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最新水廠工作計劃安排大全(匯總8篇)
  • 時間:2023-11-23 16:13:34
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計劃應(yīng)該具備靈活性,以適應(yīng)不可預(yù)測的變化和挑戰(zhàn)。充分了解項目的要求和細節(jié),對計劃的制定非常重要。以下是一些制定個人發(fā)展計劃的建議,幫助我們更好地規(guī)劃未來。

水廠工作計劃安排篇一

經(jīng)公司5月份工作安排、落實、檢查,5月份完成主要工作如下:

1、本月主要生產(chǎn)(經(jīng)營)指標完成情況:

計劃數(shù)實際數(shù)。

售水量(千噸)29122606.681。

利潤(萬元)44.9651.4。

產(chǎn)銷差率(%)32.0629.54。

水質(zhì)綜合合格率(%)100。

主要設(shè)備完好率(%)99.81。

其中xx水廠99.79。

污水處理廠99.82。

污水處理量(千噸)20461933.34。

2、認真抓好公司安全生產(chǎn)工作,與司屬各部門簽訂xx年度安全生產(chǎn)綜合目標管理、交通安全管理責任書。原創(chuàng):

3、三月份供水正常。本月共修理管道25,其中修理dn300以上總管xx,完成110聯(lián)動處警xx,查處違章用水xx,總管檢漏140km,檢出漏點5處,其中dn300以上1處,完成查勘設(shè)計圖紙315份。

4、針對近期產(chǎn)銷差率較高的情況,及時調(diào)整公司降低產(chǎn)銷差率工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專題工作會議,對公司營業(yè)處提出的降低產(chǎn)銷差率方案進行了討論研究,對會議上明確的工作進行布置,要求相關(guān)職能部門抓好落實。

5、xx水廠進、出廠流量計送廠家標定;絮凝劑進行了更換,聚合氯化鋁的各項投加參數(shù)正在摸索和修正。

6、完成公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系的內(nèi)審工作,制定下發(fā)20xx年質(zhì)量/環(huán)境管理體系管理評審計劃;完成司屬各部門20xx年x月以來建立的各項規(guī)章制度的收集和整理工作。

7、制訂公司20xx年陽光供水工作計劃,發(fā)放職工禮儀手冊。

8、公司召開了八屆三次職代會。

6月份工作安排責任人:xx。

1、四月份計劃安排售水量3134千噸,利潤72。5元,完成日常財務(wù)、統(tǒng)計核算工作。xx負責,計財處實施。

2、抓好公司安全生產(chǎn)工作,確保安全正常供水。組織一次公司安全生產(chǎn)大檢查。xx負責,生產(chǎn)設(shè)備處實施。

3、完成原水、出廠水、管網(wǎng)水的全分析檢測,管網(wǎng)水監(jiān)督檢測,爭取完成水表計量標準考核工作。xx負責,檢測中心實施。

4、落實陽光供水工作,加強服務(wù)窗口建設(shè)和督促檢查工作;做好職代會會議精神的落實工作。xx負責,各相關(guān)部門、工會實施。

5、及時完成管道安裝的查勘設(shè)計、試壓、沖洗、驗收和管道修理、管網(wǎng)巡查工作,繼續(xù)抓好水表發(fā)放、抄表收費、用水監(jiān)督管理。xx負責,設(shè)計開發(fā)處、營業(yè)處、管線辦實施。原創(chuàng):

6、各有關(guān)部門完成對內(nèi)審不合格項的整改工作;做好公司管理評審相關(guān)資料的準備,本月開展管理評審。xx負責,企管處實施。

7、對各部門安全生產(chǎn)管理情況及公司安全生產(chǎn)會議精神落實情況進行檢查。xx負責,企管處實施,各部門配合。

8、繼續(xù)抓好gis管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)方案的實施工作。xx負責,管線辦實施。

