最新小麥種植培訓(xùn)簡報優(yōu)選24篇(精選)

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

小麥種植培訓(xùn)簡報優(yōu)選篇一

1、 09年全年完成購電量萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降 %;扣除化肥電量萬kwh，完成購電量萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降%;供電量完成萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降 %;今年完成化肥電量萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降 %;城鎮(zhèn)供電量完成萬kwh，比去年萬kwh多完成萬kwh，上升%;農(nóng)村供電量完成萬kwh比去年同期萬kwh少完成萬kwh，下降%。

1、 針對今年修試工區(qū)及各個站、所生產(chǎn)任務(wù)重，為確保安全工具、避雷器電氣試驗工作的順利進行，協(xié)助修試工區(qū)下發(fā)了春季安全工具避雷器試驗的通知，短短一星期就完成了對全縣系統(tǒng)安全工具及避雷器試驗的工作。

3、 協(xié)同變運工區(qū)、安監(jiān)工作部對變電站電氣設(shè)備進行設(shè)備定級。

5、 完成局20xx年兩措計劃、大修計劃、科技進步計劃、生產(chǎn)費用預(yù)算方案、電壓質(zhì)量及無功電壓管理制度的制定工作。

6、 為配合用電理論線損管理軟件的應(yīng)用，提高我局科學(xué)管理水平，我科室積極協(xié)助用電辦收集了10kv線路、臺區(qū)資料?，F(xiàn)已完成10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10kv線路地理接線圖的繪制工作。

7、 配合縣教委規(guī)劃、設(shè)計了二高10kv高、低壓線路工程，積極協(xié)調(diào)局安裝公司、城鎮(zhèn)供電所進行該工程的施工。

8、 結(jié)合大修計劃內(nèi)容，組織協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)單位完成設(shè)備、線路消缺工作，組織并參于了淮路線路搶修消缺工作;結(jié)合110kv站預(yù)試完成了鄲實線、龐清線升高改造及部分35kv刀閘檢修。、

9、 積極協(xié)調(diào)局安裝公司、路燈所進行箕城路路燈工程的施工工作，確保此工程在國慶節(jié)前順利完工。

10、 協(xié)助用電辦完成10kv新增配電變壓器及線路的驗收工作。

小麥種植培訓(xùn)簡報優(yōu)選篇二

20xx年生產(chǎn)技術(shù)部培訓(xùn)工作緊緊圍繞廠部安全生產(chǎn)、節(jié)能增效以及運行轉(zhuǎn)型目標(biāo)，在廠部領(lǐng)導(dǎo)、部門主任的關(guān)心和幫助下，在全職工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，現(xiàn)將一以來的工作總結(jié)如下：

20xx年培訓(xùn)工作比起20xx年有了較大的進步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。一是：針對技術(shù)管理部門及人員工作性質(zhì)，著重結(jié)合崗位特點，本著提升工作能力為目的，有針對性的開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；對管理人員進行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn)，能夠提高管理人員工作效率；二是：全員培訓(xùn)，對所有職工進行培訓(xùn)，人員輪流講課，結(jié)合本人專業(yè)

特長，進行授課，提高人員綜合能力，另外還安排了安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團隊協(xié)作教育與培訓(xùn)；三是：充分利用資源，組織專業(yè)人員到同型機組的發(fā)電廠調(diào)研先進生產(chǎn)管理技術(shù)、節(jié)能降耗手段，接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。

另外，生產(chǎn)技術(shù)部在20xx年的培訓(xùn)工作中，制定了完整的培訓(xùn)計劃，建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，職工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點加強了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。不斷改進培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式：20xx年度的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、理論與實踐相結(jié)合的現(xiàn)場講解方式來提高培訓(xùn)工作，讓職工更加全面的掌握相關(guān)知識。

1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣，學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。

2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起職工的興趣，導(dǎo)致職工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果。

3、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。

4、實施培訓(xùn)的針對性不好，后續(xù)效果評價不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段，培訓(xùn)計劃更多地靠主管部門去督促和實施，相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持，針對性不強。

5、講課職工因工作繁多，對授課課程的準(zhǔn)備不充分，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步規(guī)范授課職工管理，提升授課職工的水平，建議推行內(nèi)部講師認證。

6、授課費用較少，不能充分調(diào)動授課人員積極性 三、20xx年度培訓(xùn)計劃與目標(biāo)：

在20xx年培訓(xùn)工作中取得的良好成績，生產(chǎn)技術(shù)部將繼續(xù)發(fā)揚和發(fā)揮，結(jié)合部門各崗位專責(zé)工作實際，總體規(guī)劃培訓(xùn)工作分為三個方面：

1、扎實開展技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)工作，將理論與實際相結(jié)合，切實提升管理水平。

2、加緊落實人員取證、復(fù)證工作，做到專業(yè)管理崗位持證上崗。

3、繼續(xù)結(jié)合生產(chǎn)需要，增設(shè)外聘技術(shù)專家講課頻次，搭建技術(shù)交流平臺，特別針對目前同行業(yè)內(nèi)先進改造技術(shù)、優(yōu)秀指標(biāo)調(diào)控及先進生產(chǎn)管理辦法等內(nèi)容。

以上是我部門對培訓(xùn)工作的總結(jié)和20xx年培訓(xùn)工作總體規(guī)劃，認真進行總結(jié)是一個不斷學(xué)習(xí)和提高的過程，只有在實際工作的過程中不斷總結(jié)，通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。

小麥種植培訓(xùn)簡報優(yōu)選篇三

入春以來，臨滄市農(nóng)業(yè)部門早計劃、早安排、早部署，認真落實春耕備耕措施，扎實有序推進春耕備耕工作，為確保全市農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收奠定堅實基礎(chǔ)。

堅持抓生產(chǎn)進度。全市早稻育秧和早熟作物種植已陸續(xù)開始，截至3月10日，早稻育秧萬畝、同比快萬畝，早稻栽插萬畝、同比快萬畝，早熟作物種植萬畝、同比快萬畝，總體進度好于上年。同時，積極組織群眾迅速掀起春耕備耕生產(chǎn)高潮，加快推進各項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進度，爭取在最佳節(jié)令內(nèi)實現(xiàn)主要作物的滿栽滿插，努力完成全市304萬畝秋糧種植計劃任務(wù)。

堅持抓科技增糧。認真落實綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建、良種推廣、地膜覆蓋、間套種、測土配方施肥、綠色防控等科技增糧措施，確保秋糧推廣良種280萬畝、地膜玉米50萬畝、晚秋種植70萬畝、測土配方施肥280萬畝、病蟲害綜合防治500萬畝次、綠色防控75萬畝次計劃任務(wù)的實現(xiàn)，力爭秋糧平均單產(chǎn)達295公斤，比上年增6公斤。

堅持抓農(nóng)資調(diào)供。截至3月10日，全市水稻種子就位噸，玉米種子就位噸、同比快噸，化肥就位萬噸、農(nóng)藥940噸，主要農(nóng)業(yè)物資就位情況較好。同時，將繼續(xù)加大工作力度，積極配合供銷部門做好農(nóng)用物資調(diào)供工作，保證主要農(nóng)資充足供應(yīng)。

加大農(nóng)資市場監(jiān)管。認真開展春季農(nóng)資打假、打擊侵犯品種權(quán)和制售假劣種子行為等專項行動，嚴厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資違法行為，杜絕假劣種子、化肥、農(nóng)藥下田，維護農(nóng)民利益。

堅持抓培訓(xùn)服務(wù)。積極宣傳中央、省、市惠農(nóng)政策，引導(dǎo)農(nóng)民多種糧，多發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧食，穩(wěn)定并擴大糧食播種面積。積極抽調(diào)農(nóng)業(yè)干部和農(nóng)業(yè)科技人員，組織工作組，深入生產(chǎn)一線，抓培訓(xùn)、辦樣板，指導(dǎo)群眾抓好春耕備耕工作。

此外，臨滄市農(nóng)業(yè)部門還切實強化防災(zāi)減災(zāi)工作，指導(dǎo)群眾做好應(yīng)對措施。

小麥種植培訓(xùn)簡報優(yōu)選篇四

全縣種植小麥萬畝，主要集中種植在我縣北部海拔700米以下地區(qū)，平均畝產(chǎn)200公斤，油菜種植面積萬畝，主要種植在我縣南部地區(qū)，平均畝產(chǎn)135公斤。馬鈴薯種植面積7萬畝（春洋芋），主要集中在半山以上地區(qū)，平均畝產(chǎn)1200公斤。

今年小麥、油菜病蟲整體屬輕發(fā)生年，輕于常年。小麥主要病蟲共發(fā)生萬畝次，防治萬畝次，換回損失955噸，實際損失15噸。油菜主要病蟲發(fā)生萬畝次，防治萬畝次，換回損失250噸，實際損失6噸。主要病蟲發(fā)生情況如下。

1、小麥蚜蟲

發(fā)生11萬畝，防治面積5萬畝（次）,屬偏輕發(fā)生（2級），高峰期平均百株蚜量185頭，與去年相當(dāng)。

2、油菜蚜蟲

發(fā)生萬畝，防治面積萬畝（次）,雖然發(fā)生面大，但達防治指標(biāo)面積少。

3、油菜菌核病和霜霉病

油菜菌核病發(fā)生1萬畝，發(fā)生程度2級，防治面積萬畝（次）,挽回損失10噸，未損失，平均病株率％。油菜霜霉病發(fā)生2萬畝，防治面積1萬畝（次）,挽回損失20噸，實際損失2噸發(fā)生程度2級，與去年相當(dāng)。

4、小麥紋枯病

發(fā)生3萬畝，防治面積1萬畝（次）,挽回損失50噸，實際損失1噸，發(fā)生程度2級。高峰期平均病叢率％，比去年減少個百分點。

5、小麥白粉病

發(fā)生6萬畝，防治面積3萬畝（次）,挽回損失150噸，實際損失2噸。平均病株率，略輕于去年。

6、小麥赤霉病

發(fā)生2萬畝，防治面積萬畝（次）,主要是預(yù)防，挽回損失100噸，實際損失2噸，發(fā)生程度2級。

7、馬鈴薯早、晚疫病

早疫病發(fā)生1萬畝，發(fā)生程度2級，防治萬畝，挽回損失100噸，實際損失20噸，晚疫病發(fā)生2萬畝，發(fā)生程度2級，挽回損失200噸，實際損失30噸。

1、加強病蟲監(jiān)測預(yù)報。

開展了以小麥穗期主要病蟲害系統(tǒng)調(diào)查，發(fā)布《病蟲情報》，制定防治技術(shù)方案。

2、抓示范帶動，指導(dǎo)農(nóng)戶及時開展防治工作。

重點抓了永新萬畝小麥高產(chǎn)示范片創(chuàng)建設(shè)，在病蟲防治關(guān)鍵時期（小麥穗期病蟲防治）全部實行機防，做到統(tǒng)一藥劑配方，統(tǒng)一時間，統(tǒng)一防治。另外，通過“百千萬”工程，技術(shù)人員包鎮(zhèn)負責(zé)開展技術(shù)指導(dǎo)，以及縣、鎮(zhèn)兩級農(nóng)技人員通過指導(dǎo)科技術(shù)示范戶，帶動周邊農(nóng)戶及時開展病蟲防治工作。

3、防治效果。

通過技術(shù)人員和廣大農(nóng)戶共同努力，病蟲危害損失控制在1%以內(nèi)，小麥萬畝高產(chǎn)示范片畝產(chǎn)220公斤，比示范區(qū)外增產(chǎn)15%。

小麥種植培訓(xùn)簡報優(yōu)選篇五

我省是個農(nóng)業(yè)大省，又是國家重要的商品糧基地和糧食戰(zhàn)略儲備基地。解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強省的歷史跨躍，對于振興黑龍江經(jīng)濟十分重要，而實現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強省的跨躍，需要方方面面的努力，采取各種行之有效的措施c其中，一個很關(guān)鍵的問題就是提高全民健康水平，提高全民素質(zhì)，特別是廣大農(nóng)民的整體素質(zhì)。因此，必須把農(nóng)民健康教育工作做為振興農(nóng)村經(jīng)濟，加速強省建設(shè)的一項大事來抓。

自20-年7月由全國愛衛(wèi)會、xxx、廣電部和農(nóng)業(yè)部聯(lián)合發(fā)起的全國九億農(nóng)民健康教育行動實施三年多來，在省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我廳黨組認真貫徹落實其精神，統(tǒng)一思想認識，積極主動與xxx門密切配合，把“健康教育行動”納入列實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增收，加速全省農(nóng)民脫貧致富奔小康規(guī)劃之中，與農(nóng)業(yè)部門的各項工作結(jié)合起來，狠抓了各項措施的落實，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、提高認識，進一步明確“健康教育行動”

在農(nóng)村經(jīng)濟工作中的戰(zhàn)咱地位我省是個以農(nóng)業(yè)為主的省份，總?cè)丝?700萬，其巾農(nóng)村人口就達1800多萬，農(nóng)業(yè)人口多，是我省的一個顯著特點c如何加快農(nóng)民致富奔小康的步伐，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的騰飛，——直是我們農(nóng)業(yè)部門干方百計要解決的問題。國家四部委提出九億農(nóng)民健康教育行動后，我廳黨組認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)。通過學(xué)習(xí)使我們清醒地認識到，農(nóng)業(yè)要實現(xiàn)現(xiàn)代化，農(nóng)民要致富奔小康，都與農(nóng)民健康有著密切的關(guān)系，農(nóng)民要奔小康，如果沒有良好的衛(wèi)生條件和健康的體質(zhì)就難以實現(xiàn)。農(nóng)民健康衛(wèi)生條件越差，奔小康難度就越大。為此，我們深到地認識到開展農(nóng)民健康教育，這是加快農(nóng)村精神文明建設(shè)的需要，是提高我國農(nóng)民素質(zhì)乃至中華民族整體素質(zhì)的需要，也是實現(xiàn)“-五”規(guī)劃和20--年農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展目標(biāo)的重要保證。

在提高認識的基礎(chǔ)上，我們明確提出農(nóng)業(yè)部門開展健康教育，就是要運用技術(shù)、政策、法規(guī)和利益引導(dǎo)機制，發(fā)揮農(nóng)業(yè)部門直接為三農(nóng)服務(wù)的特有優(yōu)勢，帶動農(nóng)民，提高自身健康素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，促進生產(chǎn)力發(fā)展。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，我廳要求農(nóng)業(yè)部門廣大干部必須排除三個思想障礙，即：一要排除健康教育行動與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無關(guān)的思想，提高對“行動”的認識，積極參與。二要排除抓健康教育行動是“肥了別人田”的思想，認清抓健康教育不僅是xxx門工作發(fā)展的客觀要求，也是保護和調(diào)動農(nóng)民積極性，加快農(nóng)民致富奔小康的一項重大舉措，是農(nóng)業(yè)部門責(zé)無旁貸的義務(wù)。三要排除認為農(nóng)業(yè)工作任務(wù)繁重，顧不上健康教育工作的思想。抓健康教育工作對農(nóng)業(yè)部門來說工作量是增加了，任務(wù)也重了，但只要統(tǒng)籌安排，就會相互促進，相得益彰，收到事半功倍的效果，從而進一步探索農(nóng)業(yè)工作與健康教育相結(jié)合的新思維、新招法、新路子。農(nóng)業(yè)部門的職責(zé)就是服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民，這一認識，在全省農(nóng)業(yè)部門上下已形成了共識。

