在寫報告時，我們應該做好充分的調研和準備工作，確保所提供的信息具有可靠性和可信度。在寫作過程中，要合理安排時間，確保每個部分都能得到充分的論證。在以下的報告范文中，你可以找到不同領域、不同目的的報告樣例，以及每個樣例的特點和優(yōu)點。

煤礦月度工作總結報告篇一

2010年是集團公司實施“三五”戰(zhàn)略目標的開局之年、起步之年，也是裴溝礦實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵年，做好今年的工作至關重要。2010年，我礦黨委工作的總體要求：全面貫徹黨的十七大、十七屆四中全會及集團公司黨委2010年工作會議精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，深入開展“企業(yè)文化建設年”活動，抓好班子建設、基層黨組織建設、黨員隊伍建設和人才隊伍建設，發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員負責人的示范表率作用和廣大黨員先鋒模范作用，緊緊圍繞礦井安全發(fā)展的目標任務，以開展“三零”目標創(chuàng)建活動為契機，鞏固“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建成果，繼續(xù)保持“五優(yōu)”礦井榮譽稱號，創(chuàng)建成功全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦，為礦井持續(xù)健康、穩(wěn)定發(fā)展提供強有力的思想保證、組織保證、政治保證。圍繞上述總體要求，要重點做好以下幾個方面的工作：

一、深入開展企業(yè)文化建設年活動，建塑特色企業(yè)文化。

（一）工作目標。

1、對照全國煤炭系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦的12條基本入選條件，強力推進，狠抓落實，確保創(chuàng)建企業(yè)文化示范礦一次驗收通過。

（二）主要內容。

2、建塑安全文化。緊緊抓住安全文化系統(tǒng)推進的關鍵要素，制定團隊及員工的安全目標愿景，培育宣灌安全理念，拓展安全宣傳教育內容，推進雙基建設，形成全員、全方位、全過程抓安全的強大合力。

3、建塑管理文化。按照定標、認標、貫標、對標、調標、升標的工作程序和基本流程，繼續(xù)推行“5e”、“6s”工作標準。研究實施以精細、精確、精準、精益、精美為主要內容的企業(yè)“五精”管理，促進企業(yè)管理升級和優(yōu)化；進一步強化執(zhí)行力建設，把科學發(fā)展新理念融入到執(zhí)行力建設的各個環(huán)節(jié)，自覺消除執(zhí)行積弊。

4、建塑廉潔文化。加強對領導干部反腐倡廉教育，不斷改進思想作風、工作作風和生活作風，筑牢拒腐防變的思想道德防線；加強對重點崗位人員和全體黨員、職工的廉潔教育，增強廉潔自律和誠信守法意識；深入開展群眾性廉潔文化創(chuàng)建活動，不斷擴大廉潔文化的覆蓋面；進一步改進教育方式方法，使廉潔文化教育入腦入心，取得實效。

5、建塑和諧文化。將和諧發(fā)展的人本管理理念引入到企業(yè)文化建設之中，從職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，關注職工訴求，加強人文關懷，尊重人、理解人、關心人，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益；倡導知榮辱、講正氣、促和諧的良好風尚，開展健康向上、豐富多彩的和諧文化建設活動，大力宣傳陳相娟、馮會軍先進事跡，提升職工道德素質和品德修養(yǎng)，促進鄰里和睦、家庭和美、礦區(qū)和諧。

（三）推進措施。

6、加大宣傳力度。廣泛運用各種宣傳教育形式，宣灌企業(yè)精神、核心價值觀和管理理念，營造強力推進企業(yè)文化建設的濃厚氛圍。

7、加強組織領導。進一步健全企業(yè)文化建設工作領導機制，形成“黨委主導、行政主體、部門聯(lián)動、全員參與”的工作格局，采取有效措施，推動工作運行。各單位要切實負起對企業(yè)文化建設工作職責，精心策劃，統(tǒng)籌兼顧，認真組織，精心實施，確保企業(yè)文化建設工作順利進行。

8、強化學習培訓。認真學習先進經驗，走出去、請進來，采取學習交流、辦班培訓、工作試點等多種形式，努力把企業(yè)文化建設推向前進。

緊密結合起來，持之以恒，穩(wěn)步推進，突出特色。

二、開展“三零”目標活動，提升黨建工作實效。

（一）發(fā)揮保證作用，實現(xiàn)安全生產“零死亡”

10、加強安全教育。深化對“煤炭企業(yè)的第一大事，領導干部的第一責任，職工群眾的第一福利，企業(yè)效益的第一保證”的安全理念認識。創(chuàng)新安全宣傳教育方式方法，通過安全文藝演出、事故現(xiàn)身說法、案例報告會等形式，不斷豐富安全教育內涵；廣泛開展“區(qū)隊創(chuàng)優(yōu)勝，班組創(chuàng)‘五好’，員工創(chuàng)星級”活動。抓好安全崗位培訓，實施準軍事化管理，貫徹落實安全管理、安全生產各項規(guī)章制度、工作標準、技術規(guī)范。

11、實施安全聯(lián)保。加強班組安全網絡建設，深入推廣“。

1、2、3、4”班組安全管理法，完善機制,規(guī)范運作；強力推廣應用白國周班組管理法，夯實安全生產基礎。發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，推進安全區(qū)隊建設，構筑安全屏障。鞏固和擴大“五優(yōu)”礦井和質量標準化成果，保投入、精技術、講責任、嚴管理、重文化、提素質，形成個人保班組、班組保區(qū)隊、區(qū)隊保全礦的安全聯(lián)保體系。

12、推進科研攻關。著力破解制約安全生產的“一通三防”、防治水、三軟煤層開采、支護難題，特別是瓦斯治理等方面難題，完善安全技術設施，優(yōu)化通風系統(tǒng)，加大瓦斯抽放和利用力度，廣泛應用現(xiàn)代安全生產新技術、新裝備、新工藝、新手段。加大科技人才招聘力度，為安全生產提供人才保證。

13、推行目標管理。落實安全責任，形成密切配合、群防群治的大安全格局。開展安全生產集中整治,強化安全工作績效考核，把黨的“安全第一”方針落到實處。

（二）堅持多措并舉，實現(xiàn)道德建設“零案件”。

14、開展“三德”教育。大力開展社會公德教育，倡導文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀守法時代新風；大力開展職業(yè)道德建設，弘揚愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、無私奉獻的企業(yè)精神；大力開展家庭美德教育，建設尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結的和諧礦區(qū)。

15、抓好黨風廉政。落實黨風廉政建設責任制，完善對礦重大決策部署定期檢查和專項督查制度，確保政令暢通。堅持教育、監(jiān)督、制度并重，繼續(xù)探索和完善懲防體系建設。

16、倡導公正公平。進一步加大工資、獎金等涉及廣大職工切身利益項目分配工作透明度，積極推進隊務、班務兩公開，在機關科室實行績效工資，按勞分配，形成多勞多得、有效激勵的分配管理模式。

17、堅持綜合治理。認真貫徹落實《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》，切實加強內部治安防范，建立長效管理機制，搞好生產保衛(wèi)、消防安全。堅持不懈開展普法教育，依法治企、依法強企。

（三）構建長效機制，實現(xiàn)信訪穩(wěn)定“零上訪”。

18、建立健全機制。加強輿情信息工作，健全維穩(wěn)信息平臺，重點收集熱點、焦點信息，加大控制力度，依法及早制定預防、處置措施。暢通信訪渠道，改進信訪穩(wěn)定工作方式方法，化解矛盾，解決職工群眾合理合法訴求，重點解決復雜信訪個案，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

19、推進礦區(qū)和諧。關注職工思想，關心職工生活，妥善處理好各方面關系，解決職工困難，把職工群眾思想和精力統(tǒng)一到經濟建設中心工作上來，共創(chuàng)和諧企業(yè)。

三、

抓基層打基礎，推進組織建設和干部隊伍建設。

20、創(chuàng)建“四好”班子。建設學習型班子，提高班子成員政治素質、治企能力和品行修養(yǎng)。落實黨建工作責任制。落實領導班子民主生活會制度，營造鼓勵探索、支持創(chuàng)新、相互寬容的良好氛圍，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。完善領導班子議事規(guī)則和決策程序，發(fā)揮班子集體智慧。

21、爭創(chuàng)“四強”組織（政治引領力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強）。加強基層黨組織建設，找準黨建工作與安全生產、經營管理融合的切入點，有效參與企業(yè)重大決策，增強工作的針對性和實效性。加強對黨群干部的業(yè)務培訓，提高黨群干部參與經濟建設的能力。

構，慎重發(fā)展”的工作方針，抓好黨員發(fā)展。開展“雙培雙帶”活動，把技術能手、生產經營骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成技術能手、生產經營骨干；黨員帶領職工共同發(fā)展，黨組織帶領黨員不斷進步。嚴格黨內組織生活，認真執(zhí)行“三會一課”制度，民主評議黨員，定期組織開展學習、參觀、研討等形式多樣的主題活動，增強黨性意識，陶冶精神情操，塑造健康心理，發(fā)揮先鋒作用。

23、堅持黨管干部。完善干部選拔任用機制，繼續(xù)推進干部考評制，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，舉賢薦能，將政治素質好、業(yè)務能力強、群眾認可度高的干部選拔到領導崗位。堅持干部任前考核和公示聘用制度，優(yōu)化干部年齡、專業(yè)和知識結構。加強后備干部培養(yǎng)，完善干部人才庫。

24、堅持黨管人才。培養(yǎng)并引進各類優(yōu)秀人才，使用管理好現(xiàn)有人才。建立以業(yè)績?yōu)橹攸c，由品德、學歷、能力等要素構成的科學人才評價機制，全面推進和創(chuàng)新人才強企戰(zhàn)略。鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)。

25、加強作風建設。按照“講尊重、樹正氣、求和諧”的要求，弘揚密切聯(lián)系群眾之風、求真務實之風、艱苦奮斗之風、批評與自我批評之風、干事創(chuàng)業(yè)之風，營造風清氣正的良好氛圍。

四、加強思想政治工作，不斷提升企業(yè)凝聚力向心力。

26、強化思想武裝。深入貫徹黨的十七大、十七屆四中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，鞏固黨員干部團結奮斗、共建和諧的思想基礎。認真抓好礦中心組、區(qū)隊隊委班子成員學習，落實黨的方針政策，形成推動企業(yè)又好又快發(fā)展的強大精神動力。

27、開展形勢教育。貫徹落實集團公司、礦“兩會”精神，廣泛宣傳企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢、新任務以及工作重點難點、措施辦法。進一步增強職工的危機意識、質量意識、安全意識、品牌意識和效益意識。

