當在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結積累經驗。那么我們寫心得體會要注意的內容有什么呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

最新單位制度的培訓心得體會精選一

第一條 為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落后，調動員工積極性，提高工作效益和經濟效益，物制訂本制度。

第二條 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。

第三條 本制度適于公司全體員工。

第四條 董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負責監(jiān)督本制度的貫徹實施。

第五條 本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。

第二節(jié) 獎勵

第六條 本公司設立好下獎勵方法：

1.大會表揚;

2.獎金獎勵;

3.晉升提級。

第七條 對下列表現(xiàn)之一的員工，應當給予獎勵：

1.遵紀守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出;

2.一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故;

3.完成計劃指標，經濟效益良好;

4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納;

5.全年無缺勤，積極做好本職工作;

6.維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功;

7.維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出;

8.節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事突出;

9.領導有方，帶領員工良好完成各項任務;

10.堅持自學，不斷提高業(yè)務水平，任職期內取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書;

11.其他對公司作出貢獻，董事會或總經理變?yōu)閼斀o予獎勵的。

員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級。

第八條 獎勵程序如下：

1.員工推薦、本人自薦或單位提名;

2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;

3.董事會或總經理批準。其中，屬董事會聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事會批準;屬總經理聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經理批準。

第三節(jié) 處罰

第九條 員工有下列行為之一，經批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：

1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經濟損失或不良影響的;

2.違反勞動法規(guī)，經常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產任務或工作任務的;

3.不服從工作安排和調動、指揮，或無理取鬧，影響生產秩序、工作秩序的;

4.拒不執(zhí)行董事會決議及總經理、經理或部門領導決定的，干擾工作的;

5.工作不負責，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經濟損失的;

6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經濟損失的;

7.濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經濟損失的;

8.財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的;

9.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的;

10.挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的;

11.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的;

12.散布謠言，損害公司聲譽或影響股價穩(wěn)定的;

13.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;

14.有其他違章違紀行為，董事會或總經理應予以處罰的。

員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

第十條 員工有上述行為造成公司經濟損失的，責任人除按上條規(guī)定承擔應負的責任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：

1.造成經濟損失5萬元以下(含5萬元)，責任人賠償10%-50%;

2.造成經濟損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經理或董事會決定責任人應賠償?shù)慕痤~。

第十一條 各企業(yè)領導發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時，應及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。

第十二條 監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā)，應即報經總經理或董事會批準后進行調查處理。

調查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報總經理或董事會批準，交有關部門執(zhí)行并通知受分人。

第十三條 給予員工行政處分和經濟處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經過一定會議討論，征求有關部門意見，并允許受處分人進行申辯。

第十四條 調查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過2個月，其他處分不得超過1個月。

第十五條 對員工進行處分，應書面通知本人，并記入檔案。

第十六條 處分決定不服的，允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請復議;對復議決定不服的，允許向上級主管機關申訴。

第十七條 受處分的員工，在處罰事項未了結之前，不得調離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

第十八條 受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內彌補經濟損失或完成利潤指標的，經所在單位提議或本人要求，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會審核后呈報總經理或董事會批準，可酌情減輕或免除處分。

最新單位制度的培訓心得體會精選二

一、我國內部控制制度的現(xiàn)狀及成因

(一)我國內部控制制度的現(xiàn)狀

我國管理國有企、事業(yè)單位已經有了幾十年的發(fā)展歷程，積累了一定的內部管理經驗，一般來說，都有一定程度、一定范圍的內部控制制度，基本業(yè)務內部管理都有章可循，但是國有單位內部控制最突出的問題就是有章不循、違章不究，而循與不循、究與不究，一切以法人代表的意志為轉移。例如大連證券有限責任公司成立后，證券業(yè)務一度發(fā)展較快，但是，由于法人治理結構不健全，內控制度不完善，少數(shù)高管人員缺乏法律意識，違法違規(guī)行為嚴重，致使公司資不抵債，經營風險劇增，不再具備繼續(xù)經營的條件而走向破產。非公有制經濟是改革開放的產物，處于發(fā)展初期，在內控制度建設上雖然一般沒有國有企業(yè)搞得好，但由于其產權十分明晰，老板都自覺地實施內部控制。

