最新供應(yīng)鏈副總崗位職責(zé)(匯總20篇)

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無論是學(xué)生還是職場人士，總結(jié)都是必要而重要的。注意總結(jié)的語言風(fēng)格，既要正式得體，又要具有個人特色。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)樣本，幫助大家更好地理解總結(jié)的寫作技巧。

供應(yīng)鏈副總崗位職責(zé)篇一

1、負(fù)責(zé)公司各需求部門所需物資的定制、采購、倉儲、物流運輸及配送，保質(zhì)、保量和按時供應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營所需。

2、建立和優(yōu)化定制、采購、倉儲、物流運輸及配送流程，規(guī)范定制、采購、倉儲、物流運輸及配送等操作，對相關(guān)合同及細(xì)則進(jìn)行管理。

3、負(fù)責(zé)定制、采購、倉儲、物流運輸及配送等環(huán)節(jié)成本的控制，采取積極有效地措施，降低各項成本。

4、對供應(yīng)商進(jìn)行管理，建立完善的供應(yīng)商管理制度。制定供貨商開發(fā)與認(rèn)可程序，依據(jù)公司發(fā)展，建立并健全采購管理體系。

5、定期對供貨商的服務(wù)、質(zhì)量等進(jìn)行評審，并實施分級管理制度，建立合作共贏的合作模式。

6、配合相關(guān)部門，做好產(chǎn)品退換貨及補貨管理，協(xié)調(diào)索賠事項，維護(hù)公司合法權(quán)益。

7、負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)經(jīng)營所需物資供應(yīng)狀況進(jìn)行分析、對比、評估，掌握公司經(jīng)營所需主要物料的市場價格，了解國內(nèi)外市場走勢，分析并控制成本。

1、配合人事行政部門，做好員工績效考核與評估。

2、協(xié)助企業(yè)需求部門的工作，做好采供數(shù)據(jù)的收集與整理。

3、同步采供信息，支持并保障需求部門所需。

4、做好人員的選拔與管理。

供應(yīng)鏈副總崗位職責(zé)篇二

錦繡家族網(wǎng)絡(luò)科技有限公司隸屬于湖南錦繡神州影視文化傳媒集團(tuán)。公司以弘揚與發(fā)展社會主義核心價值觀為己任,致力于中國文化薪火相傳。公司著力現(xiàn)代高科技信息技術(shù)與開發(fā),以新媒體運營、文化品牌整合營銷、軟件開發(fā)、進(jìn)出口免稅產(chǎn)品及衍生產(chǎn)品銷售等產(chǎn)業(yè)為主攻,構(gòu)建文化與互聯(lián)網(wǎng)+、文化與資本、文化與科技、文化與實體產(chǎn)業(yè)高度融合的文化產(chǎn)業(yè)鏈。

公司在發(fā)展過程中,得到了中宣部、文化部、文化廳、旅游局及各級政府與相關(guān)部門的大力支持?，F(xiàn)階段,公司微信商城開發(fā)完成,國內(nèi)外保稅、免稅產(chǎn)品及公司自有研發(fā)產(chǎn)品一應(yīng)具備。公司獨立擁有錦繡神州原創(chuàng)動漫的圖書、玩具、書包等的銷售權(quán),并與保稅區(qū)合作,引進(jìn)化妝品、食品酒類、母嬰用品、家具生活用品等眾多國外熱銷品。下階段,公司將著力于微信商城上線和整合營銷推廣,致力于開發(fā)全新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,挖掘微信營銷的巨大商業(yè)潛力。

現(xiàn)招聘大量優(yōu)秀人才,有過移動電商、微商城、跨境商品供應(yīng)鏈,國內(nèi)大型商超、連鎖店、淘寶、京東等工作經(jīng)驗的優(yōu)先。

1、負(fù)責(zé)虛擬供應(yīng)鏈的采購、倉儲、配送等管理工作流程,實施監(jiān)控和管理;。

3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商、承運商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評估體系,合理控制采購及運輸成本;。

4、庫存管理,相關(guān)訂單的簽訂、實施及跟蹤;。

6、用戶服務(wù)、用戶投訴及運輸事故的處理,采取有效預(yù)防措施,降低用戶投訴率;。

8、相關(guān)部門之間的工作和關(guān)系協(xié)調(diào)。

1、大專學(xué)歷,物流、供應(yīng)鏈管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè),2年以及以上相關(guān)工作經(jīng)驗;。

