總結是一種對自己的負責和尊重，也是對他人的分享和幫助。抓住事物的本質和關鍵點，有重點地進行總結，避免泛泛而談。范文可以幫助我們更好地理解總結的內涵和寫作要點。

財政資金績效評價的意見建議19篇篇一

（三）對協(xié)管員培訓有待進一步加強。

根據績效評價內容，外聘協(xié)管員項目在實施過程中確實存在不足，情況需進一步改進與完善，長安鎮(zhèn)城市管理和綜合執(zhí)法分局主要分為以下3個方面進行整改：

（一）優(yōu)化考核體系，提升項目實施效果。通過調整每月評分表（詳見附件）的方式，優(yōu)化考核體系：

（1）增加對受益群眾考核維度，對外聘協(xié)管員有效投訴次數列入考評指標中；

（3）增加每月對外聘協(xié)管員項目進行總結評價和建議內容；

（二）加強預算執(zhí)行監(jiān)督管理，提升預算管理水平。

（1）合理調整人員費用及服務費用的具體標準；

（2）結合月考評數據和情況，按合同規(guī)定對未達到合同付款條件約定最低分值的，按照差異分數進行扣除服務費。

（三）定期組織業(yè)務培訓，提高協(xié)管員整體素質水平和業(yè)務能力。明確外聘協(xié)管員管理方要定期安排業(yè)務培訓，包括但不限于入職培訓、法律法規(guī)、職業(yè)道德、紀律規(guī)范等內容。分局也將結合實際情況，對符合協(xié)管員參與的管控行動進行事前培訓，不斷提升協(xié)管員整體素質和業(yè)務水平。

財政資金績效評價的意見建議19篇篇二

專項資金是指財政部門或上級單位撥給行政事業(yè)單位，用于完成專項工作或工程，并需要單獨報賬結算的資金。專項資金具有以下幾個特點：第一，來自財政部門或上級單位；第二，用來完成特定項目；第三，需要單獨核算。不符合這三個特點的資金一律不屬于專項資金的范疇，在績效評價的過程中也就不需要考慮在內?？冃гu價對于減少專項資金的濫用、私用現象具有重要的意義。

2.1規(guī)范專項資金的使用。

專項資金來源于政府撥款，算是公款。事業(yè)單位通過構建專項資金績效評價體系，能夠詳盡記錄公款的使用情況，進而加強專項資金的監(jiān)管，減少資金的不合理使用，從而規(guī)范專項資金的使用，提高專項資金的利用率。

2.2促進資金的科學分配，提高資金使用效益。

事業(yè)單位通過構建專項資金績效評價體系，能夠對資金的使用狀況、目標實現程度、投入與產出的比例做出有效的考核評價。這種績效評價的原則和體系能夠對資金進行動態(tài)考核，促進資金科學分配，與以往的靜態(tài)考核相比進步很大，有利于充分發(fā)揮專項資金的作用，進而提高資金的使用效益。

2.3有助于加強資金管理。

事業(yè)單位通過構建專項資金績效評價體系，有助于加強資金管理。具體來說，首先，事業(yè)單位可以在實踐中及時發(fā)現資金使用的不足之處，進而在資金的使用比例上做出相應調整；其次，事業(yè)單位能夠通過投入與產出的比例，找到最適合的發(fā)展策略，從而減少資金的使用，而對于那些投入多、產出少的項目減少其資金支持或者不進行投資，把資金用于最需要的地方。

3績效評價體系現狀。

我國對專項資金的探索起步相對較晚，發(fā)展也比較緩慢，相比來說，哲學論文歐洲的專項資金的績效考核體系已經比較完善。我國也在不斷借鑒國外的發(fā)展經驗并結合自身發(fā)展的實際情況，逐步探索出了符合我國國情的專項資金績效考核體系，但在探索的過程中還存在很多不足。

3.1績效管理法律級別不夠，績效評價機制有待完善。

專項資金績效考核評價的依據是部門規(guī)章，但部分規(guī)章與法律相比層級較低，導致一些事業(yè)單位對于部門規(guī)章的重視程度，遠遠低于對法律的重視程度。很多單位也就沒把建立績效評價體系提上日程，往往就是走個形式并沒有實質性的作用，而且也沒有搞清楚績效評價的主體，一般都是單位自身作為績效評價的主體。由于單位自身具有一定的主觀性，導致績效考核結果的說服力也就不強，事業(yè)單位要對資金的使用全權負責，還要對自評材料的真實性、準確性和完整性負責。但是，事業(yè)單位的績效評價體系還沒有形成統(tǒng)一的原則和指標，導致績效評價過程五花八門，材料的真實性也有待進一步核實。總之，從事業(yè)單位的績效考核評價的現狀來看，其績效評價機制還有待完善。

3.2績效評價方法單一。

歐洲在很早之前就形成了自己的一套績效考核的辦法，如綜合指數法、方案比較法、公眾評判法等，都是比較完善的績效考核方法。而我國的績效評價方法相對來說比較單一，與我國的績效考核體系建設起步晚有直接關系。雖然我國在《試行方案》中列舉了諸多辦法，如最低成本法、因素分析法和橫向比較法等，但是只有少數能夠在實踐過程中真正落實，運用最多的方法是目標預定與實施效果比較法。該方法簡單可行、操作方便，是將財政支出所產生的實際效果與預定目標進行比較，從而對其進行績效考核，但具有一定的局限性，很難完整地反映整個專項資金的使用狀況。

3.3缺乏數據收集和分析的信息系統(tǒng)。

在互聯(lián)網和大數據時代，事業(yè)單位在建立專項資金績效考核體系時，也應緊跟時代發(fā)展的潮流。目前，很多事業(yè)單位仍然采用人工記錄的方式記錄財政支出數據，缺乏數據收集和分析的信息系統(tǒng)，隨著數據的不斷增加，這種記錄方式已經難以滿足時代發(fā)展的需要，數據很容易出現錯誤。這對事業(yè)單位來說是致命的打擊，容易導致目標與執(zhí)行的結果發(fā)生分歧。

4.1明確績效評價主體。

績效評價的主體并不僅僅是事業(yè)單位本身，事業(yè)單位只是主體的一部分，其他主體還應根據所涉及的項目性質來確定。例如，公共服務的項目，既然是公共性質的項目就要考慮其社會性和服務性，這時候的主體就會包括公眾的滿意程度，此時績效評價的主體就增加到了兩個，而不是事業(yè)單位自身了?？偠灾?，績效評價的過程應當充分調動社會各階層的.力量，多方面的監(jiān)督主體有助于績效評價的客觀性，避免事業(yè)單位自身虛造評價材料和數據。

4.2完善績效評價過程。

要加強績效評價體系的建設，事業(yè)單位需要完善績效評價過程。首先，進行事前審核，事業(yè)單位要對專項資金的使用項目進行申報，并制定出相應的資金使用明細，項目的預期目標等前期準備工作；其次，進行事中追查，事業(yè)單位在項目的實施過程中要進行核查，包括核查進度和預期目標完成的情況等；最后，進行事后檢查評價，專家小組對該單位的績效評價狀況進行審核，并形成報告，為以后的工作提供經驗支持。

4.3實施全面預算管理。

要加強績效評價體系的建設，事業(yè)單位需要實施全面的預算管理。首先，事業(yè)單位要把績效評價納入全面預算管理的范圍，對于專項資金的使用狀況進行明細，列出詳細的資金使用狀況，并且在項目的使用過程中嚴格按照明細進行，防止資金流向不明，造成損失；其次，事業(yè)單位要重視專項資金的績效評價結果，為今后單位的發(fā)展提供經驗，在不斷摸索與實踐中找到建設績效評價體系的良好策略。

4.4完善相關法律制度。

我國事業(yè)單位中的專項資金績效評價缺乏法律支撐，事業(yè)單位績效評價的主要依據僅僅是財務部門的規(guī)范性文件，在執(zhí)行過程中極易出現不嚴格執(zhí)行的現象，且績效評價結果對事業(yè)單位的影響不大。因此，相關立法部門應通過完善專項資金績效評價的相關法律制度，來提高事業(yè)單位的重視程度，不要讓其僅停留在規(guī)章制度的層面。

5結語。

建立專項資金的績效評價體系已經成為事業(yè)單位的重要任務，在不斷地探索和實踐中，事業(yè)單位要摸索出適合自身發(fā)展的績效評價體系。為了建立專項資金的績效評價體系，事業(yè)單位和相關部門要給予高度的重視，在借鑒國外經驗的同時要結合自身的實際情況，明確績效評價的主體，完善績效評價的過程，敦促立法部門完善相關法律，把績效評價納入全面預算管理的范圍。

主要參考文獻。

[3]陳紅利.探析事業(yè)單位的財務績效考核評價體系的構建[j].現代商業(yè)，（14）.

財政資金績效評價的意見建議19篇篇三

我國的高職教育經過近十年的大力推進和快速發(fā)展，已成為高等教育的“半壁江山”。但是職業(yè)教育迅速發(fā)展的過程中，教育經費的供求矛盾日益突顯。要解決這一問題，作為非營利組織的高職院校除了從外部“開源”，爭取更多的資金來源外，更重要的是從自身內部入手，提高資金使用效率。因而在高職院校內部建立績效預算管理系統(tǒng)，成為解決當前高職院校資金供求矛盾的客觀要求。

高職院校內部績效預算管理系統(tǒng)，是指通過強化責任機制和建立激勵機制，打破高職院校以往那種部門經費預算包干或者以基數加增長的分配框框，將校內各部門的經費預算與它們的工作任務和取得的效益掛鉤，經費預算的執(zhí)行隨工作績效浮動的預算管理系統(tǒng)，是一種以目標為導向、預算為主線、部門為基礎、績效為核心的績效預算管理系統(tǒng)。建立這一系統(tǒng)首先就要設定績效目標，并根據目標設計績效預算指標體系。這既是績效預算編制的直接依據，也是評價績效預算最終完成情況的基本標準。

高職院校預算執(zhí)行的最終產出成果并不是像企業(yè)那樣，僅僅只是一些經濟效益，而對高職院校預算業(yè)績指標的設計必須考慮多方面的產出成果，除了預算實際支出的績效，還需要綜合考慮其他各個方面的績效。因此，可運用平衡計分卡的基本理念和精髓來構建高職院?？冃ьA算業(yè)績指標體系。

