總結是我們對于過去一段時間的工作和學習成果的回顧，對我們的進步起到重要作用。寫總結時要注意結構的合理，分段明確，使整篇文章條理清晰，邏輯嚴密。以下是小編為大家收集的總結范文，供大家參考和借鑒。

上半年蔬菜工作總結1500字左右篇一

20**上半年，石碾鎮(zhèn)的“三農(nóng)”工作在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和正確領導下，在各村（社區(qū)）積極參與配合下，緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這個目標，全鎮(zhèn)上下共同努力，取得了可喜的成效。

一、半年完成的各項目標任務。

全鎮(zhèn)上半年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值7990萬元，完成目標任務的51.5%；農(nóng)業(yè)增加值4766萬元，完成目標任務的52.32%；農(nóng)民人均純收入280元，完成目標任務的55.24%；糧食總產(chǎn)量4650噸，完成目標任務的38.02%；出欄生豬2.5萬頭，完成目標任務的51%；小家禽出欄34.45萬只，完成目標任務的53.6%。出欄肉鴨23.3萬只，完成目標任務的56.3%；轉移農(nóng)村勞動力0.59萬人，完成目標任務的59%；農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投入1118萬元，完成目標任務的58.19%，水產(chǎn)品產(chǎn)量650噸，完成目標任務的58.23%；發(fā)蠶種260張完成目標任務的78%；鞏固退耕還林成果982畝，完成目標任務的100%。

二、半年完成惠民工程指標。

我鎮(zhèn)精心組織，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，全面完成各項惠民工作。農(nóng)民實用技術培訓0.76萬人，完成目標任務的60.23%；扶貧培訓46人，完成目標任務的139%；沼氣池建設132口，完成目標任務的46%；解決農(nóng)村飲用水安全720人，完成目標任務的102%；新建磚砌化田坎1500米，新建山平塘5口，改造山平塘6口，完成目標任務的65%；發(fā)蠶種260張，完成目標任務的80%；水土流失流治理0.2平方公里；森林管護面積4588畝，鞏固退耕還林982畝，均完成目標任務的100%。

三、抓好了種養(yǎng)大戶工作。

今年重點抓好了種植、養(yǎng)殖大戶的建立，大戶起到很好的示范帶動作用。全鎮(zhèn)養(yǎng)豬大戶63戶，其中：育肥豬存欄在100頭以上的就達4戶，存欄在50頭以上的就達10戶；能繁母豬存欄在20頭以上的就達5戶，存欄在10頭以上的就達12戶。水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶126戶，養(yǎng)殖面積2100畝，其中：養(yǎng)殖面積在50畝以上達7戶，20畝以上的達15戶，龍蝦養(yǎng)殖大戶3戶，養(yǎng)殖面積90畝。養(yǎng)鴨大戶59戶，肉鴨存欄在3000只以上的達6戶，存欄1000只以上的達15戶，種鴨存欄在只以上的`達8戶，存欄500只以上的達18戶，鴨舍新建7000平方米，改建1770平方米。養(yǎng)雞大戶6戶，其中：存欄在5000以上的2戶，存欄2000只以上的2戶。養(yǎng)兔大戶7戶，其中：存欄在500只以上的1戶，200只以上的2戶。蔬菜種植大戶11戶；水果種植大記4戶；藥材種植大戶1戶，300畝。

四、加快推進高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。

一是以科技養(yǎng)豬場為依托，發(fā)展和壯大了隆周公路生豬養(yǎng)殖帶和三角店生豬養(yǎng)殖小區(qū)建設；二是以伍坡社區(qū)和黃家寺村為重點，發(fā)展和建設了伍榮公路帶、石漁公路帶的水禽養(yǎng)殖；三是以碉樓村為重點的1000畝伍榮公路帶的水稻植種基地。四是以兩邊巖村為重點的隆周路帶的再生稻基地。

五、加強了水利工程建設。

1、是對全鎮(zhèn)灌溉設施進行了調查摸底，編制了水利工程建設的長遠規(guī)劃，半年建設山平塘11口，磚砌田坎1500米、整治石河堰2口，維修電排2處，投放水利資金28.6萬元。

2、是大力實施了水庫移民項目，建設庫區(qū)公路4.04公里，便民路4000米，山平塘1口，投入資金260多萬元。

六、做好畜牧防控工作。

全年開展了狂防、春防、夏防防疫工作，召開春夏防疫專題會議，具體布置防疫工作，建立了重大動物疾病防控應急預案，完善了防控體系；防控工作不僅有利于改善養(yǎng)殖環(huán)境，提高養(yǎng)殖水平，而且有利于人民的生活水平和生活質量的提高，促進社會穩(wěn)定和諧。20**年，共投入畜牧防控資金12萬元，投入人員680人次，對豬瘟病、口蹄疫、爛耳病防疫共45702頭，狂犬病防疫1900只,水禽82.6萬羽，豬瘟病、口蹄疫、爛耳病、狂犬病免疫率達100%。

七、積極推廣農(nóng)業(yè)新技術，新品種，減輕農(nóng)民勞動強度，提高農(nóng)民收益，提升農(nóng)產(chǎn)品質量。

以兩邊巖村為重點推廣水稻旱育秧、推廣商品有機肥2600噸，bb肥（測土配方施肥技術）308噸，實施水稻、二麥等統(tǒng)一供種、良種覆蓋率100%，供種水稻13064公斤，二麥12900公斤，加強了水稻條紋葉枯病和稻飛虱的預測預報，及時預防，為水稻高產(chǎn)打下了扎實基礎。蔬菜栽培以提高安全用藥，提高土地復種率為主，抓住有利時機搶種，取得了較多的效益。平均種植蔬菜農(nóng)戶受益每畝8300元以上。養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)科技入戶工程深入開展，深受農(nóng)民歡迎,促進了新農(nóng)業(yè)、新技術的推廣應用，經(jīng)濟效益、種養(yǎng)水平得到了提升。

八、認真開展各類農(nóng)民專業(yè)培訓，增強為農(nóng)服務意識，提高服務效率。

農(nóng)民培訓增強了農(nóng)民技能，種養(yǎng)水平，是推廣新技術的重要方式,也是貫徹農(nóng)產(chǎn)品食用安全監(jiān)管的有效措施。20**上半年各類培訓12場次，累計培訓農(nóng)民工1260人，其中技能培訓150人，農(nóng)技培訓988人。主要開展的是農(nóng)民工實用技術培訓，水稻高產(chǎn)群體栽培技術培訓，畜禽養(yǎng)殖技術培訓，食用農(nóng)產(chǎn)品安全知識培訓，信息技術培訓等。從根本上轉變服務觀念，主動深入村、社、戶，形成了技術推廣、服務咨詢、技術指導培訓的服務新格局。

九、推進土地完善工作，加快土地流轉服務平臺建設。

作為農(nóng)村土地完善，進行了土地經(jīng)營權證的輸入工作，和林權證的發(fā)放工作，進一步維護了社會穩(wěn)定，保障農(nóng)民利益，推進農(nóng)業(yè)發(fā)展。

20**上半年的農(nóng)村工作，在鎮(zhèn)黨委政府的正確的領導下，在上級部門的關心指導下，和村社的大力支持下，雖然完成了各項目標任務，推進了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村美化，但是工作中還存在一些不足和困難，有待于今后在工作中克服和改進，主要是：

1、農(nóng)村土地流轉工作進展較慢，與農(nóng)民意識差距有關。阻礙了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的推進，規(guī)模經(jīng)營小，新技術推廣難度增大。

2、糧食種植面積進一步減少，糧食保有量完成難度加大。

3、畜禽整治工作難度增大，治理與養(yǎng)殖矛盾突出。

4、高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設由于項目申報原因，一些項目進度較慢，影響整體發(fā)展。

5、農(nóng)民專業(yè)合作社有待進一步提高層次，缺乏營銷機制，帶動效應有待進一步提升。

上半年蔬菜工作總結1500字左右篇二

二o**年是繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行黨的惠民政策，構建社會主義和諧社會，全面推進小康社會和社會主義新農(nóng)村建設，促進農(nóng)村、農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的一年。在縣委、政府和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，全鎮(zhèn)人民繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、勤勞致富的優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、敢與天斗的革命精神，戰(zhàn)勝了嚴重的水稻病蟲災害和歷史罕見的旱災，做到了大災之年少減產(chǎn)，使我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得以穩(wěn)步發(fā)展。全鎮(zhèn)水稻播面1.82萬畝，單產(chǎn)360公斤，總產(chǎn)量6480噸。其中優(yōu)質稻播面0.8萬畝，單產(chǎn)382公斤，總產(chǎn)3056噸。旱糧總播面2400畝，總產(chǎn)量2115噸。油菜播面4300畝，總產(chǎn)309噸。完成冬種生產(chǎn)1、46萬畝，冬種覆蓋率79.4，其中油菜播面4600畝，蔬菜3000畝、綠肥7000畝。多年生、一年生經(jīng)濟作物播面穩(wěn)步發(fā)展，收益增加，產(chǎn)業(yè)結構進一步優(yōu)化，涌現(xiàn)了諸如***的羅漢果種植示范基地、***的桑蠶種養(yǎng)示范基地、***的八角種植示范基地等產(chǎn)業(yè)結構調整的示范典型和以***為代表的一批市、縣級科技示范戶和鄉(xiāng)土能人，他們都將對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結構的調整和進一步優(yōu)化起到積極的示范、帶動作用。

