方案可以提供有效的解決方案，并引導我們朝著目標前進。計劃每個步驟和清楚的目標是制定一個成功方案的關(guān)鍵。以下是一些方案模板，可以根據(jù)具體情況進行調(diào)整和修改，以適應(yīng)不同的需求和目標。

會議方案怎么擬定篇一

對于采取漸進式“小步慢走”的基調(diào)，早在2019年人社部對外征求涉及方案時就已涉及。當時，來自社科院、人大、清華、武大等院校的多個專家團隊參與制訂了多套改革備選方案;其中，受關(guān)注程度比較高的則屬清華大學和社科院提出的兩套方案。

清華方案建議：從2019年開始，1965年出生的女性職工和居民應(yīng)當推遲1年領(lǐng)取養(yǎng)老金，1966年出生的推遲2年，以此類推，到2030年實現(xiàn)女性65歲領(lǐng)取養(yǎng)老金;從2020年開始，1960年出生的男性職工和居民推遲6個月領(lǐng)取養(yǎng)老金，以此類推，到2030年實現(xiàn)男性職工和居民65歲領(lǐng)取養(yǎng)老金。同時，艱苦崗位的男女職工可以提前2019年領(lǐng)取養(yǎng)老金，也就是男女分別進行延遲領(lǐng)取，用2019年的時間完成該項工作。

而社科院的方案建議，每幾年延長3個月，延遲5歲用20年的過渡期，但為了避免制度碎片化，特殊群體并不單獨列出。

其實，同樣的口徑，同樣的推出時間表，在今年全國兩會的記者會上，尹蔚民就有所提及，而那也是他第一次在公開場合明確回應(yīng)延遲退休的問題。他在接受媒體采訪時稱提出了三點：

第一，我們會根據(jù)我國人口老齡化的趨勢和勞動力的狀況，把握調(diào)整的節(jié)點和節(jié)奏。

第二，肯定是“小步徐趨、漸進到位”。就是說每年只會延長幾個月的退休年齡，經(jīng)過相當長的時間達到規(guī)定的法定退休年齡。

第三，會有一個社會預(yù)告。就是先把這項方案公布出去，但方案的實施時間至少要在5年以后，給大家一個心理的預(yù)期。比如現(xiàn)在公布了這個方案，5年以后才可以實施。比如我是55歲退休，5年以后實施也就是55歲零兩個月退休，明年的人可能就是55歲零6個月退休，就是這樣一個心理預(yù)期，漸進式的。

同時他也表示，要到2019年才能正式推出延遲退休具體方案。“延遲退休將是制定漸進性退休年齡的辦法，這個時間表是xx屆三中全會中提到的2020年前改革的一大任務(wù)，人社部門肯定會在這個期間把這個方案推出。這個方案的時間表，希望今年制定，明年報經(jīng)中央同意，向社會征求意見，應(yīng)該是在后年正式推出具體方案，實施還得在很長時間以后。”。

而這，也是多年來首次較為明確地提出漸進式延遲退休方案的時間表，如今的再次提及，無疑是在為明年的征求意見做鋪墊。

會議方案怎么擬定篇二

農(nóng)歷20xx年3月12日xx和xxx在xx鎮(zhèn)三里橋打架一事，甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，達成以下協(xié)議：

一、乙方愿意一次性付給甲方醫(yī)療費用。

二、甲乙雙方表示無異議，甲方承諾以后不再追究乙方一切法律職責和經(jīng)濟職責，并且不再追究打架對方的一切法律職責和經(jīng)濟職責。

三、此協(xié)議一式叁份，雙方簽字后生效，均不得反悔。

甲方：

乙方：

證明人：

會議方案怎么擬定篇三

一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：會議記錄簡報工作、會議經(jīng)費預(yù)算、食宿安排、保衛(wèi)和保密工作等。

會議討論的問題、決策的對象，就是議題。大中型會議的議題由會議領(lǐng)導機關(guān)和領(lǐng)導同志確定。日常會議的議題，有的由分管某項工作的領(lǐng)導同志提出，有的由下級機關(guān)或者根據(jù)領(lǐng)導同志指示準備議題，然后將收集到的議題進行篩選，加以修改、討論、充實，報請有關(guān)領(lǐng)導審查后，按周、月或季度統(tǒng)籌安排。

