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學校管理干部研修心得體會總結 學校管理干部研修心得體會總結怎么寫(7篇)

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學校管理干部研修心得體會總結 學校管理干部研修心得體會總結怎么寫(7篇)
2023-01-02 20:36:41    小編:ZTFB

體會是指將學習的東西運用到實踐中去,通過實踐反思學習內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗總結。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應該怎么寫心得體會呢?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

有關學校管理干部研修心得體會總結一

一、成立以校長為組長的,總務主任,生化教師組成的校園綠化美化工作領導小組,由總務處具體實施校園綠化美化工作。

二、根據(jù)學校整體格局,認真制定學校校園綠化美化的長遠規(guī)劃,包括綠化美化的平面布局,樹木花草配置,以及人力,物力,財力的配置等。

三、制定規(guī)劃時應集思廣益,博采眾長,科學論證,精心設計,力求做到實用性與藝術性,經(jīng)濟效益與社會效益完美結合,和諧統(tǒng)一。

四、根據(jù)規(guī)劃,按不同綠化區(qū)域的條件,類型,作用以及植物不同生長習性,因地制宜,因時制宜地種植各種花卉,樹木及草類,搞好校園花木的有機配植。

五、樹木配植做到五結合:

1、落葉樹與常青樹相結合,以常青樹為主。

2、喬木與灌木相結合,以喬木為主。

3、觀賞樹與經(jīng)濟樹相結合,以觀賞樹為主。

4、木本與草本相結合,以木本為主。

5、點、線、面相結合,以點、線搭配植物為主。

六、花草種植要做到配植合理,做到三季有花,四季常青。

七、廣植盆景樹。在搞好校園綠化美化的同時,利用盆景易搬動的特點,搞好學校接待室、辦公室、會議室、教室等室內(nèi)的綠化美化,以便讓師生們在緊張的學習和工作中,得以減輕勞累、疲倦,使室內(nèi)充滿盎然的生機,從而實現(xiàn)其觀賞的價值。同時組織好師生參加綠化美化活動。

八、搞好校園花木的維護保養(yǎng),做到“四要”:即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保,還要做到適時施肥、澆水、防治病蟲害,適時修剪等,從而達到綠化美化校園的目的。

九、對毀損花草樹木的,不論是教職工,還是學生,均要給予處罰。凡有下列行為者給予處罰。

1、亂折樹枝、樹葉、爬樹、搖樹,砍枝剔芽,攀花摘果。

2、在樹上釘釘、刻劃涂寫,趁樹搭棚、搭架、搭衣服、懸掛招牌、捆繩、捆鐵絲。

3、在綠化樹木下及花池內(nèi)堆放各種廢物(倒垃圾、污水),點火,挖坑。

4、車輛等碰損軋壞樹木、綠籬、綠地及園林綠化設施。

5、擅自砍伐修剪破壞樹型,擅自移栽換栽綠化苗木,摘花等。

有關學校管理干部研修心得體會總結二

我校在縣教育局的直接領導下,將安全管理工作列入學校重要的議事日程,為加強對學生的安全教育,提高學生的安全意識,保障學生的身體健康,防止安全事故的發(fā)生,我校主要做了如下幾方面的工作。

一、領導重視,分工明確,齊抓共管。

1、成立安全工作領導小組,統(tǒng)一管理學校的安全工作。開學以來,我校共召開了2次安全工作領導小組會議,落實上級安全工作的各項工作,布置當前階段性的安全工作任務。

2、層層簽訂安全工作責任書,將安全工作職責、任務要求分解到崗位和個人,配備各部門專職管理干部,做到職責明確,各盡其責,密切配合,溝通渠道暢通,工作形成聯(lián)運。學期初,我校簽訂的安全責任書有如下:校長與各部門的責任書,校長與班主任,級主任的責任書,班主任與學生及家長的責任書。

3、加強安全檢查工作,每學期分期初、期中、期末三次全面性安全工作大檢查,做好檢查登記表,及時反饋信息,對存在安全隱患及時整改,安全檢查記錄齊全。

二、治安防控工作扎實,后勤保衛(wèi)制度健全。

1、成立學校治安聯(lián)防隊,制訂有治安防控聯(lián)絡通訊網(wǎng),在晚上遇突發(fā)事件一旦接到通知,馬上分組行動,及時做好防盜防意外事故的拯救行動。