2、對運營中訂單、計劃、采購、虛擬倉儲等各個職能模塊均有較深入的認(rèn)識;。

3、了解供應(yīng)商的評估和詢價系統(tǒng),談判能力強(qiáng),有品牌消費品供應(yīng)商開發(fā)和管理經(jīng)驗;。

4、了解供應(yīng)鏈管理,擁有的采購管理、物流管理、成本控制、質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗;。

供應(yīng)鏈副總崗位職責(zé)篇三

5、指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù)，提升團(tuán)隊工作能力，確保業(yè)務(wù)運作規(guī)范、高效。

任職資格:。

1、大本及以上學(xué)歷，管理類、物流類、供應(yīng)鏈類相關(guān)專業(yè);。

2、5年以上供應(yīng)鏈相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗，有外資企業(yè)供應(yīng)鏈管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先;。

4、優(yōu)秀的分析、溝通、協(xié)調(diào)、談判和領(lǐng)導(dǎo)能力;。

5、具備高度的責(zé)任心及必須的職業(yè)素養(yǎng)，可以承受高強(qiáng)度的工作壓力。

供應(yīng)鏈副總崗位職責(zé)篇四

北京網(wǎng)絡(luò)營銷分析大數(shù)據(jù)時代，供應(yīng)鏈協(xié)同大數(shù)據(jù)將起到市場升級的核心驅(qū)動作用。創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理模式，打造以客戶為中心、大數(shù)據(jù)驅(qū)動供應(yīng)鏈，締造極致用戶體驗，成為攻占電商高地的核心裝備。

大數(shù)據(jù)協(xié)同供應(yīng)鏈管理。

在企業(yè)運營的過程中積累了大量數(shù)據(jù)戰(zhàn)略資產(chǎn)，如：市場趨勢數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)、流量數(shù)據(jù)、訂單數(shù)據(jù)、采購數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)等。電商平臺的最大優(yōu)勢在于隨時隨地、持續(xù)大量地收集數(shù)據(jù)，為業(yè)務(wù)提供及時的、可視化的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)，提升各流程環(huán)節(jié)績效，實時優(yōu)化流程、優(yōu)化算法，并使未來銷量計劃及庫存等可預(yù)測、可跟蹤、可量化，從而提升整體供應(yīng)鏈效率。同時企業(yè)也會抓取其它領(lǐng)域數(shù)據(jù)，包括微信、微博等社交數(shù)據(jù)，通過跨領(lǐng)域數(shù)據(jù)的融合產(chǎn)生乘法效應(yīng)，發(fā)揮出最大商業(yè)價值。

北京網(wǎng)絡(luò)營銷課程了解到電商智能供應(yīng)鏈系統(tǒng)依托大數(shù)據(jù)平臺基礎(chǔ)，應(yīng)用人工智能的深度學(xué)習(xí)算法驅(qū)動，具體包括銷量預(yù)測與自動補貨系統(tǒng)、促銷預(yù)測系統(tǒng)、動態(tài)定價系統(tǒng)、智能選品系統(tǒng)、庫存健康系統(tǒng)、采購管理平臺、供應(yīng)商協(xié)同平臺等智能系統(tǒng)，覆蓋零售平臺，從選品、采購、補貨、定價、結(jié)算各個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，為業(yè)務(wù)提供全供應(yīng)鏈的智能解決方案，為庫存周轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。

三大維度驅(qū)動市場升級。

供應(yīng)鏈協(xié)同大數(shù)據(jù)將成為市場核心驅(qū)動力，拓展未來電商價值空間。供應(yīng)鏈管理能力是企業(yè)降低成本的第三利潤源，并且已從后臺轉(zhuǎn)入與用戶接觸的前臺，直接決定著用戶體驗。構(gòu)建以客戶為中心、大數(shù)據(jù)驅(qū)動下的智慧供應(yīng)鏈?zhǔn)请娚唐髽I(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。以京東為例，在數(shù)千萬種sku(在售商品)、118個倉庫、2045個配送站、數(shù)億名用戶的背后，正是精準(zhǔn)、強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理支撐體系，這是京東的生命線。

北京網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)分析供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法，是指企業(yè)通過改善上、下游供應(yīng)鏈關(guān)系，整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得競爭優(yōu)勢。供應(yīng)鏈管理是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重要途徑，是企業(yè)繼自然資源、人力資本后的第三個利潤增長源泉，地位舉足輕重。

