總結(jié)是對我們的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行檢驗(yàn)和評估的一種方式，有助于我們發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)。在寫總結(jié)時，我們需要關(guān)注于事實(shí)和實(shí)質(zhì)，而不是過多的主觀評價?？偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？接下來是一些關(guān)于如何提高自我學(xué)習(xí)能力的范文，供大家參考學(xué)習(xí)。

銀行系統(tǒng)培訓(xùn)簡報(bào)篇一

學(xué)校教師發(fā)展中心要求上交假期中市里組織的培訓(xùn)總結(jié)，于是簡單寫了一下。

xx年8月20號下午至22號，xx市教科院組織的高中信息技術(shù)培訓(xùn)在xx實(shí)驗(yàn)中學(xué)如期舉行。這次培訓(xùn)共有信息技術(shù)骨干教師100多人，他們來自于xx市各個地區(qū)的高中學(xué)校，其中有經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師，也有不少優(yōu)秀的年輕教師。此次培訓(xùn)，主要突出“三步四環(huán)節(jié)五課型教學(xué)模式”課堂研究；此次培訓(xùn)，充分挖掘了骨干教師的`經(jīng)驗(yàn)和智慧，通過專家教師的主講，系統(tǒng)總結(jié)骨干教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)中的精華。并通過小組討論的形式，最大程度地發(fā)揮骨干教師的作用，進(jìn)一步提升以先進(jìn)理念為核心的學(xué)科素養(yǎng)；全面推進(jìn)我市素質(zhì)教育的實(shí)施。

在本次培訓(xùn)中，聽了兩節(jié)公開課，暑期中能組織起學(xué)生來上課，很是難得，課后xx市教研室主任xx和xx分別對這兩節(jié)課進(jìn)行了精彩點(diǎn)評。這兩堂課讓在座的每位教師對“三步四環(huán)節(jié)五課型教學(xué)模式”有了初步的認(rèn)識。

在本次培訓(xùn)中，經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師xx老師作了報(bào)告“終日思考，不如須臾之學(xué)”，樸實(shí)的語言、切身的實(shí)踐，讓人聽后受益匪淺；xx老師提出的“生態(tài)課堂”讓人耳目一新，其生動的語言、實(shí)實(shí)在在的課堂教學(xué)案例讓我們對課堂教學(xué)有了新的看法。

在本次培訓(xùn)中，教科院xx科長對高中信息技術(shù)“三步四環(huán)節(jié)五課型”教學(xué)模式進(jìn)行了詳細(xì)而精辟的解讀，讓在座的每位教師對“三步四環(huán)節(jié)五課型”教學(xué)模式有了比較深入的了解，讓我們的課堂教學(xué)變得有章可循。

短短兩天半的培訓(xùn)結(jié)束了，可是培訓(xùn)的那種濃濃氛圍卻無時無刻不在影響著每一位參訓(xùn)教師。這次培訓(xùn)，給我們以后的信息技術(shù)教學(xué)指明了前進(jìn)的道路，也給予我們強(qiáng)大的精神后備力量。

銀行系統(tǒng)培訓(xùn)簡報(bào)篇二

11月11日，廣東華興銀行汕頭分行舉辦2020年“119”消防安全知識培訓(xùn)，各部門義務(wù)消防員、柜員、新入職員工、安保人員共30多人參加培訓(xùn)。

廣東華興銀行汕頭分行高度重視消防安全工作，積極響應(yīng)消防安全宣傳月主題活動，以“關(guān)注消防、生命至上”為主題，開展消防安全知識培訓(xùn)，安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人向大家講述了火災(zāi)的危害性、防火的日常要求、滅火工具的使用及逃生的應(yīng)急辦法，講解了常見火災(zāi)的種類、發(fā)生初火時的撲救方法。讓廣大員工提高警惕，增強(qiáng)責(zé)任感，時刻關(guān)注辦公和生活環(huán)境存在的火災(zāi)隱患，開展安全檢查和消防安全宣傳活動，增強(qiáng)防火、自救的.能力，提升消防安全意識和火災(zāi)應(yīng)急處置能力。

汕頭分行還組織了消防實(shí)操演練，現(xiàn)場向參與演練的人員全面講解消防知識，撲滅明火的注意事項(xiàng)，安全逃生和疏散的技巧，要求大家不斷強(qiáng)化消防安全意識，提升對各種消防設(shè)備、器材的使用技能，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消防管理規(guī)定，加強(qiáng)日常安全檢查，自查自糾，及時消除火災(zāi)隱患，確保營業(yè)辦公場所運(yùn)營安全，防止意外事故發(fā)生。演練現(xiàn)場，每一位人員就干粉滅火器、防毒面具的使用進(jìn)行模擬演練，并模擬發(fā)生火情時，如何正確使用滅火器進(jìn)行滅火的場景，現(xiàn)場人員對參演人員的站位、動作及反應(yīng)進(jìn)行觀摩和點(diǎn)評，大大提高了演練效果。

通過演練，大家對消防安全常識干粉滅火器、防毒面具等使用操作有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識，熟悉了辦公大樓的安全出口，滅火器材擺放及應(yīng)急自救的工作方法，掌握了火災(zāi)的簡易撲救措施，有效提高了我分行員工防范和應(yīng)對突發(fā)事件的綜合能力，使員工保持時刻警醒，克服麻痹思想，全力以赴，切實(shí)做好消防安全工作。

銀行系統(tǒng)培訓(xùn)簡報(bào)篇三

20xx年10月26日至27日，富德生命人壽20xx年客服條線年度會議暨消保培訓(xùn)會在美麗的泉城濟(jì)南隆重召開。

天朗氣清、雁過留聲。20xx年10月26日至27日，富德生命人壽20xx年客服條線年度會議暨消保培訓(xùn)會在美麗的泉城濟(jì)南隆重召開?？偣倦娫捄艚兄行暮涂蛻舴?wù)部聯(lián)合召集此次會議，全國35家分公司后援分管總和客服負(fù)責(zé)人參加會議，公司總經(jīng)理助理劉和欣、徐偉蒞臨會議。山東分公司總經(jīng)理趙傳名代表山東分公司為本次會議致歡迎辭。

總公司電話呼叫中心負(fù)責(zé)人李鐵軍介紹了公司電話中心的服務(wù)內(nèi)容和基礎(chǔ)架構(gòu)，回顧了電話中心八年發(fā)展歷程，包括服務(wù)能力的提升，管理的精細(xì)化，核心系統(tǒng)的從無到有、從有到優(yōu)，提出電話中心未來“高效率、高體驗(yàn)、高價值”的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。

