2023年央企工作匯報(匯總13篇)

世界上每個獨立發(fā)展的國家都曾在古代文明史中留下了自己的篇章。好的總結(jié)應(yīng)該具備準確性、簡潔性和邏輯性，能夠清晰地傳達自己的觀點和體會。這是一些總結(jié)優(yōu)秀范文的精選，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶈⑹尽?/p>

央企工作匯報篇一

2016年1-12月，中國建筑的建筑業(yè)務(wù)新簽合同額1.86萬億元，同比增長22.5%;經(jīng)財務(wù)部門初步測算，預(yù)計集團公司2016年年度實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤與上年同期相比，將增加10%以上。

中建董事長官慶指出，2016年面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境與行業(yè)持續(xù)承壓下行的巨大壓力，中國建筑上下齊心、努力拼搏、攻堅克難，轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)突破，房建地產(chǎn)發(fā)展有序，專業(yè)公司穩(wěn)步向前，創(chuàng)新驅(qū)動成效突出，央企責任不斷彰顯，全面超額完成上級下達的穩(wěn)增長任務(wù)，主要經(jīng)濟指標再創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)了“十三五”的良好開局。

官慶強調(diào)，2017年及今后一個時期的經(jīng)濟走勢總體平穩(wěn)，房建市場總量龐大，地產(chǎn)調(diào)控逐步升級，基建投資高位運行，中國建筑仍處在市場空間非常廣闊、企業(yè)發(fā)展大有可為的戰(zhàn)略機遇期。中國建筑要繼續(xù)秉持勇于改革、敢于拼搏的光榮傳統(tǒng)，進一步解放思想，進一步開拓創(chuàng)新，堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院的決策部署與國資委關(guān)于國企改革的各項安排，加大探索力度，優(yōu)化管理體制，完善資本布局，創(chuàng)新人才政策，注重激發(fā)效率，加強品牌經(jīng)營，積極推動一批重點改革工作在中國建筑落地生根、開花結(jié)果。

2017年中國建筑將堅持“穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新”，牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念，按照公司“十三五”規(guī)劃及“1211”目標，循勢應(yīng)變，牢牢把握稍縱即逝的窗口期，要始終保持公司整體和諧穩(wěn)定，奮力開創(chuàng)中國建筑各項工作的嶄新局面，做到：

著力穩(wěn)增長促轉(zhuǎn)型，著力謀創(chuàng)新防風(fēng)險，著力抓改革添動力。

強化業(yè)務(wù)板塊聯(lián)動與產(chǎn)業(yè)鏈條延伸。

推動房建業(yè)務(wù)穩(wěn)中向好、提升基建領(lǐng)域核心競爭力。

踐行“大海外”戰(zhàn)略。

確保地產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。

推動投資業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加速金融業(yè)務(wù)塑體成型。

中國鐵建。

央企工作匯報篇二

堅持以^v^依法治國的戰(zhàn)略決策為指導(dǎo)，以建立規(guī)范高效的企業(yè)管理運行機制為目標，大力推進依法治企工作，促進企業(yè)管理的規(guī)范化、法制化、科學(xué)化進程，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹國家信息發(fā)展方針，建立健全各項制度，嚴格企業(yè)管理，規(guī)范員工行為，全面推進素質(zhì)教育，努力提高員工個人素質(zhì)，依法保障員工的合法權(quán)益，建設(shè)和諧企業(yè)，不斷豐厚企業(yè)內(nèi)涵，謀求公司發(fā)展。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

四、工作措施。

1、完善管理制度。依據(jù)新的形式和任務(wù)，修改和完善公司各項管理制度，包括公司章程、發(fā)展方向、崗位職責、常規(guī)要求、評估表彰以及員工管理、安全管理等各項管理制度，在思路上體現(xiàn)法治性和人文性，在內(nèi)容上體現(xiàn)全面性和時代性，在過程上體現(xiàn)漸進性和民主性，在實施上體現(xiàn)可行性和實效性。

公司的管理從根本上說主要是對人的管理，從某種意義上說，只有嚴格的管理是不完整的管理，惟有在了解、信任的基礎(chǔ)上，給員工充分的成長空間，用尊重、關(guān)愛、賞識去喚醒內(nèi)心和激發(fā)潛能，這才是一種先進的、科學(xué)的、人性的、逼近本質(zhì)意義上的“以人為本”。我公司必須努力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變：

第一、從管理員工到信任員工的轉(zhuǎn)變。公司的任務(wù)不是為了“管理”員工，而是發(fā)展，用員工得個人才能去實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，根據(jù)員工的需要、興趣與經(jīng)驗，創(chuàng)造足夠多的機會，讓員工在學(xué)習(xí)、生活的過程中得到主動的發(fā)展。

2、從監(jiān)督員工到關(guān)注員工的轉(zhuǎn)變。我們要及時了解員工的需求，讓每一個員工都參與管理，讓員工感受到實現(xiàn)個人自身價值與實施公司發(fā)展的目標是息息相關(guān)的。包括公司的工作計劃、規(guī)章制度、考核條例、獎懲辦法等方面，廣泛聽取廣大員工的意見，讓員工理解你的方案，變被動接受為主動參與。我們應(yīng)該圍繞人的需要、人的發(fā)展，對員工管理的有關(guān)制度進行修改和完善，以適應(yīng)自身素質(zhì)提升的要求。

央企工作匯報篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于201年8月23日正式加入公司，四個多月的“快樂時光”讓我感觸頗多，感恩公司，是公司給了我這樣顛沛流離于職場中人一個溫馨的家;感恩公司，在我人生陷入低谷和黑暗中給我援助和光明的“希望之泉”;感恩公司，給予我一個放飛夢想和祈盼的人生舞臺。

自入職以來，我遵照公司的工作部署，擔任行政部門部人事人員一職，負責日常行政及招聘培訓(xùn)工作。四個多月的時間在緊湊的學(xué)習(xí)適應(yīng)過程中如白駒過隙般轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一期間領(lǐng)導(dǎo)和同事們的和煦友善使我迅速融入了公司團隊，工作上遇到的困難和瓶頸也在領(lǐng)導(dǎo)和同事的諄諄教導(dǎo)下得到了順利解決，個人的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到了明顯提升。

