通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己，了解自己的成長(zhǎng)軌跡。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注重語(yǔ)言的風(fēng)格和表達(dá)方式，使讀者能夠愉悅地閱讀。最后，我想和大家分享一些心得體會(huì)，希望能夠給你帶來(lái)一些啟發(fā)和思考。

服裝品牌總監(jiān)的職責(zé)篇一

總則：

1、絕對(duì)服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度；認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

主要職責(zé)：

1、公司網(wǎng)站及公司dm媒體的整體設(shè)計(jì)及客戶(hù)廣告設(shè)計(jì)；

2、品牌與包裝的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)；

3、公司市場(chǎng)宣傳品的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)；

4、公司網(wǎng)站前臺(tái)及后臺(tái)的日常更新及維護(hù)。協(xié)助網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)公司網(wǎng)站風(fēng)格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整理、企業(yè)徽標(biāo)處理等等。

7、對(duì)設(shè)計(jì)人員的正稿及成品的制作方法、思路、步驟、規(guī)則給予指示、建議、引導(dǎo)；

8、負(fù)責(zé)店面裝修設(shè)計(jì)，配合各項(xiàng)市場(chǎng)活動(dòng)布展。

9、陳列效果布置，效果圖制作。

10、負(fù)責(zé)公司形象廣告、促銷(xiāo)廣告，畫(huà)冊(cè)等平面設(shè)計(jì)。

11、根據(jù)加盟商提供的尺寸做出平面設(shè)計(jì)圖，立面圖，效果圖等所需施工圖紙。

12、負(fù)責(zé)店鋪整體形象及開(kāi)店裝修流程實(shí)施；

14、建立規(guī)范以保持設(shè)計(jì)執(zhí)行高品質(zhì)、高可靠性和高安全性標(biāo)準(zhǔn)；

15、按照現(xiàn)有規(guī)范及組織實(shí)際狀況，確定并執(zhí)行質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)；

16、與協(xié)作方溝通，保證各類(lèi)平面項(xiàng)目的質(zhì)量極其時(shí)間的把握，成功的驗(yàn)收。

17、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)控制的執(zhí)行和維護(hù)，不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)水平，以達(dá)到公司日益發(fā)展的要求。

18、利用自身的行業(yè)背景和知識(shí)，在設(shè)計(jì)和制作上有效的控制成本。

19、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部項(xiàng)目的組織實(shí)施，執(zhí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)的規(guī)劃、分配工作及規(guī)則制定；

4、建立設(shè)計(jì)部產(chǎn)品規(guī)劃文檔及部門(mén)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的各種規(guī)定；

5、考核部門(mén)內(nèi)部員工的業(yè)績(jī)、態(tài)度和潛力；

6、部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵(lì)考核制度；

7、管理設(shè)計(jì)部門(mén)，領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

1、組織制定本部門(mén)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程。

2、根據(jù)公司總體目標(biāo)和部門(mén)目標(biāo)制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)師研發(fā)能力和研發(fā)方向分配工作任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖稿的最后審定，按時(shí)向技術(shù)部提供設(shè)計(jì)圖稿。

5、負(fù)責(zé)組織訂貨會(huì)的準(zhǔn)備和參會(huì)。6、負(fù)責(zé)組織相關(guān)崗位及時(shí)提供正確大貨樣和原輔料清單，責(zé)協(xié)調(diào)、解決在大貨生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題。

7、負(fù)責(zé)組織考核、評(píng)價(jià)部門(mén)員工的工作績(jī)效，組織部門(mén)技能培訓(xùn)。

8、負(fù)責(zé)提出部門(mén)招聘需求，對(duì)部門(mén)員工招聘面試。

1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部項(xiàng)目的組織實(shí)施，執(zhí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)的規(guī)劃、分配工作及規(guī)則制定；合理優(yōu)化組內(nèi)人員工作分配，（主要是按其組員特長(zhǎng)分配工作，有利于提高工作效率，減少無(wú)必要的加班）。

工作損失的，視情況給與量罰，但作為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在這些事件中有不可推卸的監(jiān)管責(zé)任，因此也需要負(fù)有承擔(dān)你不的責(zé)任，因此經(jīng)濟(jì)處罰必不可少的會(huì)有你一份，這樣的做法會(huì)讓組員更加服從你的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)公司上層有很大度的交代和老板的信任，對(duì)組員也籠絡(luò)了人心。

7、管理設(shè)計(jì)部門(mén)就要學(xué)會(huì)去融合、和諧和激勵(lì)，要學(xué)會(huì)分析每個(gè)組員的不同性格，管理上因人而異。領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，不要有國(guó)企或國(guó)有職能部門(mén)那種不可一世的作風(fēng)，組員不同于普通的員工，他們個(gè)性張揚(yáng)，性格隨意。多去包容你的組員。

服裝品牌總監(jiān)的職責(zé)篇二

5、根據(jù)公司整體進(jìn)度安排，下達(dá)樣品并跟蹤樣品制作，做好對(duì)樣品進(jìn)行修改及確認(rèn);。

6、負(fù)責(zé)在確認(rèn)款式后，下單生產(chǎn)大貨，跟進(jìn)并配齊色板，做好生產(chǎn)的產(chǎn)前版的檢驗(yàn)確認(rèn)工作。