一年來，我們在縣農(nóng)業(yè)局的親切關懷、指導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領導和支持下，按照縣局的要求和部署，牢固樹立服務宗旨，進一步增強服務意識，緊緊圍繞“糧食增產(chǎn)、結構調優(yōu)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”這個中心，狠抓服務，具體做了以下幾項工作：

一、加強政治業(yè)務學習，不斷提高自身素質。

加強政治業(yè)務學習，積極參加鎮(zhèn)黨委、政府組織的各種政治學習和活動，不斷提高政治思想素質。充分利用各種可能的條件和機會，抓緊時間進行業(yè)務學習，不定期地組織站內(nèi)人員開展學習和交流，有效地促進了自身素質的提高。進一步改善工作作風，增強服務意識，深入基層，心系群眾，不斷提高服務質量，扎實搞好服務工作。

二、立足本職，切實搞好農(nóng)技推廣工作。

1、抓好農(nóng)業(yè)先進實用新技術的推廣、示范。

（1）、***。為加快我鎮(zhèn)糧食種植業(yè)內(nèi)部品種品質結構的調整，提高我鎮(zhèn)的稻米品質，實現(xiàn)優(yōu)質優(yōu)價，提高農(nóng)民收入，近幾年業(yè)，我們始終緊抓優(yōu)質稻的開發(fā)推廣工作，種植面積逐年增加。今年共推廣種植八千畝，項目涉及17個村。推廣的組合主要是揚兩優(yōu)6號、川香優(yōu)6號、宜香3003、新兩優(yōu)6號、兩優(yōu)036、兩優(yōu)培九、紅蓮優(yōu)6號等。通過組織技術培訓班，適時播種、科學肥水管理和加強病蟲防治等系列技術措施的實施，于8月29日---9月8日對項目區(qū)進行了分類測產(chǎn)驗收，經(jīng)加權平均，項目單產(chǎn)為382公斤，比全鎮(zhèn)平均單產(chǎn)畝增收22公斤，總產(chǎn)增加17.6萬公斤，增收28萬元，取得了較好的社會、經(jīng)濟效益，達到了增產(chǎn)優(yōu)質增收的目的。

（2）、優(yōu)質雜交油菜新品種試驗示范。為選定我鎮(zhèn)雜交油菜品種的當家組合，提高油菜的產(chǎn)量、品質和效益，根據(jù)縣局安排和我鎮(zhèn)的實際，我們于xx年9月引進了湘雜油6號進行試驗、示范。面積10畝，其中***畝。項目9月15日---18日播種，10月20---28日移栽，大田畝用豬糞10---15擔，硼肥1-1.5公斤作基肥。其他按正常管理操作。xx年年4月30日，通過田間目測，我們對屬中等田的***的油菜進行了驗收，面積1畝，經(jīng)全田過秤，收獲菜籽85公斤。高的達101.2公斤。田間表現(xiàn)分枝多、籽粒飽滿、結實率高。通過試種，我們認為該組合可以在我鎮(zhèn)推廣種植。

（3）金稻龍藥肥的推廣。金稻龍藥肥是集追肥和除草于一體的一項新產(chǎn)品，是國家科技部、財政部重點扶持，中央電視臺上榜推廣的科技成果。繼去年從縣植保站引進推廣后，得到了使用農(nóng)戶的普遍認可。根據(jù)縣局領導在“金稻龍“推廣會上的要求，為使這項科技成果惠及更多的群眾，今年，我們狠抓了這項工作的落實。全鎮(zhèn)推廣了900余畝，較去年增加了400畝，主要分布在池***等村。插秧后5---10天施用，經(jīng)田間觀察，表現(xiàn)為返青快（3---5天）分蘗好，節(jié)位低，成穗率高；殺草譜廣，除草干凈、后期葉青籽黃桿亮，結實率高。經(jīng)對使用農(nóng)戶的調查，每畝增產(chǎn)都在30―60公斤，取得了較好的社會、經(jīng)濟效益。

2、抓好實用技術培訓，技術講座和咨詢服務工作。

技術培訓是增強農(nóng)民科技意識，提高技術入戶率的有效途徑。結合今年的推廣工作，共舉辦了“優(yōu)質稻栽培技術”、“中稻浸種育秧技術”、“水稻病蟲害防治技術”、“柑桔培管技術”等技術培訓班6期，培訓450人次，印發(fā)資料200份，通過培訓，使參訓人員都掌握了相應的實用技術，促進實用技術的推廣應用。

利用墻報經(jīng)營服務點等積極開展技術宣傳、技術講座和咨詢服務。今年共出墻報4期，刊出技術資料14篇，利用經(jīng)營服務點開展技術講座17期，接受咨詢服務1700余人次。積極完成《**農(nóng)業(yè)》的'征訂發(fā)行任務。

這些工作的開展，既增強了群眾的科技意識，促進了實用技術的普及和應用，也幫助一些群眾解決了生產(chǎn)中碰到的難題。同時，我們還進一步改善工作作風，開展服務上門入戶活動，深入基層，下到田間地頭，力爭為群眾多做實事，多做好事。

3、認真開展病蟲測報，切實搞好病蟲防治工作。

今年是水稻多種病蟲，尤其是“兩遷”害蟲大發(fā)生的一年，來勢猛、危害重。針對這種情況，我們按照縣局的要求，采取定人、定時、定點、點面結合的方式，認真開展病蟲調查和測報，準確掌握田間病蟲發(fā)生情況和發(fā)展趨勢，及時上報局站，及時發(fā)出防治通知，同時，及時向鎮(zhèn)黨委、政府匯報，引起重視，爭取支持，成立了鎮(zhèn)病蟲防治工作領導小組，繼續(xù)實行“四包兩保兩不留”制度，在全鎮(zhèn)掀起了大打病蟲防治殲滅戰(zhàn)的熱潮。今年共發(fā)出病蟲防治通知單200余份，組織指導群眾分別于6月8---12日、6月16---20日、7月16---23日開展了三次大的病蟲防治殲滅戰(zhàn)。由于領導重視，宣傳組織到們，防治得力和補治及時，有效控制了我鎮(zhèn)中稻病蟲發(fā)生程度，減少了病蟲危害損失，沒有出現(xiàn)成災失收的田塊，得到了縣局的肯定。

同時，我們還根據(jù)縣局的安排，對全鎮(zhèn)因旱災失收的情況進行了摸底、調查、統(tǒng)計、上報，全鎮(zhèn)因旱失收面積為109畝。

4、積極開展科技聯(lián)幫活動。

繼續(xù)開展科技聯(lián)幫活動，做到人人有聯(lián)幫對象，戶戶有發(fā)展項目，盡可能地為他們提供技術和信息服務，使他們成為致富帶頭人，并充分發(fā)揮他們的示范帶動作用，促進一方經(jīng)濟發(fā)展。如***等，在當?shù)囟计鸬搅撕芎玫氖痉蹲饔?，自身也取得了很好的?jīng)濟效益。

5、積極配合搞好農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作。

搞好農(nóng)業(yè)政策、法律、法規(guī)的宣傳、守法經(jīng)營，發(fā)現(xiàn)違法行為及時上報，并積極配合搞好農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作。

6、加強組織紀律和工作聯(lián)系。

加強組織紀律性，服從工作安排。搞好與局屬各股站的工作聯(lián)系，及時匯報工作，按時上報各種材料、報表和數(shù)據(jù)。

7、積極參加鎮(zhèn)里的中心工作，按時完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的各項工作任務。

三、存在的問題。

1、專業(yè)技術人員知識更新慢、知識結構單一，影響了技術推廣服務工作的質量。

2、留守人員的現(xiàn)狀（老、少、好、弱），給技術推廣帶來了新的問題，能否解決好這個問題，事關農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大計。

3、小農(nóng)經(jīng)濟意識，龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)業(yè)信息服務等都是制約我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的因素。

四、工作思路。

1、技術人員要加強自身學習，加快知識更新，努力提高自身素質，不斷適應工作要求，扎實搞好技術推廣服務工作。

2、要加大對農(nóng)民的技術培訓力度。提高他們的素質，增強他們的科技意識和風險意識，進一步解放思想，轉變觀念，自覺投身于農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之中。

3、堅持走“穩(wěn)糧、調經(jīng)、開發(fā)特色產(chǎn)業(yè)”的路子，筑巢引鳳，千方百計引進龍頭企業(yè)，并發(fā)揮他們的帶動作用，促進農(nóng)業(yè)結構調整和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

4、要建好一個農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，同時要加強市場信息網(wǎng)絡建設，組建農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會，為農(nóng)民的生產(chǎn)搭建好各種服務平臺，準確及時地向農(nóng)民提供生產(chǎn)信息，價格信息和中長期的市場預測分析服務，為農(nóng)民的生產(chǎn)決策提供重要的、不可缺少的依據(jù)和條件。

上半年蔬菜工作總結1500字左右篇三

今年以來，全面實施農(nóng)產(chǎn)品品牌帶動戰(zhàn)略，依托企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織等主體，通過政府推動和引導，按照“樹立一個品牌，帶動一個產(chǎn)業(yè)，推動一方經(jīng)濟，致富一方百姓”的要求，用“品牌的理念，市場的意識，科技的支撐，產(chǎn)業(yè)的思路”培育提升農(nóng)產(chǎn)品品牌，擴大農(nóng)產(chǎn)品品牌的影響力，以出口農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地為動力，扎實落實好承擔的重點任務目標。