在這四個月期間，我工作態(tài)度認真積極、具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈、富有工作激-情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好的溝通能力和團隊協(xié)作能力，能積極配合同事們完成各項工作業(yè)務(wù);主動學(xué)習(xí)新知識、新技能，注重自身發(fā)展和進步，能自覺利用休息時間自我學(xué)習(xí)，提升相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

現(xiàn)將我在這四個月期間的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

(一)招聘工作

每個工作日維護管理“智聯(lián)招聘”、“前程無憂”招聘網(wǎng)站和公司兩個招聘郵箱，梳理求職簡歷，并對符合初審要求的求職人員及時進行電話口試、技術(shù)口試，做好現(xiàn)場面試工作的安排部署。截止到12月31日，共計進行電話口試54人次、技術(shù)電話口試16人次、現(xiàn)場面試5人次，并對口、面試情況做好記錄維護和上報反饋等工作。

(二)員工考勤工作

每個工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理(每個工作日兩次)和上一工作日(含周末)員工加班情況記錄管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤機數(shù)據(jù)，及時通報督促考勤異常人員;每月按時(5日前)出具《員工請假登記表》和《員工事、病假扣款通知》并及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門。

(三)行政部質(zhì)量管理體系工作

融合完善質(zhì)量管理體系和cmmi體系的培訓(xùn)管理程序和記錄模板;對行政部2015年度質(zhì)量管理體系外審文件進行梳理完善、持續(xù)改進，確保2015年度行政部質(zhì)量管理體系資料文檔無重大缺失和紕漏，順利通過質(zhì)量體系外部審核。

(四)日常行政工作

認真做好公司日常文件(含紅頭文件)的登記發(fā)放和存檔管理、公司筆記本電腦管理、公司快遞業(yè)務(wù)的寄送(共計35批次)、報刊雜志信函的分發(fā)回收、員工一卡-通管理等基礎(chǔ)性行政工作。積極協(xié)助配合其他部門同事開展好日常工作，全力做好每個工作日行政部電話、傳真機接聽接收工作，對接收到的傳真件和電話信息第一時間送達相關(guān)部門和人員，做到公司對外溝通交流暢通無阻。

(五)保密資質(zhì)認證工作

積極配合公司保密辦做好保密資質(zhì)審查認證相關(guān)工作：部分保密文件編輯撰寫、新聞稿件保密審查批復(fù)、保密電腦清查梳理以及保密認證接待等，為公司保密資質(zhì)審查認證工作貢獻自己的綿薄之力。

(六)行政部部分文件撰寫工作

認真做好行政部部分日常文件(安全生產(chǎn)、創(chuàng)建工作、報告總結(jié)等)編輯撰寫和上報工作，力求內(nèi)容詳實準確，上報及時充分滿足各項要求。

(七)新聞宣傳工作

撰寫公司新聞稿件八篇，并發(fā)布至公司新聞主頁;三個月度搜集整理公司新聞稿件七篇，并投稿至集團宣傳部;做好公司文化宣傳墻管理工作，配合xx-x制作安裝公司文化宣傳墻并張貼年度季度優(yōu)秀員工、公司文體活動等照片，烘托企業(yè)文化氛圍。

(八)其他工作及活動

積極參與公司各級各部門舉辦的各項活動：新老員工籃球?qū)官悺⒐魏颖荣?、書評比賽、青年員工足球比賽等等，增進交流、促進溝通。

(九)積極完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

四個多月來，我在劉總、李經(jīng)理和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下工作取得了一定的進步，但綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：

1、自己對高科技軟件行業(yè)、公司產(chǎn)品和服務(wù)的認知仍處于初級階段，對公司的發(fā)展歷史理解也不夠深刻，后續(xù)工作中需加強自己在這方面的提高。

2、自己在招聘和培訓(xùn)工作中的專業(yè)素養(yǎng)不足，屬于典型的“半路出家”類型，在后續(xù)工作學(xué)習(xí)過程中尤其應(yīng)該扎實自己的專業(yè)素質(zhì)，在休息時間段主動閱讀學(xué)習(xí)人力資源專業(yè)書籍，系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資源管理理論，提升實戰(zhàn)能力;同時考慮在2015年度內(nèi)報名參加人力資源管理師(三級)培訓(xùn)課程并取得三級證書。

3、在近期工作中時常發(fā)現(xiàn)存在粗心大意的情況，出現(xiàn)了一些較低級的失誤，究其原因：一方面是因為團隊融合過程中不適應(yīng)、不熟悉工作流程所致，但更主要的還是自己不夠認真細致，因此在后續(xù)工作中應(yīng)更加強調(diào)嚴謹性，思考更全面、更充分一些，盡量避免出現(xiàn)不必要的失誤。

4、工作主動性、積極性未發(fā)揮到最大值，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性還不夠，常常拘泥于傳統(tǒng)模式，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，對于這個問題自己應(yīng)該引起高度的重視，工作中要充分發(fā)揮主觀能動性，對工作的細節(jié)和關(guān)鍵點要多想、多問、多推敲，力求完美。最后，希望自己能在這些不足和缺陷中找到自身改進的方法，在綜合素質(zhì)得到提升的基礎(chǔ)上逐步完善自我，使自己更快、更好地融入團隊中，激發(fā)更大的潛力。

