群力，艱苦奮斗，同心開拓，涌現(xiàn)出了一大批管理科學、敢于創(chuàng)新、成績的先進集體和兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、盡職盡責、勇于奉獻的先進分子。鼓勵先進，典型，激發(fā)干部職工在逆境中奮勇向前的熱情，全公司整體工作再上新臺階,經公司決定，對20xx年度涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人予以表彰獎勵：

一、先進集體3個（排名不分）：

＋＋處獎勵獎牌一塊，獎金600元。

二、優(yōu)秀班集體6個（排名不分）：

＋＋班獎勵獎牌一塊，（更多精彩文章來自“秘書不求人”）獎金500元。

三、勞動模范3名（排名不分）。

人員名單

公司希望受表彰的先進集體和先進個人要謙虛謹慎，戒驕戒躁，再接再厲，再創(chuàng)佳績。公司號召全體干部、職工要虛心學習的經驗，胸懷全局，，勇于革新，工作，埋頭苦干，不計得失，勤于動腦，敢于，以嚴謹?shù)目茖W、的工作作風和敢為人先的創(chuàng)新意識，為＋＋公司早日裝備現(xiàn)代化、經營國際化、管理科學化、產品精尖化的戰(zhàn)略而努力奮斗！

xx公司

二○xx年三月十五日

企業(yè)榮譽簡報篇二十一

在公司已經工作了不少的年份了，雖然我還是一名公司銷售部的普通職員，但是我對公司已經十分的了解了，對公司的各項業(yè)務都已經了如指掌，所以在公司里工作我也是比較的順心，總結我在過去一年的工作時總體感覺還是很順利的。

今年我將更加努力做好自己份內的事情，并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品，不斷開發(fā)新的區(qū)域，相信公司一定會走得更遠，市場占有率更高，楚天人都會洋溢著幸福的笑容！

雖然銷售情況不錯，但是回款率不太樂觀，原因在于集團總部結款不及時。2022年我會盡量克服這方面的因素，及時與各子分公司解決回款問題?，F(xiàn)將銷售工作的內容和感受總結如下：

1、在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務后，積極著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務。

2、銷售報表的匯總：其中包括產品的銷售登記，產品銷售排名情況；清理業(yè)務 理手上的借物及還貨情況

3、對每一款新產品進行推廣，與各經銷商進行密切聯(lián)系，并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進行分析；

4、公司上門業(yè)務的處理，對產品銷售過程中出現(xiàn)的問題進行處理，與各部門之前進行友好的溝通；

5、與集團總部清理往年應付款情況，由于往年帳目不是我經手的，加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題，給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩；

6、協(xié)助大區(qū)經理的銷售工作：

①將有些電話業(yè)務或者需要送貨的業(yè)務分配給業(yè)務經理，并輔助他們抓住定單；

②經常同業(yè)務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高；

③合同的執(zhí)行情況：協(xié)助業(yè)務經理并督促合同的完成；

總結一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習，2022年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：

（一）努力做好每一件事情，堅持再堅持！

（二）確保完成全年銷售任務，平時積極搜集信息并及時匯總；

（三）客戶關系的維系，并不斷開發(fā)新的客戶。

（四）銷售報表的精確度，仔細審核；

（五）借物還貨的及時處理；

（六）努力協(xié)助業(yè)務經理的銷售工作，從產品的價格，數(shù)量，質量以及自身的服務態(tài)度方面，細心的與客戶溝通；

最后，想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納如下：

1、新產品開發(fā)速度太慢。

2、倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產品最低庫存量，但是實際卻不相符，有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的情況下，建議倉庫及時與生產聯(lián)系下單，或者與銷售聯(lián)系提醒下單，飛單的情況大多于庫存量不足有關。

3、采購回貨不及時?；刎洉r間總會延遲，對于這種現(xiàn)象，采購人員的態(tài)度大多都是事不關已，很少會想著怎么去與供應商解決，而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。

4、發(fā)貨及派車問題。

5、財務應定期對銷售卻未回款的業(yè)務進行催款或者提醒。有許多已經回款的業(yè)務，財務在幾個月之后才告訴銷售人員，期間銷售人員以為沒回款一直都在催，給客戶印象非常不好！

6、各部門之間不協(xié)調。為了自己的工作方便，往往不會太關心他人，不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了，可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