上半年，我縣蔬菜種植面積22萬畝，其中設施蔬菜建設面積50000畝、大蒜12萬畝、黑皮冬瓜1.6萬畝。

1、甜椒基地：甜椒基地規(guī)劃建設3000畝。目前種植地塊規(guī)劃調整基本結束，玉皇廟鎮(zhèn)已開始大棚主體的施工建設。

2、黃瓜基地：黃瓜基地規(guī)劃建設1500畝。目前，種植地塊在規(guī)劃調整中，建設材料正在積極籌備，大棚主體建設將陸續(xù)開工。

3、大蒜基地：大蒜基地規(guī)劃建設2萬畝。目前蒜薹、大蒜已完成收獲，種植地塊調整后，在9月份開始組織種植和生產(chǎn)管理。

4、冬瓜基地：冬瓜基地規(guī)劃建設20xx畝。目前，已完成建設。

1、服務體系不健全，缺少有效的`載體。我縣龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織數(shù)量偏少，而現(xiàn)有的蔬菜協(xié)會、專業(yè)合作社存在規(guī)模小、服務層次低、運作不規(guī)范、輻射功能弱等現(xiàn)象，沒有發(fā)揮應有的作用，大部分菜農(nóng)還是分散經(jīng)營。

2、蔬菜科技人員不足。蔬菜產(chǎn)業(yè)屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，需要一大批懂技術、會管理的農(nóng)民隊伍，同時需要縣、鄉(xiāng)科技人員及時進行培訓，引進推廣新技術、新成果。而目前我縣蔬菜專業(yè)技術人員較少，對新技術、新成果的引進推廣力度還不能滿足生產(chǎn)需要。

3、加工冷藏業(yè)相對滯后。我縣蔬菜加工業(yè)主要以蒜片加工為主，數(shù)量多但規(guī)模小，而且為初加工產(chǎn)品，產(chǎn)品附加值低。另外產(chǎn)品質量標準、行業(yè)價格統(tǒng)一、環(huán)境保護等方面的問題還需解決。蔬菜冷藏業(yè)是我縣的薄弱環(huán)節(jié)，冷藏能力遠遠不能滿足我縣蔬菜特別是蒜苔的需求，致使我縣蒜苔主要靠外銷。

在今后的工作中進一步發(fā)揮我縣現(xiàn)有蔬菜品牌的優(yōu)勢，進一步提升大蒜、黑皮冬瓜、彩椒的規(guī)模檔次。以發(fā)展特色農(nóng)業(yè)為目標，以深加工企業(yè)為依托，以外貿(mào)出口為拉動，以技術推廣為保障，構建好產(chǎn)業(yè)鏈條，在鞏固原有品牌的基礎上，繼續(xù)培育發(fā)展一批知名農(nóng)業(yè)品牌，打響蔬菜品牌。

一是大力實施“品牌引領”戰(zhàn)略，打造蔬菜主導品牌，培育一批地方特色蔬菜品牌。加大新品種、新技術的引進推廣工作，按照“十有”標準和“四化”要求指導生產(chǎn)。

二是大力發(fā)展冬暖大棚、拱棚等設施蔬菜栽培，繼續(xù)實行資金補助等優(yōu)惠政策，擴大高效設施蔬菜規(guī)模。

三是繼續(xù)做好技術服務工作。第一、通過多種形式培訓菜農(nóng)，提高菜農(nóng)的科技水平和生產(chǎn)能力，培育一批科技示范村、科技帶頭戶和農(nóng)民輔導員；第二、加大蔬菜新品種、新技術、新設施、新材料的示范推廣應用。

四是繼續(xù)推進蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，進一步擴大現(xiàn)有龍頭企業(yè)的規(guī)模，加強龍頭企業(yè)培育。

上半年蔬菜工作總結1500字左右篇四

我縣自20xx年引種西蘭花；20xx年引種無籽西瓜、禮品瓜；20xx年引種韓國白玉春蘿卜、日本鐵桿巨蔥；20xx年引種大蒜、胡蘿卜；20xx年引種大蒜、荷蘭蕓豆以來，經(jīng)過科技引導、典型示范、市場銷售等環(huán)節(jié)。逐漸形成規(guī)模連片種植、栽培技術更加科學規(guī)范，許多外地客商紛至沓來，產(chǎn)品供不應求，我們利用青花菜、禮品瓜銷售的大好形式，不失時機地順利與客商、企業(yè)簽定了一些市場行情好，價格穩(wěn)定及適合鮮銷、加工的其它類蔬菜品種訂單生產(chǎn)回收合同，為我縣發(fā)展無公害綠色有機食品蔬菜生產(chǎn)奠定了良好的基礎。

利辛菜辦上半年主要工作重點是以產(chǎn)業(yè)結構調整為重點，以經(jīng)濟效益為核心，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加強扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，堅持無公害標準化生產(chǎn)，進一步搞好綠色食品認證工作。

1、對我縣王人，汝集，中疃，望疃，江集，孫集，雙橋，張村等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技示范園區(qū)進行調查研究，摸清部分示范園區(qū)由盛到衰的原因，然后菜辦通過科技幫扶，尋求訂單，項目支持等措施來幫助這些由國家投資興建的園區(qū)恢復生產(chǎn)，重振示范園區(qū)優(yōu)勢，提高整體輻射帶動能力。

2、做好全縣夏季瓜果蔬菜的田間管理工作，在電視臺《淝河農(nóng)苑》農(nóng)業(yè)節(jié)目中繼續(xù)具體介紹農(nóng)業(yè)實用技術，并在孫集鎮(zhèn)劉郢村建立西瓜（禮品瓜）無公害標準化生產(chǎn)試驗示范基地。

3、加大與正規(guī)科研院校，單位合作力度，把農(nóng)業(yè)科學技術及時轉化為生產(chǎn)力。

4、宣傳和做好我縣無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品認證工作。

5、繼續(xù)商討如何開展農(nóng)副產(chǎn)品檢測工作，農(nóng)委將寫報告向政府爭取一部分資金購買農(nóng)產(chǎn)品檢測儀器設備，并安裝運行，開展日常農(nóng)副產(chǎn)品檢測工作，讓全縣人民吃上放心菜。

6、健全信息網(wǎng)絡，為農(nóng)民隨時提供信息。

7、進行全縣種菜大戶調查，建立菜農(nóng)生產(chǎn)檔案。

8、積極開展訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，為農(nóng)產(chǎn)品尋求更廣闊的市場。

9、菜辦將扎扎實實的開展工作，不搞形勢主義，以理論與實際相結合，生產(chǎn)與市場相結合，調整與行情相結合，把我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向前推進。

1、農(nóng)民土地持有率下降（土地的合理與不合理開發(fā)）,土地對于農(nóng)民來說是農(nóng)民的命根子，農(nóng)民擁有土地是進可攻退可守。

2、單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價格上升的空間有限。、市場價格不穩(wěn)，銷路不暢。面對小生產(chǎn)與大市場的矛盾，挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲，成本提高。

3、設施落后，品種老化，技術欠缺。

4、菜農(nóng)到城里賣菜時，車輛管理部門要行車證、駕駛證、養(yǎng)路費。由于農(nóng)民的車輛平時不用，只有到城里賣菜時才到路上跑，所以大多數(shù)都沒有相關的手續(xù)。

5、政策支持的空間有限

6、自然因素。氣候的不缺定因素，影響蔬菜的生產(chǎn)

7、非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展

8、生產(chǎn)成本加大，農(nóng)業(yè)效率增長緩慢

我縣有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)落后、溫室大棚閑置、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)關閉或轉型、農(nóng)副產(chǎn)品找不到銷路、科學技術得不到推廣、蔬菜面積不能穩(wěn)定。為此利辛縣蔬菜辦公室根據(jù)省蔬菜辦公室和我市農(nóng)副產(chǎn)品管理辦公室有關文件指示，我縣以抓好書記的米袋子、健全縣長的菜藍子的工作任務為重點，我們通過農(nóng)業(yè)招商引資、尋求訂單、科技幫扶等措施，加本文于網(wǎng)絡站大菜辦的工作力度，結合我縣實際情況，因地制宜，我們將扎扎實實的開展工作，不搞形勢主義，以理論與實際相結合，生產(chǎn)與市場相結合，調整與行情相結合等方法進一步做好我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)化工作。

1、協(xié)調農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的三大關系即：市場---技術---管理

（一）產(chǎn)品要有市場和訂單，既農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要把農(nóng)產(chǎn)品通過訂單的形式銷售出去，把產(chǎn)品變成貨幣。

（二）要把農(nóng)業(yè)科學技術轉化為生產(chǎn)力，科學技術是第一生產(chǎn)力，必須把農(nóng)業(yè)科學技術及時運用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上。

（三）生產(chǎn)操作要按照科學的方法操作管理，要把農(nóng)民的一般經(jīng)驗管理水平上升為科學管理水平。

2、大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營

所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是指以市場為導向、以效益為核心、以科教為手段、以農(nóng)民家庭生產(chǎn)經(jīng)營為基礎、以龍頭企業(yè)為紐帶，通過社會化服務、專業(yè)化生產(chǎn)、農(nóng)科教結合，把農(nóng)業(yè)的產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)諸環(huán)節(jié)有機結合為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式和組織形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。