2、寄宿生住宿地有保安24小時值班,聘請5位保安,24小時巡邏值班,門衛(wèi)都是無刑事犯罪史,無精神病史,無傳染病。

3、嚴格執(zhí)行消防制度,崗位責任落實,配備滅火器,并定期進行檢查,對保安、班主任,學生進行消火器械使用培訓。

4、易燃易爆危險品管理規(guī)范,實驗設置合理,規(guī)范用電及火源管理,無違章用電行為,無火災事故發(fā)生。

5、建立各類突發(fā)事件處置工作,預警預案和制訂緊急疏散方案,加強應急工作隊伍的培訓和演練,完善快速反應機制,增強預案的實效性。

三、學校圍邊治安綜合治理得到改善。

校園200米范圍內(nèi)無網(wǎng)吧,無易燃易爆等危險品生產(chǎn),無非法經(jīng)營的小攤檔,無“三無”產(chǎn)品和不合格產(chǎn)品。

四、校園文明建設方面:

1、 每周一早上進行升旗儀式,每周進行升國旗后講話,要求學生做到文明衛(wèi)生、安全等方面。

2、 開展“立高尚師德”活動,樹立良好的教師形象,無違法違紀、體罰或變相體罰現(xiàn)象,教師年終考核稱職率100%。

五、安全教育方面:

1、 安全教育納入教學計劃,每周一周會課進行安全教育,周五早操各級組集中進行安全工作小結和提出安全工作的要求。

2、 有組織安全教育的主題班會課。學校有心理咨詢室,有心理健康教育的兼職老師。

總之,近幾年來,全校師生無非正常死亡,學生犯罪率為零。今后,我校將會在教育局的直接領導下,繼續(xù)努力做好學校的安全管理工作,杜絕安全事故的發(fā)生。

有關學校管理干部研修心得體會總結三

學校安全工作一向是我校最為關注和重視的工作之一,我校在上級安全部門的領導下,認真貫徹落實各種安全會議精神,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,透過安全教育,增強學生的安全意識和自我防護潛力;透過齊抓共管,營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面。從而切實保障了師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護了學校正常的教育、教學秩序。

一、加強組織領導,落實安全職責制。

我校以提高安全意識為主線,建立和健全了學校安全領導小組,強化層層管理。為更好地發(fā)揮學校安全領導小組的職能作用,我校堅持做到安全工作校長親自抓,分管領導重點抓,年級組長具體抓的管理機制,實行“一崗雙責”及專兼職人員安全工作職責制,與班主任簽定安全職責書,層層落實、職責到人。定期全面展開校園安全排查,對查出的安全問題,堅持“誰主管,誰負責;誰檢查,誰負責;誰驗收,誰負責”的原則,限期整改。對教職員工的安全工作實行與績效工資相掛鉤的考核體系。

二、完善安全制度,加強安全管理。

為規(guī)范學校安全管理,我校建立了一整套學校安全管理制度:如《門衛(wèi)24小時值班制度》、《節(jié)假日行政教師值班制度》、《安全工作值班制度》、《安全工作巡查制度》、《食品衛(wèi)生管理制度》、《消防安全工作制度》等等。透過建章立制,到達規(guī)范師生行為,增強師生安全意識的目的。同時學校還修訂和完善了《中心小學安全管理與安全教育制度》、《值班人員職責》、《小學生一日常規(guī)》等制度,細化學生出操的行走路線,實行班主任跟班、跟操制,在教室門口、轉角處等重點區(qū)域安排專人值勤,確保學生進出操場的安全;校園各區(qū)域安排教師輪流值日,定期檢查,并記好值日記錄。每一天安排兩名行政人員值班,早、中、晚巡視校園,及時發(fā)現(xiàn)處理問題,確保校園安全。透過細化管理,使學校安全管理網(wǎng)絡覆蓋到校園的每一個區(qū)域,每一個角落,每一個時段,使安全工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

對學校的突發(fā)事件,我校制訂了《重大事故應急預案》,對火災、交通安全事故、校內(nèi)外群眾活動事故、食物中毒事件、突發(fā)治安事件、體育活動事故、自然災害事故等突發(fā)公共事件制定了應急預案,明確了應急救援隊伍和應急處理的具體方法,并透過每學期一次的應急演練提高全體師生的應急反應和救援水平,限度地保障師生的生命財產(chǎn)安全。

