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職代會規(guī)章制度范文(精)一

一元復始，大地回春。今天我們在這里聚集一堂，召開黃礦業(yè)公司第四屆三次職工代表大會，共商公司發(fā)展大計，大會即將完成預定議程，進行會議總結，在此，我代表公司黨委對本次大會的成功召開表示熱烈的祝賀。

這次職代會是一次很重要的會議，是一個統(tǒng)一思想，鼓舞志氣，再鼓干勁，引導廣大干部職工努力完成20xx年生產經營發(fā)展工作任務和奮斗目標，平穩(wěn)度過困難之年，為公司20xx年轉變觀念，提升效益的實現打下堅實基礎的動員大會。 會上，總經理作了公司工作報告，《報告》全面客觀地總結了我公司20xx年的各項工作，深入具體地分析了我公司今后發(fā)展中將面臨的現狀和問題，同時制訂了切實可行的應對措施和方法，讓我們看到了機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。職代會的圓滿召開，對于促進我公司在20xx年轉變觀念、提升效益，實現資產重組上市和科學有效地組織公司生產經營工作，扎實穩(wěn)妥推進我公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展具有非常重要的意義。

下面，我代表公司黨委就如何貫徹本次會議精神，落實總經理工作報告中所提出的20xx年生產經營安全等工作目標，提出幾點希望和要求：

一、認清形勢、堅定信心

20xx年對我們公司來說又是極為困難的一年，這是因為在國際上20xx年以來，由于中美經濟增長放緩、歐債危機反復、產能過剩、消費疲弱等因素，國際黃金價格從去年三月以來，一蹶不振，企業(yè)盈利能力大大削弱;在國內，國家經濟增速持續(xù)放緩，宏觀經濟政策一穩(wěn)為主，總的基調是“穩(wěn)中求進”;同時我們公司目前也面臨著很多困難：作業(yè)場所不均勻;人力資源緊張;提升系統(tǒng)不完善;深部開拓緩慢;采礦方法落后;井下機械化作業(yè)水平低、人工成本高，這些都將會制約和影響公司生產經營的發(fā)展，我們也許還會遇到許多難以預測和不確定的情況。因此，面對復雜多變的嚴峻形勢，我們既要增強必勝信心，又要增強憂患意識。

公司20xx年度生產經營怒表的確定是根據企業(yè)的實際確定的，職工切身利益是與公司生產經營目標的實現是密切相關的。經營目標不能實現，每一位職工的切實利益是很難保障的，這一點大家應該明白。但是，我們有一支敢于硬仗、善打硬仗的職工隊伍，只要公司上下增強完成生產經營目標和任務的信心，緊緊圍繞利潤效益這個目標，按照各自的工作職責和要求，按照總經理工作報告中的措施和安排，把生產經營任務落實好、實現好，我們就能實現公司全年生產經營目標。

因此，大家要求認清形勢、統(tǒng)一思想、樹立信心，把思想認識統(tǒng)一到職代會確定的奮斗目標上來，堅決貫徹落實職代會提出的總目標和總要求。

二、轉變觀念、提升效益

“產量、質量、效益”是企業(yè)永恒的主題，也是我們生存的根本。公司所有工作的出發(fā)點和落腳點都要集中在“效益”這兩個關鍵字上。20xx年公司重組上市后，“效益”更是我們的中心工作，集團公司也將會更加注重公司利潤效益，將不再以產量論英雄了。當然，我們要辯證地處理好“產量、質量、效益”這三者之間的關系，只有保證了產量，才能保證效益、提升效益;不能降低貧化，提高品位保證質量，也同樣不能保證效益的實現和提升，三者相輔相成。

