總結(jié)是每個人發(fā)展成長的重要環(huán)節(jié)。制定一個合理的總結(jié)結(jié)構(gòu)，將重點內(nèi)容有序地進行歸納和概括。為了方便大家寫總結(jié)，小編整理了一批經(jīng)典的總結(jié)范文，希望對大家有所幫助。

財政資金績效評價總結(jié)篇一

1、立項背景。

根據(jù)《南昌市財政局關(guān)于批復(fù)20xx年市本級部門預(yù)算的通知》文件安排20xx年度辦公租房專項資金83萬元，設(shè)立本項目。

2、主要內(nèi)容及實施情況。

(1)項目主要內(nèi)容。

辦公租房專項資金使用范圍:主要用于辦公場所的租金，辦公場所物業(yè)管理費、公共能耗費及中央空調(diào)費，其他公用設(shè)施維護費。

(2)項目實施情況。

辦公租房專項資金的使用，切實可行地保障了日常辦公的穩(wěn)定和進行，有計劃對現(xiàn)有辦公場所進行維護，改善辦公環(huán)境，努力為職工營造良好的工作環(huán)境。

3、資金投入和使用情況。

根據(jù)《南昌市財政局關(guān)于20xx年預(yù)算的批復(fù)》，項目預(yù)算資金為83萬元，實際支出83萬元，資金使用率為100%。

(二)項目績效目標(biāo)。

1、總體目標(biāo)。

辦公租房項目經(jīng)費主要用于支付房租，為支隊正常開展工作提供場所保障，保證文化市場監(jiān)管活動的順利進行，促進文化市場健康有序發(fā)展。

2、階段性目標(biāo)。

20xx年度市文化市場綜合執(zhí)法支隊辦公租房專項經(jīng)費83萬元，該項目是年初下達(dá)項目資金預(yù)算時同時下達(dá)的，截止到20xx年12月31日資金全部到位。項目所有資金實行?？顚Ｓ?。項目支出均授權(quán)審批，資金撥付嚴(yán)格審批程序，使用規(guī)范，會計核算結(jié)果真實、準(zhǔn)確。

(一)績效評價目的、對象和范圍。

通過對20xx年南昌市文化執(zhí)法支隊辦公租房專項資金的績效評價，進一步提高財政資金使用效益，合理分配財政資金。通過項目資金績效自評，全面、客觀地反映我支隊20xx年辦公租房專項工作執(zhí)行情況，綜合評價項目資金支出效率和效果，同時總結(jié)經(jīng)驗，分析存在的問題及原因，提出對策建議。

2、績效評價的對象和范圍。

20xx年度辦公租房安排投入83萬元專項資金的使用情況以及項目實施效果等。

(二)績效評價原則、評價指標(biāo)體系(附表說明)、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)。

整個績效評價工作遵循“合法依規(guī)、科學(xué)客觀、全面評價、提升績效”的十六字原則，組織開展項目支出績效評價工作。

2、評價指標(biāo)體系。

根據(jù)財政部《預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架》等文件精神及本項目的具體特點，設(shè)置了合理可行的評價體系，包括投入指標(biāo)(資金落實和使用指標(biāo))、產(chǎn)出指標(biāo)(產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時效、產(chǎn)出成本指標(biāo))、效益指標(biāo)(社會效益和可持續(xù)影響指標(biāo))、滿意度指標(biāo)等，具體詳見項目績效評分表。

3、評價方法。

本項目績效評價主要采用的是結(jié)果比較法，即數(shù)據(jù)對比，標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出對照，同時輔以訪談、研討、審計等方法。

4、評價標(biāo)準(zhǔn)。

采用計劃標(biāo)準(zhǔn)作為20xx年度南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊辦公租房專項資金項目支出績效評價標(biāo)準(zhǔn)，即以《20xx年度南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊辦公租房專項資金績效目標(biāo)申報表》設(shè)定的績效目標(biāo)和我支隊20xx年工作計劃及20xx年度辦公租房專項資金項目預(yù)算作為評價標(biāo)準(zhǔn)，對20xx年度辦公租房專項資金績效指標(biāo)完成情況進行比較。

(三)績效評價工作過程。

1、前期準(zhǔn)備。

(1)為完成此次績效評價工作，我支隊成立了20xx年專項資金項目支出績效評價工作小組，統(tǒng)一布置、協(xié)調(diào)和落實此次績效評價工作的開展。

(2)組織項目實施部門深入學(xué)習(xí)財政部《關(guān)于印發(fā)預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架的通知》(財預(yù)【20xx】53號)、市政府《關(guān)于印發(fā)南昌市財政支出績效評價管理辦法(試行)的通知》(洪府發(fā)【20xx】8號)、中共南昌市委南昌市人民政府《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(洪發(fā)[20xx]13號)和《南昌市財政局關(guān)于開展20xx年度市級部門財政項目支出績效評價工作的通知》(洪財辦〔20xx〕10號)文件，認(rèn)真研究同時結(jié)合專項的實際，以及市財政局提出的績效評價指標(biāo)設(shè)計要求，制定專項資金績效評價指標(biāo)體系、分類績效評價個性指標(biāo)及評價標(biāo)準(zhǔn)。

2、數(shù)據(jù)采集和自評階段。

各項目相關(guān)部門認(rèn)真做好基礎(chǔ)資料和相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理工作，根據(jù)收集的數(shù)據(jù)資料，詳細(xì)填報自評有關(guān)報表，并在5月10日前完成數(shù)據(jù)填報、收集、匯總工作，及時報至支隊專項資金支出項目績效評價工作小組。

項目績效評價工作小組對項目相關(guān)部門報送的資料進行仔細(xì)審核、歸類、整理、統(tǒng)計，并抽查部分銀行憑單、會計憑證、成果文件等，對確認(rèn)后的數(shù)據(jù)、資料、圖冊、文件進行分析綜合，撰寫部門績效評價報告。按照要求及時報送主管局。

4、整改落實階段。

部門績效評價工作結(jié)束后，及時對專項資金項目實施中存在的問題進行梳理，形成匯總分析報告，督促相關(guān)問題的整改。

根據(jù)《20xx年度市支隊財政專項資金績效評價工作實施方案》，通過資金落實和使用指標(biāo)、項目產(chǎn)出、項目效果、項目滿意度指標(biāo)等方面項目實施進行了評價:自評得分為97分。

(一)項目決策情況。

1、項目立項分析。

南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊預(yù)算的編報工作，由辦公室組織實施，相關(guān)科室協(xié)助配合。項目經(jīng)費預(yù)算的編報和實施，結(jié)合相關(guān)科室業(yè)務(wù)職能或?qū)ｍ椆ぷ鳎局㈨椨袚?jù)、發(fā)展需要和財力可能的原則，依規(guī)編報項目支出預(yù)算和項目支出績效目標(biāo)申報表，項目支出預(yù)算批復(fù)后，?？顚Ｓ?。市支隊有明確的預(yù)算編制流程，確保預(yù)算工作的合理性、合規(guī)性。

2、績效目標(biāo)分析。

該專項資金于20xx年12月編報了《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊辦公租房資金績效目標(biāo)申報表》，并通過了市財政績效管理辦公室的審核。項目設(shè)定的績效目標(biāo)主要依據(jù)是我支隊20xx年工作要點。項目績效目標(biāo)與我支隊20xx年工作要點中的工作內(nèi)容具有較強的相關(guān)性。項目預(yù)期產(chǎn)出的效益和效果與項目完成后產(chǎn)生的正常業(yè)績水平接近。預(yù)算確定的項目投資資金83萬元。該項目績效目標(biāo)已分解為具體的績效指標(biāo)，并通過清晰、可衡量的指標(biāo)值體現(xiàn)出來，與項目目標(biāo)任務(wù)數(shù)相對應(yīng)。

3、資金投入分析。

項目預(yù)算編制通過了科學(xué)論證，即通過了專家評審。項目預(yù)算內(nèi)容與項目內(nèi)容相匹配，預(yù)算確定的項目投資資金量與工作任務(wù)相匹配。

(二)項目過程情況。

1、資金管理分析。

(1)資金到位率:資金實際到位83萬元，預(yù)算資金83萬元，資金到位率100%。

(2)預(yù)算資金執(zhí)行率:實際支出資金83萬元，實際到位資金83萬元，預(yù)算資金執(zhí)行率100%。

(3)資金使用合規(guī)性:嚴(yán)格按照文件規(guī)定使用資金，做到專款專用。

2、組織實施分析。

建立了較為完整的財務(wù)、資產(chǎn)管理和內(nèi)部審核制度，依據(jù)事業(yè)單位會計準(zhǔn)則的規(guī)定，依法設(shè)置會計賬簿、進行會計核算。確立了財務(wù)管理活動在單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、分級授權(quán)”的財務(wù)管理體制。具體而言，財務(wù)管理工作如下。

(1)制度建設(shè)方面。市支隊制定了《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊資產(chǎn)管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊預(yù)算管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊項目管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊收支管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊合同管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊政府采購管理制度》等制度，著力抓好部門預(yù)算、資金使用、資產(chǎn)管理，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，有效使用資金，為支隊工作的正常運轉(zhuǎn)和長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅實支撐。

(2)預(yù)算管理方面。首先，將預(yù)算資金合理地分配到使用部門掌握使用，實行經(jīng)費開支由使用部門按權(quán)限審批。其次，樹立了以全面預(yù)算管理、績效評價管理、審批制度管理和審核制度管理為主要內(nèi)容的管理理念，使支隊的財務(wù)工作從單純的申請資金、記賬、出納為主的報賬型的工作方式，逐步轉(zhuǎn)向事前參與決策、事中管理控制、事后績效評價的新型財務(wù)管理模式。

(3)財務(wù)職責(zé)方面。辦公室對項目資金進行財務(wù)監(jiān)管，項目會計核算真實、準(zhǔn)確和規(guī)范，各類會計核算資料提供及時;嚴(yán)格執(zhí)行支出審批制度，已完成項目及時進行決算與審計，項目形成的固定資產(chǎn)及時登記入賬等情況。

(三)項目產(chǎn)出情況。

項目實施過程中，切實可行地保障了日常辦公的穩(wěn)定和進行，有計劃對現(xiàn)有辦公場所進行維護，改善辦公環(huán)境，努力為職工營造良好的工作環(huán)境。

1、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)情況分析。

20xx年，圍繞辦公租房費用實施質(zhì)量指標(biāo)方面，對相關(guān)租房合同中規(guī)定使用項目資金預(yù)算支出達(dá)到的實際值均與原有制定預(yù)期值略有差距，優(yōu)良率、滿意率為90%，日后會加強與出租方溝通協(xié)調(diào)，在電梯、空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)使用等方面保障日常工作所需。

2、產(chǎn)出時效指標(biāo)情況分析。

因?qū)ｍ椊?jīng)費項目屬于日常公用經(jīng)費支出范疇，主要評價是否按預(yù)算安排組織實施并且常年性業(yè)務(wù)能正常開展，實施時效為20xx年1月1日至12月31日，全年各項支出均能保證常年性業(yè)務(wù)正常開展。

3、產(chǎn)出成本指標(biāo)情況分析。

按成本預(yù)算控制，設(shè)置預(yù)期預(yù)算使用率100%，在保持相同預(yù)算資金支出數(shù)額情況下，盡可能擴大產(chǎn)出，實際使用率為100%。

(四)項目效益情況。

1、社會效益指標(biāo)情況分析。

主要圍繞從整體工作環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上保證了支隊執(zhí)法、培訓(xùn)、教育等活動的正常開展，是否保障了支隊日常監(jiān)督檢查工作的開展。

2、可持續(xù)影響指標(biāo)情況分析。

支隊的文化市場監(jiān)管工作與市場其他參與主體密不可分，為企業(yè)、商家進行更健全的監(jiān)管、更完善的法規(guī)教育，是文化市場健康發(fā)展的有利保障，要保障相關(guān)涉案企業(yè)的后續(xù)整改到位率，鞏固執(zhí)法成果。

(一)項目實施經(jīng)驗及做法。

1、進一步加強了預(yù)算管理，加大預(yù)算執(zhí)行力度，確保實現(xiàn)預(yù)算管理的科學(xué)化、公開化、透明化。在妥善使用財政資金的同時，開源節(jié)流，在爭取多渠道籌措資金的基礎(chǔ)上，樹立節(jié)儉辦公意識，科學(xué)合理有效地使用資金，為項目經(jīng)費使用工作提供堅實的支撐。

2、全面提升了我支隊日常公用經(jīng)費的使用績效，強化了對各類業(yè)務(wù)費用支出的財務(wù)管理，有利于不斷改善支隊的辦公設(shè)施，優(yōu)化執(zhí)法隊伍，提升執(zhí)法水平，不斷提高辦公租房經(jīng)費使用質(zhì)量。

3、樹立了以全面預(yù)算管理、績效評價管理、審批制度管理和審核制度管理為主要內(nèi)容的管理理念，使支隊的財務(wù)工作從單純的申請資金、記賬、出納為主的報賬型的工作方式，逐步轉(zhuǎn)向事前參與決策、事中管理控制、事后績效評價的新型財務(wù)管理模式。

(二)存在的問題及原因分析。

1、在目標(biāo)設(shè)定方面，針對專項資金的目標(biāo)實現(xiàn)，由于項目本身屬于日常公用經(jīng)費類的資金，涉及難以量化的因素，部分定性與定量指標(biāo)匹配缺乏可衡量性和時效性。項目支出運行實踐經(jīng)驗還欠缺，相關(guān)人員配備還顯不足。

