合同是一種法律文件，用于約束雙方當(dāng)事人在特定事項(xiàng)上的權(quán)利和義務(wù)。要撰寫一份完美的合同，首先需要明確雙方的權(quán)益和目標(biāo)。合同是雙方或多方在法定條件下達(dá)成的協(xié)議，用于約定各方的權(quán)利和義務(wù)。如何撰寫一個完善的合同是值得關(guān)注的問題。以下是小編為大家整理的一份合同范文，供大家參考使用。

走賬協(xié)議合同篇一

“2002年至2010年期間，收受橫縣某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司送給現(xiàn)金12萬元；2006年至2010年，收受南寧某建筑工程有限責(zé)任公司送給現(xiàn)金5萬元……”

“2011年至2018年，收受橫縣水電安裝工程處副主任鄧某送給現(xiàn)金萬元；2014年至2015年，收受廣西某水利電力設(shè)計(jì)咨詢有限公司送給現(xiàn)金7萬元……”

梳理黃志毅腐敗軌跡，“干一行吃一行”尤為突出。在住建系統(tǒng)任職期間，他利用掌握著工程報建、施工檢查以及工程竣工驗(yàn)收備案等環(huán)節(jié)審批的權(quán)力，收受各類房地產(chǎn)開發(fā)商、工程建筑公司給予的錢財；而調(diào)任橫縣水利局副局長后，他故伎重施，人飲工程管道供應(yīng)商、水利勘察設(shè)計(jì)公司、人飲工程施工隊(duì)、工程監(jiān)理公司……他均有染指，手中權(quán)力徹底成為斂財工具。

“我在各類項(xiàng)目的報建、施工、檢查、驗(yàn)收等方面有審批權(quán)力，只要我拖一拖、卡一卡，他們就很難通過，所以他們‘懂得做’的話，都會給我點(diǎn)好處，我也心安理得收下……”

權(quán)力變成了“搖錢樹”，必須緊咬不放。在其擔(dān)任橫縣住建局副局長期間，組織部門曾向黃志毅征求到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任副職，他不加思索便一口回絕。“我在住建局當(dāng)副局長，獲得的好處比在鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)副鎮(zhèn)長多得多”，他心里暗想。

經(jīng)查，黃志毅在擔(dān)任橫縣住建局、水利局副局長期間，違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神和廉潔紀(jì)律，接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品饋贈和宴請；違反國家法律法規(guī)，利用職務(wù)便利為他人謀取利益，非法收受他人財物共計(jì)108萬余元。

走賬協(xié)議合同篇二

成品、半成品的管理工作**要求如下：

1、工程開工前，各架子隊(duì)及工地材料廠應(yīng)盡快上報用于主體工程的原材料、成品、半成品的生產(chǎn)供應(yīng)商名單，經(jīng)匯總后上報項(xiàng)目經(jīng)理部，以便確定合格供應(yīng)商名冊。

2、對影響工程產(chǎn)品質(zhì)量的主要物資，如鋼材、木材、水泥、大堆料、外加劑等在采購前對供方均要進(jìn)行評價，并建立合格供方花名冊。

評價內(nèi)容：a、對供方的質(zhì)量管理體系或滿足質(zhì)量要求的能力進(jìn)行評價；b、對采購的樣品、說明書等技術(shù)資料進(jìn)行評價；c、對采購物資的試驗(yàn)、檢驗(yàn)結(jié)果、安裝性能驗(yàn)證進(jìn)行評價；d、對供方業(yè)績、供應(yīng)歷史、信譽(yù)、質(zhì)量保證能力以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行評價。評審標(biāo)準(zhǔn)：e、生產(chǎn)廠或供貨商提供的各類物資必須符合規(guī)定要求。f、生產(chǎn)廠或供貨商提供的資質(zhì)證明、管理體系文件必須符合規(guī)定要求。g、產(chǎn)品的價格、運(yùn)距、運(yùn)輸方式、供貨能力能夠滿足工程進(jìn)度的需求。h、中間商提供的營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營可信度、證書等要符合規(guī)定要求。

對采購的物資和顧客提供的物資以及顧客指定的物資均需在進(jìn)庫前驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)實(shí)物與進(jìn)貨單、合同不符，技術(shù)資料不全等情況，有權(quán)拒絕入庫（場），保證不合格物資不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。對供貨達(dá)一年的主要物資，要填寫《供方供貨質(zhì)量綜合分析表》進(jìn)行分析，并上報公司工程部備案。

成品、半成品資料的收集和登記工作，同時報送監(jiān)理檢查審批，配合試驗(yàn)部門做好對原材料的取樣檢驗(yàn)工作。

4、鋼材的驗(yàn)收：各架子隊(duì)物資對鋼材進(jìn)行驗(yàn)收，按照程序規(guī)定，首先核對鋼材的品種、規(guī)格、材質(zhì)是否與計(jì)劃一致，核對鋼材批號（爐號）是否清楚，有無多種鋼材混裝、混淆情況。再就是核對鋼材的運(yùn)單、車號、票號等是否一致，數(shù)量經(jīng)過磅或清點(diǎn)換算后是否相符等。核對無誤后，依照倉庫技術(shù)管理規(guī)程，堆碼、標(biāo)識并取樣送試驗(yàn)室檢測，填寫《物資到達(dá)驗(yàn)收登記簿》。對經(jīng)檢測不合格的鋼材，認(rèn)真填寫《數(shù)量、質(zhì)量不符通知書》，并隨貨一起辦理退料簽認(rèn)手續(xù)退回供方。

5、水泥的驗(yàn)收：各架子隊(duì)物資對進(jìn)場的散裝水泥必須堅(jiān)持每車過磅據(jù)實(shí)計(jì)量驗(yàn)收；對包裝的水泥堅(jiān)持點(diǎn)包計(jì)數(shù)、抽包復(fù)核的方式計(jì)量驗(yàn)收。認(rèn)真核對水泥運(yùn)單、車號、出廠合格證等是否符合合同要求，經(jīng)細(xì)致核實(shí)無誤后，卸車存放或堆碼、標(biāo)識、填寫《物資到達(dá)驗(yàn)收登記簿》，并按規(guī)定取樣送試驗(yàn)室檢測，對檢測合格的水泥及時辦理點(diǎn)收入庫手續(xù)。對驗(yàn)收數(shù)量不符的按合同規(guī)定據(jù)實(shí)計(jì)量。對質(zhì)量不合格的填寫《數(shù)量、質(zhì)量不符通知書》，并隨貨一起辦理退料簽認(rèn)手續(xù)退回供方。

6、其它物資驗(yàn)收：各架子隊(duì)物資要認(rèn)真核對物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量（件數(shù)、長度、重量）等與入庫通知單、運(yùn)單、發(fā)貨明細(xì)表、技術(shù)證件、裝箱清單等資料是否齊全、相符，對檢測、驗(yàn)收合格的物資，及時辦理入庫手續(xù)并保存相關(guān)資料。對驗(yàn)收、檢測不合格的物資，堅(jiān)決予以退場，并保存相關(guān)記錄。

7、大堆料的驗(yàn)收：要嚴(yán)格進(jìn)場驗(yàn)收，有專人管理，必須有兩人以人共同驗(yàn)收，妥善保管、發(fā)放，核銷驗(yàn)收有記錄，堆碼成方、成垛，分倉存放，標(biāo)識明顯、齊全、準(zhǔn)確。對因地理位置關(guān)系不便過磅計(jì)量的，要采取一車一量方，量方必須按車廂凈空檢尺，要有長、寬、高且**的計(jì)量單位，對驗(yàn)收合格的地材要及時開具一式三聯(lián)的大堆料收方單，填寫《物資到達(dá)驗(yàn)收登記簿》。堅(jiān)決杜絕未經(jīng)過磅、檢尺量方的收方估量。

8、嚴(yán)格按規(guī)范對進(jìn)入現(xiàn)場的原材料。

成品、半成品堆放區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識，對材料數(shù)量、規(guī)格等處于檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識，標(biāo)明物資名稱、型號規(guī)格、批號、進(jìn)貨日期、廠家（產(chǎn)地）、檢驗(yàn)狀態(tài)、數(shù)量等。對物資檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識有以下四種：未檢驗(yàn)和試驗(yàn)記為“待檢”，已檢驗(yàn)和試驗(yàn)待確定狀態(tài)記為“待確定”，已檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格狀態(tài)記為“合格”，已檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格狀態(tài)記為“不合格”。物資標(biāo)識牌顏色要求白底黑字，書寫要求清楚、整潔，標(biāo)識牌置于醒目的位置。

9、現(xiàn)場按施工*面**進(jìn)料。料場布局合理，場地*整無積水，場區(qū)料具堆碼整齊，道路通暢，送、發(fā)料與施工生產(chǎn)不干擾。有防洪排水設(shè)施。攪拌站場地必須硬化。

10、工地有必要的倉儲設(shè)施，料庫布局合理。運(yùn)輸通道寬應(yīng)留2～3米，人工作業(yè)通道寬1～。

1.