在進入公司之后，我學(xué)習(xí)和掌握了很多新的知識、新的技能，這些都是在之前工作過程中完全沒有涉獵過的，比如“電話面試、質(zhì)量管理體系和cmmi3體系外審、保密資質(zhì)審查認證、科技項目申報”等全新領(lǐng)域。新的.領(lǐng)域也就意味著新的挑戰(zhàn)，新知識、新技能的學(xué)習(xí)和掌握，沒有接觸過的工作板塊，我就積極主動學(xué)習(xí)探索，向領(lǐng)導(dǎo)和老員工們虛心請教，雖然犯了不少的錯誤，也走了很多彎路，但在大家的悉心指導(dǎo)和熱情關(guān)懷下，我逐漸摸到了工作門徑，總結(jié)出了一定的實踐經(jīng)驗教訓(xùn)。像電話面試不僅需要有扎實的專業(yè)知識，也需要有一顆嚴謹細致的心，我缺乏專業(yè)素養(yǎng)和實戰(zhàn)經(jīng)驗，在具體工作中就向x經(jīng)理、x師兄和xx虛心請教，在人力資源學(xué)習(xí)網(wǎng)站(中國人力資源開發(fā)網(wǎng)、中國人力資源網(wǎng)等)上面學(xué)習(xí)電話面試技巧，認真編寫個人版《電話面試工作流程及話術(shù)》，并在實際操作中不斷修改完善;像質(zhì)量管理體系工作要面對繁雜的資料文件，慎密的邏輯和踏實認真的工作態(tài)度是缺一不可的，我在認真學(xué)習(xí)程序文件和11年度行政部質(zhì)量管理體系文件的基礎(chǔ)上，認真聆聽朱總和陳經(jīng)理的教導(dǎo)，積極請教xx-x和xx等老員工，在她們熱心的幫助下，完成了14年度行政部質(zhì)量管理體系外審文件整理完善工作。在這些具體工作中，我明顯感覺到自己學(xué)到了很多新的知識，掌握了很多新的技能，也拓寬了自己工作的領(lǐng)域;在收獲豐碩成果的同時，但也發(fā)現(xiàn)了自己存在的一些缺陷，不細心、不嚴謹、沒有吃透相關(guān)文件要求的失誤時有發(fā)生，能清楚地看到自己的問題固然是好事，但更重要的是在認清自己缺陷的同時能夠找到改善缺陷的途徑。在和x經(jīng)理及同事們的幾次交流后，我終于找到了完善自己的方向：在快速完成工作內(nèi)容的同時，也要時常反省和自查，檢閱工作中是否有所遺漏、是否可以做得更完善，應(yīng)當充分發(fā)揮個人主觀能動性，多發(fā)問、勤思考、保持和同事們的良好溝通交流，不能簡單的以完成工作任務(wù)為目的，要盡自己最大努力把工作任務(wù)做到盡善盡美、不留缺陷，唯有改進自己的工作作風(fēng)習(xí)慣，才能使自己獲得更大更快的進步。

通過四個多月的工作學(xué)習(xí)過程，我充分感受到了公司是一個團結(jié)凝聚、積極進取，同時又是充滿競爭的高效團隊。在這樣一個團隊中，我能夠快速健康成長，能夠汲取到源源不斷的新知識、新技能，對自己專業(yè)知識和綜合素質(zhì)的迅速提升有著巨大推動作用。我熱愛公司團隊的高效協(xié)作、團結(jié)進取、充滿激-情與活力的良好工作氛圍，在公司的每一天都感覺自己時刻充滿斗志，朝著一個又一個的挑戰(zhàn)去不懈努力奮斗，工作激-情和個人成就感被最大化地釋放了出來;每天都能看到自己的成長和提高，確實是一件值得自豪和驕傲的事情。我樂意為這樣的一個團隊奉獻自己的青春和熱血，愿意為公司團隊共同的崇高目標而不懈努力。

回首過去，是為了更好地面向未來。盤點自己過去一段時間內(nèi)的收獲，無疑是一件愉悅的事情，就像農(nóng)人手鞠碩果，內(nèi)心充滿欣喜一般;盤點自己在一個時期內(nèi)的工作，同時也是一件痛苦的事情，有些事情明明就是能夠也有能力做得更好，但往往因為自己的疏忽讓它無法完美，也著實讓人遺憾。好在還有今天和明天，工作還在繼續(xù)推進，總結(jié)工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，勢必有利于自己的前行，未來必定是更加美好的。

最后衷心感謝在這段時間給我教導(dǎo)、鼓勵和幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，我堅信在公司這個溫馨大家庭里，我能學(xué)到很多，也將會做得更好!嶄新的2015年馬上就要到來，同時明年也是“十二五”規(guī)劃的第一年，在這一里程碑式的新起跑線上，我定將不負眾望，“開好局、起好步”，全力奉獻自己的忠誠和才智，為公司“輝煌十二五”美好明天揮灑青春和熱血!

央企工作匯報篇四

（二）堅持黨管干部，強化組織建設(shè)。

一是堅持加強黨對人才隊伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。堅持充分發(fā)揮黨組織對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)作用，集團黨委建立了以主要負責人為組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才投資優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新的“四個優(yōu)先”戰(zhàn)略，全方位統(tǒng)籌推進人才隊伍建設(shè)工作。近年來，集團召開的首次組織人事暨人才建設(shè)工作會議、集團人才工作座談會等兩個重要會議，在全面深化總結(jié)集團人才隊伍建設(shè)成效的基礎(chǔ)上，重點就下一步高質(zhì)量做好人才工作進行全面部署，為集團人才隊伍建設(shè)工作謀篇布局、舉旗定向。

（三）堅持從嚴治黨，強化作風(fēng)建設(shè)。

央企工作匯報篇五

以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建“法治建設(shè)”為載體，圍繞“保增長、促轉(zhuǎn)型、維穩(wěn)定”的發(fā)展目標，進一步規(guī)范工作，積極探索、創(chuàng)新思路、齊抓共管、務(wù)求實效、著力推進依法行政，實現(xiàn)公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展，為建設(shè)和諧企業(yè)提供可靠的法治保障。

以維護職工利益為根本，以維護社會和諧為目標，以維護社會公平正義為核心，進一步健全公司黨組織的領(lǐng)導(dǎo)機制和法治工作機制，完善民主管理制度，為把我公司建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的公司共同體而努力。

三、工作任務(wù)。

(一)加強組織建設(shè)和制度建設(shè)。進一步完善主要干部負責的工作機制，要進一步完善目標責任制和年度目標考核;要圍繞工作，將法治建設(shè)工作與日常工作有機結(jié)合起來，著力健全、完善的法治化、規(guī)范化管理和服務(wù)措施，努力促進我公司法制化管理水平的進一步提高。

(二)深入開展“送法進公司”活動。按照“職工群眾法律意識進一步提高，公司組規(guī)范化管理措施更加到位”的要求，創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合鎮(zhèn)黨委、政府年度對公司的要求，結(jié)合工作職責，切實做好服務(wù)。

(三)尋找工作突破口，加速工作進程。圍繞__鎮(zhèn)工作標準，積極擬定工作實施方案，并針對基層實際，在全面開展工作的基礎(chǔ)上，突出抓好一到二項工作重點，力求使工作有重點突破，有明顯成效。

(四)建立規(guī)范有序的工作臺帳。創(chuàng)建法治建設(shè)工作，涵蓋了公司各項工作的方方面面。為使工作有序全面開展，我公司講進一步建立與完善工作臺帳，查缺補漏，并建立、健全工作卷內(nèi)、卷外目錄。