安排會議議題應(yīng)注意以下問題：一是下一級會議可以解決的或者個別領(lǐng)導同志可審批解決的問題，一般不要安排上級會議討論;二是黨的會議同政府的會議討論的議題要有所區(qū)別;三是提交會議討論的議題，一般要有簡要的文字材料，并在開會前幾天經(jīng)領(lǐng)導同志審批后，發(fā)給有關(guān)同志閱讀，準備意見;四是臨時提出的一般議題不宜倉促安排，保證會議質(zhì)量;五是一次會議議題不能安排過多或過少，要測算每個議題大致所需時間，合理分配，一般安排一個主要議題和一二個小議題為宜，六是盡可能地將同類性質(zhì)的議題提交一次會議討論;七是應(yīng)準備一些后備議題，以便在會議進展順利、時間充裕的情況下提供會議討論。

議程，是會議所要通過文件、解決問題的概略安排。用簡練文字逐項寫出即可。日程，是在一般時間內(nèi)會議進行的具體安排，一般采用簡短文字或表格方式，將會議期間每天上午、下午及晚上的活動列出即可，如有說明，附于表后。程序，是一次會議按照時間先后或依次安排的工作步驟。程序可繁可簡，可粗可細。議程、日程應(yīng)當事先發(fā)給與會人員，有的代表大會還應(yīng)提出交大會主席團通過后才能生效。程序只供領(lǐng)導同志主持會議時參考，不發(fā)給其他同志。

日常工作會議的文件、報告，主要應(yīng)由各職能部門起草準備。會議秘書部門應(yīng)于會前通知有關(guān)部門報送會議文件，對文件內(nèi)容和質(zhì)量進行初審，并向領(lǐng)導同志提出所報送的文件能否提交會議討論的意見。

提名與會人員，是一項重要的政治性很強的工作，應(yīng)當掌握以下原則;一是周到全面。日常工作會議請與會議討論議題密切相關(guān)的部門領(lǐng)導同志列席;臨時性會議，屬于征求意見性質(zhì)的，應(yīng)請有關(guān)方面的主要領(lǐng)導同志和代表參加;屬于專業(yè)性質(zhì)的，應(yīng)請各有關(guān)方面主管該項工作的領(lǐng)導同志、專家和在該方面有實際經(jīng)驗的工作者參加;屬于紀念、慶祝性質(zhì)的，應(yīng)請一些有名望、影響與所紀念、慶祝事項有關(guān)的同志及各民主黨派人士、各界代表參加。二是寬嚴適度，準確無誤。從有利工作和便于保密的角度出發(fā)，做到提名合情合理，不寬不嚴，不錯提，不漏提。三是無論出席或列席會議人員，均不帶二“議員"(助手)。四是會議秘書工作人員提出的與會人員名單，需要報請領(lǐng)導同志審核后方能最后確定。

多次性的大中型會議在參加會議人員名單確定之后，要對與會人員進行編組，即按照一定的規(guī)律將全體與會人員劃分若干小組，以方便討論問題。編組的基本方法有：根據(jù)地域編組;根據(jù)系統(tǒng)或行業(yè)編組;完全按人數(shù)編組。在進行編組時，要注意組的數(shù)量、規(guī)模適中。編組要全面周到，盡可有將召集會議機關(guān)的領(lǐng)導同志分散到各個組。

1、選定會場。會場的選擇，要結(jié)合開會人數(shù)、會議內(nèi)容等綜合考慮。在有條件的情況下，主要考慮下列因素：第一，會場大小適中，以每人平均2~3平米為宜。太大顯得松散，過小則擁擠。第二，會場地點適中。第三，會場附屬設(shè)施齊全，包括照明、通訊、衛(wèi)生、服務(wù)、電話、擴音、錄音等。