3、加大產(chǎn)業(yè)結構調整和進行無公害綠色食品的安全生產(chǎn)

進一步加大產(chǎn)業(yè)結構調整，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，采取積極主動的工作方式應對和適應新形勢發(fā)展的要求，在繼續(xù)把好農(nóng)產(chǎn)品質量關的同時，通過進一步擴大宣傳，提升服務質量，提高工作效率，認真履行職責，加強質量監(jiān)管，嚴格規(guī)范操作，加快產(chǎn)地認定和綠色食品標準化基地建設，為發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品，綠色食品生產(chǎn)提供基礎保障，加強調查研究，總結先進經(jīng)驗，完善規(guī)章章制度，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高服務水平和工作能力。

上半年蔬菜工作總結1500字左右篇五

20__年中，緊張繁忙的半年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧，在鑫國發(fā)華聯(lián)超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學習了更多的知識，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗，當然也通過不少深刻的教訓發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這半年是充實的，我的成長來自鑫國發(fā)華聯(lián)超市這個大家庭，為鑫國發(fā)華聯(lián)超市后半年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的職責?，F(xiàn)將自我20__年1月—12月初的工作總結如下：

一、鑫國發(fā)華聯(lián)超市工作階段。

去年九月份因工作的需要，我被調到超市任店面主管。在工作中加強商品管理與人員現(xiàn)場管理，實現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心。雖然自開業(yè)就加入了鑫國發(fā)華聯(lián)超市這個大家庭，對鑫國發(fā)華聯(lián)超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進入主角負起職責，一方面加強了專業(yè)知識的學習，用心看書報文章，虛心向專業(yè)人士請教。一方面加強溝通了解實際狀況，向食品、接貨、收銀等各相關部門負責人溝通。在短時間內(nèi)，負起了超市主管的職責。

二、人員管理培訓工作。

作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。通過相關專業(yè)理論知識的學習與實際工作中的應用，在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴格與關愛并用的方法。

首先自身從心理上真正的關心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個基礎上，有針對性的對員工進行思想溝通與業(yè)務培訓，解決員工思路，樹立明確的發(fā)展目標，確實激發(fā)員工工作的主動性與用心性，再通過業(yè)務培訓讓員工明白如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴字當頭，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容。但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會隨之變化與發(fā)展，這需要自我持續(xù)清醒的頭腦，不斷學習與提高，更好的發(fā)揮出團隊的全部潛力。

三、專業(yè)知識的學習與市場把控潛力的提高。

超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋，但零售業(yè)同時面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存，自我有幸能夠參與進時代的快速發(fā)展的行業(yè)之中，必須要把握機遇努力拼搏。學習、學習、再學習是在工作與業(yè)余時間不變的任務。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調整、快訊商品的選取、營運各個環(huán)節(jié)的銜接，自我從書上的理論到日常工作中的實踐，真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面，通過各種信息媒介了解最新的市場信息，行業(yè)動態(tài)，聽取相關專業(yè)的培訓，使自我在全局的思路更加明晰，以更高的角度來審視市場的變化，能夠對公司決策層提出出自自我的戰(zhàn)略性的推薦。

四、不足方面與下年工作思路。

俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時間很短，具體開始超市的工作才近一年，而市場的學問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省，自我還有諸多的不足，整體上因參與營運時間較短，操作不夠自如外，具體還體此刻：首先，對商品的選取與把控有待加強，由其由于分工不一樣對食品商品的了解相對更弱。其次，對市場的分析預測不夠透轍準確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗少。

應對后半年機遇與挑戰(zhàn)，我本著務實扎實的原則，更好的負起自身的職責，加強理論業(yè)務學習，勇于實踐，使自我的業(yè)務水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻自身全部的能量?？傊?，在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的鑫國發(fā)華聯(lián)超市事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來回報公司，實現(xiàn)自身的人生價值。

上半年蔬菜工作總結1500字左右篇六

商紛至沓來，產(chǎn)品供不應求，我們利用青花菜、禮品瓜銷售的大好形式，不失時機地順利與客商、企業(yè)簽定了一些市場行情好，價格穩(wěn)定及適合鮮銷、加工的其它類蔬菜品種訂單生產(chǎn)回收合同，為我縣發(fā)展無公害綠色有機食品蔬菜生產(chǎn)奠定了良好的基礎。

利辛菜辦上半年主要工作重點是以產(chǎn)業(yè)結構調整為重點，以經(jīng)濟效益為核心，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加強扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，堅持無公害標準化生產(chǎn)，進一步搞好綠色食品認證工作。

1．對我縣王人，汝集，中疃，望疃，江集，孫集，原創(chuàng)：雙橋，張村等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技示范園區(qū)進行調查研究，摸清部分示范園區(qū)由盛到衰的原因，然后菜辦通過科技幫扶，尋求訂單，項目支持等措施來幫助這些由國家投資興建的園區(qū)恢復生產(chǎn)，重振示范園區(qū)優(yōu)勢，提高整體輻射帶動能力。

2．做好全縣夏季瓜果蔬菜的田間管理工作，在電視臺《淝河農(nóng)苑》農(nóng)業(yè)節(jié)目中繼續(xù)具體介紹農(nóng)業(yè)實用技術，并在孫集鎮(zhèn)劉郢村建立西瓜（禮品瓜）無公害標準化生產(chǎn)試驗示范基地。

3．加大與正規(guī)科研院校，單位合作力度，把農(nóng)業(yè)科學技術及時轉化為生產(chǎn)力。

4．宣傳和做好我縣無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品認證工作。

5．繼續(xù)商討如何開展農(nóng)副產(chǎn)品檢測工作，農(nóng)委將寫報告向政府爭取一部分資金購買農(nóng)產(chǎn)品檢測儀器設備，并安裝運行，開展日常農(nóng)副產(chǎn)品檢測工作，讓全縣人民吃上放心菜。

6．健全信息網(wǎng)絡，為農(nóng)民隨時提供信息。

7．進行全縣種菜大戶調查，建立菜農(nóng)生產(chǎn)檔案。

8．積極開展訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，為農(nóng)產(chǎn)品尋求更廣闊的市場。

9.菜辦將扎扎實實的開展工作，不搞形勢主義，以理論與實際相結合，生產(chǎn)與市場相結合，調整與行情相結合，把我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向前推進。

1，農(nóng)民土地持有率下降（土地的合理與不合理開發(fā)）,土地對于農(nóng)民來說是農(nóng)民的命根子，農(nóng)民擁有土地是進可攻退可守。

2，單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價格上升的空間有限。.市場價格不穩(wěn)，銷路不暢。面對小生產(chǎn)與大市場的矛盾，挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲，成本提高。

3，設施落后，品種老化，技術欠缺。

4，菜農(nóng)到城里賣菜時，車輛管理部門要行車證、駕駛證、養(yǎng)路費。由于農(nóng)民的車輛平時不用，只有到城里賣菜時才到路上跑，所以大多數(shù)都沒有相關的手續(xù)。

5，政策支持的空間有限。

6，自然因素。氣候的不缺定因素，影響蔬菜的生產(chǎn)。

7，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

8，生產(chǎn)成本加大，農(nóng)業(yè)效率增長緩慢。

我縣有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)落后、溫室大棚閑置、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)關閉或轉型、農(nóng)副產(chǎn)品找不到銷路、科學技術得不到推廣、蔬菜面積不能穩(wěn)定。為此利辛縣蔬菜辦公室根據(jù)省蔬菜辦公室和我市農(nóng)副產(chǎn)品管理辦公室有關文件指示，我縣以抓好書記的米袋子、健全縣長的菜藍子的'工作任務為重點，我們通過農(nóng)業(yè)招商引資、尋求訂單、科技幫扶等措施，加大菜辦的工作力度，結合我縣實際情況，因地制宜，我們將扎扎實實的開展工作，不搞形勢主義，以理論與實際相結合，生產(chǎn)與市場相結合，調整與行情相結合等方法進一步做好我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)化工作。

1．協(xié)調農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的三大關系即：市場---技術---管理。

（一）產(chǎn)品要有市場和訂單，既農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要把農(nóng)產(chǎn)品通過訂單的形式銷售出去，把產(chǎn)品變成貨幣。

（二）要把農(nóng)業(yè)科學技術轉化為生產(chǎn)力，科學技術是第一生產(chǎn)力，必須把農(nóng)業(yè)科學技術及時運用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上。

（三）生產(chǎn)操作要按照科學的方法操作管理，要把農(nóng)民的一般經(jīng)驗管理水平上升為科學管理水平。

2，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。

所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是指以市場為導向、原創(chuàng)：()以效益為核心、以科教為手段、以農(nóng)民家庭生產(chǎn)經(jīng)營為基礎、以龍頭企業(yè)為紐帶，通過社會化服務、專業(yè)化生產(chǎn)、農(nóng)科教結合，把農(nóng)業(yè)的產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)諸環(huán)節(jié)有機結合為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式和組織形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。

3．加大產(chǎn)業(yè)結構調整和進行無公害綠色食品的安全生產(chǎn)。

進一步加大產(chǎn)業(yè)結構調整，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，采取積極主動的工作方式應對和適應新形勢發(fā)展的要求，在繼續(xù)把好農(nóng)產(chǎn)品質量關的同時，通過進一步()。

