總結(jié)可以使我們更好地認(rèn)識(shí)自己，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。寫總結(jié)可以增加對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解和掌握，幫助我們更好地應(yīng)用所學(xué)。接下來是一些把握發(fā)展機(jī)遇的范文，供大家參考學(xué)習(xí)。

改革創(chuàng)新情況論文優(yōu)質(zhì)篇一

一直以來,因?yàn)閲鴥?nèi)相關(guān)單位對(duì)高等教育管理活動(dòng)的干涉太多,太頻繁，導(dǎo)致管理活動(dòng)的實(shí)際效果不佳，而且因?yàn)橄嚓P(guān)部門對(duì)于高校的教育管理活動(dòng)的具體規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)太過詳細(xì),從而影響了其積極有效的發(fā)展，最終使得國內(nèi)高校教育管理制度的調(diào)整受到很大的局限性。因此說，如果想全面而又細(xì)致地進(jìn)行高等教育管理體制的創(chuàng)新與改革活動(dòng)，就應(yīng)該及時(shí)調(diào)整改革方式，有利于控制政府機(jī)構(gòu)的管理方法，來保證它可以更加靈活地尋找有關(guān)的規(guī)劃調(diào)整策略與制度。國內(nèi)的有關(guān)機(jī)構(gòu)也要進(jìn)一步為高等教育的管理體制改革提供良好的工作條件與服務(wù)，確保地方的建設(shè)工作能夠與學(xué)校的管理活動(dòng)相聯(lián)系，努力提高我國高等教育管理體制的創(chuàng)新能力與水平，并進(jìn)一步為其營造出更加優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新環(huán)境，不斷完善我國高等教育的辦學(xué)條件，來促使我國各大高校的教育管理體制改革能夠向著自主性的方向發(fā)展進(jìn)步。

就目前的發(fā)展情況來看，由于我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的影響，導(dǎo)致國內(nèi)教育事業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了新的變化,給教育工作的發(fā)展帶來了更大的挑戰(zhàn)與更高的標(biāo)準(zhǔn)要求。所以為了進(jìn)一步提高國內(nèi)高校的教學(xué)管理工作的整體效率，確保其形成更加有利的社會(huì)競爭形勢，就要不斷調(diào)整自身的理念意識(shí)，構(gòu)建起一個(gè)更加合理的'管理體系,形成一套管理理念[8]。這就要求各大高校在教育管理體制的創(chuàng)新改革過程中，必須要有一個(gè)明確的目標(biāo)。此外，我國各大高校在進(jìn)行高等教育管理理念的改革創(chuàng)新時(shí)，必須對(duì)我國傳統(tǒng)的價(jià)值觀念與文化理念進(jìn)行深入的理解與探究，全面地傳承和發(fā)展傳統(tǒng)的優(yōu)秀文化，來確保我國的高等教育管理體制改革能夠在良好的文化氛圍中開展進(jìn)行。同時(shí)，為了能夠更好地實(shí)現(xiàn)高等教育的管理體制改革，各大高校要建立起一個(gè)符合其實(shí)際發(fā)展需要的教育管理目標(biāo)，并不斷更新自身的教學(xué)思想與教育理念，來進(jìn)一步為社會(huì)培養(yǎng)出更多的高素質(zhì)人才。

在我國高等教育的管理體制改革活動(dòng)中，不斷促進(jìn)高校內(nèi)部管理體系的完善與革新是改革活動(dòng)中的關(guān)鍵性內(nèi)容。一方面，各大院校必須將其內(nèi)部各個(gè)管理崗位上的職責(zé)進(jìn)行明確的劃分，確保其具有一定的層次性與合理性，并確保各個(gè)層次之間有著明確的聯(lián)系,但是又能各司其職,互相扶持互相監(jiān)督。同時(shí)，要求其必須建立其明確的工作目標(biāo)，來進(jìn)一步完善其內(nèi)部管理系統(tǒng)中的考核制度，確保各個(gè)層次能夠做到權(quán)責(zé)分明、目標(biāo)清晰。另一方面，在各個(gè)院校內(nèi)部管理體系不斷完善的過程中，一定要充分地認(rèn)識(shí)到其自身發(fā)展的規(guī)律以及其發(fā)展的具體內(nèi)容，并能根據(jù)自身的辦學(xué)特點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境狀況，不斷提高自己的教育管理工作質(zhì)量與效果。為了促使其所進(jìn)行的教育體制改革能夠更好地滿足自身的發(fā)展需要，還要求其必須全面地提高教師的教學(xué)能力與科研能力，充分地認(rèn)識(shí)到教師在高等教育管理體制改革中的重要性，來確保教師能夠不斷地進(jìn)行知識(shí)的更新，從而進(jìn)一步提升高校的教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)水平，促使整個(gè)高校中的教學(xué)資源能夠?qū)崿F(xiàn)全面的優(yōu)化配置，來進(jìn)一步為高等教育的管理體制改革工作提供一定的基礎(chǔ)和有力的保障。

4結(jié)語。

總而言之，國內(nèi)各大院校的教育管理體系，不僅可以促進(jìn)學(xué)校與社會(huì)以及政府部門之間的有效聯(lián)系，同時(shí)也可以不斷地提高其內(nèi)部管理質(zhì)量與整體管理工作的效率。但是，現(xiàn)階段我國的高等教育改革仍然缺少明確的管理制度體系,而且管理工作人員的管理理念比較落后，在這種情況下各大高校在進(jìn)行教育管理體制的改革創(chuàng)新時(shí)，要努力實(shí)現(xiàn)高等教育管理工作的自主化，并進(jìn)一步建立起全面的教育管理體制創(chuàng)新理念，來不斷加強(qiáng)高校內(nèi)部管理體系的創(chuàng)新活動(dòng)的整體力度，進(jìn)一步確保該項(xiàng)活動(dòng)的開展可以與時(shí)代發(fā)展節(jié)奏相適應(yīng)，符合國際教育形勢與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，更好地進(jìn)行高等教育管理體制的改革與創(chuàng)新工作,不斷推動(dòng)我國高等教育事業(yè)的發(fā)展。

改革創(chuàng)新情況論文優(yōu)質(zhì)篇二

隨著我國加入wto和信息化社會(huì)的逐步發(fā)展，我國的教育服務(wù)貿(mào)易正逐漸的深入，隨之而來的便是我國高等教育管理體制遇到的各種問題。探討我國高等教育管理體制改革的創(chuàng)新舉措，對(duì)高等教育管理體制的創(chuàng)新和提升高等教育國際競爭力具有極其重要的實(shí)際意義。

一、我國中央政府的宏觀管理措施。

（一）高等教育立法。依靠國家立法對(duì)本國高等教育的進(jìn)行控制是第二次世界大戰(zhàn)過后世界各國高等教育規(guī)范化的一個(gè)重要標(biāo)志。新中國建立以來，我國通過國家立法，使得政府和高等學(xué)府之間形成了有效的溝通體系，高等教育得以獲得國家的投資，高等學(xué)府有足夠的資金可以開設(shè)更多新的社會(huì)學(xué)科，通過這些，高等教育才能更直接的與社會(huì)聯(lián)系起來，才能更有效的為社會(huì)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)出力。相反的，高等教育只有做到了這些，才能不斷的提高自己的社會(huì)競爭力。因此，國家一定要完善高等教育法規(guī)，努力維持相關(guān)法律法規(guī)的穩(wěn)定性和執(zhí)行力，讓所有的問題都可以做到有法必依。

（二）高等教育撥款。近年來，我國各個(gè)高校的科研和教育經(jīng)費(fèi)經(jīng)費(fèi)都呈現(xiàn)出逐年緊張的趨勢，因此，高等院校對(duì)政府的財(cái)政撥款的依賴性逐年嚴(yán)重，所以，現(xiàn)今高等院校的最重要的投資者便成為了中央政府，反之，財(cái)政手段也就成為了國家對(duì)高等院校施加權(quán)力、滲透意志、獲取利益的最佳場所。另一方面可以轉(zhuǎn)變政府對(duì)高等院校的投入方法，可以由政府全全負(fù)責(zé)改變?yōu)榈谌叽硎酵度?，或者進(jìn)行合同制投入；政府也完全可以在高等院校的相關(guān)撥款中加入競爭制度，也就是說院校想要獲得更多的經(jīng)費(fèi)，就要靠本身的實(shí)際工作績效和科研成果。這種方法可以促進(jìn)院校的科研能力發(fā)展，提高政府教育專項(xiàng)資金的利用率、促進(jìn)教育資源的優(yōu)化。

二、地方政府的統(tǒng)籌管理。

（一）合理規(guī)劃。當(dāng)今世界高等教育最為發(fā)達(dá)的國家當(dāng)屬美國，美國之所以能夠在高等教育上有著這種國際地位，跟它十分重視高等教育的規(guī)劃有著十分緊密的關(guān)聯(lián)。在美國的教育總體規(guī)劃中有著這樣的規(guī)定：“州政府試圖確定現(xiàn)有各類公立學(xué)院的任務(wù)和服務(wù)范圍，確立新建學(xué)院的標(biāo)準(zhǔn)，決定物質(zhì)設(shè)備改造和建設(shè)的重點(diǎn)，以及依照潛在學(xué)生和公眾的需求批準(zhǔn)新建教育計(jì)劃等等?！蔽覈母叩冉逃壳笆菍?shí)行省級(jí)政府的整體統(tǒng)籌管理的制度，在實(shí)行次制度之后，就很難再以中央政府行政命令的方式進(jìn)行高等教育的整體統(tǒng)籌管理了。目前來看，比較好的方法就是通過高等院校所在的地方政府進(jìn)行統(tǒng)籌管理的方式，這種地方統(tǒng)籌的方法一定要從不同地方的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需求出發(fā)，提出切實(shí)有效的教育發(fā)展目標(biāo)，這樣才能不斷提高高等教育社會(huì)貢獻(xiàn)力，實(shí)現(xiàn)高等教育的短期效益和長期效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）適當(dāng)撥款。如果本地政府想要充分有效的實(shí)行對(duì)高等教育的管理，地方政府就一定要擁有一個(gè)行之有效的撥款制度。

當(dāng)前地方政府需要做的就是改革高等教育事業(yè)費(fèi)撥款這種老舊的撥款模式，撥款的多少不應(yīng)該以單位人數(shù)為依據(jù)，應(yīng)該先進(jìn)行權(quán)威的高等教育評(píng)估，通過全面評(píng)估的結(jié)果來考慮撥款的多少，還可以通過學(xué)校的'辦學(xué)效益來進(jìn)行有效的調(diào)控，也完全可以將高等院校對(duì)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)考慮進(jìn)去，只有這樣才能真正意義上的做到撥款程序科學(xué)、公開、有效。地方政府還可以根據(jù)學(xué)校的重點(diǎn)學(xué)科的科研程度的不同給予針對(duì)性的專項(xiàng)撥款，對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的學(xué)校，地方政府要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)國家級(jí)重點(diǎn)科研項(xiàng)目或者重點(diǎn)學(xué)科，地方政府應(yīng)當(dāng)給予重點(diǎn)照顧。不僅這些，地方政府還可以在其他有一定社會(huì)影響力的方面給予專項(xiàng)的撥款或獎(jiǎng)金，比如可以在當(dāng)?shù)馗咝Ｖg評(píng)選出精神文明單位，或者優(yōu)秀校園環(huán)境等等獎(jiǎng)項(xiàng)。這樣不僅能夠使學(xué)校方面得到自己急需的資金，還可以從一個(gè)側(cè)面激勵(lì)學(xué)校各方面建設(shè)的熱情。