2、布置會場。不同的會議，要求有不同的布置形式。黨的代表會議會場要求樸素大方，人民代表大會會場要求莊嚴隆重，慶祝大會會場要求喜慶熱烈，追悼會會場要求莊重肅穆，座談會會場要求和諧融洽，紀念性會議會場要求隆重典雅，日常工作會議會場要求簡單實用。這里主要講一下會場形式和排列座次問題。

會場形式。日常工作會議的會場布置形式多為圓型、橢圓型、長方型、正方型、一字型、t型、馬蹄型，體現(xiàn)民主與團結(jié)的氣氛;座談會、討論會的會場布置成半圓型、馬蹄型、六角型、八角型、回字型，使人有輕松、親切之感;中型會議的會場布置成而字型、m字型、扇面型，使人有正規(guī)、嚴肅之感;大型茶話會、團拜會的會場布置成星點式、眾星拱月式為好。大型會議一般在禮堂召開，形式是固定的。

排列座次，是指按照一定的規(guī)律和比較科學的原則給與會人員安排座位。

排列座次的幾種規(guī)則：1、凡要正式公布名單的，按照名單先后順序排列座次。2、按照選舉得票多少排列座次，得票數(shù)一樣的，以姓氏筆畫為序排列先后。3、按照姓氏漢語拼音字母字頭為序排列先后。4、按照姓氏筆畫為序排列座次。

排列座次的幾種方法：1、橫排法。即按照公布名單或以姓氏筆畫為序從左于右依次排列座次，先排出席會議的正式委員(代表)，后排候補委員(代表)。2、豎排法。即按照各代表團成員的即定次序或姓氏筆畫沿一條直線從前至后依次排列座次，正式代表在前，候補代表在后。每個代表團的排列次序按固有順序從左至右排列，或以會場中心座位為基點，向兩邊交錯擴展。3、左右排列法。即按照公布名單或以姓氏筆畫為序，以會場或主席臺中心為基點，向左右兩邊交錯擴展排列座次。中國傳統(tǒng)習慣以左為上，排在第一位的居中而坐。以此為基點，其余的以居中者的左手方為第一順序，一左一右，依次排列。

請柬。

等;另一類是工作證件，包括工作證、記者證、出入證、汽車證等。各種證件的內(nèi)容欄目，大致包括會議名稱、使用者單位、姓名、性別、職務(wù)、發(fā)證日期、證件號碼等。有些重要證件還應(yīng)貼一寸免冠半身照片，加蓋鋼印，以防偽造。

各項會議準備工作基本就緒后，要盡早發(fā)出開會通知，以便與會人員提前做好準備。一般分書面通知和口頭通知兩種。書面通知態(tài)度莊重嚴肅，備忘性好，參加人數(shù)較多或比較莊重的會議，宜發(fā)書面通知?？陬^通知特別是電話通知，應(yīng)擬一個電話通知稿，以便簡明、扼要、完整地進行通知。重要會議的通知發(fā)出后，應(yīng)及時檢查并進行落實。

會議須知的內(nèi)容主要包括會議保密紀律、請假制度、會客制度、安全要求、作息時間和其他注意事項。

會議報到是指需要集中住宿的中大型會議的與會者到達開會地點并通知會議秘書部門。報到是會議秘書部門準確掌握與會人員到會情況并實施組織的重要一環(huán)。對于應(yīng)該報到而未及時報到的，應(yīng)注意催促。報到完畢后，應(yīng)匯總情況，向會議領(lǐng)導報告。

日常工作性會議、小型會議，一般由常設(shè)會議秘書部門或固定的專職、兼職會議秘書工作人員負責會議工作。規(guī)模較大且又較重要的會議，需組織精干有力的工作班子或成立大會秘書處，下設(shè)若干工作小組如秘書組、文件組、業(yè)務(wù)選舉組、簡報組、宣傳報道組、翻譯組、總務(wù)組、警衛(wèi)組、交通組等。明確分工，各負其責，保證會議順利進行。

市委、市政府初步定于x月20日以前在我縣召開全市縣域經(jīng)濟工作會議，會期一天(半天參觀、半天開會)。為確保全市縣域經(jīng)濟工作會議順利召開，特制定本方案。