9、開展崗位設(shè)置、測評工作。xx負責,總經(jīng)辦、企管處實施。

水廠工作計劃安排篇二

在公文流轉(zhuǎn)方面,總結(jié)這半年來的經(jīng)驗,對于明年的工作必須有細致的安排,公文流轉(zhuǎn)是平時工作的重點,落實每份文件的簽字以及領(lǐng)導(dǎo)意見的傳達,提升公文流轉(zhuǎn)的及時性,確保流轉(zhuǎn)過程中無誤;同時跟領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報工作時務(wù)必講究技巧,察言觀色,不該說的千萬別說。

在檔案管理方面,一方面,將存檔工作理出頭緒來,以便文件查閱,快速準確地找到文件,規(guī)范文件存檔管理。一方面,涉及到工程竣工驗收,檔案管理驗收,這就要求自己在去學檔案管理的時候,務(wù)必很認真,同時結(jié)合公司的實際,多問多想,同時將學到的東西運用于實際,在實踐中檢驗自己所學。

在出文方面,第一要求其他部門講求出文程序,將程序閉合,以領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)時間為準出文。第二出文時,不慌不忙,自己讀一下,一是避免失誤,二是增加自己的公文寫作的知識,三也是了解公司近況的便捷方式之一。第三凡是上報四川公司的文件務(wù)必細心檢查避免出錯。

在公文寫作方面,將2011年接觸到的所有公文格式、公文類別,做一個類別寫作特征總結(jié),區(qū)分年底工作總結(jié)與民主生活會發(fā)言材料的不同感情色彩,一個是工作上的總結(jié)匯報,一個是思想上的動態(tài)匯報。同時在平時按部就班的工作里,堅持學習,凡是四川公司來的文件都看一看,不求全部記得,但求記住精華和思路。

在印章管理方面,因為涉及到責任問題,所以凡重大事項必須領(lǐng)導(dǎo)簽字,才予以蓋章,項目部來的蓋章也需領(lǐng)導(dǎo)簽字,如果要蓋空白章,必先領(lǐng)導(dǎo)簽字。不能因為感情色彩而影響工作質(zhì)量,該有的手續(xù)必須全。

除了以上工作重點,平時還必須注意以下幾點。

一、工作態(tài)度,態(tài)度決定一切,在領(lǐng)導(dǎo)或者同時面前,工作一定要表現(xiàn)出認真盡責,好的態(tài)度就決定好的工作質(zhì)量;工作方向,工作需要方向感,樹立正確的目標,選擇好的學習榜樣,人才會越走越遠,思想上會提升一大截,思考問題會越來越全面,對于以后自己獨立開展工作非常重要。

二、工作策略,第一工作要講究策略,尤其是別人要你幫忙而你不想幫的時候,一定要有好的借口,不是我不幫而是幫不了。當然空閑的時候,幫點小忙,別人會感激你,你也好開展工作,互惠互利吧。第二就是不能因為人熟,而感性用事,凡工作必講求程序,話可以委婉地說,但結(jié)果必須是程序完滿,避免責任落到自己頭上。第三就是人要多笑,俗話說不打笑臉人,笑臉迎人給別人的印象總是好的。第四,跟領(lǐng)導(dǎo)打交道是我的弱項之一,首先要給他們好的印象,就是凡事認真,考慮周全,適時提醒,不多言多語。其次就是業(yè)余時,多跟他們交流,一是有助于了解領(lǐng)導(dǎo),二是有助于自己的學習,學習他們思考問題時的立足點在哪。

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水廠工作計劃安排篇三

二0一五年,要以黨的十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),以生產(chǎn)經(jīng)營和科學管理為中心,以經(jīng)濟效益和社會服務(wù)效益為出發(fā)點,以提高干部職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力為舉措,以物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)為動力,以改革和穩(wěn)定為支撐,促進供水工作上臺階,經(jīng)營管理上水平,規(guī)范服務(wù)上檔次,全面完成責任目標,為促進縣城發(fā)展和社會和諧作出新貢獻。

(一)公司年度主要責任目標。

按照穩(wěn)中有升原則,20xx年度主要責任目標是:

1、供水完成xx萬噸。

2、實現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元。

3、綜合漏損率控制在xx%以下。

4、水費收繳率xx%以上。

(二)部門年度目標任務(wù)。

1、xx水廠供水xx萬噸。

2、xx水廠供水xx萬噸。

3、xx管理收費科漏損率xx%,綜合水價xx元/噸。

4、xx管理收費科漏損率xx%,綜合水價xx元/噸。

5、供水廠主要考核適度壓力和供水質(zhì)量,確保出廠水質(zhì)達到生活飲用水衛(wèi)生標準。

8、管網(wǎng)發(fā)展科要加大宣傳和收費力度,對新建項目要早介入,服務(wù)好,溝通好,確保管網(wǎng)建設(shè)費征收。重點抓好核實開發(fā)建筑面積和已安裝的二級加壓設(shè)備建檔工作。

(三)獎罰辦法。

1、供水廠供水每超1噸獎xx元,少供1噸罰xx元;獎罰廠長占xx%,其余按照獎罰落實到人。

2、管理收費科按照相關(guān)水廠供水噸數(shù)和核定漏損率,綜合水價計算出應(yīng)收水費總額。當月實收水費超出應(yīng)收水費部分獎勵科室50%,欠額部分罰50%,其中獎罰科長占40%,其余60%按照任務(wù)完成情況自主分配,獎罰落實到人。當月水費收繳結(jié)零。

3、公司各職能部門按照崗位職責進行考核,履行崗位職責,完成工作任務(wù)的,績效工資參與公司責任目標掛鉤綜合考核。對不負責任完成任務(wù)差,工作出現(xiàn)失誤,造成損失視其情節(jié)扣除績效工資。

(四)考核管理辦法。

1、有核算指標的科室、廠要將任務(wù)分解到月份,細化到班組和人,制定具體考核分配辦法,上報公司同意后送辦公室和財務(wù)科,按月核實、核算,逐月兌現(xiàn)。

2、為引進長效激勵機制,達到獎優(yōu)罰劣,鼓勵先進,督促落后,促進整體工作的目的。實行工效掛鉤,獎罰上不封頂,下至績效工資處罰完為止,較好地體現(xiàn)按勞分配原則。

20xx年,我們要一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,一手抓科學管理。在生產(chǎn)經(jīng)營方面,以制水供水為中心,一是竭力發(fā)展新用戶,目前公司水源充足,制供水設(shè)備完善,具有較高的供水能力。但供水量上升幅度不大,投資回報率較低。因此我們要把發(fā)展新用戶提升供水量作為主要工作,要改變坐門等用戶為主動去上門服務(wù),要熟悉縣城發(fā)展情況,對新建單位、住宅小區(qū)要提前介入,加強公司供水能力和規(guī)范服務(wù)的宣傳力度,簡化接供水手續(xù),簽訂供水合同,提高公司信譽度,用服務(wù)贏得用戶,使新用戶不斷增加,擴大供水輻射范圍,提升供水量。二是保證重點工程和住宅小區(qū)建設(shè)用水,對縣城建設(shè)中的重點工程和住宅小區(qū)我們要高度重視,確保工程建到哪里水供到哪里。我們不但要保證住宅小區(qū)的建設(shè)用水而且要提前介入,落實“水表出戶、一戶一表”的要求,為小區(qū)建成投入使用后的管理和收費打下基礎(chǔ)。三是確保不間斷供水,規(guī)范停水規(guī)定,確保水壓和水質(zhì)。在用水高峰和節(jié)假日期間,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保證用戶過好節(jié)假日。關(guān)于水壓問題,我們已經(jīng)安裝了壓力檢測表,要按規(guī)定進行檢測,保證高層建筑用戶用水安全。關(guān)于水質(zhì)問題,我們要加強對水源井、蓄水池管理,確保周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生,杜絕污染,同時要加強水質(zhì)的檢驗,確保水質(zhì)達標。