北京網(wǎng)絡(luò)營銷公司盤點典型自營b2c電商供應(yīng)鏈主要三大維度：供應(yīng)商管理、采購管理和庫存管理，它在供應(yīng)商與買家間架設(shè)了端到端的“高速通道”，可提升運營效率，驅(qū)動消費升級。

供應(yīng)商管理：傳統(tǒng)供應(yīng)商管理包括供應(yīng)商基礎(chǔ)管理、供應(yīng)商評估管理、供應(yīng)商績效管理等。電商供應(yīng)商管理則不同于傳統(tǒng)供應(yīng)商管理,利用開放的“平臺思路”來與供應(yīng)商協(xié)同是供應(yīng)商管理的重點，也是提升供應(yīng)鏈效率、降低庫存周轉(zhuǎn)的關(guān)鍵；在與供應(yīng)商協(xié)同方面以“快速響應(yīng)用戶需求”為協(xié)同目標(biāo)，并在計劃、協(xié)同與補貨方面進(jìn)行深入的業(yè)務(wù)和技術(shù)融合，這樣才可以形成真正意義的供應(yīng)鏈。

采購管理：采銷一體化是采購管理模型的核心，采購管理是覆蓋了商品尋源、供應(yīng)商管理、選品與定價、采購計劃、采購管理、倉庫管理(調(diào)撥、內(nèi)配、庫存等)、支付與結(jié)算、配送與售后的采銷一體化的全流程管理。從采到銷的“一條龍”服務(wù)同時給采銷帶來了巨大的挑戰(zhàn)，如何用有限的人員和精力管理大量的sku采銷成為高效管理的關(guān)鍵所在。如京東的圖書采銷需要一個人管理8萬多個sku。除采銷本身的經(jīng)驗之外，系統(tǒng)工具是采銷管理突破的關(guān)鍵，借助采購系統(tǒng)能將采銷人員的能力值放大數(shù)倍，幫助采銷人員輕松完成全流程“大采購”的管理，而其中大數(shù)據(jù)驅(qū)動采購管理是管理的關(guān)鍵。

庫存管理：倉庫管理覆蓋了從商品入庫、出庫、調(diào)撥等商品的庫存管理，而其中的庫存管理的核心指標(biāo)“庫存周轉(zhuǎn)”和“現(xiàn)貨率”也是電子商務(wù)供應(yīng)鏈最為核心的兩個指標(biāo)；動態(tài)的庫存周轉(zhuǎn)是庫存健康的標(biāo)準(zhǔn)，什么時間補貨、什么時間促銷、什么時間降價清倉，都在動態(tài)中調(diào)整和平衡，這個狀態(tài)很像太極，陰陽平衡是健康的關(guān)鍵，保持一個最佳的平衡狀態(tài)是庫存健康的標(biāo)準(zhǔn)。

預(yù)知市場，保證現(xiàn)貨率。

北京網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)分析供應(yīng)鏈管理最難突破的就是計劃管理，這是供應(yīng)鏈的源頭，善用數(shù)據(jù)，預(yù)測消費者動向，直接關(guān)系到供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度。一份好的供應(yīng)鏈計劃需要經(jīng)驗豐富的采銷管理人員根據(jù)個人的對歷史數(shù)據(jù)和未來數(shù)據(jù)的理解確定結(jié)果。當(dāng)有上百個sku、幾十個倉庫的維度做sku維度的采購計劃時，真正的挑戰(zhàn)就開始了……這時電商企業(yè)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)需要根據(jù)以往大量的用戶數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、采購數(shù)據(jù)、補貨數(shù)據(jù)等，經(jīng)過軟件的數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)建模等過程，并采用人工智能的相關(guān)算法，進(jìn)行未來銷量預(yù)測，并依此預(yù)測進(jìn)行全國倉庫的自動補貨，并全自動地驅(qū)動倉庫間的調(diào)撥和轉(zhuǎn)運。系統(tǒng)能在消費者未下單前，就提前從供應(yīng)商那里完成商品采購，并第一時間調(diào)撥到離消費者最近的倉庫。