三、強化職責意識,加強防范管理。

由于校園地處村外,周邊環(huán)境較為復雜。為“看好自己的門,管好自己的人”,配合有關部門,對學校周邊環(huán)境的整治和強化學校內(nèi)部管理,學校采取了一系列措施:

(一)加強門衛(wèi)和值班教師管理。我校實行封閉式管理,按照《值勤員管理規(guī)定》,加大門衛(wèi)和值班教師的管理力度。從2009年起,我校門衛(wèi)配備了三名專職保安,加強校園的安全值日,同時要求每日兩位值班領導提前30分鐘到校,班主任提前10分鐘到校。做到校內(nèi)有學生就有老師,巡視和規(guī)范學生活動。放學時段,除了保安進行值班外,我們每一天安排三名教師協(xié)同保安一齊值日,確保學生安全離校。嚴格控制學生在校時間,做好師生出入學校請假審批制度,教師外出由分管主任簽字審批,學生到校后無特殊狀況不準外出,確需外出的要憑班主任開出的“學生中途外出證明”,并有家長來接,保安才同意其離開。校外人員來訪憑“外來人員來訪聯(lián)系單”并確認本校接待人后保安才同意其進入。由于上述措施到位,嚴格控制了社會閑雜人員進入校園,確保學校正常的教育秩序。

(二)加強學校周邊交通管理。我校離市場較近,針對學生上學和放學時間交通擁擠、車輛多的現(xiàn)狀,我校在校門口設立了交通警示牌、安放了交通隔離欄,并聯(lián)系_中隊在校門口設立護學崗,同時安排學校行政值日人員和保安每日在校門口協(xié)助_值勤檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除一切安全隱患,使學生進出學校安全暢通。

(三)加強校領導值班制。多年來,學校堅持實行領導值班制,督查學校日常的教育秩序、管理狀況和衛(wèi)生、安全等,學校每一天有2名領導帶值日教師值班,督促檢查存在隱患,及時處理偶發(fā)事件,以確保學校的安全和正常秩序。

(四)加大樓梯間的疏導和治理。我校加強平時安全檢查力度,將安全工作分解到每一位教師。建立學校安全值勤網(wǎng)絡,重點職責區(qū)全部職責到人,采取領導干部課間巡視值勤,教師在操場和校園課間全日值勤制,與教師合作育人管理掛鉤,發(fā)現(xiàn)脫崗和沒有及時到位的教師全校通報批評,如出現(xiàn)職責事故負全責的值勤管理制度。在加大值勤和巡視力度的同時,重點檢查教師上、下課接班和教師課間值勤狀況,全方位的切斷安全隱患。同時教育學生進出學校、上下樓梯靠右行并兩人成行,規(guī)范有序。

有關學校管理干部研修心得體會總結四

為了落實班級安全責任,健全學校管理制度,明確崗位職責,杜絕不安全事故的發(fā)生,保證正常教學秩序,特簽此安全管理責任書:

1、班主任對本班學生全面負責,同時有教育管理的權利,并承擔本班學生的主要責任和一切人為事故。

2、代課教師負責上課時學生的紀律安全,對課堂上發(fā)生的人為事故承擔主要責任。

3、教師必須熱愛學生,尊重學生,嚴禁體罰學生,按照學校的各項規(guī)章制度辦事,因個人失職而造成的事故由教師本人承擔。

4、出現(xiàn)不安全事故應及時匯報,并積極采取措施。

5、學校對教師及各班級負有管理權,對教師安全工作負責,及時檢查,指導表彰,對違章而造成的一切損失嚴肅處理。

6、學校各部室主管人員要對部室的所有財產(chǎn)負責,防止丟失和私自外借,做到無丟失、無損壞、無被盜。

7、學校由值周員每周將安全工作作為一項重要內(nèi)容,同時總結匯報于全體教師。

8、此書一式二份,由雙方各執(zhí)一份,期限為:

年月日至年月日

學校:校長:

有關學校管理干部研修心得體會總結五

為了保證校內(nèi)正常教育教學秩序和明確各部門、各相關責任人的職責范圍、督促各相關責任人嚴格履行各自的安全職責,特簽訂本安全責任書。

1、責任期限: 年 月 日至 年 月 日

2、定期檢查重要設備設施如校舍、建筑、電線線路、電器設備設施的安全,設施的安裝必須符合國家規(guī)范和安全要求,受損、泄漏或陳舊老化的必須及時更換或維修。

3、做好防火、防盜、用電的安全檢查。

4、嚴格按照學校制度和國家《衛(wèi)生法》要求做好學校食堂衛(wèi)生工作檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,同時上報學校。