國有單位內控制度最薄弱的環(huán)節(jié)主要表現(xiàn)在兩個方面：一是貨幣資金，二是采購業(yè)務。資金使用的隨意性，采購業(yè)務中的弄虛作假，吃“回扣”等現(xiàn)象比較嚴重。此外，由于國有小型企業(yè)及行政事業(yè)單位比國有大、中型企業(yè)經濟業(yè)務簡單，運轉環(huán)節(jié)少，因此，在內控制度建設上，普遍存在以下問題：一是記賬人員、保管人員、經濟業(yè)務決策人員及經辦人員沒有很好地分離制約，存在出納兼復核、采購兼保管等現(xiàn)象;二是重大事項決策的執(zhí)行，沒有很好地分離制約，存在“重大”無標準、“決策”無民主的現(xiàn)象;三是財產清查沒有形成制度，清查期限、程序不明確;四是內部審計沒有形成制度化，該設內部審計的不設，該配備專職或兼職內審人員的不配置。

(二)產生上述問題的成因分析

1.產權不明晰，公有單位內部控制制度執(zhí)行不好的根本原因，由于其產權主體缺位、權責不清，導致加強內部控制的受益主體不明確。2.沒有形成法律制約的大環(huán)境，單位也沒形成有章必循、違章必究的局面，致使一些人利用職權，挪用公款。例如原湖北省駐港司總經理金鑒培就先后挪用公款1.34億港元到澳門44次進行豪賭，重慶萬州移民局出納員王素梅先后37次挪用三峽移民款136萬元狂賭。這種情形的出現(xiàn)，說明單位長期甚至是從未認真作過賬款的核對，在會計監(jiān)督方面存在著很大的漏洞。3.人員素質低，這是內控問題出現(xiàn)的主觀原因。

二、有效內部控制應達到的標準及必須解決的難點

(一)一項好的內部控制制度應達到的標準

1.控制范圍要涉及企業(yè)經營的各個環(huán)節(jié)和各個方面，不留下控制死角，也就是說，企業(yè)的各項經營管理活動均應納入內部控制范圍;2.事權劃分明確具體，具有很強的操作性，也就是說，內部控制制度作為一種制度要能真正成為企業(yè)管理者的行為規(guī)范，操作方便;3.控制程序規(guī)范，過程控制要特別重視，也就是說，內部控制要形成科學的機制，尤其要把對經營管理過程的控制放在突出的地位，通過控制，防患于未然;4.具有良好的控制效果，內部控制的功能得到有效發(fā)揮。

(二)實施有效的內部控制必須研究和解決的四個難點

1.如何把握授權的度。企業(yè)經營管理是一個復雜的系統(tǒng)工程，保證這個系統(tǒng)的正常運行，合理授權是必然的。對于企業(yè)法定代表人，既要保證其經營決策的獨立性和權威性，又要保證其經濟行為的效益性和廉潔性，權力的度量界定是關鍵一環(huán);對內部控制執(zhí)行人員的授權也有度，對不同的控制環(huán)節(jié)要有不同的權力授予，才能使內部控制制度有效運行。授權無度，直接制約內部控制制度效能的發(fā)揮，當今社會大凡出現(xiàn)重大舞弊經濟案件的企業(yè)，基本上是授權不當引起的，是授權多、權力過大、且控制不力的惡果。

2.如何提高被控對象的受控度。一般而言，內部控制的對象是企業(yè)的權力操縱者，是對權力操縱者的權力約束，也是對權力操縱者之間的權力制衡。這種獨特的控制對象決定了提高受控度的艱巨性。提高被控對象的受控度有關鍵兩點：一是內部控制制度的科學性;二是主要決策者的受控程度。就目前的經濟管理現(xiàn)狀來看，提高被控對象的受控度任重道遠。

3.如何提升、規(guī)范控制程度。對于一個復雜系統(tǒng)工程的控制，不能靠人治，也不能靠簡單的出納控制、財務管理來實現(xiàn)目的，而要靠一套科學規(guī)范的內部控制制度，用制度來規(guī)范管理的行為，讓管理者在從事經營管理活動中，知道干什么、怎么干，按照規(guī)定的程序來完成工作任務、接受規(guī)定的控制管理。這里的重點是管理人員針對企業(yè)不同的經營管理活動制定出具體的標準，而要完成這個任務，就要有豐富的知識、超前的意志、廣闊的視野和扎實的作風，這無疑又是一個難點。