縣成立“竹山縣全市縣域經(jīng)濟工作會議籌備工作領(lǐng)導小組”，由縣委副書記、縣長沈?qū)W強任組長，縣委副書記，縣委常委、政法委書記、公安局局長，縣委常委、常務(wù)副縣長，縣委常委、副縣長、統(tǒng)戰(zhàn)部長，縣委常委、縣委辦公室主任，縣人大常委會副主任，縣政協(xié)副主席任副組長，縣委辦公室、縣政府辦公室、縣委宣傳部、接待辦、經(jīng)濟局、公安局、財政局、建設(shè)局、交通局、文體局、供電公司、城關(guān)鎮(zhèn)、潘口鄉(xiāng)、麻家渡鎮(zhèn)、寶豐鎮(zhèn)等單位負責人為成員。由縣政府辦公室牽頭，縣經(jīng)濟局具體組織實施。從領(lǐng)導小組成員單位抽調(diào)人員集中辦公，組建相應(yīng)的工作小組，采取“倒計時”方式，加班加點、保質(zhì)保量地做好會議籌備工作，確保萬無一失。

(一)會務(wù)工作由負責，由縣委辦公室、縣政府辦公室具體落實。

1、會議地點：縣計生局6樓會議室(按180人參會準備)。

2、會標：全市縣域經(jīng)濟工作會議。

3、按市級領(lǐng)導參會名單設(shè)置主席臺和座簽。

4、會前由專業(yè)人員對會場音響效果、燈光進行全面測試，確保燈光、音響正常。

5、設(shè)置投影儀。

6、按市屬一級單位負責人參會名單安排桌椅，各縣市區(qū)主要負責人在觀眾席前排就座，其他人員保證有座位。

7、印制全體參會人員座位圖，確保對號入座，并裝入文件袋。

8、會場安排4名服務(wù)員負責茶水服務(wù)。若會議有發(fā)獎儀式，安排禮儀小姐。

9、由縣政府辦公室抽調(diào)培訓政務(wù)講解員，隨車講解員統(tǒng)一調(diào)派，參觀點講解員由責任單位落實。

(二)會議材料準備工作由、負責，由縣委辦公室、縣政府辦公室具體負責落實。

1、印制會議紀念手提文件袋。(負責)。

2、制作竹山縣域經(jīng)濟發(fā)展情況和今后工作打算多媒體文件。(負責)。

3、印制《會議指南》和參觀現(xiàn)場(企業(yè))簡介并裝入文件袋。(負責)。

4、印制全體參會人員出席證。參會人員佩帶《代表證》，工作人員佩帶《工作證》，記者佩帶《記者證》，并裝入文件袋。(負責)。

(三)會議食宿安排由負責，由縣接待辦王和同志具體落實。

1、全體參會人員原則上安排在竹山賓館統(tǒng)一食宿，會議期間賓館不對外營業(yè)。若竹山賓館接待有困難，可在翠園賓館適當安排食宿。

2、在賓館門口懸掛“熱烈祝賀全市縣域經(jīng)濟工作會議在竹山隆重召開!”和“熱烈歡迎各級領(lǐng)導蒞臨竹山檢查指導工作!”條幅。

3、處級以上干部按單人單間安排住宿，處級以下按雙人標準間安排住宿。

4、在房間擺放水果、香煙和一人一套洗漱用品。

5、印制入住卡(放置床頭柜上)，注明姓名、性別、職務(wù)。

6、在每個房間擺放每份x元以上的紀念品。

7、會議報到當天晚上，縣委、縣政府在竹山賓館宴會廳舉行歡迎晚宴，由沈?qū)W強同志致辭。(縣政府辦公室具體負責)。

8、會議期間所有參會人員按自助餐形式就餐。

9、縣接待辦要制訂具有竹山特色的菜譜，并擺放酒水、飲品及水果。

(四)參觀現(xiàn)場準備工作由負責。

1、設(shè)6個參觀現(xiàn)場。

(1)寶豐工業(yè)園參觀現(xiàn)場準備工作由、負責，主要參觀寶豐明宏塑料編織廠、宏達科工貿(mào)公司等企業(yè)(不參觀鄂西北珠寶大市場，由政務(wù)講解員講解)。

