總結(jié)是我們對過去一段時間經(jīng)歷和收獲的記錄和概括。在寫總結(jié)之前，對所要總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行充分的了解和分析，做好準(zhǔn)備工作。不同范文中的觀點和見解可以幫助我們更全面地總結(jié)和概括。

景區(qū)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

第一條負(fù)責(zé)組織實施公司的業(yè)務(wù)推廣和商品銷售活動，樹立和提高本公司的聲譽，使本公司產(chǎn)品有一個廣泛的市場。

第二條負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談及合同、協(xié)議的制定與草簽。受理營銷業(yè)務(wù)。

第三條了解和掌握市場信息，進(jìn)行市場預(yù)測和分析。了解和掌握同行的業(yè)務(wù)狀況，收集業(yè)務(wù)情報，向總經(jīng)理提供報告，便于經(jīng)營決策，使公司產(chǎn)品銷售建立在可靠的基礎(chǔ)上。

第四條經(jīng)常對業(yè)務(wù)單位進(jìn)行禮節(jié)性的拜訪，征求他們的意見，密切與他們的關(guān)系，以得到他們業(yè)務(wù)上的關(guān)照、支持和惠顧。

第五條凡節(jié)日與大的紀(jì)念性活動，要向有業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位、個人和老客戶發(fā)賀電、賀信或賀年卡，有的可以邀請參加本公司組織的'慶?；蚣o(jì)念活動。

第六條負(fù)責(zé)組織和參加來訪人員的接待，并將他們的情況轉(zhuǎn)告各有關(guān)部門。向客人介紹本公司的情況，了解他們的需要，盡可能給予滿足。

第七條對來本公司學(xué)習(xí)考察和參觀的客人要熱情友好，向他們介紹情況要認(rèn)真細(xì)致，給客人以良好的印象。

第八條利用一切機會和場所進(jìn)行公關(guān)活動。如在宴會、酒會、茶話會、展覽會、洽談會、座談會、紀(jì)念會、慶祝會等一切社交活動中進(jìn)行宣傳。

第九條負(fù)責(zé)組織本公司產(chǎn)品宣傳材料的編寫、攝影、錄像、印刷及宣傳，并與新聞界建立良好關(guān)系，取得他們的支持和幫助。

第十條負(fù)責(zé)公關(guān)資料的收集、積累和文件、材料的整理、編寫等工作。

第十一條負(fù)責(zé)檢查本公司的廣告牌、指示牌語句有無差錯;字體是否端正、清晰、美觀;設(shè)計是否高雅;與公司的格調(diào)是否相符等。如發(fā)現(xiàn)有不合要求(錯、臟、舊)的要及時改換。

第十二條負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行培訓(xùn)。

第十三條建立公關(guān)銷售業(yè)務(wù)檔案，以便查閱。

景區(qū)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

1 、制定區(qū)域拓展戰(zhàn)略，開拓區(qū)域市場，完成業(yè)績指標(biāo)。

2 、協(xié)調(diào)、調(diào)動資源，推動項目進(jìn)展，獲取ppp合同、工程合同等。

3 、根據(jù)需求及項目情況，與客戶進(jìn)行高層溝通討論，達(dá)成合作意向，確定合作模式。

4 、按要求完成項目的內(nèi)部申報和各級立項。

5 、深入營銷，維護(hù)與甲方高層的客戶關(guān)系，推進(jìn)項目合作，完成項目戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的簽署。

6 、組織辦理市場準(zhǔn)入備案、資信證明、投標(biāo)保證金的支出和回收、投標(biāo)報名、資格預(yù)審等各項工作。

7 、獲取甲方招標(biāo)文件，協(xié)助編寫商務(wù)標(biāo)，送達(dá)標(biāo)書、完成投標(biāo)，跟蹤反饋投標(biāo)結(jié)果。

8 、進(jìn)行合同談判，協(xié)調(diào)工程項目合同的內(nèi)外部評審，落實與甲方的合同簽訂，完成項目合同簽署。

9 、參與投標(biāo)文件交底及合同風(fēng)險交底。

10、組織協(xié)調(diào)設(shè)計、投標(biāo)、金融等各相關(guān)方的專業(yè)支持和實施，保證項目的最終落地。

11 、對下屬人員進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和支持，培育其業(yè)務(wù)及管理能力，建立高效團隊。

