總結(jié)是每個(gè)人發(fā)展成長的重要環(huán)節(jié)。制定一個(gè)合理的總結(jié)結(jié)構(gòu)，將重點(diǎn)內(nèi)容有序地進(jìn)行歸納和概括。為了方便大家寫總結(jié)，小編整理了一批經(jīng)典的總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所幫助。

財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)總結(jié)篇一

1、立項(xiàng)背景。

根據(jù)《南昌市財(cái)政局關(guān)于批復(fù)20xx年市本級(jí)部門預(yù)算的通知》文件安排20xx年度辦公租房專項(xiàng)資金83萬元，設(shè)立本項(xiàng)目。

2、主要內(nèi)容及實(shí)施情況。

(1)項(xiàng)目主要內(nèi)容。

辦公租房專項(xiàng)資金使用范圍:主要用于辦公場(chǎng)所的租金，辦公場(chǎng)所物業(yè)管理費(fèi)、公共能耗費(fèi)及中央空調(diào)費(fèi)，其他公用設(shè)施維護(hù)費(fèi)。

(2)項(xiàng)目實(shí)施情況。

辦公租房專項(xiàng)資金的使用，切實(shí)可行地保障了日常辦公的穩(wěn)定和進(jìn)行，有計(jì)劃對(duì)現(xiàn)有辦公場(chǎng)所進(jìn)行維護(hù)，改善辦公環(huán)境，努力為職工營造良好的工作環(huán)境。

3、資金投入和使用情況。

根據(jù)《南昌市財(cái)政局關(guān)于20xx年預(yù)算的批復(fù)》，項(xiàng)目預(yù)算資金為83萬元，實(shí)際支出83萬元，資金使用率為100%。

(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

1、總體目標(biāo)。

辦公租房項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要用于支付房租，為支隊(duì)正常開展工作提供場(chǎng)所保障，保證文化市場(chǎng)監(jiān)管活動(dòng)的順利進(jìn)行，促進(jìn)文化市場(chǎng)健康有序發(fā)展。

2、階段性目標(biāo)。

20xx年度市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法支隊(duì)辦公租房專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)83萬元，該項(xiàng)目是年初下達(dá)項(xiàng)目資金預(yù)算時(shí)同時(shí)下達(dá)的，截止到20xx年12月31日資金全部到位。項(xiàng)目所有資金實(shí)行?？顚Ｓ?。項(xiàng)目支出均授權(quán)審批，資金撥付嚴(yán)格審批程序，使用規(guī)范，會(huì)計(jì)核算結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。

(一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍。

通過對(duì)20xx年南昌市文化執(zhí)法支隊(duì)辦公租房專項(xiàng)資金的績(jī)效評(píng)價(jià)，進(jìn)一步提高財(cái)政資金使用效益，合理分配財(cái)政資金。通過項(xiàng)目資金績(jī)效自評(píng)，全面、客觀地反映我支隊(duì)20xx年辦公租房專項(xiàng)工作執(zhí)行情況，綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目資金支出效率和效果，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問題及原因，提出對(duì)策建議。

2、績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)象和范圍。

20xx年度辦公租房安排投入83萬元專項(xiàng)資金的使用情況以及項(xiàng)目實(shí)施效果等。

(二)績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(附表說明)、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

整個(gè)績(jī)效評(píng)價(jià)工作遵循“合法依規(guī)、科學(xué)客觀、全面評(píng)價(jià)、提升績(jī)效”的十六字原則，組織開展項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作。

2、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

根據(jù)財(cái)政部《預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架》等文件精神及本項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，設(shè)置了合理可行的評(píng)價(jià)體系，包括投入指標(biāo)(資金落實(shí)和使用指標(biāo))、產(chǎn)出指標(biāo)(產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效、產(chǎn)出成本指標(biāo))、效益指標(biāo)(社會(huì)效益和可持續(xù)影響指標(biāo))、滿意度指標(biāo)等，具體詳見項(xiàng)目績(jī)效評(píng)分表。

3、評(píng)價(jià)方法。

本項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)主要采用的是結(jié)果比較法，即數(shù)據(jù)對(duì)比，標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出對(duì)照，同時(shí)輔以訪談、研討、審計(jì)等方法。

4、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

采用計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)作為20xx年度南昌市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法支隊(duì)辦公租房專項(xiàng)資金項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，即以《20xx年度南昌市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法支隊(duì)辦公租房專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表》設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)和我支隊(duì)20xx年工作計(jì)劃及20xx年度辦公租房專項(xiàng)資金項(xiàng)目預(yù)算作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)20xx年度辦公租房專項(xiàng)資金績(jī)效指標(biāo)完成情況進(jìn)行比較。

(三)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程。

1、前期準(zhǔn)備。

(1)為完成此次績(jī)效評(píng)價(jià)工作，我支隊(duì)成立了20xx年專項(xiàng)資金項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，統(tǒng)一布置、協(xié)調(diào)和落實(shí)此次績(jī)效評(píng)價(jià)工作的開展。

(2)組織項(xiàng)目實(shí)施部門深入學(xué)習(xí)財(cái)政部《關(guān)于印發(fā)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架的通知》(財(cái)預(yù)【20xx】53號(hào))、市政府《關(guān)于印發(fā)南昌市財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法(試行)的通知》(洪府發(fā)【20xx】8號(hào))、中共南昌市委南昌市人民政府《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》(洪發(fā)[20xx]13號(hào))和《南昌市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度市級(jí)部門財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》(洪財(cái)辦〔20xx〕10號(hào))文件，認(rèn)真研究同時(shí)結(jié)合專項(xiàng)的實(shí)際，以及市財(cái)政局提出的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)要求，制定專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、分類績(jī)效評(píng)價(jià)個(gè)性指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

2、數(shù)據(jù)采集和自評(píng)階段。

各項(xiàng)目相關(guān)部門認(rèn)真做好基礎(chǔ)資料和相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理工作，根據(jù)收集的數(shù)據(jù)資料，詳細(xì)填報(bào)自評(píng)有關(guān)報(bào)表，并在5月10日前完成數(shù)據(jù)填報(bào)、收集、匯總工作，及時(shí)報(bào)至支隊(duì)專項(xiàng)資金支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組。

項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組對(duì)項(xiàng)目相關(guān)部門報(bào)送的資料進(jìn)行仔細(xì)審核、歸類、整理、統(tǒng)計(jì)，并抽查部分銀行憑單、會(huì)計(jì)憑證、成果文件等，對(duì)確認(rèn)后的數(shù)據(jù)、資料、圖冊(cè)、文件進(jìn)行分析綜合，撰寫部門績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。按照要求及時(shí)報(bào)送主管局。

4、整改落實(shí)階段。

部門績(jī)效評(píng)價(jià)工作結(jié)束后，及時(shí)對(duì)專項(xiàng)資金項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題進(jìn)行梳理，形成匯總分析報(bào)告，督促相關(guān)問題的整改。

根據(jù)《20xx年度市支隊(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案》，通過資金落實(shí)和使用指標(biāo)、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效果、項(xiàng)目滿意度指標(biāo)等方面項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行了評(píng)價(jià):自評(píng)得分為97分。

(一)項(xiàng)目決策情況。

1、項(xiàng)目立項(xiàng)分析。

南昌市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法支隊(duì)預(yù)算的編報(bào)工作，由辦公室組織實(shí)施，相關(guān)科室協(xié)助配合。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編報(bào)和實(shí)施，結(jié)合相關(guān)科室業(yè)務(wù)職能或?qū)ｍ?xiàng)工作，本著立項(xiàng)有據(jù)、發(fā)展需要和財(cái)力可能的原則，依規(guī)編報(bào)項(xiàng)目支出預(yù)算和項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表，項(xiàng)目支出預(yù)算批復(fù)后，?？顚Ｓ?。市支隊(duì)有明確的預(yù)算編制流程，確保預(yù)算工作的合理性、合規(guī)性。

2、績(jī)效目標(biāo)分析。

該專項(xiàng)資金于20xx年12月編報(bào)了《南昌市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法支隊(duì)辦公租房資金績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表》，并通過了市財(cái)政績(jī)效管理辦公室的審核。項(xiàng)目設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)主要依據(jù)是我支隊(duì)20xx年工作要點(diǎn)。項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)與我支隊(duì)20xx年工作要點(diǎn)中的工作內(nèi)容具有較強(qiáng)的相關(guān)性。項(xiàng)目預(yù)期產(chǎn)出的效益和效果與項(xiàng)目完成后產(chǎn)生的正常業(yè)績(jī)水平接近。預(yù)算確定的項(xiàng)目投資資金83萬元。該項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)已分解為具體的績(jī)效指標(biāo)，并通過清晰、可衡量的指標(biāo)值體現(xiàn)出來，與項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)數(shù)相對(duì)應(yīng)。

3、資金投入分析。

項(xiàng)目預(yù)算編制通過了科學(xué)論證，即通過了專家評(píng)審。項(xiàng)目預(yù)算內(nèi)容與項(xiàng)目?jī)?nèi)容相匹配，預(yù)算確定的項(xiàng)目投資資金量與工作任務(wù)相匹配。

(二)項(xiàng)目過程情況。

1、資金管理分析。

(1)資金到位率:資金實(shí)際到位83萬元，預(yù)算資金83萬元，資金到位率100%。

(2)預(yù)算資金執(zhí)行率:實(shí)際支出資金83萬元，實(shí)際到位資金83萬元，預(yù)算資金執(zhí)行率100%。

(3)資金使用合規(guī)性:嚴(yán)格按照文件規(guī)定使用資金，做到?？顚Ｓ?。

2、組織實(shí)施分析。

建立了較為完整的財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理和內(nèi)部審核制度，依據(jù)事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。確立了財(cái)務(wù)管理活動(dòng)在單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、分級(jí)授權(quán)”的財(cái)務(wù)管理體制。具體而言，財(cái)務(wù)管理工作如下。

(1)制度建設(shè)方面。市支隊(duì)制定了《南昌市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法支隊(duì)資產(chǎn)管理制度》、《南昌市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法支隊(duì)預(yù)算管理制度》、《南昌市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法支隊(duì)項(xiàng)目管理制度》、《南昌市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法支隊(duì)收支管理制度》、《南昌市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法支隊(duì)合同管理制度》、《南昌市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法支隊(duì)政府采購管理制度》等制度，著力抓好部門預(yù)算、資金使用、資產(chǎn)管理，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，有效使用資金，為支隊(duì)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。

(2)預(yù)算管理方面。首先，將預(yù)算資金合理地分配到使用部門掌握使用，實(shí)行經(jīng)費(fèi)開支由使用部門按權(quán)限審批。其次，樹立了以全面預(yù)算管理、績(jī)效評(píng)價(jià)管理、審批制度管理和審核制度管理為主要內(nèi)容的管理理念，使支隊(duì)的財(cái)務(wù)工作從單純的申請(qǐng)資金、記賬、出納為主的報(bào)賬型的工作方式，逐步轉(zhuǎn)向事前參與決策、事中管理控制、事后績(jī)效評(píng)價(jià)的新型財(cái)務(wù)管理模式。

(3)財(cái)務(wù)職責(zé)方面。辦公室對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管，項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算真實(shí)、準(zhǔn)確和規(guī)范，各類會(huì)計(jì)核算資料提供及時(shí);嚴(yán)格執(zhí)行支出審批制度，已完成項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行決算與審計(jì)，項(xiàng)目形成的固定資產(chǎn)及時(shí)登記入賬等情況。

(三)項(xiàng)目產(chǎn)出情況。

項(xiàng)目實(shí)施過程中，切實(shí)可行地保障了日常辦公的穩(wěn)定和進(jìn)行，有計(jì)劃對(duì)現(xiàn)有辦公場(chǎng)所進(jìn)行維護(hù)，改善辦公環(huán)境，努力為職工營造良好的工作環(huán)境。

1、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)情況分析。

20xx年，圍繞辦公租房費(fèi)用實(shí)施質(zhì)量指標(biāo)方面，對(duì)相關(guān)租房合同中規(guī)定使用項(xiàng)目資金預(yù)算支出達(dá)到的實(shí)際值均與原有制定預(yù)期值略有差距，優(yōu)良率、滿意率為90%，日后會(huì)加強(qiáng)與出租方溝通協(xié)調(diào)，在電梯、空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)使用等方面保障日常工作所需。

2、產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)情況分析。

因?qū)ｍ?xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目屬于日常公用經(jīng)費(fèi)支出范疇，主要評(píng)價(jià)是否按預(yù)算安排組織實(shí)施并且常年性業(yè)務(wù)能正常開展，實(shí)施時(shí)效為20xx年1月1日至12月31日，全年各項(xiàng)支出均能保證常年性業(yè)務(wù)正常開展。

3、產(chǎn)出成本指標(biāo)情況分析。

按成本預(yù)算控制，設(shè)置預(yù)期預(yù)算使用率100%，在保持相同預(yù)算資金支出數(shù)額情況下，盡可能擴(kuò)大產(chǎn)出，實(shí)際使用率為100%。

(四)項(xiàng)目效益情況。

1、社會(huì)效益指標(biāo)情況分析。

主要圍繞從整體工作環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上保證了支隊(duì)執(zhí)法、培訓(xùn)、教育等活動(dòng)的正常開展，是否保障了支隊(duì)日常監(jiān)督檢查工作的開展。

2、可持續(xù)影響指標(biāo)情況分析。

支隊(duì)的文化市場(chǎng)監(jiān)管工作與市場(chǎng)其他參與主體密不可分，為企業(yè)、商家進(jìn)行更健全的監(jiān)管、更完善的法規(guī)教育，是文化市場(chǎng)健康發(fā)展的有利保障，要保障相關(guān)涉案企業(yè)的后續(xù)整改到位率，鞏固執(zhí)法成果。

(一)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及做法。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)了預(yù)算管理，加大預(yù)算執(zhí)行力度，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的科學(xué)化、公開化、透明化。在妥善使用財(cái)政資金的同時(shí)，開源節(jié)流，在爭(zhēng)取多渠道籌措資金的基礎(chǔ)上，樹立節(jié)儉辦公意識(shí)，科學(xué)合理有效地使用資金，為項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用工作提供堅(jiān)實(shí)的支撐。

2、全面提升了我支隊(duì)日常公用經(jīng)費(fèi)的使用績(jī)效，強(qiáng)化了對(duì)各類業(yè)務(wù)費(fèi)用支出的財(cái)務(wù)管理，有利于不斷改善支隊(duì)的辦公設(shè)施，優(yōu)化執(zhí)法隊(duì)伍，提升執(zhí)法水平，不斷提高辦公租房經(jīng)費(fèi)使用質(zhì)量。

3、樹立了以全面預(yù)算管理、績(jī)效評(píng)價(jià)管理、審批制度管理和審核制度管理為主要內(nèi)容的管理理念，使支隊(duì)的財(cái)務(wù)工作從單純的申請(qǐng)資金、記賬、出納為主的報(bào)賬型的工作方式，逐步轉(zhuǎn)向事前參與決策、事中管理控制、事后績(jī)效評(píng)價(jià)的新型財(cái)務(wù)管理模式。