(2)寶豐自來水公司參觀現(xiàn)場準備工作由、負責。

(3)麻家渡秦巴鋇鹽有限責任公司參觀現(xiàn)場準備工作由、邵斌同志負責。

(4)潘口電站壩址(設(shè)置效果圖及簡介)參觀現(xiàn)場準備工作由、唐、陳漢華同志負責。

(5)橋東工業(yè)園(大門)及天新公司參觀現(xiàn)場準備工作由、負責。

(6)世紀廣場(新合作鑫城超市)參觀現(xiàn)場準備工作由、沈負責。

2、工作要求：一是確保參觀現(xiàn)場干凈衛(wèi)生;二是確保滿負荷生產(chǎn);三是加快技術(shù)改造，能投產(chǎn)的要投產(chǎn)，不能投產(chǎn)的要秩序井然;四是要有歡迎各級領(lǐng)導檢查指導工作的標語;五是要印制并發(fā)放企業(yè)簡介材料;六是要確定方便參觀的路線，并由政務(wù)講解員介紹企業(yè)情況;七是要準備礦泉水;八是工人要著裝上崗。

3、起草竹山縣域經(jīng)濟發(fā)展情況。

解說詞。

(負責)，交由政務(wù)講解員隨車講解，并準備無線話筒，政務(wù)講解員統(tǒng)一著裝(無線話筒、服裝由縣接待辦統(tǒng)一購置)。

4、在參觀車輛每個座位上放置水果、礦泉水、清涼油、餐巾紙等。

(五)會議宣傳工作由、負責。

1、為歡迎晚宴準備一臺大約40分鐘的文藝節(jié)目，短小精悍，體現(xiàn)地方特色(郭齊成同志負責);觀看演出時，設(shè)領(lǐng)導席、貴賓席，在每個座位上擺放《節(jié)目單》和礦泉水。

2、宣傳報道。(1)在參會人員住地以文字圖片形式介紹竹山三個文明建設(shè)成就(縣政府辦公室負責);(2)在《今日竹山》開辟專欄介紹竹山三個文明建設(shè)情況(縣委宣傳部負責并裝入文件袋);(3)對會議實行全方位跟蹤報道。

(六)會議安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生工作由、負責。

1、由縣公安局負責安全保衛(wèi)工作。要制定安全保障預(yù)案，建立縣、鄉(xiāng)聯(lián)動機制，確保會議住地、大會現(xiàn)場和參觀現(xiàn)場安全。

2、由縣交通局負責抓好參觀沿途道路暢通保潔工作。

3、由縣建設(shè)局負責抓好城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，尤其要確保會議住地周邊環(huán)境整潔干凈。

4、由縣接待辦為會議參觀調(diào)配專用豪華客車，并統(tǒng)一編號，參觀人員上下車由政務(wù)講解員在客車門口維護秩序。(車輛由縣政府辦公室安排專人調(diào)派)。

此項工作由負責，縣財政局要積極爭取市里支持，同時搞好預(yù)算，安排適當經(jīng)費，會議所需所有物資統(tǒng)一由縣接待辦負責購置，經(jīng)費由縣接待辦統(tǒng)一管理使用。

會議方案怎么擬定篇四

擬定方案是管理工作中的重要環(huán)節(jié)，無論是項目管理、戰(zhàn)略決策還是團隊協(xié)作，都需要有一個有效的方案作為行動的指導。在實踐中，我深刻體會到了擬定方案的重要性以及一些有效的擬定方案的方法和技巧。下面將從規(guī)劃目標、調(diào)研分析、確定策略、明確措施以及持續(xù)改進五個方面，總結(jié)擬定方案的心得體會。

首先，在擬定方案的過程中，明確規(guī)劃目標是至關(guān)重要的。規(guī)劃目標是方案設(shè)計的出發(fā)點和落腳點，只有明確了目標，才能清晰地判斷每一步的合理性和有效性。在擬定方案之前，我們需要仔細分析和理解任務(wù)的需求，確定項目的背景、目的和范圍。然后，根據(jù)實際情況制定合理的短期和長期目標，確保方案的可行性和有效性。例如，在一個市場調(diào)研項目中，我們要明確調(diào)研的目的是為了了解目標群體的需求和競爭對手的情況，以便制定針對性的營銷策略。

