心得體會是一種對個人經(jīng)驗的總結(jié)和啟示，有助于我們提高自身素質(zhì)。關(guān)注學(xué)習(xí)和工作的目標(biāo)和效果，從中獲取深刻的體驗和認識。小編為大家推薦了一些優(yōu)秀的心得體會范文，希望能為大家寫作提供一些思路和參考。

改革創(chuàng)新心得體會篇一

2011年12月27日至2012年1月3日，我有幸參加了由教學(xué)處組織的關(guān)于工作過程課程體系的改革創(chuàng)新培訓(xùn)。本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，系統(tǒng)介紹了課程體系改革的要求，先進的教學(xué)理念，并列舉了國內(nèi)最早進行課程改革的學(xué)校，作為一名一線教師受到很大教育，感受很深，對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。同時也思考針對我們學(xué)校目前的條件，我們應(yīng)該怎樣使自己的專業(yè)建設(shè)跨上一個高度，辦出自己的特色，以促進課程改革的全面進行，確保職業(yè)教育的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)結(jié)合培訓(xùn)來談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)體會與對課程改革的一些思考。

一、我對工作過程導(dǎo)向課程體系的認識。

通過這次培訓(xùn)，使我認識到工作過程導(dǎo)向課程體系的基本思路是“以企業(yè)調(diào)查為前提，加強專業(yè)建設(shè)；以崗位目標(biāo)為目標(biāo)，找準(zhǔn)人才培養(yǎng)定位；以崗位能力要求為依據(jù)，確定教學(xué)內(nèi)容；以工作項目和任務(wù)為載體，開發(fā)“理實一體化”的新課程；以技能為核心，整合對應(yīng)知識；并在職業(yè)情景中把“學(xué)會做事”的工作標(biāo)準(zhǔn)落實為“把事做好”的教育標(biāo)準(zhǔn)。

二、我校在課程改革上存在的不足。

通過這次培訓(xùn)，使我意識到國家為什么把職業(yè)教育提到現(xiàn)在的重要地位，因為職業(yè)教育離社會最近，離經(jīng)濟最近，是培養(yǎng)社會迫切需求的高素質(zhì)勞動者和技能型人才的重要途徑。而且作為職業(yè)教育，目前的教育理念必須改變，要改變目前的重理論輕實踐、理論和實踐分離的教學(xué)模式、應(yīng)該遵循人的認知學(xué)習(xí)規(guī)律，采取循序漸進的方式，將理論和實踐有機結(jié)合，采取教學(xué)做一體化的教學(xué)模式。但是目前我們的教學(xué)方式距離教學(xué)做一體化的距離還比較遠，這主要有以下原因：

第一，教職工思想觀念上還未改變，還需要廣泛深入的學(xué)習(xí)和宣傳教育，許多人消極觀望或不愿意改變已經(jīng)熟練的教學(xué)方式。

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第二，目前實訓(xùn)基地設(shè)備不足，設(shè)備狀況完全與現(xiàn)有的施工技術(shù)脫節(jié)。

第三，師資隊伍素質(zhì)較差，很多年輕教師沒有工程實踐經(jīng)歷，實驗室缺乏先進的科研設(shè)備，科研能力不足，缺少一些與工程實踐緊密結(jié)合的工程項目，教職工的實踐能力得不到鍛煉，更加影響教學(xué)，影響畢業(yè)生質(zhì)量和產(chǎn)學(xué)研合作。

第四，產(chǎn)學(xué)合作困難重重，要想實現(xiàn)合作，必須具有雙贏的運行機制。因為沒有先進的科研設(shè)備和過硬的科研隊伍，社會影響力和認可度不足，對企業(yè)沒有引力，很難實現(xiàn)真正的產(chǎn)學(xué)研合作。

三、作為一線教師應(yīng)該如何授課。

通過學(xué)習(xí)使我認識到，中職教育的教學(xué)，不是教課本，而是教做事，以及怎樣把事做好，是有明確崗位能力目標(biāo)，圍繞項目整合對應(yīng)知識，以任務(wù)為載體，在職業(yè)情景中提高職業(yè)能力，有知識的突出應(yīng)用指向的教育。在實際授課中要做到以下幾點：

（1）創(chuàng)新教學(xué)方法。

基于工作過程的課程改革必須以工作任務(wù)為載體，進行真實的任務(wù)驅(qū)動，從而使學(xué)生在完成任務(wù)中學(xué)習(xí)知識和技能、應(yīng)用知識和技能，達到形成能力的目的。這就需要我們尋求新的教學(xué)方法，真正讓學(xué)生在課堂上經(jīng)歷一次完整、接近實戰(zhàn)的工作過程。這就要求我們要分析每個學(xué)生的職業(yè)成長規(guī)律，找出符合人的職業(yè)成長歷程，職業(yè)成長是“從完成簡單工作任務(wù)到完成復(fù)雜工作任務(wù)”的能力發(fā)展過程。采用什么方法和載體，才能把學(xué)生從較低發(fā)展階段有序、有效地帶入到更高的發(fā)展階段？如何設(shè)計符合發(fā)展邏輯規(guī)律的系列學(xué)習(xí)任務(wù)？在教學(xué)組織安排上，要盡量安排大幅度的時間集中上某一門課，動態(tài)實施，完全按照教學(xué)項目重組教師團隊，采用行動導(dǎo)向教學(xué)法、教師應(yīng)盡量創(chuàng)造真實的工作環(huán)境，讓學(xué)生獨立地去完成于典型工作任務(wù)較為一致的學(xué)習(xí)任務(wù)，同時要注意在學(xué)生學(xué)習(xí)的過程中監(jiān)控并評估。以盡早發(fā)現(xiàn)問題并及時進行調(diào)整，這樣學(xué)生既能學(xué)到知識又能培養(yǎng)和鍛煉他們的社會能力，以實現(xiàn)職業(yè)學(xué)生全面可持續(xù)發(fā)展的能力，更好的適應(yīng)企業(yè)的需求。

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（2）轉(zhuǎn)變授課方式。

基于工作過程的導(dǎo)向課程和教學(xué)改革，要把教師轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)教練，把教材轉(zhuǎn)化為訓(xùn)練手冊把教法轉(zhuǎn)化為訓(xùn)練方法、把課堂轉(zhuǎn)化為工作現(xiàn)場。在基于工作過程導(dǎo)向的課程和教學(xué)改革中，必須以工作過程為紐帶，以任務(wù)完成為目的，發(fā)揮教師的生產(chǎn)教練作用和教材的訓(xùn)練手冊作用，通過合適的訓(xùn)練方法，在工作現(xiàn)場完成工作任務(wù)，從而掌握知識、習(xí)得技能、培養(yǎng)品得、形成素養(yǎng)。

（3）轉(zhuǎn)變考試形式。

即結(jié)果考試轉(zhuǎn)向過程考評，從傳統(tǒng)考場轉(zhuǎn)向工作現(xiàn)場（模擬）。要在工作現(xiàn)場進行過程考試，邊學(xué)邊考邊評，不斷反饋，不斷糾正，實現(xiàn)教學(xué)做的一體化。

總之，通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我真正看到了自己的差距和不足，同時也開闊了視野，確定了專業(yè)建設(shè)的目標(biāo)和方向。使我明白課程體系的改革，需要企業(yè)和學(xué)校的合作、需要學(xué)校各部門、各專業(yè)之間的相互溝通，需要我們大家的同心協(xié)力、克服重重困難，使我們的學(xué)校的專業(yè)建設(shè)跨上一個新的臺階，培養(yǎng)社會迫切需求的高素質(zhì)勞動者和技能人才，努力完成歷史賦予我們的歷史使命。

“解放思想改革創(chuàng)新在行動”學(xué)習(xí)心得開展“解放思想改革創(chuàng)新在行動”活動，是鞏固和拓展學(xué)習(xí)實踐活動成果的迫切需要，是高新區(qū)實施二次創(chuàng)業(yè)加快“四區(qū)”建設(shè)進程的迫切需要，是加強機關(guān)建設(shè)和黨的建設(shè)的迫切需要。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，特別是面對高新區(qū)實施二次創(chuàng)業(yè)加快科學(xué)發(fā)展的新舉措，作為高新區(qū)的機關(guān)干部必須進一步解放思想，加大改革創(chuàng)新力度，為實施二次創(chuàng)業(yè)提供強大的思想動力和創(chuàng)新支撐。

作為高新區(qū)一名機關(guān)干部要進一步提高認識，切實從政治和大局的高度充分認識開展這。

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次活動的重要性和必要性；按照高新區(qū)黨工委管委會確定的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和方法步驟，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，扎扎實實開展好活動；要努力破解在思想觀念、工作思路、工作方式、工作作風(fēng)、工作效能等方面存在的突出問題，創(chuàng)造性地開展工作，提高工作效率和服務(wù)水平；要正確處理好活動與各項業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，以活動的開展促進本職工作，求實效、求效果。

作為高新區(qū)一名機關(guān)干部要在活動中進一步解放思想，增強責(zé)任感。要立足實際，以勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負責(zé)的態(tài)度，積極投入到活動中去。緊緊圍繞“五個一”、“五結(jié)合”做好文章。為高新區(qū)建設(shè)“五型”機關(guān)做貢獻。著力解決自身思想觀念、學(xué)習(xí)態(tài)度等方面存在的問題，建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)；著力解決體制機制、思路措施等方面存在的問題，建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān)；著力解決優(yōu)化環(huán)境、工作效率等方面存在的問題，建設(shè)效能型機關(guān)；著力解決機關(guān)作風(fēng)、公仆意識等方面存在的問題，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)；著力解決艱苦奮斗、廉潔自律等方面存在的問題，建設(shè)廉潔型機關(guān)。

作為高新區(qū)一名機關(guān)干部積極投身二次創(chuàng)業(yè)、加快推進科學(xué)發(fā)展，積極探索改進各項工作的新內(nèi)容、新方法，著力在提高服務(wù)水平上下功夫。為實現(xiàn)“大、高、新”的好項目引進和建設(shè)，早日建成“經(jīng)濟高速增長區(qū)、高新技術(shù)聚集區(qū)、集約高效樣板區(qū)、科學(xué)發(fā)展示范區(qū)”貢獻力量。

改革創(chuàng)新心得體會三：開展解放思想改革創(chuàng)新在行動活動心得體會（1031字）。

為了鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，引導(dǎo)市直機關(guān)黨員干部解放思想、改革創(chuàng)新，干事創(chuàng)業(yè)、爭先進位，泰安市從4月份開始，集中3個月時間，在市直機關(guān)黨組織和黨員干部中開展“解放思想改革創(chuàng)新在行動”活動，開展解放思想改革創(chuàng)新在行動活動心得體會。

活動以推動科學(xué)發(fā)展觀深入落實、促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展為目標(biāo)，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效能型、服務(wù)型、廉潔型”機關(guān)為載體，以改革重在體制機制、創(chuàng)新重在思路措施、行動重在實踐落實為基本要求，引導(dǎo)廣大機關(guān)干部進一步提升思想境界、改進工作作風(fēng)、增強工作效能。

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制度和考核機制，有針對性地組織學(xué)習(xí)調(diào)研。

二是創(chuàng)建創(chuàng)新型機關(guān)。結(jié)合完善科學(xué)發(fā)展綜合考核評價體系，組織市直部門單位研究制定各自改革創(chuàng)新、爭先進位的目標(biāo)和措施，并通過適當(dāng)方式向社會公布。建立完善工作督查、考核評價和激勵獎懲機制，推動創(chuàng)新目標(biāo)和措施的落實。