總公司客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)人那艷介紹了分設(shè)后的客戶服務(wù)部架構(gòu)與職能，回顧了客戶服務(wù)部本年度工作亮點(diǎn)、總結(jié)不足，指出客戶服務(wù)部將繼續(xù)圍繞“大客服，大運(yùn)營”一個中心和“保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作”、“vip服務(wù)”兩條主線開展，宣導(dǎo)了20xx年度工作計(jì)劃。

客服條線各項(xiàng)工作取得的成績，離不開各優(yōu)秀分公司的添柴加薪。在本次會議上，江西、廣西、陜西、山東四家分公司分別就電話回訪專線利用率和銀險(xiǎn)回訪指標(biāo)提升、客服kpi指標(biāo)提升、客服節(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分享，傳播了優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，以提升全系統(tǒng)各項(xiàng)工作指標(biāo)，共同推動客服條線再創(chuàng)新的佳績。

借助本次會議，客戶服務(wù)部開展了保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)分析了公司面臨的監(jiān)管環(huán)境和消保壓力，詳細(xì)解析了公司的應(yīng)急制度，回顧了20xx年全系統(tǒng)應(yīng)急演練的整體情況，展播了優(yōu)秀機(jī)構(gòu)代表——遼寧分公司和大連分公司的應(yīng)急演練視頻。遼寧分公司還分享了從腳本制訂到實(shí)戰(zhàn)演練的全方位應(yīng)急演練經(jīng)驗(yàn)。四川分公司、浙江分公司分別對實(shí)戰(zhàn)中的突發(fā)事件應(yīng)對和信訪案件應(yīng)對進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。

會議還對客服條線的四項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了研討，主題包括：vip及增值服務(wù)規(guī)劃，第十一屆客戶服務(wù)節(jié)方案，如何有效提升猶豫期內(nèi)回訪成功率，如何促進(jìn)回訪成功率和客戶回訪體驗(yàn)的提升。各分公司積極討論，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，氣氛熱烈。

公司總經(jīng)理助理徐偉對客戶服務(wù)部20xx年建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制、開展全系統(tǒng)重大上訪及群體性事件應(yīng)急演練、開展“音為有你，樂享生命”vip年度主題活動、第十屆客戶服務(wù)節(jié)、建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)等八大工作亮點(diǎn)和20xx年榮獲的兩大獎項(xiàng)——“保險(xiǎn)知識有獎競賽最佳團(tuán)隊(duì)獎”和“20xx年中國保險(xiǎn)年度服務(wù)創(chuàng)新”獎給予了肯定和表揚(yáng)，相信在總、分公司攜手同心，共同努力下，定能譜寫“大客服”的新篇章。

本次會議的召開，為客服條線未來的發(fā)展定下了基調(diào)，為公司保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作的后續(xù)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時增強(qiáng)了客服條線的整體凝聚力。未來，客服條線還將在公司“全面進(jìn)軍第一集團(tuán)、打造一流行業(yè)標(biāo)桿”的總體戰(zhàn)略框架下，進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，提升服務(wù)能力、提高專業(yè)技能、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面“做實(shí)、做優(yōu)、做強(qiáng)”，為公司長足發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

銀行系統(tǒng)培訓(xùn)簡報(bào)篇四

3月4日上、下午我們五、六年級教師一起進(jìn)行了教材解讀及教學(xué)建議的直播網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。

我們現(xiàn)在正在使用的教材是專家們歷經(jīng)20多年，通過幾次的教材編寫與實(shí)驗(yàn)的好教材，這個教材的基本特點(diǎn)是“教師好教，學(xué)生好學(xué)”。通過這次網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，我們更加了解教材中“情境+問題串”背景下的教學(xué)關(guān)注點(diǎn)，更加清晰每一位教師在課堂上，如何要更多地去關(guān)注學(xué)生是怎么思考問題的，傾聽孩子們的想法，帶領(lǐng)孩子們研究數(shù)學(xué)、討論數(shù)學(xué)、經(jīng)歷知識的發(fā)展過程。專家通過對教材進(jìn)行分類介紹單元的內(nèi)容，讓我們更加理解與清楚我們的教學(xué)關(guān)注點(diǎn)。通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，教師可以根據(jù)我們班級學(xué)情進(jìn)行教學(xué)處理，有所側(cè)重，還可以進(jìn)一步教學(xué)加工，以使教學(xué)更生動、更深刻，實(shí)現(xiàn)深度學(xué)習(xí)。

通過這次的教材解讀及教學(xué)建議網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，讓我們五、六年級教師對教材中如何讓學(xué)生在練習(xí)中理解知識點(diǎn)，溝通聯(lián)系前后知識點(diǎn)，遷移應(yīng)用知識點(diǎn)，感悟“大概念”有了更明確的'教學(xué)方向。

教師培訓(xùn)風(fēng)采。

一、二年級數(shù)學(xué)教師認(rèn)真參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。

三、四年級數(shù)學(xué)教師認(rèn)真參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。

五、六年級數(shù)學(xué)教師認(rèn)真參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。

小學(xué)數(shù)學(xué)教材的修訂，豐富了教學(xué)理念，促進(jìn)了教學(xué)手段的革新。對于我們一線的數(shù)學(xué)教師來說，在教學(xué)中不斷發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)、總結(jié)，提升課堂質(zhì)量，需要刻苦學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)能力以及知識儲備能力，在教學(xué)中腳踏實(shí)地，鉆研教材，發(fā)展學(xué)生核心素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)學(xué)科的育人目標(biāo)。

銀行系統(tǒng)培訓(xùn)簡報(bào)篇五

為進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)商場市場的消防安全管理，切實(shí)提升社會單位防控火災(zāi)能力，為全區(qū)人民群眾營造安全放心的購物環(huán)境。近日，七里河消防救援大隊(duì)深入轄區(qū)商場市場開展消防安全檢查工作。

大隊(duì)監(jiān)督檢查人員詳細(xì)檢查了商場市場消防安全責(zé)任制度是否有效落實(shí)；疏散通道、安全出口是否暢通；電氣線路敷設(shè)是否符合消防技術(shù)規(guī)定；室內(nèi)消火栓、滅火器、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈等消防設(shè)施、器材是否配置齊全并完好有效；值班人員是否在崗在位等情況。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，大隊(duì)監(jiān)督檢查人員要求商市場負(fù)責(zé)人立即采取措施，落實(shí)整改責(zé)任，堅(jiān)決確保消防安全。