二、發(fā)揮優(yōu)勢，狠抓健康教育工作的落實

在提高認識的基礎(chǔ)上，我們充分認識到，農(nóng)業(yè)部門抓農(nóng)民健康教育有其獨特優(yōu)勢。一是具有較健全的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，尤其是基層農(nóng)業(yè)“三站”直接貼近農(nóng)民;二是農(nóng)業(yè)部門本身行業(yè)門類多、分布廣。我們要求各級農(nóng)業(yè)部門充分發(fā)揮這些優(yōu)勢，找準(zhǔn)重點結(jié)合部和切入點，按農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)和系統(tǒng)，將健康教育工作細化，并真正納入農(nóng)業(yè)部門的工作目標(biāo)，落到實處。

農(nóng)業(yè)部門是愛衛(wèi)會的成員單位之一，幾年來，我們把健康教育行動內(nèi)容貫穿于農(nóng)村滅鼠、農(nóng)村能源建沒、農(nóng)村改水改廁、生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)、農(nóng)民實施綠色證書工程和科技之冬活動等職能工作中。積極做好保健康奔小康這篇文章，收到了較好效果。特別是我們充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)部門的優(yōu)勢，在全省范圍內(nèi)大力開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，努力為提高農(nóng)民整體素質(zhì)搞好服務(wù)。

一是大規(guī)模地開展科技之冬活動。充分有效地利用冬閑季節(jié)，普及農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)。使農(nóng)村一改過去那種“甩正月、閑二月，哩哩啦啦到三月的“貓冬”’習(xí)慣和封建迷信、賭博等惡習(xí)，有效地占領(lǐng)農(nóng)村文化科技陣地，倡導(dǎo)科學(xué)，引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾建立科學(xué)文明健康的生活方式和農(nóng)民學(xué)科技、議科技、用科技的熱潮，僅19-年全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)在科技之冬活動中，就通過舉辦實用技術(shù)培訓(xùn)班，組織專家、高產(chǎn)大王巡回宣講，召開現(xiàn)場會，利用廣播電視等現(xiàn)代化教學(xué)手段，進行多層次大規(guī)模服務(wù)。累計培訓(xùn)農(nóng)民510萬人次，平均每戶都有一個科學(xué)種田明白人。

二是深入開展綠色證書教育，培養(yǎng)一批懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的骨干農(nóng)民c綠色證書工程在我省逐步延伸，不斷擴大試點，現(xiàn)已由19-年的1個試點縣，發(fā)展到今年的65個縣，累計培訓(xùn)綠色證書學(xué)員1d余萬人。這些農(nóng)民已成為我省農(nóng)村科技致富奔小康和精神文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁和帶頭人。

三是舉辦農(nóng)民科技大集。為了把科技成果、科技人才推向市場，從19-年至今，我廳連續(xù)八年舉辦農(nóng)民科技節(jié)，采取普及農(nóng)業(yè)技術(shù)與物資供應(yīng)相結(jié)合，科技講座與現(xiàn)場咨詢相結(jié)合形式，采取文化搭臺、市場聯(lián)結(jié)、農(nóng)業(yè)科技唱戲的辦法，使廣大農(nóng)民在科技大集活動中受益得實惠。同時，也有效地促進了農(nóng)村精神文明建設(shè)。

三、下步工作設(shè)想

應(yīng)當(dāng)說，開展九億農(nóng)民健康教育行動工作，對我廳來說僅僅是開始，還存在一定問題和差距。為此，我們決心在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動配合xxx門，切實抓好以下幾項工作：

一是進一步提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。我們各級農(nóng)業(yè)部門一定要把農(nóng)民健康教育行動作為促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，加快致富奔小康步伐，政府為農(nóng)民辦實事來對待，提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，切實把“行動”真正納入工作規(guī)劃的議事日程，落實責(zé)任，配合行動領(lǐng)導(dǎo)小組，落實和實現(xiàn)“行動”計劃。

二是搞好部門配合，確?！靶袆印钡捻樌_展。實施九億農(nóng)民健康教育行動是一項社會工程，單靠一個部門是難以開展的，需要多部門協(xié)作配合，重視和支持，使全社會行成共識和合力，才能保證“行動”的頃利實施。

三是積極參加調(diào)查研究和試點工作，推動“行動”上質(zhì)量、上水平。為全面提高“行動”工作質(zhì)量，使之盡早地在全省推開并行之有效地開展下去，我廳要共同參與試點和調(diào)查研究工作，以便更好地開展“行動”工作。

我們決心在省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與，密切配合，加強領(lǐng)導(dǎo)，使我省“行動”工作向縱深發(fā)展。我們堅信，“行動”工作必將推動我省農(nóng)村兩個文明建設(shè)登臺階，上水平，盡快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強省的歷史跨躍，我們也必然以輝煌的工作業(yè)績，迎接21世紀(jì)的到來。

小麥種植培訓(xùn)簡報優(yōu)選篇六

一年來，我們緊緊圍繞漁業(yè)又好又快發(fā)展這個中心，堅持走現(xiàn)代漁業(yè)發(fā)展道路，以促進漁業(yè)增效、漁民增收、資源可持續(xù)利用為目標(biāo)，以壯大精品漁業(yè)，實施品牌戰(zhàn)略為重點，通過積極推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實施養(yǎng)殖新技術(shù)，大力發(fā)展特色漁業(yè)和生態(tài)漁業(yè)，狠抓水產(chǎn)品質(zhì)量安全，有效推進了我市漁業(yè)健康、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

一、漁業(yè)工作開展情況

2、科學(xué)規(guī)劃，積極推進特色漁業(yè)發(fā)展。以科技為先導(dǎo)，推動中華鱉、冷水魚兩大特色漁業(yè)獲得穩(wěn)步發(fā)展。在不斷提升技術(shù)水平的同時，積極擴大生產(chǎn)規(guī)模，我市“中華鱉優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶”、“西北部山區(qū)冷水資源產(chǎn)業(yè)帶”兩大產(chǎn)業(yè)帶的精品漁業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。目前，全市溫棚養(yǎng)殖中華鱉面積達4000余畝，冷水魚養(yǎng)殖面積達到1150余畝，其中鱘魚養(yǎng)殖面積達到950余畝。

3、生態(tài)漁業(yè)健康發(fā)展。為推動白洋淀和大水庫生態(tài)漁業(yè)的發(fā)展，我們著力做好了水生生物的養(yǎng)護和資源增殖工作，有效的推動了我市生態(tài)漁業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。一是繼續(xù)進行漁業(yè)資源增殖。20-年爭取到增殖放流補助資金160萬元，全年放流億尾(粒)，超任務(wù)11%。在白洋淀、西大洋水庫、王快水庫共放流各類水產(chǎn)苗種萬尾(只、粒)，其中鰱鳙魚萬尾、鯉鯽魚萬尾、青蝦萬尾、中華鱉萬只、池沼公魚受精卵億粒。

4、大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化健康養(yǎng)殖，漁業(yè)生產(chǎn)方式迅速轉(zhuǎn)變。推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，實施標(biāo)準(zhǔn)化健康養(yǎng)殖，是我市漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。我們以此為重點，積極組織實施了標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范區(qū)和健康養(yǎng)殖示范場創(chuàng)建工作，大力推廣生態(tài)健康養(yǎng)殖方式和技術(shù)，推進水產(chǎn)養(yǎng)殖無公害、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。今年新增標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)(場)3個、部級健康養(yǎng)殖示范場1個，目前我市已創(chuàng)建部級標(biāo)準(zhǔn)化健康養(yǎng)殖示范區(qū)、示范場23個，標(biāo)準(zhǔn)化示-縣1個(阜平);無公害產(chǎn)地漁業(yè)企業(yè)32家、無公害產(chǎn)品漁業(yè)企業(yè)30家，無公害漁業(yè)產(chǎn)品40個，輻射帶動面積達到了兩萬余畝。

5、強化監(jiān)管，水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平顯著提升。一是嚴格執(zhí)行了苗種許可制度，嚴禁非法生產(chǎn)銷售;二是建立了長效監(jiān)管機制，層層落實了責(zé)任制;三是強化了以“三項記錄”、“違規(guī)用藥”、“親魚質(zhì)量”等五項內(nèi)容為重點的生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作，進一步規(guī)范了我市的水產(chǎn)苗種生產(chǎn)，做好了確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全的基礎(chǔ)性工作。

6、漁業(yè)項目工作。經(jīng)努力爭取，我市共獲得9類、26個漁業(yè)項目，落實項目資金萬元，達歷史最高水平。如內(nèi)陸唯一一個漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化扶持項目，就安排在我市。目前，所有項目已基本完成，正在組織驗收。

二、存在問題

2、龍頭企業(yè)帶動效果不明價格顯，導(dǎo)致產(chǎn)品銷路不暢、價格較低，漁民增收效果不明顯。

三、計劃

1、重點工作設(shè)想。一是加大山區(qū)縣的科技支持力度，漁業(yè)項目安排重點向山區(qū)縣傾斜;二是加大大型水庫的開發(fā)力度，推廣西大洋水庫管理模式，強化增殖放流，豐富放流品種，加強漁政管理，達到富民和提高產(chǎn)量、擴大生產(chǎn)規(guī)模的目的。三是大力扶持節(jié)水漁業(yè)、生態(tài)漁業(yè)，(如微生態(tài)制劑節(jié)水養(yǎng)殖、魚鱉混養(yǎng)、微孔曝氣增氧技術(shù)等)在增加產(chǎn)量的同時生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)健康的水產(chǎn)品。四是扶持和培育龍頭型企業(yè)，發(fā)揮其帶頭作用，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化良性發(fā)展。例如-縣唐洋麗澤水產(chǎn)品有限公司和-縣正在籌劃與北京某單位合作建設(shè)的養(yǎng)殖企業(yè)等。五是大力發(fā)展休閑漁業(yè)。我市共有休閑、垂釣園(場、戶)50余個，主要分布在安新、阜平、淶源、曲陽、-縣等地，面積約2500余畝，經(jīng)營范圍涉及垂釣、休閑娛樂、觀光游覽、民間捕魚等。年產(chǎn)值1800余萬元?？偼顿Y近1300萬元，資金來源為群眾自籌。盡管有一定的發(fā)展，但總體來說還處在初級階段。尚需在池塘修整、垂釣設(shè)施建設(shè)、觀光游覽、餐飲娛樂等方面進行改善。

2、按照上級確定的增殖放流任務(wù)目標(biāo)，認真做好20-年的增殖放流工作，在保證苗種質(zhì)量和成活率的基礎(chǔ)上，圓滿完成任務(wù)。

3、繼續(xù)抓好“中華鱉優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶”、“西北部山區(qū)冷水資源產(chǎn)業(yè)帶”兩大產(chǎn)業(yè)帶漁業(yè)生產(chǎn)工作，推動產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

4、進一步深化水產(chǎn)苗種生產(chǎn)監(jiān)管工作，重點抓好生產(chǎn)過程的監(jiān)督檢查，確保苗種質(zhì)量安全。

5、下大力推進水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化健康養(yǎng)殖進程，推進我市漁業(yè)無公害標(biāo)準(zhǔn)化健康養(yǎng)殖生產(chǎn)。

6、做好生產(chǎn)指導(dǎo)工作，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進產(chǎn)業(yè)化進程，提高管理水平，增加經(jīng)濟效益。

小麥種植培訓(xùn)簡報優(yōu)選篇七

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合本公司實際，我們合理安排生產(chǎn)，積極完成市xxx每月下達的面粉產(chǎn)量計劃。今年全公司的生產(chǎn)任務(wù)完成情況較好，工業(yè)總產(chǎn)值和產(chǎn)品產(chǎn)量均超過去年，利潤也比去年有所增加。特別是自今年十月份起，為了滿足本市面粉銷售旺季的需求和支援災(zāi)區(qū)糧食供應(yīng)，上級要求多生產(chǎn)富強粉。與此同時，市政府決定解決“菜籃子”問題，又要求我公司多生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)粉，以滿足面筋生產(chǎn)廠家的原料需求。在既要增產(chǎn)富強粉，又要多出標(biāo)準(zhǔn)粉的情況下，我們積極組織安排生產(chǎn)，給各廠下達了硬指標(biāo)，要求各廠一方面增加日投料量，提高面粉出率，一方面加強機器的維護保養(yǎng)，努力減少設(shè)備事故停車，從而較好地完成了上級下達的面粉生產(chǎn)計劃，保證了市場供應(yīng)。

鑒于各廠生產(chǎn)設(shè)備陳舊落后，經(jīng)常發(fā)生事故，影響正常生產(chǎn)的情況，我們利用六—八月面粉銷售淡季，分別安排各廠對主要生產(chǎn)設(shè)備進行了一年一次的大修，從而提高了設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)率，為第四季度面粉銷售旺季的緊張生產(chǎn)打好了基矗在這期間，我們把大修理工作作為全科工作的重點，工程技術(shù)人員每天深入車間第一線，認真檢查，嚴格要求，加強督促，積極指導(dǎo)。通過各廠及有關(guān)部門的共同努力，今年各單位的大修理任務(wù)均提前完成。

為了落實明年的大修理基金，我們同有關(guān)部門一起，對歷年來已竣工的更新改造和大修理項目進行了徹底的清理，現(xiàn)已驗收入帳157項，資金750萬余元。同時，為了做好明年大修理的有關(guān)準(zhǔn)備工作，現(xiàn)又會同有關(guān)基層廠正在抓緊聯(lián)系訂貨，落實所需的各種設(shè)備和備品備件及材物料。

1、深入生產(chǎn)第一線，隨時掌握生產(chǎn)情況。

平時我們幾乎每天都深入車間生產(chǎn)第一線，隨時了解、掌握和檢查生產(chǎn)情況，并經(jīng)常參加各廠的生產(chǎn)管理會議，為搞好企業(yè)生產(chǎn)出謀獻策。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題，我們及時指出，協(xié)調(diào)解決；設(shè)備出了事故，我們立即組織搶修，而且經(jīng)常不分晝夜，從而使各廠，特別是三廠的生產(chǎn)一直比較穩(wěn)定。

如有一次，我們在二廠檢查時，發(fā)現(xiàn)甲部車500匹馬達地軸轉(zhuǎn)動時左右晃動，便及時請電機廠人員予以調(diào)整。還有一次星期天清晨，實驗廠發(fā)生了設(shè)備事故，值班人員打電話叫醒了正在家里睡覺的老童。老童二話沒說，立即騎車趕到廠里，組織安排有關(guān)人員進行搶修，一忙就是幾小時。

2、急生產(chǎn)所需，幫助基層解決實際問題。

在面粉生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的困難和問題，有時甚至?xí)绊懙矫娣鄣漠a(chǎn)量和質(zhì)量，基層很著急。在這種情況下，我們總是把生產(chǎn)放在第一位，想生產(chǎn)所想，急生產(chǎn)所需，努力幫助基層解決實際問題。

如今年上半年，實驗廠的心磨設(shè)備由于使用時間較長，需重新噴砂，而公司又無噴砂設(shè)備，曾一度影響了該廠面粉的出率和粗細度。為此，我們組織有關(guān)人員去天津?qū)W習(xí)，回來后又及時安排仿制了軋砂機，經(jīng)使用效果較好，從而解決了這一問題，使該廠面粉的出率和質(zhì)量得到了穩(wěn)定。并且，我們還組織有關(guān)人員幫助該廠解決了夫皮含粉率不到3%的問題，使之達到了質(zhì)量要求。

再如，為解決三廠麥殼外揚問題，我們幫助該廠安裝了10臺關(guān)風(fēng)機，從而使廠區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了改善。

3、加強基層管理，提高生產(chǎn)效益。

有段時間，二廠的各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況不夠理想，特別是在六月份大修前的一段時間，面粉日產(chǎn)量最低只有9900多包，其中富強粉只有8700多包，日投料量不滿500噸。原想大修后，生產(chǎn)可能會上去。然而，大修后情況仍未好轉(zhuǎn)。七月份日平均投料量只有524噸，富強粉的日產(chǎn)量也僅多包。

