最新企業(yè)負責(zé)人的崗位職責(zé)如何寫(模板11篇)

交流與合作是人類社會發(fā)展的重要動力，只有相互溝通與合作才能共同進步?？偨Y(jié)是對過去一段時間的經(jīng)驗和成果進行歸納和總結(jié)的一種方式。真正的幸福源于內(nèi)心的滿足和對自己的肯定，我們應(yīng)該找到屬于自己的幸福之路。

企業(yè)負責(zé)人的崗位職責(zé)如何寫篇一

1、常務(wù)班長應(yīng)嚴格執(zhí)行《班規(guī)》，提醒、協(xié)助其他負責(zé)人，全面管理班級各項事務(wù)。班主任不在班上時，代行班主任職權(quán)。

2、值周班長當周主要是提醒值日班長、各負責(zé)人，開展相應(yīng)工作，在當周代行班主任職權(quán)，當周午休時間需幫忙巡視。

3、值日班長負責(zé)當日的課堂叫口令、新聞發(fā)布會、眼保健操及中午廣播時間出來巡視督促。做不認真的第二天重當一日值日班長。

4、講臺負責(zé)人負責(zé)每日講臺的清潔衛(wèi)生和物品的整齊擺放，每節(jié)課下課督促輪值同學(xué)擦黑板、收拾臺面，用布抹臺面，臺面做到整齊無灰塵。

5、桌椅地板負責(zé)人每節(jié)課下課及放學(xué)時間對整個班級進行檢查巡視，督促每位同學(xué)做好個人衛(wèi)生保潔，如不合格者馬上提醒，使整個班級做到桌椅整齊無雜物、地板潔凈無紙屑。

6、門窗負責(zé)人每天早上到校負責(zé)把窗戶打開，通風(fēng)透氣。窗簾挽好，每周一次安排同學(xué)抹擦門窗，做到潔凈無塵。

7、電器負責(zé)人幫助老師把所需儀器調(diào)試好，管理愛護儀器，制止其他同學(xué)亂摸亂動。另外上其他課或集會時，要把燈、風(fēng)扇、空調(diào)關(guān)上再最后離開。每周安排同學(xué)摩擦風(fēng)扇、空調(diào)一次，抹擦前先關(guān)上電源。

7、圖書角負責(zé)人負責(zé)圖書柜圖書的擺放，帶頭做好圖書的捐贈，充實班級書柜，設(shè)立借閱本，做好圖書的管理和借閱，協(xié)助老師開展每月一次的'好書分享，每周一次圖書角的衛(wèi)生清潔。

8、雜物室負責(zé)人看管好雜物室，平時鎖上門，不得讓同學(xué)隨便進入，放學(xué)時間才能開門，讓同學(xué)丟雜物紙屑和拿值日工具。放被服柜的門中午1點后必須鎖上，午休后開回，同學(xué)放好被服后幫忙整理而后鎖上。每日要做好兩個雜物室的整潔。

9、牛奶筐負責(zé)人、飯筐負責(zé)人每日及時抬、放牛奶筐、飯筐，保證不影響同學(xué)的正常飲食。

10、紀律負責(zé)人負責(zé)課堂紀律和綜合班紀律，提醒并監(jiān)督同學(xué)們遵守課堂紀律，設(shè)紀律情況登記本，每日記載違紀情況。

11、文娛宣傳負責(zé)人應(yīng)積極組織各種文娛活動，還要協(xié)助老師做好課室的美化布置，以及負責(zé)安排同學(xué)每月一次的板報，板報需在兩天內(nèi)出好。

12、通知發(fā)報負責(zé)人每次學(xué)校廣播通知時自己得帶頭聽清楚，及時領(lǐng)取、發(fā)放通知，按時收起回執(zhí)，并做好缺交登記。記好訂報同學(xué)名單，做好報紙的領(lǐng)取、發(fā)放。

13、值日安排負責(zé)人每天把值日的分工寫在小黑板，還要提醒督促相關(guān)同學(xué)值日到位。每天對值日同學(xué)進行“好中差”的考評，“好”的加分，“差”者，第二天則需重新值日。

