讀書給我們帶來的不僅僅是知識，還有無盡的快樂和思考。適當?shù)丶尤胍恍┬揶o手法和修飾語可以增加文章的吸引力和表現(xiàn)力。小編為大家精選了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家借鑒和參考。

目標責任書篇一

為認真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，充分調(diào)動廣大干部職工搞好安全管理、提高自我保護意識的積極性，確保全年安全生產(chǎn)各項任務(wù)、目標的落實和實現(xiàn)，本著誰主管、誰負責的原則，副總或主任與你簽訂20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書，內(nèi)容如下：

負責工作職責范圍內(nèi)的安全管理。季度內(nèi)不能突破公司安委會下達給我部門的安全生產(chǎn)控制指標。

(一)、安全目標：

1、控制輕傷。

2、不發(fā)生重傷及以上事故。

3、不發(fā)生嚴重設(shè)備損壞事故。

4、不發(fā)生消防部門認定的火災(zāi)事故。

(二)、安全生產(chǎn)管理工作：

1、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項方針、政策、法律、法規(guī)、制度和上級指示。不違章、不盲目蠻干。

2、積極參加本部門安全、防火組織，并在副總或主任安排下保證正常開展工作。

3、認真執(zhí)行部門制定的安全管理制度及安全檢查細則，認真落實本部門安全技術(shù)措施及規(guī)定的任務(wù)和職責。

4、按時參加本部門的安全教育，否則予以考核。

5、根據(jù)自身特點和從事的工作職責，作出事故預(yù)想和應(yīng)急措施，使職工都能掌握可能發(fā)生的事故處理辦法。根據(jù)可能發(fā)生的危險、危害特點，學會、熟悉急救方法，切實具備自我防護能力和互救能力。

6、確保自己使用管理的工具、設(shè)備安全設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時進行整改，對無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時向副總或主任作出書面報告。

7、對本崗位或部門內(nèi)發(fā)生的事故要及時報告，有職責保護現(xiàn)場和協(xié)助事故的調(diào)查、處理等工作，堅持四不放過原則，切實采取防范措施。

8、定期檢查地中衡的檢查、維護、保養(yǎng)記錄。

(三)、隱患排查、整改工作：

1、積極整改事故隱患。按照部門制定的隱患整改計劃，認真并及時進行整改，隱患整改率達100%。

2、及時報送隱患整改計劃和整改結(jié)果。

1、不發(fā)生人身重傷及以上事故。

2、不發(fā)生設(shè)備嚴重損壞事故(直接損失在1萬元以上)。

3、輕傷不超過1次(休滿一個工作日為輕傷)。

4、不發(fā)生消防部門認定的火災(zāi)事故。

5、不發(fā)生違章作業(yè)。

6、不發(fā)生因檢查、維護、保養(yǎng)不到位，造成地中衡不準確。

1、按公司【安全目標風險抵押金管理辦法】考核;。

2、按公司【經(jīng)濟責任制安全部分考核辦法】考核。

3、審計部計量年初交納安全風險抵押金一次，完成目標按25%獎勵。

4、違返第二項第1條，扣罰風險金100%，并實行一票否決，取消一切評先樹優(yōu)資格，否決安全目標責任書的各項獎勵。

5、違返第二項第2條，扣罰當季度返還風險抵押金。

6、違返第二項第3條，扣罰當季度返還風險抵押金。

7、違返第二項第4條，扣罰當季度返還風險抵押金。

8、違返第二項第5條，扣罰當季度返還風險抵押金。

9、違返第二項第6條，扣罰當季度返還風險抵押金。

10、違反【電力安全工作規(guī)程】中的相關(guān)規(guī)定及公司制定的安全管理制度，每季度按【安全目標風險抵押金管理辦法(附件三)】考核列表中的項目，列入季度考核。