擴大宣傳，提升服務質量，提高工作效率，認真履行職責，加強質量監(jiān)管，嚴格規(guī)范操作，加快產(chǎn)地認定和綠色食品標準化基地建設，為發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品，綠色食品生產(chǎn)提供基礎保障，加強調查研究，總結先進經(jīng)驗，完善規(guī)章章制度，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高服務水平和工作能力。

上半年蔬菜工作總結1500字左右篇七

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不妨讓我們認真地完成總結吧?？偨Y怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家整理的上半年蔬菜工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

我縣自20xx年引種西蘭花；20xx年引種無籽西瓜、禮品瓜；20xx年引種韓國×××春蘿卜、日本鐵桿巨蔥；20xx年引種大蒜、胡蘿卜；20xx年引種大蒜、荷蘭蕓豆以來，經(jīng)過科技引導、典型示范、市場銷售等環(huán)節(jié)。逐漸形成規(guī)模連片種植、栽培技術更加科學規(guī)范，許多外地客商紛至沓來，產(chǎn)品供不應求，我們利用青花菜、禮品瓜銷售的大好形式，不失時機地順利與客商、企業(yè)簽定了一些市場行情好，價格穩(wěn)定及適合鮮銷、加工的其它類蔬菜品種訂單生產(chǎn)回收合同，為我縣發(fā)展無公害綠色有機食品蔬菜生產(chǎn)奠定了良好的基礎。

利辛菜辦上半年主要工作重點是以產(chǎn)業(yè)結構調整為重點，以經(jīng)濟效益為核心，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加強扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，堅持無公害標準化生產(chǎn)，進一步搞好綠色食品認證工作。

1．對我縣王人，汝集，中疃，望疃，江集，孫集，雙橋，張村等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技示范園區(qū)進行調查研究，摸清部分示范園區(qū)由盛到衰的原因，然后菜辦通過科技幫扶，尋求訂單，項目支持等措施來幫助這些由國家投資興建的園區(qū)恢復生產(chǎn)，重振示范園區(qū)優(yōu)勢，提高整體輻射帶動能力。

2．做好全縣夏季瓜果蔬菜的田間管理工作，在電視臺《淝河農(nóng)苑》農(nóng)業(yè)節(jié)目中繼續(xù)具體介紹農(nóng)業(yè)實用技術，并在孫集鎮(zhèn)劉郢村建立西瓜（禮品瓜）無公害標準化生產(chǎn)試驗示范基地。

3．加大與正規(guī)科研院校，單位合作力度，把農(nóng)業(yè)科學技術及時轉化為生產(chǎn)力。

4．宣傳和做好我縣無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品認證工作。

5．繼續(xù)商討如何開展農(nóng)副產(chǎn)品檢測工作，農(nóng)委將寫報告向政府爭取一部分資金購買農(nóng)產(chǎn)品檢測儀器設備，并安裝運行，開展日常農(nóng)副產(chǎn)品檢測工作，讓全縣人民吃上放心菜。

6．健全信息網(wǎng)絡，為農(nóng)民隨時提供信息。

7．進行全縣種菜大戶調查，建立菜農(nóng)生產(chǎn)檔案。

8．積極開展訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，為農(nóng)產(chǎn)品尋求更廣闊的市場。

××菜辦將扎扎實實的開展工作，不搞形勢主義，以理論與實際相結合，生產(chǎn)與市場相結合，調整與行情相結合，把我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向前推進。

1，農(nóng)民土地持有率下降（土地的合理與不合理開發(fā)），土地對于農(nóng)民來說是農(nóng)民的命根子，農(nóng)民擁有土地是進可攻退可守。

2，單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價格上升的空間有限……市場價格不穩(wěn)，銷路不暢。面對小生產(chǎn)與大市場的矛盾，挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲，成本提高。

3，設施落后，品種老化，技術欠缺。

4，菜農(nóng)到城里賣菜時，車輛管理部門要行車證、駕駛證、養(yǎng)路費。由于農(nóng)民的車輛平時不用，只有到城里賣菜時才到路上跑，所以大多數(shù)都沒有相關的手續(xù)。

5，政策支持的空間有限&nbs

6，自然因素。氣候的不缺定因素，影響蔬菜的生產(chǎn)

7，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟的`發(fā)展

8，生產(chǎn)成本加大，農(nóng)業(yè)效率增長緩慢

我縣有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)落后、溫室大棚閑置、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)關閉或轉型、農(nóng)副產(chǎn)品找不到銷路、科學技術得不到推廣、蔬菜面積不能穩(wěn)定。為此×××蔬菜辦公室根據(jù)省蔬菜辦公室和我市農(nóng)副產(chǎn)品管理辦公室有關文件指示，我縣以抓好書記的米袋子、健全縣長的菜藍子的工作任務為重點，我們通過農(nóng)業(yè)招商引資、尋求訂單、科技幫扶等措施，加大菜辦的工作力度，結合我縣實際情況，因地制宜，我們將扎扎實實的開展工作，不搞形勢主義，以理論與實際相結合，生產(chǎn)與市場相結合，調整與行情相結合等方法進一步做好我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)化工作。

1、協(xié)調農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的三大關系即：市場—技術—管理

（一）產(chǎn)品要有市場和訂單，既農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要把農(nóng)產(chǎn)品通過訂單的形式銷售出去，把產(chǎn)品變成貨幣。

（二）要把農(nóng)業(yè)科學技術轉化為生產(chǎn)力，科學技術是第一生產(chǎn)力，必須把農(nóng)業(yè)科學技術及時運用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上。

（三）生產(chǎn)操作要按照科學的方法操作管理，要把農(nóng)民的一般經(jīng)驗管理水平上升為科學管理水平。

2、大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營

所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是指以市場為導向、以效益為核心、以科教為手段、以農(nóng)民家庭生產(chǎn)經(jīng)營為基礎、以龍頭企業(yè)為紐帶，通過社會化服務、專業(yè)化生產(chǎn)、農(nóng)科教結合，把農(nóng)業(yè)的產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)諸環(huán)節(jié)有機結合為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式和組織形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。

3、加大產(chǎn)業(yè)結構調整和進行無公害綠色食品的安全生產(chǎn)

進一步加大產(chǎn)業(yè)結構調整，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，采取積極主動的工作方式應對和適應新形勢發(fā)展的要求，在繼續(xù)把好農(nóng)產(chǎn)品質量關的同時，通過進一步擴大宣傳，提升服務質量，提高工作效率，認真履行職責，加強質量監(jiān)管，嚴格規(guī)范操作，加快產(chǎn)地認定和綠色食品標準化基地建設。

為發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品，綠色食品生產(chǎn)提供基礎保障，加強調查研究，總結先進經(jīng)驗，完善規(guī)章章制度，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高服務水平和工作能力。

上半年蔬菜工作總結1500字左右篇八

20xx年的工作已告一段落，回顧辦公室這一年來的工作，在聯(lián)社領導及各位同事的支持與幫助下，認真履行部門的工作職責，全面提高了部門人員的思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務?，F(xiàn)將部門年度工作情況總結如下：

辦公室是聯(lián)社的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒，文件起草、文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、信息報送、接待、后勤及用車管理等，面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我部門強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、盡量避免疏漏和差錯，至今較好的完成了各項工作。

（一）、加強部門人員自身學習，提高業(yè)務水平。辦公室作為聯(lián)社的綜合協(xié)調部門，工作任務繁雜而艱巨，而辦公室人員的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以都不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習。部門經(jīng)過多次培訓教育活動，包括司機行車安全、辦公室禮儀、接待禮儀等培訓，以及組織到其他項目實地學習，不斷積累，辦公室工作一年來也有了明顯進步，能充分發(fā)揮辦公室職能作用，從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了一定的提高，保證了部門各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高部門各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質量。

（二）、理順關系，辦理聯(lián)社有關證件。聯(lián)社進行土地換需要辦理相關的手續(xù)及證件。在聯(lián)社領導的指導和幫助下，積極為聯(lián)社辦理了各類證件，通過努力，用了歲末時間，辦好了聯(lián)社土地換工作所需的各種土地證書、刻制好了聯(lián)社所需印章及備案，使聯(lián)社后續(xù)工作得以順利開展。

（三）、建章立制，完成了項目聯(lián)社行政管理制度的編制工作。年初，聯(lián)社一切工作逐步進入正軌化工程中，聯(lián)社各項規(guī)章制度的建立勢在必行，在時間緊迫，相關參考資料較少的條件下，辦公室頂著困難重重，邊摸索，邊修改，在領導的指導和幫助下，參與制定了相關的管理制度辦法，這些制度基本上滿足了聯(lián)社目前的管理需求，從而使聯(lián)社的各項管理有章可循，員工有“法”可依，使聯(lián)社盡快走向制度化、正規(guī)化、現(xiàn)代化規(guī)范管理。

（四）、文件管理工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內(nèi)、外文件的管理流程，使文件的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴格的管理程序，確保了文件傳送的及時性、執(zhí)行的有效性及使用的安全性，對文件的存檔采用分級、分類、編號登記管理，并實行了紙質版和電子版同時保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。本年度聯(lián)社共收文382份，發(fā)文135份，簽訂的合同協(xié)議文件42份。

（五）、聯(lián)社會議安排布。年內(nèi)，我聯(lián)社共召開了大小會議約50次，聯(lián)社對內(nèi)、對外的會議，辦公室從會前準備到會中服務及會后跟蹤，會議接待、會場布都能較好地完成，以及重大會議的信息報道，保證了各項會議的成功召開。