其次，在擬定方案的過程中，進行充分的調(diào)研分析是不可或缺的。調(diào)研分析不僅可以幫助我們了解外部環(huán)境和內(nèi)部資源，還可以為方案制定提供充足的數(shù)據(jù)支持。在進行調(diào)研分析時，我們需要綜合運用各種方法和工具，如市場調(diào)研、競爭對手分析、SWOT分析等，來全面了解相關(guān)的背景信息和具體情況。通過深入調(diào)研和分析的過程，我們可以發(fā)現(xiàn)問題、確定潛在機會，并為后續(xù)的方案設(shè)計奠定堅實的基礎(chǔ)。例如，在制定一個新產(chǎn)品推廣方案時，調(diào)研分析可以幫助我們了解目標市場的消費者需求、競爭對手的產(chǎn)品特點以及市場狀況和趨勢，從而制定出符合市場需求的營銷策略。

第三，在擬定方案的過程中，確定策略是關(guān)鍵。策略的確定需要基于前期的規(guī)劃目標和調(diào)研分析，綜合考慮各種因素，包括市場需求、競爭對手、資源限制等。確定策略的過程需要明確目標的實現(xiàn)路徑和關(guān)鍵要素，以及相應(yīng)的行動計劃。在確定策略時，我們需要注重整體性和長遠性，兼顧風險和收益，同時考慮到不同因素的權(quán)衡。例如，在一個團隊管理的項目中，我們需要根據(jù)團隊的實際情況，確定合適的項目管理方法和組織結(jié)構(gòu)，以及明確團隊成員的角色和職責，從而確保項目的高效執(zhí)行和目標的順利實現(xiàn)。

第四，在擬定方案的過程中，明確措施是必不可少的。明確措施是方案的具體行動步驟和執(zhí)行計劃，它涉及到資源的配置和任務(wù)的分解，是將策略落地的具體操作。在明確措施時，我們需要結(jié)合實際情況和可行性，細化方案的執(zhí)行計劃，確保每一個環(huán)節(jié)都有明確的責任和工作目標。在明確措施時，我們還需要注重溝通協(xié)調(diào)和團隊合作，確保各項任務(wù)的銜接和完成。例如，在一個新產(chǎn)品開發(fā)項目中，我們需要明確開發(fā)團隊的工作計劃和任務(wù)分配，確保每個成員都清楚自己的角色和職責，并及時溝通和協(xié)調(diào)，以提高工作效率和質(zhì)量。

最后，持續(xù)改進是擬定方案的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。方案的制定只是一個開始，真正的價值在于方案的執(zhí)行和持續(xù)改進。在方案執(zhí)行的過程中，我們需要不斷關(guān)注項目的進展和效果，及時進行反饋和修正。通過不斷改進和調(diào)整，我們可以更好地適應(yīng)外部環(huán)境和動態(tài)需求，提高執(zhí)行效率和項目的成功率。例如，在一個市場營銷方案中，我們可以根據(jù)市場反饋和銷售數(shù)據(jù)，及時調(diào)整推廣策略和渠道，以提高市場競爭力和產(chǎn)品的銷售量。

綜上所述，在擬定方案的過程中，明確規(guī)劃目標、進行調(diào)研分析、確定策略、明確措施以及持續(xù)改進是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過正確的方法和技巧，我們可以制定出更加合理和有效的方案，提高工作效率和質(zhì)量，達到預(yù)期的目標。對于個人而言，擬定方案的過程也是一個思維和能力的培養(yǎng)過程，通過不斷的實踐和反思，我們可以不斷提高自己的管理能力和決策水平，為組織的發(fā)展和個人的成長做出貢獻。

會議方案怎么擬定篇五

進行藥業(yè)產(chǎn)品介紹和相關(guān)學術(shù)推廣，包括讓醫(yī)生認識產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢，幫助其建立處方產(chǎn)品的信心，指導其選擇患者并使用產(chǎn)品，同時進行相關(guān)學術(shù)交流，加強客情關(guān)系，最終達到品牌宣傳、產(chǎn)品銷售的目的。