2、在資金分配方面，項目資金預(yù)算的結(jié)構(gòu)與實際支出的結(jié)構(gòu)有一定的差異。

3、盡管我支隊希望增強項目的經(jīng)濟效益，但受項目單位性質(zhì)所限，按照要求進行文化市場監(jiān)管工作，因而難以體現(xiàn)經(jīng)濟效益。

1、進一步完善績效管理制度，強化績效管理意識。提升項目資金管理人員的業(yè)務(wù)能力，配備相關(guān)人員專門負(fù)責(zé)項目支出運行管理。

2、在資金分配方面，項目資金預(yù)算的結(jié)構(gòu)與實際支出的結(jié)構(gòu)有一定的差異。因此，應(yīng)根據(jù)項目活動、項目開支范圍、成本定額等有關(guān)資料來更精確的進行項目經(jīng)費預(yù)算，加強各部門的溝通聯(lián)系。

3、業(yè)務(wù)管理方面，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按季度對項目進行績效評價工作;加強落實問責(zé)機制，將項目工作完成情況作為部門績效考核的評價依據(jù)，以提高部門工作的效率和效果。

因我支隊既是用款單位又是績效評價單位，用款單位績效報告主要簡述項目的預(yù)算安排、績效目標(biāo)實現(xiàn)情況和自評情況等內(nèi)容。逐步擴大績效管理范圍。在績效目標(biāo)管理方面，繼續(xù)探索實施單位整體支出績效目標(biāo)管理，施行整體支出評價。在項目績效評價方面，逐步增加評價項目數(shù)量和項目支出數(shù)額占比。建立績效評價結(jié)果的反饋與整改、激勵與問責(zé)制度，進一步完善績效評價結(jié)果的反饋和運用機制，將績效結(jié)果向社會逐步公布，進一步增強我支隊績效管理工作的責(zé)任感和緊迫感。將評價結(jié)果作為安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù)，將一些績效評價結(jié)果不好的項目取消，對執(zhí)行不力的單位的預(yù)算要進行相應(yīng)削減，切實發(fā)揮績效評價工作的應(yīng)有作用。

無其他需要說明的問題。

財政資金績效評價總結(jié)篇二

xxxx年，我局以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，突出重點，服務(wù)大局，采取有力措施狠抓增收節(jié)支，不斷深化財政改革，加大收入征管力度，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，集中財力確保重點支出，進一步統(tǒng)籌安排使用預(yù)算內(nèi)外資金，促進了各項事業(yè)的發(fā)展和改革措施的實施，為維護全縣社會大局穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、加強收支管理，財政收支持續(xù)較快增長。

緊緊盯住收入總量和結(jié)構(gòu)優(yōu)化兩個目標(biāo)，分析收入增長潛力，查找征管薄弱環(huán)節(jié)，實行社會綜合治稅，較好地完成了xxxx年財政收入任務(wù)。截至5月31日，全縣公共財政預(yù)算收入完成14393.8萬元，較上年同期增收1844.9萬元，同比增長14.7%，其中：國稅完成1756.3萬元，為年初預(yù)算的35.1%，同比增長36.5%；地稅完成8065.5萬元，為年初預(yù)算的43.6%%，同比增長15.2%；財政及其他部門完成4572萬元，為年初預(yù)算的47.2%，同比增長7.2%。

在財政支出上，加大向上級爭取轉(zhuǎn)移支付的力度，保證了干部職工工資發(fā)放、黨政機關(guān)正常運轉(zhuǎn)和社會穩(wěn)定所需經(jīng)費同時，大力調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，優(yōu)先支持了“三農(nóng)”、科技、教育、衛(wèi)生、社會保障等重點支出。突出加大了對縣域經(jīng)濟發(fā)展和財政增收帶動能力強的招商引資、重點項目建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)等方面的投入，有力地支持了新城區(qū)建設(shè)，促進了陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。全縣財政一般預(yù)算支出51563萬元，同比增長21.7%。

二、構(gòu)建公共財政，著力保障和改善民生。

按照構(gòu)建和諧社會和公共財政職能要求，財政部門積極調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，增加社會事業(yè)特別是農(nóng)村公益事業(yè)投入，支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)，促進了城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）惠農(nóng)補貼力度進一步加大。

糧食直補和農(nóng)資綜合直補。xxxx年共兌現(xiàn)糧食直補和農(nóng)資綜合直補資金9983.4萬元，其中：糧食直補1492.16萬元，農(nóng)資綜合直補8491.24萬元，全縣共兌現(xiàn)補貼農(nóng)戶156173戶，為應(yīng)兌現(xiàn)補貼資金總額的100%，較省定時間提前6天，圓滿完成了今年的直補工作。

農(nóng)機購置補貼650萬元。為鼓勵和支持農(nóng)民使用先進適用的農(nóng)業(yè)機械，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機具的使用效益，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進農(nóng)民增收，結(jié)合我縣實際情況，上半年爭取農(nóng)機具補貼中央資金650萬元，主要用于對農(nóng)民和農(nóng)機服務(wù)組織購置的農(nóng)用拖拉機和小麥玉米聯(lián)合機械。

石油價格補貼。xxxx年，我縣對172輛農(nóng)村客運車輛、116輛城市出租車以及1戶縣國有苗圃發(fā)放補貼資金403.47萬元。

（二）進一步完善農(nóng)村義務(wù)教育保障機制。

在今年的“兩免一補”工作中，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)文件精神，把“兩免一補”工作辦成了“陽光工程“，“民心工程”。xxxx年我縣繼續(xù)實施“兩免一補”，全面免除中小學(xué)雜費、免除課本費，小學(xué)每生每年530元、初中730元的標(biāo)準(zhǔn)，撥付生均公用經(jīng)費2531萬元，免除教科書費用446萬元，保證了學(xué)校教育教學(xué)的正常運轉(zhuǎn)；撥付一補資金251萬元，保障了家庭困難學(xué)生的基本生活。

（三）全力做好各項社會保障基金管理工作。

嚴(yán)格執(zhí)行社會保障基金財務(wù)管理、會計核算辦法，對各項基金嚴(yán)抓收入，認(rèn)真審核收入票據(jù)，實現(xiàn)以票控收。嚴(yán)把核算、支出關(guān)口，保證各項基金完整和合理使用，使社?；鸬纳鐣胺€(wěn)定器”，作用得到充分發(fā)揮。

xxxx年1-5月份，全縣新農(nóng)合基金農(nóng)民繳費3623.16萬元，各級財政投入資金3913萬元，累計報銷醫(yī)療費用8762萬元。

1-5月份，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險基金收入547萬元，支出228.9萬元；城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險基金累計收入1421萬元，累計支出1368萬元；新農(nóng)?；鹄塾嬍杖?958萬元，累計支出2133萬元；城鎮(zhèn)最低生活保障資金收入575萬元，累計支出534萬元；農(nóng)村五保累計收入299萬元，累計支出403.8萬元；農(nóng)村低保累計收入1718萬元，累計支出1776萬元；女工保險基金收入53萬元，累計支出21萬元；機關(guān)養(yǎng)老保險基金累計收入541萬元，累計支出736萬元；城鄉(xiāng)醫(yī)療救助累計支出86萬元；優(yōu)撫對象醫(yī)療救助累計支出24萬元。

本年累計支出軍轉(zhuǎn)干部專項資金18萬元，退役士兵安置資金20萬元。

截至目前，支出下崗失業(yè)人員再就業(yè)資金204萬元。其中，公益崗位120萬元，扶持公共就業(yè)服務(wù)3萬元，再就業(yè)培訓(xùn)補貼72萬元，職業(yè)技能鑒定補貼9萬元。

三、深化財政改革，財政管理水平不斷提升。

按照精細(xì)化、科學(xué)化管理的要求，各項財政改革穩(wěn)步推進。

國庫集中支付范圍進一步擴大。進一步完善和規(guī)范了財政國庫管理制度改革后財政資金支付程序，提高了財政資金安全運行效率和使用效率，促進財政國庫管理工作水平，國庫集中支付范圍進一步擴大。xxxx年，進入國庫支付中心核算的預(yù)算單位共計146個，建立賬套436個，共受理資金支付業(yè)務(wù)4763筆，支付金額51552萬元，其中，直接支付28975萬元，占支付總額的56%，授權(quán)支付22577萬元，占支付總額的43%。

今年我縣集中調(diào)控部分資金用于重點項目建設(shè)資金的投入和急辦事項的使用，政府宏觀調(diào)控能力進一步增強，促進財政資金整體效益的提高。

會計事務(wù)管理中心監(jiān)督職能充分發(fā)揮。1-5月份，核算資金3.8億元，其中審核支出1.86億元，拒付不合法、不合規(guī)原始憑證492張，涉及金額138.6萬元，審?fù)耸掷m(xù)不完善支出34筆，涉及資金102.3萬元，糾正原始憑證與記賬憑證差錯16筆，涉及金額8.7多萬元。同時對一些應(yīng)納入政府采購和進行投資評審的項目支出及時予以指出并拒付，進一步提高了單位的政府采購和投資評審意識；會計中心嚴(yán)格規(guī)范的操作，加強了縣直行政事業(yè)單位的會計基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮了會計監(jiān)督的作用、強化了政府采購行為，加強了政府的宏觀調(diào)控、規(guī)范了財務(wù)收支行為、杜絕了胡花亂用和鋪張浪費、提高了財政資金使用效益。

四、健全管理制度，財政資金規(guī)范高效運行。

緊緊圍繞社會發(fā)展和財政工作的重點、難點、熱點問題，按照上級統(tǒng)一部署，以加強財政監(jiān)督機制建設(shè)為切入點，樹立“大監(jiān)督”理念，實施對財政資金事前、事中和事后的'全程監(jiān)督，加大監(jiān)督力度，規(guī)范財政行為。

（一）強化預(yù)算外資金管理，落實“收支兩條線”規(guī)定。

嚴(yán)格收費、罰沒票據(jù)領(lǐng)購程序，強化收費、罰沒收入管理。加強票據(jù)管理工作，實行“以票控費”，要求收費單位核銷已領(lǐng)用票據(jù)，并將收取款項及時、足額繳入財政專戶，規(guī)范了票據(jù)領(lǐng)購、核銷等工作秩序，加強了票據(jù)管理。1-5月份，縣級非稅收入完成4572萬元，分別繳入省、市、縣級國庫和財政專戶；土地出讓金入庫335萬元，已及時將收入繳入省、縣級庫。

（二）加強投資評審工作，進一步提高財政資金使用效益。

財政投資評審中心圍繞縣政府工作重點，對陶瓷產(chǎn)業(yè)園區(qū)及縣城道路及綠化、路燈工程、中小學(xué)校舍維修改造工程等重點建設(shè)項目進行了評審，評審成效明顯，提高財政資金使用的安全性、合理性和規(guī)范性。抓好建設(shè)項目的日常評審監(jiān)督，實現(xiàn)從工程項目預(yù)算到結(jié)算的全過程監(jiān)督，促進了縣重點建設(shè)項目、人民群眾關(guān)注的重點工程順利實施。截至5月31日，財政投資評審中心共評審施工圖預(yù)算、結(jié)算項目41個，前期費用預(yù)算76個，送審?fù)顿Y額23033萬元，審定金額21899萬元，審減金額1134萬元。審減率為4.93%。

（三）規(guī)范基建資金管理，提高資金。

積極參與招投標(biāo)，強化預(yù)結(jié)算審核，加強基本建設(shè)財務(wù)管理。對建設(shè)單位50萬元以上的工程全部實行公開招投標(biāo)，參與了農(nóng)村公路、農(nóng)村飲水、硝河治理工程、廉租房等項目的招投標(biāo)工作，促使我縣建筑工程在造價方面有明顯的下降，工程質(zhì)量顯著提高。在預(yù)（結(jié)）算審核方面，真正做到了客觀公正、實事求是。截至5月31日，共代管40戶11012.20萬元資金，建設(shè)單位實行單獨核算，對項目預(yù)（結(jié)）算嚴(yán)格審查，對所需物資均按規(guī)定實行政府采購。在建設(shè)單位撥付項目資金時，嚴(yán)格按照合同及工程進度撥款，以提高政府投資資金的使用效益。

五、樹立發(fā)展意識，大力支持縣域經(jīng)濟發(fā)展。

積極響應(yīng)縣委、縣政府實行縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略決策，圍繞縣委、縣政府年初經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，加大有償資金投放力度，有效緩解了企業(yè)融資困難問題。

審核xxxx年度下崗職工小額擔(dān)保貸款累計2135筆，累計發(fā)放貸款金額10956.1萬元，財政貼息242.9萬元。

完善中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。xxxx年中小企業(yè)信用擔(dān)保公司積極與金融機構(gòu)配合，開展28筆擔(dān)保業(yè)務(wù)，擔(dān)保金額2038萬元。

認(rèn)真審核并上報xxxx年度縣域金融機構(gòu)涉農(nóng)貸款增量獎勵資金206.04萬元，撥付xxxx年涉農(nóng)貸款增量獎勵資金261.5萬元，確保?？顚Ｓ谩?/p>

加大財政有償資金回收力度。1-5月份，投資公司加大資金回收力度，共計回收利息450萬元，積極籌措資金，對我縣重點項目進行支持。

六、完成的其他重點業(yè)務(wù)工作。

（一）圓滿完成會計繼續(xù)教育及培訓(xùn)工作。

上半年培訓(xùn)xxxx年度會計繼續(xù)教育1300人。為了提高會計隊伍參差不齊的現(xiàn)狀，不斷加強在職會計培訓(xùn)工作，改進工作方法，注重培訓(xùn)實效，進一步加強會計人員職業(yè)道德建設(shè)，以新的思路規(guī)范在職會計培訓(xùn)工作，使會計隊伍不斷適應(yīng)新形勢的要求。同時，發(fā)放xxxx年已繼續(xù)教育的會計證1245本。會計證的發(fā)放是一項細(xì)心、慎重的工作，嚴(yán)格做到積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，誰領(lǐng)取誰簽名，防止會計證的丟失，目前，尚未出現(xiàn)一件失誤。