小麥種植培訓(xùn)簡報優(yōu)選篇八

本人于xx年畢業(yè)于華北電力大學(xué)，所學(xué)專業(yè)為供用電工程。在xx年8月進入電力實業(yè)公司參加工作至今。在這五年中，我先后在電力實業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這五年來的工作做一次全面總結(jié)：

從xx年參加工作，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉工作環(huán)境，適應(yīng)生產(chǎn)要求，我先后被分配至電力實業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。 工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內(nèi)，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題，并通過自己的努力，迅速掌握了線路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。

其次，將先進科技手段應(yīng)用到實際工作中去，同時應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖，交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料，并將新舊圖紙進行銜接、更新，使圖紙資料與現(xiàn)場相符，與設(shè)備相符，

進一步完善了線路資料，保證了數(shù)據(jù)真實性，為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實現(xiàn)線路的狀態(tài)維護奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。

在完成好本職工作的同時，我還不斷學(xué)習(xí)新知識，努力豐富自己。xx年底我參加了二級建造師的考試，并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝叶壗ㄔ鞄煹淖C書。為了更好的完成這項工作，我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工和驗收規(guī)范，按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。

總的說來，在這幾年來的電力管理工作中，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強學(xué)習(xí)、克服缺點，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。

以上就是我從事生產(chǎn)運行工作五年多以來的專業(yè)小結(jié)?？偨Y(jié)是為了去弊存精，一方面通過技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?，我堅信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請教，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓。活到老，學(xué)到老，知識無限的，學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。

小麥種植培訓(xùn)簡報優(yōu)選篇九

20xx年，農(nóng)業(yè)局按照縣委、縣政府部署，簽訂了《20xx年度“三農(nóng)”工作目標(biāo)責(zé)任書》。今年，農(nóng)業(yè)局緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型升級”， 認真研究農(nóng)業(yè)發(fā)展新常態(tài)，全面落實中央、省市縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，奮力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)重點縣建設(shè)，強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，抓好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，培育打造美麗新村產(chǎn)業(yè)，扎實抓好精準(zhǔn)扶貧，全力促進農(nóng)民增收，確?！笆濉钡捻樌展倥c“十三五”的精彩開局。年度目標(biāo)執(zhí)行情況如下：

（一）農(nóng)牧漁業(yè)增加值

確保增長，力爭達到

實際實現(xiàn)增加值億元，總量達到億元，增幅。

（二）完成省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代畜牧業(yè)重點縣建設(shè)任務(wù)

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代畜牧業(yè)重點縣建設(shè)年度任務(wù)圓滿完成，其中現(xiàn)代畜牧業(yè)重點縣已通過省級達標(biāo)驗收，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點縣正等待驗收。

（三）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)

1.新增糧食520噸，確保總產(chǎn)量噸，建設(shè)1個糧經(jīng)復(fù)合區(qū)產(chǎn)業(yè)基地；

2.新建茶園3000畝，改造3000畝，新建1個茶葉萬畝億元示范區(qū)；

3.新建1個蔬菜萬畝示范區(qū)，新增蔬菜基地1000畝，改造3000畝；

4.鞏固和完善油菜產(chǎn)業(yè)化基地，新增油菜籽535噸，總產(chǎn)量達到萬噸；

5.綠色防控示范區(qū)面積5萬畝。

1.全縣糧食總產(chǎn)量萬噸，比2014年增加2835噸，增產(chǎn)目標(biāo)完成率540%；新建成1個糧經(jīng)復(fù)合型產(chǎn)業(yè)基地，目標(biāo)完成率100%；

2.新建茶園4000畝，改造4500畝，目標(biāo)完成率分別是133%和150%，在界牌鎮(zhèn)新建成1個茶葉萬畝億元示范區(qū)，目標(biāo)完成率100%；

3.在甘霖鎮(zhèn)新建成1個蔬菜萬畝示范區(qū)，目標(biāo)完成率100%，新增蔬菜基地2000畝，改造5000畝，目標(biāo)完成率分別是200%和166%；

4.全縣油菜總產(chǎn)量萬噸，比2014年增加165噸，目標(biāo)完成率；

5.完成綠色防控示范萬畝，目標(biāo)完成率102%。

（四）現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展

1.新（改擴）建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)8個，生豬三元雜交改良面積提高2%，主要畜禽適度規(guī)模養(yǎng)殖面提高2%；

2.生豬出欄增長3%，小家禽出欄增長，兔出欄增長2%，禽蛋產(chǎn)量增長；

3.重大動物疫病群體免疫密度達95%，重大動物疫病有效免疫抗體合格率70%，產(chǎn)地檢疫開展98%，生豬定點屠宰檢疫及肉品檢驗開展面100%，生豬規(guī)?；B(yǎng)殖場和定點屠宰場病死豬無害化處理100%，動物衛(wèi)生及監(jiān)督執(zhí)法違法案件查處率100%。

1.全年新建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)8個，生豬三元雜交改良面積提高2%，目標(biāo)完成率100%，主要畜禽適度規(guī)模養(yǎng)殖面提高3%，目標(biāo)完成率150%；

2.生豬出欄增長、小家禽出欄增長、兔出欄增長目標(biāo)完成率均100%，禽蛋產(chǎn)量增長，目標(biāo)完成率143%。

3. 重大動物疫病群體免疫密度、重大動物疫病有效免疫抗體合格率、生豬定點屠宰檢疫及肉品檢驗開展面、生豬規(guī)?；B(yǎng)殖場和定點屠宰場病死豬無害化處理、動物衛(wèi)生及監(jiān)督執(zhí)法違法案件查處率目標(biāo)完成率均為100%，產(chǎn)地檢疫開展面100%，目標(biāo)完成率102%。

（五）統(tǒng)籌推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革

完成22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)頒證

全部項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成公示，進入驗收資料準(zhǔn)備階段。

（六）加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)

大力發(fā)展農(nóng)機作業(yè)、維修、供應(yīng)、租賃等新型農(nóng)機服務(wù)主體，開展病蟲害監(jiān)測預(yù)警、重點病蟲害防治等專業(yè)化服務(wù)，力爭培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體10家以上。

小麥種植培訓(xùn)簡報優(yōu)選篇十

-年是我鄉(xiāng)推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加快農(nóng)村改革的關(guān)鍵之年，我們始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的總體目標(biāo)，加大工作力度，不斷創(chuàng)新服務(wù)形式和內(nèi)容，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程，實施科教興農(nóng)戰(zhàn)略，充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部潛力，保持了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的健康穩(wěn)步發(fā)展。回顧上半年的工作，我們主要抓了以下幾個方面的工作：

一、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，積極探索新的糧食生產(chǎn)機制

為切實保護我鄉(xiāng)的糧食生產(chǎn)能力，確保糧食生產(chǎn)總量穩(wěn)步增長，我鄉(xiāng)堅持把糧食生產(chǎn)放在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的首位，突出制止“耕地拋荒”和“雙改單”現(xiàn)象，全面落實各項措施，取得一定的成效。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實糧食生產(chǎn)責(zé)任。

為抓好糧食生產(chǎn)，今年我鄉(xiāng)加強了對糧食生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是建立糧食生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，鄉(xiāng)黨委、政府把糧食生產(chǎn)納入雙文明考核的主要內(nèi)容，與各村簽訂責(zé)任狀，實行“一把手”負責(zé)制，確保糧食種植面積，總產(chǎn)量目標(biāo)任務(wù)的完成。二是及時召開糧食生產(chǎn)工作會議，我鄉(xiāng)于-年3月28日召開了由各村村支兩委參加的糧食生產(chǎn)專題會議，對各階段的糧食生產(chǎn)工作作出及時的安排部署;三是建立鄉(xiāng)干部聯(lián)系點制度，每個鄉(xiāng)干部聯(lián)系一個村，督促糧食生產(chǎn)的開展和各項政策的落實情況。

2、創(chuàng)新經(jīng)營理念，探索糧食生產(chǎn)新機制

今年，圍繞我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)總體目標(biāo)，廣泛開展“糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動”。一是創(chuàng)建大型連片示范區(qū)，我鄉(xiāng)選定奧林、杉園、牛頭湖、西洋垅等四個村46個組共5000畝作為全鄉(xiāng)“糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動”核心示范區(qū)，打造標(biāo)準(zhǔn)化大型樣板。二是培育種糧大戶，通過引導(dǎo)土地合法流轉(zhuǎn)，促使土地向種田能手集中。三是扶持佳豐、雙豐、豐達等專業(yè)合作社進行“四統(tǒng)一”經(jīng)營模式，即統(tǒng)一育秧、統(tǒng)一防治、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收割，實行生產(chǎn)管理一條龍。通過糧食合作社這種模式，一體化經(jīng)營，全面提高農(nóng)業(yè)機械利用率，良種、良法的推廣率，最大限度的`提高產(chǎn)量和節(jié)約各類生產(chǎn)成本，實現(xiàn)資源效益的最大化。

3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進一步提高糧食生產(chǎn)服務(wù)水平。

我們從抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)入手，積極做好為農(nóng)服務(wù)工作。一是大力宣傳各類扶農(nóng)政策，印發(fā)政策資料，做好糧油種植大戶的直補和良種補貼、農(nóng)資增價補助等工作。二是加大農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度，培育新型、高產(chǎn)農(nóng)民。今年，已培訓(xùn)各類專業(yè)技術(shù)人員達460余人，主要培訓(xùn)內(nèi)容有《早稻軟盤拋荒技術(shù)》、《早稻制種技術(shù)》、《早稻專業(yè)化病蟲防治》、《瓜果高產(chǎn)栽培技術(shù)》等，同時鄉(xiāng)里面還組建了病蟲害防治專業(yè)隊伍，確保糧食豐收。三是做好早稻雜交種子的推廣、新農(nóng)藥供應(yīng)，及時印發(fā)農(nóng)技簡報和糧食生產(chǎn)技術(shù)意見，對種糧大戶開展一對一的幫扶，提供“三新”(即：新品種、新技術(shù)、新模式)技術(shù)、植保技術(shù)，提高種糧大戶的經(jīng)營管理能力。

二、大興農(nóng)田水利建設(shè)，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁

我鄉(xiāng)全縣海拔最低，水利死角極為嚴重，特別是西干渠尾水的泥腳巷、黃雙橋等幾個村，灌溉用水常年緊張。為了減緩這種局面，今年，我鄉(xiāng)把水利建設(shè)作為農(nóng)業(yè)工作的重中之重。一是加大基礎(chǔ)投入。上半年通過多方籌資完善水利設(shè)施，新挖山塘18口，新建、維修了電排12處、防滲山塘34口，防滲清淤渠道1、2萬米，清淤擴容山塘22口，從而保證了農(nóng)田灌溉設(shè)施完好率100%。二是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，措施到位。今年春灌工作始終堅持“早部署、早落實、早到位”，采取主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作方針，確保農(nóng)田灌溉率100%。通過以上方案措施，今年基本保證了全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水無后顧之憂，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)豐收打下堅實的基礎(chǔ)。

三、深化林權(quán)改革，加速推進林權(quán)制度建設(shè)

為認真貫徹落實縣委提出的《關(guān)于深化林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革意見》及鄉(xiāng)政府《關(guān)于深化林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革實施方案》，切實做好山林權(quán)證換發(fā)工作，根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件精神，以“山有其主，主有其權(quán)、權(quán)有其責(zé)、責(zé)有其利”為目標(biāo)，到目前為止，外出勘界43758畝，完成比例達100%，政府聘請2名打字員專門從事微機輸入工作。各類矛盾糾紛144起，調(diào)處率達95%，通過半年來的努力，我鄉(xiāng)共換發(fā)山林權(quán)證1038本，山林權(quán)證換發(fā)工作已全面結(jié)束。

四、積極開展農(nóng)業(yè)“四防”，確保農(nóng)業(yè)大局穩(wěn)定

防火、防汛、防疫、防病蟲害是確保農(nóng)業(yè)大局穩(wěn)定的重要工作，我們在思想上高度重視，做到了三個早，即早準(zhǔn)備、早部署、早落實，具體做了四項工作：

(一)開展森林防火，提高全民防火意識

政府成立森林防火指揮部及防火應(yīng)急小分隊，制定了森林防火預(yù)案和森林防火隔離帶建設(shè)方案，配備了滅火器、柴刀、銅鑼、撲火衣等防火器材，書寫了120條永久性防火標(biāo)語，懸掛了9條防火橫幅，發(fā)放了7800余份禁火令，各村也指定了包組到山頭的護林防火巡視員，落實了防火責(zé)任，修建了防火隔離帶，有效控制了境內(nèi)火災(zāi)發(fā)生。

(二)深入開展防汛工作，進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自救

政府今年調(diào)整了防汛抗旱指揮部成員，并且編制了防汛救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，成立了防汛抗旱應(yīng)急小分隊，全鄉(xiāng)8座?、　ⅱ⑿退畮旌?3座骨干山塘，明確了鄉(xiāng)村兩級防汛抗旱責(zé)任人，對所有的山塘水庫進行了病險排查并作出了相應(yīng)處置。

受5、19暴雨襲擊，我鄉(xiāng)境內(nèi)19個村不同程度的受災(zāi)，接到防汛通知后鄉(xiāng)政府及時采取措施。一是防汛搶險有計劃，我們結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況并在吸取過去防汛經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，及時組織鄉(xiāng)干部下鄉(xiāng)到村指導(dǎo)防汛工作。二是防汛物資有準(zhǔn)備，我們按照“寧可備而不用，不可用而不備”的原則，配備了對講機、喊話器、雨傘、電筒、方便面、礦泉水等救災(zāi)物資，形成了防汛物資有保障的工作格局。三是后勤應(yīng)急有措施，確保信息及時、暢通，防汛搶險后勤保障工作到位。災(zāi)后，各村組織勞力對山塘、水渠等水毀設(shè)施進行修復(fù)，確保了農(nóng)田灌溉暢通。我們從最壞處打算，向最好處努力，將農(nóng)民的損失降到最低限度，取得了此次防汛搶險工作的階段性勝利，確保了全鄉(xiāng)人民安全度汛。

(三)開展春季防疫，力爭不發(fā)生，確保不流行

精心組織了春季動物防疫。鄉(xiāng)明確村支書為動物防疫工作第一責(zé)任人，鄉(xiāng)獸醫(yī)站工作人員包村負責(zé)，做到鄉(xiāng)不漏村、村不漏組、組不漏戶、戶不漏畜禽、畜禽不漏針。今年上半年，共免疫豬口蹄疫牲豬9360萬頭，頭羊1260頭，家禽28050羽，豬藍耳8986頭，禽流感、豬瘟、口蹄疫、藍耳病、免疫密度達到100%，確保了鄉(xiāng)內(nèi)清凈無疫。

(四)做好病蟲害防治，確保農(nóng)業(yè)高產(chǎn)豐收

今年我鄉(xiāng)共編印《農(nóng)技簡報》5期4萬余份及時、準(zhǔn)備發(fā)放到全鄉(xiāng)各農(nóng)戶，指導(dǎo)全鄉(xiāng)農(nóng)作物病蟲害防治。及時采取病蟲害防治措施，確保了全鄉(xiāng)病蟲情報測報準(zhǔn)確，防治及時無誤，保證了農(nóng)業(yè)高產(chǎn)豐收

時間過半，任務(wù)過半，上半年雖然做了一些工作，但也存在一些問題和困難。一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，水利條件差，農(nóng)業(yè)機械利用率低。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)。三是農(nóng)民科技意識低，以及缺乏支農(nóng)資金，農(nóng)業(yè)投入不足。