28、注重輿論引導。選樹先進典型，培育時代新風。廣泛進行愛國主義教育，弘揚民族精神，提高思想道德水平。加強對外宣傳工作，發(fā)揮宣傳輿論陣地作用，切實承擔起貫徹黨的方針、宣傳企業(yè)文化、樹立鄭煤形象、凝聚員工力量、服務企業(yè)發(fā)展的重任。

五、堅持標本兼治，加強黨風廉政建設。

29、堅持教育為先。深入開展學習貫徹中紀委四次、五次全會精神，深化“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風、促科學發(fā)展”活動，加強黨風廉政教育。貫徹落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及中紀委廉潔自律“七項要求”等制度。推進廉潔文化建設，結合企業(yè)核心價值觀和經營管理理念，創(chuàng)新廉政教育方式方法，營造“以廉為榮，以貪為恥”的氛圍，堅定各級領導干部理想信念，促進作風轉變。

30、抓好效能監(jiān)察。重點對安全生產責任制、領導干部值班和下井帶班制度、公務招待、重大建設工程、招投標、物資采購、壓煤村莊搬遷、報廢設備材料處理等情況開展執(zhí)法監(jiān)察。

31、嚴肅案件查處。加強對外經濟合同審計、工程項目預決算審計、壓煤村莊遷賠審計、干部離任審計工作，規(guī)范和提高經濟管理水平。堅持查辦案件不松懈，嚴肅查處各類違規(guī)違紀案件。

32、建立長效機制。探索反腐倡廉長效機制，建立健全決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權既相互制約又相互協(xié)調的權力運行機制。推行黨風廉政目標責任制，嚴格執(zhí)行并不斷完善領導干部述職述廉、誡勉談話等制度，堅持用制度管權、管事、管人，提高反腐倡廉制度化水平。加強反腐倡廉制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，提高制度執(zhí)行力，維護制度權威性。

六、加強民主政治建設，增強群團工作活力。

33、加強民主管理。健全完善職代會制度，對涉及企業(yè)改革發(fā)展和職工切身利益重大問題，征求職工代表意見，經過職代會討論審議。貫徹落實《集體合同》和《勞動合同法》，維護職工合法權益。加強廠務公開，強化民主監(jiān)督。

34、關心職工生活。開展送溫暖活動，做好“金秋助學”工作，積極為職工辦實事、做好事。豐富文體活動，進一步滿足職工群眾的精神文化需求。

35、著力創(chuàng)新創(chuàng)效。以“工人先鋒號”、“安康杯”、節(jié)能減排等競賽活動為抓手，廣泛開展群眾性崗位練兵、安全創(chuàng)新、技術比武活動，掀起學技術、練技能熱潮，促進職工崗位成才。以“建新功、比貢獻、展作為、樹形象”為主題，鼓勵女職工建功立業(yè)，發(fā)揮好“半邊天”作用。

開展“青年讀書競賽”活動，提升青年人素質與能力。加強青年文明號和青年志愿者工作，提升企業(yè)文明程度。推進青年安全監(jiān)督崗建設，為集團公司安全生產保駕護航。

37、落實“兩個待遇”。按照“老有所養(yǎng)，老有所學，老有所樂，老有所為”的指導方針，關心離退休人員。

礦屬各支部、各單位要切實圍繞安全生產和改革發(fā)展中心工作，凝聚多方力量，為推動企業(yè)又好又快發(fā)展做出積極貢獻。

煤礦月度工作總結報告篇二

在上級刑事科學技術部門和_市公安局黨組的正確領導下我們緊緊圍繞命案偵破和刑事科學技術室等級化建設標準為中心工作，努力打造一支業(yè)務精湛、思想過硬、管理規(guī)范、善打硬仗的刑事科學技術隊伍，以適應新時期打擊刑事犯罪的工作需要。牢固樹立證據(jù)意識、政治意識、實效意識，法律意識，主動服務實踐、服務破案、服務辦案?，F(xiàn)場勘查嚴格按照法律的程序進行，確保了現(xiàn)場勘查的科學性和規(guī)范化。

上半年在業(yè)務工作上我們加強現(xiàn)場勘驗檢查和檢驗鑒定，加強痕跡物證的發(fā)現(xiàn)、提取，努力提高痕跡物證的發(fā)現(xiàn)和提取能力，完善各類案件的現(xiàn)場勘查和錄機工作，以提高命案現(xiàn)場勘驗檢查能為重點努力提高現(xiàn)場勘驗能力，上半年共勘查各類現(xiàn)場x起，其中命案現(xiàn)場x起，檢驗鑒定x起，利用技術手段破案x起，解剖各類案件尸體x具，檢驗鑒定x起，都做到的規(guī)范、合法，對案件的破獲和訴訟提供了強有力的證據(jù)和條件。同時根據(jù)省廳文件要求加強對派出所管轄案件的現(xiàn)場勘驗檢查工作，對派出所現(xiàn)場勘查員進行了為期兩個月的實習，用由于派出所的現(xiàn)場勘查員沒有參加省廳培訓，培訓和實習的難度非常大，我們精心選派了政治素質高，業(yè)務能力強的兩名老同志對派出所的現(xiàn)場勘查員進行培訓，采取邊培訓邊實習的形式，使他們對現(xiàn)場勘驗檢查有了明確的認識，進步很快，基本上能獨立完成簡單的現(xiàn)場的勘驗檢查工作，能夠獨立制作現(xiàn)場勘驗檢查卷宗，為下步的派出所管轄案件的現(xiàn)場勘驗檢查工作打下了良好的基礎。在隊伍建設上我們按照市局隊伍建設方案的要求，扎實開展隊伍建設工作，加強技術人員的政治素質教育，提高技術人員在新時期，新形勢下開展技術工作的責任心和使命感，建立健全各項規(guī)章制度，做到用制度約束大家的行為，用制度管理，使各項規(guī)章制度落實到實處，一是《公安機關刑事案件現(xiàn)場勘驗檢查規(guī)則》、《全國人民代表大會常務委員會關于司法鑒定管理問題的決定》等一系列規(guī)章制度的出臺，使刑事技術工作從制度上更加規(guī)范化、科學化。二是強化技術人員嚴格、公正、文明執(zhí)法的意識和執(zhí)法水平，認真開展《社會主義法治理念教育》，提高依法治國、執(zhí)法為民、公平正義、大局意識、黨的領導的理念，努力貫徹社會主義法治理念，隊伍建設工作有了明顯的提高。在技術室規(guī)范化建設方面，建立的各項簿冊，規(guī)范了現(xiàn)場勘驗的接處警工作，建立了報警案件登記、固定資產登記、痕跡物證登記、現(xiàn)場勘驗檢查登記、檢驗鑒定登記等簿冊，嚴格按照各項登記管理。建立了刑事科學技術網，方便了與上級和兄弟單位的技術交流和合作;在器材和裝備建設上積極請示匯報，爭取資金投入，在市局的大力支持下，籌措自己三十余萬元，購買了數(shù)碼攝像機、數(shù)碼照相機、紫外觀察照相系統(tǒng)、現(xiàn)場勘查車等裝備器材，在我省縣級城市中率先使用了正規(guī)的現(xiàn)場勘查車，使技術室等級化建設登上了新的臺階，為創(chuàng)建一級技術室打下了良好的基礎。

煤礦月度工作總結報告篇三

來，在領導及同事們的幫忙指導下，透過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務素質、工作潛力上都得到進一步提高，并取得了必須的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習狀況匯報如下：

一、加強政治學習，注重提升個人修養(yǎng)。

在政治思想上，我堅持社會主義道路，擁護共產黨的領導，認真學習“三個代表”的重要思想，深入把握其精神實質。我用心參加思想政治學習，提高自己的政治理論水平和綜合素質，并在實際工作，根據(jù)自身崗位特點，切實作好本職工作。透過學習，進一步提高了思想政治覺悟和道德品質修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。增強了在思想上、政治上同黨中央持續(xù)高度一致的自覺性，提高了對發(fā)展是第一要務的認識，有效地增強了工作的系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。

二、加強理論與業(yè)務學習，努力提高財會人員的政治素質和業(yè)務水平。

1.認真搞好“廉潔執(zhí)法，永葆先進”主題實踐活動，努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用。根據(jù)分局黨委的統(tǒng)一部署和要求，財務股黨支部采取集中學習和自學兩種方式，學習了xx的講話、社會主義榮辱觀、溫總理對工商工作的重要批示、《黨章》、《公務員法》、六項禁令等，并按要求認真作了筆記，寫出心得體會。透過“廉潔執(zhí)法，永葆先進”主題實踐活動，財務股全體黨員黨性觀念進一步增強，團結的氣氛進一步濃厚，思想作風、工作作風得到進一步改善。同時加強了基層黨組織建設，于今年x月發(fā)展了2名入黨用心分子。

2.加強財務人員業(yè)務培訓，提高財務人員職業(yè)道德和業(yè)務素質，為拓寬知識面，不斷提高會計人員的業(yè)務潛力，3月份財務股全體同志參加了市局財務科組織的會計電算化培訓，xx月份全局財務人員參加了xx區(qū)財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。

三、遵紀守法，廉潔自律，樹立財務工作者的良好形象。

一年來，我認真學習《廉政準則》及中紀委提出的“四項紀律、八項要求”等為行為準則。堅持以自律為本，以廉潔奉公為起點，正確處理“自律”與“他律”的關系，在實際工作中嚴格遵守法紀，時刻以反面教材警示自己，不斷強化廉潔自律意識，努力做到“自重、自省、自警、自勵”，樹立了財務工作者的良好形象，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。

作為一名合格的財務工作者，不僅僅要具備相關的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風，同時體會到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都就應用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。

四、明年工作打算。

1.增強財務預算執(zhí)行狀況的控制分析，進一步加強會計核算工作，為領導決策帶給有用的決策信息。進一步加強財務日常監(jiān)督工作，嚴格執(zhí)行國家財經紀律，保證財務工作的真實、完整，維護全局整體利益。

2.進一步加強部門間的溝通、協(xié)調工作，推行機關、基層工商所財務管理明朗化。嚴格按部門職責做好本質工作，圍繞全局工作重心，努力工作，給領導當好參謀。

3.進一步做好固定資產管理工作，進一步做好固定資產的清理及固定資產帳卡的的明細登記。

4.認真完成好上級部門和領導交辦的其他各項工作。

20是緊張而繁忙的一年，所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是領導的指導和同志們幫忙的結果，在過去取得的成績的同時，我深知自己還有不小的差距。在今后的工作中，我將進一步發(fā)揮自己的主動性，注重自身思想修養(yǎng)的提高，努力提高自己的業(yè)務工作潛力，力爭出色完成自身工作和領導安排的任務，作出應有的貢獻。