在科學管理方面,一是要以人為本抓好勞動管理,重點是發(fā)揮人的主觀能動性??朔毠ぶ袘猩⒑筒蛔鳛樾袨?,提倡敢于擔當有所作為的責任意識。二是要重視制水供水設(shè)備管理,確保處于良好狀態(tài)。要對我們現(xiàn)有的水源井和制供水設(shè)備建立檔案并加強維護保養(yǎng),在必要時可以立即投入運轉(zhuǎn)使用,確保縣城供水安全。三是加強抄表收費管理,降低漏損率。20xx年上半年我們要組織有關(guān)人員對全部用戶進行一次普查,徹底查清用戶用水量、用水性質(zhì)、水表安裝情況等,杜絕漏抄、估計等,對用戶私自接水,混合性質(zhì)用水的要進一步整改,對于水表過期或計量不準的要及時更換。同時要加強管網(wǎng)巡查和維護,及時發(fā)現(xiàn)和處理漏水事故,爭取漏損率比上年下降2個百分點。

企業(yè)經(jīng)營的目的就是要以最小的投入盈得最大的效益。20xx年,我們要以增收節(jié)支為途徑,提高經(jīng)濟效益。重點工作是降低成本壓縮費用。一是要重視降低電耗。20xx年我們沒有下達和考核電耗指標,有些部門出現(xiàn)了電耗反彈現(xiàn)象,應(yīng)該引起我們的高度重視。過去我們已有一些降低電耗的經(jīng)驗和好作法,希望各部門繼續(xù)堅持,制定辦法,采取措施,在保證供水的前提下減少電耗、降低成本。二是要加強材料管理,從采購開始到驗收、入庫、出庫使用,建立一套規(guī)范的管理辦法,保證材料質(zhì)量高,價格適中,出入庫規(guī)范,使用合理,既能保證工程建設(shè),又達到節(jié)約的目的。三是堅持勤儉辦企業(yè)方針、加強費用管理,嚴格審批程序,從大處著眼,小處著手,杜絕大手大腳,鋪張浪費現(xiàn)象。四是對工具、電料、勞保用品、辦公用品實行報批制度,未經(jīng)批準,不準購置。對工具要加強管理,未經(jīng)批準,不準外借。凡不負責任造成丟失或人為損壞要負賠償責任。對電料、勞保用品、辦公用品要實行領(lǐng)用登記制度。我們在提高經(jīng)濟效益的同時要提高社會服務(wù)效益。我司是全縣唯一有資質(zhì)的供水單位,并擁有政府認可的釆水權(quán),因此,我們有承擔公益事業(yè)的責任。在提高服務(wù)效益方面,一是要牢固宗旨意識,作好三項服務(wù),對縣城建設(shè)要積極配合,對生產(chǎn)經(jīng)營要竭力支持,對人民群眾生活要全力保障。二是要多征求用戶意見,完善“承諾服務(wù)”和“便民措施”,并切實落到實處。三是采取措施,改進工作作風,切實解決用戶關(guān)心的熱點、難點問題,如停水、水質(zhì)、水壓,抄表準確率等,對用戶反應(yīng)的問題要高度重視,及時答復(fù)。四是改善服務(wù)態(tài)度,重點是凡和用戶接觸的工作人員都要做到熱心、耐心、細心,特別要使用文明用語,杜絕工作禁語。辦公室要將文明用語和工作禁語下發(fā)到人,懸掛到科室,使人人養(yǎng)成文明用語的習慣。通過提高服務(wù)效益使政府放心,用戶滿意。

水廠工作計劃安排篇四

2、協(xié)助制水部門做好供水調(diào)度。

3、管理表的管理工作。

4、招標工程驗收工作。

5、零星點工審核。

6、供水管網(wǎng)維護管理。

第二部分20xx年度企業(yè)管理科主要工作計劃安全生產(chǎn)檢查、考核及相關(guān)安全工作。

1、每月至少召開一至二次安全專題會議,解決工作過程中存在和出現(xiàn)的隱患,并做到現(xiàn)場問題及時解決,其它問題逐一落實、整改。

2、結(jié)合單位實際,每月召開安全生產(chǎn)會議,點評總結(jié)上月安全生產(chǎn)狀況和研究落實本月的安全生產(chǎn)措施,實行獎懲制度,做到安全生產(chǎn)有條不紊,常抓不懈。