三是創(chuàng)建效能型機關(guān)。著眼提升工作效能，全面梳理和完善機關(guān)工作制度。制定機關(guān)崗位績效考核辦法，健全工作目標(biāo)責(zé)任制。完善機關(guān)效能投訴和暗訪機制，對群眾反映強烈的部門單位及有關(guān)責(zé)任人進行通報、誡勉。四是創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)。圍繞“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”，進一步改進工作方式、簡化辦事程序、規(guī)范行政行為。廣泛征求社會各界和服務(wù)對象的意見建議，修訂完善機關(guān)服務(wù)承諾。開展“機關(guān)與基層（企業(yè)、社區(qū)、村）結(jié)對服務(wù)”活動，積極為基層提供政策、科技、信息等服務(wù)。五是創(chuàng)建廉潔型機關(guān)。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展“廉政文化進機關(guān)”和多種形式的警示教育活動，推進黨務(wù)政務(wù)公開。

為確保活動扎實開展、取得實效，明確了活動的方法步驟和保障措施。整個活動按4個步驟組織實施：一是制定標(biāo)準(zhǔn)、動員部署。制定市直機關(guān)創(chuàng)建“五型機關(guān)”具體標(biāo)準(zhǔn)和考評細則，召開動員大會進行動員部署。二是對照標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)整改。在學(xué)習(xí)調(diào)研基礎(chǔ)上，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，查擺問題不足，抓好整改落實。三是推樹典型、交流提高。認真總結(jié)創(chuàng)建工作先進經(jīng)驗，推樹一批先進典型，召開現(xiàn)場經(jīng)驗交流會。四是總結(jié)考評、表彰先進。結(jié)合科學(xué)發(fā)展綜合考核和文明機關(guān)考評，對市直部門單位進行考核評價，表彰一批先進單位和先進個人。集中活動結(jié)束后，將創(chuàng)建“五型機關(guān)”作為機關(guān)建設(shè)的常規(guī)性工作，不斷調(diào)整完善創(chuàng)建內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，形成解放思想、改革創(chuàng)新的長效機制。

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改革創(chuàng)新心得體會篇二

以改革促發(fā)展，以奮發(fā)激活力。2019年2月24日晚，運城農(nóng)商銀行組織召開“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論動員部署暨2019年首季開門紅業(yè)務(wù)推進會。班子成員、各部門經(jīng)理、各機構(gòu)正副負責(zé)人及營業(yè)經(jīng)理共計150余人參加會議。

運城市聯(lián)社黨組成員、運城農(nóng)商銀行黨委書記、董事長尉海剛在動員大會上，傳達了省委和省聯(lián)社“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論動員部署會議精神，深刻闡述了大討論活動的目的及此次動員部署會的重要性。他指出，開展大討論是全行干部員工革故鼎新、開拓進取的學(xué)習(xí)實踐，是運城農(nóng)商銀行深入落實省委、市委和省市聯(lián)社重大決策部署，實現(xiàn)思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)型提質(zhì)發(fā)展的具體實踐。針對全行工作實際，他提出四點要求：

一是統(tǒng)一思想，提高站位，深刻認識開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的重要意義。全體干部員工要充分認識到大討論活動的重要意義，進一步提升政治站位，將其作為當(dāng)前乃至今后一段時期的重要任務(wù)抓實抓好，切實把思想和行動統(tǒng)一到省市聯(lián)社的決策部署上來，全力開展好大討論活動。

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安排，圍繞大討論的主題，抓住大討論的四個重點環(huán)節(jié)，做到學(xué)用結(jié)合，知行合一，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求的姿態(tài)深入領(lǐng)會大討論的精神內(nèi)涵，并貫徹落實四個結(jié)合，真正做到“六個破除”“六個著力”“六個堅持”，扎實推進大討論活動的開展。

三是找準(zhǔn)定位，創(chuàng)新思維，著力推動“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的落地生根。為確保大討論活動有效落地，各部門、各機構(gòu)要轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新思維，明確定位，聚焦業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。全體員工要提升服務(wù)意識與服務(wù)水平，為廣大客戶提供全面化、便捷化、智能化的服務(wù)。

四是明確要求，積極部署，努力確?！案母飫?chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的活動成效。各部門、各機構(gòu)要自覺做好統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，仔細研讀大討論相關(guān)文件，做好宣傳解讀工作，讓大討論精神深入員工內(nèi)心，鼓舞士氣，提升員工“戰(zhàn)斗力”，明確任務(wù)，抓好落實，以保證大討論活動卓有成效運城農(nóng)商銀行黨委副書記、行長劉晉林宣讀了《運城農(nóng)商銀行關(guān)于開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的實施方案》，方案從“總體要求、主要任務(wù)、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)”四個方面為“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動開展明確了任務(wù)目標(biāo)和工作要求，清晰了組織領(lǐng)導(dǎo)和方法步驟，細化了時間節(jié)點和活動要點，為全面推進“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動提供了堅實保障。

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會議通報了近期業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，并由首季開門紅服銷工作完成較好的先進單位進行交流分享，通過學(xué)習(xí)交流讓全員學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲，在全行樹立對標(biāo)先進、爭創(chuàng)一流的良好工作氛圍。

會上，黨委書記尉海剛重點圍繞“干好工作18法”，組織專題學(xué)習(xí)，讓廣大干部員工認清當(dāng)前形勢，端正工作態(tài)度，找準(zhǔn)工作路徑，挖掘市場潛力，激發(fā)內(nèi)生動力，全面強化全員創(chuàng)新意識和責(zé)任意識，確?！案母飫?chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動扎實有序推進。

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我開闊了視野，增長了見識，提高創(chuàng)新發(fā)展的意識，為以后的工作起到了很大的幫助作用，下面是我的一些心得體會，總結(jié)如下：

在兩天的培訓(xùn)中，其中××教授的《企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與發(fā)展轉(zhuǎn)型》給我留下了深刻的印象，他的講課，再結(jié)合自己的工作，給了很大我的啟發(fā)和深深的感觸。

××教授在對企業(yè)內(nèi)涵的重新認識上認為企業(yè)的“企”字，如果沒有了“人”字，企業(yè)也就終止了。我覺得很有道理，在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，必須建立以人為本的管理思路。在平時的管理中，各級管理人員都應(yīng)該把培養(yǎng)人、教育人、留人等問題擺在日常工作的首位，只有把人的素質(zhì)、技術(shù)水平提高了，才能提高我們的生產(chǎn)力。“十年樹木、百年樹人”，我們公司在日異月新的發(fā)展，現(xiàn)在企業(yè)“選人、用人、留人”的問題特別突出，所以我們必須建立和健全我們的用人制度，切實的提高員工的技術(shù)水平，才能跟上我們公司硬件發(fā)展的步伐，企業(yè)才能更加的欣欣向榮。

作為管理人員，應(yīng)該多多打開思路，多想問題，想別人想不到的問題，積極探討如何提高員工的積極性和創(chuàng)造性，以及提高企業(yè)執(zhí)行力的問題，而不是所有的事情都親力親為，這樣才能顧全大局，企業(yè)管理水平才能得到提高。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動力，企業(yè)在發(fā)展的過程中，會遇到各種各樣的問題，如果都是用同樣的方法去對待肯定是行不通的。所以在日常的管理中，要不斷地、大膽的進行技術(shù)上的創(chuàng)新和管理上的創(chuàng)新，才能讓企業(yè)的發(fā)展一直保持青春活力，企業(yè)才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

在我們電廠的日常管理中，管理人員一定要我們的員工樹立創(chuàng)新的意識，積極倡導(dǎo)創(chuàng)新的行為，不要讓電廠的管理一成不變，這樣才能讓電廠在安全、環(huán)保的前提下，創(chuàng)造更大的效益。

企業(yè)發(fā)展的格局創(chuàng)新也是很重要的，偉明企業(yè)經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的階段，現(xiàn)在正逐步走向強大，在這條路上，我們更需要在管理上和技術(shù)水平上加以創(chuàng)新。在企業(yè)發(fā)展的道路上，我們不能默守陳規(guī)，必須打開思路，不斷的學(xué)習(xí)別人的先進技術(shù)和管理方法，并結(jié)合自己的發(fā)展過程中進行強化，為我所用，讓企業(yè)在競爭中立于不敗之地。

按照省委組織部和校黨委統(tǒng)一安排，2月12日至13日，我參加了“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論集中培訓(xùn)。培訓(xùn)中首先聆聽了張俊龍書記對《關(guān)于開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的實施方案》的動員輔導(dǎo)，觀看了“總書記在**”的視頻資料，認真聽李志強教授、鮑善冰教授解讀“省委十一屆六次、七次全會和省委經(jīng)濟工作會議精神”、“習(xí)近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話精神”，《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》等內(nèi)容，并通過網(wǎng)上搜集補充資料和閱讀資料自學(xué)，與參訓(xùn)同志們圍繞“六個破除”、“六個著力”、“六個堅持”開展了熱烈的討論。本次培訓(xùn)進一步深化了我對改革開放歷史地位、巨大成就、寶貴經(jīng)驗和新時代改革開放再出發(fā)重大論述的深刻認識，深化了對總體要求和五項重大任務(wù)的認識，充分認識到開展大討論的重要性和必要性，進一步領(lǐng)會了《條例》精神，了解了省委新部署、新要求。

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分重要的作用，我們要把握新時代擴大改革開放的要求，進一步解放思想，繼續(xù)開拓工作新局面。我認為必須做到以下幾點：

第一，筑牢理想根基。理想信念是我們的底氣，只有底氣足，才能干勁兒足。我們要毫不動搖地堅定理想信念，要始終堅定對馬克思主義的信仰，對中國特色社會主義的信念，對實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的信心，堅守共產(chǎn)主義最高理想，牢牢樹立全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，增強“四個意識”，對黨忠誠、永不叛黨，不忘初心、牢記使命。結(jié)合工作實際，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會總書記的重要講話精神，做到學(xué)懂弄通、學(xué)以致用。要提高政治站位，樹立大局觀，從高處著眼，要有全校一盤棋的思想。當(dāng)前，學(xué)校的“一個目標(biāo)、兩步走”戰(zhàn)略是我們山醫(yī)人共同的信念，我們每一個人都要凝聚共識，凝心聚力，努力推動學(xué)校事業(yè)不斷前進。

第二，弘揚改革創(chuàng)新。改革開放是中華民族發(fā)展史上一次偉。

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大革命，推動了中國特色社會主義事業(yè)的偉大飛躍。改革開放不僅帶來了經(jīng)濟上的巨大騰飛，還鑄就了偉大的改革開放精神，成為當(dāng)代中國人民最鮮明的精神標(biāo)識。40年改革開放的偉大實踐充分證明，開放帶來進步，封閉必然落后。只有順應(yīng)歷史潮流，積極應(yīng)變，主動求變，才能與時代同行。我們要堅決破除“僵化保守、因循守舊、封閉狹隘、資源依賴、隨遇而安、慵懶散漫”，著力解決“改革意識不強、創(chuàng)新精神不足、擴大開放不夠、市場理念不濃、工作標(biāo)桿不高、作風(fēng)不實”問題，堅持“以改革破解發(fā)展難題、以創(chuàng)新激發(fā)動力活力、以開放促改革促發(fā)展、以市場打開發(fā)展新通途、以一流標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建一流業(yè)績、以過硬作風(fēng)彰顯擔(dān)當(dāng)作為”，圍繞學(xué)校建設(shè)高水平研究教學(xué)型醫(yī)科大學(xué)這一戰(zhàn)略目標(biāo)，強化人才強校戰(zhàn)略，積極對外引才，創(chuàng)新人才管理體制機制，營造有利于人才干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，深化“放管服效”改革。