陽光透過烏云散落在街道邊人們的臉上，似乎在宣示著一個新的氣象的來臨與舊時代的過去，或許是感覺到目前已到年尾的緊張氣息導致大家都產生了緊迫感，此刻作為公司財務會計的自己也在最近幾天不停地追趕著年初制定的目標，終于在前段時間完成了近年所有的工作任務并且也為此送了一口氣，若不是對今年的財務會計工作做了一個年度工作總結的話還不知道如何應對明年的挑戰(zhàn)呢。

窗外淅淅瀝瀝的雨聲似乎讓人意識到了過去工作中遇到的那些挫折，今年工作讓人感到有些遺憾的地方的確還是存在著過去的，雖然在事后懷著略為忐忑的心情對那些疏忽之處進行了一段時間的縫補，但是不可避免的還是在大家的心中留下了一些芥蒂導致現(xiàn)在都感到有些遺憾。至于自己在工作中不足的具體表現(xiàn)方面則是關于財務報表的統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)了錯誤，即便其根本原因還是公司極少數(shù)管理人員在進行報銷的時候隱瞞具體細節(jié)所導致的，但是后面賬單無法對上以往的數(shù)據(jù)的確令自己感到了心慌與焦慮。

感受著陽光的照射似乎讓人擁有了一種柔和而溫馨的感覺，似乎令整個人都驅散了冬季的嚴寒從而變得溫和了許多，看來作為一名財務工作者總是沉浸在過去的工作失誤中還是有著不太妥當?shù)?，要說自己在工作中取得的成就還是有著一些的，即對固定資產的核算工作以及往年的資料整理工作我都完成得很好，尤其是自己寧愿加班加點都不將當前階段的工作保留到以后去做，這樣的工作作風除了給自己在工作中帶來了便利以外還稍微提升了一些工作能力。

有些時候季節(jié)的變換就像是自己的工作一般讓人揣摩不透，即便是烏云的暗涌之中有時也會潛藏著朝陽帶來的第一縷光芒，只要能夠隨時調整好心態(tài)從而投入到新的財務工作中總會有所成就的。關于明年的財務會計工作中我也應該要秉承今年做得比較優(yōu)秀的地方并發(fā)揚下去，如果可以的話盡量形成屬于自己的獨特優(yōu)勢才能夠在將來的財務工作中有所作為，只不過關于自身的不足還是應該通過實踐的觀察分析出來并加以改進，即便已經處于職場環(huán)境的自己也需要不斷的鞭策才能有所進步。

其實很多時候對于眼前暫時遇到的困境我也不必太過于放在心上，須知財務工作者最為重要的還是應該時刻保持一顆冷靜的心態(tài)才能處理好相應的事物，要相信那些將要遇到的困難肯定會如同昨日的烏云一般緩緩散去，而自己在總結了今年的財務會計工作以后肯定能夠在明年取得令人滿意的佳績。

煤礦月度工作總結報告篇四

合智合力共創(chuàng)和諧文明富裕的新xx。

各位委員、同志們：

現(xiàn)在，我代表中共xx煤炭有限責任公司委員會向大會報告工作，請審議。

一、企業(yè)整體工作取得實質性進展，經濟運行逐步跨入良性發(fā)展軌道。

今年以來，公司上下在xxxx黨委、xxxx的正確領導下，團結帶領廣大職工，按照年初確定的工作思路，務實創(chuàng)新，扎實工作，整體工作取得實質性進展。主要標志：企業(yè)實現(xiàn)兩個穩(wěn)定發(fā)展，“兩增”目標勝利在握。

兩個穩(wěn)定發(fā)展：一是煤炭生產穩(wěn)定發(fā)展。1―11月預計完成本資料權屬本網網，放上鼠標按照提示查看本網網更多資料萬噸，全年可完成xx萬噸；回掘系統(tǒng)進尺預計完成xx米，開拓系統(tǒng)進尺預計完成xxx米。二是安全與質量標準化建設穩(wěn)定發(fā)展。井下生產條件進一步改善，地面環(huán)境建設明顯改觀，公司杜絕2人以上事故，礦井安全質量全面提升。

“兩增”目標勝利在握。一是企業(yè)增效。1―11月成本控制在xx元/噸，預計虧損xxx萬元，扣除因素，企業(yè)實現(xiàn)盈利xx萬元，同比增盈xx萬元；原煤銷量預計完成xx萬噸，比同增銷xx萬噸。二是職工增收。1―11月預計人均收入達xx萬元，比同期增加xxxxx元。

（一）優(yōu)化生產格局，強化生產準備，全力推進煤炭主體發(fā)展?？茖W擺布礦井生產格局。今年5月份按照消滅虧損源、合理布局的要求，關停了不能進行規(guī)模生產的xx區(qū)，生產重心逐步向五層區(qū)轉移，形成了南北兩翼均衡開采的生產格局，生產能力得到充分發(fā)揮。加大組織力度，重點隊作用明顯。433采煤隊月月創(chuàng)高產，特別是9月份在343工作面涌水停產的情況下，不等不靠，敢于挑重擔，充分發(fā)揮生產主導作用，全年產可突破xx萬噸，占公司年產量的xx%，為公司年產實現(xiàn)xx萬噸目標做出了突出貢獻。加快生產準備，穩(wěn)定礦井規(guī)模。狠抓新區(qū)移交，組織生產技術部門對新區(qū)建設分類排隊，制定政策，規(guī)劃工期，全年移交三個新區(qū)，移交煤量xxx萬噸，下半年公司為了擺脫生產被動局面，審時度勢，精心部署，組織開展了“奮戰(zhàn)一百天，整體轉局面”活動，開拓系統(tǒng)成立了兩個突擊隊，大打xx#層新區(qū)會戰(zhàn)，目前，xx#新區(qū)巖巷工程還剩xx米，預計11月末可形成系統(tǒng)，可緩解礦井小接續(xù)緊張的局面。

（二）強化安全治理整頓，推進質量達標，質量標準化建設穩(wěn)步發(fā)展。以開展“營造安全綠洲、創(chuàng)建平安xx”活動為主線，全面強化安全生產綜合治理，不斷提高安全保障能力。夯實安全質量基礎。深入開展以工作面為核心，以系統(tǒng)治理為重點的質量達標會戰(zhàn)，堅持從“抓質量，上標準、打基礎”入手，不斷完善落實各級領導干部安全生產和采掘工程質量標準，工作面作業(yè)環(huán)境得到改善，各系統(tǒng)質量標準化建設普遍有了新的提高。突出“一通三防”重點。全年鋪設防塵管路xxx米，沖沙、沖灰xxxx立方米、打鉆xxx米，抽放瓦斯xx萬立方米；針對五層風井風峒回填煤矸石發(fā)火隱患，公司編制了回填煤矸石消火設計，在風峒周圍共打鉆xxx個，共計xx米，注粉煤炭xx立方米，注水1500立方米，形成隔離帶，消除了發(fā)火隱患。在xxxx的幫助下，投資xx萬元，更新瓦斯監(jiān)測設備，實現(xiàn)瓦斯監(jiān)測聯(lián)網，共安設瓦斯探頭xx個，上線率達到xx%以，全面提高“一通三防”管理水平。加強安全教育和培訓。深入開展安全思想教育，堅持安全思想教育“長效十法”、崗位技術培訓、“三違”人員現(xiàn)身說法、安全生產月和安全生產高潮日活動的'安全思想教育，進一步鞏固了安全生產第一道防線。投入資金xx多萬元，籌建具有xxx多平方米的四級安全培訓基地，先后舉辦各類安全培訓班21期，培訓人員xxxx人，全年共選送xx人參加xxxx三級安全技術培訓，干部職工安全生產意識和安全技術素質進一步提高。加大礦井技改力度。鋪設高壓電纜xxxx米，使xx公司在xxxx第一個達到雙電源礦井，加大提升改造力度，主付井更換大噸位絞車，礦井提升能力提高到xxx%，鋪設通訊電纜xxxx余米，使所有采掘工作面都安設了電話，提高了生產指揮、調度通訊能力。

煤礦月度工作總結報告篇五

各位代表：

剛剛過去的__年，我們礦井在集團公司的正確領導下，堅持以為指導，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞11168階段目標和4236長期規(guī)劃目標，全面落實“五放一強”管控舉措，推進“四全”管理新模式，按照“七線、兩層、三類、三方、多頭”齊頭并進的要求，扎實推進，穩(wěn)步發(fā)展，礦井的對外開發(fā)工作創(chuàng)出了驕人的業(yè)績。在這一年里，我在礦黨政的正確領導下，認真履行自己的職責，與大家一起同心協(xié)力，合德并進，圓滿完成了各項工作任務?，F(xiàn)將自己一年來的學習工作情況向大家匯報如下，請各位代表評議。

一、始終保持鍥而不舍的心態(tài)，注重學習，善于積累，不斷提高自身的能力素養(yǎng)。

時代在進步，企業(yè)在發(fā)展。不學習就不足以應對現(xiàn)場的變化，不學習就駕馭不了復雜的工作局面。作為分管生產副礦長，切實加強學習，具備更多的知識、更強的能力、更高的素質，尤顯得至關重要。一是注重向書本學習?！爸R是動力的源泉”?？偫碓f過“知識不僅給人力量，還給人安全，給人幸福。書籍是不能改變世界的，但讀書可以改變人，人是可以改變世界的?！痹谄匠９ぷ髦?，我始終把學習當成一種職業(yè)責任、一種精神境界、一種成長階梯，利用各種形式和渠道，多讀書，讀好書，不斷豐富和充實自我，確保自己真正成為礦井生產管理的行家里手。二是注重向實踐學習。實踐是我們最好的老師。自己非常注重在現(xiàn)場實踐中學習提高，把現(xiàn)場、把崗位、把工人當成自己的老師，不斷在實踐中豐富自己、提高自己。

將實踐當成檢驗自己能力的考場，現(xiàn)場出現(xiàn)的難題都是對自己認知能力、把握能力、應變能力的考驗，讓我更加看到自己的不足，更加深入刻苦的學習，來提高自己。三是注重向他人學習。每個人都自己的長處，工作中，我特別注重向領導及身邊的同事學習管理方法、技巧、管理藝術，使自己的管理更加成熟完善，處理問題更加理性，應對困難更加從容不迫;特別注重向員工學習，學習他們那種艱苦樸實的作風和兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻的精神。學習是一個永恒的問題，而現(xiàn)場的條件總是在不斷變化的，為此，我將持之以恒，永不懈怠。