三、社會(huì)參與管理。

在世界各國的高等教育管理體制改革中我們不難發(fā)現(xiàn)，由社會(huì)參與的管理有著重要的作用，這種情況在民辦教育方面的發(fā)展尤為迅速很快。社會(huì)參與管理的形式很多：投資企業(yè)的執(zhí)行代表會(huì)參與高等院校的重大決策；也可以由社會(huì)各界代表組成專門的高校董事會(huì)，他們的主要認(rèn)為就是幫助學(xué)校籌措相關(guān)資金，參與高校重大決策的制定，對(duì)學(xué)校的正常教學(xué)進(jìn)行有效的監(jiān)督等等方式。雖然社會(huì)參與管理是高等教育管理體制改革的一項(xiàng)重要措施，但是我國高等教育的中的社會(huì)參與管理卻十分缺乏，并且存在很多實(shí)際問題。由于我國一直是實(shí)行傳統(tǒng)的政府管理制度，致使高校對(duì)于社會(huì)的管理不會(huì)給予足夠的重視，高等教育的管理權(quán)仍然在政府和高校自身手行，這種現(xiàn)象特別是在公辦高校中體現(xiàn)的尤為突出。即使是在民辦高校中，企業(yè)參與的管理也并不理想，注重科研和生產(chǎn)是企業(yè)的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)都決定了企業(yè)的參與者往往對(duì)教學(xué)質(zhì)量不會(huì)給予足夠的重視，這會(huì)逐漸導(dǎo)致院校和企業(yè)之間出現(xiàn)分歧。所以，為了讓我國的高等教育管理體制改革得以完善，政府和高校就一定要做到適當(dāng)?shù)姆艡?quán)，讓更多的社會(huì)力量積極參與到學(xué)校的各方面建設(shè)上，這樣才能逐步的實(shí)現(xiàn)高等教育管理的社會(huì)參與，完善高等教育的管理體制改革。

四、發(fā)展高等教育中介組織。

不論在哪個(gè)領(lǐng)域，建立有效的中介機(jī)構(gòu)并充分發(fā)揮有效的作用，是一個(gè)領(lǐng)域健康發(fā)展的重要標(biāo)志，高等教育也如此。有效的高等教育中介機(jī)構(gòu)是高等教育管理體制逐步科學(xué)化、民主化道路上的一個(gè)重要標(biāo)志。中介機(jī)構(gòu)的重要作用是作為高校與政府、高校與社會(huì)之間聯(lián)系的緩沖機(jī)構(gòu)，主要是起到潤滑的作用。一方面中介機(jī)構(gòu)能有效地將政府和社會(huì)各個(gè)層面的意圖傳達(dá)給高等院校，另一方面，也可以及時(shí)向政府和社會(huì)反饋高校的要求，中介機(jī)構(gòu)可以有效約束政府和社會(huì)違背辦學(xué)規(guī)律的強(qiáng)制性干預(yù)措施，也可以在一定程度上制約高校有悖于政府方針和社會(huì)發(fā)展趨勢的錯(cuò)誤傾向。歐美國家的高等教育中介組織相對(duì)我國來說都比較發(fā)達(dá)，而我國的高等教育中介機(jī)構(gòu)則發(fā)展遲滯。這也是我國高等教育水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后與歐美發(fā)達(dá)國家的重要原因，我國只有逐漸的完善高等教育中介機(jī)構(gòu)的組織和建立，不斷完善高等教育管理體制的改革，才能和發(fā)達(dá)國家之間拉短距離。

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改革創(chuàng)新情況論文優(yōu)質(zhì)篇三

各位會(huì)員、同志們：

今天，梨林鎮(zhèn)商會(huì)第三屆會(huì)員大會(huì)隆重召開了，這是我鎮(zhèn)工商界人士政治生活中的一件大事，也是我鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作的一件大事。這次大會(huì)對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)工商界人士的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，將起到巨大的推動(dòng)作用。在此，我代表中國共產(chǎn)黨梨林鎮(zhèn)委員會(huì)、梨林鎮(zhèn)人民政府向大會(huì)的勝利召開表示熱烈的祝賀!向?yàn)槲益?zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的各位會(huì)員同志，以及全鎮(zhèn)工商界人士致以親切的問候!

各位會(huì)員、同志們，這次選舉產(chǎn)生了鎮(zhèn)商會(huì)第三屆執(zhí)行委員會(huì)委員、會(huì)長、副會(huì)長。這次大會(huì)是一次解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的大會(huì)，是一次民主和諧、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)，是一次統(tǒng)一思想、鼓勁加油的大會(huì)，更是一次催人奮進(jìn)、加快發(fā)展的大會(huì)，必將對(duì)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的健康、快速發(fā)展產(chǎn)生重要而深遠(yuǎn)的影響!

在換屆工作中，籌委會(huì)的同志們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市工商聯(lián)的文件精神，堅(jiān)持“統(tǒng)戰(zhàn)性、民間性、經(jīng)濟(jì)性”的原則，全面征求全鎮(zhèn)各界非公有制經(jīng)濟(jì)人士的意見，在組織結(jié)構(gòu)上強(qiáng)調(diào)商會(huì)的先進(jìn)性、廣泛性、代表性和民間性。在規(guī)范組織老會(huì)員的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展新會(huì)員，為使第三屆會(huì)員大會(huì)成為一個(gè)生機(jī)勃勃、團(tuán)結(jié)合作、具有強(qiáng)大生命力的集體而做了大量細(xì)致的工作。廣大工商界人士也積極響應(yīng)，配合籌備領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，為這次大會(huì)的順利召開打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向你們致以衷心的感謝!

各位會(huì)員、同志們，20xx年是我們?nèi)鎸?shí)施“”規(guī)劃的開局之年，全市上下都在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，我鎮(zhèn)一定要緊緊抓住這一個(gè)大好機(jī)遇，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，增強(qiáng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的緊迫感、壓力感，充分認(rèn)識(shí)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的重要性和必要性，切實(shí)推動(dòng)我鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。借此機(jī)會(huì)，我對(duì)今后商會(huì)的工作提出幾點(diǎn)希望和要求：

一、迎接新的使命，勇挑歷史重任。

商會(huì)是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的具有統(tǒng)戰(zhàn)性質(zhì)的人民團(tuán)體，是工商聯(lián)合會(huì)的基礎(chǔ)組織，是以統(tǒng)戰(zhàn)性為主，兼有經(jīng)濟(jì)性和民間性的群團(tuán)組織;是協(xié)調(diào)、引導(dǎo)和幫助非公有制經(jīng)濟(jì)人士共同發(fā)展的組織。同時(shí)商會(huì)是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，主要做好非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士的思想政治工作，是政府發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的助手，是黨和政府與非公有制經(jīng)濟(jì)之間的橋梁和紐帶，這是歷史賦予商會(huì)的光榮而艱巨的任務(wù)。做好商會(huì)工作，將對(duì)鞏固和發(fā)展愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線，建設(shè)中國特色社會(huì)主義有著積極的促進(jìn)作用。所以商會(huì)工作是非常重要的，而且是長期的，可謂任重道遠(yuǎn)，大有作為。目前，我鎮(zhèn)面臨著加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢，商會(huì)責(zé)任重大，我們一定要按照中央和省、市有關(guān)精神，發(fā)揮民間商會(huì)的重要作用，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，不辜負(fù)黨中央和上級(jí)工商聯(lián)的信任和期望。

二、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，完成黨交給的光榮任務(wù)。

商會(huì)要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神，積極做好非公有制經(jīng)濟(jì)人士的工作，在他們中間努力培養(yǎng)和建立起一支擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定不移地走中國特色社會(huì)主義道路的積極分子隊(duì)伍。要積極幫助、引導(dǎo)、教育非公有制經(jīng)濟(jì)人士，特別是那些規(guī)模比較大，生產(chǎn)經(jīng)營比較好，經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較強(qiáng)，在同行業(yè)中有影響的人士，幫助他們介紹黨的方針、政策，聽取并向上級(jí)反映他們的意見和建議，維護(hù)他們的合法權(quán)益，為他們提供切實(shí)有效的服務(wù)，激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)他們擴(kuò)大生產(chǎn)，搞好經(jīng)營，使他們成為愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線的重要力量，發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的重要力量，建設(shè)中國特色社會(huì)主義的重要力量。

希望商會(huì)發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、在政治協(xié)商和民主監(jiān)督中發(fā)揮作用，認(rèn)真搞好調(diào)查研究、參政議政，在加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的問題上，特別是發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)方面，向鎮(zhèn)黨委政府提出合理的意見和建議。

2、充分運(yùn)用商會(huì)的民間優(yōu)勢和具有廣泛社會(huì)聯(lián)系及組織網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)，積極開展對(duì)內(nèi)對(duì)外的聯(lián)絡(luò)和交往，協(xié)助政府引進(jìn)資金、技術(shù)和人才，積極動(dòng)員和組織廣大會(huì)員參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作，主動(dòng)同政府部門加強(qiáng)聯(lián)系，努力工作，在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極努力，完成上級(jí)工商聯(lián)交給的光榮任務(wù)。

3、要進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，找準(zhǔn)商會(huì)工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)造性的開展工作，只要符合“三個(gè)有利于”的事情，商會(huì)都可以做。商會(huì)在促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面是可以大有作為的，這項(xiàng)工作做好了，會(huì)對(duì)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出很大的貢獻(xiàn)。

三、圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮基層商會(huì)作用。

企業(yè)與政府之間起到橋梁和紐帶作用，從而增強(qiáng)對(duì)會(huì)員的凝聚力和吸引力，使商會(huì)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不斷提高自己，發(fā)展自己，進(jìn)一步發(fā)揮商會(huì)的作用。

希望在座的各位會(huì)員同志，今后要更加重視發(fā)揮商會(huì)對(duì)內(nèi)對(duì)外的聯(lián)誼作用，大力引進(jìn)資金、技術(shù)和人才，為繁榮我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好商會(huì)自身建設(shè)。

商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員，要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，切實(shí)提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，代表和反映會(huì)員的利益和要求，改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，深入基層，調(diào)查研究，努力工作，開拓進(jìn)取，真正使商會(huì)成為統(tǒng)戰(zhàn)性、民間性、經(jīng)濟(jì)性的外引內(nèi)聯(lián)的群眾團(tuán)體，協(xié)助黨和政府團(tuán)結(jié)廣大工商界人士，使梨林鎮(zhèn)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力，再上一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)，商會(huì)要健全組織網(wǎng)絡(luò)，按照工商聯(lián)章程和上級(jí)工商聯(lián)組織的要求，逐步建立健全同業(yè)分會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)，逐步形式縱橫交錯(cuò)，條塊結(jié)合的組織網(wǎng)絡(luò)。

各位會(huì)員、同志們，目前正是我鎮(zhèn)集中精力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要時(shí)期。困難與希望同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。市委、政府對(duì)我們寄予很大希望，新的形勢和任務(wù)也對(duì)我們提出了更高的要求。我們相信，有黨委和政府支持，鎮(zhèn)商會(huì)一定能在xx大精神的正確指引下，解放思想，同心協(xié)力發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，為我鎮(zhèn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，祝各位會(huì)員身體健康，事業(yè)有成!

謝謝大家!