大隊(duì)監(jiān)督檢查人員強(qiáng)調(diào)，要全面落實(shí)消防安全責(zé)任制和崗位防火安全責(zé)任制，加強(qiáng)對消防等安全設(shè)施、器材的`維護(hù)管理；要嚴(yán)格單位內(nèi)部的防火檢查和巡查，強(qiáng)化對員工的消防安全教育，完善滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并定期組織演練，提高員工自防自救能力；要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)配備微型消防站裝備器材和人員，定期開展培訓(xùn)，不斷提升微型消防站隊(duì)員業(yè)務(wù)素質(zhì)和火災(zāi)防控整體能力。

此次檢查切實(shí)提高了單位負(fù)責(zé)人和員工消防安全素質(zhì)，有效預(yù)防和減少了火災(zāi)事故的發(fā)生。下一步，大隊(duì)將全力為創(chuàng)建全國文明典范城市集貿(mào)商場市場提供堅(jiān)實(shí)消防安全保障，真正做到排查檢查不留盲區(qū)，整治隱患不留死角，督改措施不留余地，確保轄區(qū)消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

銀行系統(tǒng)培訓(xùn)簡報(bào)篇六

為了進(jìn)一步推進(jìn)清新區(qū)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0校本研修培訓(xùn)進(jìn)程，發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)在教育教學(xué)中的輔助作用，更好地服務(wù)課堂教學(xué)工作。xxxx年xx月xx日，我校黃xx校長組織全體領(lǐng)導(dǎo)、教研組長及骨干教師觀看“xx市清新區(qū)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0校本研修推進(jìn)會”網(wǎng)絡(luò)直播。

直播結(jié)束后，黃xx校長小結(jié)了學(xué)校開展信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0項(xiàng)目的目標(biāo)及措施，對現(xiàn)階段的各項(xiàng)工作提出了要求，并督促老師們要盡快完成能力點(diǎn)認(rèn)證的各項(xiàng)作業(yè)。隨后，由教師代表黃亦炎老師結(jié)合自己前期完成相應(yīng)能力點(diǎn)的作業(yè)的經(jīng)驗(yàn)方法，從對能力點(diǎn)的理解、能力點(diǎn)認(rèn)證材料的制作過程、使用的媒體工具等方面做了詳細(xì)的匯報(bào)與交流。

最后，黃校長對此次展示交流活動及參加信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0培訓(xùn)情況進(jìn)行了總結(jié)，對展示交流教師能力點(diǎn)認(rèn)證作業(yè)的完成情況給予了肯定。

本次培訓(xùn)及展示交流活動中，所有教師受益匪淺，對于作業(yè)成果展示有了明確的方向，有效地推進(jìn)了我校信息技術(shù)能力提升工程2.0項(xiàng)目的順利實(shí)施，讓教師對自己運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行課堂教學(xué)的能力有了更高的要求，相信通過這次交流活動，我校的教師們會把學(xué)到的技術(shù)及能力點(diǎn)更好地運(yùn)用到實(shí)際教學(xué)中去。

銀行系統(tǒng)培訓(xùn)簡報(bào)篇七

為進(jìn)一步規(guī)范黨校的工作，制定下列工作制度和規(guī)定，具體內(nèi)容如下：

辦公室工作制度。

一、黨校辦公室在黨委和校長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

二、黨委副書記兼任黨校辦公室主任，主持黨校的日常工作。

三、黨校辦公室研究決定黨校培訓(xùn)計(jì)劃、作出黨校經(jīng)費(fèi)預(yù)算、進(jìn)行獎懲工作，總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，組織教學(xué)培訓(xùn)等重大事項(xiàng)。

四、黨校辦公室一般每季度召開一次例會，召開會議力求議題有準(zhǔn)備，研究有結(jié)果。

五、建立黨校工作檔案。

學(xué)員守則。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、_思想、_理論，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和有關(guān)文件，學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生等業(yè)務(wù)知識，堅(jiān)持黨的基本路線，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)精神。

二、服從黨校的領(lǐng)導(dǎo)和黨校的教學(xué)安排，積極參加有關(guān)學(xué)習(xí)與活動，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真小結(jié)，踴躍交流，圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

三、遵守黨委的有關(guān)規(guī)章制度，遵守黨校的學(xué)習(xí)紀(jì)律。學(xué)習(xí)時間內(nèi)，不遲到、不早退，不隨便會客，不隨便缺席。

四、建立良好的學(xué)習(xí)氣氛，樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng)，上課時不打手機(jī)，專心聽講做筆記，討論時圍繞中心積極發(fā)言，考核時嚴(yán)肅認(rèn)真地遵守考場紀(jì)律。

五、保持良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，愛護(hù)公物，教室內(nèi)不抽煙，不隨地吐痰，不亂丟垃圾紙屑。

六、謙虛謹(jǐn)慎，尊敬教員，團(tuán)結(jié)友愛，互幫互學(xué)，共同提高。

學(xué)員考勤制度。

一、黨校培訓(xùn)實(shí)行考勤制度，班組長負(fù)責(zé)本單位學(xué)員的日?？记凇?/p>

二、學(xué)員在黨校學(xué)習(xí)期間，應(yīng)根據(jù)要求，集中精力參加全部學(xué)習(xí)活動，無特殊情況不請假，不遲到，不早退。

三、如有特殊情況需請假者，應(yīng)履行請假手續(xù)，由本人提前向所屬黨支部和黨校負(fù)責(zé)人分別請假。

四、請假獲準(zhǔn)后，及時由班組長登記考勤，并及時補(bǔ)課。

五、培訓(xùn)結(jié)束前，各班組長將考勤與補(bǔ)課情況報(bào)送所屬黨支部和黨校辦公室。

培訓(xùn)班班組長職責(zé)。

一、帶頭遵守《黨校學(xué)員守則》，做模范學(xué)員。

二、帶領(lǐng)本班組學(xué)員認(rèn)真履行黨校的教學(xué)、培訓(xùn)計(jì)劃。

三、負(fù)責(zé)抓好本班組學(xué)員的考勤、自學(xué)、討論，組織好有關(guān)活動。

四、負(fù)責(zé)做好學(xué)習(xí)討論記錄與班組學(xué)習(xí)情況匯報(bào)交流；

五、負(fù)責(zé)上下溝通聯(lián)系，特殊情況及時向黨校辦公室和所屬支部請示匯報(bào)；

六、培訓(xùn)班結(jié)束前，將本班組的考勤情況、小組發(fā)言記錄、班組中學(xué)員的評議情況、個人小結(jié)及有關(guān)資料一起送交黨校辦公室。

