人生是一場不斷總結(jié)和學(xué)習的旅程，總結(jié)是我們進步的階梯?？偨Y(jié)要貼合讀者的需求和期望，引導(dǎo)讀者對問題有更深層次的思考。下面是一些總結(jié)范文的例子，供大家參考和借鑒。

工作人員閉環(huán)管理制度篇一

第一條本方案依據(jù)本公司人事管理規(guī)劃第三條的有關(guān)規(guī)定制訂。

第二條教育實施的宗旨與目的如下。

（1）加強人事管理，重視教育訓(xùn)練和提高員工的素質(zhì)，施予適合的教育訓(xùn)練，使員工掌握更豐富的相關(guān)知識與技術(shù)，同時養(yǎng)成高尚的品德，處理業(yè)務(wù)能達成科學(xué)化，成為自強不息的企業(yè)優(yōu)秀人才。

（2）使員工深切體會和認識本公司對社會所負的使命，激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造欲，使其能不斷充實自己、不斷努力，奠定公司良好的人才基礎(chǔ)。

第三條本公司員工的教育訓(xùn)練分為（不定期訓(xùn)練）與（定期訓(xùn)練）兩種。

第四條本公司所屬員工必須接受本方案所定的制度。

第五條本公司員工教育訓(xùn)練由各部門主管對所屬員工經(jīng)常實施。

第六條各單位主管應(yīng)擬定教育計劃，并按計劃切實推行。

第七條各單位主管經(jīng)常督導(dǎo)所屬員工以增進其處理業(yè)務(wù)能力，充實其處理業(yè)務(wù)時應(yīng)具備的知識，必要時得指定其閱讀與業(yè)務(wù)有關(guān)的專門書籍。

第八條各單位主管應(yīng)經(jīng)常利用集會，以專題研討報告或個別教育等方式實施教育。

第九條本公司員工教育訓(xùn)練每年分為兩次，上半期（三月、四月）及下半期（十一月、十二月）定期舉行，其內(nèi)容視實際事務(wù)分別確定。

第十條各部由主管擬定教育培訓(xùn)計劃，會同總務(wù)科安排日程并邀請各單位干部或聘請專家協(xié)助講習，以期達成預(yù)期效果。

第十一條本定期教育訓(xùn)練依其性質(zhì)、內(nèi)容分為初級班（普通員工）及高級班（主管以上干部），但視其實際情況可合并舉辦。

第十二條高管人員培訓(xùn)分為專修班及研修班，由董事長視必要時隨時設(shè)訓(xùn)，其教育的課程進度另定。

第十三條普通事務(wù)班的教育內(nèi)容包括一般實務(wù)（公務(wù)概況、公司各種規(guī)章、各部門職責、事務(wù)處理程序等）以及新員工的基本教育。

第十四條普通技術(shù)班的教育內(nèi)容除包括一般實務(wù)外，要重視技術(shù)管理培訓(xùn)。

第十五條高級事務(wù)班的教育內(nèi)容為業(yè)務(wù)企劃、企業(yè)經(jīng)營管理等有關(guān)主管必修的知識與技能，使受訓(xùn)者增強領(lǐng)導(dǎo)力。

第十六條高級技術(shù)班教育內(nèi)容為如何切實配合工作進度控制資材、節(jié)省用料、提高技術(shù)水準等，并視實際需要制訂研修課題。

第十七條各級教育訓(xùn)練的課程進度另定。

第十八條各單位主管實施教育訓(xùn)練的成果列入平時考績記錄，以作年終考績的資料，成績特優(yōu)的員工，可呈請選派赴國外實習或考察。

第十九條凡受訓(xùn)人員接獲調(diào)訓(xùn)通知時，除因重大疾病或重大事故經(jīng)直屬主管出具證明申請免予受訓(xùn)外，應(yīng)即時于指定時間內(nèi)向主管單位報到。

第二十條除另有規(guī)定外，教育訓(xùn)練一律在總公司內(nèi)實施。

第二十一條培訓(xùn)期間，除為受訓(xùn)人員提供飲食補貼外不給其他津貼。

第二十二條本方案經(jīng)公司總經(jīng)理辦公室核準后實施。

工作人員閉環(huán)管理制度篇二

根據(jù)市機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)的《20xx年度政府及部門績效管理考評方案》精神，結(jié)合水利工作實際，制定我局20xx年績效管理工作實施方案。

