世界上每個獨立發(fā)展的國家都曾在古代文明史中留下了自己的篇章。好的總結應該具備準確性、簡潔性和邏輯性，能夠清晰地傳達自己的觀點和體會。這是一些總結優(yōu)秀范文的精選，希望能夠對大家的寫作有所啟示。

央企工作匯報篇一

2016年1-12月，中國建筑的建筑業(yè)務新簽合同額1.86萬億元，同比增長22.5%;經財務部門初步測算，預計集團公司2016年年度實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤與上年同期相比，將增加10%以上。

中建董事長官慶指出，2016年面對復雜多變的國內外經濟環(huán)境與行業(yè)持續(xù)承壓下行的巨大壓力，中國建筑上下齊心、努力拼搏、攻堅克難，轉型升級實現(xiàn)突破，房建地產發(fā)展有序，專業(yè)公司穩(wěn)步向前，創(chuàng)新驅動成效突出，央企責任不斷彰顯，全面超額完成上級下達的穩(wěn)增長任務，主要經濟指標再創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)了“十三五”的良好開局。

官慶強調，2017年及今后一個時期的經濟走勢總體平穩(wěn)，房建市場總量龐大，地產調控逐步升級，基建投資高位運行，中國建筑仍處在市場空間非常廣闊、企業(yè)發(fā)展大有可為的戰(zhàn)略機遇期。中國建筑要繼續(xù)秉持勇于改革、敢于拼搏的光榮傳統(tǒng)，進一步解放思想，進一步開拓創(chuàng)新，堅決貫徹落實黨中央、國務院的決策部署與國資委關于國企改革的各項安排，加大探索力度，優(yōu)化管理體制，完善資本布局，創(chuàng)新人才政策，注重激發(fā)效率，加強品牌經營，積極推動一批重點改革工作在中國建筑落地生根、開花結果。

2017年中國建筑將堅持“穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新”，牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念，按照公司“十三五”規(guī)劃及“1211”目標，循勢應變，牢牢把握稍縱即逝的窗口期，要始終保持公司整體和諧穩(wěn)定，奮力開創(chuàng)中國建筑各項工作的嶄新局面，做到：

著力穩(wěn)增長促轉型，著力謀創(chuàng)新防風險，著力抓改革添動力。

強化業(yè)務板塊聯(lián)動與產業(yè)鏈條延伸。

推動房建業(yè)務穩(wěn)中向好、提升基建領域核心競爭力。

踐行“大海外”戰(zhàn)略。

確保地產業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。

推動投資業(yè)務結構調整、加速金融業(yè)務塑體成型。

中國鐵建。

央企工作匯報篇二

堅持以^v^依法治國的戰(zhàn)略決策為指導，以建立規(guī)范高效的企業(yè)管理運行機制為目標，大力推進依法治企工作，促進企業(yè)管理的規(guī)范化、法制化、科學化進程，樹立和落實科學發(fā)展觀，全面貫徹國家信息發(fā)展方針，建立健全各項制度，嚴格企業(yè)管理，規(guī)范員工行為，全面推進素質教育，努力提高員工個人素質，依法保障員工的合法權益，建設和諧企業(yè)，不斷豐厚企業(yè)內涵，謀求公司發(fā)展。

三、組織領導。

四、工作措施。

1、完善管理制度。依據(jù)新的形式和任務，修改和完善公司各項管理制度，包括公司章程、發(fā)展方向、崗位職責、常規(guī)要求、評估表彰以及員工管理、安全管理等各項管理制度，在思路上體現(xiàn)法治性和人文性，在內容上體現(xiàn)全面性和時代性，在過程上體現(xiàn)漸進性和民主性，在實施上體現(xiàn)可行性和實效性。

公司的管理從根本上說主要是對人的管理，從某種意義上說，只有嚴格的管理是不完整的管理，惟有在了解、信任的基礎上，給員工充分的成長空間，用尊重、關愛、賞識去喚醒內心和激發(fā)潛能，這才是一種先進的、科學的、人性的、逼近本質意義上的“以人為本”。我公司必須努力實現(xiàn)三個轉變：

第一、從管理員工到信任員工的轉變。公司的任務不是為了“管理”員工，而是發(fā)展，用員工得個人才能去實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，根據(jù)員工的需要、興趣與經驗，創(chuàng)造足夠多的機會，讓員工在學習、生活的過程中得到主動的發(fā)展。

2、從監(jiān)督員工到關注員工的轉變。我們要及時了解員工的需求，讓每一個員工都參與管理，讓員工感受到實現(xiàn)個人自身價值與實施公司發(fā)展的目標是息息相關的。包括公司的工作計劃、規(guī)章制度、考核條例、獎懲辦法等方面，廣泛聽取廣大員工的意見，讓員工理解你的方案，變被動接受為主動參與。我們應該圍繞人的需要、人的發(fā)展，對員工管理的有關制度進行修改和完善，以適應自身素質提升的要求。

央企工作匯報篇三

尊敬的領導：

我于201年8月23日正式加入公司，四個多月的“快樂時光”讓我感觸頗多，感恩公司，是公司給了我這樣顛沛流離于職場中人一個溫馨的家;感恩公司，在我人生陷入低谷和黑暗中給我援助和光明的“希望之泉”;感恩公司，給予我一個放飛夢想和祈盼的人生舞臺。

自入職以來，我遵照公司的工作部署，擔任行政部門部人事人員一職，負責日常行政及招聘培訓工作。四個多月的時間在緊湊的學習適應過程中如白駒過隙般轉瞬即逝，在這一期間領導和同事們的和煦友善使我迅速融入了公司團隊，工作上遇到的困難和瓶頸也在領導和同事的諄諄教導下得到了順利解決，個人的業(yè)務能力和綜合素質得到了明顯提升。

在這四個月期間，我工作態(tài)度認真積極、具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈、富有工作激-情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好的溝通能力和團隊協(xié)作能力，能積極配合同事們完成各項工作業(yè)務;主動學習新知識、新技能，注重自身發(fā)展和進步，能自覺利用休息時間自我學習，提升相關業(yè)務素質。