11、全年安全風險抵押金共返還兩倍，一倍做為季度考核項，一倍做為年度考核項。

副總：

20xx年xx月x日。

計量員：

20xx年xx月x日。

目標責任書篇二

甲方代表(項目經(jīng)理)：________乙方(民工)：________。

為全面貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準及上級相關(guān)管理規(guī)定，進一步明確勞資雙方的安全生產(chǎn)職責，貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的方針，強化項目安全管理工作，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，甲乙雙方特訂立本責任書，雙方共同遵守。

1、宣傳貫徹國家、地方政府和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策，對有關(guān)規(guī)范、標準的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

2、對乙方進行安全生產(chǎn)三級教育，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作情況及安全規(guī)章制度落實情況。

3、對乙方安全生產(chǎn)實行動態(tài)管理，通過定期、不定期檢查及專項檢查方式，對違反有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定等現(xiàn)象制定措施予以制止。對屢教不改者給予處罰。

1、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)范、規(guī)程和標準及項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)定，遵循誰施工誰負責的原則。乙方在現(xiàn)場施工過程中必須自覺遵守各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行甲方各項管理制度，堅決服從項目部管理人員的各項指令，做到按章操作，遵紀守法。

2、乙方進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，穿防滑鞋，并佩帶好各自的安全防護用品。特殊工種必須持證上崗作業(yè)，嚴禁無證操作。乙方在施工作業(yè)過程中要做到"三不傷害"，即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

3、甲方的設(shè)備、設(shè)施、機械、腳手架等，乙方在使用前，應(yīng)認真檢查，并嚴格按安全操作規(guī)程使用，如乙方違規(guī)操作使用，安全責任由乙方負責。乙方在施工過程中應(yīng)不在易燃，易爆場所點明火、吸煙。禁止私接電線，禁止擅自玩弄機電設(shè)備，禁止在高空及各種洞口拋物。要做好成品保護，發(fā)現(xiàn)損壞各種物品及成品，除照價賠償外，還要罰款100元/次。

4、因違章對他人(包括甲方人員)造成傷害，乙方負全部責任，不接受甲方管理或經(jīng)教育再次違反規(guī)定的甲方有權(quán)清退乙方出場。乙方在工地內(nèi)違反操作規(guī)程而發(fā)生的一切事故(包括：責任事故，意外事故，非自身作業(yè)范圍事故等)責任自負并承擔全部費用，甲方不負任何責任。

5、凡進入施工現(xiàn)場的人員必須戴安全帽，不穿高跟鞋，拖鞋，禁止私燒電爐，施工現(xiàn)場不能隨地大小便，禁止酒后上崗。乙方家屬到工地探親，乙方應(yīng)對家屬的安全負責，嚴禁其在施工區(qū)玩耍，造成意外，一切責任和費用由乙方承擔。

甲方：________________。

________年________月________日。

乙方：________________。

________年________月________日。

目標責任書篇三

為了創(chuàng)立整潔新有序、美麗新感城，營造優(yōu)美的鄉(xiāng)村環(huán)境，使廣大群眾樹立熱愛家鄉(xiāng)、美化家園的禮貌理念，提高全民遵守社會公德和改善環(huán)境衛(wèi)生的意識，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村增光添彩，特制定如下環(huán)境衛(wèi)生整治職責書：

一、職責對象。

本村黨支部書記是環(huán)境衛(wèi)生綜合整治第一職責人，村委會主任是環(huán)境衛(wèi)生綜合整治直接職責人，對本村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作負全面職責。

二、職責目標。

1、堅持村委會等辦公場所干凈、整潔、綠化。

2、堅持村中道路清潔、有序。

3、教育群眾愛護環(huán)境，不亂貼、亂寫、亂畫，不在人行道上堆放柴堆、糞堆、建筑材料堆、草堆、垃圾堆。

4、督促群眾落實“包衛(wèi)生、包綠化、包秩序”門前三包職責制。

5、建立1—3座簡易垃圾池，做到垃圾定點投放，自覺保護和管理綠化樹木，不在樹上亂釘、亂栓、亂掛。

6、堅持門前秩序良好，不亂停放，不違章建筑，不亂搭亂建，不亂設(shè)攤點，不占道經(jīng)營，不污水溢流，不殘墻斷壁，不雜亂堆放，不散養(yǎng)家禽。