7、質檢與采購對供應商退貨的處理。很多不合格的產品，由于時間拖延，最后在逼不得已的情況下一挑再挑，并當成合格產品銷售，這樣對我們“追求高品質”的信念是非常不吻合的。經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪。

自從轉到銷售部至今已經一年半了，回想自己這一年多所走過的路，所經歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。在公司領導的帶領和幫助下，加之部門同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，使得銷售工作得及順利進行。

雖然公司各部門之間存在著各種各樣的問題，不過那只是小問題，不會影響我們公司的正常營業(yè)的，不過小問題會影響我們的工作效率，所以我還是建議要加強各部門之間的聯(lián)系，將我們公司的業(yè)績進一步提升上去。

企業(yè)榮譽簡報篇二十二

各部門：

根據(jù)《公司年度評優(yōu)表彰相關指引及管理辦法》，同時使各團隊、員工清晰知曉20xx年的激勵導向和思路，并不斷追求、達成業(yè)務目標，公司現(xiàn)已完成年度表彰方案的制定，現(xiàn)將具體細則、內容通知如下：

一、 成立評優(yōu)委員會 1. 領導小組 1) 組長：xx

2) 副組長：xx。 2. 執(zhí)行小組 1) 成員：xx。 3. 辦公室

1) 評優(yōu)委員會辦公室設立于公司人力資源部。

2) 負責匯總整理各獎項推薦/申報資料，及資料的初步審核;將符合評定條件的項目報評優(yōu)委員會綜合審定后，報送管理層審批。

三、 團隊獎 1. 業(yè)績獎

1) 評定對象：各部門。 ? 評定名額：2個。

2) 入圍條件：完成全年累計預算銷售邊際利潤。 3) 評定細則：根據(jù)部門累計總銷量較同期增幅進行排名，排名第一的為獲獎單位。

4) 獎勵額度：xx元/人。

2. 標桿獎

1) 評定對象：各部門班組。 2) 評定名額：11個。 3) 入圍條件：完成累計預算直接邊際利潤。

3. 突破獎

1) 評定對象：班組。

2) 評定名額：共5名。

3) 入圍條件：完成累計預算直接邊際利潤。

4) 評定細則：根據(jù)入圍單位的份額較同期份額增長進行排名，排名前五的為獲獎單位。

5) 獎勵標準：

? 按xx/人的標準進行獎勵。

4. 改進獎(區(qū)域獎項)

1) 評定名額：共1名。

2) 入圍條件：完成累計預算直接邊際利潤。

3) 評定細則：入圍的班組，根據(jù)公司專項業(yè)務評審小組檢查結果排名第一的作為獲獎單位。

4) 獎勵標準：xx/人的標準獎勵。

5. 改進獎

1) 評定對象：職能部。

2) 評定名額：共1名。

3) 入圍條件：完成累計預算銷售邊際利潤。

4) 獎勵標準：按xx/人的標準獎勵。

6. 業(yè)務規(guī)范獎

1) 評定對象：財務部。

2) 評定名額：共1名。

3) 評定細則：由公司制定評定細則，將最終評定的結果報評優(yōu)委員會審核確認。

4) 獎勵標準：xx/人的標準獎勵。

特此通知!

xuexila

xxxx年xx月xx日

企業(yè)榮譽簡報篇二十三

200*年是**市城市建設投資有限公司(以下簡稱建投公司)進入實質性運轉的第一年，也是我市全面實施“十五”計劃、著力推進城市化進程的重要一年。一年來，建投公司遵循“服務經濟大局、實現(xiàn)跨越發(fā)展”的工作思路，在市委、市人大、市政府的親切關懷下，在市政府性投資項目管理委員會辦公室(以下簡稱投資辦)的直接領導下，牢固樹立經營城市理念，以加快阜陽城市發(fā)展為己任，緊緊圍繞向國家開發(fā)銀行(以下簡稱開行)申貸這一主題,拓展思路、抓住機遇、積極探索、銳意進取,全面完成了200*年工作目標和各項工作任務，為阜陽城市建設和經濟發(fā)展做出了一定貢獻?；仡櫧衲晁龅墓ぷ?，主要有以下幾個方面