(二)存在的問題及原因分析。

1、在目標(biāo)設(shè)定方面，針對(duì)專項(xiàng)資金的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，由于項(xiàng)目本身屬于日常公用經(jīng)費(fèi)類的資金，涉及難以量化的因素，部分定性與定量指標(biāo)匹配缺乏可衡量性和時(shí)效性。項(xiàng)目支出運(yùn)行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還欠缺，相關(guān)人員配備還顯不足。

2、在資金分配方面，項(xiàng)目資金預(yù)算的結(jié)構(gòu)與實(shí)際支出的結(jié)構(gòu)有一定的差異。

3、盡管我支隊(duì)希望增強(qiáng)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，但受項(xiàng)目單位性質(zhì)所限，按照要求進(jìn)行文化市場(chǎng)監(jiān)管工作，因而難以體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。

1、進(jìn)一步完善績(jī)效管理制度，強(qiáng)化績(jī)效管理意識(shí)。提升項(xiàng)目資金管理人員的業(yè)務(wù)能力，配備相關(guān)人員專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目支出運(yùn)行管理。

2、在資金分配方面，項(xiàng)目資金預(yù)算的結(jié)構(gòu)與實(shí)際支出的結(jié)構(gòu)有一定的差異。因此，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目活動(dòng)、項(xiàng)目開支范圍、成本定額等有關(guān)資料來更精確的進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算，加強(qiáng)各部門的溝通聯(lián)系。

3、業(yè)務(wù)管理方面，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按季度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)工作;加強(qiáng)落實(shí)問責(zé)機(jī)制，將項(xiàng)目工作完成情況作為部門績(jī)效考核的評(píng)價(jià)依據(jù)，以提高部門工作的效率和效果。

因我支隊(duì)既是用款單位又是績(jī)效評(píng)價(jià)單位，用款單位績(jī)效報(bào)告主要簡(jiǎn)述項(xiàng)目的預(yù)算安排、績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況和自評(píng)情況等內(nèi)容。逐步擴(kuò)大績(jī)效管理范圍。在績(jī)效目標(biāo)管理方面，繼續(xù)探索實(shí)施單位整體支出績(jī)效目標(biāo)管理，施行整體支出評(píng)價(jià)。在項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)方面，逐步增加評(píng)價(jià)項(xiàng)目數(shù)量和項(xiàng)目支出數(shù)額占比。建立績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的反饋與整改、激勵(lì)與問責(zé)制度，進(jìn)一步完善績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的反饋和運(yùn)用機(jī)制，將績(jī)效結(jié)果向社會(huì)逐步公布，進(jìn)一步增強(qiáng)我支隊(duì)績(jī)效管理工作的責(zé)任感和緊迫感。將評(píng)價(jià)結(jié)果作為安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù)，將一些績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果不好的項(xiàng)目取消，對(duì)執(zhí)行不力的單位的預(yù)算要進(jìn)行相應(yīng)削減，切實(shí)發(fā)揮績(jī)效評(píng)價(jià)工作的應(yīng)有作用。

無其他需要說明的問題。

財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)總結(jié)篇二

xxxx年，我局以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，突出重點(diǎn)，服務(wù)大局，采取有力措施狠抓增收節(jié)支，不斷深化財(cái)政改革，加大收入征管力度，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，集中財(cái)力確保重點(diǎn)支出，進(jìn)一步統(tǒng)籌安排使用預(yù)算內(nèi)外資金，促進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展和改革措施的實(shí)施，為維護(hù)全縣社會(huì)大局穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)收支管理，財(cái)政收支持續(xù)較快增長。

緊緊盯住收入總量和結(jié)構(gòu)優(yōu)化兩個(gè)目標(biāo)，分析收入增長潛力，查找征管薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)行社會(huì)綜合治稅，較好地完成了xxxx年財(cái)政收入任務(wù)。截至5月31日，全縣公共財(cái)政預(yù)算收入完成14393.8萬元，較上年同期增收1844.9萬元，同比增長14.7%，其中：國稅完成1756.3萬元，為年初預(yù)算的35.1%，同比增長36.5%；地稅完成8065.5萬元，為年初預(yù)算的43.6%%，同比增長15.2%；財(cái)政及其他部門完成4572萬元，為年初預(yù)算的47.2%，同比增長7.2%。

在財(cái)政支出上，加大向上級(jí)爭(zhēng)取轉(zhuǎn)移支付的力度，保證了干部職工工資發(fā)放、黨政機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和社會(huì)穩(wěn)定所需經(jīng)費(fèi)同時(shí)，大力調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，優(yōu)先支持了“三農(nóng)”、科技、教育、衛(wèi)生、社會(huì)保障等重點(diǎn)支出。突出加大了對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)政增收帶動(dòng)能力強(qiáng)的招商引資、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)等方面的投入，有力地支持了新城區(qū)建設(shè)，促進(jìn)了陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。全縣財(cái)政一般預(yù)算支出51563萬元，同比增長21.7%。

二、構(gòu)建公共財(cái)政，著力保障和改善民生。

按照構(gòu)建和諧社會(huì)和公共財(cái)政職能要求，財(cái)政部門積極調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，增加社會(huì)事業(yè)特別是農(nóng)村公益事業(yè)投入，支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）惠農(nóng)補(bǔ)貼力度進(jìn)一步加大。

糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)。xxxx年共兌現(xiàn)糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)資金9983.4萬元，其中：糧食直補(bǔ)1492.16萬元，農(nóng)資綜合直補(bǔ)8491.24萬元，全縣共兌現(xiàn)補(bǔ)貼農(nóng)戶156173戶，為應(yīng)兌現(xiàn)補(bǔ)貼資金總額的100%，較省定時(shí)間提前6天，圓滿完成了今年的直補(bǔ)工作。

農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼650萬元。為鼓勵(lì)和支持農(nóng)民使用先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)具的使用效益，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)民增收，結(jié)合我縣實(shí)際情況，上半年?duì)幦∞r(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼中央資金650萬元，主要用于對(duì)農(nóng)民和農(nóng)機(jī)服務(wù)組織購置的農(nóng)用拖拉機(jī)和小麥玉米聯(lián)合機(jī)械。

石油價(jià)格補(bǔ)貼。xxxx年，我縣對(duì)172輛農(nóng)村客運(yùn)車輛、116輛城市出租車以及1戶縣國有苗圃發(fā)放補(bǔ)貼資金403.47萬元。

（二）進(jìn)一步完善農(nóng)村義務(wù)教育保障機(jī)制。

在今年的“兩免一補(bǔ)”工作中，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神，把“兩免一補(bǔ)”工作辦成了“陽光工程“，“民心工程”。xxxx年我縣繼續(xù)實(shí)施“兩免一補(bǔ)”，全面免除中小學(xué)雜費(fèi)、免除課本費(fèi)，小學(xué)每生每年530元、初中730元的標(biāo)準(zhǔn)，撥付生均公用經(jīng)費(fèi)2531萬元，免除教科書費(fèi)用446萬元，保證了學(xué)校教育教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；撥付一補(bǔ)資金251萬元，保障了家庭困難學(xué)生的基本生活。

（三）全力做好各項(xiàng)社會(huì)保障基金管理工作。

嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)保障基金財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算辦法，對(duì)各項(xiàng)基金嚴(yán)抓收入，認(rèn)真審核收入票據(jù)，實(shí)現(xiàn)以票控收。嚴(yán)把核算、支出關(guān)口，保證各項(xiàng)基金完整和合理使用，使社?；鸬纳鐣?huì)“穩(wěn)定器”，作用得到充分發(fā)揮。

xxxx年1-5月份，全縣新農(nóng)合基金農(nóng)民繳費(fèi)3623.16萬元，各級(jí)財(cái)政投入資金3913萬元，累計(jì)報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用8762萬元。

1-5月份，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)基金收入547萬元，支出228.9萬元；城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)基金累計(jì)收入1421萬元，累計(jì)支出1368萬元；新農(nóng)?；鹄塾?jì)收入3958萬元，累計(jì)支出2133萬元；城鎮(zhèn)最低生活保障資金收入575萬元，累計(jì)支出534萬元；農(nóng)村五保累計(jì)收入299萬元，累計(jì)支出403.8萬元；農(nóng)村低保累計(jì)收入1718萬元，累計(jì)支出1776萬元；女工保險(xiǎn)基金收入53萬元，累計(jì)支出21萬元；機(jī)關(guān)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金累計(jì)收入541萬元，累計(jì)支出736萬元；城鄉(xiāng)醫(yī)療救助累計(jì)支出86萬元；優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療救助累計(jì)支出24萬元。

本年累計(jì)支出軍轉(zhuǎn)干部專項(xiàng)資金18萬元，退役士兵安置資金20萬元。

截至目前，支出下崗失業(yè)人員再就業(yè)資金204萬元。其中，公益崗位120萬元，扶持公共就業(yè)服務(wù)3萬元，再就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼72萬元，職業(yè)技能鑒定補(bǔ)貼9萬元。

三、深化財(cái)政改革，財(cái)政管理水平不斷提升。

按照精細(xì)化、科學(xué)化管理的要求，各項(xiàng)財(cái)政改革穩(wěn)步推進(jìn)。

國庫集中支付范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。進(jìn)一步完善和規(guī)范了財(cái)政國庫管理制度改革后財(cái)政資金支付程序，提高了財(cái)政資金安全運(yùn)行效率和使用效率，促進(jìn)財(cái)政國庫管理工作水平，國庫集中支付范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。xxxx年，進(jìn)入國庫支付中心核算的預(yù)算單位共計(jì)146個(gè)，建立賬套436個(gè)，共受理資金支付業(yè)務(wù)4763筆，支付金額51552萬元，其中，直接支付28975萬元，占支付總額的56%，授權(quán)支付22577萬元，占支付總額的43%。

今年我縣集中調(diào)控部分資金用于重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金的投入和急辦事項(xiàng)的使用，政府宏觀調(diào)控能力進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)財(cái)政資金整體效益的提高。

會(huì)計(jì)事務(wù)管理中心監(jiān)督職能充分發(fā)揮。1-5月份，核算資金3.8億元，其中審核支出1.86億元，拒付不合法、不合規(guī)原始憑證492張，涉及金額138.6萬元，審?fù)耸掷m(xù)不完善支出34筆，涉及資金102.3萬元，糾正原始憑證與記賬憑證差錯(cuò)16筆，涉及金額8.7多萬元。同時(shí)對(duì)一些應(yīng)納入政府采購和進(jìn)行投資評(píng)審的項(xiàng)目支出及時(shí)予以指出并拒付，進(jìn)一步提高了單位的政府采購和投資評(píng)審意識(shí)；會(huì)計(jì)中心嚴(yán)格規(guī)范的操作，加強(qiáng)了縣直行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)監(jiān)督的作用、強(qiáng)化了政府采購行為，加強(qiáng)了政府的宏觀調(diào)控、規(guī)范了財(cái)務(wù)收支行為、杜絕了胡花亂用和鋪張浪費(fèi)、提高了財(cái)政資金使用效益。

四、健全管理制度，財(cái)政資金規(guī)范高效運(yùn)行。

緊緊圍繞社會(huì)發(fā)展和財(cái)政工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，按照上級(jí)統(tǒng)一部署，以加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督機(jī)制建設(shè)為切入點(diǎn)，樹立“大監(jiān)督”理念，實(shí)施對(duì)財(cái)政資金事前、事中和事后的'全程監(jiān)督，加大監(jiān)督力度，規(guī)范財(cái)政行為。

（一）強(qiáng)化預(yù)算外資金管理，落實(shí)“收支兩條線”規(guī)定。

嚴(yán)格收費(fèi)、罰沒票據(jù)領(lǐng)購程序，強(qiáng)化收費(fèi)、罰沒收入管理。加強(qiáng)票據(jù)管理工作，實(shí)行“以票控費(fèi)”，要求收費(fèi)單位核銷已領(lǐng)用票據(jù)，并將收取款項(xiàng)及時(shí)、足額繳入財(cái)政專戶，規(guī)范了票據(jù)領(lǐng)購、核銷等工作秩序，加強(qiáng)了票據(jù)管理。1-5月份，縣級(jí)非稅收入完成4572萬元，分別繳入省、市、縣級(jí)國庫和財(cái)政專戶；土地出讓金入庫335萬元，已及時(shí)將收入繳入省、縣級(jí)庫。

（二）加強(qiáng)投資評(píng)審工作，進(jìn)一步提高財(cái)政資金使用效益。

財(cái)政投資評(píng)審中心圍繞縣政府工作重點(diǎn)，對(duì)陶瓷產(chǎn)業(yè)園區(qū)及縣城道路及綠化、路燈工程、中小學(xué)校舍維修改造工程等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了評(píng)審，評(píng)審成效明顯，提高財(cái)政資金使用的安全性、合理性和規(guī)范性。抓好建設(shè)項(xiàng)目的日常評(píng)審監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)從工程項(xiàng)目預(yù)算到結(jié)算的全過程監(jiān)督，促進(jìn)了縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、人民群眾關(guān)注的重點(diǎn)工程順利實(shí)施。截至5月31日，財(cái)政投資評(píng)審中心共評(píng)審施工圖預(yù)算、結(jié)算項(xiàng)目41個(gè)，前期費(fèi)用預(yù)算76個(gè)，送審?fù)顿Y額23033萬元，審定金額21899萬元，審減金額1134萬元。審減率為4.93%。

（三）規(guī)范基建資金管理，提高資金。

積極參與招投標(biāo)，強(qiáng)化預(yù)結(jié)算審核，加強(qiáng)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理。對(duì)建設(shè)單位50萬元以上的工程全部實(shí)行公開招投標(biāo)，參與了農(nóng)村公路、農(nóng)村飲水、硝河治理工程、廉租房等項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，促使我縣建筑工程在造價(jià)方面有明顯的下降，工程質(zhì)量顯著提高。在預(yù)（結(jié)）算審核方面，真正做到了客觀公正、實(shí)事求是。截至5月31日，共代管40戶11012.20萬元資金，建設(shè)單位實(shí)行單獨(dú)核算，對(duì)項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算嚴(yán)格審查，對(duì)所需物資均按規(guī)定實(shí)行政府采購。在建設(shè)單位撥付項(xiàng)目資金時(shí)，嚴(yán)格按照合同及工程進(jìn)度撥款，以提高政府投資資金的使用效益。

五、樹立發(fā)展意識(shí)，大力支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

積極響應(yīng)縣委、縣政府實(shí)行縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略決策，圍繞縣委、縣政府年初經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，加大有償資金投放力度，有效緩解了企業(yè)融資困難問題。

審核xxxx年度下崗職工小額擔(dān)保貸款累計(jì)2135筆，累計(jì)發(fā)放貸款金額10956.1萬元，財(cái)政貼息242.9萬元。

完善中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。xxxx年中小企業(yè)信用擔(dān)保公司積極與金融機(jī)構(gòu)配合，開展28筆擔(dān)保業(yè)務(wù)，擔(dān)保金額2038萬元。

認(rèn)真審核并上報(bào)xxxx年度縣域金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款增量獎(jiǎng)勵(lì)資金206.04萬元，撥付xxxx年涉農(nóng)貸款增量獎(jiǎng)勵(lì)資金261.5萬元，確保專款專用。

加大財(cái)政有償資金回收力度。1-5月份，投資公司加大資金回收力度，共計(jì)回收利息450萬元，積極籌措資金，對(duì)我縣重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行支持。