（二）一事一議財政獎補工作有序進行。

為進一步鞏固農(nóng)村稅費改革成果，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，全面深化農(nóng)村綜合改革，根據(jù)《安陽市村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補試點工作方案》精神，結(jié)合我縣實際，我縣村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補試點工作開展情況良好。今年，我縣共計申報一事一議項目383個，財政獎補資金2446.58萬元，涉及農(nóng)戶11.2456萬戶，籌資人數(shù)56.47萬人，共籌集資金1129.35萬元，籌勞人數(shù)38.04萬人，籌勞共日190.19萬工作日，折資3803.8萬元，我縣村民一事一議籌資籌勞暨財政獎補工作人員深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實地了解一事一議項目實施進展情況，并對資金使用情況實施有效監(jiān)管。

七、xxxx年下半年工作安排。

xxxx年，我局將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，采取有力措施狠抓增收節(jié)支，進一步統(tǒng)籌安排使用預(yù)算內(nèi)外資金，不斷優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，深化財政改革，促進各項事業(yè)的發(fā)展和改革措施的實施，為維護全縣社會大局穩(wěn)定做貢獻(xiàn)。具體工作安排如下：

（一）組織好財政收入。

xxxx年，財政部門將繼續(xù)發(fā)揮在組織財稅收入過程中的綜合協(xié)調(diào)作用，完善財稅庫協(xié)調(diào)機制，加強與國稅、地稅之間的聯(lián)系與溝通，準(zhǔn)確掌握稅源，及時協(xié)調(diào)解決財政收入征管中的困難和問題，確保全縣財政收入實現(xiàn)穩(wěn)定增長。

（二）調(diào)整優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)。

按照“保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生的要求，積極協(xié)調(diào)資金，著力優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，加大支出管理，強化科學(xué)理財，確保我縣人員工資、辦公經(jīng)費資金支付和各項事業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。嚴(yán)格控制一般性開支，保障“三農(nóng)”、教育、科技、衛(wèi)生、節(jié)能減排、環(huán)境保護及重點項目支出的需要，努力促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，繼續(xù)擴大民生工程實施范圍，盡力增加資金投入，落實配套資金，()促進改善民生和社會事業(yè)發(fā)展。

（三）加大非稅收入征管力度。

采取措施強化非稅收入依法征管工作，加強票據(jù)管理，從源頭控制，以票控費，確保非稅收入及時足額入庫。開展非稅收入的稽查工作，將土地出讓金的收入及時交入國庫，納入預(yù)算管理。

（四）加強財政資金預(yù)算執(zhí)行管理。

嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算和規(guī)定程序撥付資金，加強申請資金審核和部門支出預(yù)算執(zhí)行情況分析，確保預(yù)算執(zhí)行的均衡、合理、高效，同時，加強財政資金使用的跟蹤問效工作，進一步強化資金使用的監(jiān)督工作，提高財政資金使用效益。

（五）做好各項涉農(nóng)補貼資金發(fā)放工作。

認(rèn)真落實各項惠農(nóng)政策，深化財政惠民資金管理和支付方式改革，積極推廣實施財政惠民補貼“一卡通”，確保各項財政補貼資金及時、足額發(fā)放到人民群眾手中。

（六）加強財政監(jiān)督工作。

認(rèn)真履行財政資金監(jiān)督職能，以涉農(nóng)專項資金監(jiān)督檢查、會計信息質(zhì)量檢查、會計法執(zhí)行情況檢查為手段，對重點單位、重點項目的資金使用情況進行事前、事中、事后全程監(jiān)督，尤其對涉農(nóng)資金要進行跟蹤管理，保證財政資金的安全、有效使用。

（七）完善政府性債務(wù)管理。

按照相關(guān)政策要求，規(guī)范政府性債務(wù)管理，防范財政風(fēng)險。適時適度舉債，對債務(wù)的舉借、資金使用和償還進行全程動態(tài)監(jiān)管，切實提高債務(wù)資金的使用效益，采取措施防控償債風(fēng)險，為縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展服務(wù)。

文檔為doc格式。

財政資金績效評價總結(jié)篇三

（三）對協(xié)管員培訓(xùn)有待進一步加強。

根據(jù)績效評價內(nèi)容，外聘協(xié)管員項目在實施過程中確實存在不足，情況需進一步改進與完善，長安鎮(zhèn)城市管理和綜合執(zhí)法分局主要分為以下3個方面進行整改：

（一）優(yōu)化考核體系，提升項目實施效果。通過調(diào)整每月評分表（詳見附件）的方式，優(yōu)化考核體系：

（1）增加對受益群眾考核維度，對外聘協(xié)管員有效投訴次數(shù)列入考評指標(biāo)中；

（3）增加每月對外聘協(xié)管員項目進行總結(jié)評價和建議內(nèi)容；

（二）加強預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督管理，提升預(yù)算管理水平。

（1）合理調(diào)整人員費用及服務(wù)費用的具體標(biāo)準(zhǔn)；

（2）結(jié)合月考評數(shù)據(jù)和情況，按合同規(guī)定對未達(dá)到合同付款條件約定最低分值的，按照差異分?jǐn)?shù)進行扣除服務(wù)費。

（三）定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高協(xié)管員整體素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力。明確外聘協(xié)管員管理方要定期安排業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括但不限于入職培訓(xùn)、法律法規(guī)、職業(yè)道德、紀(jì)律規(guī)范等內(nèi)容。分局也將結(jié)合實際情況，對符合協(xié)管員參與的管控行動進行事前培訓(xùn)，不斷提升協(xié)管員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

財政資金績效評價總結(jié)篇四

1．存在問題：專項資金使用不規(guī)范。

整改落實情況：進一步加強財務(wù)管理，嚴(yán)格按照經(jīng)費預(yù)算性質(zhì)使用資金，不擅自改變資金用途，切實做到?？顚Ｓ?，提高資金使用效益。

2．存在問題：資產(chǎn)處置不及時。

整改落實情況：嚴(yán)格按照資產(chǎn)管理辦法，開展單位資產(chǎn)定期清查，提前對需要處置的資產(chǎn)進行安排，對符合報廢條件的資產(chǎn)及時按程序報廢，對已達(dá)報廢年限，但仍可繼續(xù)使用的資產(chǎn)進行重新調(diào)配使用。

3．存在問題：新購置資產(chǎn)使用率不高。

整改落實情況：績效評價中提到的打印機問題，我廳在大數(shù)據(jù)局配發(fā)的適配國產(chǎn)化電腦到位后立即分配了該批新購打印機，已在xxxx年9月領(lǐng)用完畢，現(xiàn)已正常使用。

4．存在問題：資產(chǎn)信息有誤。

整改落實情況：我廳委托資產(chǎn)清查公司，查找問題原因，及時更正了錯誤的資產(chǎn)信息，確保賬實相符。

5．存在問題：預(yù)算編制不精準(zhǔn)，未考慮司法警官學(xué)校遷建工程支出。

整改落實情況：加強對廳機關(guān)各處室和下屬單位預(yù)算申報指導(dǎo)，提高預(yù)算編制精準(zhǔn)度。xxxx年7月1日我廳召開了部門預(yù)算培訓(xùn)會，對各處室和所屬二級單位主要負(fù)責(zé)人和具體經(jīng)驗辦進行預(yù)算編制培訓(xùn)及預(yù)算績效管理培訓(xùn)，反復(fù)強調(diào)牢固樹立“過緊日子”思想和“花錢需問效，無效必問責(zé)”原則，結(jié)合近年經(jīng)費支出情況、績效目標(biāo)完成情況，充分考慮申報項目的合理性、必要性，對確定納入年度工作的項目要根據(jù)工作實際進行精準(zhǔn)測算，將所有收入及支出均納入預(yù)算編制，完整反映單位收入情況。

6．存在問題：預(yù)算編制中存在資金設(shè)置不足，與實際偏離較大的情況。

整改落實情況：我廳對于超預(yù)算或結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余大的項目，及時查找問題原因，提出糾正措施，對于確因工作發(fā)生變化的，本著實事求是的原則，及時調(diào)整預(yù)算。

（二）項目管理方面。

7．存在問題：司法警官學(xué)校在建工程轉(zhuǎn)固不及時，遷建工程存在未及時按準(zhǔn)則轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)。

整改落實情況：省司法警官學(xué)校在xxxx年3月已完成在建工程轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)，同時我廳加強了對竣工項目的結(jié)（決）算管理，要求在規(guī)定時限內(nèi)完成結(jié)（決）算工作，并根據(jù)竣工財務(wù)結(jié)（決）算及時辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入工作等具體要求。

8．存在問題：司法廳本級項目竣工結(jié)（決）算不及時。

整改落實情況：我廳在xxxx年6月已完成工程結(jié)算審計和竣工財務(wù)決算審計，并轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。

（三）績效管理方面。

9．存在問題：績效指標(biāo)值設(shè)置不清晰。

整改落實情況：持續(xù)規(guī)范預(yù)算支出績效目標(biāo)管理，根據(jù)單位事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作重點制定預(yù)算績效管理計劃，科學(xué)合理編制預(yù)算績效目標(biāo)。

10．存在問題：績效指標(biāo)值細(xì)化量化不足。

整改落實情況：對績效指標(biāo)值設(shè)置進行了指導(dǎo)培訓(xùn)，要求績效指標(biāo)設(shè)置逐步從定性向定量深化，避免指標(biāo)“不清晰、不可衡量、不便考核”的情況。要求各業(yè)務(wù)處室在編報2022年預(yù)算時，嚴(yán)格按年度工作計劃編制績效，并提供測算依據(jù)。在績效運行時發(fā)生偏差及時進行調(diào)整。

11．存在問題：部分績效目標(biāo)自評結(jié)果質(zhì)量不高。

整改落實情況：要求各業(yè)務(wù)處室及所屬二級單位嚴(yán)格按照績效自評工作要求，本著實事求是原則，根據(jù)項目年度實際完成情況開展項目自評，并提交印證材料，如未提供相應(yīng)材料，視為未完成，按比例扣分。從而達(dá)到提高績效目標(biāo)自評質(zhì)量的目的，為下步績效管理工作積累更多經(jīng)驗。

全面實施預(yù)算績效管理是黨中央、國務(wù)院作出的重大戰(zhàn)略部署，是政府治理和預(yù)算管理的深刻變革。今后工作中，我廳將切實履行預(yù)算績效管理主體責(zé)任，按照中央、省關(guān)于預(yù)算績效管理相關(guān)文件要求，堅持完善預(yù)算績效管理制度，合理規(guī)劃預(yù)算績效管理計劃并嚴(yán)格實施。同時我廳將加強人員培訓(xùn)，持續(xù)強化過“緊日子”思想和“花錢必問效，無效要問責(zé)”的資金使用原則，全面樹立績效理念，變“被動接受”為“主動實施”，加強預(yù)算績效管理，提升效績管理工作水平，不斷提高財政資金使用效益。

財政資金績效評價總結(jié)篇五

根據(jù)宿州市財政局《關(guān)于做好市直預(yù)算單位項目支出績效評價工作的通知》（宿財績﹝xxxx﹞37號）文件精神，我鎮(zhèn)結(jié)合工作實際，對全鎮(zhèn)整體項目個數(shù)不低于30%進行績效評價工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如下：

（一）項目單位基本情況。

單位主要職責(zé)：

1、制定和組織實施經(jīng)濟、科技和社會發(fā)展計劃，制定資源開發(fā)技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，組織指導(dǎo)好各業(yè)生產(chǎn)，搞好商品流通，協(xié)調(diào)好本鎮(zhèn)與外地區(qū)的經(jīng)濟交流與合作，抓好招商引資，人才引進項目開發(fā)，不斷培育市場體系，組織經(jīng)濟運行，促進經(jīng)濟發(fā)展。

2、制定并組織實施村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，部署重點工程建設(shè)，地方道路建設(shè)及公共設(shè)施，水利設(shè)施的管理，負(fù)責(zé)土地、林木、水等自然資源和生態(tài)環(huán)境的保護，做好護林防火工作。

3、負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的民政、衛(wèi)生健康、疫情防控、文化教育、體育等社會公益事業(yè)的綜合性工作，維護一切經(jīng)濟單位和個人的正當(dāng)經(jīng)濟權(quán)益，取締非法經(jīng)濟活動，調(diào)解和處理民事糾紛，打擊刑事犯罪維護社會穩(wěn)定。

4、按計劃組織本級財政收入和地方稅的征收，完成國家財政計劃，不斷培植稅源，管好財政資金，增強財政實力。

5、抓好精神文明建設(shè)，豐富群眾文化生活，提倡移風(fēng)易俗，反對封建迷信，破除陳規(guī)陋習(xí)，樹立社會主義新風(fēng)尚。

6、完成上級政府交辦的其它事項。

（二）項目基本情況。

1、項目數(shù)量:xxxx年部門全部項目的30%，5個項目進行部門評價。分別是：

（1）xxxx年扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展資金80萬元，

（2）xxxx年省財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金（產(chǎn)業(yè)園鋼構(gòu)廠房）391.04萬元。

（3）xxxx年省財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金（張王莊村一號梨園）472.99萬。