現(xiàn)將我在這四個月期間的工作學習情況總結如下：

(一)招聘工作

每個工作日維護管理“智聯(lián)招聘”、“前程無憂”招聘網(wǎng)站和公司兩個招聘郵箱，梳理求職簡歷，并對符合初審要求的求職人員及時進行電話口試、技術口試，做好現(xiàn)場面試工作的安排部署。截止到12月31日，共計進行電話口試54人次、技術電話口試16人次、現(xiàn)場面試5人次，并對口、面試情況做好記錄維護和上報反饋等工作。

(二)員工考勤工作

每個工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理(每個工作日兩次)和上一工作日(含周末)員工加班情況記錄管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤機數(shù)據(jù)，及時通報督促考勤異常人員;每月按時(5日前)出具《員工請假登記表》和《員工事、病假扣款通知》并及時上報相關領導和財務部門。

(三)行政部質量管理體系工作

融合完善質量管理體系和cmmi體系的培訓管理程序和記錄模板;對行政部2015年度質量管理體系外審文件進行梳理完善、持續(xù)改進，確保2015年度行政部質量管理體系資料文檔無重大缺失和紕漏，順利通過質量體系外部審核。

(四)日常行政工作

認真做好公司日常文件(含紅頭文件)的登記發(fā)放和存檔管理、公司筆記本電腦管理、公司快遞業(yè)務的寄送(共計35批次)、報刊雜志信函的分發(fā)回收、員工一卡-通管理等基礎性行政工作。積極協(xié)助配合其他部門同事開展好日常工作，全力做好每個工作日行政部電話、傳真機接聽接收工作，對接收到的傳真件和電話信息第一時間送達相關部門和人員，做到公司對外溝通交流暢通無阻。

(五)保密資質認證工作

積極配合公司保密辦做好保密資質審查認證相關工作：部分保密文件編輯撰寫、新聞稿件保密審查批復、保密電腦清查梳理以及保密認證接待等，為公司保密資質審查認證工作貢獻自己的綿薄之力。

(六)行政部部分文件撰寫工作

認真做好行政部部分日常文件(安全生產、創(chuàng)建工作、報告總結等)編輯撰寫和上報工作，力求內容詳實準確，上報及時充分滿足各項要求。

(七)新聞宣傳工作

撰寫公司新聞稿件八篇，并發(fā)布至公司新聞主頁;三個月度搜集整理公司新聞稿件七篇，并投稿至集團宣傳部;做好公司文化宣傳墻管理工作，配合xx-x制作安裝公司文化宣傳墻并張貼年度季度優(yōu)秀員工、公司文體活動等照片，烘托企業(yè)文化氛圍。

(八)其他工作及活動

積極參與公司各級各部門舉辦的各項活動：新老員工籃球對抗賽、工會拔河比賽、書評比賽、青年員工足球比賽等等，增進交流、促進溝通。

(九)積極完成好領導交辦的其他事務。

四個多月來，我在劉總、李經理和同事們的熱心幫助及關愛下工作取得了一定的進步，但綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：

1、自己對高科技軟件行業(yè)、公司產品和服務的認知仍處于初級階段，對公司的發(fā)展歷史理解也不夠深刻，后續(xù)工作中需加強自己在這方面的提高。

2、自己在招聘和培訓工作中的專業(yè)素養(yǎng)不足，屬于典型的“半路出家”類型，在后續(xù)工作學習過程中尤其應該扎實自己的專業(yè)素質，在休息時間段主動閱讀學習人力資源專業(yè)書籍，系統(tǒng)學習人力資源管理理論，提升實戰(zhàn)能力;同時考慮在2015年度內報名參加人力資源管理師(三級)培訓課程并取得三級證書。

3、在近期工作中時常發(fā)現(xiàn)存在粗心大意的情況，出現(xiàn)了一些較低級的失誤，究其原因：一方面是因為團隊融合過程中不適應、不熟悉工作流程所致，但更主要的還是自己不夠認真細致，因此在后續(xù)工作中應更加強調嚴謹性，思考更全面、更充分一些，盡量避免出現(xiàn)不必要的失誤。

4、工作主動性、積極性未發(fā)揮到最大值，對工作的預見性和創(chuàng)造性還不夠，常常拘泥于傳統(tǒng)模式，離領導的要求還有一定的差距，對于這個問題自己應該引起高度的重視，工作中要充分發(fā)揮主觀能動性，對工作的細節(jié)和關鍵點要多想、多問、多推敲，力求完美。最后，希望自己能在這些不足和缺陷中找到自身改進的方法，在綜合素質得到提升的基礎上逐步完善自我，使自己更快、更好地融入團隊中，激發(fā)更大的潛力。

在進入公司之后，我學習和掌握了很多新的知識、新的技能，這些都是在之前工作過程中完全沒有涉獵過的，比如“電話面試、質量管理體系和cmmi3體系外審、保密資質審查認證、科技項目申報”等全新領域。新的.領域也就意味著新的挑戰(zhàn)，新知識、新技能的學習和掌握，沒有接觸過的工作板塊，我就積極主動學習探索，向領導和老員工們虛心請教，雖然犯了不少的錯誤，也走了很多彎路，但在大家的悉心指導和熱情關懷下，我逐漸摸到了工作門徑，總結出了一定的實踐經驗教訓。像電話面試不僅需要有扎實的專業(yè)知識，也需要有一顆嚴謹細致的心，我缺乏專業(yè)素養(yǎng)和實戰(zhàn)經驗，在具體工作中就向x經理、x師兄和xx虛心請教，在人力資源學習網(wǎng)站(中國人力資源開發(fā)網(wǎng)、中國人力資源網(wǎng)等)上面學習電話面試技巧，認真編寫個人版《電話面試工作流程及話術》，并在實際操作中不斷修改完善;像質量管理體系工作要面對繁雜的資料文件，慎密的邏輯和踏實認真的工作態(tài)度是缺一不可的，我在認真學習程序文件和11年度行政部質量管理體系文件的基礎上，認真聆聽朱總和陳經理的教導，積極請教xx-x和xx等老員工，在她們熱心的幫助下，完成了14年度行政部質量管理體系外審文件整理完善工作。在這些具體工作中，我明顯感覺到自己學到了很多新的知識，掌握了很多新的技能，也拓寬了自己工作的領域;在收獲豐碩成果的同時，但也發(fā)現(xiàn)了自己存在的一些缺陷，不細心、不嚴謹、沒有吃透相關文件要求的失誤時有發(fā)生，能清楚地看到自己的問題固然是好事，但更重要的是在認清自己缺陷的同時能夠找到改善缺陷的途徑。在和x經理及同事們的幾次交流后，我終于找到了完善自己的方向：在快速完成工作內容的同時，也要時常反省和自查，檢閱工作中是否有所遺漏、是否可以做得更完善，應當充分發(fā)揮個人主觀能動性，多發(fā)問、勤思考、保持和同事們的良好溝通交流，不能簡單的以完成工作任務為目的，要盡自己最大努力把工作任務做到盡善盡美、不留缺陷，唯有改進自己的工作作風習慣，才能使自己獲得更大更快的進步。