六、完成的其他重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作。

（一）圓滿完成會(huì)計(jì)繼續(xù)教育及培訓(xùn)工作。

上半年培訓(xùn)xxxx年度會(huì)計(jì)繼續(xù)教育1300人。為了提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍參差不齊的現(xiàn)狀，不斷加強(qiáng)在職會(huì)計(jì)培訓(xùn)工作，改進(jìn)工作方法，注重培訓(xùn)實(shí)效，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德建設(shè)，以新的思路規(guī)范在職會(huì)計(jì)培訓(xùn)工作，使會(huì)計(jì)隊(duì)伍不斷適應(yīng)新形勢(shì)的要求。同時(shí)，發(fā)放xxxx年已繼續(xù)教育的會(huì)計(jì)證1245本。會(huì)計(jì)證的發(fā)放是一項(xiàng)細(xì)心、慎重的工作，嚴(yán)格做到積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，誰領(lǐng)取誰簽名，防止會(huì)計(jì)證的丟失，目前，尚未出現(xiàn)一件失誤。

（二）一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作有序進(jìn)行。

為進(jìn)一步鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，全面深化農(nóng)村綜合改革，根據(jù)《安陽市村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作方案》精神，結(jié)合我縣實(shí)際，我縣村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作開展情況良好。今年，我縣共計(jì)申報(bào)一事一議項(xiàng)目383個(gè)，財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金2446.58萬元，涉及農(nóng)戶11.2456萬戶，籌資人數(shù)56.47萬人，共籌集資金1129.35萬元，籌勞人數(shù)38.04萬人，籌勞共日190.19萬工作日，折資3803.8萬元，我縣村民一事一議籌資籌勞暨財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作人員深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)地了解一事一議項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況，并對(duì)資金使用情況實(shí)施有效監(jiān)管。

七、xxxx年下半年工作安排。

xxxx年，我局將繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，采取有力措施狠抓增收節(jié)支，進(jìn)一步統(tǒng)籌安排使用預(yù)算內(nèi)外資金，不斷優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，深化財(cái)政改革，促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展和改革措施的實(shí)施，為維護(hù)全縣社會(huì)大局穩(wěn)定做貢獻(xiàn)。具體工作安排如下：

（一）組織好財(cái)政收入。

xxxx年，財(cái)政部門將繼續(xù)發(fā)揮在組織財(cái)稅收入過程中的綜合協(xié)調(diào)作用，完善財(cái)稅庫協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)與國稅、地稅之間的聯(lián)系與溝通，準(zhǔn)確掌握稅源，及時(shí)協(xié)調(diào)解決財(cái)政收入征管中的困難和問題，確保全縣財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長。

（二）調(diào)整優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)。

按照“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生的要求，積極協(xié)調(diào)資金，著力優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，加大支出管理，強(qiáng)化科學(xué)理財(cái)，確保我縣人員工資、辦公經(jīng)費(fèi)資金支付和各項(xiàng)事業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格控制一般性開支，保障“三農(nóng)”、教育、科技、衛(wèi)生、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)及重點(diǎn)項(xiàng)目支出的需要，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，繼續(xù)擴(kuò)大民生工程實(shí)施范圍，盡力增加資金投入，落實(shí)配套資金，()促進(jìn)改善民生和社會(huì)事業(yè)發(fā)展。

（三）加大非稅收入征管力度。

采取措施強(qiáng)化非稅收入依法征管工作，加強(qiáng)票據(jù)管理，從源頭控制，以票控費(fèi)，確保非稅收入及時(shí)足額入庫。開展非稅收入的稽查工作，將土地出讓金的收入及時(shí)交入國庫，納入預(yù)算管理。

（四）加強(qiáng)財(cái)政資金預(yù)算執(zhí)行管理。

嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算和規(guī)定程序撥付資金，加強(qiáng)申請(qǐng)資金審核和部門支出預(yù)算執(zhí)行情況分析，確保預(yù)算執(zhí)行的均衡、合理、高效，同時(shí)，加強(qiáng)財(cái)政資金使用的跟蹤問效工作，進(jìn)一步強(qiáng)化資金使用的監(jiān)督工作，提高財(cái)政資金使用效益。

（五）做好各項(xiàng)涉農(nóng)補(bǔ)貼資金發(fā)放工作。

認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，深化財(cái)政惠民資金管理和支付方式改革，積極推廣實(shí)施財(cái)政惠民補(bǔ)貼“一卡通”，確保各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼資金及時(shí)、足額發(fā)放到人民群眾手中。

（六）加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督工作。

認(rèn)真履行財(cái)政資金監(jiān)督職能，以涉農(nóng)專項(xiàng)資金監(jiān)督檢查、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查、會(huì)計(jì)法執(zhí)行情況檢查為手段，對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)項(xiàng)目的資金使用情況進(jìn)行事前、事中、事后全程監(jiān)督，尤其對(duì)涉農(nóng)資金要進(jìn)行跟蹤管理，保證財(cái)政資金的安全、有效使用。

（七）完善政府性債務(wù)管理。

按照相關(guān)政策要求，規(guī)范政府性債務(wù)管理，防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。適時(shí)適度舉債，對(duì)債務(wù)的舉借、資金使用和償還進(jìn)行全程動(dòng)態(tài)監(jiān)管，切實(shí)提高債務(wù)資金的使用效益，采取措施防控償債風(fēng)險(xiǎn)，為縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展服務(wù)。

文檔為doc格式。

財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)總結(jié)篇三

（三）對(duì)協(xié)管員培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容，外聘協(xié)管員項(xiàng)目在實(shí)施過程中確實(shí)存在不足，情況需進(jìn)一步改進(jìn)與完善，長安鎮(zhèn)城市管理和綜合執(zhí)法分局主要分為以下3個(gè)方面進(jìn)行整改：

（一）優(yōu)化考核體系，提升項(xiàng)目實(shí)施效果。通過調(diào)整每月評(píng)分表（詳見附件）的方式，優(yōu)化考核體系：

（1）增加對(duì)受益群眾考核維度，對(duì)外聘協(xié)管員有效投訴次數(shù)列入考評(píng)指標(biāo)中；

（3）增加每月對(duì)外聘協(xié)管員項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)和建議內(nèi)容；

（二）加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督管理，提升預(yù)算管理水平。

（1）合理調(diào)整人員費(fèi)用及服務(wù)費(fèi)用的具體標(biāo)準(zhǔn)；

（2）結(jié)合月考評(píng)數(shù)據(jù)和情況，按合同規(guī)定對(duì)未達(dá)到合同付款條件約定最低分值的，按照差異分?jǐn)?shù)進(jìn)行扣除服務(wù)費(fèi)。

（三）定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高協(xié)管員整體素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力。明確外聘協(xié)管員管理方要定期安排業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括但不限于入職培訓(xùn)、法律法規(guī)、職業(yè)道德、紀(jì)律規(guī)范等內(nèi)容。分局也將結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)符合協(xié)管員參與的管控行動(dòng)進(jìn)行事前培訓(xùn)，不斷提升協(xié)管員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)總結(jié)篇四

1．存在問題：專項(xiàng)資金使用不規(guī)范。

整改落實(shí)情況：進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算性質(zhì)使用資金，不擅自改變資金用途，切實(shí)做到?？顚Ｓ?，提高資金使用效益。

2．存在問題：資產(chǎn)處置不及時(shí)。

整改落實(shí)情況：嚴(yán)格按照資產(chǎn)管理辦法，開展單位資產(chǎn)定期清查，提前對(duì)需要處置的資產(chǎn)進(jìn)行安排，對(duì)符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)及時(shí)按程序報(bào)廢，對(duì)已達(dá)報(bào)廢年限，但仍可繼續(xù)使用的資產(chǎn)進(jìn)行重新調(diào)配使用。

3．存在問題：新購置資產(chǎn)使用率不高。

整改落實(shí)情況：績(jī)效評(píng)價(jià)中提到的打印機(jī)問題，我廳在大數(shù)據(jù)局配發(fā)的適配國產(chǎn)化電腦到位后立即分配了該批新購打印機(jī)，已在xxxx年9月領(lǐng)用完畢，現(xiàn)已正常使用。

4．存在問題：資產(chǎn)信息有誤。

整改落實(shí)情況：我廳委托資產(chǎn)清查公司，查找問題原因，及時(shí)更正了錯(cuò)誤的資產(chǎn)信息，確保賬實(shí)相符。

5．存在問題：預(yù)算編制不精準(zhǔn)，未考慮司法警官學(xué)校遷建工程支出。

整改落實(shí)情況：加強(qiáng)對(duì)廳機(jī)關(guān)各處室和下屬單位預(yù)算申報(bào)指導(dǎo)，提高預(yù)算編制精準(zhǔn)度。xxxx年7月1日我廳召開了部門預(yù)算培訓(xùn)會(huì)，對(duì)各處室和所屬二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人和具體經(jīng)驗(yàn)辦進(jìn)行預(yù)算編制培訓(xùn)及預(yù)算績(jī)效管理培訓(xùn)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)牢固樹立“過緊日子”思想和“花錢需問效，無效必問責(zé)”原則，結(jié)合近年經(jīng)費(fèi)支出情況、績(jī)效目標(biāo)完成情況，充分考慮申報(bào)項(xiàng)目的合理性、必要性，對(duì)確定納入年度工作的項(xiàng)目要根據(jù)工作實(shí)際進(jìn)行精準(zhǔn)測(cè)算，將所有收入及支出均納入預(yù)算編制，完整反映單位收入情況。

6．存在問題：預(yù)算編制中存在資金設(shè)置不足，與實(shí)際偏離較大的情況。

整改落實(shí)情況：我廳對(duì)于超預(yù)算或結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余大的項(xiàng)目，及時(shí)查找問題原因，提出糾正措施，對(duì)于確因工作發(fā)生變化的，本著實(shí)事求是的原則，及時(shí)調(diào)整預(yù)算。

（二）項(xiàng)目管理方面。

7．存在問題：司法警官學(xué)校在建工程轉(zhuǎn)固不及時(shí)，遷建工程存在未及時(shí)按準(zhǔn)則轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)。

整改落實(shí)情況：省司法警官學(xué)校在xxxx年3月已完成在建工程轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)，同時(shí)我廳加強(qiáng)了對(duì)竣工項(xiàng)目的結(jié)（決）算管理，要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成結(jié)（決）算工作，并根據(jù)竣工財(cái)務(wù)結(jié)（決）算及時(shí)辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入工作等具體要求。

8．存在問題：司法廳本級(jí)項(xiàng)目竣工結(jié)（決）算不及時(shí)。

整改落實(shí)情況：我廳在xxxx年6月已完成工程結(jié)算審計(jì)和竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)，并轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。

（三）績(jī)效管理方面。

9．存在問題：績(jī)效指標(biāo)值設(shè)置不清晰。

整改落實(shí)情況：持續(xù)規(guī)范預(yù)算支出績(jī)效目標(biāo)管理，根據(jù)單位事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作重點(diǎn)制定預(yù)算績(jī)效管理計(jì)劃，科學(xué)合理編制預(yù)算績(jī)效目標(biāo)。

10．存在問題：績(jī)效指標(biāo)值細(xì)化量化不足。

整改落實(shí)情況：對(duì)績(jī)效指標(biāo)值設(shè)置進(jìn)行了指導(dǎo)培訓(xùn)，要求績(jī)效指標(biāo)設(shè)置逐步從定性向定量深化，避免指標(biāo)“不清晰、不可衡量、不便考核”的情況。要求各業(yè)務(wù)處室在編報(bào)2022年預(yù)算時(shí)，嚴(yán)格按年度工作計(jì)劃編制績(jī)效，并提供測(cè)算依據(jù)。在績(jī)效運(yùn)行時(shí)發(fā)生偏差及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

11．存在問題：部分績(jī)效目標(biāo)自評(píng)結(jié)果質(zhì)量不高。

整改落實(shí)情況：要求各業(yè)務(wù)處室及所屬二級(jí)單位嚴(yán)格按照績(jī)效自評(píng)工作要求，本著實(shí)事求是原則，根據(jù)項(xiàng)目年度實(shí)際完成情況開展項(xiàng)目自評(píng)，并提交印證材料，如未提供相應(yīng)材料，視為未完成，按比例扣分。從而達(dá)到提高績(jī)效目標(biāo)自評(píng)質(zhì)量的目的，為下步績(jī)效管理工作積累更多經(jīng)驗(yàn)。

全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理是黨中央、國務(wù)院作出的重大戰(zhàn)略部署，是政府治理和預(yù)算管理的深刻變革。今后工作中，我廳將切實(shí)履行預(yù)算績(jī)效管理主體責(zé)任，按照中央、省關(guān)于預(yù)算績(jī)效管理相關(guān)文件要求，堅(jiān)持完善預(yù)算績(jī)效管理制度，合理規(guī)劃預(yù)算績(jī)效管理計(jì)劃并嚴(yán)格實(shí)施。同時(shí)我廳將加強(qiáng)人員培訓(xùn)，持續(xù)強(qiáng)化過“緊日子”思想和“花錢必問效，無效要問責(zé)”的資金使用原則，全面樹立績(jī)效理念，變“被動(dòng)接受”為“主動(dòng)實(shí)施”，加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理，提升效績(jī)管理工作水平，不斷提高財(cái)政資金使用效益。

財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)總結(jié)篇五

根據(jù)宿州市財(cái)政局《關(guān)于做好市直預(yù)算單位項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（宿財(cái)績(jī)﹝xxxx﹞37號(hào)）文件精神，我鎮(zhèn)結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)全鎮(zhèn)整體項(xiàng)目個(gè)數(shù)不低于30%進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下：

（一）項(xiàng)目單位基本情況。

單位主要職責(zé)：

1、制定和組織實(shí)施經(jīng)濟(jì)、科技和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，制定資源開發(fā)技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，組織指導(dǎo)好各業(yè)生產(chǎn)，搞好商品流通，協(xié)調(diào)好本鎮(zhèn)與外地區(qū)的經(jīng)濟(jì)交流與合作，抓好招商引資，人才引進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)，不斷培育市場(chǎng)體系，組織經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、制定并組織實(shí)施村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，部署重點(diǎn)工程建設(shè)，地方道路建設(shè)及公共設(shè)施，水利設(shè)施的管理，負(fù)責(zé)土地、林木、水等自然資源和生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，做好護(hù)林防火工作。

3、負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的民政、衛(wèi)生健康、疫情防控、文化教育、體育等社會(huì)公益事業(yè)的綜合性工作，維護(hù)一切經(jīng)濟(jì)單位和個(gè)人的正當(dāng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益，取締非法經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，調(diào)解和處理民事糾紛，打擊刑事犯罪維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

4、按計(jì)劃組織本級(jí)財(cái)政收入和地方稅的征收，完成國家財(cái)政計(jì)劃，不斷培植稅源，管好財(cái)政資金，增強(qiáng)財(cái)政實(shí)力。

5、抓好精神文明建設(shè)，豐富群眾文化生活，提倡移風(fēng)易俗，反對(duì)封建迷信，破除陳規(guī)陋習(xí)，樹立社會(huì)主義新風(fēng)尚。

6、完成上級(jí)政府交辦的其它事項(xiàng)。

（二）項(xiàng)目基本情況。

1、項(xiàng)目數(shù)量:xxxx年部門全部項(xiàng)目的30%，5個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行部門評(píng)價(jià)。分別是：