7、熟練使用電腦繪畫(huà)，手繪功底強(qiáng)，及電腦制版。

8、有帶團(tuán)隊(duì)能力。

服裝品牌總監(jiān)的職責(zé)篇三

2、分配新品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)任務(wù)，協(xié)調(diào)人員關(guān)系。

二、制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略和計(jì)劃。

1、根據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定年度產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)、策略和市場(chǎng)計(jì)劃。

2、組織市場(chǎng)調(diào)研，分析服裝設(shè)計(jì)潮流和流行趨勢(shì)。

3、與市場(chǎng)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)和客戶(hù)進(jìn)行需求溝通，準(zhǔn)確掌握客戶(hù)需求。

三、外部聯(lián)系。

1、參與公司年度計(jì)劃的制定。

2、負(fù)責(zé)與公司其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通。

3、協(xié)調(diào)本部門(mén)的內(nèi)外關(guān)系。

服裝品牌總監(jiān)的職責(zé)篇四

一.崗位信息。

崗位名稱(chēng):品牌經(jīng)理隸屬部門(mén):內(nèi)衣企劃部。

崗位編碼:(hr填寫(xiě))直接上級(jí):。

工資等級(jí):(hr填寫(xiě))直接下級(jí):設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理助理。

可輪換崗位:日期:

二.崗位工作概述。

制定品牌總體企劃方案，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)公司對(duì)品牌的銷(xiāo)售預(yù)算、市場(chǎng)期望及最大化的利潤(rùn)。

(一)業(yè)務(wù)職責(zé)。

1.根據(jù)公司對(duì)品牌要求擬訂企劃案，結(jié)合季度預(yù)算、市場(chǎng)定位確定品牌各項(xiàng)架構(gòu)。

2.確定品牌內(nèi)部各環(huán)節(jié)操作流程及部門(mén)外流程的銜接。

3.對(duì)各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)人員的工作績(jī)效進(jìn)行監(jiān)督評(píng)定。

4.帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)各環(huán)節(jié)人員對(duì)信息快速反應(yīng)，適應(yīng)市場(chǎng)需求。

1.制定本部門(mén)人員架構(gòu)、崗位設(shè)置及流程。

2.對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以達(dá)到崗位職責(zé)需求。

3.制定績(jī)效考評(píng)制度。

四.工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。

1.品牌綜合預(yù)算達(dá)成率(銷(xiāo)售額、庫(kù)存、折扣、利潤(rùn)、市場(chǎng)排名)。

2.品牌團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

五.崗位工作關(guān)系。

a.內(nèi)部關(guān)系。

與品牌支持性功能的部門(mén)經(jīng)理，如生產(chǎn)管理部、面輔料部,市場(chǎng)分析部等。

買(mǎi)貨部,銷(xiāo)售部,市場(chǎng)陳列部,市場(chǎng)策略部,人事部,審計(jì)部等。

b.外部關(guān)系。

各供應(yīng)商(面料、輔料、加工廠(chǎng))。

六.工作崗位權(quán)限。

1.對(duì)本部門(mén)所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有管理權(quán)。

2.對(duì)下屬員工的工作有監(jiān)督,檢查權(quán),發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)有裁決權(quán)。

3.對(duì)下屬員工的管理水平,業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán)。

4.對(duì)本部門(mén)各崗位的人事任免權(quán)。

七.崗位工作時(shí)間。

在公司規(guī)定的時(shí)間上班，特殊情況安排加班。

八.崗位工作環(huán)境。

多數(shù)在辦公室工作，有時(shí)需拜訪(fǎng)客戶(hù)及巡店。

九.知識(shí)及教育水平要求。

1.需要熟知服裝操作流程。

2.需要懂得品牌運(yùn)作方面的知識(shí)。

3.服裝專(zhuān)業(yè)大本或同等學(xué)歷以上。

十.崗位技能要求。

1.電腦操作熟練，英語(yǔ)基本會(huì)話(huà)技能。

2.溝通、協(xié)調(diào)及解決問(wèn)題方面的能力。

3.策略規(guī)劃、個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力。

十一.工作經(jīng)驗(yàn)要求。

在同行同職位三年以上為佳。

十二.其他素質(zhì)要求。

工作對(duì)象：店長(zhǎng)、店員、加盟商。

工作目的：改善經(jīng)營(yíng)，提升銷(xiāo)售。

工作大體內(nèi)容：節(jié)日活動(dòng)和促銷(xiāo)策劃及執(zhí)行、新品上市計(jì)劃與執(zhí)行、處理庫(kù)存、店鋪維護(hù)、市場(chǎng)分析。

一、店鋪運(yùn)營(yíng)、日常事務(wù)管理。

1、監(jiān)督公司總部各項(xiàng)政策在直營(yíng)店和加盟店的執(zhí)行情況。

2、負(fù)責(zé)專(zhuān)賣(mài)店員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司匯總報(bào)告。

3、負(fù)責(zé)對(duì)導(dǎo)購(gòu)人員的銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)和服裝陳列培訓(xùn)。