（六）、印章管理工作基本規(guī)范。嚴格按照項目聯(lián)社管理手冊中的印章管理辦法執(zhí)行印章使用審批制度，對印章的啟用、保管、使用均進行詳細的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性。

（七）、認真及時地做好文字工作。文字工作是辦公室的一項重要工作，草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理聯(lián)社會議紀要。在文字工作方面辦公室人員也是不斷學習，努力提高寫作水平，較好地完成了任務。

(八)、后勤管理工作。

1、車輛管理工作在隨著車輛管理制度建立后不斷加強，對聯(lián)社車輛的調度審批、調配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理，并嚴格執(zhí)行了派車審批制度和出車登記，達到了有效地使用車輛的目標，做到了聯(lián)社公車未出現(xiàn)重大交通事故。

2、食堂管理工作規(guī)范化。在上級領導的重視下，辦公室對食堂管理工作嚴格要求，廚師帶健康證上崗，辦公室人員定期抽查，并隨時接受聯(lián)社領導的檢查和監(jiān)督。確保了聯(lián)社全體人員的飲食健康。

（九）、做好聯(lián)社宣傳工作，以企業(yè)發(fā)展狀況和企業(yè)文化為主題，積極與相關部門對接，建設和宣傳好農(nóng)村信用社的企業(yè)文化，讓群眾了解聯(lián)社近年來的發(fā)展狀況。

（十）、認真做好了接待工作，本著接待無小事的原則，辦公室根據(jù)接待對象，擬定好接待計劃，注意接待細節(jié)，順利完成了項目聯(lián)社所有接待任務。

二、20xx年工作中存在的不足與困難。

20xx年以來，辦公室工作方面取得了一定的成績，這與聯(lián)社領導和其他部門的關心支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結果，但細究起來，距領導的要求還有不少的差距，仍然存在很多不足的地方：

（一）、工作不夠仔細，聯(lián)社會議記錄及發(fā)文中出現(xiàn)幾次錯誤，導致出現(xiàn)了不該發(fā)生的錯誤。

（二）、辦公室組織的文體活動相對較少。針對本年度的辦公室的不足，在下一年度中要注重實現(xiàn)制度管人，促使辦公室人員水平有更大的提高。

三、20xx年工作計劃與努力方向。

工作中存在的以上問題需要通過不斷的學習，總結經(jīng)驗，努力提供辦公室人員綜合素質，為此我部門對下一年度的工作方向有了清晰的思路，針對20xx年工作情況的優(yōu)勢與不足，我部門認為20xx年工作重點主要在以下幾個方面：

（一）、不斷完善聯(lián)社管理制度：“沒有規(guī)矩，不成方圓。”辦公室特殊的地位和工作性質要求，辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明的戰(zhàn)斗集體，根據(jù)省聯(lián)社的相關要求，繼續(xù)完善聯(lián)社行政管理等方面各項規(guī)章制度，確保制度的健全完整，辦公室管理工作將嚴格按制度來執(zhí)行。

（二）、加強學習，溝通，拓寬知識面。努力學習行政管理專業(yè)知識和相關常識。增強學習的主動性和自覺性，提高個人綜合素質，不能僅僅滿足于目前會的、已掌握的知識，要通過進一步學習掌握更為全面的政治理論知識、管理知識、禮儀知識，涉獵更為廣泛的文化知識領域，使辦公室工作更上一個臺階。

（三）、開展形式多樣的文體活動，既能極大的豐富員工的業(yè)余生活，也能為聯(lián)社營造良好的文化氛圍。

在20xx年的工作中，我部門將繼續(xù)努力，提高部門文化素質和各種工作技能，完成好領導交辦的各項任務。最后，感謝聯(lián)社領導和所有部門對行政辦公室的幫助和支持，我們將會更加用心，把各項工作做得更好。

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上半年蔬菜工作總結1500字左右篇九

一年來，我站在縣委、縣政府及農(nóng)業(yè)局的正確領導下，在上級業(yè)務部門的關心指導下，認真學習實踐科學發(fā)展觀，把農(nóng)業(yè)科技推廣放在首位，以服務糧食生產(chǎn)和特色農(nóng)業(yè)“果、藥、菌”三大支柱產(chǎn)業(yè)為重點，以促進農(nóng)業(yè)增效，糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收為核心，創(chuàng)新推廣機制，大力發(fā)揚創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)和團結精神，繼續(xù)實施《測土配方施肥補貼項目》、《土壤有機質提升項目》等，認真開展農(nóng)業(yè)新技術引進,試驗,示范,推廣和技術培訓工作.做好技術服務?，F(xiàn)將工作任務完成情況匯報如下:。

1.20___年工作匯報。

1.1糧食作物生產(chǎn)技術指導。

根據(jù)農(nóng)時季節(jié),下鄉(xiāng)進行生產(chǎn)調查,研究技術方案,撰寫調查報告,提出生產(chǎn)技術意見,做好超前技術服務。在開展主體技術培訓方面，一是根據(jù)農(nóng)時季節(jié)開展培訓；二是通過縣電視臺舉辦技術講座、印發(fā)技術資料、組織農(nóng)民推廣員等多渠道培訓；三是設立農(nóng)業(yè)技術服務熱線、到田間進行技術指導、集中村、組群眾召開技術培訓會等多種形式培訓。下鄉(xiāng)進行生產(chǎn)技術調查18次，開展技術培訓18000人次，發(fā)技術資料5萬份，舉辦縣電視臺專題技術講座12期，向市縣業(yè)務主管部門上報小麥、水稻等作物生產(chǎn)技術意見，調查報告和技術總結等20多份。

科技下鄉(xiāng)包村技術服務。在站長帶領下，組織2名高級農(nóng)藝師，7名農(nóng)藝師，經(jīng)常出車做好巡回指導，到鄉(xiāng)、村與包村干部、農(nóng)業(yè)服務中心技術人員、村干部和科技示范戶建立聯(lián)系，進行麥田管理和中后期病蟲害防治技術培訓指導?？h電視臺做了跟蹤報道。通過巡回指導麥田春季及中后期管理，使今年小麥在遇到冬春季寒潮頻繁，低溫寡照，造成小麥成熟期推遲10天左右；生育中期寒潮低溫使穗粒數(shù)減少；后期多陰雨造成赤霉病等病蟲害后發(fā)作等特殊氣候條件下，減產(chǎn)幅度很小。據(jù)調查，小麥平均單產(chǎn)273.8公斤，較20___年減產(chǎn)20.8公斤，減7.06%。配方施肥技術的推廣，保證了小麥生長穩(wěn)健。據(jù)在重陽鎮(zhèn)半川村調查，偃展4110配方施肥麥田千粒重平均43.2g，而習慣施肥麥田千粒重平均為37.3g，最低只有33.3g；在玉米、水稻等主要秋糧作物上，全面落實了配方施肥、中耕、化學除草、病蟲防治、適時收獲等關鍵技術措施，使我縣秋糧在今年生育期間陰雨寡照低溫的不利天氣條件下，沒有發(fā)生大面積倒伏等災害，壓低了災害損失。水稻生育中期病蟲危害較多，我們在水稻田間管理的各個環(huán)節(jié)，深入稻區(qū)田間調查，針對生產(chǎn)中存在的問題，在村、組召開培訓會，指導稻農(nóng)科學防治，合理用藥，使田間管理的關鍵技術措施達到家喻戶曉，落實到田間地頭。

1.2試驗示范推廣及技術創(chuàng)新情況。

1.2.1食用菌試驗研究：對袋料香菇9608進行提純復壯選優(yōu)工作。對我站保存的9608系列、807、939、9015栽培種，進行試種觀察，已經(jīng)取得了第一手資料。今年繼續(xù)進行“三明139”黑木耳300袋品種及栽培觀察試驗，品種特性及袋式地栽試驗；從魯山縣引進段木香菇進行分離制種試驗。

1.2.2示范：

在糧食生產(chǎn)上，在丹水、田關、回車等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設萬畝高產(chǎn)高效示范區(qū)，全面落實規(guī)范化生產(chǎn)技術措施，主攻單產(chǎn)，提高品質，節(jié)本增效。在示范方內(nèi)實行統(tǒng)一開展技術培訓和技術指導，統(tǒng)一選用優(yōu)良品種，統(tǒng)一取土化驗，統(tǒng)一供配方肥，統(tǒng)一播期播量，統(tǒng)一病蟲草害防治。小麥示范方每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范面積3000－5000畝，平均畝產(chǎn)320kg，較20___年產(chǎn)量基礎平均每畝增30kg。農(nóng)技站結合小麥測土配方施肥萬畝示范區(qū)，在回車鎮(zhèn)建立示范區(qū)3880畝，其中吳崗村1350畝，王營村1300畝，大塊地村1230畝。據(jù)收獲前調查，平均畝穗數(shù)30.2萬，穗粒數(shù)31.8粒，千粒重39.2g，平均畝產(chǎn)320kg，比未開發(fā)區(qū)平均畝穗數(shù)29.5萬，穗粒數(shù)30.6粒，千粒重38.2g，平均畝產(chǎn)293.1kg增產(chǎn)26.9kg，增幅9.2%。丹水、田關示范區(qū)平均畝穗數(shù)29.8萬，穗粒數(shù)32.2粒，千粒重39.5g，平均畝產(chǎn)322.2kg，比未開發(fā)區(qū)平均畝穗數(shù)29.3萬，穗粒數(shù)30.9粒，千粒重38.5g，平均畝產(chǎn)296.3kg增產(chǎn)25.9kg，增幅8.7%。在回車、五里橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立玉米測土配方施肥萬畝示范區(qū)，2個千畝示范片，在今年災害天氣條件下，示范區(qū)明顯減輕了雨澇災害，較未示范區(qū)增產(chǎn)2成以上。在五里橋鎮(zhèn)北堂村和五里橋村建立水稻萬畝示范區(qū)，經(jīng)收獲前測產(chǎn)，平均畝成穗19.2萬，穗粒數(shù)125.8粒，千粒重27.5g，平均畝產(chǎn)564.6kg，取得了好的效果。