（1）xxxx年扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金80萬元，

（2）xxxx年省財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金（產(chǎn)業(yè)園鋼構(gòu)廠房）391.04萬元。

（3）xxxx年省財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金（張王莊村一號(hào)梨園）472.99萬。

（4）xxxx年中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金（溝河整治）57.48萬元。

（5）新增一般債券資金用于鞏固脫貧攻堅(jiān)成果（扶持村集體經(jīng)濟(jì)）42萬。

2、項(xiàng)目工程總成本1043.51萬元。

3、工程起止時(shí)間：xxxx年1月1日至xxxx年12月31日。

4、項(xiàng)目工程總體目標(biāo)是：xxxx年底全部完成各個(gè)項(xiàng)目工程，合格率達(dá)到100%。資金使用完全符合財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。

（三）項(xiàng)目組織管理情況。

1、xxxx年扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金項(xiàng)目，總投資80萬元，：截止xxxx年12月中旬項(xiàng)目已全面完成并通過第三方評(píng)估驗(yàn)收工程合格率達(dá)100%。

2、xxxx年省財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金（產(chǎn)業(yè)園鋼構(gòu)廠房），總投資391.04萬元。截止xxxx年12月中旬項(xiàng)目已全面完成并通過第三方評(píng)估驗(yàn)收工程合格率達(dá)100%。

3、xxxx年省財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金（張王莊村一號(hào)梨園）472.99萬。截止xxxx年12月中旬項(xiàng)目已全面完成并通過第三方評(píng)估驗(yàn)收工程合格率達(dá)100%。

4、xxxx年中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金（溝河整治）57.48萬元。截止xxxx年12月中旬項(xiàng)目已全面完成并通過第三方評(píng)估驗(yàn)收工程合格率達(dá)100%。

5、新增一般債券資金用于鞏固脫貧攻堅(jiān)成果（扶持村集體經(jīng)濟(jì)）42萬。截止xxxx年12月中旬項(xiàng)目已全面完成并通過第三方評(píng)估驗(yàn)收工程合格率達(dá)100%。

以上項(xiàng)目支出均嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、新預(yù)算法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作制度及財(cái)務(wù)管理制度等相關(guān)制度實(shí)施。項(xiàng)目進(jìn)行前進(jìn)行集體研究討論，項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)有負(fù)責(zé)人及時(shí)跟蹤項(xiàng)目實(shí)施情況，并及時(shí)提出意見和建議，物資設(shè)備購置全都通過政府采購辦審批后采購。

（四）項(xiàng)目資金使用狀況。

資金按財(cái)政預(yù)算計(jì)劃分期分塊使用，并跟蹤落實(shí)到位。

1.項(xiàng)目資金到位情況分析。xxxx年項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)2294.89萬元分別來自中央、省、市財(cái)政，資金到位率100%，分別按用款計(jì)劃分期分批撥付。

2.項(xiàng)目資金使用情況分析。截止報(bào)告期末，項(xiàng)目共支出經(jīng)費(fèi)2294.89萬元，項(xiàng)目主要用于日常工作正常運(yùn)行的費(fèi)用，資金使用與項(xiàng)目?jī)?nèi)容高度吻合。

3.項(xiàng)目資金管理情況分析。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照新預(yù)算法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作制度、單位的財(cái)務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用。按照項(xiàng)目計(jì)劃安排和實(shí)際工作情況開支，做到了?？顚Ｓ?，經(jīng)費(fèi)均按照宿州市財(cái)政局印發(fā)有關(guān)文件、通知精神執(zhí)行，做到合法、合規(guī)使用資金。

（一）項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作開展情況。

本項(xiàng)目采用成本效益分析法，按“財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系”對(duì)投入、業(yè)務(wù)管理、產(chǎn)出與效益等指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，“工作經(jīng)費(fèi)”績(jī)效自評(píng)得100分，自評(píng)等級(jí)為“優(yōu)”,各項(xiàng)評(píng)分結(jié)果詳見“財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)表”。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況。

根據(jù)項(xiàng)目支出后的實(shí)際狀況與年初績(jī)效目標(biāo)對(duì)比，從項(xiàng)目的量化指標(biāo)完成情況、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益和可持續(xù)影響等效益指標(biāo)的完成情況進(jìn)行具體分析。

1.項(xiàng)目的量化指標(biāo)完成情況分析。

（1）項(xiàng)目開工數(shù)量。xxxx年實(shí)現(xiàn)開工5個(gè)，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。

2.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益分析。

（1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況；項(xiàng)目支出項(xiàng)目主要用于日常工作正常運(yùn)行的費(fèi)用，所有資金使用嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

（2）項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況。項(xiàng)目支出過程中均按照厲行節(jié)約原則完成。

（3）項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響。項(xiàng)目的實(shí)施可增加財(cái)政收入、促進(jìn)了社會(huì)的文明、和諧與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.項(xiàng)目的環(huán)境影響分析。項(xiàng)目的實(shí)施無污染，不造成環(huán)境影響。

4.項(xiàng)目的可持續(xù)影響分析。從現(xiàn)有的資金和人力資源來看，要全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)還需要大量投入資金，建立可行的優(yōu)惠政策，才能使我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)保持可持續(xù)發(fā)展。

（三）項(xiàng)目績(jī)效分析。

充分發(fā)揮項(xiàng)目辦職能、凝心聚力、主動(dòng)作為，扎實(shí)推進(jìn)新能源項(xiàng)目建設(shè)，按工作計(jì)劃全部完成目標(biāo)任務(wù)并按“財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系”進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，績(jī)效自評(píng)得分100分。

1.投入指標(biāo)得分。我鎮(zhèn)能按年初制定的績(jī)效目標(biāo)時(shí)限及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，并抓好項(xiàng)目資金的落實(shí)，成本控制率、資金到位率、資金使用率等各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到100%，投入指標(biāo)評(píng)價(jià)得10分。

3.產(chǎn)出與效益指標(biāo)得分。項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)量超額完成年初績(jī)效目標(biāo)，產(chǎn)出質(zhì)量也按要求完成，但經(jīng)濟(jì)效益、可持續(xù)效益等方面貢獻(xiàn)率較不明顯，按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)扣5分，產(chǎn)出與效益指標(biāo)評(píng)價(jià)得40分。

4、滿意度指標(biāo)評(píng)價(jià)10分。

對(duì)評(píng)價(jià)主體、評(píng)價(jià)范圍、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)結(jié)論等進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

1.加強(qiáng)與項(xiàng)目前期有關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通與協(xié)調(diào)工作，著力化解項(xiàng)目落地的主要制約因素，為項(xiàng)目落地提供強(qiáng)有力保障。

2.強(qiáng)化與各部門對(duì)接，督促各部門采取更加扎實(shí)有效措施，著力破解項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的各種難題，全力加快能源領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)步伐。

3.加強(qiáng)督查通報(bào)本領(lǐng)域項(xiàng)目落實(shí)推進(jìn)情況、困難問題的協(xié)調(diào)解決情況。

1.鎮(zhèn)（園區(qū)）縣直單位要建立績(jī)效管理工作定期匯報(bào)分析制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，研究提出解決問題的措施和辦法。

2.要密切跟蹤檢查績(jī)效目標(biāo)完成情況，對(duì)于不能按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)的，要加強(qiáng)督辦，逐項(xiàng)落實(shí)。

3.建立健全財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和財(cái)政績(jī)效管理信息化建設(shè)，加大績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用。

4.繼續(xù)按中央“八項(xiàng)規(guī)定”、新預(yù)算法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作制度等進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的使用管理；對(duì)各項(xiàng)任務(wù)的完成認(rèn)真跟蹤落實(shí)；按責(zé)任分工到人，使有限的工作經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最實(shí)在的效益。

財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)總結(jié)篇六

根據(jù)《巴中市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（巴財(cái)監(jiān)績(jī)〔20xx〕4號(hào)）精神，我局20xx年市級(jí)財(cái)政支出重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目為部門整體支出。按照市財(cái)政局《關(guān)于20xx年市級(jí)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)存在問題整改的通知》（巴財(cái)監(jiān)績(jī)〔20xx〕6號(hào)）要求，我局及時(shí)對(duì)20xx年市級(jí)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)反饋問題進(jìn)行整改，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

（一）機(jī)構(gòu)組成。

市投資促進(jìn)局是巴中市人民政府工作部門，為正縣級(jí)。內(nèi)設(shè)辦公室、投促一科、投促二科、項(xiàng)目科、投資服務(wù)科、對(duì)外聯(lián)絡(luò)科等一室五科。

（二）機(jī)構(gòu)職能。

負(fù)責(zé)投資促進(jìn)、利用外資等有關(guān)工作，統(tǒng)籌指導(dǎo)全市投資促進(jìn)工作，指導(dǎo)外商投資促進(jìn)和管理工作。參與推進(jìn)我市與國（境）內(nèi)外相關(guān)區(qū)域合作，承擔(dān)我市與國（境）內(nèi)外相關(guān)區(qū)域投資促進(jìn)活動(dòng)的有關(guān)具體工作，承擔(dān)我市與港澳地區(qū)經(jīng)貿(mào)合作有關(guān)工作。參與擬訂全市投資促進(jìn)工作的綜合評(píng)價(jià)體系并組織實(shí)施。參與為外來投資企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)的工作，監(jiān)督外來投資企業(yè)執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及合同、章程的.情況。受市政府委托，代管市政府駐上海、重慶、深圳、西安辦事（聯(lián)絡(luò)）處。負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)和職業(yè)健康、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、審批服務(wù)便民化等工作。完成市委、市政府交辦的其他任務(wù)。

（三）人員編制。

現(xiàn)有行政編制11名、事業(yè)編制8名（人員參照公務(wù)員法管理），其中，局長1名，副局長3名；正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)6名，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4名；機(jī)關(guān)工勤編制1名。

（一）部門財(cái)政資金收入情況。20xx年度財(cái)政撥款收入5866119.79元，其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)865596.79元。人員經(jīng)費(fèi)收入2751323.00元、公用經(jīng)費(fèi)收入609000.00元、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助收入26200.00元、運(yùn)轉(zhuǎn)類項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)收入577379.13元、招商引資項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)1902217.66元。

（二）部門財(cái)政資金支出情況。20xx年度財(cái)政撥款支出5220245.57元。主要用于以下方面:人員經(jīng)費(fèi)支出2617024.00元、公用經(jīng)費(fèi)支出582828.76元、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出26200.00元、運(yùn)轉(zhuǎn)類項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出427442.5元、招商引資項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出1566750.31元。

20xx年，“屏對(duì)屏”“線連線”開展網(wǎng)絡(luò)招商活動(dòng)12場(chǎng)次，舉行在線專題推介會(huì)8場(chǎng)，洽談項(xiàng)目120余個(gè)，“云端”簽約項(xiàng)目11個(gè)。借力20xx中外知名企業(yè)四川行、第八屆巴人文化藝術(shù)節(jié)等省市重大平臺(tái)活動(dòng)，舉辦系列投資推介活動(dòng)，累計(jì)集中簽約項(xiàng)目169個(gè)、協(xié)議投資345.81億元。促成重慶岸嘉專業(yè)建材生產(chǎn)、居然之家家居城等30個(gè)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目簽約落地。承辦四川省服務(wù)業(yè)“4+6”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目集中開工巴中分會(huì)場(chǎng)暨巴中市20xx年第二季度重大項(xiàng)目集中開工儀式，集中開工項(xiàng)目146個(gè)，總投資446.1億元。

（一）經(jīng)費(fèi)預(yù)算有待進(jìn)一步細(xì)化?？?jī)效目標(biāo)申報(bào)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行數(shù)有一定差異。

（二）部門項(xiàng)目預(yù)算調(diào)整程度較高。年中調(diào)減預(yù)算30萬元（招商引資項(xiàng)目），項(xiàng)目預(yù)算調(diào)整變動(dòng)率為18.59%。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。細(xì)化做實(shí)績(jī)效目標(biāo)預(yù)算申報(bào)，全力做到經(jīng)費(fèi)預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行數(shù)相符。

（二）切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政資金全過程管控。針對(duì)常態(tài)化項(xiàng)目，加強(qiáng)與財(cái)政部門銜接，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目管理流程，加強(qiáng)項(xiàng)目支出管理，量入為出，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升財(cái)政資金使用效益。

財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)總結(jié)篇七

介紹項(xiàng)目基本情況，重點(diǎn)說明以下內(nèi)容：

（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。

達(dá)州市達(dá)川區(qū)環(huán)衛(wèi)處辦公用房一年租金共計(jì)19.54萬元，按年度進(jìn)行申報(bào)，資金及時(shí)批復(fù)到位，符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

該項(xiàng)目主要用于環(huán)衛(wèi)處辦公用房，為環(huán)衛(wèi)處日常辦公提供固定場(chǎng)所。

（三）項(xiàng)目資金申報(bào)相符性。

該項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容與具體實(shí)施內(nèi)容相符、申報(bào)目標(biāo)合理可行。

（一）資金計(jì)劃、到位及使用情況。

1、資金計(jì)劃及到位。環(huán)衛(wèi)處辦公用房租賃費(fèi)于20xx年12月已全部到位，全部為財(cái)政撥款。資金預(yù)算18.27萬元，實(shí)際到位19.54萬元。

2、資金使用。截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)項(xiàng)目資金的實(shí)際19.54萬元，已全部用完，主要用于：租賃費(fèi)。

（二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。

環(huán)衛(wèi)處辦公用房租賃費(fèi)采取財(cái)政直接支付形式，由財(cái)政局年初擬定用款計(jì)劃，嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理辦法對(duì)資金進(jìn)行計(jì)劃申請(qǐng)、劃撥、使用，及時(shí)、規(guī)范對(duì)收支進(jìn)行賬務(wù)處理和會(huì)計(jì)核算。

（三）項(xiàng)目組織實(shí)施情況。

環(huán)衛(wèi)處辦公用房租賃費(fèi)主要由達(dá)川區(qū)環(huán)衛(wèi)處年初一次性付給房東。

（一）項(xiàng)目完成情況。

環(huán)衛(wèi)處辦公用房租賃費(fèi)于20xx年3月一次性付給房東。

（二）項(xiàng)目效益情況。

該項(xiàng)目在資金管理上，嚴(yán)格按照規(guī)定，實(shí)行專項(xiàng)支出管理，確保的辦公用房租金的繳納，滿意度100%。

（一）存在的問題。

房租租金每年上漲，年初預(yù)算不足。

（二）相關(guān)建議。

建議財(cái)政部門能夠加大本項(xiàng)目資金的預(yù)算力度，確保工作順利進(jìn)行。

財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)總結(jié)篇八

鎮(zhèn)下村路面硬化建設(shè)項(xiàng)目總投資73.5萬元，申請(qǐng)市級(jí)扶貧專項(xiàng)資金73.5萬元，新建水泥硬化路面2公里。

二級(jí)指標(biāo)囊括項(xiàng)目的數(shù)量、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益等指標(biāo)；

三級(jí)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化到項(xiàng)目的工程量、驗(yàn)收合格率、帶貧人數(shù)及群眾滿意度的百分比。通過嚴(yán)格的制度管理和績(jī)效問責(zé)機(jī)制，確保項(xiàng)目資金安全落地、發(fā)揮作用。