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于人民、無愧于歷史”。要積極主動加強學(xué)習(xí)，勤于思考，全面提升自身綜合素養(yǎng)、理論水平、管理能力，提升“善為”的本領(lǐng)，克服本領(lǐng)恐慌，掌握科學(xué)的工作方法，抓重點，抓要害，抓關(guān)鍵，真正做到“腦里有想法，干事有辦法”，以時不我待、只爭朝夕的姿態(tài)投身學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的火熱實踐。

第四，凝聚支部合力。黨的十九大報告指出，加強基層組織建設(shè)，要以提升組織力為重點，突出政治功能。作為支部書記，要認真貫徹執(zhí)行《條例》，使黨支部發(fā)揮好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)，引導(dǎo)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用。要扎實加強黨支部建設(shè)，激發(fā)黨支部的活力，發(fā)揮好基層黨支部主體作用。要常態(tài)化地開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，認真組織開展支部活動，嚴格落實“三會一課”、組織生活會、民主生活會制度，增強支部凝聚力；要積極探索支部建設(shè)工作新思路、新方法，開創(chuàng)支部建設(shè)新局面；加強黨員隊伍的日常管理，不斷強化黨員隊伍素質(zhì)，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

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改革創(chuàng)新心得體會篇三

改革創(chuàng)新是社會發(fā)展的必由之路，是推動國家繁榮和人民幸福的關(guān)鍵。作為一名積極參與改革創(chuàng)新的行動者，我深刻體會到改革創(chuàng)新的重要性，并在實踐中積累了一些心得體會。

首先，改革創(chuàng)新需要勇氣和決心。改革創(chuàng)新常常意味著對原有的體制和觀念的打破和重建，面對巨大的阻力和困難，需要有足夠的勇氣和決心才能扭轉(zhuǎn)局面。在我參與推動教育改革的過程中，我親身感受到了這種壓力。面對保守勢力的阻撓和舊有體制的束縛，我們需要堅定信心，勇敢地邁出改革創(chuàng)新的步伐。

其次，改革創(chuàng)新需要開放思維和多元合作。在一個瞬息萬變的社會中，只有保持開放的思維和多元的合作，才能真正抓住機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)。在我參與創(chuàng)業(yè)項目的過程中，我深刻認識到要取得成功，必須與各界人士緊密合作，共同構(gòu)建創(chuàng)新平臺。只有通過傾聽各方建議和意見，才能找到問題的解決方案，實現(xiàn)創(chuàng)新的突破。

第三，改革創(chuàng)新需要樂觀和耐心。改革創(chuàng)新往往不是一蹴而就的，需要耐心的積累和持續(xù)的推動。在我參與社區(qū)環(huán)境改善項目的過程中，我遇到了許多困難和挫折，但是我始終保持樂觀的態(tài)度，堅持不懈地努力。正是這種樂觀的心態(tài)和堅韌不拔的耐心，最終使得項目取得了較好的成果，改善了社區(qū)居民的生活環(huán)境。

第四，改革創(chuàng)新需要面對失敗和承擔(dān)責(zé)任。改革創(chuàng)新過程中難免會遇到失敗和挫折，但關(guān)鍵在于如何面對并從失敗中吸取教訓(xùn)。在一次創(chuàng)業(yè)失敗后，我們及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，勇于承擔(dān)責(zé)任，并迅速調(diào)整策略。正是因為我們不懼失敗，不逃避責(zé)任，才最終走出了困境，取得了成功。只有勇于面對失敗和承擔(dān)責(zé)任，才能在改革創(chuàng)新的道路上奮勇向前。

最后，改革創(chuàng)新需要堅持不懈和永不滿足。改革創(chuàng)新是一個不斷進行的過程，沒有終點。在我參與城市規(guī)劃項目的過程中，我們不斷挑戰(zhàn)自己的能力和思維方式，一次又一次地突破自己的局限。正是因為我們堅持不懈，永不滿足，才能真正實現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展和人民的美好生活。

總而言之，改革創(chuàng)新需要勇氣和決心、開放思維和多元合作、樂觀和耐心、面對失敗和承擔(dān)責(zé)任、堅持不懈和永不滿足。只有通過不斷努力和實踐，我們才能推動社會的進步和發(fā)展，為我們的國家、民族和人民作出更大的貢獻。在未來的改革創(chuàng)新道路上，我將繼續(xù)努力，并始終保持積極向上的心態(tài)，為建設(shè)美好的社會貢獻自己的一份力量。

改革創(chuàng)新心得體會篇四

我國企業(yè)一路高歌三十年，在收獲成長的同時，也面臨諸多全新挑戰(zhàn)，在瞬息萬變的市場競爭中，企業(yè)運營應(yīng)該有怎樣的思維?在中國特色的社會環(huán)境里企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)該有怎樣的創(chuàng)新?變革轉(zhuǎn)型的后危機時代，企業(yè)生存如何實現(xiàn)基業(yè)常青?比問題本身更可怕的是，我們不知道問題在哪里!主動變革、突破瓶頸、實現(xiàn)重生，已成為中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心問題。通過深度解析企業(yè)運營的內(nèi)在規(guī)律，理性反思中國企業(yè)成長歷程，從宏觀、中觀到微觀，剖析當(dāng)前企業(yè)面臨困局，系統(tǒng)探討中國企業(yè)變革創(chuàng)新之道，從戰(zhàn)略到執(zhí)行，為企業(yè)對“成長的麻煩”提供了實戰(zhàn)解決方案。

首先，我們要探討的問題是：后危機時代，企業(yè)運營應(yīng)該有怎樣的思維?

第一、未來綜合競爭力的重點在于企業(yè)的軟實力，軟實力就是價值觀念、管理模式、知識創(chuàng)造等等，素質(zhì)決定未來、能力決定成敗。企業(yè)經(jīng)營將由“機會導(dǎo)向”轉(zhuǎn)為“能力導(dǎo)向”;從“規(guī)模至上”轉(zhuǎn)為“效益至上”;從“穩(wěn)態(tài)經(jīng)營”走向“轉(zhuǎn)折經(jīng)營”;從“企業(yè)價值”延升向“社會價值”。

第二、就是標(biāo)桿學(xué)習(xí)，標(biāo)桿學(xué)習(xí)首先要尋找標(biāo)桿，再界定差距，跟最好的比我在哪;與行業(yè)的世界最高與平均水平接軌對標(biāo)或者與類似企業(yè)經(jīng)營的他業(yè)借鑒;找出企業(yè)能力的時空標(biāo)準(zhǔn)，知道最好的，做到平均的。然后實行變革創(chuàng)新，最后是最佳實踐。

第四、系統(tǒng)競爭，過程好結(jié)果才會好，慎防顧此失彼，防止短板效應(yīng);學(xué)習(xí)華為集團鼓勵人人當(dāng)雷鋒，但決不讓一個雷鋒吃虧的企業(yè)文化。核心劣勢，防止乘零效應(yīng);系統(tǒng)優(yōu)化，防止摩擦效應(yīng)。

第五、知行合一，想的與做的一樣好。一個企業(yè)有了發(fā)展的戰(zhàn)略，只是說明定出了做正確的事情的方向，而要把事情做好就要靠執(zhí)行。執(zhí)行力等于職責(zé)的理解力、管理的操作力、方法的創(chuàng)新力、高層的理念、中層的技能與基層的習(xí)慣之和。執(zhí)行力是組織的系統(tǒng)工程，那么，靠什么來提高執(zhí)行力呢?靠的是信念和信仰、培訓(xùn)和工具。“工具”包括目標(biāo)科學(xué)、職責(zé)清晰、制度、流程、考核、激勵、能力的提高等等。

第六、持續(xù)發(fā)展，永續(xù)經(jīng)營的能力，笑到最后剩者為王。例如：價值觀共識，講誠信是關(guān)鍵;再如：機制的保證，民營企業(yè)上市的目的就是將一個民營企業(yè)家族化的公司轉(zhuǎn)型為規(guī)范化的公司。持續(xù)發(fā)展另外的關(guān)鍵點在于學(xué)習(xí)與適應(yīng)，要與時俱進。

第七、研究過往企業(yè)失敗的原因，研究失敗更有價值?，F(xiàn)代企業(yè)失敗的原因可以歸納為以下幾種：

1、現(xiàn)金斷流式;。

2、自然衰老式(無疾而終);。

3、信譽毀壞式(如三鹿、雙匯、味千和達芬奇等);。

4、四面楚歌式(盲目多元化、小有成就就盲目自大，如春蘭空調(diào)、春都火腿腸)。

5、環(huán)境突變式(如“小靈通”);。

6、揮刀自宮式(自身犯錯而導(dǎo)致公司滅亡)。

第八、運營之道，也就是企業(yè)戰(zhàn)勝危機之法。

首先，要“正”，即合法、合德;。

然后要“實”，實實在在、低調(diào)務(wù)實;。

再要“強”，要有核心競爭力，有獨門絕技;。

最后要“久”，基業(yè)長青，學(xué)會堅持、忍耐，剩者為王，鄧小平曾說“發(fā)展是硬道理”。

第二點，我們要探討的是：在中國特色的社會環(huán)境里企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)該有怎樣的創(chuàng)新?企業(yè)的變革轉(zhuǎn)型有被動和主動兩種，例如：競爭對手推出新產(chǎn)品;政府的新政策;客戶的潛在需求變化等促使企業(yè)在危機中變革轉(zhuǎn)型，稱為“被動轉(zhuǎn)型”。無論是主動轉(zhuǎn)型還是被動轉(zhuǎn)型，我們堅決要系統(tǒng)規(guī)劃、結(jié)構(gòu)思考出變革的方式，過程是關(guān)鍵。

要避免兩大誤區(qū)：

1、盲目多元化;。

2、輕易去核化。

企業(yè)轉(zhuǎn)型有三種選擇：

1、整容：局部調(diào)整，優(yōu)化組合，在原有的基礎(chǔ)上優(yōu)化和改良，實現(xiàn)效益提升;。

2、變性：基因改造，脫胎換骨，從原來的業(yè)態(tài)跨越到新興產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級;。

3、自殺：壯士斷臂，另起爐灶，大破大立，用休克療法在戰(zhàn)略方向上實現(xiàn)大轉(zhuǎn)移。

往往在變革過程中都會遇到一系列的麻煩而阻礙變革，我們要分析出原因，讓變革順利進行。首先，領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)堅決不能急躁，不能期望一蹴而就;更不能狂躁，不能以為“老子天下第一”;還不能煩躁，不能疏于組織管理;再就是不能焦躁，遇事要沉得住氣;最后就是不能暴躁，犯錯就要反省。變革過程中企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者還不能有“三分鐘熱情”、“懷疑印證”、“灰色|情緒”、“看客心理”、“賭博心理”這些文化方面的原因;還不能出現(xiàn)管理方面的原因，比如計劃太大，資源分散、變革目的不清晰、沒有專門組織的規(guī)劃、變革和經(jīng)營不相關(guān)、舊利益團體的影響、變革的方式太迅猛缺乏節(jié)奏、無法容忍混亂期等等。

企業(yè)持久變革需要行動、方向、帶頭人、歸屬感、解決方案和結(jié)果。沒有行動，就沒有變革的需要;沒有方向，就沒有清晰的愿景共識;沒有帶頭人，就沒有決策層的支持和行動;沒有歸屬感就不會有員工的參與;沒有解決方案就沒有相應(yīng)的組織和流程;沒有結(jié)果就沒有績效評估，那么持久的變革就不能成功。一個領(lǐng)導(dǎo)者要具備科學(xué)、藝術(shù)、宗教這三種要素，科學(xué)能讓人辯別真假，他是人的理性所在;藝術(shù)能讓人辯別美丑，是人的感性所在;宗教能讓人辯別善惡，是人的靈性所在。

最后，我們要探討的問題是：變革轉(zhuǎn)型的后危機時代，企業(yè)生存如何實現(xiàn)基業(yè)常青?