公司全體干部職工要在思想上充分認識到，公司利益與職工利益緊密相連，能否實現好、維護好、發(fā)展好職工群眾根本利益，關鍵是必須正確認識、妥善處理好企業(yè)發(fā)展與職工富裕的關系。對公司而言，職工不僅是生產經營、改革發(fā)展的建設者，同時應當是企業(yè)各項事業(yè)發(fā)展的受益者。對職工來說，公司是實現、維護、發(fā)展自身利益的基本載體，公司效益不斷提升、實力不斷增強，職工就能得到更多實惠。也就是說，實現好、維護好、發(fā)展好公司廣大職工的根本利益，同樣是實現好、維護好、發(fā)展好公司的自身利益、增強公司實力的現實需要。但大家也應該清晰看到，公司利益最關鍵，公司能否實現持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，直接關系到職工利益能否實現，只有公司發(fā)展了，經濟效益提高了，才能保證職工的根本利益。所以，追求企業(yè)效益的最大化和職工收入的最大化，是我們共同承擔的責任和義務。為此，我們一定要搞好企業(yè)生產經營，千方百計完成全年目標和任務，確保職工利益與企業(yè)效益同步增長，我們要做到：一是轉變觀念、圍繞中心、凝心聚力、提升效益，認真貫徹執(zhí)行集團公司新提出的“三反對”“三提高”(反對浪費、反對流失、反對效益;提高指標、提高質量、提高效率)的有力措施，將過去擴大規(guī)模的發(fā)展方式與挖潛式發(fā)展方式相結合，全面動員、突出中心。狠抓落實，將降本增效工作措施落實到每個崗位;二是各單位、子公司要對如何轉變觀念、提高效益拿出具體的措施和對策，重點要以提高出礦品位、降低克金成本、加強勞動力組織、優(yōu)化生產布局、加強貧損管理等方面要有針對性的措施;三是要全力推行以生產單位為利潤中心的各項管理舉措。增強效益為本，管理挖潛的工作理念，繼續(xù)深入開展“降本增效”的主題競賽活動，嚴控非生產開支，要將全體黨員干部職工的思想認識統(tǒng)一到“降本增效度嚴寒”過緊日子上來。

三、抓好安全、維護穩(wěn)定

我們要深刻認識“安全為天、責任如山”的內在涵義，充分認識到抓好安全生產是促進企業(yè)發(fā)展的必然要求，是保證正常生產的前提條件，是各級領導的重要職責。因此，公司上下要嚴格落實安全生產責任制，確保全年目標的實現;要狠抓安全目標管理，認真落實隱患排查治理措施;要強化教育，加強源頭管理，大力營造“安全生產、人人有責”的濃厚氛圍，牢固樹立“不是企業(yè)消滅污染、就是污染消滅企業(yè)”的環(huán)保理念，不斷提高全公司安全環(huán)保意識和安全環(huán)保工作管理水平，進一步推動公司安全環(huán)保形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

同志們，我公司正處于重組上市的特殊時期，大家要相互理解、相互支持，要認真抓好維穩(wěn)工作，確保職工思想和隊伍穩(wěn)定。各單位在抓好生產經營工作的同時，要抓好職工的思想教育工作，讓職工認清形勢，統(tǒng)一思想，積極為企業(yè)戰(zhàn)勝困難貢獻力量。要深入車間班組，及時掌握職工的思想動態(tài)，有針對性地加強教育。要密切聯(lián)系職工群眾，人往下走，勁往下使，根往下扎，深入基層、深入實際、深入群眾，傾聽職工呼聲，了解職工意愿，反映職工訴求，為職工真心誠意辦實事，盡心竭力解難事。

四、群策群力、創(chuàng)先爭優(yōu)

辦好企業(yè)，單憑我們在座的各位的力量是遠遠不夠的。各級領導干部要牢固樹立群眾觀，尊重企業(yè)職工主人翁地位，通過礦務公開、民主管理等舉措，落實職工對企業(yè)經濟活動和管理活動的參與權和監(jiān)督權。要進一步改進作風，為群眾辦實事、解難題，維護職工的合法權益，從而進一步密切黨群干群關系，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，增強廣大職工轉變觀念、提升效益，實現目標利潤的積極性和創(chuàng)造性。

各級黨組織和廣大黨員要充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，實現黨建和思想政治工作與經濟工作的全面配合，為公司經濟發(fā)展提供先進、及時的輿論導向、智力支持和環(huán)境保證;要進一步構建公司企業(yè)文化新機制，形成礦業(yè)的特色，發(fā)揮好外樹企業(yè)形象、內塑員工素質的重要作用，把企業(yè)物質文化文明、政治文明、精神文明建設到一個新層次。

各位代表、同志們，你們是公司聯(lián)系廣大職工群眾的橋梁紐帶，是公司發(fā)展的動力，面對公司即將重組上市后的新情況、新變化，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，特別是面對國際黃金價格的持續(xù)低迷，我們要切實轉變觀念、凝心聚力、圍繞中心、提升效益，我們要迎難而上，創(chuàng)造新的更加輝煌的業(yè)績，這是歷史賦予我們的責任，是全體礦業(yè)職工給予我們的殷切希望。讓我們堅定信心、開拓進取、牢記使命、攻堅克難、勇挑重擔，為促進公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展而努力奮斗。最后我想借此機會，代表公司黨委向在座的各位，提前致以新年春節(jié)美好的祝愿，祝各位代表、同志們身體健康、工作愉快、新年快樂、合 家幸福!

謝謝大家!