二、始終保持如履薄冰的心態(tài)，盡心盡力，履職履責，不斷夯實了礦井安全基礎。

安全生產是煤礦天字號大事。我們每一名領導干部身上，都肩負著安全管理的責任，肩負著維護員工生命健康的責任，特別是在對外開發(fā)的初期階段，在機制、機構尚在完善的過程之中，安全工作更顯得尤為重要。在實際工作中，自己準確把握礦井安全工作主調。堅決落實“自己的安全自己管，指望別人不保險”的安全理念，做到以安全促正規(guī)生產，以正規(guī)生產保礦井安全。正確處理安全與生產的關系。生產是根本，安全是基礎。在履行安全主體責任方面，安排生產任務時首先考慮安全工作，當生產任務與安全發(fā)生矛盾時，堅持生產讓位于安全，堅決做到不安全不生產，隱患不排除不生產。認真落實生產過程中的安全管理。將安全管理上升到維護員工最大利益——生命至上的高度去認識，始終保持著清醒的頭腦，力克粗心大意、松懈麻痹，在思想認識上、管理決策上、措施制定上、工作落實上始終堅持安全壓倒一切、安全否定一切、安全決定一切的定位，以均衡順暢的生產秩序保證安全生產的持續(xù)穩(wěn)定。

三、始終保持從容穩(wěn)健的'心態(tài)，超前預測，理性掌控，科學把握礦井生產組織節(jié)奏。

采煤管理方面，強化培訓，強化考核，始終堅持“三個正規(guī)”的工作基調，從每個崗位做起，從安裝準備、工序環(huán)節(jié)抓起，狠抓了精細生產和內在工序質量標準的提高，以過程的合理擺布，有效控制，達到了穩(wěn)中求進、穩(wěn)產高效的目的。掘進管理方面，注重培養(yǎng)積極向上的心態(tài)，倡導掘進專業(yè)各單位注重從思想上重視機電管理，注重掘進內在質量的提高，注重抓重點環(huán)節(jié)的協(xié)調，以科學的擺布保證了掘進重點接續(xù)工程的組織順暢、按期接續(xù)。機電管理方面，進一步理順了機電管理與生產組織的關系，注重機電管理與生產組織的協(xié)調統(tǒng)一，突出正規(guī)生產，有序檢修，有效推進了機電設備“上臺階和全面達標”活動的開展，機電管理得到全面加強，全年機電事故率明顯改善。煤質管理方面，從源頭層位到循環(huán)產量控制，從系統(tǒng)運輸?shù)矫嘿|化驗銷售發(fā)運，根據(jù)采場、市場等因素環(huán)境的變化，適時組織相關人員研究應對措施，緊緊圍繞優(yōu)化、提質、增收做文章，取得了較為理想的效果。

四、始終保持謙虛謹慎的心態(tài)，嚴以律己，寬以待人，樹立了公道正派的作風形象。

不廉無以立身，不勤無以成事。從我踏上領導崗位起，我就把“廉”與“勤”作為身體力行的基本操守，嚴格要求自己，努力做到公道處事，正派為人，廉潔自律。一是堅持克己內省?？思簝仁〖仁菄烙诼梢训淖鳛椋彩茄驖u進、提高自我的內動力。工作中，始終以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，善于自省，樂于糾錯，努力做一個品德高尚、堂堂正正的人。在日常管理過程中，堅持對事不對人，既做到嚴格管理、不留情面，又做到坦誠相見，以情感人。二是堅持廉潔自律。在工作生活中，時刻做到自警、自省、自律，經常反思自己有沒有遵守黨紀國法，有沒有忘記為員工服務的宗旨，有沒有例行好自己的工作職責。三是堅持公平公正。每名領導干部都有一定權力的，能不能公正的是使用手中的權利，正確的處理問題，是我們衡量一個干部是否稱職的基本條件。

煤礦月度工作總結報告篇六

我局在縣委和市局黨組的正確領導下，以*理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的xx大精神，緊緊圍繞局黨支部確定的黨建工作目標，加強黨員干部教育管理，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用?，F(xiàn)將我局黨建工作總結如下：

一、黨建工作圍繞中心，服務大局。

圍繞氣象部門的黨建工作要服從并服務于中國氣象事業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，我們做的主要工作有：一是認真抓好理論學習，學習是提高領導班子成員思想政治水平和政策理論水平的重要途徑。通過“三個代表”重要思想和保持*員先進性教育活動的學習，使全體班子成員樹立起了堅定正確的政治方向，提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是結合自身工作實際，真抓實干，做好業(yè)務工作。三是圍繞地方經濟，大力開展氣象為經濟建設服務，做好人工降雨防雹工作，強化安全作業(yè)意識，保證全縣高炮控制區(qū)內無冰雹災害。同時，大力推進氣象現(xiàn)代化建設，努力提高天氣氣候預測預報準確率，在服務領域和服務水平上做文章，重點做好氣象決策服務，做到決策服務領導滿意，公眾服務群眾滿意，專業(yè)服務用戶滿意。四是加強氣象行業(yè)管理和氣象行政管理，加大氣象宣傳力度，深入貫徹落實《中華人民共和國氣象法》和《四川省〈中華人民共和國氣象法〉實施辦法》等氣象法律法規(guī)，依法管理氣象工作，拓寬氣象科技服務領域，加強全縣防雷減災工作，切實減輕和避免雷電災害造成的損失。五是大力推進業(yè)務技術體制改革。

二、加強了黨組織和黨員隊伍建設，提高了黨員隊伍的整體素質。

按照縣委和市局黨組的要求，黨建工作堅持圍繞中心，服務大局，拓寬領域，強化功能，擴大黨的工作覆蓋面，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是加強黨支部建設，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，圍繞縣委和市局黨組中心工作積極開展活動，積極落實好“三會一課”等黨內制度，強化黨組織的自身建設，健全了組織機構;二是要以鞏固和擴大先進性教育成果為重點，開展了向譚東同志學習活動、學習黨章活動和慶祝建黨88周年等活動;三是以支部建設為抓手，加強黨的基層組織建設，做好入黨積極分子的教育、發(fā)展工作。按照黨要管黨，從嚴治黨的原則，堅持正常的組織生活制度，“三會一課”制度。通過加強支部工作，有效地加強了黨的基層組織建設。四是我們以三會一課和理論中心學習組為載體，認真組織廣大黨員干部職工學習“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，在黨員中開展學習黨章、遵守黨章、維護黨章的活動。通過這些活動的開展，使廣大干部職工及黨員的責任意識和發(fā)展意識進一步增強，黨員的理論素質、思想素質和覺悟普遍得到提高;黨員領導干部的宗旨意識、黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、感召力進一步增強。

三、堅持從嚴治黨的方針，切實加強黨風廉政建設。

一是強化教育，不斷增強黨員干部拒腐防變的能力。二是我們以提高黨員干部樹立公仆意識，群眾意識，自律意識為重點開展專題教育，使黨員干部在是非面前增強辨別能力;在誘惑面前增強自控能力，在警示面前增強悔過能力。同時，我們還抓好黨風廉政警示教育，引導黨員干部常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心。三是強化了制度建設，制定了切實可行的規(guī)章制度，對已有的一些廉潔自律的規(guī)定和不適應的進行了調整和完善。四是加大監(jiān)督力度，從源頭上預防腐敗，加強制度建設，強化監(jiān)督制約，加大從源頭上預防和治理腐敗的力度。建立健全了民主決策制度，做到了重大決策，人事任免、重要項目安排集體討論。五是堅持領導干部廉潔自律專題民主生活會制度，嚴格按照縣委和縣紀委的要求，召開了領導班子專題民主生活會，會上班子成員坦誠地開展了批評與自我批評，達到了預期的效果。

回顧一年的工作，我們按照縣委和市局黨組的要求，結合本單位的實際，做了一些工作，取得了一定的成績，但黨建工作中還存在一些問題和不足。我們決心將在今后的工作中，努力工作，彌補不足，積極探索，進一步提高黨建工作水平。

××是湘西北邊陲農村大縣，有20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))352個農村黨支部。近年來，縣委高度重視基層，切實強基固本，建立健全了一系列工作制度，高標準地推進村級黨組織建設，使“五好”村黨組織的面達到了80%以上。

一、建立分級責任制度，形成合力共振?？h委把抓村級黨組織建設的責任層層分解，形成一級抓一級，一級帶一級的工作責任制。一是落實縣委第一責任，宏觀指導協(xié)調。成立縣委農村基層黨建工作領導小組，建立縣委書記親自抓，組織部長直接抓，其他常委分工抓的工作責任制。堅持經常性地開展調查研究，定期分析問題，適時出臺政策措施，協(xié)調各方力量，給予人、財、物支持。二是落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委直接責任，強力組織推動。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委擔負主體責任，根據(jù)縣委的總體安排，制定村級黨組織建設的總體規(guī)劃和年度目標，采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導與村(居)干部定期談話、開展創(chuàng)建活動、組織對村(居)干部民主評議和績效考核等措施，加強村(居)黨組織建設。三是落實縣鄉(xiāng)部門協(xié)同責任，共同參與支持。按照政法部門保穩(wěn)定、經濟部門促發(fā)展、職能部門解難題的原則，明確縣直部門的工作職責，建立聯(lián)系會議制度，定期溝通情況、分析問題，研究措施2017年村黨建工作總結2017年村黨建工作總結。四是落實村居的具體責任，自主爭先創(chuàng)優(yōu)。村(居)黨組織網認真貫徹落實黨的路線方針政策，完成上級黨組織布置的各項黨建工作任務，主動創(chuàng)先爭優(yōu)。

二、建立辦點示范制度，形成引力帶動。全縣各級領導和各級部門建立村級聯(lián)系點，共同推進村級黨組織建設。一是建立立體網絡聯(lián)村。全縣47名縣級領導、152名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導、96個縣直部門、213個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所分別聯(lián)系一個村，建立村級黨組織示范點60個、新農村建設示范點35個、建設扶貧點63個、重點整治點14個，各類辦點村占到總村數(shù)的%。各級辦點責任人定期到聯(lián)系點開展調查研究、幫助制定發(fā)展規(guī)劃、落實發(fā)展措施、參與重大活動、解決發(fā)展中的問題。二是推行公開承諾問責。聯(lián)點責任人與聯(lián)系點之間以相互承諾的方式，找準結合點，相互配合開展工作。承諾雙方根據(jù)各類聯(lián)系點的總體要求，制定具體的落實辦法，對黨的建設、經濟建設、精神文明建設目標措施作出承諾，按分級負責的原則進行審批，以互換承諾書的方式接受監(jiān)督，通過聯(lián)系點黨員群眾定期評議和上級黨組織檢查驗收，落實雙方承諾，實行群眾不滿意驗收不合格、承諾不兌現(xiàn)聯(lián)系不脫鉤、聯(lián)點不合格雙方不評優(yōu)。三是實施動態(tài)監(jiān)控評估。各聯(lián)系點對辦點情況定期開展自查、各級基層黨建工作領導小組聘請黨建工作聯(lián)絡員、召開黨建工作分析會、開展明查暗訪、組織檢查驗收，對各類聯(lián)系點進行評估。xx年，全縣對18個聯(lián)系點進行了升類晉級，對12個聯(lián)系點予以摘牌。