二、績(jī)效自評(píng)工作開展情況。

鎮(zhèn)項(xiàng)目辦、扶貧辦、財(cái)政所聯(lián)合組成項(xiàng)目績(jī)效考核小組，在11月初對(duì)扶貧資金項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)合檢查，按照績(jī)效目標(biāo)自評(píng)表的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行打分，對(duì)未完成指標(biāo)要求的堅(jiān)決扣分并制定整改措施。

三、

（一）資金投入情況分析。

1.項(xiàng)目資金到位情況分析。

項(xiàng)目資金及時(shí)準(zhǔn)確撥付到鎮(zhèn)財(cái)政賬戶。確保項(xiàng)目建設(shè)單位不拖欠施工單位項(xiàng)目進(jìn)度資金。

2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。

項(xiàng)目資金按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，按照要求撥付給施工單位，解決施工方墊資施工難題。

3.項(xiàng)目資金管理情況分析。

鎮(zhèn)財(cái)政嚴(yán)格按照扶貧資金管理辦法，撥付資金前按照相關(guān)條款收集資料，確保扶貧資金安全撥付。

（二）績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

按照工程招標(biāo)規(guī)定，按時(shí)完成所有工程量的施工，經(jīng)過監(jiān)理公司實(shí)地勘察，通過驗(yàn)收。

2.效益指標(biāo)完成情況分析。

帶動(dòng)了鎮(zhèn)建檔立卡貧困村下的鞏固提升工作開展，讓下村貧困戶和老百姓收益。推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)及鄉(xiāng)村振興工作順利開展。

3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。

該項(xiàng)目群眾滿意度調(diào)查涉及都是鎮(zhèn)下村建檔立卡貧困戶，調(diào)查結(jié)果是滿意率達(dá)到100%。

四、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施。

圓滿完成績(jī)效目標(biāo)任務(wù)。

五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況。

該項(xiàng)目從申報(bào)到組織實(shí)施，最后到驗(yàn)收都經(jīng)過鎮(zhèn)村兩級(jí)細(xì)致謀劃，村里通過六部工作法申報(bào)項(xiàng)目，全村公示公開，群眾知曉率達(dá)100%。

財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)總結(jié)篇九

開遠(yuǎn)市認(rèn)真落實(shí)省委省政府紅河現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)、省委第十一次黨代會(huì)及州委第九次黨代會(huì)精神，始終把鞏固脫貧攻堅(jiān)成果放在重要位置，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，努力實(shí)現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。

（一）資金到位率較低。

開遠(yuǎn)市鄉(xiāng)村振興局20xx年財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項(xiàng)目，20xx年預(yù)算為26,000,000.00元，截至20xx年12月31日，實(shí)際到位25,039,272.00元，資金到位率為96.30%。

（二）績(jī)效目標(biāo)編制不全面，考核指標(biāo)有待完善。

部分指標(biāo)設(shè)立與部門重點(diǎn)工作不相匹配；部分績(jī)效指標(biāo)設(shè)定不夠完善、全面，未突出項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)支出方向；部分指標(biāo)、指標(biāo)值設(shè)定不夠合理，可衡量性不足；部分三級(jí)指標(biāo)設(shè)置不規(guī)范。

（三）資金預(yù)算、分配不合理。

根據(jù)《開遠(yuǎn)市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)開遠(yuǎn)市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實(shí)施方案的通知》（開開組〔20xx〕2號(hào)）、開遠(yuǎn)市人民政府扶貧開發(fā)辦公室20xx預(yù)算公開表、開遠(yuǎn)市鄉(xiāng)村振興局20xx年項(xiàng)目資金使用情況表，20xx年小額信貸預(yù)算金額4,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出3,022,800.00元；健全防止返貧及致貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)幫扶資金20xx預(yù)算金額2,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出435,300.00元；開遠(yuǎn)市大抓電商促農(nóng)增收產(chǎn)業(yè)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果項(xiàng)目20xx年預(yù)算金額1,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出200,000.00元，存在類似實(shí)際支出金額遠(yuǎn)小于預(yù)算金額情況，預(yù)算額度測(cè)算與實(shí)際相差較大；預(yù)算資金額度分配不合理，與實(shí)際不相適應(yīng)。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算目標(biāo)，預(yù)算資金足額到位。

整改措施：加強(qiáng)與財(cái)政局、項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)接，依據(jù)實(shí)際情況編制xxxx年財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項(xiàng)目實(shí)施方案，合理確定項(xiàng)目預(yù)算，及時(shí)關(guān)注項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度、資金到位情況、資金使用情況。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，確保項(xiàng)目及時(shí)開展、資金及時(shí)到位、資金有效使用，做到有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有發(fā)現(xiàn)及時(shí)調(diào)整。

整改時(shí)限：立行立改，長期堅(jiān)持。

（二）編制科學(xué)的績(jī)效目標(biāo)，完善考核指標(biāo)。

整改措施：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案以及項(xiàng)目實(shí)際工作內(nèi)容，確保績(jī)效指標(biāo)適用性，一是指向明確，績(jī)效目標(biāo)要符合法律法規(guī)規(guī)定、國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、部門（單位）職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等要求，并與該專項(xiàng)的特定政策目標(biāo)、用途、使用范圍、預(yù)算支出內(nèi)容等緊密相關(guān)；二是細(xì)化量化，績(jī)效目標(biāo)從數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本以及經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度等方面進(jìn)行細(xì)化，盡量進(jìn)行定量表述，不能以量化形式表述的，采用定性表述；三是合理可行，績(jī)效目標(biāo)以及為實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)擬采取的措施要經(jīng)過調(diào)查研究和科學(xué)論證，符合客觀實(shí)際，能夠在一定期限內(nèi)如期實(shí)現(xiàn)；四是相應(yīng)匹配，績(jī)效目標(biāo)要與計(jì)劃期內(nèi)的任務(wù)數(shù)或計(jì)劃數(shù)相對(duì)應(yīng)，與預(yù)算確定的`投資額或資金量相匹配。

整改時(shí)限：立行立改，長期堅(jiān)持。

（三）合理分配項(xiàng)目資金。

整改措施：嚴(yán)格按照《開遠(yuǎn)市人民政府扶貧開發(fā)辦公室行政單位預(yù)算管理制度（試行）》及《開遠(yuǎn)市財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法》要求，對(duì)xxxx年的項(xiàng)目充分估計(jì)，早準(zhǔn)備，早計(jì)劃，早安排，用規(guī)定的程序編制部門預(yù)算，提高預(yù)算質(zhì)量。一是認(rèn)真做好編制前的準(zhǔn)備工作，徹底查清單位的資產(chǎn)、資源狀況，認(rèn)真測(cè)算支出范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)，并分析近年來的財(cái)務(wù)收支狀況及預(yù)算執(zhí)行情況；二是合理確定收入來源，根據(jù)歷年收入情況和下一年度收入增減變動(dòng)因素，測(cè)算本部門取得的各項(xiàng)收入來源；三是認(rèn)真做好預(yù)算申報(bào)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，認(rèn)真估算各項(xiàng)業(yè)務(wù)所需資金，切實(shí)提高項(xiàng)目申報(bào)質(zhì)量；四是預(yù)算支出認(rèn)真細(xì)化到項(xiàng)目的各項(xiàng)支出，根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展的重要性、可行性，實(shí)施過程中所需的各項(xiàng)支出，充分反映項(xiàng)目所需資金，合理安排資金；五是認(rèn)真編制政府采購預(yù)算，所有使用財(cái)政性資金及其他配套資金采購貨物、工程和服務(wù)的支出嚴(yán)格按照程序編制政府采購預(yù)算。

整改時(shí)限：立行立改，長期堅(jiān)持。

一是進(jìn)一步與財(cái)政局加強(qiáng)對(duì)接，確保xxxx年財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項(xiàng)目預(yù)算更精準(zhǔn)，資金到位率達(dá)100%。二是已督促項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)績(jī)效目標(biāo)重新修改設(shè)置。三是進(jìn)一步與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項(xiàng)目實(shí)施單位加強(qiáng)溝通，確保xxxx年項(xiàng)目預(yù)算精準(zhǔn)，資金分配合理。

加大我局財(cái)務(wù)人員和項(xiàng)目實(shí)施單位相關(guān)人員財(cái)政銜接資金項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的培訓(xùn)，杜絕本次問題再發(fā)生。

財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)總結(jié)篇十

按照市財(cái)政局安排部署，**市財(cái)政局于20xx年8月份積極開展預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作，下發(fā)了《**市財(cái)政局關(guān)于做好20xx的單位預(yù)算績(jī)效管理工作的通知》(孝財(cái)企[20xx]295號(hào))，今年共評(píng)價(jià)項(xiàng)目30個(gè)，涉及28個(gè)單位，共計(jì)投資59852.466萬元，自評(píng)得分、財(cái)政評(píng)分均在90分以上，現(xiàn)將一年來我市項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)。

工作總結(jié)。

如下：

1、《預(yù)算法》把“講求績(jī)效”作為財(cái)政預(yù)算管理基本原則貫穿到預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程。在當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)下行壓力大、財(cái)政收支矛盾突出的形勢(shì)下，加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理，提高資金使用效益，盤活存量、優(yōu)化增量，將有限的資金用到刀刃上，以效益的提升來緩解收支矛盾，顯得愈加迫切和需要。針對(duì)我市項(xiàng)目多、工程量大的特點(diǎn)，我們與各業(yè)務(wù)科室積極配合，結(jié)合部門特點(diǎn)，選擇有代表性及社會(huì)反響較大的項(xiàng)目，由各業(yè)務(wù)科申報(bào)并選擇評(píng)價(jià)項(xiàng)目，確保評(píng)價(jià)項(xiàng)目金額及項(xiàng)目數(shù)量達(dá)到上級(jí)要求，我們對(duì)選擇出的30個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)。主要有：濕地公園三期bt工程24888.83萬元、園林局綠化管護(hù)費(fèi)1463.71萬元、衛(wèi)計(jì)局新型農(nóng)村合作醫(yī)療1145.07萬元、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)人員工作及汽燃費(fèi)1355.016萬元、公務(wù)局建設(shè)局西延道排1058.88萬元等30個(gè)項(xiàng)目投資金額總計(jì)59852.466萬元。

2、推進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋和應(yīng)用。

績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋市級(jí)業(yè)務(wù)主管部門和項(xiàng)目實(shí)施單位，同時(shí)抄送局預(yù)算股、企業(yè)股及相關(guān)股室，督促項(xiàng)目單位針對(duì)評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。作為改進(jìn)預(yù)算管理、編制以后年度預(yù)算的重要依據(jù)。對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果較好的項(xiàng)目，將在下年度財(cái)政預(yù)算安排時(shí)予以優(yōu)先考慮和適當(dāng)傾斜;對(duì)較差的項(xiàng)目，要扣減或取消下年預(yù)算。

1、需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一是要加大預(yù)算績(jī)效管理基礎(chǔ)理論和實(shí)務(wù)操作統(tǒng)一培訓(xùn)力度，對(duì)各預(yù)算主管部門、預(yù)算單位和中介機(jī)構(gòu)等多層次進(jìn)行輔導(dǎo)和培訓(xùn)。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)理論研究，對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的范圍、方法、技術(shù)手段進(jìn)行探索和研究，形成理論和實(shí)踐互為促進(jìn)的良好局面。廣泛宣傳預(yù)算績(jī)效管理政策，大力倡導(dǎo)“花錢必問效、無效必問責(zé)”的績(jī)效理念，營造“講績(jī)效、重績(jī)效、用績(jī)效”的良好氛圍，使社會(huì)公眾都來了解支持預(yù)算績(jī)效管理工作。

2、指標(biāo)體系未真正建立。20xx年財(cái)政預(yù)算編制，將所有單位的項(xiàng)目資金均要納入預(yù)算績(jī)效管理的范疇，各預(yù)算單位在申報(bào)項(xiàng)目資金的同時(shí)，都要提交項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，財(cái)政部門認(rèn)真審核績(jī)效目標(biāo)，并將績(jī)效目標(biāo)和部門預(yù)算一并批復(fù)。

3、評(píng)價(jià)方法需進(jìn)一步改進(jìn)?？?jī)效評(píng)價(jià)方法相對(duì)單一，主要應(yīng)用橫向比較法、預(yù)定目標(biāo)與實(shí)施效果比較法等，其他一些方法如因素分析法、專家評(píng)議與問卷調(diào)查法等方法要熟練掌握和應(yīng)用。

4、評(píng)價(jià)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。發(fā)揮各部門在預(yù)算績(jī)效管理中的主體作用。建立部門預(yù)算責(zé)任制度，強(qiáng)化部門的預(yù)算編制和執(zhí)行主體責(zé)任，形成“誰干事誰花錢、誰花錢誰擔(dān)責(zé)”的制度，從預(yù)算編制到執(zhí)行，部門都要切實(shí)負(fù)起責(zé)任。建立績(jī)效問責(zé)制度，把單位財(cái)政資金使用績(jī)效納入機(jī)關(guān)建設(shè)和效能建設(shè)的考核范圍，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，提高單位對(duì)項(xiàng)目資金使用績(jī)效的重視和開展績(jī)效管理工作的自覺性。

5、評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用制度還未真正建立。一是按照政府信息公開的有關(guān)要求，逐步公開財(cái)政支出項(xiàng)目預(yù)算及績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，加強(qiáng)社會(huì)公眾對(duì)財(cái)政資金使用效益的監(jiān)督。二是研究提出將項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)提交人大審議的方式方法，加強(qiáng)立法機(jī)構(gòu)對(duì)預(yù)算管理的監(jiān)督。三是根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，針對(duì)評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合評(píng)價(jià)報(bào)告提出的建議，督促預(yù)算單位制定切實(shí)可行的整改方案，并組織人員就整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。四是建立評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排有機(jī)結(jié)合機(jī)制，將評(píng)價(jià)結(jié)果作為安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù)，優(yōu)先考慮和重點(diǎn)支持評(píng)價(jià)結(jié)果好的項(xiàng)目，減少評(píng)價(jià)結(jié)果差的項(xiàng)目資金安排，取消無績(jī)效或低績(jī)效項(xiàng)目。五是建立績(jī)效問責(zé)機(jī)制，將預(yù)算績(jī)效管理納入政府績(jī)效評(píng)估范圍，作為行政問責(zé)的重要依據(jù)。

總之，加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理，一是加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效的目標(biāo)管理。各單位要根據(jù)單位事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制預(yù)算績(jī)效計(jì)劃，科學(xué)合理設(shè)定績(jī)效目標(biāo)目標(biāo)設(shè)定要具體、明確、量化，并在一定時(shí)期實(shí)現(xiàn)。引入專家審核機(jī)制，加強(qiáng)項(xiàng)目論證和審核，特別是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的論證和評(píng)審，評(píng)審結(jié)果作為預(yù)算安排的前提和依據(jù)，并隨單位預(yù)算一并批復(fù)，按政府信息公開的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行公開，接受大家的監(jiān)督。二是加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效的運(yùn)行監(jiān)控。要不斷加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效信息的適時(shí)跟蹤監(jiān)控，重點(diǎn)監(jiān)控預(yù)算支出是否符合預(yù)算批復(fù)時(shí)確定的績(jī)效目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)預(yù)算支出績(jī)效運(yùn)行與原定的目標(biāo)發(fā)生偏離時(shí)，予以糾正，情況嚴(yán)重的，暫緩或停止該項(xiàng)目的執(zhí)行，確保結(jié)果不偏離方向。三是加強(qiáng)預(yù)算支出的績(jī)效評(píng)價(jià)。各單位要逐步完善績(jī)效評(píng)價(jià)主體，合理運(yùn)用評(píng)價(jià)方式方法，建立預(yù)算安排與績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果有機(jī)結(jié)合機(jī)制，把績(jī)效理念融入預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督管理全過程，實(shí)施多層次的績(jī)效評(píng)價(jià)。四是加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效的考核管理。逐步建立預(yù)算績(jī)效考核和結(jié)果通報(bào)制度，財(cái)政部門建立約談機(jī)制。并認(rèn)真研究如何將預(yù)算績(jī)效管理考核結(jié)果納入部門工作目標(biāo)考核范疇，作為評(píng)價(jià)單位和部門工作的重要依據(jù)，作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評(píng)的重要內(nèi)容。真正建立預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用的全過程預(yù)算績(jī)效管理機(jī)制。