四、工作步驟。

第一季度：完成年度創(chuàng)建和鞏固任務(wù)下達、動員部署工作。一是按照縣、鎮(zhèn)級工作標準，堅持以落實“維護職工權(quán)益”為核心，以健全和完善各項工作制度為重點，積極開展創(chuàng)建達標工作。二是結(jié)合自身實際，全面開展“法制宣傳進公司”活動，認真抓好工作的落實。三是認真做好創(chuàng)建活動的動員宣傳工作，通過各種形式的宣傳，使創(chuàng)建活動真正深入人心。

織學(xué)習(xí)貫徹《^v^工會法》專題活動，同時不定期對工作進展情況以信息、簡報的形式向上級進行通報，以增進交流、促進工作深入開展。

第四季度：完成“法治建設(shè)”宣傳、總結(jié)和年度復(fù)核工作。

央企工作匯報篇六

2016年1-12月，中國中鐵新簽合同額1.24萬億元，同比增長29%。

2月21日，中國中鐵2017年工作會議召開。會議全面總結(jié)了企業(yè)2016年的工作，深刻分析了當前企業(yè)面臨的新形勢，安排部署了2017年的重點工作任務(wù)。

2016年中國中鐵取得了顯著成績，企業(yè)發(fā)展勢頭良好，新簽訂單再創(chuàng)新高，市場經(jīng)營開創(chuàng)新紀元、生產(chǎn)能力實現(xiàn)新提升、提質(zhì)增效取得新成效、改革管理邁出新步伐、全面建設(shè)得到新加強。

《2017年行政工作報告》對2017年的重點工作做了匯報：

強化機遇意識和對標意識，全力擴大市場占有份額。

加強安全質(zhì)量管理，確保施工生產(chǎn)平安優(yōu)質(zhì)高效推進。

進一步推進增收節(jié)支，切實改善經(jīng)濟運營質(zhì)量。

理順內(nèi)部關(guān)系，激發(fā)各單位分進合擊的積極性。

強化海外工作力度，努力提升國際化經(jīng)營水平。

大力推進改革創(chuàng)新，充分釋放企業(yè)的發(fā)展活力。

持續(xù)深化管理實驗活動，不斷提升基礎(chǔ)管理水平。

貫徹人才興企戰(zhàn)略，著力加強人才隊伍建設(shè)。

全心全意依靠職工群眾，推進職工生活不斷改善。

堅持正確的價值導(dǎo)向，進一步加強企業(yè)文化建設(shè)。

中國交建。

央企工作匯報篇七

2014年第47期（總第80期）。

xxx規(guī)劃發(fā)展局、信息中心二〇一四年十二月二十七日。

王勇：全面提升中央企業(yè)整體素質(zhì)和發(fā)展質(zhì)量。

12月23日，xxxxxx在京召開中央企業(yè)負責人會議，xxx主任、黨委書記王勇出席會議并作重要講話。王勇指出，2014年中央企業(yè)著力“做強主業(yè)增實力，科學(xué)發(fā)展上臺階”，各項工作取得新的成效。一是開拓市場和配置資源能力進一步增強，轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，創(chuàng)新商業(yè)模式，加強協(xié)同合作，加快“走出去”步伐，市場開拓力度進一步加大。二是結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級步伐進一步加快，加快推進聯(lián)合重組，推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，組織結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。三是體制機制改革進一步深化，公司制股份制改革步伐加快，董事會規(guī)范運作的制度進一步完善，企業(yè)內(nèi)部改革取得新進展。四是自主創(chuàng)新能力進一步提升，普遍加大研發(fā)投入，抓住行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)，加大研發(fā)攻關(guān)力度，在一些重大項目方面取得新的突破。

王勇指出，“十二五”時期，中央企業(yè)將緊緊圍繞“一大目標”，實施“五大戰(zhàn)略”，加強“三大保障”，全面提升中央企業(yè)整體素質(zhì)和發(fā)展質(zhì)量?！耙淮竽繕恕笔牵鹤鰪娮鰞?yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。

具體要做到“四強四優(yōu)”，即：“四強”就是自主創(chuàng)新能力強、資源配置能力強、風(fēng)險管控能力強、人才隊伍強；“四優(yōu)”就是經(jīng)營業(yè)績優(yōu)、公司管治優(yōu)、布局結(jié)構(gòu)優(yōu)、社會形象優(yōu)。實現(xiàn)“主業(yè)突出，公司治理良好；擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和國際知名品牌；具有較強的國際化經(jīng)營能力和水平；在國際同行業(yè)中綜合指標處于先進水平，形象良好，有較強的影響力”的目標?！拔宕髴?zhàn)略”是：大力實施轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略、國際化經(jīng)營戰(zhàn)略、人才強企戰(zhàn)略、和諧發(fā)展戰(zhàn)略?！叭蟊Ｕ稀笔牵豪^續(xù)深化國有企業(yè)改革，增強企業(yè)活力，提供動力保障；不斷完善國資監(jiān)管體制，增強監(jiān)管有效性，提供體制保障；加強和改進企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，提供組織保障。

國內(nèi)首批最先進igbt產(chǎn)品在中國北車下線。

12月14日，具有世界最先進水平的首批最大功率igbt產(chǎn)品在中國北車永濟電機公司成功下線，使企業(yè)成為世界第四個、國內(nèi)第一個能夠封裝6500v以上電壓等級igbt的廠家。這標志著我國與世界發(fā)達國家站在同一技術(shù)平臺，自主研發(fā)igbt芯片產(chǎn)業(yè)化步伐進一步加快。據(jù)了解，首批投入封裝生產(chǎn)線并成功封裝，順利通過動靜態(tài)試驗的6500v/600aigbt產(chǎn)品，是目前世界上電壓等級最高的產(chǎn)品，各項技術(shù)參數(shù)與國際標準相同。

igbt是指絕緣柵雙極型晶體管，是新一代功率半導(dǎo)體分立器件，是自動控制和功率變換的關(guān)鍵核心器件，被廣泛應(yīng)用在以高鐵為代表的軌道交通裝備行業(yè)、電力系統(tǒng)、工業(yè)變頻、風(fēng)電、太陽能、電動汽車、家電等產(chǎn)業(yè)中。（中國北車供稿）。

央企工作匯報篇八

2016年1-12月，中國電建新簽合同額3610億元，同比增長10.1%。

1月22-23日，中國電建2017年工作會議召開。會議總結(jié)2016年工作，分析面臨的形勢，部署2017年重點工作，動員全體干部員工凝心聚力謀發(fā)展，擼起袖子加油干。