總之，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣農(nóng)口各局的精心指導(dǎo)下，鴨塘鋪鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)工作得到進一步提升，但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較還存在一定的差距，在后段工作中我們將會以更加務(wù)實的作風(fēng)抓緊、抓實各項工作，力爭鴨塘鋪鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)工作更上新的臺階。

小麥種植培訓(xùn)簡報優(yōu)選篇十一

今年以來，我們圍繞抗擊冰災(zāi)、抗災(zāi)增收、發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，消除農(nóng)業(yè)污染、保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，推廣農(nóng)業(yè)實用新技術(shù)、減少農(nóng)業(yè)投入、降低生產(chǎn)成本開展了各項實質(zhì)性的工作。

首先，我們從柑橘低產(chǎn)園改造入手，完成了1000畝密植橘園的密改稀、配合縣農(nóng)業(yè)局對全鎮(zhèn)橘園、耕地實施測土配方施肥，完成農(nóng)田土壤取樣300多個，為指導(dǎo)全鎮(zhèn)農(nóng)作物合理施肥提供了可靠依據(jù)。同時，在全鎮(zhèn)范內(nèi)開展作物病蟲綜合防治，使全鎮(zhèn)柑橘長勢旺盛、著果良好，為大災(zāi)之年穩(wěn)產(chǎn)增收打下堅實基礎(chǔ)。此外，我們還根據(jù)我鎮(zhèn)柑橘在生產(chǎn)上、生產(chǎn)技術(shù)水平不一致，產(chǎn)量效益懸殊太大，在經(jīng)營上各自為政，規(guī)模效益難以發(fā)揮的實際。鎮(zhèn)柑橘同業(yè)公會加大工作力度，加強體系建設(shè)，在進一步擴大鎮(zhèn)柑橘同業(yè)公會的基礎(chǔ)上，成功的引導(dǎo)龍鳳、二天門、紅土坡、荷花、永固等社區(qū)分別成立了以規(guī)范柑橘生產(chǎn)技術(shù)、加工技術(shù)、經(jīng)營方式為目的柑橘專業(yè)合作社，形成了良好的產(chǎn)業(yè)體系和出口基地認證建設(shè)體系。

其次，圍繞保證城市蔬菜供給，開展了以劉家坪、中渡、寶塔、黃泥、雙新、紅土等社區(qū)為主的商品蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)，新擴蔬菜面積500畝，使全鎮(zhèn)商品蔬菜面積達到3000畝，創(chuàng)造了大災(zāi)之年蔬菜頭季畝產(chǎn)值4500元的好收益。為豐富縣城蔬菜市場和城郊居民增收做出了重要貢獻。濾布在此基礎(chǔ)上，我們強化了劉家坪無公害蔬菜生產(chǎn)基地的管理，擴大了劉家坪蔬菜協(xié)會規(guī)模，使該基地生產(chǎn)、經(jīng)營走上了良性發(fā)展軌道，并使該基地今年頭季畝平產(chǎn)值達到了5000元的好效益，使這個國家級科技示范基地發(fā)揮了應(yīng)有的示范效果。

三是制定了《楚江鎮(zhèn)民營農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)以獎代投方案》，鼓勵和扶持本鎮(zhèn)農(nóng)民獨資或合資從事農(nóng)產(chǎn)品加工事業(yè)，完善了“雙紅柑橘打蠟加工廠”、“三江柑橘打蠟加工廠”、“紅土柑橘打蠟加工廠”、“金湘源果蔬加工廠”的出口加工基地手續(xù)，擴建了“紅陽柑橘打蠟加工廠”，使全鎮(zhèn)年加工總量達到25000噸，可創(chuàng)產(chǎn)業(yè)附加值600萬元。五是推進新型流通業(yè)發(fā)展，繼續(xù)開展了王中東物流先進典型事跡宣傳活動，引導(dǎo)有一定業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的農(nóng)民進入新型流通行業(yè)搞活地方產(chǎn)品流通，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年，全鎮(zhèn)共培置柑橘通大戶85個，其中：營銷大戶66個，營銷總量可達1萬噸，配載大戶19個，汽運配載總量達3000多車次，運載總量可達9萬噸。四是著力提高農(nóng)民素質(zhì)，順利推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的核心，為此，我們在制定社會主義新農(nóng)村發(fā)展工作規(guī)劃時，就把對農(nóng)民的教育放在重中之重的位置，成立了以鎮(zhèn)遠教辦為核心，并組織鎮(zhèn)農(nóng)技、畜牧、林業(yè)、農(nóng)機、計生、司法所等站所參與的農(nóng)民教育辦公室，通過對農(nóng)民的系統(tǒng)教育以達到：提高農(nóng)民生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營、管理水平。改進生活方式、提高生活質(zhì)量和自我保健能力。提高法制水平、促進社會和諧、增強自我保護能力的目的。制定了農(nóng)民教育工作方案，各社區(qū)開辦農(nóng)民夜校，對農(nóng)民進行定期培訓(xùn)，今年以來，我們結(jié)合抗擊冰災(zāi)共對農(nóng)民進行農(nóng)業(yè)種植業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工等生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)60多場次，培訓(xùn)人數(shù)達15000人次，印發(fā)農(nóng)業(yè)科技資料4期共28000份，使我鎮(zhèn)農(nóng)民逐步形成了：人人學(xué)科學(xué)、學(xué)法律、學(xué)管理，家家用科學(xué)、講衛(wèi)生、講禮貌、守法紀(jì)、善管理的良好氛圍。在此基礎(chǔ)上，我們?yōu)榱素S富農(nóng)民科技知識，首先在中渡、劉家坪、寶塔、觀山、龍鳳、紅土等社區(qū)建立社區(qū)農(nóng)民免費閱讀書屋，藏書總量近3500冊，極大的滿足了農(nóng)民需求。

四是配合縣農(nóng)業(yè)局完成了農(nóng)業(yè)污染源普查、農(nóng)田土壤檢測取樣等多項工作，為指導(dǎo)我鎮(zhèn)科學(xué)施肥、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全打下了堅實的基礎(chǔ)。

總之，通過半年的努力工作，使我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作得到了穩(wěn)定推進，為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的做了一些有益的工作。下半年，我們將繼續(xù)按照新農(nóng)村建設(shè)的要求，加大新技術(shù)推廣力度和服務(wù)力度，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出新貢獻。

小麥種植培訓(xùn)簡報優(yōu)選篇十二

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各部門的緊密配合下，緊緊圍繞20xx年度工作目標(biāo)、部門工作目標(biāo)，以安全生產(chǎn)為中心，加強安全生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和技術(shù)監(jiān)督等各項日常管理工作；以制度化、精細化、標(biāo)準(zhǔn)化為管理手段，加強安全生產(chǎn)執(zhí)行力和時效性。嚴格工作計劃、布置、控制、總結(jié)流程閉環(huán)管理；加強設(shè)備事故預(yù)控、隱患治理工作；堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的原則，充分發(fā)揮職能管理作用，全面完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)就一年的工作情況總結(jié)如下。

1、為能更好的組織生產(chǎn)，努力提升公司綜合實力，生產(chǎn)技術(shù)部積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)公司生產(chǎn)裝置實際生產(chǎn)能力及市場行情，認真編制每月的生產(chǎn)計劃。

2、加大生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作力度，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，杜絕重大設(shè)備、人身傷亡事故。在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上，狠抓安全

管理和違章違紀(jì)現(xiàn)場管理，每天對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，對違章違紀(jì)的責(zé)任人進行處罰，

3、針對各車間無法自己完成的維修項目，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)實際情況積極組織、協(xié)調(diào)外來單位進行維修，確保了各車間正常生產(chǎn)。

4、嚴格執(zhí)行公司考核制度，每周嚴格按照制度要求進行一次全廠工藝指標(biāo)、設(shè)備檢查，并對每月消耗偏差較大的指標(biāo)及時根據(jù)實際運行情況進行摸底調(diào)查。并于每個月的30日，與質(zhì)監(jiān)部、經(jīng)營部一起到各車間進行原材料的統(tǒng)計盤庫工作。

1、認真做好各車間生產(chǎn)工藝指標(biāo)考核工作。我部門下發(fā)了《工藝指標(biāo)考核規(guī)定》，在生產(chǎn)工藝指標(biāo)考核工作方面，根據(jù)工藝指標(biāo)對生產(chǎn)系統(tǒng)影響程度的不同作相應(yīng)的考核，將工藝指標(biāo)分為a類、b類、c類指標(biāo)，其中a類指標(biāo)由生產(chǎn)技術(shù)部進行考核，b類、c類指標(biāo)由車間自行考核，通過對各車間工藝指標(biāo)考核，各車間工藝指標(biāo)合格率明顯提高。

2、在20xx年設(shè)備管理考核細則基礎(chǔ)之上，繼續(xù)完善考核制度。通過對20xx年各單位設(shè)備故障率、設(shè)備事故、輔料消耗、備品件庫存、計劃檢修執(zhí)行情況等進行綜合分析、統(tǒng)計，重新量化考核標(biāo)準(zhǔn)。細化了考核方案的，比如，每個月月末，都會組織設(shè)備管理人員對全廠設(shè)備進行設(shè)備完好評估，獎罰分明，確保了制度能夠執(zhí)行，考核能到位。

3、每周一進行全廠工藝、設(shè)備專項檢查，對查出的問題要求各

單位限期整改并進行復(fù)查驗收，各車間工藝指標(biāo)合格率有所提高、設(shè)備事故率有所降低，取得了良好效果。 四、積極申報質(zhì)量管理優(yōu)秀成果、節(jié)能改造項目、優(yōu)秀成果、優(yōu)秀新產(chǎn)品、優(yōu)秀論文等創(chuàng)新項目。

1、20xx年3月31日向集團公司計量檢測中心上報三項優(yōu)秀質(zhì)量管理成果，其中焦?fàn)t煤氣的深加工及利用探討獲得了煤炭工業(yè)20xx年度質(zhì)量管理優(yōu)秀成果，焦?fàn)t煙道余熱回收利用及推廣獲得山東省煤炭行業(yè)20xx年度質(zhì)量管理優(yōu)秀成果。

2、20xx年3月向內(nèi)蒙古自治區(qū)上報了三項節(jié)能改造項目； 3、20xx年5月向集團公司上報了三項優(yōu)秀成果、一項優(yōu)秀新產(chǎn)品、12篇優(yōu)秀論文；

4、20xx年10月向鄂爾多斯市上報了三項節(jié)能改造項目。

生產(chǎn)技術(shù)部積極響應(yīng)公司開展加強學(xué)習(xí)的精神，每月制定本部門本月學(xué)習(xí)計劃，積極參加由公司組織的全體學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)不僅增長了知識，提高了素質(zhì)，而且加強了勞動紀(jì)律。除了公司定期學(xué)習(xí)外，我部人員還在空余時間自修，并取得相關(guān)資質(zhì)，如初級工程師證、職業(yè)資格證等。另外我部門人員積極參與民主生活會，通過參與民主生活會，我部門每個人員對自己進行了自查自糾，充分認識到自己工作于生活中的的不足，從而讓我們知道在今后工作、生活中如何提高自己。通過我部門自我學(xué)習(xí)及參與公司培訓(xùn)活動，我們不僅拓寬了視野，還增長了專業(yè)知識，素質(zhì)也相應(yīng)提高。

在統(tǒng)計工作上，我部門每天根據(jù)各車間提供的生產(chǎn)報表及時編制公司生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度報表，上報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并時時完善調(diào)度報表。重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，定期對各車間的原始記錄、臺賬等進行檢查，確保生產(chǎn)現(xiàn)場原始記錄的及時性、準(zhǔn)確性。

1、備煤車間精破碎給料機改造

原激振器電機7。5kw，經(jīng)常出現(xiàn)漏油、振動大、螺絲斷裂，經(jīng)常事故停車。將7。5kw的原給料機激振電機改為3。7kw的振動電機，不僅解決了漏油、運行不穩(wěn)定、振動大等問題，而且實現(xiàn)了節(jié)能降耗的目標(biāo)，取得了良好的運行效果。

2、備煤車間篩焦樓下料口增加了中焦破碎機

中焦比大焦暢銷，因此，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，生產(chǎn)技術(shù)部與備煤車間自行改造，自制中焦破碎機，安裝以后運行效果良好，給公司帶來了一定的經(jīng)濟效益。

3、焦?fàn)t粉焦抓斗單軌變雙軌改造

熄焦池焦末多，清理不及時會堵熄焦泵，影響上水量，從而導(dǎo)致熄焦不徹底，紅焦?fàn)C傷皮帶，而熄焦抓斗單軌運行時抓斗活動范圍小且容易掉軌。生產(chǎn)技術(shù)部與車間就該問題召開分析會，與車間一起研究了可行的改造方案，將抓斗單軌運行改為雙軌運行，改造后明顯提高了熄焦池的清理速度，保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。

4、循環(huán)水泵房行車改造

由于循環(huán)水指標(biāo)偏離正常值，導(dǎo)致水泵葉輪腐蝕嚴重，影響循環(huán)水上水量，危及安全生產(chǎn)。因此需要定期更換循環(huán)水泵葉輪，循環(huán)水泵房沒有設(shè)計行車，人力更換費時、費力，且不能保證是否能夠及時維修和維修質(zhì)量。生產(chǎn)技術(shù)部與車間就該問題召開分析會，與車間一起研究了可行的改造方案，給泵房新增行車，將焦?fàn)t車間替下的單軌行車安裝在循環(huán)水泵房，這樣很好的解決了循環(huán)水泵葉輪更換時的棘手問題，同時也是變廢為寶，將舊行車合理利用，給公司創(chuàng)造了效益。

5、lng車間制氮站改造

車間制氮站原有2臺y型空氣壓縮機，在正常生產(chǎn)時必須保證兩臺全開，而y型活塞壓縮機故障率高、維修費用高，一旦出現(xiàn)故障，全廠氮氣供應(yīng)受到制約，外購又給公司增加了生產(chǎn)成本，氮氣供應(yīng)不及時會危及安全生產(chǎn)，造成全廠性停車。生產(chǎn)技術(shù)部與車間就該問題召開分析會，與車間一起研究了可行的改造方案，新增一臺空氣壓縮機作為備用，一臺出現(xiàn)故障時立即開啟備用機，從而實現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

6、風(fēng)機雙電源快速切換裝置

焦?fàn)t的生產(chǎn)離不開煤氣鼓風(fēng)機組，是整個焦化廠的核心關(guān)鍵設(shè)備。我公司鼓風(fēng)機為兩路高壓供電，但不能實現(xiàn)互切，一旦一路電源出現(xiàn)故障，勢必會導(dǎo)致全廠性停車，帶來不可估量的損失。根據(jù)內(nèi)蒙古能源公司領(lǐng)導(dǎo)指示增加風(fēng)機雙電源快速切換系統(tǒng)，在202配電室增加了風(fēng)機雙電源快速切換裝置，實現(xiàn)了煤氣鼓風(fēng)機雙電源互切，保證了焦化廠安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)。

小麥種植培訓(xùn)簡報優(yōu)選篇十三

12月份，面對嚴峻的環(huán)保形勢和各種不穩(wěn)定因素給生產(chǎn)節(jié)奏帶來的影響，燒結(jié)廠沉著應(yīng)對，突出重點，較好的完成了公司下達的各項指標(biāo)任務(wù)。具體工作總結(jié)如下：

（一）、產(chǎn)、質(zhì)量工作分析：

1、產(chǎn)量指標(biāo)：12月份，燒結(jié)礦計劃產(chǎn)量243000噸，實際完成245785噸，超計劃2785噸；球團礦計劃產(chǎn)量90000噸，實際完成噸，超計劃噸。全年燒結(jié)礦計劃產(chǎn)量2850585噸，全年累計完成2857638噸，完成全年計劃的。球團礦全年計劃產(chǎn)量918475噸，全年累計完成噸，完成全年計劃的。