學(xué)員評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。

一、模范遵守《黨校學(xué)員守則》，學(xué)習(xí)表現(xiàn)好。

二、嚴(yán)格遵守《黨校學(xué)員考勤制度》，學(xué)習(xí)紀(jì)律好。

三、學(xué)習(xí)態(tài)度端正，學(xué)習(xí)目的明確，考試成績優(yōu)良，學(xué)習(xí)小結(jié)的質(zhì)量好。

四、積極參加黨校組織的全部活動，綜合考評好。

銀行系統(tǒng)培訓(xùn)簡報(bào)篇八

為了強(qiáng)化員工消防知識教育，提高全員消防安全意識，做好消防安全工作，招商銀行佛山分行監(jiān)察保衛(wèi)部、江門分行辦公室連同消防公司人員于9月10日對新會支行全體員工及江門分行20xx年新入行員工開展了消防安全知識培訓(xùn)和消防應(yīng)急逃生、滅火演練。通過監(jiān)察保衛(wèi)部和消防公司領(lǐng)導(dǎo)深入淺出地講述消防安全的重要性，及圍繞防火、滅火、逃生、自救四方面進(jìn)行重點(diǎn)講述后，在場的全體員工都深受啟發(fā)，并一一更正之前的消防誤區(qū)。

經(jīng)過理論知識學(xué)習(xí)后，全體員工進(jìn)入自救逃生演練環(huán)節(jié)。伴隨著燈光的熄滅、火警鐘的鳴響，全體員工有序、迅速地通過疏散指示牌安全到達(dá)指定的位置。而為了讓員工真真實(shí)實(shí)地感受火災(zāi)時滅火器和防煙面罩的使用，本次演練還增設(shè)了滅火器和防煙面罩實(shí)際操作演練。在全人員通過講解都能熟練掌握“一拉，二搖，三噴”的滅火器使用步驟并將明火撲滅，其中女員工表現(xiàn)尤為突出。

通過這次消防演練活動，為全體員工上了一堂生動的消防安全課，增強(qiáng)了員工們的消防安全意識，使抽象的.安全知識變成具體的實(shí)戰(zhàn)演練，為我行的安全營運(yùn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

銀行系統(tǒng)培訓(xùn)簡報(bào)篇九

為貫徹落實(shí)中央、省、市相關(guān)文件及會議精神，研究部署全區(qū)區(qū)鎮(zhèn)兩級人大換屆選舉工作，8月3日上午，全區(qū)召開區(qū)鎮(zhèn)兩級人大換屆選舉工作會議。

區(qū)委書記黃福洪，區(qū)_會主任陳浩明以及三水區(qū)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各鎮(zhèn)(街道辦)換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、區(qū)、鎮(zhèn)選舉委員會成員、各鎮(zhèn)(街道辦)負(fù)責(zé)人大工作的領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直機(jī)關(guān)黨工委、區(qū)公資辦黨工委、各鎮(zhèn)(街道辦)選舉工作辦公室正、副主任及負(fù)責(zé)人大工作的相關(guān)工作人員、各村(居)委會黨支部書記和負(fù)責(zé)人大選舉工作的相關(guān)人員、區(qū)有關(guān)單位分管領(lǐng)導(dǎo)參加會議。

會上，區(qū)_會副主任劉詠平、區(qū)委常委、組織部長李學(xué)堅(jiān)以及副區(qū)長黃昌建分別對區(qū)、鎮(zhèn)兩級人大換屆選舉工作、候選人提名和考察工作、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律和做好換屆期間宣傳工作進(jìn)行了部署。

同時，黃福洪書記作了講話。

黃書記肯定了區(qū)鎮(zhèn)兩級人大，在三水gdp邁入千億行列、社會大局穩(wěn)定的進(jìn)程中發(fā)揮的積極作用。

黃書記要求，在這次換屆選舉工作中，各單位要高度重視，充分認(rèn)識人大換屆選舉的重要意義;堅(jiān)持原則，牢牢把握人大換屆選舉的正確政治方向;各鎮(zhèn)(街道)、區(qū)直相關(guān)部門要各司其職，扎實(shí)做好人大換屆選舉的各方面工作。

黃福洪書記強(qiáng)調(diào)，要求各級黨委要高度重視，周密安排，統(tǒng)籌兼顧，通力配合，確保這次的換屆選舉工作圓滿完成。

陳浩明主任要求各鎮(zhèn)(街道)、各部門及有關(guān)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，抓好貫徹落實(shí)，并提出了四點(diǎn)意見:。

一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神，對本轄區(qū)、本部門的換屆選舉工作做出全面部署;。

二是要強(qiáng)化選舉工作保障。

三是要抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。

四是要加強(qiáng)調(diào)查研究和工作指導(dǎo)。

深入基層、深入實(shí)際，及時掌握換屆選舉過程中出現(xiàn)的問題，及時提出應(yīng)對措施和辦法。

下午，區(qū)人大還舉辦了區(qū)、鎮(zhèn)兩級人大換屆選舉工作培訓(xùn)班。

培訓(xùn)班首先由區(qū)人大選聯(lián)工委主任梁鏡泉說明人大換屆選舉具體環(huán)節(jié)并提示換屆選舉過程中可能會遇到的問題。

接著區(qū)組織部常務(wù)副部長鄧志東介紹代表候選人的考察程序。

最后，禪城區(qū)_會常委吳紀(jì)元，結(jié)合多年人大工作的經(jīng)驗(yàn)解讀《選舉法》，并具體傳授人大換屆選舉中選民登記的做法。

銀行系統(tǒng)培訓(xùn)簡報(bào)篇十

為進(jìn)一步規(guī)范外國語學(xué)院分黨校的工作，制定《外國語學(xué)院分黨校工作暫行規(guī)定》，具體內(nèi)容如下：

辦公室工作制度。

一、分黨校辦公室在校黨委和校長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

二、分黨校辦公室研究決定黨校培訓(xùn)計(jì)劃、作出分黨校經(jīng)費(fèi)預(yù)算、進(jìn)行獎懲工作，總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，組織教學(xué)培訓(xùn)等重大事項(xiàng)。