5米，檢查通道寬不小于米，貨物離墻距離不小于30～50厘米，墊高不小于15～40厘米，要符合防雨、防潮、防火、防盜、防雷擊、排水等要求。庫存料具堆碼整齊，標(biāo)識齊全，賬料相符。庫房周圍整潔，無雜草、無積水。露天存放料具應(yīng)苫蓋。消防器材齊全良好。

11、管庫人員對所管物資必須按照“六查”內(nèi)容：即查數(shù)量、質(zhì)量、保管方法、計(jì)量工具、安全、技術(shù)要求，認(rèn)真自點(diǎn)，循環(huán)自點(diǎn)率每月不少于15%，并有自點(diǎn)記錄，自點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題按規(guī)定填寫物品注銷記錄，物品遺失、損壞評定單，在一周內(nèi)處理完畢。倉庫要堅(jiān)持先進(jìn)先發(fā)，交舊領(lǐng)新**。

12、周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具要專人負(fù)責(zé)管理，建立臺帳和保管卡片，專料專用，不隨意改制。

13、工地水泥庫符合“技術(shù)保管規(guī)程”要求。設(shè)專人管理，入庫水泥分品種、標(biāo)號，進(jìn)庫日期，分別堆碼整齊，正確標(biāo)識，散灰裝袋，庫內(nèi)整潔。嚴(yán)格遵守先進(jìn)先發(fā)**，建立好收、發(fā)、存卡片，做到日清月結(jié)。入庫檢驗(yàn)有記錄、有報告。

14、大堆料的管理，要嚴(yán)格進(jìn)場驗(yàn)收，有專人管理，必須有兩人以人共同驗(yàn)收，妥善保管、發(fā)放，核銷驗(yàn)收有記錄，堆碼成方、成垛，分倉存放，標(biāo)識明顯、齊全、準(zhǔn)確。

15、火工品在使用保管過程中應(yīng)遵照*部門的有關(guān)安全規(guī)定，嚴(yán)格管理執(zhí)行，任何人不得擅自越權(quán)擴(kuò)大領(lǐng)發(fā)料范圍。

16、有切實(shí)可行的節(jié)約和修舊利廢措施，包裝品、廢鋼鐵要及時回收，妥善保管，現(xiàn)場模板應(yīng)集中管理，**配料，拆下來的材料要及時清理。

走賬協(xié)議合同篇三

面積4萬余畝、應(yīng)付社會投資方億余元……在涉案人龔秋桂、熊劍波眼中，沅江市2016年旱改水項(xiàng)目就是一塊可肆意瓜分的“大蛋糕”。

2016年3月，時任沅江市國土資源局黨組書記、局長龔秋桂將副局長熊劍波叫到辦公室。“他跟我講，根據(jù)上級安排要實(shí)施旱地改水田項(xiàng)目，沅江市國土資源局作為業(yè)主方將準(zhǔn)備遴選一個代理公司開展招投標(biāo)工作。”熊劍波回憶說。

項(xiàng)目金額超過10億元，按要求，遴選代理公司必須通過公共資源交易中心，了解到龔秋桂尚無屬意的公司，熊劍波便向他推薦了沅江市某代理公司的李某。

但龔秋桂關(guān)心的不是這個公司是否具備相關(guān)資質(zhì)，而是“這個公司可不可靠、聽不聽招呼”。

“您放心，他之前做過局里項(xiàng)目，做事比較‘穩(wěn)當(dāng)’，也懂‘配合’?！痹谛軇ΣO力推薦下，李某獲得了代理旱改水項(xiàng)目招投標(biāo)的資格。

李某坦言：“按行規(guī)，只要業(yè)主方不給別的代理公司承諾，其他公司一般不會摻和進(jìn)來。”但代理公司招標(biāo)須至少兩家公司報名才行，他便花2000元找到一家同樣具備資質(zhì)的代理公司，借用該公司資質(zhì)報名，以圍標(biāo)方式取得了代理資格。

代理公司定了，但如何確保業(yè)主方的招投標(biāo)“意圖”全部實(shí)現(xiàn)，還有別的“門道”要走。

“這個項(xiàng)目從一開始就發(fā)生了串通投標(biāo)行為?！鞭k案人員介紹，項(xiàng)目剛啟動，龔秋桂就根據(jù)企業(yè)老板請托，內(nèi)定了包括其堂舅子戴某明在內(nèi)的4個老板，計(jì)劃分4個標(biāo)段。

做賊心虛的龔秋桂很快又改變了主意，將標(biāo)段增加到了5個?！叭绻?個標(biāo)段都有意向公司，很多想搞這個項(xiàng)目的本地老板會告狀。多搞一個標(biāo)段給他們?nèi)?，能避免我們控制的嫌疑?！?/p>

為排除競爭者、提高內(nèi)定公司中標(biāo)幾率，招投標(biāo)工作啟動后，龔秋桂等人違規(guī)設(shè)置條件，打造“私人訂制”版招投標(biāo)資格。

“制定招標(biāo)文件時，龔秋桂要求代理機(jī)構(gòu)以其中一家內(nèi)定公司在某地做旱改水項(xiàng)目的合同文本為參考，邀請內(nèi)定公司老板參加相關(guān)會議，反復(fù)修改報名條件?！睋?jù)辦案人員介紹，龔秋桂還刻意抬高招標(biāo)門檻，要求投標(biāo)人除繳納保證金外，還須繳納每個標(biāo)段數(shù)百萬元的投標(biāo)響應(yīng)金，多的達(dá)420萬元。“這樣一來，就會有很多公司因短時間內(nèi)籌集不了這么多資金，而放棄參與投標(biāo)?！?/p>

為了讓意向單位中標(biāo)，龔秋桂等人還想了不少對策。“為了減少報名公司，我們設(shè)置只接受現(xiàn)場報名，同時安排沅江市國土資源局和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作人員在報名現(xiàn)場設(shè)置障礙，比如故意遲到、早退、經(jīng)常離崗，或者故意透露‘這次投標(biāo)有幾家實(shí)力雄厚的大公司，其他人很難中標(biāo)’的信息，為的是讓其他公司知難而退?！?/p>

龔秋桂等人機(jī)關(guān)算盡，可還是有一些內(nèi)定以外的公司成功報了名。怎么辦？

“直接表明已經(jīng)組織幾家公司進(jìn)行圍標(biāo)，你是中不了標(biāo)的，以付‘茶水費(fèi)’補(bǔ)償?shù)确绞?，威逼利誘他們退出，是內(nèi)定老板慣用的手段。”辦案人員介紹，四標(biāo)內(nèi)定中標(biāo)人益陽金沅農(nóng)業(yè)公司與其他報名公司談判，付給其他報名公司數(shù)百萬元。整個旱改水項(xiàng)目中，內(nèi)定老板共勸退6家競爭對手。

通過多方串通運(yùn)作，各標(biāo)段內(nèi)定老板均組織了3家以上公司進(jìn)行圍標(biāo)。龔秋桂、熊劍波甚至直接出面給其他公司打招呼，幫助內(nèi)定老板進(jìn)行圍標(biāo)。

到了最后的實(shí)際競標(biāo)階段，各標(biāo)段只剩下了內(nèi)定中標(biāo)公司和陪標(biāo)公司，參與圍標(biāo)的幾家公司投標(biāo)報價都由內(nèi)定公司老板定，進(jìn)場交易、專家評標(biāo)只是走過場，中標(biāo)結(jié)果早已分曉。

走賬協(xié)議合同篇四

擔(dān)任手握重權(quán)的地方長官，項(xiàng)目工程成為絆倒曾德權(quán)的重要原因。

2009年上半年，時任宣恩縣縣長的曾德權(quán)視察當(dāng)?shù)匾坏缆饭こ?，其間認(rèn)識了承接該工程的個體老板曾某。

當(dāng)年7月，曾某手下的施工人員與電力部門發(fā)生矛盾，請?jiān)聶?quán)協(xié)調(diào)處理。曾德權(quán)召集電力公司有關(guān)負(fù)責(zé)人與曾某化解矛盾，及時恢復(fù)了工地供電。