（4）xxxx年中央財政專項扶貧資金（溝河整治）57.48萬元。

（5）新增一般債券資金用于鞏固脫貧攻堅成果（扶持村集體經(jīng)濟）42萬。

2、項目工程總成本1043.51萬元。

3、工程起止時間：xxxx年1月1日至xxxx年12月31日。

4、項目工程總體目標(biāo)是：xxxx年底全部完成各個項目工程，合格率達(dá)到100%。資金使用完全符合財經(jīng)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。

（三）項目組織管理情況。

1、xxxx年扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展資金項目，總投資80萬元，：截止xxxx年12月中旬項目已全面完成并通過第三方評估驗收工程合格率達(dá)100%。

2、xxxx年省財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金（產(chǎn)業(yè)園鋼構(gòu)廠房），總投資391.04萬元。截止xxxx年12月中旬項目已全面完成并通過第三方評估驗收工程合格率達(dá)100%。

3、xxxx年省財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金（張王莊村一號梨園）472.99萬。截止xxxx年12月中旬項目已全面完成并通過第三方評估驗收工程合格率達(dá)100%。

4、xxxx年中央財政專項扶貧資金（溝河整治）57.48萬元。截止xxxx年12月中旬項目已全面完成并通過第三方評估驗收工程合格率達(dá)100%。

5、新增一般債券資金用于鞏固脫貧攻堅成果（扶持村集體經(jīng)濟）42萬。截止xxxx年12月中旬項目已全面完成并通過第三方評估驗收工程合格率達(dá)100%。

以上項目支出均嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、新預(yù)算法、會計基礎(chǔ)工作制度及財務(wù)管理制度等相關(guān)制度實施。項目進行前進行集體研究討論，項目進行時有負(fù)責(zé)人及時跟蹤項目實施情況，并及時提出意見和建議，物資設(shè)備購置全都通過政府采購辦審批后采購。

（四）項目資金使用狀況。

資金按財政預(yù)算計劃分期分塊使用，并跟蹤落實到位。

1.項目資金到位情況分析。xxxx年項目工作經(jīng)費2294.89萬元分別來自中央、省、市財政，資金到位率100%，分別按用款計劃分期分批撥付。

2.項目資金使用情況分析。截止報告期末，項目共支出經(jīng)費2294.89萬元，項目主要用于日常工作正常運行的費用，資金使用與項目內(nèi)容高度吻合。

3.項目資金管理情況分析。項目經(jīng)費嚴(yán)格按照新預(yù)算法、會計基礎(chǔ)工作制度、單位的財務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用。按照項目計劃安排和實際工作情況開支，做到了專款專用，經(jīng)費均按照宿州市財政局印發(fā)有關(guān)文件、通知精神執(zhí)行，做到合法、合規(guī)使用資金。

（一）項目績效評價工作開展情況。

本項目采用成本效益分析法，按“財政支出績效評價指標(biāo)體系”對投入、業(yè)務(wù)管理、產(chǎn)出與效益等指標(biāo)進行綜合評價，“工作經(jīng)費”績效自評得100分，自評等級為“優(yōu)”,各項評分結(jié)果詳見“財政項目支出績效自評表”。

（二）項目績效目標(biāo)完成情況。

根據(jù)項目支出后的實際狀況與年初績效目標(biāo)對比，從項目的量化指標(biāo)完成情況、經(jīng)濟社會效益和可持續(xù)影響等效益指標(biāo)的完成情況進行具體分析。

1.項目的量化指標(biāo)完成情況分析。

（1）項目開工數(shù)量。xxxx年實現(xiàn)開工5個，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。

2.項目的經(jīng)濟社會效益分析。

（1）項目成本（預(yù)算）控制情況；項目支出項目主要用于日常工作正常運行的費用，所有資金使用嚴(yán)格按照有關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行。

（2）項目成本（預(yù)算）節(jié)約情況。項目支出過程中均按照厲行節(jié)約原則完成。

（3）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響。項目的實施可增加財政收入、促進了社會的文明、和諧與經(jīng)濟發(fā)展。

3.項目的環(huán)境影響分析。項目的實施無污染，不造成環(huán)境影響。

4.項目的可持續(xù)影響分析。從現(xiàn)有的資金和人力資源來看，要全力推進項目建設(shè)還需要大量投入資金，建立可行的優(yōu)惠政策，才能使我鎮(zhèn)經(jīng)濟保持可持續(xù)發(fā)展。

（三）項目績效分析。

充分發(fā)揮項目辦職能、凝心聚力、主動作為，扎實推進新能源項目建設(shè)，按工作計劃全部完成目標(biāo)任務(wù)并按“財政支出績效評價指標(biāo)體系”進行綜合評價，績效自評得分100分。

1.投入指標(biāo)得分。我鎮(zhèn)能按年初制定的績效目標(biāo)時限及時完成各項任務(wù)，并抓好項目資金的落實，成本控制率、資金到位率、資金使用率等各項指標(biāo)均達(dá)到100%，投入指標(biāo)評價得10分。

3.產(chǎn)出與效益指標(biāo)得分。項目產(chǎn)出數(shù)量超額完成年初績效目標(biāo)，產(chǎn)出質(zhì)量也按要求完成，但經(jīng)濟效益、可持續(xù)效益等方面貢獻(xiàn)率較不明顯，按評分標(biāo)準(zhǔn)自評扣5分，產(chǎn)出與效益指標(biāo)評價得40分。

4、滿意度指標(biāo)評價10分。

對評價主體、評價范圍、評價方法、評價指標(biāo)、評價結(jié)論等進行簡要分析。

1.加強與項目前期有關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通與協(xié)調(diào)工作，著力化解項目落地的主要制約因素，為項目落地提供強有力保障。

2.強化與各部門對接，督促各部門采取更加扎實有效措施，著力破解項目實施過程中遇到的各種難題，全力加快能源領(lǐng)域項目建設(shè)步伐。

3.加強督查通報本領(lǐng)域項目落實推進情況、困難問題的協(xié)調(diào)解決情況。

1.鎮(zhèn)（園區(qū)）縣直單位要建立績效管理工作定期匯報分析制度，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，研究提出解決問題的措施和辦法。

2.要密切跟蹤檢查績效目標(biāo)完成情況，對于不能按時保質(zhì)完成任務(wù)的，要加強督辦，逐項落實。

3.建立健全財政績效評價指標(biāo)體系，加強工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和財政績效管理信息化建設(shè)，加大績效評價結(jié)果的運用。

4.繼續(xù)按中央“八項規(guī)定”、新預(yù)算法、會計基礎(chǔ)工作制度等進一步加強業(yè)務(wù)經(jīng)費的使用管理；對各項任務(wù)的完成認(rèn)真跟蹤落實；按責(zé)任分工到人，使有限的工作經(jīng)費發(fā)揮最實在的效益。

財政資金績效評價總結(jié)篇六

根據(jù)《巴中市財政局關(guān)于開展20xx年財政支出績效評價工作的通知》（巴財監(jiān)績〔20xx〕4號）精神，我局20xx年市級財政支出重點績效評價項目為部門整體支出。按照市財政局《關(guān)于20xx年市級財政支出績效評價存在問題整改的通知》（巴財監(jiān)績〔20xx〕6號）要求，我局及時對20xx年市級財政支出績效評價反饋問題進行整改，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

（一）機構(gòu)組成。

市投資促進局是巴中市人民政府工作部門，為正縣級。內(nèi)設(shè)辦公室、投促一科、投促二科、項目科、投資服務(wù)科、對外聯(lián)絡(luò)科等一室五科。

（二）機構(gòu)職能。

負(fù)責(zé)投資促進、利用外資等有關(guān)工作，統(tǒng)籌指導(dǎo)全市投資促進工作，指導(dǎo)外商投資促進和管理工作。參與推進我市與國（境）內(nèi)外相關(guān)區(qū)域合作，承擔(dān)我市與國（境）內(nèi)外相關(guān)區(qū)域投資促進活動的有關(guān)具體工作，承擔(dān)我市與港澳地區(qū)經(jīng)貿(mào)合作有關(guān)工作。參與擬訂全市投資促進工作的綜合評價體系并組織實施。參與為外來投資企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)的工作，監(jiān)督外來投資企業(yè)執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及合同、章程的.情況。受市政府委托，代管市政府駐上海、重慶、深圳、西安辦事（聯(lián)絡(luò)）處。負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)和職業(yè)健康、生態(tài)環(huán)境保護、審批服務(wù)便民化等工作。完成市委、市政府交辦的其他任務(wù)。

（三）人員編制。

現(xiàn)有行政編制11名、事業(yè)編制8名（人員參照公務(wù)員法管理），其中，局長1名，副局長3名；正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)6名，副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4名；機關(guān)工勤編制1名。

（一）部門財政資金收入情況。20xx年度財政撥款收入5866119.79元，其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)865596.79元。人員經(jīng)費收入2751323.00元、公用經(jīng)費收入609000.00元、對個人和家庭的補助收入26200.00元、運轉(zhuǎn)類項目經(jīng)費收入577379.13元、招商引資項目經(jīng)費1902217.66元。

（二）部門財政資金支出情況。20xx年度財政撥款支出5220245.57元。主要用于以下方面:人員經(jīng)費支出2617024.00元、公用經(jīng)費支出582828.76元、對個人和家庭的補助支出26200.00元、運轉(zhuǎn)類項目經(jīng)費支出427442.5元、招商引資項目經(jīng)費支出1566750.31元。

20xx年，“屏對屏”“線連線”開展網(wǎng)絡(luò)招商活動12場次，舉行在線專題推介會8場，洽談項目120余個，“云端”簽約項目11個。借力20xx中外知名企業(yè)四川行、第八屆巴人文化藝術(shù)節(jié)等省市重大平臺活動，舉辦系列投資推介活動，累計集中簽約項目169個、協(xié)議投資345.81億元。促成重慶岸嘉專業(yè)建材生產(chǎn)、居然之家家居城等30個重大產(chǎn)業(yè)項目簽約落地。承辦四川省服務(wù)業(yè)“4+6”產(chǎn)業(yè)項目集中開工巴中分會場暨巴中市20xx年第二季度重大項目集中開工儀式，集中開工項目146個，總投資446.1億元。

（一）經(jīng)費預(yù)算有待進一步細(xì)化。績效目標(biāo)申報經(jīng)費預(yù)算與實際執(zhí)行數(shù)有一定差異。

（二）部門項目預(yù)算調(diào)整程度較高。年中調(diào)減預(yù)算30萬元（招商引資項目），項目預(yù)算調(diào)整變動率為18.59%。

（一）進一步加強經(jīng)費預(yù)算。細(xì)化做實績效目標(biāo)預(yù)算申報，全力做到經(jīng)費預(yù)算與實際執(zhí)行數(shù)相符。

（二）切實加強財政資金全過程管控。針對常態(tài)化項目，加強與財政部門銜接，積極總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)優(yōu)化項目管理流程，加強項目支出管理，量入為出，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升財政資金使用效益。

財政資金績效評價總結(jié)篇七

介紹項目基本情況，重點說明以下內(nèi)容：

（一）項目資金申報及批復(fù)情況。

達(dá)州市達(dá)川區(qū)環(huán)衛(wèi)處辦公用房一年租金共計19.54萬元，按年度進行申報，資金及時批復(fù)到位，符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。

（二）項目績效目標(biāo)。

該項目主要用于環(huán)衛(wèi)處辦公用房，為環(huán)衛(wèi)處日常辦公提供固定場所。

（三）項目資金申報相符性。

該項目申報內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符、申報目標(biāo)合理可行。

（一）資金計劃、到位及使用情況。

1、資金計劃及到位。環(huán)衛(wèi)處辦公用房租賃費于20xx年12月已全部到位，全部為財政撥款。資金預(yù)算18.27萬元，實際到位19.54萬元。

2、資金使用。截止評價時點項目資金的實際19.54萬元，已全部用完，主要用于：租賃費。

（二）項目財務(wù)管理情況。

環(huán)衛(wèi)處辦公用房租賃費采取財政直接支付形式，由財政局年初擬定用款計劃，嚴(yán)格按照項目資金管理辦法對資金進行計劃申請、劃撥、使用，及時、規(guī)范對收支進行賬務(wù)處理和會計核算。

（三）項目組織實施情況。

環(huán)衛(wèi)處辦公用房租賃費主要由達(dá)川區(qū)環(huán)衛(wèi)處年初一次性付給房東。

（一）項目完成情況。

環(huán)衛(wèi)處辦公用房租賃費于20xx年3月一次性付給房東。

（二）項目效益情況。

該項目在資金管理上，嚴(yán)格按照規(guī)定，實行專項支出管理，確保的辦公用房租金的繳納，滿意度100%。

（一）存在的問題。

房租租金每年上漲，年初預(yù)算不足。

（二）相關(guān)建議。

建議財政部門能夠加大本項目資金的預(yù)算力度，確保工作順利進行。

財政資金績效評價總結(jié)篇八

鎮(zhèn)下村路面硬化建設(shè)項目總投資73.5萬元，申請市級扶貧專項資金73.5萬元，新建水泥硬化路面2公里。

二級指標(biāo)囊括項目的數(shù)量、質(zhì)量、經(jīng)濟效益及社會效益等指標(biāo)；

三級指標(biāo)進一步細(xì)化到項目的工程量、驗收合格率、帶貧人數(shù)及群眾滿意度的百分比。通過嚴(yán)格的制度管理和績效問責(zé)機制，確保項目資金安全落地、發(fā)揮作用。

二、績效自評工作開展情況。

鎮(zhèn)項目辦、扶貧辦、財政所聯(lián)合組成項目績效考核小組，在11月初對扶貧資金項目進行聯(lián)合檢查，按照績效目標(biāo)自評表的相關(guān)內(nèi)容進行打分，對未完成指標(biāo)要求的堅決扣分并制定整改措施。