三、分黨校辦公室一般每學(xué)期召開一次例會，召開會議力求議題有準(zhǔn)備，研究有結(jié)果。

四、建立分黨校工作檔案。

學(xué)員守則。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、_思想、_理論，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和有關(guān)文件，堅(jiān)持黨的基本路線，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)精神。

二、服從分黨校的領(lǐng)導(dǎo)和黨校的教學(xué)安排，積極參加有關(guān)學(xué)習(xí)與活動，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真小結(jié)，踴躍交流，圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

三、遵守學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度，遵守黨校的學(xué)習(xí)紀(jì)律。學(xué)習(xí)時間內(nèi)，不遲到、不早退，不隨便會客，不隨便缺席。

四、建立良好的學(xué)習(xí)氣氛，樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng)，上課時不打手機(jī)，專心聽講做筆記，討論時圍繞中心積極發(fā)言，考核時嚴(yán)肅認(rèn)真地遵守考場紀(jì)律。

五、保持良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，愛護(hù)公物，教室內(nèi)不抽煙，不隨地吐痰，不亂丟垃圾紙屑。

六、謙虛謹(jǐn)慎，尊敬教員，團(tuán)結(jié)友愛，互幫互學(xué)，共同提高。

學(xué)員考勤制度。

一、分黨校培訓(xùn)實(shí)行考勤制度，班組長負(fù)責(zé)本單位學(xué)員的日常考勤。

二、學(xué)員在分黨校學(xué)習(xí)期間，應(yīng)根據(jù)要求，集中精力參加全部學(xué)習(xí)活動，無特殊情況不請假，不遲到，不早退。

三、如有特殊情況需請假者，應(yīng)履行請假手續(xù)，由本人提前向所屬黨支部和分黨校負(fù)責(zé)人分別請假。

四、請假獲準(zhǔn)后，及時由班組長登記考勤，并及時補(bǔ)課。

五、培訓(xùn)結(jié)束前，各班組長將考勤與補(bǔ)課情況報(bào)送所屬黨支部和分黨校辦公室。

培訓(xùn)班班組長職責(zé)。

一、帶頭遵守《分黨校學(xué)員守則》，做模范學(xué)員。

二、帶領(lǐng)本班組學(xué)員認(rèn)真履行分黨校的教學(xué)、培訓(xùn)計(jì)劃。

三、負(fù)責(zé)抓好本班組學(xué)員的考勤、自學(xué)、討論，組織好有關(guān)活動。

四、負(fù)責(zé)做好學(xué)習(xí)討論記錄與班組學(xué)習(xí)情況匯報(bào)交流；

五、負(fù)責(zé)上下溝通聯(lián)系，特殊情況及時向分黨校辦公室和所屬支部請示匯報(bào)；

六、培訓(xùn)班結(jié)束前，將本班組的考勤情況、小組發(fā)言記錄、班組中學(xué)員的評議情況、個人小結(jié)及有關(guān)資料一起送交分黨校辦公室。

學(xué)員評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。

一、模范遵守《分黨校學(xué)員守則》，學(xué)習(xí)表現(xiàn)好。

二、嚴(yán)格遵守《分黨校學(xué)員考勤制度》，學(xué)習(xí)紀(jì)律好。

三、學(xué)習(xí)態(tài)度端正，學(xué)習(xí)目的明確，考試成績優(yōu)良，學(xué)習(xí)小結(jié)的質(zhì)量好。

四、積極參加分黨校組織的全部活動，綜合考評好。

銀行系統(tǒng)培訓(xùn)簡報(bào)篇十一

面對xx銀行改革的新形勢、新任務(wù)，建設(shè)一支能夠應(yīng)對未來挑戰(zhàn)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，已成為我行一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。為了提高我行人力資源開發(fā)與管理水平，形成人才的核心競爭優(yōu)勢，建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，以適應(yīng)日趨激烈、復(fù)雜的金融行業(yè)競爭，實(shí)現(xiàn)價值最大化的目標(biāo)，特制定方案如下：

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省行培訓(xùn)會議精神，打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，經(jīng)過培訓(xùn)使全體員工成為一支凝聚力強(qiáng)、能征善戰(zhàn)、開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，經(jīng)行黨委研究決定，成立員工素質(zhì)培訓(xùn)委員會，主任由xx擔(dān)任，副主任由xx、xx、xx擔(dān)任，成員由行機(jī)關(guān)各部室、直屬單位負(fù)責(zé)人組成。培訓(xùn)委員會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人力資源管理部，辦公室主任由xx擔(dān)任，成員由人力資源管理部、辦公室、工會辦公室、物業(yè)中心、科技處組成。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的計(jì)劃、組織、安排等。

在當(dāng)前改革發(fā)展任務(wù)十分繁重的情況下，按照省分行黨委提出的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行，爭當(dāng)知識型員工”要求，以建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍為目標(biāo)，推行目標(biāo)清晰，任務(wù)明確的分級分類培訓(xùn)。根據(jù)我行的實(shí)際情況，培訓(xùn)工作將分層次、有針對性地進(jìn)行。

1、對支行高級管理人員的培訓(xùn)。按照現(xiàn)代商業(yè)銀行的管理人員的標(biāo)準(zhǔn)和要求，重點(diǎn)充實(shí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識、商業(yè)銀行經(jīng)營管理知識、經(jīng)濟(jì)資本管理知識、法律法規(guī)等知識，加強(qiáng)對管理藝術(shù)、商務(wù)禮儀。營銷技巧、員工激勵、企業(yè)文化建設(shè)等多方面的培訓(xùn)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)方法和管理技能的訓(xùn)練，培養(yǎng)穩(wěn)健的素質(zhì)和創(chuàng)新精神，提高系統(tǒng)思考、駕馭全局的能力。通過培訓(xùn)，改變他們傳統(tǒng)的思維方式，提高決策的科學(xué)性和管理效率。通過培訓(xùn)，提高支行高級管理人員的綜合素質(zhì)和綜合能力，使支行高級管理人員能不斷適應(yīng)市場競爭的需要，提高其管理能力和管理水平。