深入貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的若干意見》，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“保增長、保民生、保穩(wěn)定”為主線，以“建設(shè)民生水利，服務(wù)海西先行，實現(xiàn)水利科學(xué)發(fā)展”為載體，按照“四個重在"的實踐要領(lǐng)，圍繞深化行政管理體制改革目標，以落實市委、市政府下達的年度工作任務(wù)及我局年度工作計劃為重點，深入推進績效管理，增強績效意識，改進管理方式，提升工作實效，為水利事業(yè)又好又快發(fā)展，為海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)提供有力保障。

(一)貫徹落實中央和省委、省政府，市委、市政府重大決策部署情況；

(二)本年度工作任務(wù)、指標完成情況：

(三)維護群眾切身利益情況：

(四)水利部門自身建設(shè)情況。

按照指標考核、公眾評議和察訪核驗三種方法進行。

(一)指標考核。

1、績效評估指標體系按照“科學(xué)簡便、務(wù)實管用、客觀公正、連續(xù)穩(wěn)定"的原則，突出反映科學(xué)發(fā)展觀的要求，指標項目內(nèi)容由業(yè)務(wù)工作實績和行政能力建設(shè)兩大部分組成。結(jié)合水利行業(yè)實際，確定評估一級指標、年度工作目標和責任部門，由有關(guān)部門組織考核。

(1)業(yè)務(wù)工作實績部分：一級指標包括貫徹落實中央和省委、省政府，市委、市政府重大決策部署，完成年度工作任務(wù)，服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的有效作為和實際工作成效等能夠反映水利部門工作實績的評估指標10項，年度工作目標39項。主要根據(jù)“三定”方案確定的水利局職責，重點圍繞貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的若干意見》，突出"保增長、保民生、保穩(wěn)定”，以市政府賦予的年度工作任務(wù)和我局年度工作要點進行設(shè)計。

(2)行政能力建設(shè)部分：一級指標包括科學(xué)民主行政、依法、行政、高效行政、廉潔行政情況等4項，年度工作目標項。

指標考核采取聯(lián)合抽查評估的方式進行。“業(yè)務(wù)工作實績”和“行政能力建設(shè)”分別占60%和40%。業(yè)務(wù)工作實績每項一級指標的評估辦法采取指標完成情況占90%，績效進步狀況和績效創(chuàng)新狀況分別占5%的方式進行。行政能力建設(shè)中的科學(xué)民主行政評估主要是抽查當年單位出臺的重大決策和重要決定的相關(guān)資料，評估科學(xué)民主行政機制和制度建立及執(zhí)行情況：依法行政評估主要是抽查相關(guān)資料，評估相關(guān)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況，參照相關(guān)執(zhí)法機構(gòu)日常工作檢查情況進行；高效行政評估主要是抽查文件檔案，評估辦事辦文效率情況；廉潔行政評估是指局和局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔從政及局機關(guān)工作人員遵紀守法的情況。

(二)公眾評議。

公眾評議由市效能辦委托市統(tǒng)計局具體實施。市統(tǒng)計局針對不同對象設(shè)制不同的測評表和問卷調(diào)查表，我局負責提供調(diào)查樣本600個。公眾評議以電話訪問為主、面訪為輔的方式進行。樣本抽選采用分層配額、隨機抽樣方法，兼顧地理分布的均衡性和經(jīng)濟有效性，按一定的百分比抽取評議樣本。公眾評議每年開展兩次，即中期評議和年終評議。

(三)察訪核驗。

察訪核驗采取明察與暗訪相結(jié)合的方式不定期開展，由市效能辦和局效能辦分別牽頭，組織其察訪核驗小組具體實施。通過對局機關(guān)暗訪，以及聽取匯報、查看資料、現(xiàn)場調(diào)查等形式，重點察訪制度落實、工作作風、工作效率、履行職責等方面的情況。

建立政府績效管理制度(工作內(nèi)容)包含績效目標設(shè)定、績效責任分解、績效實施推進、績效監(jiān)控分析、績效考核評估(實施方案第三點“評估方法”)、績效改進提升等六個方面。

(一)績效目標設(shè)立。按照市委、市政府工作部署和要求，根據(jù)“三定”方案和年度目標任務(wù)，結(jié)合水利行業(yè)實際，科學(xué)制定本局的年度績效目標任務(wù)。績效目標包含具體工作內(nèi)容、工作措施、工作時限和要達到的預(yù)期效果。我局績效目標經(jīng)局黨組研究確定后，以正式文件報市機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并按有關(guān)規(guī)定向社會公開。

(二)績效責任分解?？冃繕嗽O(shè)立后，根據(jù)職能職責進一步分解，細化為績效評估指標，并落實到各職能部門、責任科室和具體責任人，落實到崗位，形成具體的目標分解體系和責任落實體系。

