隨筆是一種以記敘、描寫(xiě)等手法，自由而靈活地表達(dá)作者個(gè)人思想、感情的一種文學(xué)作品。在進(jìn)行總結(jié)之前，先對(duì)所要總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行分類和整理，以便更好地進(jìn)行梳理和歸納。希望大家能夠?qū)@些范文進(jìn)行深入的研究和思考，借鑒其中的優(yōu)點(diǎn)，提升自己的寫(xiě)作能力。

警告處罰通知書(shū)范本篇一

2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。

3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門(mén)口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、請(qǐng)假：必須寫(xiě)請(qǐng)假條，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天)，由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天)，向組長(zhǎng)請(qǐng)假，組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的，向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!

生產(chǎn)部。

20xx-3-19。

警告處罰通知書(shū)范本篇二

致：

你公司施工的工程，經(jīng)我司檢查發(fā)現(xiàn)在工程質(zhì)量、進(jìn)度或安全文明施工等方面存在以下問(wèn)題：

根據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則》，我司決定對(duì)你公司處以元的罰款，人民幣(大寫(xiě))：元。此費(fèi)用將從你公司當(dāng)月工程款中扣除。望你公司在以后的'施工中吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)管理，杜絕此類問(wèn)題的發(fā)生。

特此通知!

地產(chǎn)有限公司

____年___月___日

警告處罰通知書(shū)范本篇三

__市__建筑安裝工程有限職責(zé)公司:

你公司在參加“合經(jīng)區(qū)消防大隊(duì)營(yíng)區(qū)維修(室內(nèi))工程施工(項(xiàng)目編號(hào)__________g031號(hào))”項(xiàng)目投標(biāo)中:不愿繳納低價(jià)風(fēng)險(xiǎn)保證金，放下成交資格?，F(xiàn)針對(duì)你公司的上述行為，依據(jù)該項(xiàng)目詢價(jià)文件及相關(guān)規(guī)定，對(duì)你公司作出以下處罰規(guī)定:

1、全額扣除報(bào)價(jià)保證金伍仟陸佰元整上繳合經(jīng)區(qū)財(cái)政專戶;

2、禁止你公司自處罰通知書(shū)下達(dá)之日起一年內(nèi)參加__經(jīng)開(kāi)區(qū)政府采購(gòu)中心任何招標(biāo)活動(dòng)。

特此通知

經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)政府采購(gòu)中心

20xx年10月17日

警告處罰通知書(shū)范本篇四

事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴

行政部門(mén)查實(shí)：10月29日寄出去的______船頭辦和______嘜架，受到客戶嚴(yán)重的.投訴的部門(mén)：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

所犯過(guò)失：1、______船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、______嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)儉為主。由此可見(jiàn)，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門(mén)職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)光拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開(kāi)除處理?，F(xiàn)決定處理如下：

給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

__公司

__年_月_日

警告處罰通知書(shū)范本篇五

xxx單位：

經(jīng)查你單位存在下例安全隱患：

1、該部位砌筑人員在砌筑過(guò)程中砂漿飽滿度嚴(yán)重不符合要求，在靠近拱圈的位置幾乎沒(méi)有砂漿，片石成松散狀堆放，對(duì)工程質(zhì)量造成重大的隱患。

2、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)其要求整改且不積極配合。

責(zé)令你單位對(duì)上述事故隱患，于20xx年xx月xx日整改完畢。按照有關(guān)法規(guī)、辦法、規(guī)定，給予你單位xxxxxx元經(jīng)濟(jì)處罰；罰款在xxxx上繳集團(tuán)財(cái)務(wù)科，不上繳者責(zé)任自負(fù)。

通知人：

日期：

警告處罰通知書(shū)范本篇六

xxx：

你公司施工的xx工程，經(jīng)我司檢查發(fā)現(xiàn)在工程質(zhì)量、進(jìn)度或安全文明施工等方面存在以下問(wèn)題：

根據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則》，我司決定對(duì)你公司處以xx元的罰款，人民幣(大寫(xiě))：xx元。此費(fèi)用將從你公司當(dāng)月工程款中扣除。望你公司在以后的施工中吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)管理，杜絕此類問(wèn)題的.發(fā)生。

通知人：

日期：

警告處罰通知書(shū)范本篇七

xxx：

負(fù)有連帶責(zé)任。為了規(guī)范公司的行為提高大家的責(zé)任意識(shí)現(xiàn)決定對(duì)以下人員進(jìn)行處罰：

此次事故責(zé)任人和處罰金如下：

1、事故直接責(zé)任人處罰金額xx元；

2、事故間接責(zé)任人處罰金額xx元；

希望各同事引以為戒，特此通知！

通知人：

日期：

警告處罰通知書(shū)范本篇八

由：恒朗國(guó)際企業(yè)行政部。

呈報(bào)：劉總。

事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴。

行政部門(mén)查實(shí)：10月29日寄出去的po11986船頭辦和po1嘜架，受到客戶嚴(yán)重的.投訴的部門(mén)：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、關(guān)于警告處罰的通知書(shū)吳可英、付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