燒結(jié)生產(chǎn)方面，本月帶燒車間克服嚴峻的環(huán)保形勢、氣溫降低、料比結(jié)構(gòu)頻繁調(diào)整、原料質(zhì)量波動、全外礦燒結(jié)等不利因素影響，結(jié)合原料庫存優(yōu)化配比，本著穩(wěn)產(chǎn)保質(zhì)的生產(chǎn)方針，加強原料混均，強化生產(chǎn)組織，狠抓配料室下料、嚴格控制工藝參數(shù)，完成了公司產(chǎn)量任務(wù)。

球團生產(chǎn)方面，克服了精粉質(zhì)量差、配加堿精粉有害雜質(zhì)多的困難，以穩(wěn)定生球質(zhì)量為前提，強化爐內(nèi)操作，完成了全月產(chǎn)量任務(wù)。2#豎爐12月29日4：00左右豎爐工藝參數(shù)出現(xiàn)異常，組織了降燃燒室溫度的措施，8：30開始停爐排料，發(fā)現(xiàn)爐內(nèi)導(dǎo)風(fēng)墻北側(cè)大面積結(jié)塊，全面組織處理，至30日20：00恢復(fù)生產(chǎn)，用時小時。此次內(nèi)結(jié)塊事故，初步分析應(yīng)是有害元素和堿性元素的升高，導(dǎo)致了焙燒過程熔融溫度的降低，在低控焙燒溫度至900℃的情況下，仍有大量液相形成，導(dǎo)致爐內(nèi)料柱出現(xiàn)了大面積粘結(jié)。

2、質(zhì)量方面：12月份，兩礦質(zhì)量指標(biāo)全部完成公司計劃。燒結(jié)礦指標(biāo)環(huán)比11月份，tfe降低，feo穩(wěn)定率提高，r2穩(wěn)定率提高，mgo穩(wěn)定率降低，轉(zhuǎn)鼓指數(shù)平均值提高。球團礦指標(biāo)環(huán)比11月份，△fe降低，轉(zhuǎn)鼓指數(shù)降低。

本月帶燒變料情況分析：12月3日降低5%的精粉配比，相應(yīng)增加5%的硼鎂鐵粉，變料后白灰配比上調(diào)1%，白云石配比下調(diào)，調(diào)整后生產(chǎn)參數(shù)以及指標(biāo)變化不大。12月10日15%配比特粉消耗完畢，改配10%超特、增加5%聯(lián)成澳粉；11日停配5%配比硼鎂粉、減2%鐵皮，改配5%橫坤堿精粉、增加2%聯(lián)成澳粉；變料后白灰配比下調(diào)較多，料溫降低5℃以上，負壓升高。13日，停配5%精粉，恒坤堿粉配比增至10%，熔劑配比進一步下調(diào)，造成產(chǎn)能有明顯的下降趨勢。二燒17日、一燒19日分別停配10%超特澳粉、相應(yīng)增加10%的聯(lián)成混合澳粉，變料后主機參數(shù)變化不大。19日下午兩帶燒分別配加了5%的錦華浩為高品礦粉、同比例降低了5%聯(lián)成混合澳粉，此次變料主機負壓上升明顯，產(chǎn)能大幅下降，20日停配了10%的橫坤礦粉，增加到了聯(lián)成混合澳粉上，產(chǎn)能基本恢復(fù)正常。12月23日錦華浩為鐵粉高品鐵粉由5%增加至7%，相應(yīng)減2%澳粉。26日由于錦華浩為鐵粉含硫量較高，煙氣外排超標(biāo)，配比降至5%，相應(yīng)增加澳粉，變料前后主機參數(shù)和燒成效果變化不大。

3、對標(biāo)情況：本月燒結(jié)廠積極響應(yīng)公司降本增效工作，根據(jù)公司物料評價會議精神，合理搭配料比結(jié)構(gòu)，燒結(jié)消耗低品礦540kg/t礦。

（二）、重點工作完成情況：

1、在外部嚴峻的環(huán)保形勢下，重點加強了帶燒車間生產(chǎn)組織，執(zhí)行白班壓風(fēng)門與停機相結(jié)合限產(chǎn)減排、夜間強化生產(chǎn)組織打產(chǎn)的生產(chǎn)方針，完成了兩礦產(chǎn)量任務(wù)。

2、結(jié)合原料庫存及高爐需求情況，組織帶燒車間做好變料過程控制及質(zhì)量控制過渡，在較大變料8次、r2、mgo中限各調(diào)整1次的情況下，保證了質(zhì)量穩(wěn)定過渡，全面完成了兩礦質(zhì)量指標(biāo)任務(wù)。

3、面對白灰質(zhì)量下滑、燃料質(zhì)量頻繁波動的不利因素，一方面加強了專業(yè)科室和原料段對熔燃料質(zhì)量的抽檢力度，監(jiān)督和指導(dǎo)龍霸灰廠的生產(chǎn)工作；另一方面做好保溫工作，強化熱水和蒸汽使用、加強預(yù)控調(diào)整，在一定程度上緩解了熔燃料質(zhì)量給生產(chǎn)帶來的不利影響。

4、協(xié)助公司完成第二節(jié)職業(yè)技能大賽各工種考試、評比工作。

本月檢修安排較多，重點加強了對檢維修作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查監(jiān)管，同時，為確保水氣管路穩(wěn)定運行，繼續(xù)加大對水氣管路防寒保溫工作的檢查管理力度，有力地保障了全月安全生產(chǎn)無事故。

1、本月新入廠職工8名、復(fù)工人員1名，嚴格按制度規(guī)定完成了三級安全教育。

2、組織各車間維修工段學(xué)習(xí)了7個電氣焊作業(yè)的典型事故案例。

3、根據(jù)百日安全無事故活動要求，認真開展隱患排查，并積極整改隱患，共查改隱患129項，有力地保障了生產(chǎn)安全。

4、組織安全文明生產(chǎn)聯(lián)查4次，共查出問題114項（其中一燒車間33項，二燒車間35項，豎爐車間46項），現(xiàn)已全部完成整改。

5、對廠內(nèi)電焊機進行了專項檢查，排查隱患15項（一燒車間7項，二燒車間5項，豎爐車間3項），已全部完成整改。

12月13日11：14受動力廠變電站越級跳閘，2#豎爐動力電斷，造成兩座豎爐同時停機，1#爐停機41分鐘，2#豎爐停機51分鐘。2#豎爐29日8：30-30日20：00停2130分鐘處理結(jié)塊。

（1）燒結(jié)礦：高堿礦本月成本元/噸，成本超預(yù)算元/噸，成本超萬元。其中鐵料成本節(jié)省元/噸；工藝成本超元/噸，熔劑超元/噸，燃料超元/噸；制造費用結(jié)余元/噸。鐵料單耗870kg與預(yù)算持平。

（2）球團礦：本月球團礦成本元/噸，較預(yù)算結(jié)余元/噸，總成本結(jié)余萬元。鐵料成本結(jié)余元/噸，工藝成本結(jié)余元/噸，累計鐵料單耗972kg，與預(yù)算持平。

1月份，兩節(jié)臨近，氣溫達到年度最低，鐵料出現(xiàn)凍塊、混合料溫度進一步降低，給兩礦生產(chǎn)帶來不利影響。本月燒結(jié)廠生產(chǎn)工作重點是抓好冬季安全生產(chǎn)，加強保溫工作，在限產(chǎn)減排的生產(chǎn)形勢下，細化生產(chǎn)組織，強化設(shè)備管理，最大限度提高產(chǎn)能，穩(wěn)定兩礦產(chǎn)質(zhì)量。具體工作安排如下：

1、嚴格執(zhí)行日計劃，確保完成產(chǎn)量任務(wù)。1月份生產(chǎn)計劃，燒結(jié)礦產(chǎn)量計劃246456噸，利用系數(shù)㎡.h，兩帶燒車間計劃各檢修24小時。本月檢修時間短，生產(chǎn)安排飽滿，重點要強化設(shè)備日常檢查維護，保證設(shè)備穩(wěn)定運行，克服環(huán)保限產(chǎn)減排的難點，強化生產(chǎn)操作，爭取全面完成產(chǎn)量計劃。球團礦產(chǎn)量計劃91440噸，兩座豎爐檢修時間各24小時。兩座豎爐針對礦粉質(zhì)量差的現(xiàn)狀，重點強化造球和爐上操作調(diào)整，穩(wěn)定各部參數(shù)，保證爐況穩(wěn)定，重點提高實物質(zhì)量。

2、安全工作重點，做好冬季五防工作。做好各部工藝點位和風(fēng)水氣管路的保溫日常維護，監(jiān)護好各生產(chǎn)車間檢修安全工作，認真落實百日安全無事故活動，落實好安全整改。結(jié)合冬季易出現(xiàn)的廠內(nèi)外安全事故做好員工安全教育，確保安全文明生產(chǎn)。

3、優(yōu)化配比，保兩礦質(zhì)量穩(wěn)定、促進高爐穩(wěn)定順行。結(jié)合生產(chǎn)實際，克服原料質(zhì)量波動的困難。根據(jù)實際來料結(jié)合預(yù)算合理搭配料比，排除不確定因素干擾，穩(wěn)定兩礦質(zhì)量。

4、嚴肅工藝紀(jì)律執(zhí)行，強化設(shè)備管理。帶燒車間本著低碳厚料的操作方針，精確配料、低控水碳、嚴控三點溫度、穩(wěn)定抽風(fēng)負壓。結(jié)合冬季生產(chǎn)易出現(xiàn)凍塊、下料不暢等特點，將質(zhì)量管理重心向前偏移，重點加強礦槽上料組織和配料室下料監(jiān)督。豎爐車間強化造球和布料兩個重點工藝點位的操作，以穩(wěn)定爐況促進產(chǎn)質(zhì)量提升。發(fā)揮科室和車間的檢查指導(dǎo)作用，對責(zé)任問題嚴肅考核。設(shè)備維護方面，三個生產(chǎn)車間本月檢修時間短，要根據(jù)自身設(shè)備隱患做好檢修上項、明確方案，提前做好檢修準(zhǔn)備工作，保證檢修質(zhì)量、縮短檢修工期。運行設(shè)備嚴格落實三級點巡檢制度，杜絕故障停機，穩(wěn)定設(shè)備運行，提高作業(yè)率，為生產(chǎn)穩(wěn)定打好設(shè)備基礎(chǔ)。

5、根據(jù)實際生產(chǎn)情況制定20xx年降燃耗措施，做好20xx開年兩礦降成本工作。

小麥種植培訓(xùn)簡報優(yōu)選篇十四

20xx年，在黨的“十八大”精神鼓舞下，在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在生產(chǎn)技術(shù)部各科室的緊密協(xié)調(diào)配合下，生產(chǎn)技術(shù)部緊緊圍繞總公司“安全重在落實、質(zhì)量贏得市場、環(huán)境構(gòu)建和諧、品牌承載未來”的目標(biāo)，生產(chǎn)技術(shù)部全體員工充分發(fā)揚了“團結(jié)、求實、創(chuàng)新”的精神，各方面的工作取得了顯著的成績。為了總結(jié)成績，彌補不足，現(xiàn)將全年以來的工作情況總結(jié)匯報如下：

年，在生產(chǎn)技術(shù)部全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)取得了顯著的成績，全面完成了各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和年度的工作計劃。為實現(xiàn)年初制定的各項指標(biāo)和工作計劃，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)。開展 “安全生產(chǎn)月”和“建筑施工安全生產(chǎn)專項整治”等活動，較好地完成了總公司年度的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和與市投控公司、市住建委分別簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的各項指標(biāo)，為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，社會的和諧穩(wěn)定做出了貢獻。

1. 定期進行安全生產(chǎn)檢查：為確保施工生產(chǎn)安全，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)總公司《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，檢查人員立刻發(fā)出隱患整改通知，并責(zé)成項目經(jīng)理應(yīng)立即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人進行整改 。

2．開展創(chuàng)建“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”活動，以點帶面，不斷提高企業(yè)施工安全管理水平和社會信譽：20xx年初，總公司制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)，其中創(chuàng)市級“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”兩個，創(chuàng)自治區(qū)級“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”兩個。在生

產(chǎn)技術(shù)部的精心策劃和正確指導(dǎo)下，各項目部積極配合和共同努力，實際創(chuàng)建市級“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”六個（柳州市三個，來賓市三個）；創(chuàng)建自治區(qū)級“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”兩個。在申報過程中生產(chǎn)技術(shù)部定期和不定期對申報項目進行督促檢查指導(dǎo)，對施工現(xiàn)場存在的問題和內(nèi)業(yè)資料的缺漏，及時向項目部指出，項目部落實人員及時整改完善，實現(xiàn)了總公司制定的目標(biāo)。

3. 積極籌劃“安全生產(chǎn)月”： 今年是第十一個（第一個是20xx年）“安全生產(chǎn)月”，20xx年“安全生產(chǎn)月”主題是：“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。”

6月份的全國“安全生產(chǎn)月”，活動期間，生產(chǎn)技術(shù)部按照市投控公司、市住建委關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動布置，制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；確定了活動內(nèi)容、方法和要求。

“安全生產(chǎn)月”活動期間，出版了以“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”為主題、安全生產(chǎn)基本知識為主要內(nèi)容的墻報兩版，在總公司大院和施工現(xiàn)場張掛“安全責(zé)任，重在落實”等橫幅標(biāo)語xx條，張貼《建筑施工現(xiàn)場安全宣教掛圖》xx套；組織員工觀看《建筑行業(yè)典型事故案例剖析》影視資料； 組織對在建工程的施工現(xiàn)場進行施工安全專項檢查等活動。

“安全生產(chǎn)月”活動期間，生產(chǎn)技術(shù)部派員參加市安委在人民廣場舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?。通過“安全生產(chǎn)月”的一系列活動，促進了各項安全措施的落實，使員工再次受到安全生產(chǎn)知識教育。

4. 重點抓好專項施工方案的編審與實施：根據(jù)國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，生產(chǎn)技術(shù)部重點加強對危險性較大的分部分項工程的管理，要求各工程項目施工前，必須編制有《施工組織設(shè)計》，同時，對危險性較大的分部分項工程，如基坑開挖、孔樁施工、臨時用電敷設(shè)，腳手架、起重機械、模板工程的安裝和拆除均分別編制專項施工方案，經(jīng)有關(guān)部門和企業(yè)技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師審批后，由項目部組織實施。其中，樂業(yè)小區(qū)和民鑫市場為深基坑施工，除編制專項施工方案外，還經(jīng)過專家組論證后才進行施工。

1．20xx年總公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的共同努力，實現(xiàn)了施工產(chǎn)值翻翻，全年完成施工產(chǎn)值32xx8萬元，是總公司歷史上完成產(chǎn)值最多的一年，完成竣工產(chǎn)值17557萬元；全年施工單位工程104個，竣工工程31個；施工面積493576㎡，竣工面積xx0059㎡；竣工工程一次驗收合格率100% 。

2. 定期進行工程質(zhì)量檢查：為確保施工質(zhì)量，根據(jù)總公司《工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《企業(yè)質(zhì)量安全檢查制度》、《工程質(zhì)量及施工安全季度綜合檢評規(guī)定》定期對施工現(xiàn)場進行工程質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，檢查人員立刻發(fā)出隱患整改通知，并責(zé)成項目經(jīng)理應(yīng)立即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人進行整改。