平衡計分卡初創(chuàng)于20世紀90年代初，它以企業(yè)的'長期戰(zhàn)略目標為中心，把企業(yè)及其內部各部門的任務和決策轉化為多樣的、相互聯(lián)系的目標，然后再把目標分解成多項指標的多元業(yè)績評價系統(tǒng)，它貫穿于財務、客戶、內部運營和學習發(fā)展等四個完整且相互聯(lián)系的方面。每個方面包括三個層次：一是期望達到的若干總體目標；二是由每個總體目標引出的若干具體目標；三是每個具體目標執(zhí)行情況的若干衡量指標。其如同金字塔式的網狀結構，把企業(yè)實現長期戰(zhàn)略目標而制定的所有目標和指標系統(tǒng)聯(lián)系在一起，從而形成一個企業(yè)實現長遠目標的程序規(guī)劃。平衡計分卡的精髓是追求在組織長期目標和短期目標、結果目標和過程目標、先行指標和滯后指標、組織績效和個人績效、外部關注和內部訴求等重要管理變量之間的微妙平衡。它的主要特點是重視非財務指標的管理，這一點對于高職院校來說顯然具有較強的適用性。

二、績效預算指標體系設計的現實基礎。

為了推動高等職業(yè)教育持續(xù)健康發(fā)展，教育部從2004年起開始正式啟動高職院校人才培養(yǎng)水平評估工作，并頒布了《高職高專院校人才培養(yǎng)水平評估方案》，該方案中提出了一套較為完整的人才培養(yǎng)水平評估指標體系。該指標體系如表1所示：

這一指標體系是專門針對高職院校的教學水平而言的，體現了高職院校教學不同于一般的本科院校教學的特點。如在二級指標中產學研結合、師資隊伍結構、實踐教學條件、專業(yè)、課程、職業(yè)能力訓練、教學質量控制、就業(yè)與社會聲譽八項指標為重要指標。在這八項重要指標中不難看出它強調高職院校更強調學生動手能力如實踐能力、職業(yè)能力的培養(yǎng)。不僅如此，在每一指標的具體評定標準里也體現了這一特點，如師資結構強調專業(yè)基礎課及專業(yè)課中雙師素質教師比例。這實際上是強調教師要有一定的實踐工作經驗，通過傳授這種經驗，也提高學生的實踐能力。因而在進行績效預算指標體系設計時應參考這一指標體系，體現高職院校不同于一般本科學院的特點。

以下以n學院為例，對高職院校內部績效預算指標體系進行模擬設計。n學院為一經濟管理類高職院校，學院下設有四個以教學為主的部門：貿易系、管理系、外語系和信息系；教輔部門包括教務處、學生處、科研處、后勤處和實訓中心；行政部門包括院辦、人事處和財務處。

（一）確定績效目標。

首先，確定高校發(fā)展規(guī)劃。高校發(fā)展規(guī)劃必須與國家宏觀戰(zhàn)略和教育部發(fā)展規(guī)劃相一致，與社會公眾對高等教育產品及服務的需求相一致。其次，確定高?？冃繕??？冃繕税A算總體目標、優(yōu)先領域。預算總體目標是指根據高校發(fā)展規(guī)劃中的戰(zhàn)略要點對應確立的本預算年度預期完成的績效目標。優(yōu)先領域是指定的重點支出領域。

n學院根據當前教育宏觀形勢及本院的實際情況認為，在五年之內本院由高職院校升格為本科院校的可能性比較小，但有希望成為省內首屈一指的經濟類高職院校，因而決定學院的五年規(guī)劃為該省經濟類高職院校學生的首選學院，并建立一兩個龍頭專業(yè)。

根據該規(guī)劃，結合平衡計分卡特點，從財務、顧客、內部運作和發(fā)展四個維度來確定本年度預期完成的績效目標。高職院校不以營利為目的，財務方面應注重資金的來源、使用和安全方面。因而財務維度目標為增強資金籌集能力，提高資金使用效率，降低財務風險。高職院校的客戶主要是學生和用人單位，所以高職院?？蛻舴矫娴膽?zhàn)略目標是既要滿足學生對教育服務的要求，又要滿足用人單位對人才質量的要求。內部運作維度所需達到的目標包括提升教學品質、改進辦學條件。發(fā)展維度所要達到的目標包括提升師資素質與加強科研與創(chuàng)新能力。

關鍵績效指標主要來自于對績效目標的進一步分解，用來描述實現目標的關鍵成功要素和預期的綜合績效水平?？紤]高職院校的特點，結合學院優(yōu)先領域，建立n學院實現每一維度績效目標的關鍵績效指標體系如表2。

各個部門根據自身定位和特點，在每個維度中，提取關鍵績效指標。所提取的關鍵績效指標應該是所在層次中的關鍵點。也就是說，所選取關鍵績效指標的好壞，可以反映所在層次，乃至整個高校預算運行績效的好壞。

以教學部門為例，n學院美譽度較好的老牌優(yōu)勢專業(yè)在貿易系和管理系，這兩個系在保證教學質量的前提下重點發(fā)展專業(yè)，采用專業(yè)領先戰(zhàn)略；外語系和信息系強化教學質量管理，在確保教學質量的前提下，抓專業(yè)建設。因而貿易系和管理系應更多的提取與發(fā)展專業(yè)有關的關鍵績效指標，其他指標為輔，如發(fā)展維度指標以及財務維度中的科研活動增長率和教師人均科研經費等指標，與專業(yè)建設的相關度較大，應重點考慮。而外語系和信息系應更多提取與教學質量有關的關鍵績效指標，其他指標為輔，如客戶維度指標以及內部運作維度中的教學品質指標與教學質量的相關度較大，應重點考慮。

各教輔部門及行政部門根據職能服務提取其四個層面的關鍵績效指標。這些部門的重點是如何轉變職能，為教學部門提供有價值的服務，真正發(fā)揮其教學部門戰(zhàn)略伙伴的角色是關鍵。以人事處為例，財務維度層面可考慮其在部門支出方面的指標以及其在實現教師人均科研經費中發(fā)揮的作用；客戶維度指標與人事處的相關性較小，可不考慮；內部運作維度指標與人事處相關性較大，是其應提取的主要指標，包括師生比，教師人均實授課時達標率，全員平均出勤率和單位課酬等，都與人事部門工作績效息息相關。發(fā)展維度中的師資素質指標也是衡量人事部門績效的關鍵指標。

（三）確定各層級的關鍵指標值及實現關鍵指標值的行動方案。

績效目標及實現目標的關鍵指標確定之后，首先，就要確定各層級實現績效目標的績效指標值。績效目標值的確定既要保證績效目標的實現，又要切實可行，符合學院的實際狀況。然后確定實現績效預算的優(yōu)先方案。確定優(yōu)先方案首先要建立備選方案庫。要實現預算目標，有各種可能的方案和路徑可供選擇，這些方案應一并進入備選方案庫。其次，預測成本和績效。預測成本即測算各備選方案所相應匹配的投入資源。預測績效即衡量各備選方案對相關關鍵績效指標的實現程度。再次，確定最優(yōu)方案。根據以上預測結果，綜合比較所有備選方案的成本與績效，再通過成本排序或績效排序，選擇最有競爭力的優(yōu)先方案。需要說明的是，方案的選擇除了以成本和績效為主要依據外，還應考慮相關外部因素。最后，確定具體的項目計劃。每個備選方案都對應著一攬子項目計劃而和確定的優(yōu)先方案相對應的項目計劃就成為預算支出供給對象。這些項目計劃具體分為“活動”和“項目”兩類。其中：活動是指為實現預期目標而進行的不形成具體工程的項目，如高校舉行的學術會議、實施的研究課題等；項目是指為實現預期目標而形成的具體工程，如高校興建的實驗室圖書館等。

經過以上步驟，學院就可以此為根據，編制學院績效預算，并進一步根據預算完成情況進行績效考核。

【參考文獻】。

[1]仲偉榮.我國高等院?？冃ьA算模式設計.事業(yè)財會，2007，（2）.

[2]郭銀清.建立高?？冃ьA算管理體系的研究.會計之友，2006，（11）.

財政資金績效評價的意見建議19篇篇四

摘要：隨著國家對高等教育的投入逐漸增長，在提高生均撥款的同時，中央和地方也加大了高校發(fā)展專項資金的投入比重，促進高等教育事業(yè)的快速發(fā)展。為提高財政資金的使用效率，政府部門逐漸加強績效管理，對財政經費的投入和使用進行績效評價和考核，合理選擇績效評價指標，客觀評估財政資金的使用效果，及時糾正偏差，提高管理水平，實現教育經費的高效使用。

關鍵詞：高校；財政經費；績效管理。

一、績效管理的內涵和高校財政經費績效管理的必要性。

績效管理是一種新的管理模式和理念，主要包括績效的預算、撥款以及對績效成果的評價等?？冃гu價是通過科學的績效評價體系，對經費使用做出客觀評價，對其投入經費與產出效益做比較，考核評價產出是否大于投入或等值，監(jiān)督保障財政資金合理使用和應有效益。

對逐年增長的高校財政經費進行績效管理，對經費的投入與效益實行績效評價，了解高校財政經費使用情況和產生的效益，及時發(fā)現經費使用存在的問題，找到制約發(fā)展的關鍵因素，針對性地提出解決問題對策，是十分必要的。

二、高校財政經費績效績效管理的現狀。

（一）經費管理注重投入，對使用成效不夠重視。

對高校來說，一般只重視應收財政撥款到賬與否，按期執(zhí)行完畢，很少會對資金的使用進度、執(zhí)行情況、使用效果進行跟蹤監(jiān)督，這樣做不能客觀反映經費的使用效益和存在的問題，容易產生財務風險。

（二）績效評價的認識不足。

對上級主管部門來說，教育部門負責對撥款項目進行管理，財政部門負責預算的編制和發(fā)放，二者的信息不對稱，削弱了對財政資金績效評價的重視和主動性；財政支出績效評價所涉及的科研、教學、行政管理等在業(yè)務上有著差異性，而高校的財務部門在日常工作中更強調會計核算和資金收支平衡等工作，對上述的專業(yè)的差異認識不足使得財務部門在開展財政支出績效評價工作上力不從心，很大程度上影響了評價結果的準確性和客觀性。

（三）評價過程流于形式。

高校財政經費績效管理評價是近年財政部門和教育部門提出的財政資金使用的后續(xù)工作任務，研究財政資金預期目標的完成質量，以體現財政資金在學校事業(yè)發(fā)展中產生的客觀效益。