20xx年xx月xx日。

警告處罰通知書(shū)范本篇九

部門(mén)：

同事：

根據(jù)《員工紀(jì)律辦法》，如員工，將給予書(shū)面警告或記小過(guò)處分。按照考勤統(tǒng)計(jì)，你于年月至年月期間，累計(jì)遲到已達(dá)次。經(jīng)研究，現(xiàn)向你發(fā)出書(shū)面警告。遵章守紀(jì)是員工應(yīng)恪守的基本行為準(zhǔn)則，希望你糾正遲到行為，按時(shí)出勤，否則將會(huì)受到進(jìn)一步的紀(jì)律處分。

人力資源部。

警告處罰通知書(shū)范本篇十

由：xx行政部。

呈報(bào)：劉總。

事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴。

行政部門(mén)查實(shí)：10月29日寄出去的po11986船頭辦和po12016嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的'部門(mén)：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

所犯過(guò)失：1、po11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、po12016嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)儉為主。由此可見(jiàn)，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門(mén)職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)光拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開(kāi)除處理。現(xiàn)決定處理如下：

給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

xx公司。

xx年x月x日。

警告處罰通知書(shū)范本篇十一

呈報(bào)：劉總。

事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴。

行政部門(mén)查實(shí)：10月29日寄出去的po11986船頭辦和po12016嘜架，受到客戶嚴(yán)重的`投訴的部門(mén)：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

所犯過(guò)失：1、po11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、po12016嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn)，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門(mén)職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開(kāi)除處理。現(xiàn)決定處理如下：

給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

恒朗進(jìn)出口貿(mào)易有限公司。

xxxx年x月x日。

警告處罰通知書(shū)范本篇十二

合肥市義興建筑安裝工程有限責(zé)任公司：

你公司在參加"xx"項(xiàng)目投標(biāo)中：不愿繳納低價(jià)風(fēng)險(xiǎn)保證金，放棄成交資格?，F(xiàn)針對(duì)你公司的上述行為，依據(jù)該項(xiàng)目詢價(jià)文件及相關(guān)規(guī)定，對(duì)你公司作出以下處罰規(guī)定：

1.全額扣除報(bào)價(jià)保證金伍仟陸佰元整上繳合經(jīng)區(qū)財(cái)政專戶;

2.禁止你公司自處罰通知書(shū)下達(dá)之日起一年內(nèi)參加合肥經(jīng)開(kāi)區(qū)政府采購(gòu)中心任何招標(biāo)活動(dòng)。

特此通知

合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)政府采購(gòu)中心

xx年10月17日

警告處罰通知書(shū)范本篇十三

呈報(bào)：劉總。

事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴。

行政部門(mén)查實(shí)：10月29日寄出去的po11986船頭辦和po1嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門(mén)：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、q關(guān)于警告處罰的通知書(shū)范文吳可英、qc付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

xxxx。

警告處罰通知書(shū)范本篇十四

3月16日，xx車間員工xx未到公司上班，也未請(qǐng)假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒!

相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例

2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。

3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門(mén)口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、請(qǐng)假：務(wù)必寫(xiě)請(qǐng)假條，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天)，由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天)，向組長(zhǎng)請(qǐng)假，組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的，向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!

浙江旭瑞電子生產(chǎn)部

20xx年3月19日

警告處罰通知書(shū)范本篇十五

xx市義興建筑安裝工程有限責(zé)任公司：

你公司在參加“合經(jīng)區(qū)消防大隊(duì)營(yíng)區(qū)維修(室內(nèi))工程施工(項(xiàng)目編號(hào)hjqcgzx[20xx]g031號(hào))”項(xiàng)目投標(biāo)中：不愿繳納低價(jià)風(fēng)險(xiǎn)保證金，放棄成交資格?，F(xiàn)針對(duì)你公司的上述行為，依據(jù)該項(xiàng)目詢價(jià)文件及相關(guān)規(guī)定，對(duì)你公司作出以下處罰規(guī)定：

1.全額扣除報(bào)價(jià)保證金伍仟陸佰元整上繳合經(jīng)區(qū)財(cái)政專戶；

2.禁止你公司自處罰通知書(shū)下達(dá)之日起一年內(nèi)參加xx經(jīng)開(kāi)區(qū)政府采購(gòu)中心任何招標(biāo)活動(dòng)。

通知人：

日期：