3、與全體員工簽訂全年安全生產(chǎn)目標責任狀,層層落實,責任到人。把安全目標分解到全體員工。

4、按規(guī)定做好各項工作的安全預(yù)評估及“三同時”審批工作,制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,訂做各種警示標志牌,確保各項工作順利進行。

5、組織專職安全員現(xiàn)場監(jiān)督和檢查,每月檢查不少于兩次,并主動配合上級組織的安全檢查,對檢查出的問題及時整改。

6、堅持安全培訓教育,全員培訓和三級安全教育率達100%。

7、成立“安全月活動”和“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責活動的正常開展,結(jié)合夏季百日安全生產(chǎn)競賽活動的要求,把安全施工工作搞得更好。

8、根據(jù)上級要求,每月定時進行事故隱患檢查,登記上報制度。20xx繼續(xù)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進”的原則,消除各類安全隱患,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標,以下為20xx年度安全生產(chǎn)計劃:

1、杜絕死亡、重傷事故;

2、杜絕機械設(shè)備重大事故;

3、杜絕火災(zāi)事故;

4、杜絕爆炸事故;

5、杜絕污染事故;

6、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;

7、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;

8、安全隱患整改率達100%;

9、三級安全教育率為100%;

1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責任制。公司將嚴格與生產(chǎn)一線班組長簽訂安全生產(chǎn)責任書,層層落實安全生產(chǎn)責任制。

2、為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進行安全宣傳教育,對全體員工進行安全教育培訓工作,對新進公司人員進行三級安全教育。

4、定期進行安全生產(chǎn)檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。

5、為進一步搞好安全生產(chǎn)工作,防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,公司將會實地開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識。

6、夏季做好防汛、防雷、防暑工作;冬季施工做好防凍、防滑、防火。

7、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

20xx年公司安委會將繼續(xù)本著“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

水廠工作計劃安排篇五

計劃是我們好好工作的.前提,各位,大家看看下面的水廠年度工作計劃,歡迎各位閱讀哦!

為認真貫徹落實縣委經(jīng)濟工作會議精神,堅持“穩(wěn)重求進”總基調(diào),堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,加快安仁城市供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進一步加大縣城管網(wǎng)擴改力度,保質(zhì)保量完成城市供水任務(wù),全面推進“精準扶貧、精準脫貧”工作,為我縣建設(shè)“實力安仁、美麗安仁、幸福安仁、實干安仁”提供有力保障。通過全面深化公司改革、推行績效考核,實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值和供水服務(wù)大提質(zhì)。特制定如下工作計劃:

一、全年制水680萬立方米,銷售水量380萬立方米;

管網(wǎng)漏損率控制在35%以內(nèi),完成全年總產(chǎn)值1300萬元,年產(chǎn)值在去年的基礎(chǔ)上遞增18.2%。

二、壓實工作,擼起袖子干好精準扶貧、綜合治理、安全生產(chǎn)、黨風廉政建設(shè)、招商引資等核心工作。

三、嚴格控制水損,對供水管網(wǎng)進行全面探漏檢測,改造更換年久老化、破損漏水的供水管道,爭取在20xx年管網(wǎng)水漏損率基礎(chǔ)上降低3個百分點。

四、全面推行“城鄉(xiāng)供水一體化”建設(shè),加快推進茶安水庫引水工程建設(shè),確保20xx年建成使用。啟動建設(shè)茶安水庫引水二期工程,做好三期工程前期工作,籌建新形勢下供水集團公司。

五、加大對城區(qū)主管網(wǎng)和支管網(wǎng)新建力度,爭取拓展3平方公里供水區(qū)域,新增自來水用戶1200戶。

六、開展42項水質(zhì)檢測。在公司短缺專技人才的情況下,委托具有資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行檢測,確保水質(zhì)檢測達到國家生活飲用水標準。