在特色農(nóng)業(yè)上，我們在丹水、五里橋獼猴桃基地開展萬畝獼猴桃無公害栽培技術示范，通過測土配方施肥,無公害防治病蟲害，果實套袋等技術措施,提高了果實產(chǎn)量和品質，增加了果農(nóng)效益；農(nóng)藝師王百強在丁河鎮(zhèn)豐山村科技下鄉(xiāng)，指導獼猴桃園套種小辣椒，取得了好的效果；在桑坪、西坪等15個村香菇高產(chǎn)示范150萬袋，推廣免割袋栽培花菇100萬袋，開展技術培訓15期，300余人次。推廣規(guī)范化栽培技術，使污染袋減少5萬袋，成品率提高15％，出菇率提高10％，增效達25％。

1.2.3新品種新技術推廣。

小麥:以新麥19和豫麥70為主導品種，其中新麥19播種4萬畝，豫麥70-36播種3萬畝，兩個品種占麥播面積的42.7％，平均畝產(chǎn)337kg,總產(chǎn)2360萬kg；濮麥9號、10號播種3萬畝，占麥播面積的18.3％，平均畝產(chǎn)320kg，總產(chǎn)960萬kg；洛麥21播種2萬畝，占麥播面積的12.2％,平均畝產(chǎn)326kg，總產(chǎn)650萬kg。5品種較全縣平均畝產(chǎn)273.8.0kg，增684萬kg；配方施肥技術推廣15.0萬畝，按10%增幅，約增產(chǎn)小麥411萬kg。兩項總增小麥1095萬kg，增值1971萬元。

水稻：2.0萬畝，推廣鄭粳9707、豫粳6號、新豐2號等優(yōu)質粳稻品種，結合配方施肥、盤育拋秧、合理用藥，綜合防治病蟲草害，畝產(chǎn)達512.6kg，約增產(chǎn)稻谷260萬kg，增加產(chǎn)值620萬元。

玉米：15萬畝，以正大12、安玉12、農(nóng)大221、長城218等優(yōu)良品種為主，在今年受到暴風雨漬澇災害天氣影響下，約增產(chǎn)玉米290萬kg，增值520余萬元。

紅薯3.6萬畝，推廣種植寧r97-5：2萬畝，豫薯7號：1萬畝。平均畝產(chǎn)鮮薯2500.0kg,總產(chǎn)鮮薯7500萬kg，較徐薯18增產(chǎn)28%。兩品種共增產(chǎn)鮮薯1640萬kg，增值980萬元。

1.3農(nóng)技推廣方式方法創(chuàng)新。

1.3.1新形勢下的農(nóng)技推廣工作：

為做好新形勢下農(nóng)技推廣服務工作，我們一是通過下鄉(xiāng)開展生產(chǎn)調查、技術培訓指導和新技術示范推廣，做好跟蹤服務；二是以農(nóng)業(yè)技術推廣協(xié)會為紐帶，建立農(nóng)技推廣網(wǎng)絡,扎實開展科技入戶工作，聯(lián)系農(nóng)民技術推廣員和科技示范戶300余名，做好農(nóng)業(yè)新技術、新品種的試驗、示范和推廣。如田關鄉(xiāng)的推廣員曹正濤,矢志鉆研作物育種,在我站技術人員的指導下,已培育出了幾個小麥新品種,有1個品種已參加了省級區(qū)試,他還進行玉米雜交育種,已測試出了3個苗頭品種;田關鄉(xiāng)的李榮普、王彥麗，回車鎮(zhèn)的任子敏，五里橋鄉(xiāng)的杜順哲、謝運華，丁河鎮(zhèn)北峪村的龐天成，重陽鎮(zhèn)半川村的陳光成、云臺村的'查振興，軍馬河鄉(xiāng)毛坪村的路仁敏等,承擔我站的小麥、玉米、水稻、紅薯、食用菌等新品種、新技術試驗示范,有效地解決了農(nóng)村技術棚架。三是通過實施項目推廣新技術。

食用菌技術推廣：我站為服務好西峽縣香菇為主的食用菌這一特色農(nóng)業(yè),組建了食用菌技術推廣中心。以提供優(yōu)質菌種服務為主導，技物結合，進行食用菌試驗、示范、推廣和技術指導，服務農(nóng)民增收。每年推廣優(yōu)質食用菌種30萬斤左右，提高農(nóng)民種植效益，增加社會效益，我站也收到了較好的經(jīng)濟效益。

配肥中心工作：進行小麥、水稻、花生、獼猴桃、山茱萸等作物施肥調研，測土化驗，研制各作物專用肥配方，配制專用配方肥，采用項目加基地，典型示范引導等多種形式，技物結合進行配方施肥推廣服務。專用配方肥在獼猴桃和山茱萸等產(chǎn)業(yè)上施用已成習慣，但由于受價格等多種因素制約，在糧食作物上推廣面積仍偏小。

1.3.2農(nóng)技站內(nèi)部管理工作：

在農(nóng)技站內(nèi)部管理上，我們把全站工作分為業(yè)務、配肥、食用菌技術推廣中心和高豐裕農(nóng)資服務公司四個小組。領導班子合理分工，各負其責，通過月、季、半年工作督察，年終總結，保障各項工作順利完成。一是建立科學、嚴格的規(guī)章制度，年終考核，獎懲兌現(xiàn)。二是強化培訓，提高素質。根據(jù)縣域特色農(nóng)業(yè)把“果、藥、菌”作為支柱產(chǎn)業(yè)的特點，每周二下午組織政治及業(yè)務學習，建立學習簽到和考核制度，請專家授課，不斷提高職工的業(yè)務素質和工作效率。三是明確工作重點，全心全意為農(nóng)民服務。通過以上管理使全站職工踏實工作，爭創(chuàng)佳績，順利完成上級主管部門安排的各項工作目標任務。

1.4重大技術推廣項目實施情況。

1.4.1測土配方施肥補貼項目工作。主要做了以下工作：

土樣采集與化驗分析：按照《西峽縣測土配方施肥項目實施方案》,完成土樣采集任務600個，其中包括100個個性化服務土樣，填寫農(nóng)戶施肥調查表600份，為100個農(nóng)戶開展了個性化測土服務。完成20___年xx個土樣的檢測分析任務，主要測試土壤樣品全氮、有效磷、速效鉀、緩效鉀、有效硫、有機質、ph值7項常規(guī)項目，并將化驗結果錄入數(shù)據(jù)庫。

植株測試：20___年120個植株粉碎樣的分析任務，其中小麥60個，玉米60個，測試小麥和玉米的籽粒和莖稈全氮、全磷、全鉀、水分。

田間試驗：完成小麥氮肥用量試驗4個，豐缺指標試驗4個，三區(qū)示范試驗10個；玉米氮肥用量試驗4個，豐缺指標試驗4個，三區(qū)示范試驗10個，安排20___―20___年度小麥氮肥用量試驗4個，豐缺指標試驗3個，肥料利用率試驗1個，三區(qū)示范試驗10個。

技術指導服務和技術入戶：結合高產(chǎn)創(chuàng)建，開展測土配方施肥技術培訓40期；對縣鄉(xiāng)農(nóng)技人員、肥料生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)有關人員、村組農(nóng)民技術人員和示范農(nóng)戶的培訓，發(fā)放技術資料50000份，施肥建議卡50000份；利用廣播電視宣傳20次、報刊宣傳12次、墻體廣告、網(wǎng)絡宣傳、科技趕集等形式，廣泛宣測土配方施肥技術。

測土配方施肥技術推廣：全年共推廣測土配方肥施肥面積40萬畝，覆蓋了全縣288個行政村、涉及8萬農(nóng)戶。其中小麥15萬畝，畝增產(chǎn)小麥30.3公斤，增產(chǎn)率10.2%，；畝均減少合理用肥節(jié)肥（折純）4.5kg，畝均增收節(jié)支22.5元，總增效節(jié)支337.5萬元。玉米測土配方施肥面積10.0萬畝，畝均增產(chǎn)56.7kg，增產(chǎn)率16.1%；畝均節(jié)肥（折純）1kg，畝均增收1.6元，實現(xiàn)增效節(jié)支616萬元。水稻2萬畝，獼猴桃2萬畝。配方肥施用面積完成15萬畝，推廣配方肥6300噸。全年共實現(xiàn)增收糧食1113.1萬kg，增收節(jié)支3239.94萬元。

測土配方施肥示范區(qū)建設：結合高產(chǎn)創(chuàng)建活動，在丹水、田關、回車、五里橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了小麥、玉米、水稻測土配方施肥萬畝示范區(qū)和千畝示范片，百畝示范方。

