最新汽車零部件行業(yè)市場(chǎng)分析5篇(優(yōu)質(zhì))

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

汽車零部件行業(yè)市場(chǎng)分析篇一

1、行業(yè)總體需求分析

（1）與主機(jī)廠計(jì)劃保持協(xié)同，適應(yīng)主機(jī)廠頻繁的需求變化

汽車零部件制造廠的生產(chǎn)一般要按整車廠的生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)考慮整車廠的配件需求、市場(chǎng)的配件需求而制訂，由于市場(chǎng)變化莫測(cè)，而整車廠一般又采用準(zhǔn)時(shí)供貨制，因此很難保證計(jì)劃的穩(wěn)定性，這必將對(duì)整個(gè)物流的計(jì)劃和采購(gòu)帶來(lái)很大的不確定。因此如何在生產(chǎn)及采購(gòu)計(jì)劃上與整車廠商保持更好的協(xié)同將是abc有限公司管理上必須重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。（2）提高“準(zhǔn)時(shí)制供貨”能力

目前，整車廠普遍采用“準(zhǔn)時(shí)制供貨”的供貨方式，供應(yīng)商根據(jù)客戶的需要作時(shí)間安排，提前一小時(shí)或數(shù)小時(shí)將產(chǎn)品送達(dá)生產(chǎn)線供裝配使用。另一方面，整車廠的要求也十分嚴(yán)格，如果導(dǎo)致整車廠的生產(chǎn)線停頓，供應(yīng)商便要支付違約賠償。其實(shí)，無(wú)法按時(shí)供貨衍生的問(wèn)題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只賠償違約金。很多情況下，一旦出現(xiàn)生產(chǎn)線停頓，客戶的信譽(yù)將會(huì)受到影響，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)乘虛而入，使企業(yè)失去商業(yè)機(jī)會(huì)。為達(dá)到“按時(shí)交付”，供應(yīng)商一般在客戶工廠或周邊(一般3英里范圍之內(nèi))租用庫(kù)房，使貨物可預(yù)先運(yùn)到倉(cāng)庫(kù)，讓客戶根據(jù)需求隨時(shí)取用。不過(guò)，由于對(duì)信息傳遞的不及時(shí)，以及對(duì)市場(chǎng)變化的估計(jì)不準(zhǔn)確，為了保證貨物的及時(shí)供應(yīng)，必須保留較高的庫(kù)存，這就可能造成不必要的資金浪費(fèi)。因此，如何既能保證按時(shí)交付，又可避免庫(kù)存積壓風(fēng)險(xiǎn)將是“準(zhǔn)時(shí)制供貨”不可回避的難題之一。（3）強(qiáng)化成本控制，從容應(yīng)對(duì)主機(jī)廠降低成本要求

成本作為構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素之一，素來(lái)為制造企業(yè)所密切關(guān)注。如何降低成本，也一直是汽車零部件企業(yè)不斷追求的目標(biāo)，特別是在整車廠迫于競(jìng)爭(zhēng)壓力而不斷壓低采購(gòu)成本的今天，在成本上領(lǐng)先（那怕是細(xì)微的領(lǐng)先）更是汽車零部件企業(yè)夢(mèng)寐以求的目標(biāo)。因此，對(duì)零部件供應(yīng)商而言，如何準(zhǔn)確、及時(shí)地把握產(chǎn)品的生產(chǎn)成本并找到改善的關(guān)鍵將是管理中需要重點(diǎn)解決的又一難題。（4）保證質(zhì)量穩(wěn)定，進(jìn)行全程質(zhì)量追蹤，提高客戶、供應(yīng)商服務(wù)水平

由于消費(fèi)者對(duì)整車在安全及性能方面的要求日益提高，相應(yīng)地汽車零部件生產(chǎn)商若要確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就需要不斷地提高質(zhì)量，并在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)健全質(zhì)量控制體系，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。因此，如何保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定也是abc有限公司管理中需要引起高度重視的問(wèn)題。

汽配行業(yè)有許多產(chǎn)品屬于安全件，如發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、制動(dòng)器等，因此需對(duì)原物料、中間生產(chǎn)過(guò)程、及產(chǎn)成品的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，以便發(fā)生異常時(shí)可從產(chǎn)成品到半成品、原材料、供應(yīng)商等進(jìn)行跟蹤追溯，以符合汽車行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。但手工作業(yè)情況下往往只能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題表面狀況，無(wú)法有效的追溯來(lái)源，很難消除問(wèn)題的根源。

（5）工藝管理和在制品控制

由于汽車零部件工藝復(fù)雜，加工工藝路線不確定性，生產(chǎn)過(guò)程所需機(jī)器設(shè)備和工裝夾具種類繁多。因此，對(duì)在生產(chǎn)線生產(chǎn)中的零部件，從第一道工藝開(kāi)始到最后一道工藝完成，其間所要經(jīng)過(guò)的時(shí)間通常需要數(shù)天甚至數(shù)周，可是針對(duì)制造進(jìn)度:各道工藝分別已經(jīng)完成多少數(shù)量,差多少數(shù)量未完成，還要花多少時(shí)間才能完成，以及各道工藝當(dāng)前在制量為多少，目前進(jìn)行到哪一道工藝等等信息無(wú)法準(zhǔn)確及時(shí)的得到。經(jīng)常造成在制品數(shù)量過(guò)多，在制品帳務(wù)不準(zhǔn)。如何解決工藝管理及在制品的控制，也是零部件企業(yè)管理上不可回避的一大難題。