改革創(chuàng)新情況論文優(yōu)質(zhì)篇四

摘要：影響審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的因素包括內(nèi)生因素和外生因素，注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德問題是影響審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要內(nèi)生因素之一。隨著審計(jì)準(zhǔn)則國際趨同時(shí)代的到來，如何降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)成為我們迫切需要解決的問題。本文分析了注冊(cè)會(huì)計(jì)師存在的職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)以及相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

關(guān)鍵詞：審計(jì)風(fēng)險(xiǎn);內(nèi)生因素;注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德;應(yīng)對(duì)措施。

前言。

自從20世紀(jì)60年代以來，西方注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)入訴訟“爆炸”時(shí)代。2006年2月15日，我國正式頒布了新的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則體系，采用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模型。

影響審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的因素包括外生因素和內(nèi)生因素，外生因素包括：中國審計(jì)歷史發(fā)展遺留問題、執(zhí)業(yè)環(huán)境、審計(jì)對(duì)象的經(jīng)營理念與投機(jī)心里、審計(jì)期望差距等等。其中的職業(yè)環(huán)境包含經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、法律環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等。所以外生因素不易把控，度量與測評(píng)上也存在極大困難，即使找到相關(guān)公式與指標(biāo)，它們與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)之間的因果關(guān)系也不直接。

但是其內(nèi)生因素卻直接作用于審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的高低。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主體是注冊(cè)會(huì)計(jì)師和會(huì)計(jì)師事務(wù)所，由于他們采用了不恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序和方法或是非故意的錯(cuò)誤理解與判斷，導(dǎo)致審計(jì)結(jié)果與審計(jì)對(duì)象的經(jīng)濟(jì)狀況不相符，最終可能誤導(dǎo)信息使用者。因此注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德問題是影響審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要內(nèi)生因素之一。

一、注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德問題分析。

(一)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考核與選拔體制問題。

在中國，注冊(cè)會(huì)計(jì)師考核與選拔體制主要是通過注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試，注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試(即cpa)是根據(jù)《中華人民共和國注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》設(shè)立的執(zhí)業(yè)資格考試。從1991年開始已經(jīng)經(jīng)歷了10余年的發(fā)展，2009年時(shí)進(jìn)行了改革，考試開始實(shí)行“6+1”制度，分為專業(yè)階段和綜合階段。注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試科目在廣度上涉及經(jīng)濟(jì)、管理、法律多個(gè)領(lǐng)域，深度上越來越看重綜合能力的評(píng)價(jià)，對(duì)于復(fù)雜經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理是其考核重點(diǎn)。

但現(xiàn)實(shí)中卻存在很多問題，注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試在近幾年顯得特別火爆，一些注會(huì)輔導(dǎo)班如雨后春筍般發(fā)展起來，他們打出的口號(hào)極為誘人，似乎只要通過了cpa考試，你的明天就有了保證，這吸引了很多在校大學(xué)生的眼球。在校大學(xué)生沒有任何從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，他們相較真正的從業(yè)人士有著大把的時(shí)間和中國式教育下的做題技巧，校園里掀起了考注會(huì)證熱。但是之后呢?拿到注冊(cè)會(huì)計(jì)證書后，這些從未接觸過復(fù)雜業(yè)務(wù)的年輕會(huì)計(jì)師們非常容易被誘惑與欺騙，嚴(yán)重的甚至要承擔(dān)法律責(zé)任。這樣的事情屢見不鮮，比如缺乏經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生應(yīng)聘到事務(wù)所，他們對(duì)于手頭財(cái)務(wù)資料的理解程度是有限，而會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作量大、工作效率高，加班加點(diǎn)是常事，迫于領(lǐng)導(dǎo)的壓力和繁重的工作量，年輕的畢業(yè)生們對(duì)于所審計(jì)企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況是否真正了解不得而知。所以對(duì)于在校大學(xué)生和跨專業(yè)大學(xué)生考取注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書，我們要謹(jǐn)慎對(duì)待，因?yàn)檫@可能直接影響到審計(jì)質(zhì)量從而增強(qiáng)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也可能對(duì)于個(gè)人的職業(yè)生涯產(chǎn)生不可修復(fù)的創(chuàng)傷。國家已經(jīng)出臺(tái)政策不允許在校大學(xué)生報(bào)考注冊(cè)會(huì)計(jì)師，可是上有政策下有對(duì)策，那些唯利是圖的輔導(dǎo)班們總能為在校大學(xué)生們重新包裝讓其出現(xiàn)在考場上。一旦精英教育大眾化，結(jié)果并不直接導(dǎo)致人口素質(zhì)的提高，相反往往帶來社會(huì)成本的增加。

(二)中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展問題。

本土的中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展問題十分突出，首先是人才流失問題，自從四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所出現(xiàn)后，越來越多的中小事務(wù)所的核心人才跳槽到四大工作，直接削弱了中小事務(wù)所的核心競爭力，孔雀東南飛的現(xiàn)象嚴(yán)重影響了事務(wù)所的持續(xù)發(fā)展;其次是越演越烈的'競爭問題，截止到2008年我國擁有7143家會(huì)計(jì)師事務(wù)所，其中中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所已經(jīng)超過6000家，占全行業(yè)90%以上。然而由于受到規(guī)模與風(fēng)險(xiǎn)的限制，這些數(shù)量龐大的事務(wù)所的基本業(yè)務(wù)層面極其雷同，所以競爭態(tài)勢一發(fā)不可收拾，甚至出現(xiàn)了價(jià)格戰(zhàn)，結(jié)果就是審計(jì)質(zhì)量大打折扣，客戶大量流失與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的增強(qiáng)。最后是內(nèi)部管理問題，中小事務(wù)所的管理是不完善的，因?yàn)橐?guī)模的限制，可能權(quán)利過分集中無法分清企業(yè)與個(gè)人的利益，從而導(dǎo)致事務(wù)所只注重短期獲利而不在乎長遠(yuǎn)發(fā)展。促進(jìn)本土中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展是極其必要的，因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)壟斷，那結(jié)果就是審計(jì)質(zhì)量的降低和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的增強(qiáng)。自從四大進(jìn)駐后，中小事務(wù)所業(yè)務(wù)受到一定影響，但是同時(shí)也是一個(gè)極好的淘汰機(jī)制，優(yōu)勝劣汰的結(jié)果是優(yōu)化競爭機(jī)制。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的多樣性決定了中小事務(wù)所的發(fā)展方向，我們只有將中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所做大做強(qiáng)或是重新定位目標(biāo)市場才能在激烈的競爭中生存下去。

(三)注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德失范。

中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德規(guī)范分為兩個(gè)層次：基本原則和具體要求。所規(guī)范的內(nèi)容從專業(yè)勝任能力到獨(dú)立性，從收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)到業(yè)務(wù)宣傳等等。這一規(guī)范從整體上制約了注冊(cè)會(huì)計(jì)師行為，但效果卻不令人滿意。《中國經(jīng)營報(bào)》發(fā)表文章，2008年至今共有24家上市公司因?yàn)樘撛鍪杖?、虛增固定資產(chǎn)、違規(guī)向關(guān)聯(lián)方提供資金等原因受到行政處罰，但僅有5家擔(dān)任審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所因?yàn)樵谶@些虛假年報(bào)上簽字受到行政處罰?；貓?bào)高、處罰風(fēng)險(xiǎn)低使得許多事務(wù)所和審計(jì)人員蒙蔽了雙眼，最終違背了職業(yè)道德。單純提高處罰力度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須在培養(yǎng)階段和選拔階段就注重職業(yè)道德的測評(píng)。同時(shí)我們的監(jiān)管力度不夠，也是導(dǎo)致注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德失范的原因所在。

二、面對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略。

面對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略包含很多領(lǐng)域，比如：政策與法律的支持、審計(jì)準(zhǔn)則的國際趨同、改進(jìn)審計(jì)方法與技術(shù)、公司治理等等。本文主要從注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)基金方面分析如何降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

美國注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德規(guī)范共4個(gè)層次：第一層次職業(yè)道德概念;第二層次行為守則;第三層次行為守則解釋;第四層次道德裁決。而在我國不存在完善的道德懲戒，這就使得具有逐利性的審計(jì)人員忽視了本身就較低的處罰成本而甘愿冒險(xiǎn)。加大處罰成本使其遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其獲利水平，這樣不僅可以抑制審計(jì)人員見利忘義，而且能夠?qū)ν顿Y人給與一定的補(bǔ)償，但是這種方式只能存在于事后，它的預(yù)防作用并不明顯。所以要想整體提高職業(yè)道德建設(shè)鼓勵(lì)措施必不可少，對(duì)于遵循職業(yè)道德從業(yè)的審計(jì)人員給與獎(jiǎng)勵(lì)，可以是行業(yè)獎(jiǎng)金，也可以為每個(gè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師和事務(wù)所建立道德檔案，根據(jù)不同的檔案記錄給與不同資質(zhì)從而達(dá)到鼓勵(lì)其遵守職業(yè)道德的目的。

改變薪水償付方式對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師堅(jiān)持職業(yè)道德有重大影響，委托方一般會(huì)根據(jù)注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具的審計(jì)報(bào)告內(nèi)容給與薪資，然而這就有背公平原則。我們可以建立有資質(zhì)的信用中介機(jī)構(gòu)，在審計(jì)之前就將薪資轉(zhuǎn)到有關(guān)賬戶，當(dāng)審計(jì)結(jié)束后由有關(guān)部門對(duì)于審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量和公允性作出評(píng)價(jià)，并決定是否支付薪資的問題，這樣就將被審計(jì)單位隔離出來，有利于打消注冊(cè)會(huì)計(jì)師和事務(wù)所的后顧之憂，促使其堅(jiān)持職業(yè)準(zhǔn)則。

在注冊(cè)會(huì)計(jì)師考核過程中加大職業(yè)道德的考核力度，不僅體現(xiàn)在試卷中，更多的是在考察階段為注冊(cè)會(huì)計(jì)師建立誠信檔案，使得良好的職業(yè)道德成為注冊(cè)會(huì)計(jì)師高薪的資本，從而將道德風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)化。

建立風(fēng)險(xiǎn)基金是對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的一種有效保護(hù)，就像其他的保險(xiǎn)形式一樣使得站在被告席的注冊(cè)會(huì)計(jì)師盡可能降低損失。如今我國加大了注冊(cè)會(huì)計(jì)師法律責(zé)任擔(dān)當(dāng)，因此建立健全風(fēng)險(xiǎn)基金有利于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職業(yè)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。但這種風(fēng)險(xiǎn)基金只能在經(jīng)濟(jì)上盡量減少損失，其他方面的成本不能包括在內(nèi)，這也是對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行為的制約，畢竟風(fēng)險(xiǎn)往往是最好的管家。

參考文獻(xiàn)：

[1]《注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試制度改革方案》，中注協(xié)2009年。

[2]胡曉敏?！吨行?huì)計(jì)師事務(wù)所存在的問題與對(duì)策》，2010年。

[3]《中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德規(guī)范指導(dǎo)意見》，2002年。

改革創(chuàng)新情況論文優(yōu)質(zhì)篇五

自開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動(dòng)以來，我公司高度重視，根據(jù)實(shí)際認(rèn)真組織開展了本地區(qū)的“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動(dòng)，在討論中統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，解放了思想，看到了差距，更新了觀念，理清了思路，明確了目標(biāo)，激發(fā)了干勁，著力解決了一些實(shí)際問題，取得了初步效果。具體情況匯報(bào)如下：

公司按照要求召開了黨員干部大會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級(jí)黨委關(guān)于“大討論”的部署要求，并進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。對(duì)公司“大討論”和組織生活會(huì)相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署。根據(jù)縣委要求，公司于2019年2月26日印發(fā)《關(guān)于開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論實(shí)施方案》充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，為開展大討論提供政治和組織保障。公司成立“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)對(duì)大討論的謀劃組織、督導(dǎo)推動(dòng)、宣傳引導(dǎo)等工作。

制定大討論宣傳方案，做好宣傳報(bào)道和輿論引導(dǎo)工作。主流媒體開設(shè)專題專欄，宣傳解讀中央和省、市、縣委關(guān)于改革開放再出發(fā)的重要精神和部署要求,全方位報(bào)道大討論的進(jìn)展情況和先進(jìn)典型。依托宣傳欄、宣傳標(biāo)語，等多種平臺(tái)，開展大宣傳，大發(fā)動(dòng)，及時(shí)報(bào)道大討論的進(jìn)展、動(dòng)態(tài)、典型經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)全體員工積極參與大討論，通過宣傳引導(dǎo)，在全公司營造解放思想、對(duì)標(biāo)一流，改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為的良好氛圍。