七、建設(shè)水質(zhì)五參數(shù)在線監(jiān)控系統(tǒng),建立供水調(diào)度中心,推行智能報裝、智能財務(wù)、智能倉管網(wǎng)絡(luò)化管理。

八、全面推行二次供水工作,爭取出臺城區(qū)二次供水新政策,解決高樓用水水量不足、水壓不夠的問題。

九、大力宣傳節(jié)約用水,加大老城區(qū)水表改造出戶力度,實行階梯式水價。

十、抓好意識形態(tài)工作,加強對職工的政治思想教育和普法教育,增強職工政治意識和法律意識。

十一、完善消防設(shè)施改造,規(guī)范城區(qū)市政、園林、消防用水,建設(shè)定點取水點,裝表計量取水。

繼續(xù)推行維修工資“零服務(wù)費制”、維修材料“用戶簽單免費制”;繼續(xù)實行工業(yè)園區(qū)工業(yè)用水優(yōu)惠政策,低保困難居民用水減免措施;取消停、復(fù)水收費;繼續(xù)推行供水交費短信提示,安裝維修、改造停水6個小時以上實行公告制,打造供水品牌,提升公司形象。

十三、加大人才引進和職工培訓力度,大力推行職工技能比試,提高職工技能水平,為建設(shè)“智能供水”企業(yè)提供人才保障。

水廠工作計劃安排篇六

我叫xxx,于xx年3月12日進入xx工貿(mào)有限公司,根據(jù)公司的需要,20xx年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情。性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力。責任感強,能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作。積極學習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步,并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況,馬上進入工作狀態(tài)。

在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。當然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。

時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了,回顧10年來,我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。

在質(zhì)量部一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項:

檢驗工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境的學習新的知識和提高技能,為達到這一要求,所以我們必須要注重學習(學習新知識,學習新的工藝,學習新的圖紙等)

一年以來,我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準做的我絕對不做,領(lǐng)導(dǎo)要求達到的我爭取達到,不違章、違紀,不犯規(guī)、犯法,做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面,堅決做不該用的堅決不用,不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇于進取,一如既往地做好每一件事情。

回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少,經(jīng)驗不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單??创龁栴}有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,進一步提高各項檢驗技能。

在新的一年里,我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學習工作經(jīng)驗,借鑒好的工作方法。同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務(wù)理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

我想我應(yīng)努力做到:第一,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,加強學習,技術(shù)掌握成熟。第二,拓寬專業(yè)知識面,參加各類檢驗員資格培訓和考試,盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員。第三,認真學習執(zhí)行《機械加工質(zhì)量控制體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規(guī)和臨時任務(wù),并能認真及時地完成。第四,對檢驗儀器要正確操作,做到及時用及時清理、及時登記,做好日常維護工作。第五,熱愛本職工作,繼續(xù)學習有關(guān)質(zhì)量知識。

總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成?。疽胸熑涡?,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做的自己!

水廠工作計劃安排篇七

為認真做好我公司2018年度開展警示教育活動工作,促進黨員干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,筑牢拒腐防變的思想防線,根據(jù)縣紀委《在全縣黨員干部中開展警示教育活動的實施方案》文件要求,結(jié)合我公司年度工作安排,特制定如下工作計劃:

以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),以教育干部,預(yù)防腐敗,促進反腐倡廉、維護和保障發(fā)展大局為根本,通過對黨員干部進行經(jīng)常性、針對性的警示教育,充分發(fā)揮警示、警醒、警覺、警惕、警戒作用,不斷提高公司干部、職工的工作水平和拒腐防變的能力,創(chuàng)建清正廉潔、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文明行業(yè)新風,為推進建設(shè)物裕風清、和諧幸福新作出積極貢獻。

為了切實加強對開展警示教育活動的領(lǐng)導(dǎo),我公司經(jīng)研究決定成立廉政警示教育活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組成成員如下:

三、警示教育的對象和活動內(nèi)容。

(一)警示教育的對象。

公司黨員干部,一是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,二是公司各科室副科級以上企業(yè)中層干部,三是公司其他黨員及重要崗位人員。