5、定期檢查微機室、實驗室等設備安全。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,同時向主管部門報告。

6、加強消防檢查,及時添置和更新消防設施,消滅火災隱患;消防通道必須暢通,消防應急指示燈和消防標識齊全。

7、做好體育設施的檢查維修工作,確保學生使用安全。

8、因管理疏忽未發(fā)現(xiàn)問題引發(fā)的安全事故以及因管理疏忽未而造成的財產(chǎn)損失由管理者負責。

9、樓道、走廊及其它通道必須安全、暢通;走廊護欄高度不低于1.2m;照明設備應處于正常狀態(tài),受損時要及時維修。

10、校園內(nèi)教學用房、輔助用房、食堂、圍墻和門窗、花臺、石梯、體育設施、活動設施等應符合安全要求,有問題的要及時上報學校維修更換。

11、加強對校園內(nèi)建筑工地的安全管理,防止學生受到傷害。

學 校(蓋章):

校 長(簽章): 責任人(簽章):

年 月 日

有關學校管理干部研修心得體會總結六

學校財務管理制度

一總則

第一條為嚴格財務管理,明確經(jīng)濟職責,根據(jù)財政部、國家教委和省財政廳頒布的有關財務法規(guī)和制度,結合我校的實際狀況,特制定本制度。

第二條學校實行“統(tǒng)一領導,集中管理”的財務管理體制。各校領導分管系統(tǒng)限額、專項審批,大額借支實行聯(lián)簽制。

第三條學校財務工作實行校長負責制,由主管財務工作的副校長負責日常財務管理工作。

第四條學校設置負責財務管理工作的專職機構――管理科,下設財務組,統(tǒng)一管理學校財務工作,對學校負責。同時,學校財務工作理解上級主管部門監(jiān)督。

第五條學校管理科財務組配置一名財務主管、一名會計、一名出納,具體管理財務工作。

第六條學校財務應加強預、決算管理,按上級指示精神和有關的財務制度、規(guī)定,結合學校事業(yè)發(fā)展需要,編制年度預算收支計劃和決算,經(jīng)學校領導審核、批準后報上級主管部門并予公布。

第七條學校應加強財務監(jiān)督,設立專門的財務監(jiān)督機構,構成學校內(nèi)部審計制度。內(nèi)部審計每年至少進行一次。

二各項收入管理制度

第八條學校的各項收入,包括財政部門的撥款收入、學雜費收入、培訓費收入、出租收入、承包收入及其他收入。

1.財政撥款收入(含各項經(jīng)費撥款、離退休人員經(jīng)費、大額基建撥款),應按預算收入計劃組織收入,對基建撥款應專戶儲存。

2.學雜費收入:按省物價局和高教廳等部門核定的收費標準收取的學雜費是學校的重要收入,學校財務部門應在有關科室的協(xié)同下,用心收納,做到安全、快捷、準確。

⑴學生的各項收費標準,應分清年級、專業(yè)、項目;應交學費的學生人數(shù),應分清班級、專業(yè),做到數(shù)字精確、姓名確實,這兩項收費依據(jù)(含聯(lián)合辦學部分),應加蓋學校公章,于五月份前確定并交管理科財務組;當年新生名單、專業(yè)應在招生結束后一周內(nèi)交管理科財務組;中途離校的學生名單應及時通知財務組。

⑵學生的學雜費一旦入庫,除計算、收款等技術性錯誤的款項以外,一律不予退款。

⑶享受學校減免學費的學生,均為財校正式教職工子女及財廳干部職工的子女,減免數(shù)只能為學費總額的50%,其他雜費不減免。

⑷學費一年收繳一次,在秋季入學時進行,新、老生一次交清,不得拖欠,確有實際困難,經(jīng)主管財務副校長批準可延期交納。否則,視同故意不交學費,學校將責成限時交納,超期不交者,應予勸退。

⑸聯(lián)合辦學學費收入,財務部門應嚴格按合同規(guī)定及時、足額地收納入庫,并定期到聯(lián)辦單位核對收費狀況;屬聯(lián)辦單位的收入也應及時、準確地劃歸對方。