2019年3月8日，我公司班子成員召開專題民主生活會(huì),領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去,通過自查、互查、他查、對(duì)照檢查，深入查找本地本部門在“六個(gè)方面”存在的突出問題,做到了見人、見事見思想。圍繞大討論主題談體會(huì)、找差距,定措施、抓整改。同時(shí)在全公司范圍內(nèi)發(fā)放征求意見表，廣泛收集各方意見，及時(shí)制定整改措施，針對(duì)學(xué)習(xí)研討情況，確定了整改目標(biāo)，一是激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為，加強(qiáng)監(jiān)督管理。在干部隊(duì)伍中形成想干事、肯干事、干成事，有為才能有位的風(fēng)氣和導(dǎo)向，讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有平臺(tái)。同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理，健全考核機(jī)制，引領(lǐng)廣大干部職工形成奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)尚。二是破除慵懶散，提振精氣神。要深刻認(rèn)識(shí)，不擔(dān)當(dāng)不作為慢作為亂作為假作為，就是對(duì)黨不忠誠，對(duì)人民不負(fù)責(zé)，按照新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的要求，比黨性、比境界、比奉獻(xiàn)，出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，創(chuàng)造性貫徹中央及省市的決策部署。激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，強(qiáng)化干部帶頭作用，引導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為，深入解決好不愿為不作為不敢為問題，激勵(lì)干部，增強(qiáng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，營造激勵(lì)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

緊扣我公司發(fā)展實(shí)際,把解決思想觀念問題與破解體制機(jī)制障礙結(jié)合起來，全面謀劃2019年工作，重點(diǎn)解決不思進(jìn)取、不接地氣、不抓落實(shí)、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴},提升精神狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)和本領(lǐng)能力。重點(diǎn)解決創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、開放視野不寬、開拓勁頭不足、“工匠精神”不夠等問題,深入開展職工職業(yè)技能培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)等活動(dòng)。增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，更加有力有效地抓發(fā)展、保穩(wěn)定、強(qiáng)黨建、優(yōu)服務(wù),提高用戶滿意度,為公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

改革創(chuàng)新情況論文優(yōu)質(zhì)篇六

學(xué)校制度管理是使學(xué)校各項(xiàng)工作納入科學(xué)規(guī)范的軌道，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理工作的良性循環(huán)，從而提高辦學(xué)效益，促進(jìn)教師和學(xué)生的全面發(fā)展，構(gòu)建有效的制度管理機(jī)制。學(xué)校制度管理既包括相對(duì)穩(wěn)定的規(guī)章制度和工作規(guī)程的建立，又包括這些規(guī)章制度能夠全面實(shí)施，確保學(xué)校各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)的管理機(jī)制。

我校是一所初級(jí)中學(xué)，在多年的辦學(xué)歷程中，始終突出質(zhì)量為本、管理立校方針，不斷創(chuàng)新學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)制，尤其在學(xué)校制度管理上，堅(jiān)持制度建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新，推動(dòng)了學(xué)校各項(xiàng)工作的發(fā)展。

一、激勵(lì)約束——學(xué)校制度管理的意義重大。

學(xué)校的管理離不開制度，要加強(qiáng)學(xué)校制度管理，而首要的是正確認(rèn)識(shí)以激勵(lì)和約束為主的學(xué)校制度管理的意義和作用。

1.學(xué)校制度管理是建立正常學(xué)習(xí)和工作秩序的基本保證。

學(xué)校要把每一個(gè)成員的智慧和力量充分發(fā)揮并最優(yōu)化地組織起來，就必須有一整套規(guī)章制度，使學(xué)校一切工作和所有師生員工有章可循、有矩可蹈。我們學(xué)校在多年的教育實(shí)踐中積淀了一系列這樣的制度，如目標(biāo)管理制度、教學(xué)管理制度、考核評(píng)價(jià)制度、分配獎(jiǎng)勵(lì)制度、教育科研制度、師資隊(duì)伍建設(shè)制度、學(xué)生管理制度、行政管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、后勤保障制度等等。實(shí)踐證明，學(xué)校制度的完善和有效實(shí)施，形成了良好的運(yùn)行秩序，有效地奠定了其他學(xué)校工作的基礎(chǔ)。

2.學(xué)校制度管理是調(diào)動(dòng)師生員工積極性的有效途徑。

只有每一位師生員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性都得到了充分發(fā)揮，并形成了一種集體教育力量時(shí)，學(xué)校辦學(xué)效益才能提高。我們?cè)诠芾碇薪⑵鹆朔辖逃?guī)律、符合現(xiàn)代管理理念的行為規(guī)范和規(guī)章制度，使全體師生員工知道應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么和應(yīng)該怎樣做、不該怎樣做，以及對(duì)整個(gè)學(xué)校工作具有什么意義和作用。這樣，就能把全校師生員工的工作積極性充分地調(diào)動(dòng)起來，成為推動(dòng)學(xué)校工作不斷前進(jìn)的巨大動(dòng)力。

3.學(xué)校制度管理是形成優(yōu)良校園文化的基礎(chǔ)。

健康向上的校園文化是辦好學(xué)校的重要條件，也是學(xué)校特色的重要標(biāo)志。學(xué)校制度管理要求師生員工按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過程中，形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，促進(jìn)制度文明，進(jìn)而形成一種獨(dú)特的校園文化，在有形無形間奠定學(xué)校發(fā)展的深厚底蘊(yùn)。

二、全面協(xié)調(diào)——構(gòu)建學(xué)校制度管理體系。

學(xué)校是個(gè)多種教育因素集成的復(fù)合體，制度管理涉及到方方面面，在建立和實(shí)施制度時(shí)，應(yīng)該以系統(tǒng)論為支撐，形成制度管理體系。多年來，我們正確處理整體與部分、結(jié)構(gòu)與功能的正確關(guān)系，在學(xué)校行政管理、教育教學(xué)、后勤保障等各領(lǐng)域建立了全面、系統(tǒng)、協(xié)調(diào)的制度管理體系，有效地提高了學(xué)校管理效益和教育質(zhì)量。

1.以質(zhì)量為核心，形成和實(shí)施全面質(zhì)量管理制度。

制度管理的最終目標(biāo)是提高學(xué)校管理效益和教育質(zhì)量，我們以實(shí)施學(xué)校全面質(zhì)量管理為核心，實(shí)施和完善全面、協(xié)調(diào)的學(xué)校質(zhì)量管理制度。在學(xué)校質(zhì)量管理的點(diǎn)、線、面上，從學(xué)校規(guī)劃策略、發(fā)展目標(biāo)確立、工作計(jì)劃制定、考評(píng)督辦檢查以及獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等都形成了一整套系統(tǒng)、全面、協(xié)調(diào)的管理制度，建立了“全員、全面、全過程”的“三全”管理機(jī)制，使學(xué)校制度管理在一個(gè)完備的系統(tǒng)中良性運(yùn)行。

2.以發(fā)展為目標(biāo)，形成教師專業(yè)化發(fā)展制度。

在隊(duì)伍建設(shè)上，我們形成了以教師專業(yè)化發(fā)展為目標(biāo)、以校本培訓(xùn)為依托的制度化機(jī)制，著重建設(shè)三個(gè)隊(duì)伍：建立“新教師幫教制度”，培養(yǎng)新教師盡快成為合格的教師；建立“骨干教師培養(yǎng)制度”，培養(yǎng)教學(xué)拔尖人才；建立“名教師選拔制度”，培養(yǎng)教育能手。三個(gè)專業(yè)化制度是教師成長和發(fā)展的階梯，使不同年齡段的每位教師都能找到自己的坐標(biāo)，都有實(shí)現(xiàn)自我和超越自我的機(jī)會(huì)，促進(jìn)教師的專業(yè)化和教師隊(duì)伍建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.以激勵(lì)為導(dǎo)向，形成和實(shí)施教職工獎(jiǎng)勵(lì)分配制度。

在分配機(jī)制上向初三年級(jí)傾斜，設(shè)立和不斷完善“教學(xué)質(zhì)量”獎(jiǎng)，以中考培養(yǎng)質(zhì)量確定不同的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，拉開差距，好的重獎(jiǎng)，不好的不獎(jiǎng)甚至罰，有效地調(diào)動(dòng)了教師的工作熱情和積極性。同時(shí)，我們形成了學(xué)校先、優(yōu)、模評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)制度，每年評(píng)選“優(yōu)秀班主任”、“教學(xué)能手”、“教科研先進(jìn)個(gè)人”、“服務(wù)育人先進(jìn)個(gè)人”，學(xué)校進(jìn)行通報(bào)嘉獎(jiǎng)，充分發(fā)揮了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的導(dǎo)向激勵(lì)作用。4.以校本為基礎(chǔ)，形成校本教研制度。

我校的科研工作遵循“以改革為中心，以解決問題為目的，以課題研究為形式”的指導(dǎo)思想，建立了立足校本的教育科研制度。學(xué)校制定了包括理論學(xué)習(xí)、新課程研修、課題研究、考核評(píng)價(jià)等一系列教育科研制度。尤其是校本研修逐步走向制度化，以學(xué)科教研組、備課組為單位，每個(gè)學(xué)科教研組每周活動(dòng)一次，備課組每周活動(dòng)一次，有效推動(dòng)了校本教研的進(jìn)行。

5.以成長為指引，形成和實(shí)施學(xué)生教育制度。

我們按照制度管理要求，不斷加強(qiáng)德育工作，注重德育的`主動(dòng)性、針對(duì)性、實(shí)效性，逐步形成了學(xué)生的文明行為養(yǎng)成和守紀(jì)教育、培育民族精神教育、拓展學(xué)生個(gè)性發(fā)展教育和心理健康教育、學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神教育等各項(xiàng)德育制度；大力開展豐富多彩的文體活動(dòng)，建立了每年舉辦“藝術(shù)活動(dòng)”、“春秋季體育運(yùn)動(dòng)會(huì)”等大型文體活動(dòng)制度，每周的升旗儀式、國旗下演講等活動(dòng)都納入了制度化管理，使德育工作開展得有條不紊、有聲有色。

6.以規(guī)范為坐標(biāo)，形成和實(shí)施教學(xué)管理制度。

在教學(xué)常規(guī)管理制度上，我們按照備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考試、評(píng)價(jià)等教學(xué)環(huán)節(jié)，制定了“教學(xué)常規(guī)檢查制度”和“教師業(yè)務(wù)考評(píng)制度”，使教師在每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)都遵循必要的規(guī)程，促進(jìn)整個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)始終在一個(gè)良性軌道運(yùn)行，保障了學(xué)校常規(guī)教學(xué)秩序。

三、以人為本——實(shí)現(xiàn)學(xué)校制度管理的與時(shí)俱進(jìn)。

教育的根本目標(biāo)是促進(jìn)人的發(fā)展，建立“以人為本”的管理機(jī)制，這應(yīng)該成為今天學(xué)校制度管理改革與創(chuàng)新的基本走向。隨著教育改革的不斷發(fā)展，學(xué)校教育走向人本和建立校本管理、現(xiàn)代學(xué)校管理制度理念的深入，傳統(tǒng)的學(xué)校制度管理應(yīng)在內(nèi)涵、方法、途徑的不斷改革和創(chuàng)新中賦以新的內(nèi)涵。我們?cè)诮甑膶?shí)踐中，力圖建立“以人為本”的制度管理，突破傳統(tǒng)制度清規(guī)戒律式的規(guī)范功能，讓制度管理與時(shí)俱進(jìn)，賦予制度管理以人性化、人文性，最終達(dá)到“發(fā)展人”的目的，從而全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