4.如何提高控制人員的熟練程度。企業(yè)內部控制制度的中心是財務會計控制，承擔內部控制職責的主要是財會人員。因此，財會人員要能真正擔當起內部控制的重任，更新知識、提高操作能力就顯得刻不容緩。如上所述，科學的內部控制制度是對企業(yè)經營管理各個環(huán)節(jié)實施有效監(jiān)控的制度，它大大突破了財務會計的工作范疇，大大超越了財務會計的知識領域，是投資、金融、市場、營銷、材料、信息等多方面知識的融合，沒有相應的知識支持，內部控制不可能完全到位。同時內部控制主要是做人的工作，矯正人的行為，需要有相應的組織、指揮和協(xié)調工作能力，培養(yǎng)大批這樣的全才，顯然需要很長的過程。

三、會計電算化技術的發(fā)展對實施內部控制制度的影響及對策

由于使用計算機，會計數(shù)據(jù)處理的速度加快了，會計核算的準確性和可靠性得到了極大的提高，減少了因疏忽大意及計算失誤造成的差錯。但是，也為企業(yè)的內部控制帶來了許多前所未有的新問題。由于電算化會計系統(tǒng)的特殊性，建立一整套適合電算化會計系統(tǒng)的內部控制制度就顯得尤為重要。

(一)電算化會計系統(tǒng)對內部控制的影響主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.改變了企業(yè)會計核算的環(huán)境

企業(yè)使用計算機處理會計和財務數(shù)據(jù)后，會計部門從原來由財務、會計專業(yè)人員組成，轉變?yōu)橛韶攧?、會計專業(yè)人員和計算機數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的管理人員及計算機專家組成。會計部門不僅利用計算機完成基本的會計業(yè)務，還能利用計算機完成各種原先沒有的或由其它部門完成的更為復雜的業(yè)務活動，如銷售預測、人力資源規(guī)劃等。隨著遠程通訊技術的發(fā)展，會計信息的網(wǎng)上實時處理成為可能，業(yè)務事項可以在遠離企業(yè)的某個終端機上瞬間完成數(shù)據(jù)處理工作，原先應由會計人員處理的有關業(yè)務事項，現(xiàn)在可能由其他人員在終端機上一次完成;原先應由幾個部門按預定步驟完成的業(yè)務事項，現(xiàn)在可能集中在一個部門甚至一個人完成。因此，要保證企業(yè)財產物資的安全完整、保證會計系統(tǒng)對企業(yè)經濟活動反映的正確可靠、達到企業(yè)管理的目標，企業(yè)內部控制制度的建立和完善就顯得更為重要。

2.改變了會計憑證的形式

在電算化會計系統(tǒng)中，原先反映會計和財務處理過程的各種原始憑證、記賬憑證、匯總表、分配表、工作底稿等書面形式的資料減少甚至消失了，原先在核算過程中進行的各種必要的核對、審核等工作有相當一部分變?yōu)橛捎嬎銠C自動完成了。控制的重點由對人的控制為主轉變?yōu)閷θ?、機控制為主，因此控制的程序也應當與計算機處理程序相一致。

3.有效控制舞弊、犯罪

隨著計算機使用范圍的擴大，利用計算機進行的貪污、舞弊、詐騙等犯罪活動也有所增加，由于儲存在計算機磁性媒介上的數(shù)據(jù)容易被篡改，有時甚至能不留痕跡地篡改，數(shù)據(jù)庫技術的提高使數(shù)據(jù)高度集中，未經授權的人員有可能通過計算機和網(wǎng)絡瀏覽全部數(shù)據(jù)文件，復制、偽造、銷毀企業(yè)重要的數(shù)據(jù)。計算機犯罪具有很大的隱蔽性和危害性，發(fā)現(xiàn)計算機舞弊和犯罪的難度較之手工會計系統(tǒng)更大，計算機舞弊和犯罪造成的危害和損失也比手工會計系統(tǒng)更大，因此，建立一整套適合電算化會計系統(tǒng)的內部控制制度就顯得尤為重要。