12 、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

景區(qū)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

所屬部門招商部

直接上級招商總監(jiān)

崗位人數(shù)

2、每日必須完成規(guī)定的工作任務(wù)，并認(rèn)真記錄，及時向上級匯報；

3、每日必須積極參加直接上級所召開的工作會議；

5、積極開拓市場，認(rèn)真分析市場需求，適時調(diào)整工作方案；

6、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高個人綜合素質(zhì)，改進(jìn)工作方法；

7、積極發(fā)揮團隊精神，樂于幫助其他業(yè)務(wù)員共同進(jìn)步；

8、全面了解公司產(chǎn)品功能優(yōu)勢及特點。

9、負(fù)責(zé)本區(qū)域代理商招商工作，并對代理商全面管理，全力協(xié)助配合代理商的需求。

10、必須有詳細(xì)清晰的日、周、月、年工作計劃,并及時完成。

11、負(fù)責(zé)區(qū)域代理商的資料整理、歸檔。

12、努力完成上級交辦的其他事務(wù)。

性別

經(jīng)驗要求教育背景工作經(jīng)驗

技能要求

不限

高中及以上學(xué)歷；

2年以上招商、渠道開發(fā)、銷售類工作經(jīng)驗；

掌握企業(yè)管理基本知識和工作流程，思路清晰，全面了解并掌握公司產(chǎn)品功能優(yōu)勢個人素質(zhì)要求及特點。

2、熟悉全國區(qū)域代理商招商模式和流程，能夠獨立自主進(jìn)行客戶開發(fā)。

3、有一定的相關(guān)社會資源，熟悉當(dāng)?shù)厥袌銮闆r。

4、有當(dāng)?shù)乜蛻糍Y源優(yōu)先，電梯公司工作背景優(yōu)先。

景區(qū)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

鐵路運輸總經(jīng)理上海鄭明現(xiàn)代物流有限公司上海鄭明現(xiàn)代物流有限公司，鄭明物流，鄭明現(xiàn)代，鄭明現(xiàn)代物流，鄭明現(xiàn)代工作內(nèi)容：

1、建立鐵路冷鏈物流事業(yè)部，制定部門規(guī)劃與制度；

2、負(fù)責(zé)部門的經(jīng)營管理，達(dá)成預(yù)定的經(jīng)營目標(biāo)，實現(xiàn)理想的投資回報；

3、建立承運商檔案，逐步整合優(yōu)質(zhì)承運商資源，降低風(fēng)險與成本，提高運行效益；

5、定期向總裁呈報鐵路冷鏈物流部門運營分析與報表。

任職資格：

1、本科以上學(xué)歷，物流相關(guān)專業(yè)，5年以上鐵路物流管理經(jīng)驗，熟知冷鏈物流；

2、有責(zé)任心、有毅力、有擔(dān)當(dāng)，具備優(yōu)秀的團隊管理能力和第三方物流管理能力；

3、能夠熟練運用倉儲物流管理工具，有冷鏈倉儲物流經(jīng)驗更佳；

4、了解各地物流市場，能有效利用倉儲、運輸資源并善于開拓。

景區(qū)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

一.每日根據(jù)生產(chǎn)部生產(chǎn)過程中遇到的各類問題及時與相關(guān)部門溝通，并及時將信息反饋到生產(chǎn)相關(guān)部門。

二.定期根據(jù)庫房報表，核實庫存不足的物料，及時根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)進(jìn)度，計劃性的集中請購，并跟蹤請購的物料的回料，和請購的物料的跟催。

三.協(xié)助市場部人員發(fā)機器配件，對機器配件物料名稱以及該物料有無庫存，或者該物料發(fā)貨之后是否影響生產(chǎn)進(jìn)行審核并協(xié)調(diào)庫房以及相關(guān)部門幫助其備料。