但因各高校規(guī)模不同、類型不同、發(fā)展水平不均衡等，評價指標缺乏可量化性，績效評價標準難以統(tǒng)一等原因，很難客觀制定可操作的細則和科學的指標參照。目前的績效評價方式更多地流于走程序，著于面上，如：更多地監(jiān)督審查資金的使用情況和預算執(zhí)行力，對項目過程的綜合性指標評價較少，這樣會制約財政資金績效評價的水平和公正性。

（四）績效評價缺少應有的制度保障。

目前，高校財政支出的績效考核缺乏統(tǒng)一規(guī)范的評價標準，如評價方法、評價標準、評價實施、評價結果反饋、評價監(jiān)督、評價整改等均無統(tǒng)一規(guī)定，使高校財政支出績效評價的實施具有不確定和不可比性，無法實現有效監(jiān)督。

（五）尚未健全監(jiān)督機制。

目前評價工作主要由單位財務部門牽頭組織，尚未有績效評價專業(yè)管理部門來負責此項工作，使評價過程形式化，評價結果單一化，削弱了績效評價的約束力；績效評價與整改脫節(jié)，缺乏相應的獎懲制度，沒有相關的部門監(jiān)督問題的整改。

三、建立有效的績效評價體系。

1.重要性原則。重要性包括經濟績效和社會績效兩方面，高校財政資金包含中央和地方兩級的財政投入，投入的不同項目因評價側重點不同使得績效評價的復雜性，而這些影響因素無法進行全部量化考核。因此，應將分析重點放在產生效益和對內涵提升的影響上。

2.考評指標差異化原則。高校財政經費的使用，涉及到諸多的部門和人員，不同的項目，其經費使用方向和成效也有所不同，因此，在評價過程中不應只使用固定的指標；考評指標應具有一定的差異性，以符合不同項目評價需求。例如，某高校在專項經費績效評價過程中，依據學校的實際情況，分四類設置評價指標，即教育教學改革類專項經費績效評價指標、基礎設施建設專項經費績效評價指標、實驗室實訓室建設專項經費績效評價指標及信息化建設專項經費績效評價指標等，不同的項目和類別，其所設置的評價指標也應有所不同。指標的差異性能體現經費績效評價的針對性，提高績效評價的準確性與科學性。

3.實用性原則。為了使評價過程順利開展，在設計評價程序時，應遵循實用性原則，讓高校財政經費績效的評價具有可操作性的；從多視角、多元化指標和科學評價方法入手，對高校財政經費的`投入和效益進行客觀評價，使評價程序中的每一步驟在實踐中都可以有效操作，預防因評價程序設計不妥或操作不當而影響評價工作。

因此，在設計評價程序時，需綜合多方面因素，使用合理的評價方法和操作程序，運用現代化信息技術，完善經費績效考評系統(tǒng)，充分運提高評價工作的整體成效，4.可比性原則。財政經費評價的主要目的是對財政資金的使用進行監(jiān)管，保證公共支出的使用效率，同時需要將評價指標與本地歷史指標和其它地區(qū)的指標進行比較，因此評價指標體系和模型需統(tǒng)一，以便對不同時期和區(qū)域的同類財政經費進行績效評價分析時，指標體系使用一致，確保評價結果的可比性。

（二）內外部評價相結合原則。

在構建高校財政經費績效評價體系時，應考慮到將內部外評價進行有機結合，以全面、系統(tǒng)地對高校財政經費進行科學合理地評價，提高績效評價的客觀性。內部評價對學校的教育活動有著直接的指導作用，具備較強的針對性，高校的每一位教師和學生，都可以成為評價的主體或對象；外部評價是通過主管部門或第三方機構通過實地考察或以統(tǒng)一的指標體系進行績效考核。內外評價相結合，使得評價結果全面客觀。

1.教學科研方面：對教學成果、學科建設、專業(yè)和專業(yè)群建設等進行質和量評定；對科研成果，如專利申請、論文發(fā)表、課題開發(fā)、成果獲獎方面所獲得的成績進行效益評價；校企合作、轉讓技術、服務咨詢、合作辦學等方面所獲收益評價教學科研的技術推廣成效。

2.人才培養(yǎng)和師資隊伍建設：學生增長率、畢業(yè)生就業(yè)率、學生參加各項比賽的獲獎情況等指標，來評價財政資金在學生方面的受益面和使用效率；教師隊伍的職稱水平、海內外人才引進情況、高學位教師增長數、教師人均培訓費用等指標，來考核教師隊伍中應用型人才的增長和素質提升情況。

3.教學設施方面：通過考核學校各項教學資源，如生均面積、生均圖書數量、生均固定資產、生均教學儀器等增長情況，結合資產的使用率，來考核資金的使用效果。

4.財務方面：主要考核資金的保障情況和使用完成率，指標有“財政經費到位率”和“財政經費使用完成率”“財政經費預算差異率”等，考核單位財政經費的落實能力和使用的控制能力及效率。

（四）財政經費績效評價方法。

科學有效的績效評價體系是評價目標實現的重要前提，完善績效評價指標有利于公正客觀評價財政資金的使用效益。因高校不同于企業(yè)，其產出效益雖一貫具有正外部性，但效益不是朝夕能實現。因此，進行績效評價時，不僅要考慮到高等教育的特殊性，還要結合高校中不同專業(yè)的具體情況進行分析，使用相對科學合理的評價體系?，F階段，績效評價的主要方法有“成本一效益法”、”關鍵績效指標法”、”綜合評分法”、”主成分分析法”、“數據包絡分析法”“平衡計分卡”等，考慮到高校的特殊性，目前使用較多的為后兩項。

1.“平衡計分卡”?！捌胶庥嫹挚ā笨梢試@財政資金使用目標，將資金管理和績效評價有機結合。把財政資金的績效目標分為“財務管理情況”、“項目管理水平”、“項目績效指標完成情況”、“項目成果評價”，幾個維度，為每一個維度設計適當的評價指標，根據評價的側重點賦予相應的權重，該方法能很好地處理財務指標和非財務指標、內部指標和外部指標、領先指標和滯后指標之問的平衡，此方法可應用于橫向項目比較，也可應用于不同性質項目間的對比。見下表：

2.數據包絡分析法。數據包絡分析法是一個線形規(guī)劃模型，表示為產出對投入的比率。即通過對一個特定單位的效率和一組提供相同服務的類似單位的績效做比較，通過輸入和輸出數據的綜合分析，對同一類型各決策單元的相對有效性做出評價與排序，為決策者提供重要的管理決策信息。

數據包絡分析法是以“相對效率”為基礎，根據多指標投入和多指標產出對相同類型的單位進行相對有效性或效益評價的一種新的系統(tǒng)分析方法。首先，高校特有的公益性，涉及多投入和多產出的特點，數據包絡分析法適合多投入和產出的指標分析，不用預先設定指標權重，避免人為的主觀性；其次，高校的產出是人才的質量和數量、科研成果、社會服務，一般情況下很難進行定量分析，評估指標無法統(tǒng)一量綱，數據包絡分析法可以忽略這一問題；再次，效率性是高校財政投入績效評價的重點之一，數據包絡分析法通過綜合性的指標，反映不同決策單元的效率性，了解被評價單位的資源使用情況，及時提醒高校投入大于產出、或資金使用效率低的情況，使有限的教育資源發(fā)揮最大的經濟效益和社會效益。

（一）建立有效的監(jiān)督機制。

一是加強財政資金使用的過程管理：嚴肅預算編制、制度建設，妥善安排工作進度，進行期中的考核和評估，確保工作進程有條不紊；二是對大項或重要的財政資金要開展跟蹤審計，確保支出合理、專款專用。三是由于目前經費績效評價工作主要由政府主管部門、高校的財務人員負責，未單獨設置績效評價管理部門，因財務人員對教學、科研等事項了解較為局限，導致無法客觀和準確地進行評價，因此政府部門需要設置專門負責績效評價和監(jiān)管的機構，在專業(yè)知識和信息對稱的情況下考核并幫助學校做出合理客觀公允的績效評價，督促改進不足之處，實現財政資源的有效配置與利用。

（二）引進第三方評價機構。

財政經費績效評價是一項專業(yè)性強的工作，按照“管辦評”分離的精神，可以采取內外結合的辦法：引進有資質、條件成熟的第三方實施績效考核，避免走過場情況。從不同的專業(yè)角度和不同層面對項目進行論證，評估機構與人員的專業(yè)性與中立性可以進一步保證評價結果的客觀性和科學性。

（三）績效考核與激勵相結合原則。

科學系統(tǒng)的評價結果對財政經費的分配和管理發(fā)揮引導作用，對高校的內涵和外延發(fā)展起著推動作用。將激勵措施引入績效考核，作為提倡先進、引導落后的推動機制，能加強高校對績效評價的重視，激發(fā)學校挖掘管理潛力，提高資金使用的效率和效益，促進高校的健康發(fā)展。

（四）開展問責和整改工作。

開展激勵機制的同時，也要展開問責工作，政府部門要對財政經費投人不到位、經費使用管理不合規(guī)、任務進度滯后、經濟或社會效益低下等問題進行質詢和追蹤問責，并根據績效評價結果，及時提出整改建議，監(jiān)督高校及時糾錯。

（五）打造績效評價的氛圍和環(huán)境。

為保證高校財政經費績效管理工作的有序開展，需要政府部門、高校、相關社會機構的共同努力。因此，需要強化財政經費使用的績效意識傳導，建立績效評價工作的配套機制，使其成為一項日常工作；建立績效評價信息數據庫，以反映高校財政經費使用情況和評價結果，保證政府上述三方之間的信息暢通，進一步合理分配和運用財政資源，保證辦學效益。.

綜上述，對高校財政經費使用進行績效管理，使用合理的指標體系客觀評價財政資金使用效益，對改進辦學有重要的指導意義，引導高校更為規(guī)范地使用和分配資金，讓有限的教育資源發(fā)揮最大的經濟效益和社會效益；幫助政府部門分析資金投入的有效性，并對高校的后續(xù)工作進行科學決策，有力促進高等教育健康發(fā)展。

參考文獻。

［1]李真.財政支持地方高校發(fā)展專項資金績效研究[j].會計之友,（22）.

［6]朱霞.我國高等教育經費預算績效評價問題研究［j］.財經界,2014（22）：37~79.