三、

（一）資金投入情況分析。

1.項目資金到位情況分析。

項目資金及時準(zhǔn)確撥付到鎮(zhèn)財政賬戶。確保項目建設(shè)單位不拖欠施工單位項目進度資金。

2.項目資金執(zhí)行情況分析。

項目資金按照項目實施進度，按照要求撥付給施工單位，解決施工方墊資施工難題。

3.項目資金管理情況分析。

鎮(zhèn)財政嚴(yán)格按照扶貧資金管理辦法，撥付資金前按照相關(guān)條款收集資料，確保扶貧資金安全撥付。

（二）績效目標(biāo)完成情況分析。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

按照工程招標(biāo)規(guī)定，按時完成所有工程量的施工，經(jīng)過監(jiān)理公司實地勘察，通過驗收。

2.效益指標(biāo)完成情況分析。

帶動了鎮(zhèn)建檔立卡貧困村下的鞏固提升工作開展，讓下村貧困戶和老百姓收益。推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟及鄉(xiāng)村振興工作順利開展。

3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。

該項目群眾滿意度調(diào)查涉及都是鎮(zhèn)下村建檔立卡貧困戶，調(diào)查結(jié)果是滿意率達(dá)到100%。

四、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進措施。

圓滿完成績效目標(biāo)任務(wù)。

五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況。

該項目從申報到組織實施，最后到驗收都經(jīng)過鎮(zhèn)村兩級細(xì)致謀劃，村里通過六部工作法申報項目，全村公示公開，群眾知曉率達(dá)100%。

財政資金績效評價總結(jié)篇九

開遠(yuǎn)市認(rèn)真落實省委省政府紅河現(xiàn)場辦公會、省委第十一次黨代會及州委第九次黨代會精神，始終把鞏固脫貧攻堅成果放在重要位置，全面推進鄉(xiāng)村振興，努力實現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。

（一）資金到位率較低。

開遠(yuǎn)市鄉(xiāng)村振興局20xx年財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目，20xx年預(yù)算為26,000,000.00元，截至20xx年12月31日，實際到位25,039,272.00元，資金到位率為96.30%。

（二）績效目標(biāo)編制不全面，考核指標(biāo)有待完善。

部分指標(biāo)設(shè)立與部門重點工作不相匹配；部分績效指標(biāo)設(shè)定不夠完善、全面，未突出項目經(jīng)費重點支出方向；部分指標(biāo)、指標(biāo)值設(shè)定不夠合理，可衡量性不足；部分三級指標(biāo)設(shè)置不規(guī)范。

（三）資金預(yù)算、分配不合理。

根據(jù)《開遠(yuǎn)市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)開遠(yuǎn)市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施方案的通知》（開開組〔20xx〕2號）、開遠(yuǎn)市人民政府扶貧開發(fā)辦公室20xx預(yù)算公開表、開遠(yuǎn)市鄉(xiāng)村振興局20xx年項目資金使用情況表，20xx年小額信貸預(yù)算金額4,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出3,022,800.00元；健全防止返貧及致貧動態(tài)監(jiān)測幫扶資金20xx預(yù)算金額2,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出435,300.00元；開遠(yuǎn)市大抓電商促農(nóng)增收產(chǎn)業(yè)鞏固拓展脫貧攻堅成果項目20xx年預(yù)算金額1,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出200,000.00元，存在類似實際支出金額遠(yuǎn)小于預(yù)算金額情況，預(yù)算額度測算與實際相差較大；預(yù)算資金額度分配不合理，與實際不相適應(yīng)。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算目標(biāo)，預(yù)算資金足額到位。

整改措施：加強與財政局、項目實施單位對接，依據(jù)實際情況編制xxxx年財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目實施方案，合理確定項目預(yù)算，及時關(guān)注項目執(zhí)行進度、資金到位情況、資金使用情況。對項目進行跟蹤監(jiān)管，確保項目及時開展、資金及時到位、資金有效使用，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)，有發(fā)現(xiàn)及時調(diào)整。

整改時限：立行立改，長期堅持。

（二）編制科學(xué)的績效目標(biāo)，完善考核指標(biāo)。

整改措施：根據(jù)項目實施方案以及項目實際工作內(nèi)容，確保績效指標(biāo)適用性，一是指向明確，績效目標(biāo)要符合法律法規(guī)規(guī)定、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、部門（單位）職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等要求，并與該專項的特定政策目標(biāo)、用途、使用范圍、預(yù)算支出內(nèi)容等緊密相關(guān)；二是細(xì)化量化，績效目標(biāo)從數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本以及經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度等方面進行細(xì)化，盡量進行定量表述，不能以量化形式表述的，采用定性表述；三是合理可行，績效目標(biāo)以及為實現(xiàn)績效目標(biāo)擬采取的措施要經(jīng)過調(diào)查研究和科學(xué)論證，符合客觀實際，能夠在一定期限內(nèi)如期實現(xiàn)；四是相應(yīng)匹配，績效目標(biāo)要與計劃期內(nèi)的任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng)，與預(yù)算確定的`投資額或資金量相匹配。

整改時限：立行立改，長期堅持。

（三）合理分配項目資金。

整改措施：嚴(yán)格按照《開遠(yuǎn)市人民政府扶貧開發(fā)辦公室行政單位預(yù)算管理制度（試行）》及《開遠(yuǎn)市財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理辦法》要求，對xxxx年的項目充分估計，早準(zhǔn)備，早計劃，早安排，用規(guī)定的程序編制部門預(yù)算，提高預(yù)算質(zhì)量。一是認(rèn)真做好編制前的準(zhǔn)備工作，徹底查清單位的資產(chǎn)、資源狀況，認(rèn)真測算支出范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)，并分析近年來的財務(wù)收支狀況及預(yù)算執(zhí)行情況；二是合理確定收入來源，根據(jù)歷年收入情況和下一年度收入增減變動因素，測算本部門取得的各項收入來源；三是認(rèn)真做好預(yù)算申報項目的前期準(zhǔn)備工作，認(rèn)真估算各項業(yè)務(wù)所需資金，切實提高項目申報質(zhì)量；四是預(yù)算支出認(rèn)真細(xì)化到項目的各項支出，根據(jù)項目發(fā)展的重要性、可行性，實施過程中所需的各項支出，充分反映項目所需資金，合理安排資金；五是認(rèn)真編制政府采購預(yù)算，所有使用財政性資金及其他配套資金采購貨物、工程和服務(wù)的支出嚴(yán)格按照程序編制政府采購預(yù)算。

整改時限：立行立改，長期堅持。

一是進一步與財政局加強對接，確保xxxx年財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目預(yù)算更精準(zhǔn)，資金到位率達(dá)100%。二是已督促項目實施單位對績效目標(biāo)重新修改設(shè)置。三是進一步與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目實施單位加強溝通，確保xxxx年項目預(yù)算精準(zhǔn)，資金分配合理。

加大我局財務(wù)人員和項目實施單位相關(guān)人員財政銜接資金項目績效評價的培訓(xùn)，杜絕本次問題再發(fā)生。

財政資金績效評價總結(jié)篇十

按照市財政局安排部署，**市財政局于20xx年8月份積極開展預(yù)算績效評價工作，下發(fā)了《**市財政局關(guān)于做好20xx的單位預(yù)算績效管理工作的通知》(孝財企[20xx]295號)，今年共評價項目30個，涉及28個單位，共計投資59852.466萬元，自評得分、財政評分均在90分以上，現(xiàn)將一年來我市項目預(yù)算績效評價。

工作總結(jié)。

如下：

1、《預(yù)算法》把“講求績效”作為財政預(yù)算管理基本原則貫穿到預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程。在當(dāng)前我市經(jīng)濟下行壓力大、財政收支矛盾突出的形勢下，加強預(yù)算績效管理，提高資金使用效益，盤活存量、優(yōu)化增量，將有限的資金用到刀刃上，以效益的提升來緩解收支矛盾，顯得愈加迫切和需要。針對我市項目多、工程量大的特點，我們與各業(yè)務(wù)科室積極配合，結(jié)合部門特點，選擇有代表性及社會反響較大的項目，由各業(yè)務(wù)科申報并選擇評價項目，確保評價項目金額及項目數(shù)量達(dá)到上級要求，我們對選擇出的30個項目進行了績效評價。主要有：濕地公園三期bt工程24888.83萬元、園林局綠化管護費1463.71萬元、衛(wèi)計局新型農(nóng)村合作醫(yī)療1145.07萬元、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)人員工作及汽燃費1355.016萬元、公務(wù)局建設(shè)局西延道排1058.88萬元等30個項目投資金額總計59852.466萬元。

2、推進績效評價結(jié)果反饋和應(yīng)用。

績效評價結(jié)果反饋市級業(yè)務(wù)主管部門和項目實施單位，同時抄送局預(yù)算股、企業(yè)股及相關(guān)股室，督促項目單位針對評價中發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施進行整改。作為改進預(yù)算管理、編制以后年度預(yù)算的重要依據(jù)。對績效評價結(jié)果較好的項目，將在下年度財政預(yù)算安排時予以優(yōu)先考慮和適當(dāng)傾斜;對較差的項目，要扣減或取消下年預(yù)算。

1、需進一步加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一是要加大預(yù)算績效管理基礎(chǔ)理論和實務(wù)操作統(tǒng)一培訓(xùn)力度，對各預(yù)算主管部門、預(yù)算單位和中介機構(gòu)等多層次進行輔導(dǎo)和培訓(xùn)。二是要進一步加強理論研究，對績效評價的范圍、方法、技術(shù)手段進行探索和研究，形成理論和實踐互為促進的良好局面。廣泛宣傳預(yù)算績效管理政策，大力倡導(dǎo)“花錢必問效、無效必問責(zé)”的績效理念，營造“講績效、重績效、用績效”的良好氛圍，使社會公眾都來了解支持預(yù)算績效管理工作。

2、指標(biāo)體系未真正建立。20xx年財政預(yù)算編制，將所有單位的項目資金均要納入預(yù)算績效管理的范疇，各預(yù)算單位在申報項目資金的同時，都要提交項目績效目標(biāo)，財政部門認(rèn)真審核績效目標(biāo)，并將績效目標(biāo)和部門預(yù)算一并批復(fù)。

3、評價方法需進一步改進?？冃гu價方法相對單一，主要應(yīng)用橫向比較法、預(yù)定目標(biāo)與實施效果比較法等，其他一些方法如因素分析法、專家評議與問卷調(diào)查法等方法要熟練掌握和應(yīng)用。

4、評價質(zhì)量有待進一步提升。發(fā)揮各部門在預(yù)算績效管理中的主體作用。建立部門預(yù)算責(zé)任制度，強化部門的預(yù)算編制和執(zhí)行主體責(zé)任，形成“誰干事誰花錢、誰花錢誰擔(dān)責(zé)”的制度，從預(yù)算編制到執(zhí)行，部門都要切實負(fù)起責(zé)任。建立績效問責(zé)制度，把單位財政資金使用績效納入機關(guān)建設(shè)和效能建設(shè)的考核范圍，進一步落實責(zé)任，提高單位對項目資金使用績效的重視和開展績效管理工作的自覺性。

5、評價結(jié)果的應(yīng)用制度還未真正建立。一是按照政府信息公開的有關(guān)要求，逐步公開財政支出項目預(yù)算及績效評價結(jié)果，加強社會公眾對財政資金使用效益的監(jiān)督。二是研究提出將項目績效目標(biāo)提交人大審議的方式方法，加強立法機構(gòu)對預(yù)算管理的監(jiān)督。三是根據(jù)評價結(jié)果，針對評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合評價報告提出的建議，督促預(yù)算單位制定切實可行的整改方案，并組織人員就整改方案的落實情況進行監(jiān)督檢查。四是建立評價結(jié)果與預(yù)算安排有機結(jié)合機制，將評價結(jié)果作為安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù)，優(yōu)先考慮和重點支持評價結(jié)果好的項目，減少評價結(jié)果差的項目資金安排，取消無績效或低績效項目。五是建立績效問責(zé)機制，將預(yù)算績效管理納入政府績效評估范圍，作為行政問責(zé)的重要依據(jù)。

總之，加強預(yù)算績效管理，一是加強預(yù)算績效的目標(biāo)管理。各單位要根據(jù)單位事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制預(yù)算績效計劃，科學(xué)合理設(shè)定績效目標(biāo)目標(biāo)設(shè)定要具體、明確、量化，并在一定時期實現(xiàn)。引入專家審核機制，加強項目論證和審核，特別是加強對重點項目的論證和評審，評審結(jié)果作為預(yù)算安排的前提和依據(jù)，并隨單位預(yù)算一并批復(fù)，按政府信息公開的有關(guān)規(guī)定進行公開，接受大家的監(jiān)督。二是加強預(yù)算績效的運行監(jiān)控。要不斷加強預(yù)算績效信息的適時跟蹤監(jiān)控，重點監(jiān)控預(yù)算支出是否符合預(yù)算批復(fù)時確定的績效目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)預(yù)算支出績效運行與原定的目標(biāo)發(fā)生偏離時，予以糾正，情況嚴(yán)重的，暫緩或停止該項目的執(zhí)行，確保結(jié)果不偏離方向。三是加強預(yù)算支出的績效評價。各單位要逐步完善績效評價主體，合理運用評價方式方法，建立預(yù)算安排與績效評價結(jié)果有機結(jié)合機制，把績效理念融入預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督管理全過程，實施多層次的績效評價。四是加強預(yù)算績效的考核管理。逐步建立預(yù)算績效考核和結(jié)果通報制度，財政部門建立約談機制。并認(rèn)真研究如何將預(yù)算績效管理考核結(jié)果納入部門工作目標(biāo)考核范疇，作為評價單位和部門工作的重要依據(jù)，作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評的重要內(nèi)容。真正建立預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用的全過程預(yù)算績效管理機制。