14、體育負責(zé)人負責(zé)集會、體育課、放學(xué)整隊，管理紀律。記載體育課違紀情況，及時向班主任反映。組織班內(nèi)各項體育活動。

15、學(xué)習(xí)負責(zé)人協(xié)助科代表收作業(yè)，督促未完成作業(yè)的同學(xué)當天補做。組織各類學(xué)習(xí)交流活動。應(yīng)關(guān)注班上學(xué)習(xí)有困難的同學(xué)，組織互助對子。

16、小板凳負責(zé)人每次集會迅速發(fā)放小板凳，散會后疊整齊，放回雜物室。35.17、組長負責(zé)維持本組課堂紀律，按時收交本組作業(yè)，認真組織本組清潔掃除，搞好各項活動。

18、科代表每天原則上應(yīng)至少在第一節(jié)課后把作業(yè)及登記未交者名單的“作業(yè)上交情況登記本交到老師辦公室，當日督促未交者補做。平時協(xié)助老師做相關(guān)輔助工作。

企業(yè)負責(zé)人的崗位職責(zé)如何寫篇二

1.負責(zé)貫徹執(zhí)行上級和本廠有關(guān)技術(shù)管理等規(guī)章制度。負責(zé)建立和實施企業(yè)機動車維修質(zhì)量保證體系，對質(zhì)量保證體系進行監(jiān)控及文件修訂。

2.負責(zé)制定和完善各項技術(shù)質(zhì)量管理制度和工藝流程，并組織實施、檢查和修訂，不斷提高工作效率和維修質(zhì)量。

3.負責(zé)維修設(shè)備和計量器具的采購、安裝、使用、維護等管理工作，并建立臺帳。

4.負責(zé)企業(yè)日常技術(shù)管理工作，對機動車維修質(zhì)量負責(zé)，組織解決機動車維修中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題，對機動車維修質(zhì)量事故和質(zhì)量糾紛提出處理意見和改進措施。

5.負責(zé)制定本企業(yè)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)革新方案并組織實施，對技術(shù)成果組織推廣運用。

6.負責(zé)制定技能培訓(xùn)計劃并組織實施。

7.按需要收集、整理、保管有關(guān)技術(shù)標準、汽車維修資料，并發(fā)揮其作用。

8.貫徹執(zhí)行機動車維修工時定額和收費標準。

9.完成廠長分配的其它工作任務(wù)。

企業(yè)負責(zé)人的崗位職責(zé)如何寫篇三

1、在項目經(jīng)理及總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)本工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。

2、負責(zé)本項目的技術(shù)質(zhì)量組織設(shè)計方案、措施，（技術(shù)方案、措施）的技術(shù)交底并檢查貫徹執(zhí)行情況。

3、組織技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)、貫徹落實施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程及上級頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)定，并檢查執(zhí)行情況。

4、組織各分包單位專業(yè)人員，對本項目工程施工圖紙會審，并且對工程施工圖紙技術(shù)交底工作。

5、貫徹全面質(zhì)量管理方針，負責(zé)項目質(zhì)量管理小組的日常活動，并督促檢查技術(shù)人員及班組質(zhì)量管理活動情況，認真總結(jié)經(jīng)驗。

6、參與隱蔽工程的驗收和分部工程質(zhì)量評定，并負責(zé)具體指導(dǎo)本工程技術(shù)檔案的收集、整理、編目、裝釘，經(jīng)審查達到合格后，上報項目部，同時做好竣工驗收的預(yù)驗工作。

7、指導(dǎo)施工員的施工技術(shù)工作，督促施工員做好工程項目的原始施工記錄及施工大事的記錄工作，作好基礎(chǔ)放線和主體施工的軸線、標高的標識、復(fù)查和記錄。

8、按照國家規(guī)范、規(guī)程和標準及設(shè)計要求，指導(dǎo)并督促試驗員和質(zhì)檢員及時作各種原材料和半成品、設(shè)備的檢驗，及土建工程和設(shè)備安裝工程的各種功能性檢驗。