新課程的改革，在諸多領(lǐng)域推動(dòng)著學(xué)校管理的內(nèi)在變化，學(xué)校制度管理也要隨著新課改的推進(jìn)而改變。在課程管理上，我們按照新課程的要求建立了新課程上課制度、綜合實(shí)踐課程推進(jìn)制度、以校為本的科研制度、以學(xué)生發(fā)展為本的學(xué)生教育管理制度等，為新課程改革的深入做好了制度上的鋪墊。此外，在教學(xué)制度的改革上，我們改變了過去一些與新課程不適應(yīng)的舊有制度，著重建立了提高教師專業(yè)化素質(zhì)制度、教師角色轉(zhuǎn)變制度、改變學(xué)生學(xué)習(xí)方法制度、培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神制度、推進(jìn)信息技術(shù)與課程整合制度等等。

我們嘗試了教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度上的創(chuàng)新。對(duì)教學(xué)質(zhì)量和教師的評(píng)價(jià)，多數(shù)學(xué)校往往僅以高中升學(xué)率來評(píng)價(jià)教學(xué)質(zhì)量和教師教學(xué)成績。其弊端在于與素質(zhì)教育的內(nèi)涵相背，使學(xué)校無法擺脫片面追求升學(xué)率的糾纏，也難以客觀公正地評(píng)價(jià)學(xué)生的發(fā)展和教師的工作成果。但作為衡量辦學(xué)成果的重要標(biāo)尺，教學(xué)質(zhì)量又不能不評(píng)價(jià)。依據(jù)素質(zhì)教育的要求和新的課程改革精神，我們進(jìn)行了教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度的改革與創(chuàng)新。

我校在教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)上使用了“高中生、高職生培養(yǎng)率”的概念，建立了以“培養(yǎng)率”為坐標(biāo)的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度。具體做法是客觀定位學(xué)生入學(xué)時(shí)的狀況作為基數(shù)，經(jīng)過三年培養(yǎng)，以每名學(xué)生的提高幅度作為最終評(píng)價(jià)結(jié)果，作為對(duì)教師的工作成果進(jìn)行定位和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。這種動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的評(píng)價(jià)制度實(shí)施，形成了一種以學(xué)生成長為本、以學(xué)生發(fā)展為本的正確導(dǎo)向，促進(jìn)了教師“面向全體學(xué)生、不放棄任何一名學(xué)生”觀念的形成，在教學(xué)中面向全體、因材施教，使每個(gè)學(xué)生都得到提高，從而推動(dòng)了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高，使我校的教學(xué)質(zhì)量有了穩(wěn)步的上升。

在學(xué)校制度管理的過程中，我們進(jìn)行了實(shí)踐和嘗試，推動(dòng)了學(xué)校內(nèi)部管理和辦學(xué)質(zhì)量的提高。學(xué)校制度管理既是一個(gè)老話題，又是一個(gè)新課題，在基礎(chǔ)教育改革進(jìn)一步深化的今天，還需繼續(xù)努力去探索、創(chuàng)新。

改革創(chuàng)新情況論文優(yōu)質(zhì)篇七

改革開放以來，新疆各地政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面得到了很大的發(fā)展，人民群眾的生活條件有了明顯的改善。但是，由于各地自然條件、生產(chǎn)方式和管理方式的不同，新疆南、北部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也出現(xiàn)了不同程度的差距，可以說天山北部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)，南部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較緩慢。

我在農(nóng)四師六十八團(tuán)掛職期間，通過學(xué)習(xí)農(nóng)四師部分團(tuán)場的工作經(jīng)驗(yàn)并對(duì)天山北坡經(jīng)濟(jì)帶進(jìn)行認(rèn)真地考察調(diào)研，進(jìn)一步提高了對(duì)林果業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的重要地位的認(rèn)識(shí)，并對(duì)全面推進(jìn)伽師縣林果業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了許多啟示。

一、農(nóng)四師林果業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及主要做法。

農(nóng)四師位于新疆伊犁哈薩克自治州境內(nèi)，東起南北疆交界的天山那拉提達(dá)坂，西至中哈邊境，北東南三面環(huán)山，成立于1954年。五十年來，全師各族干部職工繼承和發(fā)揚(yáng)南泥灣精神，以"獻(xiàn)了青春獻(xiàn)終身、獻(xiàn)了終身獻(xiàn)子孫"的豪邁氣概實(shí)踐和鑄造了兵團(tuán)精神，在亙古荒原上開創(chuàng)了阡陌縱橫、屋宇羅布、樹木成蔭，小城鎮(zhèn)初具規(guī)模的綠洲，使四師從無到有，不斷壯大，發(fā)展成為黨政軍企合一、農(nóng)林牧副漁全面發(fā)展、工交建商服綜合經(jīng)營的特殊社會(huì)集團(tuán)。

農(nóng)四師所轄21個(gè)農(nóng)牧團(tuán)場總?cè)丝?2萬人，所轄地域光照充足，土壤肥沃，有著豐富的水、土、光、熱資源，尤其是具有比較理想的葡萄生產(chǎn)土壤質(zhì)地。主要農(nóng)產(chǎn)品有糧食、油料、棉花、甜菜、瓜果、香料等。20xx年，全師水果總產(chǎn)達(dá)19574噸,其中蘋果1578噸,梨1366噸,桃子9450噸,杏子236噸,葡萄1241噸。這些成績主要源于以下幾個(gè)方面的因素：

(一)解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷健全，農(nóng)四師各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大干部群眾積極改變過去的陳舊觀念，進(jìn)一步解放思想，把大力發(fā)展林果業(yè)作為增加農(nóng)民收入的重要渠道，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品拓寬市場，以市場來調(diào)整林果業(yè)結(jié)構(gòu)，使林果業(yè)快速步入高產(chǎn)、高效、低投入的發(fā)展道路。

(二)大膽引進(jìn)，提高質(zhì)量。從引進(jìn)優(yōu)良品種入手，加大了優(yōu)質(zhì)品種的引進(jìn)力度，徹底改變過去的只講數(shù)量、不講質(zhì)量的觀念。由于農(nóng)四師過去的果樹品種差、產(chǎn)量低，不適應(yīng)市場的要求，根本找不到市場。在這樣的壓力面前，農(nóng)四師在優(yōu)化品質(zhì)上下工夫，積極培育和引進(jìn)既高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)的果樹品種，努力在市場上創(chuàng)造堅(jiān)實(shí)的立足之地。

(三)大力發(fā)展中、小型加工企業(yè)。農(nóng)四師通過多年的探索和努力，建立了一批中、小型加工果品企業(yè)，解決了農(nóng)民賣不出去水果的困難，農(nóng)民對(duì)發(fā)展林果業(yè)的積極性日益提高。農(nóng)民和企業(yè)之間形成了互相服務(wù)、互相幫助、共同發(fā)展的有利關(guān)系。

(四)建立健全專業(yè)組織、行業(yè)協(xié)會(huì)，構(gòu)建市場和營銷體系。按照自愿互助的原則，支持以龍頭企業(yè)為主體，以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，建立各種形式的民間行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等中介組織，通過市場機(jī)制發(fā)展專業(yè)合作組織，發(fā)揮其橋梁和紐帶作用，準(zhǔn)確把握市場信息，建立專業(yè)化的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后市場信息服務(wù)體系，拓展市場，提高市場占有率，致富職工群眾。

(六)加大宣傳力度，提高全民參與生態(tài)與林果業(yè)建設(shè)的積極性。充分發(fā)揮宣傳思想工作的政治優(yōu)勢，通過電視、廣播、報(bào)刊等各類宣傳媒體，廣泛宣傳林果業(yè)發(fā)展的大好機(jī)遇、優(yōu)惠政策、優(yōu)勢品牌戰(zhàn)略、林果業(yè)發(fā)展規(guī)劃，營造良好的輿論氛圍，全面調(diào)動(dòng)全師廣大干部職工、社會(huì)各界有識(shí)之士和龍頭企業(yè)投身于林果業(yè)發(fā)展的積極性和主動(dòng)性。

二、伽師縣基本情況及發(fā)展林果業(yè)的必要性。

伽師縣地處新疆維吾爾自治區(qū)南部，喀什地區(qū)。距喀什市75公里，東鄰巴楚縣，西接疏勒縣，南靠岳普湖縣，北依天山山脈的柯坪南支，西北與阿圖什市毗鄰。現(xiàn)轄11個(gè)鄉(xiāng)，2個(gè)鎮(zhèn)，自然資源，農(nóng)副土特產(chǎn)豐富，總?cè)丝?1萬人，人均收入1500元。主要有伽師瓜、杏、酸梅、小回香紅花、甘草、羊牛等，有“中國伽師瓜之鄉(xiāng)”、“中國杏之鄉(xiāng)”、“中國酸梅之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。

近幾年來，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深化，我縣林果業(yè)的發(fā)展也有了明顯的變化。林果業(yè)逐步走向規(guī)模化、多樣化、優(yōu)質(zhì)化。但仍然存在的果品銷售難、價(jià)格低等許多問題，應(yīng)引起我們的高度重視。

(一)由于棉花價(jià)格的下降和伽師瓜市場的飽和，嚴(yán)重地影響了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入，促使進(jìn)一步提高農(nóng)民對(duì)林果種植的積極性，這對(duì)我們針對(duì)如何發(fā)展林果業(yè)提出了一個(gè)新的挑戰(zhàn)。糧食和棉花價(jià)格低、伽師瓜的銷售率不高的問題，無疑給予生產(chǎn)小麥、棉花、伽師瓜的伽師縣帶來了一個(gè)新的課題，這新的課題就是如何利用退耕還林的政策擴(kuò)大林果業(yè)，促進(jìn)林果業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，以此來增加農(nóng)民的收入。

了地震以外每年還發(fā)生冰雹、洪水、干旱、風(fēng)沙、病蟲害等自然災(zāi)害，這些自然災(zāi)害使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到制約。面對(duì)這種情況，發(fā)展林果業(yè)就是增加農(nóng)民收入的一個(gè)必要的途徑。

(三)目前我縣林果業(yè)的發(fā)展中存在很多問題，主要表現(xiàn)為：管理粗放，科技含量低，規(guī)模小，生產(chǎn)力水平不高，社會(huì)服務(wù)體系不健全，產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)不配套等。

三、伽師縣發(fā)展林果業(yè)的優(yōu)勢。

(一)自然優(yōu)勢。伽師縣作為一個(gè)南疆縣，夏天天氣炎熱，日照時(shí)間較長，氣候干燥，土壤適合于種植杏子、酸梅、葡萄、石榴、無花果、甜瓜等水果。

(二)基地優(yōu)勢。我縣現(xiàn)有10萬畝杏子，3萬畝酸梅，2萬畝石榴和葡萄，每年可生產(chǎn)11萬噸杏子，2.5噸酸梅，這是很好的一個(gè)基礎(chǔ)優(yōu)勢。在這個(gè)基礎(chǔ)上，不斷擴(kuò)大面積、規(guī)模，才能形成一個(gè)市場優(yōu)勢。

(三)品牌優(yōu)勢。伽師縣以味美香甜的瓜果出名，“伽師瓜”品牌聞名全疆，這個(gè)“品牌”有望建成專業(yè)的批發(fā)市場。

(四)品種優(yōu)勢。伽師的杏子耐貯存、便運(yùn)輸、糖份高的特點(diǎn)，深受大家的喜愛，有其他地區(qū)無法替代的品質(zhì)優(yōu)勢。