1、促進與終端客戶的交流與合作，進一步加強客情關(guān)系。

2、傳遞公司的企業(yè)文化，以提升公司的品牌。

3、提高公司品牌良好的口碑宣傳，最終達到銷售相關(guān)品種。

1、會議名稱：醫(yī)療學術(shù)推廣暨聯(lián)誼交流會議。

2、會議時間：x1.11.25(周五)。

——x1.11.26(周六)。

4、會議主題：學術(shù)交流、聯(lián)誼溝通、銷售合作。

5、會議邀請對象：x社區(qū)醫(yī)院。

6、主辦單位：藥業(yè)、醫(yī)學教|育網(wǎng)搜集整理藥業(yè)集團。

7、會議形式：客戶聯(lián)誼+會議交流。

8、組織部門：企劃部、采購部、醫(yī)院銷售中心。

9、會議規(guī)模：100家左右的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)，近x人。

會議方案怎么擬定篇六

為更好地為企業(yè)服務(wù)，進一步推進我縣重大工業(yè)項目建設(shè)進程，保障重大產(chǎn)業(yè)項目順利實施，促進縣域工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，結(jié)合全縣工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際情況，縣委、縣政府決定建立彝良縣工業(yè)園區(qū)重大項目推進工作聯(lián)席會議(以下簡稱“聯(lián)席會議”)，特制定本工作方案。

為確保聯(lián)席會議制度得到有效實施，決定成立彝良縣工業(yè)園區(qū)重大項目推進聯(lián)席會議領(lǐng)導小組。其組成人員如下：

組長。

常務(wù)副組長。

副組長。

成員。

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在縣工業(yè)園區(qū)，由劉長林兼任辦公室主任，趙華紅任副主任，成員從相關(guān)部門抽人組成，負責日常事務(wù)工作。聯(lián)席會議召集人為領(lǐng)導小組組長，根據(jù)工作具體情況，召集人可委托常務(wù)副組長或副組長進行召集。聯(lián)席會議涉及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)及金融機構(gòu)、供電公司、移動公司、聯(lián)通公司、電信公司、廣電網(wǎng)絡(luò)公司等單位的，根據(jù)工作需要，臨時通知參加會議。

(一)領(lǐng)導小組主要職責。負責重大項目前期工作和建設(shè)實施進度的督查;分析研究重大項目推進過程中存在的問題，協(xié)調(diào)解決項目前期和建設(shè)實施中遇到的土地、規(guī)劃、環(huán)保、水保、交通、林業(yè)、資金、征地拆遷、電力、群企糾紛等方面的重大問題;研究制定重大項目推進措施，明確解決或處理協(xié)調(diào)事項的責任單位及工作要求。

(二)成員單位主要職責。按照部門職能職責，認真落實聯(lián)席會議議定的事項，積極主動研究解決涉及項目建設(shè)過程中的有關(guān)問題。各成員單位之間要相互支持，密切配合，形成合力，共同抓好我縣工業(yè)重大項目推進工作。

(三)辦公室主要職責。負責領(lǐng)導組成員單位的聯(lián)絡(luò)工作;提出聯(lián)席會議議題和議程;組織會務(wù)，負責會議記錄、會議紀要、領(lǐng)導講話及相關(guān)文件的起草及印發(fā);督辦落實聯(lián)席會議議定事項;承辦聯(lián)席會議交辦的其它事項。

(一)定期不定期召集成員單位進行會商。根據(jù)工作需要，“聯(lián)席會議”定期和不定期組織召開會議，會議議題主要為協(xié)調(diào)解決我縣工業(yè)重大項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。確因工作需要或成員單位要求，經(jīng)聯(lián)席會議召集人同意，也可臨時召開會議，聯(lián)席會議召開后，以會議紀要形式明確會議議定事項。