2016年，面對復(fù)雜的經(jīng)濟形勢、激烈的市場競爭和繁重的改革發(fā)展任務(wù)，中國電建深入貫徹“五大發(fā)展理念”，圍繞“五大重點任務(wù)”，全面改革創(chuàng)新，著力提質(zhì)增效，加強黨的建設(shè)，較好完成全年經(jīng)營改革發(fā)展目標任務(wù)，取得了“瘦身健體、提質(zhì)增效”攻堅戰(zhàn)的階段性勝利，實現(xiàn)了“十三五”良好開局。

集團總經(jīng)理孫洪水強調(diào)，圍繞2017年主要生產(chǎn)經(jīng)營目標和總體部署要求，要重點做好的八項重點工作：

創(chuàng)新模式強化營銷，筑牢市場營銷“生命線”。優(yōu)化市場營銷體系，鞏固能源電力市場優(yōu)勢地位，打造水資源與環(huán)境領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢，加大基礎(chǔ)設(shè)施市場營銷力度，加快做強做優(yōu)戰(zhàn)略性新興業(yè)務(wù)。

夯實全球化發(fā)展基礎(chǔ)，開創(chuàng)海外業(yè)務(wù)新局面。進一步推進國際業(yè)務(wù)深度整合，開發(fā)“一帶一路”沿線國別市場，優(yōu)化海外投資管控體系，提高海外項目管理能力。

加大深化改革力度，釋放新動能新活力。提升資源整合能力，優(yōu)化集團管控，加強智庫建設(shè)，加大力度完成配套改革任務(wù)。

開源節(jié)流精益管理，提升公司質(zhì)量效益水平。發(fā)揮總體經(jīng)營目標統(tǒng)籌引領(lǐng)作用，切實強化“兩金”專項清理，加強成本費用管控，強化管理基礎(chǔ)。

穩(wěn)健推進投資業(yè)務(wù)，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。完善投資業(yè)務(wù)管理體系，提升投資業(yè)務(wù)的管控效率，抓好優(yōu)質(zhì)項目的信息跟蹤和技術(shù)經(jīng)濟論證。

加快金融資本布局，實現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合新進展。充分發(fā)揮金融專業(yè)平臺公司作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推動存量資產(chǎn)盤活。

堅持“鐵腕治安”，推進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。牢固樹立“紅線”意識，強化領(lǐng)導(dǎo)責任，確保企業(yè)本質(zhì)安全。

繼續(xù)強化科技創(chuàng)新工作體系建設(shè)，不斷提升職業(yè)健康、環(huán)境保護、節(jié)能減排工作水平。

中國化學(xué)。

央企工作匯報篇九

全縣招商引資總的工作思路是：堅持以^v^理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全縣實施的“工業(yè)強縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、城建塑縣、商貿(mào)活縣、旅游旺縣”戰(zhàn)略，開展招商引資大會戰(zhàn)，不斷打造招商引資平臺、優(yōu)化招商引資環(huán)境、創(chuàng)新招商引資方式、推動招商項目落戶，著力將區(qū)位優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢和資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以招商引資推動全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展，為全面實現(xiàn)小康社會而努力奮斗!

實現(xiàn)招商引資項目到位資金36億元人民幣以上,完成新引進超億元項目3個以上,打造木材加工交易園區(qū)，爭取引進10家以上木材加工企業(yè)進駐該園區(qū)。

按照“布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集群”的“三集”原則，一是以我縣優(yōu)勢資源為依托，發(fā)揮資源優(yōu)勢，積極發(fā)展資源節(jié)約型產(chǎn)業(yè)項目，在產(chǎn)業(yè)鏈延伸以及產(chǎn)品精深加工方面下功夫;二是依托柳、來、河一體化建設(shè)的有利契機，以工業(yè)園區(qū)為平臺，促進工業(yè)項目重心向工業(yè)園區(qū)集聚，在發(fā)展環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)方面下功夫。年內(nèi)計劃開展大型招商引資推介活動3次以上，中小型招商引資推介活動10次以上，招商小分隊外出開展招商引資活動50次以上，著力引進一批大項目、好項目、新項目。

1、開展工業(yè)園區(qū)“園中園”招商工作。以工業(yè)園區(qū)“園中園”為重點，著眼于打造b區(qū)的絲綢產(chǎn)業(yè)園和c區(qū)的汽配產(chǎn)業(yè)園、食品產(chǎn)業(yè)園、港口物流園的招商活動。按照我縣規(guī)劃建設(shè)的石龍20xx畝絲綢產(chǎn)業(yè)園和20xx畝汽配產(chǎn)業(yè)園，加大園區(qū)的招商力度，以絲綢產(chǎn)業(yè)園和溫州汽配工業(yè)園開園為契機，努力外出招商注入一批新項目。年內(nèi)為園區(qū)引進一批項目落戶“園中園”，實現(xiàn)“園中園”招商新的里程碑。

2、開展重點傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)招商工作。緊扣我縣資源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，著力引進制糖及綜合利用、礦產(chǎn)品精深加工、農(nóng)林產(chǎn)品加工、繭絲綢產(chǎn)業(yè)鏈延伸、建材加工等招商引資項目。突出發(fā)展重點，做強、做大優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。在抓好繭絲綢產(chǎn)業(yè)鏈延伸的同時，爭取在林業(yè)產(chǎn)品專業(yè)市場開發(fā)、礦產(chǎn)品精深加工、食品深加工產(chǎn)業(yè)、建材業(yè)、水資源開發(fā)等方面著力引進一些大項目。

3、開展重點新興產(chǎn)業(yè)招商工作。按照工業(yè)園區(qū)規(guī)劃布局，在機械汽配、新能源、新信息、新材料、生物技術(shù)和新醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、綠色食品等產(chǎn)業(yè)方面的招商力爭有新的突破。

4、開展商貿(mào)物流業(yè)招商工作。以縣城為中心，依托三江至北海、柳州至賀州高速公路沿線及引線、209國道和307省道以及紅水河、黔江、柳江三江黃金水岸，以點帶線，以線成面，形成招商空間布局。重點抓好千噸級現(xiàn)代化集裝箱貨運港口、大型物流倉儲中心和商貿(mào)物流中心等方面招商工作。

