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外教助理崗位職責(zé)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)篇一

(1)按規(guī)定進行各項財務(wù)核算工作;報銷結(jié)算公司各項費用，及時與銀行定期對賬。

(2)及時提供各企業(yè)需要的各類報表，進行納稅申報;開票。

(3)辦理與稅務(wù)、銀行、工商局等部門的對外聯(lián)絡(luò)，辦理好年審等工作。

(4)按要求針對性地為各個中小企業(yè)制定財稅做賬方案，做賬報稅;。

(5)負(fù)責(zé)收集和審核原始憑證，保證報銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準(zhǔn)確性;。

(7)負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行uk的保管和操作和制單支付工作。

(8)做好每月的票據(jù)整理、交接工作，

(9)及時編制現(xiàn)金、銀行結(jié)算記賬憑證并按時錄入賬務(wù)系統(tǒng);。

(10)應(yīng)公司要求，完成行政/人事助理的工作，人事檔案的辦理和保管，辦理人員招聘，員工入、離職手續(xù)，勞動合同簽訂、社保公積金繳納、辦理工傷等工作。

(11)完成上級交辦的其他事項。

任職要求：

1、會計相關(guān)專業(yè)，大專以上學(xué)歷;。

2、一年以上代理記賬行業(yè)做賬會計。具有全盤做賬工作經(jīng)驗，接觸過進出口貿(mào)易優(yōu)先，沒經(jīng)驗的勿投，初級職稱以上，有一般納稅人企業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

3、熟悉會計法、稅法等相關(guān)法律法規(guī);。

4、具有一定的管理意識，良好的心態(tài)，對自身有明確的職業(yè)規(guī)劃;。

5、具有良好的溝通表達能力，團隊合作精神;。

6、具備較強的執(zhí)行能力及抗壓能力，有較強的工作原則性。

外教助理崗位職責(zé)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)篇二

1、協(xié)助研發(fā)總監(jiān)、首席總工對集團研發(fā)體系日常營運事務(wù)進行管理;。

2、負(fù)責(zé)研發(fā)體系財務(wù)管理以及協(xié)調(diào)財務(wù)體系和研發(fā)體系之間的日常財務(wù)事務(wù)處理;。

3、負(fù)責(zé)研發(fā)體系日常的會議安排組織以及會議結(jié)論的跟進;。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各研發(fā)中心之間的人力資源調(diào)動;。

6、負(fù)責(zé)同法務(wù)處理研發(fā)體系的所有合同事宜;。

7、負(fù)責(zé)同人力資源部協(xié)同進行研發(fā)體系的人力資源的分析、規(guī)劃和監(jiān)控;。

8、協(xié)助負(fù)責(zé)研發(fā)體系和業(yè)務(wù)體系之間的日常工作對接協(xié)調(diào);。

9、協(xié)助研發(fā)總監(jiān)、首席總工處理日常管理中的文檔事宜處理。

任職要求：

1、工商管理、信息管理相關(guān)的管理專業(yè)畢業(yè)，本科以上學(xué)歷，碩士、mba畢業(yè)優(yōu)先;。

2、具備2年以上的研發(fā)體系管理助理崗位經(jīng)驗或者it集成項目管理經(jīng)驗;。

4、熟練使用word、excel、powerpoint等辦公軟件;。

6、有大型it公司、車聯(lián)網(wǎng)公司工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

外教助理崗位職責(zé)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)篇三

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昌黎縣熱力供應(yīng)公司。

崗位責(zé)任制匯編。

二o一四年四月二十八日。

目錄。

1.總經(jīng)理崗位責(zé)任制2.行政經(jīng)理崗位責(zé)任制3.后勤經(jīng)理崗位責(zé)任制。

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2、主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，公司的生產(chǎn)、安全、收入費、維修改選，日常工作等；

5、定期審閱公司的財務(wù)報表和其它重要報表，控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況；

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6、簽署對外重要經(jīng)濟合同、上報印發(fā)的各種重要報表、文件；7、把公司重要決議、決定或其它應(yīng)上報事項及時上報主要機關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)。

2、擬定企業(yè)的辦公用品的采購計劃，以及審核、控制辦公與接待成本;。

4、組織策劃公司的各類會議、接待和慶典活動；

5、組織制定辦公室的年度、季度、月度工作計劃和目標(biāo)，并組織實施;。

6、嚴(yán)肅工作紀(jì)律和秩序，倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，宣揚優(yōu)秀的企業(yè)文化，締造和諧的工作氛圍；

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7、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)處理一般性社會關(guān)系；8、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

1、主持采購部全面工作，提出公司物資采購計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施，確保各項采購任務(wù)完成。

2、調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，供需心中有數(shù)。

3、審核各部門呈報的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。

4、要熟悉和掌握公司所需各類物資的各稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進物資是否符合質(zhì)量要求，對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5、按計劃完成公司各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

6、每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報。

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表，呈公司總經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理，以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項目。

7、督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動中，要遵記守法，講信譽，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

8、負(fù)責(zé)下屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使所有員工適應(yīng)市場經(jīng)濟的快速發(fā)展。

2、負(fù)責(zé)制定公司每年的維修改造計劃，并組織維修隊實施維修改造方案；

3、負(fù)責(zé)對供熱設(shè)備、管網(wǎng)的維護和保養(yǎng)，防止設(shè)備、管網(wǎng)的老化和破壞；

4、帶領(lǐng)維修人員組織好設(shè)備運行狀態(tài)的跟蹤監(jiān)控工作，以便及時發(fā)現(xiàn)故障，及時維修；

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7、要努力學(xué)習(xí)、探索維修、改造技術(shù)，保證維修質(zhì)量；

8、完成公司經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

5、有責(zé)任從技術(shù)層面解決節(jié)能降耗問題；6、負(fù)責(zé)電工組的管理工作；7、完成公司交辦的其它工作。

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4、積極組織、協(xié)調(diào)辦公室、稽查科、分公司等部門，對未繳納熱費的用戶進行催繳工作；

5、組織、協(xié)調(diào)各個部門完成關(guān)于熱費收繳和熱費政策的宣傳工作；

6、負(fù)責(zé)傳達收費通知，并向熱用戶解釋關(guān)于供熱費用的疑難問題，并。

做

出

合理。

解

釋；

7、負(fù)責(zé)解決在熱費收繳工作中出現(xiàn)其它問題；

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8完成公司交辦的其它工作。

工會主席崗位責(zé)任制。

1、在公司黨委和上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，主持領(lǐng)導(dǎo)工會的全面工作；

7、做好協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)黨、政、群團各部門關(guān)系，主動接受黨委的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持。定期向上級工會和職工報告工作，征求她們的意見和建議，不斷改進工作。

8、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)中心的培訓(xùn)工作。9、完成上級工會組織交辦的其它工作。

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團委書記崗位責(zé)任制。

1、在公司黨支部和上級團委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面加強團的組織、思想和制度建設(shè)；

2、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)共青團工作的方針、政策及上級黨團組織有關(guān)文件和決定；

3、加強對基層團支部工作的領(lǐng)導(dǎo)，做好典型推廣和黨的路線教育實踐活動；

6、廣泛開展有益于團員青年健康成長的各項文體活動；7、定期主持召開團委會議，研究決定有關(guān)問題；8、完成上級團委，公司黨支部、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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客戶服務(wù)中心崗位責(zé)任制。

1、負(fù)責(zé)用戶來信、來訪、投訴的接待，記錄、處理及意見反饋。

2、負(fù)責(zé)熱線電話接聽、記錄、處理及意見反饋。3、負(fù)責(zé)重要社會來電的處理并及時回訪和反饋。

4、定期組織公司人員進行用戶測溫走訪，每個采暖季不少于2次。

5、負(fù)責(zé)對全公司每個采暖季用戶報修、投訴情況進行匯總分析。

6、提出被投訴部門的處理意見。

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客服中心主任崗位責(zé)任制。

1、負(fù)責(zé)客服中心全面工作。

2、負(fù)責(zé)客服中心來電來訪報修、負(fù)責(zé)投訴處理工作。3、負(fù)責(zé)制定年度測溫計劃、執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。4、負(fù)責(zé)供熱質(zhì)量的監(jiān)測、檢查。

5、負(fù)責(zé)用戶來電、來訪報修情況的匯總分析。

6、負(fù)責(zé)接待來電來訪工作?？头行脑谥鞴芙?jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)中心的培訓(xùn)工作。

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4、承擔(dān)受理來電用戶關(guān)于暖氣設(shè)施故障報修的工作；5、承擔(dān)受理來電用戶關(guān)于供熱方面舉報的工作。6、負(fù)責(zé)接聽用戶來電，并做到認(rèn)真解答、記錄。