財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)總結(jié)篇十一

專項(xiàng)資金是指財(cái)政部門或上級(jí)單位撥給行政事業(yè)單位，用于完成專項(xiàng)工作或工程，并需要單獨(dú)報(bào)賬結(jié)算的資金。專項(xiàng)資金具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：第一，來自財(cái)政部門或上級(jí)單位；第二，用來完成特定項(xiàng)目；第三，需要單獨(dú)核算。不符合這三個(gè)特點(diǎn)的資金一律不屬于專項(xiàng)資金的范疇，在績(jī)效評(píng)價(jià)的過程中也就不需要考慮在內(nèi)?？?jī)效評(píng)價(jià)對(duì)于減少專項(xiàng)資金的濫用、私用現(xiàn)象具有重要的意義。

2.1規(guī)范專項(xiàng)資金的使用。

專項(xiàng)資金來源于政府撥款，算是公款。事業(yè)單位通過構(gòu)建專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)體系，能夠詳盡記錄公款的使用情況，進(jìn)而加強(qiáng)專項(xiàng)資金的監(jiān)管，減少資金的不合理使用，從而規(guī)范專項(xiàng)資金的使用，提高專項(xiàng)資金的利用率。

2.2促進(jìn)資金的科學(xué)分配，提高資金使用效益。

事業(yè)單位通過構(gòu)建專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)體系，能夠?qū)Y金的使用狀況、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、投入與產(chǎn)出的比例做出有效的考核評(píng)價(jià)。這種績(jī)效評(píng)價(jià)的原則和體系能夠?qū)Y金進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核，促進(jìn)資金科學(xué)分配，與以往的靜態(tài)考核相比進(jìn)步很大，有利于充分發(fā)揮專項(xiàng)資金的作用，進(jìn)而提高資金的使用效益。

2.3有助于加強(qiáng)資金管理。

事業(yè)單位通過構(gòu)建專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)體系，有助于加強(qiáng)資金管理。具體來說，首先，事業(yè)單位可以在實(shí)踐中及時(shí)發(fā)現(xiàn)資金使用的不足之處，進(jìn)而在資金的使用比例上做出相應(yīng)調(diào)整；其次，事業(yè)單位能夠通過投入與產(chǎn)出的比例，找到最適合的發(fā)展策略，從而減少資金的使用，而對(duì)于那些投入多、產(chǎn)出少的項(xiàng)目減少其資金支持或者不進(jìn)行投資，把資金用于最需要的地方。

3績(jī)效評(píng)價(jià)體系現(xiàn)狀。

我國對(duì)專項(xiàng)資金的探索起步相對(duì)較晚，發(fā)展也比較緩慢，相比來說，哲學(xué)論文歐洲的專項(xiàng)資金的績(jī)效考核體系已經(jīng)比較完善。我國也在不斷借鑒國外的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況，逐步探索出了符合我國國情的專項(xiàng)資金績(jī)效考核體系，但在探索的過程中還存在很多不足。

3.1績(jī)效管理法律級(jí)別不夠，績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制有待完善。

專項(xiàng)資金績(jī)效考核評(píng)價(jià)的依據(jù)是部門規(guī)章，但部分規(guī)章與法律相比層級(jí)較低，導(dǎo)致一些事業(yè)單位對(duì)于部門規(guī)章的重視程度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于對(duì)法律的重視程度。很多單位也就沒把建立績(jī)效評(píng)價(jià)體系提上日程，往往就是走個(gè)形式并沒有實(shí)質(zhì)性的作用，而且也沒有搞清楚績(jī)效評(píng)價(jià)的主體，一般都是單位自身作為績(jī)效評(píng)價(jià)的主體。由于單位自身具有一定的主觀性，導(dǎo)致績(jī)效考核結(jié)果的說服力也就不強(qiáng)，事業(yè)單位要對(duì)資金的使用全權(quán)負(fù)責(zé)，還要對(duì)自評(píng)材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。但是，事業(yè)單位的績(jī)效評(píng)價(jià)體系還沒有形成統(tǒng)一的原則和指標(biāo)，導(dǎo)致績(jī)效評(píng)價(jià)過程五花八門，材料的真實(shí)性也有待進(jìn)一步核實(shí)?？傊?，從事業(yè)單位的績(jī)效考核評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀來看，其績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制還有待完善。

3.2績(jī)效評(píng)價(jià)方法單一。

歐洲在很早之前就形成了自己的一套績(jī)效考核的辦法，如綜合指數(shù)法、方案比較法、公眾評(píng)判法等，都是比較完善的績(jī)效考核方法。而我國的績(jī)效評(píng)價(jià)方法相對(duì)來說比較單一，與我國的績(jī)效考核體系建設(shè)起步晚有直接關(guān)系。雖然我國在《試行方案》中列舉了諸多辦法，如最低成本法、因素分析法和橫向比較法等，但是只有少數(shù)能夠在實(shí)踐過程中真正落實(shí)，運(yùn)用最多的方法是目標(biāo)預(yù)定與實(shí)施效果比較法。該方法簡(jiǎn)單可行、操作方便，是將財(cái)政支出所產(chǎn)生的實(shí)際效果與預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行比較，從而對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核，但具有一定的局限性，很難完整地反映整個(gè)專項(xiàng)資金的使用狀況。

3.3缺乏數(shù)據(jù)收集和分析的信息系統(tǒng)。

在互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代，事業(yè)單位在建立專項(xiàng)資金績(jī)效考核體系時(shí)，也應(yīng)緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流。目前，很多事業(yè)單位仍然采用人工記錄的方式記錄財(cái)政支出數(shù)據(jù)，缺乏數(shù)據(jù)收集和分析的信息系統(tǒng)，隨著數(shù)據(jù)的不斷增加，這種記錄方式已經(jīng)難以滿足時(shí)代發(fā)展的需要，數(shù)據(jù)很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。這對(duì)事業(yè)單位來說是致命的打擊，容易導(dǎo)致目標(biāo)與執(zhí)行的結(jié)果發(fā)生分歧。

4.1明確績(jī)效評(píng)價(jià)主體。

績(jī)效評(píng)價(jià)的主體并不僅僅是事業(yè)單位本身，事業(yè)單位只是主體的一部分，其他主體還應(yīng)根據(jù)所涉及的項(xiàng)目性質(zhì)來確定。例如，公共服務(wù)的項(xiàng)目，既然是公共性質(zhì)的項(xiàng)目就要考慮其社會(huì)性和服務(wù)性，這時(shí)候的主體就會(huì)包括公眾的滿意程度，此時(shí)績(jī)效評(píng)價(jià)的主體就增加到了兩個(gè)，而不是事業(yè)單位自身了?？偠灾?，績(jī)效評(píng)價(jià)的過程應(yīng)當(dāng)充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各階層的.力量，多方面的監(jiān)督主體有助于績(jī)效評(píng)價(jià)的客觀性，避免事業(yè)單位自身虛造評(píng)價(jià)材料和數(shù)據(jù)。

4.2完善績(jī)效評(píng)價(jià)過程。

要加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的建設(shè)，事業(yè)單位需要完善績(jī)效評(píng)價(jià)過程。首先，進(jìn)行事前審核，事業(yè)單位要對(duì)專項(xiàng)資金的使用項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)，并制定出相應(yīng)的資金使用明細(xì)，項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作；其次，進(jìn)行事中追查，事業(yè)單位在項(xiàng)目的實(shí)施過程中要進(jìn)行核查，包括核查進(jìn)度和預(yù)期目標(biāo)完成的情況等；最后，進(jìn)行事后檢查評(píng)價(jià)，專家小組對(duì)該單位的績(jī)效評(píng)價(jià)狀況進(jìn)行審核，并形成報(bào)告，為以后的工作提供經(jīng)驗(yàn)支持。

4.3實(shí)施全面預(yù)算管理。

要加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的建設(shè)，事業(yè)單位需要實(shí)施全面的預(yù)算管理。首先，事業(yè)單位要把績(jī)效評(píng)價(jià)納入全面預(yù)算管理的范圍，對(duì)于專項(xiàng)資金的使用狀況進(jìn)行明細(xì)，列出詳細(xì)的資金使用狀況，并且在項(xiàng)目的使用過程中嚴(yán)格按照明細(xì)進(jìn)行，防止資金流向不明，造成損失；其次，事業(yè)單位要重視專項(xiàng)資金的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，為今后單位的發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)，在不斷摸索與實(shí)踐中找到建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的良好策略。

4.4完善相關(guān)法律制度。

我國事業(yè)單位中的專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)缺乏法律支撐，事業(yè)單位績(jī)效評(píng)價(jià)的主要依據(jù)僅僅是財(cái)務(wù)部門的規(guī)范性文件，在執(zhí)行過程中極易出現(xiàn)不嚴(yán)格執(zhí)行的現(xiàn)象，且績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)事業(yè)單位的影響不大。因此，相關(guān)立法部門應(yīng)通過完善專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)的相關(guān)法律制度，來提高事業(yè)單位的重視程度，不要讓其僅停留在規(guī)章制度的層面。

5結(jié)語。

建立專項(xiàng)資金的績(jī)效評(píng)價(jià)體系已經(jīng)成為事業(yè)單位的重要任務(wù)，在不斷地探索和實(shí)踐中，事業(yè)單位要摸索出適合自身發(fā)展的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。為了建立專項(xiàng)資金的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，事業(yè)單位和相關(guān)部門要給予高度的重視，在借鑒國外經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)要結(jié)合自身的實(shí)際情況，明確績(jī)效評(píng)價(jià)的主體，完善績(jī)效評(píng)價(jià)的過程，敦促立法部門完善相關(guān)法律，把績(jī)效評(píng)價(jià)納入全面預(yù)算管理的范圍。

主要參考文獻(xiàn)。

[3]陳紅利.探析事業(yè)單位的財(cái)務(wù)績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建[j].現(xiàn)代商業(yè)，（14）.

財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)總結(jié)篇十二

應(yīng)用以上所構(gòu)建的電力企業(yè)低碳績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，需要注意做好以下基礎(chǔ)工作：

第一，電力企業(yè)決策層應(yīng)樹立低碳經(jīng)營的理念并將低碳績(jī)效納入績(jī)效評(píng)價(jià)的整體框架中。我國發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，電力企業(yè)擔(dān)負(fù)著重要使命。電力企業(yè)的決策層應(yīng)該首先樹立低碳經(jīng)營的理念，并通過各種途徑將該理念傳達(dá)到每個(gè)職工。改變傳統(tǒng)的只注重凈利潤的績(jī)效評(píng)價(jià)模式，將低碳績(jī)效納入績(jī)效評(píng)價(jià)的整體框架中。

第二，企業(yè)應(yīng)做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。低碳績(jī)效指標(biāo)體系的應(yīng)用離不開準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。因此要建立健全電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理體制，認(rèn)清企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的作用和意義，明確各個(gè)職能部門的統(tǒng)計(jì)職能及責(zé)任，確保電企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料的系統(tǒng)性和完整性。要求各部門按統(tǒng)一口徑、范圍及時(shí)間提供相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)資料及分析報(bào)告，實(shí)現(xiàn)部門與部門之間的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料共享。

總之，在發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景下，電力企業(yè)開展低碳經(jīng)營至關(guān)重要。構(gòu)建和應(yīng)用電力企業(yè)低碳績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)營的目標(biāo)，減緩能源消耗，降低co2排放，以此實(shí)現(xiàn)我國電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)。

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財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)總結(jié)篇十三

結(jié)合電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，依據(jù)相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)所做出的要求，構(gòu)建電力企業(yè)低碳績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系如表1所示：

本文從低碳能源消耗和產(chǎn)出、低碳消費(fèi)和低碳管理三個(gè)維度，建立電力企業(yè)低碳績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，以下對(duì)該指標(biāo)體系中的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行闡釋。

（1）低碳能源消耗與產(chǎn)出指標(biāo)。

該類指標(biāo)衡量電力企業(yè)在能源消耗和產(chǎn)出方面的低碳績(jī)效，包括以下5個(gè)二級(jí)指標(biāo)：

非化石能源用于發(fā)電的比重。非化石能源包括核能、太陽能、風(fēng)能、水能等可再生能源，非化石能源是通過非燃燒的方式獲得熱能，之后再轉(zhuǎn)化成電能等其他能量。提高非化石能源比重，能夠有效減少碳排放。計(jì)算公式如下：

非化石能源用于發(fā)電的比重=用于發(fā)電的非化石能源/（用于發(fā)電的非化石能源+非發(fā)電類化石能源）。

電壓合格率。該指標(biāo)衡量在電網(wǎng)運(yùn)行時(shí)，一個(gè)月內(nèi)監(jiān)測(cè)點(diǎn)電壓在合格范圍內(nèi)的時(shí)間占電壓監(jiān)測(cè)總時(shí)間的百分比。

低碳電力調(diào)度比重。電力調(diào)度是指當(dāng)居民用電超過一個(gè)限度的時(shí)候，適當(dāng)?shù)陌哑髽I(yè)用電限制并輸送給居民用電，低碳電力調(diào)度應(yīng)實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)電力調(diào)度方式的繼承和發(fā)展，深入分析電能生產(chǎn)的co2排放特性和減排潛力。計(jì)算公式如下：

低碳電力調(diào)度比重=新能源并網(wǎng)發(fā)電量/總供電量。

智能化配電網(wǎng)容量，即實(shí)現(xiàn)智能化配電網(wǎng)變電容量與區(qū)域內(nèi)全部配電網(wǎng)變電容量的比率。智能電網(wǎng)能實(shí)現(xiàn)主網(wǎng)與分布式能源的交互供電，可大幅降低網(wǎng)損，低碳效益明顯。

單位供電量co2排放強(qiáng)度。國家和地區(qū)層次的co2排放強(qiáng)度，是指相對(duì)于單位gdp計(jì)算的co2排放量。對(duì)企業(yè)層次而言，是針對(duì)企業(yè)單位產(chǎn)值所計(jì)算的碳排放指標(biāo)。這里，使用供電量來取代產(chǎn)值的概念。計(jì)算公式如下：

單位電量co2排放強(qiáng)度=電力co2總量/總供電量。

供電量指標(biāo)是發(fā)電企業(yè)的最主要的常規(guī)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，真實(shí)、可靠，易于取得和監(jiān)控；此外，之所以用供電量而不用發(fā)電量指標(biāo)，是由于企業(yè)供電量是扣除掉自身生產(chǎn)用電后的電量，相比于發(fā)電量更能反映企業(yè)的最終產(chǎn)出。