4、協(xié)助加盟店的綜合培訓(xùn)。

5、完善運(yùn)營(yíng)體制和考核制度，以加強(qiáng)人員的服務(wù)意識(shí)，提高工作熱忱。

6、加強(qiáng)品牌形象店及各個(gè)終端店鋪新產(chǎn)品上市的宣傳及執(zhí)行力度。

二、店鋪銷(xiāo)售管理。

1、監(jiān)督、指導(dǎo)直營(yíng)店、加盟商的銷(xiāo)售。

2、監(jiān)督、策劃并實(shí)施市場(chǎng)性的行銷(xiāo)活動(dòng)以及全省性的促銷(xiāo)活動(dòng)。

3、根據(jù)公司貨品狀況，市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提供科學(xué)有效的促銷(xiāo)方案。

4、根據(jù)每月銷(xiāo)售任務(wù)，細(xì)分到個(gè)人及其每周、每日。

5、監(jiān)督并核實(shí)每日上報(bào)所負(fù)責(zé)區(qū)域終端店鋪銷(xiāo)售報(bào)表及各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性。

6、對(duì)每日銷(xiāo)售情況進(jìn)行分析并總結(jié)，根據(jù)其情況改進(jìn)和完善相關(guān)措施。

三、市場(chǎng)服務(wù)。

1、穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng)，我們到達(dá)市場(chǎng)**要做的事情就是穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng)，調(diào)動(dòng)現(xiàn)有市場(chǎng)的積極性。第二步召開(kāi)會(huì)議，傳遞新信息，展示公司實(shí)力和優(yōu)勢(shì)，展示公司前景和未來(lái)。第三步找個(gè)別人溝通，它包括兩方面，一是加強(qiáng)積極者的信念，二是做消極者的工作。

2、融入市場(chǎng)，了解市場(chǎng)，鞏固市場(chǎng)忠誠(chéng)度，建立暢通的信息反饋渠道。

四、參與公司各項(xiàng)政策和制度的制定與完善。

上一篇：副院長(zhǎng)工作職責(zé)下一篇：技術(shù)部文員崗位職責(zé)

服裝品牌總監(jiān)的職責(zé)篇五

2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度;認(rèn)真履行其工作職責(zé);。

1、公司網(wǎng)站及公司dm媒體的整體設(shè)計(jì)及客戶(hù)廣告設(shè)計(jì);。

2、品牌與包裝的創(chuàng)意與設(shè)計(jì);。

3、公司市場(chǎng)宣傳品的創(chuàng)意與設(shè)計(jì);。

4、公司網(wǎng)站前臺(tái)及后臺(tái)的日常更新及維護(hù)。協(xié)助網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)公司網(wǎng)站風(fēng)格的把握,色調(diào)搭配,布局合理性,圖片整理、企業(yè)徽標(biāo)處理等等。

7、對(duì)設(shè)計(jì)人員的正稿及成品的制作方法、思路、步驟、規(guī)則給予指示、建議、引導(dǎo);。

8、負(fù)責(zé)店面裝修設(shè)計(jì),配合各項(xiàng)市場(chǎng)活動(dòng)布展。

9、陳列效果布置,效果圖制作。

10、負(fù)責(zé)公司形象廣告、促銷(xiāo)廣告,畫(huà)冊(cè)等平面設(shè)計(jì)。

11、根據(jù)加盟商提供的尺寸做出平面設(shè)計(jì)圖,立面圖,效果圖等所需施工圖紙。

12、負(fù)責(zé)店鋪整體形象及開(kāi)店裝修流程實(shí)施;。

14、建立規(guī)范以保持設(shè)計(jì)執(zhí)行高品質(zhì)、高可靠性和高安全性標(biāo)準(zhǔn);。

15、按照現(xiàn)有規(guī)范及組織實(shí)際狀況,確定并執(zhí)行質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn);。

16、與協(xié)作方溝通,保證各類(lèi)平面項(xiàng)目的質(zhì)量極其時(shí)間的把握,成功的驗(yàn)收。

17、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)控制的執(zhí)行和維護(hù),不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)水平,以達(dá)到公司日益發(fā)展的要求。

18、利用自身的行業(yè)背景和知識(shí),在設(shè)計(jì)和制作上有效的控制成本。

19、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

服裝品牌總監(jiān)的職責(zé)篇六

工作經(jīng)驗(yàn)：以上；婚姻情況：已婚。

院校：湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院；主修：計(jì)算機(jī)應(yīng)用。

學(xué)歷：大專(zhuān)；電腦水平：一般；英語(yǔ)：cet2。

求職意向。

求職狀態(tài)：我目前在職，正考慮換個(gè)新環(huán)境（如有合適的工作機(jī)會(huì)，到崗時(shí)間一個(gè)月左右）。

發(fā)展方向：不想做大的企業(yè)不要找我！沒(méi)有充分放權(quán)的企業(yè)不要找我！不想容納新事務(wù)、大膽創(chuàng)新嘗試的企業(yè)不要找我！因?yàn)檫@些是我要加入您企業(yè)謀疇共同共創(chuàng)發(fā)展的基本前提！