⑹對學雜費收入,財務部門應自收費之日起,30天內(nèi)做好清算、核對、結帳,并及時向?qū)W校領導報告收費狀況。

3.培訓費收入:指學校培訓中心舉辦各種形式的培訓班收取的各項收入。

4.出租收入:主要是指學校所屬房屋出租租金收入。應按合同規(guī)定,由出納人員按時、足額地收納入帳,如發(fā)生合同糾紛引起房租減收或滯納,應及時報告主管領導,以便妥善處理。

5.承包收入:主要是指學校小賣部、飯?zhí)贸邪杖?。應按合同?guī)定,由出納人員按時、足額地收納入帳,不得拖欠、滯納,否則,應按合同規(guī)定對承包人予以處罰。

6.其他收入:主要是指一些零星收入,如飯?zhí)谩⑿≠u部交納的折舊費、各種考務費、學校財產(chǎn)變價收入、贊助費、罰款收入、采購物品返還費用等應屬學校的收入。

第九條學校任何科室和個人,不得擅自截留學校的收入,私設“小錢柜”;為學?;蚩剖也少徫锲?、繳納款項等,不論對方以什么形式或借口回到的現(xiàn)金、禮金及物品,都要繳交管理科,并辦理登記手續(xù)。否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按違反財務制度處理。

第十條學校財務人員因工作失職,引起學校收入減少或流失,應視情節(jié)輕重追究有關人員職責。

三借款管理制度

第十三條借款是指學校各科室因辦公、教學、后勤等工作需要購置設備、辦公物品、公務出差以及行政維修等,請求學校財務組給予的借款或預付款。

第十四條借款手續(xù)規(guī)定

借款包括現(xiàn)金借款和支票借款兩種,借款經(jīng)手人須按如下規(guī)定辦理借款等手續(xù)。

1.凡借款額或預付款額超過500元以上者,一般以支票支付。特殊狀況需大額現(xiàn)金(1000元以上),須經(jīng)校領導批準;超過3000元者,還需提前2天到財務預約,否則不予借出。

2.借款時,須填制管理科財務統(tǒng)一印制的“借款單”,先由各科室負責人簽署意見,再報有關審批人簽批,以后憑“借款單”到財務組借款。

第十五條借款、預付款批準權限。

1.校長簽批50000元以下。

2.分管財務工作的副校長審批30000元以下。

3.財務主管應對各部門借款進行審核,凡xx元以上借款、預付款,須事先報財務主管審核,并簽署意見,再提交校領導批準。對不合乎制度規(guī)定的借款及預付款,財務人員應予拒付。

4.凡一次性50,000元以上金額的各項借款及預付款,由各分管校領導提出,報校長批準;超過200,000元以上金額的借款,由校長辦公會議決定,各分管校領導簽名,校長負責簽批。

5.借款后,借款經(jīng)手人須在預定的還款日期內(nèi)還款或憑正式發(fā)票到財務報銷,借款一般不能跨月使用,月底結帳前須辦理完報銷手續(xù),特殊狀況暫不能報銷者,須經(jīng)財務主管同意。

6.一般狀況下,第一次借款未報銷之前不給予第二次借款。

7.根據(jù)批準的用款計劃,維修、改造、采購大宗物品等所需借款或預付款,憑學校領導的用款批示及用款科室的有關資料說明(如合同、購物用途說明),經(jīng)財務主管審核無誤后方可付款。

8.學校舉辦臨時性的大規(guī)?;顒?,如運動會、藝術節(jié)、慶祝活動等,主辦單位須提前列報用款計劃,經(jīng)校領導批準后,財務方可付款。

9.各種借款、預付款的歸還及報銷,實行誰審批借款誰負責審批報銷的原則,不能交叉審批。

10.學期結束前一個星期,借款經(jīng)手人應辦理借款報銷手續(xù)。如放假時仍未到財務報銷者,視同占用公款處理,并從借款人工資收入中扣回。特殊狀況需續(xù)借須經(jīng)財務科長批準。

四財務報銷與審批制度

第十六條學校的各項支出,除工資、福利經(jīng)常性支出及節(jié)假日支出外,應分清支出類別,在取得發(fā)票等報銷憑證后,辦理審批報銷手續(xù),以便財務及時入帳。