通過項目的實施，農(nóng)民科學施肥水平得到提高，施肥習慣由過去的只注重氮、磷施用改為氮、磷、鉀、微搭配施用，盲目施肥變?yōu)闇y土配方施肥，過去靠多施肥求高產(chǎn)轉變?yōu)橛嬎惝a(chǎn)出投入比例，施肥水平明顯提高，有效地解決了施肥不合理問題，提高了肥料利用率，提高了農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和品質，土壤中氮、磷、鉀和微量元素趨向平衡，減少了養(yǎng)分流失，初步達到了土壤養(yǎng)分的均衡協(xié)調;減少化學肥料施用量，防止了化肥殘留土壤、流失水域所造成的面源污染，抑制了盲目施肥對土壤的人為破壞，改善了項目區(qū)土壤環(huán)境質量，有利于生態(tài)平衡，促進了農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.4.2土壤有機質提升補貼項目試點工作：今年我們繼續(xù)在4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展3萬畝施用商品有機肥提升土壤有機質，其中丹水鎮(zhèn)1個村6000畝回車鎮(zhèn)2個村8000畝，五里橋鎮(zhèn)3個村8000畝，重陽鎮(zhèn)4個村8000畝；涉及農(nóng)戶7000多戶,共發(fā)放商品有機肥3000噸。在項目區(qū)的回車、五里橋2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個村建立了5個調查點，已經(jīng)對8個點取土化驗，開展土壤有機質補貼項目效果監(jiān)測點5個與試驗點3個，定點監(jiān)測實施效果。

2存在問題及20___年工作計劃。

2.1存在問題。

一是農(nóng)技推廣經(jīng)費缺乏，農(nóng)技推廣業(yè)務活動及公益性調查研究、新品種新技術試驗、示范難以開展；二是專業(yè)技術人員存在缺位斷層現(xiàn)象，在實施專業(yè)技術性強、工作量大的科技項目時，工作進度跟不上上級要求，材料整理不夠及時。專業(yè)技術人員緊缺，工作忙不過來。

2.220___年工作計劃。

一是服務全縣糧食生產(chǎn)，做好生產(chǎn)技術培訓和指導服務，全年完成大型生產(chǎn)調查14次以上，提出作物生產(chǎn)技術意見，指導群眾抗災減災，增產(chǎn)增收。

二是繼續(xù)完成測土配方施肥國家補貼項目的工作目標任務。

三是服務全縣特色農(nóng)業(yè),搞好獼猴桃、食用菌等的示范及技術指導服務。

四是利用電視、以會代訓、印發(fā)技術資料等形式廣泛開展技術培訓20項次以上。

在實體工作方面，以食用菌推廣中心為龍頭，在做好技術服務的基礎上，搞好經(jīng)營，確保農(nóng)業(yè)發(fā)展基金上交和無編制人員工資發(fā)放，保證單位工作正常運轉。

保障措施：一是制定嚴格的規(guī)章制度，明確分工，各負其責；二是狠抓精神文明建設，促工作開展。

上半年蔬菜工作總結1500字左右篇十

以來，我縣認真貫徹落實國家、省、市關于蔬菜工作一系列政策措施，以促進蔬菜生產(chǎn)為重點，以保障市場供應、市民消費安全和價格穩(wěn)定為目標，加強指導，搞好服務，強化監(jiān)管，蔬菜產(chǎn)業(yè)工作取得較好成績?，F(xiàn)簡要匯報如下：

一、整體生產(chǎn)情況。

我縣是國家蔬菜產(chǎn)業(yè)重點縣，現(xiàn)擁有**、**、**綠園、**縣**家庭農(nóng)場四家國家級蔬菜標準園，201-6月我縣蔬菜播種面積10.4萬畝、同比新增0.2萬畝，總產(chǎn)量達26.5萬噸，西甜瓜播種面積3.6萬畝，蔬菜質量安全抽檢合格率達99%，生產(chǎn)形勢良好，銷售價格平穩(wěn)。預計全年蔬菜種植面積19.8萬畝，產(chǎn)量達48.7萬噸，西甜瓜種植面積達到6.5萬畝，產(chǎn)量達到17萬噸，力爭全年蔬菜西甜瓜面積26萬畝,總產(chǎn)量65.7萬噸，產(chǎn)值超10億元。蔬菜面積較大的.有****蔬菜基地6000畝，倒橋蔬菜基地5000畝,三城**蔬菜基地1000畝，西武蔬菜基地1000畝。

二、工作進展。

1、標準園創(chuàng)建工作。滁州雷槽坊農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司成功創(chuàng)建省級蔬菜標準園，今年上半年成功創(chuàng)建國家級蔬菜標準園，新建雙層鋼架式大棚182.3畝，集約化育苗工廠3.7畝，冬暖式大棚30畝在建，同時還建成了自身的產(chǎn)品檢驗室、農(nóng)資倉庫和商品化處理車間。整個基地按照統(tǒng)一品種、統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一農(nóng)資供應、統(tǒng)一培訓指導、統(tǒng)一產(chǎn)品檢驗、統(tǒng)一產(chǎn)品包裝銷售的“六統(tǒng)一”措施開展蔬菜標準化生產(chǎn)，實現(xiàn)低毒和無公害農(nóng)藥的全覆蓋。

2.落實獎補政策、扶植蔬菜合作組織生產(chǎn)。為了進一步促進蔬菜產(chǎn)業(yè)做大做強，11月縣政府出臺了《**縣促進蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展以獎代補辦法》（**辦〔〕192號），政府設立促進蔬菜發(fā)展專項資金，年資金總額不低于200萬元，列入縣財政預算，滾動使用，以后隨我縣經(jīng)濟社會發(fā)展逐步增加。用于獎勵我縣新建蔬菜大棚、開展蔬菜技術、人才的引進和蔬菜標準化生產(chǎn)的企業(yè)和個人，同時土地規(guī)模流轉、家庭農(nóng)場等獎補政策陸續(xù)出臺。年我縣繼續(xù)執(zhí)行政策，近期將對蔬菜產(chǎn)業(yè)申報進行統(tǒng)計、核實并兌現(xiàn)。

3、加強監(jiān)督，確保蔬菜質量安全。一是開展高毒高殘留農(nóng)藥執(zhí)法檢查，重點檢查了**鄉(xiāng)、汊河鎮(zhèn)、新安鎮(zhèn)等蔬菜生產(chǎn)大鎮(zhèn)集貿(mào)市場和蔬菜生產(chǎn)基地，打擊銷售和使用禁用高毒高殘留農(nóng)藥行為；二是完善蔬菜農(nóng)殘檢測體系，建設完成了**縣農(nóng)產(chǎn)品質量檢測站,已通過省級驗收，并給合創(chuàng)建省級出口禽類產(chǎn)品質量安全示范區(qū)工作,增加了人員,加大了投入,提高了水平。全鄉(xiāng)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了農(nóng)產(chǎn)品質量監(jiān)測設備；三是開展蔬菜農(nóng)殘例行檢測，1-6月份共檢測蔬菜樣品1500個，檢測合格率達到99％以上，實現(xiàn)了蔬菜產(chǎn)品質量上的提高；四是做好蔬菜“三品”認證，提升檔次。

4、大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。我委繼續(xù)大力扶持發(fā)展專業(yè)合作組織，同時積極開展農(nóng)超對接，建設了**蔬菜批發(fā)市場，繼續(xù)打造“**”、“徽**”、“**綠園”、“雷槽坊”等知名蔬菜品牌。**縣**蔬菜專業(yè)合作社在**物流中心擁有固定攤位，還免除了攤位費，年銷售額600萬以上，同時被授予**市菜籃子工程特定保供基地，同時與**寧供集團簽訂長期采購合同。**縣**蔬菜專業(yè)合作社和**市、**市等地華潤蘇果簽訂合同，年銷售額多萬元，在來城建立了**縣首家公益性菜市場后又和滁州白云超市合作開展蔬菜直銷。

1.伏缺期間蔬菜保供。為確?！胺辈恕逼陂g有充足蔬菜供應市場，我縣提前謀劃，加大“伏缺菜”生產(chǎn)基地的建設力度。全縣建立****村、**倒橋村、雷官黃橋村、三城固鎮(zhèn)村、汊河相官村、新安鎮(zhèn)紅橋村、新安鎮(zhèn)雙塘村等十個“伏缺菜”生產(chǎn)基地。6月份、7月份及時調整茬口適時安種。據(jù)調查全縣安種伏豇豆、伏黃瓜、伏白菜、早秋毛豆、水芹、早秋西紅柿等蔬菜總面積達3000多畝，預計可生產(chǎn)蔬菜4500噸。從六月開始，我委結合“新型農(nóng)民科技培訓”在十個“伏缺菜”生產(chǎn)基地開展培訓，推廣“伏缺菜”生產(chǎn)技術，培訓1000多人次，印發(fā)技術資料5000多份。

2、做好蔬菜政策性農(nóng)業(yè)保險工作。為了進一步化解蔬菜生產(chǎn)種植風險，我縣把蔬菜列入政策性特色農(nóng)產(chǎn)品保險范圍，此舉有效地降低了蔬菜種植戶的風險，深受蔬菜種植大戶的歡迎，初步統(tǒng)計2016年大棚蔬菜參保面積將超3000畝。