培訓(xùn)教育。

20xx年07月畢業(yè)。

湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院大專(zhuān)計(jì)算機(jī)應(yīng)用。

湖南祁東一中高中文科。

技能專(zhuān)長(zhǎng)。

從事零售連鎖企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，是我一直以來(lái)追求的目標(biāo)。15年的連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，經(jīng)過(guò)了多年知名連鎖企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段和發(fā)展階段，留給我一筆豐富的財(cái)產(chǎn)！熟悉整個(gè)連鎖企業(yè)直營(yíng)管理和加盟管理。熟悉整個(gè)連鎖企業(yè)管理流程和管理制度。零售行業(yè)可以不同，連鎖企業(yè)管理核心無(wú)差別。我愿用我的特長(zhǎng)與您的企業(yè)在連鎖的海洋里共同翱翔！

工作經(jīng)歷。

20xx年07月-20xx年01月（6個(gè)月）。

廣東威瑪斯智能科技有限公司/項(xiàng)目總監(jiān)。

工作內(nèi)容：

1,建立威瑪斯汽配連鎖品牌;。

2,搭建威瑪斯汽配連鎖標(biāo)準(zhǔn)體系;。

3,搭建連鎖體系組織構(gòu)架和管理團(tuán)隊(duì);。

4,建立連鎖體系總部和門(mén)店管理標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)規(guī)范流程;。

5,打造連鎖體系核心產(chǎn)品構(gòu)架和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式;。

6,建立培訓(xùn)體系,打造企業(yè)核心文化.傳播;。

7,搭建威瑪斯vi形象體系,樹(shù)立連鎖品牌核心價(jià)值;。

8,創(chuàng)建威瑪斯?fàn)I運(yùn)體系,倉(cāng)儲(chǔ)物流體系,線(xiàn)上線(xiàn)下平臺(tái)服務(wù)體系三大連鎖體系.

20xx年05月-20xx年07月（4年2個(gè)月）。

工作內(nèi)容：

1、負(fù)責(zé)奧瑪國(guó)際旗下肌膚食品連鎖事業(yè)部、易美購(gòu)連鎖事業(yè)部終端門(mén)店經(jīng)營(yíng)和管理。以及20xx年5年新立項(xiàng)的優(yōu)選微購(gòu)移動(dòng)三級(jí)分銷(xiāo)商城的商品組建。

2、制定所有關(guān)連鎖直營(yíng)店和加盟店標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化和科學(xué)華的管理制度和流程。根據(jù)公司的實(shí)際需求健全了更符合本公司發(fā)展的員工激勵(lì)方案，大幅提升了各部門(mén)員工的工作積極性。促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)有序開(kāi)展。并且，在我的推動(dòng)下連鎖店的各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)得到了進(jìn)一步優(yōu)化和完善！

3、有效的制定了年度、月度的促銷(xiāo)活動(dòng)，并較好的執(zhí)行到各門(mén)店。連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)公司全年促銷(xiāo)目標(biāo)。

4、針對(duì)兩個(gè)連鎖事業(yè)部的發(fā)展?fàn)顩r，有效的制定了年度銷(xiāo)售任務(wù)和目標(biāo)。并監(jiān)督下屬各部門(mén)強(qiáng)力推進(jìn)，打造了團(tuán)隊(duì)超強(qiáng)自信心和戰(zhàn)斗力！

5、全面提升多個(gè)品牌連鎖店在整個(gè)市場(chǎng)銷(xiāo)售占有率和店面純利潤(rùn)；

6、創(chuàng)建和培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的管理和營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，極大的調(diào)動(dòng)了團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售熱情和工作主動(dòng)性；在職期間，打造了18人的招商拓展隊(duì)伍，30多人的店面營(yíng)運(yùn)和督導(dǎo)隊(duì)伍，以及專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)講師隊(duì)伍。

7、在職之間，不斷結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展，完善終端店面的銷(xiāo)售模式，提升店面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力！

8、根據(jù)市場(chǎng)需求，全力打造專(zhuān)賣(mài)店核心自主品牌影響力，全面提升了集團(tuán)肌膚食品品牌和格凌蘭精油護(hù)膚品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力！并在此基礎(chǔ)有效整合公司和行業(yè)資源，打造了一站式整店輸出的多品牌易美購(gòu)連鎖日化超市，大大提升了集團(tuán)市場(chǎng)銷(xiāo)售份額和品牌影響力！

9、在奧瑪國(guó)際任職期間，有效的推廣了多個(gè)連鎖終端品牌在全國(guó)的影響力，組織和實(shí)施了多種形式的營(yíng)銷(xiāo)方式。其中店內(nèi)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)模式、會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)模式在終端店得到普遍認(rèn)可。oto模式和微商城模式也在各連鎖店內(nèi)探索性發(fā)展，取得了不錯(cuò)的反響和表現(xiàn)。從20xx年主持工作以來(lái)，3年多工作時(shí)間里，集團(tuán)業(yè)績(jī)每年遞增40%以上。出色的完成集團(tuán)制定的各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)！