其間，由于該項(xiàng)目實(shí)際工程量遠(yuǎn)高于工程計(jì)算量，曾某多次要求發(fā)包單位宣恩縣建設(shè)局重新核定工程量，并按實(shí)際工程量結(jié)算工程款，由于問題遲遲得不到解決，工程一直處于半停工狀態(tài)。

2009年9月，曾德權(quán)組織召開縣政府常務(wù)會議，決定由建設(shè)局和審計(jì)局委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)對工程量重新評估審核，按實(shí)際工程量結(jié)算工程款。此后，該工程順利推進(jìn)，于2011年7月完工交付使用。

考慮到曾德權(quán)是縣長，對其承接道路工程也很支持，2010年春節(jié)前一天，曾某帶著情人以拜年名義來到曾德權(quán)家，為其送去2萬元現(xiàn)金。同年11月，得知曾德權(quán)要到非洲考察學(xué)習(xí)，曾某再次為其送去1萬美元。

2010年2月，宣恩縣當(dāng)年最大的政府投資項(xiàng)目宣恩縣宣三線蓮花壩至三河溝道路改擴(kuò)建工程公開招標(biāo)，曾某借中國葛洲壩集團(tuán)股份有限公司資質(zhì)參加競標(biāo)。評標(biāo)過程中，出現(xiàn)了投標(biāo)人在一標(biāo)段和二標(biāo)段同時得分第一現(xiàn)象，曾某公司在二標(biāo)段排名第二。

時任分管副縣長向曾德權(quán)請示后，按其授意由曾某所在公司遞補(bǔ)中標(biāo)二標(biāo)段。

“招標(biāo)文件中規(guī)定一個單位只能中標(biāo)一個標(biāo)段，并沒有規(guī)定一家公司同時在幾個標(biāo)段都得分第一如何處理，我就和業(yè)主評委商量后去見了分管副縣長并作了匯報?！眳⑴c該工程評定的交通行業(yè)專家評委陶某證言證實(shí)。

一來一回，雙方往來變得頻繁。

2010年至2015年，曾某以拜年或是祝壽等名義先后為曾德權(quán)送去人民幣88萬元，美元1萬元，其中46萬元用于曾德權(quán)為父母建房。

偵查期間，曾德權(quán)主動交代了組織未掌握的收受宣恩縣某房地產(chǎn)開發(fā)公司羅某人民幣5萬元、收受房地產(chǎn)企業(yè)老板何某1萬元、接受個體裝修老板曾某某為其裝修房屋計(jì)人民幣約20萬元等不法事實(shí)。

走賬協(xié)議合同篇五

曾德權(quán)落馬，始于省委巡視。

2015年10月，湖北省委第三巡視組在宣恩縣巡視中發(fā)現(xiàn)縣委書記曾德權(quán)涉嫌違紀(jì)問題，將線索轉(zhuǎn)至湖北省紀(jì)委。紀(jì)檢部門結(jié)合前期群眾反映問題展開初步核實(shí)。

當(dāng)年11月3日，經(jīng)湖北省紀(jì)委常委會研究并報省委主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，紀(jì)檢部門對曾德權(quán)違紀(jì)問題立案偵查并對其使用“雙規(guī)”措施審查。3日后，湖北省檢察院對曾德權(quán)涉嫌受賄犯罪問題立案偵查。

經(jīng)偵查查明，2007年至2015年間，曾德權(quán)涉嫌受賄折合人民幣共計(jì)萬元，其中人民幣萬元、1萬美元。

案件偵查期間，曾德權(quán)的妻子向荊門市人民檢察院退繳贓款萬元。除檢察機(jī)關(guān)掌握的其收受曾某賄賂外，其他受賄事實(shí)均系曾德權(quán)主動交代。

“我身為國家公職人員，違反了國家法律，理應(yīng)受到處罰。我不僅在事業(yè)有成的時候，失去了工作、理想、抱負(fù)和個人自由，而且在年富力強(qiáng)的時候，失去了報效國家和人民的工作機(jī)會，既對不起家人的親情，朋友的友情，更對不起黨和國家的培養(yǎng)之情，父老鄉(xiāng)親的希望之情?！泵鎸V機(jī)關(guān)指控，庭審過程中，曾德全當(dāng)庭表示誠心悔過，爭取早日回歸社會。

據(jù)介紹，此案作為沙洋縣檢察院與法院共同組織的示范庭，沙洋縣檢察院公訴部、偵察監(jiān)督部全體干警及法院相關(guān)庭室法官參加了旁聽。

本案將擇日宣判。

走賬協(xié)議合同篇六

《中國^v^紀(jì)律處分條例》（2003年）。

第一百五十四條有其他嚴(yán)重違反社會主義道德的行為，情節(jié)較重的，給予警告或者嚴(yán)重警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看或者開除黨籍處分。

《中國^v^紀(jì)律處分條例》（2018年）。

第二十七條黨組織在紀(jì)律審查中發(fā)現(xiàn)黨員有貪污賄賂、濫用職權(quán)、玩忽職守、權(quán)力尋租、利益輸送、徇私舞弊、浪費(fèi)國家資財?shù)冗`反法律涉嫌犯罪行為的，應(yīng)當(dāng)給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看或者開除黨籍處分。

第五十六條對抗組織審查，有下列行為之一的，給予警告或者嚴(yán)重警告處分；情節(jié)較重的，給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)或者留黨察看處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除黨籍處分：

（一）串供或者偽造、銷毀、轉(zhuǎn)移、隱匿證據(jù)的；

（五）有其他對抗組織審查行為的。

《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》。

第二十三條有貪污、索賄、受賄、行賄、介紹賄賂、挪用公款、利用職務(wù)之便為自己或者他人謀取私利、巨額財產(chǎn)來源不明等違反廉政紀(jì)律行為的，給予記過或者記大過處分；情節(jié)較重的，給予降級或者撤職處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分。

《^v^監(jiān)察法》。

第四十六條監(jiān)察機(jī)關(guān)經(jīng)調(diào)查，對違法取得的財物，依法予以沒收、追繳或者責(zé)令退賠；對涉嫌犯罪取得的財物，應(yīng)當(dāng)隨案移送人民檢察院。

走賬協(xié)議合同篇七

“我特別的懊悔，對不起組織對我多年的培養(yǎng)和教育。以前每周我都要和住校的女兒見上一面，跟她聊天，鼓勵她好好上學(xué)，現(xiàn)在因?yàn)槲曳噶隋e被留置，影響到孩子的情緒，成績明顯下滑，家里患有老年癡呆癥的媽媽和雙目失明的爸爸如今也無法親自照看。由于我的歪腦筋，將全家的幸福和自己的仕途毀于一旦……”這是羅城仫佬族自治縣交通局公路管理所原所長黃某峰的懺悔。

都說事后的懺悔比事前的覺悟來得深刻，這點(diǎn)在黃某峰身上體現(xiàn)得淋漓盡致。

1990年，剛滿21歲的黃某峰參加工作，主要負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃和建筑施工管理方面的業(yè)務(wù)。在工作中，他兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，因業(yè)務(wù)能力突出，2010年4月，黃某峰獲得提拔，擔(dān)任羅城交通局公路管理所所長，主要負(fù)責(zé)全縣公路橋梁施工的監(jiān)督及日常性工作。就任伊始，黃某峰還保持著平穩(wěn)的心態(tài)，一門心思撲在工作上。但久而久之，他對錢的看法也發(fā)生了改變，修路建橋涉及的資金很多，作為業(yè)主單位法人，黃某峰簽過的合同動輒幾十萬上百萬，有的更多，看著那么多錢從自己手上過，黃顯峰拒腐防變的心理防線也開始放松了，向各施工方伸出了手，具有中級工程師職稱，擅長道路規(guī)劃的他，給自己設(shè)計(jì)了一條歧路，人生從此改變。

班某是從事房屋建筑行業(yè)的個體經(jīng)營者，2014年—2015年，他跟人合伙承接了兩條通村公路的施工建設(shè)項(xiàng)目，總金額800多萬元。

大的工程項(xiàng)目需要大量資金支撐，如果工程進(jìn)度款撥付慢，就會影響資金周轉(zhuǎn)。2015年重陽節(jié)過后，黃某峰打電話給班某，問班某有沒有好的茶葉，還順帶提到自己家里人生病，手頭有點(diǎn)緊……班某心領(lǐng)神會，想著修路的工程進(jìn)度還沒有撥付完，下一步還有很多事情需要黃某峰提供便利。第二天，班某買了些野生的鐵皮石斛，借匯報工程情況之便送到黃某峰辦公室。第三天，班某又將黃某峰約出來，把2萬元現(xiàn)金給了他。不久，班某便陸續(xù)收到了交通局撥付的工程款。