財政資金績效評價的意見建議19篇篇五

1．存在問題：專項資金使用不規(guī)范。

整改落實情況：進一步加強財務管理，嚴格按照經費預算性質使用資金，不擅自改變資金用途，切實做到?？顚Ｓ?，提高資金使用效益。

2．存在問題：資產處置不及時。

整改落實情況：嚴格按照資產管理辦法，開展單位資產定期清查，提前對需要處置的資產進行安排，對符合報廢條件的資產及時按程序報廢，對已達報廢年限，但仍可繼續(xù)使用的資產進行重新調配使用。

3．存在問題：新購置資產使用率不高。

整改落實情況：績效評價中提到的打印機問題，我廳在大數據局配發(fā)的適配國產化電腦到位后立即分配了該批新購打印機，已在xxxx年9月領用完畢，現已正常使用。

4．存在問題：資產信息有誤。

整改落實情況：我廳委托資產清查公司，查找問題原因，及時更正了錯誤的資產信息，確保賬實相符。

5．存在問題：預算編制不精準，未考慮司法警官學校遷建工程支出。

整改落實情況：加強對廳機關各處室和下屬單位預算申報指導，提高預算編制精準度。xxxx年7月1日我廳召開了部門預算培訓會，對各處室和所屬二級單位主要負責人和具體經驗辦進行預算編制培訓及預算績效管理培訓，反復強調牢固樹立“過緊日子”思想和“花錢需問效，無效必問責”原則，結合近年經費支出情況、績效目標完成情況，充分考慮申報項目的合理性、必要性，對確定納入年度工作的項目要根據工作實際進行精準測算，將所有收入及支出均納入預算編制，完整反映單位收入情況。

6．存在問題：預算編制中存在資金設置不足，與實際偏離較大的情況。

整改落實情況：我廳對于超預算或結轉結余大的項目，及時查找問題原因，提出糾正措施，對于確因工作發(fā)生變化的，本著實事求是的原則，及時調整預算。

（二）項目管理方面。

7．存在問題：司法警官學校在建工程轉固不及時，遷建工程存在未及時按準則轉為固定資產。

整改落實情況：省司法警官學校在xxxx年3月已完成在建工程轉為固定資產，同時我廳加強了對竣工項目的結（決）算管理，要求在規(guī)定時限內完成結（決）算工作，并根據竣工財務結（決）算及時辦理固定資產轉入工作等具體要求。

8．存在問題：司法廳本級項目竣工結（決）算不及時。

整改落實情況：我廳在xxxx年6月已完成工程結算審計和竣工財務決算審計，并轉入固定資產。

（三）績效管理方面。

9．存在問題：績效指標值設置不清晰。

整改落實情況：持續(xù)規(guī)范預算支出績效目標管理，根據單位事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作重點制定預算績效管理計劃，科學合理編制預算績效目標。

10．存在問題：績效指標值細化量化不足。

整改落實情況：對績效指標值設置進行了指導培訓，要求績效指標設置逐步從定性向定量深化，避免指標“不清晰、不可衡量、不便考核”的情況。要求各業(yè)務處室在編報2022年預算時，嚴格按年度工作計劃編制績效，并提供測算依據。在績效運行時發(fā)生偏差及時進行調整。

11．存在問題：部分績效目標自評結果質量不高。

整改落實情況：要求各業(yè)務處室及所屬二級單位嚴格按照績效自評工作要求，本著實事求是原則，根據項目年度實際完成情況開展項目自評，并提交印證材料，如未提供相應材料，視為未完成，按比例扣分。從而達到提高績效目標自評質量的目的，為下步績效管理工作積累更多經驗。

全面實施預算績效管理是黨中央、國務院作出的重大戰(zhàn)略部署，是政府治理和預算管理的深刻變革。今后工作中，我廳將切實履行預算績效管理主體責任，按照中央、省關于預算績效管理相關文件要求，堅持完善預算績效管理制度，合理規(guī)劃預算績效管理計劃并嚴格實施。同時我廳將加強人員培訓，持續(xù)強化過“緊日子”思想和“花錢必問效，無效要問責”的資金使用原則，全面樹立績效理念，變“被動接受”為“主動實施”，加強預算績效管理，提升效績管理工作水平，不斷提高財政資金使用效益。

財政資金績效評價的意見建議19篇篇六

根據宿州市財政局《關于做好市直預算單位項目支出績效評價工作的通知》（宿財績﹝xxxx﹞37號）文件精神，我鎮(zhèn)結合工作實際，對全鎮(zhèn)整體項目個數不低于30%進行績效評價工作，現將有關工作情況報告如下：

（一）項目單位基本情況。

單位主要職責：

1、制定和組織實施經濟、科技和社會發(fā)展計劃，制定資源開發(fā)技術改造和產業(yè)結構調整方案，組織指導好各業(yè)生產，搞好商品流通，協(xié)調好本鎮(zhèn)與外地區(qū)的經濟交流與合作，抓好招商引資，人才引進項目開發(fā)，不斷培育市場體系，組織經濟運行，促進經濟發(fā)展。

2、制定并組織實施村鎮(zhèn)建設規(guī)劃，部署重點工程建設，地方道路建設及公共設施，水利設施的管理，負責土地、林木、水等自然資源和生態(tài)環(huán)境的保護，做好護林防火工作。

3、負責本行政區(qū)域內的民政、衛(wèi)生健康、疫情防控、文化教育、體育等社會公益事業(yè)的綜合性工作，維護一切經濟單位和個人的正當經濟權益，取締非法經濟活動，調解和處理民事糾紛，打擊刑事犯罪維護社會穩(wěn)定。

4、按計劃組織本級財政收入和地方稅的征收，完成國家財政計劃，不斷培植稅源，管好財政資金，增強財政實力。

5、抓好精神文明建設，豐富群眾文化生活，提倡移風易俗，反對封建迷信，破除陳規(guī)陋習，樹立社會主義新風尚。

6、完成上級政府交辦的其它事項。

（二）項目基本情況。

1、項目數量:xxxx年部門全部項目的30%，5個項目進行部門評價。分別是：

（1）xxxx年扶持村級集體經濟發(fā)展資金80萬元，

（2）xxxx年省財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金（產業(yè)園鋼構廠房）391.04萬元。

（3）xxxx年省財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金（張王莊村一號梨園）472.99萬。

（4）xxxx年中央財政專項扶貧資金（溝河整治）57.48萬元。

（5）新增一般債券資金用于鞏固脫貧攻堅成果（扶持村集體經濟）42萬。

2、項目工程總成本1043.51萬元。

3、工程起止時間：xxxx年1月1日至xxxx年12月31日。

4、項目工程總體目標是：xxxx年底全部完成各個項目工程，合格率達到100%。資金使用完全符合財經法律法規(guī)的有關規(guī)定。

（三）項目組織管理情況。

1、xxxx年扶持村級集體經濟發(fā)展資金項目，總投資80萬元，：截止xxxx年12月中旬項目已全面完成并通過第三方評估驗收工程合格率達100%。

2、xxxx年省財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金（產業(yè)園鋼構廠房），總投資391.04萬元。截止xxxx年12月中旬項目已全面完成并通過第三方評估驗收工程合格率達100%。

3、xxxx年省財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金（張王莊村一號梨園）472.99萬。截止xxxx年12月中旬項目已全面完成并通過第三方評估驗收工程合格率達100%。

4、xxxx年中央財政專項扶貧資金（溝河整治）57.48萬元。截止xxxx年12月中旬項目已全面完成并通過第三方評估驗收工程合格率達100%。

5、新增一般債券資金用于鞏固脫貧攻堅成果（扶持村集體經濟）42萬。截止xxxx年12月中旬項目已全面完成并通過第三方評估驗收工程合格率達100%。

以上項目支出均嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、新預算法、會計基礎工作制度及財務管理制度等相關制度實施。項目進行前進行集體研究討論，項目進行時有負責人及時跟蹤項目實施情況，并及時提出意見和建議，物資設備購置全都通過政府采購辦審批后采購。

（四）項目資金使用狀況。

資金按財政預算計劃分期分塊使用，并跟蹤落實到位。

1.項目資金到位情況分析。xxxx年項目工作經費2294.89萬元分別來自中央、省、市財政，資金到位率100%，分別按用款計劃分期分批撥付。

2.項目資金使用情況分析。截止報告期末，項目共支出經費2294.89萬元，項目主要用于日常工作正常運行的費用，資金使用與項目內容高度吻合。

3.項目資金管理情況分析。項目經費嚴格按照新預算法、會計基礎工作制度、單位的財務制度和預算支出范圍使用。按照項目計劃安排和實際工作情況開支，做到了?？顚Ｓ?，經費均按照宿州市財政局印發(fā)有關文件、通知精神執(zhí)行，做到合法、合規(guī)使用資金。

（一）項目績效評價工作開展情況。

本項目采用成本效益分析法，按“財政支出績效評價指標體系”對投入、業(yè)務管理、產出與效益等指標進行綜合評價，“工作經費”績效自評得100分，自評等級為“優(yōu)”,各項評分結果詳見“財政項目支出績效自評表”。

（二）項目績效目標完成情況。

根據項目支出后的實際狀況與年初績效目標對比，從項目的量化指標完成情況、經濟社會效益和可持續(xù)影響等效益指標的完成情況進行具體分析。

1.項目的量化指標完成情況分析。

（1）項目開工數量。xxxx年實現開工5個，完成目標任務的100%。

2.項目的經濟社會效益分析。

（1）項目成本（預算）控制情況；項目支出項目主要用于日常工作正常運行的費用，所有資金使用嚴格按照有關財務制度執(zhí)行。

（2）項目成本（預算）節(jié)約情況。項目支出過程中均按照厲行節(jié)約原則完成。

（3）項目實施對經濟和社會的影響。項目的實施可增加財政收入、促進了社會的文明、和諧與經濟發(fā)展。

3.項目的環(huán)境影響分析。項目的實施無污染，不造成環(huán)境影響。

4.項目的可持續(xù)影響分析。從現有的資金和人力資源來看，要全力推進項目建設還需要大量投入資金，建立可行的優(yōu)惠政策，才能使我鎮(zhèn)經濟保持可持續(xù)發(fā)展。

（三）項目績效分析。

充分發(fā)揮項目辦職能、凝心聚力、主動作為，扎實推進新能源項目建設，按工作計劃全部完成目標任務并按“財政支出績效評價指標體系”進行綜合評價，績效自評得分100分。