離職原因：個(gè)人因素。

20xx年10月-20xx年05月（4年7個(gè)月）。

廣州美吧化妝品有限公司/銷(xiāo)售總監(jiān)。

工作內(nèi)容：

1、全面負(fù)責(zé)廣州美吧化妝品有限公司一站式一件批發(fā)連鎖店?duì)I運(yùn)管理，以及廣州采詞化妝品有限公司日化流通領(lǐng)域銷(xiāo)售及管理工作。

2、在擔(dān)任銷(xiāo)售總監(jiān)期間，對(duì)我來(lái)講最有成就感的應(yīng)該是在傳統(tǒng)的日化行業(yè)里建立標(biāo)準(zhǔn)化一件式批發(fā)賣(mài)場(chǎng)。把連鎖經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)成功應(yīng)運(yùn)到批發(fā)領(lǐng)域。由我牽頭組建的廣州美吧化妝品有限公司一站式一件批發(fā)連鎖模式。從前期籌備和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)流程制度的制定，以及到團(tuán)隊(duì)的組建都是我主抓負(fù)責(zé)的。其中第一家白云怡發(fā)廣場(chǎng)一件式批發(fā)旗艦店的建立。由起初開(kāi)店時(shí)的30平方米，到后來(lái)發(fā)展到200平方米大型批零旗艦店。品類(lèi)由當(dāng)初的單一自營(yíng)品牌，發(fā)展到后來(lái)九大品類(lèi)結(jié)構(gòu)，上萬(wàn)個(gè)單品的一件式綜合批發(fā)中心。確定了美吧一站式批發(fā)化妝品專(zhuān)營(yíng)店在整個(gè)零批行業(yè)的領(lǐng)先地位。

3、在我任職期間，美吧一件式批發(fā)整店輸出模式由無(wú)到有，由弱到快速發(fā)展，管理制度由不完善到逐漸完善，團(tuán)隊(duì)人才隊(duì)伍培養(yǎng)由初期的不穩(wěn)定到后來(lái)多年來(lái)處于穩(wěn)定發(fā)展的狀態(tài)。

個(gè)人業(yè)績(jī)：在任職期間，創(chuàng)立整店輸出一件式批發(fā)連鎖綜合采購(gòu)店，把我多年的連鎖賣(mài)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)成功的應(yīng)運(yùn)到化妝品批發(fā)行業(yè)。從根本上有效的解決了公司在日化線(xiàn)傳統(tǒng)流通領(lǐng)域商品大量損耗問(wèn)題（根據(jù)統(tǒng)計(jì)，公司每年在傳統(tǒng)的批發(fā)渠道滯銷(xiāo)的商品和包材損耗都在500萬(wàn)-1000萬(wàn)之間）。通過(guò)推廣的美吧一站式一件綜合批發(fā)模式輸出后，公司把大量的滯銷(xiāo)產(chǎn)品以小件批發(fā)的模式消化和分解。不但基本消耗掉了每年庫(kù)存損耗。而且銷(xiāo)售額和利潤(rùn)也得大幅提升，截止到20xx年，美吧批發(fā)連鎖店創(chuàng)造行業(yè)庫(kù)存消化的奇跡。最終形成了公司傳統(tǒng)批發(fā)模式和一件式批發(fā)專(zhuān)營(yíng)模式相得益彰的局面！

離職原因：個(gè)人因素。

20xx年05月-20xx年10月（2年5個(gè)月）。

廣州保利祝福你大藥房連鎖有限公司/營(yíng)運(yùn)總監(jiān)。

工作內(nèi)容：

2、制定了保利大藥房的營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)政策。

3、針對(duì)廣州市場(chǎng)做廣泛的市場(chǎng)調(diào)研。包括產(chǎn)品調(diào)研，藥店經(jīng)營(yíng)模式調(diào)研，消費(fèi)者需求調(diào)研。展開(kāi)眾多行之有效的銷(xiāo)售方式。

4、任職期間，制定了全年?duì)I運(yùn)目標(biāo)。分解年度目標(biāo)，并組織團(tuán)隊(duì)有序開(kāi)展。

5、整合行業(yè)資源，優(yōu)化采購(gòu)流程和制度，創(chuàng)造藥店利潤(rùn)最大化。

離職原因：企業(yè)收購(gòu)。

20xx年07月-20xx年05月（1年10個(gè)月）。

湖南老百姓醫(yī)藥連鎖有限公司/營(yíng)運(yùn)經(jīng)理。

工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)湖南老百姓醫(yī)藥連鎖有限公司所屬門(mén)店?duì)I運(yùn)及拓展。根據(jù)公司全國(guó)發(fā)展目標(biāo)和湖南公司發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了一年一個(gè)臺(tái)階，一年一個(gè)大跨步。

1）03出任湖南老百姓醫(yī)藥連鎖有限公司第二家連鎖分店—瀏陽(yáng)店店長(zhǎng)。這也是湖南老百姓醫(yī)藥連鎖有限公司全國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略邁出的第一步。能否成功拓展第二家分店，深深影響老百姓全局發(fā)展。在此之間，門(mén)店開(kāi)業(yè)創(chuàng)造了日銷(xiāo)售額18萬(wàn)的輝煌成績(jī)。同時(shí)當(dāng)年取得了每季度20%的銷(xiāo)售增長(zhǎng)速度。這個(gè)紀(jì)錄在整個(gè)全國(guó)分公司仍然保持著。