(三)績效實施推進。以推動工作落實、提升工作績效為目的，根據(jù)指標任務(wù)的分解分工，建立健全工作機制，各職能科室建立落實工作目標責任制，明確完成績效目標的工作質(zhì)量、時序進度等具體要求，加強監(jiān)督檢查，推進工作落實。同時，進一步簡化行政環(huán)節(jié)，優(yōu)化行政流程，規(guī)范行政運作，改善行政管理，強化水行政機關(guān)的執(zhí)行力，確保政令暢通。

(四)績效監(jiān)控分析。加強對績效目標實現(xiàn)進展情況的跟蹤監(jiān)控，每季度局務(wù)會議聽取一次績效情況匯報，及時發(fā)現(xiàn)實施、運行中存在的問題，認真研究解決辦法。半年召開績效情況分析會，年終召開績效情況總結(jié)會，對績效目標的運行、實現(xiàn)情況進行具體分析和總結(jié)。局效能辦將組織效能建設(shè)監(jiān)督員等，對我局績效運行、實現(xiàn)情況進行監(jiān)督檢查。通過督查、分析，及時查找問題，分析原因，采取針對性措施，推動和保證目標任務(wù)有效實現(xiàn)。

(五)績效改進提升。市委辦、市政府辦將適時通報市政府組成部門績效目標實現(xiàn)情況，市效能辦將對評估結(jié)果進行反饋。我局將根據(jù)“兩辦”通報和市效能辦的反饋情況，進行深度分析，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，進一步提升部門績效。同時，我局還要積極探索建立獎懲激勵機制，調(diào)動全局上下的積極性，深化效能建設(shè)和績效管理工作。

(一)宣傳發(fā)動。及時召開局績效管理工作會議，傳達學(xué)習全市糾風和機關(guān)效能建設(shè)工作會議精神，認真落實市機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《20xx年度政府及其部門績效管理工作方案》，統(tǒng)一思想，提高認識。根據(jù)局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的評估內(nèi)容，以及我局職能和年度目標任務(wù)，制定績效管理工作實施方案，經(jīng)局黨組審定后報市效能辦審核；按照市績效評估工作小組對我局工作方案的批復(fù)，各科室將工作任務(wù)細化到每位工作人員。

(二)績效總結(jié)。年底，局績效管理工作小組按照程序和要求對我局各項工作任務(wù)完成的實際成效和創(chuàng)新情況進行認真收集、匯總、評估。一是聽取責任科室完成、落實一級指標和年度工作目標情況的匯報；二是對定量指標進行量化考核：三是檢查或抽查有關(guān)文件、資料及檔案，對有關(guān)情況進行察訪核驗；四是進行綜合分析評估。年度績效總結(jié)報告要求在20xx年1月10日前報局效能辦。

(三)公眾評議。市統(tǒng)計部門于7月和12月組織開展公眾評議。我局將及時了解評議情況，針對存在問題提出改進的措施。

(四)明查暗訪。明查暗訪主要工作由市效能辦牽頭，有關(guān)部門配合，年內(nèi)不定期組織開展。我局效能監(jiān)督檢查小組將不定期開展暗訪，對發(fā)現(xiàn)的問題以一定形式進行通報，并將督查情況記錄在案，作為科室和個人評先評優(yōu)、考核獎懲的依據(jù)。

(五)抽查評估。20xx年2月底前，市效能辦將對我局績效管理指標完成情況進行抽查評估，我局要認真做好迎接抽查評估的準備工作。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要樹立正確的績效價值觀，把績效管理作為行政管理的一項基本制度，增強主體責任意識，認真貫徹，狠抓落實。把績效管理工作擺上重要議程，切實加強對績效管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持“一把手”負總責，形成局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各分管領(lǐng)導(dǎo)負責抓，局效能辦組織協(xié)調(diào)，局機關(guān)各科室及其工作人員積極參與、自覺抓落實的良好局面。

(二)認真組織實施。根據(jù)指標體系以結(jié)果為導(dǎo)向、以實績?yōu)楹诵暮统浞煮w現(xiàn)局職能的發(fā)揮、年度目標達到最佳工作狀態(tài)的總體要求，各科室要按照項一級指標和項年度工作目標要求，既要把握全局評估的內(nèi)容，又要明確各自工作任務(wù)，逐項逐條抓好落實。