無論哪一種轉(zhuǎn)型方式，都離不開戰(zhàn)略、資本、產(chǎn)業(yè)、人力、管理這五個環(huán)節(jié)的合理匹配和良性循環(huán)。我們也可以讓自己的企業(yè)實施利基戰(zhàn)略走向強大，利基戰(zhàn)略就是企業(yè)選擇一個較小的產(chǎn)品或服務(wù)領(lǐng)域，集中力量進入并成為第一，從當(dāng)?shù)厥袌龅饺珖俚饺颍瑫r建立各種進入壁壘，逐漸形成穩(wěn)定、持久的地位和競爭優(yōu)勢。

我們常問：什么行業(yè)最能賺錢?而我們真正要思考的卻是：我們能賺什么行業(yè)的錢?首先，我們來談?wù)剳?zhàn)略，戰(zhàn)略就是“想好”、“能做”、“敢做”、“可做”、“該做”這五個要素的集合點。戰(zhàn)略能幫我們解決什么問題呢?戰(zhàn)略不是去決定“明天做什么”?而是去決定“今天必須為不確定的明天做什么”?戰(zhàn)略不是去消除風(fēng)險，而是提高承擔(dān)更大風(fēng)險的能力。計劃必須量化，而戰(zhàn)略則不一定，戰(zhàn)略更是思想，分析和判斷。戰(zhàn)略制定前必須先做戰(zhàn)略分析，分析內(nèi)外部環(huán)境，分析利益相關(guān)者，資源與能力分析;接著作戰(zhàn)略選擇，作出可能戰(zhàn)略方案的擬定，可選戰(zhàn)略方案的評估，戰(zhàn)略方案的選擇確定。

戰(zhàn)略制定必須遵循三大核心。

1、特色，就是以獨特性贏得顧客，提供特殊產(chǎn)品服務(wù)、滿足特殊消費群體、特殊途徑滿足顧客，如“王老吉”，提供的是有特色的涼茶。

2、取舍，就是權(quán)衡利弊作出選擇，君子有所為有所不為，魚和熊掌難兼得，和諧共生留余地，如萬科，專攻居住式房產(chǎn)而成為中國當(dāng)今房地產(chǎn)業(yè)的龍頭老大，這就是“取舍”。

3、組合，就是環(huán)節(jié)配合整體最優(yōu)，產(chǎn)業(yè)組合協(xié)同效應(yīng)、市場網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)、資源競合協(xié)同效應(yīng)。最后，進行戰(zhàn)略實施，進行資源計劃的分配，組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計，戰(zhàn)略跟蹤調(diào)整。

創(chuàng)新變革戰(zhàn)略的實施離不開人力資源隊伍的建設(shè)，我們常說要“以人為本“，其實“以人為本”的真實含義是組織目標(biāo)和個人目標(biāo)的高度統(tǒng)一。企業(yè)人事管理不當(dāng)，強力的約束人只會造成人員流失、員工缺乏敬業(yè)精神和對職業(yè)的忠誠，激勵失效、績效低下，機構(gòu)臃腫，人浮于事等等。人力資源管理最重要的是要培育人、用對人、激勵人，每一個在崗位上有造詣有貢獻的都是人才，用好你身邊的人比什么都重要。建設(shè)一支良好的能給企業(yè)帶來超值績效的員工隊伍有七個步驟：

1、搭平臺，制度留人比感情留人更長久;。

2、給掌聲，物質(zhì)激勵與非物質(zhì)激勵結(jié)合，正激勵與負激勵結(jié)合;。

3、分錢財，錢聚人散，錢散人聚;。

4、另眼看，有用的就是人才，英雄不問出處;。

5、造風(fēng)景，營造獨特的文化氛圍感動員工;。

6、抓培訓(xùn)，不怕慢就怕站，找到路就不怕路遠;。

7、找外援，造船不如買船，買船不如租船，“不為其有，只為其用”。

后危機時代企業(yè)變革創(chuàng)新還要遵循六個管理原則，那就是經(jīng)驗管理、科學(xué)管理、行為管理、精益管理、文化管理和自主管理。要清晰的給自己企業(yè)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略定位。

3、競爭地位的定位，盡量避免做行業(yè)“老大”;。

4、發(fā)展空間的定位，不要急于擴張。

為什么中國的企業(yè)都偏好多元化呢?那是因為中國的市場變化速度太快，多元化有時可以抵御風(fēng)險，中國的企業(yè)缺少核心技術(shù)優(yōu)勢，沒有專業(yè)化運營的能力，國內(nèi)市場寬廣遼闊，多元化更容易發(fā)展，再就是體制和政治、經(jīng)濟環(huán)境的影響。實行多元化也不是不可行，實行多元化經(jīng)營要考慮以下六個方面的問題，第一個問題就是，首先要考慮“基礎(chǔ)穩(wěn)”，要清楚在當(dāng)前市場上，您比對手做得更好的是什么?然后要考慮“進得去”，您為在新市場取得成功，必須具備什么優(yōu)勢?第三要“站得住”，進入新業(yè)務(wù)能否迅速超越其中現(xiàn)有的競爭者?第四要“無沖突”，多元化是否會破壞公司現(xiàn)有整體戰(zhàn)略優(yōu)勢?第五要考慮“能取勝”，在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域公司是否有可能成為優(yōu)勝者?第六個要考慮的問題是“有發(fā)展”，多元化是否能為公司進一步發(fā)展打下基礎(chǔ)。

最后，在后危機時代，針對企業(yè)現(xiàn)有的實際問題，我們要遵循變革創(chuàng)新的十大思路：

1、變新，新的商業(yè)模式;。

2、變精，精益思想;。

3、變綠，綠色經(jīng)營;。

4、變快，敏捷服務(wù);。

5、變?nèi)?，柔性管?。

6、變尖，尋找尖端技術(shù);。

7、變?nèi)?，承?dān)社會責(zé)任;。

8、變輕，超輕資產(chǎn);。

9、變高，高附加值;。

10、變長，永續(xù)發(fā)展。

在中國現(xiàn)有的國情下企業(yè)的生存規(guī)則是：一定要樹立自己的信譽，要懂得取錢之道比取錢之術(shù)更重要，要慎重選擇合作伙伴，一個人要飛得更高、更遠，取決于身邊與你同行之人，要合理避稅而不是拙劣偷稅，要經(jīng)常上網(wǎng)，記得看《新聞聯(lián)播》，別把錢看得太重，要善于總結(jié)別人的成敗得失，不要用黑白道的規(guī)矩去解決商業(yè)沖突，不要追求事必躬親，要懂得離場，要給自己留條后路，預(yù)防眾叛親離。

改革創(chuàng)新心得體會篇五

改革與創(chuàng)新是推動社會進步與發(fā)展的重要動力。近年來，我所在的工作單位積極響應(yīng)國家的改革創(chuàng)新號召，不斷探索新的發(fā)展路徑，不斷進行改革創(chuàng)新的實踐。通過參與其中，我深切體會到改革創(chuàng)新的重要性和意義，并從中獲得了一些心得體會。

首先，改革和創(chuàng)新是推動經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。在當(dāng)前經(jīng)濟全球化的背景下，各國之間的競爭日趨激烈，單純依靠傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式和經(jīng)營方式已經(jīng)難以滿足市場需求。只有通過改革和創(chuàng)新，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)效率，才能贏得市場競爭的先機。例如，我所在的單位在過去以農(nóng)業(yè)為主，面臨著市場需求減少的困境。然而，在經(jīng)濟快速發(fā)展的時代潮流下，我們順應(yīng)時代的要求，進行了大規(guī)模的改革創(chuàng)新，將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代科技相結(jié)合，推出了一系列高科技農(nóng)產(chǎn)品，贏得了市場的廣泛認可。

其次，改革和創(chuàng)新對于解決社會問題至關(guān)重要。在社會發(fā)展的過程中，隨之而來的是一系列的社會問題。而改革和創(chuàng)新正是解決這些問題的有效手段。例如，在我所在的單位中曾經(jīng)存在著高效工人缺乏的狀況。為了解決這一問題，我們進行了一次全面的改革，優(yōu)化了工作流程，加大對員工的培訓(xùn)力度，通過創(chuàng)新的管理方式激勵員工。這些積極的改革措施解決了原先存在的問題，提升了員工的工作效率，增強了團隊的凝聚力。

再次，改革和創(chuàng)新有利于提升個人生活質(zhì)量。在日常生活和工作中，我們經(jīng)常會遇到一些問題和困難。而只有積極擁抱改革和創(chuàng)新，才能找到解決問題的辦法，并提升個人的生活質(zhì)量。例如，我們單位的飯?zhí)迷?jīng)存在食品質(zhì)量不好和菜品單一的問題，嚴重影響了員工的工作和生活。為了解決這一問題，我們舉行了多次座談會，廣泛征求員工的意見和建議，并采納了一些創(chuàng)新的思路和辦法。經(jīng)過一段時間的努力，我們的飯?zhí)脤崿F(xiàn)了食品質(zhì)量的提升和菜品的多樣化，大大改善了員工的就餐環(huán)境和生活品質(zhì)。

最后，改革和創(chuàng)新能夠激發(fā)個人潛能和創(chuàng)造力。人的潛能和創(chuàng)造力是無窮的，只有通過改革和創(chuàng)新，才能發(fā)揮個人的特長和才能，實現(xiàn)自己的人生價值。例如，我的同事王先生在我們單位參與了一次創(chuàng)新項目，他以其豐富的經(jīng)驗和敏銳的洞察力，提出了一些創(chuàng)新的想法，并在實踐中得到了驗證。這次項目的成功不僅使王先生獲得了個人的成就感和榮譽，也為我們單位的進一步發(fā)展帶來了新的思路和動力。

綜上所述，改革創(chuàng)新是推動社會發(fā)展和個人成長的重要力量。通過參與其中，我認識到改革創(chuàng)新的必要性和重要性。只有積極擁抱改革和創(chuàng)新，才能實現(xiàn)個人的價值追求和社會的持續(xù)發(fā)展。希望未來，在更廣泛的范圍內(nèi)，我們能夠繼續(xù)探索改革創(chuàng)新的道路，為社會的進步與發(fā)展貢獻自己的力量。