工程項(xiàng)目老板鄧某在實(shí)施納翁鄉(xiāng)一條通村水泥路項(xiàng)目時，因?yàn)槭┕げ牧线\(yùn)輸問題與當(dāng)?shù)厝罕娖鹆嗣?，施工的鉤機(jī)被群眾打砸、火燒了兩次，眼看工程開展不下去了，鄧某向基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富的黃某峰求助。黃某峰到現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào)，前后忙了一天一夜，順利解決了糾紛。

也許是鄧某對施工人員的管理不夠，在實(shí)施龍岸鎮(zhèn)一條公路砼路面工程時，施工隊(duì)又因損毀了周邊群眾的杉樹，引來了糾紛，雙方產(chǎn)生了激烈沖突，事情鬧得很大，最后還是黃某峰出面把糾紛擺平了。2015年春節(jié)前，鄧某想著黃某峰在公路工程項(xiàng)目施工過程中多次幫他解決了困難和問題，自己有必要給他一些過節(jié)費(fèi)以示感謝。當(dāng)鄧某拿著3萬元錢送給黃某峰時，黃某峰想著自己確實(shí)是幫了忙，出了不少力氣的，欣然接受了。

2018年5月，黃某峰提前打電話告訴陳某，今天要到陳某負(fù)責(zé)的懷群鎮(zhèn)東安村施工工地檢查工程進(jìn)度，并查看之前要求整改的工程安全項(xiàng)目落實(shí)情況。在黃某峰一行到達(dá)施工現(xiàn)場后，陳某支開其他檢查人員，坐上了黃某峰所乘的車輛，從口袋里拿出裝著5000元錢的信封交給黃某峰，要求黃某峰在工程整改和驗(yàn)收中“高抬貴手”，別搞得太難堪。黃某峰稍微推辭一下就接過來了，交代陳某要按要求施工，盡快完成整改。除了現(xiàn)場給的這5000元，陳某還曾分兩次給過黃某峰2萬元。

一次次的得手，也一步步地將他送進(jìn)了深淵。他收取的每一筆贓款，都為他埋下了一顆顆定時炸彈。

韋某恒是原四堡養(yǎng)護(hù)道班的班長，負(fù)責(zé)寶壇鄉(xiāng)公路的養(yǎng)護(hù)，受公路所管理。公路道班撤銷后，韋某回家自謀職業(yè)。黃某峰上任后，便把一些水毀工程交給他來實(shí)施，平時公路養(yǎng)護(hù)等工作也會派給他做，算是上級對老下屬的關(guān)心。

在交給韋某恒幾個小工程后，這種同事的關(guān)心很快轉(zhuǎn)化為利益關(guān)系。2016年，韋某恒按約定開車到某小區(qū)路口與黃某峰匯合，并把一些野生靈芝和2萬元現(xiàn)金放到了黃某峰車上，感謝黃某峰對自己的照顧，同時希望今后能得到更多關(guān)照。

2019年8月，羅城縣紀(jì)委監(jiān)委對黃某峰進(jìn)行立案審查和監(jiān)察調(diào)查，但他仍存在僥幸心理，認(rèn)為自己收受的都是現(xiàn)金，收錢的過程也很隱蔽，而且每筆錢要的也不算多，送錢的人都是老交情，罪名應(yīng)該不會被“坐實(shí)”。即使在這么“敏感”的時候，他仍舊將韋某恒給他送來的2萬元現(xiàn)金和一些茶葉收入囊中。

經(jīng)上級批準(zhǔn)，2019年9月27日，羅城縣紀(jì)委監(jiān)委對其采取留置措施，所有隱蔽交易在反腐高壓態(tài)勢下都被擺上了明面。經(jīng)查實(shí)，2015年至2019年間，黃某峰利用職務(wù)上的便利，為他人謀取利益，收受他人現(xiàn)金人民幣共計(jì)萬元。同年11月，黃某峰受到開除黨籍、開除公職處分，所收賄賂予以收繳，對涉嫌犯罪問題移送司法機(jī)關(guān)依法處理。2020年1月，黃某峰被判處有期徒刑一年，緩刑二年，并處罰金十萬。

黃某峰作為一個具有專業(yè)規(guī)劃職稱的工程師，未能規(guī)劃好自己的人生之路，在金錢的引導(dǎo)下誤入了歧途。謹(jǐn)以此案警示廣大黨員干部：頂?shù)米≌T惑，守得住底線，人生之路才能越走越開闊。（羅城仫佬族自治縣紀(jì)委監(jiān)委）。

走賬協(xié)議合同篇八

根據(jù)財政局現(xiàn)行的固定資產(chǎn)和低值易耗品管理制度，目前我局已對價值20xx元及以上的項(xiàng)目進(jìn)行了界定和明確，如計(jì)算機(jī)設(shè)備、打印機(jī)、照相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、生活辦公用具、上級下發(fā)采購的各類警用裝備項(xiàng)目等。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有效。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項(xiàng)自查工作，并將其作為20xx年第四季度的重點(diǎn)工作之一。公安辦全面負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)自查小組組織實(shí)施全局固定資產(chǎn)自查，相關(guān)職能部門、處室、研究所、小組分工明確。

(二)分工明確，職責(zé)明確。自查分為準(zhǔn)備、自查、總結(jié)、驗(yàn)收四個階段。準(zhǔn)備階段的主要工作是成立固定資產(chǎn)自檢小組，確定自檢的范圍和職責(zé)。

(三)循序漸進(jìn)，合理安排。這次自查的重點(diǎn)工作落在自查階段和總結(jié)階段。自檢階段的主要工作是自檢小組對全管理處的固定資產(chǎn)和低值易耗品進(jìn)行自檢和盤點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)的存放地點(diǎn)和狀態(tài)，如實(shí)填寫固定資產(chǎn)自檢制度。對自查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或放在其他地方的固定資產(chǎn)，要查明原因，提出處理建議。在匯總階段，再次核對確認(rèn)有爭議的項(xiàng)目，確認(rèn)后填寫明細(xì)“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報告表”，查看工作組的“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報告表”進(jìn)行互審確認(rèn)，并將自查工作總結(jié)提交自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

我局領(lǐng)導(dǎo)和各部門可以高度重視自查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓這項(xiàng)工作的落實(shí)。

經(jīng)過這次自查，主要成果如下:一是全面落實(shí)了固定資產(chǎn)實(shí)物管理、低值易耗品和上級下發(fā)采購的各類警用裝備物品的基本信息，特別是針對部分實(shí)物信息與資產(chǎn)移交數(shù)據(jù)不一致的情況，我局在現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修訂。二是進(jìn)一步完善財務(wù)固定資產(chǎn)卡和使用部門使用賬戶的信息登記，做到賬實(shí)相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。三是認(rèn)定一批報廢固定資產(chǎn)和各類警用裝備。經(jīng)過這次自查，總結(jié)后上報財政局報廢。

(一)完善制度。今后，我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理的新要求，制定適合我局、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

(二)職責(zé)明確。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能、各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。

(3)加強(qiáng)管理。固定資產(chǎn)管理被視為固定資產(chǎn)財務(wù)管理、使用和管理部門的一項(xiàng)重要日常工作，并不斷努力規(guī)范程序，確保良好的準(zhǔn)入，完善賬戶、憑證和卡片，加強(qiáng)會計(jì)核算，確保資金賬戶和實(shí)物賬戶的一致性。

(4)嚴(yán)格檢查。各部門每年應(yīng)對所管理的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次自查，并對違規(guī)行為進(jìn)行報告。

(五)抓好落實(shí)。注重日常管理和系統(tǒng)實(shí)施。固定資產(chǎn)管理部在加強(qiáng)日常管理的同時，特別重視對各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，做好協(xié)調(diào)銜接，督促各部門落實(shí)，努力把管理處固定資產(chǎn)管理提高到一個新的水平。

走賬協(xié)議合同篇九

甲方：集團(tuán)有限公司(以下簡稱甲方)。

乙方：(以下簡稱乙方)。

甲乙雙方共同參與投標(biāo)的(以下簡稱主合同)，在雙方共同努力下，業(yè)主將該合同授予甲方。經(jīng)協(xié)商，甲乙雙方就合作施工主合同工程施工事宜達(dá)成一致意見，以便共同遵守。