(三)堅持求實求效?？冃Ч芾砉ぷ饕c我局職能職責、中心工作緊密結(jié)合，防止“兩張皮”。要通過績效管理推動中心工作和重點目標任務(wù)的落實，促進機關(guān)管理科學(xué)、規(guī)范和高效運轉(zhuǎn)。要把求真務(wù)實精神貫穿于績效管理工作全過程，堅持買事求是原則，客觀真實地反映全局的工作實績；堅持公開、公正、公平原則，努力增強績效管理工作的透明度和民主性；堅持定性評估與定量評估相結(jié)合原則，努力做到以實績說話；堅持科學(xué)性、合理性、導(dǎo)向性和可操作性相結(jié)合原則，努力做到切實可行；嚴格查核相關(guān)數(shù)據(jù)資料，確保其真實性、客觀性和準確性，堅決防止和克服形式主義。

(四)不斷開拓創(chuàng)新。局機關(guān)各科室及其工作人員要充分發(fā)揮主觀能動性，不斷開拓創(chuàng)新，以新思路、新舉措、新業(yè)績?nèi)嫱七M各項工作，促進水利事業(yè)又好又快發(fā)展。同時要立足實效，發(fā)揮優(yōu)勢，凸顯特色，力爭在全市同類工作中爭先靠前。堅持求實創(chuàng)新，不斷總結(jié)推廣工作中切實可行的經(jīng)驗做法，對在市效能辦組織的績效抽查評估中取得優(yōu)異成績的單位和個人給予表彰。

工作人員閉環(huán)管理制度篇三

1、學(xué)校設(shè)立專門的隔離室，遠離學(xué)生活動區(qū)。

2、隔離室為臨時隔離學(xué)生專用房間，外人（其余患者及健康學(xué)生）一律不得擅自入內(nèi)。

3、本室只接待發(fā)熱患者。

4、保健教師及家長進入隔離室前必須更換外衣，必要時須穿防護服不能穿便服進入隔離室。出來時脫下，擺在隔離室門口封存。

5、接待發(fā)熱患者必須戴口罩進行診治，診治結(jié)束立刻洗手消毒。

6、隔離室設(shè)施與設(shè)備由保健教師專人負責保管，不得丟失。

工作人員閉環(huán)管理制度篇四

學(xué)校安全管理是學(xué)校各項工作的重中之重，學(xué)生安全牽連著千家萬戶，只有在搞好學(xué)校安全管理的基礎(chǔ)上，才談得上質(zhì)量建校，辦人民滿意的學(xué)校，學(xué)校安全管理工作無小事，時時處處是大事，根據(jù)我校當前安全管理上存在的一些漏洞和以往的教訓(xùn)，并結(jié)合全國上下中小學(xué)校學(xué)生安全事故的個案，校長從完善制度角度上認真組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子探討安全管理的新路子、新方法，集思廣益，廣泛征求教職員工的意見，形成一套較為完善、更符合實際的安全管理制度整改方案。具體方案如下：

理事關(guān)學(xué)生的安全，不點名、不報告追究對應(yīng)考勤教師責任，不聯(lián)系缺勤學(xué)生家長追蹤缺勤學(xué)生情況，追究對應(yīng)班主任、領(lǐng)導(dǎo)責任。當日下午放學(xué)后，此二種表須上交教導(dǎo)處，對有遲到、早退、缺勤的班級進行相應(yīng)扣分，并納入班主任工作當月的量化考評。

為加強對中午須在學(xué)校用餐學(xué)生的管理，學(xué)校要求這些學(xué)生到指定的地點或飯廳集中用餐，并安排專門教師看管，固定人員，固定崗位，負責學(xué)生中午用餐的紀律，如有突發(fā)情況須立即作預(yù)防處理并報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

根據(jù)年齡特點和個性心理，低年級學(xué)生好動愛玩，課間喜愛追逐打鬧。針對這一情況，學(xué)校要求班主任平時要加強對學(xué)生的安全教育，同時，嚴抓課間紀律管理，對課間紀律管理實行師生齊抓共管，每棟教學(xué)樓由一位行政負責，并發(fā)一口哨，如發(fā)現(xiàn)學(xué)生追逐即吹口哨警告，每層樓配備一名教師，嚴密把握學(xué)生課間動向。學(xué)校還要求各班選出一名課間紀律管理委員，要求這位學(xué)生管理班內(nèi)課間紀律，如發(fā)現(xiàn)有追逐等違紀現(xiàn)象立即報告老師或班主任。

學(xué)校嚴禁門衛(wèi)值班脫崗現(xiàn)象，特別是交接班時不能出現(xiàn)空檔；

上課、午休期間離開學(xué)校的學(xué)生，門衛(wèi)要在該生交出請假條或相關(guān)證明后，方可開門讓其離校；對校外來訪人員要盤問，要登記進離校時間；嚴禁陌生人進入校園，發(fā)現(xiàn)可疑人或有擾亂校園的要及時制止，或與上級聯(lián)系，嚴重危害人身安全的要及時打110報警。