另一個計劃層面的挑戰(zhàn)是跨部門(采銷與運營)的供、需平衡。當(dāng)預(yù)測未來的銷售額和銷量時，倉庫的管理能力與資源準(zhǔn)備也是非常關(guān)鍵的。此時的供需平衡在系統(tǒng)的支持和幫助下，更依賴于采銷與運營人員的角色、流程的協(xié)同來完成，內(nèi)部協(xié)同成為關(guān)鍵，也就是“銷售運營計劃”，該技術(shù)是流程與系統(tǒng)的高度融合，是電子商務(wù)供應(yīng)鏈計劃制定與落地執(zhí)行關(guān)鍵中的關(guān)鍵。

庫存健康：優(yōu)化庫存，適時促銷。

借助大數(shù)據(jù)優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)和降低庫存持有成本，通過“全庫存模擬平臺”模擬近半年的庫存狀態(tài)，并根據(jù)一些最優(yōu)的算法進(jìn)行數(shù)據(jù)“糾察”，通過大數(shù)據(jù)分析查找不健康的庫存商品，并自動發(fā)起退貨、促銷建議給采銷；智能地監(jiān)控庫存健康狀態(tài)，提前預(yù)測滯銷庫存、預(yù)測未來某個時間點的庫存周轉(zhuǎn)和現(xiàn)貨率，提前預(yù)測風(fēng)險，提前預(yù)測收益。庫存健康技術(shù)覆蓋多個系統(tǒng)，是以提升庫存周轉(zhuǎn)率為核心目標(biāo)的智能系統(tǒng)群。

庫存健康的一個關(guān)鍵技術(shù)是“促銷模擬與預(yù)測”。首先，會運用大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行商品角色的分類，系統(tǒng)會知道哪些商品用來賺取毛利、哪些商品用來引流等；同時系統(tǒng)會根據(jù)以往的促銷數(shù)據(jù)建模和分析，把多樣的促銷進(jìn)行分類和評估，判斷目前商品的庫存和商品的生命周期。以這些分析為基礎(chǔ)，最終促銷預(yù)測系統(tǒng)會根據(jù)采銷要求(提升銷售或者提升毛利)提出未來促銷的建議(促銷選品、促銷定價等)，以及未來此促銷所帶來的投資回報。促銷的優(yōu)化與預(yù)測是未來采銷工作的有力工具，將有效地幫助采銷業(yè)務(wù)人員做好促銷。

供應(yīng)商協(xié)同：深度整合，打通產(chǎn)業(yè)鏈。

北京網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)認(rèn)為電商供應(yīng)鏈有著強(qiáng)大的整合能力，大數(shù)據(jù)下的供應(yīng)商協(xié)同更加高效。電商平臺可與供應(yīng)商進(jìn)行全方位地協(xié)同與配合，在計劃、協(xié)同與補貨方面全面合作，形成產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展共同體，打通供應(yīng)鏈上下游。大數(shù)據(jù)協(xié)同的供應(yīng)鏈管理，具有顛覆創(chuàng)新的潛力，將重塑市場邊界、商業(yè)模式與用戶體驗，是企業(yè)戰(zhàn)略制高點，未來將呈現(xiàn)如下發(fā)展態(tài)勢：

首先，以大數(shù)據(jù)為根本驅(qū)動力，用戶數(shù)據(jù)將走向供應(yīng)鏈前臺，形成用戶需求驅(qū)動的、更加靈敏的供應(yīng)鏈管理模式。電子商務(wù)個性化特性會更強(qiáng)，將驅(qū)動營銷模式與供應(yīng)鏈管理的大規(guī)模變革。與此同時，在大供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中滿足“小眾”需求，將是電商面臨的挑戰(zhàn)。

其次，供應(yīng)鏈管理的“協(xié)同與創(chuàng)新”是永恒主題。供應(yīng)鏈本身就不是指的企業(yè)自己、也不是單指物流管理，它是一個產(chǎn)業(yè)鏈、一個價值鏈、一個生態(tài)鏈，與供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)的深入?yún)f(xié)同發(fā)展，提升供應(yīng)鏈效率，驅(qū)動消費市場升級，實現(xiàn)多方共贏才是硬道理。

最后，技術(shù)發(fā)展也將成為供應(yīng)鏈變革的驅(qū)動力量。比如云技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等，將讓供應(yīng)鏈變得更可視、更智能、更高效，供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)將會迎來真正的“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”驅(qū)動下的供應(yīng)鏈體系的變革。

北京網(wǎng)絡(luò)營銷課程認(rèn)為在如今的大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理才能創(chuàng)造出更大利潤，并引領(lǐng)電商市場。