三、促進(jìn)伽師縣林果業(yè)產(chǎn)業(yè)化的幾點(diǎn)思考。

(一)解放思想，更新觀念，深刻認(rèn)識(shí)到促進(jìn)伽師縣林果業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要意義。領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變觀念，打破傳統(tǒng)的林果業(yè)生產(chǎn)模式，深刻認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)化是林果業(yè)發(fā)展的必由之路。當(dāng)前，伽師縣林果業(yè)受到?jīng)_擊，若長期下去必將影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、農(nóng)民收入的提高和社會(huì)的穩(wěn)定，沒有林果業(yè)的發(fā)展就不可能有伽師農(nóng)業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展;其次，我縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)林果業(yè)產(chǎn)業(yè)化的組織領(lǐng)導(dǎo)，解放思想，積極探索，建立林果業(yè)產(chǎn)業(yè)化新格局，實(shí)現(xiàn)我縣林果業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

(二)圍繞林果業(yè)產(chǎn)品的加工和流通，高起點(diǎn)地培植發(fā)展一批龍頭企業(yè)和龍頭產(chǎn)品。伽師縣在創(chuàng)建企業(yè)上，應(yīng)先建立果樹育苗場、冷藏庫、果醬、果凍、果汁等加工企業(yè)。把企業(yè)生產(chǎn)出的新產(chǎn)品銷售與市場結(jié)合起來起來，形成完整的林果產(chǎn)業(yè)鏈，為農(nóng)民提供系列化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)配套，促進(jìn)一體化的經(jīng)營格局的建立，帶動(dòng)千家萬戶發(fā)展。

(三)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化組織形式不斷創(chuàng)新，為推進(jìn)林果業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供動(dòng)力。實(shí)施林果業(yè)產(chǎn)業(yè)化，就必須逐步加大瓜果一體化進(jìn)程，徹底擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的管理模式，形成一個(gè)以企業(yè)帶動(dòng)基地、基地連同農(nóng)戶的經(jīng)營機(jī)制，實(shí)現(xiàn)林果產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售一體化。

(四)要正確處理農(nóng)戶、鄉(xiāng)村、企業(yè)的利益關(guān)系。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下采取行政命令的手段是搞不好產(chǎn)業(yè)化的，要采取產(chǎn)、售合同制，用合同明確農(nóng)民與鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)村與工廠之間的權(quán)益和責(zé)任，規(guī)范各自的行為，或與基地簽訂購銷合同，實(shí)行保護(hù)價(jià)收購，還可以在瓜果產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售各環(huán)節(jié)建立股份制和股份合作制企業(yè)，年終按股份來分紅。

總之，只要充分利用我縣的優(yōu)勢，積極學(xué)習(xí)和借鑒北疆地區(qū)好的經(jīng)驗(yàn)和管理模式，不斷加大工作力度，我縣林果業(yè)就會(huì)得到快速發(fā)展。

改革創(chuàng)新情況論文優(yōu)質(zhì)篇八

經(jīng)濟(jì)效益和職工收入的增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于工程量的增長幅度，并導(dǎo)致一些職工（其中主要是項(xiàng)目部的青年知識(shí)分子)對(duì)企業(yè)的發(fā)展失去信心，人才大量流失。

筆者認(rèn)為產(chǎn)生這些現(xiàn)象的根本原因是我局的生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制未能完全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展所致,尤其是在項(xiàng)目管理上反映較突出。其實(shí)，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)流動(dòng)人口都比較多，人才流動(dòng)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然規(guī)律，因此，我們要用辯證的眼光看待這一現(xiàn)象。我局人才大量流失說明了我局在利用人才方面存在不足，導(dǎo)致部分人員感覺到自身的價(jià)值未能得到充分實(shí)現(xiàn)，因此想到外面去尋找更大的發(fā)展空間，這些都是人之常情。那么，如何才能留住人才呢?下面就人才外流的原因，并結(jié)合項(xiàng)目管理法施工談一談自己的淺見。

1.在用人方面進(jìn)行改革。

項(xiàng)目管理的改革首先是用人方面的改革，其中最重要的是項(xiàng)目經(jīng)理的選定，不能按傳統(tǒng)的方法由公司指派。利潤指標(biāo)也不要用切塊的方法確定，切塊的數(shù)值只能作為參考o(jì)要通過競標(biāo)的方法選定項(xiàng)目經(jīng)理，誰承諾的利潤和質(zhì)量目標(biāo)高，就應(yīng)由誰擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理o當(dāng)然項(xiàng)目經(jīng)理的產(chǎn)生同樣要有一個(gè)科學(xué)和完善的競選辦法。通過競標(biāo)的方法可以確定工程項(xiàng)目的最{利潤和質(zhì)量目標(biāo)，可以最大程度地發(fā)揮項(xiàng)目管理人員的能動(dòng)性，同時(shí)還可以給每個(gè)職工提供一個(gè)公平競爭的機(jī)會(huì)，這樣不但可以留住人才，同時(shí)還可以吸引外來人才。

2.下放權(quán)力，給項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)施展才能的廣闊空間。

項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵實(shí)施人，工程項(xiàng)目的盈虧主要由項(xiàng)目經(jīng)理來經(jīng)營并承擔(dān)主要責(zé)任，如果權(quán)力不夠，就無法充分發(fā)揮自己的才能，從責(zé)任方面來講對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理來說也是不公平的。這里所說的下放權(quán)力包括項(xiàng)目經(jīng)理在承包工程項(xiàng)目時(shí)具有選擇施工隊(duì)伍、大宗材料采購、人員配置及超額利潤的分配等權(quán)力。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司所負(fù)的責(zé)任是分階段按計(jì)劃向公司上繳利潤；向職工及時(shí)支付所允諾的工資福利；向公司及時(shí)反映項(xiàng)目的運(yùn)行情況，包括項(xiàng)目部的盈虧及質(zhì)量、進(jìn)度、安全、信譽(yù)等情況。公司所需做的是及時(shí)掌握工程項(xiàng)目的進(jìn)展及項(xiàng)目部的管理是否能滿足業(yè)主要求等。當(dāng)然，同時(shí)也要對(duì)項(xiàng)目部運(yùn)行過程中出現(xiàn)的特殊情況制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

3.提離工程經(jīng)濟(jì)效益和職工收入。

工程項(xiàng)目效益低下的一個(gè)重要原因是項(xiàng)目部管理不善，而造成項(xiàng)目部管理不善的原因之一則是獎(jiǎng)罰制度不合理，項(xiàng)目部職工的積極性沒有充分調(diào)動(dòng)起來，他們創(chuàng)造再多的效益，大部分仍然歸公司所有；虧損了，項(xiàng)目部也無須承擔(dān)責(zé)任，從而導(dǎo)致許多項(xiàng)目部只是滿足于完成公司的切塊指標(biāo)。因此，要制訂出合理的分配辦法，其中重點(diǎn)對(duì)超額利潤制定分配辦法，真正做到多勞多得。這樣既可使項(xiàng)目部在生產(chǎn)管理過程中積極主動(dòng)，充分發(fā)揮各職能人員的積極性，把項(xiàng)目部當(dāng)成自己的家，為公司爭創(chuàng)更多的利潤，同時(shí)由此提高項(xiàng)目部職工收人，從根本上有效制止人才和效益外流。否則便會(huì)嚴(yán)重挫傷項(xiàng)目部職工的積極性，不但利潤指標(biāo)可能完不成，而且還會(huì)導(dǎo)致在管理中容易出現(xiàn)一些損害公司利益的違法行為。另外，在組建項(xiàng)目部時(shí)要通過一人多崗的方法減少人數(shù),提{職工收入。

4.實(shí)行人性化管理、不斷提離職工綜合素質(zhì)。

項(xiàng)目部施工的特點(diǎn)是流動(dòng)性大，工作時(shí)間和休息時(shí)間均較集中，常常是在外數(shù)月或數(shù)年不能回家，而項(xiàng)目銜接不上時(shí)又常常在家待崗，這也是人才流失的原因之一。建議項(xiàng)目部實(shí)行帶薪輪休或其它方法，通過人性化的管理穩(wěn)定職工的情緒。另外，在工程項(xiàng)目結(jié)束而后續(xù)工程銜接不上時(shí)，公司可組織職工培訓(xùn)或?qū)W習(xí)新的知識(shí)?，F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)知識(shí)爆炸的社會(huì)，不學(xué)習(xí)會(huì)落后，必然被社會(huì)淘汰。通過不斷培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高職工的整體素質(zhì)，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。

筆者認(rèn)為，通過以上改革措施，建立合理競爭機(jī)制，充分發(fā)揮了職工的才能，就能使項(xiàng)目管理適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并使企業(yè)逐步發(fā)展成具有現(xiàn)代化管理水平的大型企業(yè)。那時(shí)，我們就不必為人才流失而擔(dān)心,公司還將以雄厚的市場競爭能力、先進(jìn)的管理方法、良好的工作和生活環(huán)境吸引大量優(yōu)秀人才。

改革創(chuàng)新情況論文優(yōu)質(zhì)篇九

歡迎瀏覽本文，我們致力為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)范文，有不足之處敬請(qǐng)?zhí)岢鲋刚?，謝謝！歡迎瀏覽本文，我們致力為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)范文，有不足之處敬請(qǐng)?zhí)岢鲋刚?，謝謝！關(guān)于統(tǒng)計(jì)改革創(chuàng)新情況的調(diào)研報(bào)告為學(xué)習(xí)和借鑒xx市統(tǒng)計(jì)改革創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)和做法，我局組成課題組，就統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)等赴xx市開展調(diào)研。

一、經(jīng)驗(yàn)與做法xx統(tǒng)計(jì)改革創(chuàng)新是圍繞統(tǒng)計(jì)“四大工程”所帶來的統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)方式的變革而展開的，xx統(tǒng)計(jì)人以“敢想、敢干、敢擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)一流”的改革創(chuàng)新銳氣，通過轉(zhuǎn)變觀念，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以制度和規(guī)劃保障數(shù)據(jù)質(zhì)量和信息化建設(shè)，全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，不斷深化統(tǒng)計(jì)改革。

早在xx年，xx市統(tǒng)計(jì)局開始圍繞“雙基”建設(shè)作出總體部署，確立xx年為基層基礎(chǔ)“加強(qiáng)年”，xx年為“夯實(shí)年”，xx年為“提升年”，三年三個(gè)臺(tái)階，健全基層統(tǒng)計(jì)體系、提升“雙基”建設(shè)水平、增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力。

以提升職能為重點(diǎn)，建成“雙基”建設(shè)長效機(jī)制。

歡迎瀏覽本文，我們致力為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)范文，有不足之處敬請(qǐng)?zhí)岢鲋刚?，謝謝！歡迎瀏覽本文，我們致力為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)范文，有不足之處敬請(qǐng)?zhí)岢鲋刚?，謝謝！明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站事業(yè)編制、人員配備和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。目前全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站已全部掛牌，人員也已陸續(xù)招錄到位，從根本上保證了基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定性和連續(xù)性。

同時(shí)，xx市統(tǒng)計(jì)局將更多的試點(diǎn)和研究工作放在基層，鼓勵(lì)基層先行先試，尊重基層首創(chuàng)。如全力支持下轄高郵市統(tǒng)計(jì)局在全省率先嘗試統(tǒng)計(jì)電子執(zhí)法，儀征市統(tǒng)計(jì)局在全市率先開展投資統(tǒng)計(jì)改革試點(diǎn)，廣陵在全市率先成立首家統(tǒng)計(jì)代理機(jī)構(gòu)等，試點(diǎn)成效得到了xx市委、市政府的充分肯定，并在全省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)產(chǎn)生了一定的影響。

整合，今年更在其基礎(chǔ)上建立了全市統(tǒng)計(jì)干部培訓(xùn)基地，形成了統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍學(xué)習(xí)、提升的長效機(jī)制。