四、建立獎懲激勵制度，形成動力拉動。

一是大力宣傳表彰先進。在“三級聯(lián)創(chuàng)”活動中，縣委評選表彰“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、“五好”村黨支部、建扶工作先進后盾單位等先進基層黨組織和十佳”公仆、“十佳”農村黨支部書記、縣級優(yōu)秀*員、農村黨員實用技術能手、黨員聯(lián)戶帶創(chuàng)標兵、黨員奔小康帶頭戶等先進個人。經過基層黨組織推薦、縣委組織部考察、相關部門聯(lián)合審察、縣委常委會研究、擬表彰對象公示等程序，確定表彰對象?？h委下發(fā)表彰通報、編印事跡材料集、刻錄事跡光碟、在報刊和電視臺開辟學習專欄、組織事跡報告會等，讓先進事跡在廣大農村基層干部和*員思想上扎根。此外，縣委對先進給予一定的物質獎勵，如“十佳”農村黨支部書記一次性給予1000元的獎金，連續(xù)三年當選“十佳”農村黨支部書記的還另給5000元重獎。

二是突出進行問題整改。對基層組織建設中出現(xiàn)的問題建立整改臺帳，下發(fā)整改通知，明確責任人、整改期限和目標要求，實行群眾評議銷號。對于軟弱渙散的村級黨組織，縣基層黨建工作領導小組協(xié)調組織、紀檢監(jiān)察、財政、政法等部門，組成工作組，駐村給予幫助。

三是嚴格實行責任追究。對在村級黨組織建設中，領導不重視、措施不得力、不認真履行職責，村級黨組織建設長期處于后進，或出現(xiàn)嚴重退坡，或出現(xiàn)重大失誤的黨組織主要負責人和相關人員進行責任追究。村級黨組織建設，經考核定為二類的，相關責任人年度考核不能評優(yōu)。被評為三類的，對黨委給予黃牌警告，相關責任人評為“不稱職”;連續(xù)兩年定為三類的，黨委書記降職或就地免職。

一年來，**村在上級黨委和政府的堅強領導下，在鎮(zhèn)委組織辦的精心指導下，以*理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀，結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全面推進基層黨的思想、組織、作風和制度建設。緊密結合新時期黨建工作特點，積極改進黨組織建設的領導方法和管理方式，不斷鞏固和擴大先進性教育成果，現(xiàn)把我村20xx年黨建工作總結如下：

xxx黨建工作緊緊圍繞全面貫徹黨的xx大、xx屆xx中、xx中全會精神，以*理論和“三個代表”重要思想為指導，按照中央和省、市、縣委關于黨的建設工作安排，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以“加快發(fā)展、轉型發(fā)展，我們怎么辦”大討論活動為契機，切實加強黨員和領導干部作風建設，積極推進黨建各項制度創(chuàng)新，不斷提高黨建工作服務科學發(fā)展的能力，實現(xiàn)全鄉(xiāng)經濟平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定提供堅強的組織保證?，F(xiàn)就我鄉(xiāng)上半年的黨建工作情況總結如下：

一、加強領導，夯實責任。

(一)加強黨建工作的領導。進一步強化黨委書記為全鄉(xiāng)黨建工作“第一責任人”的責任,完善鄉(xiāng)黨委委員聯(lián)系總支(支部)黨建工作制度，明確聯(lián)系黨建工作目標、任務和要求;鄉(xiāng)黨委與20個村支部、4個機關單位簽訂了黨建工作責任書,明確獎懲措施和辦法;各黨支部進一步明確黨建工作聯(lián)絡員，由聯(lián)絡員不定期向鄉(xiāng)黨委匯報黨建工作的開展情況;鄉(xiāng)黨委黨建工作領導小組切實履行職責，召開黨建工作專題會議5次、黨支部書記聯(lián)席會2次，研究解決在“加快發(fā)展、轉型發(fā)展”中遇到的問題。各村支部圍繞鄉(xiāng)黨委的工作重點，立足本村、本單位實際，制定了各自的黨建工作任務，深入開展各項工作。

(二)狠抓黨建工作目標落實。為深入貫徹落實年初全縣農村基層黨建工作文件精神，切實有效地開展工作，鄉(xiāng)黨委于3月初召開了專題會議及時傳達上級文件精神，制定了鄉(xiāng)2012年度黨建工作意見，明確工作目標，落實工作責任。根據(jù)2012年度縣黨建工作目標考核責任書要求，結合本鄉(xiāng)黨建工作實際，與各村簽訂了《2012年xxx黨建工作目標責任書》，做到年初有計劃、有目標、季度有督查、半年有總結。

(三)完善黨建工作機制，加強干部隊伍管理。進一步建立和完善黨建例會制度，理論學習和工作考核等各項制度，層層分解，責任到人，建立和健全鄉(xiāng)村兩級干部素質的激勵機制，使各項工作步入制度化、規(guī)范化軌道。為了切實加強干部的責任意識，我鄉(xiāng)嚴格執(zhí)行《xxx干部績效考核辦法》和《xxx村組干部績效工資兌現(xiàn)辦法》，進一步轉變工作作風，充分發(fā)揮工作的積極性和創(chuàng)造性，促進全鄉(xiāng)經濟又好又快發(fā)展。鄉(xiāng)黨委堅持每月一次的黨建聯(lián)絡員黨建工作匯報會制度和每兩月一次的黨建工作例會制度，全面掌握各黨總支(支部)黨建的“第一信號”，確保人員、責任落實到位，并強化督促檢查工作機制，使黨建工作真正扎根到實處。上半年，共召開黨建聯(lián)絡員會議4次，黨建工作例會3次，找出黨建工作存在的問題4條，落實整改4條。

二、以“加快發(fā)展、轉型發(fā)展，我們怎么辦”大討論活動為載體，積極開展黨建工作。

心得體會。

2篇、“我為延川獻一策”征文2篇、調研報告1篇、組織演講比賽1次、文化宣傳進農村演出1次，同時，結合千名領導干部包扶貧困村活動，我鄉(xiāng)也成立了領導包片、干部包村的幫扶和學習機制，在20個行政村開展了農民教育和黨員培訓活動，為切實加快我鄉(xiāng)經濟社會等各項事業(yè)的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎。

(二)落實“三會一課”制度，開展結對幫扶送溫暖活動。半年來，全鄉(xiāng)各黨支部結合自己的實際，認真堅持“三會一課”制度，把學習政策理論同進一步提高素質，堅定加快發(fā)展的信心相結合，把學習農村實用科技知識同解決農村各類難點、熱點問題相結合，把學習縣委會議精神同落實各項重點工作任務相結合。認真開展了結對幫扶和慰問困難黨員活動。截止目前，全鄉(xiāng)機關黨員共走訪貧困黨員和特困戶30次。在慶祝建黨91周年活動上，學習和觀看《信仰》勵志影片2次，通過訪貧問苦送溫暖、學習和觀看先進事跡，轉變了工作作風，樹立了黨員新形象。

(三)積極開展黨員遠程教育工作。我鄉(xiāng)嚴格按照遠程教育中心的要求，借助19個衛(wèi)星站點和2個電信站點，對全鄉(xiāng)黨員進行教育培訓，每月至少收看遠程教育2次，每次不少于2小時，進而鼓足發(fā)展信心，增強發(fā)展動力，每月分2次都按時上傳了觀看日志，發(fā)揮了遠程教育應有作用。

(四)認真做好黨費收繳、黨員管理工作。一是我鄉(xiāng)嚴格按工資比例收繳黨費，嚴格按季度收繳黨費，真正做到了不拖、不欠、不漏。二是在黨員發(fā)展上，嚴格按照黨組織納新黨員的原則，注重從致富帶頭人和團組織推薦的優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員，上半年共培養(yǎng)積極分子18名，積極分子和預備黨員培訓2次。三是加強對流動黨員管理。對全鄉(xiāng)外出黨員半年以上進行了調查摸底，并對外出黨員建立了名冊。同時做好《流動黨員活動證》發(fā)放工作，發(fā)放率達100%。

(五)創(chuàng)先爭優(yōu)升級晉檔工作。

結合各村實際，以“升級晉檔”為契機，繼續(xù)開展支部加協(xié)會、黨員中心戶、三級聯(lián)創(chuàng)活動，全鄉(xiāng)晉升一類支部2個，二類支部10個，三類支部8個，消滅了四類支部，同時、加強了陣地建設，進一步完善各項規(guī)章制度。

三、加大案件查辦力度，狠抓黨風廉政建設。

一是鄉(xiāng)黨委、政府把黨風廉政建設貫穿于各項工作的始終，為明確目標任務，落實黨風廉政責任制，與20個行政村和4個鄉(xiāng)屬單位簽定目標責任書24份。

二是創(chuàng)建黨風廉政建設示范村3個，布置活動陣地，配置電教設備，組織黨員觀看警示教育片300余人次，刷寫固定標語12條，懸掛條幅16條，文化墻3塊，做到了有陣地、有制度、有影響。

三是加大案件查辦力度。根據(jù)群眾來信來訪，有針對性的運用政策手段調查取證，整頓后進支部1個，撤換村書記2人，黨紀處分2人，警示訓誡3人。

四是結合“問責、問廉、問效”活動，重點檢查學校收費、工程決算、財務、村務、計劃生育、退耕還林等熱點問題，政府工作效能進一步提高。

五是推行政務公開。辦起了鄉(xiāng)政務、事務、財務、黨務公開欄，明確了領導干部的職責，公布了鄉(xiāng)政務、事務、財務、黨務等情況。

四、精神文明建設工作。

今年，我們把黨建工作與精神文明，綜合治理和產業(yè)開發(fā)結合起來，開展了精神文明系列創(chuàng)評活動，取得良好的效果。一是與宣傳教育相結合，進行思想道德教育。出動宣傳車2次，巡回各村宣傳，評選出好黨員12人，剪紙能手3人。二是與綜合治理相結合。評選出十文明戶13戶，好公婆16人，好媳婦16人，進一步維護了社會穩(wěn)定。三是與產業(yè)開發(fā)相結合。評選出先進支部2個，科技致富帶頭人6人，綠色功勛2人，紅棗管理能人5人。