（6）產(chǎn)品數(shù)據(jù)及設(shè)計(jì)變更管理

隨著汽車消費(fèi)需求個(gè)性化時(shí)代的逐步來(lái)臨，汽車零部件的更新?lián)Q代也越來(lái)越快，零部件廠商不同程度地參與了整車廠商的產(chǎn)品研發(fā)與試制，因此，汽車零部件企業(yè)在產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理方面也面臨著越來(lái)越大的壓力，稍有疏忽就可能造成嚴(yán)重的損失，而這也是零部件供應(yīng)商需要在管理中予以重視的環(huán)節(jié)。（7）供應(yīng)商評(píng)估

由于整車廠對(duì)汽車零部件供應(yīng)商在價(jià)格、質(zhì)量及交期方面的要求呈現(xiàn)越來(lái)越苛刻的發(fā)展態(tài)勢(shì)，汽車零部件生產(chǎn)商只有擁有優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商資源才能確保自己在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，而科學(xué)、及時(shí)的供應(yīng)商評(píng)估無(wú)疑將有效地促進(jìn)汽車零部件廠商不斷提升供應(yīng)商服務(wù)水平。（8）供應(yīng)鏈協(xié)同

在建設(shè)好erp系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，汽車零部件企業(yè)信息化發(fā)展一大趨勢(shì)就是利用電子商務(wù)及edi等技術(shù)提高企業(yè)、供應(yīng)商、客戶之間的聯(lián)系和對(duì)市場(chǎng)的把握的能力，使企業(yè)能迅速掌握市場(chǎng)需求，迅速調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，及時(shí)滿足個(gè)性化需求和服務(wù)，使企業(yè)在售前、售中和售后各個(gè)環(huán)節(jié)更貼近市場(chǎng)。

此外，汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)還將逐步借助互聯(lián)網(wǎng)將自己的設(shè)計(jì)系統(tǒng)、制造系統(tǒng)、管理系統(tǒng)在技術(shù)上和功能上向外延伸，并且逐步重新構(gòu)造上、下游企業(yè)之間的互動(dòng)關(guān)系，在企業(yè)之間組成動(dòng)態(tài)聯(lián)盟，發(fā)揮各自的設(shè)計(jì)和制造優(yōu)勢(shì)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行同地或異地?cái)?shù)據(jù)交換和快速設(shè)計(jì)制造，形成網(wǎng)絡(luò)制造和虛擬制造環(huán)境，實(shí)現(xiàn)縮短新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期，滿足個(gè)性化需求和產(chǎn)品全生命周期的網(wǎng)絡(luò)支持。（9）向精益制造目標(biāo)邁進(jìn)，提高制造執(zhí)行能力

準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式（just in time簡(jiǎn)稱jit）管理理念的核心是，“只在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”，即追求一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源、降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式；該管理模式是日本豐田汽車公司在20世紀(jì)60年代實(shí)行的一種生產(chǎn)方式，1973年以后，這種方式對(duì)豐田公司渡過(guò)第一次能源危機(jī)起到了突出的作用，后引起其它國(guó)家生產(chǎn)企業(yè)的重視，并逐漸在歐洲和美國(guó)的日資企業(yè)及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中推行開(kāi)來(lái)，也吸引了國(guó)內(nèi)汽車配件行業(yè)采用此方式進(jìn)行管理，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

在實(shí)現(xiàn)jit生產(chǎn)中最重要的管理工具是看板（kanban），看板是用來(lái)控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理工具，具體而言，是一張卡片，卡品的形式隨不同的企業(yè)而有差別?？窗迳系男畔⑼ǔ０ǎ毫慵?hào)碼、產(chǎn)品名稱、制造編號(hào)、容器形式、容器容量、看板編號(hào)、移送地點(diǎn)和零件外觀等。

2、行業(yè)總體解決方案

解決方案核心理念：

以精益思想為核心理念，以減少企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中所有非增值環(huán)節(jié)為最終目標(biāo)的運(yùn)作思想，所有非增值環(huán)節(jié)以各種不同的浪費(fèi)形式來(lái)定義，最終建立高質(zhì)量、低成本、快速響應(yīng)運(yùn)作體系。解決方案目標(biāo)：

（1）建立平穩(wěn)、順暢的場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外物流體系，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈物流的協(xié)同，降低供應(yīng)鏈庫(kù)存水平，加快資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率；

（2）優(yōu)化企業(yè)運(yùn)作業(yè)務(wù)流程，建立高效的的計(jì)劃與執(zhí)行流程體系，提高客戶交付和服務(wù)滿意度；（3）通過(guò)業(yè)務(wù)運(yùn)作與管理的持續(xù)改進(jìn)，建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最終建立高質(zhì)量、低成本、快速響應(yīng)的精益生產(chǎn)體系。解決方案概述：

（1）與主機(jī)廠計(jì)劃保持協(xié)同，適應(yīng)主機(jī)廠頻繁的需求變化

通過(guò)電子數(shù)據(jù)交換接收主機(jī)廠供應(yīng)商日程，以此作為需求來(lái)源，通過(guò)mrp（物料需求計(jì)劃）系統(tǒng)指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)、采購(gòu)；通過(guò)srp（訂單需求計(jì)劃）、生產(chǎn)訂單變更快速處理主機(jī)廠、上游客戶的需求變化。（2）實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)制供貨

通過(guò)mrp（物料需求計(jì)劃）和jit生產(chǎn)的有效結(jié)合，既實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)制供貨，又將庫(kù)存控制在合理的水平，緩解資金占用的壓力；通過(guò)供應(yīng)商協(xié)同和寄售管理，隨時(shí)掌握主機(jī)廠、上游客戶的vmi庫(kù)存消耗，并及時(shí)補(bǔ)貨，根據(jù)生產(chǎn)消耗及時(shí)進(jìn)行下線結(jié)算，精確控制遠(yuǎn)程庫(kù)存。（3）持續(xù)的降低成本，從容應(yīng)對(duì)主機(jī)廠降低成本要求