1.投入指標得分。我鎮(zhèn)能按年初制定的績效目標時限及時完成各項任務，并抓好項目資金的落實，成本控制率、資金到位率、資金使用率等各項指標均達到100%，投入指標評價得10分。

3.產出與效益指標得分。項目產出數量超額完成年初績效目標，產出質量也按要求完成，但經濟效益、可持續(xù)效益等方面貢獻率較不明顯，按評分標準自評扣5分，產出與效益指標評價得40分。

4、滿意度指標評價10分。

對評價主體、評價范圍、評價方法、評價指標、評價結論等進行簡要分析。

1.加強與項目前期有關部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通與協(xié)調工作，著力化解項目落地的主要制約因素，為項目落地提供強有力保障。

2.強化與各部門對接，督促各部門采取更加扎實有效措施，著力破解項目實施過程中遇到的各種難題，全力加快能源領域項目建設步伐。

3.加強督查通報本領域項目落實推進情況、困難問題的協(xié)調解決情況。

1.鎮(zhèn)（園區(qū)）縣直單位要建立績效管理工作定期匯報分析制度，及時發(fā)現工作中存在的問題，研究提出解決問題的措施和辦法。

2.要密切跟蹤檢查績效目標完成情況，對于不能按時保質完成任務的，要加強督辦，逐項落實。

3.建立健全財政績效評價指標體系，加強工作人員的業(yè)務培訓和財政績效管理信息化建設，加大績效評價結果的運用。

4.繼續(xù)按中央“八項規(guī)定”、新預算法、會計基礎工作制度等進一步加強業(yè)務經費的使用管理；對各項任務的完成認真跟蹤落實；按責任分工到人，使有限的工作經費發(fā)揮最實在的效益。

財政資金績效評價的意見建議19篇篇七

介紹項目基本情況，重點說明以下內容：

（一）項目資金申報及批復情況。

達州市達川區(qū)環(huán)衛(wèi)處辦公用房一年租金共計19.54萬元，按年度進行申報，資金及時批復到位，符合資金管理辦法等相關規(guī)定。

（二）項目績效目標。

該項目主要用于環(huán)衛(wèi)處辦公用房，為環(huán)衛(wèi)處日常辦公提供固定場所。

（三）項目資金申報相符性。

該項目申報內容與具體實施內容相符、申報目標合理可行。

（一）資金計劃、到位及使用情況。

1、資金計劃及到位。環(huán)衛(wèi)處辦公用房租賃費于20xx年12月已全部到位，全部為財政撥款。資金預算18.27萬元，實際到位19.54萬元。

2、資金使用。截止評價時點項目資金的實際19.54萬元，已全部用完，主要用于：租賃費。

（二）項目財務管理情況。

環(huán)衛(wèi)處辦公用房租賃費采取財政直接支付形式，由財政局年初擬定用款計劃，嚴格按照項目資金管理辦法對資金進行計劃申請、劃撥、使用，及時、規(guī)范對收支進行賬務處理和會計核算。

（三）項目組織實施情況。

環(huán)衛(wèi)處辦公用房租賃費主要由達川區(qū)環(huán)衛(wèi)處年初一次性付給房東。

（一）項目完成情況。

環(huán)衛(wèi)處辦公用房租賃費于20xx年3月一次性付給房東。

（二）項目效益情況。

該項目在資金管理上，嚴格按照規(guī)定，實行專項支出管理，確保的辦公用房租金的繳納，滿意度100%。

（一）存在的問題。

房租租金每年上漲，年初預算不足。

（二）相關建議。

建議財政部門能夠加大本項目資金的預算力度，確保工作順利進行。

財政資金績效評價的意見建議19篇篇八

???財政支出績效評價工作是隨著財政支出效益理論的發(fā)展而發(fā)展的。從廣義看，目前我國各級人民代表大會對各級財政預算、決算的審查，各級審計機關和財政監(jiān)督機構對財政資金的使用進行監(jiān)督檢查等，都或多或少地涉及了評價財政資金績效的內容，但這些行為主要是以監(jiān)督檢查為主要目的，還不能成為真正意義上的對財政資金的績效評價。從財政資金管理看，各級財政部門為了加強財政資金管理，也采取了一些績效管理的方法。從我國財政支出績效評價工作發(fā)展的現狀看，雖然已有初步基礎，但由于此項工作起步較晚，且缺乏系統(tǒng)性研究，仍不能適應我國市場經濟發(fā)展與財政改革的客觀需要?？偟膩砜?，我國的財政支出績效評價工作主要存在以下幾個方面的問題。

???（一）缺乏統(tǒng)一的法律保障。

???財政支出績效評價工作要取得實效，必須得到必要的立法支持，而且要制度化、經常化。而我國公共投資部門雖然也提出要完善項目投資決策程序，對國家重點投資項目要從立項決策、建設決策、竣工驗收直到財政支出績效評價，實行全過程管理。但迄今尚未出臺全國統(tǒng)一的有關財政支出績效評價工作的法律法規(guī)，使我國財政支出績效評價工作缺乏法律約束和制度保障。

???（二）沒有明確的管理機構。

???西方許多國家和世界銀行等國際組織都設有公共支出績效評價機構，作為公共投資財政支出績效評價執(zhí)行主體。而在我國，缺乏這樣一個有權威性的財政支出績效評價綜合管理機構，財政支出績效評價工作主要分散在各管理部門進行，各部門又主要是從技術性能、項目工程管理方面進行財政支出績效評價，指標、方法和組織程序差異大，難以形成統(tǒng)一的、全面的財政支出績效評價。標準不統(tǒng)一，使財政支出績效評價結果差異大，缺乏可比性，難以保障財政支出績效評價結果的客觀公正性。這是目前我國財政支出績效評價工作發(fā)展滯后的重要原因。

???（三）未構建規(guī)范的指標體系。

???目前，各有關部門的財政支出績效評價主要是通過若干固定的財務、技術和工程管理指標進行全過程評價，評價側重于技術、工程和資金使用的合規(guī)性評價，對財政資金的使用效益評價不足。同時，各部門評價指標設置呈平面化和單一性特征，并且缺乏一套建立在嚴密數據分析基礎上的科學、統(tǒng)一、完整的指標體系，不能滿足從不同層面、不同行業(yè)、不同支出性質等方面進行綜合、立體評價的要求。由于缺乏科學、規(guī)范的方法和指標，影響財政支出績效評價結果的公正合理性。技術性缺陷是我國財政支出績效評價工作發(fā)展緩慢的直接原因。

???（四）支出評價內容不完整。

???由于我國財政支出績效評價工作缺乏科學、規(guī)范、合理的方法指標體系和健全的組織工作體系，使得財政支出績效評價工作內容不完整。一是側重于合規(guī)性評價，而忽視效益評價。從總體上看，目前各有關部門進行的財政支出績效評價工作帶有明顯的審計特征，即重點審核項目支出行為是否符合現行財務政策和國家有關規(guī)定。但往往忽視對項目效率或發(fā)展效益方面的評價，或由于評價指標設置不完整，不能進行項目的效益評價；二是評價對象僅局限于項目本身，而忽視項目內外因素的綜合分析。財政支出績效評價工作不僅涉及項目過程審核和投資與回報的評價，而且包括各種宏觀因素的評價，如投資的社會環(huán)境，包括政策環(huán)境和自然環(huán)境對投資行為的影響，以及投資行為對行業(yè)、社會及整個經濟運行的影響等。但目前的財政支出績效評價工作恰恰不包括這些內容，使財政支出績效評價工作不能達到為政府宏觀決策服務的目的。

???（五）支出評價結果約束乏力。

???由于財政支出績效評價工作體系不健全，缺乏法律規(guī)范，財政支出績效評價結果只是作為各有關部門項目建設檔案保存，或作為有關部門加強新上項目管理的借鑒或參考，對于財政資金支出項目中的成績、問題與相關責任，對項目執(zhí)行過程中的各環(huán)節(jié)責任人并沒有任何直接約束，不僅使財政支出績效評價工作流于形式，而且影響了財政支出績效評價工作的權威性，制約著財政支出績效評價工作的深入開展。

???（一）劃分評價層次。

根據開展財政支出績效評價工作的主體和客體的不同，可以將財政支出績效評價工作分為四類：財政支出項目績效評價、單位財政支出績效評價、部門財政支出績效評價、財政支出綜合績效評價。財政支出項目績效評價的主體通常是財政部門、項目實施單位及其主管部門，評價對象是財政支出項目的效益。由于財政支出項目是部門（單位）財政支出的重要方面之一，而且項目支出內容十分廣泛、項目間差異大、項目效益不確定性大，因此，對財政支出項目開展績效評價，對合理安排財政經費、提高財政資金效益具有十分重要的作用。單位財政支出績效評價的主體通常是財政部門和主管部門，評價對象是主管部門所屬二級和基層預算單位的財政支出效益。單位財政支出績效評價是部門財政支出績效評價的基礎，單位作為財政部門預算管理的基層單位，其支出效益直接反映為財政支出的總體效益，因此是財政部門預算管理的重要內容之一。部門財政支出績效評價的主體通常是各級人民代表大會、政府和財政部門，評價對象是各個政府部門（使用財政經費的一級預算單位）的財政支出效益。部門財政支出績效評價是財政支出綜合績效評價的基礎，是財政部門預算管理的重要內容之一。財政支出綜合績效評價的主體通常是各級人民代表大會、政府監(jiān)督機構、財政政策研究機構等，評價對象是財政支出的整體效益，是部門財政支出效益的綜合反映。綜合績效評價對象具有整體性，其范圍可以是整個國家的財政支出，也可以是某一區(qū)域內發(fā)生的財政支出。根據我國財政管理級次可將財政支出綜合績效評價進一步劃分為國家財政支出效益綜合評價、中央財政支出綜合績效評價、地區(qū)財政支出綜合績效評價。地區(qū)財政支出綜合績效評價又可進一步劃分為省、市、縣、鄉(xiāng)四級財政支出綜合績效評價。上述評價工作分類具有明顯的層次性，并且共同構成財政支出績效評價體系，上述四類財政支出績效評價工作的關系可以概括為三點：一是目的相同，四類評價工作都以提高財政資金效益為目的；二是層次分明，項目支出績效評價是部門、單位評價工作的一個重要方面，部門財政支出績效評價是單位財政支出績效評價的總和，而綜合績效評價又要以部門財政支出的績效評價為基礎；三是差別顯著，項目支出評價是具體財政支出項目的社會效益和經濟效益的總體評價，部門、單位財政支出績效評價側重于財務管理效率評價，綜合績效評價是一種政策評價。