供應(yīng)鏈副總崗位職責(zé)篇五

5、定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估考核,并維護(hù)和更新供應(yīng)商信息;

6、整合供應(yīng)商進(jìn)行評估考核,并維護(hù)和更新供應(yīng)商信息;

7、采購活動中與供應(yīng)商的相關(guān)協(xié)議文件的簽署;

8、關(guān)聯(lián)供應(yīng)商檔案管理;

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1.大專及以上學(xué)歷,電子或采購相關(guān)專業(yè)

2.電子行業(yè)采購工作經(jīng)驗2年以上,熟悉供應(yīng)商評估管理和采購流程;

3.熟練使用電腦,辦公軟件熟練

4.掌握商務(wù)采購、貿(mào)易和財務(wù)相關(guān)知識,了解相關(guān)法律知識;

6.工作踏實、積極主動、耐心細(xì)致,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,較強(qiáng)的團(tuán)隊意識;

7.良好的職業(yè)操守。

供應(yīng)鏈副總崗位職責(zé)篇六

寧波某國際貿(mào)易有限公司是一家寧波市外經(jīng)貿(mào)批準(zhǔn)的,擁有獨立進(jìn)出口權(quán)的綜合性外貿(mào)企業(yè),隸屬全國進(jìn)出口500強(qiáng)寧波某控股股份有限公司旗下。在境內(nèi)電商領(lǐng)域,公司采用先進(jìn)的“b2c”“b2b”模式,與阿里、京東等互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)緊密合作,穩(wěn)定資源供應(yīng)渠道,線上線下互動,主要營銷產(chǎn)品有母嬰產(chǎn)品、保健品、護(hù)膚品、電子產(chǎn)品等幾十類幾百種產(chǎn)品,公司電商業(yè)務(wù)已躋身電商行業(yè)前列。在外貿(mào)領(lǐng)域,公司是母公司控股集團(tuán)自營產(chǎn)品終端銷售,公司產(chǎn)品涵蓋:水暖器材、膠鞋、服裝、鋼材、電子電器、輕工日用品以及船舶和成套設(shè)備等為主的.專業(yè)產(chǎn)品,產(chǎn)品已遍布世界各個國家,并建立了水暖、膠鞋、服裝、輕工日用品等多個實業(yè)基地,擁有專業(yè)產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)中心;燃料油、石油焦、塑料、瀝青以及木材等為主要進(jìn)口產(chǎn)品。

1、根據(jù)公司海外倉庫的庫存信息,進(jìn)行及時的補倉。

2、建立合格供應(yīng)商資源并定期考核、管理供應(yīng)商;

3、運輸市場調(diào)研、成本及運價測算以及合同管理;

4、制定付款計劃及付款相關(guān)的對帳、控制并細(xì)化落實、完成所下達(dá)的成本調(diào)整計劃;

6、安排各個工廠的物流運輸,能根據(jù)不同工廠生產(chǎn)狀況安排最合理的出口物流管理。

1.物流管理、企業(yè)資源計劃管理等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。

2.精通供應(yīng)鏈管理操作及流程,有相關(guān)工作經(jīng)驗3-5年者優(yōu)先考慮

3.有較強(qiáng)的組織、計劃、控制、協(xié)調(diào)能力以及優(yōu)秀的溝通談判能力。

4.熟悉海外倉庫管理,對出口物流操作精通

供應(yīng)鏈副總崗位職責(zé)篇七

8、主要負(fù)責(zé)sqe小組團(tuán)隊的管理統(tǒng)籌。

1、本科及以上學(xué)歷，機(jī)電相關(guān)專業(yè)；

2、5年以上sqe團(tuán)隊管理經(jīng)驗；

3、具有良好的品質(zhì)原因分析及處理能力；

4、具有良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力；

5、工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、抗壓能力強(qiáng)。

6、熟悉鈑金焊接加工生產(chǎn)流程，有豐富的鈑金加工供應(yīng)商管理經(jīng)驗。

供應(yīng)鏈副總崗位職責(zé)篇八

全面負(fù)責(zé)公司供應(yīng)鏈部管理工作，具體包括如下：

1.對公司整個供應(yīng)鏈的運作負(fù)責(zé)，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，組織制定并實施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.設(shè)計并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制定并完善切實可行的采購、倉儲、配送、生產(chǎn)等管理工作流程，實施監(jiān)控和管理。