9、認真完成項目經(jīng)理及總工程師分配的其他各項工作。

企業(yè)負責(zé)人的崗位職責(zé)如何寫篇四

1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管轄區(qū)施工現(xiàn)場的日常工作安排。（包括合理使用勞動力，按計劃完成各項生產(chǎn)任務(wù)）。

2、負責(zé)項目水電施工方案以及材料計劃、進度計劃、月、周工作的安排和編制、落實。

3、負責(zé)對口監(jiān)理、安檢、質(zhì)檢等技術(shù)交流及接待工作。

4、學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙，組織工人按圖施工，堅持深入施工現(xiàn)場第一線，進行跟蹤管理，做好對作業(yè)班組的.技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，控制本工種材料使用，杜絕浪費，并經(jīng)常性的檢驗與督促。

5、提前做好施工前準備工作，排除作業(yè)過程中的障礙，提前為班組創(chuàng)造施工條件。

6、調(diào)查掌握市場行情，分析成本，制定單項單價。

7、負責(zé)對該項作業(yè)班組協(xié)調(diào)、安排、分工、交驗和結(jié)算工作。

8、負責(zé)組織工人學(xué)習(xí)崗位技能、安全操作規(guī)范。

9、認真做好施工日記的記錄工作，及時搜集、整理和保存本工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

11、持有建委下發(fā)的電工本

企業(yè)負責(zé)人的崗位職責(zé)如何寫篇五

2、主持制定項目的`施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

3、負責(zé)行業(yè)及當?shù)叵嚓P(guān)法律法規(guī)及其他要求的貫徹實施;。

5、協(xié)調(diào)解決好項目各部門與當?shù)貥I(yè)主、政府主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常行;。

6、配合公司與當?shù)貥I(yè)主進行的項目溝通和管理工作;。

8、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

企業(yè)負責(zé)人的崗位職責(zé)如何寫篇六

一、目的：明確總經(jīng)理的責(zé)任和工作守則，規(guī)范其行為，促進企業(yè)發(fā)展。

四、正文。

1、企業(yè)負責(zé)人是最高行政管理領(lǐng)導(dǎo)人，全面負責(zé)、主持企業(yè)的日常行政和業(yè)務(wù)活動。

2、擬定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算方案以及利潤分配和虧損彌補方案。

3、任免和調(diào)配企業(yè)各級員工，確定對員工的獎罰。

4、代表企業(yè)和授權(quán)企業(yè)員工外簽合同和處理業(yè)務(wù)。

5、建立健全企業(yè)規(guī)章制度和工作流程。

6、財務(wù)審批權(quán)和投資決策權(quán)。對企業(yè)財產(chǎn)的安全、保值、增稅負責(zé)；有對經(jīng)濟效益、利潤的追求義務(wù)。

7、遵守國家法律、法規(guī)的義務(wù)；遵守企業(yè)規(guī)章的義務(wù)；履行經(jīng)濟合同的義務(wù)；對企業(yè)誠信、忠誠、勤勉的義務(wù)。

8、不參與其他經(jīng)濟組織對本企業(yè)的商業(yè)競爭行為。

9、尊重員工的合法權(quán)利，保障員工有正當權(quán)益；改善員工待遇、福利和工作生活環(huán)境。

企業(yè)負責(zé)人的崗位職責(zé)如何寫篇七

時間飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我來xxx已經(jīng)三年了，在此期間，我由一個對社會一無所知的學(xué)生變成一個合格的員工。

當初進入工作崗位時，我什么都不懂，對崗位、操作的概念理解只限于書面，從來沒有親身操作過，對于空調(diào)技術(shù)更一竅不通。我明白友誼集團是一個大型商廈。是一個人人向往的行業(yè)，進入友誼新天地是我的榮幸。在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo)下鼓勵下，我學(xué)到了很多的專業(yè)知識。記得剛開始的時候我對工作中一些問題總是不能得心應(yīng)手，工作效率也不是很高?？墒窃诟魑活I(lǐng)導(dǎo)和師傅們的幫忙下，我每一天擠出必須的時間不斷充實自我，堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，努力提高綜合素質(zhì)，不斷加強思想工作和技術(shù)操作方面的一些知識，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自我崗位的各項職責(zé)。慢慢的我開始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論，師傅們教我怎樣維修機器和保養(yǎng)，經(jīng)過一段時間的鍛煉和學(xué)習(xí)，我也開始慢慢的獨立操作，并能夠管理好自我的職責(zé)區(qū)。