7、村民樓房陽臺屋頂不亂放和亂掛衣物，不損壞團體公共設(shè)施，不在道路上碾曬糧食，堆放糞草，不在飲用水源地周邊放牧，破壞林木，挖沙采石。

8、大力開展除“四害”活動，消滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，抓好改廁工作，推廣沖水式、小三格式、生態(tài)旱廁等無害化廁所。

9、村委會要經(jīng)常監(jiān)督檢查村中的環(huán)境衛(wèi)生，做到及時焚燒，及時處理。

職責人必須自覺履行職責，如違反上述職責條款，村委會承擔整改的一切職責。

三、職責期限：20xx年6月1日至20xx年6月1日。

四、職責期間職責人因工作等原因變動的，繼任人對職責狀的執(zhí)行承擔全部職責，以保證職責狀的連續(xù)性。

五、本職責狀一式貳份，鎮(zhèn)政府一份，村委會一份。

目標責任書篇四

乙方：

企業(yè)經(jīng)理：

為了切實貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確?！耙匀藶楸?，安全生產(chǎn)”的落實，保證工程建設(shè)的順利進行，同時保障現(xiàn)場一線全體員工人身健康與生命安全，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，特此簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。

一、企業(yè)安全生產(chǎn)目標定為年標化率達到省廳規(guī)定的本企業(yè)創(chuàng)安全生產(chǎn)文明施工標化工地(省、市、區(qū)級)個數(shù)，所有在建工程項目均達到文明施工合格以上。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)指標，杜絕重大人員傷亡事故，輕傷率控制在萬分之二以下，死亡率控制在零死亡。

三、企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)責任。

1、認真貫徹執(zhí)行國家和市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范以及規(guī)章制度，掌握本企業(yè)的安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作并向企業(yè)有關(guān)會議報告安全生產(chǎn)情況和安全技術(shù)措施，檢查各項安全責任制的落實。對本企業(yè)安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。

2、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實，以及提取創(chuàng)建文明標準化工地的專項資金。

3、領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中長期整體規(guī)劃，以及年度特殊時期安全工作實施計劃。建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法。

4、領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或其它部門的監(jiān)督檢查工作，并積極參與質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查。

5、發(fā)生重大傷亡事故，領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員進行調(diào)查、分析，查清事故原因，查明事故責任人的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

四、為切實提高安全生產(chǎn)積極性，特實行獎罰如下：

1、達到企業(yè)規(guī)定的安全生產(chǎn)目標要求獎8000元。

2、達不到要求罰5000元。

五、本責任書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

乙方：

簽章：

簽字：

xx年xx月xx日。

目標責任書篇五

為充分調(diào)動子公司管理人員用心性，確保公司下達給下屬子公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，xx集團（以下簡稱甲方）授權(quán)給以xx為第一職責人的xx有限公司（以下簡稱乙方）負責該公司20xx年度全面的經(jīng)營管理。本職責書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有目標職責約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的。

建立xx集團以xx公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員用心性，增強子公司管理層的職責意識和經(jīng)營管理潛力。

二、20xx年年度考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)。

1、甲方務(wù)必為乙方經(jīng)營活動帶給必要啟動資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；

2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動進行檢查和監(jiān)管，并責成實施改善意見；

4、若兩個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)更換職責人或采取其他相關(guān)措施；

5、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行審計與實施考核。

6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績異常時，甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目標。

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)。

1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團制訂的各項管理規(guī)定。

2、乙方應(yīng)在20xx年度內(nèi)完成凈利潤萬元；保本銷售額。

3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方帶給具體的、可操作的、可實現(xiàn)的、有時光性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)管和控制的依據(jù)。