五、抓黨建、促發(fā)展，全鄉(xiāng)各項工作順利推進。

(一)紅棗產業(yè)開發(fā)。

一是今春新栽棗樹500畝，做到了套袋、灌水、覆膜等技術規(guī)范，達到栽植標準化要求。二是加強棗園管理。深翻施肥、刮皮涂白、挖坑修剪、噴藥抹芽等科技管理措施貫穿始終，其中整形修剪5200畝，常規(guī)管理15000畝，輻射20000畝。主抓三個點兩條線，即小程、一斗谷、龍耳則棗園管理點和東梁旅游線老棗樹、南梁產業(yè)開發(fā)線幼樹管理。全鄉(xiāng)副科級以上干部各包一個管理示范園，包抓效果良好。

(二)基礎設施建設。

積極實施農村危房改造工程，涉及旅游沿線伏義河、大程、一斗谷三個村，完成新建5戶，改造125戶，目前正在實施中。40公里生產道路建設已動工，100個生產水窖正在招標中，白家山、石窯子、聯(lián)卜溝、治溝造地建設已開工。

(三)旅游開發(fā)。

旅游開發(fā)方面:一是積極配合縣政府和延長油田公司實施好景區(qū)南大門服務區(qū)、乾坤灣服務區(qū)伏羲廟及易學宮和黃河棧道的建設工作。二是按照縣上安排，通過反復協(xié)商，完成了伏義河碼頭征地工作，為開發(fā)商順利進入奠定了基礎。三是改善旅游沿線環(huán)境面貌，抓好食品衛(wèi)生安全、村容村貌整治、服務質量提升等工作，營造干凈有序的旅游環(huán)境。四是繼續(xù)利用招商、媒體等形式，加大宣傳力度和宣傳范圍，進一步提高黃河文化旅游的知名度和影響力。

(四)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作，我們圍繞既定思路和目標任務，完成了社區(qū)建設總體規(guī)劃和2011—2013年項目計劃。今年計劃實施農網改造，飲水工程、道路、演藝臺、九曲燈場等公用設施和農家樂項目。截止目前，農網改造已完成，程家大院擴建工程和引水工程正在實施，其他項目正在積極籌備中，預計7月底或8月初可開工建設。

回顧半年來我鄉(xiāng)黨建工作，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委組織部的直接關懷指導下，取得了一定的成績，但與新時期黨建工作的要求還有一定的差距，黨員隊伍建設還須進一步加強，先鋒模范作用不夠明顯;各村之間經濟發(fā)展不平衡，個別村級組織建設后勁不足;黨建工作載體還不夠活，特色不夠明顯等。在今后工作中，我們將認真尋找差距和不足，精心謀劃抓落實，充分利用現(xiàn)代遠程教育，加大黨員的學習教育，強化措施、落實責任，為全面建設奮進、生態(tài)、幸福新xx而努力工作!

煤礦月度工作總結報告篇七

今年以來，xxx認真貫徹落實礦安全會議精神，牢固樹立“安全第一”思想，持續(xù)開展“雙述”工作，堅持崗位培訓，提高全員素質，狠抓落實，提前二個月完成了生產任務，實現(xiàn)了安全生產，杜絕了重大事故，采區(qū)安全質量標準化水平得到明顯提高，安全生產保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭，下面我就今年的安全工作做一簡要總結。

一、貫徹學習上級文件精神，落實五個到位，提升工作效率進入2010年，xxx把貫徹上級安全會議精神作為重點工作來抓，組織井、科、隊三級管理人員學習、討論，并根據(jù)xxx的實際情況研究制定了具體的操作細則，建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系，制定完善符合礦井實際情況的管理制度，嚴格現(xiàn)場管理，建立健全安全管理監(jiān)督檢查體系，以安全生產為基礎、以五個到位為統(tǒng)領、以制度落實為保障，實現(xiàn)安全生產。

二、加強安全文化建設，持續(xù)開展“雙述”活動。

是：一是充分利用每周二、五學習日開展安全文化教育，學習崗位職責和班中注意事項及安全操作規(guī)程，同時每月舉行一次考核；二是周一開展安全座談會，分析事故案例，對工作中的經驗教訓進行總結，查找工作中的不足，制定切合實際的安全措施，做到先安全后生產；三是在采區(qū)干部職工中推行“手指口述”和“崗位描述”活動，做到全員參與，人人過關，以形成良好、自然、安全的行為習慣，逐步錘煉出一支心理素質好、業(yè)務技能高、組織紀律強的干部職工隊伍。

三、堅持超前防范，嚴格隱患排查制度。

為杜絕各類事故的發(fā)生，xxx始終把隱患排查作為一項重要工作的來抓，嚴格按照四級隱患排查制度，深入現(xiàn)場開展隱患活動，做到每班施工和工作前不進行隱患排查不生產、隱患不整改不生產，真正做到從源頭上控制事故的發(fā)生，對工作地點存在的安全隱患，按照五定四簽字原則進行落實。

四、強化重點、制定措施，保證安全。

絕不合格工程；四是嚴格各級領導值班跟班的現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，保證各地點的安全生產。

斜巷提升的安全管理方面，明確了90米下山、軌道巷以運輸隊為管理單位，做到開車不行人、行人不開車。軌道巷每50米安裝了信號燈，要求職工看見紅燈必須躲避，斜巷巷修地點要求施工單位上部設置擋車裝置、打護身點桿，下部設置防滾渣設施，確保斜巷提升、上下職工的人身安全。

五、完善機制，提高安全質量標準化管理水平。

xxx受條件限制，質量標準化工作存在基礎差、起步晚、起點低等不足，今年，我們堅持“安全第一、質量為本”的方針，依據(jù)《xxx2010年質量標準化工作安排意見》，逐步建立完善了采區(qū)質量標準化目標、措施、考核、獎懲辦法。一是抓好巷修、開掘工程質量，確保生產系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠，進一步夯實安全基礎；二是充分利用質量標準化資金和安技措資金，對礦井通風、排水、供電、提升運輸?shù)却蟮纳a系統(tǒng)進行升級改造，筑牢安全屏障；三是嚴把質量檢查和驗收關，堅決消滅劣質工程，在檢查驗收中，嚴格執(zhí)行質量標準化新標準，上尺上線，對質量不合標準的工程堅決推倒重來，通過嚴把質量關，提高質量標準化達標水平。四是創(chuàng)新管理機制。建立安全質量風險抵押制度，嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)。

2011年安全工作打算：

一、加強安全文化建設，牢固樹立安全第一思想，嚴格落實五個到位，杜絕重特大事故，實現(xiàn)全年安全生產。

二、加大職工安全培訓工作，提高廣大職工的自身職業(yè)技能和業(yè)務素質，做到全員持證上崗。

三、繼續(xù)開展“雙述”活動，進一步加強我采區(qū)安全生產管理，牢固樹立以人為本管理理念，提升職工隊伍基本素質。

四、落實“四級隱患排查”，狠抓“三違”，加大責任追究力度，把不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

五、進一步提高安全質量標準化要求，保持質量標準化一級標準。

六、狠抓現(xiàn)場管理。特別是頂板管理、斜巷提升及火工品管理上下功夫，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕不安全隱患的發(fā)生，確保采區(qū)安全生產。

煤礦月度工作總結報告篇八

各位領導，同志們，你們好!

時值陽春，萬物萌發(fā)，乘著“兩會”和“保先”教育的東風，溪口煤礦機電工作現(xiàn)場會在一片春色中召開了。在此，我謹代表溪口煤礦機電科就我礦機電管理的一些做法、思路和設想，向大家作以匯報。大家知道，機電管理是煤礦生產的重頭戲，質量達標是安全生產的保障。今年以來，全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產帶來了嚴峻的考驗，黨和國家領導人對煤礦安全生產提出了更高的要求。作為機電管理工作者，我們深感責任重大。進入，我們結合機電科工作實際，制定了“堅持人性化的管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產，實現(xiàn)機電全面達標”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導下，全科各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。第一季度生產原煤3萬噸，掘進完成進尺600米，機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結如下，總體來說，我們一靠礦領導，二靠全科員工，三靠團結拼搏，四靠精細運作，今后我們的主要做法是：

一、全面實施“六、一、六”機電管理工作，推動精細化管理。

進入20，我們機電科認真貫徹落實公司實施精細化管理的要求，結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法，在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程，即六抓、一設立、六強化：“六抓”是一抓安全，六親不認;二抓質量，細致入微;三抓消耗，斤斤計較;四抓紀律，鐵面無私;五抓創(chuàng)建，持之以恒;六抓生產，萬無一失?！耙辉O立”是設立崗位創(chuàng)新基金?！傲鶑娀笔菑娀I導，帶頭示范;強化培訓，提高素質;強化管理，精細運作;強化分配，公平公開;強化定額，優(yōu)化組合;強化載體，營造氛圍。“六、一、六”機電管理工作的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道，推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。

二、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍。

人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?；谶@種認識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查，了解他們所學專業(yè)，針對他們的技術能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術好能力強的同志及時提拔到技術崗位或領導崗位上。機電科定期召開技術人員例會，為廣大技術人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。

三、保運轉、創(chuàng)達標，雙管齊下，以采掘運輸為突破口搞好質量達標工作。

班清理也無濟于事。往往是上班清好了到下一班又恢復了原樣。這種情況不但增大了員工勞動強度，還對機電設備的安全運轉造成了極大的威脅。面對困難，面對挑戰(zhàn)，我們沒有退縮，而是迎難而上。

條件雖差，但標準不能降低，我們就是要高標準，嚴要求，嚴格按照機電科制定的電纜懸掛一條線，風水管路一條線，照明燈具一條線，標語懸掛一條線。從而使巷道地面清潔，機電設備整齊完好，員工精神面貌良好。在搞好環(huán)境治理的同時還注重加強設備的改造，對皮帶機噴霧灑水控制裝置進行改進，由原來的人為手動閘閥控制改為自動控制，僅在灑水噴頭加裝一只電磁閥，而不增加其它設備的情況下，實現(xiàn)噴霧灑水自動化，從而杜絕了水資源的浪費，改善皮帶機的工作環(huán)境。

在搞質量標準化過程中我們主要是運用兩個詞“獎勵”(表揚)與“罰款”(批評)，對表現(xiàn)較好的員工進行獎勵和表揚，對表現(xiàn)較差工作不積極進行罰款和批評。由于措施得力，方法得當，落實到位，優(yōu)化方案，嚴格標準，從而使我礦機電質量標準化工作有了一定的起色。在達標創(chuàng)建工作中，實施了精細化管理，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，一根軌道的鋪設;小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個固定孔的定位，都要求專人負責，每一個水溝，每一個沉淀池，每一根水管進行編號管理，力求做到精、細、準，不允許有絲毫的馬虎。要求三班員工精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。在環(huán)境質量標準化工作中，我們注重培養(yǎng)員工的“四一精神”，即一團棉紗、一只刷子、一把鏟子、一把掃帚，以便隨時隨地，擦去設備上的灰塵，刷掉管路上的銹跡塵跡，鏟起巷道里的落煤，掃凈地面上的臟污。讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。同時教育員工愛崗敬業(yè)，積極參加爭創(chuàng)青年示范崗、黨員示范崗活動，爭當服務明星，在本職崗位上做出應有的貢獻。