個更好、更舒適的賣場環(huán)境，對機器的濕片進行清洗，對新風(fēng)井道進行清理。夏季為了提高直燃機制冷效果，我們提前對冷卻塔進行清理，并且對冷卻塔進行沖洗、刷漆、注油。冬天為了防止空調(diào)水管凍裂，我們把所有的外圍商鋪的所有的空調(diào)管路進行拆卸和封堵。每次和師傅們把每一項工作完成之后我心理總有一種說不出的喜悅。

回想這三年在工作中既有辛酸也有歡樂，過去的三年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮此刻眼前，我十分感激師傅們對我的栽培，讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗。增強人與人的溝通本事明白了很多的做人道理，在工作中不斷的完善自我。

總之，在上級領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心幫忙下，我的各方面都有了很大的提高，技術(shù)方面也得到了較大程度的提高。雖然有了必須的提高和成績，可是在一些方面我還是存在著不足。

在今后的工作中，我會認真的做好每一天的工作，把學(xué)到的技術(shù)體此刻工作中，在工作中能采取進取主動，能夠參加每項工作。更加嚴格要求自我，時刻牢記“職責(zé)、狀態(tài)、奉賢、危機”八字方針努力工作回報企業(yè)。有時候也會遇到一些技術(shù)方面不懂的問題，還是會虛心請教。在以后的工作中我會更加強自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。要堅持每一天在多擠出必須的時間不斷充實自我，端正態(tài)度，改正方法，廣泛汲取各種知識，并把所學(xué)運用到工作中，在時間中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自我，防止和克服輒嘗淺止，一只半解傾向。爭取把自我工作上的不足掌握的更加透徹，為服務(wù)一線工作做出更大的貢獻。

最終感激楊總又給了我一次機會，我為自我能夠在這樣一家具有雄厚實力，發(fā)展如此之快的企業(yè)而感到驕傲和自豪。在今后工作中我將加強自我管理意識，勇于開拓創(chuàng)新，不斷提高自我本事，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自我的工作到達一個更高的層次。以后我依然努力工作，我會用虛心的態(tài)度和飽滿的熱情做好工作，我信心百倍，必須要成為一名更優(yōu)秀的員工。讓我們攜手共創(chuàng)完美明天。

企業(yè)負責(zé)人的崗位職責(zé)如何寫篇八

1、樹立“質(zhì)量第一”的思想、認真遵守《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及各項質(zhì)量方針、政策、法規(guī)、條例以及公司的質(zhì)量管理制度，并督促質(zhì)量負責(zé)人分解落實到企業(yè)質(zhì)量管理的每一個崗位，確保企業(yè)所有的藥品經(jīng)營活動符合國家法律、法規(guī)的要求。

2、合理設(shè)置并領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理人員，支持并保證其獨立、客觀地行使職權(quán)，在經(jīng)營與獎懲中落實質(zhì)量否決權(quán)。

3、積極支持質(zhì)量管理人員的工作，經(jīng)常指導(dǎo)和監(jiān)督員工，嚴格按gsp要求來規(guī)范藥品經(jīng)營行為，嚴格執(zhí)行和落實企業(yè)各項質(zhì)量管理制度、崗位職責(zé)、工作程序規(guī)范、記錄表格。