9、根據(jù)分公司及其相關(guān)科室的反饋結(jié)果，對用戶進行回訪，根據(jù)回訪情況填寫回訪記錄；

12、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。

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來訪接待人員崗位責(zé)任制。

1、負(fù)責(zé)接待用戶來信、來訪，認(rèn)真記錄、解答。

2、負(fù)責(zé)8901890、12345、12319等重要《聯(lián)辦單》的處理和反饋。

3、根據(jù)用戶反映的問題，及時向各分公司及相關(guān)科室發(fā)布報修、搶修處理指令，隨時跟蹤處理結(jié)果。4、對報修用戶進行回訪。5、嚴(yán)格執(zhí)行“首問責(zé)任人”制度。

6、負(fù)責(zé)報修及處理情況的統(tǒng)計分析，并對用戶滿意度進行定期統(tǒng)計，對重大情況及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。7、積極做好公司各部門的溝通工作。

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5、完成總公司交辦的其它工作；

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6、負(fù)責(zé)來電來訪報修、負(fù)責(zé)投訴處理工作；7、負(fù)責(zé)供熱質(zhì)量的監(jiān)測、檢查。8、完成總公司交辦的其它工作任務(wù)。

收費大廳崗位責(zé)任制。

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1、及時登記、審核熱用戶的變更情況，并及時將情況反饋到領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門；

6、對不按時交納熱費的用戶進行及時催繳，確保熱費收繳率，催繳無效的，及時通知稽查科。

收費大廳主任崗位責(zé)任制。

1、按服務(wù)承諾標(biāo)準(zhǔn)，安排收費大廳工作；

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5、及時、準(zhǔn)確提供各類統(tǒng)計、收費報表；6、及時向領(lǐng)導(dǎo)報告取暖費收取情況；7、每星期做好取暖費情況分析工作；8、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項臨時任務(wù)。

況,做到上情下達,下情上達；

1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級的方針和政策,督促檢查落實情。

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2、責(zé)作好職工的考勤管理工作；

3、組織、協(xié)調(diào)各分公司、各科室、供熱站共同開展工作，協(xié)調(diào)人力、物力的分配和利用；

4、監(jiān)督檢查各分公司、各科室、供熱站的制度執(zhí)行情況，并向領(lǐng)導(dǎo)作出如實匯報；

6、做好公司的日常管理工作,為供熱生產(chǎn)做好后勤保障和服務(wù)工作；

7負(fù)責(zé)傳達領(lǐng)導(dǎo)決定和會議精神，傳達公司決策機構(gòu)所做的各種決定和決議；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

2、組織安排各種會議，做好會議記錄，負(fù)責(zé)公司的工作計。

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劃、工作。

總結(jié)。

有關(guān)文件的起草工作；

3、樹立為供熱生產(chǎn)服務(wù)的意識，積極協(xié)調(diào)各分公司、職能科室互相配合的開展工作；

4、做好印鑒、車輛管理、外勤、通訊聯(lián)絡(luò)、群眾來信、來訪處理、接待等后勤工作；

6、負(fù)責(zé)全公司職工的考勤管理工作；7、完成總經(jīng)理臨時交辦的其它工作。

會計科崗位責(zé)任制。

監(jiān)督等職能；

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符，保證財務(wù)信息的正確、及時；

會計負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制。

1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的財務(wù)工作，熟練掌握本單位各種經(jīng)濟業(yè)務(wù)核算方法；

4、督促有關(guān)人員按時清理債權(quán)、債務(wù)，防止拖欠，嚴(yán)格控制呆帳；

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6、參與本單位經(jīng)濟管理、經(jīng)濟活動分析和財務(wù)管理工作；7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工會崗位責(zé)任制。

1、在維護公司總體利益的同時，代表和維護公司職工的合法權(quán)益；

3、執(zhí)行職工代表大會的決議和上級工會的決定，主持公司工會組織的日常工作；

4、參與協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和調(diào)解勞動爭議，協(xié)商解決涉及教職工切身利益的問題；

5、組織職工開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新和技術(shù)協(xié)作。

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7、建立和發(fā)展工會積極分子隊伍，做好新會員的接收、教育工作。

8、收好、管好、用好工會經(jīng)費，管理好工會財產(chǎn)和工會的各種服務(wù)事業(yè)。

供應(yīng)科崗位責(zé)任制。

1、負(fù)責(zé)采購、供應(yīng)材料、備品配件其它物資的供應(yīng)；

2、嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕越權(quán)事件的發(fā)生；

4、調(diào)查研究本行業(yè)采購物資、備品的規(guī)律；

5、采購前要要認(rèn)真的進行詢價、比價、議價，積極節(jié)約采購成本；

6、合理地組織采購，并及時、足額供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資；

7、要充分保證所采購物資、材料、備品的質(zhì)量，不以次充好；

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8、處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系；9、完成其它臨時交辦的事項；

供應(yīng)科長崗位責(zé)任制。

1、積極配合生產(chǎn)、維修等部門努力做好燃煤、維修材料的計劃、采購、保管、運輸、分配等工作，加強科學(xué)管理，保證物資供應(yīng)，保證完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

3、采購所需物資前要要認(rèn)真的進行詢價、比價、議價，積極節(jié)約采購成本；

4、及時處理積壓物資，防止舊物資的積壓、損壞，降低庫存，減少浪費。

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6、搞好與各單位的協(xié)作關(guān)系；

7、了解市場上公司所需采購的物資、備品的變化情況；組織對物資市場信息的搜集和分析；8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

化驗室崗位責(zé)任制。

6、檢驗報告由專門人員根據(jù)原始記錄，填寫化驗報告單，經(jīng)化。

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驗室負(fù)責(zé)人審核簽字。報告一式二份，一份上報主管領(lǐng)導(dǎo)，一份存檔；

7、遵守公司制度，不私自給外單位、外人進行化驗；

8、經(jīng)常學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，掌握先進檢測技術(shù)，提高檢測水平。

勞資科崗位責(zé)任制。

2、正確理解和執(zhí)行國家有關(guān)調(diào)資政策，在有關(guān)部門的配合下準(zhǔn)確地搞好調(diào)資工作。

3、核定退離休人員的退離休金數(shù)額及發(fā)放；

4、審定臨時工的工資標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)臨時工及計劃外用工的管理和使用。

5、協(xié)助財會部門辦理津貼、補貼的核發(fā)工作；

負(fù)責(zé)工人的招收錄用工作，協(xié)調(diào)組織用工單位與工人的關(guān)系，簽定合同書；

6、辦理退休養(yǎng)老及待業(yè)保險等社會保險費用的繳納；

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7、做好職工的勞動培訓(xùn)工作，要定期或不定期組織對職工進行響應(yīng)的勞動技能培訓(xùn)，增進職工的實際業(yè)務(wù)能力。

勞資科長崗位責(zé)任制。

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)制定人事管理工作的計劃，并組織實施；

3、負(fù)責(zé)檢查社會保險基金的交納工作；負(fù)責(zé)和協(xié)助處理傷、殘、亡職工的善后工作；

4、接待和答復(fù)干部職工提出的有關(guān)人事、工資、福利政策等問題；

5、有責(zé)任對違反勞資管理制度的行為進行監(jiān)督和制止；6、對和勞資有關(guān)的其它事務(wù)進行管理；7、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它有關(guān)工作。

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稽查科崗位責(zé)任制。

1、按時檢查各個鍋爐站的安全生產(chǎn)情況，跟蹤檢查設(shè)備運行情況；

2、監(jiān)督、檢查各供熱小區(qū)的收費情況，及時督促未交納取暖費的用戶繳納熱費；

4、要經(jīng)常對各站的物資、設(shè)備、管網(wǎng)進行檢查，防止設(shè)備、管網(wǎng)被破壞、盜竊；

6、如有發(fā)生設(shè)備、管網(wǎng)等物資被盜竊、破壞情況，稽查科要積極進行調(diào)查并協(xié)助公司、公安機關(guān)進行破案。

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稽查科長崗位責(zé)任制。

責(zé)安排稽查人員定期或不定期檢查各個鍋爐站的安全生產(chǎn)情況，跟蹤檢查設(shè)備運行情況；

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各供熱小區(qū)的收費情況，及時督促未交納取暖費的用戶繳納熱費；

6、要經(jīng)常對各站的物資、設(shè)備、管網(wǎng)進行安全性檢查，防止設(shè)備、管網(wǎng)被破壞、盜竊；

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7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司服務(wù)質(zhì)量，對影響公司形象、影響供熱生產(chǎn)、影響供熱質(zhì)量的行為進行查處，對群眾舉報的事件進行調(diào)查處理。

1、負(fù)責(zé)制定總公司、分公司、供熱站的安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)措施；

2、安排晚間值班巡邏制度，做好防火、防盜的預(yù)防工作；

7、服從分配，愛崗敬業(yè)，工作認(rèn)真、細致、負(fù)責(zé)，勇于同不利。

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于公司安全的行為作斗爭。

4、加強治安秩序管理，抓好干部職工安全法制教育，增強干部職工的安全法制觀念；

6、有責(zé)任管理每位干部職工和公司安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)工作相關(guān)的各種行為；

7、負(fù)責(zé)辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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工程科崗位責(zé)任制。