(二)加強電算化系統(tǒng)管理內部制度建設的措施

1.完善對機構和人員的管理與控制

會計核算軟件正式投入使用后，對原有的會計機構必須做出相應調整，并對各類人員制定崗位責任制度。會計電算化后的工作崗位可分為基本會計崗位和電算化會計崗位兩種。前者可包括:會計主管、出納、會計核算各崗、稽核、會計檔案管理等;后者可包括:直接管理、操作、維修計算機及會計軟件系統(tǒng)等。機構調整必須同組織控制相結合，以實現(xiàn)職權分離，有效地限制和及時發(fā)現(xiàn)錯誤或違法行為，如規(guī)定系統(tǒng)開發(fā)人員和維護人員不能兼任系統(tǒng)操作員和管理人員等。

2.完善系統(tǒng)操作環(huán)境管理和控制系統(tǒng)

操作環(huán)境包括系統(tǒng)操作過程以及對系統(tǒng)的維護。操作過程控制主要通過制訂一套完整而嚴格的操作規(guī)定來實現(xiàn)，它應明確職責、操作程序和注意事項，并形成一套電算化系統(tǒng)文件，如規(guī)定交接班手續(xù)和登記運行日志，規(guī)定數(shù)據(jù)備份及機器的使用規(guī)范，規(guī)定軟盤專用以防病毒感染等。系統(tǒng)維護包括硬件、軟件維護，硬件維護主要包括定期進行檢查并做好記錄，在系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)硬件故障要及時分析、排除并做好記錄;而軟件維護包括正確性維護、適應性維護、完善性維護三方面。

3.建立健全的檔案管理制度

這里的檔案主要是指輸出的各

種賬簿、報表、憑證、存儲會計數(shù)據(jù)和程序的軟盤及其他存儲介質。檔案管理的主要任務是負責系統(tǒng)內各類文檔資料的存檔、安全保管和保密工作，它一般通過制定與實施檔案管理制度來實現(xiàn)，包括:(1)存檔的手續(xù)必須有會計主管和系統(tǒng)管理員的簽章才能存檔保管;(2)各種安全保證措施，如備份軟盤應貼上保護標簽，應存放在安全、潔凈、防潮的地方;(3)采用磁性介質保存會計檔案，要定期進行檢查和定期復制，防止由于磁性介質損壞而使會計檔案丟失。

4.做好電算化人才培養(yǎng)工作

此外，還應高度重視電算化人才的開發(fā)與培養(yǎng)，并為此提供必要的物力、財力，以造就一支高素質的財會科技隊伍，為會計電算化工作提供人力和智力支持。

總之，內部控制是一種動態(tài)行為，它在企業(yè)的作用過程中會受到主觀因素和外部環(huán)境的影響。因此，要充分發(fā)揮其在現(xiàn)代企業(yè)制度中的作用，就必須不斷地對內部控制制度進行完善和規(guī)范，使之真正符合企業(yè)的實際發(fā)展需要。從總體上講，我國企業(yè)目前的管理水平同發(fā)達國家相比，還有很大的差距，如經營觀念陳舊、管理基礎薄弱、管理水平低下的狀況等還沒有完全改變;財務賬目不實、采購和銷售環(huán)節(jié)“暗箱操作”、生產經營過程“跑冒滴漏”等問題仍然相當嚴重。對此，企業(yè)應積極探索，圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，盡快建立適應現(xiàn)代企業(yè)內部控制制度，提高企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平。

最新單位制度的培訓心得體會精選三

第一條大型公共場所系指集團公司所屬企事業(yè)單位的賓館（飯店）、體育場（館）、會堂、展覽館、商場（市場）、公共娛樂場所（如影劇院、錄像廳、舞廳、卡拉ok廳、游藝游樂場、保齡球館、旱冰場、桑拿浴室等健身、休閑場所）等公共場所（以下簡稱“公共場所”）。

第二條公共場所產權單位對所屬公共場所的消防安全負領導與管理責任。

第三條公共場所應嚴格遵守國家有關消防安全的法律、法規(guī)和集團公司規(guī)定，自覺接受其所屬單位的消防安全管理和公安機關的消防安全監(jiān)督。

第四條公共場所的主要負責人是消防安全第一責任人，對消防安全工作負全面責任。

第五條公共場所的資產所有者在與其他單位或個人發(fā)生租賃、承包關系時，應明確其消防安全由經營者負責。

第六條公共場所新建、改建、擴建及內部維修、裝飾工程的設計、施工應嚴格執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和國家建筑設計防火等規(guī)范；開業(yè)前，應報經公安消防機構批準。