3. 今年的工程質(zhì)量總體來說略有上升，但在主體結(jié)構(gòu)工程和裝飾裝修工程方面還是存在一些不足之處，主要有：

1）、模板安裝：模板局部拉結(jié)不牢固；未設(shè)兩道拉結(jié)；木支撐有斜撐、墊磚現(xiàn)象。

2）、鋼筋綁扎：樓板負彎矩鋼筋保護層控制不嚴，支撐腳偏少。

3）、混凝土構(gòu)件：幾何尺寸局部不符合設(shè)計要求，局部有露筋、蜂窩、麻面，脹?，F(xiàn)象。

4）、磚墻砌體：局部砂漿不飽滿，水平灰縫厚度偏差較大，有通縫現(xiàn)象。

5）、室內(nèi)裝飾裝修：抹灰不夠平整、垂直度偏差較大，陰陽角不夠方正。

按照市投控公司、市住建委等上級有關(guān)部門關(guān)于在重大節(jié)假日（活動）前后進行專項檢查的布置，生產(chǎn)技術(shù)部先后組織了20xx年“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“國慶節(jié)”暨“柳州國際水上狂歡節(jié)”、在建工程火災(zāi)隱患排查治理，以及柳州市開展“創(chuàng)城”活動，迎接“十八大”和四個季度的專項檢查，并書面報告有關(guān)上級部門。

小麥種植培訓(xùn)簡報優(yōu)選篇十五

為加快推進基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)，加強農(nóng)技推廣工作，提升農(nóng)民科學(xué)種田水平，全面推進農(nóng)業(yè)科技進村入戶，中央財政安排專項資金，實施了基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目，202x年-區(qū)被列為農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣。在項目實施中，我是超級稻品種試驗示范基地的負責(zé)人和甘蔗組科技示范戶指導(dǎo)員。一年來，在-區(qū)農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認真按照科技示范戶指導(dǎo)員的工作要求和欽南區(qū)農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目實施方案，努力工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本年度工作情景總結(jié)如下：

一、認真遴選科技示范戶

按照項目實施要求，我在確立科技示范戶對象中做到首先向農(nóng)戶廣泛宣傳基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目的目的和作用，其次是在各村委會推薦的農(nóng)戶中深入調(diào)查了解。遴選出了10戶有必須文化程度，有必須種植規(guī)模，科技種田知識理解本事強，在本村有必須影響力，并能帶動周圍農(nóng)戶的農(nóng)戶作為科技示范戶。

二、主動入戶指導(dǎo)，加強對示范戶的了解和溝通

項目開始實施后，按照技術(shù)員負責(zé)、任務(wù)落實到人的要求，我就主動入戶，與示范戶見面和溝通，摸清摸透示范戶的基本情景，如家庭人口、勞動力、文化程度、種植面積、結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)中存在的什么問題等，在培訓(xùn)中和生產(chǎn)中做到目的明確，因人而異。向示范戶宣傳項目基本知識，根據(jù)農(nóng)情季節(jié)不定時進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)。

三、制定年度工作計劃實施方案

為使項目實施工作做到有計劃有目的，我深入示范戶所在村調(diào)查了解甘蔗種植情景。經(jīng)過走訪甘蔗科技示范戶，了解了當(dāng)?shù)氐母收岱N植管理水平和生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題和今后的發(fā)展方向，根據(jù)甘蔗示范戶的需要和項目組的要求，結(jié)合本地實際，制定了指導(dǎo)員年度工作計劃。同時，根據(jù)不一樣甘蔗科技示范戶的情景，分別編制了入戶分戶指導(dǎo)方案。經(jīng)過分戶指導(dǎo)方案，可了解今年要為該戶提高的技術(shù)服務(wù)資料和其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作及注意事項等。分戶方案，使指導(dǎo)員能夠有針對性的做好指導(dǎo)服務(wù)，更好地完成全年工作目標(biāo)。

四、進取參加學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平

為了提高自我的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，我平時注重搜集相關(guān)資料，加強知識積累。我參加了基層農(nóng)技推廣體系改革基層農(nóng)技人員培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)班及相關(guān)部門組織的培訓(xùn)，

經(jīng)過農(nóng)業(yè)政策、農(nóng)業(yè)公共信息服務(wù)、農(nóng)技推廣理論與方法以及近年甘蔗新品種、新技術(shù)和新模式等資料的學(xué)習(xí)，我的理論知識得到更新和提高。同時自我入戶指導(dǎo)的信心以及入戶指導(dǎo)的深度和廣度也得到增強。

五、開展多種形式的指導(dǎo)服務(wù)和培訓(xùn)工作

針對今年的情景，向示范戶開展甘蔗高產(chǎn)栽技術(shù)培訓(xùn)、甘蔗病蟲害科學(xué)防治技術(shù)培訓(xùn)，根據(jù)甘蔗不一樣生育期及病蟲害發(fā)生特點適時開展各種技術(shù)培訓(xùn)，推廣病蟲害綠色防控技術(shù)。一是入戶與示范戶應(yīng)對面進行技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。每個月到各個科技示范戶田間地頭指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，及時幫忙示范戶解決生產(chǎn)中的實際困難和問題;二是進取利用現(xiàn)代通訊工具，開展電話咨詢和發(fā)送短消息等形式開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。為示范戶供給及時便捷、高效的技術(shù)指導(dǎo);三是廣泛開展技術(shù)資料發(fā)放工作，根據(jù)不一樣生育期，編印栽培技術(shù)資料發(fā)放到科技示范戶手中，使示范戶能夠按照技術(shù)資料的要求，進行科學(xué)防治和田間管理。為推廣普及農(nóng)業(yè)科技，提高科技應(yīng)用水平，開展了農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班、印發(fā)技術(shù)資料和現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)等措施，取得明顯成效。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計10戶示范戶共輻射帶動100戶農(nóng)戶，10戶示范戶平均產(chǎn)量比去年同期增長20%以上，年人均純收入提高20%。

總之，一年來，經(jīng)過對示范戶進行技術(shù)上指導(dǎo)，我?guī)兔κ痉稇艚鉀Q了一些技術(shù)上的實際問題，也輻射和帶動了必須數(shù)量的農(nóng)戶?？墒遣糠洲r(nóng)戶思想觀念保守，進取性不高，在科技日新月異的今日，我也深深感到自我技術(shù)上的欠缺。在以后的工作中我將不斷地努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗，提高自我的理論思想和業(yè)務(wù)水平，更好地為示范戶服務(wù)，為三農(nóng)服務(wù)。

小麥種植培訓(xùn)簡報優(yōu)選篇十六

正值春耕備耕從南向北陸續(xù)展開之際，一場不期而遇的寒潮暴雪及降溫天氣卻席卷而來。

氣象預(yù)報顯示，20日至21日，西北地區(qū)東部、華北、東北、黃淮等地將先后出現(xiàn)中到大雪，部分地區(qū)暴雪或大暴雪，同時我國大部地區(qū)將迎來強降溫。正在開始的春耕備耕會否受到較大影響?各地有哪些有效辦法應(yīng)對這一輪堪稱今年以來我國最大范圍的雨雪降溫天氣?

據(jù)河南省氣象臺預(yù)報，20日到22日白天，該省自西向東有一次明顯雨雪天氣過程，其中北中部部分地區(qū)有暴雪。當(dāng)前河南省小麥從南到北陸續(xù)進入返青期，油菜處于返青、蕾薹期，強降溫和雨雪寒潮天氣將對小麥、油菜、蔬菜及大棚作物的生產(chǎn)造成不利影響。

為有效應(yīng)對此次強降溫天氣，河南省農(nóng)業(yè)廳發(fā)出通知，要求各地制定科學(xué)防凍抗寒技術(shù)方案，明確工作重點和防范措施，做好低溫天氣防御。組織農(nóng)技人員深入生產(chǎn)一線、田間地頭，在查苗情、查墑情、查病蟲情基礎(chǔ)上，組織農(nóng)民因地制宜追肥澆水、保墑增溫，促進苗情轉(zhuǎn)化升級，提高抗寒防凍能力。

提前做足準(zhǔn)備工作，更能做到從容不迫。針對開春后氣溫回升快、起伏大，極易發(fā)生“倒春寒”的情況，河南省農(nóng)業(yè)廳在2月3日就發(fā)布了春季麥田管理技術(shù)意見。同時要求，各地要根據(jù)天氣預(yù)報，在寒流來臨前，通過改善土壤墑情、調(diào)節(jié)近地面層小氣候等措施，預(yù)防凍害發(fā)生。為應(yīng)對惡劣天氣，河南一些重要蔬菜生產(chǎn)地，正在積極做好溫室大棚的加固，設(shè)施農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)正做好棚內(nèi)增溫、防凍等管理工作。

武漢中心氣象臺20日發(fā)布了寒潮黃色預(yù)警信號，預(yù)計20日至22日，湖北自北向南將先后出現(xiàn)寒潮天氣，大部分地區(qū)氣溫下降8℃至10℃，鄂西北還會出現(xiàn)中到大雪天氣。

小麥種植培訓(xùn)簡報優(yōu)選篇十七

xxxx年，xx鎮(zhèn)農(nóng)技站在上級部門和鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷指導(dǎo)下，順利完成上級交給的各項任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

今年來，我站在農(nóng)作物病蟲防治方面主要抓好水稻、柑橘、楊梅、油菜等為主體病蟲防治工作。全年共印發(fā)病蟲防治資料18期2500余份，張貼病蟲情報通知2期。病蟲高發(fā)期，分別組織農(nóng)民群眾開展病蟲防治戰(zhàn)役3次。使得今年病蟲爆發(fā)大災(zāi)之年無大災(zāi)。讓群眾能及時進行病蟲防治，并大大降低了防治成本，到達了豐產(chǎn)增收的效果。

1、完成水稻種植推廣兩優(yōu)系列、豐優(yōu)系列等4500余畝，占總面積的51%以上。

2、推廣柑桔大果實蠅控防新藥劑、新防治技術(shù)1000畝。

3、完成推廣南方黑條矮縮病防治技術(shù)、藥劑4000畝。

4、完成測土配方施肥技術(shù)(水稻、柑桔、楊梅、油菜等作物栽培)2萬余畝。

1、歷時一個月與中南設(shè)計院托口電站協(xié)調(diào)指揮部，完成了托口庫區(qū)十六個村，兩個街道的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局。

2、發(fā)展東魁楊梅種植6000余畝，生姜500畝，黃桃350畝。

3、完成糧食生產(chǎn)播面畝，春秋玉米播面共畝，油菜播面畝。

4、落實國家惠農(nóng)補貼(水稻)畝、補貼資金元。

今年協(xié)助市農(nóng)技推廣中心開展了新型職業(yè)農(nóng)民技能培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)人數(shù)380余人，培訓(xùn)對象為楊梅、生姜、黃桃、水稻、柑橘等科技示范戶或種植專業(yè)合作社成員。其中選送各4名果樹、蔬菜專業(yè)戶去硤洲職業(yè)中專學(xué)習(xí)。

小麥種植培訓(xùn)簡報優(yōu)選篇十八

上半年，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“三農(nóng)”工作，大力搞好農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用，努力做好試驗、示范，盡職盡責(zé)地為農(nóng)民做樣子、教法子、出點子、找票子。一年來，做了以下工作。

（一）做好宣傳培訓(xùn)工作。共召開大春技術(shù)培訓(xùn)會5次，培訓(xùn)村、組干部和農(nóng)戶3580人次，到各村組開現(xiàn)場培訓(xùn)會5次，廣播講座3次，培訓(xùn)農(nóng)戶15000余人次，印發(fā)技術(shù)資料11個，3550份。

（二）搞好技術(shù)指導(dǎo)。在各農(nóng)時關(guān)鍵時期，農(nóng)技人員都深入村、組搞好技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作。為了搞好拋秧、旱育秧推廣，農(nóng)技人員到現(xiàn)場不下10次，特別是育秧階段，手機成了“農(nóng)技110”，農(nóng)戶有呼就到，通過不懈努力，目前村已成片推廣拋秧、旱育秧2100余畝，在全鎮(zhèn)已成燎原之勢，全鎮(zhèn)共推廣旱育秧、拋秧12500畝。

共深入村組進行技術(shù)指導(dǎo)665次，通過門市接受技術(shù)咨詢服務(wù)1510人次。

做好示范。農(nóng)技站共搞四個示范片。

1、村拋秧示范片1500畝；

2、村優(yōu)質(zhì)果樹示范片1000畝；

3、村三組優(yōu)質(zhì)稻示范片100畝；

4、臨江村8、9、10、11組薄殼核桃示范片500畝；農(nóng)技站為示范片提供技術(shù)資料1500份，提供技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)咨詢服務(wù)。通過努力，示范片的示范效應(yīng)大大增強，起到了以點帶面，樹立樣板的作用。

通過示范，全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)稻推廣達到13400畝，推廣率達100%以上，水稻施用多效唑1850畝，達100%，一代螟蟲防治達95%以上，地膜覆蓋面積進一步擴大，地膜面積由全鎮(zhèn)3000畝擴大到了6175畝，連續(xù)免耕達13000畝。優(yōu)質(zhì)油桃、薄殼核桃標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)推廣達1000畝。

（一）堅持節(jié)本增效原則：全鎮(zhèn)在大田作物上，大力宣傳節(jié)本增效技術(shù)的推廣應(yīng)用，在保證穩(wěn)定高產(chǎn)的情況下，盡量讓農(nóng)民節(jié)約勞動力，節(jié)約資金投入，以達到增產(chǎn)增收的目的，全鎮(zhèn)大力推廣了水稻旱育秧和拋秧12000畝。

（二）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)種植方式，大膽搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整。由于近年水源緊張，農(nóng)技人員大膽向農(nóng)戶推薦走旱路，大力推廣高產(chǎn)玉米3000畝；其他多經(jīng)作物如：地膜西瓜、地膜花生、地膜蔬菜等3600畝，推廣固定廂溝雙免耕栽培13000畝，使農(nóng)民由傳統(tǒng)種植方式向現(xiàn)代種植方式邁出可喜的步伐。

（三）組織好農(nóng)民工培訓(xùn)工作。鎮(zhèn)上成立了農(nóng)民工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全鎮(zhèn)共進行引導(dǎo)培訓(xùn)520人，轉(zhuǎn)移輸出2972人次。

（四）做好沼氣安全生產(chǎn)和維護工作，大力推廣沼氣綜合利用1000戶。

（五）做好果樹管理的指導(dǎo)工作。鎮(zhèn)上技術(shù)人員深入各村，特別是深入到各村的專業(yè)大戶中指導(dǎo)他們搞好生產(chǎn)和管理，加強培訓(xùn)工作，共發(fā)放技術(shù)資料1200余份，開現(xiàn)場會3次，新發(fā)展果樹1000畝，其中新栽植核桃400畝，棗樹100畝，技改150畝，種植蔬菜100畝。

（六）做好制種工作。全鎮(zhèn)共在三漁村、臨江村、酒埡村發(fā)展水稻制種600畝，在臨江村9組發(fā)展油菜制種100畝，促進農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。

（一）存在問題。農(nóng)技推廣工作面臨千家萬戶，人手少，工作面大。推廣難度大。

（二）下半年工作打算

1、繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)技術(shù)的宣傳和推廣工作。

2、認真做好試驗示范，以點帶面，樹立樣板。

3、進一步發(fā)揮職能，加強新技術(shù)的推廣，特別是水稻旱育秧和拋秧，為農(nóng)民增收致富作貢獻。

4、做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，今年下半年將加大薄殼核桃等優(yōu)質(zhì)果樹的栽植力度。

小麥種植培訓(xùn)簡報優(yōu)選篇十九

在過去的一年里，生產(chǎn)技術(shù)科在礦董事長李獻忠、總經(jīng)理唐明光、礦長助理滿其良的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各科室的相互協(xié)助下，嚴格按照我礦制定的各項規(guī)章制度要求，本著“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的生產(chǎn)方針，為了更好完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，現(xiàn)對生產(chǎn)技術(shù)科20xx年的工作進行簡單總結(jié)，具體內(nèi)容有以下幾個方面 。