4、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：

（1）年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行狀況的分析報告。

（2）年度銷售政策及實施狀況的跟蹤報告。

（3）甲方要求帶給的其它文件和資料。

（4）考核第一季度未完成業(yè)績指標，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改善措施。

5、乙方務(wù)必配合集團職能部門及集團下屬其他分公司合作項目的相關(guān)工作。

6、乙方應(yīng)理解甲方月度、季度、年度考核。

7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由集團財務(wù)部、行政人事部考評后審核，報總裁審批后發(fā)放。

五、考核辦法。

1、考核委員會：董事辦、總裁辦、財務(wù)部、人力資源部。

2、績效工資比例：工資總額的xx%納入績效考核工資，與考核結(jié)果直接掛鉤。

3、考核指標：

七、其它。

1、本職責書相關(guān)資料分別由集團行政人事部、財務(wù)部負責解釋、修訂。

2、本職責書由集團總裁和下屬子公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。

3、本職責書一式三份，集團行政人事部、財務(wù)部、下屬子公司各持一份。

甲方：xx乙方：xx。

職責人：xx職責人：xx。

日期：xx年xx月xx日日期：xx年xx月xx日

目標責任書篇六

為規(guī)范公司目標管理工作，提高公司經(jīng)濟效益，更好調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，確保年度各項目標任務(wù)圓滿完成，公司決定與辦公室就20xx年度目標簽訂如下責任書：

辦公室主任為本部門目標責任人，對本年度各項工作任務(wù)向公司負責。

二、具體年度考核目標(見附頁)。

三、本責任書期限為20xx年度，其考核獎懲不受部門負責人更迭影響。

四、本責任書一式兩份，公司和辦公室各執(zhí)一份。

目標責任書篇七

為充分調(diào)動x公司高級管理人員用心性，確保x公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，按照責、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂xxxx年度經(jīng)營目標職責書，以明確雙方的職責、權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

在完善x公司管委會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負責制的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動x公司經(jīng)營管理人員用心性的同時，建立集團對x公司的經(jīng)營目標職責考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動x公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。透過推行目標職責體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動x公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強x公司管理層的抗風險意識和潛力。

xxxx年01月01日至年12月31日。

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)。

1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改善意見。

2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中帶給必要的服務(wù)和支持。

3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本職責書提出修訂或決定終止本職責書的執(zhí)行。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)。

1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

2、乙方享有集團授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

3、乙方應(yīng)在市場競爭中用心拓展經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理，降低營運成本，加強市場體系建設(shè)，提升營銷管理水平，提高盈利潛力。

4、乙方務(wù)必保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

5、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：

(1)年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。

(2)年度和月度。

(3)年度和月度的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計報表。

(4)年度銷售政策。

(5)甲方要求帶給的其它文件和資料。

薪金構(gòu)成：年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績效工資×2+獎金。

1、基礎(chǔ)工資：1萬元/月;。

2、績效工資：3萬元/月，根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進行支付;。

1、以職責人每月的《與計劃》為依據(jù)，根據(jù)上月的工作計劃對當月工作達成率進行評估;。

2、針對職責人每月的《工作總結(jié)與計劃》中下月計劃部分由總經(jīng)理與其進行面談，對目標進行調(diào)整。

4、考核實行百分制，最后分值為各單項得分的總和;(單項得分=單項分值×單項權(quán)重)。

2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當年虧損的，取消當年績效工資，并予以免職。

3、本職責書由集團總裁辦負責解釋、修訂。

4、本職責書由集團總裁和x公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。

5、本職責書一式四份，集團董事會、總裁辦、融資審計部、x公司各持一份。

集團總裁：xxxx公司第一負責人：xxx日期：日期：

目標責任書篇八

同志們：

剛才，尚經(jīng)理宣讀了20xx年度工作責任目標，公司與各單位簽定了目標責任書，段經(jīng)理解釋了20xx年經(jīng)營管理意見，安排了當前的工作，為確保完成全年的工作目標，使公司干部職工進一步統(tǒng)一思想認識，理清工作思路，明確責任目標，下面，我講四個方面的問題，簽訂目標責任書表態(tài)發(fā)言。