通過四個多月的工作學習過程，我充分感受到了公司是一個團結凝聚、積極進取，同時又是充滿競爭的高效團隊。在這樣一個團隊中，我能夠快速健康成長，能夠汲取到源源不斷的新知識、新技能，對自己專業(yè)知識和綜合素質的迅速提升有著巨大推動作用。我熱愛公司團隊的高效協(xié)作、團結進取、充滿激-情與活力的良好工作氛圍，在公司的每一天都感覺自己時刻充滿斗志，朝著一個又一個的挑戰(zhàn)去不懈努力奮斗，工作激-情和個人成就感被最大化地釋放了出來;每天都能看到自己的成長和提高，確實是一件值得自豪和驕傲的事情。我樂意為這樣的一個團隊奉獻自己的青春和熱血，愿意為公司團隊共同的崇高目標而不懈努力。

回首過去，是為了更好地面向未來。盤點自己過去一段時間內的收獲，無疑是一件愉悅的事情，就像農人手鞠碩果，內心充滿欣喜一般;盤點自己在一個時期內的工作，同時也是一件痛苦的事情，有些事情明明就是能夠也有能力做得更好，但往往因為自己的疏忽讓它無法完美，也著實讓人遺憾。好在還有今天和明天，工作還在繼續(xù)推進，總結工作經驗和教訓，勢必有利于自己的前行，未來必定是更加美好的。

最后衷心感謝在這段時間給我教導、鼓勵和幫助的領導和同事們，我堅信在公司這個溫馨大家庭里，我能學到很多，也將會做得更好!嶄新的2015年馬上就要到來，同時明年也是“十二五”規(guī)劃的第一年，在這一里程碑式的新起跑線上，我定將不負眾望，“開好局、起好步”，全力奉獻自己的忠誠和才智，為公司“輝煌十二五”美好明天揮灑青春和熱血!

央企工作匯報篇四

（二）堅持黨管干部，強化組織建設。

一是堅持加強黨對人才隊伍建設的領導。堅持充分發(fā)揮黨組織對人才工作的領導作用，集團黨委建立了以主要負責人為組長的人才工作領導小組，明確了人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結構優(yōu)先調整、人才投資優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新的“四個優(yōu)先”戰(zhàn)略，全方位統(tǒng)籌推進人才隊伍建設工作。近年來，集團召開的首次組織人事暨人才建設工作會議、集團人才工作座談會等兩個重要會議，在全面深化總結集團人才隊伍建設成效的基礎上，重點就下一步高質量做好人才工作進行全面部署，為集團人才隊伍建設工作謀篇布局、舉旗定向。

（三）堅持從嚴治黨，強化作風建設。

央企工作匯報篇五

以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以創(chuàng)建“法治建設”為載體，圍繞“保增長、促轉型、維穩(wěn)定”的發(fā)展目標，進一步規(guī)范工作，積極探索、創(chuàng)新思路、齊抓共管、務求實效、著力推進依法行政，實現(xiàn)公司經濟又好又快發(fā)展，為建設和諧企業(yè)提供可靠的法治保障。

以維護職工利益為根本，以維護社會和諧為目標，以維護社會公平正義為核心，進一步健全公司黨組織的領導機制和法治工作機制，完善民主管理制度，為把我公司建設成為管理有序、服務完善、文明祥和的公司共同體而努力。

三、工作任務。

(一)加強組織建設和制度建設。進一步完善主要干部負責的工作機制，要進一步完善目標責任制和年度目標考核;要圍繞工作，將法治建設工作與日常工作有機結合起來，著力健全、完善的法治化、規(guī)范化管理和服務措施，努力促進我公司法制化管理水平的進一步提高。

(二)深入開展“送法進公司”活動。按照“職工群眾法律意識進一步提高，公司組規(guī)范化管理措施更加到位”的要求，創(chuàng)建領導小組，結合鎮(zhèn)黨委、政府年度對公司的要求，結合工作職責，切實做好服務。

(三)尋找工作突破口，加速工作進程。圍繞__鎮(zhèn)工作標準，積極擬定工作實施方案，并針對基層實際，在全面開展工作的基礎上，突出抓好一到二項工作重點，力求使工作有重點突破，有明顯成效。

(四)建立規(guī)范有序的工作臺帳。創(chuàng)建法治建設工作，涵蓋了公司各項工作的方方面面。為使工作有序全面開展，我公司講進一步建立與完善工作臺帳，查缺補漏，并建立、健全工作卷內、卷外目錄。

四、工作步驟。

第一季度：完成年度創(chuàng)建和鞏固任務下達、動員部署工作。一是按照縣、鎮(zhèn)級工作標準，堅持以落實“維護職工權益”為核心，以健全和完善各項工作制度為重點，積極開展創(chuàng)建達標工作。二是結合自身實際，全面開展“法制宣傳進公司”活動，認真抓好工作的落實。三是認真做好創(chuàng)建活動的動員宣傳工作，通過各種形式的宣傳，使創(chuàng)建活動真正深入人心。