2、審核施工單位報送的施工進度計劃和施工組織措施，監(jiān)督工程計劃的實施情況；

6、現(xiàn)場督導(dǎo)重要工程及工程施工，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施；

8、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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工程科長崗位責(zé)任制。

5、負(fù)責(zé)對本部門人員工作工作指導(dǎo)、分配、工作的監(jiān)督、考勤、培訓(xùn)；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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技術(shù)科崗位責(zé)任制。

1、參加公司組織的技術(shù)業(yè)務(wù)洽談;。

2、參加公司組織的現(xiàn)場勘察；參加公司組織的現(xiàn)場維護工作；

4、參加項目施工圖紙會審、組織有關(guān)人員參加技術(shù)交底及技術(shù)分析會；

5、參加項目施工過程中問題的解決，提供可行的技術(shù)方案；6、負(fù)責(zé)公司的應(yīng)急預(yù)案的編制，參與應(yīng)急演練；7、對相關(guān)部門提供技術(shù)支持，熱情周到。

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技術(shù)科科長崗位責(zé)任制。

3、組織專業(yè)技術(shù)人員編寫、匯總、管理技術(shù)文件并參加各項技術(shù)文件的評審；

6、組織專業(yè)技術(shù)人員參加項目施工圖紙會審；7、負(fù)責(zé)設(shè)計變更、洽商；

10、有責(zé)任從技術(shù)層面解決節(jié)能降耗問題，使生產(chǎn)既節(jié)能又環(huán)保；

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12、完成公司交辦的其它工作。

1、充分了解并掌握供熱中心鍋爐及輔機電器設(shè)備的位置、性能、運行情況，必須具備供熱中心鍋爐及輔機電器設(shè)備常見故障的判斷、排除能力，必須具備供熱中心鍋爐及輔機電器設(shè)備應(yīng)急預(yù)案實施的快速反應(yīng)能力。具備正確使用和妥善保管和各種電器維修工具和設(shè)備的能力。

2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有電器設(shè)備的維修、維護和保養(yǎng)工作。3、在鍋爐房夏季停爐檢修期間，做好各種電器設(shè)備的檢修保養(yǎng)工作。

4、經(jīng)常與分公司經(jīng)理聯(lián)系，隨時了解電器設(shè)備的運行工況。在電器設(shè)備維修過程中，積極與司爐組、維修組等其它班組相互協(xié)調(diào)，保證維修工作的順利進行。

5、根據(jù)公司的總體規(guī)劃，負(fù)責(zé)具體實施鍋爐及輔機電器設(shè)備的技術(shù)改造，提高設(shè)備的可靠性，降低故障率。

6、努力學(xué)習(xí)文化知識，加強自身的職業(yè)健康安全和環(huán)境意識，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。確保電器設(shè)備完好正常，做到安全、平穩(wěn)、經(jīng)濟運行。

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11、了解本崗位作業(yè)活動中存在的環(huán)境因素和危險源，熟悉應(yīng)急工作程序及有關(guān)應(yīng)急知識，提高自身的應(yīng)急處理能力。12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其它臨時性工作。

2、熟悉公司內(nèi)供配電系統(tǒng)、電氣設(shè)備及有關(guān)機電方面的公共設(shè)施的日常維修和養(yǎng)護方法；

3、負(fù)責(zé)電工班日常維修的派工，保證維修的及時，清楚本班人員的工作情況；

4、負(fù)責(zé)做好本班的考勤工作；

5、負(fù)責(zé)做好維修材料的購置申請及管理工作；

8、負(fù)責(zé)本班組公共工具的使用，保管及更新的管理工作；9、完成上級交辦的其它任務(wù)。

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綜合管理科科長崗位責(zé)任制。

外教助理崗位職責(zé)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)篇四

一、堅守崗位，按時上下班。上班佩戴工作卡，做到服裝整潔、干凈。

二、熟悉各自分工所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生情況，對所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)衛(wèi)生全面負(fù)責(zé)。

三、每日負(fù)責(zé)清掃公共走廊、樓梯、電梯、停車場、綠地、公共設(shè)施周邊環(huán)境等。經(jīng)常清潔樓道扶手，清潔公共場所門窗，并保持區(qū)內(nèi)公共面積無紙屑、煙頭、污垢等，保持清潔衛(wèi)生。

四、每日巡視各自責(zé)任范圍的清潔衛(wèi)生狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好工作記錄。

五、處理與清潔衛(wèi)生相關(guān)的其他事宜。

六、如果出現(xiàn)下列情形的，分別給予不同程度處罰：1.必須按時進行指紋簽到，遲到一次不予追究，兩次以上的，每遲到一次扣5元。

2.責(zé)任區(qū)清潔工作不到位，有死角的，發(fā)現(xiàn)一處扣5元。所扣款項均從當(dāng)月工資中扣除。保潔員：

2015。

外教助理崗位職責(zé)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)篇五

二o一四年四月二十八日。

目錄。

2、主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，公司的生產(chǎn)、安全、收入費、維修改選，日常工作等；

4、負(fù)責(zé)上述決定的執(zhí)行；

5、定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況；

6、簽署對外重要經(jīng)濟合同、上報印發(fā)的各種重要報表、文件；

7、把公司重要決議、決定或其他應(yīng)上報事項及時上報主要機關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)。

2、擬定企業(yè)的辦公用品的采購計劃，以及審核、控制辦公與接待成本;。

4、組織策劃公司的各類會議、接待和慶典活動；

5、組織制定辦公室的年度、季度、月度工作計劃和目標(biāo)，并組織實施;。

6、嚴(yán)肅工作紀(jì)律和秩序，倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，宣揚優(yōu)秀的企業(yè)文化，締造和諧的工作氛圍；

7、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)處理一般性社會關(guān)系；

8、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

1、主持采購部全面工作，提出公司物資采購計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施，確保各項采購任務(wù)完成。

2、調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，供需心中有數(shù)。

3、審核各部門呈報的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。

4、要熟悉和掌握公司所需各類物資的各稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進物資是否符合質(zhì)量要求，對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5、按計劃完成公司各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

6、每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表，呈公司總經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理，以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項目。

7、督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動中，要遵記守法，講信譽，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

8、負(fù)責(zé)下屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使所有員工適應(yīng)市場經(jīng)濟的快速發(fā)展。

2、負(fù)責(zé)制定公司每年的維修改造計劃，并組織維修隊實施維修改造方案；

3、負(fù)責(zé)對供熱設(shè)備、管網(wǎng)的維護和保養(yǎng)，防止設(shè)備、管網(wǎng)的老化和破壞；

4、帶領(lǐng)維修人員組織好設(shè)備運行狀態(tài)的跟蹤監(jiān)控工作，以便及時發(fā)現(xiàn)故障，及時維修；

7、要努力學(xué)習(xí)、探索維修、改造技術(shù)，保證維修質(zhì)量；

8、完成公司經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決出現(xiàn)的供熱技術(shù)問題，確保供熱生產(chǎn)的正常進行；

5、有責(zé)任從技術(shù)層面解決節(jié)能降耗問題；

6、負(fù)責(zé)電工組的管理工作；

7、完成公司交辦的其他工作。

4、積極組織、協(xié)調(diào)辦公室、稽查科、分公司等部門，對未繳納熱費的用戶進行催繳工作；

5、組織、協(xié)調(diào)各個部門完成關(guān)于熱費收繳和熱費政策的宣傳工作；

6、負(fù)責(zé)傳達收費通知，并向熱用戶解釋關(guān)于供熱費用的疑難問題，并做出合理解釋；

7、負(fù)責(zé)解決在熱費收繳工作中出現(xiàn)其他問題；

8完成公司交辦的其他工作。

工會主席崗位責(zé)任制。

1、在公司黨委和上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，主持領(lǐng)導(dǎo)工會的全面工作；

3、關(guān)心干部職工生活，積極維護干部職工的合法權(quán)益；

4、負(fù)責(zé)組織籌備職工代表大會，并向大會報告工作；

5、負(fù)責(zé)有關(guān)工會的先進集體、先進個人評選和表彰工作；

7、做好協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)黨、政、群團各部門關(guān)系，主動接受黨委的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持。定期向上級工會和職工報告工作，征求他們的意見和建議，不斷改進工作。

8、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)中心的培訓(xùn)工作。

9、完成上級工會組織交辦的其他工作。

團委書記崗位責(zé)任制。

1、在公司黨支部和上級團委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面加強團的組織、思想和制度建設(shè)；

2、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)共青團工作的方針、政策及上級黨團組織有關(guān)文件和決定；

3、加強對基層團支部工作的領(lǐng)導(dǎo)，做好典型推廣和黨的路線教育實踐活動；

4、開展團員思想教育和宣傳工作，抓好團課教育的落實；

5、依法維護團員青年的合法權(quán)益，協(xié)助做好公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的各項工作；