4、定期對企業(yè)的質(zhì)量工作進行檢查和。

總結(jié)。

聽取質(zhì)量管理人員對企業(yè)質(zhì)量管理的情況匯報對存在問題采取有效的措施進行改進。

5、指導(dǎo)質(zhì)量管理人員及其他各崗位人員的工作，依據(jù)各崗位人員的報告和管理記錄，確認他們是否正確履行了相應(yīng)的管理職能。

6、組織有關(guān)人員定期對藥品進行檢查，做到票、帳、物相符，質(zhì)量完好，防止藥品的過期失效和變質(zhì)，以及差錯事故的發(fā)生。

7、創(chuàng)造必要的物質(zhì)、技術(shù)條件，使經(jīng)營環(huán)境、儲存條件達到藥品的質(zhì)量要求。

8、重視顧客意見和投訴處理，主持重大質(zhì)量事故的處理和重大質(zhì)量問題的解決及質(zhì)量工作的改進。

9、努力學(xué)習(xí)藥品經(jīng)營的有關(guān)知識，不斷收集新信息，提高自身及企業(yè)的經(jīng)營管理水平，重視員工素質(zhì)的訓(xùn)練與培養(yǎng)。

10、以身作則，團結(jié)員工，尊重員工的創(chuàng)造性，充分調(diào)動員工的積極性，維持員工的相對穩(wěn)定，增強企業(yè)的凝聚力。

藥品銷售理制度。

一、目的加強藥品銷售的管理，確保人民用藥安全。

二、適用范圍用于藥品銷售的管理。

三、內(nèi)容和要求。

1、凡從事藥品銷售的營業(yè)員，上崗前必須經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，取得上崗證，同時取得健康證明后方能上崗工作。

2、應(yīng)在營業(yè)場所的顯著位置懸掛《藥品經(jīng)營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》、《執(zhí)業(yè)藥師注冊證》等證照。

3、藥品陳列應(yīng)清潔美觀，擺放做到藥品與非藥品分開、處方藥與非處方藥分開、內(nèi)服藥與外用藥分開、一般藥品和有特殊管理要求的藥品應(yīng)開、品名與包裝易混淆的藥品分開，藥品要按用途和劑型陳列。

4、營業(yè)員應(yīng)對顧客所購藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格核對無誤后，將藥品交與顧客。

5、銷售藥品必須以藥品的使用說明書為依據(jù)，正確介紹藥品的適應(yīng)癥或功能主治、用法用量、不良反應(yīng)、禁忌及注意事項等，指導(dǎo)顧客合理用藥，不得夸大藥品的療效和治療范圍，誤導(dǎo)顧客。

6、在營業(yè)時間內(nèi)，應(yīng)有執(zhí)業(yè)藥師或藥師在崗，所有從業(yè)人員應(yīng)佩戴標明姓名、崗位、職稱（從業(yè)資格）等內(nèi)容的胸卡。

7、按處方藥和非處方藥分類管理銷售藥品：

7.1處方藥必須憑處方銷售，嚴格執(zhí)行《處方藥銷售管理制度》，處方必須經(jīng)駐店藥師審核簽章后，方可調(diào)配。

7.2在調(diào)配時，對處方所列藥品不得擅自更改或代用，對有配伍禁忌或超劑量的處方，應(yīng)當拒絕調(diào)配、銷售。必要時，需經(jīng)原處方醫(yī)生更正或重新簽字方可調(diào)配和銷售。審核、調(diào)配或銷售人員均應(yīng)在處方上簽字或蓋章，處方按有關(guān)規(guī)定保存?zhèn)洳?。對處方不能留存的，?yīng)按規(guī)定復(fù)制留存?zhèn)洳椤?/p>

7.3處方藥調(diào)劑過程中應(yīng)在收方、調(diào)配、發(fā)藥時三次執(zhí)行“四查十對”。

一查：處方對科別、姓名(含性別)、年齡。二查:藥品對藥名、規(guī)格、數(shù)量、標簽。三查:配伍禁忌對藥品性狀、用法用量。四查:用藥合理性對臨床診斷。

7.4銷售非處方藥，可由顧客按說明書內(nèi)容自行判斷購買和使用，如果顧客提出咨詢要求，駐店藥師應(yīng)負責(zé)對顧客購買藥品和使用藥品進行指導(dǎo)。對不適合自我藥療的消費者，駐店藥師應(yīng)提出尋求醫(yī)師治療的建議。