5、開展文化旅游產(chǎn)業(yè)招商工作。按照xx大的要求，把文化生態(tài)及休閑旅游作為今年重大的招商內(nèi)容來抓，爭取引進一批文化旅游產(chǎn)業(yè)新項目。

6、開展特色產(chǎn)業(yè)的招商工作。以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)為依托，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)項目的招商引資工作，努力形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、各具發(fā)展特色的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展新格局。

7、抓好招商引資基礎(chǔ)性工作：

一是是抓好已開工項目的前期跟進工作。抓好絲綢產(chǎn)業(yè)園特別是華佳絲綢印染、華蕙絲綢等項目、汽配產(chǎn)業(yè)園特別是溫州正華實業(yè)75平方米標準廠房建設(shè)、力達汽配，猛山作業(yè)區(qū)、北部灣港務(wù)集團的“一港兩園”等產(chǎn)業(yè)大項目的推進工作，力爭引進一個、落戶一個、成功一個，促成一批項目資金到位。

二是圍繞項目規(guī)劃布局，抓好項目策劃包裝。積極籌劃制作20xx年招商引資指南;群力群策更新、篩選、包裝項目庫，著力策劃、包裝、一批招商引資項目。

央企工作匯報篇十

2016年1-12月，中國交建新簽合同額7308億元，同比增長12.4%。

1月18-19日，中國交建2017年工作會議舉行，會議總結(jié)了2016年工作，分析當前形勢，研究部署2017年重點工作，進一步明確方向、統(tǒng)一思想，凝心聚力為公司改革發(fā)展開創(chuàng)新局面。

從經(jīng)營業(yè)績來看，在世界經(jīng)濟復(fù)蘇乏力、國內(nèi)經(jīng)濟平穩(wěn)增長的大背景下，中國交建2016年主要經(jīng)營指標逆勢上揚，再創(chuàng)新高。從行業(yè)對標來看，公司營業(yè)收入、利潤總額、總資產(chǎn)、人均產(chǎn)值、人均利潤均處行業(yè)前列，總資產(chǎn)接近萬億;海外營業(yè)收入和利潤持續(xù)增長，國際化經(jīng)營能力得到充分認可;運營能力、盈利能力盡管與國際頂尖公司相比還有差距，但差距在逐漸縮小。

中國交建2017年的總體發(fā)展思路是：……深入推進“五商中交”戰(zhàn)略，凝心聚力確保增長，堅定不移推進改革，扎扎實實苦練內(nèi)功，提速換擋轉(zhuǎn)型升級，千方百計提升能力……在全面建設(shè)具有國際競爭力的世界一流企業(yè)征程中再立新功。

集團董事長劉起濤在工作會議中指出，2017年要堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，確保穩(wěn)健協(xié)調(diào)創(chuàng)新發(fā)展：

全力以赴穩(wěn)增長提質(zhì)效。向開拓市場要成效，向優(yōu)化機制要成效，向協(xié)同發(fā)展要成效。

深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。大力推動科技創(chuàng)新，持續(xù)深化管理創(chuàng)新，加快體制機制創(chuàng)新。

協(xié)調(diào)有序穩(wěn)步“走出去”。要深化內(nèi)外聯(lián)動，強化整體協(xié)同，創(chuàng)新“走出去”模式。

統(tǒng)籌兼顧做好投資工作。在“五商中交”戰(zhàn)略引領(lǐng)下，優(yōu)化資本投向是關(guān)鍵，提升投資效益是核心，防控投資風(fēng)險是重點。

抓鐵有痕嚴控安全生產(chǎn)形勢。安全生產(chǎn)是企業(yè)健康發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，要強化紅線意識，嚴抓責任落實，完善應(yīng)急機制。

扭住關(guān)鍵提升文化軟實力。企業(yè)發(fā)展必須硬實力和軟實力一起抓，要加大重點項目宣傳推廣，加強企業(yè)改革價值引導(dǎo)，加快品牌文化體系升級。

中國中冶。

央企工作匯報篇十一

4月14日上午，全市國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議在市政務(wù)中心召開。省委常委、書記宋xxx出席會議并講話。他強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹全國、全省國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，全面加強國有企業(yè)黨的建設(shè)，為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅強組織保證。市委副書記、市長凌云，市委常委、組織部長錢巖松分別主持會議。市委副書記汪衛(wèi)東作總結(jié)講話。市領(lǐng)導(dǎo)韓冰、汪學(xué)致、韋弋、宋家偉、余小平出席會議。

宋xxx在講話中指出，黨的xx大以來，以同志為核心的xxx高度重視國有企業(yè)黨建工作，作出一系列重大部署。xxx在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上發(fā)表的重要講話，是新形勢下國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)的綱領(lǐng)性文獻。全省國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議進一步強調(diào)了全面加強國有企業(yè)黨建工作的重要性和緊迫性，就推動全省國有企業(yè)黨建工作作出了具體部署。我們一定要認真研讀、深刻領(lǐng)會xxx重要講話，貫徹落實好全國、全省國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，認真履行管黨治黨政治責任，推動國有企業(yè)黨建工作再上新臺階，奮力實現(xiàn)國有企業(yè)改革發(fā)展新突破，為加快建設(shè)長三角世界級城市群副中心，打造“大湖名城、創(chuàng)新高地”作出更大貢獻，以黨的建設(shè)新成效迎接十九x的勝利召開。

宋xxx指出，加強國有企業(yè)黨的建設(shè)是重要政治責任，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則。要始終牢固堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，扎實做好“把方向、管大局、保落實”工作，科學(xué)明確國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)職能，切實改進國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)方式，實現(xiàn)加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一。要始終堅持服務(wù)經(jīng)營發(fā)展，把抓好企業(yè)黨建與服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，在加強思想政治工作上下功夫，在固本強基上動真格，在推動發(fā)展上見成效，切實提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和核心競爭力，真正做到“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”。要始終堅持不懈夯實基層黨組織基礎(chǔ)，進一步選好配強國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，健全基層黨組織，強化干部職工的教育管理，完善黨建工作基本保障。

宋xxx強調(diào)，加強和改進國有企業(yè)黨建工作，事關(guān)全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，全市各級黨委和國有企業(yè)黨組織要以強烈的使命感和高度的責任感，切實把抓好黨建扛在肩上、抓在手上、落實到行動上。要層層壓緊壓實責任，理順黨建管理體制，強化考核問責機制，進一步加強和改進新形勢下我市國有企業(yè)黨建工作，推動全市國有企業(yè)黨建工作全面加強、全面進步、全面提高。