財政資金績效評價的意見建議19篇篇九

1、立項背景。

根據《南昌市財政局關于批復20xx年市本級部門預算的通知》文件安排20xx年度辦公租房專項資金83萬元，設立本項目。

2、主要內容及實施情況。

(1)項目主要內容。

辦公租房專項資金使用范圍:主要用于辦公場所的租金，辦公場所物業(yè)管理費、公共能耗費及中央空調費，其他公用設施維護費。

(2)項目實施情況。

辦公租房專項資金的使用，切實可行地保障了日常辦公的穩(wěn)定和進行，有計劃對現有辦公場所進行維護，改善辦公環(huán)境，努力為職工營造良好的工作環(huán)境。

3、資金投入和使用情況。

根據《南昌市財政局關于20xx年預算的批復》，項目預算資金為83萬元，實際支出83萬元，資金使用率為100%。

(二)項目績效目標。

1、總體目標。

辦公租房項目經費主要用于支付房租，為支隊正常開展工作提供場所保障，保證文化市場監(jiān)管活動的順利進行，促進文化市場健康有序發(fā)展。

2、階段性目標。

20xx年度市文化市場綜合執(zhí)法支隊辦公租房專項經費83萬元，該項目是年初下達項目資金預算時同時下達的，截止到20xx年12月31日資金全部到位。項目所有資金實行?？顚Ｓ谩ｍ椖恐С鼍跈鄬徟?，資金撥付嚴格審批程序，使用規(guī)范，會計核算結果真實、準確。

(一)績效評價目的、對象和范圍。

通過對20xx年南昌市文化執(zhí)法支隊辦公租房專項資金的績效評價，進一步提高財政資金使用效益，合理分配財政資金。通過項目資金績效自評，全面、客觀地反映我支隊20xx年辦公租房專項工作執(zhí)行情況，綜合評價項目資金支出效率和效果，同時總結經驗，分析存在的問題及原因，提出對策建議。

2、績效評價的對象和范圍。

20xx年度辦公租房安排投入83萬元專項資金的使用情況以及項目實施效果等。

(二)績效評價原則、評價指標體系(附表說明)、評價方法、評價標準。

整個績效評價工作遵循“合法依規(guī)、科學客觀、全面評價、提升績效”的十六字原則，組織開展項目支出績效評價工作。

2、評價指標體系。

根據財政部《預算績效評價共性指標體系框架》等文件精神及本項目的具體特點，設置了合理可行的評價體系，包括投入指標(資金落實和使用指標)、產出指標(產出數量、產出質量、產出時效、產出成本指標)、效益指標(社會效益和可持續(xù)影響指標)、滿意度指標等，具體詳見項目績效評分表。

3、評價方法。

本項目績效評價主要采用的是結果比較法，即數據對比，標準和產出對照，同時輔以訪談、研討、審計等方法。

4、評價標準。

采用計劃標準作為20xx年度南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊辦公租房專項資金項目支出績效評價標準，即以《20xx年度南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊辦公租房專項資金績效目標申報表》設定的績效目標和我支隊20xx年工作計劃及20xx年度辦公租房專項資金項目預算作為評價標準，對20xx年度辦公租房專項資金績效指標完成情況進行比較。

(三)績效評價工作過程。

1、前期準備。

(1)為完成此次績效評價工作，我支隊成立了20xx年專項資金項目支出績效評價工作小組，統(tǒng)一布置、協(xié)調和落實此次績效評價工作的開展。

(2)組織項目實施部門深入學習財政部《關于印發(fā)預算績效評價共性指標體系框架的通知》(財預【20xx】53號)、市政府《關于印發(fā)南昌市財政支出績效評價管理辦法(試行)的通知》(洪府發(fā)【20xx】8號)、中共南昌市委南昌市人民政府《關于全面實施預算績效管理的實施意見》(洪發(fā)[20xx]13號)和《南昌市財政局關于開展20xx年度市級部門財政項目支出績效評價工作的通知》(洪財辦〔20xx〕10號)文件，認真研究同時結合專項的實際，以及市財政局提出的績效評價指標設計要求，制定專項資金績效評價指標體系、分類績效評價個性指標及評價標準。

2、數據采集和自評階段。

各項目相關部門認真做好基礎資料和相關數據的收集、整理工作，根據收集的數據資料，詳細填報自評有關報表，并在5月10日前完成數據填報、收集、匯總工作，及時報至支隊專項資金支出項目績效評價工作小組。

項目績效評價工作小組對項目相關部門報送的資料進行仔細審核、歸類、整理、統(tǒng)計，并抽查部分銀行憑單、會計憑證、成果文件等，對確認后的數據、資料、圖冊、文件進行分析綜合，撰寫部門績效評價報告。按照要求及時報送主管局。

4、整改落實階段。

部門績效評價工作結束后，及時對專項資金項目實施中存在的問題進行梳理，形成匯總分析報告，督促相關問題的整改。

根據《20xx年度市支隊財政專項資金績效評價工作實施方案》，通過資金落實和使用指標、項目產出、項目效果、項目滿意度指標等方面項目實施進行了評價:自評得分為97分。

(一)項目決策情況。

1、項目立項分析。

南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊預算的編報工作，由辦公室組織實施，相關科室協(xié)助配合。項目經費預算的編報和實施，結合相關科室業(yè)務職能或專項工作，本著立項有據、發(fā)展需要和財力可能的原則，依規(guī)編報項目支出預算和項目支出績效目標申報表，項目支出預算批復后，?？顚Ｓ?。市支隊有明確的預算編制流程，確保預算工作的合理性、合規(guī)性。

2、績效目標分析。

該專項資金于20xx年12月編報了《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊辦公租房資金績效目標申報表》，并通過了市財政績效管理辦公室的審核。項目設定的績效目標主要依據是我支隊20xx年工作要點。項目績效目標與我支隊20xx年工作要點中的工作內容具有較強的相關性。項目預期產出的效益和效果與項目完成后產生的正常業(yè)績水平接近。預算確定的項目投資資金83萬元。該項目績效目標已分解為具體的績效指標，并通過清晰、可衡量的指標值體現出來，與項目目標任務數相對應。

3、資金投入分析。

項目預算編制通過了科學論證，即通過了專家評審。項目預算內容與項目內容相匹配，預算確定的項目投資資金量與工作任務相匹配。

(二)項目過程情況。

1、資金管理分析。

(1)資金到位率:資金實際到位83萬元，預算資金83萬元，資金到位率100%。

(2)預算資金執(zhí)行率:實際支出資金83萬元，實際到位資金83萬元，預算資金執(zhí)行率100%。

(3)資金使用合規(guī)性:嚴格按照文件規(guī)定使用資金，做到專款專用。

2、組織實施分析。

建立了較為完整的財務、資產管理和內部審核制度，依據事業(yè)單位會計準則的規(guī)定，依法設置會計賬簿、進行會計核算。確立了財務管理活動在單位負責人的領導下，實行“統(tǒng)一領導、集中管理、分級授權”的財務管理體制。具體而言，財務管理工作如下。

(1)制度建設方面。市支隊制定了《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊資產管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊預算管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊項目管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊收支管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊合同管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊政府采購管理制度》等制度，著力抓好部門預算、資金使用、資產管理，嚴格遵守財經紀律，有效使用資金，為支隊工作的正常運轉和長遠發(fā)展提供堅實支撐。

(2)預算管理方面。首先，將預算資金合理地分配到使用部門掌握使用，實行經費開支由使用部門按權限審批。其次，樹立了以全面預算管理、績效評價管理、審批制度管理和審核制度管理為主要內容的管理理念，使支隊的財務工作從單純的申請資金、記賬、出納為主的報賬型的工作方式，逐步轉向事前參與決策、事中管理控制、事后績效評價的新型財務管理模式。

(3)財務職責方面。辦公室對項目資金進行財務監(jiān)管，項目會計核算真實、準確和規(guī)范，各類會計核算資料提供及時;嚴格執(zhí)行支出審批制度，已完成項目及時進行決算與審計，項目形成的固定資產及時登記入賬等情況。

(三)項目產出情況。

項目實施過程中，切實可行地保障了日常辦公的穩(wěn)定和進行，有計劃對現有辦公場所進行維護，改善辦公環(huán)境，努力為職工營造良好的工作環(huán)境。

1、產出質量指標情況分析。

20xx年，圍繞辦公租房費用實施質量指標方面，對相關租房合同中規(guī)定使用項目資金預算支出達到的實際值均與原有制定預期值略有差距，優(yōu)良率、滿意率為90%，日后會加強與出租方溝通協(xié)調，在電梯、空調、網絡使用等方面保障日常工作所需。

2、產出時效指標情況分析。

因專項經費項目屬于日常公用經費支出范疇，主要評價是否按預算安排組織實施并且常年性業(yè)務能正常開展，實施時效為20xx年1月1日至12月31日，全年各項支出均能保證常年性業(yè)務正常開展。

3、產出成本指標情況分析。

按成本預算控制，設置預期預算使用率100%，在保持相同預算資金支出數額情況下，盡可能擴大產出，實際使用率為100%。

(四)項目效益情況。

1、社會效益指標情況分析。

主要圍繞從整體工作環(huán)境和基礎設施建設上保證了支隊執(zhí)法、培訓、教育等活動的正常開展，是否保障了支隊日常監(jiān)督檢查工作的開展。

2、可持續(xù)影響指標情況分析。

支隊的文化市場監(jiān)管工作與市場其他參與主體密不可分，為企業(yè)、商家進行更健全的監(jiān)管、更完善的法規(guī)教育，是文化市場健康發(fā)展的有利保障，要保障相關涉案企業(yè)的后續(xù)整改到位率，鞏固執(zhí)法成果。

(一)項目實施經驗及做法。

1、進一步加強了預算管理，加大預算執(zhí)行力度，確保實現預算管理的科學化、公開化、透明化。在妥善使用財政資金的同時，開源節(jié)流，在爭取多渠道籌措資金的基礎上，樹立節(jié)儉辦公意識，科學合理有效地使用資金，為項目經費使用工作提供堅實的支撐。

2、全面提升了我支隊日常公用經費的使用績效，強化了對各類業(yè)務費用支出的財務管理，有利于不斷改善支隊的辦公設施，優(yōu)化執(zhí)法隊伍，提升執(zhí)法水平，不斷提高辦公租房經費使用質量。