四、轉變作風，務虛求實，質量達標，全面展開。

1、機電科工作作風。向管理要質量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉變我們的工作作風，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風。即：端正思想，以身作則，雷勵風行，注重實效。

2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、持、求”的工作方針即是：嚴格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實創(chuàng)新。

3、“五一”作風，即：一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質量達標工作，真正做精做細，我們要求全科管理干部，把關口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線，真抓實干。特別要求付隊長以上干部，下車間，跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具，以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，能用水筆記在本子上，用尺子量出數(shù)據(jù)，用石筆(或粉筆)劃上記號，如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患，從而大大降低事故率。

4、質量達標，以點帶面，全面展開，穩(wěn)步推進。

我們堅信：只要我們愿意努力去做，我們就一定能夠成功，只要有領導的支持我們就一定能做的更好。機電科牢固樹立“機電質量標準化建設是一切工作的基礎”的思想，緊緊圍繞“質量標準化年”，定目標、抓落實。從元月份開始全面鋪開，形成全方位、多角度、多層次的輻射，在全科范圍內掀起了新一輪大搞質量標準化建設的熱潮，真是“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園”。四大件隊在強化正常檢修的基礎上，對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進行細化、量化，要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養(yǎng)，落實誰檢修、誰簽字、誰負責制度，大大增強了檢修人員的責任心，力爭讓機電設備“零缺陷”

運轉;機械化隊在服務好采區(qū)生產的同時，認真做好各皮帶運輸系統(tǒng)的質量標準化工作，開展班組互比互學的“干標準活、上標準崗”活動，讓質量標準化工作深入人心。為確保機電質量標準化工作落實到實處，科領導在帶頭學習公司機電質量標準化新標準的同時，積極組織全科員工進行學習，對照標準找差距，并認真結合機電科實際，制定了高標準，嚴要求地標準化工作精細化運作模式。

五、領導的高度重視和支持，為機電管理工作搭建有序、高效的平臺。

基礎不牢，地動山搖。機電質量標準化工作是基礎，沒有好的基礎，好的質量，機電其他工作就無從談起。我礦領導高度重視質量標準化建設工作，年初就把2010年確立為“質量標準化年”，全力打造“平安礦、高效礦、文明礦”。我們機電科質量標準化工作，得到礦領導的大力支持，在技術、裝備、人力、財力等方面給予了有力的保證，為機電科質量標準化工作的開展提供了施展的空間，搭建了有序、高效的工作平臺。

質量達標創(chuàng)建工作是一項復雜系統(tǒng)工程，既需要自身付出最大的努力，更需要領導的支持和方方面面的協(xié)作。領導的重視、關心和支持鼓舞了我們的斗志，激發(fā)了我們的工作熱情，從而更好地推動了達標創(chuàng)建工作的順利開展。

六、機電現(xiàn)場會的召開是對我們的鞭策。

這次機電現(xiàn)場會的召開，給了我們極大的鼓舞和鞭策，我們一定不辜負各級領導對我們的期望，鼓足干勁、乘勢而上，以飽滿的熱情和頑強的斗志，投身到各項工作中去，爭取在較短的時間內，使我礦機電管理和質量達標創(chuàng)建工作再上新臺階，再創(chuàng)新佳績。今天，公司機電現(xiàn)場會的召開，這不僅是對我們的鼓勵，更多的是對我們的鞭策，我們只是在質量標準化工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應該說，我們礦是一個新礦，質量標準化基礎還很薄弱，“欠帳”較多，和其他兄弟礦相比，我們還有很大的差距，還存在許多缺點和不足之處，但是我們堅信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個腳印地干好每一項工作，把質量標準化工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，為礦機電工作做出我們的貢獻。

最后祝愿大家身體健康,心想事成!

煤礦月度工作總結報告篇九

難忘的2011年已接近尾聲，充滿希望和激情的2012年即將來臨。在礦領導的正確領導，在各個兄弟單位的大力支持下，在同事們的通力協(xié)作中，我們按照公司高起點、高水平、高標準的要求，今年工作任務基本完成。

2011年是公司由基建礦井轉型為生產礦井的重要階段，也是公司為確保以后正常安全生產打好的結實地基，回顧2011年供銷科在供應與銷售方面都給公司錦上添花。為確保2012年公司供銷科再次給公司安全生產錦上添花，現(xiàn)對2011年工作做個總結和2012年的工作計劃。

一、供應方面主要分為二大塊管理。

（1）采購管理：采購管理是確保安全生產順暢的保障，為確保每月的正常安全生產，供銷科嚴格按照物資采購計劃制度進行采購，絕不產生多采購，盲目采購等現(xiàn)象。每月下旬就開始著手做好各科室的材料計劃匯總申報、審批工作，并在次月上旬上報公司領導審核并嚴格按照公司領導審核的計劃單，按需、按量、按質、比價、進行采購。基本上確保了2011年公司安全生產順暢進行。

（2）倉庫管理：倉庫是服務安全生產順暢的服務機構，也是把握生產成本的職能機構。為確保服務順暢，成本下降，倉庫在“鄢騰民”同志的正確帶領下，庫管員的共同努力下，做到了，按需發(fā)料，以舊換新，先進先出，限額發(fā)料的原則，滿足生產需求的同時降低了生產成本。2010年底倉庫庫存資金為4426342.67元，2011年11月底倉庫庫存資金為3026880.57元，庫存資金減少1400062.1元，減少近32個百分點。這樣讓礦上積壓資金減少，給礦上資金方面得到了盤活。倉庫在今年11月底進行了清倉盤庫，這也是建礦以來唯一一次徹底的清理庫房，并且在盤庫過程中進行倉庫整理分類擺放。使倉庫煥然一新。

二、銷售方面主要分為二大塊管理。

（1）銷售管理：銷售是企業(yè)經營管理的核心，一切生產都是為銷售。煤礦企業(yè)也如此，2011年也是公司銷售煤炭的第一年，在公司領導的正確決策和帶領下，供銷科銷售組的共同努力下，在“譚斌”同志吃苦耐勞，積極進取犧牲自己的星期假日認真抓好煤質管理和銷售工作取得了較好較大的成績。2011年11月底公司累計銷售原煤27680.05噸，銷售金額達14019647元。平均銷售單價為506元/噸。資金回籠率達到100%。特別是在這種煤質不穩(wěn)定的情況下，供銷科采取按量分批的辦法，定位煤炭銷售價格以達到利潤最大化，即沒有影響公司的生產，又賣出了好價錢，平均噸煤多賣價500大卡左右。

加，所以煤質管理也是銷售方面的重中之重。2011年公司累計銷售煤炭27680.05噸，其中1-7月份平均發(fā)熱量約為3800大卡左右，7-11月份平均發(fā)熱量約為4000大卡左右，11-12月份質量急速下降，平均發(fā)熱量約為2500大卡左右，在這種情況下，供銷科嚴格把關質量管理，不符合公司要求的煤炭一律給予報廢。

2011年即將結束，2012年即將來臨。在公司領導正確領導下，供銷科將信心百倍的完成2012年礦上所給定的期望。

一、供應方面：

（1）全面抓好設備、材料供應、倉庫管理各方面工作。加強管理，為了做到物資不流失。重新改建庫房，整理舊庫房，改變原庫房舊貌，使貨物存放井然有序，進一步強化倉庫管理，嚴格做到帳、卡、物、資金相符一致，提升了倉庫管理的新臺階。

（2）明確職責，建章立制，規(guī)范管理，根據(jù)公司關于項目基本建設的要求，健全物資供應和倉庫機構，編制了《供應科崗位責任制》進行了明確職責。全面完善各項管理機制。

劃提高準確率。對特殊材料、加工周期較長的材料要提前以書面形式提給礦領導審批，確保特殊材料不影響礦生產進度。完善物資供應流程，靈活運用市場信息，庫存信息，合理利用倉庫，降低物資價格成本，控制庫存儲備，降低儲備資金占用；減少現(xiàn)場的物資管理環(huán)節(jié)，根據(jù)倉儲時間、存貨數(shù)量，提高供應效率，利用物資的代儲代銷的方式，達到降低材料成本的目的。對各單位用料過程實行動態(tài)管理，降低臨時計劃，提高準確率及供貨及時性。

（4）開源節(jié)流，節(jié)支增效，盡量做好利用自制加工材料，嚴格以舊換新制度加大修復利廢的工作力度，降低材料成本，提高企業(yè)經濟效率。并且做好跟蹤服務，定期到生產用料單位座談及時掌握材料的使用情況。

二、銷售方面：

（1）做好我礦原有老客戶、地銷大戶和直供戶的工作，明年還要切實做好售前售后服務，保證不出現(xiàn)煤質糾紛。緊密聯(lián)系集團公司相關處室，及時了解市場信息，爭取政策支持。

（2）加強煤質管理力度，建立相關管理制度，沒達到公司質量要求的煤炭堅決給予報廢，取制化嚴格按照國標執(zhí)行，杜絕一切馬虎，保證不出現(xiàn)與用戶產生煤質糾紛。

（3）準確掌握煤炭銷售市場情況，提供可借的市場信息按照公司的要求標準，制定煤炭的銷售價格。

（4）加強運輸管理，保證運輸與生產協(xié)調，杜絕出現(xiàn)滿倉影響生產現(xiàn)象，協(xié)調好運輸調配工作，滿足客戶要求。

2012年相信供銷科在礦領導的領導和支持下，供銷科全體員工將信心百倍，同舟共濟，齊心協(xié)力的完成2012年礦上下達的工作任務。

供銷科。

宜萍煤業(yè)有限責任公司。

煤礦月度工作總結報告篇十

(一)。

一、明確個人職責所在，正確定位個人角色。

煤礦企業(yè)的班組長做為企業(yè)管理體系中的兵頭將尾，在生產過程中主要起到四種作用：

1、班組長是班組生產活動的指揮者。在日常生產活動中，首先做好日常檢修活動的準備工作，同時加強對日常檢修過程中指揮調度，及時處理生產過程中出現(xiàn)的各種問題。針對各類維修技術難點，積極組織班組成員進行學習，確保完成班組作業(yè)計劃。

2、班組長是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應該有班組骨干力量來承擔，班組長應該是最基層的組織管理者。區(qū)隊的各類生產組織、制度措施最終要落實到班長身上，通過班組長的組織管理來實現(xiàn)。