改革創(chuàng)新心得體會篇六

學(xué)習(xí)了“改革創(chuàng)新奮發(fā)有為”會議精神，讓我對為人做事和自身工作成長有了新的深刻認識。

對于基層的我而言，受閱歷所限，無論是在理論素養(yǎng)方面，還是在工作方式方法以及對業(yè)務(wù)知識的了解掌握方面，都存在著不足和欠缺，只有不斷學(xué)習(xí)，才能真正提升自身綜合素質(zhì)、提高工作效率的能力。既要向書本學(xué)習(xí)，又要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向身邊同事們學(xué)習(xí)，不僅要在總結(jié)成功經(jīng)驗中獲得提高，也要在汲取自身不足方面中獲得進步。

對于自身的我來說，要勇于擔(dān)當(dāng)，要有強烈的責(zé)任意識，把勇于擔(dān)當(dāng)作為干工作的基本要求，以擔(dān)當(dāng)作為、敢想敢干、敢為人先的激情去努力拼搏；還要善于擔(dān)當(dāng)，具備擔(dān)當(dāng)重任的能力，從實際出發(fā)，創(chuàng)造性地解決問題。只有將勇于擔(dān)當(dāng)和善于擔(dān)當(dāng)結(jié)合起來，才能做到“平常時看得出，關(guān)鍵時站得出，危機時豁得出”。

“道雖邇不行不至，事雖小不為不成”，對于基層的我而言，腳踏實地就是要從平凡的小事開始，當(dāng)一件件小事化為群眾的獲得感，那就是我的最終的初心。就是要從學(xué)會堅守做起，要堅守自己的初心，堅守自己的崗位，夯實根基，久久為功。就是要從學(xué)會吃苦做起，到實踐中去摔打，吃該吃的苦，出該出的汗，到服務(wù)群眾的最前沿、最需要的地方去磨練，充分地提高自身本領(lǐng)，實現(xiàn)人生目標(biāo)和最初心的愿望。

改革創(chuàng)新心得體會篇七

改革創(chuàng)新是推動社會進步和發(fā)展的重要引擎，無論在個人生活還是在組織管理中，都需要我們不斷地進行改革創(chuàng)新以適應(yīng)時代需求。在近期的學(xué)習(xí)和實踐中，我深刻體會到改革創(chuàng)新的重要性。在這篇文章中，我將分享我對改革創(chuàng)新的一些心得體會。

首先，改革創(chuàng)新需要勇氣和決心。在傳統(tǒng)的思維模式中，人們傾向于沿襲已有的經(jīng)驗和方法，因為這樣做既省時間又省力。然而，這種固步自封的做法卻無法帶來真正的進步。與此相反，改革創(chuàng)新迫使我們跳出舒適區(qū)，嘗試新的做法和方法。這需要我們勇敢面對風(fēng)險，并付出一定的努力。在我的工作中，我曾經(jīng)有機會推動一項新的項目，盡管項目充滿了不確定性，但我借助勇氣和決心，最終成功地實施了該項目，并取得了出色的成果。

其次，改革創(chuàng)新需要開放和包容的思維。在傳統(tǒng)的思維模式中，人們常常將自己困在狹窄的思維框架中，拒絕接受新的觀點和想法。然而，改革創(chuàng)新需要我們打破這種思維束縛，敢于與不同的人交流和合作。讓更多的人參與到改革創(chuàng)新的過程中，可以為我們帶來更多的創(chuàng)新靈感和新的解決方案。在我所在的團隊中，我們提倡開放和包容的思維，并鼓勵成員積極參與創(chuàng)新項目。正是這種開放的文化和思維方式，讓我們的團隊取得了一系列創(chuàng)新成果。

再次，改革創(chuàng)新需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。在快速變化的社會中，學(xué)習(xí)是與時俱進的重要手段。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能緊跟時代的步伐，抓住機遇。在我的個人發(fā)展中，我經(jīng)常參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，提升自己的專業(yè)知識和技能。通過這些學(xué)習(xí)，我能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，提出創(chuàng)新的解決方案。學(xué)習(xí)不僅使我個人成長，也為組織的改革創(chuàng)新提供了支持和推動力。

此外，改革創(chuàng)新還需要積極的心態(tài)和持續(xù)的努力。在創(chuàng)新過程中，我們會面臨各種困難和挑戰(zhàn)，舊有的習(xí)慣和模式也會讓我們產(chǎn)生抵觸情緒。然而，只有保持積極樂觀的心態(tài)，才能克服這些困難并不斷嘗試。在我的經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)堅持不懈是取得改革創(chuàng)新成功的關(guān)鍵。即使在最初的嘗試中遇到失敗，我也會從中吸取教訓(xùn)并繼續(xù)努力。在一項項目中，我投入了大量時間和精力，但最初并沒有取得預(yù)期的突破。然而，我并沒有放棄，而是繼續(xù)調(diào)整和改進，最終實現(xiàn)了項目的成功。

最后，改革創(chuàng)新需要團隊合作和協(xié)同努力。改革創(chuàng)新是一個系統(tǒng)工程，而不是個體行為。團隊成員之間的合作和協(xié)同是取得成功的關(guān)鍵。在我的團隊中，我們確保每個人都能夠充分發(fā)揮自己的才能和特長，相互之間進行有效的溝通和協(xié)作。在改革創(chuàng)新的過程中，我們總能夠迅速響應(yīng)，并取得更好的結(jié)果。

總結(jié)起來，改革創(chuàng)新需要勇氣和決心，開放和包容的思維，不斷學(xué)習(xí)和提升能力，積極的心態(tài)和持續(xù)的努力，以及團隊合作和協(xié)同努力。這些因素都是相輔相成的，只有將它們?nèi)跒橐惑w，才能夠取得真正的改革創(chuàng)新成果。在今后的工作中，我將繼續(xù)保持對改革創(chuàng)新的熱忱和追求，不斷積累經(jīng)驗和知識，為自己和組織的發(fā)展做出更大的貢獻。

改革創(chuàng)新心得體會篇八

改革創(chuàng)新是社會發(fā)展的不竭動力，也是每個人在工作和生活中都需要面對的重要問題。在我多年的工作和學(xué)習(xí)中，我深刻體會到改革創(chuàng)新所帶來的巨大變化和機遇。通過不斷的實踐和思考，我逐漸認識到改革創(chuàng)新的重要性，并得出了幾點心得體會。

首先，改革創(chuàng)新需要積極的態(tài)度。面對復(fù)雜多變的社會環(huán)境和競爭激烈的市場，我們不能一味地保守和守舊，而應(yīng)該以積極的心態(tài)去面對挑戰(zhàn)和困難。改革創(chuàng)新需要我們勇于嘗試新事物，敢于冒險和失敗，并從失敗中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。只有積極的態(tài)度，才能不斷突破自己的局限，不斷尋找新的發(fā)展機遇。

其次，改革創(chuàng)新需要堅持不懈的努力。改革創(chuàng)新是一項艱巨而長期的任務(wù)，需要我們持之以恒地努力。我們要有足夠的耐心和毅力，去克服各種困難和阻力。在實踐中，我曾經(jīng)遇到許多困難和挫折，但正是那種頑強的毅力和不屈不撓的精神，使我能夠戰(zhàn)勝重重困難，取得了一定的改革和創(chuàng)新成果。

再次，改革創(chuàng)新需要與時俱進的思維。社會在不斷發(fā)展，科技在不斷進步，我們必須跟上時代的步伐，不斷更新自己的思維方式和工作方法。過去的經(jīng)驗和成功并不能永遠適用于當(dāng)前的情況，我們需要不斷學(xué)習(xí)和思考，與時俱進地進行改革和創(chuàng)新。只有不斷更新自己的觀念和思維方式，才能抓住機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)。

此外，改革創(chuàng)新需要注重團隊合作。團隊合作是推動改革創(chuàng)新的重要力量。在我工作的過程中，我深刻體會到一個人的力量是有限的，只有通過與他人的合作和協(xié)同才能夠取得更好的效果。在團隊中，每個成員都有自己的特長和優(yōu)勢，合理分工和有效協(xié)作，能夠充分發(fā)揮每個人的潛力，實現(xiàn)更好的創(chuàng)新和效益。

最后，改革創(chuàng)新需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己。改革創(chuàng)新是一個不斷學(xué)習(xí)的過程，我們要不斷學(xué)習(xí)新知識、獲取新技能，并將其應(yīng)用到實踐中。同時，我們也要重視自身的提升和成長，不斷完善自己的能力和素質(zhì)，以適應(yīng)社會的需要和挑戰(zhàn)。只有不斷學(xué)習(xí)和提升，才能夠不斷改革創(chuàng)新，實現(xiàn)個人的職業(yè)發(fā)展和社會的進步。

改革創(chuàng)新是一個永恒的主題，是推動社會進步和個人發(fā)展的不竭動力。在我們的工作和生活中，我們應(yīng)該以積極的態(tài)度面對改革創(chuàng)新，堅持不懈地努力，與時俱進地思考和行動，注重團隊合作，不斷學(xué)習(xí)和提升自己。相信在這樣的努力下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)自身的價值和夢想，也能夠為社會的進步和發(fā)展做出積極的貢獻。

改革創(chuàng)新心得體會篇九

改革創(chuàng)新是我國社會發(fā)展的一個重要推動力。在過去的幾十年里，中國不斷進行各種改革和創(chuàng)新，不斷追求更好的發(fā)展。在這個過程中，我親身經(jīng)歷了許多改革創(chuàng)新的實踐，不僅深刻認識到其重要性，也從中汲取了寶貴的心得體會。

首先，改革創(chuàng)新是現(xiàn)代社會發(fā)展的必然要求。隨著科技的進步和社會的進步，我們面臨的挑戰(zhàn)也越來越多。只有進行改革創(chuàng)新，才能適應(yīng)時代的發(fā)展要求，推動社會前進。我國自上世紀改革開放以來，進行了一系列的改革創(chuàng)新，如經(jīng)濟體制改革、教育改革、科技創(chuàng)新等等，取得了巨大的成就。這充分證明了改革創(chuàng)新對于一個國家、一個組織、一個人的重要性。

其次，改革創(chuàng)新需要敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)觀念和固有模式。改革創(chuàng)新往往需要打破舊有的束縛和思維定式，嘗試全新的方式和思路。這就要求我們敢于質(zhì)疑和挑戰(zhàn)傳統(tǒng)觀念，勇于突破常規(guī)慣性。在我自己的學(xué)習(xí)和工作中，我曾經(jīng)遇到了許多困難和挑戰(zhàn)。但是只有敢于挑戰(zhàn)，才能發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力，才能取得更好的成果。

進一步，改革創(chuàng)新需要廣泛調(diào)動資源和激發(fā)熱情。改革創(chuàng)新是一項系統(tǒng)性的工程，需要各方面的資源和力量。只有廣泛調(diào)動資源，集眾智匯眾力，才能真正推動改革創(chuàng)新。在現(xiàn)實生活中，我也親身體會到了這一點。無論是在學(xué)校里進行科研項目，還是在社會實踐中參與社區(qū)建設(shè)，都需要廣泛的合作和共享資源。只有形成良好的合作機制，才能取得持續(xù)的創(chuàng)新成果。

此外，改革創(chuàng)新也需要不斷總結(jié)和反思。改革創(chuàng)新不是一蹴而就的過程，而是一個不斷試錯和修正的過程。我們需要不斷總結(jié)前人經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題所在，及時進行調(diào)整和修正。在我自己的實踐中，有時也會遇到困惑和挫折。但是我學(xué)會了在失敗中尋找經(jīng)驗，在問題中尋找突破，這使得我能夠很快擺脫困境，并不斷前進。