學(xué)校要求總務(wù)處要對食堂及食品來源嚴格把關(guān)，保證進貨渠道的安全性，餐具要定期消毒，做好師生的飲食管理和檢查，必須保持飲食的清潔衛(wèi)生。同時要求學(xué)生嚴禁向無證攤點購買零食，預(yù)防食物中毒事件發(fā)生。

1、利用每周一升旗禮國旗下講話，對學(xué)生進行安全教育。政教處根據(jù)上周出現(xiàn)的安全問題，在全體學(xué)生面前進行強調(diào)，提醒學(xué)生要注意，告誡學(xué)生要警惕，同時傳達上級或?qū)W校有關(guān)安全管理的通知精神。

2、結(jié)合時令季節(jié)，對學(xué)生進行安全教育。春、秋兩季，對學(xué)生進行流感、腮腺炎等疾病預(yù)防教育；夏季，對學(xué)生進行游泳安全教育；冬季，對學(xué)生進行防火、用電安全教育。

3、利用廣播、宣傳欄、黑板報和橫幅向?qū)W生進行安全宣傳教育，經(jīng)常向宣傳避險常識，出版專題教育，懸掛警示橫幅，創(chuàng)造濃厚的安全宣傳氛圍。

4、通過發(fā)放致家長一封信，向家長宣傳交通安全、食品安全、游泳安全、防火安全等安全常識，引起家長對孩子安全的重視，明確家長在安全管理中的職責，形成家、校對學(xué)生安全管理的合力。

5、集中召開安全專題講座。學(xué)校每學(xué)期集中召開1至2次的大型的安全專題講座，聘請法制副校長或業(yè)內(nèi)專家召開有關(guān)生命安全的報告會。

為提高學(xué)生在各類突發(fā)事件中的應(yīng)急能力和在不可抗拒的自然災(zāi)害面前的逃生、自救能力，學(xué)校要求政教部門每學(xué)期要進行3至5次的應(yīng)急演練，如火海逃生、煤氣泄漏應(yīng)急措施等，要求每次演練有方案，做到分工明確，真正達到演練的目的。

學(xué)校要求政教部門、總務(wù)處每周進行3次校內(nèi)外巡查，巡查學(xué)校設(shè)備、設(shè)施，排查危險人群，檢查食品衛(wèi)生。如發(fā)現(xiàn)安全隱患，須造冊登記，并及時處理，如遇情況較特殊的須報告校長。我校安全管理整改方案，重點從完善安全管理制度入手，盡量做到考慮全面，貼近實際，操作性強，實效性高，真正體現(xiàn)制度建設(shè)在管理中的重要性。

工作人員閉環(huán)管理制度二篇第一條：為進一步完善隱患排查整改閉環(huán)管理機制，落實隱患排查治理職責，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，規(guī)范隱患的排查、登記、整治、監(jiān)督、銷號全過程管理，不留空檔，確保隱患整治落實到位，有效遏制事故的發(fā)生。根據(jù)工作要求，結(jié)合公司實際，秉著簡單易行、便于操作的原則，制定本規(guī)定。

第二條：本規(guī)定所稱安全事故隱患（以下簡稱安全隱患），是指各施工單位在施工過程中，違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、規(guī)程和制度的規(guī)定，或存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

第三條：事故隱患按危害程度分為二級：一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害程度和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害程度和整改難度較大，應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。

第四條：事故隱患按專業(yè)管理分為六類：采煤、掘進、機電、運輸、一通三防地測防治水、安全管理等七類。

第五條：隱患排查整改閉環(huán)管理包含以下十個環(huán)節(jié)：

1、隱患排查環(huán)節(jié)：各類安全檢查、安監(jiān)人員日常安全督查、管理人員下井及帶班督查、其他從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)或提供的信息。

2、填單反饋環(huán)節(jié)：作業(yè)現(xiàn)場隱患排查、隱患整改通知匯總。

3、簽字確認環(huán)節(jié)：檢查部門、個人和被檢查單位負責人對存在的隱患及整改措施簽字、確認。本環(huán)節(jié)包含作出處罰決定。

4、收集整理環(huán)節(jié)：將隱患信息收集后，進行篩選、分類、建檔。

5、下達通知環(huán)節(jié)：按整改責任區(qū)劃、責任范圍向責任人送達整改通知單。

6、整改實施環(huán)節(jié)：按整改要求，落實整改措施，限期消除事故隱患。

7、監(jiān)控督查環(huán)節(jié)：在整改限期時間內(nèi)，對整改情況進行監(jiān)督檢查。

8、復(fù)查驗收環(huán)節(jié)：接到整改完成信息后，進行整改情況檢查、驗收。

9、信息反饋環(huán)節(jié)：收集整改信息，對完成情況進行登記、報告。

10、銷號登錄環(huán)節(jié)：完成整改項目，銷號登記；未完成項目，處罰責任部門、責任人，再下達整改通知，落實整改，直至完成整改、銷號。

第六條：各類安全檢查或督查發(fā)現(xiàn)、查出的事故隱患，必須在現(xiàn)場向施工單位通報存在的隱患、注意事項及處置措施，并填寫隱患整改通知單、簽字，對三違行為要當即指出且予以糾正。