(一)明確思路

1、明確建投公司投融資的主體地位。建投公司是阜陽市政府為加快城市基礎設施建設步伐，深化城市建設投融資體制改革批準設立的具有獨立法人資格的國有獨資企業(yè)，也是市政府利用組織優(yōu)勢，調控、整合城市資源，加大投資力度，完善城市功能的操作平臺。其主要宗旨是樹立經營城市理念，創(chuàng)新市場融資方式，將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運作。建投公司的設立，使“政府引導、市場運作、公司經營”的新機制、新理念有了明確的載體。

2、明確建投公司政府性投資項目的實施主體地位。為加強開行貸款資金管理，強化項目決策，必須首先從機制上進行完善和規(guī)范。為此，市政府專門成立政府性投資項目管理委員會(以下簡稱投資委)，作為決策機構，對政府性投資項目進行決策指導。投資委下設投資辦作為承上啟下的中間機構，直接領導、督促建投公司及時把投資委的決策貫徹落實，具體實施。形成了宏觀(投資委)、中觀(投資辦)、微觀(建投公司)三位一體的管理體系，確立了建投公司政府性投資項目的實施主體地位。

3、明確建投公司的主要職能和任務。建投公司作為我市城市基礎設施的投融資運作主體，從設立之初，就明確了職能和任務：一是融資，依托政府有效資產，按市場化運作方式，多渠道籌措資金，滿足城市建設資金需求；二是投資，投資重點是城市基礎設施和市政公共設施(政府性投資項目)，同時選擇有全局帶動性和有較高收益的項目進行投資，增加收益，壯大實力；三是還貸，建立債務償還機制，高效運作城市資產，促進城市建設資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值，確保債務按期償還。

4、明確工作思路。在明確定位、職責和任務的基礎上，建投公司明確了2022年的工作思路：服從服務于阜陽經濟發(fā)展的大局，以建立科學、規(guī)范、高效的管理機制和運行機制為重點，全方位打造公司的核心競爭力，抓好項目建設，規(guī)范資金管理，積極實施多元化經營戰(zhàn)略，增強公司自我積累、自我發(fā)展的能力，實現(xiàn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

(二)完善機制

1、完善法人治理結構。開行貸款資金量大、涉及面廣、政策性強，為切實完成承貸建設和還貸職責，建投公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度和《公司法》的要求，制定了公司章程，成立了董事會、監(jiān)事會和經理層。200*年8月18日召開了公司重新組建后的第一次董事會，標志著公司法人治理結構已步入正常運行軌道。董事會、監(jiān)事會和經理層三者按各自分工，充分發(fā)揮職能，切實做到決策民主化、監(jiān)督制度化、管理規(guī)范化，形成了決策機構(董事會)、監(jiān)督機構(監(jiān)事會)、實施機構(經理層)相互制約、相互支持、相互配合的管理模式，完善了組織架構。

2、完善規(guī)章制度。進入實質性運轉以后，為開好局、起好步，切實做到管理規(guī)范化、科學化、制度化，確保開行貸款的政策安全和資金安全，建投公司參照外地經驗，結合我市實際，先后制定了《阜陽市政府性投資項目管理辦法》、《阜陽市政府性投資項目資金管理辦法》、《阜陽市經濟技術開發(fā)區(qū)政府性投資項目資金管理辦法》、《阜陽市國有土地使用權出讓金征收使用管理暫行辦法》等12個規(guī)范性文件和實施細則。規(guī)章制度的完善和建立，為開行貸款項目順利實施提供了政策保障和法律依據(jù)。

3、完善內部運行機制。完善運行機制是建投公司強化內部管理，規(guī)范公司行為的重要環(huán)節(jié)。為此，公司從實際工作需要出發(fā)，經多次討論、醞釀，先后制定了《阜陽市城市建設投資有限公司管理大綱》、《阜

企業(yè)榮譽簡報篇二十四

物業(yè)公司員工年終總結一采購員年終總結

從去年底轉崗到集團供銷處以來，被安排在中--高壓閥門(物資碼209)采購員崗位，需要我熟悉全新的工作內容和工作環(huán)境。這兩個月的工作做的磕磕絆絆，不是很順利，雖然勉強做到差強人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠。以下是對近期工作的總結和一些自己的積累。