織學習貫徹《^v^工會法》專題活動，同時不定期對工作進展情況以信息、簡報的形式向上級進行通報，以增進交流、促進工作深入開展。

第四季度：完成“法治建設”宣傳、總結和年度復核工作。

央企工作匯報篇六

2016年1-12月，中國中鐵新簽合同額1.24萬億元，同比增長29%。

2月21日，中國中鐵2017年工作會議召開。會議全面總結了企業(yè)2016年的工作，深刻分析了當前企業(yè)面臨的新形勢，安排部署了2017年的重點工作任務。

2016年中國中鐵取得了顯著成績，企業(yè)發(fā)展勢頭良好，新簽訂單再創(chuàng)新高，市場經營開創(chuàng)新紀元、生產能力實現(xiàn)新提升、提質增效取得新成效、改革管理邁出新步伐、全面建設得到新加強。

《2017年行政工作報告》對2017年的重點工作做了匯報：

強化機遇意識和對標意識，全力擴大市場占有份額。

加強安全質量管理，確保施工生產平安優(yōu)質高效推進。

進一步推進增收節(jié)支，切實改善經濟運營質量。

理順內部關系，激發(fā)各單位分進合擊的積極性。

強化海外工作力度，努力提升國際化經營水平。

大力推進改革創(chuàng)新，充分釋放企業(yè)的發(fā)展活力。

持續(xù)深化管理實驗活動，不斷提升基礎管理水平。

貫徹人才興企戰(zhàn)略，著力加強人才隊伍建設。

全心全意依靠職工群眾，推進職工生活不斷改善。

堅持正確的價值導向，進一步加強企業(yè)文化建設。

中國交建。

央企工作匯報篇七

2014年第47期（總第80期）。

xxx規(guī)劃發(fā)展局、信息中心二〇一四年十二月二十七日。

王勇：全面提升中央企業(yè)整體素質和發(fā)展質量。

12月23日，xxxxxx在京召開中央企業(yè)負責人會議，xxx主任、黨委書記王勇出席會議并作重要講話。王勇指出，2014年中央企業(yè)著力“做強主業(yè)增實力，科學發(fā)展上臺階”，各項工作取得新的成效。一是開拓市場和配置資源能力進一步增強，轉變經營策略，創(chuàng)新商業(yè)模式，加強協(xié)同合作，加快“走出去”步伐，市場開拓力度進一步加大。二是結構調整和產業(yè)升級步伐進一步加快，加快推進聯(lián)合重組，推進結構調整和產業(yè)升級，組織結構得到優(yōu)化。三是體制機制改革進一步深化，公司制股份制改革步伐加快，董事會規(guī)范運作的制度進一步完善，企業(yè)內部改革取得新進展。四是自主創(chuàng)新能力進一步提升，普遍加大研發(fā)投入，抓住行業(yè)關鍵技術，加大研發(fā)攻關力度，在一些重大項目方面取得新的突破。

王勇指出，“十二五”時期，中央企業(yè)將緊緊圍繞“一大目標”，實施“五大戰(zhàn)略”，加強“三大保障”，全面提升中央企業(yè)整體素質和發(fā)展質量?！耙淮竽繕恕笔牵鹤鰪娮鰞?yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。

具體要做到“四強四優(yōu)”，即：“四強”就是自主創(chuàng)新能力強、資源配置能力強、風險管控能力強、人才隊伍強；“四優(yōu)”就是經營業(yè)績優(yōu)、公司管治優(yōu)、布局結構優(yōu)、社會形象優(yōu)。實現(xiàn)“主業(yè)突出，公司治理良好；擁有自主知識產權的核心技術和國際知名品牌；具有較強的國際化經營能力和水平；在國際同行業(yè)中綜合指標處于先進水平，形象良好，有較強的影響力”的目標?！拔宕髴?zhàn)略”是：大力實施轉型升級戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略、國際化經營戰(zhàn)略、人才強企戰(zhàn)略、和諧發(fā)展戰(zhàn)略?！叭蟊Ｕ稀笔牵豪^續(xù)深化國有企業(yè)改革，增強企業(yè)活力，提供動力保障；不斷完善國資監(jiān)管體制，增強監(jiān)管有效性，提供體制保障；加強和改進企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，提供組織保障。

國內首批最先進igbt產品在中國北車下線。

12月14日，具有世界最先進水平的首批最大功率igbt產品在中國北車永濟電機公司成功下線，使企業(yè)成為世界第四個、國內第一個能夠封裝6500v以上電壓等級igbt的廠家。這標志著我國與世界發(fā)達國家站在同一技術平臺，自主研發(fā)igbt芯片產業(yè)化步伐進一步加快。據(jù)了解，首批投入封裝生產線并成功封裝，順利通過動靜態(tài)試驗的6500v/600aigbt產品，是目前世界上電壓等級最高的產品，各項技術參數(shù)與國際標準相同。

igbt是指絕緣柵雙極型晶體管，是新一代功率半導體分立器件，是自動控制和功率變換的關鍵核心器件，被廣泛應用在以高鐵為代表的軌道交通裝備行業(yè)、電力系統(tǒng)、工業(yè)變頻、風電、太陽能、電動汽車、家電等產業(yè)中。（中國北車供稿）。

央企工作匯報篇八

2016年1-12月，中國電建新簽合同額3610億元，同比增長10.1%。

1月22-23日，中國電建2017年工作會議召開。會議總結2016年工作，分析面臨的形勢，部署2017年重點工作，動員全體干部員工凝心聚力謀發(fā)展，擼起袖子加油干。

2016年，面對復雜的經濟形勢、激烈的市場競爭和繁重的改革發(fā)展任務，中國電建深入貫徹“五大發(fā)展理念”，圍繞“五大重點任務”，全面改革創(chuàng)新，著力提質增效，加強黨的建設，較好完成全年經營改革發(fā)展目標任務，取得了“瘦身健體、提質增效”攻堅戰(zhàn)的階段性勝利，實現(xiàn)了“十三五”良好開局。