(二)警示教育活動的主要內(nèi)容。

第一專題(開展培訓教育學習):組織黨員干部認真學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國組共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》等黨紀條例和有關(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪知識,把反腐倡廉工作融入具體工作中。同時結(jié)合公司“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動,以有力的措施深入開展廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。

第二專題(參與警示教育活動):組織黨員干部積極參加縣上舉辦的聆聽預(yù)防教育課、現(xiàn)場旁聽職務(wù)犯罪審理等各類警示教育活動,參觀警示廉政教育基地,學習黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人源于反腐倡廉工作的重要指示、清正廉潔的好公仆先進典型,接受腐敗案件反面典型警示教育。

第三專題(觀看警示教育片):組織黨員干部觀看《廉政中國》、《拒腐防變每月一課》等警示教育片,以案知紀,進一步增強黨員干部遵紀守法的意識,并結(jié)合各自工作實際,組織專題討論交流會,開展廉政談話,進行“廉政承諾”活動,強化廉政自律意識,深化學習、教育的效果。

第四專題(建立長效機制):結(jié)合全年警示教育活動開展情況,對廉政教育工作進行“回頭看”,做到健全完善領(lǐng)導(dǎo)體制,形成正常工作機制,實施常規(guī)建設(shè),形成廉政教育培訓基本體系和廉政教育培訓長效機制。

水廠工作計劃安排篇八

為認真做好我公司20xx年度開展警示教育活動工作,促進黨員干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,筑牢拒腐防變的思想防線,根據(jù)縣紀委《在全縣黨員干部中開展警示教育活動的實施方案》文件要求,結(jié)合我公司年度工作安排,特制定如下工作計劃:

一、指導(dǎo)思想。

以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),以教育干部,預(yù)防腐敗,促進反腐倡廉、維護和保障發(fā)展大局為根本,通過對黨員干部進行經(jīng)常性、針對性的警示教育,充分發(fā)揮警示、警醒、警覺、警惕、警戒作用,不斷提高公司干部、職工的工作水平和拒腐防變的能力,創(chuàng)建清正廉潔、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文明行業(yè)新風,為推進建設(shè)物裕風清、和諧幸福新作出積極貢獻。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為了切實加強對開展警示教育活動的.領(lǐng)導(dǎo),我公司經(jīng)研究決定成立廉政警示教育活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組成成員如下:

三、警示教育的對象和活動內(nèi)容。

(一)警示教育的對象。

公司黨員干部,一是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,二是公司各科室副科級以上企業(yè)中層干部,三是公司其他黨員及重要崗位人員。

(二)警示教育活動的主要內(nèi)容。

第一專題(開展培訓教育學習):組織黨員干部認真學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國組共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》等黨紀條例和有關(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪知識,把反腐倡廉工作融入具體工作中。同時結(jié)合公司“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動,以有力的措施深入開展廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。

第二專題(參與警示教育活動):組織黨員干部積極參加縣上舉辦的聆聽預(yù)防教育課、現(xiàn)場旁聽職務(wù)犯罪審理等各類警示教育活動,參觀警示廉政教育基地,學習黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人源于反腐倡廉工作的重要指示、清正廉潔的好公仆先進典型,接受腐敗案件反面典型警示教育。

第三專題(觀看警示教育片):組織黨員干部觀看《廉政中國》、《拒腐防變每月一課》等警示教育片,以案知紀,進一步增強黨員干部遵紀守法的意識,并結(jié)合各自工作實際,組織專題討論交流會,開展廉政談話,進行“廉政承諾”活動,強化廉政自律意識,深化學習、教育的效果。

第四專題(建立長效機制):結(jié)合全年警示教育活動開展情況,對廉政教育工作進行“回頭看”,做到健全完善領(lǐng)導(dǎo)體制,形成正常工作機制,實施常規(guī)建設(shè),形成廉政教育培訓基本體系和廉政教育培訓長效機制。

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