第七條公共場所應按規(guī)定成立防火安全領導小組，建立義務消防組織。

第八條公共場所應做到：

1、建立、健全消防安全制度和消防安全操作規(guī)程；

2、建立防火安全責任制，明確各部門和各崗位的防火安全責任；

3、對職工進行消防安全宣傳教育和培訓；

4、進行消防安全檢查，及時整改和消除事故隱患；

5、按照國家有關規(guī)定配置消防設施與消防器材，設置消防安全標志，及時進行檢驗、維修，確保完好、有效；

6、保障疏散通道、安全出口暢通，并設置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標志；

7、建立防火檔案，確定消防安全重點部位，設置防火標識，嚴格管理措施；

8、實行每日防火巡查，建立巡查記錄；

9、制定消防應急預案，定期組織消防演練；

10、定期分析本單位消防安全情況，研究解決實際問題。

第九條消防安全教育培訓。全體員工應熟知必要的消防安全知識，會報火警，會使用滅火器材，會撲滅初期火災，會組織人員疏散。在新職工及轉崗人員上崗前，應接受相應的消防安全知識培訓和考核。消防設備的操作人員應經過專項培訓，經考試取證上崗。

第十條在消火栓、疏散通道和安全出口處檢修或在其附近擺放物品時，不應影響消火栓、疏散指示標志、通道和出口的辨認與使用。檢修后，消火栓箱門與墻面顏色一致時，應設置明顯的消防標志。室內消火栓箱門不應被裝飾物遮蓋。

第十一條不應擅自挪用、拆除、停用消防設施與消防器材。不應占用防火間距或堵塞消防通道。

第十二條對防煙排煙、消防給水、自動滅火系統(tǒng)和火災自動報警系統(tǒng)、消防電源等消防設施及消防器材，應按有關規(guī)定進行定期檢查、日常檢查和檢驗、維修，及時整改存在的問題，確保其完好、有效。

第十三條公共場所內的輸配電線路、電氣設備、模型與燈具應由取證電工人員按照國家有關標準規(guī)范進行安裝，檢查和維修。電氣線路的敷設和用電設備的安裝應嚴格按有關規(guī)定要求施工，采取防火、隔熱等措施。不得擅自拉接臨時用電線路。

第十四條禁止在公共場所內動用明火。因特殊情況需動用明火作業(yè)或使用易燃易爆物品作火焰效果時，應按規(guī)定事先辦理審批手續(xù)，并采取相應的消防措施。

第十五條公共場所內嚴禁攜帶和存放易燃易爆物品。易燃、易爆、腐蝕、劇毒等化學危險物品不宜在展覽館內實物展出，應展出時，其數(shù)量以不構成危險為限或用非燃燒物品及模型代替。存放和使用化學易燃易爆的物品的商店、作坊和儲藏間等不得在公共場所內。

第十六條公共場所應安裝報警電話并按規(guī)定配備消防通信設備。

第十七條公共場所在使用時，應遵守以下規(guī)定：

1、嚴禁超過額定人員；

2、嚴禁動用明火進行設備檢修、油漆、粉刷等施工維修、作業(yè)；

3、演出、放映、展覽、比賽場所的舞臺和觀眾廳內嚴禁吸煙；

4、所有安全出口和通道應保持暢通無阻；

5、安排專人值班巡邏檢查；

6、活動結束后，應指定專人進行安全巡視檢查。確認無隱患、切斷電源后方可離開。

第十八條發(fā)生火災時，現(xiàn)場工作人員應立即報警和按消防預案撲救；并認真履行組織、引導在場群眾疏散的義務。

第十九條舉辦演出、舞會、焰火晚會、燈會等大型活動，主辦單位應明確消防安全責任人，落實消防安全措施，明確緊急疏散通道和方案，確保人員生命安全，并向公安消防機構申報并經檢查合格后方可舉辦。

最新單位制度的培訓心得體會精選四

為了提高全員安全意識，規(guī)范員工行為，建立安全生產獎懲機制，落實各級安全生產責任制，提高安全管理水平，促進公司安全生產的良性循環(huán)，保障員工生命安全與公司財產安全，特制定本制度。