第一條工程實(shí)施責(zé)任及要求。

1、甲方將主合同項(xiàng)下全部工程的實(shí)施責(zé)任交乙方承擔(dān)(包括該合同項(xiàng)下的全部變更工程)。

2、工期、質(zhì)量必須滿足主合同或業(yè)主要求。

第二條甲方責(zé)任。

1、負(fù)責(zé)及時辦理主合同的履約擔(dān)保和動員預(yù)付款擔(dān)保手續(xù)。

2、負(fù)責(zé)為乙方實(shí)施主合同提供相應(yīng)的授權(quán)，解決只能由甲方解決的事項(xiàng)。

3、負(fù)責(zé)及時向乙方傳遞來自業(yè)主、監(jiān)理、沿線地方政府的涉及本協(xié)議執(zhí)行的指令、通知、圖紙、資料等。

4、負(fù)責(zé)在乙方所做計(jì)量支付申報工作上，及時辦理需要自身完成的工作。

5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、計(jì)量支付等方面的監(jiān)督檢查。

第三條乙方責(zé)任。

1、負(fù)責(zé)代甲方履行主合同的施工、缺陷修復(fù)及保修責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)以自身資源按照主合同要求完成該工程，自擔(dān)風(fēng)險、自負(fù)盈虧。

3、自覺接受甲方、業(yè)主、監(jiān)理的各項(xiàng)監(jiān)督檢查。

4、負(fù)責(zé)自本協(xié)議簽字之日起7日內(nèi)，向甲方交納：甲方為辦理主合同保函而向銀行交納的抵押金元及相應(yīng)的財務(wù)費(fèi)元。

5、負(fù)責(zé)自本協(xié)議簽字之日起7日內(nèi)，向甲方交納：本協(xié)議履約保證金元。

6、保證不以甲方或項(xiàng)目部的名義從事于本工程無關(guān)的活動。

7、未經(jīng)甲方許可，不得將本工程的全部或任何部分轉(zhuǎn)包或分包給第三方。

8、負(fù)責(zé)及時清償為實(shí)施本工程而產(chǎn)生的各類債務(wù)，及時支付民工工資。

9、每月25日前向甲方報送當(dāng)月統(tǒng)計(jì)報表及下月進(jìn)度計(jì)劃。業(yè)主計(jì)量支付報表批復(fù)后3日內(nèi)傳至甲方。

10、工程結(jié)束后，除向業(yè)主提交完整的竣工資料外，還需向甲方提交業(yè)主終期支付報表，交工證書、施工總結(jié)等。

11、負(fù)責(zé)為甲方派遣到本工程從事本工程管理、或解決需由甲方出面解決的問題的人員提供必要的工作和生活條件。

第四條印章管理。

項(xiàng)目經(jīng)理部印鑒由甲方授權(quán)代表管理，用印范圍只對業(yè)主和監(jiān)理以及當(dāng)?shù)卣母鞣N報表、文件、資料、證明、工程結(jié)算及費(fèi)用撥付等。因乙方組織施工所需的勞務(wù)合同、機(jī)械設(shè)備購置和租賃合同、各種材料采購和加工合同、臨時征地合同等確實(shí)需要使用項(xiàng)目經(jīng)理部名稱和印鑒時，須經(jīng)甲方代表同意，用印人必須是乙方或乙方授權(quán)代表。

第五條費(fèi)用、結(jié)算與支付。

1、業(yè)主支付給本工程的.動員預(yù)付款、材料預(yù)付款、工程結(jié)算款、獎金一律歸乙方所有，相應(yīng)的罰金亦由乙方承擔(dān)。

2、甲方收取管理費(fèi)為主合同總價的%(含變更、索賠費(fèi)用)。施工過程收取以乙方當(dāng)月統(tǒng)計(jì)產(chǎn)值為基數(shù)進(jìn)行計(jì)算，最終收取管理費(fèi)總額以業(yè)主終期計(jì)量支付工程款為基數(shù)進(jìn)行計(jì)算。乙方應(yīng)在每月30日前將本月管理費(fèi)匯至甲方指定賬戶。

3、甲方收到銀行保函抵押金后7日內(nèi)支付乙方。

4、業(yè)主履行了工程缺陷修復(fù)責(zé)任的前提下，甲方收到業(yè)主返還的質(zhì)量保證金后7日內(nèi)支付乙方。

5、乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)本工程所發(fā)生的各種稅賦，并按有關(guān)規(guī)定納稅。

6、乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)甲方派出人員的工資，標(biāo)準(zhǔn)為：于每月30日前匯至甲方指定帳戶，由甲方負(fù)責(zé)給派出人員發(fā)放工資，時間從本協(xié)議簽訂之日起至工程交工驗(yàn)收后6個月止。

第六條違約責(zé)任。

1、對于主合同所規(guī)定的甲方的合同責(zé)任，雙方按本協(xié)議規(guī)定的各自的責(zé)任分別承擔(dān)。若由于自身原因造成違約，違約方不得要求另一方共同承擔(dān)違約責(zé)任。

2、進(jìn)度與質(zhì)量不符合業(yè)主要求，乙方應(yīng)無條件整改，直至滿足業(yè)主要求，否則，甲方有權(quán)解除本協(xié)議，部分或全部沒收乙方的履約保證金、質(zhì)量保證金，并承擔(dān)由此給甲方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

3、若乙方施工造成環(huán)境污染，乙方須及時自費(fèi)清除污染，賠償受污染方的經(jīng)濟(jì)損失。

4、由于乙方自身原因產(chǎn)生安全事故，導(dǎo)致乙方、甲方或第三方人身財產(chǎn)受損，乙方須自費(fèi)承擔(dān)事故處理費(fèi)用，向受損方賠償。

5、若乙方未能按期完工，并因此招致業(yè)主對甲方的處罰，應(yīng)全部由乙方承擔(dān)，并加倍賠償甲方的損失。

6、若乙方未及時向甲方交納管理費(fèi)，則乙方應(yīng)按延遲付款總額的‰。日向甲方支付滯納金。

7、未足額繳納各種保證金，甲方有權(quán)終止本協(xié)議并將本工程施工權(quán)收回。

8、若乙方擅自將本工程分包轉(zhuǎn)包或以甲方名義從事于本工程無關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動，甲方有權(quán)終止合同收回工程，乙方應(yīng)承擔(dān)由此給甲方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

9、若乙方未及時清償本工程實(shí)施所產(chǎn)生的債務(wù)，則乙方須承擔(dān)由此給甲方造成的一切法律責(zé)任、經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)損失。

第七條其他未盡事宜，雙方友好協(xié)商，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議作為本協(xié)議的補(bǔ)充，不得與本協(xié)議相抵觸，應(yīng)與本協(xié)議一起共同執(zhí)行。

第八條因履行本協(xié)議所引起的一切爭議，雙方應(yīng)在誠信原則基礎(chǔ)上協(xié)商解決。如協(xié)商不成，雙方均可到甲方所在地人民法院起訴。

第九條附則。

1、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。履行完協(xié)議約定的全部義務(wù)、工程竣工驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，移交全部工程資料，保修期滿，結(jié)清各項(xiàng)費(fèi)用后終止。

2、本協(xié)議一式三份。甲方二份，乙方一份。

甲方：(蓋章)乙方：(蓋章)。

代表：代表：

住所：身份證號碼：

走賬協(xié)議合同篇十

廖小波這番話的重點(diǎn)在四個字：僥幸心理。

不論是“對能否收取禮品禮金的問題，心里沒有一點(diǎn)警覺”，還是“我為之付出了大量的艱苦復(fù)雜細(xì)致的辛勞，不是白拿錢”，這些都是一種借口或托詞。

在廖小波嚴(yán)重違紀(jì)違法涉及的巨額金額中，紅包禮金占了很大的部分。

中央、自治區(qū)多次下文，三令五申嚴(yán)禁收受紅包禮金。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，對廉潔自律的要求一點(diǎn)都不知道，是不可能的。但，面對送上門來的花花綠綠鈔票，收下總得有一個說服自己的理由。那么，上述兩點(diǎn)，就是他自己尋找到的理由。盡管多少有掩耳盜鈴的味道。

當(dāng)然，最后下決心“來者不拒”的，還是僥幸心理。不少人錯誤認(rèn)為，反腐敗是“隔墻拋磚，砸中誰誰倒霉”，認(rèn)為自己絕對不會就是那個被砸中的“倒霉蛋”。