第七條：發(fā)現(xiàn)可能隨時會釀成事故隱患，要立即責令停止作業(yè)或停止使用。緊急情況下，必須采取撤人、避災(zāi)的措施。

第八條：檢查人員檢查結(jié)束后，必須填寫《安全隱患整改通知單》，簽字；對三違行為的個人和隱患單位視情況作出處罰決定。

第九條：其他人員發(fā)現(xiàn)或提供的信息，由安監(jiān)部填寫《安全隱患信息臺帳》并落實整改措施整改。

第十條：被檢查單位責任人（礦井主要負責人或安全生產(chǎn)副職）必須在檢查文書上簽字接受，對存在的隱患及整改措施簽字、確認。

工作人員閉環(huán)管理制度篇五

績效管理工作要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向，以www．正確的政績觀為基礎(chǔ)，以加強黨和政府執(zhí)政能力建設(shè)，提高人民政府及其相關(guān)部門管理能力和服務(wù)水平為目標，發(fā)展第一要務(wù)，進一步轉(zhuǎn)變職能，改進機關(guān)作風，降低行政成本，逐步建立起客觀真實反映發(fā)展、履行職責的工作實績和成效的管理機制，推進我鄉(xiāng)各項社會、經(jīng)濟事業(yè)的跨越發(fā)展。

(一)量化評估部分。

經(jīng)濟發(fā)展水平、和諧社會構(gòu)建進程、城鄉(xiāng)進度、自身建設(shè)。

(二)社會評估部分。

貫徹落實上級黨委、政府重大決策部署情況，維護群眾利益、依法穩(wěn)妥處理分割群眾利益問題以及自身建設(shè)情況。

績效管理是一項創(chuàng)新性的工作，在推進的過程中，要堅持以下原則：一要堅持實事求是原則，力求客觀真實地反映政府及其部門的工作實績；二要堅持公開、公平、公正原則，增強評估的透明度和民主性；三要堅持定性主體與定量評估相結(jié)合的原則，努力以實績說話；四要堅持科學(xué)性、合理性、導(dǎo)向性和可操作性相結(jié)合的原則，做到切實可行。

(一)健全組織機構(gòu)。

參照縣政府績效管理工作體系，建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，研究制定符合本鄉(xiāng)的政府績效管理實施辦法和指標體系，完善工作制度。

(二)全面組織實施。

將績效主評估內(nèi)容分解細化，落實到具體責任人，對照評估內(nèi)容和標準，開展好自查自評。

為認真開展好政府績效管理工作，成立楊河鄉(xiāng)績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

(一)提高認識。

要充分認識績效管理工作的重要性和必要性，要根據(jù)上級主管部門和鄉(xiāng)黨委、政府年初下達的年度工作計劃，研究制定落實的措施和辦法，以高度的責任感，積極主動地做好各項工作。

(二)明確責任。

績效管理工作涉及面廣、難度大。各室(中心)相關(guān)部門負責人要按照分工工作范圍，各司其職，通力合作，形成整體合力。鄉(xiāng)績效管理辦要切實負起牽頭責任，主動督促各(室)中心相關(guān)部門做好工作落實，做好資料采集，數(shù)據(jù)分析工作，適時召開專題會議，匯報工作進展情況，分析存在問題，提出解決措施。

(三)落實獎懲。

要把績效管理工作與干部年度考核掛鉤，對責任范圍內(nèi)績效管理內(nèi)容落實得好的，要進行獎勵，意圖營造爭先創(chuàng)優(yōu)、勇爭上游，積極進取的良好氛圍。