公司全體員工。

1、公司主要負責人負責組織建立健全安全生產獎懲管理制度，并負責安全生產獎勵資金的落實。

2、公司安委辦負責安全生產獎懲細則的制訂和獎懲檔案的建立并監(jiān)督實施 。

3、財務資產部負責建立安全獎懲資金臺帳。

4、各單位負責具體實施。

（一）處罰

1、處罰范圍

1.1 工傷事故： 單位發(fā)生傷亡事故，依據(jù)傷害程度和性質，對事故責任者、事故責任單位進行處罰。

1.2 設備、火災事故：依據(jù)財產損失和事故性質，對事故責任者、事故責任單位進行處罰。

1.3 違反“三違”制度導致事故發(fā)生者。

1.4 違章違紀，情節(jié)嚴重，性質惡劣者。

1.5 單位發(fā)生工傷事故未在1小時之內履行報告程序；破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。

1.6 事故發(fā)生后，不采取措施，導致事故擴大或重復事故發(fā)生者。

1.7 對堅持原則，認真維護各項安全生產工作制度人員打擊報復者。

1.8 對提出的整改意見有條件拒不整改或拖延整改的責任人。

1.9 未按公司要求開展安全生產標準化建設工作的，

1.10 違反安全生產規(guī)章制度造成嚴重后果者。

2、處罰類型

2.1 根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度，及時采以批評教育、書面檢查、通報全廠、停工學習、經濟處罰、行政處罰等辦法予以處罰。

2.2 經濟處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小，可處以罰款10-5000元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金等。

2.3 行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小，可處以警告、辭退警告、降職、降級、辭退、開除等。

2.4 性質特別嚴重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責任。

3、懲罰程序

3.1 經濟處罰由相關職能部門提出處理意見，報分管付總經理批準后執(zhí)行。

3.2 行政處罰由相關職能部門提出處理意見，按公司有關行政處罰程序規(guī)定，報公司辦公會批準后執(zhí)行。

（一）獎勵的范圍

1、在推廣安全“四新”技術、職業(yè)衛(wèi)生健康方面，提出重要建議被采用有明顯的效果者，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的；

2、認真貫徹公司的安全生產方針、規(guī)章制度，在預防事故、安全生產過程中作出顯著成績的；

3、制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。

4、遵章守紀、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用標準化動作的操作者。

5、及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。

6、在安全管理崗位上盡職盡責，有創(chuàng)新做出貢獻者。

7、發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施防止了事故擴大，使職工生命和國家財產免受或減少損失的；

8、積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生產活動、安全生產競賽，成績優(yōu)異者；

9、被評為上級各級部門的安全生產先進工作者的；

10、按照公司要求，認真開展安全生產標準化工作，全年未發(fā)生事故的單位。

（二）獎勵類型

獎勵實行精神獎勵和物質獎勵相結合的原則。物質獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級，精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等。

1、獎勵程序

1.1 安全生產先進班組和個人，由各單位填寫《安全工作獎懲考核表》上報公司安委辦，經審核后報公司安委會審批。

1.2 先進單位由安委辦填寫《安全工作獎懲考核表》，報公司安委會審批。

1.3 對獎勵范圍中涉及的有關人員和單位的獎勵，由各單位提出，經安委辦審查，報公司安委會審批。

（三）其他

安全生產獎勵從公司安全生產提取費用中列支，由公司財務資產部建立臺帳。

最新單位制度的培訓心得體會精選五

(一)車輛的管理

1、公司內交通車輛歸口管理由人力資源及行政部，公司內一切機動車輛須經汽車車隊驗證、編號、登記后方可使用。

2、對公司內機動車輛使用部門每月檢查一次，公司每年進行一次安全技術檢驗、車輛檢驗，有交通管理部門發(fā)牌照的由交警部門檢驗，無牌照的由公司運輸、安全和設備部門組織檢驗，并經常進行抽檢，抽檢不合格的車輛禁止行駛。無交警部門牌照的機動車輛禁止駛出公司。

3、車輛安全裝置務必齊全有效。機動車輛的操縱機構、制動機構、喇叭、燈光、雨刷和后視鏡等務必齊備、靈敏、可靠和有效。經常持續(xù)良好的技術狀態(tài)。

(二)車輛的行駛

1、一切車輛靠右行駛，互相禮讓，不爭道、不搶行，透過交叉路口、彎道、公司大門口應做到一看二慢三透過。

2、讓車與會車：貨車讓客車，大車讓小車，拖拉機讓汽車，非機動車讓機動車，空車讓裝載車。

3、公司區(qū)內機動車的行駛速度：大小客車、大小貨車摩托車和拖拉機為10km/h，各種車輛出公司大門、倒車及出入廠區(qū)、廠房時不超過5km/h，車間內行駛速度為3km/h，有其它規(guī)定的，按規(guī)定行駛。