我科克服人手少、時間緊、任務(wù)重等困難，嚴格要求，認真工作，按時完成了相關(guān)技術(shù)工作，有效指導(dǎo)了安全生產(chǎn)。我科先后做了以下工作：

1、嚴格按照國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)完善圖紙資料，建立健全各種規(guī)章制度、責(zé)任制等軟件資料，順利通過國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收；

2、技術(shù)科人員積極深入一線，通過實地勘查、查閱資料等方式，對各類資料進行了收集和整理，基本完善了我礦所需的各種資料，并對其進行了建檔。

3、先后編制了《采掘作業(yè)規(guī)程》5份（20xx材料道、20xx運輸巷、20xx材料道、20xx切眼、20xx綜采工作面），《采掘安全技術(shù)補充措施》《防治水、探放水措施》若干份；編制、上報《20xx年宋家溝煤礦災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》、《20xx年宋家溝煤礦重大災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案》等。

1、抓好工程質(zhì)量不但是礦井長遠利益的需要，而且是安全工作的基礎(chǔ)。為切實搞好我礦采掘工作面的工程質(zhì)量，生產(chǎn)技術(shù)科從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，為確保責(zé)任制落到實處，在制定完善各項制度的基礎(chǔ)上，我們狠抓現(xiàn)場落實，加大現(xiàn)場檢查力度，通過督促區(qū)隊不斷強化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實，促進了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的深入開展，對扭轉(zhuǎn)我礦安全形勢起了積極作用。

3、20xx年共掘進巷道3000余米，施工貫通工程4個(1、20xx工作面，2、20xx撤架通道，3、20xx材料道溜煤斜巷，4、20xx工作面)，跨巷工程2個（1、20xx材料道底部跨202集軌巷，2、20xx運輸巷頂部跨202集軌巷），開門工程4個（1、20xx撤架通道，2、20xx材料道，3、20xx運輸巷，4、20xx材料道）。

4、加強防治水管理工作，由于我礦采掘工作面東部為小窯采空區(qū)，具體范圍不詳，我科始終堅持“預(yù)測預(yù)報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的探放水原則，對各回采工作面及異常掘進工作面進行了地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報，編制探放水設(shè)計方案并認真執(zhí)行，保證了礦井的安全生產(chǎn)。

5、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握采掘工作面地質(zhì)條件變化情況，及時繪制地質(zhì)素描圖。

根據(jù)有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了地測防治水各項管理機制和制度；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范地測防治水各項報表、臺賬、總結(jié)等，有完整的原始記錄并定期歸檔保管。

1、管理人員的管理水平有待提高，《采煤、掘進工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理標(biāo)準(zhǔn)》的標(biāo)準(zhǔn)掌握不細，平常管理還存在作風(fēng)浮漂現(xiàn)象。

2、技術(shù)基礎(chǔ)資料需進一步規(guī)范、完善和提高。

1、在新的一年中，我科全體人員一定要統(tǒng)一思想、團結(jié)一致，在礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，搞好我礦技術(shù)管理工作。

2、認真做好防治水管理工作，20xx年計劃掘進20xx工作面兩順槽，經(jīng)實探確定20xx材料道右前方有小窯采空區(qū)，具體范圍不詳，在施工20xx材料道過程中，必須嚴格堅持“預(yù)測預(yù)報，有疑必探，先探后掘”的探放水原則，及時編制探放水設(shè)計方案并認真執(zhí)行，加大探放水現(xiàn)場監(jiān)督及管理力度，確保安全生產(chǎn)。

3、為切實搞好我礦采掘工作面的工程質(zhì)量，嚴格按照國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及要求，狠抓現(xiàn)場落實，加大現(xiàn)場檢查及驗收力度，切實做到以質(zhì)量保安全，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的按不合格工程加大處罰力度。

4、在實際工作中，加強下井力度，監(jiān)督、指導(dǎo)區(qū)隊按照規(guī)程措施要求和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，通過現(xiàn)有人員力量加大對各采掘工作面的現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作。

小麥種植培訓(xùn)簡報優(yōu)選篇二十

今年我市的小麥生產(chǎn)，在冬春遭受多年不遇的嚴重干旱、中期病蟲害偏重發(fā)生、收獲期又陰雨較多的不利形勢下，通過全市廣大干群的共同努力，上下一心，克難攻堅，打贏了抗旱保苗、阻擊病蟲害、“龍口奪糧”三大戰(zhàn)役，取得了較好的收成，雖說與去年相比增產(chǎn)幅度不大，但在大災(zāi)之年能獲得如此產(chǎn)量已屬不易，成效中凝聚了全市廣大干群和農(nóng)業(yè)科技人員的心血和汗水，在世界經(jīng)濟危機的背景下鄧州市今年夏糧豐收意義更大，為維護社會穩(wěn)定和確保國家糧食安全做出了積極貢獻，達到了農(nóng)業(yè)豐收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。現(xiàn)總結(jié)如下：

根據(jù)農(nóng)技中心測產(chǎn)調(diào)查，今年全市實收小麥面積208萬畝，與去年持平略增，平均畝產(chǎn)公斤，總產(chǎn)達萬公斤，實現(xiàn)連續(xù)6年夏糧大豐收，與上年相比，平均單產(chǎn)增公斤，增幅，總產(chǎn)增加萬公斤，增幅。從成產(chǎn)三因素看，今年小麥畝穗數(shù)34萬，穗粒數(shù)為粒，千粒重為克（雨前克，雨后克），與去年的萬、粒和克相比，呈“兩增一減”態(tài)勢，即群體增萬頭，穗粒數(shù)增加粒，千粒重減少克。

1、國家多項惠農(nóng)政策的實施，充分調(diào)動了農(nóng)民種糧積極性。

近年來隨著國家種糧直補、良種補貼、配方施肥、標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)、農(nóng)綜開發(fā)、土地治理、農(nóng)資綜合補貼、農(nóng)機補貼、保護價收購等一系列支農(nóng)、惠農(nóng)政策和項目的實施，農(nóng)民種糧積極性進一步提高，小麥種植面積穩(wěn)中有升，生產(chǎn)投入和田間管理也得到進一步加強，在去年冬春連旱一百多天的災(zāi)害天氣情況下，有效地促進了良種良法配套和生產(chǎn)環(huán)境的改善，為今年小麥生產(chǎn)奠定了良好基矗

2、各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，督導(dǎo)得力，職能部門配合行動有力，為小麥生產(chǎn)提供了組織保障。

去年秋收麥播期間為確保適期播種，夯實麥播基礎(chǔ)，市委、市政府先后召開了秋收秋種電視電話會議、小麥播種工作會議等。抓好各項麥播措施的落實，高質(zhì)量地完成了小麥播種工作。麥播后，特別是去年11月底、12月初旱情逐漸顯現(xiàn)以來，鄧州市委、市政府高度重視，為打造鄧州糧食主產(chǎn)核心區(qū)，多次召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農(nóng)部門抗旱澆麥工作會議，為做到未雨綢繆，市四大家領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抗旱澆麥工作進行檢查督導(dǎo)，并出臺各項優(yōu)惠政策支持抗旱澆麥工作，如對農(nóng)戶澆麥進行財政補貼，購置澆水機械進行補貼，提前發(fā)放綜合直補，保證低價抗旱用油、用電，引丹灌區(qū)開閘放水，廣播電臺大力宣傳抗旱先進典型等，并協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、供銷、水利、農(nóng)機、氣象、電業(yè)、石油等部門，相互配合，形成合力，充分發(fā)揮職能，積極支持抗旱工作，確保了小麥生產(chǎn)的順利進行。

3、技術(shù)服務(wù)到位，為小麥生產(chǎn)提供了有力技術(shù)支撐。

在小麥備播、播種、管理等關(guān)鍵時期，我們及時組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，深入鄉(xiāng)村、農(nóng)戶和田間地頭，現(xiàn)場指導(dǎo)近百場次，舉辦專題培訓(xùn)會34期次，培訓(xùn)農(nóng)民15000余人次，開辦電視講座10余期，發(fā)布50余條農(nóng)業(yè)短信，印發(fā)技術(shù)資料10余萬份，大廳服務(wù)咨詢50期300余人次，多途徑、多角度對農(nóng)民進行全方位的技術(shù)服務(wù)，真正把小麥高產(chǎn)、高效栽培和抗逆生產(chǎn)技術(shù)送到農(nóng)民手中，落實到小麥生產(chǎn)中。在小麥生產(chǎn)過程中，針對小麥不同生育期遇到的不同問題，我們及時組織技術(shù)人員，認真開展調(diào)查研究，適時提出技術(shù)管理意見，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策，指揮小麥生產(chǎn)提供了參考依據(jù)。如去冬今春小麥嚴重干旱期間，農(nóng)技中心組織土肥專家定期測試墑情，根據(jù)苗情、旱情，發(fā)10期抗旱簡報，36條抗旱新技術(shù)短信息，組織全體技術(shù)人員組成12個技術(shù)服務(wù)小組深入田間地頭，科學(xué)指導(dǎo)群眾采用新技術(shù)、新措施做到節(jié)水、節(jié)時、節(jié)能，澆好保命水、豐產(chǎn)水。又如，小麥生長中后期，我們針對影響小麥產(chǎn)量和品質(zhì)的吸漿蟲和銹病，組織26名技術(shù)人員，四次深入田間踏查，對銹病和吸漿蟲發(fā)生情況進行嚴密監(jiān)測，并及時提出防治措施，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策、及早防治病蟲害提供參考依據(jù)。

4、示范樣板創(chuàng)建，為小麥生產(chǎn)提供了典型引路作用。

今年以市政府為總牽頭人，在腰店、桑莊等鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建萬畝小麥高產(chǎn)示范方的同時，涉農(nóng)部門分別在全市26個小麥主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)，共建“萬、千、百、十”不同類型的小麥?zhǔn)痉稑影逄?26個，面積達25萬余畝，示范方內(nèi)發(fā)揮資源和技術(shù)優(yōu)勢，圍繞糧食高產(chǎn)、糧食增產(chǎn)、高產(chǎn)創(chuàng)建、探索模式、服務(wù)指導(dǎo)等方面大力推廣了新品種、新技術(shù)和新成果，促進糧食生產(chǎn)規(guī)?；C械化和集約化。如腰店鄉(xiāng)、桑莊鎮(zhèn)示范方，特別是腰店鄉(xiāng)黑龍村百畝示范方，采取“六統(tǒng)一”，規(guī)范有效地落實了關(guān)鍵措施，取得了較高產(chǎn)量。據(jù)省農(nóng)調(diào)隊5月19日上午現(xiàn)場測驗，百畝示范方，面積132畝，畝群體萬，穗粒數(shù)37粒，千粒重預(yù)計42克，按85%折畝產(chǎn)公斤。5月31日鄧州市農(nóng)業(yè)局專家組又一次現(xiàn)場實測，畝產(chǎn)公斤，發(fā)揮了很好的示范帶動作用，并得到省市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，5月21日省小麥專家胡廷積、張世英一行在南陽市委書記黃興維、鄧州市委書記劉朝瑞等領(lǐng)導(dǎo)同志陪同下到示范方現(xiàn)場進行觀摩和考察，給予了充分肯定和贊揚，5月23日全南陽市示范方創(chuàng)建示范觀摩會在鄧州召開，兄弟縣鎮(zhèn)平縣組織其鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、農(nóng)業(yè)局等單位領(lǐng)導(dǎo)，來鄧州觀摩，現(xiàn)場考察小麥?zhǔn)痉斗浇ㄔO(shè)成效。領(lǐng)導(dǎo)和同志們均為大旱之年鄧州市萬畝示范方能夠取得如此高的產(chǎn)量贊嘆不已。

5、落實主要技術(shù)措施，強化生產(chǎn)管理，為小麥生產(chǎn)打下堅實基矗

①、大型整地和收獲機械的廣泛應(yīng)用，提高了整地和收獲的質(zhì)量、效率，為適時適墑播種和搶收搶種創(chuàng)造了條件，贏得了主動，本年度機耕機耙面積占98%，機播面積占70%，機收面積占90%以上，為小麥適時適墑播種，保證一播全苗和實現(xiàn)搶時收割“龍口奪糧”提供了有效保障。

②、優(yōu)良品種的廣泛普及是今年小麥增產(chǎn)的內(nèi)在因素，隨著國家良種補貼政策的進一步實施，我市優(yōu)良品種的覆蓋率進一步提高，早熟、優(yōu)質(zhì)、抗逆性強的優(yōu)良品種，如鄭麥9023、豫麥70—36、04中36、偃展4110等占到了90%以上，其中9023占60%以上、豫麥70—36占15%，04中36占5%，有效地發(fā)揮了優(yōu)良品種的抗逆增產(chǎn)作用，在大力推廣主導(dǎo)品種的同時，我們積極引進示范有苗頭的新品種，如鄭麥366、豫農(nóng)202等12個，為鄧州小麥優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提供了參考依據(jù)。

③、測土化驗、配方施肥項目的實施，為科學(xué)施肥提供了依據(jù)。今年，鄧州市農(nóng)技中心根據(jù)近幾年取土化驗的結(jié)果，對我市不同土壤類型制定了切實可行的施肥配方，并發(fā)放施肥明白卡10余萬份。農(nóng)戶按方施肥，既提高了產(chǎn)量、改善了品質(zhì)，又節(jié)約了肥料，達到了節(jié)本增效的目的。如劉集鎮(zhèn)單坡村千畝配方施肥示范方，平均單產(chǎn)公斤，腰店黑龍村配方施肥樣板田132畝，平均單產(chǎn)公斤，比全市平均產(chǎn)量公斤，畝增公斤，增產(chǎn)率達，據(jù)抽樣調(diào)查測算，全市應(yīng)用配方施肥面積198萬畝，占麥播面積的95%，其中，精準(zhǔn)配方面積20萬畝，平均單產(chǎn)465公斤，比當(dāng)?shù)亟?jīng)驗施肥平均畝產(chǎn)397公斤，畝增68公斤，增產(chǎn)，配方施肥的節(jié)本增效效果十分顯著。

④、強化預(yù)測預(yù)報，科學(xué)綜合防治病蟲草害。今年我們著重抓了以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是麥播期間，普及推廣種子包衣、藥劑拌種、土壤處理等技術(shù)，面積達180萬畝次以上，不僅有效地控制了地下害蟲的危害，降低了病蟲基數(shù)，而且兼顧了生態(tài)效果。二是狠抓了冬前化除和早春麥田雜草的防治工作，麥田化除190萬畝次，占應(yīng)防面積的90%左右，有效解決了雜草與麥苗爭水、爭肥問題，這對今年抗旱保苗起到了很好的促進作用。三是狠抓了以吸漿蟲、條銹并蚜蟲為主的病蟲害綜合防治工作。由于防治措施得力，有效控制了病蟲草害的發(fā)生發(fā)展，減輕了損失，為小麥正常生長創(chuàng)造了條件。