職代會規(guī)章制度范文(精)二

各位代表、同志們：

自20xx年職工代表大會以來，我院廣大職工進取參與院內民主管理，充分發(fā)揮主人翁作用，有力地推動了醫(yī)院的建設和發(fā)展。受職代會主席團的委托，現將上次會議提案的落實情景和本次會議提案的收集整理情景向大會作如下匯報和說明：

20xx年職工代表大會前共收到并整理提案(意見或提議)65份，經整理、分類、匯總共計28條。經大會主席團聯(lián)系會討論并提請院長辦公會確定，分解到相關職能部門進行落實。

在全院職工的共同努力下，有81%的提案(25條)已經落實完成或正在逐步解決。已經落實或正在完善的如：關于重點?？平ㄔO。按照《醫(yī)院?？瓢l(fā)展規(guī)劃》，制定了20xx年度發(fā)展計劃，繼續(xù)實施《?？平ㄔO管理辦法》，促進?？平ㄔO全面發(fā)展。同時，實施“亞專業(yè)建設千萬工程”，分步驟、分批次對普外、骨外、神經內科、兒科進行亞專業(yè)細化，使各專業(yè)有了更高更廣的發(fā)展空間；關于分院修建腫瘤外科大樓與改善內科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設按計劃順利推進，預計3月份正式投入使用，神經精神大樓前期工作已基本到位，今年6月可望破土動工；關于強化優(yōu)質服務。醫(yī)院成立了醫(yī)院服務質量管理委員會及辦公室，打造全新的客戶服務中心，建立了服務培訓、意見收集、投訴接待、信息反愧考核獎懲、持續(xù)改善的管理機制；關于建立老年活動中心，醫(yī)院已建立了固定的老年活動中心。

有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時不能實現。如：職工團購住房等。團購住房因情景發(fā)生變化，原準備在醫(yī)院對面團購的意向，因開發(fā)商沒有取得開發(fā)資格，團購住房方案沒有能夠實現。

本次職代會籌備期間，共收到提案71份，經整理、分類、匯總，共計31條。其中，有關醫(yī)院建設和管理方面的提案21條，占總提案數的67%；有關職工福利方面的提案10條，占總提案數的33%?；I備小組成員及相關職能科室負責人對提案進行了初審和篩選，將提案大致可歸納為以下幾個方面：

一是需要醫(yī)院在今年工作中加強或正在落實的提案占40%。

關于加強對管理干部、中青年技術骨干培訓的提案。醫(yī)院將按照“學習年”的總體布局，抓好三個培訓，完善培養(yǎng)、使用、激勵、考核機制。以黨辦牽頭，加強干部隊伍培訓力度，組織中層干部學習道德規(guī)范、管理知識、衛(wèi)生政策、法律法規(guī)和專業(yè)知識，提升中層干部素質，增強執(zhí)行力。以人事科牽頭，強化職工繼續(xù)教育，修訂與實施人才培養(yǎng)計劃，加快人才隊伍的梯隊建設。并引進與培養(yǎng)人才，異常是高學歷人才。

關于加強獎金分配的透明度的提案。一方面，要落實績效考核考核方案，構成以工作量、工作質量和服務質量為考核資料，以個人工作量化為基礎的新型績效考核辦法。同時，強化科室二次分配的民主管理程序，增強獎金分配的透明度，并加大檢查力度。

關于職能科室要定期下臨床科室的提案。醫(yī)院將以制度來約束職能科室深入一線進行協(xié)調工作，構成常態(tài)化。嚴格分級管理制度，將分管院領導、職能科室干部定期下科室作為基本要求列入目標職責書。

關于深化門診管理與服務的提案。醫(yī)院將強化門診管理與服務。理順各學科住院與門診關系，建立績效考核機制，提升門診競爭力。同時經過優(yōu)質的服務、精湛技術和流程優(yōu)化解決和彌補醫(yī)院硬件不足。

關于提升分院綜合科室實力的提案。醫(yī)院將逐步落實分院綜合科室的人才梯隊建設，加強各級各類人員的培訓，進一步確定綜合科室專業(yè)發(fā)展方向，并逐步引進綜合?？频奶厣夹g，加大宣傳力度，逐步提升綜合科室的影響力。

關于落實醫(yī)院文化建設的的提案。醫(yī)院將持續(xù)推進文化建設。突出“倡導仁心博愛，體現人文關懷”的工作主題，將文化理念滲透到制度和機制的改革創(chuàng)新之中。同時，舉辦攝影、詩文、書畫、歌舞、球賽等培訓、競賽和展演活動，豐富職工業(yè)余生活，陶冶職工精神情操。

關于醫(yī)療集團，農村市場的提案。醫(yī)院將繼續(xù)堅持與各級相關部門、轉診機構、醫(yī)療行業(yè)的良好公共關系，平穩(wěn)有序的深化醫(yī)療共同體合作建設，繼續(xù)推進和創(chuàng)新專病和專家營銷思路，傳播一醫(yī)品牌。