8、銷售近效期藥品應(yīng)當告知顧客。

9、藥品拆零銷售按照《藥品拆零控制程序》執(zhí)行。

10、不得采用有獎銷售、附贈藥品或禮品的銷售方式銷售藥品。

11、不得銷售國家禁止零售的藥品。

12、藥品銷售人員不得患有精神病、傳染病或其他可能污染藥品的疾病，每年定期進行健康檢查。

13、店堂內(nèi)的藥品廣告宣傳必須符合國家《廣告法》和《藥品廣告管理辦法》的規(guī)定。

14、對缺貨藥品要認真登記，及時告知采購員，采購員應(yīng)積極組織貨源，到貨后并通知顧客。非本企業(yè)人員不得在營業(yè)場所內(nèi)從事藥品銷售相關(guān)活動。

15、對實施電子監(jiān)管的藥品，在售出時應(yīng)當進行掃碼和數(shù)據(jù)上傳。

16、銷售藥品應(yīng)開具有藥品名稱、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、批號、價格等內(nèi)容的銷售憑證。

處方藥銷售管理制度。

一、目的加強處方藥銷售的管理，確保門店正確的銷售處方藥，減少消費者的用藥隱患。

二、適用范圍。

用于處方藥銷售的管理。

三、內(nèi)容和要求。

1、銷售處方藥必須憑醫(yī)生開具的處方，方可調(diào)配銷售。

2、銷售處方藥時，應(yīng)由執(zhí)業(yè)藥師或藥師以上的藥學(xué)技術(shù)人員（駐店藥師）對處方進行審核并簽字或蓋章后，方可依據(jù)處方調(diào)配銷售，銷售及復(fù)核人員均應(yīng)在處方上簽全名或蓋章。

3、處方藥調(diào)劑過程中應(yīng)在收方、調(diào)配、發(fā)藥時三次執(zhí)行“四查十對”。

一查：處方對科別、姓名(含性別)、年齡。二查:藥品對藥名、規(guī)格、數(shù)量、標簽。三查:配伍禁忌對藥品性狀、用法用量。四查:用藥合理性對臨床診斷。

4、處方所列藥品不得擅自更改或代用。

5、銷售處方藥必須留存處方，處方保存5年備查，對不能留存的處方，應(yīng)做好處方的復(fù)制留存工作。

6、對有配禁忌和超劑量的處方，應(yīng)拒絕調(diào)配、銷售。必要時，需要經(jīng)原處方醫(yī)師更正或重新簽字后方可調(diào)配或銷售。

7、處方所寫內(nèi)容模糊不清或已被涂改時，不得調(diào)配。

含麻黃堿類的復(fù)方制劑的管理制度。

一、目的加強對含有麻黃堿類復(fù)方制劑的采購和銷售的管理。

二、適用范圍。

適用于門店含有麻黃堿類復(fù)方制劑的采購和銷售。

三、內(nèi)容和要求。

1、麻黃堿類包括麻黃素、偽麻黃素、消旋麻黃素、去甲麻黃素、甲基麻黃素、麻黃浸膏、麻黃浸膏粉等麻黃素類物質(zhì)。對該類藥品的管理，除應(yīng)遵守國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》中對一般藥品進行管理的規(guī)定外，還應(yīng)遵守本制度規(guī)定的各項管理要求。

2、含麻黃堿類復(fù)方制劑的采購管理：門店只能向陜西大正藥業(yè)有限公司業(yè)、陜西興慶醫(yī)藥有限公司采購該類藥品。

3、含麻黃堿類復(fù)方制劑的有效期管理：該類藥品的有效期管理，應(yīng)嚴格執(zhí)行《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》中藥品效期管理的各項規(guī)定。

4、不合格含麻黃堿類復(fù)方制劑的管理：遵守《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》不合格藥品管理制度、程序的有關(guān)規(guī)定。

5、含麻黃堿類復(fù)方制劑的銷售管理：含麻黃堿類復(fù)方制劑不開架銷售；銷售含麻黃堿類復(fù)方制劑時，營業(yè)員應(yīng)核實購買人實際使用情況、身份證明等情況，并即時登記；屬于處方藥的，必須憑處方銷售；同時，單筆銷售不得超過兩個最小包裝。