工作人員閉環(huán)管理制度篇六

1.隔離室位置應(yīng)相對遠離健康班級，通風、采光、保暖設(shè)施齊全。

2.開窗通風，以保證室內(nèi)的空氣流通。

3.對隔離室的空氣、環(huán)境物體表面實施常規(guī)的。消滅菌工作，并做好消毒記錄。

4.建立《隔離師生登記冊》并做好記錄。

5.室內(nèi)不能同時隔離兩個以上病種的患病或疑似人員。

6.隔高室物品專用，校醫(yī)負責對隔離室進行消毒、保潔，做到物品擺放整齊，無雜物、無污染、無安全隱患。

7.隔離室消毒藥物由校醫(yī)負責管理。

8.校醫(yī)或防控應(yīng)急隔離小組成員進入隔離室前必須做好個人防護，不能穿便服進入隔離室，離開時脫下防護衣物，在隔離室門口封存，并做好衣物和手部的消毒。

工作人員閉環(huán)管理制度篇七

堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”，堅持常態(tài)化精準防控和局部應(yīng)急處置相結(jié)合，減少“兩節(jié)”期間人員流動和聚集。加強口岸城市疫情防控，嚴格落實人、物、環(huán)境同防和空港口岸分流措施，加強進口冷鏈食品市場監(jiān)管，嚴防境外疫情輸入。加強疫情監(jiān)測預(yù)警，強化旅途、餐飲、公園景區(qū)、商場超市等重點環(huán)節(jié)和場所疫情防控。落實預(yù)檢分診和首診負責制，嚴格發(fā)熱病人閉環(huán)管理，強化醫(yī)療救治服務(wù)。引導(dǎo)群眾增強自身健康第一責任人意識，堅持少聚集、勤洗手、戴口罩、用公筷等衛(wèi)生習慣，做好個人防護。

按時足額發(fā)放基本養(yǎng)老金和失業(yè)保險金，認真落實各項社會救助政策，保障困難群眾基本生活，堅決兜牢民生底線。組織好社會救助和保障標準與物價上漲掛鉤聯(lián)動機制實施工作。及時落實“煤改氣”、“煤改電”補貼，加大對困難群體取暖補助力度，確保群眾溫暖過冬。加強對低保、特困、重病重殘、流浪乞討、留守兒童等困難群眾的救助幫扶，加強對脫貧不穩(wěn)定人口、突發(fā)嚴重困難戶的監(jiān)測幫扶，及時向受災(zāi)群眾發(fā)放救災(zāi)資金物資和冬春生活救助，使他們感受到黨和政府的溫暖。開展冬季專項行動，加大對拖欠農(nóng)民工工資的治理力度，切實維護農(nóng)民工合法權(quán)益。

統(tǒng)籌安排好煤電油氣運保障供應(yīng)，切實增加煤炭特別是電煤供應(yīng)，有效提升電力供應(yīng)保障能力，穩(wěn)定增加成品油生產(chǎn)供應(yīng)，保證北方地區(qū)取暖用氣。全面落實糧食安全黨政同責和“菜籃子”市長負責制，加強市場運行監(jiān)測，切實做好糧油肉蛋奶果蔬等重要民生商品保供穩(wěn)價工作，確保生活必需品供應(yīng)不斷檔、不脫銷。豐富節(jié)日市場供給，滿足人民群眾多樣化消費需求。嚴格落實食品安全“四個最嚴”要求，保障“舌尖上的安全”。加強節(jié)日重點消費品質(zhì)量監(jiān)管和價格監(jiān)管，依法查處侵害消費者權(quán)益違法行為，維護良好市場秩序。

內(nèi)涵豐富的文化文藝活動，激發(fā)廣大群眾熱愛黨、熱愛祖國、熱愛社會主義的熱情，凝聚團結(jié)進取、奮發(fā)圖強的精神力量。開展“我們的中國夢”——文化進萬家活動、“我們的新時代”主題作品創(chuàng)作展播活動、“文化進萬家——視頻直播家鄉(xiāng)年”活動，弘揚社會主義核心價值觀和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，謳歌新時代。加強執(zhí)法，維護文化和旅游節(jié)日市場秩序。

嚴格交通運輸疫情防控要求，按照引導(dǎo)錯峰出行、降低旅途風險、加強人員防護的原則，組織做好工作。細化落實客運場站和交通運輸工具消毒通風、信息登記、設(shè)置隔離區(qū)等措施，加強客運一線服務(wù)人員日常健康監(jiān)測和定期核酸檢測，制定完善應(yīng)急預(yù)案。加強重點時段、熱點路線運力供給，優(yōu)化運輸方式銜接、客運樞紐服務(wù)、防疫檢查站點設(shè)置，減少車輛擁堵、人員聚集。落實健康碼全國“一碼通行”，保障老年人等特殊群體在智能化條件下的出行。針對極端天氣做好應(yīng)急準備，防止發(fā)生大范圍旅客、車輛滯留。強化運輸安全監(jiān)管，保障群眾出行安全。