二是需要國家政策和規(guī)定作為實施依據的提案占20%。如：關于恢復內退政策。相關文件已廢止內退政策，故醫(yī)院不再執(zhí)行內退。

三是已納入工作計劃和需要在以后工作中加強的提案占20%。如：關于分院成立腫瘤會診中心的提案。醫(yī)院從腫瘤單病種入手，籌建肺癌診療中心，旨在規(guī)范腫瘤診療計劃，構成腫瘤單病種多科協(xié)作機制，進一步擴大腫瘤專科品牌影響力。

四是需要創(chuàng)造條件才能實現的提案占10%。如：關于為醫(yī)院職工購買養(yǎng)老保險”。對這一問題，近幾年職工呼吁較多，目前荊州市直衛(wèi)生系統(tǒng)均未參加，荊州市衛(wèi)生局正在向市政府爭取衛(wèi)生事業(yè)單位購買養(yǎng)老保險的優(yōu)惠政策，醫(yī)院正積極配合上級部門做工作。

職代會規(guī)章制度范文(精)三

各位代表、同志們：

大家好!

杞縣煙草專賣局第一屆會員暨職工代表大會的召開，是煙草局廣大職工政治生活中的一件大事，也可以說是我局的一件大事。為此，我代表縣總工會向大會的順利召開表示熱烈祝賀!向各位代表并通過你們向煙草局廣大干部職工致以親切的慰問!借此機會，我就進一步做好工會工作和發(fā)揮好職代會作用提幾點希望。

第一、圍繞中心、服務大局、堅定信心、扎實工作，努力開創(chuàng)工會工作新局面。工會是黨領導的工人階級群眾組織，工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分。面對改革發(fā)展的復雜形勢，面對保障和改善民生、維護社會和諧穩(wěn)定的繁重工作，做好工會工作顯得尤為重要。工會干部和職工代表要牢固樹立馬克思主義群眾觀點，始終堅持黨的群眾路線，進一步增強做好工會工作的自覺性和主動性，擴大工會的覆蓋面，提高工會的影響力，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，團結在黨的周圍。要以“創(chuàng)建學習型組織、爭做學習型職工”活動為載體，努力培養(yǎng)和造就一支知識型、技術型、創(chuàng)新型職工隊伍。要提升工作水平，以改革創(chuàng)新的精神，圍繞服務科學發(fā)展、服務職工群眾的目標，努力建設學習型、服務型、創(chuàng)新型工會。多從職工群眾立場考慮問題，多從職工群眾角度提出建議，多從職工群眾需求開展活動，把工會組織牢牢扎根于廣大職工群眾之中，提高工會組織的凝聚力。

第二、希望職工代表大會和新產生的職工代表在企業(yè)的發(fā)展和改革中充分發(fā)揮其職能作用。職代會是企業(yè)實行民主管理的基本形式，是實行企務公開，依靠職工辦好企業(yè)的重要途徑;職代會必須在審議重大決策、監(jiān)督領導干部、維護職工合法權益等方面發(fā)揮作用，真正實現參與民主決策，民主管理，民主監(jiān)督的職能作用;職代會要根據自身的優(yōu)勢，配合企業(yè)做好職工的思想教育工作，引導職工正確處理國家、集體、個人三者之間的關系;進一步發(fā)揮職代會密切聯(lián)系職工的橋梁和紐帶作用。也希望局黨委領導班子更加一如既往地支持工會的工作，幫助工會解決工作中的實際困難，為工會開展工作提供必要的條件，把全心全意依靠工人階級的方針和全心全意為職工謀利益的要求落到實處。

第三、希望這次大會開成一個團結和諧，加油鼓勁，求真務實的大會。所謂團結和諧就是上下團結，齊心協(xié)力，形成合力，共謀發(fā)展。所謂加油鼓勁，就是開足馬力，奮力拚博，勇往直前，實現我們的發(fā)展目標。所謂求真務實，就是講實話、重實情、出實招、辦實事、求實效，實實在在、扎扎實實的推進各項工作。我希望通過這次大會，把全體干部職工進一步動員起來，為全面完成各項目標任務，進一步推進煙草局經濟跨越式發(fā)展而努力奮斗。

同志們，新的形勢孕育著新的希望，昭示著美好的未來，新的目標令人鼓舞，新的任務催人奮進。讓我們以高起點、新要求，腳踏實地銳意進取、與時俱進、堅定信心，為煙草局的發(fā)展做出新的努力、新的貢獻。預祝大會圓滿成功!

謝謝大家!