一、采購價格的確定

(一)查價格

而對于一些首次采購的閥門，或者以上方法查不到價格的閥門，可以查詢機電產品

價格手冊，或者直接向北營備件四科供貨商詢價。一般這樣的品種在制作比價表的時候，是平價代購給北營。

(二)最終價格

在采購過程中，除北營底價外涉及的價格就是本次合同價，本次

合同價依據(jù)的是通過供貨商的報價單，比價后得到的。一般而言，不允許供貨商二次報價，但是可以對原有的采購項目再次壓價其自己的初次報價。

(三)供貨商的遴選

采購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價格為依據(jù)，以質量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴格執(zhí)行集團規(guī)定的采購流程，通過制度選擇適合的供貨商，達到供貨標準，降低生產和采購成本。首先選擇報價達到集團標準的生產廠家，其次質量選優(yōu)，同等條件下選擇長期給北臺供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。

對于特殊閥門的要求，例如：介質為水渣的球閥，一般的標準為合金球體和國產密封圈，但是壽命為1個月左右，如果采用球體合金鍍硌，進口密封圈可以保證使用812月。這樣的閥門除個別廠家可以保證質量外，其他廠家均不能滿足現(xiàn)場的高標準需要，所以在價格上會比一般的閥門高一倍左右。

在查詢價格的時候會出現(xiàn)許多不符合實際情況的價格發(fā)生，比如，口徑450的閥門比口徑500的高，配法蘭的比不配法蘭的閥門價格低，北營執(zhí)行的合同價雖然有入庫但是價格違背實際市場價格，同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的情況要根據(jù)集團規(guī)定和我們的工作需要來處理。

二、采購依據(jù)的取得。

企業(yè)榮譽簡報篇二十五

_xx縣委 xx縣人民政府

關于表彰抗洪搶險工作先進集體和先進個人的決定

今年入汛以來，我縣境內多次出現(xiàn)強降雨和局地暴雨天氣，特別是7月下旬以來，全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同程度地發(fā)生橋涵損毀、房屋倒塌、農田被淹等災害情況。災害發(fā)生后，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和廣大干部群眾萬眾一心，眾志成城，奮力抗災，社會各界踴躍參與、大力支持，最大限度地降低了群眾財產損失，奪取了抗洪搶險工作的階段性勝利，涌現(xiàn)出了一大批先進集體和先進個人。為弘揚抗洪精神，樹立先進典型，激勵全縣人民抗災自救、重建家園，縣委、縣政府決定，授予xx鄉(xiāng)等34個單位“抗洪搶險工作先進集體”榮譽稱號;授予xxx等258名同志“抗洪搶險工作先進個人”榮譽稱號。

縣委、縣政府希望，受到表彰的先進集體和先進個人要珍惜榮譽，發(fā)揚成績，再接再厲，在恢復重建中作出新的貢獻，在本職工作中發(fā)揮典型示范作用，不斷開創(chuàng)工作新局面。

縣委、縣政府號召，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和廣大干部群眾要以先進集體和先進個人為榜樣，學習他們不畏艱險、無私奉獻的高尚品德，學習他們沖鋒在前、連續(xù)作戰(zhàn)的英雄氣概，把抗洪精神轉化為開展災后恢復重建、加快縣域經濟社會發(fā)展的強大精神動力，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，扎實苦干，奮發(fā)圖強，確保圓滿完成全年各項工作任務，為加快實現(xiàn)全縣經濟社會晉位趕超、跨越崛起作出更大的貢獻。

附件：xx縣抗洪搶險工作先進集體和先進個人名單

xxx

xxxx年xx月xx日

企業(yè)榮譽簡報篇二十六

公司各部、西安研發(fā)中心：

為表彰在20____年度取得優(yōu)異成績的公司員工，以此鼓勵先進，樹立典型。由各部門推薦，經公司辦公會議審定，決定授予賈志敏等12名優(yōu)秀員工和馬月等4名優(yōu)秀新人個人榮譽稱號。對獲得部門提名的徐二虎等7名員工給予通報表揚!具體名單如下：

一、 授予公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀新人榮譽稱號名單

1、優(yōu)秀員工(共12名)

2、優(yōu)秀新人(共4人)

二、獲部門優(yōu)秀員工、優(yōu)秀新人提名名單(除獲獎員工外)

1、優(yōu)秀員工提名(共4名)

2、優(yōu)秀新人提名(共3名)

希望此次受到表彰的員工以此為新的起點，戒驕戒躁、再接再厲，在今后的工作中再立新功。

特此表彰!