集團總經理孫洪水強調，圍繞2017年主要生產經營目標和總體部署要求，要重點做好的八項重點工作：

創(chuàng)新模式強化營銷，筑牢市場營銷“生命線”。優(yōu)化市場營銷體系，鞏固能源電力市場優(yōu)勢地位，打造水資源與環(huán)境領域的競爭優(yōu)勢，加大基礎設施市場營銷力度，加快做強做優(yōu)戰(zhàn)略性新興業(yè)務。

夯實全球化發(fā)展基礎，開創(chuàng)海外業(yè)務新局面。進一步推進國際業(yè)務深度整合，開發(fā)“一帶一路”沿線國別市場，優(yōu)化海外投資管控體系，提高海外項目管理能力。

加大深化改革力度，釋放新動能新活力。提升資源整合能力，優(yōu)化集團管控，加強智庫建設，加大力度完成配套改革任務。

開源節(jié)流精益管理，提升公司質量效益水平。發(fā)揮總體經營目標統(tǒng)籌引領作用，切實強化“兩金”專項清理，加強成本費用管控，強化管理基礎。

穩(wěn)健推進投資業(yè)務，調整優(yōu)化產業(yè)結構。完善投資業(yè)務管理體系，提升投資業(yè)務的管控效率，抓好優(yōu)質項目的信息跟蹤和技術經濟論證。

加快金融資本布局，實現(xiàn)產融結合新進展。充分發(fā)揮金融專業(yè)平臺公司作用，統(tǒng)籌協(xié)調推動存量資產盤活。

堅持“鐵腕治安”，推進安全生產形勢持續(xù)好轉。牢固樹立“紅線”意識，強化領導責任，確保企業(yè)本質安全。

繼續(xù)強化科技創(chuàng)新工作體系建設，不斷提升職業(yè)健康、環(huán)境保護、節(jié)能減排工作水平。

中國化學。

央企工作匯報篇九

全縣招商引資總的工作思路是：堅持以^v^理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞全縣實施的“工業(yè)強縣、農業(yè)穩(wěn)縣、城建塑縣、商貿活縣、旅游旺縣”戰(zhàn)略，開展招商引資大會戰(zhàn)，不斷打造招商引資平臺、優(yōu)化招商引資環(huán)境、創(chuàng)新招商引資方式、推動招商項目落戶，著力將區(qū)位優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢和資源優(yōu)勢轉化為產業(yè)優(yōu)勢，以招商引資推動全縣經濟社會快速發(fā)展，為全面實現(xiàn)小康社會而努力奮斗!

實現(xiàn)招商引資項目到位資金36億元人民幣以上,完成新引進超億元項目3個以上,打造木材加工交易園區(qū)，爭取引進10家以上木材加工企業(yè)進駐該園區(qū)。

按照“布局集中、用地集約、產業(yè)集群”的“三集”原則，一是以我縣優(yōu)勢資源為依托，發(fā)揮資源優(yōu)勢，積極發(fā)展資源節(jié)約型產業(yè)項目，在產業(yè)鏈延伸以及產品精深加工方面下功夫;二是依托柳、來、河一體化建設的有利契機，以工業(yè)園區(qū)為平臺，促進工業(yè)項目重心向工業(yè)園區(qū)集聚，在發(fā)展環(huán)境友好型產業(yè)方面下功夫。年內計劃開展大型招商引資推介活動3次以上，中小型招商引資推介活動10次以上，招商小分隊外出開展招商引資活動50次以上，著力引進一批大項目、好項目、新項目。

1、開展工業(yè)園區(qū)“園中園”招商工作。以工業(yè)園區(qū)“園中園”為重點，著眼于打造b區(qū)的絲綢產業(yè)園和c區(qū)的汽配產業(yè)園、食品產業(yè)園、港口物流園的招商活動。按照我縣規(guī)劃建設的石龍20xx畝絲綢產業(yè)園和20xx畝汽配產業(yè)園，加大園區(qū)的招商力度，以絲綢產業(yè)園和溫州汽配工業(yè)園開園為契機，努力外出招商注入一批新項目。年內為園區(qū)引進一批項目落戶“園中園”，實現(xiàn)“園中園”招商新的里程碑。

2、開展重點傳統(tǒng)產業(yè)招商工作。緊扣我縣資源產業(yè)優(yōu)勢，著力引進制糖及綜合利用、礦產品精深加工、農林產品加工、繭絲綢產業(yè)鏈延伸、建材加工等招商引資項目。突出發(fā)展重點，做強、做大優(yōu)勢傳統(tǒng)產業(yè)。在抓好繭絲綢產業(yè)鏈延伸的同時，爭取在林業(yè)產品專業(yè)市場開發(fā)、礦產品精深加工、食品深加工產業(yè)、建材業(yè)、水資源開發(fā)等方面著力引進一些大項目。

3、開展重點新興產業(yè)招商工作。按照工業(yè)園區(qū)規(guī)劃布局，在機械汽配、新能源、新信息、新材料、生物技術和新醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、綠色食品等產業(yè)方面的招商力爭有新的突破。

4、開展商貿物流業(yè)招商工作。以縣城為中心，依托三江至北海、柳州至賀州高速公路沿線及引線、209國道和307省道以及紅水河、黔江、柳江三江黃金水岸，以點帶線，以線成面，形成招商空間布局。重點抓好千噸級現(xiàn)代化集裝箱貨運港口、大型物流倉儲中心和商貿物流中心等方面招商工作。

5、開展文化旅游產業(yè)招商工作。按照xx大的要求，把文化生態(tài)及休閑旅游作為今年重大的招商內容來抓，爭取引進一批文化旅游產業(yè)新項目。

6、開展特色產業(yè)的招商工作。以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色產業(yè)為依托，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)項目的招商引資工作，努力形成主導產業(yè)突出、各具發(fā)展特色的區(qū)域經濟發(fā)展新格局。