3.建立和健全供應(yīng)商、承運商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評估體系,合理控制采購及運輸成本。

4.按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系。5.不斷梳理與完善管理流程確保組織有運作。

6.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，做好部門人力管理。

任職要求：

2.具備較為全面的專業(yè)知識，包括采購管理、生產(chǎn)計劃、流程管理、物流等知識；

3.具備跨行業(yè)思維能力以及適應(yīng)能力；

4.具備較好的數(shù)據(jù)分析及培訓(xùn)能力；

5.具備良好的團(tuán)隊管理能力。

1/1。

供應(yīng)鏈副總崗位職責(zé)篇九

1、負(fù)責(zé)公司供應(yīng)鏈管理及日常管理工作。

1、供應(yīng)鏈管理,采購管理專業(yè),本科以上學(xué)歷,接受過5r管理相關(guān)培訓(xùn)。

2、素質(zhì)要求:責(zé)任心強(qiáng),自律,做事嚴(yán)謹(jǐn),堅定,有較高的職業(yè)素養(yǎng)。

3、具有銷售型公司3年以上成功的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗。

4、具有較強(qiáng)的市場分析能力、談判能力、產(chǎn)品開發(fā)能力、人際溝通、協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力;工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),具有較強(qiáng)的責(zé)任心。

薪資5000+/月,良好的辦公環(huán)境,可塑的發(fā)展空間,其它福利待遇面談。

良好的辦公環(huán)境,可塑的發(fā)展空間。

提供午餐,繳納五險,法定節(jié)假日休息,年終紅包,年終優(yōu)秀評選獎勵,帶薪年假(根據(jù)需要可提供住宿)

供應(yīng)鏈副總崗位職責(zé)篇十

1、需求預(yù)測：需求預(yù)測是供應(yīng)鏈優(yōu)化的源頭，在生產(chǎn)端可以指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)企劃，在銷售端可以指導(dǎo)品類規(guī)劃，動態(tài)定價策略，在倉配端可以指導(dǎo)后端的開倉/分倉/補貨/調(diào)撥/履約。

2、品類規(guī)劃：學(xué)習(xí)商品在什么經(jīng)營狀態(tài)（state）下采取什么樣的經(jīng)營手段（action）能夠取得什么樣的回報（reward）。

3、動態(tài)定價：價格策略是供應(yīng)鏈周轉(zhuǎn)優(yōu)化的杠桿和指揮棒，可以決定銷售速度和庫存水位，價格策略受庫存周轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)化率、競爭形勢、以及成本毛利的影響。

4、圖形圖像：智能終端/智慧門店（基于視覺方案的客流統(tǒng)計及顧客動線收集，用戶行為識別及分析，基于視覺方案的貨品數(shù)量監(jiān)控及補貨提醒）。

1、具備扎實的機(jī)器學(xué)習(xí)，數(shù)據(jù)挖掘基礎(chǔ)。有扎實的計算機(jī)技術(shù)基礎(chǔ)。

2、有豐富的自然語言處理，或圖像識別等行業(yè)經(jīng)驗。

3、有豐富的大數(shù)據(jù)處理經(jīng)驗。

供應(yīng)鏈副總崗位職責(zé)篇十一

北京網(wǎng)絡(luò)營銷機(jī)構(gòu)|北京網(wǎng)絡(luò)營銷方案|張金煒|肖將秋。

大數(shù)據(jù)協(xié)同供應(yīng)鏈管理。

在企業(yè)運營的過程中積累了大量數(shù)據(jù)戰(zhàn)略資產(chǎn)，如：市場趨勢數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)、流量數(shù)據(jù)、訂單數(shù)據(jù)、采購數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)等。電商平臺的最大優(yōu)勢在于隨時隨地、持續(xù)大量地收集數(shù)據(jù)，為業(yè)務(wù)提供及時的、可視化的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)，提升各流程環(huán)節(jié)績效，實時優(yōu)化流程、優(yōu)化算法，并使未來銷量計劃及庫存等可預(yù)測、可跟蹤、可量化，從而提升整體供應(yīng)鏈效率。同時企業(yè)也會抓取其它領(lǐng)域數(shù)據(jù)，包括微信、微博等社交數(shù)據(jù)，經(jīng)過跨領(lǐng)域數(shù)據(jù)的融合產(chǎn)生乘法效應(yīng)，發(fā)揮出最大商業(yè)價值。