財政資金績效評價總結(jié)篇十一

專項資金是指財政部門或上級單位撥給行政事業(yè)單位，用于完成專項工作或工程，并需要單獨報賬結(jié)算的資金。專項資金具有以下幾個特點：第一，來自財政部門或上級單位；第二，用來完成特定項目；第三，需要單獨核算。不符合這三個特點的資金一律不屬于專項資金的范疇，在績效評價的過程中也就不需要考慮在內(nèi)?？冃гu價對于減少專項資金的濫用、私用現(xiàn)象具有重要的意義。

2.1規(guī)范專項資金的使用。

專項資金來源于政府撥款，算是公款。事業(yè)單位通過構(gòu)建專項資金績效評價體系，能夠詳盡記錄公款的使用情況，進而加強專項資金的監(jiān)管，減少資金的不合理使用，從而規(guī)范專項資金的使用，提高專項資金的利用率。

2.2促進資金的科學(xué)分配，提高資金使用效益。

事業(yè)單位通過構(gòu)建專項資金績效評價體系，能夠?qū)Y金的使用狀況、目標(biāo)實現(xiàn)程度、投入與產(chǎn)出的比例做出有效的考核評價。這種績效評價的原則和體系能夠?qū)Y金進行動態(tài)考核，促進資金科學(xué)分配，與以往的靜態(tài)考核相比進步很大，有利于充分發(fā)揮專項資金的作用，進而提高資金的使用效益。

2.3有助于加強資金管理。

事業(yè)單位通過構(gòu)建專項資金績效評價體系，有助于加強資金管理。具體來說，首先，事業(yè)單位可以在實踐中及時發(fā)現(xiàn)資金使用的不足之處，進而在資金的使用比例上做出相應(yīng)調(diào)整；其次，事業(yè)單位能夠通過投入與產(chǎn)出的比例，找到最適合的發(fā)展策略，從而減少資金的使用，而對于那些投入多、產(chǎn)出少的項目減少其資金支持或者不進行投資，把資金用于最需要的地方。

3績效評價體系現(xiàn)狀。

我國對專項資金的探索起步相對較晚，發(fā)展也比較緩慢，相比來說，哲學(xué)論文歐洲的專項資金的績效考核體系已經(jīng)比較完善。我國也在不斷借鑒國外的發(fā)展經(jīng)驗并結(jié)合自身發(fā)展的實際情況，逐步探索出了符合我國國情的專項資金績效考核體系，但在探索的過程中還存在很多不足。

3.1績效管理法律級別不夠，績效評價機制有待完善。

專項資金績效考核評價的依據(jù)是部門規(guī)章，但部分規(guī)章與法律相比層級較低，導(dǎo)致一些事業(yè)單位對于部門規(guī)章的重視程度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于對法律的重視程度。很多單位也就沒把建立績效評價體系提上日程，往往就是走個形式并沒有實質(zhì)性的作用，而且也沒有搞清楚績效評價的主體，一般都是單位自身作為績效評價的主體。由于單位自身具有一定的主觀性，導(dǎo)致績效考核結(jié)果的說服力也就不強，事業(yè)單位要對資金的使用全權(quán)負(fù)責(zé)，還要對自評材料的真實性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。但是，事業(yè)單位的績效評價體系還沒有形成統(tǒng)一的原則和指標(biāo)，導(dǎo)致績效評價過程五花八門，材料的真實性也有待進一步核實?？傊瑥氖聵I(yè)單位的績效考核評價的現(xiàn)狀來看，其績效評價機制還有待完善。

3.2績效評價方法單一。

歐洲在很早之前就形成了自己的一套績效考核的辦法，如綜合指數(shù)法、方案比較法、公眾評判法等，都是比較完善的績效考核方法。而我國的績效評價方法相對來說比較單一，與我國的績效考核體系建設(shè)起步晚有直接關(guān)系。雖然我國在《試行方案》中列舉了諸多辦法，如最低成本法、因素分析法和橫向比較法等，但是只有少數(shù)能夠在實踐過程中真正落實，運用最多的方法是目標(biāo)預(yù)定與實施效果比較法。該方法簡單可行、操作方便，是將財政支出所產(chǎn)生的實際效果與預(yù)定目標(biāo)進行比較，從而對其進行績效考核，但具有一定的局限性，很難完整地反映整個專項資金的使用狀況。

3.3缺乏數(shù)據(jù)收集和分析的信息系統(tǒng)。

在互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代，事業(yè)單位在建立專項資金績效考核體系時，也應(yīng)緊跟時代發(fā)展的潮流。目前，很多事業(yè)單位仍然采用人工記錄的方式記錄財政支出數(shù)據(jù)，缺乏數(shù)據(jù)收集和分析的信息系統(tǒng)，隨著數(shù)據(jù)的不斷增加，這種記錄方式已經(jīng)難以滿足時代發(fā)展的需要，數(shù)據(jù)很容易出現(xiàn)錯誤。這對事業(yè)單位來說是致命的打擊，容易導(dǎo)致目標(biāo)與執(zhí)行的結(jié)果發(fā)生分歧。

4.1明確績效評價主體。

績效評價的主體并不僅僅是事業(yè)單位本身，事業(yè)單位只是主體的一部分，其他主體還應(yīng)根據(jù)所涉及的項目性質(zhì)來確定。例如，公共服務(wù)的項目，既然是公共性質(zhì)的項目就要考慮其社會性和服務(wù)性，這時候的主體就會包括公眾的滿意程度，此時績效評價的主體就增加到了兩個，而不是事業(yè)單位自身了?？偠灾冃гu價的過程應(yīng)當(dāng)充分調(diào)動社會各階層的.力量，多方面的監(jiān)督主體有助于績效評價的客觀性，避免事業(yè)單位自身虛造評價材料和數(shù)據(jù)。

4.2完善績效評價過程。

要加強績效評價體系的建設(shè)，事業(yè)單位需要完善績效評價過程。首先，進行事前審核，事業(yè)單位要對專項資金的使用項目進行申報，并制定出相應(yīng)的資金使用明細(xì)，項目的預(yù)期目標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作；其次，進行事中追查，事業(yè)單位在項目的實施過程中要進行核查，包括核查進度和預(yù)期目標(biāo)完成的情況等；最后，進行事后檢查評價，專家小組對該單位的績效評價狀況進行審核，并形成報告，為以后的工作提供經(jīng)驗支持。

4.3實施全面預(yù)算管理。

要加強績效評價體系的建設(shè)，事業(yè)單位需要實施全面的預(yù)算管理。首先，事業(yè)單位要把績效評價納入全面預(yù)算管理的范圍，對于專項資金的使用狀況進行明細(xì)，列出詳細(xì)的資金使用狀況，并且在項目的使用過程中嚴(yán)格按照明細(xì)進行，防止資金流向不明，造成損失；其次，事業(yè)單位要重視專項資金的績效評價結(jié)果，為今后單位的發(fā)展提供經(jīng)驗，在不斷摸索與實踐中找到建設(shè)績效評價體系的良好策略。

4.4完善相關(guān)法律制度。

我國事業(yè)單位中的專項資金績效評價缺乏法律支撐，事業(yè)單位績效評價的主要依據(jù)僅僅是財務(wù)部門的規(guī)范性文件，在執(zhí)行過程中極易出現(xiàn)不嚴(yán)格執(zhí)行的現(xiàn)象，且績效評價結(jié)果對事業(yè)單位的影響不大。因此，相關(guān)立法部門應(yīng)通過完善專項資金績效評價的相關(guān)法律制度，來提高事業(yè)單位的重視程度，不要讓其僅停留在規(guī)章制度的層面。

5結(jié)語。

建立專項資金的績效評價體系已經(jīng)成為事業(yè)單位的重要任務(wù)，在不斷地探索和實踐中，事業(yè)單位要摸索出適合自身發(fā)展的績效評價體系。為了建立專項資金的績效評價體系，事業(yè)單位和相關(guān)部門要給予高度的重視，在借鑒國外經(jīng)驗的同時要結(jié)合自身的實際情況，明確績效評價的主體，完善績效評價的過程，敦促立法部門完善相關(guān)法律，把績效評價納入全面預(yù)算管理的范圍。

主要參考文獻(xiàn)。

[3]陳紅利.探析事業(yè)單位的財務(wù)績效考核評價體系的構(gòu)建[j].現(xiàn)代商業(yè)，（14）.

財政資金績效評價總結(jié)篇十二

應(yīng)用以上所構(gòu)建的電力企業(yè)低碳績效評價指標(biāo)體系，需要注意做好以下基礎(chǔ)工作：

第一，電力企業(yè)決策層應(yīng)樹立低碳經(jīng)營的理念并將低碳績效納入績效評價的整體框架中。我國發(fā)展低碳經(jīng)濟，電力企業(yè)擔(dān)負(fù)著重要使命。電力企業(yè)的決策層應(yīng)該首先樹立低碳經(jīng)營的理念，并通過各種途徑將該理念傳達(dá)到每個職工。改變傳統(tǒng)的只注重凈利潤的績效評價模式，將低碳績效納入績效評價的整體框架中。

第二，企業(yè)應(yīng)做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。低碳績效指標(biāo)體系的應(yīng)用離不開準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。因此要建立健全電力企業(yè)統(tǒng)計管理體制，認(rèn)清企業(yè)統(tǒng)計管理工作的作用和意義，明確各個職能部門的統(tǒng)計職能及責(zé)任，確保電企業(yè)統(tǒng)計資料的系統(tǒng)性和完整性。要求各部門按統(tǒng)一口徑、范圍及時間提供相應(yīng)的統(tǒng)計資料及分析報告，實現(xiàn)部門與部門之間的統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料共享。

總之，在發(fā)展低碳經(jīng)濟的時代背景下，電力企業(yè)開展低碳經(jīng)營至關(guān)重要。構(gòu)建和應(yīng)用電力企業(yè)低碳績效評價指標(biāo)體系，有助于企業(yè)實現(xiàn)低碳經(jīng)營的目標(biāo)，減緩能源消耗，降低co2排放，以此實現(xiàn)我國電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)。

[1]中國統(tǒng)計局。中國統(tǒng)計年鑒[m]。北京：中國統(tǒng)計出版社，2011。

[2]曾鳴等。供電企業(yè)低碳貢獻(xiàn)效果綜合評價研究[j]。水電能源科學(xué)，2011，（8）。

[3]高虎，陶冶。我國與國際上非化石能源發(fā)電的能量折算方法比較分析[j]。中國能源，2011，（1）。

[4]與燕棲。電力低碳指標(biāo)系列研究之三――電力企業(yè)與終端用戶之間co2減排義務(wù)的分配[j]。中國電力企業(yè)管理，2011，（2）。

[5]李云，陳斌。構(gòu)建發(fā)電企業(yè)碳排放統(tǒng)計指標(biāo)體系[j]。中國電力企業(yè)管理，，（29）。

財政資金績效評價總結(jié)篇十三

結(jié)合電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點，依據(jù)相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)所做出的要求，構(gòu)建電力企業(yè)低碳績效評價指標(biāo)體系如表1所示：

本文從低碳能源消耗和產(chǎn)出、低碳消費和低碳管理三個維度，建立電力企業(yè)低碳績效評價指標(biāo)體系，以下對該指標(biāo)體系中的各項指標(biāo)進行闡釋。

（1）低碳能源消耗與產(chǎn)出指標(biāo)。

該類指標(biāo)衡量電力企業(yè)在能源消耗和產(chǎn)出方面的低碳績效，包括以下5個二級指標(biāo)：

非化石能源用于發(fā)電的比重。非化石能源包括核能、太陽能、風(fēng)能、水能等可再生能源，非化石能源是通過非燃燒的方式獲得熱能，之后再轉(zhuǎn)化成電能等其他能量。提高非化石能源比重，能夠有效減少碳排放。計算公式如下：

非化石能源用于發(fā)電的比重=用于發(fā)電的非化石能源/（用于發(fā)電的非化石能源+非發(fā)電類化石能源）。

電壓合格率。該指標(biāo)衡量在電網(wǎng)運行時，一個月內(nèi)監(jiān)測點電壓在合格范圍內(nèi)的時間占電壓監(jiān)測總時間的百分比。

低碳電力調(diào)度比重。電力調(diào)度是指當(dāng)居民用電超過一個限度的時候，適當(dāng)?shù)陌哑髽I(yè)用電限制并輸送給居民用電，低碳電力調(diào)度應(yīng)實現(xiàn)對傳統(tǒng)電力調(diào)度方式的繼承和發(fā)展，深入分析電能生產(chǎn)的co2排放特性和減排潛力。計算公式如下：

低碳電力調(diào)度比重=新能源并網(wǎng)發(fā)電量/總供電量。

智能化配電網(wǎng)容量，即實現(xiàn)智能化配電網(wǎng)變電容量與區(qū)域內(nèi)全部配電網(wǎng)變電容量的比率。智能電網(wǎng)能實現(xiàn)主網(wǎng)與分布式能源的交互供電，可大幅降低網(wǎng)損，低碳效益明顯。

單位供電量co2排放強度。國家和地區(qū)層次的co2排放強度，是指相對于單位gdp計算的co2排放量。對企業(yè)層次而言，是針對企業(yè)單位產(chǎn)值所計算的碳排放指標(biāo)。這里，使用供電量來取代產(chǎn)值的概念。計算公式如下：