6、廣泛開展有益于團員青年健康成長的各項文體活動；

7、定期主持召開團委會議，研究決定有關(guān)問題；

8、完成上級團委，公司黨支部、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

客戶服務(wù)中心崗位責(zé)任制。

1、負(fù)責(zé)用戶來信、來訪、投訴的接待，記錄、處理及意見反饋。

2、負(fù)責(zé)熱線電話接聽、記錄、處理及意見反饋。

3、負(fù)責(zé)重要社會來電的處理并及時回訪和反饋。

4、定期組織公司人員進行用戶測溫走訪，每個采暖季不少于2次。

5、負(fù)責(zé)對全公司每個采暖季用戶報修、投訴情況進行匯總分析。

6、提出被投訴部門的處理意見。

客服中心主任崗位責(zé)任制。

1、負(fù)責(zé)客服中心全面工作。

2、負(fù)責(zé)客服中心來電來訪報修、負(fù)責(zé)投訴處理工作。

3、負(fù)責(zé)制定年度測溫計劃、執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

4、負(fù)責(zé)供熱質(zhì)量的監(jiān)測、檢查。

5、負(fù)責(zé)用戶來電、來訪報修情況的匯總分析。

6、負(fù)責(zé)接待來電來訪工作?？头行脑谥鞴芙?jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)中心的培訓(xùn)工作。

1、承擔(dān)受理來電用戶關(guān)于供熱方面的法律、法規(guī)咨詢工作；

2、承擔(dān)受理來電用戶供熱服務(wù)方面投訴工作；

3、承擔(dān)受理轉(zhuǎn)接社會重要來電的工作；

4、承擔(dān)受理來電用戶關(guān)于暖氣設(shè)施故障報修的工作；

5、承擔(dān)受理來電用戶關(guān)于供熱方面舉報的工作。

6、負(fù)責(zé)接聽用戶來電，并做到認(rèn)真解答、記錄。

7、負(fù)責(zé)8901890、123。

45、12319等重要社會來電的處理并及時回訪和反饋；

9、根據(jù)分公司及其相關(guān)科室的反饋結(jié)果，對用戶進行回訪，根據(jù)回訪情況填寫回訪記錄；

10、負(fù)責(zé)與分公司及其相關(guān)業(yè)務(wù)科室、部門的溝通協(xié)調(diào)。

11、負(fù)責(zé)當(dāng)日緊急、重大情況向本級領(lǐng)導(dǎo)的匯報，并視情節(jié)上報主管領(lǐng)導(dǎo)；

12、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。

來訪接待人員崗位責(zé)任制。

1、負(fù)責(zé)接待用戶來信、來訪，認(rèn)真記錄、解答。

2、負(fù)責(zé)8901890、123。

45、12319等重要《聯(lián)辦單》的處理和反饋。

3、根據(jù)用戶反映的問題，及時向各分公司及相關(guān)科室發(fā)布報修、搶修處理指令，隨時跟蹤處理結(jié)果。

4、對報修用戶進行回訪。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“首問責(zé)任人”制度。

6、負(fù)責(zé)報修及處理情況的統(tǒng)計分析，并對用戶滿意度進行定期統(tǒng)計，對重大情況及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

7、積極做好公司各部門的溝通工作。

1、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、管理所轄鍋爐站的供熱生產(chǎn)；

2、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、管理所轄鍋爐站的熱費收繳工作；

3、和總公司各科室相互溝通、協(xié)調(diào)配合完成各項供熱工作；

4、組織、協(xié)調(diào)所轄各鍋爐站的設(shè)備、管網(wǎng)的維護、維修、改造工作；

5、完成總公司交辦的其他工作；

6、負(fù)責(zé)來電來訪報修、負(fù)責(zé)投訴處理工作；

7、負(fù)責(zé)供熱質(zhì)量的監(jiān)測、檢查。

8、完成總公司交辦的其他工作任務(wù)。

收費大廳崗位責(zé)任制。

1、及時登記、審核熱用戶的變更情況，并及時將情況反饋到領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門；

6、對不按時交納熱費的用戶進行及時催繳，確保熱費收繳率，催繳無效的，及時通知稽查科。

收費大廳主任崗位責(zé)任制。

1、按服務(wù)承諾標(biāo)準(zhǔn)，安排收費大廳工作；

2、負(fù)責(zé)按時開關(guān)門營業(yè)，對收費大廳安全負(fù)責(zé)；

3、全面掌握營業(yè)所收費情況，督促抄表、收費工作；

4、對收費的賬款負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，現(xiàn)金收費做到帳款相符，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度；

5、及時、準(zhǔn)確提供各類統(tǒng)計、收費報表；

6、及時向領(lǐng)導(dǎo)報告取暖費收取情況；

7、每星期做好取暖費情況分析工作；

8、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項臨時任務(wù)。

2、責(zé)作好職工的考勤管理工作；

3、組織、協(xié)調(diào)各分公司、各科室、供熱站共同開展工作，協(xié)調(diào)人力、物力的分配和利用；

4、監(jiān)督檢查各分公司、各科室、供熱站的制度執(zhí)行情況，并向領(lǐng)導(dǎo)作出如實匯報；

6、做好公司的日常管理工作,為供熱生產(chǎn)做好后勤保障和服務(wù)工作；

7負(fù)責(zé)傳達領(lǐng)導(dǎo)決定和會議精神，傳達公司決策機構(gòu)所做的各種決定和決議；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

3、樹立為供熱生產(chǎn)服務(wù)的意識，積極協(xié)調(diào)各分公司、職能科室互相配合的開展工作；

4、做好印鑒、車輛管理、外勤、通訊聯(lián)絡(luò)、群眾來信、來訪處理、接待等后勤工作；

6、負(fù)責(zé)全公司職工的考勤管理工作；

7、完成總經(jīng)理臨時交辦的其它工作。

會計科崗位責(zé)任制。

1、嚴(yán)格按照會計法律制度的規(guī)定，認(rèn)真發(fā)揮好會計的核算、監(jiān)督等職能；

2、搞好公司內(nèi)部會計監(jiān)督工作，監(jiān)督檢查各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的真實性、合法性、合理性；

3、織制定公司的各項財務(wù)制度，并督促貫徹執(zhí)行；

會計負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制。

1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的財務(wù)工作，熟練掌握本單位各種經(jīng)濟業(yè)務(wù)核算方法；

4、督促有關(guān)人員按時清理債權(quán)、債務(wù)，防止拖欠，嚴(yán)格。

6、參與本單位經(jīng)濟管理、經(jīng)濟活動分析和財務(wù)管理工作；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工會崗位責(zé)任制。

1、在維護公司總體利益的同時，代表和維護公司職工的合法權(quán)益；

3、執(zhí)行職工代表大會的決議和上級工會的決定，主持公司工會組織的日常工作；

4、參與協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和調(diào)解勞動爭議，協(xié)商解決涉及教職工切身利益的問題；

7、建立和發(fā)展工會積極分子隊伍，做好新會員的接收、教育工作。

8、收好、管好、用好工會經(jīng)費，管理好工會財產(chǎn)和工會的各種服務(wù)事業(yè)。

供應(yīng)科崗位責(zé)任制。

1、負(fù)責(zé)采購、供應(yīng)材料、備品配件其他物資的供應(yīng)；

2、嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕越權(quán)事件的發(fā)生；

4、調(diào)查研究本行業(yè)采購物資、備品的規(guī)律；

5、采購前要要認(rèn)真的進行詢價、比價、議價，積極節(jié)約采購成本；

6、合理地組織采購，并及時、足額供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資；

7、要充分保證所采購物資、材料、備品的質(zhì)量，不以次充好；

8、處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系；

9、完成其他臨時交辦的事項；

供應(yīng)科長崗位責(zé)任制。

1、積極配合生產(chǎn)、維修等部門努力做好燃煤、維修材料的計劃、采購、保管、運輸、分配等工作，加強科學(xué)管理，保證物資供應(yīng)，保證完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

3、采購所需物資前要要認(rèn)真的進行詢價、比價、議價，積極節(jié)約采購成本；

4、及時處理積壓物資，防止舊物資的積壓、損壞，降低庫存，減少浪費。

6、搞好與各單位的協(xié)作關(guān)系；

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

化驗室崗位責(zé)任制。

3、化驗室所有化學(xué)試劑均要按性質(zhì)進行分別保管；

7、遵守公司制度，不私自給外單位、外人進行化驗；

8、經(jīng)常學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，掌握先進檢測技術(shù)，提高檢測水平。

勞資科崗位責(zé)任制。

2、正確理解和執(zhí)行國家有關(guān)調(diào)資政策，在有關(guān)部門的配合下準(zhǔn)確地搞好調(diào)資工作。

3、核定退離休人員的退離休金數(shù)額及發(fā)放；

4、審定臨時工的工資標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)臨時工及計劃外用工的管理和使用。