(二)辦公室負責做好日常聯(lián)絡(luò)工作。辦公室負責及時收集整理企業(yè)在項目建設(shè)和生產(chǎn)過程中存在的困難和問題，做好提請“聯(lián)席會議”研究議題的整理工作，將相關(guān)情況向領(lǐng)導匯報。召開“聯(lián)席會議”時，由辦公室統(tǒng)一匯報，各成員單位分別就各自職能范圍內(nèi)涉及重大項目的事項作補充說明，最終由召集人安排部署相關(guān)工作。聯(lián)席會議召開后，聯(lián)席會議辦公室要及時編寫會議紀要，印發(fā)聯(lián)席會議各成員單位。同時，對聯(lián)席會議作出的工作部署和決定，辦公室要加強跟蹤、督促、檢查，精心組織、有效協(xié)調(diào)，負責收集、匯總相關(guān)情況，確保重大工業(yè)項目問題得到及時解決。

(三)各有關(guān)單位要認真履行職能職責。對召集人安排部署的各項工作和聯(lián)席會議議定的重要事項，要不折不扣推進落實，承諾辦理時限、限期辦結(jié)，工作情況要及時報聯(lián)席會議辦公室;要按時參加召集人召集的聯(lián)席會議，若因故不能參加的，要提前請假，并由單位主要領(lǐng)導指定本單位相同職級的同志參加會議。同時，成員單位之間要互通信息，相互支持，協(xié)作聯(lián)動，充分發(fā)揮聯(lián)席會議的作用。

會議方案怎么擬定篇七

原告劉某某，男，漢族，1938年5月26日生，住xx鄉(xiāng)。

被告劉某，男，漢族，1962年7月24日生，住xx鄉(xiāng)。

訴訟請求：請求人民法院判令被告每月支付贍養(yǎng)費1000元(包括生活費、醫(yī)藥費)。

事實與理由：

原告是被告的親生父親。

被告有一兒一女，由原告和原告妻子撫養(yǎng)成人。

三年前原告妻子去世了。

三年來，原告身體不好，經(jīng)常生病。

先患胃穿孔病，好轉(zhuǎn)后又患骨質(zhì)增生病。

骨質(zhì)增生病好轉(zhuǎn)后，現(xiàn)又患淋巴瘤增生。

原告為治病花光所有積蓄，被告在珠海市收垃圾，一直對原告不盡贍養(yǎng)照顧義務(wù)。

原告一人在家，生活很難自理，打被告電話打不通。

原告為此不得不向貴院起訴，請貴院判決支持原告的訴訟請求!

此致

隆回縣人民法院。

具狀人：劉**。

20**年6月19日。

會議方案怎么擬定篇八

一、活動安排：

(一)座談會。

座談內(nèi)容：1、社區(qū)黨建工作上有哪些新探索和新突破，采取哪些措施，取得哪些成效和經(jīng)驗，存在的主要問題和原因是什么，應(yīng)如何解決。2、社區(qū)專職黨務(wù)工作者應(yīng)該如何做好社區(qū)黨建工作，目前存在什么問題，有何建議和意見。

要求：每個街道選定一名社區(qū)黨務(wù)工作者代表，一名黨務(wù)協(xié)管員代表發(fā)言。每人發(fā)言時間約3分鐘。

座談時間：15：30分—16：30分。

(二)文體活動。

活動項目：氣排球比賽。

規(guī)則：以街道為單位，共6個隊，抽簽分為四組進行比賽，三局兩勝制，每局21分，每組抽簽進行循環(huán)賽，決出前三名。(白露街道與組織部聯(lián)合組一個隊、石埤坪鎮(zhèn)、沙塘鎮(zhèn)、長塘鎮(zhèn)聯(lián)合組一個隊)。

活動時間：16：30分—18：00分。

二、參加活動的街道、社區(qū)黨建工作人員：(73人名單見附表)。

1、20xx年新招黨務(wù)工作人員共35人。

2、街道黨建助理、黨務(wù)協(xié)管員共28人。

3、社區(qū)黨建分管領(lǐng)導共10人。

三、慰問活動時間：2xxx年1月17日下午3：30分。

四、慰問活動地點：君武森林公園。

五、交通：自行準備交通工具前往。

六、經(jīng)費預(yù)算：購買慰問品、獎品、水、水果，約元。

七、活動分工(附表)。