2），我出任湖南公司營(yíng)運(yùn)部部長(zhǎng)，根據(jù)公司總體目標(biāo)，制訂了湖南公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)——立足長(zhǎng)沙，影響周邊地區(qū)，建立湖南知名品牌。在此期間我們先后開(kāi)出了長(zhǎng)沙東塘店、火車(chē)站店、榮灣鎮(zhèn)店，與此前總店湘雅店在長(zhǎng)沙形成了東西南北銷(xiāo)售形式。牢牢控制了長(zhǎng)沙市場(chǎng)。同時(shí)我們還在地級(jí)市郴州、株洲開(kāi)出了地級(jí)店。在湖南地區(qū)老百姓品牌得到了迅速擴(kuò)張。老百姓大藥房在長(zhǎng)沙取得極大成功，為在全國(guó)擴(kuò)張打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3）在這一時(shí)期，由我參加及主持了老百姓的發(fā)展戰(zhàn)略，老百姓連鎖分店標(biāo)準(zhǔn)化管理，老百姓湖南公司品牌推廣等一系列組織活動(dòng)。

離職原因：個(gè)人因素。

20xx年04月-20xx年07月（1年3個(gè)月）。

湖南老百姓醫(yī)藥連鎖有限公司/門(mén)店經(jīng)理。

工作內(nèi)容：主要職責(zé):負(fù)責(zé)門(mén)店的正常營(yíng)運(yùn),為公司獲得最大利潤(rùn).

日常事物：

1〉門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)管理(商品管理服務(wù)提升防損管理策劃方案)。

2〉門(mén)店各項(xiàng)計(jì)劃制定及督導(dǎo)執(zhí)行。

3〉人事管理（人員招聘人事考核薪資考核）。

4〉財(cái)務(wù)管理（控制商品損耗控制費(fèi)用支出）。

5〉外圍關(guān)系處理(門(mén)店與職能部門(mén)之間的關(guān)系門(mén)店與顧客之間的關(guān)系門(mén)店與供應(yīng)商之間的關(guān)系。

離職原因：升職。

1907月-20xx年05月（1年10個(gè)月）。

湖南湘潭市步步高連鎖超市/拓展專(zhuān)員。

工作內(nèi)容：

1）負(fù)責(zé)百貨店址的選址及談判。

2）負(fù)責(zé)百貨超市設(shè)備安裝跟進(jìn)和店面裝修跟進(jìn)。

離職原因：深造。

自我評(píng)價(jià)。

從事連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理將近有15年以上工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)連鎖企業(yè)管理有著豐富的經(jīng)驗(yàn),對(duì)如何推廣連鎖企業(yè)品牌和提高連鎖企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有自己獨(dú)特的看法.

服裝品牌總監(jiān)的職責(zé)篇七

7、負(fù)責(zé)各目標(biāo)媒體的篩選與媒體的全面合作推行。

8、完成公司的日常管理和品牌部工作的組織推動(dòng)工作。

9、行業(yè)市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)品牌的`市場(chǎng)調(diào)研工作。

10、線(xiàn)下媒介投放規(guī)劃，預(yù)算與管理，地方媒體廣告投放的規(guī)劃和審批。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、本科以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)。

2、5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

3、具有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告媒介公關(guān)知識(shí)，掌握專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)技術(shù)和團(tuán)隊(duì)管理技能。

學(xué)歷要求：大專(zhuān)。

語(yǔ)言要求：不限。

年齡要求：不限。

工作年限：8-9年。

服裝品牌總監(jiān)的職責(zé)篇八

4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高安全效能；

5、倉(cāng)儲(chǔ)配送管理，加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)，配送及時(shí)高效；

6、團(tuán)隊(duì)管理，技能提升，打造生產(chǎn)梯隊(duì)人才；

7、協(xié)助新廠(chǎng)建設(shè)、設(shè)備引進(jìn)論證工作；

8、推動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)全面管理，提升系統(tǒng)整體職能。

服裝品牌總監(jiān)的職責(zé)篇九

記住簡(jiǎn)歷最重要的是用我去帶動(dòng)一切，而不是讓我跟著一切走。比如你組織某個(gè)活動(dòng)就應(yīng)該說(shuō)說(shuō)自己在這個(gè)活動(dòng)當(dāng)中如何規(guī)劃，也不用說(shuō)你做了哪些具體的事情，因?yàn)橐?guī)劃就是一個(gè)頭，至于具體所做的事情不過(guò)是一種按照規(guī)劃做事的行為。這好比企業(yè)的管理人員和普通職員一樣，管理人員把任務(wù)安排好讓每個(gè)至于具體負(fù)責(zé)什么事情，而職員不過(guò)是按照指示去做事而已，為此我們應(yīng)該在簡(jiǎn)歷里突出自己的管理才華而不是只會(huì)做事。