凌云在主持會議時指出，加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)工作，是貫徹全面從嚴治黨要求，推動國有企業(yè)改革發(fā)展的必然要求。全市各級各有關(guān)部門和國有企業(yè)要進一步增強政治意識、大局意識，切實增強抓好我市國企黨建工作的思想自覺和行動自覺。要狠抓任務(wù)落實、責任落實，進一步細化各級黨委領(lǐng)導(dǎo)責任、職能部門指導(dǎo)督促責任、企業(yè)黨組織主體責任，從嚴從實推進各項工作。要堅持問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，找準問題、對癥下藥，不斷提高黨建工作的針對性和實效性。要實行嚴格考評、嚴肅問責，全面提高國企黨建工作水平，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和黨建工作同頻共振。

汪衛(wèi)東在作總結(jié)講話時要求，各地各單位要及時傳達學(xué)習(xí)會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央精神和省、市委要求上來，在提高認識上下功夫。要明確目標任務(wù)，聚焦工作重點，堅持問題導(dǎo)向，強化督查考核，在狠抓落實上下功夫。要強化責任擔當，增強管黨治黨意識，推動黨建與發(fā)展深度融合，明確各層級的責任，在務(wù)求實效上下功夫，以黨建工作的全面加強推動國有企業(yè)不斷做強做優(yōu)做大。

會上，與會人員進行了分組討論，合肥燃氣集團黨委、合肥供電公司黨委、合肥產(chǎn)投集團黨委、合肥供水集團黨委、惠而浦(中國)股份有限公司黨委作交流發(fā)言。各縣(市)區(qū)委副書記、組織部長，國資監(jiān)管部門黨委(黨組)主要負責人;四大開發(fā)區(qū)黨工委分管負責人、工委辦主任及組織處長，國資監(jiān)管部門黨委(黨組)主要負責人;市直有關(guān)單位黨組(黨委、黨工委)分管負責人，市委組織部、市xxx領(lǐng)導(dǎo)班子成員;市、縣(市、區(qū)、開發(fā)區(qū))屬國有企業(yè)黨組織書記、黨務(wù)工作部門負責人;省部屬駐肥有關(guān)單位黨委書記、組織人事部門負責人等參加會議。

央企工作匯報篇十二

以^v^理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，認真落實黨的__屆四中全會精神，圍繞企業(yè)中心工作，按照“四五”普法規(guī)劃確定的“兩個轉(zhuǎn)變、兩個提高”的目標要求，深入開展法制宣傳教育和依法治企工作，努力提高全體職工的法律素質(zhì)，增強職工的法制觀念和依法辦事能力，提高全體職工的法制化水平，促進企業(yè)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)建和諧的礦區(qū)環(huán)境。

礦成立法制宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，礦黨委書記任組長、礦黨委副書記任副組長，兩井黨總支書記、政工部部長、礦黨政辦主任、群工部部長、安監(jiān)部部長、財資部部長等為成員。設(shè)立法制宣傳教育活動辦公室，辦公室設(shè)在政工部。

二、突出重點，整體推進。

1、深入學(xué)習(xí)宣傳^v^法制理論、__關(guān)于加強法制建設(shè)的重要論述和黨的依法治國、建設(shè)社會主義法治國家的基本內(nèi)容，學(xué)習(xí)宣傳憲法和國家基本法律，學(xué)習(xí)宣傳《安全生產(chǎn)法》、《合同法》、《經(jīng)濟法》等有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)宣傳社會主義市場經(jīng)濟的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)宣傳國家行政管理的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)宣傳廉政建設(shè)的政策法規(guī)，注重培養(yǎng)職工的現(xiàn)代法制觀念和良好的職業(yè)道德，推進依法治企進程。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)法用法工作，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)法用法工作中的示范帶頭作用。組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)以《^v^憲法》為核心的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)黨員“兩個條例”，經(jīng)濟法、勞動法等法律法規(guī)，使領(lǐng)導(dǎo)干部了解掌握企業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)，做到依法治企。

3、全礦經(jīng)營管理人員要學(xué)習(xí)《公司法》、《合同法》、《經(jīng)濟法》、《勞動法》、《工會法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等有關(guān)法律法規(guī)，加強社會主義市場經(jīng)濟和環(huán)境保護、可持續(xù)發(fā)展等方面的法律法規(guī)的宣傳，做到依法經(jīng)營、依法治企。

4、抓好廣大職工《安全生產(chǎn)法》、《合同法》、《勞動法》、《江蘇省信訪條例》、《江蘇省綜合治理條例》等有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，讓職工知法懂法，學(xué)會運用法律手段維護自己的合法權(quán)益。堅持德治與法治相結(jié)合，組織職工學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》，提高職工道德水平，提高職工的責任意識，積極防范和打擊各種違法犯罪分子行為，促進礦區(qū)和諧穩(wěn)定，維護企業(yè)的健康快速發(fā)展。

三、掌握方法，擴大范圍。

1、深入貫徹落實“四五”普法規(guī)劃，認真實施《江蘇省法制宣傳教育條例》，全面提高全礦職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素質(zhì)，全面提高企業(yè)法治化管理水平，自覺運用法律手段進行管理。

2、法制宣傳教育要根據(jù)實際工作需要，運用集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方法，集中學(xué)習(xí)可采取開會學(xué)習(xí)、講課、座談討論、舉行小游戲、培訓(xùn)等方式進行，自學(xué)可要求職工有針對性地學(xué)習(xí)一些法律常識，通過舉辦法律知識小競答、考試等形式進行檢驗，不斷調(diào)動職工學(xué)法的積極性。

央企工作匯報篇十三

為深入貫徹黨的十八大精神，扎實推進企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作，__x有限公司(以下簡稱公司)根據(jù)省_、__x控股公司黨委工作布置和要求，按照抓常規(guī)促深化、抓重點求突破、抓創(chuàng)新顯特色的工作思路，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，堅持突出重點，加強監(jiān)管，注重預(yù)防，規(guī)范權(quán)力的工作原則，著力打造廉潔和諧的企業(yè)環(huán)境，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強大助力?，F(xiàn)將活動開展情況匯報如下：