（2）低碳消費(fèi)指標(biāo)。

該類指標(biāo)衡量電力企業(yè)在促進(jìn)電力低碳消費(fèi)方面的績(jī)效，具體包括以下2個(gè)二級(jí)指標(biāo)：

終端用電活動(dòng)co2排放強(qiáng)度。終端用電效率體現(xiàn)了需求側(cè)管理的理念，即作為供應(yīng)側(cè)的電力公司采取有效措施以及負(fù)荷管理技術(shù)等，與終端消費(fèi)者共同提高終端用電效率管理活動(dòng)。終端用電活動(dòng)co2排放強(qiáng)度衡量終端消費(fèi)者的用電所產(chǎn)生的co2與總供電量所產(chǎn)生的co2的比值關(guān)系。計(jì)算該指標(biāo)時(shí)，需要先確定終端用電分配系數(shù)（終端用電量/總電量），然后再計(jì)算終端用電活動(dòng)所排放的co2。

（3）低碳管理績(jī)效。

低碳管理理念和措施是改進(jìn)企業(yè)碳排放績(jī)效的根本保障，以下從5個(gè)方面設(shè)置評(píng)價(jià)指標(biāo)：

開展煤質(zhì)源頭控制。加強(qiáng)源頭和過程控制，是電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)低碳的有力途徑。應(yīng)定期召開煤質(zhì)工作會(huì)議查找影響煤炭質(zhì)量的不利因素，及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)。

供電半徑規(guī)劃的合理性。節(jié)能降損需將供電半徑的規(guī)劃合理性作為重要內(nèi)容統(tǒng)籌考慮，堅(jiān)持和體現(xiàn)小容量、密布點(diǎn)、線路半徑宜短不宜長的原則，合理選擇供電半徑和控制最長的電氣距離，突出電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)和改造的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性和環(huán)保性。

新能源并網(wǎng)建設(shè)投資。主要從基礎(chǔ)建設(shè)對(duì)新能源并網(wǎng)的支持及各類設(shè)施的建設(shè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的`制定對(duì)新能源電力特征的適應(yīng)等角度，考察供電企業(yè)在電網(wǎng)建設(shè)投資方面是否有對(duì)新能源并網(wǎng)設(shè)施建設(shè)。

低碳電力技術(shù)投資。衡量企業(yè)在低碳電力技術(shù)投資方面的表現(xiàn)，主要包括碳捕集、利用和封存技術(shù)，可再生發(fā)電技術(shù)，高效潔凈的發(fā)電技術(shù)，特高壓技術(shù)等方面的投資。

企業(yè)技能崗位職工培訓(xùn)。低碳經(jīng)營的理念要通過職工來貫徹，加強(qiáng)技能崗位職工培訓(xùn)，有助于從根本上改變企業(yè)經(jīng)營模式，落實(shí)低碳管理措施。

財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)總結(jié)篇十四

常村煤礦。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

集團(tuán)公司推行黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系就是要把績(jī)效管理的方法運(yùn)用到對(duì)黨委工作的評(píng)價(jià)之中，建立全新的工作機(jī)制，不斷提升黨建工作績(jī)效，為“中國潞安”能化大集團(tuán)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。因此，我礦對(duì)黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系的總體定位為通過績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系的有效實(shí)施，達(dá)到提升工作標(biāo)準(zhǔn)，完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方法，提高工作質(zhì)量，增強(qiáng)工作效能，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，在我礦物質(zhì)、政治、精神、社會(huì)四個(gè)文明建設(shè)中充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨員的先鋒模范作用、干部的骨干表率作用和職工的主人翁作用，推動(dòng)我礦生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)的順利完成和先進(jìn)、強(qiáng)大、精品、富裕、和諧、美麗的標(biāo)志性礦井早日實(shí)現(xiàn)。所以我礦推行黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系的目的就是想達(dá)到“三化”，那就是黨委工作精確化、部門工作精細(xì)化、支部工作精簡(jiǎn)化，力求取得實(shí)效。

下面我將我礦推行黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系的一些具體做法、思路與大家共同探討一下：

一、提高理性認(rèn)識(shí)，扎實(shí)思想基礎(chǔ)。

思想決定行動(dòng)。一項(xiàng)工作推行的好壞，認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，認(rèn)識(shí)上不去，工作下不去。由于黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系是對(duì)以往黨委工作的創(chuàng)新、提升，如何貫徹落實(shí)評(píng)價(jià)體系的先決條件是提高廣大黨員、干部、職工的思想認(rèn)識(shí)，只有讓廣大黨員、干部、職工理解、認(rèn)識(shí)了實(shí)施評(píng)價(jià)體系的目的和意義，才能增強(qiáng)實(shí)施評(píng)價(jià)系統(tǒng)的主動(dòng)性。

今年是集團(tuán)公司內(nèi)部市場(chǎng)化改革年，將全面推進(jìn)和加快貿(mào)易功能的建設(shè)，我們將改變以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的管理模式，引進(jìn)先進(jìn)的市場(chǎng)管理理念，實(shí)現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新。而集團(tuán)公司黨委緊緊圍繞“十一五”發(fā)展規(guī)劃，建立黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系，按照“抓班子、帶隊(duì)伍、創(chuàng)環(huán)境、促發(fā)展”的工作思路，本著科學(xué)、系統(tǒng)、實(shí)效、簡(jiǎn)化的原則，把績(jī)效管理的方法運(yùn)用到對(duì)黨委工作的評(píng)價(jià)之中，這同樣也是創(chuàng)新。如果說內(nèi)部市場(chǎng)化是通過對(duì)安全生產(chǎn)全過程每一生產(chǎn)流程，每一工藝環(huán)節(jié)的再造來實(shí)現(xiàn)管理流程的再造的話，那么黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系就是通過對(duì)以往黨委工作取得成效的總結(jié)、提煉、再提高，進(jìn)一步使黨委工作明確化、目標(biāo)化、具體化，是對(duì)黨委整體工作全過程、全方位的管理。通過對(duì)黨委工作績(jī)效目標(biāo)的確定，層層分解落實(shí)到每一個(gè)部門和個(gè)人，采用檢查、考核、獎(jiǎng)懲等多種手段對(duì)黨委工作全過程進(jìn)行控制，形成一種全新的約束、激勵(lì)機(jī)制，按照pdca循環(huán)（計(jì)劃、組織、實(shí)施、總結(jié)）不斷持續(xù)改進(jìn)，通過部門、個(gè)人的績(jī)效努力來促進(jìn)黨委整體工作的績(jī)效，最終促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

通過黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系的全面推行可以使我們的管理工作由粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變，由外在型向內(nèi)在型轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)黨委工作科學(xué)度量，公開評(píng)價(jià)，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，處處有考核，每個(gè)部門，每名員工都知道為什么這樣干、怎么干、有什么效果，使各單位從過去的單純注重結(jié)果管理，轉(zhuǎn)變到過程與結(jié)果共同關(guān)注，從以前的績(jī)效考核上升到績(jī)效管理，只要控制好過程，結(jié)果自然就有了保證。

為了建立起既符合公司黨委工作要求，又符合常村黨委工作實(shí)際的具有常村特色的黨委工作新機(jī)制，保證黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系在我礦的創(chuàng)造性實(shí)施，結(jié)合我礦黨委工作實(shí)際情況，我礦做了大量周密的準(zhǔn)備工作，圍繞“考核什么？怎么考核？誰來考核？何時(shí)考核？為何考核？”制定了具體可行的實(shí)施方案，工作思路可概括為“3336”，即三個(gè)階段、三個(gè)評(píng)價(jià)體系、三個(gè)考核辦法和六種工作機(jī)制。

（一）三個(gè)階段，我礦將黨委績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系推行分為三個(gè)階段。

第一，學(xué)習(xí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)準(zhǔn)備階段。這個(gè)階段主要是通過思想、組織、業(yè)務(wù)、機(jī)制四個(gè)方面的準(zhǔn)備，使廣大黨員、干部、職工充分理解、認(rèn)識(shí)實(shí)施評(píng)價(jià)體系的目的和意義，明確自身的責(zé)任和任務(wù)，初步掌握評(píng)價(jià)體系的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和方法步驟，為試運(yùn)行打好基礎(chǔ)。

第二，試運(yùn)行階段。在做好準(zhǔn)備工作后，礦黨委工作績(jī)效管理體系基本形成，按照評(píng)價(jià)體系的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容要求，展開各項(xiàng)工作，進(jìn)入試運(yùn)行階段。這個(gè)階段的主要目的就是積累經(jīng)驗(yàn)，對(duì)制定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)評(píng)價(jià)的整個(gè)流程進(jìn)行演練，逐步規(guī)范、改進(jìn)、完善評(píng)價(jià)方法、步驟、標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行程序，各職能部門和各支部則要通過本階段掌握好兩個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，掌握熟悉整個(gè)檢查程序。第三，全面實(shí)施階段。試運(yùn)行一段時(shí)間后，我礦的黨委工作績(jī)效管理將逐步走向成熟，在對(duì)黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步修訂完善經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組審核認(rèn)可后，我礦的黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)工作將進(jìn)入全面實(shí)施階段。

（二）三個(gè)評(píng)價(jià)體系，即貫徹落實(shí)黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系、制定實(shí)施政工部門工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系、修訂完善黨支部工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系。

我們首先利用電視、簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)等多種形式大力宣傳黨委績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系，同時(shí)，按照礦中心組、中層干部、各支部書記、黨員和普通員工四個(gè)層次積極組織實(shí)施評(píng)價(jià)體系的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，貫徹落實(shí)黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系，為績(jī)效評(píng)價(jià)體系的實(shí)施營造了良好的氛圍。為更好地開展下一步評(píng)價(jià)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一開始，我們對(duì)黨委工作績(jī)效管理的理解很片面，基本上是按照公司文件進(jìn)行翻版，分為礦黨委和支部?jī)蓚€(gè)層面，礦黨委和部門合二為一，支部也按照4個(gè)方面往里套，不但沒有減負(fù)，反而增加了支部的工作難度。為吃透文件精神，把對(duì)黨委工作績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)上升到理性高度，把這項(xiàng)工作落到實(shí)處，真正體現(xiàn)出“三化”，我們先后組織政工部門的負(fù)責(zé)人去漳村、五陽、化工廠等兄弟單位參觀、座談，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，取長補(bǔ)短，并多次與公司組織部、黨辦、宣傳部等處室進(jìn)行溝通，及時(shí)了解、領(lǐng)會(huì)公司精神，然后根據(jù)王書記的指示，結(jié)合常村礦黨委工作實(shí)際，進(jìn)一步學(xué)習(xí)、討論、研究，基本上做到了對(duì)文件精神的吃透，領(lǐng)會(huì)了其中的內(nèi)涵。目前我礦按照黨委、政工部門、黨支部三個(gè)層面制定了實(shí)施方案，對(duì)各層面績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系推行的方法、步驟、具體要求及評(píng)價(jià)細(xì)則進(jìn)行了詳細(xì)闡述。特別是對(duì)黨支部工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系實(shí)施方案，該方案以“六好”支部考評(píng)細(xì)則為主干，結(jié)合評(píng)價(jià)體系要求和常村煤礦支部工作實(shí)際，從班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、主題活動(dòng)、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)、群眾工作、安全生產(chǎn)、完成任務(wù)、和諧礦區(qū)等十個(gè)方面對(duì)我礦黨支部績(jī)效管理工作提出了具體要求。

（三）三個(gè)考核辦法，即黨員考核辦法、干部考核辦法和員工考核辦法。

我們將以往的干部考核辦法從考核變?yōu)榧径瓤己?，其中，干部業(yè)績(jī)占總考核的40%，群眾考核占20%，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)占20%，部門互評(píng)占20%，另外，對(duì)干部的日?？己艘沧鳛橹匾獏⒖家罁?jù)。該考核將作為干部的提拔任免的重要依據(jù)。通過對(duì)干部考核力度的加大，對(duì)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變起到了積極的促進(jìn)作用。推諉扯皮的人少了，積極主動(dòng)工作的人多了，說風(fēng)涼話的人少了，為礦井安全生產(chǎn)獻(xiàn)言獻(xiàn)策的多了，全礦干部的精神風(fēng)貌有了大幅度的改觀。

員工考核辦法則按照《潞安集團(tuán)6s管理與黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系對(duì)接方案（試行）》進(jìn)行。對(duì)員工考核分為員工崗位行為和日常行為兩種。員工崗位行為考核按照各科隊(duì)6s管理考核辦法執(zhí)行，員工日常行為則由社區(qū)、單身樓公寓、綜合治理部門負(fù)責(zé)對(duì)員工8小時(shí)以外的社會(huì)行為進(jìn)行考核。考核結(jié)果不但納入員工個(gè)人當(dāng)月績(jī)效考核，而且與年底的評(píng)先選優(yōu)直接掛鉤。黨員考核辦法則按照《潞安集團(tuán)6s管理與黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系對(duì)接方案（試行）》進(jìn)行，由支部書記或支委負(fù)責(zé)，除對(duì)黨員進(jìn)行員工崗位行為和日常行為考核外，還要按照黨員遵章守紀(jì)、參加黨組織有關(guān)活動(dòng)等組織行為進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)排名的主要依據(jù)。

（四）六種工作機(jī)制，分別是目標(biāo)引領(lǐng)機(jī)制、組織推進(jìn)機(jī)制、制度保證機(jī)制、體系運(yùn)行機(jī)制、考核激勵(lì)機(jī)制、體系創(chuàng)新機(jī)制。

首先，建立目標(biāo)引領(lǐng)機(jī)制，每年年初，礦黨委要根據(jù)評(píng)價(jià)體系和黨委的中心任務(wù)制定黨委工作目標(biāo)，評(píng)價(jià)辦公室根據(jù)各職能部門和黨支部的職責(zé)以目標(biāo)責(zé)任書的形式進(jìn)行目標(biāo)分解并及時(shí)修訂對(duì)黨員、干部、員工的考核辦法，使我礦黨委、各職能部門、各支部、黨小組包括黨員、干部、員工等集體和個(gè)人都形成工作績(jī)效目標(biāo)體系，做到有總的目標(biāo)、月度有分解計(jì)劃、工作有標(biāo)準(zhǔn)，把全礦各級(jí)黨組織、各部門、各單位以及廣大黨員干部、員工的思想和行動(dòng)，通過目標(biāo)體系引導(dǎo)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上來。

其次，組織推進(jìn)機(jī)制。今年年初，根據(jù)績(jī)效管理評(píng)價(jià)工作的需要，我礦專門成立了由評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室組成的黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)；同時(shí)，圍繞組織機(jī)構(gòu)，我礦提拔任用了一大批年輕有為的政工干部和基層黨支部書記，并抽調(diào)專職人員負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)價(jià)工作，這些都為進(jìn)一步推進(jìn)黨委績(jī)效評(píng)價(jià)工作奠定了組織基礎(chǔ)。