下面是小編和大家分享的服裝設(shè)計(jì)總監(jiān)簡(jiǎn)歷范文，更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注簡(jiǎn)歷范文欄目。

個(gè)人信息。

目前所在：天河區(qū)年齡：32歲。

戶(hù)口所在：湛江國(guó)籍：中國(guó)。

婚姻狀況：未婚民族：漢族。

培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：171cm。

誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)?bào)w重：64kg。

人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)。

我的特長(zhǎng)：

求職意向。

人才類(lèi)型：普通求職。

應(yīng)聘職位：服裝/紡織設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)總監(jiān)/主設(shè)計(jì)師，其它類(lèi)：

工作年限：8職稱(chēng)：無(wú)職稱(chēng)。

求職類(lèi)型：全職可到職日期：隨時(shí)

月薪要求：面議希望工作地區(qū)：廣州,,。

工作經(jīng)歷。

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)。

工作描述：從事品牌男士時(shí)尚休閑及商務(wù)服飾產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作。

1.了解市場(chǎng)，采購(gòu)樣衣，反饋市場(chǎng)信息，吸收新的工藝，把握流行走勢(shì)，

制定公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)方案，安排設(shè)計(jì)工作。

2.新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，了解制造及工藝，面料等以及在生產(chǎn)過(guò)程中所遇到的困難。

3.按計(jì)劃分階段選板篩板，階段總結(jié)，為定貨會(huì)做好充分的'貨品準(zhǔn)備。

4.參與貨品設(shè)計(jì)、出樣改板與設(shè)計(jì)師們共同完成設(shè)計(jì)任務(wù)。

5.參與定貨會(huì)，提供必要的解說(shuō)和講解。

離職原因：尋找更好的發(fā)展。

公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)。

工作描述：從事品牌男士時(shí)尚休閑及商務(wù)服飾產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作。

1.了解市場(chǎng)，采購(gòu)樣衣，反饋市場(chǎng)信息，吸收新的工藝，把握流行走勢(shì)，制定公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)方案，安排設(shè)計(jì)工作。

2.新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，了解制造及工藝，面料等以及在生產(chǎn)過(guò)程中所遇到的困難。

3.按計(jì)劃分階段選板篩板，階段總結(jié)，為定貨會(huì)做好充分的貨品準(zhǔn)備。

4.參與貨品設(shè)計(jì)、出樣改板與設(shè)計(jì)師們共同完成設(shè)計(jì)任務(wù)。

5.參與定貨會(huì)，提供必要的解說(shuō)和講解。

離職原因：換工作環(huán)境。

公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)。

工作描述：從事該公司的品牌男士時(shí)尚商務(wù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作，t恤、毛衣、休閑褲等系列產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，季度系列貨品的組合以搭配等。將近四年時(shí)間里，公司一直飛速發(fā)展。

離職原因：換工作環(huán)境。

公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)。

工作描述：從事男士商務(wù)服飾針織衫及茄克休閑褲的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)產(chǎn)品的跟進(jìn)等，工作期間得到了上級(jí)的認(rèn)可。

離職原因：尋找更好的發(fā)展空間。

教育背景。

畢業(yè)院校：華南農(nóng)業(yè)大學(xué)。

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。

語(yǔ)言能力。

外語(yǔ)：英語(yǔ)良好粵語(yǔ)水平：優(yōu)秀。

其它外語(yǔ)能力：

國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀。

工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)。

8年多時(shí)尚、休閑、商務(wù)男裝系列產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)(年齡層25-55歲)，產(chǎn)品包括：t恤、毛衣、休閑褲、西服、茄克等。在風(fēng)格定位上有很好的心得和經(jīng)驗(yàn)，有效完成季度計(jì)劃、貨品的結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)和板衣跟進(jìn)。良好的創(chuàng)意，時(shí)尚的色彩搭配及印繡花等工藝的合理運(yùn)用,良好的開(kāi)發(fā)安排，能充分發(fā)揮設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力和積極性。

個(gè)人自我評(píng)價(jià)。

生活一直帶給我人生中良多感悟，它培養(yǎng)了我對(duì)生活的熱愛(ài)、對(duì)美好事物的向往，更多的使我從小就有自立、自強(qiáng)、高度責(zé)任感的品質(zhì)，這些都是我畢生的財(cái)富。

服裝品牌總監(jiān)的職責(zé)篇十

4.增長(zhǎng)模式設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品活躍和用戶(hù)梯度拉升；

5.用戶(hù)留存管理，留存策略模型設(shè)計(jì)；

6.對(duì)獨(dú)立產(chǎn)品線(xiàn)負(fù)責(zé)，精細(xì)化kpi管理；

7.團(tuán)隊(duì)管理，跨部門(mén)協(xié)調(diào)工作；

8.保險(xiǎn)科技前沿領(lǐng)域解決方案探索，引領(lǐng)行業(yè)變革；

服裝品牌總監(jiān)的職責(zé)篇十一

8、有效追蹤訂單，合理配置貨品，包括倉(cāng)庫(kù)出貨及店鋪調(diào)撥;。

9、統(tǒng)籌商品庫(kù)存管理，確保庫(kù)存周轉(zhuǎn)良好，減少滯銷(xiāo)品及不良庫(kù)存，確保新款及時(shí)到店;。

10、負(fù)責(zé)本部門(mén)運(yùn)作管理系統(tǒng)建設(shè)及人才梯隊(duì)培養(yǎng)。

1、本科以上學(xué)歷，零售管理、商品管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，八年以上品牌服裝零售商品運(yùn)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