今天我們組織大家來簽定目標責任書，目的一是增強廣大職工的市場競爭意識、責任意識和安全意識，在公司內(nèi)部逐步建立起與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的競爭機制;二是通過這種形式層層分解全年工作目標，傳遞工作壓力，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，使大家真正把指標作為工作目標，把壓力作為工作動力，把責任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。從現(xiàn)在開始，公司將對各單位進行嚴格的目標責任考核，同時公司也會兌現(xiàn)一些目標責任的獎懲措施，做到獎罰分明。通過簽下的目標責任，希望大家與公司的大思路保持一致，將目標責任與本單位員工進行溝通，要讓每一位員工都充分意識到責任的重要性，要讓大家知道完成目標是每個人的事，我們要同心同德，將20xx年工作目標完成好。

二、要認清形勢，明確任務(wù)，增強工作緊迫感。

今年的目標從大的方面來講，從有意義的工作量，有效益的工作量上講主要有兩項，即購銷售目標及折舊目標，發(fā)言稿《簽訂目標責任書表態(tài)發(fā)言》。一是購銷目標。今年的形勢大家都比較清楚，上次會上崔局長已講的很清楚今年的托市政策能否啟動，怎樣啟動形勢十分嚴峻要完成目標需要我們?nèi)フJ真思考，認真研究。二是折舊目標。也比去年有所增加。各單位要進一步認清特點，把握重點，切實增強工作責任感和緊迫感，自我加壓，調(diào)整思路，積極研究對策措施，掌握工作主動權(quán)。要強化工作力度，重視溝通和協(xié)調(diào)，在提高質(zhì)量、加快進度上下功夫、見成效，堅定不移地實現(xiàn)年度目標任務(wù)。

三、要明確責任，強化措施，狠抓落實。

工作目標一經(jīng)確定，必須嚴格執(zhí)行。各單位領(lǐng)導(dǎo)回去后，一是要明確責任，層層簽訂目標責任狀。要高度重視簽訂目標責任書的重要性、嚴肅性，要認真分析研究目標責任書的各項內(nèi)容，要分解細化，落實到人，制定可行計劃，確保完成各項指標內(nèi)容。要注意搞好思想發(fā)動，不斷強化責任意識，在本單位努力營造人人有目標、人人有壓力、人人有動力的良好工作氛圍。二是要強化措施手段，確保目標任務(wù)的落實。要實行責任追究制，及時掌握各單位、各部門的目標執(zhí)行情況和工作進展情況，對于工作中出現(xiàn)的問題，要組織專人認真加以研究，及時解決。強調(diào)獎懲兌現(xiàn)，對于完成任務(wù)不力的，要考慮停發(fā)績效工資，對于因工作失職影響任務(wù)完成的，要嚴格追究領(lǐng)導(dǎo)責任，確實不能勝任本職工作的，要及時進行調(diào)整。三是要履行職責，創(chuàng)造性地開展工作。這次目標責任書的制定，注重了責任、權(quán)利、義務(wù)的統(tǒng)一，注重了突出重點工作和把握全面工作的統(tǒng)一，希望大家在完成目標責任規(guī)定任務(wù)的同時，能夠創(chuàng)造性地開展工作，在工作中力求有所創(chuàng)新，營造一種“有熱情、有干勁、有活力”的積極進取的工作局面。四是要聯(lián)系實際，確保成效。要結(jié)合本單位的實際，突出工作重點，加強督促檢查，完善目標考核辦法，促進目標任務(wù)的完成。五是要上下同力，建立對口聯(lián)系工作目標制度。公司各部室之間要積極加強協(xié)調(diào)和溝通，圍繞今年的總體工作目標，在及時了解和反饋情況的同時，對基層相關(guān)工作目標加強指導(dǎo)幫助，加強督促檢查，加強協(xié)調(diào)服務(wù)，做到目標同向，工作同步。