7、抓好招商引資基礎性工作：

一是是抓好已開工項目的前期跟進工作。抓好絲綢產業(yè)園特別是華佳絲綢印染、華蕙絲綢等項目、汽配產業(yè)園特別是溫州正華實業(yè)75平方米標準廠房建設、力達汽配，猛山作業(yè)區(qū)、北部灣港務集團的“一港兩園”等產業(yè)大項目的推進工作，力爭引進一個、落戶一個、成功一個，促成一批項目資金到位。

二是圍繞項目規(guī)劃布局，抓好項目策劃包裝。積極籌劃制作20xx年招商引資指南;群力群策更新、篩選、包裝項目庫，著力策劃、包裝、一批招商引資項目。

央企工作匯報篇十

2016年1-12月，中國交建新簽合同額7308億元，同比增長12.4%。

1月18-19日，中國交建2017年工作會議舉行，會議總結了2016年工作，分析當前形勢，研究部署2017年重點工作，進一步明確方向、統(tǒng)一思想，凝心聚力為公司改革發(fā)展開創(chuàng)新局面。

從經營業(yè)績來看，在世界經濟復蘇乏力、國內經濟平穩(wěn)增長的大背景下，中國交建2016年主要經營指標逆勢上揚，再創(chuàng)新高。從行業(yè)對標來看，公司營業(yè)收入、利潤總額、總資產、人均產值、人均利潤均處行業(yè)前列，總資產接近萬億;海外營業(yè)收入和利潤持續(xù)增長，國際化經營能力得到充分認可;運營能力、盈利能力盡管與國際頂尖公司相比還有差距，但差距在逐漸縮小。

中國交建2017年的總體發(fā)展思路是：……深入推進“五商中交”戰(zhàn)略，凝心聚力確保增長，堅定不移推進改革，扎扎實實苦練內功，提速換擋轉型升級，千方百計提升能力……在全面建設具有國際競爭力的世界一流企業(yè)征程中再立新功。

集團董事長劉起濤在工作會議中指出，2017年要堅持穩(wěn)中求進總基調，確保穩(wěn)健協(xié)調創(chuàng)新發(fā)展：

全力以赴穩(wěn)增長提質效。向開拓市場要成效，向優(yōu)化機制要成效，向協(xié)同發(fā)展要成效。

深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展。大力推動科技創(chuàng)新，持續(xù)深化管理創(chuàng)新，加快體制機制創(chuàng)新。

協(xié)調有序穩(wěn)步“走出去”。要深化內外聯(lián)動，強化整體協(xié)同，創(chuàng)新“走出去”模式。

統(tǒng)籌兼顧做好投資工作。在“五商中交”戰(zhàn)略引領下，優(yōu)化資本投向是關鍵，提升投資效益是核心，防控投資風險是重點。

抓鐵有痕嚴控安全生產形勢。安全生產是企業(yè)健康發(fā)展的前提和基礎，要強化紅線意識，嚴抓責任落實，完善應急機制。

扭住關鍵提升文化軟實力。企業(yè)發(fā)展必須硬實力和軟實力一起抓，要加大重點項目宣傳推廣，加強企業(yè)改革價值引導，加快品牌文化體系升級。

中國中冶。

央企工作匯報篇十一

4月14日上午，全市國有企業(yè)黨的建設工作會議在市政務中心召開。省委常委、書記宋xxx出席會議并講話。他強調，要深入學習貫徹全國、全省國有企業(yè)黨的建設工作會議精神，全面加強國有企業(yè)黨的建設，為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅強組織保證。市委副書記、市長凌云，市委常委、組織部長錢巖松分別主持會議。市委副書記汪衛(wèi)東作總結講話。市領導韓冰、汪學致、韋弋、宋家偉、余小平出席會議。

宋xxx在講話中指出，黨的xx大以來，以同志為核心的xxx高度重視國有企業(yè)黨建工作，作出一系列重大部署。xxx在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上發(fā)表的重要講話，是新形勢下國有企業(yè)堅持黨的領導、加強黨的建設的綱領性文獻。全省國有企業(yè)黨的建設工作會議進一步強調了全面加強國有企業(yè)黨建工作的重要性和緊迫性，就推動全省國有企業(yè)黨建工作作出了具體部署。我們一定要認真研讀、深刻領會xxx重要講話，貫徹落實好全國、全省國有企業(yè)黨的建設工作會議精神，認真履行管黨治黨政治責任，推動國有企業(yè)黨建工作再上新臺階，奮力實現(xiàn)國有企業(yè)改革發(fā)展新突破，為加快建設長三角世界級城市群副中心，打造“大湖名城、創(chuàng)新高地”作出更大貢獻，以黨的建設新成效迎接十九x的勝利召開。

宋xxx指出，加強國有企業(yè)黨的建設是重要政治責任，堅持黨對國有企業(yè)的領導是重大政治原則。要始終牢固堅持黨的領導，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領導核心和政治核心作用，扎實做好“把方向、管大局、保落實”工作，科學明確國有企業(yè)黨組織的領導職能，切實改進國有企業(yè)黨組織的領導方式，實現(xiàn)加強黨的領導和完善公司治理相統(tǒng)一。要始終堅持服務經營發(fā)展，把抓好企業(yè)黨建與服務生產經營結合起來，在加強思想政治工作上下功夫，在固本強基上動真格，在推動發(fā)展上見成效，切實提高企業(yè)發(fā)展質量和核心競爭力，真正做到“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”。要始終堅持不懈夯實基層黨組織基礎，進一步選好配強國有企業(yè)領導班子，健全基層黨組織，強化干部職工的教育管理，完善黨建工作基本保障。

宋xxx強調，加強和改進國有企業(yè)黨建工作，事關全市經濟社會發(fā)展大局，全市各級黨委和國有企業(yè)黨組織要以強烈的使命感和高度的責任感，切實把抓好黨建扛在肩上、抓在手上、落實到行動上。要層層壓緊壓實責任，理順黨建管理體制，強化考核問責機制，進一步加強和改進新形勢下我市國有企業(yè)黨建工作，推動全市國有企業(yè)黨建工作全面加強、全面進步、全面提高。