四.完成上級安排的其他工作。

五.負(fù)責(zé)根據(jù)目前生產(chǎn)部進(jìn)度，除開發(fā)外，及時下發(fā)生產(chǎn)鈑金、精加工訂單。

六.負(fù)責(zé)及時下發(fā)生產(chǎn)部生產(chǎn)更新單。

七.每日針對質(zhì)檢部反饋的報表，與質(zhì)檢部溝通解決來料不良及制成不良等相關(guān)問題。

景區(qū)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

2、負(fù)責(zé)掌握、研究物業(yè)管理市場動態(tài)及行業(yè)發(fā)展形勢，對物業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及自身適時進(jìn)行有效調(diào)整。

3、負(fù)責(zé)召集和主持經(jīng)理級的辦公會議，研究、處理或布置各項工作和問題;

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)各分公司的工作，確保實現(xiàn)總體經(jīng)營目標(biāo);

5、領(lǐng)導(dǎo)下屬物業(yè)公司物業(yè)管理業(yè)務(wù)，在總裁授權(quán)范圍內(nèi)履行審批職責(zé)。

6、負(fù)責(zé)工作目標(biāo)的制定、工作計劃的簽批及工作結(jié)果的詢知;

7、負(fù)責(zé)定員指標(biāo)確定，人員錄用和員工崗位調(diào)整工作的簽批;

8、負(fù)責(zé)重點投訴的處理及重要的對外聯(lián)絡(luò)和接待工作;

9、負(fù)責(zé)集團交辦和崗位要求完成的其他工作。

景區(qū)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)；

7、配合其他部門做好與開發(fā)項目相關(guān)的工作。

1、工民建、建筑、土木工程等相關(guān)專業(yè)大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷；

2、3年以上房地產(chǎn)項目綜合管理工作經(jīng)驗，有知名房地產(chǎn)公司項目經(jīng)理經(jīng)驗者優(yōu)先；

5、正派、勤奮、廉潔、敢于管理和嚴(yán)格管理。

本文匯總的各類項目經(jīng)理崗位職責(zé)并不是絕對的，僅供大家參考，具體要求還要根據(jù)各單位而定。

一、董事會職能

1、執(zhí)行總公司的.訣議。

2、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。

3、審訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。

4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。

5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。

6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。

7、聘任或解聘項目公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘項目公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報酬事項。

8、審定公司的基本管理制度。

9、負(fù)責(zé)對公司運營的監(jiān)督管理

二、總經(jīng)理辦公室職能（總經(jīng)理）

1、擬訂項目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實施方案、項目的基本建設(shè)計劃及執(zhí)行工作(政策)。

2、負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實施、管理

3、向董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費用預(yù)算。

4、領(lǐng)導(dǎo)項目公司的經(jīng)營活動，實現(xiàn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的預(yù)算利利潤指標(biāo)。

5、保證項目公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)

6、收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調(diào)整項目公司的經(jīng)營方向，項目公司不斷得到發(fā)展塑造本項目公司形象。

7、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。

8、代表本項目公司對外開展公關(guān)活動。

景區(qū)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

1、執(zhí)行董事會的各項決議，組織和領(lǐng)導(dǎo)開展經(jīng)營活動，自主經(jīng)營，對重大的經(jīng)營活動需報董事會批準(zhǔn)后方可實施，否則，造成的損失自負(fù)。

2、根據(jù)《公司章程》，負(fù)責(zé)公司員工的錄用，勞動合同的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制訂崗位責(zé)任制。

3、根據(jù)董事會的決議制訂和完善管理制度辦法、業(yè)務(wù)操作規(guī)程，建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，并依此調(diào)動員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。

4、及時了解和研究市場，制訂公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，業(yè)務(wù)計劃。

5、根據(jù)“顧客永遠(yuǎn)最優(yōu)先”的經(jīng)營理念，率先垂范并督促經(jīng)營人員增加服務(wù)意識，加強市場營銷，拓展業(yè)務(wù)市場，提升服務(wù)水平，以親切的服務(wù)、科學(xué)的設(shè)計、可靠的質(zhì)量、合理的價格吸引客戶，樹立良好的企業(yè)形象。

6、對經(jīng)營過程中經(jīng)營人員如嚴(yán)重失職，營私舞弊，損害公司利益和形象的行為要及時按有關(guān)制度進(jìn)行處理，對造成重大損失的應(yīng)向董事會報告，協(xié)助董事會進(jìn)行處理。