2、對優(yōu)秀專門人才和后備干部的培訓(xùn)。加強(qiáng)對優(yōu)秀人才和后備干部的培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對現(xiàn)代銀行業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)、現(xiàn)代銀行管理知識、企業(yè)文化建設(shè)等方面的。培訓(xùn)，強(qiáng)化對優(yōu)秀專門人才和后備干部思維方式、管理理念、經(jīng)營思想等的轉(zhuǎn)化和培訓(xùn)，加強(qiáng)對這部分人員科學(xué)工作方法和實(shí)踐能力的培訓(xùn)，強(qiáng)化人力資源管理的知識學(xué)習(xí)和能力的提高，加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)文化修養(yǎng)的培養(yǎng)，人際關(guān)系溝通和對外工作協(xié)調(diào)方面的訓(xùn)練，培養(yǎng)一批未來能夠擔(dān)當(dāng)高級管理和專業(yè)技術(shù)職務(wù)的后備中堅(jiān)力量。為了加強(qiáng)對科級后備干部綜合素質(zhì)和能力的培養(yǎng)，將有計(jì)劃地組織他們出外進(jìn)行拓展訓(xùn)練。

3、對基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)。對他們培訓(xùn)重點(diǎn)是牢固樹立依法合規(guī)安全經(jīng)營理念，加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理知識和管理技能的培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新和依法合規(guī)經(jīng)營意識；加強(qiáng)對上級行經(jīng)營管理理念、工作措施、政策的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對現(xiàn)金管理平臺、網(wǎng)上銀行、國際業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)等新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力、社交能力、營銷能力、管理能力的技能培訓(xùn)，提高營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的全面素質(zhì)和能力，提高其嚴(yán)格規(guī)范管理的自覺性，提高經(jīng)營管理水平，防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)。

4、對一線操作員工的培訓(xùn)。對全行基層一線員工以提高職業(yè)文化素質(zhì)為重點(diǎn)，以崗位培訓(xùn)為依托，強(qiáng)化操作技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，加大新業(yè)務(wù)、新技能的培訓(xùn)，拓寬職業(yè)技能、增強(qiáng)崗位責(zé)任意識。加強(qiáng)信貸、會計(jì)、客戶經(jīng)理等要害風(fēng)險(xiǎn)崗位員工的教育，牢固樹立規(guī)范經(jīng)營、遵章守紀(jì)意識，風(fēng)險(xiǎn)防范意識和工作責(zé)任心。推行崗位資格制度。推行各個崗位的分級分類測試，進(jìn)一步明確崗位資格標(biāo)準(zhǔn)，把取得崗位資格作為上崗的前提條件，有針對性地開展上崗、在崗、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，搭建以崗位資格培訓(xùn)為基礎(chǔ)的全員崗位培訓(xùn)平臺。對經(jīng)辦崗位員工要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展要求，及時進(jìn)行新業(yè)務(wù)新知識的培訓(xùn)。

業(yè)務(wù)一線的員工，全面實(shí)行持證上崗制度。各經(jīng)辦崗位員工必須通過崗位培訓(xùn)考試，取得相應(yīng)的崗位資格證書。通過在職教育取得大專及以上學(xué)歷。臨柜人員要按照綜合柜員制的要求，做到一專多能，熟練掌握會計(jì)、儲蓄、出納和計(jì)算機(jī)操作等綜合技能，同時加強(qiáng)對電腦操作、客戶服務(wù)、商務(wù)禮儀、新業(yè)務(wù)品種和業(yè)務(wù)操作流程的培訓(xùn)、以及防假反假知識和技能的培訓(xùn)?？蛻艚?jīng)理的培訓(xùn)，重點(diǎn)是加強(qiáng)對客戶經(jīng)理管理思想的轉(zhuǎn)變，市場營銷方法、營銷手段和營銷技巧的運(yùn)用、日?？蛻絷P(guān)系的維護(hù)和管理知識和技能上，加強(qiáng)對企業(yè)管理、企業(yè)財(cái)務(wù)分析、法律法規(guī)知識的培訓(xùn)、綜合理財(cái)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、加強(qiáng)對銀行規(guī)章制度的培訓(xùn)、商務(wù)禮儀知識和技能培訓(xùn)。

培訓(xùn)工作要從我行實(shí)際出發(fā)，針對不同的情況，制定不同的培訓(xùn)方式，使培訓(xùn)既有針對性、目的性，又有成效性，要采取多種形式開展培訓(xùn)，克服僵化的理論說教和“填鴨式”的教學(xué)方式，采取生動活潑的培訓(xùn)方式對全員進(jìn)行培訓(xùn)，提高大家參加培訓(xùn)的積極性，變“要我提高”為“我要提高”，從而增強(qiáng)培訓(xùn)效果，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

1、集中授課。對不同層次的員工，都要針對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行一些集中授課，通過集中授課，使大家對概念性、理論性的知識內(nèi)容能有系統(tǒng)性的掌握和了解，提高大家對理論性知識的理解和掌握。同時集中授課還可以用較短的時間、花費(fèi)較少的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)盡可能多地培訓(xùn)較多的人員。

2、專題調(diào)研。對高管人員、優(yōu)秀專門人才、業(yè)務(wù)骨干為主體的核心人才的培訓(xùn)，要組織培訓(xùn)人員深入金融同業(yè)市場、客戶群體和基層進(jìn)行調(diào)查研究，把我部經(jīng)營管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題作為調(diào)查研究的課題，通過調(diào)查研究，提出解決問題的辦法和有效措施，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)在轄內(nèi)加以推廣，提高學(xué)員的思考、分析和研究解決問題的能力。

3、專題分析。舉辦業(yè)務(wù)經(jīng)營分析會、專業(yè)研討會和座談會，邀請系統(tǒng)內(nèi)和社會上的知名專家學(xué)者對商業(yè)銀行領(lǐng)域的前沿知識、信息資訊、市場趨向和疑難問題進(jìn)行集中探討，培養(yǎng)學(xué)員敏銳的市場意識和對前沿知識的追蹤能力。

4、素質(zhì)訓(xùn)練。結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)和員工綜合素質(zhì)的需要，在中青年管理人員和青年骨干員工培訓(xùn)中要開展體格、品格、心理素質(zhì)等內(nèi)容的訓(xùn)練，引入體驗(yàn)式培訓(xùn)，每年組織他們進(jìn)行拓展訓(xùn)練，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神、奉獻(xiàn)精神和創(chuàng)新精神，培養(yǎng)良好的品格修養(yǎng)、生活志趣和健康的體魄。