6、門店的管理人員應(yīng)按照門店的有關(guān)規(guī)定，加強管理，嚴防藥品被盜被搶。

有關(guān)記錄和憑證管理制度。

一、目的加強對門店在藥品購進、驗收、養(yǎng)護、銷售等各個環(huán)節(jié)中記錄和憑證的管理，確保記錄、憑證的完整、真實及可追溯性。

二、適用范圍。

用于門店保證藥品質(zhì)量管理各個環(huán)節(jié)的記錄和憑證的管理。

三、內(nèi)容和要求。

1、質(zhì)量記錄、自制憑證的使用和填寫人應(yīng)嚴格按照操作實際，完整、規(guī)范、準確地填寫記錄中的各項內(nèi)容，相關(guān)責(zé)任人員或記錄人員簽名后，按日期順序匯總保存。

2、憑證填寫人員應(yīng)仔細檢查憑證的合法性及其填寫是否完整、規(guī)范，核對票據(jù)(憑證)內(nèi)容與業(yè)務(wù)實際是否一致，合格無誤后方可在憑證上簽字。

3.1應(yīng)管理的記錄和憑證包括：

藥品采購計劃；藥品質(zhì)量驗收記錄；店堂和冷藏柜溫、濕度記錄；藥品陳列檢查記錄；藥品退貨記錄；質(zhì)量查詢、投訴記錄；設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護記錄；隨貨同行；國家執(zhí)法機關(guān)、公司發(fā)給門店的用于保證藥品質(zhì)量的查詢單、通知等。

3.2藥品隨貨同行及質(zhì)量驗收記錄由驗收員負責(zé)填寫。3.3由養(yǎng)護員負責(zé)指導(dǎo)填寫的記錄主要有：店堂和冷藏柜的溫、濕度記錄、藥品陳列檢查記錄、設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護記錄。

3.4質(zhì)量負責(zé)人負責(zé)填寫質(zhì)量查詢、投訴記錄并負責(zé)所有記錄、憑證的整理、保存、歸檔工作。

4、質(zhì)量記錄和票據(jù)(憑證)的保管人員應(yīng)按規(guī)定時限妥善保存資料，未規(guī)定保存時限的資料至少保存5年。

5、原則上不得改動或自行更換規(guī)定的質(zhì)量記錄，確須改動應(yīng)報質(zhì)量負責(zé)人批準。

6、通過計算機系統(tǒng)記錄數(shù)據(jù)時，相關(guān)崗位人員應(yīng)當按照操作規(guī)程進行數(shù)據(jù)錄入，并以安全、可靠方式定期備份。

7、記錄的銷毀：由質(zhì)量負責(zé)人在記錄憑證保存期限滿后提出銷毀申請，經(jīng)質(zhì)量部與門店負責(zé)人同意后簽字方可銷毀，銷毀時應(yīng)有公司質(zhì)量管理部人員在場監(jiān)督。

企業(yè)負責(zé)人的崗位職責(zé)如何寫篇九

5.對項目交付質(zhì)量、客戶滿意度負責(zé);

6.促進項目業(yè)績及公司盈利提升。

1.全日制本科學(xué)歷，計算機相關(guān)專業(yè);

2.4年以上開發(fā)經(jīng)驗，一年以上團隊或項目小組管理經(jīng)驗;

3.開發(fā)技術(shù)過硬;

4.豐富的項目管理經(jīng)驗;

5.格局大，眼光長遠;

企業(yè)負責(zé)人的崗位職責(zé)如何寫篇十

物流戰(zhàn)略項目負責(zé)人以項目管理的方式負責(zé)物流的發(fā)展戰(zhàn)略和未來布局的設(shè)計。

運用公司的大數(shù)據(jù)分析需求，以及物流的內(nèi)部數(shù)據(jù)，搭建并設(shè)計物流部們的整體okr，找出現(xiàn)成運營體系中的問題以及改善要求。