3、班組長必須是完成各類任務的帶頭人。在擔任班長期間，通過觀察發(fā)現(xiàn)，班長干活的積極程度會很大程度上影響班組成員的工作積極性。據(jù)于此，在日常檢修過程中我要求班組中的副班長必須保持充足的干事熱情，并且?guī)ь^學習新技術新知識，不但實干還要巧干。

4、班組長是區(qū)隊管理中承上啟下的聯(lián)系者。班長是不脫離生產一線的最基層管理人員。在生產過程中能夠最及時準確的了解職工的心聲和想法，可以將信息提供給上級領導。同時又可以將工區(qū)領導各類指令措施及時的實施到班組中去。

二、因材施教，團結班組成員，創(chuàng)建班組和-諧氛圍。

在我所在的班組里有12名維修人員，他們的年齡不同，性格不同、文化程度不同，怎樣搞好班組內部團結、創(chuàng)建班組和-諧氛圍成為我日常工作中一個重點問題。首先在個人包保設備問題上，采用按特長分配設備類型，按勞動量分配包保人數(shù)。另外，在日常工作中注意職工的思想情緒變化，及時做好班組成員的思想政治工作。盡量避免因一個人的不良情緒對全班的和-諧氣氛造成影響。同時加強班組成員間的感情交流，在每次大型檢修項目結束后，組織班組成員進行會餐。即加深了班組成員間相互了解，又能在一個輕松的氣氛下總結工作經驗。同時，公平公正的對待班組內的每一位成員，以誠相待、將心比心，積極鼓勵班組成員，幫助他們快速的成長。

三、不斷更新個人知識結構，努力提高個人素質，建設學習型的班組。

在成為維修班班長后，面對生產現(xiàn)場的新設備及不斷出現(xiàn)的新問題。做為班組的帶頭人要第一時間排除故障、查找問題。做為班長不能僅僅“以德服人”，更要以技術服人。在日常檢修過程中注重對設備的觀察記錄，對出現(xiàn)的故障問題做好處理過程記錄。同時利用業(yè)余時間加強對圖紙資料的學習整理。帶領班組成員積極參加礦、區(qū)隊組織的各類技術培訓活動。在日常生活中努力踐行“向書本學習、向內行學習、向先進學習、向實踐學習”的理念，確定終生學習的人生理念。在2008年本人參加了濟寧市的“金藍領”考試，并被錄用聘用。通過個人不斷學習的積極形態(tài)，帶動班組成員不斷學習的良好氣氛，在潛移默化中進行學習型班組的建設。通過開展班組區(qū)隊建設，職工素質得到很大提升更重要的是給班組成員樹立了終生學習的理念。2008年在礦舉行的技術比武中，我班有3人獲獎。2009年6月份礦組織電工培訓中，2人因成績優(yōu)異獲獎，其中一人更是獲得去北京外出學習的機會。通過上述事實可以看出，建立學習型班組樹立終生學習的理念，獲利的不單單是企業(yè)本身，職工本身的收益才是最大的。

四、合理組織生產、編制作業(yè)計劃。

編制作業(yè)計劃是班組工作中非常重要的一項，在擔任班長期間，提前3天編制好一個月的作業(yè)計劃，然后以旬為階段對工作進行開展和驗收總結。通過采取該項措施可以有效的避免作業(yè)的盲目性，提高工作效率，實現(xiàn)工作的循環(huán)連續(xù)進行。

五、硬化班組管理制度，定期舉行班組會議。

班組作為一個集體，雖然人數(shù)較少，但作為一個工作團隊，就應該有完善的管理制度加以輔正。尤其是現(xiàn)在礦及區(qū)隊強調管理權利下方的今天，班組內部管理制度尤其需要進行硬化。同時，班組內部還應定期召開會議，在本每月6號參加完區(qū)隊召開的班組長安全例會后，本人都會再召開班組內部的安全例會，向班組成員傳達工區(qū)會議精神，并總結班組階段內的工作情況，同時讓每位班組成員對工作進行總結。通過采取這個會議來聯(lián)通職工與工區(qū)管理人員間聯(lián)系，總結經驗查找不足，推動日常生產活動又好又快的進行。

煤礦月度工作總結報告篇十一

我叫崔亮，是西井綜采隊一名副隊長，隨著河南能源新疆公司的快速發(fā)展，永煤集團的企業(yè)文化理念，“用心做事、激情工作”時刻指引著我奮勇向前?？偨Y一年來的成績與不足向領導和同志們匯報如下：

一、工作業(yè)績：

一年來，通過對集團公司及正龍公司的企業(yè)文化理念及在理論水平和業(yè)務素質等方面的深入學習，自身素質有了很大的提高。通過學習，我明白一個道理，只有通過不斷地學習，才能增強個人的業(yè)務素質和責任意識，只有這樣才能適應現(xiàn)代化安全高效礦井的要求。通過不間斷加強對各類知識的學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀，才能提高業(yè)務素質和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個業(yè)務熟練、作風過硬、品德優(yōu)秀、適應新形勢下礦井發(fā)展的管理人員。

8、240。

9、2。

213、2602四個工作面，260。

2、2213工作面正在回采，地質條件相對比較復雜，斷層構造較多。這些客觀的因素給我們的安全生產及煤質管理帶來了很大的難度，但在隊長、書記的正確帶領下，每天根據(jù)工作面變化，指導工作面上起、下落刮板輸送機，調整好工作面頂?shù)装?。各班加強檢矸力度，采取有效措施，使用了耙裝機分矸，使工人勞動強度大大降低，使我們的煤質沒有受到太大的影響。

“不是因為崗位缺我而不行，而是我缺崗位不行”，領導給了我這個崗位，我像對待自己的生命一樣去珍惜，回報領導對我的信任和期望。開好班前會，是我的每班第一課，通過總結上一班的經驗和不足，從細小部分說起，嚴格落實崗位責任制度，抓現(xiàn)場安全管理，一刻不能放松，帶領全班職工克服種種困難，排除一切安全隱患，班班都能夠圓滿出色地完成生產任務。過斷層期間，我所帶的班組，無一起輕傷以上和機械設備事故發(fā)生，贏得了領導們的認可。中班的學習會，我能夠帶領職工學習企業(yè)文化、安全技術知識及上級有關文件精神，使我和職工們都能從學習中體會到企業(yè)文化的內涵，提高職工的安全意識，正確引導員工感恩永煤，報效永煤。

作為一名黨員，對企業(yè)肩負著的光榮而重大的使命和責任。熱心幫助他人是我的一貫原則，也是我的職責。通過學習《責任勝于能力》這本書，我深深的認識到責任是一個人的立足之本，責任能夠讓人堅強、讓人勇敢。責任是一個人的原動力，只有認清自己的責任，才能時時刻刻承擔起自己的責任。

作為跟班隊長，我堅持每班開工前組織班長、驗收員組成五人安全隱患排查小組，進行橫到邊、豎到底的安全隱患排查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過安全隱患的排查與處理，杜絕了各級人員對安全隱患熟視無睹，只講空話的現(xiàn)象，有力的促進了現(xiàn)場工作環(huán)境的安全。根據(jù)礦上安全工作安排，每次跟班我都把安全生產工作作為頭等大事來抓，保證安全無事故；對綜采二隊的管理情況，協(xié)助隊長及時完善和制定了各種管理制度，如職工行為規(guī)范處罰辦法，煤質管理辦法等，進一步完善了質量驗收辦法，定崗、定員、定責任、定分考核辦法等。這些制度的及時制定、出臺和完善，極大地規(guī)范了職工行為，調動了職工的勞動積極性，在全隊上下形成爭著干標準活、放心活的張弛有序的良好局面。工作中存在問題與不足：

1、遇到生產問題，存在急躁現(xiàn)象。

2、加強自身學習，進一步提高管理水平。

三、今后工作努力的方向及2009年工作設想。

1、在09年的工作中，真抓實干、認真總結近幾年來企業(yè)管理經驗，著重現(xiàn)場管理。

2、虛心接受職工的建議和意見，集思廣義搞好區(qū)隊生產經營工作。

3、認真查隱患，做好機電設備的預測性、預防性檢修，全年實現(xiàn)機電設備“零”影響、“零”事故、“零”缺陷，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風，認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，激情工作，提高自己管理水平。自我加力、自強不息、用心做事和餞行企業(yè)文化，嚴格執(zhí)行規(guī)程制度，維護班子團結，協(xié)助隊長帶好隊伍。發(fā)2008年工作即將過去，成績已成為過去，在新的一年里，我一定倍加努力，準備用更大的工作熱情，踏實工作，用心做事，把各項工作做的更好！

煤礦月度工作總結報告篇十二

一、敬崗愛業(yè)、盡責盡職：

上半年，我注重加強自己對政治理論的學習和業(yè)務學習，通過學習不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責。今年以來，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場管理方面我強力推進質量標準化，對達不到年初制定的月度質量標準化標準的小井，嚴厲處罰，從而推進了質量標準化工作進程。在嚴管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠近，對不能按期完成隱患整改任務和對安全生產管理不利的干部，嚴格按照礦安全1號文給予處罰，維護礦安全1號文的嚴肅性。

二、履行職責、做好本職工作：

回顧半年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團結，不搞各自為政，同時督促分管單位積極配合生產一線搞好安全生產工作。

首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長，我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長，我深感責任重大，為此，今年以來，結合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點工作，一是要求各小井加強安全硬件投入，不斷完善安全設施，改善小井安全條件。二是堅持每周安全質量檢查，要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實工作。三是堅持從管理源頭抓起，認真落實安全質量標準化工作目標，要求安監(jiān)部分月制定質量標準化工作規(guī)劃，并從嚴考核，獎罰分明，推動了質量標準化工作開展，工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對“三違”的查處力度。重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降，減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅__井出現(xiàn)一起輕傷事故。

其次，加強內部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務素質，確保安檢人員在安全生產管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強化管理手段。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務培訓，堅持每周組織一次安監(jiān)員學習，以會代課，以現(xiàn)場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產與安全相抵觸時要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

三、工作中存在的不足。

回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年__井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒有給我礦經濟上造成了重大損失，但給礦帶來了負面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進一步加強學習，提高管理水平，為延長我礦的安全周期和經濟發(fā)展做出貢獻。

四、明年的工作打算。

1、做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團結一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。

2、認真配合班子其他成員，做好當前的技改工作，確保并井工程順利完成。

3、抓好采場接替，組織好安全生產，確保全年生產任務完成。

4、加強業(yè)務學習，強化安全管理，落實安全責任，深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。

5、繼續(xù)推進質量標準化工作，加強安全質量標準化精細化管理。

6、積極組織對職工的安全教育培訓工作，特別是抓好對職工“一日一題”的學習工作，提高職工遵章守紀的自覺性。

7、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發(fā)生，積極促進我礦向安全生產6周年和20__年安全年邁進。