目標責任書篇九

為進一步加強和改進我校師德師風建設(shè)，根據(jù)4。28日重慶市落實中央巡視組相關(guān)問題整改工作會議精神和萬州區(qū)教委相關(guān)要求，所有在職教師不得參與培訓機構(gòu)補課等行為，凡被抓到的教師立即開除?，F(xiàn)就我校在職教師有償辦班補課等問題進一步作出明確規(guī)定如下：

一、嚴禁在職教師組織、要求學生參加各種校內(nèi)補習班；

二、嚴禁在職教師之間相互介紹學生為對方提供有償家教生源；

三、嚴禁在職教師聯(lián)合在家中或在外租用教室進行集體有償補課；

四、嚴謹在職教師動員、誘導(dǎo)、強制學生參加校外有償補課；

五、嚴謹在職教師參加校外培訓機構(gòu)或其他教師、家長，家委會等組織的有償補課；

六、嚴謹在職教師為校外培訓機構(gòu)和他人介紹生源、提供學生信。

息；

七、凡以贏利為目的的其它形式的補課、輔導(dǎo)、興趣班等行為。

對于違反上述規(guī)定任何一條的我校在職教師，立即開除。

本責任書一式兩份，自簽訂之日起生效。

校長：承諾人：

xx年xx月xx日。

目標責任書篇十

根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《xx省實施中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法辦法》等法律法規(guī)及相關(guān)關(guān)文件，全面落實《xx縣水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治實施方案》，強化水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦公室的工作責任，做到各司其職，各負其責，相互配合協(xié)調(diào)，形成上下齊抓共管的格局，結(jié)合我縣實際，特制訂如下責任書：

一、工作目標。

按照“全程監(jiān)管，分段監(jiān)控，群防群控，綜合治理”的`工作思路，通過建立完善監(jiān)管責任制和監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，加強和完善各種監(jiān)控機制，強化責任，加強水產(chǎn)品安全檢測能力建設(shè)，逐步提高檢測能力和水平，有效遏制制售假冒偽劣和有毒有害的魚藥、飼料的違法行為，提高水產(chǎn)品安全系數(shù)和水產(chǎn)品安全應(yīng)急事故處理能力，確保全年無水產(chǎn)品安全重大隱患和事故。

二、工作責任。

建立和完善水產(chǎn)品安全監(jiān)管責任制網(wǎng)絡(luò)。層層建立責任制網(wǎng)絡(luò)，做到責任分明，職責明確。

2、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督辦公室是本職能部門第一責任人，分管副局長要經(jīng)常過問水產(chǎn)品安全工作，及時研究解決有關(guān)問題。

3、積極開展水產(chǎn)品安全宣傳教育工作。要在電視、廣播、報刊等新聞媒體進行宣傳，采取辦宣傳欄、櫥窗和印發(fā)宣傳資料、上街宣傳等宣傳方式，宣傳和普及水產(chǎn)品質(zhì)量安全知識。

4、建立水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作信息報送制度。開展水產(chǎn)品安全監(jiān)管的工作計劃、方案、總結(jié)和專項整治工作的方案、小結(jié)以及水產(chǎn)品檢測、檢疫、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等信息要及時向市水產(chǎn)品安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送，以保證水產(chǎn)品安全信息傳遞及時、準確和暢通。

5、積極推進健康養(yǎng)殖模式。主動開展水生動植物病害防治，擴大無公害水產(chǎn)品和養(yǎng)殖示范基地范圍和面積，不斷提高水產(chǎn)品質(zhì)量。

6、加強魚類養(yǎng)殖生產(chǎn)管理。嚴格落實“養(yǎng)殖生產(chǎn)記錄”、“養(yǎng)殖用藥記錄”、“產(chǎn)品標簽”三項制度。

7、加強水產(chǎn)品源頭監(jiān)管。配合相關(guān)部門對魚藥、飼料等生產(chǎn)投入品的市場監(jiān)管，嚴格控制違禁魚藥、飼料及違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的銷售與使用。