最后，改革創(chuàng)新也需要堅持初心和價值導(dǎo)向。改革和創(chuàng)新不是為了改變而改變，而是為了讓社會更加進步和美好。我們要堅持初心，堅守價值導(dǎo)向，以人民的利益為出發(fā)點和落腳點，推動改革創(chuàng)新的發(fā)展。只有在這樣的堅持中，才能保持改革創(chuàng)新的宗旨性和方向性，才能真正為社會發(fā)展貢獻力量。

綜上所述，改革創(chuàng)新是一個復(fù)雜而重要的過程，但也是一項必然要求。面對時代的潮流和挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該敢于挑戰(zhàn)常規(guī)、調(diào)動資源、總結(jié)經(jīng)驗、堅持初心，才能真正實現(xiàn)改革創(chuàng)新的目標(biāo)。只有這樣，我們才能推動社會進步，促進人的全面發(fā)展。

改革創(chuàng)新心得體會篇十

作為一名普通公務(wù)員，我一直以來都深知改革創(chuàng)新對于國家和社會的重要性。近年來，我在工作中不斷努力，希望能夠以自己微薄的力量為改革創(chuàng)新貢獻一份力量。在這個過程中，我感受到了改革創(chuàng)新的力量，也有了一些心得體會。

首先，改革創(chuàng)新需要敢于挑戰(zhàn)。改革是一場革命，創(chuàng)新是一次突破，這需要我們敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，勇于擔(dān)當(dāng)和承擔(dān)風(fēng)險。在我所工作的領(lǐng)域中，我經(jīng)常面臨各種困難和挑戰(zhàn)，但我始終堅信，只有勇于挑戰(zhàn)，才能有機會取得突破和進步。因此，我積極主動地去尋找問題，主動參與到改革的行動中去，只有敢于挑戰(zhàn)自我，才能帶來新的變化和突破。

其次，改革創(chuàng)新需要持續(xù)學(xué)習(xí)。要想不斷推動改革創(chuàng)新，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識和能力。在我工作的過程中，我時刻關(guān)注業(yè)界最新的發(fā)展動態(tài)和趨勢，通過閱讀相關(guān)書籍和參加培訓(xùn)班等方式，不斷擴展自己的知識面和思維方式。只有通過不斷學(xué)習(xí)和思考，我們才能夠更好地適應(yīng)新的需求和挑戰(zhàn)，從而推動改革創(chuàng)新的進程。

第三，改革創(chuàng)新需要與他人合作。改革創(chuàng)新不是一個人的事情，而是需要多方共同參與和努力的結(jié)果。在我所工作的團隊中，我始終堅持和同事們保持良好的合作關(guān)系，通過共同的努力和交流，我們不斷推動改革創(chuàng)新的進程。通過與他人的合作，我們可以充分發(fā)揮個人的優(yōu)勢，同時也可以借鑒和吸收他人的經(jīng)驗和智慧，從而達到更好的效果和成果。

第四，改革創(chuàng)新需要注重實踐。改革創(chuàng)新并不是停留在理論和口頭上的，而是需要落實到具體的行動中去。在我所負責(zé)的項目中，我堅持將改革和創(chuàng)新理念貫徹到實際操作中去，不斷嘗試和實踐新的方案和方法。在實踐中，我們會遇到各種各樣的問題和挫折，但只有通過實踐，我們才能夠真正了解和掌握新的知識和技能，從而在改革創(chuàng)新中取得實質(zhì)性的成果。

最后，改革創(chuàng)新需要持之以恒。改革創(chuàng)新是一個長期的過程，需要我們不斷堅持和付出努力。在我所工作的領(lǐng)域中，有時候改革的成果不夠明顯，甚至遇到困難和阻力時，我們?nèi)菀桩a(chǎn)生疑慮和動搖。然而，正是在這種時候，我們更需要堅定信心和持之以恒的精神。只有堅持不懈地推動改革創(chuàng)新，我們才能夠讓改革的成果真正落地生根，為國家和社會帶來持久的改變和發(fā)展。

總之，改革創(chuàng)新是推動社會進步和發(fā)展的關(guān)鍵所在。通過敢于挑戰(zhàn)、持續(xù)學(xué)習(xí)、與他人合作、注重實踐以及持之以恒，我們可以在改革創(chuàng)新的路上不斷前行，并發(fā)揮出自己的最大潛力和價值。我相信，只要我們始終堅持改革創(chuàng)新的信念和行動，就能夠在實現(xiàn)個人價值的同時，為國家和社會的發(fā)展做出更大的貢獻。

改革創(chuàng)新心得體會篇十一

2011年12月27日至2012年1月3日，我有幸參加了由。

教學(xué)。

處組織的關(guān)于工作過程課程體系的改革創(chuàng)新培訓(xùn)。本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，系統(tǒng)介紹了課程體系改革的要求，先進的教學(xué)理念，并列舉了國內(nèi)最早進行課程改革的學(xué)校，作為一名一線教師受到很大教育，感受很深，對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。同時也思考針對我們學(xué)校目前的條件，我們應(yīng)該怎樣使自己的專業(yè)建設(shè)跨上一個高度，辦出自己的特色，以促進課程改革的全面進行，確保職業(yè)教育的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)結(jié)合培訓(xùn)來談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)體會與對課程改革的一些思考。

一、我對工作過程導(dǎo)向課程體系的認識。

通過這次培訓(xùn)，使我認識到工作過程導(dǎo)向課程體系的基本思路是“以企業(yè)調(diào)查為前提，加強專業(yè)建設(shè)；以崗位目標(biāo)為目標(biāo)，找準(zhǔn)人才培養(yǎng)定位；以崗位能力要求為依據(jù)，確定教學(xué)內(nèi)容；以工作項目和任務(wù)為載體，開發(fā)“理實一體化”的新課程；以技能為核心，整合對應(yīng)知識；并在職業(yè)情景中把“學(xué)會做事”的工作標(biāo)準(zhǔn)落實為“把事做好”的教育標(biāo)準(zhǔn)。

二、我校在課程改革上存在的不足。

通過這次培訓(xùn)，使我意識到國家為什么把職業(yè)教育提到現(xiàn)在的重要地位，因為職業(yè)教育離社會最近，離經(jīng)濟最近，是培養(yǎng)社會迫切需求的高素質(zhì)勞動者和技能型人才的重要途徑。而且作為職業(yè)教育，目前的教育理念必須改變，要改變目前的重理論輕實踐、理論和實踐分離的教學(xué)模式、應(yīng)該遵循人的認知學(xué)習(xí)規(guī)律，采取循序漸進的方式，將理論和實踐有機結(jié)合，采取教學(xué)做一體化的教學(xué)模式。但是目前我們的教學(xué)方式距離教學(xué)做一體化的距離還比較遠，這主要有以下原因：

第一，教職工思想觀念上還未改變，還需要廣泛深入的學(xué)習(xí)和宣傳教育，許多人消極觀望或不愿意改變已經(jīng)熟練的教學(xué)方式。

第二，目前實訓(xùn)基地設(shè)備不足，設(shè)備狀況完全與現(xiàn)有的施工技術(shù)脫節(jié)。

第三，師資隊伍素質(zhì)較差，很多年輕教師沒有工程實踐經(jīng)歷，實驗室缺乏先進的科研設(shè)備，科研能力不足，缺少一些與工程實踐緊密結(jié)合的工程項目，教職工的實踐能力得不到鍛煉，更加影響教學(xué)，影響畢業(yè)生質(zhì)量和產(chǎn)學(xué)研合作。

第四，產(chǎn)學(xué)合作困難重重，要想實現(xiàn)合作，必須具有雙贏的運行機制。因為沒有先進的科研設(shè)備和過硬的科研隊伍，社會影響力和認可度不足，對企業(yè)沒有引力，很難實現(xiàn)真正的產(chǎn)學(xué)研合作。

三、

作為一線教師應(yīng)該如何授課。

通過學(xué)習(xí)使我認識到，中職教育的教學(xué)，不是教課本，而是教做事，以及怎樣把事做好，是有明確崗位能力目標(biāo)，圍繞項目整合對應(yīng)知識，以任務(wù)為載體，在職業(yè)情景中提高職業(yè)能力，有知識的突出應(yīng)用指向的教育。在實際授課中要做到以下幾點：

（1）創(chuàng)新教學(xué)方法。

基于工作過程的課程改革必須以工作任務(wù)為載體，進行真實的任務(wù)驅(qū)動，從而使學(xué)生在完成任務(wù)中學(xué)習(xí)知識和技能、應(yīng)用知識和技能，達到形成能力的目的。這就需要我們尋求新的教學(xué)方法，真正讓學(xué)生在課堂上經(jīng)歷一次完整、接近實戰(zhàn)的工作過程。這就要求我們要分析每個學(xué)生的職業(yè)成長規(guī)律，找出符合人的職業(yè)成長歷程，職業(yè)成長是“從完成簡單工作任務(wù)到完成復(fù)雜工作任務(wù)”的能力發(fā)展過程。采用什么方法和載體，才能把學(xué)生從較低發(fā)展階段有序、有效地帶入到更高的發(fā)展階段？如何設(shè)計符合發(fā)展邏輯規(guī)律的系列學(xué)習(xí)任務(wù)？在教學(xué)組織安排上，要盡量安排大幅度的時間集中上某一門課，動態(tài)實施，完全按照教學(xué)項目重組教師團隊，采用行動導(dǎo)向教學(xué)法、教師應(yīng)盡量創(chuàng)造真實的工作環(huán)境，讓學(xué)生獨立地去完成于典型工作任務(wù)較為一致的學(xué)習(xí)任務(wù)，同時要注意在學(xué)生學(xué)習(xí)的過程中監(jiān)控并評估。以盡早發(fā)現(xiàn)問題并及時進行調(diào)整，這樣學(xué)生既能學(xué)到知識又能培養(yǎng)和鍛煉他們的社會能力，以實現(xiàn)職業(yè)學(xué)生全面可持續(xù)發(fā)展的能力，更好的適應(yīng)企業(yè)的需求。

（2）轉(zhuǎn)變授課方式。

基于工作過程的導(dǎo)向課程和教學(xué)改革，要把教師轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)教練，把教材轉(zhuǎn)化為訓(xùn)練手冊把教法轉(zhuǎn)化為訓(xùn)練方法、把課堂轉(zhuǎn)化為工作現(xiàn)場。在基于工作過程導(dǎo)向的課程和教學(xué)改革中，必須以工作過程為紐帶，以任務(wù)完成為目的，發(fā)揮教師的生產(chǎn)教練作用和教材的訓(xùn)練手冊作用，通過合適的訓(xùn)練方法，在工作現(xiàn)場完成工作任務(wù)，從而掌握知識、習(xí)得技能、培養(yǎng)品得、形成素養(yǎng)。

（3）轉(zhuǎn)變考試形式。

即結(jié)果考試轉(zhuǎn)向過程考評，從傳統(tǒng)考場轉(zhuǎn)向工作現(xiàn)場（模擬）。要在工作現(xiàn)場進行過程考試，邊學(xué)邊考邊評，不斷反饋，不斷糾正，實現(xiàn)教學(xué)做的一體化。

總之，通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我真正看到了自己的差距和不足，同時也開闊了視野，確定了專業(yè)建設(shè)的目標(biāo)和方向。使我明白課程體系的改革，需要企業(yè)和學(xué)校的合作、需要學(xué)校各部門、各專業(yè)之間的相互溝通，需要我們大家的同心協(xié)力、克服重重困難，使我們的學(xué)校的專業(yè)建設(shè)跨上一個新的臺階，培養(yǎng)社會迫切需求的高素質(zhì)勞動者和技能人才，努力完成歷史賦予我們的歷史使命。