________年____月____日

企業(yè)榮譽簡報篇二十七

公司優(yōu)秀員工表彰通報

范文一：

公司各部門、各項目部：

為表彰先進，促進工作，公司從全體員工的品行、對公司的貢獻、工作能力、工作時間、工作狀態(tài)、項目難度等方面進行綜合考慮，評選出了20**年度優(yōu)秀員工，并對評選出的優(yōu)秀員工予以通報表揚和6000元現(xiàn)金的獎勵。

20xx年度優(yōu)秀員工是：

xx。

【以上排名順序不分先后】。

望以上獲獎員工再接再厲，更創(chuàng)佳績。同時，公司號召全體員工以他們?yōu)榘駱樱瑢W習他們愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質，勇于接受挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

xxx有限公司

二○xx年x月x日

范文二：

**各部門：

201x年度**全體員工在戴斌文董事長的正確領導下，充分發(fā)揮主觀能動性，拼搏進取，勤奮工作，促進了**的穩(wěn)定快速發(fā)展。在此過程中，涌現(xiàn)出了一批為企業(yè)發(fā)展不辭辛苦、無私奉獻的優(yōu)秀員工。

根據(jù)201x年年度員工考核結果，各部門負責人向公司推薦21位優(yōu)秀員工候選人：姜峰、許兆亮、張振華、候永民、李峰、喬保紅、李東、_、梁振智、明彥芳、高宏偉、王龍凱、李曉萌、賈成亮、李爽、李征、閆東宏、田苗苗、郭紅妹、徐軍、史貴龍。

為了總結成績，激勵先進，弘揚典型，進一步激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。經**總經理辦公會評議，授予以下人員為“201x年度優(yōu)秀員工”的光榮稱號：

東北事業(yè)部：姜峰

西北事業(yè)部：張振華

山東事業(yè)部：李峰

研發(fā)中心：李東

生產部：梁振智

計量調試部：高宏偉

節(jié)能工程公司：李曉萌、李爽、李征

職能部門：徐軍

望以上受表彰的員工能在今后的工作中再接再厲，取得更好的成績。同時希望其他員工向他們學習，在工作中積極進取，不斷創(chuàng)新，為公司的更好發(fā)展貢獻自己的力量。

北京**科技股份有限公司

二〇一x年五月五日

企業(yè)榮譽簡報篇二十八

局機關各處室、直屬各單位:

xxxx年，全局廣大干部職工緊緊圍繞住房和城鄉(xiāng)_門中心工作，立足本職，解放思想，與時俱進，扎實工作，較好地完成了年度工作任務，陳順福等19位同志被評為省、市級各類先進(具體名單附后)。為激勵先進，經研究決定，對上述先進個人予以通報表彰。

希望受表彰的先進個人謙虛謹慎，再接再厲，爭取更大的成績。全局廣大干部職工都要虛心向先進學習，開拓創(chuàng)新，奮力爭先，為推動我市住房和城鄉(xiāng)建設事業(yè)發(fā)展作出更大的努力。

xxx年二月十六日

救人表彰通報先進個人2022-11-21

公司通報表揚范文2022-06-04

公司表彰先進個人2022-05-04

公司表彰通知2022-12-06

公司質量處罰通報2022-08-12

公司工作通報精選表揚2022-10-16

公司先進表彰決定范文2022-05-08

公司年會表彰感言2022-11-19

通報格式范文2022-05-08

企業(yè)榮譽簡報篇二十九

公司黨支部在上級黨組織的領導下，認真貫徹黨的_精神，積極實踐“三個代表”，堅持“抓教育、強素質，抓黨建、促供水”的原則，堅持以科技興企為己任，切實加強黨的建設，全力推進安全優(yōu)質供水，使黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強，黨員干部職工的作風有了明顯轉變，有力地促進了企業(yè)兩個文明建設的發(fā)展。****年，被區(qū)委區(qū)政府評為文明單位，黨支部連續(xù)兩年被區(qū)直工委和局評為“先進基層黨支部”。

一、抓好班子自身建設，當好企業(yè)的“火車頭”。

黨支部始終把抓好自身建設放在首位，使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊。支委一班人認真學習黨的_精神和“三個代表”重要思想，提高了班子成員的決策水平和政治業(yè)務素質。認真執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揮集體領導作用。堅持勤政廉政，以領導成員的良好形象影響黨員隊伍，使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊，以此帶動全體員工?！盃幭冗M，講奉獻”已成為公司廣大干部職工的自覺行動。