其實(shí)，只要違紀(jì)違法，就會留下蛛絲馬跡。每一筆送來的錢，就是一根“導(dǎo)火線”，不知哪天哪根“導(dǎo)火線”會被點(diǎn)燃。

廖小波對此卻“沒有一點(diǎn)警覺”，抱著僥幸心理收受，能有好下場嗎？

走賬協(xié)議合同篇十一

在收取別人財物時，潘良峰很清楚是違法的，但卻僥幸地認(rèn)為只要做得隱蔽，就查不到自己頭上。為了規(guī)避組織的調(diào)查和法律的懲處，他給自己設(shè)計(jì)制定了“收熟、收獨(dú)、收小”“三收”原則，收熟即收取熟人的禮物錢財，可以冠以人情往來的名義；收獨(dú)即收取只有一次聯(lián)系的獨(dú)立關(guān)系人的財物；收小即只收小工程承包老板的禮包，一般不超過一萬元，這樣不引人注目，被查的概率就小一些。

潘良峰以“三收原則”作為“保護(hù)盾牌”，一次次在辦公室樓下、高速路出口、小區(qū)住所、酒店、企業(yè)經(jīng)理辦公室上演著“收錢”的戲碼。從1萬元到2萬元、5萬元到10萬元，從擔(dān)心害怕到心安理得，潘良峰觸碰紀(jì)律法律“紅線”“底線”而不知止。

法律意識淡薄，潘良峰工作作風(fēng)愈發(fā)漂浮，所分管的工作、項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后，對分管部門監(jiān)管不力、違規(guī)在下屬單位領(lǐng)取補(bǔ)貼、將應(yīng)由單位支付的費(fèi)用交由工程老板支付，2017年，因違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神、違反廉潔紀(jì)律、工作紀(jì)律，受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，但這份“警告”依然沒能喚醒執(zhí)迷不悟的潘良峰。

“剛開始，他并不是想真正主動交代自己的違紀(jì)違法問題，而是避重就輕，甚至抗拒組織的調(diào)查。”辦案人員說，“他主要還是抱有幻想，沒想到我們已經(jīng)從他任職的時間跨度、經(jīng)手的項(xiàng)目廣度及工作生活情況進(jìn)行了深入調(diào)查，基本掌握了他的違紀(jì)違法事實(shí)?！彪S著一次次深入的談話，潘良峰逐漸放棄僥幸心理，最終交代了自己的違紀(jì)違法事實(shí)。

在該縣紀(jì)委監(jiān)委的調(diào)查介入下，2020年4月，縣人防辦依法向某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司追繳防空地下室易地建設(shè)費(fèi)差額萬元，挽回了國家經(jīng)濟(jì)損失。

“感到非常慚愧。這是我放棄正確的人生觀、法制意識淡薄、政治紀(jì)律松弛、僥幸心理嚴(yán)重、追求享樂釀下的惡果，我應(yīng)承擔(dān)由此引起的一切后果?！迸肆挤逡步K為自己目無黨紀(jì)國法的種種行為付出代價。（鹿寨縣紀(jì)委監(jiān)委）。

走賬協(xié)議合同篇十二

“當(dāng)貪欲和權(quán)欲混合在一起時就會產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，如同吸毒一樣，一旦上癮，就更加為所欲為……”劉劍跟調(diào)查人員如是說。

2013年，自治區(qū)教育廳統(tǒng)籌設(shè)立“普惠性民辦幼兒園發(fā)展獎補(bǔ)資金”，對達(dá)標(biāo)的民辦幼兒園進(jìn)行獎勵補(bǔ)助，用于鼓勵、扶持普惠幼兒園發(fā)展。經(jīng)縣教育局研究決定，獎補(bǔ)資金以實(shí)物方式發(fā)放。

劉劍心里盤算著“賺錢”的機(jī)會終于來了。在時任局長劉湘文（已判刑）的指示下，劉劍疏通了項(xiàng)目老板和招投標(biāo)代理公司的關(guān)系，由項(xiàng)目老板將項(xiàng)目參數(shù)、供貨型號等提供給招投標(biāo)代理公司，代理公司根據(jù)參數(shù)擬定招投標(biāo)公告，提交給劉劍審核，報請縣教育局領(lǐng)導(dǎo)審定。最終，這場看似公開、公平、公正的招投標(biāo)一路“綠燈”，“私人訂制”的百萬項(xiàng)目也“順理成章”落入到指定公司。

從開始的1萬元、2萬元到后面的10萬元、20萬元，從收錢時的忐忑不安、客套推辭到之后的心安理得、肆無忌憚，劉劍在貪欲和權(quán)欲的路上越走越遠(yuǎn)。

如法炮制。2017年6月，劉劍將另一個普惠性幼兒園獎補(bǔ)項(xiàng)目再次“量身訂制”給楊老板。為了達(dá)到預(yù)期“收入”，劉劍事先和楊老板談好按項(xiàng)目資金的10%-15%拿好處費(fèi)，甚至為確保自己“利益”最大化，在項(xiàng)目前期、中期及后期，劉劍都一人操辦。

經(jīng)查，在未經(jīng)批準(zhǔn)情況下，劉劍隱瞞變更采購項(xiàng)目，將本應(yīng)采購的空調(diào)和電視等設(shè)備變換為教輔玩具，擅自允許楊某某不按政府招投標(biāo)采購合同供貨，隨意變更供貨內(nèi)容，導(dǎo)致實(shí)際供貨物品與政府采購合同嚴(yán)重不符。在后期供驗(yàn)收貨過程中，劉劍流于形式，致使53臺偽劣電視蒙混過關(guān)發(fā)放到各幼兒園，給國家財產(chǎn)造成重大損失。

走賬協(xié)議合同篇十三

1988年從廣西城建環(huán)保學(xué)校畢業(yè)的黃志毅，回到了家鄉(xiāng)橫縣工作，在橫縣建委村鎮(zhèn)辦公室擔(dān)任一名普通干部。憑借著扎實(shí)的專業(yè)知識和一股積極向上的朝氣，工作不久，他便嶄露頭角。“忠于職守、辦事嚴(yán)謹(jǐn)、盡職盡責(zé)、秉公辦事”是當(dāng)時主管領(lǐng)導(dǎo)對他的評價。

組織培養(yǎng)加上個人努力，2000年，他從橫縣建設(shè)局村鎮(zhèn)辦公室主任提拔擔(dān)任橫縣建設(shè)局副局長。從一名普通工作人員到負(fù)責(zé)全縣住建項(xiàng)目規(guī)劃、管理、驗(yàn)收審批等重要事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部，黃志毅與建筑包工頭、企業(yè)老板打交道越來越多。

看到很多素質(zhì)都不如自己的老板出手闊綽、派頭十足，他內(nèi)心逐漸失衡。曾立下克己奉公的觀念逐漸動搖，行為逐漸失控，背離了自己剛踏上工作崗位時的初心，他開始覺得吃點(diǎn)、喝點(diǎn)、拿點(diǎn)都是應(yīng)該的，反正又沒有拿國家的一分錢。

“第一次收的時候心理還是感覺有點(diǎn)害怕，畢竟5000元在當(dāng)時不算是一筆小數(shù)了……”雖然時隔20多年，但回憶起自己第一次收受他人財物，黃志毅記憶猶新。

2001年的春節(jié)前，橫縣某建筑設(shè)計(jì)公司老板為感謝黃志毅在工作中給予的照顧，給了黃志毅一筆“過節(jié)費(fèi)”。黃志毅雖然心中忐忑不安，但很快他便找到借口為自己內(nèi)心不安而開脫：“那時候風(fēng)氣就是這樣，過年過節(jié)給個紅包，正常人情往來，不單是我們有，其他地方也有，不用刻意去想這些小事小節(jié)?！?/p>

“人情往來”擊潰了他思想上那看似不可攻破的防線，他越陷越深，貪欲越來越大。此后每年春節(jié)，黃志毅都過得十分熱鬧，辦公室、項(xiàng)目現(xiàn)場、企業(yè)辦公場所都成為他收受賄賂的場所。與赤裸裸的權(quán)錢交易相比，“過節(jié)費(fèi)”“紅包”這種形式能讓雙方更好接受。

在扭曲的價值觀和日益膨脹的貪欲驅(qū)使下，他從第一次的忐忑不安到隨后的心安理得，貪欲如決堤般的洪水一發(fā)不可收拾。不管是固定“過節(jié)費(fèi)”還是工作中的“辛苦費(fèi)”，他來者不拒?！氨O(jiān)督、檢查、驗(yàn)收，只要給，我都收。尤其是驗(yàn)收這一塊，都有所謂的‘評審費(fèi)’。當(dāng)時就認(rèn)為自己去評審了，付出勞動了，業(yè)主給這個評審費(fèi)也是應(yīng)該的……”