通過(guò)mrp（物料需求計(jì)劃）系統(tǒng)有效平衡需求和供給，減少生產(chǎn)過(guò)剩和過(guò)量采購(gòu)的浪費(fèi)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)用料，避免生產(chǎn)停工待料和生產(chǎn)用料的浪費(fèi)，降低在制品庫(kù)存；通過(guò)供應(yīng)商協(xié)同和寄售管理，精確掌控vmi異地庫(kù)存，優(yōu)化補(bǔ)貨策略，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈精益生產(chǎn)；通過(guò)提高制造過(guò)程的穩(wěn)定性，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少質(zhì)量缺陷和廢次品浪費(fèi)；通過(guò)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)快速銜接，減少物料呆滯和差錯(cuò)造成的浪費(fèi)。（4）進(jìn)行全程質(zhì)量追蹤，提高客戶、供應(yīng)商服務(wù)水平

為保證關(guān)鍵部件的生產(chǎn)質(zhì)量和滿足汽車售后服務(wù)的要求，用友erp系統(tǒng)通過(guò)批次、序列號(hào)管理全面跟蹤生產(chǎn)、采購(gòu)、質(zhì)檢、發(fā)貨、銷售、服務(wù)等過(guò)程環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量追蹤管理，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶、供應(yīng)商滿意度，減少索賠損失，鞏固iso/ts16949實(shí)施成果。（5）規(guī)范企業(yè)的工程變更流程，設(shè)計(jì)與生產(chǎn)快速銜接

iso/ts16949要求設(shè)計(jì)都必須有文件標(biāo)識(shí)，審查和批準(zhǔn)的程序。因此，物料清單和工藝路線的變更以工程變更單為依據(jù)，快速與生產(chǎn)銜接，減少由于差錯(cuò)和呆滯產(chǎn)生的物料浪費(fèi)。

汽車零部件行業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作繁重，須與主機(jī)廠同步設(shè)計(jì)，協(xié)同開(kāi)發(fā)，且設(shè)計(jì)變更頻繁，同時(shí)還要滿足成本和質(zhì)量的設(shè)計(jì)要求。設(shè)計(jì)人員可以利用erp系統(tǒng)提供的豐富的物料信息輔助設(shè)計(jì)，不斷提高零部件的標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化設(shè)計(jì)水平。（6）供應(yīng)鏈協(xié)同

通過(guò)供應(yīng)鏈計(jì)劃和物流的協(xié)同，提高計(jì)劃的可執(zhí)行性，減少需求波動(dòng)，降低庫(kù)存，提高供應(yīng)鏈績(jī)效。（7）向精益制造目標(biāo)邁進(jìn)，提高制造執(zhí)行能力

根據(jù)物料特點(diǎn)和需求驅(qū)動(dòng)，mrp（物料需求計(jì)劃）和jit看板方式的有效結(jié)合，可優(yōu)化企業(yè)的計(jì)劃策略，提高制造執(zhí)行能力，推動(dòng)企業(yè)向制造精益目標(biāo)邁進(jìn)。

汽車零部件行業(yè)市場(chǎng)分析篇二

**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)汽車零部件定制項(xiàng)目

投資協(xié)議書

編號(hào)：

根據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方本著平等、自愿、互利的原則，通過(guò)友好協(xié)商，訂立本協(xié)議書。

第一條、協(xié)議雙方及背景 甲方（引資方）： 住所：********* 法定代表人：*** 職務(wù)：主任

乙方（投資方）：**** 住所：江蘇省***** 身份證號(hào)碼：***** 甲方背景：上海漕河涇新興技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)**分區(qū)位于**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)東南首，規(guī)劃總面積10.5平方公里。是省政府“南北共建”和市政府“接軌上海”戰(zhàn)略舉措的實(shí)踐產(chǎn)物,2009年3月正式啟動(dòng)。2011年6月經(jīng)江蘇省人民政府批準(zhǔn)為省級(jí)共建園區(qū)，2012年2月被上海市合作交流辦公室授予“長(zhǎng)三角園區(qū)共建聯(lián)盟示范園區(qū)”稱號(hào)。

乙方背景：由******個(gè)人投資成立主要從事汽車零部件定制公司，年產(chǎn)值1000萬(wàn)元。

— 1 — 第二條、項(xiàng)目概況

甲方報(bào)經(jīng)**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資指揮部研究，同意乙方在甲方所在地投資汽車服務(wù)項(xiàng)目，主要從事按汽車4s店要求定制個(gè)性化配件的銷售等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。該項(xiàng)目在甲方所在地登記注冊(cè)、申報(bào)納稅。

（一）投資計(jì)劃：乙方計(jì)劃投資2000萬(wàn)元，注冊(cè)資本1000萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資700萬(wàn)元。

（二）項(xiàng)目選址：乙方自2017年11月20日起注冊(cè)在**。起實(shí)現(xiàn)年開(kāi)票銷售不低于300萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)的稅收占開(kāi)票銷售收入的比重不低1.5%。乙方承諾投資項(xiàng)目和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)、投資政策、產(chǎn)業(yè)政策，并在甲方所在地登記注冊(cè)、依法納稅。

（四）注冊(cè)登記期限：乙方在本協(xié)議簽訂之日起的1個(gè)月內(nèi)辦結(jié)好相關(guān)注冊(cè)登記手續(xù)、3個(gè)月內(nèi)形成開(kāi)票銷售。

第三條、甲乙雙方權(quán)利和義務(wù)

（一）甲方權(quán)利和義務(wù)