組織方面，做到機構健全、隊伍安定、制度落實，有計劃發(fā)展_員。我們在吸收_員時嚴格質量關，吸收培養(yǎng)政治上合格，業(yè)務上優(yōu)秀的員工入黨，如今年新吸收的黨員蔡仲銘、蔡偉雄兩人，他們都是在各自崗位上認認真真，腳踏實地，刻苦鉆研業(yè)務，做出了一定成績，德、能、勤、績等方面表現(xiàn)突出的同志。

制度建設。公司支部修訂有《支委會工作責任制》、《支部書記工作責任制》、《黨風廉政建設責任制》，支委會、支部大會、黨小組會的學習活動制度等。同時還有支委會與經理會的聯(lián)席會議制度、黨政班子民主生活會制度以及廠務公開制度等。

二、狠抓思想政治教育，提高全員素質

為建設一支作風正、業(yè)務精的職工隊伍，公司黨支部著力抓好隊伍的素質建設。一方面，針對去年公司發(fā)生的職工違法違紀事例，以法紀教育為重點，用身邊事教育身邊人。堅持“警鐘長鳴，教育優(yōu)先，主動出擊，防范在前”的原則，從源頭抓起，從思想上解決問題，有計劃、有步驟、分層次抓好全體干部職工的思想教育。并開展經常性的職業(yè)道德教育、法制教育和廉政教育，倡導遵紀守法、愛崗敬業(yè)精神。舉辦形式多樣的學習教育活動，如開展“加強教育、強化監(jiān)管”主題教育活動等。另一方面，開展崗位培訓及崗位技能比武，提高職工的業(yè)務技能。支部鼓勵廣大職工學技術、練本領，不斷提高技術水平，增強企業(yè)凝聚力。結合各部門的工作特點，開展一系列豐富多彩的競賽活動，如供水總廠開展以“夯實基礎，提高素質”為主題的班組創(chuàng)先活動以及開展以獻計獻策為載體的“主體使用、局部改造、逐步完善”的設施、設備技術改造升級為主題的競賽活動。又如技術科組織員工參加省水協(xié)舉辦的化驗員培訓班，提高水質檢測能力。

三、抓好文明服務，樹立公司新形象

供水工作是服務性很強的行業(yè)，能否求得企業(yè)較好的經濟效益和社會效益，必須突出在服務上下工夫。今年，公司廣大黨員和干部職工在學習_精神和“三個代表”重要思想中，帶著如何搞好供水服務工作問題，理論聯(lián)系實際，用實際行動實踐“三個代表”。

一是兌現(xiàn)服務承諾，近年來，公司對外服務窗口，如報裝、安裝、維修、抄表、收費等，都制訂出具體的服務承諾制度和措施，對這些承諾，我們嚴格管理，認真實施，并時刻接受社會監(jiān)督。

二是改變服務作風。每年，我們都召開了供水服務工作座談會，虛心聽取供水義務監(jiān)督員和社會各方意見，針對一些職工存在的作風不正、服務不周的問題，以及個別有刁難用戶的傾向進行了嚴肅的整頓，有效地改變了服務作風不正問題。一是糾正了“以水謀私”、“吃、拿、卡、要”的行業(yè)不良風氣；二是改變了“臉難看，話難說”作風，如一些服務人員對用戶的提問表示不耐煩的態(tài)度；三是轉變了對工作不甚負責，馬虎應付的態(tài)度，如個別抄表員抄表不準確等。

三是辦實事，做奉獻。我們通過學習“三個代表”，為群眾辦好事辦實事，服務意識不斷提高，主要做了幾件事連續(xù)幾年為駐澄演習部隊安裝供水管道，使廣大官兵飲上清潔自來水，此項投入資金約*萬元。今年黨支部還組織黨員到上華鎮(zhèn)太蛟村，慰問困難黨員和困難戶，為他們送去慰問金及慰問品等。在預防“禽流感”時期，黨支部帶領全體黨員積極投身防“禽流感”工作，在開展的防治“禽流感”活動中，領導帶頭，全體黨員干部對飲水保護區(qū)進行嚴密監(jiān)控，增大巡視范圍，同時加強凈水管理，確保市民飲用水安全。