3、樹立了以全面預算管理、績效評價管理、審批制度管理和審核制度管理為主要內容的管理理念，使支隊的財務工作從單純的申請資金、記賬、出納為主的報賬型的工作方式，逐步轉向事前參與決策、事中管理控制、事后績效評價的新型財務管理模式。

(二)存在的問題及原因分析。

1、在目標設定方面，針對專項資金的目標實現，由于項目本身屬于日常公用經費類的資金，涉及難以量化的因素，部分定性與定量指標匹配缺乏可衡量性和時效性。項目支出運行實踐經驗還欠缺，相關人員配備還顯不足。

2、在資金分配方面，項目資金預算的結構與實際支出的結構有一定的差異。

3、盡管我支隊希望增強項目的經濟效益，但受項目單位性質所限，按照要求進行文化市場監(jiān)管工作，因而難以體現經濟效益。

1、進一步完善績效管理制度，強化績效管理意識。提升項目資金管理人員的業(yè)務能力，配備相關人員專門負責項目支出運行管理。

2、在資金分配方面，項目資金預算的結構與實際支出的結構有一定的差異。因此，應根據項目活動、項目開支范圍、成本定額等有關資料來更精確的進行項目經費預算，加強各部門的溝通聯(lián)系。

3、業(yè)務管理方面，繼續(xù)加強業(yè)務學習，按季度對項目進行績效評價工作;加強落實問責機制，將項目工作完成情況作為部門績效考核的評價依據，以提高部門工作的效率和效果。

因我支隊既是用款單位又是績效評價單位，用款單位績效報告主要簡述項目的預算安排、績效目標實現情況和自評情況等內容。逐步擴大績效管理范圍。在績效目標管理方面，繼續(xù)探索實施單位整體支出績效目標管理，施行整體支出評價。在項目績效評價方面，逐步增加評價項目數量和項目支出數額占比。建立績效評價結果的反饋與整改、激勵與問責制度，進一步完善績效評價結果的反饋和運用機制，將績效結果向社會逐步公布，進一步增強我支隊績效管理工作的責任感和緊迫感。將評價結果作為安排以后年度預算的重要依據，將一些績效評價結果不好的項目取消，對執(zhí)行不力的單位的預算要進行相應削減，切實發(fā)揮績效評價工作的應有作用。

無其他需要說明的問題。

財政資金績效評價的意見建議19篇篇十

應用以上所構建的電力企業(yè)低碳績效評價指標體系，需要注意做好以下基礎工作：

第一，電力企業(yè)決策層應樹立低碳經營的理念并將低碳績效納入績效評價的整體框架中。我國發(fā)展低碳經濟，電力企業(yè)擔負著重要使命。電力企業(yè)的決策層應該首先樹立低碳經營的理念，并通過各種途徑將該理念傳達到每個職工。改變傳統(tǒng)的只注重凈利潤的績效評價模式，將低碳績效納入績效評價的整體框架中。

第二，企業(yè)應做好數據統(tǒng)計工作。低碳績效指標體系的應用離不開準確的數據統(tǒng)計。因此要建立健全電力企業(yè)統(tǒng)計管理體制，認清企業(yè)統(tǒng)計管理工作的作用和意義，明確各個職能部門的統(tǒng)計職能及責任，確保電企業(yè)統(tǒng)計資料的系統(tǒng)性和完整性。要求各部門按統(tǒng)一口徑、范圍及時間提供相應的統(tǒng)計資料及分析報告，實現部門與部門之間的統(tǒng)計數據資料共享。

總之，在發(fā)展低碳經濟的時代背景下，電力企業(yè)開展低碳經營至關重要。構建和應用電力企業(yè)低碳績效評價指標體系，有助于企業(yè)實現低碳經營的目標，減緩能源消耗，降低co2排放，以此實現我國電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻。

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財政資金績效評價的意見建議19篇篇十一

結合電力企業(yè)的生產經營特點，依據相關法規(guī)和標準所做出的要求，構建電力企業(yè)低碳績效評價指標體系如表1所示：

本文從低碳能源消耗和產出、低碳消費和低碳管理三個維度，建立電力企業(yè)低碳績效評價指標體系，以下對該指標體系中的各項指標進行闡釋。

（1）低碳能源消耗與產出指標。

該類指標衡量電力企業(yè)在能源消耗和產出方面的低碳績效，包括以下5個二級指標：

非化石能源用于發(fā)電的比重。非化石能源包括核能、太陽能、風能、水能等可再生能源，非化石能源是通過非燃燒的方式獲得熱能，之后再轉化成電能等其他能量。提高非化石能源比重，能夠有效減少碳排放。計算公式如下：

非化石能源用于發(fā)電的比重=用于發(fā)電的非化石能源/（用于發(fā)電的非化石能源+非發(fā)電類化石能源）。

電壓合格率。該指標衡量在電網運行時，一個月內監(jiān)測點電壓在合格范圍內的時間占電壓監(jiān)測總時間的百分比。

低碳電力調度比重。電力調度是指當居民用電超過一個限度的時候，適當的把企業(yè)用電限制并輸送給居民用電，低碳電力調度應實現對傳統(tǒng)電力調度方式的繼承和發(fā)展，深入分析電能生產的co2排放特性和減排潛力。計算公式如下：

低碳電力調度比重=新能源并網發(fā)電量/總供電量。

智能化配電網容量，即實現智能化配電網變電容量與區(qū)域內全部配電網變電容量的比率。智能電網能實現主網與分布式能源的交互供電，可大幅降低網損，低碳效益明顯。

單位供電量co2排放強度。國家和地區(qū)層次的co2排放強度，是指相對于單位gdp計算的co2排放量。對企業(yè)層次而言，是針對企業(yè)單位產值所計算的碳排放指標。這里，使用供電量來取代產值的概念。計算公式如下：

單位電量co2排放強度=電力co2總量/總供電量。

供電量指標是發(fā)電企業(yè)的最主要的常規(guī)統(tǒng)計指標，真實、可靠，易于取得和監(jiān)控；此外，之所以用供電量而不用發(fā)電量指標，是由于企業(yè)供電量是扣除掉自身生產用電后的電量，相比于發(fā)電量更能反映企業(yè)的最終產出。

（2）低碳消費指標。

該類指標衡量電力企業(yè)在促進電力低碳消費方面的績效，具體包括以下2個二級指標：

終端用電活動co2排放強度。終端用電效率體現了需求側管理的理念，即作為供應側的電力公司采取有效措施以及負荷管理技術等，與終端消費者共同提高終端用電效率管理活動。終端用電活動co2排放強度衡量終端消費者的用電所產生的co2與總供電量所產生的co2的比值關系。計算該指標時，需要先確定終端用電分配系數（終端用電量/總電量），然后再計算終端用電活動所排放的co2。

（3）低碳管理績效。

低碳管理理念和措施是改進企業(yè)碳排放績效的根本保障，以下從5個方面設置評價指標：

開展煤質源頭控制。加強源頭和過程控制，是電力企業(yè)實現低碳的有力途徑。應定期召開煤質工作會議查找影響煤炭質量的不利因素，及時采取措施進行改進。

供電半徑規(guī)劃的合理性。節(jié)能降損需將供電半徑的規(guī)劃合理性作為重要內容統(tǒng)籌考慮，堅持和體現小容量、密布點、線路半徑宜短不宜長的原則，合理選擇供電半徑和控制最長的電氣距離，突出電網規(guī)劃、建設和改造的科學性、經濟性和環(huán)保性。

新能源并網建設投資。主要從基礎建設對新能源并網的支持及各類設施的建設、技術標準的`制定對新能源電力特征的適應等角度，考察供電企業(yè)在電網建設投資方面是否有對新能源并網設施建設。

低碳電力技術投資。衡量企業(yè)在低碳電力技術投資方面的表現，主要包括碳捕集、利用和封存技術，可再生發(fā)電技術，高效潔凈的發(fā)電技術，特高壓技術等方面的投資。

企業(yè)技能崗位職工培訓。低碳經營的理念要通過職工來貫徹，加強技能崗位職工培訓，有助于從根本上改變企業(yè)經營模式，落實低碳管理措施。

財政資金績效評價的意見建議19篇篇十二

1.狠抓制度落實，實現“三個清”。我局在制訂的《xx市工商局關于優(yōu)化營商環(huán)境進一步加強和改進登記窗口服務工作的通知》文件中，對窗口單位各項制度落實進行再次明確，要求各窗口單位自文件下發(fā)之日起要嚴格落實各項登記制度，狠抓登記窗口效能建設，嚴格落實一次性告知制、首問責任制、限時辦結制、責任追究制等制度，最大限度減少環(huán)節(jié)、簡化程序、壓縮時限，做到咨詢服務“一口清”，發(fā)放資料“一手清”，辦理事項“一次清”。201x年，我局各分局登記窗口已實現了材料齊全一個半小時內當場辦結，補齊材料的當天辦結，辦照速度在全區(qū)達到領先水平，得到了群眾的一致好評。

同時，我局在6月8日、6月25日先后下發(fā)《xx市工商局關于開展自查自糾全面加強和改進登記窗口服務工作的通知》及《xx市工商局關于開展自查自糾全面加強和改進登記窗口服務工作的補充通知》，重申嚴格落實各項登記制度，并統(tǒng)一《一次性告知書》格式，要求當企業(yè)第一次提交材料不符合受理條件需要補充和修正的，首問責任人應一次性告知企業(yè)需要補充和修正的內容，并發(fā)給《一次性告知通知書》。企業(yè)屬于缺少登記材料的，應指導其需要補足哪些材料及注意事項，提供樣式給企業(yè)或告知取得的樣式途徑，告知內容做到全面、齊全，字跡清晰，不附帶“兜底條款”。通過開展自查自糾工作，窗口服務效率得到明顯提高，群眾滿意進一步提升。