1、甲方明確專人，為乙方項(xiàng)目提供全程服務(wù)，協(xié)助乙方辦理立項(xiàng)登記注冊(cè)、銀行開(kāi)戶、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)。

（二）乙方權(quán)利和義務(wù)

1、乙方在營(yíng)業(yè)期間應(yīng)嚴(yán)格遵守規(guī)范經(jīng)營(yíng)、環(huán)境保護(hù)、消防安全、特種設(shè)備維護(hù)、農(nóng)民工工資支付等法律法規(guī)。乙方項(xiàng)目在甲方所在地經(jīng)營(yíng)期間，不得從事?；穫}(cāng)儲(chǔ)運(yùn)

（三）開(kāi)票銷售和稅收：乙方承諾入駐后的項(xiàng)目公司第1個(gè)輸?shù)然顒?dòng)。

2、乙方承諾自項(xiàng)目公司注冊(cè)成立之日起，在甲方所在地經(jīng)營(yíng)期限不少于5年。

第四條、違約責(zé)任

（一）非因甲方原因，乙方逾期沒(méi)有辦結(jié)登記注冊(cè)手續(xù)、未按時(shí)入駐及未在約定時(shí)間內(nèi)形成開(kāi)票銷售的，則甲方有權(quán)解除本協(xié)議。

（二）乙方項(xiàng)目未達(dá)到本協(xié)議明確的投資金額等約定的，超過(guò)上述約定期限12月以上的，甲方有權(quán)解除本協(xié)議，乙方賠償甲方相應(yīng)損失，并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

（三）項(xiàng)目出現(xiàn)安全事故、環(huán)境污染事件、消防安全、特種設(shè)備維護(hù)、農(nóng)民工工資支付等情況的，乙方應(yīng)自行承擔(dān)相應(yīng)損失。如造成惡劣影響，導(dǎo)致雙方協(xié)議無(wú)法繼續(xù)履行的，甲方有權(quán)解除本協(xié)議，乙方應(yīng)賠償甲方所受損失。

（四）任何一方不得擅自向第三方透露本協(xié)議及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議的內(nèi)容，如因一方故意或過(guò)失導(dǎo)致協(xié)議內(nèi)容泄露并造成對(duì)方損失或其他不良影響的，守約方有權(quán)解除合同，并追究違約方法律責(zé)任。

（五）自該項(xiàng)目注冊(cè)之日起5年內(nèi)，乙方項(xiàng)目公司不得擅自終止在甲方所在地的經(jīng)營(yíng)，否則甲方有權(quán)解除本協(xié)議。

第五條、不可抗力及爭(zhēng)議解決

（一）甲、乙任何一方由于不可抗力造成的部分或全部不能履行本協(xié)議書條款的，根據(jù)不可抗力影響程度，可部分或全部

— 3 — 免除相應(yīng)責(zé)任。但應(yīng)在條件允許下采取一切必要的積極措施以減少因不可抗力造成的損失，因措施不當(dāng)造成損失擴(kuò)大的，該方應(yīng)自行承擔(dān)擴(kuò)大的損失。遇有不可抗力的一方，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)將事件的情況以信件或電報(bào)（電傳或傳真）等書面形式告知對(duì)方，并且在事件發(fā)生后3日內(nèi)，向?qū)Ψ教峤槐緟f(xié)議書不能履行或部分不能履行或需要延期履行理由的書面報(bào)告。

（二）如一方未履行本協(xié)議書的部分規(guī)定，應(yīng)視為違反本協(xié)議書，違約方應(yīng)向另一方賠償違約引起的一切直接和可得利益的損失。

（三）甲乙雙方在執(zhí)行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方共同協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可向項(xiàng)目所在地人民法院提起訴訟。

第六條、附則

（一）本協(xié)議書一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，每份具有同等法律效力，經(jīng)雙方法定代表人（或委托代理人）簽字蓋章后生效。

（二）本協(xié)議書未盡事宜，可由雙方協(xié)商后簽訂補(bǔ)充協(xié)議書，補(bǔ)充協(xié)議書與本協(xié)議書具有同等法律效力。

（三）自乙方項(xiàng)目公司注冊(cè)成立之日起，本協(xié)議及之后有關(guān)協(xié)議涉及乙方的權(quán)利義務(wù)等全部由乙方和乙方項(xiàng)目公司承繼。

甲方（蓋章）：甲方代表（簽字）：

乙方（蓋章）：乙方代表（簽字）：

項(xiàng)目招引責(zé)任人（簽字）： 簽約地點(diǎn)：簽約時(shí)間：— 5 —

**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)汽車零部件定制項(xiàng)目

補(bǔ)充投資協(xié)議書

編號(hào)：

甲方（引資方）：** 住所：** 法定代表人：****職務(wù)：主任

乙方（投資方）：**** 住所：江蘇省** 身份證號(hào)碼：**** 甲乙雙方通過(guò)友好協(xié)商，就簽署的《**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)出口貿(mào)易項(xiàng)目投資協(xié)議書》（編號(hào)：〔2017〕**號(hào)）中未盡事宜，達(dá)成如下補(bǔ)充協(xié)議：

第一條、扶持政策

根據(jù)《**進(jìn)出口貿(mào)易項(xiàng)目投資協(xié)議書》中約定，鑒于乙方投資項(xiàng)目屬于甲方鼓勵(lì)的產(chǎn)業(yè)鏈上項(xiàng)目，在乙方履行協(xié)議中開(kāi)票銷售及稅收等承諾的前提下，為支持乙方項(xiàng)目發(fā)展，甲方通過(guò)*****產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)引導(dǎo)資金對(duì)乙方給予扶持，甲方提供的扶持政策合計(jì)不超過(guò)該項(xiàng)目對(duì)甲方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)的20%，補(bǔ)貼期2年，按有關(guān)政策執(zhí)行。乙方按在次年的第一個(gè)季度申報(bào)，扶持資金專項(xiàng)用于項(xiàng)目的房租等：