7、定期組織和召開經(jīng)營通報、分析、決策會議，加強決策民主化，增強經(jīng)營過程的透明度。

8、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、建項目和流動資金貸款、使用。健全公司財務(wù)管理制度，嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值。

9、每年初年初制定年度工作計劃，并報董事會批準(zhǔn)后實施。年終進(jìn)行年度總結(jié)，對公司經(jīng)營成果向董事會報告。

景區(qū)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定公司的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，并組織實施，以確保公司市場地位的不斷提升。

2、組織制定年度營銷目標(biāo)和計劃，經(jīng)審核批準(zhǔn)后組織實施，并監(jiān)督銷售計劃的執(zhí)行。

3、組織制定公司的營銷策劃和推廣方案，經(jīng)審批后組織實施。

4、組織制定公司相關(guān)的營銷管理制度與管理流程，確保營銷工作有序、規(guī)范的開展。

5、定期拜訪公司的重點客戶，掌握客戶情況，處理重大客戶投訴，確?？蛻魸M意度

6、審核各類費用支出，確保營銷費用開支合理，避免浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)。

7、對公司重大、特殊合同或訂單進(jìn)行審核，確保銷售目標(biāo)的實現(xiàn)。

8、協(xié)調(diào)溝通營銷、生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門的工作，確保產(chǎn)銷銜接順暢。

9、參與公司重大經(jīng)營決策的`制定，為公司良性發(fā)展提供建議。

10、參與公司產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃，促進(jìn)公司形成系列產(chǎn)品體系。

11、檢查指導(dǎo)分公司工作，確保分公司銷售目標(biāo)達(dá)成。

12、監(jiān)督公司貸款的回籠情況，確保資金安全。

13、負(fù)責(zé)組織搜集國內(nèi)相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息，分析市場發(fā)展趨勢。

14、負(fù)責(zé)營銷部門的員工隊伍建設(shè)、績效評估、培訓(xùn)等工作，確保營銷隊伍的戰(zhàn)斗力。

15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

景區(qū)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十

4、對公司所有員工進(jìn)行人事任免，對副總經(jīng)理職級任免提出合理化建議報董事會批準(zhǔn)

5、參與、審核公司各種財務(wù)報表，對成本圍的正常的財務(wù)報銷進(jìn)行審核簽字；

6、積極拓展各種代理業(yè)務(wù)渠道及資源，實現(xiàn)公司長久發(fā)展目標(biāo)

7、對公司所有代理項目及拓展項目進(jìn)行總負(fù)責(zé)

景區(qū)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一

4、負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計部年度業(yè)務(wù)指標(biāo)分解及工作計劃的制定并組織監(jiān)督實施;

5、負(fù)責(zé)組織配合相關(guān)部門確定產(chǎn)品定位、項目可行性研究;

6、負(fù)責(zé)組織開展項目前期設(shè)計研究及組織完成項目概要設(shè)計、方案設(shè)計;

7、完成上級交辦的其他工作。

2、精通專業(yè)設(shè)計規(guī)范和相關(guān)地方標(biāo)準(zhǔn)

3、精通房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)業(yè)務(wù)知識和工程專業(yè)知識

4、通曉造價、材料、設(shè)備、建筑、施工相關(guān)專業(yè)綜合知識

5、通曉公司組織結(jié)構(gòu)、公司文化、基本規(guī)章制度及流程

6、掌握房地產(chǎn)行業(yè)背景知識、重要法律法規(guī)

景區(qū)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二

1、全面負(fù)責(zé)處理酒店的總體事務(wù)，和酒店全體員工共同努力，及時完成酒店所確定的各項目標(biāo)。

2、與醫(yī)院院長高度協(xié)同，緊密配合，保持項目整體運營管理目標(biāo)的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。

3、制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針，包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價目，如房價、餐飲毛利等收支項經(jīng)濟指標(biāo)和任務(wù)。檢查營業(yè)進(jìn)度與計劃的完成情況，并采取對策，保證酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)河。

4、建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化。高效化。主持每周總經(jīng)理室的辦公例會。