堅持人民至上、生命至上，嚴格落實安全生產(chǎn)責任和管理制度，強化安全隱患排查治理，堅決遏制重特大事故發(fā)生。狠抓重點行業(yè)領(lǐng)域安全防范，加強特種設(shè)備、建筑施工、危險化學(xué)品、煙花爆竹、漁業(yè)船舶等安全監(jiān)管，嚴格大型活動審批，消除商住混合樓、大型綜合體等人員密集場所消防安全隱患，扎實開展燃氣安全整治。突出抓好能源保供安全，對高風險礦井落實專人盯守，嚴厲打擊違法開采行為，加強油氣存儲運輸?shù)任ｋU源巡查。加強極寒天氣和雨雪冰凍等災(zāi)害、森林草原火險的監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急處置，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，圍繞重點領(lǐng)域、重點群體深入開展矛盾糾紛排查化解，落實屬地管理責任和源頭治理措施，把矛盾隱患化解在當?shù)?、解決在基層。把握歲末年初社會治安規(guī)律特點，結(jié)合常態(tài)化開展掃黑除惡斗爭，依法嚴厲打擊涉槍涉爆、電信網(wǎng)絡(luò)詐騙、跨境賭博、“黃賭毒”、“盜搶騙”、“食藥環(huán)”等影響群眾安全感的突出違法犯罪，確保節(jié)日期間社會治安平穩(wěn)有序。加強社會面巡防巡控，強化人員密集場所安全防控，限度消除治安隱患和盲點。統(tǒng)籌警衛(wèi)安保和疫情防控工作，切實筑牢冬奧安保防線。

教育引導(dǎo)廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭轉(zhuǎn)作風樹新風，自覺反對特權(quán)思想、特權(quán)現(xiàn)象，自覺反對餐飲浪費、鋪張奢侈，嚴格家教家風。推動移風易俗，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，堅決抵制大操大辦、高額彩禮、厚葬薄養(yǎng)、封建迷信、不文明祭掃等不良習俗。關(guān)心關(guān)愛基層干部特別是工作在困難艱苦地區(qū)和急難險重任務(wù)一線的同志，做好對因公去世基層干部家屬的走訪慰問、照顧救助和長期幫扶工作，做好“共和國勛章”、國家榮譽稱號有關(guān)待遇落實和走訪慰問工作，加強黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶。

嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定及其實施細則精神，嚴查快處違規(guī)吃喝、違規(guī)收送禮品禮金、違規(guī)使用公車、公款旅游等問題，嚴肅懲治違規(guī)發(fā)放津貼補貼或者福利，注意糾治快遞送禮、收送電子紅包、“不吃公款吃老板”等隱形變異行為，持續(xù)釋放從嚴信號。聚焦疫情防控、安全生產(chǎn)、災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急處置、民生保障、政務(wù)服務(wù)等，堅決糾治影響黨中央決策部署貫徹落實、漠視侵害群眾利益的形式主義、官僚主義。對以總結(jié)部署工作等名義隨意向基層派任務(wù)要材料、同一內(nèi)容視頻會議層層套開、“指尖上的形式主義”等問題及時督促整改，切實為基層減負。嚴格執(zhí)行“十嚴禁”換屆紀律要求，確保換屆工作清明清朗。

嚴格執(zhí)行24小時專人值班和領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班、外出報備等制度，應(yīng)急值守任務(wù)較重、與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的單位要健全應(yīng)急值守聯(lián)動機制。提前做好應(yīng)急保障準備，遇有重特大突發(fā)事件或者其他重要緊急情況，要第一時間請示報告并及時妥善處置。直接服務(wù)群眾的單位要安排好節(jié)日期間值班執(zhí)勤并保證服務(wù)質(zhì)量。

各地區(qū)各部門要增強“四個意識”，提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，忠于職守、盡職盡責，確保本通知精神落到實處。

工作人員閉環(huán)管理制度篇八

二、帶班值班堅持“安全第一，預(yù)防為主”、“誰值班，誰負責”的原則，堅守崗位，認真負責。

三、組織安排生產(chǎn)、安全工作，做到安全與生產(chǎn)“三同時”。

四、堅持深入工作現(xiàn)場，準確掌握安全生產(chǎn)情況。

五、及時糾正、處理各類矛盾和安全隱患。

六、發(fā)生安全事故，應(yīng)迅速查看現(xiàn)場，及時準確地向上級報告。同時主持事故調(diào)查，確定事故責任，制定防范措施。

七、交接班時，應(yīng)向接班人員交接清楚值班期間的安全生產(chǎn)情況，確保工作順利進展。