再次，制度保證機(jī)制。為了確保黨委工作績(jī)效管理體系在我礦的正常運(yùn)行，需要用一整套的支撐性文件來規(guī)范。我礦在逐條逐項(xiàng)地對(duì)照、分析和領(lǐng)會(huì)公司評(píng)價(jià)細(xì)則的內(nèi)容和精神后，緊密結(jié)合我礦黨委實(shí)際工作的要求，分別在黨委和部門兩個(gè)層面對(duì)原有的支撐性文件和工作制度進(jìn)行了系統(tǒng)盤點(diǎn)，通過整理、修改、補(bǔ)充、完善，制定出了既符合公司黨委要求，又具有礦特色的黨委工作績(jī)效管理的支撐性文件，為實(shí)現(xiàn)黨委工作制度化、規(guī)范化做好了充足的準(zhǔn)備。

第四，體系運(yùn)行機(jī)制。為保證績(jī)效體系的順利推進(jìn)，我礦建立了一系列相應(yīng)制度，包括信息采集制度、評(píng)價(jià)體系例會(huì)制度、評(píng)價(jià)體系自評(píng)、考評(píng)制度、評(píng)價(jià)結(jié)果反饋制度等。通過以上制度的有效運(yùn)行，做到對(duì)評(píng)價(jià)工作及時(shí)總結(jié)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，及時(shí)糾正體系實(shí)施過程中的偏差，不斷改進(jìn)工作，提高體系的運(yùn)行效果。

第五，考核激勵(lì)機(jī)制，包括對(duì)各職能部門以及黨支部的考核。對(duì)各職能部門的考核由評(píng)價(jià)辦公室和各實(shí)施小組進(jìn)行，考核分月度考核、季度考核和考核，考核結(jié)果直接與職能部門的工資、獎(jiǎng)金掛鉤，作為職能部門的黨政負(fù)責(zé)人的政績(jī)保留，同時(shí)作為評(píng)先選優(yōu)、提拔任用的重要依據(jù)。對(duì)黨支部的考核由礦黨委及其它有關(guān)部門負(fù)責(zé)按月考核通報(bào)，考核結(jié)果與黨支部所屬單位工資和黨政負(fù)責(zé)人以及支委會(huì)成員包括所有員工的薪酬掛鉤，并直接與黨政負(fù)責(zé)人的任用掛鉤。

第六、體系創(chuàng)新機(jī)制。

為進(jìn)一步落實(shí)評(píng)價(jià)體系，我礦的創(chuàng)新工作實(shí)行課題化管理，由礦宣傳部全面負(fù)責(zé)創(chuàng)新課題的立項(xiàng)等工作，具體要求：1）凡有加分項(xiàng)目的部門，都要圍繞加分項(xiàng)目立項(xiàng)攻關(guān)；2）政工部門無論有無加分項(xiàng)目，都要確立創(chuàng)新課題，推動(dòng)工作創(chuàng)新；3）各黨支部都要圍繞本單位中心工作和重點(diǎn)工作立項(xiàng)，推動(dòng)支部工作的創(chuàng)新。所有創(chuàng)新項(xiàng)目都進(jìn)行課題化管理，經(jīng)過嚴(yán)格的選題、立項(xiàng)、實(shí)施、總結(jié)、審核，確保創(chuàng)新工作的效果。目前，我礦已經(jīng)確立創(chuàng)新課題56個(gè)，正在實(shí)施過程中。

在我礦推行黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系中，我們堅(jiān)持與實(shí)際工作緊密結(jié)合的原則，不單純?yōu)榭?jī)效管理而推行績(jī)效管理，而是做到了4個(gè)結(jié)合。

1、與主題活動(dòng)緊密結(jié)合。

主題活動(dòng)主要是圍繞“常村要發(fā)展，我該怎么辦”這一主題開展的，其實(shí)質(zhì)是責(zé)任落實(shí)，這與績(jī)效管理中目標(biāo)引領(lǐng)機(jī)制中的目標(biāo)分解，責(zé)任落實(shí)到人是同一件事。

2、與企業(yè)文化緊密結(jié)合。

隨著員工組織行為、社會(huì)行為的引入，黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系與6s管理實(shí)現(xiàn)了有效對(duì)接，不但進(jìn)一步豐富了員工行為文化內(nèi)容，而且使6s管理得到了完善和補(bǔ)充。

3、與內(nèi)部市場(chǎng)化緊密結(jié)合。

首先兩者相通之處都是過程控制，而推行黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系其目的就是通過“抓班子，帶隊(duì)伍、創(chuàng)環(huán)境”實(shí)現(xiàn)“促發(fā)展”，責(zé)任落實(shí)到員工個(gè)人，與內(nèi)部市場(chǎng)化通過6s管理進(jìn)行對(duì)接，實(shí)現(xiàn)“三合一”，最終的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

4、與礦行政績(jī)效考核緊密結(jié)合。

我們通過推行黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系，將每月的績(jī)效考核結(jié)果與礦綜合考評(píng)緊密結(jié)合起來，通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿來調(diào)動(dòng)員工參與安全生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

以上就是我礦推行黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系的思路和具體做法，如有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)總結(jié)篇十五

財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作匯報(bào)材料衛(wèi)計(jì)局：根據(jù)縣衛(wèi)計(jì)局要求我院對(duì)取消藥品加成調(diào)整醫(yī)藥服務(wù)價(jià)格補(bǔ)償項(xiàng)目作進(jìn)行了全面自查，基本情況如下：

一、我院及時(shí)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，取消藥品加成。1、2012年9月我院接到《南發(fā)改收費(fèi)【2012】498號(hào)》文件，在9月11日下調(diào)藥品加成3%，調(diào)整診查費(fèi)類。2013年1月1日再次下調(diào)藥品加成4%，調(diào)整輸液、注射費(fèi)類、床位費(fèi)、增設(shè)藥事服務(wù)費(fèi)，降低大型設(shè)備檢查費(fèi)。2、2013年6月1日全部取消藥品加成，調(diào)整護(hù)理費(fèi)類、中醫(yī)治療費(fèi)類、手術(shù)費(fèi)類。3、2013年10月我院接到《關(guān)于印發(fā)四川省縣級(jí)公立醫(yī)院取消藥品加成補(bǔ)償辦法的通知》，于10月11日取消原調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，并按照川發(fā)改價(jià)格【2013】937號(hào)文件中調(diào)整項(xiàng)目和上調(diào)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行護(hù)理費(fèi)類、住院診查費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，其中中醫(yī)辨證論治費(fèi)類、診查費(fèi)類（住院診查費(fèi)除外）尚未調(diào)整收費(fèi)。

上述所有價(jià)格調(diào)整及取消藥品加成情況均在led電子屏上進(jìn)行了公示，并以多種形式，如科室溝通、設(shè)立宣傳欄和掛橫幅標(biāo)語等及時(shí)履行了告知群眾的義務(wù)。

二、存在的問題：

1、接到上級(jí)文件時(shí)間滯后，藥品及收費(fèi)項(xiàng)目不能及時(shí)調(diào)整。

2、取消藥品加成財(cái)政補(bǔ)助不能及時(shí)到位，我院在2012年至2013年期間因藥品調(diào)價(jià)虧損75萬余元，2014年全年因藥品調(diào)價(jià)虧損251萬元，2015年藥品因調(diào)價(jià)虧損273.5萬元，2016年1-4月藥品因調(diào)價(jià)虧損115.8萬元，2014年收到縣財(cái)政局下?lián)艿娜∠幤芳映墒〖?jí)補(bǔ)助55.29萬元，2015年收到縣財(cái)政局下?lián)艿娜∠幤芳映墒〖?jí)補(bǔ)助35萬元。

3、川發(fā)改價(jià)格文件中的個(gè)別項(xiàng)目不能得到有效執(zhí)行，因我縣人民群眾反應(yīng)強(qiáng)烈，在診查費(fèi)類調(diào)整中不能及時(shí)有效的執(zhí)行新物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

為進(jìn)一步貫徹《預(yù)算法》講究績(jī)效原則，加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理，根據(jù)《關(guān)于做好2015年度預(yù)算績(jī)效管理工作考核的通知》文件精神，現(xiàn)將我單位2015年度預(yù)算績(jī)效管理工作總結(jié)如下：

一、年度預(yù)算績(jī)效管理工作整體開展情況。

2015年，我單位以績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，提升自評(píng)質(zhì)量，預(yù)算績(jī)效管理取得新成效。一是抓好績(jī)效目標(biāo)編制，及時(shí)報(bào)送績(jī)效目標(biāo)。二是探索績(jī)效跟蹤監(jiān)控，要求加強(qiáng)過程監(jiān)控。三是深入開展財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)，對(duì)專項(xiàng)資金實(shí)施績(jī)效自評(píng)和項(xiàng)目核查，在此基礎(chǔ)上形成自評(píng)報(bào)告。四是強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，組織績(jī)效自評(píng)和績(jī)效跟蹤監(jiān)控，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)改進(jìn)，加強(qiáng)評(píng)價(jià)結(jié)果與項(xiàng)目資金安排的銜接。五是健全績(jī)效管理工作機(jī)制，明確職責(zé)分工，努力提高了績(jī)效管理工作水平。

二、自評(píng)情況。

（一）基礎(chǔ)工作管理。我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視預(yù)算績(jī)效管理工作，對(duì)該項(xiàng)工作給予大力支持和指導(dǎo)，對(duì)上級(jí)做出的批示和下發(fā)的預(yù)算批發(fā)非常的關(guān)心。在一些制度建設(shè)方面我們做的有些欠缺，有待提高和完善。

（二）績(jī)效目標(biāo)管理。我校嚴(yán)格按照上級(jí)的要求在規(guī)定的時(shí)間報(bào)送績(jī)效目標(biāo)，比如每月按時(shí)發(fā)放工資，公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)等按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放到位，從無拖欠。

（三）績(jī)效監(jiān)控管理。我校2015年無項(xiàng)目收支，開始預(yù)算的項(xiàng)目都在后期做了及時(shí)的調(diào)整。

（四）績(jī)效評(píng)價(jià)管理。2015年我?；局С龉芾淼母黜?xiàng)收入和支出都按預(yù)算的目標(biāo)完成。我校財(cái)政收入有在職人員和退休人員工資及公用經(jīng)費(fèi)。支出時(shí)按國家規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放給職工。公用經(jīng)費(fèi)全部用于添置辦公用品、辦公設(shè)備等比如：我校2015年購置飲水機(jī)、電腦、電子屏幕、添置辦公桌等，為改善教學(xué)環(huán)境對(duì)校園進(jìn)行了外墻粉刷等。使公用經(jīng)費(fèi)用到了實(shí)處，改善了學(xué)校的教學(xué)環(huán)境。三公經(jīng)費(fèi)主要支出是公務(wù)用車維護(hù)費(fèi)，共支出14666元，較上年有所減少。項(xiàng)目支出是2014年結(jié)轉(zhuǎn)支出，本年無項(xiàng)目收入。

（五）結(jié)果運(yùn)用管理。在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我校出色的完成了2015年績(jī)效管理工作，將為下一年的工作奠定了基礎(chǔ)，我校將一如既往，在新的一年里更上新臺(tái)階。

三、預(yù)算績(jī)效管理工作存在的問題。

工作中還存在許多不足，尤其是資金的使用還需要更好與上級(jí)部門溝通，杜絕一些不合理的開支。

四、下一階段工作計(jì)劃。

維西縣2011年創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)資金。

2011年來根據(jù)我縣實(shí)際情況，始終堅(jiān)持把推動(dòng)創(chuàng)業(yè)工作作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措，加大投入，利用自身優(yōu)勢(shì)，多渠道培育創(chuàng)業(yè)主體，開拓自主創(chuàng)業(yè)渠道，提高自主創(chuàng)業(yè)層次，充分發(fā)揮自主創(chuàng)業(yè)對(duì)就業(yè)工作的帶動(dòng)作用和示范作用，結(jié)合績(jī)效指標(biāo)考核如下。

一、項(xiàng)目概況。

根據(jù)云財(cái)績(jī)【2012】63號(hào)文件云南省財(cái)政廳，云南省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于開展2011年度創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)的通知，根據(jù)實(shí)際情況2011年共扶持創(chuàng)業(yè)人員74人，比上級(jí)下達(dá)任務(wù)30人多完成44人，完成率為247%，共發(fā)放貸款金額466萬元，涉及農(nóng)民工、下崗失業(yè)人員、大學(xué)畢業(yè)生等創(chuàng)業(yè)人員，覆蓋到全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)。各類創(chuàng)業(yè)人員在享受不同程度的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，在創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)業(yè)人員不同程度享受相關(guān)稅費(fèi)減免和貸款免息等優(yōu)惠政策。2011年所發(fā)放貸款因在下半年并根據(jù)云財(cái)社【2010】163號(hào)文件，還款時(shí)間為貸款后第7個(gè)月開始，所以在2011年末創(chuàng)業(yè)貸款人員均未到還款時(shí)間，所以還款率為0。

二、資金撥付情況。

在創(chuàng)業(yè)人員貸到貸款后，我局按文件政策規(guī)定按時(shí)向財(cái)政申請(qǐng)貼息資金，并有財(cái)政按時(shí)撥付承貸銀行。

三、對(duì)創(chuàng)業(yè)人員服務(wù)情況。

在承辦創(chuàng)業(yè)貸款的同時(shí)，我局為創(chuàng)業(yè)人員提供“一條龍、一站式、一體化”的服務(wù)，為創(chuàng)業(yè)人員提供創(chuàng)業(yè)政策咨詢和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，為申請(qǐng)貸款的，實(shí)行統(tǒng)一擔(dān)保，對(duì)創(chuàng)業(yè)者實(shí)行免擔(dān)保，建立創(chuàng)業(yè)者個(gè)人檔案信息，在導(dǎo)師配置上，我縣相當(dāng)欠缺。

四、采取措施。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我縣實(shí)行貸前項(xiàng)目審查，項(xiàng)目評(píng)選、評(píng)審等，在具體實(shí)施過程中，增加了備用聯(lián)系人必須是行政事業(yè)單位且具有一定信用的工作人員，督促創(chuàng)業(yè)人員按時(shí)還款扎實(shí)創(chuàng)業(yè)。

五、取得成效。

從2009年“創(chuàng)業(yè)貸款”發(fā)放以來，最大強(qiáng)度發(fā)揮了創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的新局面，為社會(huì)創(chuàng)造了利益，解決了創(chuàng)業(yè)者本人就業(yè)且?guī)?dòng)了其它失業(yè)人員就業(yè)。

六、存在的問題。

1、后續(xù)服務(wù)跟不上。原因是我縣多山區(qū)交通不便，就業(yè)局工作人員較少，不能一對(duì)一幫扶。

2、導(dǎo)師配置跟不上，在我縣多數(shù)創(chuàng)業(yè)成功人士屬外來人員，對(duì)本土新創(chuàng)業(yè)人員有利益上沖突，所以不愿意提供幫扶。

3、創(chuàng)業(yè)人員在貸款時(shí)信用聯(lián)社手續(xù)繁瑣未能及時(shí)貸到所需資金。

4、由于我縣地處偏遠(yuǎn)，創(chuàng)業(yè)人員大多屬于農(nóng)民工，文化程度不高，雖然提供了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)扶持，但是在創(chuàng)業(yè)過程中還是出現(xiàn)了很多情況。

七、意見建議。

1、建議信用社放貸時(shí)簡(jiǎn)化手續(xù)。

2、建議信用社在最后把關(guān)時(shí)實(shí)地考察再放款以及加大催款力度。

維西勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)局。

二〇一二年五月三十日。