5、以會代訓(xùn)。各部門要結(jié)合本專業(yè)實(shí)際，要通過各層面、各專業(yè)會議，做好規(guī)章制度宣講、貫徹工作，增強(qiáng)全體員工執(zhí)行制度的自覺性，提高化解和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。

6、在崗培訓(xùn)。由于處在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時期，我行轄內(nèi)工作任務(wù)十分繁重，人員相對偏少，為了正確處理公學(xué)矛盾，我們將采用以自學(xué)為主和集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)相結(jié)合的方式提高員工綜合素質(zhì)。

引導(dǎo)自學(xué)：首先人力資源管理部根據(jù)各時期培訓(xùn)重點(diǎn)，準(zhǔn)備教材，制定出自學(xué)計(jì)劃，由相關(guān)人員按照要求，對其內(nèi)容進(jìn)行自學(xué)。在此期間，寫出學(xué)習(xí)筆記或按照規(guī)定的題目寫出論文。

集中輔導(dǎo)：按照學(xué)習(xí)計(jì)劃的安排，在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)κ苡?xùn)人員進(jìn)行集中，集中后按照靈活多樣的方式進(jìn)行討論，如現(xiàn)場給定題目和準(zhǔn)備時間，由受訓(xùn)人員即興發(fā)揮演講；參加培訓(xùn)人員宣讀自己的論文；每次組織3至5人就某一個題目各抒己見；播放相關(guān)資料，供大家討論等。在集中學(xué)習(xí)討論時可根據(jù)情況隨時采用各種方式，必要時我們還可安排評委現(xiàn)場打分和營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場觀摩?？傊袝r，我們將較少采用考試方式，而更多的以講演的方式來考核受訓(xùn)人員自學(xué)的成果，為的是將所學(xué)理論知識與實(shí)踐相結(jié)合。并且通過這種方式提高參加培訓(xùn)人員的語言表達(dá)與溝通的能力，通過培訓(xùn)增加凝聚力，提高執(zhí)行力，增強(qiáng)競爭力，為我行的有效發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

培訓(xùn)內(nèi)容：常規(guī)業(yè)務(wù)、新知識、公司治理結(jié)構(gòu)、行業(yè)形式分析、金融形勢分析、經(jīng)濟(jì)形勢分析、相關(guān)法律、法規(guī)等。人力資源管理部對培訓(xùn)教材的選取將本著實(shí)用的原則，采用目前市場上比較流行成熟的教材，并且以后根據(jù)培訓(xùn)的需要與大家的需求，隨時進(jìn)行變更，目的是始終將最新的管理理念和方式吸收進(jìn)來。

將組織巡講團(tuán)到各行巡講指導(dǎo)學(xué)習(xí)，巡講結(jié)束后統(tǒng)一組織出題、考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。機(jī)關(guān)每周五2個小時時間，看錄像或各科室新業(yè)務(wù)品種講座，以會代訓(xùn)?？崎L、行長與時俱進(jìn)，與股改、新臺階、環(huán)境變化相結(jié)合。

常規(guī)業(yè)務(wù)簡要分類：

1、財(cái)務(wù)會計(jì)。

培訓(xùn)內(nèi)容：

（1）總行、省行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件；

（2）新財(cái)會管理系統(tǒng)、操作流程；

（3）新會計(jì)準(zhǔn)則、制度；

（4）會計(jì)工作的重點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)。

（5）柜員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、信貸前、后臺業(yè)務(wù)。

培訓(xùn)內(nèi)容：

（1）法人客戶貸后管理、個人住房貸款操作、第三方存管業(yè)務(wù)操作規(guī)程。

（2）小企業(yè)信貸管理辦法、小企業(yè)客戶信用等級評定、小企業(yè)流動資金貸款操作流程。

3、國際業(yè)務(wù)。

培訓(xùn)內(nèi)容：外管政策、外幣鑒別、外匯會計(jì)、國際結(jié)算和外匯產(chǎn)品。

4、銀行卡。

培訓(xùn)內(nèi)容：貸記卡業(yè)務(wù)、銀聯(lián)國際標(biāo)準(zhǔn)借記卡（6228卡）業(yè)務(wù)、atm操作和管理、網(wǎng)上銀行操作和營銷。

5、法律專業(yè)知識培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容：

（1）《新公司法》、《破產(chǎn)法》、《擔(dān)保法》等；

（2）案件管理系統(tǒng)的錄入和維護(hù)；

（3）法律審查及合規(guī)管理。

6、計(jì)算機(jī)相關(guān)知識及業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容：

（1）柜員業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)；

（2）辦公軟件office知識及操作培訓(xùn)；

（3）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（路由器和交換機(jī)技術(shù)）；

（4）服務(wù)器設(shè)備管理技術(shù)（dell服務(wù)器、ibm服務(wù)器和聯(lián)想服務(wù)器）；

（5）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全、計(jì)算機(jī)病毒及防治。

1、各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視培訓(xùn)工作。要切實(shí)轉(zhuǎn)換觀念，擯棄培訓(xùn)浪費(fèi)時間、占用精力的舊觀念，樹立培訓(xùn)是最好的福利觀念，真正把培訓(xùn)工作擺上重要位置，花大氣力把培訓(xùn)工作抓好，通過培訓(xùn)挖掘現(xiàn)有人才潛力。

2、建立培訓(xùn)檔案。各部門要將培訓(xùn)組織情況、選用教材、培訓(xùn)內(nèi)容、參訓(xùn)人員、考試成績、培訓(xùn)效果等建立檔案。同時要將整體培訓(xùn)情況報(bào)營業(yè)部人力資源管理部備案，以確保培訓(xùn)效果，達(dá)到提高員工素質(zhì)，適應(yīng)商業(yè)銀行經(jīng)營需要之目的。

3、制定措施，確保培訓(xùn)工作落到實(shí)處。各部門培訓(xùn)情況將納入機(jī)關(guān)部室業(yè)績考核，每次培訓(xùn)由人事部門負(fù)責(zé)組織對培訓(xùn)情況進(jìn)行評價，凡滿意率低于80%的，將按規(guī)定進(jìn)行扣分。如不能按時組織培訓(xùn)的，要提前15天將有關(guān)情況書面報(bào)人力資源管理部。凡培訓(xùn)時間每次在4個小時以內(nèi)，且屬于本專業(yè)人員的，由部室自行安排，培訓(xùn)后將有關(guān)情況（培訓(xùn)內(nèi)容、參加人員、主講人員及培訓(xùn)效果）報(bào)人力資源管理部。