5、協(xié)助財會部門辦理津貼、補貼的核發(fā)工作；

負(fù)責(zé)工人的招收錄用工作，協(xié)調(diào)組織用工單位與工人的關(guān)系，簽定合同書；

6、辦理退休養(yǎng)老及待業(yè)保險等社會保險費用的繳納；

7、做好職工的勞動培訓(xùn)工作，要定期或不定期組織對職工進行響應(yīng)的勞動技能培訓(xùn)，增進職工的實際業(yè)務(wù)能力。

勞資科長崗位責(zé)任制。

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)制定人事管理工作的計劃，并組織實施；

3、負(fù)責(zé)檢查社會保險基金的交納工作；負(fù)責(zé)和協(xié)助處理傷、殘、亡職工的善后工作；

4、接待和答復(fù)干部職工提出的有關(guān)人事、工資、福利政策等問題；

5、有責(zé)任對違反勞資管理制度的行為進行監(jiān)督和制止；

6、對和勞資有關(guān)的其他事務(wù)進行管理；

7、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。

稽查科崗位責(zé)任制。

1、按時檢查各個鍋爐站的安全生產(chǎn)情況，跟蹤檢查設(shè)備運行情況；

2、監(jiān)督、檢查各供熱小區(qū)的收費情況，及時督促未交納取暖費的用戶繳納熱費；

4、要經(jīng)常對各站的物資、設(shè)備、管網(wǎng)進行檢查，防止設(shè)備、管網(wǎng)被破壞、盜竊；

6、如有發(fā)生設(shè)備、管網(wǎng)等物資被盜竊、破壞情況，稽查科要積極進行調(diào)查并協(xié)助公司、公安機關(guān)進行破案。

稽查科長崗位責(zé)任制。

2、制定、完善稽查科的日?；橹贫龋ＷC稽查工作到面、到點、到位；

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各供熱小區(qū)的收費情況，及時督促未交納取暖費的用戶繳納熱費；

6、要經(jīng)常對各站的物資、設(shè)備、管網(wǎng)進行安全性檢查，防止設(shè)備、管網(wǎng)被破壞、盜竊；

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司服務(wù)質(zhì)量，對影響公司形象、影響供熱生產(chǎn)、影響供熱質(zhì)量的行為進行查處，對群眾舉報的事件進行調(diào)查處理。

1、負(fù)責(zé)制定總公司、分公司、供熱站的安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)措施；

2、安排晚間值班巡邏制度，做好防火、防盜的預(yù)防工作；

7、服從分配，愛崗敬業(yè)，工作認(rèn)真、細致、負(fù)責(zé)，勇于同不利于公司安全的行為作斗爭。

2、負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)措施，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況；

3、負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)制定安全保衛(wèi)事故應(yīng)急預(yù)案；

4、加強治安秩序管理，抓好干部職工安全法制教育，增強干部職工的安全法制觀念；

6、有責(zé)任管理每位干部職工和公司安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)工作相關(guān)的各種行為；

7、負(fù)責(zé)辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程科崗位責(zé)任制。

2、審核施工單位報送的施工進度計劃和施工組織措施，監(jiān)督工程計劃的實施情況；

3、做好現(xiàn)場供電管理，確保工程施工用電和用電安全；

4、審核施工單位的建設(shè)日志及工程進度月報告；

6、現(xiàn)場督導(dǎo)重要工程及工程施工，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施；

8、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程科長崗位責(zé)任制。

3、負(fù)責(zé)做好本部門圖紙，技術(shù)資料之歸檔管理工作；

4、負(fù)責(zé)督促工程部人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更事項；

5、負(fù)責(zé)對本部門人員工作工作指導(dǎo)、分配、工作的監(jiān)督、考勤、培訓(xùn)；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

技術(shù)科崗位責(zé)任制。

1、參加公司組織的技術(shù)業(yè)務(wù)洽談;。

2、參加公司組織的現(xiàn)場勘察；參加公司組織的現(xiàn)場維護工作；

4、參加項目施工圖紙會審、組織有關(guān)人員參加技術(shù)交底及技術(shù)分析會；

5、參加項目施工過程中問題的解決，提供可行的技術(shù)方案；

6、負(fù)責(zé)公司的應(yīng)急預(yù)案的編制，參與應(yīng)急演練；

7、對相關(guān)部門提供技術(shù)支持，熱情周到。

技術(shù)科科長崗位責(zé)任制。

1、貫徹本公司執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)；

2、組織專業(yè)技術(shù)人員參加技術(shù)業(yè)務(wù)洽談；

3、組織專業(yè)技術(shù)人員編寫、匯總、管理技術(shù)文件并參加各項技術(shù)文件的評審；

4、組織專業(yè)技術(shù)人員參加現(xiàn)場勘察、現(xiàn)場維護工作；

5、組織專業(yè)編寫新技術(shù)、新工藝、新材料進入運營過程中的指導(dǎo)性文件；

6、組織專業(yè)技術(shù)人員參加項目施工圖紙會審；

7、負(fù)責(zé)設(shè)計變更、洽商；

8、負(fù)責(zé)編制本部門工作計劃，并對本部門員工進行考勤；

10、有責(zé)任從技術(shù)層面解決節(jié)能降耗問題，使生產(chǎn)既節(jié)能又環(huán)保；

12、完成公司交辦的其他工作。

1、充分了解并掌握供熱中心鍋爐及輔機電器設(shè)備的位置、性能、運行情況，必須具備供熱中心鍋爐及輔機電器設(shè)備常見故障的判斷、排除能力，必須具備供熱中心鍋爐及輔機電器設(shè)備應(yīng)急預(yù)案實施的快速反應(yīng)能力。具備正確使用和妥善保管和各種電器維修工具和設(shè)備的能力。

2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有電器設(shè)備的維修、維護和保養(yǎng)工作。

3、在鍋爐房夏季停爐檢修期間，做好各種電器設(shè)備的檢修保養(yǎng)工作。

4、經(jīng)常與分公司經(jīng)理聯(lián)系，隨時了解電器設(shè)備的運行工況。在電器設(shè)備維修過程中，積極與司爐組、維修組等其他班組相互協(xié)調(diào)，保證維修工作的順利進行。

5、根據(jù)公司的總體規(guī)劃，負(fù)責(zé)具體實施鍋爐及輔機電器設(shè)備的技術(shù)改造，提高設(shè)備的可靠性，降低故障率。

6、努力學(xué)習(xí)文化知識，加強自身的職業(yè)健康安全和環(huán)境意識，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。確保電器設(shè)備完好正常，做到安全、平穩(wěn)、經(jīng)濟運行。

11、了解本崗位作業(yè)活動中存在的環(huán)境因素和危險源，熟悉應(yīng)急工作程序及有關(guān)應(yīng)急知識，提高自身的應(yīng)急處置能力。

12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時性工作。

2、熟悉公司內(nèi)供配電系統(tǒng)、電氣設(shè)備及有關(guān)機電方面的公共設(shè)施的日常維修和養(yǎng)護方法；

3、負(fù)責(zé)電工班日常維修的派工，保證維修的及時，清楚本班人員的工作情況；

4、負(fù)責(zé)做好本班的考勤工作；

5、負(fù)責(zé)做好維修材料的購置申請及管理工作；

8、負(fù)責(zé)本班組公共工具的使用，保管及更新的管理工作；

9、完成上級交辦的其他任務(wù)。

綜合管理科科長崗位責(zé)任制。

外教助理崗位職責(zé)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)篇六

1.崗位名稱：行政助理2.所屬部門：行政綜合部3.崗位價值描述：

通過專業(yè)的人力資源管理，提升人力資源職業(yè)水平、培育后備人才，協(xié)助總經(jīng)理構(gòu)建公平、公正的用人機制；實施科學(xué)的薪酬福利管理、實施績效管理；對接集團人力資源部。

提供高效率、專業(yè)的行政、后勤服務(wù)，及各類、各級文檔的規(guī)范管理。

二、崗位職責(zé)描述1.管理推進工作。

工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)：管理體系科學(xué)規(guī)范；

業(yè)務(wù)流程通暢、高效；基礎(chǔ)管理水平不斷提升。

2.人力資源管理工作（規(guī)劃、招聘等）。

工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)：有清晰的人力資源規(guī)劃；

人均銷售收入控制在規(guī)定范圍內(nèi)；有較好的人員儲備及后備梯隊建設(shè)。

3.薪酬管理與績效考評。

工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)：薪酬體系設(shè)計，考評方案設(shè)計及主要指標(biāo)設(shè)定；

薪酬及考評機制符合當(dāng)?shù)厥袌霏h(huán)境，有一定競爭優(yōu)勢；人員費用控制在計劃范圍內(nèi)。

4.培訓(xùn)管理工作。

工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)：通過培訓(xùn)提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)技能水平；