歡迎瀏覽本文，我們致力為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)范文，有不足之處敬請(qǐng)?zhí)岢鲋刚x謝！歡迎瀏覽本文，我們致力為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)范文，有不足之處敬請(qǐng)?zhí)岢鲋刚?，謝謝！悟統(tǒng)計(jì)夢(mèng)。

實(shí)施數(shù)據(jù)生產(chǎn)流程全控制，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

1、出臺(tái)指導(dǎo)性文件，實(shí)施數(shù)據(jù)生產(chǎn)流程全控制。xx市統(tǒng)計(jì)局在充分的基層調(diào)研和廣泛開展“我為提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量獻(xiàn)計(jì)策”征文活動(dòng)的基礎(chǔ)上，先后出臺(tái)了《關(guān)于貫徹的實(shí)施意見》、《xx市加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃》、《xx市“數(shù)據(jù)誠信示范企業(yè)”建設(shè)實(shí)施意見》等三份文件，實(shí)行從企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站到市局各科室各個(gè)環(huán)節(jié)、流程的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理全控制。

市計(jì)劃從今年起用三年時(shí)間，對(duì)全市近6000家統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)的數(shù)據(jù)信用情況進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)，培育出一批數(shù)據(jù)誠信示范企業(yè)，發(fā)揮誠信典型引領(lǐng)示范作用。

以創(chuàng)新規(guī)劃為引領(lǐng)，全力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息化發(fā)展。

近年，xx市統(tǒng)計(jì)局大力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)，已成功實(shí)現(xiàn)了國家、省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的五級(jí)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通，并通過改造升級(jí)實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)專網(wǎng)接入全覆蓋。

1、打造xx統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一體化平臺(tái)，整合統(tǒng)計(jì)資源。xx市統(tǒng)計(jì)局為構(gòu)筑架構(gòu)先進(jìn)、功能完備、高速便捷、安全可靠的統(tǒng)計(jì)信息化支撐環(huán)境，xx年向市政府申報(bào)并獲批了“xx統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一體化平臺(tái)”建設(shè)項(xiàng)目，近期已初步建成并通過專家組驗(yàn)收。該平臺(tái)整合了統(tǒng)計(jì)資源，實(shí)現(xiàn)了國家統(tǒng)計(jì)局“一套表”數(shù)據(jù)落地回流，能有效地支撐各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查業(yè)務(wù)的開展，同時(shí)是xx統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)接下來加快信息技術(shù)改革創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

2、實(shí)施“1236”工程，全力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息化發(fā)展。在“xx統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一體化平臺(tái)”開發(fā)過程中，xx市深挖信息化技術(shù)革新的資源，于去年制定了《xx市統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃》，提出用三年的時(shí)間著力實(shí)施“1236”工程的目標(biāo)，為全市統(tǒng)計(jì)信息化發(fā)展指明了方向，即：建設(shè)1個(gè)數(shù)據(jù)中心，打造2個(gè)平臺(tái)，建立3個(gè)數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建6個(gè)體系。

歡迎瀏覽本文，我們致力為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)范文，有不足之處敬請(qǐng)?zhí)岢鲋刚x謝！歡迎瀏覽本文，我們致力為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)范文，有不足之處敬請(qǐng)?zhí)岢鲋刚?，謝謝！一是聯(lián)合汽車、機(jī)械、旅游、建筑等四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的100家重點(diǎn)企業(yè)，成立“數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作聯(lián)盟”，既包含新能源、新光源、軟件和信息服務(wù)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，同時(shí)有石化、冶金、船舶等基地型產(chǎn)業(yè)，對(duì)分析xx經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)態(tài)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色有較強(qiáng)的代表性和針對(duì)性。該項(xiàng)目為政府、企業(yè)和部門搭建了相互聯(lián)系和溝通的平臺(tái)，企業(yè)透過平臺(tái)將生產(chǎn)運(yùn)營狀況、發(fā)展預(yù)判、經(jīng)營困難以及對(duì)政府部門的建議第一時(shí)間反饋給統(tǒng)計(jì)部門，市政府通過系統(tǒng)掌握“第一手”資料，研究分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難，為企業(yè)營造寬松有力的政策環(huán)境、開放包容的人文環(huán)境和公平有序的市場環(huán)境。

另外，還有“服務(wù)業(yè)重點(diǎn)十大產(chǎn)業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)平臺(tái)”等專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)平臺(tái)，定期上報(bào)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)并分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，服務(wù)各產(chǎn)業(yè)牽頭部門和相關(guān)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)市、縣、鄉(xiāng)、企業(yè)四級(jí)共享。目前1506家樣本企業(yè)正開展試填試報(bào)。

二、啟示與思考xx統(tǒng)計(jì)通過一系列的創(chuàng)新舉措，反映發(fā)展成果、服務(wù)發(fā)展決策、監(jiān)測發(fā)展進(jìn)程、引導(dǎo)發(fā)展實(shí)踐，不斷提高統(tǒng)計(jì)公信力、統(tǒng)計(jì)信息化水平和統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力。xx市統(tǒng)計(jì)局局長潘學(xué)元強(qiáng)調(diào)：“在統(tǒng)計(jì)改革過程中，統(tǒng)計(jì)需要什么很重要，需求就是導(dǎo)向，這就是思路?！眡x市統(tǒng)計(jì)沒有坐等，而是從調(diào)研自身的需要開始，解放傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)思想，從內(nèi)部激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，真抓實(shí)干，走在改革事業(yè)的前端。這是xx統(tǒng)計(jì)給予我們最深刻的啟示。近兩年，中山統(tǒng)計(jì)高度重視“雙基”工作，在推進(jìn)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)、健全統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制等方面都有一定的成效，但還需進(jìn)一步推動(dòng)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)解放思想，勇于展現(xiàn)，大膽創(chuàng)新。

明晰發(fā)展思路，探索統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的新方式。

過去礙于統(tǒng)計(jì)的專業(yè)性、師資力量、經(jīng)費(fèi)等原因，統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)局限在機(jī)關(guān)內(nèi)、系統(tǒng)內(nèi)，沒有一套很好的培訓(xùn)、交流、提升和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。市統(tǒng)計(jì)局自去年科室間大輪崗、對(duì)外交流干部，積極響應(yīng)機(jī)關(guān)工委各種活動(dòng)等，職工隊(duì)伍漸漸煥發(fā)出前所未有的活力，但離目標(biāo)還有一段距離。借鑒xx統(tǒng)計(jì)的做法，我市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)建立市、鎮(zhèn)、企業(yè)三級(jí)隊(duì)伍建設(shè)的長效機(jī)制。

總結(jié)。

經(jīng)驗(yàn)、獻(xiàn)計(jì)工作的舉措給予肯定和表彰。

二是充實(shí)鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍力量。引進(jìn)統(tǒng)計(jì)專業(yè)人才，培養(yǎng)懂統(tǒng)計(jì)、能分析、善管理的儲(chǔ)備干部，督促鎮(zhèn)區(qū)落實(shí)市政府文件要求，盡快完善基層統(tǒng)計(jì)架構(gòu)，充實(shí)基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。

三是探索面向企業(yè)統(tǒng)計(jì)員的新型學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式。近日，我局。

歡迎瀏覽本文，我們致力為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)范文，有不足之處敬請(qǐng)?zhí)岢鲋刚?，謝謝！歡迎瀏覽本文，我們致力為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)范文，有不足之處敬請(qǐng)?zhí)岢鲋刚?，謝謝！與中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院磋商，研討與高校合作的培訓(xùn)模式，建立統(tǒng)計(jì)專業(yè)培訓(xùn)基地。利用高校師資力量，傳授統(tǒng)計(jì)理論知識(shí)，市局選派業(yè)務(wù)骨干當(dāng)客席講師，培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)，強(qiáng)化實(shí)踐性與針對(duì)性。定期將基層統(tǒng)計(jì)工作人員和企業(yè)統(tǒng)計(jì)從業(yè)員選送到培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí)，將培訓(xùn)系統(tǒng)化、常態(tài)化，以解決基層統(tǒng)計(jì)力量薄弱、素質(zhì)參差的問題。

順應(yīng)時(shí)代要求，以信息化建設(shè)助推統(tǒng)計(jì)改革發(fā)展。

我市統(tǒng)計(jì)局目前還沒有設(shè)置獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中心，沒有專責(zé)機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)管理工作，承擔(dān)相關(guān)工作的人員工作職責(zé)交叉且分散。大數(shù)據(jù)時(shí)代的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并不僅僅是數(shù)字的匯總處理，更是對(duì)數(shù)據(jù)信息采集、處理、共享整個(gè)流程系統(tǒng)和程序的各個(gè)功能模塊的開發(fā)利用。xx市統(tǒng)計(jì)局獨(dú)立的數(shù)據(jù)中心，7名參公事業(yè)編制人員，專注對(duì)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的匯集、集成、管理，實(shí)現(xiàn)了各類數(shù)據(jù)資料的有效整合和統(tǒng)一管理。廣東省珠九市內(nèi)廣州、深圳、珠海、東莞、惠州、江門也已單獨(dú)設(shè)立了數(shù)據(jù)管理中心，我市宜順應(yīng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作職能不斷擴(kuò)展的需要，及時(shí)增設(shè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中心，配備專職人員，承擔(dān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫等網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和平臺(tái)建設(shè)，組織實(shí)施各項(xiàng)普查、重大調(diào)查數(shù)據(jù)處理，布局?jǐn)?shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)營運(yùn)安全建設(shè)，參與研究制訂全市統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)規(guī)劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行規(guī)則。

xx市統(tǒng)計(jì)局的“1236”工程，明確了統(tǒng)計(jì)信息化發(fā)展的目標(biāo)，適應(yīng)統(tǒng)計(jì)改革發(fā)展的需求，值得我局參考和借鑒。我局將在國家、省統(tǒng)計(jì)信息化發(fā)展規(guī)劃基礎(chǔ)上，充分調(diào)研，摸清我市數(shù)據(jù)信息發(fā)展的需要，探索研究制定我市統(tǒng)計(jì)信息化發(fā)展規(guī)劃，提出數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)發(fā)展目標(biāo)，開發(fā)建設(shè)統(tǒng)計(jì)信息資源，并以此為支撐，建立與信息化建設(shè)發(fā)展相適應(yīng)的統(tǒng)計(jì)工作方式，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

創(chuàng)新服務(wù)形式，讓統(tǒng)計(jì)更好地惠及社會(huì)、惠及民生。

數(shù)據(jù)的開發(fā)利用就是統(tǒng)計(jì)服務(wù)。統(tǒng)計(jì)服務(wù)，是及時(shí)全面發(fā)布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，是不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)詮釋解讀，是讓社會(huì)公眾正確理解和使用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，努力發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)社會(huì)、服務(wù)民生的導(dǎo)向作用。過去統(tǒng)計(jì)集中精力在采集、匯總數(shù)據(jù)上，忽略了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的開發(fā)利用，忽略了統(tǒng)計(jì)服務(wù)。為建成現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計(jì)，結(jié)合中山實(shí)際，擬從以下方面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)：一是研究制定數(shù)據(jù)發(fā)布、使用相關(guān)規(guī)定、制度，規(guī)范數(shù)據(jù)發(fā)布時(shí)效流程、方式途徑、使用范圍等，提高數(shù)據(jù)統(tǒng)一發(fā)布的權(quán)威性；二是加強(qiáng)數(shù)據(jù)綜合處理、分析職能，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢的分析研判；三是拓展服務(wù)宣傳渠道，嘗試統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)新聞發(fā)布會(huì)、媒體專題專版解讀公眾關(guān)注度高的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等方式，“開門統(tǒng)計(jì)”讓統(tǒng)計(jì)直面公眾，讓公眾了解統(tǒng)計(jì)；四是打造統(tǒng)計(jì)“移動(dòng)電子政務(wù)”，在中山統(tǒng)計(jì)微信平臺(tái)的基礎(chǔ)上開發(fā)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)手機(jī)客戶端，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計(jì)法治宣傳的功能；五是探索新型統(tǒng)計(jì)服務(wù)方式，拓寬服務(wù)途徑，如嘗試建立重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)指標(biāo)數(shù)據(jù)的監(jiān)測預(yù)警制度，試行有針對(duì)性的預(yù)警分析等。