4、公司內機動車行駛嚴禁超車，倒車時，駕駛員先查明狀況，確認安全后，方可倒車。必要時應有人在車后進行指揮。

(三)車輛的停放

1、公司生產區(qū)內一切車輛按指定位置或靠路邊右側依次停放。定點作業(yè)時，要在不妨礙通道的狀況下進行。

2、距交叉路口、彎道、公司大門15m內不準停車，消防栓前2m內不準停車，馬路的中央不準停車。

(四)機動車裝載

1、嚴禁人貨混載，隨車人員應坐在安全位置，駕駛室不得超載坐人，嚴禁爬車和跳車。

2、車輛裝載重量不得超過核定載重量。貨物長度前后不得超過車身2m，小型車不得超過1m，超出部分不能觸地。左右寬度各不得超過車廂10，高度從地面算起大型車不超過4m，小型車不超過2.5米。

3、裝卸時，車輛與堆放貨物之間的距離，一般不得小于1m，駕駛室內不得有人，貨物不準經過駕駛室的上方。

4、多輛車同時進行裝卸時，前后車的間距應不小于2m，橫向兩車欄板的間距不小于5m，車身后欄板與建筑物的間距應不小于0.5m。

5、各種拖拉機、翻斗車、平板拖車、除駕駛室內允許定員坐人外，不準乘坐其它人員。

(五)非機動車

1、自行車要按指定地點停放，不準停放在車間、庫房、值班室、辦公室及有礙生產、影響交通的地方。

2、非機動車輛裝載貨物時，手推車從地面起高度不超過1.6m，寬度不超過左右車輪10。

(六)駕駛人員管理

1、駕駛員務必持有經公安交警部門考核合格后發(fā)給的駕駛執(zhí)照。

2、駕駛員要自覺遵守交通規(guī)則和本管理制度，按交通標志行駛，并聽從交通管理人員指揮，服從公司人力資源及行政部的管理、監(jiān)督和檢查。

3、對持有駕駛證或操作證的人員，應按照規(guī)定時間參加安全學習，用心參加各種安全活動，并定期進行審核。

4、駕駛員駕駛車輛時，務必攜帶駕駛證或安全操作證。證件不得轉借、涂改、偽造。

5、不準駕駛機件失靈，違章裝載的車輛不準超速行駛。

6、駕駛中嚴禁吸煙、飲食和閑談或做其它有礙安全行車的活動，不得將車交給無證人員駕駛。

7、執(zhí)行“三勤”、“三檢”制度。

8、嚴禁酒后駕駛。對迫使駕駛員違章行車者，駕駛員有權拒絕。(七)獎勵和事故處理的規(guī)定

1、對安全生產和預防交通事故發(fā)生、保養(yǎng)車輛等方面做出顯著成績者，公司給予表揚和獎勵。

2、廠區(qū)內交通事故的處理，本著“四不放過”和“以責論處”的原則，發(fā)生事故后除按公司考核辦法、考核外，還要對職責者視事故性質、情節(jié)輕重、損失程度，給予批準教育、行政處分或處以罰款。

3、對公司內交通違章，無故造成車輛損壞者，人力資源及行政部可根據(jù)違章情節(jié)輕重，分別給予批評教育，責令書面檢討或罰款處理。

4、車輛在公司外發(fā)生事故由交通管理部門處理，凡受交通管理部門給予不同形式的處罰者，公司不再重復處理。但重大事故公司可按公司規(guī)定給予職責者行政處分或賠償經濟損失。

5、對公司內發(fā)生的重大交通事故，報市勞動部門和公安交警部門會同處理。

6、發(fā)生交通事故時，駕駛員應立即停車搶救受傷者，保護好現(xiàn)場，并及時向單位領導報告。公司外事故報市交通管理機關，公司內事故報公司人力資源及行政部，聽侯處理，肇事潛逃者加重處罰，直至追究法律職責。