⑤、立足抗旱保苗，加強麥田管理，為大旱之年奪高產(chǎn)保駕護航。今年，針對冬春連旱的天氣情況，以抗旱澆麥為主、結(jié)合中耕鎮(zhèn)壓、化學(xué)除草、防病治蟲進行了麥田管理，在抗旱澆麥階段，全市挖掘一切可利用的水源、人力和機械動力，盡最大努力擴大澆灌面積。抗旱澆一遍水的有130萬畝左右，其中澆兩遍以上的45萬畝左右，確保了大旱之年不減產(chǎn)?？购禎阐湷尚э@著，據(jù)調(diào)查澆水與未澆水的麥田產(chǎn)量差異很大，如：文渠鄉(xiāng)肖店村農(nóng)戶張紹斌畝小麥澆了兩遍水，據(jù)測產(chǎn)，畝產(chǎn)高達公斤，而鄰地段士訓(xùn)的麥田未澆一水，畝產(chǎn)僅公斤，澆過兩遍水的比未澆水的畝產(chǎn)多公斤，增產(chǎn)率達。又如：張村鎮(zhèn)李樓村的路培虎畝小麥澆了一遍水，畝產(chǎn)公斤，而同村劉德中的5畝麥田未澆一水，畝產(chǎn)僅公斤，澆一遍水比未澆水畝產(chǎn)多了239公斤，增產(chǎn)率達，澆水的增產(chǎn)效果十分顯著，為以后號召群眾抗旱澆麥提供了很好的實例。

從光照、溫度、降水主要氣象因素來看，小麥全生育期內(nèi)（20xx年10月10日—20xx年5月31日），0℃以上的有效積溫為℃，降水,光照小時，與我區(qū)小麥正常生長所需的2221℃、275mm,1100小時相比，積溫多了℃，降水多了,光照少了小時，從時空分布看是利弊兼有，弊大于利，特別是降水分布極不平衡，呈現(xiàn)前期少，后期多的現(xiàn)象，從出苗到拔節(jié)階段降水量極少，從10年10月23日到20xx年2月7日一百多天總共降雨量不足11mm，遇到了多年不遇的冬春連旱現(xiàn)象，而在即將收獲的5月27、28兩日降雨量卻達，造成我市大部分麥田穗發(fā)芽，給我市小麥生產(chǎn)帶來嚴重損失。具體分析如下：

1、騰茬—整地階段（9月20日—10月10日）

此階段降水，積溫℃，日照時數(shù)小時，陰雨較多，溫度不高，光照不足，對秋作物收獲晾曬不利，但適合人們田間勞作，利于加快收獲進度，并為麥播整地積累一定的墑情。

2、整地—播種階段（10月11日—11月5日）

此階段積溫℃，降水，光照時數(shù)小時，晴天多，雨天少，但雨量集中，特別是我市10月20—22號下了一場透墑雨，降雨量達，為整地和播種創(chuàng)造了良好條件，據(jù)調(diào)查我市絕大部分田塊都集中在10月25日前后播種，適期適墑播種，由于底墑充足，做到了一播全苗，麥播基礎(chǔ)較好，全市小麥苗足苗勻，前期苗情是近年來最好的一年，在一定程度上為減輕越冬干旱創(chuàng)造了條件。

3、出苗—越冬階段（11月6日—12月20日）

此階段積溫369℃，降水，光照時數(shù)小時，氣溫偏高，降雨偏少，晴天多，加之有風(fēng)日數(shù)多，土壤失墑快，全市麥田出現(xiàn)嚴重旱情，部分麥田出現(xiàn)了較為嚴重的黃苗死苗現(xiàn)象。不過麥田旱情在11月底、12月初逐漸顯現(xiàn)，此時小麥的第一分蘗高峰期即將結(jié)束，多數(shù)麥田越冬前總莖數(shù)已經(jīng)達到或接近常年同期指標(biāo)，且多為大分蘗，而苗期適當(dāng)干旱還有利于根系深扎，增強植株抗旱抗災(zāi)能力，所以對這類播種基礎(chǔ)好，后來又澆水的麥田，群體影響不大，甚至比去年有所增加，但部分整地質(zhì)量差、播種晚又沒有水澆條件的地塊旱象雖重，但這類麥田往往播量較大，靠主莖成穗，較大的播量沖抵了因干旱造成的分蘗少成穗率低的弊端，且因為主莖成穗、穗粒數(shù)和千粒重也不低，產(chǎn)量并沒有受到較大影響。

小麥種植培訓(xùn)簡報優(yōu)選篇二十一

從20xx年7月至今的近一年時間，我先后在冀中能源峰峰集團梧桐莊礦綜掘一區(qū)和生產(chǎn)技術(shù)部擔(dān)任見習(xí)技術(shù)員。

在見習(xí)的這一年當(dāng)中，我盡量彌補自身知識的不足之處，熟悉掌握多元化的專業(yè)技術(shù)知識，將理論聯(lián)系實踐，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。

這些可以說都受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的賜教。下面，我將這一年來的工作總結(jié)如下：

在綜掘一區(qū)見習(xí)期間，初到工作崗位的我認識到自己在實際工作中經(jīng)驗匱乏，對各項工作流程都很陌生。通過積極的學(xué)習(xí)和虛心請教他人，我盡快熟悉了各項安全管理制度及日常安全管理工作，深刻認識到了安全管理在煤礦生產(chǎn)中的重要性。在技術(shù)工作中，通過積極入井，深入現(xiàn)場，并認真向單位的技術(shù)員學(xué)習(xí)，了解了巷道掘進施工工藝流程及井下巷道的主要支護方式。在地面花費大量時間閱讀作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，并參與繪制巷道掘進施工技術(shù)圖板。通過現(xiàn)場觀察巷道貫通、過斷層等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工，聯(lián)系相應(yīng)的安全技術(shù)措施及理論知識，思考支護方式、施工方案的選擇，從中獲益良多。

20xx年1月至今，我在梧桐莊礦生產(chǎn)技術(shù)部見習(xí)，主要學(xué)習(xí)礦井地質(zhì)工作的開展。在這段工作期間，我的專業(yè)知識得到了更好的利用，自己也通過努力工作和認真思考取得了很大進步。利用地面辦公時間仔細閱讀了我礦礦井地質(zhì)資料，并在專業(yè)師傅的指導(dǎo)下，多次入井到現(xiàn)場觀察判斷巷道實見斷層，掌握了我礦井下常見斷層類型及其判斷方法。鑒于井下巖巷掘進斷層構(gòu)造特征不明顯，容易遺漏重要地質(zhì)資料，我還經(jīng)常深入巖巷掘進工作面，觀察巖性變化及地質(zhì)構(gòu)造，并嘗試繪制巷道素描圖。由于有過在綜掘區(qū)見習(xí)的經(jīng)歷，因此我對巷道掘進遇斷層的處理有了很深刻的認識。在這段時間內(nèi)我還參與編制了多個工作面的地質(zhì)說明書，為工作面的設(shè)計及作業(yè)規(guī)程的編制提供了資料。借助整理構(gòu)造素描、臺賬等多種地質(zhì)資料的機會，我熟悉了日常礦井地質(zhì)工作的流程以及各種文字圖件的編制。

能進入梧桐莊礦工作我很自豪，總的來說，這一年是學(xué)習(xí)的一年，是鍛煉的一年，也是收獲的一年。通過這一年的見習(xí)，我具備了作為一名煤礦技術(shù)員所需要的專業(yè)知識和實踐能力，能夠勝任煤礦日常技術(shù)工作。我知道未來的學(xué)習(xí)和工作之路還很長，我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術(shù)工作當(dāng)中，始終保持嚴謹扎實的態(tài)度，積極思考，善于開拓，爭取在自己的崗位上為企業(yè)和社會貢獻力量。

小麥種植培訓(xùn)簡報優(yōu)選篇二十二

20-年，我鄉(xiāng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立“一手抓穩(wěn)定，一手抓發(fā)展”、“兩手抓，兩手都要硬”的思想，圍繞中心、突出重點，解放思想、實事求是，開拓進娶與時俱進，銳意進娶扎實工作。今年我鄉(xiāng)旱情嚴重，直接影響了群眾的生產(chǎn)生活，為確保減輕干旱損失，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收目標(biāo)，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視抗大旱保春耕生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)鎮(zhèn)村干部統(tǒng)一思想，提高認識，求真務(wù)實，克服一切困難，認真貫徹落實市縣抗大旱保民生促春耕電視電話會精神，投身于當(dāng)前各項工作中，做到抗旱工作、春耕生產(chǎn)工作兩不誤。現(xiàn)就我鄉(xiāng)20-年一季度工作總結(jié)如下：

一、全面部署，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作落到實處

年初，鄉(xiāng)上遵照縣委、縣政府的文件精神，及時成立了以鄉(xiāng)長為組長，各包村組長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，將上級下達的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)落實到各村、社，并與各村、社農(nóng)戶簽定種植協(xié)議，把種植面積落實到農(nóng)戶和地塊上，確保各類農(nóng)作物種植面積地完成。

二、加強宣傳動員工作，健全工作機制

鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府充分利用春耕和農(nóng)閑時節(jié)，組織各包村干部和農(nóng)技人員深入各村廣泛宣傳地膜糧食作物，地膜經(jīng)濟作物和雙低雜交油菜等新型農(nóng)業(yè)技術(shù)的了解和認識，為春耕的正常生產(chǎn)操作提供了極大的便利。同時，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進展情況及時向縣政府和有關(guān)部門報告，并把各類作物種植面積建檔立卡，健全檔案，分配專人負責(zé)保管，接受和查處群眾對破壞正常農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的來信、來訪及舉報案件，并及時予以處理，切實維護了人民群眾的利益和正常的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，將重大案件的處理結(jié)果上報有關(guān)部門。

三、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，保證農(nóng)民增產(chǎn)增收

我鄉(xiāng)在抓好落實種植面積的同時，督促農(nóng)技人員按時進點深入田間地頭，積極做好農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作，向農(nóng)戶提供和傳授農(nóng)作物病蟲害的防治、田間施肥等農(nóng)業(yè)科技知識和旱作玉米保濕保墑原理，通過宣傳群眾愿意接受種植旱作農(nóng)業(yè)。202x年，全鄉(xiāng)今年重點推廣的旱作玉米種植，目前全鄉(xiāng)的旱作玉米種植面積已覆蓋全部7個村，種植面積達到了3700畝以上，畝產(chǎn)達1000公斤，其中張巴村種植旱作玉米1500畝，為我鄉(xiāng)的旱作的推廣起到了帶動作用，為農(nóng)民群眾發(fā)家致富提供了一條便利的捷徑!

總之，一年來，在縣委、縣政府及上級有關(guān)部門的大力支持和指導(dǎo)下取得了一些成績，但與上級的要求還存在一定的差距，我們力爭在明年的工作中，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作做大、做強，為農(nóng)民群眾的增產(chǎn)、增收和致富奔小康作出應(yīng)有的貢獻。

小麥種植培訓(xùn)簡報優(yōu)選篇二十三

20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們?nèi)A昌公司明年會更好。

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔(dān)，進行了大量的工藝摸索，克服了客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品，涂布從10月份試機開始，截至12月27日，共計生產(chǎn)膠皮5700支，除去停機待料時間，平均每臺機每班生產(chǎn)30支以上。分條10月份開始共計生產(chǎn)100500箱。

在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)技術(shù)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責(zé)，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

在這20xx年里公司投入資金購置了兩臺涂布設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了有力的保證，雖然設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較高。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng)，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。

在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在11月份仍然發(fā)生了冼傳富、吳兵勛，呂祥斌因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備損害隱患的人和事進行了嚴肅的處罰和批評警告。

xxx公司生產(chǎn)部在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利順利生產(chǎn)，并健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：

一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面：各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理，強化處罰措施，具體安排專人進行監(jiān)督檢查。

二、人員管理方面：由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團隊、服從管理意識不強，消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓(xùn)教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系，建議專職核查人員，制定并健全的適合各部門的綜合考評制度，持之以恒的對目前的公司各部門各項具體工作進行綜合考評，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項工作都能逐步趨向完善。

第四、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，也就是常言說的“有人有天下”。但我們企業(yè)普通操作工的流動量非常大，大部分有思想的員工因為對公司不信任、沒有依賴感而流失，公司常年總是在對員工培訓(xùn)一些最基礎(chǔ)的東西，導(dǎo)致公司引進的一些看上去先進的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時，他們竟然可以以辭職或請假相要脅。于是，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)該對這些歷史遺留問題高度重視，總結(jié)一下究竟其原因何在。

第五、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。縱觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。

面對即將到來的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!

小麥種植培訓(xùn)簡報優(yōu)選篇二十四

一、進一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

重點放在農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整上，努力開發(fā)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)。種植業(yè)上，擴大優(yōu)質(zhì)粳稻、優(yōu)質(zhì)梨果、反季節(jié)稀有特色蔬菜為主。養(yǎng)殖業(yè)重點發(fā)展養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、奶牛業(yè)。充分利用我鎮(zhèn)得天獨厚的水資源，大力發(fā)展稀有水產(chǎn)品，大力推廣稻田養(yǎng)殖、一稻一菜，稻藕輪作。

二、推進農(nóng)業(yè)適應(yīng)規(guī)模經(jīng)營，實施“一村一品”計劃

在各村傳統(tǒng)種、養(yǎng)、加工基礎(chǔ)上，指導(dǎo)各村制定“一村一品”方案，根據(jù)各地資源特點，因地制宜，突出主業(yè)，形成地方特色。加強村與村聯(lián)合和公路沿線農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)。目前，楊圩、杜朱、龍集、龍西、耿廟等村蔬菜種植達萬畝;官一村年出欄生豬萬頭以上;鮑廟、東樓等村年飼養(yǎng)雞、鴨50萬只;睢邳路沿線形成“十里桃花，萬畝稻藕”的觀光帶。慶安湖牌稻米、油桃等農(nóng)產(chǎn)品已贏得廣大消費者的喜愛，在周邊地區(qū)縣有較大知名度。

三、不斷加大農(nóng)業(yè)投入，逐步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件

四、以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，開展農(nóng)技推廣服務(wù)

(一)實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略，開展農(nóng)技、農(nóng)機、畜牧、林業(yè)、漁業(yè)、果樹技術(shù)服務(wù)。

一是開展農(nóng)民培訓(xùn)。今年，農(nóng)技中心開展種養(yǎng)開殖技術(shù)服務(wù)5000人次，發(fā)放明白紙3萬份，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)120人，電腦培訓(xùn)45人，組織大戶到邳州、王集等地參觀學(xué)習(xí)。

二是進行技術(shù)指導(dǎo)和良種推廣。在農(nóng)作物生產(chǎn)、發(fā)育關(guān)鍵時期，及時編寫印發(fā)技術(shù)指導(dǎo)意見發(fā)放到千家萬戶，對典型示范戶，進村入戶現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。完成全鎮(zhèn)測土配方的土樣采集和公路沿線小麥的統(tǒng)一供種任務(wù)。

三是加強病蟲防治和畜禽防疫工作。全面開展水稻稻飛虱防治工作。及時做好林木病蟲監(jiān)測點查報。我鎮(zhèn)綠化面積，苗木保存率和成活率居全縣之首，全縣綠化造林現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)召開，受到縣局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。及時完成畜禽各項防疫任務(wù)，防止疫情發(fā)生。全年共注射生豬五號疫苗7萬毫升，禽流感疫苗18萬毫升，牛羊亞洲i型一號疫苗3萬毫升，領(lǐng)取并發(fā)放各類免檢疫標(biāo)識萬套。給133個各類大戶建立電子檔案。

(二)加強農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理

在為農(nóng)服務(wù)的同時，還加強農(nóng)業(yè)執(zhí)法檢查。宣傳黨在農(nóng)村的方針政策、法規(guī)。配合縣有關(guān)部門進行農(nóng)業(yè)執(zhí)法，查處違章捕撈，打擊和杜絕各類電魚、炸魚、毒魚行為。組織人力突擊征收育林基金和農(nóng)機年檢。

做好農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理工作。依法調(diào)處土地承包糾紛，加強農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督檢查，防止“三亂”發(fā)生。做好農(nóng)村財務(wù)公開，處理涉農(nóng)信訪，確保一方穩(wěn)定，保障農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展。

(三)開展農(nóng)村勞動力資源調(diào)查，做好勞動保障工作。