凌云在主持會議時指出，加強和改進國有企業(yè)黨的建設工作，是貫徹全面從嚴治黨要求，推動國有企業(yè)改革發(fā)展的必然要求。全市各級各有關部門和國有企業(yè)要進一步增強政治意識、大局意識，切實增強抓好我市國企黨建工作的思想自覺和行動自覺。要狠抓任務落實、責任落實，進一步細化各級黨委領導責任、職能部門指導督促責任、企業(yè)黨組織主體責任，從嚴從實推進各項工作。要堅持問題導向、效果導向，找準問題、對癥下藥，不斷提高黨建工作的針對性和實效性。要實行嚴格考評、嚴肅問責，全面提高國企黨建工作水平，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和黨建工作同頻共振。

汪衛(wèi)東在作總結講話時要求，各地各單位要及時傳達學習會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央精神和省、市委要求上來，在提高認識上下功夫。要明確目標任務，聚焦工作重點，堅持問題導向，強化督查考核，在狠抓落實上下功夫。要強化責任擔當，增強管黨治黨意識，推動黨建與發(fā)展深度融合，明確各層級的責任，在務求實效上下功夫，以黨建工作的全面加強推動國有企業(yè)不斷做強做優(yōu)做大。

會上，與會人員進行了分組討論，合肥燃氣集團黨委、合肥供電公司黨委、合肥產投集團黨委、合肥供水集團黨委、惠而浦(中國)股份有限公司黨委作交流發(fā)言。各縣(市)區(qū)委副書記、組織部長，國資監(jiān)管部門黨委(黨組)主要負責人;四大開發(fā)區(qū)黨工委分管負責人、工委辦主任及組織處長，國資監(jiān)管部門黨委(黨組)主要負責人;市直有關單位黨組(黨委、黨工委)分管負責人，市委組織部、市xxx領導班子成員;市、縣(市、區(qū)、開發(fā)區(qū))屬國有企業(yè)黨組織書記、黨務工作部門負責人;省部屬駐肥有關單位黨委書記、組織人事部門負責人等參加會議。

央企工作匯報篇十二

以^v^理論和“____”重要思想為指導，認真落實黨的__屆四中全會精神，圍繞企業(yè)中心工作，按照“四五”普法規(guī)劃確定的“兩個轉變、兩個提高”的目標要求，深入開展法制宣傳教育和依法治企工作，努力提高全體職工的法律素質，增強職工的法制觀念和依法辦事能力，提高全體職工的法制化水平，促進企業(yè)物質文明、政治文明和精神文明的協(xié)調發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)建和諧的礦區(qū)環(huán)境。

礦成立法制宣傳教育工作領導小組，礦黨委書記任組長、礦黨委副書記任副組長，兩井黨總支書記、政工部部長、礦黨政辦主任、群工部部長、安監(jiān)部部長、財資部部長等為成員。設立法制宣傳教育活動辦公室，辦公室設在政工部。

二、突出重點，整體推進。

1、深入學習宣傳^v^法制理論、__關于加強法制建設的重要論述和黨的依法治國、建設社會主義法治國家的基本內容，學習宣傳憲法和國家基本法律，學習宣傳《安全生產法》、《合同法》、《經濟法》等有關法律法規(guī)，學習宣傳社會主義市場經濟的法律法規(guī)，學習宣傳國家行政管理的法律法規(guī)，學習宣傳廉政建設的政策法規(guī)，注重培養(yǎng)職工的現(xiàn)代法制觀念和良好的職業(yè)道德，推進依法治企進程。

2、加強領導干部的學法用法工作，發(fā)揮領導干部在學法用法工作中的示范帶頭作用。組織各級領導干部學習以《^v^憲法》為核心的法律法規(guī)，學習黨員“兩個條例”，經濟法、勞動法等法律法規(guī)，使領導干部了解掌握企業(yè)有關的法律法規(guī)，做到依法治企。

3、全礦經營管理人員要學習《公司法》、《合同法》、《經濟法》、《勞動法》、《工會法》、《產品質量法》等有關法律法規(guī)，加強社會主義市場經濟和環(huán)境保護、可持續(xù)發(fā)展等方面的法律法規(guī)的宣傳，做到依法經營、依法治企。

4、抓好廣大職工《安全生產法》、《合同法》、《勞動法》、《江蘇省信訪條例》、《江蘇省綜合治理條例》等有關法律法規(guī)的學習宣傳，讓職工知法懂法，學會運用法律手段維護自己的合法權益。堅持德治與法治相結合，組織職工學習《公民道德建設實施綱要》，提高職工道德水平，提高職工的責任意識，積極防范和打擊各種違法犯罪分子行為，促進礦區(qū)和諧穩(wěn)定，維護企業(yè)的健康快速發(fā)展。

三、掌握方法，擴大范圍。

1、深入貫徹落實“四五”普法規(guī)劃，認真實施《江蘇省法制宣傳教育條例》，全面提高全礦職工特別是領導干部的法律素質，全面提高企業(yè)法治化管理水平，自覺運用法律手段進行管理。

2、法制宣傳教育要根據(jù)實際工作需要，運用集中學習與自學相結合的方法，集中學習可采取開會學習、講課、座談討論、舉行小游戲、培訓等方式進行，自學可要求職工有針對性地學習一些法律常識，通過舉辦法律知識小競答、考試等形式進行檢驗，不斷調動職工學法的積極性。

央企工作匯報篇十三

為深入貫徹黨的十八大精神，扎實推進企業(yè)黨風建設和反腐敗工作，__x有限公司(以下簡稱公司)根據(jù)省_、__x控股公司黨委工作布置和要求，按照抓常規(guī)促深化、抓重點求突破、抓創(chuàng)新顯特色的工作思路，緊緊圍繞企業(yè)生產經營為中心，堅持突出重點，加強監(jiān)管，注重預防，規(guī)范權力的工作原則，著力打造廉潔和諧的企業(yè)環(huán)境，為企業(yè)科學發(fā)展提供強大助力?，F(xiàn)將活動開展情況匯報如下：