2.統(tǒng)一辦事流程，實現操作規(guī)范化。在我局制訂的《xx市工商局關于開展自查自糾全面加強和改進登記窗口服務工作的補充通知》，對各單位嚴格統(tǒng)一并公示辦事標準及流程提出要求：一是在各登記窗口大廳將首問責任制、一次性告知制、責任追究制等制度向社會及辦事群眾進行公示，督促工作人員落實，接受社會監(jiān)督;二是在各登記窗口通過電子屏幕滾動播出、發(fā)放宣傳資料、張貼公告告示、咨詢臺工作人員宣傳等方式，向辦事群眾宣傳公示登記事項、依據、條件、程序、期限以及申請需要提交的材料目錄、辦理結果、辦結時限等政務公開內容。三是在各單位門戶網站上公開登記事項的操作規(guī)范和審批流程，從規(guī)范受理方式、規(guī)范登記審查方式、規(guī)范登記格式文本等方面規(guī)范企業(yè)登記行為。四是規(guī)范使用統(tǒng)一標準的“受理通知書”“一次性告知書”“收到材料憑據”等相關登記文書，要求工作人員在每個環(huán)節(jié)都要出具相應的登記文書，做到有據可查，有憑有據。

財政資金績效評價的意見建議19篇篇十三

開遠市認真落實省委省政府紅河現場辦公會、省委第十一次黨代會及州委第九次黨代會精神，始終把鞏固脫貧攻堅成果放在重要位置，全面推進鄉(xiāng)村振興，努力實現我市農業(yè)高質高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農民富裕富足。

（一）資金到位率較低。

開遠市鄉(xiāng)村振興局20xx年財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目，20xx年預算為26,000,000.00元，截至20xx年12月31日，實際到位25,039,272.00元，資金到位率為96.30%。

（二）績效目標編制不全面，考核指標有待完善。

部分指標設立與部門重點工作不相匹配；部分績效指標設定不夠完善、全面，未突出項目經費重點支出方向；部分指標、指標值設定不夠合理，可衡量性不足；部分三級指標設置不規(guī)范。

（三）資金預算、分配不合理。

根據《開遠市扶貧開發(fā)領導小組關于印發(fā)開遠市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施方案的通知》（開開組〔20xx〕2號）、開遠市人民政府扶貧開發(fā)辦公室20xx預算公開表、開遠市鄉(xiāng)村振興局20xx年項目資金使用情況表，20xx年小額信貸預算金額4,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出3,022,800.00元；健全防止返貧及致貧動態(tài)監(jiān)測幫扶資金20xx預算金額2,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出435,300.00元；開遠市大抓電商促農增收產業(yè)鞏固拓展脫貧攻堅成果項目20xx年預算金額1,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出200,000.00元，存在類似實際支出金額遠小于預算金額情況，預算額度測算與實際相差較大；預算資金額度分配不合理，與實際不相適應。

（一）嚴格執(zhí)行預算目標，預算資金足額到位。

整改措施：加強與財政局、項目實施單位對接，依據實際情況編制xxxx年財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目實施方案，合理確定項目預算，及時關注項目執(zhí)行進度、資金到位情況、資金使用情況。對項目進行跟蹤監(jiān)管，確保項目及時開展、資金及時到位、資金有效使用，做到有問題及時發(fā)現，有發(fā)現及時調整。

整改時限：立行立改，長期堅持。

（二）編制科學的績效目標，完善考核指標。

整改措施：根據項目實施方案以及項目實際工作內容，確?？冃е笜诉m用性，一是指向明確，績效目標要符合法律法規(guī)規(guī)定、國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃、部門（單位）職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等要求，并與該專項的特定政策目標、用途、使用范圍、預算支出內容等緊密相關；二是細化量化，績效目標從數量、質量、時效、成本以及經濟效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度等方面進行細化，盡量進行定量表述，不能以量化形式表述的，采用定性表述；三是合理可行，績效目標以及為實現績效目標擬采取的措施要經過調查研究和科學論證，符合客觀實際，能夠在一定期限內如期實現；四是相應匹配，績效目標要與計劃期內的任務數或計劃數相對應，與預算確定的`投資額或資金量相匹配。

整改時限：立行立改，長期堅持。

（三）合理分配項目資金。

整改措施：嚴格按照《開遠市人民政府扶貧開發(fā)辦公室行政單位預算管理制度（試行）》及《開遠市財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理辦法》要求，對xxxx年的項目充分估計，早準備，早計劃，早安排，用規(guī)定的程序編制部門預算，提高預算質量。一是認真做好編制前的準備工作，徹底查清單位的資產、資源狀況，認真測算支出范圍、開支標準，并分析近年來的財務收支狀況及預算執(zhí)行情況；二是合理確定收入來源，根據歷年收入情況和下一年度收入增減變動因素，測算本部門取得的各項收入來源；三是認真做好預算申報項目的前期準備工作，認真估算各項業(yè)務所需資金，切實提高項目申報質量；四是預算支出認真細化到項目的各項支出，根據項目發(fā)展的重要性、可行性，實施過程中所需的各項支出，充分反映項目所需資金，合理安排資金；五是認真編制政府采購預算，所有使用財政性資金及其他配套資金采購貨物、工程和服務的支出嚴格按照程序編制政府采購預算。

整改時限：立行立改，長期堅持。

一是進一步與財政局加強對接，確保xxxx年財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目預算更精準，資金到位率達100%。二是已督促項目實施單位對績效目標重新修改設置。三是進一步與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目實施單位加強溝通，確保xxxx年項目預算精準，資金分配合理。

加大我局財務人員和項目實施單位相關人員財政銜接資金項目績效評價的培訓，杜絕本次問題再發(fā)生。

財政資金績效評價的意見建議19篇篇十四

2022年是《岳陽市預算績效管理實施辦法》擴圍提質推進年。根據市政府主要領導對《岳陽市財政局關于20xx年財政支出績效評價情況的報告》（以下簡稱《評價報告》）“要把績效評價結果用好，要落實好獎懲措施”的批示，市財政局、市審計局協(xié)同聯(lián)動，壓緊壓實主體責任，跟蹤督導問題整改，促進績效評價結果應用落地見效。

針對20xx年《評價報告》涉及的20家項目單位50個問題點，財審聯(lián)動下達整改函，明確各項目單位是評價發(fā)現問題整改的責任主體，被評價單位主要負責人是績效整改第一責任人，預算主管部門承擔整改牽頭責任；要求專題整改報告必須經單位負責人簽字、報分管市（縣市區(qū)）領導審批后，再反饋本級財政與審計部門。各級財政與審計部門跟蹤督查，壓實各項目單位責任，確保問題整改嚴格實行清單式管理、銷號式落實。

各責任單位積極響應，主動對標問題點,制定整改方案，細化各項措施，落實整改責任人和辦結時限。從自身找原因，對未盡職等主觀因素造成的問題，采取措施立即糾正；對體制機制不完善等客觀原因導致的問題，與有關部門加強溝通，主動探索完善制度機制。其中：市教體局、市統(tǒng)計局、市商糧局及市城投集團等項目單位，立行立改行動快，整改導向有結果。截至5月底，各項目責任單位書面整改報告經分管領導簽批后如期上報，具體整改情況詳見附件。

總體看，今年財審聯(lián)動整改成效明顯，要求立行立改的問題已在評價期整改，要求分階段整改和持續(xù)整改的問題均取得較大進展。截至目前，財審聯(lián)動清單涉及的50個突出問題相關單位均已進行整改。結合全過程評價結果，市財政局在針對上年度評價結果調減20xx年項目預算2480萬元基礎上，延伸取消和壓減2022年專項預算8個，涉及調減資金1025萬元；將城市照明中心存在的實有資金賬戶結余資金5236萬元，建議納入財政其他資金賬戶管理，上報設立綠色照明工程專項基金；收回在建項目沉淀資金2600萬元，實際建議及收回資金總量再創(chuàng)新高。

特此報告。

財政資金績效評價的意見建議19篇篇十五

針對群眾提出的各類問題，我局在采取各項整改措施的同時，強化監(jiān)督檢查，以督查促進效能建設，確保整改成效，實現營商環(huán)境切實優(yōu)化。

201x年，我局成立根據上級要求，成立專項督查小組，以國務院大督查等為契機，先后由局長、分管局領導、局調研員、副調研員帶隊開展了10次對登記窗口全覆蓋的明察暗訪工作：一是針對部分單位登記窗口出現排長隊、辦照慢、服務不完善等問題，我局制訂并下發(fā)督查通知，要求各單位采取各項措施進一步加強和改進登記窗口服務工作，在督查結束后下發(fā)督查通報，督促整改落實;二是協(xié)調城區(qū)政府采取切實可行的措施優(yōu)化營商環(huán)境。對督查中發(fā)現的部分城區(qū)存在的突出問題，先后向各縣(區(qū))、各分局下發(fā)業(yè)務指導文件及督查情況通報3份;向城區(qū)政府發(fā)意見函及督辦函2份，建議城區(qū)政府加強對工商登記窗口的管理，并在人、財、物上給予大力支持，通過增加窗口工作人員、增加硬件設備等措施，實現窗口服務效能提升，營造良好營商環(huán)境。

201x年，我局通過緊緊抓牢“簡政放權、優(yōu)化服務”改革這個“牛鼻子”，最大限度地激發(fā)市場活力，最大限度地優(yōu)化營商環(huán)境，全力提升了人民群眾的獲得感和滿意度，促進全市經濟社會持續(xù)健康發(fā)展。據統(tǒng)計，今年以來全市新增市場主體6.8萬戶，同比增長38.3%，高出全區(qū)平均增速20.2個百分點;其中企業(yè)2.3萬戶，同比增長36.9%，高出全區(qū)平均增速21.9個百分點;平均每天有376個市場主體誕生，始終保持領跑全區(qū)的高速增長態(tài)勢。目前全市實有市場主體已經突破了60萬戶，比改革之前增加93.8%，接近翻了一番，存量和增量均高居全區(qū)第一。同時我們堅持創(chuàng)新驅動，多項改革措施走在了全區(qū)前列，得到了國家市場監(jiān)管總局以及自治區(qū)、xx市等各級各部門的稱贊和社會各界的肯定;今年5月，xx市被國務院表彰為“深化商事制度改革成效顯著、落實事中事后監(jiān)管等相關政策措施社會反映好的地區(qū)”，全國只有20個市縣獲得這項榮譽，xx成為廣西的唯一代表;今年8月，xx市又被自治區(qū)政府表彰為“推進工商注冊登記便利化及時到位、落實事中事后監(jiān)管等相關政策社會反映較好的設區(qū)市”，并予以督查激勵;今年10月31日，廣西“3個工作日完成企業(yè)開辦”啟動儀式在xx經開區(qū)政務服務中心舉行，xx市政府就壓縮企業(yè)開辦時間利企便民的有關工作做了經驗發(fā)言，工作得到了自治區(qū)的肯定。