橫向支持物流運營團隊的具體工作，并推定縱向的業(yè)務(wù)流的效率和成本（如配送體系等）。

單獨負責(zé)mdc / cdc （部分）建倉項目，及時追蹤項目的進展，確保mdc倉庫項目的順利推進。

1）設(shè)計具體的物流項目，推動日常運營的改進，并推動物流戰(zhàn)略的發(fā)展。

2）綜合設(shè)立物流流程的效率管理，并降低整體的物流成本。

3）運用大數(shù)據(jù)管理以及物流數(shù)據(jù)的精準分析，提出物流的發(fā)展方向和配套的設(shè)施布局。

4）了解并運用物流行業(yè)的發(fā)展方向，技術(shù)改進手段，結(jié)合公司的生意業(yè)務(wù)發(fā)展需求，立項并獲取足夠的資源，并落地實施。

5）及時支持并操作物流運營團隊指派的具體工作，不局限于具體的'項目管理內(nèi)容。

8年物流工作經(jīng)驗，有整體供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗的優(yōu)先。

擅長數(shù)據(jù)探索和分析，并運用數(shù)據(jù)主導(dǎo)業(yè)務(wù)流的改善和發(fā)針。

不同行業(yè)物流管理經(jīng)驗的整合，并熟知整個物流領(lǐng)域的動態(tài)和技術(shù)發(fā)展。

零售物流管理經(jīng)驗的優(yōu)先。以項目管理的方式負責(zé)物流的發(fā)展戰(zhàn)略和未來布局的設(shè)計。

運用公司的大數(shù)據(jù)分析需求，以及物流的內(nèi)部數(shù)據(jù)，搭建并設(shè)計物流部們的整體okr，找出現(xiàn)成運營體系中的問題以及改善要求。

橫向支持物流運營團隊的具體工作，并推定縱向的業(yè)務(wù)流的效率和成本（如配送體系等）。

單獨負責(zé)mdc / cdc （部分）建倉項目，及時追蹤項目的進展，確保mdc倉庫項目的順利推進。

1）設(shè)計具體的物流項目，推動日常運營的改進，并推動物流戰(zhàn)略的發(fā)展。

2）綜合設(shè)立物流流程的效率管理，并降低整體的物流成本。

3）運用大數(shù)據(jù)管理以及物流數(shù)據(jù)的精準分析，提出物流的發(fā)展方向和配套的設(shè)施布局。

4）了解并運用物流行業(yè)的發(fā)展方向，技術(shù)改進手段，結(jié)合公司的生意業(yè)務(wù)發(fā)展需求，立項并獲取足夠的資源，并落地實施。

5）及時支持并操作物流運營團隊指派的具體工作，不局限于具體的項目管理內(nèi)容。

8年物流工作經(jīng)驗，有整體供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗的優(yōu)先。

擅長數(shù)據(jù)探索和分析，并運用數(shù)據(jù)主導(dǎo)業(yè)務(wù)流的改善和發(fā)針。

不同行業(yè)物流管理經(jīng)驗的整合，并熟知整個物流領(lǐng)域的動態(tài)和技術(shù)發(fā)展。

零售物流管理經(jīng)驗的優(yōu)先。

企業(yè)負責(zé)人的崗位職責(zé)如何寫篇十一

五、在營業(yè)中，款員不許在款臺上清點錢箱內(nèi)款項，保證安全；

六、按規(guī)定做好交接班，交款時要嚴肅認真執(zhí)行簽字制度。

一、堅守工作崗位，不得擅離職守，不得干與工作無關(guān)的。事項。

二、熟悉業(yè)務(wù)、認真鉆研、提高業(yè)務(wù)水平、文明值班，積極妥善處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切業(yè)務(wù)工作。

三、遇重大、緊急事件和超出職責(zé)范圍的業(yè)務(wù)，應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)漏報、請示，并妥善做好相應(yīng)處理工作。

四、加強安全責(zé)任意識，不得向無關(guān)人員泄露公司內(nèi)部及各廠家以經(jīng)營情況和商業(yè)資料，維護廠家和公司利益。

五、遇有特殊情況需換班或代班必須向上級主管領(lǐng)導(dǎo)請示，未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意，私自換、代班按違紀處理，在此期間發(fā)生事故責(zé)任自負。

六、按規(guī)定時間交接班，不準遲到早退，執(zhí)行好值班、交接班及清場簽字制度。