（一）銷售貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：對(duì)乙方項(xiàng)目公司年開(kāi)票銷售超出500萬(wàn)

— 6 — 元，給予獎(jiǎng)勵(lì)甲方稅收留成的20%，獎(jiǎng)勵(lì)由乙方在會(huì)計(jì)的次年一季度提出申請(qǐng)，甲方視乙方項(xiàng)目稅收承諾完成情況給予補(bǔ)貼，補(bǔ)貼期2年，自項(xiàng)目開(kāi)票銷售之日起算。

（二）以上扶持政策因相關(guān)政策調(diào)整而不能履行到位時(shí)，甲方承諾通過(guò)其他符合國(guó)家或地方相關(guān)政策的扶持辦法予以等額兌付到位。

第二條、違約責(zé)任

（一）甲方應(yīng)積極配合乙方項(xiàng)目的實(shí)施建設(shè)，若因甲方原因造成項(xiàng)目未能按約定日期開(kāi)業(yè)的，甲方承擔(dān)由此給乙方帶來(lái)的相應(yīng)損失，并順延項(xiàng)目扶持政策兌現(xiàn)期限。

（二）在該項(xiàng)目符合協(xié)議約定扶持政策兌現(xiàn)條件的情況下，甲方無(wú)正當(dāng)理由未按協(xié)議約定及時(shí)兌現(xiàn)相關(guān)扶持政策，乙方有權(quán)要求甲方在承諾期限屆滿后3個(gè)月內(nèi)完成兌現(xiàn)，并按人民銀行公布的同年期標(biāo)準(zhǔn)貸款利率支付利息。

（三）乙方項(xiàng)目未達(dá)到主協(xié)議書中明確的固投金額、注冊(cè)審批、建設(shè)工期、年銷售和稅收、文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)保、消防“三同時(shí)”等所有承諾的，甲方有權(quán)不予兌現(xiàn)上述扶持政策，并按主協(xié)議相關(guān)條款進(jìn)行處理。

（四）項(xiàng)目出現(xiàn)安全事故、環(huán)境污染事件等情況的，乙方應(yīng)自行承擔(dān)相應(yīng)損失。如造成惡劣影響，導(dǎo)致雙方協(xié)議無(wú)法繼續(xù)履行的，甲方有權(quán)解除本協(xié)議，乙方應(yīng)當(dāng)退還已兌現(xiàn)的扶持獎(jiǎng)勵(lì)資金本息。

（五）自該項(xiàng)目注冊(cè)之日起5年內(nèi)，非因甲方原因，乙方擅

— 7 — 自終止項(xiàng)目公司在甲方所在地的經(jīng)營(yíng)，乙方應(yīng)退還已兌現(xiàn)的扶持資金本金，并支付按照人民銀行公布的同期貸款基準(zhǔn)利率計(jì)算的利息。