單位電量co2排放強度=電力co2總量/總供電量。

供電量指標(biāo)是發(fā)電企業(yè)的最主要的常規(guī)統(tǒng)計指標(biāo)，真實、可靠，易于取得和監(jiān)控；此外，之所以用供電量而不用發(fā)電量指標(biāo)，是由于企業(yè)供電量是扣除掉自身生產(chǎn)用電后的電量，相比于發(fā)電量更能反映企業(yè)的最終產(chǎn)出。

（2）低碳消費指標(biāo)。

該類指標(biāo)衡量電力企業(yè)在促進電力低碳消費方面的績效，具體包括以下2個二級指標(biāo)：

終端用電活動co2排放強度。終端用電效率體現(xiàn)了需求側(cè)管理的理念，即作為供應(yīng)側(cè)的電力公司采取有效措施以及負(fù)荷管理技術(shù)等，與終端消費者共同提高終端用電效率管理活動。終端用電活動co2排放強度衡量終端消費者的用電所產(chǎn)生的co2與總供電量所產(chǎn)生的co2的比值關(guān)系。計算該指標(biāo)時，需要先確定終端用電分配系數(shù)（終端用電量/總電量），然后再計算終端用電活動所排放的co2。

（3）低碳管理績效。

低碳管理理念和措施是改進企業(yè)碳排放績效的根本保障，以下從5個方面設(shè)置評價指標(biāo)：

開展煤質(zhì)源頭控制。加強源頭和過程控制，是電力企業(yè)實現(xiàn)低碳的有力途徑。應(yīng)定期召開煤質(zhì)工作會議查找影響煤炭質(zhì)量的不利因素，及時采取措施進行改進。

供電半徑規(guī)劃的合理性。節(jié)能降損需將供電半徑的規(guī)劃合理性作為重要內(nèi)容統(tǒng)籌考慮，堅持和體現(xiàn)小容量、密布點、線路半徑宜短不宜長的原則，合理選擇供電半徑和控制最長的電氣距離，突出電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)和改造的科學(xué)性、經(jīng)濟性和環(huán)保性。

新能源并網(wǎng)建設(shè)投資。主要從基礎(chǔ)建設(shè)對新能源并網(wǎng)的支持及各類設(shè)施的建設(shè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的`制定對新能源電力特征的適應(yīng)等角度，考察供電企業(yè)在電網(wǎng)建設(shè)投資方面是否有對新能源并網(wǎng)設(shè)施建設(shè)。

低碳電力技術(shù)投資。衡量企業(yè)在低碳電力技術(shù)投資方面的表現(xiàn)，主要包括碳捕集、利用和封存技術(shù)，可再生發(fā)電技術(shù)，高效潔凈的發(fā)電技術(shù)，特高壓技術(shù)等方面的投資。

企業(yè)技能崗位職工培訓(xùn)。低碳經(jīng)營的理念要通過職工來貫徹，加強技能崗位職工培訓(xùn)，有助于從根本上改變企業(yè)經(jīng)營模式，落實低碳管理措施。

財政資金績效評價總結(jié)篇十四

常村煤礦。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

集團公司推行黨委工作績效管理評價體系就是要把績效管理的方法運用到對黨委工作的評價之中，建立全新的工作機制，不斷提升黨建工作績效，為“中國潞安”能化大集團建設(shè)提供堅強的政治保證，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。因此，我礦對黨委工作績效管理評價體系的總體定位為通過績效管理評價體系的有效實施，達(dá)到提升工作標(biāo)準(zhǔn)，完善工作機制，創(chuàng)新工作方法，提高工作質(zhì)量，增強工作效能，進一步增強各級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，在我礦物質(zhì)、政治、精神、社會四個文明建設(shè)中充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨員的先鋒模范作用、干部的骨干表率作用和職工的主人翁作用，推動我礦生產(chǎn)經(jīng)營各項任務(wù)的順利完成和先進、強大、精品、富裕、和諧、美麗的標(biāo)志性礦井早日實現(xiàn)。所以我礦推行黨委工作績效管理評價體系的目的就是想達(dá)到“三化”，那就是黨委工作精確化、部門工作精細(xì)化、支部工作精簡化，力求取得實效。

下面我將我礦推行黨委工作績效管理評價體系的一些具體做法、思路與大家共同探討一下：

一、提高理性認(rèn)識，扎實思想基礎(chǔ)。

思想決定行動。一項工作推行的好壞，認(rèn)識是關(guān)鍵，認(rèn)識上不去，工作下不去。由于黨委工作績效管理評價體系是對以往黨委工作的創(chuàng)新、提升，如何貫徹落實評價體系的先決條件是提高廣大黨員、干部、職工的思想認(rèn)識，只有讓廣大黨員、干部、職工理解、認(rèn)識了實施評價體系的目的和意義，才能增強實施評價系統(tǒng)的主動性。

今年是集團公司內(nèi)部市場化改革年，將全面推進和加快貿(mào)易功能的建設(shè)，我們將改變以往計劃經(jīng)濟下的管理模式，引進先進的市場管理理念，實現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新。而集團公司黨委緊緊圍繞“十一五”發(fā)展規(guī)劃，建立黨委工作績效管理評價體系，按照“抓班子、帶隊伍、創(chuàng)環(huán)境、促發(fā)展”的工作思路，本著科學(xué)、系統(tǒng)、實效、簡化的原則，把績效管理的方法運用到對黨委工作的評價之中，這同樣也是創(chuàng)新。如果說內(nèi)部市場化是通過對安全生產(chǎn)全過程每一生產(chǎn)流程，每一工藝環(huán)節(jié)的再造來實現(xiàn)管理流程的再造的話，那么黨委工作績效管理評價體系就是通過對以往黨委工作取得成效的總結(jié)、提煉、再提高，進一步使黨委工作明確化、目標(biāo)化、具體化，是對黨委整體工作全過程、全方位的管理。通過對黨委工作績效目標(biāo)的確定，層層分解落實到每一個部門和個人，采用檢查、考核、獎懲等多種手段對黨委工作全過程進行控制，形成一種全新的約束、激勵機制，按照pdca循環(huán)（計劃、組織、實施、總結(jié)）不斷持續(xù)改進，通過部門、個人的績效努力來促進黨委整體工作的績效，最終促進企業(yè)的全面發(fā)展。

通過黨委工作績效管理評價體系的全面推行可以使我們的管理工作由粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變，由外在型向內(nèi)在型轉(zhuǎn)變，由被動向主動轉(zhuǎn)變，最終實現(xiàn)黨委工作科學(xué)度量，公開評價，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，處處有考核，每個部門，每名員工都知道為什么這樣干、怎么干、有什么效果，使各單位從過去的單純注重結(jié)果管理，轉(zhuǎn)變到過程與結(jié)果共同關(guān)注，從以前的績效考核上升到績效管理，只要控制好過程，結(jié)果自然就有了保證。

為了建立起既符合公司黨委工作要求，又符合常村黨委工作實際的具有常村特色的黨委工作新機制，保證黨委工作績效管理評價體系在我礦的創(chuàng)造性實施，結(jié)合我礦黨委工作實際情況，我礦做了大量周密的準(zhǔn)備工作，圍繞“考核什么？怎么考核？誰來考核？何時考核？為何考核？”制定了具體可行的實施方案，工作思路可概括為“3336”，即三個階段、三個評價體系、三個考核辦法和六種工作機制。

（一）三個階段，我礦將黨委績效評價管理體系推行分為三個階段。

第一，學(xué)習(xí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)準(zhǔn)備階段。這個階段主要是通過思想、組織、業(yè)務(wù)、機制四個方面的準(zhǔn)備，使廣大黨員、干部、職工充分理解、認(rèn)識實施評價體系的目的和意義，明確自身的責(zé)任和任務(wù)，初步掌握評價體系的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和方法步驟，為試運行打好基礎(chǔ)。

第二，試運行階段。在做好準(zhǔn)備工作后，礦黨委工作績效管理體系基本形成，按照評價體系的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容要求，展開各項工作，進入試運行階段。這個階段的主要目的就是積累經(jīng)驗，對制定的評價標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗，對評價的整個流程進行演練，逐步規(guī)范、改進、完善評價方法、步驟、標(biāo)準(zhǔn)和運行程序，各職能部門和各支部則要通過本階段掌握好兩個評價標(biāo)準(zhǔn)，掌握熟悉整個檢查程序。第三，全面實施階段。試運行一段時間后，我礦的黨委工作績效管理將逐步走向成熟，在對黨委工作績效管理評價體系實施標(biāo)準(zhǔn)進一步修訂完善經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組審核認(rèn)可后，我礦的黨委工作績效管理評價工作將進入全面實施階段。

（二）三個評價體系，即貫徹落實黨委工作績效管理評價體系、制定實施政工部門工作績效管理評價體系、修訂完善黨支部工作績效管理評價體系。

我們首先利用電視、簡報、板報等多種形式大力宣傳黨委績效管理評價體系，同時，按照礦中心組、中層干部、各支部書記、黨員和普通員工四個層次積極組織實施評價體系的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，貫徹落實黨委工作績效管理評價體系，為績效評價體系的實施營造了良好的氛圍。為更好地開展下一步評價工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一開始，我們對黨委工作績效管理的理解很片面，基本上是按照公司文件進行翻版，分為礦黨委和支部兩個層面，礦黨委和部門合二為一，支部也按照4個方面往里套，不但沒有減負(fù)，反而增加了支部的工作難度。為吃透文件精神，把對黨委工作績效管理的認(rèn)識上升到理性高度，把這項工作落到實處，真正體現(xiàn)出“三化”，我們先后組織政工部門的負(fù)責(zé)人去漳村、五陽、化工廠等兄弟單位參觀、座談，進行經(jīng)驗交流，取長補短，并多次與公司組織部、黨辦、宣傳部等處室進行溝通，及時了解、領(lǐng)會公司精神，然后根據(jù)王書記的指示，結(jié)合常村礦黨委工作實際，進一步學(xué)習(xí)、討論、研究，基本上做到了對文件精神的吃透，領(lǐng)會了其中的內(nèi)涵。目前我礦按照黨委、政工部門、黨支部三個層面制定了實施方案，對各層面績效管理評價體系推行的方法、步驟、具體要求及評價細(xì)則進行了詳細(xì)闡述。特別是對黨支部工作績效管理評價體系實施方案，該方案以“六好”支部考評細(xì)則為主干，結(jié)合評價體系要求和常村煤礦支部工作實際，從班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、主題活動、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)、群眾工作、安全生產(chǎn)、完成任務(wù)、和諧礦區(qū)等十個方面對我礦黨支部績效管理工作提出了具體要求。

（三）三個考核辦法，即黨員考核辦法、干部考核辦法和員工考核辦法。

我們將以往的干部考核辦法從考核變?yōu)榧径瓤己?，其中，干部業(yè)績占總考核的40%，群眾考核占20%，領(lǐng)導(dǎo)評價占20%，部門互評占20%，另外，對干部的日?？己艘沧鳛橹匾獏⒖家罁?jù)。該考核將作為干部的提拔任免的重要依據(jù)。通過對干部考核力度的加大，對干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變起到了積極的促進作用。推諉扯皮的人少了，積極主動工作的人多了，說風(fēng)涼話的人少了，為礦井安全生產(chǎn)獻(xiàn)言獻(xiàn)策的多了，全礦干部的精神風(fēng)貌有了大幅度的改觀。

員工考核辦法則按照《潞安集團6s管理與黨委工作績效管理評價體系對接方案（試行）》進行。對員工考核分為員工崗位行為和日常行為兩種。員工崗位行為考核按照各科隊6s管理考核辦法執(zhí)行，員工日常行為則由社區(qū)、單身樓公寓、綜合治理部門負(fù)責(zé)對員工8小時以外的社會行為進行考核。考核結(jié)果不但納入員工個人當(dāng)月績效考核，而且與年底的評先選優(yōu)直接掛鉤。黨員考核辦法則按照《潞安集團6s管理與黨委工作績效管理評價體系對接方案（試行）》進行，由支部書記或支委負(fù)責(zé)，除對黨員進行員工崗位行為和日常行為考核外，還要按照黨員遵章守紀(jì)、參加黨組織有關(guān)活動等組織行為進行考核，考核結(jié)果將作為黨員爭先創(chuàng)優(yōu)排名的主要依據(jù)。

（四）六種工作機制，分別是目標(biāo)引領(lǐng)機制、組織推進機制、制度保證機制、體系運行機制、考核激勵機制、體系創(chuàng)新機制。

首先，建立目標(biāo)引領(lǐng)機制，每年年初，礦黨委要根據(jù)評價體系和黨委的中心任務(wù)制定黨委工作目標(biāo)，評價辦公室根據(jù)各職能部門和黨支部的職責(zé)以目標(biāo)責(zé)任書的形式進行目標(biāo)分解并及時修訂對黨員、干部、員工的考核辦法，使我礦黨委、各職能部門、各支部、黨小組包括黨員、干部、員工等集體和個人都形成工作績效目標(biāo)體系，做到有總的目標(biāo)、月度有分解計劃、工作有標(biāo)準(zhǔn)，把全礦各級黨組織、各部門、各單位以及廣大黨員干部、員工的思想和行動，通過目標(biāo)體系引導(dǎo)到促進企業(yè)發(fā)展上來。

其次，組織推進機制。今年年初，根據(jù)績效管理評價工作的需要，我礦專門成立了由評價領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室組成的黨委工作績效管理評價組織機構(gòu)；同時，圍繞組織機構(gòu)，我礦提拔任用了一大批年輕有為的政工干部和基層黨支部書記，并抽調(diào)專職人員負(fù)責(zé)績效評價工作，這些都為進一步推進黨委績效評價工作奠定了組織基礎(chǔ)。