積極營造學(xué)習(xí)、向上的氛圍；

為有效培養(yǎng)人才提供支持與保障。5.行政、后勤管理工作。

工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)：

為公司日常工作的開展提供后勤保障；

為各項市場工作的開展解決后顧之憂；

營造公司井然有序、良好的工作氛圍。6.團隊管理。

工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)：創(chuàng)建流暢的團隊溝通平臺；

建設(shè)效率高、執(zhí)行力強的營銷團隊；

不斷加強營銷團隊的凝聚力。

三、

工作內(nèi)容描述。

（一）管理推進。

1．工作一：月度工作任務(wù)書1.1具體內(nèi)容描述。

1.3工作上下級：每月匯集工作任務(wù)書交公司總經(jīng)理審核。

1.4工作目標(biāo)：對下個月的工作合理計劃和安排，并按照計劃強化執(zhí)行。1.5重點關(guān)注：

2．工作二：工作任務(wù)書自評2.1具體內(nèi)容描述。

2.3工作上下級：公司總經(jīng)理審核打分2.4工作依據(jù)：《公司月度任務(wù)書管理辦法》2.5重點關(guān)注：

對上月工作總結(jié)評價，檢查還有哪些工作本月未完成，分析未完成的原因，及時總結(jié)工作中的得失，不斷改進不斷提高。

工作任務(wù)書的得分作為公司半年度、年度員工績效評分的依據(jù)引用3．工作三：建立健全管理體系3.1具體內(nèi)容：

根據(jù)公司統(tǒng)一的管理體系建設(shè)要求，建立健全公司的指標(biāo)體系、制度體系及各類操作規(guī)范體系，樹立向管理要效益的思想。3.2權(quán)責(zé)：全權(quán)負(fù)責(zé)，牽頭組織3.3工作下級：公司各管理部門3.4工作目標(biāo)：

3.4.1指標(biāo)體系是公司主要經(jīng)營、市場及管理指標(biāo)的集合，制訂的目的是使指標(biāo)能更有效的分解、落實，加強全年指標(biāo)的過程控制與糾偏，體系要平衡，不能偏廢，缺一不可。公司要把指標(biāo)體系落實到每個人身上，最后實現(xiàn)整體指標(biāo)。這也是一個績效管理的過程，效果主要體現(xiàn)在一是將戰(zhàn)略落地變成執(zhí)行，二是通過執(zhí)行的反饋調(diào)整戰(zhàn)略。

3.4.2制度體系是從工作目的、方向與思路方面進行統(tǒng)一的規(guī)則，具有簡要、明確的特點，目的是使各項工作有標(biāo)準(zhǔn)參照，獎懲有據(jù)。

3.4.3操作規(guī)范是統(tǒng)。

一、指導(dǎo)工作過程的標(biāo)準(zhǔn)，目的是積累工作的成功經(jīng)驗，通過對工作的過程的有效管理，提高工作質(zhì)量與效率。3.4.4體系的執(zhí)行管理由公司行政管理部監(jiān)督，各職能部門組織實施并檢查，使各類工作遵循標(biāo)準(zhǔn)，提高工作質(zhì)量與執(zhí)行力。通過系統(tǒng)的管理，找到自己市場的執(zhí)行辦法，把事情盯死，通過科學(xué)有效的管理來調(diào)動團隊的力量，促進市場提升。

3.5工作依據(jù)：集團對公司管理體系建設(shè)的要求，項目管理的方法。3.6重點關(guān)注：

4.1.1理清公司內(nèi)部工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)和流程恰恰為加強內(nèi)部管理的有力措施之一。最優(yōu)化的流程有利于提高效率、降低成本，帶來效益的提升。行政管理部牽頭組織檢查各項業(yè)務(wù)流程的通暢情況，組織理順公司各項業(yè)務(wù)流程，對發(fā)現(xiàn)不合理的地方，組織各部門、各區(qū)域討論修正。日常工作過程中，了解公司各部門、各區(qū)域的業(yè)務(wù)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，提高整個公司的工作效率。

4.1.2目標(biāo)：業(yè)務(wù)流程通暢、高效。

采用先進的管理方式和管理模式，提升整個公司的管理水平。公司行政管理部應(yīng)不斷發(fā)現(xiàn)公司管理方面的欠缺，學(xué)習(xí)先進的管理知識和經(jīng)驗，通過流程優(yōu)化、目標(biāo)管理、績效考核、項目管理等先進的管理方式，提高整個公司系統(tǒng)的執(zhí)行力。協(xié)助公司總經(jīng)理實現(xiàn)對公司的規(guī)范化管理。

5.2權(quán)責(zé)：全權(quán)負(fù)責(zé)。

5.3工作上下級：公司總經(jīng)理。

5.4重點關(guān)注：了解熟悉公司的各項業(yè)務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程、公司內(nèi)部管理中不完善的環(huán)節(jié)、著眼于建立有效的管理提升機制。

（二）人事管理。

1．工作一：人均銷售收入（回款）指標(biāo)的管理及控制1.1具體工作描述：

公司人均銷售收入是衡量公司人力資源現(xiàn)狀及管理水平的綜合性指標(biāo)，它整體體現(xiàn)公司從人力資源規(guī)劃－招聘－遴選－培訓(xùn)－績效管理等各個環(huán)節(jié)的管理及運行狀況。（說明：現(xiàn)階段由于公司人力資源管理處于基礎(chǔ)管理期，且從業(yè)人員的專業(yè)水平有待進一步提高，因此公司人均銷售收入指標(biāo)受公司的銷售完成情況的影響更多一些）1.2公司月度人均銷售收入指標(biāo)設(shè)定的依據(jù)：

公司的月度銷售任務(wù)情況、公司人均銷售收入的環(huán)比、同比數(shù)據(jù)及變化趨勢。1.3公司月度人均銷售收入指標(biāo)設(shè)定的原則：月度人均銷售收入的同比值01.4工作流程：

2.4工作目標(biāo)：人員費用率及人均銷售任務(wù)均達到公司要求?？茖W(xué)的確定合理的人數(shù)，而且人員數(shù)量的設(shè)定應(yīng)秉承趨緊的原則。要基于對崗位工作價值、目標(biāo)與內(nèi)容充分了解的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作的職責(zé)、周期來合理組合每一個崗位，使崗位處于滿負(fù)荷狀態(tài)，這樣人員配置的投入產(chǎn)出回報才最高。

2.5工作依據(jù)：公司月度人事信息分析及人員費率分析表（每月5日完成）。

具體工作內(nèi)容及要求：搜集人員資料，初步遴選，提供公司辦公會面試通過后，提報集團人力資源部審批，按要求執(zhí)行辦理相關(guān)手續(xù)。

人員的聘用應(yīng)選擇素質(zhì)、技能適用的人從業(yè)，同時注意人才梯隊的建設(shè)。

4.工作四：員工調(diào)配。

具體工作內(nèi)容及要求：公司辦公會審核通過后，提報集團人力資源部審批，按要求執(zhí)行辦理相關(guān)手續(xù)。

5.工作五：人才遴選與培養(yǎng)5.1具體工作要求：

公司應(yīng)建立人才遴選與培養(yǎng)的相關(guān)辦法及流程，對公司人員進行有效的遴選，并通過強化培訓(xùn)手段，達到人才的合理儲備。

7.1具體工作要求：公司人力資源相關(guān)人員均應(yīng)熟悉國家《勞動法》及公司當(dāng)?shù)氐膭趧诱?。針對公司的現(xiàn)狀及各種突發(fā)狀況，合理使用好相關(guān)的法律法規(guī)，規(guī)避可能發(fā)生的風(fēng)險。及時對接公司人事代理公司。

7.2工作標(biāo)準(zhǔn)：在保證公司利益的前提下，維護好員工個人利益。7.3權(quán)限：上報公司總經(jīng)理及集團人力資源部審批。

7.4重點關(guān)注：了解員工動態(tài)并維護好公司與當(dāng)?shù)貏趧由绫２块T的渠道關(guān)系。

（三）薪酬管理。

1．工作一：人員費用分析的制作及呈報。

1.1內(nèi)容：每月6日前，公司行政管理部需對上月一個月發(fā)生的人員費用進行綜合分析。1.2權(quán)責(zé)：全權(quán)負(fù)責(zé)月度人員費用分析的制作及呈報。1.3工作上級：公司總經(jīng)理1.4工作標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)：

1.4.1能夠結(jié)合公司當(dāng)月的指標(biāo)完成狀況，分析同比、環(huán)比以及計劃比產(chǎn)生差異的原因。1.4.2結(jié)合人員費用率指標(biāo)，分析公司的投入產(chǎn)出情況，并給出人員費用控制的目標(biāo)及改進措施。

1.5逐步牽頭組織制定《公司人員費用控制管理辦法》，建立人員費用分析模板2.工作二：人員費用控制2.1具體內(nèi)容：通過月度經(jīng)營分析及公司人員費用分析，明晰人員費用的結(jié)構(gòu)變化及同期增長原因，確保各類激勵政策與激勵對象有較優(yōu)的投入產(chǎn)出，實時積累為后期政策調(diào)整所需的基本信息。

2.2權(quán)責(zé)：全權(quán)負(fù)責(zé)。

2.3工作上下級級：公司總經(jīng)理。

2.4工作標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)：人員費用控制在計劃范圍內(nèi)，且員工保持積極、向上的工作狀態(tài)?？刂坪萌藛T數(shù)量與工資標(biāo)準(zhǔn)，運用機制前科學(xué)的測算其投入產(chǎn)出，量企業(yè)的支付能力而出，杜絕盲目投入和無效激勵。