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視廉潔國企建設(shè)工作，堅持把建設(shè)廉潔國企工作納入全年黨建工作中，多次召開專題工作會議，研究部署建設(shè)廉潔國企活動各項工作，成立了由黨委書記、董事長擬梓任組長，總經(jīng)理余澤并和紀委書記路玫任副組長，公司其他副總經(jīng)理及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的建設(shè)廉潔國企工作領(lǐng)導(dǎo)小組;同時，下設(shè)活動辦公室，公司監(jiān)察審計室，具體負責活動的組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作。公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定下發(fā)了《關(guān)于深入開展建設(shè)廉潔國企活動的實施方案》，規(guī)定了建設(shè)廉潔國企活動目標和內(nèi)容，明確了活動措施和實施步驟，做到層層分解活動任務(wù)，實現(xiàn)活動有計劃、有安排，任務(wù)明確，責任落實，促進建設(shè)廉潔國企活動的工作有序開展。

二、抓好宣傳教育，增強廉潔意識。

組織公司領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員深入學(xué)習(xí)_、省政府廉政工作會議精神，其中重點學(xué)習(xí)了《_在十八屆中央紀委二次全會上發(fā)表重要講話》和《第十八屆中紀委第二次全體會議公報》，并且逐條學(xué)習(xí)了中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”等內(nèi)容，增強職工隊伍廉潔意識。二是將廉潔從業(yè)工作融入學(xué)習(xí)黨的十八大精神和_章知識測試活動中，開展公司全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合崗位實際，談體會、談?wù)J識，共撰寫學(xué)習(xí)心得62篇。三是緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動、領(lǐng)導(dǎo)干部“四下基層”以及“133”黨建工作機制建設(shè)活動，廣泛深入一線，大力宣傳廉潔國企活動相關(guān)內(nèi)容，充分調(diào)動干部職工積極性和創(chuàng)造性，扎實推進企業(yè)作風(fēng)建設(shè)。

四是召開黨員民主(組織)生活會，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從廉潔從業(yè)著手，結(jié)合思想、工作、作風(fēng)情況進行對照檢查，聯(lián)系實際找差距，開展批評與自我批評，統(tǒng)一思想，共同提高。五是加強法制和紀律教育，通過黨性黨紀黨風(fēng)教育、警示教育、崗位廉政風(fēng)險教育和公司規(guī)章制度的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法依規(guī)依程序辦事的能力和水平。六是豐富宣傳教育載體，通過會議、宣傳欄、led屏等各種形式，及時宣傳報道開展廉潔國企業(yè)活動的情況。此外，公司充分發(fā)揮黨支部、工會、共青團作用，組織開展形式多樣、豐富多彩的建設(shè)廉潔國企活動，營造良好輿論氛圍。

三、加強體系建設(shè)，完善制度管理。

要項目決策和大額資金使用等重大事項由集體討論決定，強化對公司領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)行為的監(jiān)督制約。特別是認真貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度實施辦法，健全完善公司物資比價采購、資金管理使用、基建工程招投標、設(shè)備采購招投標等內(nèi)部管理制度。二是完善黨務(wù)公開制度，落實“有領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、有工作部署、有編制目錄、有制度措施、有載體平臺、有歸類建檔”的“六有”目標，加強黨務(wù)公開標準化建設(shè);堅持以職工代表大會為主要形式，對公司生產(chǎn)經(jīng)營指標、經(jīng)營承包方案、工資獎金分配方案、人事勞工安排等重大事項，通過職工代表審議，加強民主監(jiān)督。

三是編制完善《廉政風(fēng)險防控手冊》，建立風(fēng)險預(yù)警機制，從重要部門、關(guān)鍵崗位、管理薄弱環(huán)節(jié)三個層面，對易發(fā)生腐敗行為，或可能發(fā)生腐敗問題開展風(fēng)險點排查工作，并提出廉政風(fēng)險的等級和防控措施，不斷完善對權(quán)力運行的有效監(jiān)控機制，從源頭上防止違紀違規(guī)案件的發(fā)生。

四、落實廉政責任，強化監(jiān)督管理。

公司認真落實建設(shè)廉潔國企工作責任制，嚴格履行“一崗雙責”職責，從實際出發(fā)，建立和完善了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負其責、職工積極參與”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機制，深入推進廉潔國企活動開展。一是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，與18各基層黨組織簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責任書》，通過責任與擔當，權(quán)力與義務(wù)的統(tǒng)一，形成齊抓共管、層層落實的黨風(fēng)廉政建設(shè)責任體系。二是堅持開展領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和個人有關(guān)事項報告工作，建立廉潔檔案，對其廉潔從業(yè)實行動態(tài)監(jiān)控。三是強化審計監(jiān)督，組織對基層單位內(nèi)部分配資金使用情況進行內(nèi)部審計，對調(diào)整離任的領(lǐng)導(dǎo)進行任期經(jīng)濟責任審計。同時，在公司技改技措、環(huán)境整治、工程建設(shè)、設(shè)備招標與物品采購等各項目上進行全過程的監(jiān)督監(jiān)控，并建立健全了防治“小金庫”的長效機制。

四、營造廉潔氛圍，培育企業(yè)文化。

廉潔文化是反腐倡廉建設(shè)的靈魂。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)，將反腐倡廉建設(shè)納入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理之中，融入企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)誠信經(jīng)營、廉潔從業(yè)的廉潔文化理念，弘揚新風(fēng)正氣，培育遵紀守法、廉榮貪恥的企業(yè)氛圍。公司通過開設(shè)道德講堂、讀廉潔圖書、播放廉潔信息、參觀廉潔教育基地等職工喜聞樂見的宣傳、教育形式，全方位、多角度地對廉潔文化進行詮釋，努力培育“廉榮貪恥”的廉潔文化。

今年公司組織了司管干部和全體中層干部年度述職述廉報告會2場，開展了道德講堂8場次800多人參加觀摩，組織公司60余名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部到永安市法院新建成的“乾坤清氣”展館反腐倡廉警示教育基地進行參觀學(xué)習(xí)。通過上述活動，豐富了公司廣大干部職工的精神文化生活，倡導(dǎo)了廉榮貪恥的理念，進一步增強了黨員干部拒腐防變的意識，筑牢了廉潔從業(yè)的思想道德防線，使廉潔文化深入人心。

黨風(fēng)正，企業(yè)興。福建兵工裝備有限公司正是通過多種措施，讓廉潔教育更有說服力，讓規(guī)章制度更有約束力，讓監(jiān)督約束更有威懾力，全力打造廉潔國企，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保證增值。