再次，制度保證機制。為了確保黨委工作績效管理體系在我礦的正常運行，需要用一整套的支撐性文件來規(guī)范。我礦在逐條逐項地對照、分析和領(lǐng)會公司評價細(xì)則的內(nèi)容和精神后，緊密結(jié)合我礦黨委實際工作的要求，分別在黨委和部門兩個層面對原有的支撐性文件和工作制度進行了系統(tǒng)盤點，通過整理、修改、補充、完善，制定出了既符合公司黨委要求，又具有礦特色的黨委工作績效管理的支撐性文件，為實現(xiàn)黨委工作制度化、規(guī)范化做好了充足的準(zhǔn)備。

第四，體系運行機制。為保證績效體系的順利推進，我礦建立了一系列相應(yīng)制度，包括信息采集制度、評價體系例會制度、評價體系自評、考評制度、評價結(jié)果反饋制度等。通過以上制度的有效運行，做到對評價工作及時總結(jié)、及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，及時糾正體系實施過程中的偏差，不斷改進工作，提高體系的運行效果。

第五，考核激勵機制，包括對各職能部門以及黨支部的考核。對各職能部門的考核由評價辦公室和各實施小組進行，考核分月度考核、季度考核和考核，考核結(jié)果直接與職能部門的工資、獎金掛鉤，作為職能部門的黨政負(fù)責(zé)人的政績保留，同時作為評先選優(yōu)、提拔任用的重要依據(jù)。對黨支部的考核由礦黨委及其它有關(guān)部門負(fù)責(zé)按月考核通報，考核結(jié)果與黨支部所屬單位工資和黨政負(fù)責(zé)人以及支委會成員包括所有員工的薪酬掛鉤，并直接與黨政負(fù)責(zé)人的任用掛鉤。

第六、體系創(chuàng)新機制。

為進一步落實評價體系，我礦的創(chuàng)新工作實行課題化管理，由礦宣傳部全面負(fù)責(zé)創(chuàng)新課題的立項等工作，具體要求：1）凡有加分項目的部門，都要圍繞加分項目立項攻關(guān)；2）政工部門無論有無加分項目，都要確立創(chuàng)新課題，推動工作創(chuàng)新；3）各黨支部都要圍繞本單位中心工作和重點工作立項，推動支部工作的創(chuàng)新。所有創(chuàng)新項目都進行課題化管理，經(jīng)過嚴(yán)格的選題、立項、實施、總結(jié)、審核，確保創(chuàng)新工作的效果。目前，我礦已經(jīng)確立創(chuàng)新課題56個，正在實施過程中。

在我礦推行黨委工作績效管理評價體系中，我們堅持與實際工作緊密結(jié)合的原則，不單純?yōu)榭冃Ч芾矶菩锌冃Ч芾?，而是做到?個結(jié)合。

1、與主題活動緊密結(jié)合。

主題活動主要是圍繞“常村要發(fā)展，我該怎么辦”這一主題開展的，其實質(zhì)是責(zé)任落實，這與績效管理中目標(biāo)引領(lǐng)機制中的目標(biāo)分解，責(zé)任落實到人是同一件事。

2、與企業(yè)文化緊密結(jié)合。

隨著員工組織行為、社會行為的引入，黨委工作績效管理評價體系與6s管理實現(xiàn)了有效對接，不但進一步豐富了員工行為文化內(nèi)容，而且使6s管理得到了完善和補充。

3、與內(nèi)部市場化緊密結(jié)合。

首先兩者相通之處都是過程控制，而推行黨委工作績效管理評價體系其目的就是通過“抓班子，帶隊伍、創(chuàng)環(huán)境”實現(xiàn)“促發(fā)展”，責(zé)任落實到員工個人，與內(nèi)部市場化通過6s管理進行對接，實現(xiàn)“三合一”，最終的目的是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。

4、與礦行政績效考核緊密結(jié)合。

我們通過推行黨委工作績效管理評價體系，將每月的績效考核結(jié)果與礦綜合考評緊密結(jié)合起來，通過獎優(yōu)罰劣，運用經(jīng)濟杠桿來調(diào)動員工參與安全生產(chǎn)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

以上就是我礦推行黨委工作績效管理評價體系的思路和具體做法，如有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

財政資金績效評價總結(jié)篇十五

財政資金績效評價工作匯報材料衛(wèi)計局：根據(jù)縣衛(wèi)計局要求我院對取消藥品加成調(diào)整醫(yī)藥服務(wù)價格補償項目作進行了全面自查，基本情況如下：

一、我院及時調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格項目收費標(biāo)準(zhǔn)，取消藥品加成。1、2012年9月我院接到《南發(fā)改收費【2012】498號》文件，在9月11日下調(diào)藥品加成3%，調(diào)整診查費類。2013年1月1日再次下調(diào)藥品加成4%，調(diào)整輸液、注射費類、床位費、增設(shè)藥事服務(wù)費，降低大型設(shè)備檢查費。2、2013年6月1日全部取消藥品加成，調(diào)整護理費類、中醫(yī)治療費類、手術(shù)費類。3、2013年10月我院接到《關(guān)于印發(fā)四川省縣級公立醫(yī)院取消藥品加成補償辦法的通知》，于10月11日取消原調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格，并按照川發(fā)改價格【2013】937號文件中調(diào)整項目和上調(diào)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行護理費類、住院診查費標(biāo)準(zhǔn)，其中中醫(yī)辨證論治費類、診查費類（住院診查費除外）尚未調(diào)整收費。

上述所有價格調(diào)整及取消藥品加成情況均在led電子屏上進行了公示，并以多種形式，如科室溝通、設(shè)立宣傳欄和掛橫幅標(biāo)語等及時履行了告知群眾的義務(wù)。

二、存在的問題：

1、接到上級文件時間滯后，藥品及收費項目不能及時調(diào)整。

2、取消藥品加成財政補助不能及時到位，我院在2012年至2013年期間因藥品調(diào)價虧損75萬余元，2014年全年因藥品調(diào)價虧損251萬元，2015年藥品因調(diào)價虧損273.5萬元，2016年1-4月藥品因調(diào)價虧損115.8萬元，2014年收到縣財政局下?lián)艿娜∠幤芳映墒〖壯a助55.29萬元，2015年收到縣財政局下?lián)艿娜∠幤芳映墒〖壯a助35萬元。

3、川發(fā)改價格文件中的個別項目不能得到有效執(zhí)行，因我縣人民群眾反應(yīng)強烈，在診查費類調(diào)整中不能及時有效的執(zhí)行新物價標(biāo)準(zhǔn)。

為進一步貫徹《預(yù)算法》講究績效原則，加強預(yù)算績效管理，根據(jù)《關(guān)于做好2015年度預(yù)算績效管理工作考核的通知》文件精神，現(xiàn)將我單位2015年度預(yù)算績效管理工作總結(jié)如下：

一、年度預(yù)算績效管理工作整體開展情況。

2015年，我單位以績效目標(biāo)實現(xiàn)為導(dǎo)向，進一步加強制度建設(shè)，提升自評質(zhì)量，預(yù)算績效管理取得新成效。一是抓好績效目標(biāo)編制，及時報送績效目標(biāo)。二是探索績效跟蹤監(jiān)控，要求加強過程監(jiān)控。三是深入開展財政支出績效評價，對專項資金實施績效自評和項目核查，在此基礎(chǔ)上形成自評報告。四是強化評價結(jié)果應(yīng)用，組織績效自評和績效跟蹤監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的問題及時改進，加強評價結(jié)果與項目資金安排的銜接。五是健全績效管理工作機制，明確職責(zé)分工，努力提高了績效管理工作水平。

二、自評情況。

（一）基礎(chǔ)工作管理。我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視預(yù)算績效管理工作，對該項工作給予大力支持和指導(dǎo)，對上級做出的批示和下發(fā)的預(yù)算批發(fā)非常的關(guān)心。在一些制度建設(shè)方面我們做的有些欠缺，有待提高和完善。

（二）績效目標(biāo)管理。我校嚴(yán)格按照上級的要求在規(guī)定的時間報送績效目標(biāo)，比如每月按時發(fā)放工資，公積金、醫(yī)療保險等按時準(zhǔn)確發(fā)放到位，從無拖欠。

（三）績效監(jiān)控管理。我校2015年無項目收支，開始預(yù)算的項目都在后期做了及時的調(diào)整。

（四）績效評價管理。2015年我?；局С龉芾淼母黜検杖牒椭С龆及搭A(yù)算的目標(biāo)完成。我校財政收入有在職人員和退休人員工資及公用經(jīng)費。支出時按國家規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放給職工。公用經(jīng)費全部用于添置辦公用品、辦公設(shè)備等比如：我校2015年購置飲水機、電腦、電子屏幕、添置辦公桌等，為改善教學(xué)環(huán)境對校園進行了外墻粉刷等。使公用經(jīng)費用到了實處，改善了學(xué)校的教學(xué)環(huán)境。三公經(jīng)費主要支出是公務(wù)用車維護費，共支出14666元，較上年有所減少。項目支出是2014年結(jié)轉(zhuǎn)支出，本年無項目收入。

（五）結(jié)果運用管理。在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我校出色的完成了2015年績效管理工作，將為下一年的工作奠定了基礎(chǔ)，我校將一如既往，在新的一年里更上新臺階。

三、預(yù)算績效管理工作存在的問題。

工作中還存在許多不足，尤其是資金的使用還需要更好與上級部門溝通，杜絕一些不合理的開支。

四、下一階段工作計劃。

維西縣2011年創(chuàng)業(yè)專項資金。

2011年來根據(jù)我縣實際情況，始終堅持把推動創(chuàng)業(yè)工作作為落實科學(xué)發(fā)展觀，提升區(qū)域競爭力的重要舉措，加大投入，利用自身優(yōu)勢，多渠道培育創(chuàng)業(yè)主體，開拓自主創(chuàng)業(yè)渠道，提高自主創(chuàng)業(yè)層次，充分發(fā)揮自主創(chuàng)業(yè)對就業(yè)工作的帶動作用和示范作用，結(jié)合績效指標(biāo)考核如下。

一、項目概況。

根據(jù)云財績【2012】63號文件云南省財政廳，云南省人力資源和社會保障廳關(guān)于開展2011年度創(chuàng)業(yè)專項資金績效評價的通知，根據(jù)實際情況2011年共扶持創(chuàng)業(yè)人員74人，比上級下達(dá)任務(wù)30人多完成44人，完成率為247%，共發(fā)放貸款金額466萬元，涉及農(nóng)民工、下崗失業(yè)人員、大學(xué)畢業(yè)生等創(chuàng)業(yè)人員，覆蓋到全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會。各類創(chuàng)業(yè)人員在享受不同程度的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，在創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)業(yè)人員不同程度享受相關(guān)稅費減免和貸款免息等優(yōu)惠政策。2011年所發(fā)放貸款因在下半年并根據(jù)云財社【2010】163號文件，還款時間為貸款后第7個月開始，所以在2011年末創(chuàng)業(yè)貸款人員均未到還款時間，所以還款率為0。

二、資金撥付情況。

在創(chuàng)業(yè)人員貸到貸款后，我局按文件政策規(guī)定按時向財政申請貼息資金，并有財政按時撥付承貸銀行。

三、對創(chuàng)業(yè)人員服務(wù)情況。

在承辦創(chuàng)業(yè)貸款的同時，我局為創(chuàng)業(yè)人員提供“一條龍、一站式、一體化”的服務(wù)，為創(chuàng)業(yè)人員提供創(chuàng)業(yè)政策咨詢和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，為申請貸款的，實行統(tǒng)一擔(dān)保，對創(chuàng)業(yè)者實行免擔(dān)保，建立創(chuàng)業(yè)者個人檔案信息，在導(dǎo)師配置上，我縣相當(dāng)欠缺。

四、采取措施。

在項目實施過程中，我縣實行貸前項目審查，項目評選、評審等，在具體實施過程中，增加了備用聯(lián)系人必須是行政事業(yè)單位且具有一定信用的工作人員，督促創(chuàng)業(yè)人員按時還款扎實創(chuàng)業(yè)。

五、取得成效。

從2009年“創(chuàng)業(yè)貸款”發(fā)放以來，最大強度發(fā)揮了創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的新局面，為社會創(chuàng)造了利益，解決了創(chuàng)業(yè)者本人就業(yè)且?guī)恿似渌I(yè)人員就業(yè)。

六、存在的問題。

1、后續(xù)服務(wù)跟不上。原因是我縣多山區(qū)交通不便，就業(yè)局工作人員較少，不能一對一幫扶。

2、導(dǎo)師配置跟不上，在我縣多數(shù)創(chuàng)業(yè)成功人士屬外來人員，對本土新創(chuàng)業(yè)人員有利益上沖突，所以不愿意提供幫扶。

3、創(chuàng)業(yè)人員在貸款時信用聯(lián)社手續(xù)繁瑣未能及時貸到所需資金。

4、由于我縣地處偏遠(yuǎn)，創(chuàng)業(yè)人員大多屬于農(nóng)民工，文化程度不高，雖然提供了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)扶持，但是在創(chuàng)業(yè)過程中還是出現(xiàn)了很多情況。

七、意見建議。

1、建議信用社放貸時簡化手續(xù)。

2、建議信用社在最后把關(guān)時實地考察再放款以及加大催款力度。

維西勞動就業(yè)服務(wù)局。

二〇一二年五月三十日。