2、熟悉商品銷(xiāo)售分析、庫(kù)存、貨品調(diào)配、貨品退換貨等流程，對(duì)訂單、入庫(kù)、庫(kù)存、銷(xiāo)售有極強(qiáng)宏觀(guān)調(diào)控能力。

5、具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、組織變革能力、前瞻思維能力、計(jì)劃管理能力、組織協(xié)調(diào)能力。

6、具有高度的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德，執(zhí)行力強(qiáng)，善溝通，品行端正。

服裝品牌總監(jiān)的職責(zé)篇十二

5、負(fù)責(zé)海外市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)成員的日常工作統(tǒng)籌和人才培養(yǎng),不斷加強(qiáng)公司海外市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)人員實(shí)力。

1、8年及以上工作經(jīng)驗(yàn);。

2、英語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)流利,可在全商務(wù)環(huán)境下熟練溝通;。

3、有過(guò)端游的推廣經(jīng)驗(yàn);。

4、有海外市場(chǎng)游戲推廣經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

服裝品牌總監(jiān)的職責(zé)篇十三

3)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)及資源，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取措施解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;。

4)組織監(jiān)督生產(chǎn)及技術(shù)研發(fā)人員改善生產(chǎn)工藝、技術(shù)升級(jí)，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;。

5)建立、規(guī)范和完善生產(chǎn)體系各部門(mén)的運(yùn)作流程，建立生產(chǎn)體系各部門(mén)良好的溝通機(jī)制;。

6)組織、完善生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程;。

7)日常管理工作及對(duì)生產(chǎn)人員的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;。

8)負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作、工藝改。

進(jìn)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理。

服裝品牌總監(jiān)的職責(zé)篇十四

5.支持新客戶(hù)開(kāi)發(fā)中需要的研究和分析工作，幫助贏得新的項(xiàng)目合作；

6.領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)向客戶(hù)提案，并確保得到客戶(hù)方的有效反饋；

7.負(fù)責(zé)部門(mén)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，及團(tuán)隊(duì)人員搭建；

1.本科及以上學(xué)歷；

3.有過(guò)往帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為大型客戶(hù)提供品牌建設(shè)咨詢(xún)相關(guān)服務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn)；

4.深厚的中文文字功底和策劃文案寫(xiě)作能力，良好的英文讀寫(xiě)能力；

5.責(zé)任心強(qiáng)，勇于擔(dān)當(dāng)；

6.能承受多任務(wù)處理的工作壓力，能適應(yīng)經(jīng)常出差。

服裝品牌總監(jiān)的職責(zé)篇十五

5、保證在對(duì)大貨生產(chǎn)中qc發(fā)現(xiàn)和反應(yīng)的問(wèn)題及時(shí)解決，以便保證貨品品質(zhì)和貨期；

6、獨(dú)立完成與供應(yīng)商、工廠(chǎng)的報(bào)價(jià)對(duì)比，多提供幾個(gè)不同的成本組成方案供公司選擇。

1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，5年以上豐富的服裝行業(yè)跟單經(jīng)驗(yàn)；

2、熟悉各種面輔料特性；

3、長(zhǎng)期與各類(lèi)型成工廠(chǎng)、面輔料供應(yīng)商和客戶(hù)溝通交流，溝通能力強(qiáng)；

4、具有極強(qiáng)的監(jiān)督管理能力，計(jì)劃能力和組織協(xié)調(diào)能力；

5、工作責(zé)任心強(qiáng)，性格開(kāi)朗大度。主動(dòng)、積極、不懼壓力；

6、豐富的工廠(chǎng)、面輔料供應(yīng)商和客戶(hù)資源。

服裝品牌總監(jiān)的職責(zé)篇十六

1、帶領(lǐng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，組織搜集市場(chǎng)當(dāng)季色彩及面料信息，分析服裝設(shè)計(jì)潮流和流行趨勢(shì)。

2、制定產(chǎn)品企劃方案，確定每季的設(shè)計(jì)元素與關(guān)鍵主題，展開(kāi)系列面料開(kāi)發(fā)、色彩整合和產(chǎn)品圖稿設(shè)計(jì)。

3、開(kāi)發(fā)每季度新產(chǎn)品，統(tǒng)籌貨品的設(shè)計(jì)樣板開(kāi)發(fā)及下單，協(xié)調(diào)版房和設(shè)計(jì)部在版型開(kāi)發(fā)過(guò)程中的問(wèn)題。

4、制定面輔料企劃，協(xié)助優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，為面輔料采購(gòu)供應(yīng)鏈模式營(yíng)銷(xiāo)策略等提供建議，做好成本管控及預(yù)算管理。

5、審核產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案及圖稿，最終確定設(shè)計(jì)圖樣。

6、管理、培養(yǎng)和輔導(dǎo)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。