四、加強對工青婦的領導和指導，發(fā)揮群眾組織的“橋梁紐帶”作用

*、工會工作。今年公司工會在上級工會和黨支部的領導下，繼續(xù)深化職工之家建設，為公司發(fā)展凝心聚力。幾年來，始終抓了四個結合：（*）建家同班組建設相結合；（*）新觀念、新情況同單位實際相結合；（*）改善工作環(huán)境同文明生產相結合；（*）典型引路同個別指導相結合，有力地促進了建家工作的全面開展。結合“五一”節(jié)紀念活動，開展軍事射擊比賽、組織職工外出學習參觀，開闊視野，充實內涵，使干部職工的積極性、創(chuàng)造性得到了調動。今年來，工會通過民主參與，向公司提出了很多寶貴的意見，多數(shù)已被公司采納。組織職工進行身體健康檢查，并舉辦健康知識講座，針對體檢情況，為部分職工注射乙肝疫苗，提高防病抗病能力，受到廣大職工的歡迎。

企業(yè)榮譽簡報篇三十

****有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產企業(yè)，****年產值****萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護工作占據(jù)著重要的篇章。經過全公司上下的不斷的努力、改善提高，公司在節(jié)能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步，各項指標均能到達國家和省級的環(huán)保標準，并于****年*月份透過了iso14000/iso18000/iso9001三個管理體系的認證。

**年以來，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領導下，取得了必須的成績，實實在在地做了超多、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一齊環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結如下：

去年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務，結合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據(jù)要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經理負責制的基礎上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內的環(huán)保各項工作。(具體行動)

(二)加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護的意識。

組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了20多萬元對廠區(qū)內90%以上空場地都進行了綠化，并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區(qū)內進一步規(guī)劃綠化。

(三)堅持環(huán)保工作，做好外請監(jiān)督內抓管理。

(四)用心開展污染物的治理和利用工作

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質的處理公司處理)。處理后的污水回用，使****年循環(huán)水使用率繼續(xù)持續(xù)在85%以上。有效物質保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。

(五)總結

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，加強環(huán)境保護已經是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：建立“節(jié)水型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標，建立“清潔工廠”，建立市“環(huán)境友好企業(yè)”，建立“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經走出了第二步。我們將總結過去的成果，學習外部的成功經驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，用心響應國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

企業(yè)榮譽簡報篇

尊敬的領導：

您好!

您的信任就是我的動力!

我叫王娟，今年23歲，畢業(yè)于四川商務職業(yè)學院外貿會計專業(yè)。普通的院校，普通的我卻擁有一顆不甘于平凡的心。

我，自信，樂觀，敢于迎接一切挑戰(zhàn)。雖然只是一名普通的?？飘厴I(yè)生，但是，年輕是我的本錢，拼搏是我的天性，努力是我的責任，我堅信，成功定會成為必然。

經過大學三年錘煉，在面對未來事業(yè)的選擇時，我對自己有了更清醒的認識。我注重專業(yè)知識的研究，廣泛學習各學科基礎知識和技能，自強不息，只為學以致用。同時，攝取其它領域知識來充實自身，廣泛閱讀各方面書籍，熟練地掌握了會計的基礎知識，常用操作和office辦公軟件。經過自己的不斷努力，我曾獲得三等獎獎學金。大學三年，參加過心理健康中心干事的培訓，在擔任“心理健康中心”里的秘書處干事過程中，瑣碎繁忙的秘書工作鍛煉了我的組織管理寫作能力，培養(yǎng)了我腳踏實地、認真負責的工作作風，善于創(chuàng)新的工作思維方式;我以身作則，務實求真的工作原則，誠實寬容的做人原則以及工作能力贏得了師

生的信任和支持，獲得了“優(yōu)秀學生干部”的稱號。同時我多次參加過心理健康中心組織的“5·25”的宣傳活動和話劇比賽活動，以及10月25日“心理健康日”公益宣傳活動。為了能提高自己的素質，參加過我院的黨校培訓，在培訓中，了解到了作為一位當代的大學生，應該要盡的責任。

在x年—x年期間，我曾在四川省永亨實業(yè)有限責任公司擔任過駐外出納，在擔任會計期間，能夠熟練使用和操作計算機。

一個人惟有把所擅長的投入到社會中才能使自我價值得以實現(xiàn)。別人不愿做的，我會義不容辭的做好;別人能做到的，我會盡最大努力做到更好!發(fā)揮自身優(yōu)勢，我愿與貴單位同事攜手共進，共創(chuàng)輝煌!感謝您在百忙之中讀完我的求職簡歷，誠祝事業(yè)蒸蒸日上!

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20xx年x月x日