8、認真落實水產(chǎn)苗種生產(chǎn)經(jīng)營許可證制度。嚴格辦證條件，對外地購進的苗種實行登記備案制度。

9、認真落實水產(chǎn)品產(chǎn)地準出和市場準入制度，逐步開展水產(chǎn)品的檢疫和檢測工作，在通羊城區(qū)內(nèi)實行水產(chǎn)品市場準入制度。

10、定期參加與水產(chǎn)品安全工作有關(guān)的會議和活動。

xx縣水產(chǎn)局水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督辦公室。

負責人（簽字）：負責人（簽字）：

目標責任書篇十一

根據(jù)公司《20xx年度公司績效考核辦法》，由公司（以下簡稱甲方）任命xx擔任生產(chǎn)經(jīng)營部部長（以下簡稱乙方。甲方為了確保乙方順利完成年度經(jīng)營目標，加強職責管理，充分調(diào)動乙方用心性，雙方20xx年度經(jīng)營目標職責等有關(guān)事項，特訂立此《職責書》以供雙方共同遵守。

一、目的。

在完善公司以經(jīng)理負責制為主要資料的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動經(jīng)營管理人員、員工的用心性，充分挖掘人力資源潛力；建立公司對經(jīng)營部門的經(jīng)營目標職責考核體系，以加強公司對經(jīng)營部門的有效監(jiān)控；推動公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評；推動公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強公司管理層的職責意識和經(jīng)營管理潛力。

二、本職責書有效期限為：20xx年3月1日20xx年2月28日。

三、經(jīng)營目標主要資料：（是否明確各項指標權(quán)重）。

1、最低完成經(jīng)營任務(wù)萬、目標萬。

2、最業(yè)低實現(xiàn)利潤任務(wù)萬、目標萬。

3、工程款項回收指標：當年回款率達75%；壹年以內(nèi)欠款回款率達80%；兩年（含）以上欠款回款率達95%。

4、工程項目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價的1%。

5、死亡事故為零，傷殘事故為零，其他安全事故損失控制在工程總價的2%以內(nèi)。

6、財務(wù)類指標：資金安全100%；賬務(wù)數(shù)據(jù)準確率不低于98%。

7、甲方要求乙方上報的各類報表及時、準確率達100%。

四、績效薪酬。乙方納入年度經(jīng)營目標考核的獎金總額為xx萬元，計算方式為：所得績效薪酬總額=考核得分/100×考核獎金總額。

五、甲方的權(quán)利與義務(wù)。

1、甲方務(wù)必為乙方的經(jīng)營活動帶給必要支持和保障；

2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改善意見；

5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項；

6、乙方若連續(xù)3個月未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)向乙方提出警告；

7、乙方若連續(xù)6個月未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)終止本職責書；

8、甲方有權(quán)對乙方的較大資產(chǎn)采購過程、業(yè)績進行定期的審計與考核。

六、乙方的權(quán)利與義務(wù)。

4、乙方務(wù)必每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求報送（提交）與工作、經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：

（1）月度、年度等各項工作計劃執(zhí)行狀況的分析報告；

（2）季度、年度工作計劃及實施狀況的跟蹤報告；

（3）甲方要求帶給的其它文件和資料；

（4）考核當月未完成業(yè)績指標，乙方務(wù)必向分管領(lǐng)導(dǎo)說明未完成的原因，并拿出改善措施。

5、乙方享有對本部門工作人員的指揮權(quán)；

7、乙方擁有上述工作方案、時機等推薦權(quán)，但是每項推薦須有書面分析報告；

9、當公司實現(xiàn)職責目標取得年終獎勵時，生產(chǎn)經(jīng)營。

七、其他。

1、本職責書相關(guān)資料分別由生產(chǎn)經(jīng)營部、財務(wù)部負責解釋、修訂。

2、本職責書由經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)營部責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。

3、本職責書一式三份，財務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營部各持一份。

公司經(jīng)理簽章xxxx。

生產(chǎn)經(jīng)營部簽章xx。

日期：20xx年2月25日

目標責任書篇十二

為充分調(diào)動xxx公司高級管理人員進取性，確保xxx公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，按照責、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂年度經(jīng)營目標職責書，以明確雙方的職責、權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的。