第三條、其他

本協(xié)議書經(jīng)雙方代甲乙雙方各執(zhí)壹份。

甲方（蓋章）：甲方代表（乙方（蓋章）：乙方代表（項(xiàng)目責(zé)任人（簽字）：

簽字蓋章后生效，正式文本簽字）： 簽字）： 簽約地點(diǎn)： 簽約時(shí)間：

式貳份，— 8 —表一

汽車零部件行業(yè)市場(chǎng)分析篇三

1廣東?。?/p>

廣州羊城汽車有限公司

廣州駿威客車有限公司

廣州五十鈴客車有限公司

廣州本田汽車有限公司

本田汽車（中國(guó)）有限公司

廣州豐田汽車有限公司

金星寶騰汽車有限公司

五羊-本田摩托(廣州)有限公司

佛山宗申比亞喬摩托車公司

佛斯弟摩托車企業(yè)集團(tuán)有限公司

廣州輝門冠軍火花塞有限公司

廣州馬瑞利汽車儀表有限公司

百豐（中國(guó)）電子科技有限公司

廣州恩梯恩裕隆傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司

廣州駿興汽車零部件有限公司

東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司

廣州艾比埃金屬制品有限公司

霍尼韋爾摩擦材料(廣州)有限公司

亞新科制動(dòng)系統(tǒng)（廣州）有限公司

廣州斯坦雷電氣有限公司

廣州昭和汽車零部件有限公司

廣州萬(wàn)寶井汽車部件有限公司

廣州保賜利化工有限公司

廣州戴卡旭鋁鑄件有限公司

廣州華德汽車彈簧有限公司

廣州提愛(ài)思汽車內(nèi)飾系統(tǒng)有限公司

廣汽豐田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司

松下·萬(wàn)寶（廣州）壓縮機(jī)有限公司

梅州bpw車軸有限公司

西門子威迪歐汽車電子（惠州）有限公司 東風(fēng)本田汽車零部件有限公司

漢江機(jī)電（深圳）有限公司

深圳市航天微電機(jī)有限公司

深圳亞大塑料制品有限公司

桂盟鏈條（深圳）有限公司

中日合資深圳永吉濾清器有限公司

深圳市著牌實(shí)業(yè)有限公司

亞新科制動(dòng)系統(tǒng)（珠海）有限公司

珠海藤倉(cāng)電裝有限公司

珠海華粵離合器有限公司

東莞歌樂(lè)東方電子有限公司

通用蓄電池有限公司

東莞特必克汽車零件有限公司

偉福科技工業(yè)（中山）有限公司

湛江德利化油器有限公司

佛山名奧彈簧開(kāi)發(fā)有限公司

佛山粵海汽車空調(diào)機(jī)有限公司

順德多納勒振華汽車部件有限公司

中山市正洲氣門有限公司

i浙江?。?/p>

東風(fēng)日產(chǎn)柴汽車有限公司

吉利汽車控股有限公司

杭州愛(ài)知工程車輛有限公司

杭州橫濱輪胎有限公司

中外合資杭州福鼎交通器材有限公司

杭州亞太埃伯恩汽車部件有限公司

杭州亞太特必克制動(dòng)系統(tǒng)有限公司

杭州依維柯汽車變速器有限公司

浙江蕭山沙基諾轉(zhuǎn)向機(jī)有限公司

浙江恒隆萬(wàn)安泵業(yè)有限公司

紹興索密克汽車配件有限公司

寧波東睦新材料股份有限公司

華納圣龍(寧波)有限公司

寧波萬(wàn)航汽配制造有限公司

臺(tái)州法雷奧溫嶺汽車零部件有限公司

臺(tái)州宏利汽車零部件有限公司

臺(tái)州普羅汽車零部件有限公司

愛(ài)信宏達(dá)汽車零部件有限公司

g上海市：

上海申沃客車有限公司

上海華普國(guó)潤(rùn)汽車有限公司

上海通用汽車有限公司

上海格拉曼國(guó)際消防裝備有限公司

上海大眾汽車有限公司

新大洲本田摩托有限公司

漢高樂(lè)泰（中國(guó)）有限公司

上海上汽大眾汽車銷售有限公司

優(yōu)必勝（上海）軸承有限公司

德州儀器(上海)有限公司

佳通輪胎（中國(guó)）

普利司通（中國(guó)）投資有限公司

上海三電貝洱汽車空調(diào)有限公司

阿文美馳輕型車系統(tǒng)（上海）有限公司

上海阿文美馳汽車部件有限公司

上海天合汽車安全系統(tǒng)有限公司

上海金合利鋁輪轂制造有限公司

上海科爾本施密特活塞有限公司

上海皮爾博格有色零部件有限公司

上海中星汽車懸架件有限公司

上海本特勒匯眾有限公司

上海菲特爾莫古軸瓦有限公司

上海龍馬神汽車座椅有限公司

上海鎂鎂合金壓鑄有限公司

上海乾通汽車附件有限公司

上海日用-友捷汽車電氣有限公司

采埃孚商用車底盤技術(shù)（上海）有限公司

上海倫福德汽車配件有限公司

上海華德塑料制品有限公司

上海泰布克汽車配件有限公司

上海維歐愛(ài)織帶有限公司

上海耀華皮爾金頓玻璃股份有限公司

中日合資上海電裝燃油噴射有限公司

阿文美馳商用車輛系統(tǒng)（上海）有限公司

德?tīng)柛＃ㄉ虾＃﹦?dòng)力推進(jìn)系統(tǒng)有限公司

富來(lái)極汽車軸承（上海）有限公司

馬瑞利動(dòng)力系統(tǒng)（上海）有限公司

上海德?tīng)柛Ｅ艢饪刂葡到y(tǒng)有限公司

上海德?tīng)柛Ｆ囬T系統(tǒng)有限公司

上海豪華汽車飾件有限公司

天合汽車部件技術(shù)服務(wù)（上海）有限公司

伊頓卡車客車零部件（上海）有限公司

韓泰輪胎有限公司

延鋒偉世通汽車飾件系統(tǒng)有限公司

迪克斯汽車電器（上海）有限公司

上海凱歌祿達(dá)電子有限公司

上海法雷奧汽車電機(jī)雨刮系統(tǒng)有限公司

圣戈班韓格拉斯世固銳特玻璃（上海）有限公司 萬(wàn)寶至馬達(dá)（上海）有限公司

上海愛(ài)知鍛造有限公司

上海華克排氣系統(tǒng)有限公司

上海愛(ài)德夏機(jī)械有限公司

偉巴斯特汽車天窗（上海）有限公司

巴斯夫上海涂料有限公司

福伊特驅(qū)動(dòng)技術(shù)系統(tǒng)（上海）有限公司

空調(diào)國(guó)際(上海)有限公司

上海匯眾薩克斯減振器有限公司

上海松芝汽車空調(diào)有限公司

偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)（上海）有限公司

skf汽車軸承有限公司

噴達(dá)汽車精密部件（上海）有限公司

薩克斯汽車零部件系統(tǒng)（上海）有限公司 上海廣電海拉有限公司

上海格邦·阿耐金屬制品有限公司

上海歐雷法彈簧有限公司

霍尼韋爾渦輪增壓系統(tǒng)（上海）有限公司 上海法雷奧汽車電器系統(tǒng)有限公司

愛(ài)迪爾汽車配件（上海）有限公司

上海德?tīng)柛Ｆ嚳照{(diào)系統(tǒng)有限公司

上海西恩迪蓄電池有限公司

上海伊頓發(fā)動(dòng)機(jī)零部件有限公司

聯(lián)合汽車電子有限公司

派克漢尼汾液壓系統(tǒng)（上海）有限公司

上海蒂森克虜伯匯眾汽車零部件有限公司 上海東子汽車電機(jī)系統(tǒng)有限公司

上海泛亞汽車技術(shù)中心有限公司

上海三電汽車空調(diào)有限公司

上海弗列加濾清器有限公司

上海泰曄汽車座椅有限公司

上海李爾汽車內(nèi)飾件有限公司

上海德?tīng)柛?guó)際蓄電池有限公司

上海納鐵福傳動(dòng)軸有限公司

上海泰利福汽車零部件有限公司

上海延鋒江森座椅有限公司

延鋒百利得(上海)汽車安全系統(tǒng)有限公司 上海漢高表面技術(shù)有限公司

上海日野發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司

上海宣偉金力泰涂料股份有限公司

上海特強(qiáng)汽車緊固件有限公司

上海三立匯眾汽車零部件有限公司

上海唐納利干巷汽車系統(tǒng)有限公司

上海福電汽車電子有限公司

上海吉泰交通工業(yè)有限公司

上海一陽(yáng)五金制造有限公司

上海東洋電裝有限公司

延鋒偉世通汽車電子有限公司

上海菱重增壓器有限公司

上海精元重工股份有限公司

上?？档咸┛斯芗邢薰?/p>

上海李爾實(shí)業(yè)交通汽車部件有限公司

bkh呈順集團(tuán)百豐電子（上海）有限公司 上海紐?？怂蛊嚺浼邢薰?/p>

上海索菲瑪汽車濾清器有限公司

上海薩克斯動(dòng)力總成部件系統(tǒng)有限公司

上海臺(tái)厚汽車配件有限公司

上海亞大塑料制品有限公司

上海和達(dá)汽車配件有限公司

上海申雅密封件有限公司

上海帕卡興產(chǎn)化工有限公司

東炬汽車零配件（上海）有限公司

上海鼎杰電子有限公司

上海申聯(lián)勞倫茨膠帶有限公司

邦迪管路系統(tǒng)（上海）有限公司

上海博澤汽車部件有限公司

上?？剖肋_(dá)-華陽(yáng)汽車電器有限公司

上海圣德曼鑄造有限公司

天合汽車零部件（上海）有限公司

西門子威迪歐汽車電子（上海）有限公司 德?tīng)柛Ｅ煽穗姎庀到y(tǒng)有限公司

上海三和汽車橡塑件有限公司

上海奧托立夫汽車安全系統(tǒng)有限公司

上海采埃孚轉(zhuǎn)向機(jī)有限公司

上海汽車制動(dòng)系統(tǒng)有限公司

上海泰密克電子有限公司

上海小糸車燈有限公司

大眾汽車變速器(上海)有限公司 上海中威彈簧有限公司

上海大統(tǒng)汽配實(shí)業(yè)有限公司

上?；舾?利用汽車鎖具有限公司

上海曼·胡默爾濾清器有限公司

上海德科電子儀表有限公司

h江蘇省：

南京依維柯汽車有限公司

南京菲亞特有限公司

常州依維柯客車有限公司

徐州肯沃馳專用汽車有限公司

江蘇安特汽車制造有限公司

東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車有限公司

亞星-奔馳有限公司

南京金城鈴木摩托車有限公司

常州光陽(yáng)摩托車有限公司

江蘇林海雅馬哈摩托有限公司

南京法雷奧離合器有限公司

南京金城三國(guó)機(jī)械電子有限公司

南京奧特佳冷機(jī)有限公司

南京躍進(jìn)汽車制動(dòng)系統(tǒng)有限公司

采埃孚轉(zhuǎn)向泵金城（南京）有限公司

南京新迪李爾汽車內(nèi)飾系統(tǒng)有限公司

馬勒發(fā)動(dòng)機(jī)零部件（南京）有限公司

南京貝奇爾機(jī)械有限公司

南京宏光-奧托立夫汽車安全裝備有限公司 南京華德火花塞有限公司

南京錦湖輪胎有限公司

南京泰克西鑄鐵有限公司

蘇澳電子（南京）有限公司

亞新科凸輪軸（儀征）有限公司

儀征雙環(huán)活塞環(huán)有限公司

中外合資江蘇儀征金派活塞環(huán)有限公司

阿雷蒙緊固件（鎮(zhèn)江）有限公司

華東泰克西汽車鑄造有限公司

鎮(zhèn)江美馳輕型車（系統(tǒng)）第二有限公司

小松常林鑄造有限公司

常州正興活塞有限公司

萊尼線束系統(tǒng)（常州）有限公司

常州特斯克精密注塑有限公司

常州博萬(wàn)達(dá)汽車安全設(shè)備有限公司

無(wú)錫霍爾塞特工程有限公司

無(wú)錫新得寶金屬軟管有限公司

博世汽車柴油系統(tǒng)股份有限公司

無(wú)錫新時(shí)代交流發(fā)電機(jī)有限公司

相信制動(dòng)系統(tǒng)（無(wú)錫）有限公司

鐵姆肯（無(wú)錫）軸承有限公司

中日合資無(wú)錫澤根彈簧有限公司

無(wú)錫中策減震器有限公司

無(wú)錫恩福油封有限公司

無(wú)錫吉興汽車內(nèi)飾件有限公司

江陰亞成制冷設(shè)備有限公司

無(wú)錫澄昌座椅有限公司

蘇州環(huán)球鏈傳動(dòng)有限公司

蘇州金誠(chéng)軸承有限公司

天合(蘇州)汽車電子有限公司

中外合資蘇州新豪軸承有限公司

博世汽車部件(蘇州)有限公司

采埃孚傳動(dòng)技術(shù)(蘇州)有限公司

德?tīng)柛５驴齐娮?蘇州)有限公司

蓋茨優(yōu)霓塔傳動(dòng)系統(tǒng)(蘇州)有限公司

凱爾喜(蘇州)汽車配件有限公司

蘇州新智機(jī)電工業(yè)有限公司

ngk蘇州環(huán)保陶瓷公司

鐵姆肯-恩斯克軸承（蘇州）有限公司

蘇州上聲電子有限公司

豐田工業(yè)（昆山）有限公司