走賬協(xié)議合同篇十四

2016年5月，樂情溫到那陳鎮(zhèn)走馬上任。上任伊始，就有幾位老板上門拜訪，甚至有的老板打著某某領(lǐng)導(dǎo)的旗號，與樂情溫套近乎拉關(guān)系，以便得到該鎮(zhèn)的工程項(xiàng)目。

但樂情溫不以為動，他想到的是和自己一起玩大的表弟鐘某。鐘某是一個小老板，平時有點(diǎn)門路，掛靠一些公司后做些工程，聽聞表哥當(dāng)鎮(zhèn)長后面露喜色，就找到表哥，兩人一拍即合。

上任三個月后的2016年8月，樂情溫經(jīng)與其表弟鐘某商議，決定由他幫助鐘某承攬那陳鎮(zhèn)2016年太陽能路燈安裝項(xiàng)目，鐘某按合同額的12%給予好處費(fèi)。隨后樂情溫以自己手中的權(quán)力和影響力，安排分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員操作和推薦鐘某掛靠的公司，并順利通過鎮(zhèn)班子會。項(xiàng)目實(shí)施后，鐘某如約將萬元分兩次轉(zhuǎn)入樂清溫實(shí)際持有并使用的農(nóng)行卡上。樂情溫得到些好處，嘗到了甜頭，便一發(fā)不可收拾。

2017年至2018年5月間，樂情溫以同樣的手段與鐘某“合作”，把那陳鎮(zhèn)的太陽能路燈、鄉(xiāng)村公路小修保養(yǎng)工程等項(xiàng)目給鐘某掛靠的公司或個人承建，鐘某則履行約定按合同額6%不等的比例，分多次把420693元轉(zhuǎn)入樂清溫實(shí)際持有并使用的農(nóng)行卡上。

“樂鎮(zhèn)長來后，那陳鎮(zhèn)的工程項(xiàng)目只有鐘老板可以做了，有關(guān)系就是發(fā)財之路?！碑?dāng)?shù)馗刹咳罕娝较伦h論。

樂情溫實(shí)施犯罪的時間很短，在短短的2年內(nèi)，瘋狂斂財共90余萬元。其先后插手工程項(xiàng)目150多個，不放過任何能夠收受好處費(fèi)的機(jī)會，大到南寧市、城區(qū)直接管理落實(shí)的項(xiàng)目，小到購置一張食堂飯桌，在貪腐的泥潭里越陷越深。

走賬協(xié)議合同篇十五

一、對采購的食品及原料認(rèn)真驗(yàn)貨，做好登記，驗(yàn)收合格后方可入庫保存。

二、收集索證材料，分類存檔，登記臺帳。

三、食品及原料分類分架、隔墻離地存放（locm），食品及其原料不能和非食品及有害物質(zhì)共同存放。有異味或易吸潮的食品應(yīng)密封或分庫存放，易腐食品要及時冷藏冷凍保存。食品庫房內(nèi)不得存有非食品、個人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。對不符合衛(wèi)生要求的食品及原料，拒收入庫。

四、貨架上應(yīng)對每類每批食品嚴(yán)格標(biāo)明采購日期、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時限，做到帳、卡、物相符，掛牌存放，并做到先進(jìn)先出。

五、存放的食品及原料應(yīng)有包裝，并標(biāo)明產(chǎn)品名稱，定型包裝食品應(yīng)貼有完好的出廠標(biāo)識。禁止存放無標(biāo)識及標(biāo)識不完整、不清晰的食品及原料。

六、散裝食品應(yīng)盛于容器內(nèi)，在貯存位置標(biāo)明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。

七、經(jīng)常檢查所存放的食品及原料，發(fā)現(xiàn)有霉變或包裝破損、銹蝕等感官異常、變質(zhì)時做到及時清出，清出后在專用區(qū)域內(nèi)落地另放并標(biāo)明“不得食用”等字樣，及時銷賬、處理、登記并保存記錄。

八、保持倉庫內(nèi)通風(fēng)、干燥，做好防蠅、防塵、防鼠工作，倉庫門口設(shè)防鼠板，倉庫內(nèi)滅鼠使用粘鼠板，不得采用鼠藥滅鼠。

九、冷藏、冷凍柜（庫）應(yīng)有明顯區(qū)分標(biāo)識，設(shè)可正確指示溫度的溫度計(jì)，定期除霜（不得超過lcm）、清潔和保養(yǎng)，保證設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，符合相應(yīng)的溫度范圍要求。

十、冷藏，冷凍貯存應(yīng)做到原料、半成品、成品加膜加蓋存放，植物性食品、動物性食品和水產(chǎn)品分類擺放，不得將食品堆積、擠壓存放。

走賬協(xié)議合同篇十六

5年前，三亞同和實(shí)業(yè)有限公司向三亞市政府申請興建三亞影視廣場，卻牽出了三亞文體部門的貪腐窩案。

1962年9月出生的董永泉，山東青島人，研究生學(xué)歷，任三亞市文化廣電出版體育局局長，是這一貪腐窩案的“大哥大”。

2011年7月，董永泉從青島市城市建設(shè)投資(集團(tuán))有限責(zé)任公司旅游集團(tuán)公司副總經(jīng)理、青島市國際游艇俱樂部總經(jīng)理轉(zhuǎn)任三亞市文化廣電出版體育局調(diào)研員。三個月后，董永泉便被提拔為三亞市人民政府副秘書長。

2013年4月，剛過50歲的董永泉開始擔(dān)任三亞市文化廣電出版體育局“一把手”。然而，兩年之后，董永泉的仕途之路便戛然而止。

2015年6月28日，董永泉涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)被調(diào)查。同年7月，董永泉涉嫌受賄犯罪被立案偵查。董永泉被查的原因便是插手三亞影視廣場工程，涉嫌收受好處費(fèi)。

董永泉的落馬開啟了三亞文體部門貪腐窩案的序幕。2015年8月，三亞市文化廣電出版體育局原副局長(正處級)麥篤藝、三亞市文化廣電出版體育局原副調(diào)研員李家信(已退休)、三亞市文體局海濱影劇院拆遷安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室原主任陳興智先后被調(diào)查。兩個月后，三亞市文化廣電出版體育局文化市場行政執(zhí)法支隊(duì)副支隊(duì)長孫孟強(qiáng)也應(yīng)聲落馬。

走賬協(xié)議合同篇十七

從31歲當(dāng)上副科長后，孔令寶把“掙多多的錢，吃喝用不愁，住豪宅開好車”作為人生信條。據(jù)他的同事介紹，這位年少輕狂的區(qū)委書記日常生活很講究檔次。

孔令寶坐車講究“場景”。在雞西市，根據(jù)不同需要備有轎車、越野車、商務(wù)車。公務(wù)出行要坐邁騰、個人出行要坐奧迪、家庭出行要坐商務(wù)、下雪路滑要坐越野。截至案發(fā)，孔令寶控制、使用的車輛共6輛，修車費(fèi)用均由公款處理，加油卡均向他人索要。

2017年6月，孔令寶到哈爾濱參會，以“出行不方便”為由向某米業(yè)公司老板盧某某索要新款豐田牌埃爾法商務(wù)車一輛。價值萬元的車到手后，孔令寶又向盧某某提出再給5萬元的加油卡，盧某某不得不一并奉上。

孔令寶抽煙講究“派頭”，只抽“云煙·印象”，理由是比中華煙貴，市面上少見，符合他作為地方主官的身份。辦案人員介紹，孔令寶經(jīng)常在桌上擺著一盒“云煙·印象”，用來“引導(dǎo)”送禮人。

他對高檔酒也情有獨(dú)鐘。辦案人員在他的車庫里發(fā)現(xiàn)了滿滿一面墻的高檔名酒，整箱的各類酒共計(jì)518瓶。2019年8月，在全省開展煤礦關(guān)閉整合工作期間，孔令寶把某煤礦老板王某叫到辦公室聊天，指責(zé)對方送的茅臺酒是假酒，“請重要客人吃飯時才發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時整得我很尷尬?！蓖跄绸R上心領(lǐng)神會，給孔令寶送來2箱茅臺酒。

孔令寶平時喜好打乒乓球、臺球，雖然球技不高，但是打球場所必須要高檔次。

孔令寶利用手中權(quán)力，長期免費(fèi)借用一個活動室打球。他嫌活動室條件簡陋、年久失修，又舍不得自己花錢裝修。要瞌睡就有人送枕頭，想要進(jìn)入恒山區(qū)開展業(yè)務(wù)的某公司主動請纓裝修。