5、定期巡視各部門的工作情況，檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

6、培養(yǎng)人才，指導(dǎo)各部門的工作，提高酒店系統(tǒng)的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

7、加強酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作。

8、與社會各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要貴賓。

9、關(guān)心員工，以身作則，使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。

景區(qū)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十三

1、 掌握服務(wù)員的出勤情況和工作表現(xiàn)，定期向部長匯報。

2、 負(fù)責(zé)檢查服務(wù)員的儀表、儀容、儀態(tài)，凡達(dá)不到規(guī)范要求的不準(zhǔn)上崗。監(jiān)督服務(wù)員的具體操作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證服務(wù)員工作符合公司的標(biāo)準(zhǔn)。

備、清潔無破損，檢查桌椅的擺放是否規(guī)范。菜譜、酒具是否衛(wèi)生無破損。按照領(lǐng)班檢查簿逐項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管。

4、 及時向部長匯報餐廳物品、設(shè)備損壞情況。

5、 開餐后注意觀察客人用餐情況，隨時滿足客人的各種用餐要求，督導(dǎo)服務(wù)員向客人推薦菜品、飲料。必要時主動上前介紹菜品。

6、 積極完成老板下達(dá)的任務(wù)。

景區(qū)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十四

內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議；對各項決議的實施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場。

機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

3、根據(jù)董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年。

度經(jīng)營計劃。

4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通，定期向董事。

長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀。

6、主持集團公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高。

長匯報、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。

7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公。

司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

景區(qū)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十五

7、公司交辦的其他工作。

1、本科及以上學(xué)歷，專業(yè)不限；

3、能獨立維護(hù)渠道伙伴中高層或運營商渠道伙伴客戶關(guān)系，促進(jìn)雙方多方面合作；

4、具有良好的市場戰(zhàn)略規(guī)劃及團隊管理能力；

5、具備較強的人際溝通能力和跨部門協(xié)作能力；

6、目標(biāo)感強、有狼性、喜歡挑戰(zhàn)，能適應(yīng)區(qū)域內(nèi)出差。

景區(qū)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十六

1、在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)商場經(jīng)營管理，及商場計劃的制度，實施和檢查。

2、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，維護(hù)商場的正常經(jīng)營秩序；

3、組織制定商場內(nèi)部各項管理制度；

4、根據(jù)公司安排及商場實際情況制定本商場各項工作計劃并組織實施；

5、分解落實商場銷售指標(biāo)和其它各項考核指標(biāo)，并組織完成；

6、對商場的經(jīng)濟效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)。

7、及時掌握商場銷售情況，并進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報經(jīng)營管理情況；

8、解決商場內(nèi)重大顧客投拆，并按公司有關(guān)規(guī)定及時解決顧客退換貨問題；

9、落實公司大型公關(guān)與促銷和組織各樓層品牌的促銷活動；

11、負(fù)責(zé)商場內(nèi)部重大人員調(diào)動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作；

12、建立商場組織，任免部門經(jīng)理和決定中層干部人選和商場人數(shù)，保證商場服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)顧客須求。

13、掌握商場經(jīng)營管理知識，市場營銷知識，財務(wù)管理知識和人事管理知識，并具有自己的一套成熟的思想體系。

14、在厲行節(jié)約的前提下，抓好商場的財務(wù)工作，作好創(chuàng)收效益，節(jié)約成本的文章。

15、代表商場承擔(dān)商場的社會責(zé)任。

1、對商場出現(xiàn)重大決策失誤承擔(dān)第一責(zé)任；

2、對商場的安全工作承擔(dān)第一責(zé)任；

3、對商場的投資和資金運行承擔(dān)直接責(zé)任；

4、對商場發(fā)生質(zhì)量、治安防范問題承擔(dān)責(zé)任；

5、對商場關(guān)鍵崗位的干部任用發(fā)生失誤承擔(dān)直接責(zé)任；

6、對員工的業(yè)績考核，獎金發(fā)放工作出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)。

7、對無客觀原因而增大運行成本，造成不必要的浪費現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

景區(qū)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十七

1、接受公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)整個項目的領(lǐng)導(dǎo)及管理工作。