在完善xxx公司管委會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負責制的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動xxx公司經(jīng)營管理人員進取性的同時，建立集團對xxx公司的經(jīng)營目標職責考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動xxx公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。經(jīng)過推行目標職責體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動xxx公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強xxx公司管理層的抗風險意識和本事。

二、年經(jīng)營考核年度期間：20xx年01月01日至20xx年12月31日。

三、雙方的權(quán)利和義務(wù)。

（一）甲方的權(quán)利和義務(wù)。

1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改善意見。

2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中供給必要的服務(wù)和支持。

3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本職責書提出修訂或決定終止本職責書的執(zhí)行。

（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)。

1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

2、乙方享有集團授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

3、乙方應(yīng)在市場競爭中進取拓展經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理，降低營運成本，加強市場體系建設(shè)，提升營銷管理水平，提高盈利本事。

4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：

（1）年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。

（2）年度和月度工作計劃。

（3）年度和月度的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計報表。

（4）年度銷售政策。

（5）甲方要求供給的其它文件和資料。

四、經(jīng)營職責考核指標。

薪金構(gòu)成：年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績效工資×2+獎金。

1、基礎(chǔ)工資：1萬元月；

2、績效工資：3萬元月，根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進行支付；

3、獎金：完成部門年度利潤指。

五、考核過程。

2、針對職責人每月的《工作總結(jié)與計劃》中下月計劃部分由總經(jīng)理與其進行面談，對目標進行調(diào)整。

4、考核實行百分制，最終分值為各單項得分的總和；（單項得分=單項分值×單項權(quán)重）。

七、其它。

2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當年虧損的，取消當年績效工資，并予以免職。

3、本職責書由集團總裁辦負責解釋、修訂。

4、本職責書由集團總裁和xxx公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。

5、本職責書一式四份，集團董事會、總裁辦、融資審計部、xxx公司各持一份。

集團總裁：xxx公司。

第一負責人：xxx。

日期：20xx年xx月xx日日期：20xx年xx月xx日

目標責任書篇十三

為充分調(diào)動子公司管理人員積極性，確保公司下達給下屬子公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，****集團(以下簡稱甲方)授權(quán)給以***為第一責任人的******有限公司(以下簡稱乙方)負責該公司20**年度全面的經(jīng)營管理。本責任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有目標責任約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的。

建立******集團以****公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員積極性，增強子公司管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力。

二、20**年年度考核期間:20**年1月1日至20**年12月31日。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)。

1、甲方必須為乙方經(jīng)營活動提供必要啟動資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;。

2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動進行檢查和監(jiān)管，并責成實施改善意見;。

4、若兩個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)更換責任人或采取其他相關(guān)措施;。

5、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行審計與實施考核。

6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績異常時，甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目標。

四、乙方的'權(quán)利和義務(wù)。

1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團制訂的各項管理規(guī)定。

2、乙方應(yīng)在20**年度內(nèi)完成凈利潤萬元;保本銷售額。

3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可實現(xiàn)的、

有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)管和控制的依據(jù)。

4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括:。

(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。

(2)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。

(3)甲方要求提供的其它文件和資料。

(4)考核第一季度未完成業(yè)績指標，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改進措施。

5、乙方必須配合集團職能部門及集團下屬其他分公司合作項目的相關(guān)工作。6、乙方應(yīng)接受甲方月度、季度、年度考核。

7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由集團財務(wù)部、行政人事部考評后審核，報總裁審批后發(fā)放。

五、考核辦法。

1、考核委員會:董事辦、總裁辦、財務(wù)部、人力資源部。

2.績效工資比例:工資總額的**%納入績效考核工資，與考核結(jié)果直接掛鉤。

3、考核指標:。

七、其它。

1、本責任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團行政人事部、財務(wù)部負責解釋、修訂。

2、本責任書由集團總裁和下屬子公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。

3、本責任書一式三份，集團行政人事部、財務(wù)部、下屬子公司各持一份。