2.5工作依據(jù)：公司人員費用分析。

3.1內(nèi)容：根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及戰(zhàn)略，設(shè)計具有一定競爭優(yōu)勢的薪酬及考評方案，內(nèi)容涉及薪酬結(jié)構(gòu)、薪資標(biāo)準(zhǔn)、考評方式、考評內(nèi)容等。3.2權(quán)責(zé)：全權(quán)負(fù)責(zé)方案的設(shè)計。

3.3工作上級：公司總經(jīng)理、集團人力資源部。3.4工作目標(biāo)：

3.4.1薪酬與考評方案必須與公司的經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營戰(zhàn)略相適應(yīng)，并具有一定的競爭優(yōu)勢，成為有效激勵公司業(yè)績提升的重要工具。

3.4.2薪酬方案本著為職位付薪、為績效付薪、為人付薪的原則，必須保證對內(nèi)公平，對外關(guān)鍵職位有競爭力，同時，定薪、調(diào)薪有據(jù)可查，有法可依。

3.4.3考評方案不僅能夠有效地提高員工的業(yè)績，同時還可以有效地控制費率。

3.5方案制定后的審批程序需遵照《公司人員費用控制管理辦法》中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.6本項工作需要薪酬管理與績效考核基礎(chǔ)管理知識的支撐，同時還需要業(yè)界最新流行的管理理念、管理工具以及管理實踐的學(xué)習(xí)與選擇、使用。

4.1內(nèi)容：根據(jù)公司現(xiàn)行的薪酬與考評方案，結(jié)合個人業(yè)績的完成狀況，制作并發(fā)放員工的月度工資以及年終獎勵。

4.2權(quán)責(zé)：全權(quán)負(fù)責(zé)月度工資及年終獎勵的制作與發(fā)放。4.3工作上級：公司總經(jīng)理以及集團人力資源部。4.4工作標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)：

4.4.1準(zhǔn)確、公平、透明，杜絕虛報工資現(xiàn)象。4.4.2合理控制費率。

4.5工資制作的具體要求以及流程需遵照《公司月度工資審核管理辦法》中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.7重點關(guān)注：

5.1內(nèi)容：通常情況下，公司為達到市場目標(biāo)所制定的階段性任務(wù)和相應(yīng)激勵方案公司總經(jīng)理及辦公會批準(zhǔn)后，立即提報集團人力資源部審批。

5.2權(quán)責(zé)：公司行政管理部及時呈報公司市場部制定下達的并經(jīng)公司總經(jīng)理及辦公會審批后的階段性激勵方案與集團人力資源部審批備案。5.3工作上級：集團人力資源部。5.4工作標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)：上報及時，模板內(nèi)容填寫準(zhǔn)確、完整，費用預(yù)計合理。5.5制定呈報模板、《公司人員費用控制管理辦法》。

5.6重點關(guān)注：只有經(jīng)集團人力資源部核準(zhǔn)后的階段性激勵方案，其獎勵才可在工資中予以兌現(xiàn)。

（四）培訓(xùn)。

1．工作一：公司培訓(xùn)編制及預(yù)算。

1.6重點關(guān)注：培訓(xùn)需求必須明確那些是業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，那些是基礎(chǔ)管理培訓(xùn)，那些是能夠通過培訓(xùn)短期內(nèi)就能有提升效果的，那些是要長期培訓(xùn)才能有效的，并不是所有的能力問題都能通過培訓(xùn)來解決的。

2．工作二：培訓(xùn)項目組織實施2.1內(nèi)容：

2.3工作上下級：公司總經(jīng)理。

3.3工作上下級：公司總經(jīng)理。

4.3工作上下級：公司總經(jīng)理。

4.4工作標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)：根據(jù)培訓(xùn)計劃要求時間組織學(xué)員按時參加培訓(xùn)，按要求發(fā)放、收集培訓(xùn)調(diào)查問卷，反饋調(diào)研信息和培訓(xùn)效果信息。

（五）行政管理。

1．工作一：公司會議組織。

1.3工作上級，公司總經(jīng)理；

1.4工作目標(biāo)：保證與會人員的按時參會，確保會議如期召開，確保會議。

1.5重點關(guān)注：參會人員范圍的確定，會場用品的準(zhǔn)備齊全（包括橫幅、簽到表、紀(jì)念品、座次、桌牌、鮮花、會議用水，根據(jù)會議規(guī)模的大小確定所需物品的數(shù)量與種類），會議服務(wù)人員的職責(zé)分配，會場服務(wù)，與會人員的住宿餐飲安排，會議用車的安排，會后的各項結(jié)算與總結(jié)工作。

2．工作二：公司辦公場所規(guī)劃、設(shè)置。

2.1協(xié)助公司總經(jīng)理對公司辦公場所進行前期規(guī)劃，根據(jù)規(guī)劃需求租賃合適的辦公場所，對辦公區(qū)域進行合理分配并設(shè)置配套的辦公設(shè)施。

2.2呈報公司總經(jīng)理，與公司總經(jīng)理共同規(guī)劃，并全權(quán)負(fù)責(zé)辦公場所的租賃與設(shè)置。2.3工作上級：公司總經(jīng)理。

2.4工作目標(biāo)：租賃能夠體現(xiàn)企業(yè)形象、便于銷售開展、適合公司辦公需求的辦公場所。根據(jù)公司各部室辦公管理的需求，科學(xué)合理的規(guī)劃辦公場所，設(shè)置舒適、大方、簡潔的辦公區(qū)域。

3.3工作上級：集團法律主管、公司總經(jīng)理。

3.4工作標(biāo)準(zhǔn)：按照正確的法律流程與手續(xù)協(xié)調(diào)解決各類法律事務(wù)，確保公司利益與員工利益不受損害。

3.5重點關(guān)注：在解決各類法律事務(wù)時要注意法律的交效性，同時應(yīng)多與集團的法律顧問協(xié)商。

4．工作四：公司安全生產(chǎn)。

4.1負(fù)責(zé)協(xié)助公司總經(jīng)理作好公司范圍內(nèi)的各項安全生產(chǎn)工作的安排、落實與管理。4.2協(xié)助公司總經(jīng)理開展此項工作4.3工作上級：公司總經(jīng)理，4.4工作目標(biāo)：確保公司安全生產(chǎn)工作的有序開展，不斷提高員工的安全防范意識，將“安全第一”有效落實到實際工作中，堅決杜絕各類事故隱患，確保“零事故”。

5.1負(fù)責(zé)公司用車的車輛安排，公司駕駛員的管理。5.2權(quán)責(zé)：全權(quán)負(fù)責(zé)。

5.3工作上級：公司總經(jīng)理、集團相關(guān)部門。

5.4工作目標(biāo)：確保公司車輛調(diào)度的合理，保證各類用車需求的及時滿足，確保車輛行駛的安全。

6.1協(xié)助公司總經(jīng)理，對公司員工行為規(guī)范、考勤與辦公及宿舍區(qū)域的衛(wèi)生進行日常管理與考核。

6.2權(quán)責(zé)：全權(quán)負(fù)責(zé)。

6.3工作上級：公司總經(jīng)理；工作下級：公司員工。

7.1根據(jù)集團與公司的各項工作要求，擬制相關(guān)的通知并下發(fā)，同時督促相關(guān)人員接收并落實。

7.2權(quán)責(zé)：全權(quán)負(fù)責(zé)。

7.3工作上級：集團相關(guān)部門、公司總經(jīng)理。

7.4工作目標(biāo)：通過及時下發(fā)各類通知，達到督促公司各部室及區(qū)域及時有效完成各項交辦工作的目的。

8.1為分公司日常工作開展提供后勤保障，保證公司日常辦公用品需求、辦公設(shè)備的配置與日常維護等。

8.2權(quán)責(zé)：全權(quán)負(fù)責(zé)。

8.3工作上級：公司總經(jīng)理。

（六）督察督辦。

督察督辦工作是公司行政管理部非常重要的工作內(nèi)容之一，公司行政管理部作為公司總經(jīng)理的左右手，必須及時督辦總經(jīng)理所布置的各項工作，及時反饋督辦的結(jié)果，協(xié)調(diào)解決督辦過程中的困難。

1．工作一：公司辦公會管理。

2．工作二：通過強抓交辦工作執(zhí)行，提高執(zhí)行力2.1具體工作：

3.3工作標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)：領(lǐng)導(dǎo)審閱后定稿4．工作四：日常事務(wù)處理。

4.2權(quán)責(zé)：全權(quán)負(fù)責(zé)。

（七）信息管理。

1．工作一：固定資產(chǎn)管理。

1.3工作上下級上級集團財務(wù)部及集團相關(guān)部門，下級公司各部室及區(qū)域。

公司固定資產(chǎn)管理辦法。

1.7重點關(guān)注：固定資產(chǎn)的申請需要由集團對應(yīng)管理部門進行審核，固定資產(chǎn)申請必須經(jīng)公司總經(jīng)理和公司財務(wù)部門同意、簽字，確認(rèn)公司的實際需求和付款能力。