4、各支行要結(jié)合本行實(shí)際，制定本行培訓(xùn)計(jì)劃，除積極組織營業(yè)部的培訓(xùn)外，要采取靈活多樣的形式，在全行開展員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，把培訓(xùn)工作抓實(shí)抓好。各支行培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)營業(yè)部人力資源管理部備案。

銀行系統(tǒng)培訓(xùn)簡報(bào)篇十二

2014年3月1日晚21時20分許，昆明火車站發(fā)生暴力恐怖襲擊事件，為社會和公共場合旅游接待中心的安全再一次敲響了警鐘。

為了有效防范我公司內(nèi)發(fā)生的暴力劫持事件，加強(qiáng)教職員工面對突發(fā)恐怖事件的防范意識，提高教職工面對恐怖事件的合理處理、自護(hù)自救及保護(hù)游客有效逃生避險(xiǎn)的能力，最大限度的減少因突發(fā)恐怖事件造成的人員傷害，確保我公司內(nèi)部的職工和游客的人身安全。

2015年4月29日下午17:30分，我公司組織了一場游客接待中心防恐防暴安全演練，全公司職工50余人參加了演練。

下午17：30時，演練準(zhǔn)時開始。一名由駕駛員**扮演的“可疑人員”，闖入游客接待中心大廳挾持一名“游客”（即員工），人質(zhì)反抗，歹徒將其砍到。講解員**看到并呼喊“有暴徒”快跑，與其他員工疏散游客，票務(wù)員看到后報(bào)警，導(dǎo)游講解主管報(bào)告經(jīng)理，經(jīng)理下達(dá)啟動應(yīng)急預(yù)案，各小組收到后準(zhǔn)備防暴工具趕撲現(xiàn)場與保安人員立即手握鋼叉上前擋住“歹徒”，大家齊心協(xié)力把“歹徒”逼退至大廳中間時，“歹徒”被鋼叉叉得不能動彈，“歹徒”手中的兇器隨即被奪下，“歹徒”被制服。

總體評價：本次演練結(jié)果表明，應(yīng)急響應(yīng)程序簡明清晰，各部門人員對應(yīng)急職責(zé)及工作流程比較清晰；員工在反恐防恐狀態(tài)下具備充足的安全處置能力；搶險(xiǎn)隊(duì)員對反恐防恐的急救措施和急救設(shè)施的使用非常熟練有效；證明反恐防恐應(yīng)急預(yù)案有效使用，本次演練達(dá)到了較好的效果。同時，讓現(xiàn)場員工明白了目前嚴(yán)峻的安全形勢，提高了反恐防恐的思想意識；使各應(yīng)急小組明確了自己的應(yīng)急職責(zé)，提高了現(xiàn)場反恐防恐的能力；通過演練，積累了組織應(yīng)急的經(jīng)驗(yàn)，為緊急情況下應(yīng)急的組織起到了寶貴的參考作用。

存在問題有：

1，各應(yīng)急小組在相互配合上有點(diǎn)不協(xié)調(diào)，下次演練中要加強(qiáng)相互配合，急救設(shè)施準(zhǔn)備不是很充分，以后要根據(jù)實(shí)際需要配備。

2，部分參演人員沒有意識到應(yīng)急演練的重要性，出現(xiàn)了嬉笑等現(xiàn)象，使演練的總體效果受到影響，在模擬反擊的環(huán)節(jié)中還可以更加細(xì)化，更加充分發(fā)揮員工保衛(wèi)生命及在確保安全工作的投入狀態(tài)。

通過此次防暴演練活動，提高了員工的自我保護(hù)意識，增強(qiáng)了教職員工的防暴意識與遇到突發(fā)事件的應(yīng)變能力，檢驗(yàn)了金石交運(yùn)安全防范工作的實(shí)效性，進(jìn)一步確保了公共場所環(huán)境的和諧穩(wěn)定。

2015年5月3日。

銀行系統(tǒng)培訓(xùn)簡報(bào)篇十三

近日，中原銀行開封分行網(wǎng)絡(luò)金融條線四季度工作會議召開，各支行零售主管行長和大堂經(jīng)理共計(jì)70余人參加會議。

會議首先由主管行領(lǐng)導(dǎo)賈銳傳達(dá)了全省四季度零售條線工作會議相關(guān)精神，賈銳對手機(jī)銀行在我行未來銀行的戰(zhàn)略地位和引領(lǐng)作用進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，明確四季度的網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)要“重質(zhì)量，求有效簽約;重激活，求有效使用”，著力提高電子替代率和客戶覆蓋率。

其次，網(wǎng)絡(luò)金融部對全行三季度條線工作進(jìn)行總結(jié)，通報(bào)總分行“大干90天”競賽活動中的10家獲獎支行和14名獲獎個人。把四季度作為內(nèi)部發(fā)展調(diào)整期和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)夯實(shí)期，明確三項(xiàng)工作重點(diǎn)，系統(tǒng)介紹了總行近期在手機(jī)銀行端推出的跨行收款、積分幣商城、永續(xù)貸等爆款新產(chǎn)品。接下來，又對云閃付、自助注冊、支付寶、財(cái)付通等應(yīng)用場景進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。進(jìn)一步引領(lǐng)全行樹立“先下手為強(qiáng)，步步為贏”的營銷理念，搶占手機(jī)銀行市場。

通過本次會議和培訓(xùn)，大家進(jìn)一步認(rèn)清了總行“上網(wǎng)+下鄉(xiāng)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型形勢下，面對我行“最多用3年時間，在手機(jī)端再造一個新銀行”的發(fā)展指引，面對我行理財(cái)、代繳費(fèi)、小額匯兌等線下產(chǎn)品線上遷徙的步伐日益加快，面對同業(yè)“客戶都跑線上了，我們還在網(wǎng)點(diǎn)忙?”的逼人態(tài)勢，初步樹立了“今天手機(jī)銀行營銷的好壞，事關(guān)明天的零售業(yè)務(wù)發(fā)展。不重視手機(jī)銀行的支行，將來是要吃大虧的!”等零售戰(zhàn)略發(fā)展思想，堅(jiān)定信心，圓滿收官2016!