半年后，孔令寶興致勃勃地參觀裝修豪華、功能齊全的新球館。運(yùn)動區(qū)擺放有自動發(fā)球機(jī)、品牌臺球桌；有淋浴區(qū)、茶藝區(qū)，擺放高檔沙發(fā)、茶具、香爐、電視機(jī)等，娛樂區(qū)還設(shè)有麻將桌。

“錢是個好東西，對于自制力差、有貪念的、喪失理想信念，追求浮華生活的黨員干部卻是致命的東西”，身陷囹圄的孔令寶認(rèn)識到，貪欲把自己送上了不歸路，他在懺悔書里寫道，“我后悔呀，我恨呀，恨我不知足，恨我沒有把握好，才會有今天的結(jié)局，我正值壯年之際，正值韶華之際，卻要在獄中虛度光陰?！?/p>

孔令寶寫下的懺悔發(fā)人深思，令人警醒。

走賬協(xié)議合同篇十八

“將來工作了，一定要好好干，要上進(jìn)，要入黨，要爭氣，千萬不能犯錯誤。”母親的這句話，至今讓趙世軍記憶猶新。

西藏和平解放后不久，趙世軍父母為支援邊疆建設(shè)進(jìn)藏工作。在他八歲時，父親因公殉職，只能由母親用瘦弱的肩膀支撐起整個家庭，含辛茹苦將趙世軍兄弟幾個撫養(yǎng)成人。1977年12月起，趙世軍連續(xù)17年供職于西藏第二建筑工程公司。當(dāng)時，趙世軍常被同事們稱為“鐵人”，談及他“拼命三郎”的作風(fēng)和干勁，很多人印象深刻。盡管物質(zhì)匱乏，但趙世軍的精神卻很富足，用他的話說：“那種內(nèi)心的安喜，是任何事物都替代不了的?！?/p>

趙世軍的付出也得到了組織的認(rèn)可，他逐步從一名普通職工成長為公司經(jīng)理。1988年，趙世軍實(shí)現(xiàn)了母親的心愿——光榮地加入中國^v^。

然而，取得一定成績之后的趙世軍思想上卻開始滑坡，慢慢變得“不拘小節(jié)”。直到被審查調(diào)查，他才恍然大悟：從第一次吃別人的飯、喝別人的酒開始，就為走上違紀(jì)違法之路埋下了“伏筆”。

走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，趙世軍應(yīng)酬多了起來。然而，除了正常的公務(wù)接待外，各色人等也紛至沓來，趙世軍對其中的請客送禮、利益勾兌樂此不疲。此后數(shù)十年，趙世軍不僅對這種歪風(fēng)邪氣沒有任何反思，甚至還經(jīng)常高談闊論：“它是社會發(fā)展中的一種規(guī)律，我們只能認(rèn)識它、利用它，而不能抗拒，無法改變。”

長期燈紅酒綠的生活，讓趙世軍結(jié)識了很多所謂的知交好友，陳某就是其中之一。2010年底，陳某找到時任自治區(qū)交通運(yùn)輸廳黨委副書記、廳長的趙世軍，請他為其公司合伙人楊某某、任某某安排工程項(xiàng)目，承諾向其贈送某公司30%的干股。2020年7月，經(jīng)第三方評估，趙世軍持股對應(yīng)資產(chǎn)價值2492萬余元。

面對陳某請托，趙世軍非但沒有拒絕，反而覺得很高興，認(rèn)為陳某“有利益能想著我，有良心，我沒有看錯人”。其實(shí)，早在2009年，趙世軍就“礙于人情面子”，應(yīng)陳某請求向西藏某建筑工程有限公司負(fù)責(zé)人袁某打招呼，要求給任某某安排勞務(wù)分包項(xiàng)目。后此事沒有辦成，袁某為向趙世軍“交差”，直接給任某某撥款600萬元。在趙世軍看來，陳某等人“撿了天大便宜”，這次是來報恩的。

思想的滑坡必然導(dǎo)致行動的偏差。趙世軍在吃點(diǎn)、喝點(diǎn)、拿點(diǎn)、要點(diǎn)、收點(diǎn)等小節(jié)問題上不以為然、疏于防范，甚至自我放縱，一步步突破底線、觸碰高壓線，直至全線失守。然而，待到幡然悔悟之時，他才發(fā)現(xiàn)小毛病已引發(fā)大禍患，悔之晚矣。

走賬協(xié)議合同篇十九

1.庫內(nèi)所有的凍貨，進(jìn)貨量小于20斤的經(jīng)常使用的凍貨，應(yīng)盡量放在容易取貨的地方儲存，以達(dá)到節(jié)約凍庫空間和取貨方便，給需要大量使用凍庫的凍貨留出空間。

2.凍庫內(nèi)存放的凍貨必須在規(guī)定時間內(nèi)銷售完，避免因長時間儲存導(dǎo)致的凍貨質(zhì)量下降或變質(zhì)情況發(fā)生。

3.庫內(nèi)所使用的貨架必須整齊排列，庫內(nèi)不能有帶箱子的密封包裝，如需要整件存放，應(yīng)整齊擺放，同時對貨架的衛(wèi)生進(jìn)行打掃。

4.凍庫的衛(wèi)生，應(yīng)由值班人員經(jīng)常進(jìn)行清掃。

清掃衛(wèi)生具體標(biāo)準(zhǔn)：貨架擺放整齊；貨架上無油污；貨架上無食品腐爛現(xiàn)象；儲存食品包有保鮮**裝。

5.凍庫的負(fù)責(zé)人，必須對凍庫貨架進(jìn)行盤點(diǎn)整理，以達(dá)到指導(dǎo)采購。

6.每月8號，16號，24號應(yīng)安排員工，對凍庫進(jìn)行全方位打掃，減少食品殘?jiān)拔⑸锏淖躺?/p>

7.管理人員必須每天對冷庫貨物登記出入明細(xì)。

8.凍庫內(nèi)不得亂堆亂放，不得有血跡及積水，地面上不可存放食品，如凍庫庫房緊張，必須在地面上墊有木板防止食品的污染。

走賬協(xié)議合同篇二十

游熙凱1991年中專畢業(yè)后就到建委（現(xiàn)住建局）工作，因積極肯干，上進(jìn)好學(xué)，很快就擔(dān)任了住建系統(tǒng)團(tuán)組織負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督站副站長等職務(wù)，走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。

游熙凱在工作中接觸到的商人，特別是房地產(chǎn)商和建筑商，他們財大氣粗，出手大方，稍不注意就會被圍獵。從最開始的主動提防到慢慢接受對方的吃請，最后在推杯換盞中接受了對方的金錢賄賂，游熙凱就這樣一步步成了不法商人的賺錢工具。

2011年11月，一商業(yè)小區(qū)進(jìn)行樓面封頂工作，游熙凱照例到項(xiàng)目工地檢查工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在較大安全隱患，責(zé)令其進(jìn)行停工整頓。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉某經(jīng)過多方請托邀請游熙凱參加飯局，在推杯換盞中劉某拿出事先裝好現(xiàn)金的信封，在桌底下悄悄地遞給他，請其在今后的監(jiān)督檢查工作中給予關(guān)照，并承諾在每次檢查后給予800-2000元不等的“辛苦費(fèi)”。

此刻，游熙凱的心里仿佛打開了一扇大門，一條“致富路”驀然出現(xiàn)在眼前。從此，游熙凱成了該項(xiàng)目工地的常客，短短半年時間里，他就收取開發(fā)商給予的好處費(fèi)共計(jì)7萬元。

初嘗甜頭后，他依樣畫葫蘆，膽子越來越大。2011年至2018年期間，他利用職務(wù)之便，在憑祥多個房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)過程中，經(jīng)常故意指出一些工程質(zhì)量和施工安全問題，阻礙項(xiàng)目施工進(jìn)度。為項(xiàng)目工程建設(shè)能順利通過驗(yàn)收，施工單位不得不多次向其輸送所謂的檢查“辛苦費(fèi)”共計(jì)萬元。

“一開始自己還是能抵御住工作中的金錢誘惑的，但是隨著時間久了，認(rèn)為那些出了事的，只是他們運(yùn)氣不好，自己小心一些就會沒事，收了第一次就有第二次，然后就再也控制不住了，思想的防線就這樣一步步坍塌”游熙凱在懺悔書中寫到。