2．工作二：工程信息量考核跟蹤管理。

2.3工作上下級：公司總經(jīng)理。

3.3工作上下級上級集團相關(guān)部門，下級公司各部室。

3.4工作標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)。

3.6是否需要專業(yè)理論：熟練使用電腦，熟悉網(wǎng)絡(luò)郵箱使用。

4.1具體內(nèi)容描述。

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團相關(guān)部門對公司網(wǎng)絡(luò)、ip電話進行維護、管理。4.2權(quán)責(zé)：全權(quán)負(fù)責(zé)。

4.3工作上下級上級集團相關(guān)部門，下級公司各部室。

4.4工作標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)。

保證公司網(wǎng)絡(luò)、ip電話順利、快捷的運行。4.5工作依據(jù)。

計算機網(wǎng)絡(luò)使用管理辦法5．工作五：通訊錄管理。

5.1具體內(nèi)容描述。

5.3工作上下級：集團相關(guān)部門。

5.4工作標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)：準(zhǔn)確、及時的反饋公司的通訊錄6．工作六：工程信息的登陸。

6.3工作上下級：

7.1具體內(nèi)容描述：針對已成交客戶及未成交銷售人員在跟蹤客戶分別建立檔案歸類，建立回訪、跟蹤督促達成。

7.3工作上下級：

7.4工作標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)。

7.5工作依據(jù)：客戶檔案管理辦法8．工作八：外聯(lián)關(guān)系的建檔。

8.3工作上下級：公司總經(jīng)理。

8.4工作標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)8.5工作依據(jù)：

9．工作九：合同的管理、訂單的處理。

9.3工作上下級：

9.4工作標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)：

10．工作十：財務(wù)報銷事宜。

10.3工作上下級：

10.4工作標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)。

10.5工作依據(jù)：財務(wù)部相關(guān)規(guī)定11．工作十一：售后服務(wù)信息錄入。

11.3工作上下級：

11.4工作標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)11.5工作依據(jù)。

12．工作十二：網(wǎng)絡(luò)分銷管理提升及檔案表。

12.1具體內(nèi)容描述：公司按照發(fā)展規(guī)劃在新年度開始前20天制定年度、月度網(wǎng)絡(luò)分銷網(wǎng)點開發(fā)計劃(根據(jù)市場發(fā)展進度適時合適修正)，分解到業(yè)務(wù)區(qū)域，區(qū)域經(jīng)理在每月26號下班前把下月度網(wǎng)絡(luò)分銷網(wǎng)點開發(fā)管理提升計劃分解落實到相關(guān)業(yè)務(wù)人員，相關(guān)業(yè)務(wù)人員每月28日中午下班前填報《分銷網(wǎng)絡(luò)開發(fā)進度及管理提升跟蹤表---月》并提報行政助理備案匯總，郵件傳送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

相關(guān)業(yè)務(wù)人員每周五中午下班前填報《分銷網(wǎng)絡(luò)開發(fā)進度及管理提升跟蹤表---周》，以郵件形式提報到行政助理及各自區(qū)域經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人，行政助理匯總各區(qū)域表格后在每周五下班前以郵件形式提報公司領(lǐng)導(dǎo)，并分區(qū)域匯總返回各區(qū)域供各區(qū)域、各部門周例會跟進使用。

業(yè)務(wù)人員每月26日中午下班前（碰上大型節(jié)假日另行通知具體日期）把本月度《分銷網(wǎng)絡(luò)開發(fā)進度及管理提升跟蹤表—月總結(jié)》的總結(jié)評分以及更新的《分銷網(wǎng)絡(luò)檔案表》以郵件形式提報行政助理及各自區(qū)域經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人，行政助理匯總在每月26日下班前以郵件形式提報公司領(lǐng)導(dǎo)，并分區(qū)域匯總返回各區(qū)域供各區(qū)域、各部門部門月度總結(jié)跟進使用。并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)《分銷網(wǎng)絡(luò)開發(fā)進度及管理提升跟蹤表—月總結(jié)》作出相應(yīng)考核表提報集團人力資源部。

12.2權(quán)責(zé)：全權(quán)負(fù)責(zé)。

12.3工作上下級：

12.4工作標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)。

12.5工作依據(jù)：網(wǎng)絡(luò)分銷管理考核規(guī)定。

13．工作十三：庫存管理。

13.3工作上下級：

13.4工作標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)13.5工作依據(jù)。

14．工作十四：應(yīng)收賬款的提醒通知及考核匯總。

14.1具體內(nèi)容描述：

14.3工作上下級：14.4工作標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)。

14.5工作依據(jù)：應(yīng)收賬款管理操作流程規(guī)范。

15．工作十五：集團oa及其他臨時性交辦任務(wù)。

15.3工作上下級：

15.4工作標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)：快速、準(zhǔn)確15.5工作依據(jù)：

四、崗位日工作流程。

1、早會的準(zhǔn)備（1）、檢查自己的儀容儀表是否到位。

（2）、要精神飽滿，無垂頭喪氣萎靡不振現(xiàn)象。

2、班前工作（1）、電腦、傳真等辦公電子設(shè)備開啟。

3、班中工作（1）、檢查前一天信息、檔案、交辦事項等是否遺漏或未完成。（2）、按照崗位職責(zé)日常工作內(nèi)容跟月度工作計劃安排推進本職工作。（3）、督查督辦各項區(qū)域、部門推進本職工作及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項。

4、交接班工作。

五、崗位知識、技能要求。

一、行政助理的業(yè)務(wù)技能。

1、熟悉本公司財務(wù)的操作流程。

a、接收合同，標(biāo)簽存放復(fù)印件，原件交與財務(wù)備案。

b、按合同下定單，定單格式按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)填寫完畢交由公司總經(jīng)理簽字確認(rèn)。c、定單確認(rèn)后交由公司財務(wù)人員，向廠家訂貨。d、負(fù)責(zé)監(jiān)督到貨日期（與廠家業(yè)務(wù)聯(lián)系）

e、網(wǎng)絡(luò)定貨不需合同，將定單填寫完畢交由公司總經(jīng)理簽字確認(rèn)，再交由集團總經(jīng)理簽字確認(rèn)定單確認(rèn)后公司財務(wù)人員向廠家訂貨。

二、行政助理需學(xué)習(xí)專業(yè)知識。

1、了解掌握（消費者權(quán)益保護法）及各廠家三包規(guī)定。

2、了解掌握各品牌的系列商品（本公司經(jīng)營范圍內(nèi)）。

3、了解掌握各品牌售后服務(wù)網(wǎng)點及服務(wù)電話。

4、基本掌握本公司代理的品牌的常用機型的供價。

外教助理崗位職責(zé)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)篇七

職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)支持電商市場部日常事務(wù)工作，包括信息收集、整理、文件歸檔等;。

2.負(fù)責(zé)電商市場部數(shù)據(jù)的分析，制作;。

4.負(fù)責(zé)電商市場部費用處理，包括票據(jù)審核及報銷工作;。

5.負(fù)責(zé)對銷售人員提交的訂單進行審核(格式是否規(guī)范、是否與公司政策一致)和管理;。

6.電商市場部其它內(nèi)勤的工作。

任職要求：

1.大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷;。

2.2年以上行政內(nèi)勤相關(guān)工作經(jīng)驗，快消行業(yè)優(yōu)先;。

3.熟練使用office辦公軟件，具有良好的excel數(shù)據(jù)應(yīng)用能力;。

4.具有良好的溝通能力和團隊協(xié)作能力，對待工作認(rèn)真、細心、負(fù)責(zé)。

外教助理崗位職責(zé)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)篇八

一、堅決維護公司利益，擁護團結(jié)。

二、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從指揮。

三、協(xié)助總經(jīng)理抓好各項工作，對公司服務(wù)負(fù)直接責(zé)。

任。

四、在公司和上級領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司指示命令的貫徹。

落實，負(fù)責(zé)物業(yè)公司的全面領(lǐng)導(dǎo)和管理。

五、負(fù)責(zé)召集主持管理辦公會，研究分析部署各項工。

作。

六、負(fù)責(zé)部門間協(xié)調(diào)，保證日常工作順利進行。

七、樹立安全意識，健全消防制度，嚴(yán)格落實各項防。

范措施，保障人員及財產(chǎn)安全。

八、負(fù)責(zé)供暖維護，特例咨詢處理工作。

九、按時按標(biāo)準(zhǔn)完成公司交辦的各項工作。

外教助理崗位職責(zé)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)篇九

1.人群定位投放：制定計劃和有效管理賬戶大量素材，對文案和素材有一定的優(yōu)化能力。

3.能定期的對渠道賬戶投放方式，以及相關(guān)問題，做出判斷，及時調(diào)整賬戶的投放方式;。

4.及時解決渠道賬戶相關(guān)問題，并作出調(diào)整與指導(dǎo)。