“解放思想改革創(chuàng)新在行動”學(xué)習(xí)心得開展“解放思想改革創(chuàng)新在行動”活動，是鞏固和拓展學(xué)習(xí)實踐活動成果的迫切需要，是高新區(qū)實施二次創(chuàng)業(yè)加快“四區(qū)”建設(shè)進程的迫切需要，是加強機關(guān)建設(shè)和黨的建設(shè)的迫切需要。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，特別是面對高新區(qū)實施二次創(chuàng)業(yè)加快科學(xué)發(fā)展的新舉措，作為高新區(qū)的機關(guān)干部必須進一步解放思想，加大改革創(chuàng)新力度，為實施二次創(chuàng)業(yè)提供強大的思想動力和創(chuàng)新支撐。

作為高新區(qū)一名機關(guān)干部要進一步提高認識，切實從政治和大局的高度充分認識開展這次活動的重要性和必要性；按照高新區(qū)黨工委管委會確定的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和方法步驟，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，扎扎實實開展好活動；要努力破解在思想觀念、工作思路、工作方式、工作作風(fēng)、工作效能等方面存在的突出問題，創(chuàng)造性地開展工作，提高工作效率和服務(wù)水平；要正確處理好活動與各項業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，以活動的開展促進本職工作，求實效、求效果。

作為高新區(qū)一名機關(guān)干部要在活動中進一步解放思想，增強責(zé)任感。要立足實際，以勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負責(zé)的態(tài)度，積極投入到活動中去。緊緊圍繞“五個一”、“五結(jié)合”做好文章。為高新區(qū)建設(shè)“五型”機關(guān)做貢獻。著力解決自身思想觀念、學(xué)習(xí)態(tài)度等方面存在的問題，建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)；著力解決體制機制、思路措施等方面存在的問題，建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān)；著力解決優(yōu)化環(huán)境、工作效率等方面存在的問題，建設(shè)效能型機關(guān)；著力解決機關(guān)作風(fēng)、公仆意識等方面存在的問題，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)；著力解決艱苦奮斗、廉潔自律等方面存在的問題，建設(shè)廉潔型機關(guān)。

作為高新區(qū)一名機關(guān)干部積極投身二次創(chuàng)業(yè)、加快推進科學(xué)發(fā)展，積極探索改進各項工作的新內(nèi)容、新方法，著力在提高服務(wù)水平上下功夫。為實現(xiàn)“大、高、新”的好項目引進和建設(shè)，早日建成“經(jīng)濟高速增長區(qū)、高新技術(shù)聚集區(qū)、集約高效樣板區(qū)、科學(xué)發(fā)展示范區(qū)”貢獻力量。

改革創(chuàng)新心得體會三：開展解放思想改革創(chuàng)新在行動活動心得體會（1031字）。

為了鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，引導(dǎo)市直機關(guān)黨員干部解放思想、改革創(chuàng)新，干事創(chuàng)業(yè)、爭先進位，泰安市從4月份開始，集中3個月時間，在市直機關(guān)黨組織和黨員干部中開展“解放思想改革創(chuàng)新在行動”活動，開展解放思想改革創(chuàng)新在行動活動心得體會。

活動以推動科學(xué)發(fā)展觀深入落實、促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展為目標(biāo)，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效能型、服務(wù)型、廉潔型”機關(guān)為載體，以改革重在體制機制、創(chuàng)新重在思路措施、行動重在實踐落實為基本要求，引導(dǎo)廣大機關(guān)干部進一步提升思想境界、改進工作作風(fēng)、增強工作效能。

一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)。出臺關(guān)于推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見，舉辦市委中心組專題報告會，開設(shè)領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂。以解放思想改革創(chuàng)新為主題，搞好專題培訓(xùn)，完善學(xué)習(xí)制度和考核機制，有針對性地組織學(xué)習(xí)調(diào)研。

二是創(chuàng)建創(chuàng)新型機關(guān)。結(jié)合完善科學(xué)發(fā)展綜合考核評價體系，組織市直部門單位研究制定各自改革創(chuàng)新、爭先進位的目標(biāo)和措施，并通過適當(dāng)方式向社會公布。建立完善工作督查、考核評價和激勵獎懲機制，推動創(chuàng)新目標(biāo)和措施的落實。

三是創(chuàng)建效能型機關(guān)。著眼提升工作效能，全面梳理和完善機關(guān)工作制度。制定機關(guān)崗位績效考核辦法，健全工作目標(biāo)責(zé)任制。完善機關(guān)效能投訴和暗訪機制，對群眾反映強烈的部門單位及有關(guān)責(zé)任人進行通報、誡勉。四是創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)。圍繞“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”，進一步改進工作方式、簡化辦事程序、規(guī)范行政行為。廣泛征求社會各界和服務(wù)對象的意見建議，修訂完善機關(guān)服務(wù)承諾。開展“機關(guān)與基層（企業(yè)、社區(qū)、村）結(jié)對服務(wù)”活動，積極為基層提供政策、科技、信息等服務(wù)。五是創(chuàng)建廉潔型機關(guān)。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展“廉政文化進機關(guān)”和多種形式的警示教育活動，推進黨務(wù)政務(wù)公開。

為確?；顒釉鷮嶉_展、取得實效，明確了活動的方法步驟和保障措施。整個活動按4個步驟組織實施：一是制定標(biāo)準(zhǔn)、動員部署。制定市直機關(guān)創(chuàng)建“五型機關(guān)”具體標(biāo)準(zhǔn)和考評細則，召開動員大會進行動員部署。二是對照標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)整改。在學(xué)習(xí)調(diào)研基礎(chǔ)上，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，查擺問題不足，抓好整改落實。三是推樹典型、交流提高。認真。

總結(jié)。

創(chuàng)建工作先進經(jīng)驗，推樹一批先進典型，召開現(xiàn)場經(jīng)驗交流會。四是總結(jié)考評、表彰先進。結(jié)合科學(xué)發(fā)展綜合考核和文明機關(guān)考評，對市直部門單位進行考核評價，表彰一批先進單位和先進個人。集中活動結(jié)束后，將創(chuàng)建“五型機關(guān)”作為機關(guān)建設(shè)的常規(guī)性工作，不斷調(diào)整完善創(chuàng)建內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，形成解放思想、改革創(chuàng)新的長效機制。

改革創(chuàng)新心得體會篇十二

三篇篇一以改革促發(fā)展，以奮發(fā)激活力。2019年2月24日晚，運城農(nóng)商銀行組織召開“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論動員部署暨2019年首季開門紅業(yè)務(wù)推進會。班子成員、各部門經(jīng)理、各機構(gòu)正副負責(zé)人及營業(yè)經(jīng)理共計150余人參加會議。

運城市聯(lián)社黨組成員、運城農(nóng)商銀行黨委書記、董事長尉海剛在動員大會上，傳達了省委和省聯(lián)社“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論動員部署會議精神，深刻闡述了大討論活動的目的及此次動員部署會的重要性。他指出，開展大討論是全行干部員工革故鼎新、開拓進取的學(xué)習(xí)實踐，是運城農(nóng)商銀行深入落實省委、市委和省市聯(lián)社重大決策部署，實現(xiàn)思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)型提質(zhì)發(fā)展的具體實踐。針對全行工作實際，他提出四點要求：

一是統(tǒng)一思想，提高站位，深刻認識開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的重要意義。全體干部員工要充分認識到大討論活動的重要意義，進一步提升政治站位，將其作為當(dāng)前乃至今后一段時期的重要任務(wù)抓實抓好，切實把思想和行動統(tǒng)一到省市聯(lián)社的決策部署上來，全力開展好大討論活動。

二是聚焦重點，腳踏實地，扎實做好“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的規(guī)定動作。各支部、各部門、各機構(gòu)要積極部署，科學(xué)安排，圍繞大討論的主題，抓住大討論的四個重點環(huán)節(jié)，做到學(xué)用結(jié)合，知行合一，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求的姿態(tài)深入領(lǐng)會大討論的精神內(nèi)涵，并貫徹落實四個結(jié)合，真正做到“六個破除”“六個著力”“六個堅持”，扎實推進大討論活動的開展。

三是找準(zhǔn)定位，創(chuàng)新思維，著力推動“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的落地生根。為確保大討論活動有效落地，各部門、各機構(gòu)要轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新思維，明確定位，聚焦業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。全體員工要提升服務(wù)意識與服務(wù)水平，為廣大客戶提供全面化、便捷化、智能化的服務(wù)。

四是明確要求，積極部署，努力確?！案母飫?chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的活動成效。各部門、各機構(gòu)要自覺做好統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，仔細研讀大討論相關(guān)文件，做好宣傳解讀工作，讓大討論精神深入員工內(nèi)心，鼓舞士氣，提升員工“戰(zhàn)斗力”，明確任務(wù)，抓好落實，以保證大討論活動卓有成效運城農(nóng)商銀行黨委副書記、行長劉晉林宣讀了《運城農(nóng)商銀行關(guān)于開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的實施方案》，方案從“總體要求、主要任務(wù)、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)”四個方面為“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動開展明確了任務(wù)目標(biāo)和工作要求，清晰了組織領(lǐng)導(dǎo)和方法步驟，細化了時間節(jié)點和活動要點，為全面推進“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動提供了堅實保障。

會議通報了近期業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，并由首季開門紅服銷工作完成較好的先進單位進行交流分享，通過學(xué)習(xí)交流讓全員學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲，在全行樹立對標(biāo)先進、爭創(chuàng)一流的良好工作氛圍。

會上，黨委書記尉海剛重點圍繞“干好工作18法”，組織專題學(xué)習(xí)，讓廣大干部員工認清當(dāng)前形勢，端正工作態(tài)度，找準(zhǔn)工作路徑，挖掘市場潛力，激發(fā)內(nèi)生動力，全面強化全員創(chuàng)新意識和責(zé)任意識，確?！案母飫?chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動扎實有序推進。

總結(jié)。

如下：

在兩天的培訓(xùn)中，其中××教授的《企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與發(fā)展轉(zhuǎn)型》給我留下了深刻的印象，他的講課，再結(jié)合自己的工作，給了很大我的啟發(fā)和深深的感觸。

××教授在對企業(yè)內(nèi)涵的重新認識上認為企業(yè)的“企”字，如果沒有了“人”字，企業(yè)也就終止了。我覺得很有道理，在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，必須建立以人為本的管理思路。在平時的管理中，各級管理人員都應(yīng)該把培養(yǎng)人、教育人、留人等問題擺在日常工作的首位，只有把人的素質(zhì)、技術(shù)水平提高了，才能提高我們的生產(chǎn)力?！笆陿淠?、百年樹人”，我們公司在日異月新的發(fā)展，現(xiàn)在企業(yè)“選人、用人、留人”的問題特別突出，所以我們必須建立和健全我們的用人制度，切實的提高員工的技術(shù)水平，才能跟上我們公司硬件發(fā)展的步伐，企業(yè)才能更加的欣欣向榮。