2、負(fù)責(zé)項目接管前及接管后的整體策劃和組織實施。

3、熟悉公司的所有規(guī)章制度及外來文件，如人事制度、財務(wù)制度、管理文件。

4、根據(jù)項目的實際情況，制定并評審各項規(guī)章制度、工作程序及標(biāo)準(zhǔn)是否符合公司要求和項目實際情況，并監(jiān)督下屬員工嚴(yán)格按規(guī)章制度、工作程序及標(biāo)準(zhǔn)工作。

5、負(fù)責(zé)制定項目部日常管理工作計劃和工作總結(jié)，并報公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審閱。

6、負(fù)責(zé)項目部培訓(xùn)工作的整體控制，統(tǒng)計分析員工的培訓(xùn)需求，編制項目年度培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督培訓(xùn)計劃的實施。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)控和管理項目部各種成本、費用支出，有效控制小區(qū)的能源使用量，并負(fù)責(zé)審批各部門的物品使用計劃，保持財務(wù)運作收支平衡，提高經(jīng)濟效益，開源節(jié)流。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、管理和跟進(jìn)業(yè)戶欠費的催收工作，保證物業(yè)管理費和各種費用的收費率。

8、負(fù)責(zé)項目部人力資源的總體控制與管理，合理配置資源以滿足服務(wù)要求，負(fù)責(zé)項目員工的人事任免等工作。

9、嚴(yán)格依據(jù)公司制定管理指標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo)對項目各項工作進(jìn)行總體監(jiān)督、檢查和控制，并負(fù)責(zé)制定本項目基層員工的績效考評標(biāo)準(zhǔn)，以此管理各級人員。

10、協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，組織員工以團結(jié)合作精神處理園區(qū)所有管理工作及緊急事故，確保日常管理工作正常進(jìn)行。發(fā)生重大或突發(fā)事件時應(yīng)起到領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，積極組織應(yīng)對，并及時上報公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理。

11、作為本項目的消防總負(fù)責(zé)人，應(yīng)定期組織消防演習(xí)、培訓(xùn)、消防宣傳等，當(dāng)發(fā)生火情或疑似火情時，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)《消防管理手冊》的要求，快速有序的組織撲滅，確保業(yè)戶和公共財產(chǎn)不受損害，并及時上報總公司。

13、巡視檢查整個項目各部門的運行情況，監(jiān)察小區(qū)的管理情況。及時處理所轄小區(qū)緊急事故和突發(fā)事件，確保日常管理工作有序進(jìn)行。如發(fā)現(xiàn)任何問題，必須跟進(jìn)處理結(jié)果，如問題嚴(yán)重必須上報分公司。同時將巡視檢查、監(jiān)察情況填寫在《項目經(jīng)理周檢查記錄表》中。

14、負(fù)責(zé)以項目部名義對外發(fā)文或處理原則性事務(wù)，跟進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)合同的續(xù)簽以及分包合同的簽訂，并報分公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。

15、監(jiān)督下屬各部門負(fù)責(zé)人的工作，并定期對各部門負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行全面、準(zhǔn)確地考核評估，及時提出其管理中存在的不足，并監(jiān)督其改正。

16、每天與各部門負(fù)責(zé)人開早會總結(jié)工作情況，對日常工作中出現(xiàn)的問題及時研究解決，并傳達(dá)公司最新信息及要求，同時收集員工工作中的意見、建議并解決員工日常工作中的困難。

17、做好與業(yè)戶的溝通工作，對業(yè)戶提出的意見和建議，必須認(rèn)真考慮，并落到實處。對書面及重大投訴應(yīng)該給予書面的答復(fù)。積極組織開展各類社區(qū)文化活動，保證與業(yè)戶建立良好的關(guān)系，促進(jìn)項目的管理。

18、負(fù)責(zé)組織小區(qū)檔案的建立與管理。

19、建立和處理好與屬地政府部門和開發(fā)商的關(guān)系。

20、協(xié)調(diào)外部關(guān)系，使外部環(huán)境和諧。

21、協(xié)調(diào)項目部門內(nèi)部關(guān)系，保持各項工作暢通。

22、完成公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理交辦的其他工作安排及任務(wù)。