歡迎瀏覽本文，我們致力為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)范文，有不足之處敬請(qǐng)?zhí)岢鲋刚x謝！歡迎瀏覽本文，我們致力為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)范文，有不足之處敬請(qǐng)?zhí)岢鲋刚x謝！宣揚(yáng)統(tǒng)計(jì)文化，書寫統(tǒng)計(jì)人、統(tǒng)計(jì)情、統(tǒng)計(jì)夢(mèng)。

統(tǒng)計(jì)工作歸根到底是由廣大的統(tǒng)計(jì)人員來完成，做好工作離不開外部條件和內(nèi)在動(dòng)力，事業(yè)留人，更需文化留人、感情留人，構(gòu)建愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新進(jìn)取、服務(wù)奉獻(xiàn)的統(tǒng)計(jì)文化，用以凝聚、鼓舞和提高統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，明確統(tǒng)計(jì)人的價(jià)值追求、事業(yè)愿景、職業(yè)操守和道德規(guī)范。一是回頭看統(tǒng)計(jì)發(fā)展，編纂統(tǒng)計(jì)大事史冊(cè)，記載中山統(tǒng)計(jì)發(fā)展歷程；二是展示統(tǒng)計(jì)人風(fēng)采，挖掘統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)典范，通過媒體、展板等方式向社會(huì)展示；三是建設(shè)“中山統(tǒng)計(jì)員之家”，增設(shè)統(tǒng)計(jì)文化活動(dòng)室和文化走廊；四是組織或參與機(jī)關(guān)工委、集體等各種活動(dòng)，凝聚干部隊(duì)伍，活躍集體氛圍。

改革創(chuàng)新情況論文優(yōu)質(zhì)篇十

高等學(xué)校為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、科學(xué)研究培養(yǎng)和輸送了大量高級(jí)人才，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步具有重大意義，而教學(xué)管理工作的根本任務(wù)就是要通過對(duì)教學(xué)及教學(xué)管理工作的研究來不斷改善教學(xué)管理工作，維護(hù)教學(xué)秩序的穩(wěn)定，充分調(diào)動(dòng)起教師和學(xué)生的積極性，確保教學(xué)工作的正常開展，最終達(dá)到提升教學(xué)質(zhì)量的目的。

一、高效教學(xué)管理進(jìn)行改革和創(chuàng)新的必要性。

1.適應(yīng)高等教育快速發(fā)展的需要。

隨著我國高等教育院校招生規(guī)模逐漸擴(kuò)大，使得近年來高等院校的發(fā)展勃勃生機(jī)，但招生規(guī)模的擴(kuò)大也使得生源相互間水平、素質(zhì)的差距拉大。與此同時(shí)，高等院校的發(fā)展同樣受到社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的影響，相互間的競爭愈發(fā)激烈，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也逐漸呈現(xiàn)出多元化趨勢，對(duì)人才的需求具有多層次、多元化的特點(diǎn)。想要在殘酷的競爭中立于不敗之地，準(zhǔn)確掌握市場發(fā)展趨勢和社會(huì)需求變化，增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力，就要積極改革和創(chuàng)新教學(xué)管理辦法，讓管理制度更加靈活，更具實(shí)際效用，加強(qiáng)教學(xué)管理人才隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，合理配置教學(xué)資源，努力適應(yīng)高等教育快速發(fā)展所帶來的一系列挑戰(zhàn)。

2.適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，響應(yīng)素質(zhì)教育改革的必然要求。

當(dāng)今世界各國間的競爭實(shí)際上就是人才的競爭，教育作為人才培養(yǎng)最重要途徑自然至關(guān)重要。傳統(tǒng)的教育理念太過注重教師的主體地位以及灌輸式的教學(xué)方法，不利于學(xué)生個(gè)性和創(chuàng)新能力的形成，已然不能夠適應(yīng)新時(shí)代下社會(huì)對(duì)人才的要求。為此，我們國家不斷在教育方面進(jìn)行大膽嘗試和改革，大力推行素質(zhì)教育，提倡對(duì)學(xué)生進(jìn)行自主學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力等綜合素質(zhì)的'培養(yǎng)。教學(xué)是教學(xué)管理當(dāng)中的一部分，為此在教學(xué)改革的基礎(chǔ)上必須輔以教學(xué)管理的改革和創(chuàng)新，才能更好地提升高校教學(xué)質(zhì)量。

3.有利于進(jìn)一步深化高校教學(xué)改革。

高等院校的教學(xué)管理是一項(xiàng)涉及面廣、內(nèi)容繁多的復(fù)雜工作，其管理內(nèi)容包括教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)運(yùn)行、教學(xué)質(zhì)量和評(píng)價(jià)以及專業(yè)、學(xué)科、課程、教材、學(xué)風(fēng)、教學(xué)隊(duì)伍、管理制度、教學(xué)基地等教學(xué)基本建設(shè)。因此，教學(xué)的改革必然需要高校在教學(xué)管理方面也做出相應(yīng)的調(diào)整、改革和創(chuàng)新，建立健全高效的教學(xué)管理和運(yùn)行機(jī)制，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)起教師、學(xué)生的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步深化教學(xué)改革，切實(shí)提高高校教學(xué)水準(zhǔn)和質(zhì)量。

二、高效教學(xué)管理改革和創(chuàng)新的對(duì)策。

1.堅(jiān)定以人為本的管理理念。

人是教育的主體，一切教學(xué)活動(dòng)和管理工作的開展，都需要人來完成，最終目的也是為了培養(yǎng)人，所以，以人為本不僅是現(xiàn)代化教育的理念，也是其終極目標(biāo)。一切制度的制定和措施的實(shí)行都是以教學(xué)管理理念為核心開展的，高校教學(xué)管理工作想要?jiǎng)?chuàng)新改革，首先需要?jiǎng)?chuàng)新和改革的就是管理理念。如今高等院校的教育大多已經(jīng)脫離了對(duì)人的教育，更多側(cè)重市場需求和就業(yè)，培育出的學(xué)生即使具備一定的就業(yè)能力，也大都缺乏創(chuàng)造性和自我意識(shí)，因此，教學(xué)管理工作的開展要立足于學(xué)生的特點(diǎn)和需求，尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，維護(hù)其在教學(xué)中的主體地位，培養(yǎng)學(xué)生的自我意識(shí)，真正做到以人為本。此外，也要通過適當(dāng)?shù)年P(guān)心和激勵(lì)機(jī)制，尊重教師的情感需求和教學(xué)意見，加強(qiáng)與教師間的溝通和協(xié)調(diào)配合，真正做到對(duì)教師和學(xué)生的尊重、關(guān)心、理解。

2.創(chuàng)新教學(xué)管理辦法。

第一，專業(yè)設(shè)置工作交由學(xué)校進(jìn)行，避免院系設(shè)置專業(yè)時(shí)出現(xiàn)的重復(fù)與混亂現(xiàn)象，同時(shí)有利于師資、教學(xué)設(shè)備等教學(xué)資源的優(yōu)化配置，穩(wěn)定人才隊(duì)伍，更好地適應(yīng)市場。第二，逐漸讓院系在教學(xué)管理中占據(jù)主體地位，管理層次的減少有利于調(diào)動(dòng)院系和教師對(duì)教學(xué)管理工作的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)工作效率的提高；明確學(xué)校與院系各自的職責(zé)和權(quán)力，政策、管理機(jī)制、規(guī)章制度等方面的調(diào)整和教學(xué)的評(píng)估檢查由學(xué)校負(fù)責(zé)，教學(xué)過程和質(zhì)量的監(jiān)管由院系負(fù)責(zé)；建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范高效的教學(xué)管理體系，促使院系實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展和運(yùn)行。第三，利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)建立教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，讓學(xué)生選課、成績查詢、教學(xué)評(píng)估，教師教學(xué)任務(wù)和計(jì)劃安排等環(huán)節(jié)的管理都實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化；加強(qiáng)對(duì)考試的管理，健全和規(guī)范考試制度，考試內(nèi)容上注重學(xué)生知識(shí)運(yùn)用能力和解決問題能力的考核，不完全沿用百分制，取消補(bǔ)考，建立重修制度，進(jìn)一步保障學(xué)分制的完善，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。

3.建立健全科學(xué)的評(píng)估考核體系。

科學(xué)的評(píng)估考核體系是保證教學(xué)管理工作有效運(yùn)行的重要手段，要依據(jù)教學(xué)多層次和多類型的要求，有針對(duì)性地制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和考核指標(biāo)，合理利用獎(jiǎng)懲機(jī)制，客觀評(píng)價(jià)，營造出健康向上的教學(xué)氛圍。

三、結(jié)束語。

高校教學(xué)管理工作的有效開展，對(duì)激發(fā)教師好和學(xué)生教與學(xué)的積極性和主動(dòng)性，保障教學(xué)活動(dòng)順利開展，切實(shí)提高高校教學(xué)質(zhì)量，提高高校核心競爭力具有重大意義。因此，對(duì)高校教學(xué)管理進(jìn)行改革和創(chuàng)新是高校適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。

參考文獻(xiàn)：

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改革創(chuàng)新情況論文優(yōu)質(zhì)篇十一

“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動(dòng)開展以來，我鎮(zhèn)按照省、市、區(qū)委統(tǒng)一部署和要求，嚴(yán)格按照動(dòng)員部署、學(xué)習(xí)研討、深入實(shí)踐、鞏固提升四個(gè)階段扎實(shí)推進(jìn)大討論活動(dòng)，切實(shí)把干部的心思和精力匯聚到思改革、謀創(chuàng)新、促發(fā)展上來。主要工作情況匯報(bào)如下：

一、深入學(xué)習(xí)。為切實(shí)做好大討論工作，按照省委、市委和區(qū)委統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)印制了《開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”黨員培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料》，培訓(xùn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在慶祝改革開放40周年大會(huì)上的重要講話精神，習(xí)近平總書記視察山西重要講話精神，省委《關(guān)于開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的實(shí)施方案》精神，省委十一屆五次、六次全會(huì)和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》等。積極組織廣大干部群眾觀看優(yōu)秀典型報(bào)告會(huì)、觀看慶祝改革開放40周年專題片、“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”先進(jìn)典型報(bào)告會(huì)錄像、《必由之路》，學(xué)習(xí)習(xí)近平年來受表彰的全國脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)獲得者，全省優(yōu)秀村黨組織書記、最美基層干部、最美村干部等先進(jìn)典型事跡，注重用身邊典型教育身邊人，做到干有動(dòng)力、學(xué)有榜樣、追有目標(biāo)。

3月23日鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子召開民主生活會(huì)；

在干部進(jìn)村入企工作中實(shí)現(xiàn)了服務(wù)對(duì)接；

各支部對(duì)大討論專題組織生活會(huì)進(jìn)行征求意見。

2、2019年造林綠化實(shí)施方案；

3、關(guān)于對(duì)橋上、嶂頭兩村飲水管網(wǎng)改造提升的意見；

4、xx鎮(zhèn)軟弱渙散基層黨組織整改措施；

5、xx鎮(zhèn)紀(jì)委關(guān)于實(shí)現(xiàn)“雙提升”的整改意見；

6、xx鎮(zhèn)紀(jì)委關(guān)于重大群訪案件的處置意見；

7、xx鎮(zhèn)教育工作實(shí)施方案；

8、xx鎮(zhèn)文化旅游工作實(shí)施方案。