在講課的過程中，張教授在大格局決定大結(jié)局的中一句“埋頭拉車與抬頭看路”的話，讓我思緒了很久。我是在想，在我們的工作過程中，也普遍存在這樣的問題。有時候，我們管理人員一直盯著某個小問題不放，不去打開思路，大觀全局的看待別的事情，從而造成了撿了芝麻而丟了西瓜的局面。所以，我在想，作為管理人員，應(yīng)該多多打開思路，多想問題，想別人想不到的問題，積極探討如何提高員工的積極性和創(chuàng)造性，以及提高企業(yè)執(zhí)行力的問題，而不是所有的事情都親力親為，這樣才能顧全大局，企業(yè)管理水平才能得到提高。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動力，企業(yè)在發(fā)展的過程中，會遇到各種各樣的問題，如果都是用同樣的方法去對待肯定是行不通的。所以在日常的管理中，要不斷地、大膽的進行技術(shù)上的創(chuàng)新和管理上的創(chuàng)新，才能讓企業(yè)的發(fā)展一直保持青春活力，企業(yè)才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

在我們電廠的日常管理中，管理人員一定要我們的員工樹立創(chuàng)新的意識，積極倡導(dǎo)創(chuàng)新的行為，不要讓電廠的管理一成不變，這樣才能讓電廠在安全、環(huán)保的前提下，創(chuàng)造更大的效益。

企業(yè)發(fā)展的格局創(chuàng)新也是很重要的，偉明企業(yè)經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的階段，現(xiàn)在正逐步走向強大，在這條路上，我們更需要在管理上和技術(shù)水平上加以創(chuàng)新。在企業(yè)發(fā)展的道路上，我們不能默守陳規(guī)，必須打開思路，不斷的學(xué)習(xí)別人的先進技術(shù)和管理方法，并結(jié)合自己的發(fā)展過程中進行強化，為我所用，讓企業(yè)在競爭中立于不敗之地。

以上是我在本次培訓(xùn)中一點點的體會，總之，在本次的培訓(xùn)中，讓我掌握了很多管理方面上知識，也讓我由衷的體會到學(xué)習(xí)的重要性。在企業(yè)的發(fā)展過程中，人的發(fā)展是最重要的，只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的創(chuàng)新(關(guān)鍵是觀念的創(chuàng)新)，才能適合企業(yè)的發(fā)展，才能為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。篇三按照省委組織部和校黨委統(tǒng)一安排，2月12日至13日，我參加了“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論集中培訓(xùn)。培訓(xùn)中首先聆聽了張俊龍書記對《關(guān)于開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的實施方案》的動員輔導(dǎo)，觀看了“總書記在**”的視頻資料，認真聽李志強教授、鮑善冰教授解讀“省委十一屆六次、七次全會和省委經(jīng)濟工作會議精神”、“習(xí)近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話精神”，《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》等內(nèi)容，并通過網(wǎng)上搜集補充資料和閱讀資料自學(xué)，與參訓(xùn)同志們圍繞“六個破除”、“六個著力”、“六個堅持”開展了熱烈的討論。本次培訓(xùn)進一步深化了我對改革開放歷史地位、巨大成就、寶貴經(jīng)驗和新時代改革開放再出發(fā)重大論述的深刻認識，深化了對總體要求和五項重大任務(wù)的認識，充分認識到開展大討論的重要性和必要性，進一步領(lǐng)會了《條例》精神，了解了省委新部署、新要求。

改革開放40年來，我們黨領(lǐng)導(dǎo)人民繪就了一幅波瀾壯闊、氣勢恢宏的歷史畫卷，我們國家在經(jīng)濟、社會、文化、國防、外交等方面取得了舉世矚目的成就。在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下，**經(jīng)歷了一次極不平常的重大轉(zhuǎn)折，政治生態(tài)由“亂”轉(zhuǎn)“治”，經(jīng)濟發(fā)展由“?！鞭D(zhuǎn)“興”，各方面建設(shè)和發(fā)展邁上新征程。如今，我們站在新的歷史起點上，面對一個嶄新時代，學(xué)校同樣處于轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵期，這需要我們以更飽滿的熱情和更大的激情干事創(chuàng)業(yè)。在這一背景下，省委開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論恰逢其時，在學(xué)校也具有十分重要的作用，我們要把握新時代擴大改革開放的要求，進一步解放思想，繼續(xù)開拓工作新局面。我認為必須做到以下幾點：

第一，筑牢理想根基。理想信念是我們的底氣，只有底氣足，才能干勁兒足。我們要毫不動搖地堅定理想信念，要始終堅定對馬克思主義的信仰，對中國特色社會主義的信念，對實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的信心，堅守共產(chǎn)主義最高理想，牢牢樹立全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，增強“四個意識”，對黨忠誠、永不叛黨，不忘初心、牢記使命。結(jié)合工作實際，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會總書記的重要講話精神，做到學(xué)懂弄通、學(xué)以致用。要提高政治站位，樹立大局觀，從高處著眼，要有全校一盤棋的思想。當(dāng)前，學(xué)校的“一個目標(biāo)、兩步走”戰(zhàn)略是我們山醫(yī)人共同的信念，我們每一個人都要凝聚共識，凝心聚力，努力推動學(xué)校事業(yè)不斷前進。

第二，弘揚改革創(chuàng)新。改革開放是中華民族發(fā)展史上一次偉大革命，推動了中國特色社會主義事業(yè)的偉大飛躍。改革開放不僅帶來了經(jīng)濟上的巨大騰飛，還鑄就了偉大的改革開放精神，成為當(dāng)代中國人民最鮮明的精神標(biāo)識。40年改革開放的偉大實踐充分證明，開放帶來進步，封閉必然落后。只有順應(yīng)歷史潮流，積極應(yīng)變，主動求變，才能與時代同行。我們要堅決破除“僵化保守、因循守舊、封閉狹隘、資源依賴、隨遇而安、慵懶散漫”，著力解決“改革意識不強、創(chuàng)新精神不足、擴大開放不夠、市場理念不濃、工作標(biāo)桿不高、作風(fēng)不實”問題，堅持“以改革破解發(fā)展難題、以創(chuàng)新激發(fā)動力活力、以開放促改革促發(fā)展、以市場打開發(fā)展新通途、以一流標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建一流業(yè)績、以過硬作風(fēng)彰顯擔(dān)當(dāng)作為”，圍繞學(xué)校建設(shè)高水平研究。

教學(xué)。

型醫(yī)科大學(xué)這一戰(zhàn)略目標(biāo)，強化人才強校戰(zhàn)略，積極對外引才，創(chuàng)新人才管理體制機制，營造有利于人才干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，深化“放管服效”改革。

第三，善于擔(dān)當(dāng)作為。新時代呼喚新?lián)?dāng)，新?lián)?dāng)促進新作為。要提高政治站位，強化政治擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、廉政擔(dān)當(dāng)、為民擔(dān)當(dāng)、紀律擔(dān)當(dāng)，進一步落實習(xí)近平總書記提出的“緊緊抓住機遇，勇于改革創(chuàng)新，果敢應(yīng)對挑戰(zhàn)，善于攻堅克難”要求，準(zhǔn)確把握黨的方針政策，把握學(xué)校建設(shè)發(fā)展重點，把握本部門工作實際，有條不紊、統(tǒng)籌推進，做信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬的領(lǐng)導(dǎo)干部，努力做到“無愧于時代、無愧于人民、無愧于歷史”。要積極主動加強學(xué)習(xí)，勤于思考，全面提升自身綜合素養(yǎng)、理論水平、管理能力，提升“善為”的本領(lǐng)，克服本領(lǐng)恐慌，掌握科學(xué)的工作方法，抓重點，抓要害，抓關(guān)鍵，真正做到“腦里有想法，干事有辦法”，以時不我待、只爭朝夕的姿態(tài)投身學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的火熱實踐。

要積極探索支部建設(shè)工作新思路、新方法，開創(chuàng)支部建設(shè)新局面；

加強黨員隊伍的日常管理，不斷強化黨員隊伍素質(zhì)，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

改革創(chuàng)新心得體會篇十三

大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，既不是西方供應(yīng)學(xué)派思路的翻版，也不是計劃經(jīng)濟手段的回歸，而是適應(yīng)國際金融危機發(fā)生后綜合國力競爭新形勢的主動選擇，是適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的重大創(chuàng)新。這一改革的關(guān)鍵是，要讓政策機制與市場機制相互配合，形成推動中國經(jīng)濟步入轉(zhuǎn)型升級健康軌道的合力。

最近，國務(wù)院連續(xù)召開常務(wù)會議，部署推動醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級，確定支持科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化政策措施，值得關(guān)注。上述舉措接連推出，與今年著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革關(guān)聯(lián)密切。結(jié)合近期一系列重要的政策信號，大體可以做出這樣的推斷：以創(chuàng)新驅(qū)動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，將成為研判中國經(jīng)濟發(fā)展成效的一個重要觀察點。

眼下，中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟已經(jīng)深度融合。撲朔迷離的世界經(jīng)濟走勢，對中國經(jīng)濟的影響日趨加深。前不久，在中國歡度傳統(tǒng)春節(jié)之際，全球股市突遭“黑色一周”，大宗商品價格持續(xù)下探，市場需求萎靡不振，國際機構(gòu)紛紛下調(diào)經(jīng)濟增速預(yù)期。種種跡象表明，今年經(jīng)濟增長難度將大于去年，中國經(jīng)濟面臨的外部環(huán)境將更為嚴峻。因此，在適度擴大總需求的同時，著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，對穩(wěn)定全年經(jīng)濟增長尤為重要。

從已經(jīng)掌握的情況看，在當(dāng)前國際經(jīng)濟形勢復(fù)雜嚴峻的情況下，以創(chuàng)新的思維堅持擴大開放，是應(yīng)對外部挑戰(zhàn)的重要之舉。其部署與政策安排重點將放在加快服務(wù)貿(mào)易發(fā)展，優(yōu)化外貿(mào)結(jié)構(gòu)上。與此同時，在解決國內(nèi)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性矛盾上，宏觀政策、產(chǎn)業(yè)政策、微觀政策、改革政策和社會政策相互配合，業(yè)已顯露端倪。圍繞去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務(wù)，重點抓好“去”的同時，在“補”的方面，亦有許多不同以往的創(chuàng)新之舉。

進一步觀察還可發(fā)現(xiàn)，為進一步打通科技與經(jīng)濟結(jié)合通道，盡快形成新的生產(chǎn)力，中央決定在科技成果自主轉(zhuǎn)移、科技人員兼職開展成果轉(zhuǎn)化等方面進一步松綁，加大對科技人員和開展科研、成果轉(zhuǎn)化等工作獎勵力度。緊緊抓住“人”這個關(guān)鍵因素，進一步釋放大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新強大動能，勢必會為推進結(jié)構(gòu)性改革尤其是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革再添新活力。

需要指出的是，大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，既不是西方供應(yīng)學(xué)派思路的翻版，也不是計劃經(jīng)濟手段的回歸，而是適應(yīng)國際金融危機發(fā)生后綜合國力競爭新形勢的主動選擇，是適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的重大創(chuàng)新。這一改革的關(guān)鍵是，要讓政策機制與市場機制相互配合，形成推動中國經(jīng)濟步入轉(zhuǎn)型升級健康軌道的合力。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革在短期內(nèi)也許不會給經(jīng)濟增速帶來明顯變化，但可以肯定的是，在增長的韌性和可持續(xù)性方面將不斷累積積極效果，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整從量變到質(zhì)變，逐步實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的預(yù)期目標(biāo)，而這正是我們所期待的。