第十七條報銷支出審批權限:

1.校長簽批50,000元以內(nèi)。

2.分管財務副校長簽批30,000元以內(nèi)。

3.凡每筆支出超出2,000元以上者,應先報財務主管審核后再報校領導批準。

4.凡一次性50,000元金額以上的各項支出,由分管校領導提出,報校長批準;超過200,000元以上支出,由校長辦公會議決定,各分管校領導簽名,最后由校長負責簽批。

5.報銷憑證應以正式發(fā)票為準,并有單位名稱、開具發(fā)票單位印章、單價、數(shù)量,批量采購應附貨物清單、規(guī)格、型號、金額等資料,發(fā)票背面應有經(jīng)辦人簽字、科室負責人簽字證明;采購物品還須有倉管員驗收簽字。對于不貼合填寫要求的發(fā)票,財務人員不給予報銷。

6.下列狀況的支出,經(jīng)科室審核后,報主管財務副校長或校長批準,方可報銷。

⑴“白頭”單報銷,每單數(shù)額應在50元限額以內(nèi),并有商店等單位印章、購買數(shù)量、單價、支出用途。用款經(jīng)辦人應盡可能索取正式發(fā)票。

⑵特殊支出無發(fā)票及其他報銷憑證者,應有經(jīng)辦人和科室負責人2人以上簽字證明。

第十八條專項審批權限:

1.教職工因公差、學習需乘坐飛機、火車軟臥,須先報校長審批。

2.教職工外出參觀、學習、參加各種會議、公務辦事,所需時間2天以上,或超過廣州市范圍的事項,應在各分管校領導審核后統(tǒng)一報校長批準。

3.各種餐費,主管財務副校長每次審批xx元以下;超過限額報校長審批。

4.學校預購學生教學用書支出,由主管教學副校長負責審批。

5.各教研室確需購買少量的教學用參考書、資料,由教研室主任簽署意見后報主管校長審批。

6.大批量印刷各種教學用書、資料(包括???支出,由分管教學副校長提出意見報校長批準。

7.圖書館藏書、全校報刊雜志采購支出,由校長審批。

第十九條各項支出審批報銷的分類

根據(jù)支出審批權限,對各項支出作分類。

1.基建支出:是指學校因事業(yè)發(fā)展和保證正常的教學、行政和后勤工作的需要,新建、改建、擴建校舍或教學設施等項目,包括學校的房屋、建筑物、裝修、添置大型的教學設施等方面的支出,應嚴格執(zhí)行基建財務制度,保證學校資金能辦實事、辦好事。

具體執(zhí)行辦法按《廣東省財政學?;ㄘ攧罩贫取忿k理。

2.修繕費支出:是指學校小型、簡單的修繕、安裝等項目的支出。根據(jù)有關科室列報的用款計劃,應事先簽定協(xié)議,報主管財務副校長審核簽字。

⑴修繕費支出,應按報銷審批權限簽批。

⑵修繕支出計劃、合同應送財務組存查,10,000元以上修繕項目的驗收務必有財務人員參加。

⑶經(jīng)驗收合格的項目,可憑正式發(fā)票、驗收人簽名及校領導批示到財務辦理付款手續(xù)。

有關學校管理干部研修心得體會總結七

學校食堂庫房管理制度

學校食堂的庫房是儲存食品原料的重要場所,規(guī)范的庫房管理也是保證師生食品衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié)。為此,特制定食堂庫房管理制度。

一、食堂的庫房必須保持清潔,每天清掃,保護良好的環(huán)境衛(wèi)生。

二、庫房要保持干燥、通風、整潔,防止物資因受潮而霉爛變質(zhì)。

三、食堂庫房專人管理,做到隨手關門,非庫房管理人員不得任意進出。

四、任何人員不私自動用庫房內(nèi)的物品,保管員應提高警惕,做好防火防盜工作。

五、庫房物品應按標記標識有序存放,食品與非食品不得混放或混裝,食品必須隔墻15厘米,離地面20厘米。

六、在庫房內(nèi),不得存放有毒有害物品,如滅蠅、滅鼠藥、農(nóng)藥及個人用品。

七、超過保質(zhì)期或霉爛變質(zhì)食品要及時銷毀,不得存放在庫房內(nèi)。

八、食品原材料進出庫必須有完整的記錄。

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