富士和機(jī)械工業(yè)（昆山）有限公司

六豐機(jī)械工業(yè)有限公司

遠(yuǎn)輕鋁業(yè)（中國(guó)）有限公司

正新橡膠(中國(guó))有限公司

建大橡膠(中國(guó))有限公司

舍弗勒(中國(guó))有限公司 常州恩梯恩精密軸承有限公司

華豐橡膠（中國(guó)）有限公司

住友橡膠（蘇州）有限公司

張家港博澤汽車部件有限公司

東風(fēng)派恩鋁熱交換器有限公司張家港分公司

徐州美馳車橋有限公司

江蘇愛(ài)吉斯海珠機(jī)械有限公司

張家港恩斯克精密機(jī)械有限公司

揚(yáng)州保來(lái)得工業(yè)有限公司

揚(yáng)州通順散熱器有限公司

揚(yáng)州通洋機(jī)油冷卻器有限公司

揚(yáng)州杰信車用空調(diào)有限公司

南通友星線束有限公司

汽車零部件行業(yè)市場(chǎng)分析篇四

汽車零部件投資分析

汽車零部件作為汽車工業(yè)的基礎(chǔ)，是支撐汽車工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必要因素?！笆晃濉逼陂g，我國(guó)汽車零部件工業(yè)取得了巨大成就?！笆晃濉睍r(shí)期，中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)國(guó)際地位迅速提升，國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱地位更加突出，汽車零部件工業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)集群逐步成形，出口水平不斷提高。

2009年，國(guó)際汽車零部件及配件市場(chǎng)受到金融危機(jī)的明顯沖擊。我國(guó)出臺(tái)了汽車產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，以及汽車以舊換新、汽車下鄉(xiāng)等具體優(yōu)惠措施，汽車消費(fèi)的增長(zhǎng)拉動(dòng)了國(guó)內(nèi)汽車零部件及配件市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)。2009年1-11月，我國(guó)汽車零部件及配件制造業(yè)銷售收入總額達(dá)到（規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入之和）10,517.607億元，同比增長(zhǎng)19.98%。

2010年，我國(guó)汽車零部件及配件制造行業(yè)呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，行業(yè)景氣度大幅高漲，行業(yè)效益大幅回升。2010年1-11月，汽車零部件及配件制造業(yè)銷售收入總額達(dá)到（規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入之和）14960.944億元，同比增長(zhǎng)42.32%，高于工業(yè)平均水平（增長(zhǎng)31.78%）。

2011年第一季度，我國(guó)汽車零部件及配件制造行業(yè)銷售增長(zhǎng)速度較快。2011年1-3月，汽車零部件及配件制造業(yè)銷售收入總額達(dá)到4363.192億元，同比增長(zhǎng)20.06%。

隨著中國(guó)汽車保有量的不斷增長(zhǎng)，中國(guó)汽車零部件行業(yè)市場(chǎng)份額將不斷遞增。而龐大的售后市場(chǎng)需求也給國(guó)內(nèi)汽車零部件企業(yè)帶來(lái)更大的市場(chǎng)發(fā)展空間。未來(lái)幾年，中國(guó)汽車零部件行業(yè)將蘊(yùn)含更多投資機(jī)會(huì)。

汽車零部件行業(yè)市場(chǎng)分析篇五

汽車主要零部件認(rèn)識(shí)

汽車車身為駕駛員提供便利的工作條件，為乘員提供舒適的乘坐條件，能保護(hù)人員免受汽車行駛時(shí)的振動(dòng)、噪聲，廢氣的侵襲以及 外界惡劣氣候的影響。提醒您，多多了解汽車的基本主體構(gòu)件，將有助于在挑選車輛時(shí)，進(jìn)行各主要部件的檢查。車身結(jié)構(gòu)主要包括：

車身殼體、車門、車窗、車前鈑制件、車身內(nèi)外裝飾件和車身附件、座椅以及通風(fēng)、暖氣、冷氣、空氣調(diào)節(jié)裝置等等。

車身殼體是車身部件的安裝基礎(chǔ)，通常是指縱、橫梁和支柱等主要承力元件以及與它們相連接的鈑件共同組成的剛性空間結(jié)構(gòu)。車 身殼體通常還包括在其上敷設(shè)的隔音、隔熱、防振、防腐、密封等材料及涂層。

車門通過(guò)鉸鏈安裝在車身殼體上，其結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，是保證車身的使用性能的重要部件。鈑件：這些鈑制制件形成了容納發(fā)動(dòng)機(jī)、車輪等部件的空間。

車身外部裝飾件主要是指裝飾條、車輪裝飾罩、標(biāo)志、浮雕式文字等等。散熱器面罩、保險(xiǎn)杠、燈具以及后視鏡等附件亦有明顯的 裝飾性。

車內(nèi)裝飾件包括儀表板、頂篷、側(cè)壁、座椅等表面覆飾物，以及窗簾和地毯。在轎車上廣泛采用天然纖維或合成纖維的紡織品、人 造革或多層復(fù)合材料、連皮泡沫塑料等表面覆飾材料。

車身附件有：門鎖、門鉸鏈、玻璃升降器、各種密封件、風(fēng)窗刮水器、風(fēng)窗洗滌器、遮陽(yáng)板、后視鏡、拉手、點(diǎn)煙器、煙灰盒等。

車身內(nèi)部的通風(fēng)、暖氣、冷氣以及空氣調(diào)節(jié)裝置是維持車內(nèi)正常環(huán)境、保證駕駛員和乘客安全舒適的重要裝置。座椅也是車身內(nèi)部 重要裝置之一。

通常整個(gè)車身殼體按強(qiáng)度等級(jí)分為三段，如下圖所示，圖中a、b、c分別代表車身前部、中部及后部。