一、強化組織領導，健全工作機制。

公司領導高度重視廉潔國企建設工作，堅持把建設廉潔國企工作納入全年黨建工作中，多次召開專題工作會議，研究部署建設廉潔國企活動各項工作，成立了由黨委書記、董事長擬梓任組長，總經理余澤并和紀委書記路玫任副組長，公司其他副總經理及相關部門領導為成員的建設廉潔國企工作領導小組;同時，下設活動辦公室，公司監(jiān)察審計室，具體負責活動的組織協(xié)調和督促檢查工作。公司根據(jù)生產經營實際，制定下發(fā)了《關于深入開展建設廉潔國企活動的實施方案》，規(guī)定了建設廉潔國企活動目標和內容，明確了活動措施和實施步驟，做到層層分解活動任務，實現(xiàn)活動有計劃、有安排，任務明確，責任落實，促進建設廉潔國企活動的工作有序開展。

二、抓好宣傳教育，增強廉潔意識。

組織公司領導干部和關鍵崗位人員深入學習_、省政府廉政工作會議精神，其中重點學習了《_在十八屆中央紀委二次全會上發(fā)表重要講話》和《第十八屆中紀委第二次全體會議公報》，并且逐條學習了中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”等內容，增強職工隊伍廉潔意識。二是將廉潔從業(yè)工作融入學習黨的十八大精神和_章知識測試活動中，開展公司全體中層以上領導干部結合崗位實際，談體會、談認識，共撰寫學習心得62篇。三是緊密結合黨的群眾路線教育實踐活動、領導干部“四下基層”以及“133”黨建工作機制建設活動，廣泛深入一線，大力宣傳廉潔國企活動相關內容，充分調動干部職工積極性和創(chuàng)造性，扎實推進企業(yè)作風建設。

四是召開黨員民主(組織)生活會，組織黨員領導干部從廉潔從業(yè)著手，結合思想、工作、作風情況進行對照檢查，聯(lián)系實際找差距，開展批評與自我批評，統(tǒng)一思想，共同提高。五是加強法制和紀律教育，通過黨性黨紀黨風教育、警示教育、崗位廉政風險教育和公司規(guī)章制度的集中學習培訓，提高領導干部依法依規(guī)依程序辦事的能力和水平。六是豐富宣傳教育載體，通過會議、宣傳欄、led屏等各種形式，及時宣傳報道開展廉潔國企業(yè)活動的情況。此外，公司充分發(fā)揮黨支部、工會、共青團作用，組織開展形式多樣、豐富多彩的建設廉潔國企活動，營造良好輿論氛圍。

三、加強體系建設，完善制度管理。

要項目決策和大額資金使用等重大事項由集體討論決定，強化對公司領導干部職權行為的監(jiān)督制約。特別是認真貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度實施辦法，健全完善公司物資比價采購、資金管理使用、基建工程招投標、設備采購招投標等內部管理制度。二是完善黨務公開制度，落實“有領導機構、有工作部署、有編制目錄、有制度措施、有載體平臺、有歸類建檔”的“六有”目標，加強黨務公開標準化建設;堅持以職工代表大會為主要形式，對公司生產經營指標、經營承包方案、工資獎金分配方案、人事勞工安排等重大事項，通過職工代表審議，加強民主監(jiān)督。

三是編制完善《廉政風險防控手冊》，建立風險預警機制，從重要部門、關鍵崗位、管理薄弱環(huán)節(jié)三個層面，對易發(fā)生腐敗行為，或可能發(fā)生腐敗問題開展風險點排查工作，并提出廉政風險的等級和防控措施，不斷完善對權力運行的有效監(jiān)控機制，從源頭上防止違紀違規(guī)案件的發(fā)生。

四、落實廉政責任，強化監(jiān)督管理。

公司認真落實建設廉潔國企工作責任制，嚴格履行“一崗雙責”職責，從實際出發(fā)，建立和完善了“黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、部門各負其責、職工積極參與”的黨風廉政建設工作機制，深入推進廉潔國企活動開展。一是建立黨風廉政建設責任制，與18各基層黨組織簽訂了《黨風廉政建設責任書》，通過責任與擔當，權力與義務的統(tǒng)一，形成齊抓共管、層層落實的黨風廉政建設責任體系。二是堅持開展領導干部述職述廉和個人有關事項報告工作，建立廉潔檔案，對其廉潔從業(yè)實行動態(tài)監(jiān)控。三是強化審計監(jiān)督，組織對基層單位內部分配資金使用情況進行內部審計，對調整離任的領導進行任期經濟責任審計。同時，在公司技改技措、環(huán)境整治、工程建設、設備招標與物品采購等各項目上進行全過程的監(jiān)督監(jiān)控，并建立健全了防治“小金庫”的長效機制。

四、營造廉潔氛圍，培育企業(yè)文化。

廉潔文化是反腐倡廉建設的靈魂。公司領導高度重視國有企業(yè)廉潔文化建設，將反腐倡廉建設納入企業(yè)生產、經營和管理之中，融入企業(yè)文化建設，倡導誠信經營、廉潔從業(yè)的廉潔文化理念，弘揚新風正氣，培育遵紀守法、廉榮貪恥的企業(yè)氛圍。公司通過開設道德講堂、讀廉潔圖書、播放廉潔信息、參觀廉潔教育基地等職工喜聞樂見的宣傳、教育形式，全方位、多角度地對廉潔文化進行詮釋，努力培育“廉榮貪恥”的廉潔文化。

今年公司組織了司管干部和全體中層干部年度述職述廉報告會2場，開展了道德講堂8場次800多人參加觀摩，組織公司60余名中層以上領導干部到永安市法院新建成的“乾坤清氣”展館反腐倡廉警示教育基地進行參觀學習。通過上述活動，豐富了公司廣大干部職工的精神文化生活，倡導了廉榮貪恥的理念，進一步增強了黨員干部拒腐防變的意識，筑牢了廉潔從業(yè)的思想道德防線，使廉潔文化深入人心。

黨風正，企業(yè)興。福建兵工裝備有限公司正是通過多種措施，讓廉潔教育更有說服力，讓規(guī)章制度更有約束力，讓監(jiān)督約束更有威懾力，全力打造廉潔國企，實現(xiàn)國有資產保證增值。